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售后服務(wù)述職報(bào)告

時(shí)間:2023-08-04 07:30:44 述職報(bào)告 我要投稿

售后服務(wù)述職報(bào)告精選(15篇)

  在人們?cè)絹?lái)越注重自身素養(yǎng)的今天,需要使用報(bào)告的情況越來(lái)越多,我們?cè)趯?xiě)報(bào)告的時(shí)候要注意語(yǔ)言要準(zhǔn)確、簡(jiǎn)潔。寫(xiě)起報(bào)告來(lái)就毫無(wú)頭緒?下面是小編幫大家整理的售后服務(wù)述職報(bào)告,歡迎大家分享。

售后服務(wù)述職報(bào)告精選(15篇)

售后服務(wù)述職報(bào)告1

各位領(lǐng)導(dǎo),各位同事:

  大家好!

  在公司領(lǐng)導(dǎo)正確領(lǐng)導(dǎo)與同事奮斗下,走過(guò)20xx年,迎來(lái)新的發(fā)展。圍繞公司提出的要求和目標(biāo),我懷著仔細(xì)負(fù)責(zé)、主動(dòng)肯干的心去開(kāi)展工作。下面,請(qǐng)?jiān)试S我從以下幾個(gè)方面進(jìn)行述職。

  一、20xx年工作總結(jié)

  20xx年,我在售后服務(wù)中心做售后服務(wù)工作,負(fù)責(zé)集團(tuán)電腦網(wǎng)絡(luò)、小區(qū)智能化系統(tǒng)的維護(hù)。

  1、在工作中,我以為客戶著想,客戶便利的服務(wù)理念,完成服務(wù)項(xiàng)目。

  2、在日常的電腦網(wǎng)絡(luò)維護(hù)方面,努力使自己能夠達(dá)到盡快完成,完成較好的要求。在一年的'維護(hù)中,處理主要維護(hù)項(xiàng)目達(dá)400項(xiàng)以上。在平常,與客戶溝通,探討電腦網(wǎng)絡(luò)應(yīng)用上的技術(shù)。

  在維護(hù)中,學(xué)習(xí)探討,逐步改善,運(yùn)用簡(jiǎn)潔、易用、好用的方法和軟件工具,處理問(wèn)題。

  在去年的幾次較大規(guī)模病毒軟件擴(kuò)散中,以充分為客戶盡快復(fù)原的看法,削減破壞程度和損失,復(fù)原工作狀態(tài)。

  3、集團(tuán)公司5月進(jìn)行辦公環(huán)境整體改造,與同事一起,幫助房產(chǎn),在規(guī)定時(shí)間內(nèi),完成網(wǎng)絡(luò)線路布線改造工作,復(fù)原網(wǎng)絡(luò)自動(dòng)化辦公環(huán)境。在這里,得到了領(lǐng)導(dǎo)、前輩的傳授與解惑。

  4、集團(tuán)軟件正版化上,依據(jù)領(lǐng)導(dǎo)的要求,與同事一起,克服安裝驗(yàn)收時(shí)間短、電腦性能有差異、客戶時(shí)間不統(tǒng)一的困難,在規(guī)定時(shí)間內(nèi),除壞電腦或個(gè)別的外,完成主要軟件安裝。

  5、小區(qū)智能化方面,處理了樓宇對(duì)講系統(tǒng)、監(jiān)控系統(tǒng)的日常維護(hù)。在市內(nèi)的小區(qū)維護(hù),主要圍繞世紀(jì)花園、湖天一色、在水一方進(jìn)行開(kāi)展。在前輩帶領(lǐng)下,駕馭樓宇不能對(duì)講、不能關(guān)門(mén)、線路安裝、線路查找、監(jiān)控系統(tǒng)處理等技能。

  二、存在的問(wèn)題

  1、對(duì)售后服務(wù)工作,處理層次還不深化。停留在完成詳細(xì)售后維護(hù)項(xiàng)目,在售后服務(wù)各項(xiàng)程序、綜合處理、規(guī)范化、制度化上處理不夠;對(duì)售后服務(wù)的水平、質(zhì)量,建設(shè)性有待提高。

  2、對(duì)詳細(xì)維護(hù)項(xiàng)目的分析,客戶關(guān)系的把握,優(yōu)化處理不足。

  3、集團(tuán)公司5月份的網(wǎng)絡(luò)布線,在工程工藝水平上有欠缺。

  4、技術(shù)學(xué)問(wèn)水平與實(shí)際操作嫻熟度,下的功夫不夠。

  三、工作體會(huì)

  在日常工作中,心態(tài)很重要,尤其是對(duì)售后服務(wù)工作。主動(dòng)的思想、平和的心態(tài),能促使工作進(jìn)步,促進(jìn)工作順當(dāng)。 沒(méi)有深厚的理論基礎(chǔ),就看得不會(huì)更高更遠(yuǎn),工作就不會(huì)更上一層樓。在工作中,要有好的方法與技術(shù);縱向、橫向需求分析,綜合推斷,使平常工作更順當(dāng)。

  四、20xx年度工作設(shè)想

  擁抱現(xiàn)在——20xx年,中國(guó)的奧運(yùn)年,武陵城人的大慶年。奧運(yùn)精神播撒在每個(gè)人的心中。時(shí)代要求我們與時(shí)俱進(jìn)。 20xx年,服務(wù)武陵城,服務(wù)太奇,遵章守制,聽(tīng)從支配。求發(fā)展,抓落實(shí)。針對(duì)以上存在的問(wèn)題,求改進(jìn);以上所得體會(huì),求發(fā)展。

售后服務(wù)述職報(bào)告2

  本人在下半年擔(dān)任售后服務(wù)部負(fù)責(zé)人,售后服務(wù)部走到今天,離不開(kāi)張總經(jīng)理對(duì)我們的指導(dǎo)與信任,也離不開(kāi)售后服務(wù)全體成員共同努力。接下來(lái)我通過(guò)人員培訓(xùn),各崗位工作幾個(gè)方面述職,并對(duì)清明作出工作計(jì)劃。

  售后服務(wù)重點(diǎn)改進(jìn)了禮儀兵的服務(wù)質(zhì)量,以"國(guó)旗班"標(biāo)準(zhǔn)對(duì)禮儀人員進(jìn)行嚴(yán)格訓(xùn)練。采用了背"十"字架、綁沙袋、拉線定位等方式訓(xùn)練形體。獨(dú)創(chuàng)永安禮儀步伐、手勢(shì),將禮儀服務(wù)細(xì)化為:迎靈禮儀、告別禮儀、送靈禮儀、安葬禮儀,禮儀服經(jīng)過(guò)數(shù)次嘗試最終也取得成功,經(jīng)過(guò)一次次的改進(jìn),現(xiàn)在呈現(xiàn)在客戶面前的禮儀服務(wù)顯得更加的莊重、威嚴(yán)。禮儀隊(duì)也成功完成了14場(chǎng)全免費(fèi)葬的送靈、安葬禮儀。

  6月,成立了室內(nèi)工作室,部門(mén)成立視頻制作小組,主要研究和制作告別視頻,應(yīng)用于告別禮儀當(dāng)中,以及上傳到永安大家庭紀(jì)念館中供客戶緬懷親人。從最初單一的制作到現(xiàn)在可以熟悉制作,滿足客戶任何個(gè)性化的需求。

  7月,進(jìn)行了一次整墓區(qū)的墓位質(zhì)量檢查與維護(hù),隨后的幾個(gè)月逐一每個(gè)墓區(qū)墓位質(zhì)量、墓區(qū)質(zhì)量進(jìn)行針對(duì)性報(bào)修維護(hù)工作。10月份針對(duì)天主教區(qū)展開(kāi)了全方面的'墓區(qū)地面質(zhì)量,墓位質(zhì)量的檢查、報(bào)修、復(fù)查、維護(hù)等工作。墓區(qū)維護(hù)工作常抓不懈,大大降低了客戶投訴率也提高了工作效率,同時(shí)為明年清明做好充分的準(zhǔn)備。

  8月,接管了商品部工作,鮮花銷售價(jià)格保證全市最低價(jià),不斷增加鮮花品種及花藝造型,并實(shí)現(xiàn)網(wǎng)上訂花業(yè)務(wù)。隨后又根據(jù)大量客戶的需求,引進(jìn)了隨葬品,與生產(chǎn)廠家獨(dú)家定制,為有需求的客戶講解隨葬品的文化淵源。

  11月,視頻直播祭祀服務(wù)再一次修改,完成了視頻直播服務(wù)的宣傳視頻、圖片、文字的介紹,在2月份新上線后,將圖片文字視頻登陸新宣傳,提供客戶在線訂購(gòu)。

  在人員方面,今年下半年,4位08級(jí)畢業(yè)生加入,良好的形體與嚴(yán)格的訓(xùn)練使得禮儀隊(duì)伍的檔次得到提高。新員工的創(chuàng)新思維以及較強(qiáng)的動(dòng)手能力,也讓部門(mén)充滿了濃厚的比學(xué)趕幫的學(xué)習(xí)氛圍。在主管中培養(yǎng)了一名副經(jīng)理作為經(jīng)理的助手,明年部門(mén)準(zhǔn)備再招聘一批禮儀人員,為人文紀(jì)念公園作人才儲(chǔ)備。

  服務(wù)的永安的唯一產(chǎn)品,永安的售后服務(wù)更周到,永安服務(wù)更上一個(gè)臺(tái)階,看我們的!

售后服務(wù)述職報(bào)告3

各位領(lǐng)導(dǎo):

  你們好!

  我的名字叫xxx,我來(lái)自xxx,F(xiàn)在我向領(lǐng)導(dǎo)簡(jiǎn)單匯報(bào)一下我的基本情況和工作情況。

  20xx年xx月正式進(jìn)入xx店。20xx年xx月到20xx年xx月,在xx店做前臺(tái)主管,讓我體會(huì)太多。在公司提供的平臺(tái)上展示自己,讓自己的能力得到全方位的釋放,是一件非常高尚的事情!因工作需要,20xx年xx月底調(diào)到xx店。如今,我已經(jīng)在這個(gè)新的集體中學(xué)習(xí)工作了近一年,F(xiàn)在我給大家匯報(bào)一下我在xx的一些售后工作。

  一、對(duì)于前臺(tái)工作

  首先,店是新建的,大部分招聘的人都沒(méi)有工作經(jīng)驗(yàn)。鑒于此,對(duì)服務(wù)顧問(wèn)進(jìn)行了大量的培訓(xùn),并嚴(yán)格按照公司的要求對(duì)他們進(jìn)行考核和聘用。現(xiàn)在,他們可以獨(dú)立完成工作,只處理客戶的投訴和解決緊急情況,這是薄弱的。因此我們現(xiàn)在進(jìn)行模擬訓(xùn)練,每周看視頻進(jìn)行訓(xùn)練,為他們積累更多的經(jīng)驗(yàn)。

  二、有關(guān)車(chē)間

  基本上工作人員都是從學(xué)校招聘的。他們?nèi)肼殨r(shí)間不長(zhǎng),工作經(jīng)驗(yàn)少。車(chē)間主任是從xx調(diào)過(guò)來(lái)的,技術(shù)水平比較好。因此每周組織車(chē)間人員進(jìn)行2個(gè)小時(shí)的技術(shù)培訓(xùn),讓他們了解xx車(chē)型,技術(shù)水平得到了相應(yīng)的提升。同時(shí)班組長(zhǎng)自檢嚴(yán)格,車(chē)間主任工作出色。車(chē)間也嚴(yán)格執(zhí)行相應(yīng)的服務(wù)流程,服務(wù)好每一位客戶。

  三、安全方面

  車(chē)間班組每天對(duì)自己的設(shè)備進(jìn)行檢查登記,車(chē)間設(shè)備和消防安全也進(jìn)行培訓(xùn)。同時(shí),對(duì)各崗位的安全生產(chǎn)管理進(jìn)行了分工。突發(fā)事件的應(yīng)急預(yù)案也已經(jīng)安排好了,因此我們經(jīng)理對(duì)我們的售后工作是肯定的。對(duì)于管理公司布置的.所有活動(dòng),我們都能在第一時(shí)間認(rèn)真執(zhí)行,準(zhǔn)確按時(shí)完成。

  四、對(duì)于延保、積分卡和救援卡

  我有287輛本地車(chē)。為了留住目前客戶和增多新用戶,并告訴服務(wù)顧問(wèn)這三張牌的意義,前臺(tái)工作人員也對(duì)以上三張牌做了相應(yīng)的評(píng)估。同時(shí),他們對(duì)周邊城市的客戶進(jìn)行電話回訪,預(yù)約來(lái)店。現(xiàn)在每個(gè)月的進(jìn)車(chē)量在120輛左右,這三張卡的銷量也在上升。

  五、自律

  我時(shí)刻提醒自己不要碰高壓線,嚴(yán)格遵守公司的規(guī)章制度。

  在工作中也發(fā)現(xiàn)了一些不足,如前臺(tái)處理能力較弱,專業(yè)技術(shù)知識(shí)和技能有待提升等。在未來(lái),我有信心和決心盡我所能去工作,我相信我會(huì)成為一名合格的售后主管。我將一如既往,嚴(yán)格履行工作職責(zé),認(rèn)真執(zhí)行公司和部門(mén)的相關(guān)制度和政策,不做任何有損公司利益和形象的事情,繼承xx的優(yōu)良傳統(tǒng)和工作作風(fēng),為xx客戶提供優(yōu)質(zhì)服務(wù),為維護(hù)和樹(shù)立xx不錯(cuò)的品牌形象做出自己的貢獻(xiàn)。

  謝謝!

售后服務(wù)述職報(bào)告4

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo),各位同仁:

  大家好!

  在繁忙的工作中不知不覺(jué)又迎來(lái)了新的一年,回顧這一年的工作歷程,作為x的每一名員工,我們深深感到x年x之蓬勃發(fā)展的熱氣,x人之拼搏的精神。時(shí)間催促我即將告別x,憧憬激勵(lì)我在x年開(kāi)創(chuàng)事業(yè)的新高。為了更好地完成工作,總結(jié)經(jīng)驗(yàn),揚(yáng)長(zhǎng)避短,現(xiàn)將x年工作情況總結(jié)

  x年工作總結(jié)及存在的問(wèn)題:

  對(duì)各小區(qū)進(jìn)行日常維護(hù):

  1、世紀(jì)花園(778戶)、香洲苑(166戶)共944戶,樓宇對(duì)講方面:其中每天對(duì)944個(gè)室內(nèi)分機(jī)進(jìn)行清理維護(hù);65個(gè)單元主機(jī)、65個(gè)單元門(mén)禁系統(tǒng)進(jìn)行維護(hù),對(duì)于65個(gè)單元dex98電源進(jìn)行定點(diǎn)維護(hù)。監(jiān)控系統(tǒng)方面:世紀(jì)花園、香洲苑監(jiān)控系統(tǒng)進(jìn)行維護(hù)。

  2、翠竹苑(64戶)、順天國(guó)際(60戶)共124戶,樓宇對(duì)講方面:其中每天對(duì)124個(gè)室內(nèi)分機(jī)進(jìn)行清理維護(hù);  9個(gè)單元主機(jī)、9個(gè)單元門(mén)禁系統(tǒng)進(jìn)行維護(hù),對(duì)于965個(gè)單元dex98電源進(jìn)行定點(diǎn)維護(hù)。

  3、湖天一色(776戶)、在水一方(405戶),共1181戶,樓宇對(duì)講方面:其中每天對(duì)1181個(gè)室內(nèi)分機(jī)進(jìn)行清理維護(hù);66個(gè)單元主機(jī)、66個(gè)單元門(mén)禁系統(tǒng)進(jìn)行維護(hù),對(duì)于66個(gè)單元dex98電源進(jìn)行定點(diǎn)維護(hù)。監(jiān)控系統(tǒng)方面:湖天一色、在水一方監(jiān)控系統(tǒng)進(jìn)行進(jìn)行維護(hù)。

  4、河西武陵城家居廣場(chǎng)監(jiān)控系統(tǒng)進(jìn)行維護(hù)。

  5、其他網(wǎng)絡(luò)維護(hù)等。

  本著出現(xiàn)問(wèn)題解決問(wèn)題的態(tài)度,及時(shí)解決了大多數(shù)故障。各小區(qū)主要故障是由于小區(qū)業(yè)主裝修擅自更改線路導(dǎo)致主機(jī)損壞,以致單元不能使用,及各小區(qū)閉門(mén)器、室內(nèi)分機(jī)芯片氧化等原因造成樓宇系統(tǒng)不能使用。

  回顧這一年來(lái)的工作,雖然有成績(jī)但也存在不足,具體表現(xiàn)在:

  1、跟藍(lán)世紀(jì)物業(yè)公司溝通、協(xié)商較少,如個(gè)別小區(qū)出現(xiàn)業(yè)主長(zhǎng)期不在家,需要聯(lián)系,一般只是口頭跟他們說(shuō)聲聯(lián)系,沒(méi)有以書(shū)面方式跟其聯(lián)系,在這方面還待加強(qiáng)。

  2、缺少創(chuàng)造性的.工作思路,個(gè)別工作做的還不夠完善,這有待于在x年的工作中加以改進(jìn)。

  工作體會(huì)

  售后服務(wù)作為企業(yè)的門(mén)面,企業(yè)的窗口,自己的一言一行也同時(shí)代表了一個(gè)企業(yè)的形象。所以更要提高自身的素質(zhì),高標(biāo)準(zhǔn)的要求自己。在高素質(zhì)的基礎(chǔ)上更要加強(qiáng)自己的專業(yè)知識(shí)和專業(yè)技能,并且努力做好自己的本職工作。

售后服務(wù)述職報(bào)告5

  自從年初來(lái)到公司以來(lái),開(kāi)始從事銷售工作,現(xiàn)將20xx年從事銷售工作的心得和感受總結(jié)如下:

  一、切實(shí)落實(shí)崗位職責(zé),認(rèn)真履行本職工作,作為一名銷售業(yè)務(wù)員,自己的崗位職責(zé)是:

  1、努力完成銷售管理辦法中的各項(xiàng)要求;

  2、積極廣泛收集市場(chǎng)信息并及時(shí)整理上報(bào)領(lǐng)導(dǎo);

  3、嚴(yán)格執(zhí)行公司的產(chǎn)品銷售政策;

  4、對(duì)工作具有較高的敬業(yè)精神和高度的主人翁責(zé)任感;

  5、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作,在日常的事務(wù)工作中,自己在接到領(lǐng)導(dǎo)安排的任務(wù)后,積極著手,在確保工作質(zhì)量的前提下按時(shí)完成任務(wù)。

  總之,通過(guò)全年的實(shí)踐證明:由于自己對(duì)市場(chǎng)客戶的把控不好,加之自己業(yè)務(wù)知識(shí)欠缺、業(yè)務(wù)技能不高、市場(chǎng)的瞬息萬(wàn)變而導(dǎo)致業(yè)績(jī)欠佳。

  二、明確任務(wù),主動(dòng)積極,力求保質(zhì)保量按時(shí)完成:

  工作中自己時(shí)刻明白只存在上下級(jí)關(guān)系,無(wú)論是份內(nèi)、份外工作都一視同仁,對(duì)領(lǐng)導(dǎo)安排的工作絲毫不能馬虎、怠慢。

  三、正確對(duì)待客戶投訴并及時(shí)、妥善解決

  銷售是一種長(zhǎng)期循序漸進(jìn)的工作,而產(chǎn)品缺陷普遍存在,所以業(yè)務(wù)員應(yīng)正確對(duì)待客戶投訴,視客戶投訴如產(chǎn)品銷售同等重要甚至有過(guò)之而無(wú)不及,同時(shí)須慎重處理。自己在產(chǎn)品銷售的過(guò)程中,嚴(yán)格按照廠制定銷售服務(wù)承諾執(zhí)行,在接到客戶投訴時(shí),首先應(yīng)認(rèn)真做好客戶投訴記錄并口頭做出承諾,其次應(yīng)及時(shí)匯報(bào)領(lǐng)導(dǎo),在接到領(lǐng)導(dǎo)的指示后會(huì)同相關(guān)部門(mén)人員制訂應(yīng)對(duì)方案,同時(shí)應(yīng)及時(shí)與客戶溝通使客戶對(duì)處理方案感到滿意。

  四、認(rèn)真學(xué)習(xí)我廠產(chǎn)品及相關(guān)產(chǎn)品知識(shí),依據(jù)客戶需求確定可代理的產(chǎn)品品種

  熟悉產(chǎn)品知識(shí)是搞好銷售工作的前提。自己在銷售的過(guò)程中同樣注重產(chǎn)品知識(shí)的學(xué)習(xí),對(duì)廠生產(chǎn)的產(chǎn)品的用途、性能、參數(shù)基本能等都做了詳細(xì)的了解,對(duì)相關(guān)部分產(chǎn)品基本能掌握用途、安裝。

  20xx年區(qū)域工作設(shè)想

  總結(jié)一年來(lái)的工作,自己的工作仍存在很多問(wèn)題和不足,在工作方法和技巧上有待于向其他業(yè)務(wù)員和同行學(xué)習(xí),20xx年自己計(jì)劃在去年工作得失的基礎(chǔ)上取長(zhǎng)補(bǔ)短,重點(diǎn)做好以下幾個(gè)方面的工作:

  (一)依據(jù)10年區(qū)域銷售情況和市場(chǎng)變化,自己計(jì)劃將工作重點(diǎn)放在渠道上,做好客戶關(guān)系以擴(kuò)大銷售渠道。

 。ǘ 20xx年計(jì)劃積極搜集市場(chǎng)信息并及時(shí)聯(lián)系,力爭(zhēng)參加招標(biāo)形成規(guī)模銷售。

 。ㄈ┳约涸诟愫脴I(yè)務(wù)的同時(shí)計(jì)劃認(rèn)真學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識(shí)、技能及銷售實(shí)戰(zhàn)來(lái)完善自己的理論知識(shí),力求不斷提高自己的綜合素質(zhì),為企業(yè)的再發(fā)展奠定人力資源基礎(chǔ)。

  (四)為確保完成全年銷售任務(wù),自己平時(shí)就積極搜集信息并及時(shí)匯總,力爭(zhēng)在新區(qū)域開(kāi)發(fā)市場(chǎng),以擴(kuò)大產(chǎn)品市場(chǎng)占有額。

  以下是我對(duì)20xx年在銷售市場(chǎng)上存在的問(wèn)題的不成熟的看法和建議

 。ㄒ唬20xx年銷售管理辦法應(yīng)條款明確、言簡(jiǎn)意賅,明確業(yè)務(wù)員的區(qū)域、任務(wù)、費(fèi)用、考核、獎(jiǎng)勵(lì),對(duì)模凌兩可的條款予以刪除,年底對(duì)業(yè)務(wù)員考核后按辦法如數(shù)兌現(xiàn)。

 。ǘ20xx年公司應(yīng)該把在一線工作的'業(yè)務(wù)人員和客戶所反映的問(wèn)題重視起來(lái)共同做好市場(chǎng),不能再像20xx年我們所存在的售后問(wèn)題一樣(設(shè)備的維修時(shí)間長(zhǎng)達(dá)2個(gè)多月),一直是拖時(shí)間。這樣對(duì)我們的市場(chǎng)開(kāi)發(fā)很不利,負(fù)面影響很大,在這樣的話我們是要被市場(chǎng)所淘汰的。

 。ㄈ 關(guān)于銷售管理辦法,使其適應(yīng)范圍廣且因地制宜,定期根據(jù)市場(chǎng)變化調(diào)整出廠價(jià)格和市場(chǎng)銷售價(jià)格體系。

  不能再像我們20xx年的銷售政策,對(duì)代理商的價(jià)格保護(hù),使我們?cè)谧鍪袌?chǎng)時(shí)很被動(dòng),我們辛苦做下來(lái)的客戶關(guān)系在客戶真正有需求時(shí)因?yàn)閮r(jià)格原因(定價(jià)高)不能合作,反過(guò)來(lái)去和代理商合作,這樣做我們作為公司的業(yè)務(wù)人員很是失敗。

 。ㄋ模┯捎趨^(qū)域市場(chǎng)萎縮、同行競(jìng)爭(zhēng)激烈且價(jià)格下滑,20xx年領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)認(rèn)真考察并綜合市場(chǎng)行情及業(yè)務(wù)員的信息反饋,制定出合乎廠情、市場(chǎng)行情的出廠價(jià)格,以激發(fā)業(yè)務(wù)員的銷售熱情。

 。ㄎ澹╆P(guān)于貨源問(wèn)題:辦事處沒(méi)有庫(kù)存,客戶有需求時(shí)要聯(lián)系很多電話才敢回答客戶,什么時(shí)間能有貨。

售后服務(wù)述職報(bào)告6

  這段時(shí)刻的工作繁忙并充溢,回憶過(guò)去的工作,有勝利的喜悅也有失落的缺憾,但更多的是對(duì)今后工作的期望,現(xiàn)將工作總結(jié)如下:

  一、堅(jiān)持全局觀念,做好本職工作

  不論從事什么工作,堅(jiān)持全局相識(shí)是首要的問(wèn)題,現(xiàn)場(chǎng)技能服務(wù)也不破例。我以為售后服務(wù)工作的全局就是,“堅(jiān)持企業(yè)形象,使客戶對(duì)公司產(chǎn)物的稱心度和忠實(shí)度化!毕拗频木S護(hù)客戶的好處,是提高我們公司產(chǎn)物的中心競(jìng)爭(zhēng)力的一個(gè)主要構(gòu)成局部。做好售后服務(wù)工作,還也是對(duì)公司產(chǎn)物的宣揚(yáng),以及對(duì)公司產(chǎn)物功能的諜報(bào)搜集,以便作出實(shí)時(shí)改良,使產(chǎn)物更好的知足現(xiàn)場(chǎng)的運(yùn)用要求。以變更為話題的作文

  二、擅長(zhǎng)溝通溝通,強(qiáng)于幫助協(xié)調(diào)

  現(xiàn)場(chǎng)技能服務(wù)人員不只要有較強(qiáng)的專業(yè)技能常識(shí),還就應(yīng)具有優(yōu)越的溝通溝通才能,一種產(chǎn)物良多時(shí)分是正因運(yùn)用操作欠妥才呈現(xiàn)了問(wèn)題,而往往不是如客戶反映的質(zhì)量不行,因此這個(gè)時(shí)分就需求我們找出癥結(jié)地點(diǎn),和客戶進(jìn)行溝通,規(guī)范操作,然后防止對(duì)產(chǎn)物的不信任甚至對(duì)企業(yè)形象的損害。在日常的工作中做做到較好跟客戶的`溝通,做到令客戶稱心就是對(duì)公司品牌形象的有力宣揚(yáng)。

  三、精于專業(yè)技藝,勤于現(xiàn)場(chǎng)察看爆笑谷閑聊記錄

  隨著電子行業(yè)的不斷發(fā)展,競(jìng)爭(zhēng)不斷增加,如何做好電腦銷后服務(wù),也是增加公司品牌競(jìng)爭(zhēng)的強(qiáng)力底牌。作為一個(gè)技能服務(wù)人員,要在現(xiàn)場(chǎng)勤于察看、自力思索、多與同事溝通,發(fā)奮不斷提高本人的營(yíng)業(yè)程度。每次優(yōu)異的售后服務(wù),代表了客戶對(duì)本公司產(chǎn)物進(jìn)一步的信任。 四、技能常識(shí)程度與實(shí)踐操作純熟

  在過(guò)去的工作中獲得了一些領(lǐng)悟,在工作中間態(tài)很主要,工作要有熱忱,堅(jiān)持陽(yáng)光的淺笑,能夠拉近人與人之間的間隔,便于與客戶的溝通。尤其是對(duì)售后服務(wù)的工作,專心的思想和平緩的心態(tài)才能促進(jìn)工作提高和工作的順當(dāng),在售后工作中要有好的方法技能與判別力才能使工作順當(dāng)。

售后服務(wù)述職報(bào)告7

  xx年是xx汽車(chē)銷售公司重要的戰(zhàn)略轉(zhuǎn)折期。國(guó)內(nèi)轎車(chē)市場(chǎng)的日益激烈的價(jià)格戰(zhàn)、國(guó)家宏觀調(diào)控的整體經(jīng)濟(jì)環(huán)境,給公司的日常經(jīng)營(yíng)和發(fā)展造成很大的困難。在全體員工的共同努力下,xx汽車(chē)銷售公司取得了歷史性的突破,整車(chē)銷量、利潤(rùn)等多項(xiàng)指標(biāo)創(chuàng)歷史新高。作為xx汽車(chē)分公司的總經(jīng)理,同時(shí)也很榮幸的被評(píng)為“杰出領(lǐng)導(dǎo)貢獻(xiàn)獎(jiǎng)”;仡櫲甑墓ぷ,我感到在以下幾個(gè)方面取得一點(diǎn)心得,情愿和業(yè)界同仁共享。

  一、加強(qiáng)面對(duì)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)不依靠?jī)r(jià)格戰(zhàn)細(xì)分用戶群體實(shí)行差異化營(yíng)銷

  針對(duì)今年公司總部下達(dá)的經(jīng)營(yíng)指標(biāo),結(jié)合邢總經(jīng)理在20xx年商務(wù)大會(huì)上的指示精神,分公司將全年銷售工作的重點(diǎn)立足在差異化營(yíng)銷和提升營(yíng)銷服務(wù)質(zhì)量?jī)蓚(gè)方面。面對(duì)市場(chǎng)愈演愈烈的價(jià)格競(jìng)爭(zhēng),我們漢陽(yáng)分公司沒(méi)有一味地走入“價(jià)格戰(zhàn)”的誤區(qū)。我常說(shuō)“價(jià)格是一把雙刃劍”,適度的價(jià)格促銷對(duì)銷售是有幫助的,可是無(wú)限制的價(jià)格戰(zhàn)卻無(wú)異于自殺。對(duì)于淡季的汽車(chē)銷售該采納什么樣的策略呢?我們摸索了一套對(duì)策:

  對(duì)策一:加強(qiáng)銷售隊(duì)伍的目標(biāo)管理

  1、服務(wù)流程標(biāo)準(zhǔn)化

  2、日常工作表格化

  3、檢查工作規(guī)律化

  4、銷售指標(biāo)細(xì)分化

  5、晨會(huì)、培訓(xùn)例會(huì)化

  6、服務(wù)指標(biāo)進(jìn)考核

  對(duì)策二:細(xì)分市場(chǎng),建立差異化營(yíng)銷 細(xì)致的市場(chǎng)分析。

  我們對(duì)以往的重點(diǎn)市場(chǎng)進(jìn)行了進(jìn)一步的細(xì)分,不同的細(xì)分市場(chǎng),制定不同的銷售策略,形成差異化營(yíng)銷;依據(jù)06年的銷售形勢(shì),我們確定了出租車(chē)、集團(tuán)用戶、高校市嘗零散用戶等四大市常對(duì)于這四大市場(chǎng)我們實(shí)行了相應(yīng)的營(yíng)銷策略。對(duì)政府選購(gòu) 和出租車(chē)市場(chǎng),我們加大了投入力度,特地成立了出租車(chē)銷售組和大宗用戶組,分公司更是成為了企業(yè)用車(chē)單位,更多地利用行業(yè)協(xié)會(huì)的宣揚(yáng),來(lái)正確引導(dǎo)出租公司,宣揚(yáng)xx品牌政策。平常我們實(shí)行主動(dòng)上門(mén),定期溝通反饋的方式,親密跟蹤市場(chǎng)動(dòng)態(tài)。針對(duì)近兩年市場(chǎng)出租車(chē)更新的良好契機(jī),我們與出租公司保持貫有的良好合作關(guān)系,主動(dòng)上門(mén),了解出租公司換車(chē)的需求,司機(jī)行為及思想動(dòng)態(tài);對(duì)出租車(chē)公司每周進(jìn)行電話跟蹤,每月上門(mén)服務(wù)一次,了解新出租車(chē)的運(yùn)用狀況,并現(xiàn)場(chǎng)解決一些常見(jiàn)故障;與出租車(chē)公司協(xié)商,對(duì)出租司機(jī)的運(yùn)用技巧與維護(hù)學(xué)問(wèn)進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)培訓(xùn)。針對(duì)高校消費(fèi)群學(xué)問(wèn)層面高的特點(diǎn),我們重點(diǎn)開(kāi)展畢加索的舉薦銷售,同時(shí)輔以雪鐵龍的品牌介紹和文化宣揚(yáng),讓他們感受雪鐵龍的悠久歷史和豐富的企業(yè)文化內(nèi)涵。另外我們和市高校后勤集團(tuán)強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)手,先后和理工大后勤車(chē)隊(duì)聯(lián)合,成立校區(qū)修理服務(wù)點(diǎn),將的`服務(wù)帶入高校,并且定期在高校組織免費(fèi)義診和保養(yǎng)檢查,在高校范圍內(nèi)樹(shù)立了良好的品牌形象,帶動(dòng)了高校市場(chǎng)的銷售。

  對(duì)策三:注意信息收集做好科學(xué)預(yù)料

  當(dāng)今的市場(chǎng)機(jī)遇轉(zhuǎn)瞬即逝,殘酷而激烈的競(jìng)爭(zhēng)無(wú)時(shí)不在,科學(xué)的市場(chǎng)預(yù)料成為了階段性銷售目標(biāo)制定的指導(dǎo)和依據(jù)。

  在市場(chǎng)淡季來(lái)臨之際,每一條銷售信息都如至寶,從某種程度上來(lái)講,需求信息就是銷售額的代名詞。結(jié)合這個(gè)特點(diǎn),我們確定了人人收集、剛好溝通、專人負(fù)責(zé)的制度,通過(guò)每天上班前的銷售晨會(huì)上銷售人員反饋的資料和信息,制定以往同期銷售對(duì)比分析報(bào)表,確定下一步銷售任務(wù)的細(xì)化和詳細(xì)銷售方式、方法的制定,一有需求馬上做反應(yīng)。同時(shí)和品牌部相關(guān)部門(mén)保持親密溝通,主動(dòng)組織車(chē)源。增加工作的安排性,避開(kāi)了工作的盲目性;在注意銷售的肯定數(shù)量的同時(shí),我們強(qiáng)化對(duì)市場(chǎng)占有率。我們把分公司在當(dāng)?shù)厥袌?chǎng)的占有率作為銷售部門(mén)主要考核目標(biāo)。今年完成總部任務(wù),順當(dāng)完成總部下達(dá)的全年銷售目標(biāo)。

  對(duì)于備件銷售,我們重點(diǎn)清理了因?yàn)闅v史緣由積壓下來(lái)的部分滯銷件,最大限度削減分公司資金的積壓。由于今年備件商務(wù)政策的改變,經(jīng)銷商的利潤(rùn)空間進(jìn)一步縮小,對(duì)于新的市場(chǎng)形勢(shì),分公司領(lǐng)導(dǎo)多次與備件業(yè)務(wù)部門(mén)開(kāi)專題會(huì)探討,在主動(dòng)開(kāi)拓周邊的備件市場(chǎng),尤其是大客戶市場(chǎng)的同時(shí),結(jié)合新的商務(wù)政策,出臺(tái)了一系列備件促銷活動(dòng),取得了較好的效果。備件銷售營(yíng)業(yè)額萬(wàn)元,在門(mén)市銷售受到市場(chǎng)低價(jià)傾銷沖擊影響較大的狀況下,利用售后服務(wù)帶動(dòng)車(chē)間備件銷售,不僅扭轉(zhuǎn)了不利局面,也帶動(dòng)了車(chē)間的工時(shí)銷售。 售后服務(wù)是窗口,是我們整車(chē)銷售的后盾和保障,今年分公司又迎來(lái)了自20xx年成立以來(lái)的售后修理高峰。為此,我們對(duì)售后服務(wù)部門(mén),提出了更高的要求,在售后全員中,綻開(kāi)了廣泛的服務(wù)意識(shí)宣揚(yáng)活動(dòng),以及各班組之間的自查互查工作;建立了每周五由各部門(mén)經(jīng)理參與的的車(chē)間現(xiàn)場(chǎng)巡檢制度,對(duì)于售后修理現(xiàn)場(chǎng)發(fā)覺(jué)的問(wèn)題,現(xiàn)場(chǎng)提出整改看法和時(shí)間進(jìn)度表;用戶進(jìn)站專人接待,接車(chē)、試車(chē)、交車(chē)等重要環(huán)節(jié)強(qiáng)調(diào)語(yǔ)言行為規(guī)范;在修理過(guò)程中,強(qiáng)調(diào)運(yùn)用“三墊一罩”,規(guī)范行為和用語(yǔ),做到敬重用戶和愛(ài)惜車(chē)輛;在車(chē)間推行看板管理,接待和管理人員照片、姓名上墻,接受用戶監(jiān)督。為了進(jìn)一步提高用戶滿足度,縮短用戶排隊(duì)等待時(shí)間,從6月份起,售后每晚延長(zhǎng)服務(wù)時(shí)間至凌晨1:00,售后俱樂(lè)部供應(yīng)24小時(shí)全天候救援;通過(guò)改善售后修理現(xiàn)場(chǎng)硬件、軟件環(huán)境,為客戶供應(yīng)全面、優(yōu)質(zhì)的服務(wù),從而提高了客戶的滿足度。全年售后修理接車(chē)臺(tái)次,工時(shí)凈收入萬(wàn)元。

  二、強(qiáng)化服務(wù)意識(shí),提升營(yíng)銷服務(wù)質(zhì)量

  xx年是汽車(chē)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)白熱化的一年,面對(duì)嚴(yán)峻的形勢(shì),在年初我們確定了全年為“服務(wù)管理年”,提出“以服務(wù)帶動(dòng)銷售靠管理創(chuàng)建效益”的經(jīng)營(yíng)方針。

  我們選擇了從事多年服務(wù)工作的員工成立了客戶服務(wù)部,建立了分公司自身的客戶回訪制度和用戶投訴受理制度。每周各業(yè)務(wù)部門(mén)召開(kāi)服務(wù)例會(huì),每季度結(jié)合商務(wù)代表處的服務(wù)要求和服務(wù)評(píng)分的反饋,召開(kāi)部門(mén)經(jīng)理級(jí)的服務(wù)例會(huì),在管理層強(qiáng)化服務(wù)意識(shí),將服務(wù)工作視為重中之重。同時(shí)在內(nèi)部管理上建立和完善了一線業(yè)務(wù)部門(mén)服務(wù)于客戶,管理部門(mén)服務(wù)一線的管理服務(wù)體系;在業(yè)務(wù)部門(mén)中重點(diǎn)強(qiáng)調(diào)樹(shù)立服務(wù)于客戶,客戶就是上帝的原則;在管理部門(mén)中,重點(diǎn)強(qiáng)調(diào)服務(wù)銷售售后一線的意識(shí)。形成二線為一線服務(wù),一線為客戶服務(wù)這樣層層服務(wù)的管理機(jī)制。主動(dòng)響應(yīng)總部要求,進(jìn)行服務(wù)質(zhì)量改進(jìn),強(qiáng)化員工的服務(wù)意識(shí),每周召開(kāi)一次服務(wù)質(zhì)量例會(huì),對(duì)上周服務(wù)質(zhì)量改進(jìn)行動(dòng)進(jìn)行總結(jié),制訂本周安排,為用戶供應(yīng)高質(zhì)量、高品質(zhì)的服務(wù)。并設(shè)立服務(wù)質(zhì)量角對(duì)服務(wù)質(zhì)量進(jìn)行跟蹤剛好發(fā)覺(jué)存在的不足,提出下一步改進(jìn)安排。分公司在商務(wù)代表處轄區(qū)的各網(wǎng)點(diǎn)中始終居于服務(wù)評(píng)分的前列,售后服務(wù)更是數(shù)次榮獲全國(guó)網(wǎng)點(diǎn)第一名。在加強(qiáng)軟件健身的同時(shí),我們先后對(duì)分公司的硬件設(shè)施進(jìn)行了一系列的整改,接連建立了保養(yǎng)用戶休息區(qū),領(lǐng)先在保養(yǎng)實(shí)施了“交鑰匙”工程;針對(duì)出租車(chē)銷量激增的局面,剛好地成立了出租車(chē)銷售服務(wù)小組,建立了特地的出租車(chē)銷售辦公室,完善了用戶休息區(qū)。依據(jù)當(dāng)期市場(chǎng)特點(diǎn)和品牌部要求,我們開(kāi)展了“三月微笑服務(wù)”、“五一微笑送大禮”、“夏季送涼爽”、“金秋高校校區(qū)免費(fèi)檢查”、小區(qū)免費(fèi)義診、“冬季送暖和”等一系列活動(dòng),在客戶中取得很大的反響,分公司的服務(wù)意識(shí)和服務(wù)質(zhì)量也有了明顯的提高。

  三、追蹤對(duì)手動(dòng)態(tài)加強(qiáng)自身競(jìng)爭(zhēng)實(shí)力

  對(duì)于內(nèi)部管理,作到請(qǐng)進(jìn)來(lái),走出去。固步自封和閉門(mén)造車(chē),已早已不能適應(yīng)目前激烈的轎車(chē)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)。我們通過(guò)托付相關(guān)專業(yè)公司,對(duì)分公司的展廳現(xiàn)場(chǎng)布局和管理提出全新的方案和建議;組織綜合部和相關(guān)業(yè)務(wù)部門(mén),利用業(yè)余時(shí)間,對(duì)市內(nèi)具有肯定規(guī)模的服務(wù)站,尤其是競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的4s站,進(jìn)行實(shí)地摸底調(diào)查。從中學(xué)習(xí)、利用對(duì)方的特長(zhǎng),為日后工作的開(kāi)展和商務(wù)政策的制定積累了第一手的資料。

  四、注意團(tuán)隊(duì)建設(shè)

  分公司是個(gè)整體,只有充分發(fā)揮每個(gè)成員的主動(dòng)性,才能。年初以來(lái),我們建立健全了每周經(jīng)理例會(huì),每月的經(jīng)營(yíng)分析會(huì)等一系列例會(huì)制度。營(yíng)銷管理方面出現(xiàn)的問(wèn)題,大家在例會(huì)上廣泛探討,既統(tǒng)一了相識(shí),又明確了目標(biāo)。 在加強(qiáng)自身管理的同時(shí),我們也借助外界的專業(yè)培訓(xùn),提升團(tuán)隊(duì)的凝合力和專業(yè)素養(yǎng)。通過(guò)聘請(qǐng)專業(yè)的企業(yè)管理顧問(wèn)詢問(wèn)公司對(duì)員工進(jìn)行了如何提高團(tuán)隊(duì)精神的培訓(xùn),進(jìn)一步強(qiáng)化了全體員工的服務(wù)意識(shí)和理念。

售后服務(wù)述職報(bào)告8

  售后服務(wù)工作作為產(chǎn)品售出后的一種服務(wù),而這種服務(wù)關(guān)聯(lián)到公司的產(chǎn)品后續(xù)的維護(hù)和改善,也是增強(qiáng)與客戶之間交流的一個(gè)重要平臺(tái)。售后服務(wù)的優(yōu)劣,直接關(guān)聯(lián)到公司的形象和根本利益。也間接的影響銷售的業(yè)績(jī)。本人從事售后服務(wù)已有幾年,對(duì)售后服務(wù)存在的問(wèn)題做一下總結(jié):以及如何更好的實(shí)現(xiàn)售后服務(wù)———〉現(xiàn)場(chǎng)問(wèn)題

  (客戶反饋)———〉生產(chǎn)管理,安排———〉產(chǎn)品性能和綜合力的提高從以下幾個(gè)方面做一下探討:

  一、售后初期

  1、發(fā)貨:當(dāng)我們的產(chǎn)品賣(mài)出時(shí),勢(shì)必會(huì)派人員到現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行安裝服務(wù),而這種看似簡(jiǎn)單的工作,卻有著其重要性。

  根據(jù)客戶的需求,我們一般提前發(fā)貨至工地,這時(shí)也有人員隨貨同往,當(dāng)服務(wù)人員隨貨同往時(shí),務(wù)必確認(rèn)聯(lián)系人和聯(lián)系方式,要提前半天與客戶聯(lián)系,商量如何接貨,以做好提前安排。以確保在這期間客戶做好時(shí)刻調(diào)整,正因時(shí)刻對(duì)大家來(lái)說(shuō),都很寶貴,而且中途也可能出現(xiàn)其他的安排。因此與客戶交流時(shí),可把時(shí)刻說(shuō)的退后一點(diǎn),比如下午能到的話,你能夠說(shuō):

  “不出意外,正常晚上之間能夠趕到!

  “具體時(shí)刻我會(huì)盡早聯(lián)系你!”

  “我對(duì)那里的狀況不熟悉,您看能否接我一下?”

  如果對(duì)方也很忙,或者對(duì)此地不熟悉,不能來(lái)接你,你也不必懊惱,你能夠詳細(xì)的問(wèn)清楚地址。如果路程比較遠(yuǎn),所開(kāi)銷的費(fèi)用在安裝調(diào)試結(jié)束后可向?qū)Ψ教崞稹5慌c客戶爭(zhēng)執(zhí)。

  2、現(xiàn)場(chǎng)安裝

  貨到工地,勢(shì)必要進(jìn)行安裝,工期緊的話,應(yīng)客戶要求,夜晚也得安裝。這時(shí)候要取得對(duì)方的幫忙,你能夠協(xié)調(diào)工地負(fù)責(zé)人,安排司機(jī)或者民工幫忙,以更好更快的完成任務(wù)。當(dāng)然此時(shí)也要根據(jù)自身的狀況而定,如果身體不舒服,你可盡量安排他人完成。期間你能夠與負(fù)責(zé)人交流,啦啦家常。讓客戶參與,使對(duì)方懂得如何安裝,不好一聲不吭的`自己做事!當(dāng)然你說(shuō)了以后,他不安排,是另一回事。

  另一種狀況,貨到工地,可能工期不緊。如果你不提出何時(shí)安裝,客戶這時(shí)候可能會(huì)淡忘,或者不安排安裝,這個(gè)時(shí)候,你就要主動(dòng)提出:“我們出來(lái)服務(wù),一個(gè)是公司安排,有規(guī)章制度務(wù)必盡快安裝調(diào)試。到工地,我們也聽(tīng)客戶的安排,因此你們需要貨的時(shí)候,我們就立馬過(guò)來(lái)服務(wù)了,你看什么時(shí)候盡早的把這個(gè)事情給安排了,也好我們也能做出更好的安排!正因此刻大家都比較忙!

  二、售后中期

  3、安裝調(diào)試

  安裝結(jié)束后,要對(duì)儀器和設(shè)備進(jìn)行調(diào)試。務(wù)必做到儀器正常工作,設(shè)備安裝正常。期間會(huì)遇到一些問(wèn)題,需要我們解決。

  3。1儀器問(wèn)題

  儀器調(diào)試后發(fā)現(xiàn)參數(shù)不穩(wěn),這個(gè)時(shí)候,要檢查一下,一個(gè)還是兩個(gè)?還是整體?還是路面有什么影響?如自己不能解決,要及時(shí)電話反映給領(lǐng)導(dǎo)。不好把不好的產(chǎn)品交給用戶。即使有一點(diǎn)點(diǎn)問(wèn)題,也要解決!以免留下不必要的“隱患”。

  3.2設(shè)備問(wèn)題

  安裝設(shè)備中,我們經(jīng)常會(huì)遇到安裝不匹配的問(wèn)題,有的時(shí)候是產(chǎn)品本省的缺陷,有的是我們加工過(guò)程中留下的“伏筆”。我到工地服務(wù)的時(shí)候遇到過(guò)這樣的狀況:標(biāo)準(zhǔn)件螺絲的牙長(zhǎng)短不一,導(dǎo)致的后果就是螺絲與另一個(gè)標(biāo)準(zhǔn)件禁錮時(shí),出現(xiàn)緊不上的狀態(tài)。這樣給客戶的影響可想而知!因此在出現(xiàn)問(wèn)題的時(shí)候,售后服務(wù)人員不但要解決問(wèn)題,也要及時(shí)地反映問(wèn)題,當(dāng)生產(chǎn)管理知道這樣的狀況后,就應(yīng)及時(shí)作出調(diào)整,找出原因,加大產(chǎn)品出廠前的檢測(cè)!確保產(chǎn)品不再有類似的狀況發(fā)生!

  本人從事服務(wù)_年初到如今,仍然出現(xiàn)某些加工方面的問(wèn)題,那就存在生產(chǎn)管理上的漏洞。

  生產(chǎn)上的管理對(duì)于一個(gè)企業(yè)來(lái)說(shuō)尤為重要,管理不到位,產(chǎn)品就會(huì)有瑕疵,產(chǎn)品有瑕疵,就會(huì)直接關(guān)聯(lián)到用戶對(duì)產(chǎn)品使用的評(píng)價(jià)和產(chǎn)品在市場(chǎng)上的占有率!就像評(píng)價(jià)一個(gè)人一樣,每個(gè)人的水平不一樣的狀況下,我們看重的是一個(gè)人的品質(zhì)!一個(gè)人的品質(zhì)直接影響公司的形象。

  4、設(shè)備使用

  儀器安裝結(jié)束后,會(huì)進(jìn)行調(diào)試和使用,在使用前必須要盡可能的和用戶交流,講解一些施工過(guò)程可能遇到的問(wèn)題,以及遇到問(wèn)題怎樣處理!儀器使用注意哪些?影響現(xiàn)場(chǎng)的因數(shù)有哪些?人,物,設(shè)備三者相互相承,務(wù)必做到有條不紊。

  三、售后尾聲

  5、將設(shè)備完好無(wú)損的交給用戶,讓用戶對(duì)產(chǎn)品有足夠的熟悉后,讓對(duì)方簽字驗(yàn)單!留下司機(jī)的電話,必要時(shí)和司機(jī)交流一下感情!不懂得和司機(jī)多請(qǐng)教!至少讓司機(jī)覺(jué)我們的產(chǎn)品是很好的,是性價(jià)比的,選取我們的產(chǎn)品,是正確的!

  適當(dāng)?shù)臅r(shí)候,給用戶打個(gè)電話,詢問(wèn)儀器使用狀況!對(duì)出現(xiàn)的問(wèn)題給與及時(shí)的解釋和回復(fù)。

  自己不能做決定時(shí),和領(lǐng)導(dǎo)商量一下,如何更好的處理問(wèn)題!

  針對(duì)售后服務(wù)的工作,在此我想做一下總結(jié):售后服務(wù)是一項(xiàng)很重要的工作,也是繼銷售的一個(gè)重要的延續(xù)工作,做好了,能夠增加銷售的機(jī)會(huì)。做不好,也能夠毀掉一個(gè)關(guān)聯(lián)網(wǎng)。

  因此從事售后服務(wù)首先要了解這個(gè)行業(yè)的方方面面。我們售后服務(wù)的是一個(gè)啟下承上的工作,一方面要與最底層的接觸,另一方面也要和中層甚至高層接觸。我們的服務(wù)身份不會(huì)變,但我們要換一種角度和形象和對(duì)方交流!!

售后服務(wù)述職報(bào)告9

  售后服務(wù)工作作為產(chǎn)品售出后的一種服務(wù),而這種服務(wù)關(guān)系到公司的產(chǎn)品后續(xù)的維護(hù)和改善,也是增加與客戶之間溝通的一個(gè)重要平臺(tái)。售后服務(wù)的優(yōu)劣,干脆關(guān)系到公司的形象和根本利益。也間接的影響銷售的業(yè)績(jī)。本人從事售后服務(wù)已有幾年,對(duì)售后服務(wù)存在的問(wèn)題做一下總結(jié):以及如何更好的實(shí)現(xiàn)售后服務(wù)?現(xiàn)場(chǎng)問(wèn)題(客戶反饋)、生產(chǎn)管理排、產(chǎn)品性能和綜合力的提高從以下幾個(gè)方面做一下探討:

  一、售后初期

  1、發(fā)貨:

  當(dāng)我們的產(chǎn)品賣(mài)出時(shí),勢(shì)必會(huì)派人員到現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行安裝服務(wù),而這種看似簡(jiǎn)潔的工作,卻有著其重要性。依據(jù)客戶的需求,我們一般提前發(fā)貨至工地,這時(shí)也有人員隨貨同往,當(dāng)服務(wù)人員隨貨同往時(shí),務(wù)必確認(rèn)聯(lián)系人和聯(lián)系方式,要提前半天與客戶聯(lián)系,商議如何接貨,以做好提前支配。以確保在這期間客戶做好時(shí)間調(diào)整,因?yàn)闀r(shí)間對(duì)大家來(lái)說(shuō),都很珍貴,而且中途也可能出現(xiàn)其他的支配。所以與客戶溝通時(shí),可把時(shí)間說(shuō)的退后一點(diǎn),比如下午能到的.話,你能夠說(shuō): “不出意外,正常晚上之前能夠趕到! “詳細(xì)時(shí)間我會(huì)盡早聯(lián)系你!”

  “我對(duì)那里的狀況不熟識(shí),您看能否接我一下” 假如對(duì)方也很忙,或者對(duì)此地不熟識(shí),不能來(lái)接你,你也不必懊惱,你能夠具體的問(wèn)清晰地址。假如路程比較遠(yuǎn),所開(kāi)銷的費(fèi)用在安裝調(diào)試結(jié)束后可向?qū)Ψ教崞。但不與客戶爭(zhēng)吵。

  2、現(xiàn)場(chǎng)安裝

  貨到工地,勢(shì)必要進(jìn)行安裝,工期緊的話,應(yīng)客戶要求,夜晚也得安裝。這時(shí)候要取得對(duì)方的幫忙,你能夠協(xié)調(diào)工地負(fù)責(zé)人,支配司機(jī)或者民工幫忙,以更好更快的完成任務(wù)。

  當(dāng)然此時(shí)也要依據(jù)自身的狀況而定,假如身體不舒適,你可盡量支配他人完成。期間你能夠與負(fù)責(zé)人溝通,啦啦家常。讓客戶參加,使對(duì)方懂得如何安裝,不要一聲不吭的自己做事!當(dāng)然你說(shuō)了以后,他擔(dān)心排,是另一回事。另一種狀況,貨到工地,可能工期不緊。假如你不提出何時(shí)安裝,客戶這時(shí)候可能會(huì)漸忘,或者擔(dān)心排安裝,這個(gè)時(shí)候,你就要主動(dòng)提出:“我們出來(lái)服務(wù),一個(gè)是公司支配,有規(guī)章制度務(wù)必盡快安裝調(diào)試。到工地,我們也聽(tīng)客戶的支配,所以你們須要貨的時(shí)候,我們就立馬過(guò)來(lái)服務(wù)了,你看什么時(shí)候盡早的把這個(gè)事情給支配了,也好我們也能做出更好的支配!因?yàn)榇丝檀蠹叶急容^忙。”

  二、售后中期

  1、安裝調(diào)試

  安裝結(jié)束后,要對(duì)儀器和設(shè)備進(jìn)行調(diào)試。務(wù)必做到儀器正常工作,設(shè)備安裝正常。期間會(huì)遇到一些問(wèn)題,須要我們解決。

 。1)儀器問(wèn)題

  儀器調(diào)試后發(fā)覺(jué)參數(shù)不穩(wěn),這個(gè)時(shí)候,要檢查一下,一個(gè)還是兩個(gè)還是整體還是路面有什么影響如自己不能解決,要?jiǎng)偤秒娫挿从辰o領(lǐng)導(dǎo)。不要把不好的產(chǎn)品交給用戶。即使有一點(diǎn)點(diǎn)問(wèn)題,也要解決!以免留下不必要的“隱患”。

  (2)設(shè)備問(wèn)題

  安裝設(shè)備中,我們常常會(huì)遇到安裝不匹配的問(wèn)題,有的時(shí)候是產(chǎn)品本省的缺陷,有的是我們加工過(guò)程中留下的“伏筆”。我到工地服務(wù)的時(shí)候遇到過(guò)這樣的狀況:標(biāo)準(zhǔn)件螺絲的牙長(zhǎng)短不一,導(dǎo)致的后果就是螺絲與另一個(gè)標(biāo)準(zhǔn)件禁錮時(shí),出現(xiàn)緊不上的狀態(tài)。這樣給客戶的影響可想而知!所以在出現(xiàn)問(wèn)題的時(shí)候,售后服務(wù)人員不但要解決問(wèn)題,也要?jiǎng)偤玫胤从硢?wèn)題,當(dāng)生產(chǎn)管理明白這樣的狀況后,就應(yīng)剛好作出調(diào)整,找出緣由,加大產(chǎn)品出廠前的檢測(cè)!確保產(chǎn)品不再有類似的狀況發(fā)生!

  本人從事服務(wù)XX年初到如今,仍舊出現(xiàn)某些加工方面的問(wèn)題,那就存在生產(chǎn)管理上的漏洞。生產(chǎn)上的管理對(duì)于一個(gè)企業(yè)來(lái)說(shuō)尤為重要,管理不到位,產(chǎn)品就會(huì)有瑕疵,產(chǎn)品有瑕疵,就會(huì)干脆關(guān)系到用戶對(duì)產(chǎn)品運(yùn)用的評(píng)價(jià)和產(chǎn)品在市場(chǎng)上的占有率!就像評(píng)價(jià)一個(gè)人一樣,每個(gè)人的水平不一樣的狀況下,我們看重的是一個(gè)人的品質(zhì)!一個(gè)人的品質(zhì)干脆影響公司的形象。

  2、設(shè)備運(yùn)用

  儀器安裝結(jié)束后,會(huì)進(jìn)行調(diào)試和運(yùn)用,在運(yùn)用前必需要盡可能的和用戶溝通,講解一些施工過(guò)程可能遇到的問(wèn)題,以及遇到問(wèn)題怎樣處理!儀器運(yùn)用留意哪些影響現(xiàn)場(chǎng)的因數(shù)有哪些人,物,設(shè)備三者相相互承,務(wù)必做到有條不紊。

  3、將設(shè)備完好無(wú)損的交給用戶,讓用戶對(duì)產(chǎn)品有足夠的熟識(shí)后,讓對(duì)方簽字驗(yàn)單!留下司機(jī)的電話,必要時(shí)和司機(jī)溝通一下感情!不懂得和司機(jī)多請(qǐng)教!至少讓司機(jī)覺(jué)我們的產(chǎn)品是很好的,是性價(jià)比的,選取我們的產(chǎn)品,是正確的! 適當(dāng)?shù)臅r(shí)候,給用戶打個(gè)電話,詢問(wèn)儀器運(yùn)用狀況!對(duì)出現(xiàn)的問(wèn)題給與剛好的說(shuō)明和回復(fù)。自己不能做確定時(shí),和領(lǐng)導(dǎo)商議一下,如何更好的處理問(wèn)題!

  三、售后尾聲

  針對(duì)售后服務(wù)的工作,在此我想做一下總結(jié):售后服務(wù)是一項(xiàng)很重要的工作,也是繼銷售的一個(gè)重要的持續(xù)工作,做好了,能夠增加銷售的機(jī)會(huì)。做不好,也能夠毀掉一個(gè)關(guān)系網(wǎng)。

  所以從事售后服務(wù)首先要了解這個(gè)行業(yè)的方方面面。我們售后服務(wù)的是一個(gè)啟下承上的工作,一方面要與最底層的接觸,另一方面也要和中層甚至高層接觸。我們的服務(wù)身份不會(huì)變,但我們要換一種角度和形象和對(duì)方溝通!

售后服務(wù)述職報(bào)告10

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo),各位同仁:

  大家好!在繁忙的工作中不知不覺(jué)又迎來(lái)了新的一年,回顧這一年的工作歷程,作為x的每一名員工,我們深深感到x年x之蓬勃發(fā)展的熱氣,x人之拼搏的精神。時(shí)間催促我即將告別x,憧憬激勵(lì)我在x年開(kāi)創(chuàng)事業(yè)的新高。為了更好地完成工作,總結(jié)經(jīng)驗(yàn),揚(yáng)長(zhǎng)避短,現(xiàn)將x年工作情況總結(jié)

  x年工作總結(jié)及存在的問(wèn)題

  對(duì)各小區(qū)進(jìn)行日常維護(hù):1、世紀(jì)花園(778戶)、香洲苑(166戶)共944戶,樓宇對(duì)講方面:其中每天對(duì)944個(gè)室內(nèi)分機(jī)進(jìn)行清理維護(hù);

  65個(gè)單元主機(jī)、65個(gè)單元門(mén)禁系統(tǒng)進(jìn)行維護(hù),對(duì)于65個(gè)單元dex98電源進(jìn)行定點(diǎn)維護(hù)。監(jiān)控系統(tǒng)方面:世紀(jì)花園、香洲苑監(jiān)控系統(tǒng)進(jìn)行維護(hù)。

  2、翠竹苑(64戶)、順天國(guó)際(60戶)共124戶,樓宇對(duì)講方面:其中每天對(duì)124個(gè)室內(nèi)分機(jī)進(jìn)行清理維護(hù);

  9個(gè)單元主機(jī)、9個(gè)單元門(mén)禁系統(tǒng)進(jìn)行維護(hù),對(duì)于965個(gè)單元dex98電源進(jìn)行定點(diǎn)維護(hù)。

  3、湖天一色(776戶)、在水一方(405戶),共1181戶,樓宇對(duì)講方面:其中每天對(duì)1181個(gè)室內(nèi)分機(jī)進(jìn)行清理維護(hù);

  66個(gè)單元主機(jī)、66個(gè)單元門(mén)禁系統(tǒng)進(jìn)行維護(hù),對(duì)于66個(gè)單元dex98電源進(jìn)行定點(diǎn)維護(hù)。監(jiān)控系統(tǒng)方面:湖天一色、在水一方監(jiān)控系統(tǒng)進(jìn)行進(jìn)行維護(hù)。

  4、河西武陵城家居廣場(chǎng)監(jiān)控系統(tǒng)進(jìn)行維護(hù)。

  5、其他網(wǎng)絡(luò)維護(hù)等。

  本著出現(xiàn)問(wèn)題解決問(wèn)題的態(tài)度,及時(shí)解決了大多數(shù)故障。各小區(qū)主要故障是由于小區(qū)業(yè)主裝修擅自更改線路導(dǎo)致主機(jī)損壞,以致單元不能使用,及各小區(qū)閉門(mén)器、室內(nèi)分機(jī)芯片氧化等原因造成樓宇系統(tǒng)不能使用。

  回顧這一年來(lái)的工作,雖然有成績(jī)但也存在不足,具體表現(xiàn)在

  1、跟藍(lán)世紀(jì)物業(yè)公司溝通、協(xié)商較少,如個(gè)別小區(qū)出現(xiàn)業(yè)主長(zhǎng)期不在家,需要聯(lián)系,一般只是口頭跟他們說(shuō)聲聯(lián)系,沒(méi)有以書(shū)面方式跟其聯(lián)系,在這方面還待加強(qiáng)。

  2、缺少創(chuàng)造性的工作思路,個(gè)別工作做的還不夠完善,這有待于在x年的工作中加以改進(jìn)。

  工作體會(huì)

  售后服務(wù)作為企業(yè)的'門(mén)面,企業(yè)的窗口,自己的一言一行也同時(shí)代表了一個(gè)企業(yè)的形象。所以更要提高自身的素質(zhì),高標(biāo)準(zhǔn)的要求自己。在高素質(zhì)的基礎(chǔ)上更要加強(qiáng)自己的專業(yè)知識(shí)和專業(yè)技能,并且努力做好自己的本職工作。

售后服務(wù)述職報(bào)告11

  我叫,xx年4月就職于地華房地產(chǎn)星雨華府項(xiàng)目工程部,開(kāi)始組建售后客服部以來(lái),深入星雨華府D區(qū)200余戶業(yè)主家中了解房屋質(zhì)量及附屬配套設(shè)施使用情況,并詳細(xì)調(diào)查了物業(yè)公司的服務(wù)質(zhì)量,針對(duì)相關(guān)前期投訴問(wèn)題摸底總結(jié)匯總,及時(shí)協(xié)調(diào)處理前期積累的100多起涉及門(mén)、窗、陽(yáng)臺(tái)滲水、和公共區(qū)域維修的投訴事件。

  實(shí)際工作中還發(fā)現(xiàn)因客服售后服務(wù)工作大多涉及零星維修,考慮到房屋零星維修均為緊急事宜,而目前報(bào)批合同評(píng)審程序較為復(fù)雜,且周期長(zhǎng)影響維修進(jìn)度,我們售后在征得領(lǐng)導(dǎo)同意后,及時(shí)起草了一份《關(guān)于星雨華府售后維修及零星工程流程簡(jiǎn)化》和《設(shè)立專項(xiàng)售后維修儲(chǔ)備金》的請(qǐng)示,并得到了董事長(zhǎng)同意此流程試行的批示,實(shí)踐證明,自運(yùn)用簡(jiǎn)化審批流程試運(yùn)行以來(lái),和維修儲(chǔ)備金周轉(zhuǎn)的實(shí)際運(yùn)用,已經(jīng)完全達(dá)到應(yīng)急報(bào)修當(dāng)天完成,一般報(bào)修三天內(nèi)完成,實(shí)踐證明已做到了及時(shí)性和有效性,效果明顯,維修服務(wù)效率顯著上升,業(yè)主滿意度也不斷提高。

  經(jīng)過(guò)半年來(lái)工作中不斷完善售后服務(wù)流程,摸索售后服務(wù)經(jīng)驗(yàn),督促指導(dǎo)原高力物業(yè)公司加強(qiáng)服務(wù)質(zhì)量?蛻舴⻊(wù)部剛剛成立,還要做的很多,總結(jié)前期工作,不斷優(yōu)化服務(wù)流程,繼續(xù)加強(qiáng)完善崗位職責(zé),具體細(xì)化為:

  1、加強(qiáng)公司客戶關(guān)系管理,建立完整的`客戶資料數(shù)據(jù)并負(fù)責(zé)管理;

  2、負(fù)責(zé)公司客戶投訴處理工作及客戶回訪工作;

  3、即將驗(yàn)收階段熟悉施工進(jìn)度及施工質(zhì)量,驗(yàn)收階段進(jìn)行問(wèn)題總結(jié),跟進(jìn)整改情況。

  4、總結(jié)項(xiàng)目前期入住有可能產(chǎn)生的問(wèn)題,并提前做出處理預(yù)案;

  5、跟進(jìn)銷售情況,并對(duì)成交業(yè)主進(jìn)行分級(jí)管理;

  6、接受客戶投訴,做出處理意見(jiàn),并及時(shí)跟進(jìn)維修的進(jìn)度情況及反饋結(jié)果;

  7、協(xié)調(diào)物業(yè)公司及現(xiàn)場(chǎng)工程的對(duì)接工作。

  在今后的工作中我將用心做好售后服務(wù)工作,改變客戶買(mǎi)房子時(shí)被尊崇,買(mǎi)過(guò)房子就少有關(guān)心的普遍現(xiàn)象,我在努力工作中也知道自身還有很多不足之處,但是,我有決心完成為客戶提供快速提升服務(wù)水平的計(jì)劃。落實(shí)“以人為本、人格至上”的現(xiàn)代行為理念,處事公道正派,待人熱情誠(chéng)懇。努力去打造“地華地產(chǎn)星級(jí)樓盤(pán)”品牌。

售后服務(wù)述職報(bào)告12

  20xx年公司成立售后服務(wù)部,使得公司的售后服務(wù)工作有了很大的改觀,客戶的滿足度也有了很大的提高。取得的這些成果,首先感謝公司各位領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)和關(guān)心;其次,要感謝各位同事的大力支持;最終,要感謝售后服務(wù)部全體員工的齊心協(xié)力的不懈努力。我作為售后服務(wù)部的負(fù)責(zé)人,現(xiàn)將售后服務(wù)部工作總結(jié)如下:

  一、努力做好各項(xiàng)工作

  作為售后服務(wù)部,主要負(fù)責(zé)公司的設(shè)備的售后維護(hù)、設(shè)備的安裝調(diào)試及培訓(xùn)、設(shè)備售前演示等各項(xiàng)工作;售后服務(wù)部,仔細(xì)解決每一例客戶報(bào)修,仔細(xì)安裝調(diào)試每一臺(tái)設(shè)備,仔細(xì)給每一位客戶講解設(shè)備的使用操作方法,仔細(xì)解答每一位客戶遇到的問(wèn)題,仔細(xì)給客戶演示設(shè)備每一項(xiàng)功能;售后服務(wù)部每一位員工,都齊心協(xié)力做好每一項(xiàng)客戶服務(wù)工作,不斷提高客戶對(duì)公司的`滿足度和忠誠(chéng)度。

  二、干中學(xué)、學(xué)中干,不斷提高自身工作力量

  售后服務(wù)部包括xx、xx、xx等幾位員工,每一位員工都發(fā)揚(yáng)不怕吃苦,勤于學(xué)習(xí)的精神;努力做好自己負(fù)責(zé)的本職工作,同時(shí)干中學(xué)、學(xué)中干,不斷提升自己的工作力量和工作效率。xx主要負(fù)責(zé)xx的售后服務(wù),把xx的售后工作做的井井有條,大大提高了客戶的滿足度;同時(shí),其他地方售后、設(shè)備安裝調(diào)試及設(shè)備演示也盡職盡責(zé)的做好;xx主要負(fù)責(zé)江蘇等地的售后工作,作為來(lái)公司不長(zhǎng)的新員工,他在20xx年里成長(zhǎng)的很快,悄悄的做好支配每項(xiàng)工作,并在干中不斷總結(jié)學(xué)習(xí),提高自己解決問(wèn)題的力量;xx作為公司聘請(qǐng)的xx駐點(diǎn)人員,到公司培訓(xùn)緊有一星期的時(shí)間,接受力量強(qiáng),擅長(zhǎng)干中總結(jié),不斷提高自身技能,把xx的售后工作做的讓客戶滿足。

  三、不足之處

  售后服務(wù)部由于人員不足,造成有些維護(hù),不準(zhǔn)時(shí)造成客戶埋怨;售后人員缺少定期培訓(xùn),不能準(zhǔn)時(shí)對(duì)公司的新技術(shù),新方法,新產(chǎn)品準(zhǔn)時(shí)了解;售后人員之間閱歷溝通太少,不能準(zhǔn)時(shí)共享各自的工作閱歷和心得;客戶回訪工作沒(méi)有真正落實(shí);客戶報(bào)修沒(méi)有準(zhǔn)時(shí)記錄處理;售后總結(jié)及資料整理不準(zhǔn)時(shí)不完善。

  四、改進(jìn)措施

  1.售后服務(wù)工作要得到公司領(lǐng)導(dǎo)的足夠重視和支持;市場(chǎng)是一個(gè)公司的生命線,但是售后服務(wù),是打算這個(gè)生命線是否存亡的重要因素。

  2.要增加公司售后服務(wù)部的人員編制;售后部需要一位文員,負(fù)責(zé)售后服務(wù)電話應(yīng)答及記錄,要做到在上班時(shí)間內(nèi),全部的打進(jìn)來(lái)售后電話都有人應(yīng)答,并作具體的記錄;售后文員要定期對(duì)客戶進(jìn)行電話回訪,準(zhǔn)時(shí)了解客戶的設(shè)備使用狀況和對(duì)產(chǎn)品的建議并作具體記錄,售后文員要對(duì)返回售后維護(hù)單進(jìn)行登記整理;針對(duì)公司幾個(gè)固定業(yè)務(wù)大省,要固定一位售后維護(hù)人員長(zhǎng)期負(fù)責(zé)該省的客戶服務(wù)工作,像xx等;另外公司要保證一位售后技術(shù)人員在位,準(zhǔn)時(shí)把售后文員登記報(bào)修,電話了解狀況,并支配相應(yīng)的責(zé)任人準(zhǔn)時(shí)去維護(hù),該技術(shù)員要對(duì)寄回公司的設(shè)備準(zhǔn)時(shí)維護(hù)發(fā)回。

  3.定期組織售后人員培訓(xùn),準(zhǔn)時(shí)把握新技術(shù),新產(chǎn)品;同時(shí)加強(qiáng)售后人員的溝通及閱歷溝通。

售后服務(wù)述職報(bào)告13

各位領(lǐng)導(dǎo),同志們:

  xx年10月我調(diào)入售后服務(wù)組,擔(dān)任售后服務(wù)經(jīng)理。在公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下,我按照公司的工作精神和工作要求,結(jié)合自己的崗位職責(zé),刻苦勤奮、認(rèn)真努力工作,較好地完成了工作任務(wù),取得良好的成績(jī)。下面,根據(jù)上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的安排和要求,就自己的售后服務(wù)工作情況向領(lǐng)導(dǎo)和同志們做如下匯報(bào),如有不當(dāng),請(qǐng)批評(píng)指正:

  一、認(rèn)真努力學(xué)習(xí),提高思想覺(jué)悟和業(yè)務(wù)水平我從質(zhì)量管理崗位轉(zhuǎn)到售后服務(wù)崗位,意識(shí)到自己身上的責(zé)任更重,擔(dān)子更大,為不辜負(fù)公司的期望,我認(rèn)真學(xué)習(xí)公司的工作精神和售后服務(wù)知識(shí),切實(shí)提高自己的思想覺(jué)悟和業(yè)務(wù)水平,以充分履行工作職責(zé),認(rèn)真努力工作,全面完成工作任務(wù),取得良好成績(jī)。我培養(yǎng)自己吃苦耐勞、善于鉆研的敬業(yè)精神和求真務(wù)實(shí)、開(kāi)拓創(chuàng)新的工作作風(fēng),堅(jiān)持“精益求精,一絲不茍”的原則,認(rèn)真對(duì)待每一項(xiàng)工作,堅(jiān)持把工作做完做好,力爭(zhēng)工作的.完美與咼效。

  二、刻苦勤奮工作,提高售后服務(wù)水平我是售后服務(wù)經(jīng)理,懂得售后服務(wù)工作的重要性,增強(qiáng)工作責(zé)任心和工作緊迫感,做到刻苦勤奮工作,力爭(zhēng)提高售后服務(wù)水平,促進(jìn)公司健康、持續(xù)發(fā)展。一是對(duì)售后人員進(jìn)行思想教育,提高售后人員的思想覺(jué)悟,確保隊(duì)伍穩(wěn)定,能夠認(rèn)真努力做好售后服務(wù)工作,努力獲得廣大客戶的滿意。

  二是加強(qiáng)售后人員的學(xué)習(xí)培訓(xùn),全面提高售后人員的業(yè)務(wù)技能和服務(wù)水平,提高售后服務(wù)工作的效率和質(zhì)量,努力為公司發(fā)展作貢獻(xiàn)。

  三是尊重售后人員的人格,了解售后人員的需求,對(duì)售后人員進(jìn)行規(guī)范管理,保障售后人員的工資,使售后人員能夠積極主動(dòng)把售后服務(wù)工作干得更好。通過(guò)以上三方面,售后服務(wù)水平比過(guò)去有明顯提高,為公司今后發(fā)展奠定了基礎(chǔ)。

  三、嚴(yán)格要求自己,培育良好工作作風(fēng)我嚴(yán)格要求自己,培育良好工作作風(fēng),在工作中承擔(dān)自己的責(zé)任,努力做好每一項(xiàng)工作。我加強(qiáng)自己執(zhí)行力建設(shè),做到在思想上、工作上、行動(dòng)上與公司保持高度一致,不折不扣地貫徹執(zhí)行公司的工作精神,以新觀念、新思路、新方法做好各項(xiàng)工作,力爭(zhēng)取得更大成績(jī)。

  四、存在不足問(wèn)題和今后努力方向擔(dān)任售后服務(wù)經(jīng)理后,我認(rèn)真努

  力工作,雖然售后服務(wù)水平有所提高,取得良好成績(jī),但還是存在一定的不足問(wèn)題,主要是自己專業(yè)技術(shù)知識(shí)和工作業(yè)務(wù)技能還不夠高,有些售后服務(wù)工作還沒(méi)有完全做到位,這些不足問(wèn)題需要在今后工作中切實(shí)加以改進(jìn)和提高。進(jìn)入XX年,我要按照公司工作精神和自己職責(zé)范圍,努力做到三點(diǎn):

  一是加強(qiáng)學(xué)習(xí),提高自己的業(yè)務(wù)工作技能,進(jìn)一步做好自己的本職工作。

  二是勤奮工作,全面完成工作任務(wù),提高工作效率和工作質(zhì)量,為客戶提供更加優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。

  三是加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè),嚴(yán)格執(zhí)行公司的工作精神和工作紀(jì)律,積極做好各項(xiàng)工作,服務(wù)公司健康、持續(xù)發(fā)展。我的述職報(bào)告完了,謝謝大家!

售后服務(wù)述職報(bào)告14

各位帶領(lǐng),各位同仁:

  大家好!

  在忙碌的工作中不知不覺(jué)又迎來(lái)了新的一年,回顧這一年的工作進(jìn)程,作為xx的每一名員工,我們深深感觸xx之茂盛成長(zhǎng)的熱氣,xx人之拼搏的精神。時(shí)候鞭策我即將告別,神馳鼓勵(lì)我在首創(chuàng)奇跡的新高。為了更好地結(jié)束工作,總結(jié)經(jīng)驗(yàn),取長(zhǎng)補(bǔ)短,現(xiàn)將工作環(huán)境總結(jié)以下:

  工作總結(jié)及存在的題目:

  對(duì)各小區(qū)進(jìn)行平常保護(hù):

  1、世紀(jì)花圃(778戶)、香洲苑(166戶)共944戶,樓宇對(duì)講方面:此中每天對(duì)944個(gè)室內(nèi)分機(jī)進(jìn)行料理保護(hù);65個(gè)單位主機(jī)、65個(gè)單位門(mén)禁系統(tǒng)進(jìn)行保護(hù),對(duì)付65個(gè)單位DE—98電源進(jìn)行定點(diǎn)保護(hù)。監(jiān)控系統(tǒng)方面:世紀(jì)花圃、香洲苑監(jiān)控系統(tǒng)進(jìn)行保護(hù)。

  2、翠竹苑(64戶)、順天堂際(60戶)共124戶,樓宇對(duì)講方面:此中每天對(duì)124個(gè)室內(nèi)分機(jī)進(jìn)行料理保護(hù);9個(gè)單位主機(jī)、9個(gè)單位門(mén)禁系統(tǒng)進(jìn)行保護(hù),對(duì)付965個(gè)單位DE—98電源進(jìn)行定點(diǎn)保護(hù)。

  3、湖天一色(776戶)、在水一方(405戶),共1181戶,樓宇對(duì)講方面:此中每天對(duì)1181個(gè)室內(nèi)分機(jī)進(jìn)行料理保護(hù);66個(gè)單位主機(jī)、66個(gè)單位門(mén)禁系統(tǒng)進(jìn)行保護(hù),對(duì)付66個(gè)單位DE—98電源進(jìn)行定點(diǎn)保護(hù)。監(jiān)控系統(tǒng)方面:湖天一色、在水一方監(jiān)控系統(tǒng)進(jìn)行進(jìn)行保護(hù)。

  4、河西武陵城家居廣場(chǎng)監(jiān)控系統(tǒng)進(jìn)行保護(hù)。

  5、其他收集保護(hù)等。

  本著呈現(xiàn)題目辦理題目的立場(chǎng),及時(shí)辦理了大大都障礙。各小區(qū)緊張障礙是因?yàn)樾^(qū)業(yè)主裝修擅自變動(dòng)線路導(dǎo)致主機(jī)破壞,乃至單位不能利用,及各小區(qū)閉門(mén)器、室內(nèi)分機(jī)芯片氧化等因?yàn)樵斐蓸怯钕到y(tǒng)不能利用。

  回顧這一年來(lái)的工作,固然有成績(jī)但也存在不敷,詳細(xì)表如今:

  1、跟藍(lán)世紀(jì)物業(yè)公司雷同、會(huì)商較少,如個(gè)別小區(qū)呈現(xiàn)業(yè)主長(zhǎng)期不在家,必要關(guān)聯(lián),平常只是口頭跟他們說(shuō)聲關(guān)聯(lián),異國(guó)以書(shū)面方法跟其關(guān)聯(lián),在這方面還待加強(qiáng)。

  2、貧乏創(chuàng)設(shè)性的工作思路,個(gè)別工作做的還不敷美滿,這有待于在的工作中加以改革。

  工作領(lǐng)會(huì):

  售后辦事作為企業(yè)的門(mén)面,企業(yè)的窗口,本身的一言一行也同期間表了一個(gè)企業(yè)的形象。所以更要進(jìn)步本身的'本質(zhì),高標(biāo)準(zhǔn)的要求本身。在高本質(zhì)的根本上更要加強(qiáng)本身的專業(yè)知識(shí)和專業(yè)技巧,并且竭力做好本身的本職工作。

  工作設(shè)想:

  1、在工作的根本上更進(jìn)一步進(jìn)步本身的知識(shí)布局及專業(yè)知識(shí)。

  2、進(jìn)步及時(shí)辦理題目、處理事變的本領(lǐng)。

  3、做好本職工作及帶領(lǐng)安排的其他工作。

  這一年是故意義的、有代價(jià)的、有成果的。

  又是關(guān)鍵的一年,成長(zhǎng)的任務(wù)非常緊急。我們相信,在公司帶領(lǐng)的精確帶領(lǐng)下,在公司在每一名員工的竭力下,上下用心,艱苦搏斗,風(fēng)雨同舟,盡力拼搏,就必定能夠創(chuàng)設(shè)出更加亮輝的事跡!

售后服務(wù)述職報(bào)告15

各位領(lǐng)導(dǎo)、同志:

  20xx年10月,我被調(diào)到售后服務(wù)組,擔(dān)任售后服務(wù)經(jīng)理。在公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下,我按照公司的工作精神和要求,結(jié)合自己的崗位職責(zé),努力工作,很好地完成了工作任務(wù),取得了良好的成績(jī)。下面,根據(jù)上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的安排和要求,我將我的售后服務(wù)情況向各位領(lǐng)導(dǎo)同志匯報(bào)如下。有不對(duì)的地方請(qǐng)批評(píng)指正:

  一、努力學(xué)習(xí),提高思想覺(jué)悟和業(yè)務(wù)水平。

  我從質(zhì)量管理崗位轉(zhuǎn)到售后服務(wù)崗位,意識(shí)到自己的責(zé)任更重了,擔(dān)子更重了。為了不辜負(fù)公司的期望,我認(rèn)真學(xué)習(xí)了公司的工作精神和售后服務(wù)知識(shí),切實(shí)提高了自己的思想覺(jué)悟和業(yè)務(wù)水平,充分履行工作職責(zé),努力工作,全面完成工作任務(wù),取得了良好的成績(jī)。我培養(yǎng)自己吃苦耐勞、勤奮好學(xué)的敬業(yè)精神,務(wù)實(shí)、開(kāi)拓、創(chuàng)新的工作作風(fēng),堅(jiān)持“精益求精、一絲不茍”的原則,認(rèn)真對(duì)待每一項(xiàng)工作,堅(jiān)持做好,力求完美、高效。

  二、努力工作,提高售后服務(wù)水平。

  作為售后服務(wù)經(jīng)理,我深知售后服務(wù)的重要性,增強(qiáng)責(zé)任感和緊迫感,努力工作,努力提高售后服務(wù)水平,促進(jìn)公司健康持續(xù)發(fā)展。

  一是對(duì)售后人員進(jìn)行思想教育,提高他們的.思想覺(jué)悟,保證隊(duì)伍的穩(wěn)定,認(rèn)真努力做好售后服務(wù)工作,努力得到廣大客戶的滿意。

  二是加強(qiáng)售后人員的學(xué)習(xí)和培訓(xùn),全面提高售后人員的業(yè)務(wù)技能和服務(wù)水平,提高售后服務(wù)的效率和質(zhì)量,努力為公司的發(fā)展貢獻(xiàn)力量。

  第三,要尊重售后人員的人格,了解他們的需求,規(guī)范管理,保證他們的工資,讓售后人員積極做好售后服務(wù)。通過(guò)以上三個(gè)方面,售后服務(wù)水平較以往有了明顯提升,為公司未來(lái)發(fā)展奠定了基礎(chǔ)。

  三、嚴(yán)格要求自己,培養(yǎng)良好的工作作風(fēng)。

  我嚴(yán)格要求自己,培養(yǎng)良好的工作作風(fēng),在工作中負(fù)起自己的責(zé)任,努力做好每一項(xiàng)工作。我會(huì)加強(qiáng)自己的執(zhí)行力,在思想上、工作上、行動(dòng)上與公司保持高度一致,不折不扣地貫徹公司的工作精神,用新思想、新觀念、新方法做好工作,爭(zhēng)取更大的成績(jī)。

  四、存在的問(wèn)題和今后的努力

  擔(dān)任售后服務(wù)經(jīng)理后,我很努力。雖然售后服務(wù)水平有所提高,取得了較好的效果,但還是存在一些不足,主要是我的專業(yè)技術(shù)知識(shí)和工作技能不夠高,部分售后服務(wù)沒(méi)有完全落實(shí)。這些不足需要在以后的工作中加以改進(jìn)和完善。

  在20xx年,我將根據(jù)公司的工作精神和我的職責(zé)范圍,努力做好三件事:一是加強(qiáng)學(xué)習(xí),提高專業(yè)技能,進(jìn)一步做好自己的本職工作。二是努力工作,全面完成任務(wù),提高工作效率和質(zhì)量,為客戶提供更好的服務(wù)。三、加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè),嚴(yán)格執(zhí)行公司工作精神和紀(jì)律,積極做好各項(xiàng)工作,服務(wù)公司健康持續(xù)發(fā)展。

  我的述職報(bào)告完成了,謝謝!

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