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年度工作計劃

時間:2023-07-29 08:01:50 工作計劃 我要投稿

年度工作計劃[必備6篇]

  時間過得真快,總在不經(jīng)意間流逝,相信大家對即將到來的工作生活滿心期待吧!一起對今后的學習做個計劃吧。那么我們該怎么去寫計劃呢?下面是小編幫大家整理的年度工作計劃8篇,希望對大家有所幫助。

年度工作計劃[必備6篇]

年度工作計劃 篇1

  教育信息技術中心

  20xx年工作總結:

  1、成功承辦安陽市教育局教育信息化建設與應用經(jīng)驗交流現(xiàn)場會。交流展示了我縣中小學信息化建設與應

  用新模式,創(chuàng)新了數(shù)字教育教學資源傳輸途徑,彌補小學英語、音樂、美術、科學等薄弱學科師資力量不足,實現(xiàn)了優(yōu)質(zhì)教育教學資源共享。我縣遠程教育電視進課堂教學模式在各縣區(qū)推廣。

  2、迎接安陽市人民政府對安陽縣中小學教育信息化工作專項檢查督導,受到督導組成員高度贊揚。1)截至20xx年底,全縣各級各方面共籌資金4000多萬元,增設白板1460套。2)縣教體局協(xié)調(diào)移動、聯(lián)通、電信公司免費為學校安裝寬帶、光纖,每年節(jié)省經(jīng)費240萬元。目前,全縣中小學接入開通互聯(lián)網(wǎng)寬帶達100%。3)小學安裝多媒體教學設備“班班通”教室XX57個,其中交互式多媒體設備943套,展示式多媒體714套,安裝率89.8%;初中安裝多媒體教學設備“班班通”教室647個,其中交互式多媒體設備517套,展示式多媒體130套,安裝率120%。4)全縣小學師機比

  2.2:1;初中師機比1.1:1;高中師機比0.8:1。小學生機比26:1,初中生機比8.1:1,高中生機比6.8:1。

  3、信息技術基礎建設:籌資400萬元,購置1300臺大屏幕液晶電視,實施數(shù)字教育電視進課堂工程,多媒體優(yōu)質(zhì)教學資源有效進入中小學課堂;完成改造薄弱學校計劃,配套資金700余萬元,購置計算機1210臺,多媒體教學設備201套。

  4、完成20xx-20xx年度“一師一優(yōu)課、一課一名師”工作。在安陽市網(wǎng)絡教研平臺注冊教師7000多人,在河南省基礎教育網(wǎng)注冊教師4000多人,上傳國家網(wǎng)絡教研平臺有效優(yōu)課3500節(jié),比例和數(shù)量均居全市各縣區(qū)之首。完成教師網(wǎng)絡學習交流空間人人通。

  5、開展安陽縣“微秀教育”教師視頻制作大賽、中小學生攝影攝像大賽,優(yōu)秀作品在教育電視臺、安陽教育電視微信公眾平臺展播。

  6、完成每周知識解析拍攝制作105課時。內(nèi)容涵蓋小學三、四、五年級語文、數(shù)學、英語。

  7、組織安陽縣信息技術活動月(10月),各鄉(xiāng)鎮(zhèn)開展信息技術活動周活動;12月組織安陽市信息技術活動周安陽縣分會場經(jīng)驗交流現(xiàn)場會。

  8、開展中小學信息技術應用管理示范校評估驗收活動。

20xx年打算:

  1、加強中小學信息技術基礎建設,上半年投資400萬元建成一個縣級平臺和10個鄉(xiāng)鎮(zhèn)級課堂錄播教室,并投入使用;下半年投資350萬元建成10個鄉(xiāng)鎮(zhèn)級課堂錄播教室,并投入使用。

  2、用好用足薄弱學校改造資金,按時完成改薄計劃任務,使全縣班班通多媒體教室終端達到80%以上。

  3、完善數(shù)字教育電視進課堂工程,優(yōu)質(zhì)教學資源進入課堂達到100%。

  4、加大縣本優(yōu)質(zhì)數(shù)字教學資源庫建設,開辟數(shù)字教育電視節(jié)目資源建設途徑,全面開通義務教育階段9個年級的同步課堂。

  5、探索信息技術環(huán)境下的教學模式,抓好信息技術與課堂教學高度融合的教學研究,組織開展信息技術與課程融合評比活動,推動信息技術在中小學課堂教學上的.應用。

  6、狠抓中小學信息技術在教學中的應用工作,促進信息技術手段在教育教學中的常態(tài)化,做好中小學教育信息化應用管理示范校建設工作。

  7、結合安陽市信息技術工作安排,做好全縣信息技術周活動工作。

  二〇XX年十一月

年度工作計劃 篇2

  一、 指導思想

  以規(guī)范服務為準則,以質(zhì)量建設為重點,以安全生產(chǎn)為基礎,以隊伍建設為保障。進一步在求創(chuàng)新、求特色、求實效上下功夫,全面提升浩然物業(yè)管理中心服務水準。把精細化管理,貼心式服務,高水平后勤落實到實處。

  二、 工作目標

  (一)繼續(xù)完成既定的辦公用房招商計劃

  1、建立客戶的需求信息,了解客戶的所屬行業(yè)、租賃需求,并與之建立良好的聯(lián)系。

  2、建立辦公用房中介商和聯(lián)系人的名錄,并與之保持良好的`、經(jīng)常性的聯(lián)絡。

  3、熟悉房產(chǎn)市場的政策法規(guī)和周邊辦公樓的樓宇內(nèi)涵及其租賃客戶機構名錄,建立浩然大廈的潛在客戶名冊。

  4、做好本樓宇租賃客戶的信息采集和歸檔。

  (二)嚴格制度、落實措施,提高安全防范能力

  1、以重大設備零故障,重點服務零缺陷、安全生產(chǎn)零事故為物業(yè)管理與服務的核心目標。嚴格執(zhí)行各項規(guī)章制度,強化與規(guī)范作業(yè)流程,杜絕安全隱患。

  2、確定浩然高科技大廈安全保障的重點部位、重點樓層的安全防范目標,針對樓宇各租賃單位的安全消防特點,建立分類預案。

  3、提高全員安全責任意識和應急應變能力,通過培訓和實訓,熟悉和熟練“四懂、四會、四個能力、五個第一、六個不放過”。

  4、加強設備設施維護保養(yǎng),杜絕事故隱患,建立設備設施的日檢、月檢(或?qū)n}檢查)和年檢檔案。

  (三)規(guī)范服務、強化流程,提升“浩然物業(yè)”服務品牌

  1、參加中心及部門的業(yè)務活動,加強文化學習和職業(yè)技能培訓,提高自身的業(yè)務能力。

  2、按照質(zhì)量文件體系規(guī)范作業(yè)規(guī)程,強化作業(yè)流程考核,實施服務質(zhì)量跟蹤、回訪和質(zhì)量監(jiān)控,建樹品質(zhì)服務。

  3、定時定期做好服務質(zhì)量和作業(yè)人員素養(yǎng)客戶滿意度調(diào)查以及客戶回訪。

  (四)加強網(wǎng)站建設和維護

  1、充分利用互聯(lián)網(wǎng),建立公共信息上網(wǎng)和內(nèi)部信息交流共享平臺。

  2做好每周周報,加強內(nèi)部信息流轉(zhuǎn),信息上網(wǎng)和重要信情上報。

  (五)節(jié)約為本、降耗增效

  1、合理調(diào)控大容量用電器的分時段開閉,合理調(diào)控中央空調(diào)、燃油鍋爐的開閉時間,充分利用大小機組的合理切換降低能耗、科學合理的申報每月用電量,合理控制與管理公共照明和辦公照明。

  2、杜絕劣質(zhì)成本、建立物耗、辦公用品等申領程序,用好每一度電、一張紙、一分錢。

  (六)建立較為完整的考核體系

  1、建立部門責任人、崗位責任人的服務意識和質(zhì)量考核指標,建立綜合評估和獎懲體系。

  2、建立科學、合理的考評標準,通過綜合評定,將結果與績效、和年終獎金掛鉤。

  3、實施中心主任、部門負責人定期巡查物業(yè)公共區(qū)域和專訪客戶的制度。

  (七)繼續(xù)做好在建項目及其相關工作

  1、完成電梯改造

  2、完成油鍋爐油改氣鍋爐改造

  3、建設好咖啡沙龍

  4、完成排污管道的更新

  5、完成公共區(qū)域的整修

  6、完成年度維保計劃

  7、完成員工手冊的修訂

  8、完成作業(yè)程序的增補與修訂

年度工作計劃 篇3

  大三階段總體的工作思路是為班級同學的全面發(fā)展營造有利的環(huán)境,在最大的程度上減少不利因素的干擾。大三的班級工作上,我們要在整體上完成好工作內(nèi)容與方式上的改變,為服務品質(zhì)的提升打好基礎。大三是轉(zhuǎn)折的一年,在這個關鍵的階段,班集體顯得尤為重要,我們的工作中要注重同學們的狀態(tài)與動向,積極為目標明確的同學提供追夢的良好環(huán)境,讓目標相似的同學們在相互的鼓勵與促進中,共同成長、共同進步。同時也要幫助那些還處于迷茫期的同學盡快走出迷茫期,明確方向,為目標而努力。

  具體來說,班級工作計劃可以分為以下幾個方面:

  第一,班級生活方面。班級生活是大學生活最重要的組成部分之一,做好生活方面的工作是做好其他方面工作的基礎。因此,我們將會加強對班級生活方面工作的重視,將事情做好、做細、做實。由于大三是大學生的轉(zhuǎn)型期,同學們的壓力比較大,班級生活委員、心理委員等要注重關注同學們的日常狀態(tài),用適當?shù)姆绞綖榇嬖诶щy的同學提供心理疏導,幫助其走出困境,重新出發(fā)。同時班級延續(xù)下來的節(jié)日禮物發(fā)放、生日集體祝福等生活方面的活動,還要繼續(xù)堅持下去,要始終讓同學們感受在我們大家庭的溫暖,提升班級凝聚力。

  第二,班級學習方面。我們所說的學習不僅包括學習專業(yè)知識,還包括學習就業(yè)、司考方面的知識。在上半年還是要像大二一樣注重專業(yè)課的'學習,為自己打好基礎,下半年班級可以根據(jù)同學們的動向,成立班級考研小組、司考小組、就業(yè)小組等,幫助有了不同選擇的班級同學找到更明確的組織,從而使他們在追夢路上,一路同行,互相鼓勵與支持,避免有些同學孤軍奮戰(zhàn)能以應付。同時也關注班級邊緣同學,鼓勵他們樹立目標并為之努力。在這個過程中,加強與12級以及已經(jīng)畢業(yè)的同學的聯(lián)系,為同學們的學習提供更多的資源與信息。

  第三,實踐與科研方面。班級實踐科研方面,大三是實踐與科研收獲與成長的一年,科創(chuàng)方面要注重為班級同學提供更好地實踐科研的資源與條件,讓有實力有熱情的同學們能更好地參與實踐科研,取得更優(yōu)異的成績。同時,班級將會鼓勵科研與實踐“達人”以擔任科研班主任等方式向20xx級學生傳授經(jīng)驗,將重視實踐與科研的優(yōu)良傳統(tǒng)傳承下去。

  第四,班級活動方面。在過去的大二的班級活動風格上,我們還是比較注重輕松娛樂,而大三要更加注重活動的內(nèi)涵,通過開展一些勵志活動,讓同學們逐步明確目標,并鼓勵同學們?yōu)榱四繕巳σ愿啊3珜А爸䦃舴ǘ,你我同行”,使同學們在法二的大家庭中一起奮斗,一起成長。當然,在舉辦活動的過程中,我們將會更加注重勤儉節(jié)約,將更多的資金用于為同學們復印學習資料,讓班費在最大程度上發(fā)揮其積極作用。

  班級工作中,始終堅持為同學們服務的宗旨,并結合大三特色與班級同學的特點,制定出符合實際的具體工作內(nèi)容,班委與班級同學通力合作,共同開展好班級工作,推動班級工作蓬勃發(fā)展。相信在新的學年里,在同學們的共同努力下,法二班將會在實現(xiàn)夢想的道路上闊步前行!

年度工作計劃 篇4

  1、進一步完善、健全公司工程部各項管理制度:

  下一步公司工程部將對各類制度分類細化,建立具有高新特色的各項管理制度,推進各項管理制度標準化。如工程部各位工作人員實行細化分工,制定崗位責任制;加強合同管理制度,如工程中標后,工程部結合公司及時與項目負責人簽訂《工程項目承包合同》(內(nèi)部),加強兩保費用的管理;針對工程的質(zhì)量、安全及文明施工要建立各項檢查制度;形成平時檢查、周檢查、月檢查的一套完整檢查制度。建立一套“項目”品牌申報“流程制度;項目竣工后資料歸檔制度等。

  2、加強學習:

  工程部人員要積極加強自身業(yè)務水平學習,努力提高業(yè)務能力,鉆研業(yè)務知識,熟悉各種規(guī)范,掌握安全文明施工標準化手冊。從而進一步提升公司工程部的管理水平。對上級主管部門下發(fā)的文件,認真研究并及時下發(fā)到各項目部,要求各項目認真貫徹執(zhí)行。

  3、質(zhì)量、安全和文明施工管理:

  在工程施工管理過程中,從施工隊進場就嚴格管理,進場前及時向各項目負責人,發(fā)放《公司標準化手冊》、《建筑施工安全檢查標準》等規(guī)范,并要求項目負責人按要求去做,保證了各項目標段形象、特色一致,操作過程有章可循,規(guī)范施工。同時,為確保工程質(zhì)量、安全及文明施工。工程部要經(jīng)常深入工地進行檢查,在檢查過程中要做到“”腿勤、嘴勤、”手勤“,發(fā)現(xiàn)問題及時下達整改通知單,并要求各標段認真落實整改。特別是節(jié)假日前更要認真仔細的檢查,使公司下屬的工程項目完全納入在工程部的管理范圍內(nèi)。

  4、“創(chuàng)優(yōu)”計劃:

  凡公司要求達到品牌及省、市文明工地的項目,工程部要當做重點去抓,從工程開工就按照創(chuàng)優(yōu)的標準嚴格要求,積極指導項目部如何創(chuàng)優(yōu)(包括資料的整理、申報),一定要求項目部注重細節(jié)的施工,同時提供有利于創(chuàng)優(yōu)的服務,完成公司制定的創(chuàng)優(yōu)計劃。

  5、資料管理:

  新的一年,工程部要注重平時資料的收集、整理、歸檔,要專人負責,形成一套完整的資料管理體系。

  這一年工程部雖做了一定的`工作,但離公司的要求還有一定的差距,需要全體工程部人員在新的一年里,總結過去的經(jīng)驗教訓,克服過去的缺點,嚴格要求自己,在業(yè)務上多下功夫。為公司的做大做強貢獻微薄之力。以嶄新的面貌,新的形象面對未來。

年度工作計劃 篇5

  今年的工作主要是針對去年工作中存在的突出問題,進一步加大幼兒園區(qū)域活動材料的積累和投放,開發(fā)一些有特色、有利于開發(fā)幼兒智力的,引起幼兒興趣的區(qū)域活動,多方位提高孩子參與的積極性。加大管理力度,多檢查,勤督促,扎扎實實做好各項常規(guī)工作,力爭使今年的工作再上一個新臺階。

  一、思想工作。

  1、思想是行動的指南,良好的思想意識和端正的工作態(tài)度,是做好一切工作的關鍵,因此,要求幼兒園的全體教職工,都要積極參加園內(nèi)及幼兒園組織的政治、業(yè)務學習,特別是積極參加師德建設的學習活動,寫好心得體會及讀書筆記。不斷提高自身的政治思想覺悟和道德素質(zhì),做到愛崗敬業(yè),團結奉獻,關心集體,熱愛幼兒,識大體顧大局,積極上進,自覺抵制和克服斤斤計較,自私自利,本位主義和自由散漫等消極被動思想,正確處理好集體與個人的關系。在日常工作中出現(xiàn)的不良現(xiàn)象和不良行為堅決予以制止,做到早發(fā)現(xiàn)、早處理。并通過各種形式進一步明確努力方向,端正工作態(tài)度,增強“園興我榮、園衰我恥”的主人翁意識,居安思危,立足本職工作,扎實有效地完成各項工作任務。

  2、在教育理論方面不斷提高每位教師的素質(zhì),堅持每周進行教育理論學習,并做好筆記,各位教師努力使自己做到既有豐富的實踐經(jīng)驗,又有深厚的理論功底。年輕教師要注意樹立和保持正確的人生觀,價值觀,虛心好學踏實肯干,取人之長,補己之短,不斷提高自身的思想和業(yè)務素質(zhì)。

  二、保教工作。

 。ㄒ唬┍Sぷ,堅持保教結合的原則。

  培養(yǎng)幼兒良好的生活習慣,加強幼兒戶外體育鍛煉,每天不少于2小時。并在注重幼兒身體保護的同時重視幼兒心理健康教育,使每位幼兒能在寬松和諧的氛圍中游戲活動。在實際操作過程中,重點將保育工作的內(nèi)容有效地貫穿到幼兒生活的各個環(huán)節(jié)及教學當中。注意培養(yǎng)幼兒良好的生活常規(guī),逐步培養(yǎng)幼兒每天的衣服、玩具、桌椅等都由自己整理,做到飯前便后要洗手。日常工作中做到保中有教,教中有保,保教結合。

  (二)教育教學工作。

  今年的教育教學工作重點是:

  1、繼續(xù)落實好托幼辦下發(fā)的《幼兒園一日常規(guī)要求》,按要求做好各項常規(guī)教育教學工作,加強對《優(yōu)化幼兒“一日活動”實施意見》、《幼兒園大、中、小班“一日活動”常規(guī)要求》落實的指導與評估,提高保教質(zhì)量。切實保證好幼兒每天的戶外活動時間不少于2小時,區(qū)域活動時間不少于1小時,五大領域均衡設置且集體教學活動每天不超過2課時,堅決杜絕“小學化”傾向,確保幼兒健康、快樂、富有個性的和諧發(fā)展。根據(jù)本園的實際情況,各班結合教材內(nèi)容,制定確實可行的教學計劃并嚴格實施,在實施過程中要認真分析,把握教材,及時反思教育過程,找出存在的問題,不斷積累教育經(jīng)驗,改進教學方法,真正提高教育質(zhì)量。

  2、根據(jù)實際情況,每位教師制定出學習進修計劃并落實到位;搞好教師培訓工作,請進來,走出去,使每位教師都有學習的機會,并寫好體會,爭取使教師的教育教學水平有較大提高。

  3、組織教師開展好教研活動,重點研究教材教法,不斷創(chuàng)新,探索幼教理論;開展好全園公開課、示范課的聽課、評課活動,使幼兒教師的'業(yè)務素質(zhì)基本功底不斷提高。做到“三個一”:一周一次集體教研活動;一月一次“示范課”活動;一學期舉行一次公開課評比活動;努力打造個性化的幼兒園課堂教學模式;二是要加強教師技能訓練,提高教師素質(zhì)。實現(xiàn)“五個一”:每周看一本好書、畫一幅畫、彈會一首新曲、學唱一首新歌,每月舉行一次技能比賽。三是要加強對《優(yōu)化幼兒“一日活動”實施意見》、《幼兒園大、中、小班“一日活動”常規(guī)要求》落實的指導與評估,提高保教質(zhì)量;做好《幼兒動手能力的培養(yǎng)與研究》課題的研究與總結。

  4、充分發(fā)揮幼兒園家長委員會的作用,開好家長會,做好家訪工作。通過與家長的交流和溝通,做好家園共育工作,取得家長的支持和配合,讓家長了解幼兒園的保教質(zhì)量,請家長放心、讓社會滿意。

  三、衛(wèi)生保健工作

  認真做好衛(wèi)生消毒工作計劃的制訂和實施,嚴格要求做好衛(wèi)生消毒工作,定期組織教職工及幼兒進行查體,做好上級有關部門臨時安排的衛(wèi)生防疫等工作,如:手足口病的預防、流感的預防等。重點做好:

  1、把好孩子入園在園查體關;

  2、堅持衛(wèi)生消毒制度,做到專人定時消毒并做好記錄,幼兒做到一人一杯一巾,并單獨清洗預防交叉感染;

  3、從多個方面預防流行病在幼兒園的暴發(fā)和傳播。如:孩子的餐飲及其他生活用具的消毒,桌椅、門窗的消毒等,并作好記錄。定期開窗通風,保證孩子飲水量,保證孩子睡眠質(zhì)量,保證孩子足夠的營養(yǎng),保持周圍環(huán)境的清潔衛(wèi)生,為孩子創(chuàng)設寬松和諧的心理環(huán)境等。

  4、進一步加強安全保衛(wèi)工作,做好課間活動的安全教育,上課下課都有教師帶領,把好接送孩子的安全關;每天值班教師要作好記錄。

  四、后勤工作。

  后勤人員要認真做好后勤保障工作。加強衛(wèi)生安全管理,根據(jù)需要及時添置必要的物資,保證后勤供應,各班加強物資管理,嚴格遵守各項物品管理規(guī)章制度。

  五、主要活動安排。

  1、籌備家長會。

  2、各班根據(jù)本班幼兒的理解能力和接受水平,介紹“三八”、“清明”、“五一”、端午節(jié)等節(jié)日的有關知識,積極組織有關主題教育活動。

  3、根據(jù)幼兒園的現(xiàn)有條件,組織好各班室外活動,使幼兒的戶外活動內(nèi)容不斷更新,開發(fā)體現(xiàn)園本特色的游戲活動,既做到強身健體,更做到開發(fā)智力。

  4、舉行家長進課堂活動,全方位對家長、對社會開放。

  5、“六一節(jié)”組織專題慶;顒樱瑓⒓佑變簣@的藝術節(jié)慶祝大會。各班制訂切實可行的詳細活動計劃,早打算、早安排,確保活動質(zhì)量和效果。

  六、今學期打算:

  1、根據(jù)幼兒園的計劃,適當增添室內(nèi)、外幼兒玩具。

  2、各班發(fā)動幼兒自制活動器材至少每人一件(如:大沙包、小沙包、單人跳繩、雙人翻繩等);

  3、各班自制教玩具不少于10種,每種不少于10件。

  4、發(fā)動師生搜集區(qū)域活動材料,力爭達到區(qū)域活動材料投放合理、數(shù)量充足、適合幼兒的活動興趣和特點,有利于開發(fā)幼兒的智力,使幼兒在活動中增長智慧,發(fā)展能力。

  5、每月的教師技能比賽在原有繪畫和彈唱的基礎上增添粉筆字、課件制作、講故事三項。

  6、舉行課堂教學大比武、說課比賽和備課展評,努力打造幼兒園個性化課堂教學模式。

  每月工作安排:

  二月份

  1、開學報名工作

  2、新學期第一課及歡迎新生入學工作。

  3、制定計劃,討論新學期活動安排。

  4、開學工作、安全檢查

  5、簽訂責任書

  三月份

  1、課程研討活動

  2、慶三八“和和美美大家庭”主題活動

  3、共同體讀書組活動(新林幼兒園)

  4、開展幼兒器械操訓練觀摩活動、安全衛(wèi)生自查工作

  5、新教師(黃莉莉)匯報課。

  6、召開家委會會議

  7、幼兒園調(diào)研情況通報活動

  8、園務會議,總結三月份各條線工作,部署四月份工作

  四月份

  1、各班開展清明節(jié)傳統(tǒng)節(jié)日的教育活動。

  2、幼兒“歌頌春天”詩歌比賽。

  3、課程改革和好習慣培養(yǎng)研討活動

  4、幼兒美勞手工比賽活動。

  5、接受縣局對共同體內(nèi)幼兒園進行課程游戲化項目調(diào)研。

  6、石屏幼兒園半日活動和師資素質(zhì)展示活動。

  7、踏青活動、安全檢查和演習活動8、石屏園承辦共同體活動(繪本教學研討)

  五月份

  1、準備“六一”活動,做好六一活動的籌劃與活動安全預案

  2、開放日教學活動

  3、園務會議,研究課程改革執(zhí)行情況,部署科技節(jié)和六一活動。

  4、凌河幼兒園半日活動觀摩5、幼兒才藝比賽(內(nèi)容待定)

  6、幼兒園班級戲曲特色活動評比7、新苗園承辦縣音樂教研活動暨共同體活動。

  六月份

  1、開展“六一”活動畢業(yè)典禮

  2、教育教學質(zhì)量評估

  3、陽光幼兒園半日活動開放和師資素質(zhì)展示活動。

  4、光榮園承辦縣“園本課程情境敘事”展示活動。

  5、讀書組讀書心得交流活動。

  6、制訂幼兒園暑期工作計劃和園本培訓計劃

  7、財產(chǎn)清點工作

年度工作計劃 篇6

  (一)充分深入地了解公司情況。

  我要了解的公司信息主要包括公司的愿景、發(fā)展戰(zhàn)略、管理理念、企業(yè)文化等,公司的主營業(yè)務、各項工作流程、組織結構等。獲取信息的方式如下:

  1、在征得人力資源部經(jīng)理批準的前提下,從文件檔案室調(diào)閱有關公司愿景、發(fā)展戰(zhàn)略、管理理念、企業(yè)文化、公司的主營業(yè)務、內(nèi)部管理流程、組織結構等的文件資料。

  2、在征得人力資源部經(jīng)理同意的前提下,到企業(yè)內(nèi)刊主管部門查閱企業(yè)重要內(nèi)刊及最近一段時間的內(nèi)刊文章,進一步了解企業(yè)的愿景、發(fā)展戰(zhàn)略、管理理念、企業(yè)文化、公司的主營業(yè)務等。

  3、查閱公司所在行業(yè)協(xié)會發(fā)布的`重點刊物和外界相關主要媒體對公司的報道,來了解行業(yè)發(fā)展情況、企業(yè)在行業(yè)中所處的地位以及媒體公眾對企業(yè)的看法等。

  4、通過公司的新員工入職培訓等培訓活動來獲取信息。通過公司的新員工入職培訓,我可以對公司的企業(yè)文化、管理制度等有初步的了解。

  5、請教老員工,與老員工交流。通過和老員工的交流,可以了解公司的發(fā)展背景、發(fā)展路徑等,熟悉公司的發(fā)展脈絡。

  (二)深入認識和領會自己的工作職責。

  了解了公司的基本情況后,我還需要了解人事主管這個職位在公司的職位序列中所處的位置。

  1、在征得人力資源部經(jīng)理同意的前提下,查閱人事主管的職位說明書,并就其中載明的相關職責、權力、工作匯報關系、溝通方式等和人力資源部經(jīng)理進行溝通。

  2、同時,還需要了解下屬的職位說明書,并就下屬職位說明書中載明的相關要求和其日常工作方面進行充分的溝通。

  3、查閱人力資源管理的相關制度和工作流程,進一步明確自己在工作中的主要職責。

  (三)在以上兩方面的基礎上,找準自己的工作定位,進而制定工作目標和工作重點。

  在了解了公司的愿景和發(fā)展戰(zhàn)略等基本情況、深入領會了自己的工作職責的基礎上,對自己的工作進行定位,按照人事主管職位對公司的重要程度來明確工作重點,并就這些工作重點制定工作計劃方案和備選方案。

  (四)具體業(yè)務開展。

  1、在征得人力資源部經(jīng)理同意的前提下,找文件檔案室領取人事主管的職位說明書和前任人事主管的離任工作交接清單,對照職位說明書對人事主管的日常性工作進行熟悉,對前任人事主管已經(jīng)完成的各項工作計劃進行了解,對其未完成的工作計劃按照其工作計劃方案來進行完成。

  2、對照人事主管的職位說明書,就人事主管工作范圍內(nèi)人力資源管理工作中某些環(huán)節(jié)發(fā)現(xiàn)的問題,按照輕重緩急進行分等,對最重要的、需要迅速解決的問題擬定提案,和人力資源部經(jīng)理進行溝通,征得人力資源部經(jīng)理的同意。

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