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建筑管理上半年總結(jié)
總結(jié)就是對(duì)一個(gè)時(shí)期的學(xué)習(xí)、工作或其完成情況進(jìn)行一次全面系統(tǒng)的回顧和分析的書面材料,它可以明確下一步的工作方向,少走彎路,少犯錯(cuò)誤,提高工作效益,讓我們抽出時(shí)間寫寫總結(jié)吧?偨Y(jié)怎么寫才能發(fā)揮它的作用呢?以下是小編整理的建筑管理上半年總結(jié),供大家參考借鑒,希望可以幫助到有需要的朋友。
建筑管理上半年總結(jié)1
上半年建筑業(yè)管理始終圍繞全縣經(jīng)濟(jì)發(fā)展大局,認(rèn)真貫徹落實(shí)縣委、縣政府的各項(xiàng)工作部署,使全縣建筑業(yè)持續(xù)平穩(wěn)健康發(fā)展,完成了上半年工作目標(biāo)任務(wù),F(xiàn)將工作情況報(bào)告如下:
一、重點(diǎn)工作完成情況
根據(jù)全縣規(guī)劃建設(shè)工作會(huì)議精神,圍繞“轉(zhuǎn)變建筑業(yè)發(fā)展方式,推動(dòng)產(chǎn)業(yè)又好又快發(fā)展”為主題,全面落實(shí)縣政府《關(guān)于加快建筑業(yè)改革和發(fā)展的意見》確定的任務(wù)目標(biāo),引導(dǎo)扶持建筑企業(yè)加快改革發(fā)展步伐,重新調(diào)整產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu),盡快適應(yīng)社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的需要,幫助施工企業(yè)推行現(xiàn)代企業(yè)制度,實(shí)行產(chǎn)權(quán)多元化,引導(dǎo)企業(yè)向大型總承包規(guī);(jīng)營發(fā)展,年內(nèi)培植1—2家一級(jí)建筑企業(yè)資質(zhì)的目標(biāo)即將實(shí)現(xiàn)?h益達(dá)建設(shè)有限公司申報(bào)一級(jí)資質(zhì)前期準(zhǔn)備工作已經(jīng)就緒,正在上報(bào)申批之中,昌隆建工集團(tuán)公司和華興鋼構(gòu)公司也在積極籌劃申報(bào)工作。這些骨干企業(yè)必將形成龍頭帶動(dòng)作用,促進(jìn)產(chǎn)業(yè)規(guī)模不斷壯大,推動(dòng)全縣建筑業(yè)又好又快發(fā)展。半年來,全行業(yè)完成建安產(chǎn)值3。38億元,其中外出施工產(chǎn)值1。1億元,全縣在建施工工程193個(gè),施工總面積達(dá)74萬平方米,產(chǎn)生了較大的社會(huì)效益和經(jīng)濟(jì)效益,為全縣經(jīng)濟(jì)發(fā)展作出了重要貢獻(xiàn)。
(一)建筑市場(chǎng)管理
為加強(qiáng)建筑市場(chǎng)管理,整頓規(guī)范建筑市場(chǎng)秩序,構(gòu)建統(tǒng)一開放、競(jìng)爭(zhēng)有序的建筑業(yè)發(fā)展環(huán)境,改善全縣建筑市場(chǎng)無序的局面。新的局領(lǐng)導(dǎo)班子,做出新舉措,創(chuàng)新監(jiān)管方式,成立全縣建設(shè)工程執(zhí)法監(jiān)察,負(fù)責(zé)監(jiān)察整頓全縣建筑市場(chǎng)秩序,堅(jiān)決查處違法建設(shè),同時(shí)協(xié)調(diào)縣政府出臺(tái)《博興縣建筑市場(chǎng)管理辦法》,對(duì)全縣從事建筑經(jīng)營活動(dòng)的單位包括資質(zhì)管理、工程承發(fā)包、工程合同與造價(jià)、工程安全生產(chǎn)、工程質(zhì)量管理等都作出明確規(guī)定,并由執(zhí)法大隊(duì)加大監(jiān)察力度,嚴(yán)厲查處當(dāng)前建筑市場(chǎng)中規(guī)避招標(biāo)、無證施工、非法轉(zhuǎn)包、偷工減料等違法違規(guī)行為,并根據(jù)法律法規(guī)嚴(yán)懲不待,通過近半年卓有成效的管理,有效地遏制了建筑市場(chǎng)秩序進(jìn)一步惡化,全縣建筑市場(chǎng)呈現(xiàn)規(guī)范有序的發(fā)展趨勢(shì)。施工許可證安全報(bào)監(jiān)等建設(shè)工程手續(xù)完備率大幅度提高,上半年共有35個(gè)工程項(xiàng)目辦理了施工許可證,辦證率100%,對(duì)符合招標(biāo)條件的18個(gè)工程進(jìn)行了公開招標(biāo),工程面積6.6萬平方米,工程造價(jià)5252萬元,應(yīng)招標(biāo)率取得了歷史性突破,達(dá)到了100%。
(二)安全生產(chǎn)和質(zhì)量管理
結(jié)合全縣創(chuàng)建省級(jí)文明縣活動(dòng)部署,為確保安全文明施工工地達(dá)標(biāo)率。我們專門制定創(chuàng)建方案,深入貫徹群防群治制度,全面落實(shí)安全監(jiān)管措施,堅(jiān)決預(yù)防和遏制建筑施工重特大安全事故的發(fā)生。截止目前已辦理各類工程安全報(bào)監(jiān)手續(xù)35個(gè),報(bào)監(jiān)率100%,實(shí)現(xiàn)了安全生產(chǎn)事故死亡率為零的突破,上半年創(chuàng)建市級(jí)文明示范工地2個(gè),市級(jí)安全文明優(yōu)良工地15個(gè),優(yōu)良率位居全市前列。
在對(duì)工程質(zhì)量管理中,通過開展評(píng)先創(chuàng)優(yōu)活動(dòng)促進(jìn)加強(qiáng)工程質(zhì)量管理,全面落實(shí)“質(zhì)量誠信、用戶滿意”優(yōu)質(zhì)工程評(píng)選活動(dòng),推行qc質(zhì)量攻關(guān),推廣應(yīng)用新材料新技術(shù),推動(dòng)建筑節(jié)能、科技創(chuàng)新。嚴(yán)格按照《建設(shè)工程質(zhì)量管理?xiàng)l例》,對(duì)工程進(jìn)行檢查指導(dǎo)。先后組織工程質(zhì)量管理人員對(duì)在建工程質(zhì)量大檢查四次,下達(dá)質(zhì)量隱患通知單11份,查出質(zhì)量隱患70項(xiàng)。避免了質(zhì)量事故的發(fā)生,使我縣建筑工程質(zhì)量穩(wěn)步提高。
二、為全縣經(jīng)濟(jì)發(fā)展服務(wù)所做的工作
一是為了便于群眾了解全縣建筑業(yè)發(fā)展的信息,監(jiān)督建筑業(yè)法律法規(guī)的'貫徹落實(shí)情況,提高執(zhí)法工作透明度,促進(jìn)依法行政,更好地為全縣經(jīng)濟(jì)發(fā)展服務(wù),根據(jù)縣政府政務(wù)信息公開的會(huì)議部署,組織人員立即編制政府信息公開目錄和公開指南,在最短的時(shí)間內(nèi)完成錄入工作,并在5月1日前進(jìn)行了網(wǎng)上公開。
二是根據(jù)全縣籌建公共行政服務(wù)中心的總體部署,結(jié)合我局實(shí)際情況,積極配合籌建工作,對(duì)我局審批事項(xiàng)的辦事程序、法律依據(jù)、辦結(jié)時(shí)限進(jìn)行了梳理,配齊進(jìn)駐人員,隨時(shí)待命,堅(jiān)決執(zhí)行縣委、縣政府的決策和部署,為實(shí)現(xiàn)全縣經(jīng)濟(jì)社會(huì)又好又快發(fā)展創(chuàng)造良好環(huán)境而努力。
三是要求各執(zhí)法科室嚴(yán)格執(zhí)行建筑業(yè)法律法規(guī)和執(zhí)法責(zé)任制,繼續(xù)履行服務(wù)承諾制和責(zé)任追究制,落實(shí)好外商投資建設(shè)項(xiàng)目的優(yōu)惠政策,維護(hù)全縣建筑市場(chǎng)秩序,凈化建筑業(yè)發(fā)展環(huán)境,落實(shí)廉潔高效的行業(yè)管理體制,為創(chuàng)建省級(jí)文明縣發(fā)揮示范帶動(dòng)作用。
建筑管理上半年總結(jié)2
時(shí)間流逝,如白駒過隙,轉(zhuǎn)眼間已經(jīng)來到20xx年,一年多時(shí)間了,期間先后在兩個(gè)項(xiàng)目工作、學(xué)習(xí),現(xiàn)階段正在海南液氫項(xiàng)目,在項(xiàng)目部工作的這段時(shí)間里,我學(xué)到了很多,也收獲很多,天天雖然忙碌但是感覺很充實(shí),現(xiàn)在工作經(jīng)驗(yàn)還是很欠缺,學(xué)習(xí)的地方還很多,我一定努力學(xué)習(xí),踏實(shí)工作。
作為一名技術(shù)員,首先能嚴(yán)格要求自己,不斷提高自身的思想覺悟。與此同時(shí),我一直嚴(yán)格要求自己,認(rèn)真對(duì)待自己的工作,自身很好的為自己定位。爭(zhēng)取以高標(biāo)準(zhǔn)要求自己。積極主動(dòng)的學(xué)習(xí)各種有關(guān)質(zhì)檢方面的規(guī)定性文件和要求,并經(jīng)常請(qǐng)教同行業(yè)的前輩和同事。工作中我時(shí)刻牢記要在工作中不斷地學(xué)習(xí),將理論與實(shí)際的工作很好的結(jié)合在一起。在工作中不斷地改變自我,適時(shí)地對(duì)自己提出不同的要求,在工作中不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn),提升自身工作能力的同時(shí),不斷提高自己的專業(yè)技術(shù)水平。
在這近一年多工作經(jīng)歷使得我在付出汗水的同時(shí),獲得了收獲,在以前的實(shí)踐工作當(dāng)中,將理論知識(shí)和實(shí)踐工作有機(jī)融合,使自己的水平得到很大的提高,以下是我在這段時(shí)間施工中的體會(huì):
1、認(rèn)真熟悉施工圖紙,了解工程概況,有備而戰(zhàn);
要做好每項(xiàng)工作,都必須在工作之前對(duì)這項(xiàng)工作進(jìn)行全面了解,這樣才利于更好地開展工作;對(duì)于土建施工,也要做好施工前的準(zhǔn)備,熟悉圖紙,了解工程概況。所謂知己知彼,百戰(zhàn)百勝。不了解工程情況,盲目工作,等于赤手空拳去打仗。要順利開展工作,必須有備而戰(zhàn)。
施工前的準(zhǔn)備:熟悉施工圖紙---相關(guān)技術(shù)規(guī)范---操作規(guī)程---設(shè)計(jì)要求及細(xì)部、節(jié)點(diǎn)做法---相關(guān)技術(shù)資料---工程質(zhì)量要求等。
其次要熟悉施工組織設(shè)計(jì)及施工順序、施工方法、技術(shù)措施,弄清完成施工任務(wù)中的薄弱環(huán)節(jié)和關(guān)鍵部位;最后對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行深入了解,熟悉施工圖紙,只是對(duì)工程的紙上了解,要清楚、全面了解工程,掌握工程概況,必須親自到現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行了解。認(rèn)真了解工程的基本情況,有利于更好地實(shí)施管理,落實(shí)施工方法,更好地完善工作。
2、實(shí)行可行性的施工工法,面面俱到實(shí)行可行性的施工工法是施工技術(shù)的一項(xiàng)關(guān)鍵的工作。做好施工準(zhǔn)備,向施工工人交代清楚施工任務(wù)要求和施工方法,是為完成施工任務(wù)創(chuàng)造良好的施工條件。最最重要的'是在施工全過程中按照施工有關(guān)技術(shù)的要求,圍繞著質(zhì)量、工期等制定可行的施工工法,在每個(gè)階段、每個(gè)工序、每項(xiàng)施工任務(wù)中積極組織平衡,保持最好的結(jié)合。
其次關(guān)鍵部位要組織有關(guān)人員加強(qiáng)檢查,預(yù)防返工現(xiàn)象的發(fā)生,要隨時(shí)糾正現(xiàn)場(chǎng)施工各種違章、違反施工操作規(guī)程及現(xiàn)場(chǎng)施工規(guī)定的傾向性問題。
還有,如遇設(shè)計(jì)修改或施工條件變化,應(yīng)隨時(shí)進(jìn)行補(bǔ)充交底,同時(shí)辦理工程增量或減量記錄,并辦理相應(yīng)手續(xù),要在圖紙上表示修改的內(nèi)容,要便于施工的順利進(jìn)行。不但要做好以上工作,還要嚴(yán)格質(zhì)量自檢、互檢、交接檢的制度。
3、建立良好的人際關(guān)系
在施工現(xiàn)場(chǎng),要確保一個(gè)工程能夠保質(zhì)、保量地完成,不但要有一定的技術(shù)之長(zhǎng),還須與下面的施工工人能打成一片;工作中,與工人們相互交流、相互尊重,贏得工人們的信任,這樣才能使各項(xiàng)施工指令貫徹落實(shí)下去。
還要與甲方現(xiàn)場(chǎng)代表、監(jiān)理建立良好的工作關(guān)系,在施工技術(shù)方面積極與甲方,監(jiān)理溝通,聽取他們可行性的施工工法,爭(zhēng)取現(xiàn)場(chǎng)施工狀況得到甲方及監(jiān)理的滿意與認(rèn)可。
作為xx大家庭的一份子不僅要為企業(yè)著想,更應(yīng)該為xx建設(shè)做出自己的貢獻(xiàn)。所以我嚴(yán)格要求自己、有責(zé)任心、上進(jìn)心。我希望通過我的不斷學(xué)習(xí)和辛勤的的努力學(xué)到更多的知識(shí),不斷完善自己,實(shí)現(xiàn)自我的價(jià)值,為xx六建之崛起而努力。當(dāng)然我還有很多不足,比如在工作經(jīng)驗(yàn)上還是有缺欠的,責(zé)任心還是不夠嚴(yán)謹(jǐn),這都是我去改善的問題。
在這里我也希望領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我工作的肯定,更希望領(lǐng)導(dǎo)能對(duì)我提出寶貴的意見,我一定會(huì)虛心接受,盡快改正,使自己盡快把最好的一面投入到工作當(dāng)中,最后祝愿xx六建越做越大,效益越來越好!
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