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最新財務(wù)個人工作計劃
時間過得太快，讓人猝不及防，我們的工作同時也在不斷更新迭代中，請一起努力，寫一份計劃吧。相信大家又在為寫計劃犯愁了？下面是小編收集整理的最新財務(wù)個人工作計劃，僅供參考，大家一起來看看吧。
最新財務(wù)個人工作計劃1
加強(qiáng)內(nèi)控制度建設(shè)，預(yù)防風(fēng)險
隨著金融犯罪案件增多，我們更加注重規(guī)范操作和執(zhí)行制度，以預(yù)防風(fēng)險：
1. 定期召開由行長和網(wǎng)點(diǎn)主管參加的內(nèi)控、制度、風(fēng)險分析會議，解決業(yè)務(wù)處理中的問題，形成統(tǒng)一的會議紀(jì)要，對各網(wǎng)點(diǎn)不規(guī)范的業(yè)務(wù)進(jìn)行落實(shí)。
2. 會計結(jié)算部負(fù)責(zé)管理全行的本外幣會計、出納、資金清算、人民幣結(jié)算業(yè)務(wù)。管理綜合業(yè)務(wù)系統(tǒng)參數(shù)表。管理全行會計憑證，包括領(lǐng)取、分發(fā)、保管和銷毀。領(lǐng)取、分發(fā)、回收和銷毀會計專用印章。管理全轄現(xiàn)金、有價單證等貴重物品保管和調(diào)運(yùn)業(yè)務(wù)。每個環(huán)節(jié)都存在風(fēng)險點(diǎn)，必須按照制度規(guī)定加強(qiáng)控制。
3. 加強(qiáng)對全行所有網(wǎng)點(diǎn)在制度執(zhí)行和業(yè)務(wù)操作中的監(jiān)督檢查工作，落實(shí)專人負(fù)責(zé)，發(fā)現(xiàn)問題及時提出并督促對問題的整改落實(shí)情況，定期通報會計結(jié)算部的檢查結(jié)果并跟蹤落實(shí)，杜絕同樣問題在網(wǎng)點(diǎn)的二次發(fā)生。
加強(qiáng)會計核算工作，提高工作質(zhì)量
我行的前臺臨柜人員流動性大，而且我行的新業(yè)務(wù)新辦法變化快，對會計核算質(zhì)量是個挑戰(zhàn)：
1. 繼續(xù)執(zhí)行柜員績效考核機(jī)制，經(jīng)過20xx年的績效考核對我行的臨柜人員產(chǎn)生了一定的積極作用。20xx年我們將更好地利用這一考核機(jī)制，讓更多的柜員參加到這個考核中來，以提高柜員的工作主動性和責(zé)任性。
2. 對在我們檢查中發(fā)現(xiàn)的問題進(jìn)行通報處理，繼續(xù)執(zhí)行對臨柜人員的經(jīng)濟(jì)處罰手段，以及差錯人員的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和考試。促使柜員重視業(yè)務(wù)差錯的發(fā)生，努力減少差錯。
3. 按照全行臨柜人員的差錯考核情況，有罰有獎，對全年無差錯及工作表現(xiàn)好的柜員進(jìn)行獎勵，以促進(jìn)柜員的工作積極性。
4. 定期、準(zhǔn)確、及時地向市分行會計結(jié)算部上報各種會計結(jié)算報表。
加強(qiáng)業(yè)務(wù)培訓(xùn)，提高臨柜人員的業(yè)務(wù)處理能力，從而提高其業(yè)務(wù)素質(zhì)
員工素質(zhì)是銀行發(fā)展的基礎(chǔ)，尤其是在當(dāng)今人員流動頻繁的情況下，銀行需要擁有一支高素質(zhì)的隊伍。以下是加強(qiáng)培訓(xùn)和與企業(yè)聯(lián)系方面的建議：
1、制定培訓(xùn)計劃：我們計劃在20xx年為股改上市后的會計制度、支付結(jié)算辦法、新會計科目以及綜合業(yè)務(wù)系統(tǒng)新版本等進(jìn)行業(yè)務(wù)知識培訓(xùn)，并及時幫助柜員吸收新的知識，以確保他們能夠跟上銀行的變革。
2、加強(qiáng)部門之間的聯(lián)系：我們將與其他部門培訓(xùn)人員密切合作，邀請其他部門的業(yè)務(wù)人員為柜員講授業(yè)務(wù)知識和工作經(jīng)驗(yàn)，以加深各部門之間的.了解，實(shí)現(xiàn)相互學(xué)習(xí)，提高柜員的業(yè)務(wù)素質(zhì)，更好地為客戶提供服務(wù)。
3、做好下轄網(wǎng)點(diǎn)工作：我們將按市分行下達(dá)的各項(xiàng)會計結(jié)算工作安排進(jìn)行版本升級、測試驗(yàn)證、帳戶管理、計劃任務(wù)等工作，并及時傳達(dá)業(yè)務(wù)信息，以更好地完成市分行的工作任務(wù)。
4、加強(qiáng)營業(yè)經(jīng)理考核與考評：我們將對營業(yè)經(jīng)理的工作進(jìn)行考核和考評，以發(fā)揮他們的潛力，履行好職責(zé)，提高銀行的會計核算質(zhì)量。
另外，我們將加強(qiáng)與企業(yè)之間的聯(lián)系，通過召開銀企座談會向客戶介紹銀行的業(yè)務(wù)品種和新的結(jié)算方式，以加強(qiáng)與客戶的溝通，獲取各種結(jié)算需求信息，更好地為客戶解決結(jié)算上的難題。作為會計結(jié)算部門，我們還將加強(qiáng)與市分行及支行下轄網(wǎng)點(diǎn)的上承下接工作，加強(qiáng)工作銜接，及時將各項(xiàng)工作任務(wù)落實(shí)下轄各網(wǎng)點(diǎn)，共同努力為銀行的發(fā)展貢獻(xiàn)力量。
最新財務(wù)個人工作計劃2
在新的一年，財務(wù)部工作人員應(yīng)在廠領(lǐng)導(dǎo)正確的領(lǐng)導(dǎo)下，制定針對全廠其他部門的考核制度或相關(guān)措施，并在國家各項(xiàng)財務(wù)法規(guī)的監(jiān)督下加以實(shí)施。下面是考核制度的具體內(nèi)容：
1、組織財務(wù)部門員工系統(tǒng)學(xué)習(xí)國家相關(guān)法律、法規(guī)、會計規(guī)范、安全法、財務(wù)制度和管理制度。
2、在財務(wù)部門內(nèi)部明確考核制度，明確財務(wù)人員的分工和各職能部門之間的協(xié)作，確保分工清晰、互相補(bǔ)充協(xié)作，持續(xù)學(xué)習(xí)以檢驗(yàn)各項(xiàng)費(fèi)用的合理性，并監(jiān)督不當(dāng)行為的發(fā)生。
3、對應(yīng)收帳款起到有效監(jiān)督作用，明確各分管會計人員的職責(zé)，制定相應(yīng)規(guī)定。例如對于應(yīng)收款的監(jiān)控，要制定相關(guān)規(guī)范，對貨款的回收期限、回款事宜和相關(guān)銷售人員負(fù)責(zé)應(yīng)有相應(yīng)的監(jiān)督，加強(qiáng)財務(wù)監(jiān)督工作。
4、對公司其他部門的.工作進(jìn)行監(jiān)督。對各科室的支出費(fèi)用進(jìn)行核算，為公司節(jié)省每筆支出，從一角一元做起。在對各種原料的發(fā)票接收方面，認(rèn)真做好本職工作，全力完成每項(xiàng)業(yè)務(wù)的考察及發(fā)票的接收工作，認(rèn)真處理每月的報稅工作。
5、對車間各種耗用和檢修期間產(chǎn)生的費(fèi)用進(jìn)行監(jiān)管，以節(jié)約成本、減少支出為工作重點(diǎn)，對每項(xiàng)費(fèi)用的節(jié)約和超支進(jìn)行考核，并向公司領(lǐng)導(dǎo)報告，協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)做出明智決策。
6、對先前工作做階段性總結(jié)，從月度小結(jié)到季度、半年、全年總結(jié)，編制資金預(yù)算，包括應(yīng)付款項(xiàng)、應(yīng)收款項(xiàng)、車間維修預(yù)估等，制作財務(wù)報表，要求財務(wù)記錄清晰、任務(wù)明確，并在理解集團(tuán)公司考核和檢查方面積極配合其他公司部門。
最新財務(wù)個人工作計劃3
財務(wù)計劃是將財務(wù)預(yù)測轉(zhuǎn)化為具體化經(jīng)營目標(biāo)的過程，也是控制財務(wù)收支、分析經(jīng)營成果的基礎(chǔ)。而財務(wù)計劃的本身就是運(yùn)用科學(xué)的技術(shù)手段和數(shù)學(xué)方法，對目標(biāo)進(jìn)行綜合平衡，制定主要計劃指標(biāo)，擬訂增產(chǎn)節(jié)約措施，協(xié)調(diào)各項(xiàng)計劃指標(biāo)。它在落實(shí)酒店奮斗目標(biāo)和保證措施方面的作用不可或缺。
在編制酒店的財務(wù)計劃中，主要包括籌資計劃、固定資產(chǎn)增減和折舊汁劃、流動資產(chǎn)及其周轉(zhuǎn)計劃、成本費(fèi)用計劃、利潤及利潤分配計劃、對外投資計劃等。這些計劃都由許多財務(wù)指標(biāo)構(gòu)成，財務(wù)計劃指標(biāo)是計劃期內(nèi)各項(xiàng)財務(wù)活動的奮斗目標(biāo)，為了實(shí)現(xiàn)這些目標(biāo)，財務(wù)計劃還必須列出保證計劃完成的主要經(jīng)營管理措施。
編制財務(wù)計劃需要做好以下工作：
�。ㄒ唬┓治鲋骺陀^原因，全面安排計劃指標(biāo)
要審視當(dāng)年的經(jīng)營情況，分析整個經(jīng)營條件和目前的競爭形勢等與所確定的經(jīng)營目標(biāo)有關(guān)的各種因素，按照酒店總體經(jīng)濟(jì)效益的原則，制定出主要的計劃指標(biāo)。
（二）協(xié)調(diào)人力、物力、財力，落實(shí)增產(chǎn)節(jié)約措施
要合理安排人力、物力、財力，使之與經(jīng)營目標(biāo)的要求相適應(yīng)；在財力平衡方面，要組織資金運(yùn)用同資金來源的.平衡、財務(wù)支出同財務(wù)收入的平衡等。還要努力挖掘酒店內(nèi)部潛力，從提高經(jīng)濟(jì)效益出發(fā)，對酒店各部門經(jīng)營活動提出要求，制定出各部門的增產(chǎn)節(jié)約措施，制定和修訂各項(xiàng)定額，以保證計劃指標(biāo)的落實(shí)。
（三）編制計劃表格，協(xié)調(diào)各項(xiàng)計劃指標(biāo)
以經(jīng)營目標(biāo)為核心，以平均先進(jìn)定額為基礎(chǔ)，計算酒店計劃期內(nèi)資金占用、成本、費(fèi)用、利潤等各項(xiàng)計劃指標(biāo)，編制出財務(wù)計劃表，并檢查、核對各項(xiàng)有關(guān)計劃指標(biāo)是否密切銜接、協(xié)調(diào)平衡。
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