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年度工作總結(jié)

時間:2023-07-27 18:07:44 工作總結(jié) 我要投稿

年度工作總結(jié)常用(14篇)

  總結(jié)是指社會團體、企業(yè)單位和個人在自身的某一時期、某一項目或某些工作告一段落或者全部完成后進行回顧檢查、分析評價,從而肯定成績,得到經(jīng)驗,找出差距,得出教訓(xùn)和一些規(guī)律性認識的一種書面材料,它在我們的學(xué)習(xí)、工作中起到呈上啟下的作用,因此十分有必須要寫一份總結(jié)哦。那么總結(jié)應(yīng)該包括什么內(nèi)容呢?下面是小編幫大家整理的年度工作總結(jié),僅供參考,希望能夠幫助到大家。

年度工作總結(jié)常用(14篇)

  年度工作總結(jié) 篇1

  一年的時間就這樣匆匆的過去了,回顧過去的一年,作為XXXX公司的一名客服人員,在過去的一年來,我盡忠職守的在自己崗位上完成著客服工作的各種任務(wù),并在工作之余不忘通過自我的學(xué)習(xí)來補足自己的工作,讓工作能處理的更加出色。

  回顧一年來的情況,在今年的工作上,通過領(lǐng)導(dǎo)的正確的指揮,我們也取得了較為出色次的成績,現(xiàn)在,對我在這一年來的工作情況總結(jié)如下:

  1.加強自身的管理和工作能力

  在今年的工作中,隨著公司的發(fā)展和進步,我們在工作中也在不斷的提升自身的要求。而作為客服員工,我們就是與客戶交流的第一線!在公司產(chǎn)品銷售的流程中,無論是客戶對我們的產(chǎn)品和業(yè)務(wù)出現(xiàn)了任何的疑惑、不滿、或是滿意的感謝。我們都應(yīng)該以良的狀態(tài)和服務(wù)去接待顧客,并為顧客解決各種問題。

  為此,我們必須不斷的加強自身的管理,并提升自身的能力和技巧!畢竟在顧客看來,我們的服務(wù)就代表著XXXX企業(yè)的形象。我們的一舉一動都影響著XXXX企業(yè)在的顧客們心中的形象。

  而在今年里,我們更是在領(lǐng)導(dǎo)的安排下進行了共XXXX次培訓(xùn)!每一次的學(xué)習(xí),都讓我們認識到了自己的不足,并在工作中更進一步的強化自己改進自身的能力!

  2.提升服務(wù)思想和態(tài)度

  除了在工作方面不斷的追求意外,我們的思想和服務(wù)態(tài)度也在持續(xù)的'鍛煉!因為客服真的是一個很考驗人意志的工作。作為公司和客戶交流的橋梁,我們也不是會因為一些意外的問題受到顧客的影響!如:在XXXX月左右,一位客戶應(yīng)為遲遲沒有收到貨所以大發(fā)雷霆。而我在經(jīng)過查詢之后知道因為一些小意外,時間少有延長。但也因此,我花費了很多的心思才安撫下了這位顧客的情緒。甚至最后自己都受到了些許影響。但我深知這是不行的,為此,在接下來的工作之前,我好好的調(diào)整了自己的狀態(tài),讓自己能用的狀態(tài)去面對下一名顧客。從此就能看出作為一名客服,堅定的心態(tài)和服務(wù)意識是有多么的重要!如果我不能處理好這些問題,那么我們的形象就會在客戶心中一落千丈!這就會成為很難挽回的場面,甚至影響到今后的工作!

  總而言之,在這一年的工作中,我們也在隨著企業(yè)的成長不斷的加強自己,讓自己能在工作中為XXXX企業(yè)帶來更大的貢獻!

  年度工作總結(jié) 篇2

  20xx年是個不詳?shù)哪辏彩且粋讓我覺得很累的一年。記得大年初一,家里就辦喪事。家家戶戶都喜氣洋洋,就我們大家庭泣不成聲。這種日子,既是最難過又是最無奈的時間。當爺爺?shù)摹邦^期”的第二天,我就上成都了。離開家,那是一種解脫,也是一種節(jié)哀的方法。那天早上,天還未亮,外面下著蒙蒙小雨,有些寒冷,有些凄涼,也有些恐怖。是親愛的,敬愛的,幸苦的媽媽送我去搭車的!

  20xx年初八,是20xx年我工作的開始。當時正是20xx年國考面試招考工作,記得當時總共加起來招生人數(shù)150。緊接著,市屬事業(yè)單位又開始了,鑒于之前的情況,事業(yè)單位最多能招生2個班,人數(shù)也不是特別多。在潛意識里,就有些不重視。當然,網(wǎng)絡(luò)上,也是不太重視的。之后,又開始了新興的項目"招教"考試,那段時間也瘋狂過。直到表姐說要來成都溫江進行教師招聘考試的時候,才知道,其實,我可以給她提供一些參考資料。之后,我發(fā)現(xiàn)自己知利用教師考試的資料做教師招聘考試文章頁專題。結(jié)合當前的考試種類,我和權(quán)哥分工,分別做一個文章頁專題。當然,我是做的教師類,在借鑒權(quán)哥之前做的,盡可能的做得好看,資料豐富些。盡管很努力,我們的教師招生數(shù)為0,當時也有點失落。

  從20xx年8月到現(xiàn)在,工作了半年,很多同事都問我,你說你還未畢業(yè),怎么天天在這里上班,你現(xiàn)在的待遇是什么情況。我說我還是兼職。當然,兼職的工作原本也不會高。就這樣,我被問了很多次,當被問了很多次后,才發(fā)現(xiàn)自己不是真的無所謂。我開始爭取了,我在被其他同事引導(dǎo)下去問人事部關(guān)于我轉(zhuǎn)的實習(xí)生的事情,之后,得到的答案就是實習(xí)生可以轉(zhuǎn),工資也就高點點。只要能漲工資,這個當然愿意。3月5日,我去成都第三人民醫(yī)院體檢了。3月7日,和公司簽訂了實習(xí)協(xié)議。也就是從那以后,我才開始有了那夢寐以求的工牌,我的'工號是實習(xí)生2號。當時,還有一個體院的研究生是實習(xí)生1號。

  工作上,20xx年上半年的我顯得非常不成熟,也不知道工作的重要性,每天除了做工作該做的以外,還要花點時間看看PHP代碼,看看html教程,ps視頻等,上班的時間也分配得相當合適。上班,感覺就像是混日子,上午上班就期盼著吃中午飯,下午上班就期盼著下班,上一周的班就期盼著周末放假,上一個月的班,就期盼著過節(jié)放假。想到暑假就想像學(xué)生一樣放個暑假。如果晚上在下雨,躺床上,就期盼著第二天早上不用冒著雨去上班。然而,第二天清晨,我發(fā)現(xiàn)完全不是那樣,好想回家過那種安逸(下雨就不用干活)的日子。

  我的這種學(xué)生思維的上班,嚴厲遭到批判。權(quán)哥比我年長些,工作經(jīng)驗比我豐富些,平時就是他指導(dǎo)、管理我的工作。他嚴格要求我,把工作流程整理一份給他,每天就按照這個流程做事。我每每和他說話,情不自禁的表現(xiàn)出就小孩子的樣,嘟起嘴,跺跺腳,撒撒嬌。他都快受不了了,就皺著眉對我說,不要嘟起嘴,也不要跺腳。在我心里,其實我知道,我每每表現(xiàn)出的這種行為,是因為我確定有點勝任不了這樣的工作;對他來說,估計心里很無語了。從那以后,我開始意識到,我什么東西都沒有學(xué)到,根本就在混時間。平時,他的工作很多,也很雜,也想交點事情給我做,趁此機會,我也開始學(xué)些以前沒有接觸過的。

  我平時的工作態(tài)度,一方面,是權(quán)哥讓我養(yǎng)成的。他覺得,和他做同樣的工作,待遇卻是兼職(實習(xí)生)的。在他心里,很是為我打抱不平。有什么加班,或者是工作失誤,責(zé)任都是他扛著,我完全就是一個打醬油的角色。另一方面,因為我當時也是一個兼職的角色,有些資料、場合都是他處理,我就有理由開小差。有時候,覺得他的權(quán)限很大,很想自己可以偷偷的向他學(xué)點。私底下,我們的關(guān)系很好,我們幾乎是吃飯、開會、下班都是一起的。在下班回家的公交車上,我們會交流些工作上的事情,大多時候,他教我怎么處理與領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)系以及我們的工作職責(zé)。我也很任性,老是想到什么說什么,沒有顧及到聽者的感受。當然,因為無心的說話,老是惹得其他同事把我當開心果一樣的逗樂。當時,公司里面,我是年齡最小的一個,也是工作經(jīng)驗最少的一個,我說的也微不足道。

  但是,我在學(xué)生圈里,是第一個工作的人,也是在她們看來比較成熟、脫離學(xué)生時代的社會人士。每每和她們交談的時候,感覺話題沒有交集。除了,有時候和她們一起聚個餐之外,說些新奇的事情大家都愛聽。和我一起住宿的是大學(xué)校友,也是經(jīng)過大學(xué)同學(xué)介紹認識的。不過,在上半年4月份以前,很感謝她的陪伴。當時,我們周末就是睡睡懶覺、洗洗衣服、搞點掃除,晚上去逛逛超市,買點小零食吃。周一至周五傍晚下班就去菜市買菜,然后一起回家做飯。當工作上遇到不爽,就回家相互嘮叨幾句,讓對方給點鼓勵和建議,那段時間過得好比較舒心。

  有段時間,很煩。真的很煩。家里給介紹對象,叫回去相親。當然我不愿意,我的理由是:我才剛畢業(yè),不是有介紹對象就回去相親然后結(jié)婚,我有自己的夢想,想趁年輕的有機會的時候拼一拼。最主要的是,我對相親對象不感興趣,想自由戀。拒絕家里介紹的,當然會讓她們心里不高興。我也經(jīng)常和室友談及這件事。但是,她比我小,家里也沒有這樣急迫的介紹對象,體會不到這種婚姻大事發(fā)生在自己身上是什么感覺,提到的建議也不符合現(xiàn)實。那段時間,心情真的很糟糕。我經(jīng)常嘮叨,說她還是小孩子,不懂。之后,我脾氣也怪,心情不好,她和我說話,我不理會她。她個性也強,也說我脾氣怪。我經(jīng)常周末8、9點起床,把早飯做好,叫她吃,她也不起來。我就說她“懶”,不愛收拾家務(wù),做飯也不好吃,也不會安排生活,只知道買素菜,更重要的是為人處事不當。當然,我這樣說她,她不高興,也反擊過我,也說我這不好,那不好。時間一長,我們就不是之前隨便說說,就是吵架。我和室友的生活就有了180°的變化,我們經(jīng)常吵架,相互之間看不清楚對方。吵架過后,只要過幾天,又可以說話了。不知道怎么的,我那晚加班,她在家做飯,第二天晚上,我回去做飯的時候,發(fā)現(xiàn)電飯煲壞了,之后,我們又去買了一個300元的電高壓力鍋。但是,木有多久,鍋又壞了。這好像是我們要決裂的象征之一吧。

  回家不高興,就學(xué)學(xué)PS教材,聊聊天。飯后,為了第二天的工作,我?guī)缀趺客?周末)23:30就上床睡覺,她估計要00:00之后才睡。大概就是在4月份的時候,我在工作上認識了一個男孩子,那之后,那個男孩子是瀘州警校的一個大三的學(xué)生,就比我大一天。后來才知道,他想考公務(wù)員。平時,他在學(xué)校里面苦練行測和申論試題。之后,我們也有了話題,從陌生漸漸有點熟悉了,聊天的次數(shù)也多些了,之后還發(fā)展成我男友。

  3月23號的時候,四川很意外的出了四川選調(diào)生、省考招錄公告。在那之后,我們網(wǎng)絡(luò)部經(jīng)常加班,對于我們來說確實感到有壓力。在華圖總部,其他兄弟分校,都覺得四川網(wǎng)絡(luò)做得不好,正好又迎來網(wǎng)絡(luò)支援。當時的支援其實也就是一種形式,實際上的工作指導(dǎo),經(jīng)驗的分享其也是一種假象。在怎么幸苦再怎么工作,說白了,還是分校自己的同事在做,其他支援相當于打醬油來得。在平時的工作上,我有關(guān)注過那個男孩子,看他的復(fù)習(xí)情況怎么樣。他努力準備他的考試,我認真上我的班。在3月28,一個很不詳,一個噩耗傳來,說幺爸去世了。瞧瞧的傷心了好些天。不過,閻王要人三更走,人還會留到7更走嗎?之后,在他的電話陪伴下,我度過了那個傷心的日子。在清明節(jié)放假的那三天,我認識的那個男孩來成都了,我們見面了。還和同學(xué)幾個,我們還約好去龍泉看桃花啦!那短暫的幾天,讓我經(jīng)歷了初戀。很單純的,很美好的。時間也過得很快,當4月23日的時候,我們又見面了,那也是我們交往接近1個月的最后一次見面。感覺清明節(jié)就是一個不詳?shù)娜兆樱媸且粋紀念的日子。失戀的種種,現(xiàn)在就不想提及了。

  在5月1號他徹底在在我生活中消失了,在端午節(jié)的前那天,我失戀了。失戀的人,真的傷不起。記得,失戀的那段日子,我心情很差,也覺得看見什么,什么就不爽,和室友吵架的次數(shù)也頻繁。

  工作上,當省考筆試結(jié)束之后,又相繼出了三支一扶、省屬事業(yè)單位、村官考試、公選干部等。為給省考面試做鋪墊,市場部同事又下到各地市去發(fā)單子,主要是針對三支一扶、村官,輔導(dǎo)省考面試。王權(quán)也下地市了,成都就剩下我一個人。這段時間,網(wǎng)絡(luò)部的我也一如既往的工作。當大家都從地市回來之后,發(fā)現(xiàn)又白忙活了一場。盡管是白忙,但是也有苦勞。讓我記憶深刻的是5月11日,我轉(zhuǎn)正了。第二天,公司組織旅游,去華陽進行了一次真人CS。

  上半年的工作也就是恍恍惚惚的過去了。平日里,沒有什么考試,我們網(wǎng)絡(luò)部就是做準備。但是我主要的工作就是管理QQ群。有一次,我在群里暴露了我失戀的消息,評論達州的男孩子都是壞人,結(jié)果引起了公憤,然后就有人偷偷的關(guān)注了我。當時餓哦沒有什么芥蒂知心,說話大大捏捏,讓有想法的人走進了我的生活。在群里,期初沒有注意那么多,就隨便聊聊自己失敗的感情,估計是他同情了我,也估計是他也想找個伴。很巧的是,他也是達州人,那時他在安徽當村官。當時聽說在外省,就沒有想過有以后,就胡吹亂侃。沒想到,一個不小心,就讓自己惹上了這么一個事。他說他也考了這次省考,也考了工商銀行。如果考上了就回來看我。我還以為,這個事情就是男孩子哄女孩子的一種手段,沒當一回事。

  在6月份的時候,我和室友就覺得在即將到期的房子還要不要續(xù)租,沒過多久,聽說我們住的那個小區(qū)要拆遷,人心惶惶,大家都說不住了。我本來就害怕老鼠,老鼠也經(jīng)常欺負我。原本我們的房租是7月1日到期,我們提前15天就搬走了,就和住了接近一年的地方說拜拜了。之后,我們搬到建設(shè)路,這個地方,交通方便,離上班的地方也近些,就是太吵了點。

  年度工作總結(jié) 篇3

  20xx年已經(jīng)過去,迎接新年到來之際,我們需要對過去進行總結(jié),需要對過去的工作、學(xué)習(xí)或思想情況進行回顧,客觀分析并自我評價,只有這樣工作能力才能有所提高,才能更好的開展后期工作。

  本人于今年8月份入職我公司,從事項目開發(fā)管理方面的工作,入職以來我在工作中學(xué)到了很多,也得到了一些體會,現(xiàn)就幾個方面對20xx年的工作進行總結(jié)匯報:

  一、項目的調(diào)研

  剛進入公司,我有幸直接參與“****綜合信息化平臺項目”的建設(shè)工作,第一期是“固定資產(chǎn)管理系統(tǒng)”的建設(shè),前三個月,主要跟著項目經(jīng)理**和項目經(jīng)理助理**負責(zé)本項目的調(diào)研工作。

  通過跟客戶物業(yè)部經(jīng)理**以及電商信息部**的合作,參與調(diào)研**集團內(nèi)部各子公司、各成員酒店和事業(yè)部的固定資產(chǎn)日常管理,包括資產(chǎn)的申請、管理和處置的流程,審核審批的權(quán)限范圍、金額額度、角色職位以及管理規(guī)定等。

  這段時間我了解到了企業(yè)在資產(chǎn)管理方面的管理方式,為什么要管理?如何執(zhí)行和管理?要注意什么問題?通過調(diào)研分析,認識到在研發(fā)固定資產(chǎn)管理系統(tǒng)前,對資產(chǎn)管理制度進行調(diào)研的必要性,因為系統(tǒng)的執(zhí)行需要制度的約束規(guī)范,才會提高系統(tǒng)的應(yīng)用和效率;也認識到了優(yōu)先開發(fā)固定資產(chǎn)管理系統(tǒng)的重要性,企業(yè)的一切資本來源就是固定資產(chǎn),日常管理都是要有資產(chǎn)作為基礎(chǔ)的,項目以資產(chǎn)管理研發(fā)為牽頭,會讓后期的項目調(diào)研和開發(fā)容易很多,對后期項目的研發(fā)、管控會節(jié)約不少時間。

  二、文檔的編輯

  對于文檔編寫方面我也是以寫代學(xué)得過程,邊實踐邊學(xué)習(xí),不斷提高自我的項目需求文檔編寫能力和效率。一直以來,我只認為文檔是對資產(chǎn)管理系統(tǒng)產(chǎn)品的一個描述。重要的還是產(chǎn)品,而文檔只是次要的附屬。因此對于項目開發(fā)需求的各種各樣的文檔,我一開始并不明白其中的意義所在。

  但是通過調(diào)研與實踐,我明白了文檔并不是產(chǎn)品的附屬,而是產(chǎn)品的先決條件。要做什么,該怎么做,這些都是要由文檔來規(guī)定的。有了規(guī)定,再照著一步步去做,就顯得有條理,不但自己容易修改,系統(tǒng)研發(fā)小組也能通過文檔輕松地掌握到我的思路。不僅避免了項目研發(fā)的反復(fù)性,也提高了管理和研發(fā)的效率。

  三、系統(tǒng)的研發(fā)

  作為項目管理者,在通過調(diào)研整理項目開發(fā)的需求文檔的同時,也要負責(zé)項目研發(fā)理論思路的.交接,通過跟研發(fā)人員的溝通,協(xié)助他們進行資產(chǎn)管理系統(tǒng)的開發(fā)工作,因此,我必須要熟悉調(diào)研后編寫的各種文檔,了解客戶資產(chǎn)管理的流程、角色權(quán)限分配、管理規(guī)定等細則。

  可以說項目管理者是方向標,怎么走,還是研發(fā)人員的事,但是方向錯了,將導(dǎo)致原則性的錯誤,甚至造成項目的失敗,所以項目管理者,在客戶、研發(fā)人員之間必須做好這座溝通的橋梁,嚴格、認真、準確的傳達研發(fā)思路和過程。對反復(fù)性的問題,必須及時反饋客戶,通過溝通交流,有效的解決項目研發(fā)問題。

  四、項目日常管控

  對于項目的管控,第一,項目進度的跟進,第二,業(yè)務(wù)的溝通和及時反饋,第三,人員的管理。只有做到這三點,才能保證項目有條不紊的進行,才能保證項目開發(fā)的順暢,才能有效避免進度的拖延。

  對于項目開發(fā)而言,進度的跟進非常重要,合同的規(guī)定和執(zhí)行能力,是我公司信譽和能力的保證,進度的拖延,不僅會影響我公司信譽,也會造成公司人力成本增加和公司業(yè)務(wù)的影響。把握好項目的進度,遇到問題時,首先要分析,然后尋求最有效的方式去解決問題,當天能解決的事情一定不能拖到明天,事情的分工分配要有效的把握,合理安排也是提高效率的方式。

  在業(yè)務(wù)溝通方面,要面對三群人:我的領(lǐng)導(dǎo)、項目組員和公司的客戶,和這些人溝通,首先需要知道他們想要什么,我會怎么做,溝通要達到什么樣的目的,如何有效的溝通將節(jié)約項目研發(fā)上不少問題。對于原則性或敏感問題,要采取什么溝通方式。

  五、工作的不足和計劃

  回望20xx的工作,有過進步,有過成功,也有失敗和不足的地方,如何端正好心態(tài)對待也是自我調(diào)節(jié),自我提高的方式。

  對于項目的需求文檔的編寫和整理、文字編寫的規(guī)范和嚴謹性仍然需要去磨練,去學(xué)習(xí),項目的管理和進度的控制方面,缺乏經(jīng)驗,也是摸著石頭過河,遇到問題不能及時有效的解決,雖然有項目經(jīng)理和**的指導(dǎo),但是對于管理實行的我來說,需要的是自我能力的體現(xiàn),需要的是主動、積極的去發(fā)現(xiàn)問題,分析問題和解決問題,需要的是跟領(lǐng)導(dǎo)的匯報問題的處置結(jié)果。展望充滿希望的20xx年,我要結(jié)合自身的實際情況,通過“**綜合信息平臺項目“的建設(shè),不斷掌握業(yè)務(wù)實操能力,更積極主動的參與,更好的協(xié)助項目經(jīng)理和項目經(jīng)理助理負責(zé)項目的管理。希望自己能夠接觸和獨自協(xié)助公司的業(yè)務(wù)項目。

  年度工作總結(jié) 篇4

  時光荏苒,20xx年即將過去,新的一年將要到來;厥走^去的一年,內(nèi)心不禁感慨萬千。沒有轟轟烈烈的戰(zhàn)果,但也算經(jīng)歷了一段不平凡的考驗和磨礪。在新的一年里,我們將繼續(xù)圍繞公司中心工作,克服缺點,改進方法;深入學(xué)習(xí),掌握技巧;加強管理,改進服務(wù);大膽探索新思路、新方法,促使工作再上一個新臺階,為市集團公司的高速而穩(wěn)定的發(fā)展作出更大的貢獻!

  一、主要工作回顧

  我的銷售工作主要是在公司自營大廳負責(zé)銷售手機終端和給客戶介紹一些公司的基本業(yè)務(wù)。和團隊同事一起相互支撐起自營廳一部分的手機終端銷售任務(wù),分擔(dān)一些前臺人員的工作,提高他們的業(yè)務(wù)辦理效率。20xx年主要做了以下工作:

 。ㄒ唬⿲W(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識

  剛進來的時候,我服從公司的安排,接受了公司各種的專業(yè)系統(tǒng)的培訓(xùn),接受了一系列考試、考核,慢慢從不懂的菜鳥,一步一步成為了一名比較合格的銷售人員。雖然一開始正式上崗的時候有點不適應(yīng),不過在不斷的接客戶中,和前輩們的帶領(lǐng)下,自己也能勉強獨自銷售了,業(yè)務(wù)知識也逐漸的被自己吸收,銷售的話術(shù)也漸漸的開始熟練,一切都在向良好的方向發(fā)展。

 。ǘ﹫F隊融合和建設(shè)

  因為我們的團隊是新組建的,所以我們團隊之間就要慢慢的熟悉,建立默契,為之后的銷售打基礎(chǔ)。在領(lǐng)導(dǎo)、后臺人員和前輩們的指導(dǎo)下,我們的銷售團隊逐漸的從當初一盤散沙,一點點的凝聚,一點點的磨合,開始慢慢地向一個默契高效的團隊邁進。

 。ㄈ┛蛻羧旱慕

  在這一年的銷售過程中,我們開始慢慢的累積自己的'客戶群,現(xiàn)在已經(jīng)擁有了自己一定的客戶群體。我們的團隊員工把各自的客戶群體的一些基本信息分享出來給大家,給大家參考,交流。比如客戶的喜好,性格等。還有遇到的一些“難纏”的客戶,自己是怎樣解決的,分享自己解決的經(jīng)驗給大家,其他人也各抒己見,這樣就有助于團隊的良性發(fā)展和提高以后的銷售成功率,也促進團隊人員的交流與和諧。

  二、存在的問題及解決思路

  問題總是和工作形影不分,成績微不足道,但問題需要認真總結(jié)、反思和探討,問題解決的過程,將是我們不斷發(fā)展和持續(xù)前行的過程,并且,這些問題的有效解決,也正是我們下個銷售年度努力目標之所在。問題有三:

  1、銷售人員工作的積極性時高時低,比較缺乏主動性,相對懶散,也就是常說的要性不強。

  2、溝通不夠深入。有時候銷售人員在與客戶溝通的過程中,沒有把我們公司終端業(yè)務(wù)的情況十分清晰的傳達給客戶,沒有了解客戶的真正想法和意圖;對客戶提出的一些問題和要求不能做出迅速的反應(yīng)和正確的處理。在和客戶溝通時不知道客戶對我們的業(yè)務(wù)有幾分了解或接受到什么程度,在被拒絕之后沒有二次追蹤是一個致命的失誤。

  3、工作沒有一個明確的目標和詳細的計劃。

  銷售人員沒有養(yǎng)成一個工作總結(jié)和計劃的習(xí)慣,銷售工作處于放任自流的狀態(tài),導(dǎo)致工作局面相對混亂等各種不良的后果。

  以上三點將是我們團隊下個銷售年度需要解決的主要問題、思路和努力方向。我相信,只要有各位領(lǐng)導(dǎo)、同事的支持和幫助,一切問題將迎刃而解。

  三、20xx年工作計劃

  (一)、建立一支熟悉業(yè)務(wù),高素質(zhì)高效率而相對穩(wěn)定的銷售團隊。

  (二)、維護好以前發(fā)展的老用戶,發(fā)展更多的新用戶,服務(wù)好新老用戶。

  (二)、管理方面,以實用為原則,完善監(jiān)督考核措施,創(chuàng)造輕松、規(guī)范、快樂的銷售環(huán)境。

  1、完善銷售制度,建立一套明確系統(tǒng)的管理辦法。完善銷售管理制度的目的是讓銷售人員在工作中發(fā)揮主觀能動性,對工作有高度的責(zé)任心,提高銷售人員的主人翁意識。強化銷售人員的執(zhí)行力,從而提高工作效率。

  2、提高人員的素質(zhì)、業(yè)務(wù)能力。培養(yǎng)銷售人員發(fā)現(xiàn)問題,總結(jié)問題目的在于提高銷售人員綜合素質(zhì),在工作中能發(fā)現(xiàn)問題總結(jié)問題并能提出自己的看法和建議,業(yè)務(wù)能力提高到一個新的檔次。

  最后,在新的一年里,我們將服從公司大局,聽從領(lǐng)導(dǎo)安排,潛心挖掘市場,用心服務(wù)客戶,爭取取得更好的銷售業(yè)績。

  年度工作總結(jié) 篇5

  在忙碌而快樂中我們結(jié)束了創(chuàng)新型的一學(xué)期,在這學(xué)期中,我們不僅出色的完成了各項工作、各類活動,還對教師團隊打造做出了顯著的成效。我園是擁有4個教學(xué)班,115名幼兒,8名教職工的二類幼兒園。我園以《規(guī)程》和新《綱要》精神為工作標準,明確了“以人為本,個性發(fā)展,讓教師工作舒心,幼兒生活開心,家長工作放心”的辦園理念,促進幼兒和諧發(fā)展,教師整體素質(zhì)得到了很好的提高,F(xiàn)將一年的工作總結(jié)如下:

  一、實行目標管理,建立各項規(guī)章制度。

  幼兒園實行目標管理,提高教師的自覺性、有利于調(diào)動教職員工的積極性,實行自我管理與控制。目標管理的實施,是將目標層層分解逐級落實,有利于完善和鞏固責(zé)任制,確保各項保質(zhì)保量完成。首先在開學(xué)前由園長和副園長、各科負責(zé)人提出本學(xué)期的工作目標和規(guī)劃,并與全體老師共同商議,進一步完善幼兒園發(fā)展的戰(zhàn)略目標和規(guī)劃。其次將目標層層展開,建立組織目標與個人目標一致。最后圍繞目標制定計劃,使管理工作科學(xué)的向前推進,逐步實現(xiàn)幼兒園的目標。實施“以人為本”的人性管理模式。合理的分工,團結(jié)互助,讓管理細致到位,互相督促,發(fā)現(xiàn)問題及時溝通,及時協(xié)商解決,這樣一來,工作的目的明確,把工作管理到位,做到更細,從而使工作效率得到一定的提高。

  規(guī)章制度是幼兒園的“法”,是幼兒園為實現(xiàn)目標,對幼兒園各項和對教職員工的要求加以系統(tǒng)化、條理化。對完成幼兒園各項任務(wù),建立正常次序,提高各類效益有很大的.作用。因此只有建立完善的規(guī)章制度才能保證各項目標的實施。不斷完善各項規(guī)章制度,如安全制度、師德制度、各科教學(xué)測評制度、保育制度、崗位制度、幼兒及教師考勤制度、出勤制度等,并設(shè)立獎金。來推動教職工的積極性。

  二、堅持保教并重,注重提高教師素質(zhì),提升教師團隊文化。

  認真執(zhí)行上級安排的工作任務(wù),并按原計劃完成對孩子的保教工作,做到保中有教,教中有保。保教是幼兒園的中心,為了使我們的保教的管理與組織有系統(tǒng)、有目標、有層次,我們利用每周二、周四的教研活動時間,指導(dǎo)教師制訂切實可行的計劃如:制定全學(xué)期工作計劃、填寫周計劃表,進行月測評、對下周的有效教育的新授課要進行說課、示范操作、常規(guī)課教具的制作。在實施過程中,我們園長和保教主任以及各科負責(zé)人進行監(jiān)督、檢查使目標管理落到實處。

  三、完善教研活動,推動幼兒發(fā)展。

  1、根據(jù)我園辦園特色:以禮儀教育、有效教育教研為突破口,努力提高教育,教學(xué)質(zhì)量,完善教研各項規(guī)章制度,每周二、周四在進行教研活動的同時進行業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)。使我園的教學(xué)水平、服務(wù)質(zhì)量做得更閃亮,只有這樣才能做到讓家長滿意,讓社會各界稱贊。

  2、老師要根據(jù)《幼兒園教育綱要》,制定能符合幼兒身心發(fā)展需要的學(xué)期目標。在目標的指導(dǎo)下,選擇教學(xué)內(nèi)容,寫出學(xué)期教學(xué)內(nèi)容安排。每月會將教學(xué)目標作為評估小朋友的依據(jù)。通過評估,檢驗各位老師的教學(xué)效果,并作為考核的一項內(nèi)容。

  3、科學(xué)合理的組織,安排好幼兒的一日生活,做到動靜結(jié)合,室內(nèi)、外活動相結(jié)合。每天保證幼兒有2小時戶處活動時間,認真開展各類活動。2月份我園舉行了“新學(xué)期,新起點”主題家長會;3月份我園進行了“綜合公開課”半日開放活動,向家長匯報前半學(xué)期幼兒在各方面的發(fā)展變化情況;

  4、發(fā)揮勤儉辦園的精神及增強環(huán)保意識,平時注意收集廢舊物品,如舊掛歷、月餅盒、易拉罐等,利用廢舊物品進行教玩具制作,并利用易拉罐、碟片、筷子、爽歪歪瓶制作了器械操表演用的道具。還根據(jù)季節(jié)和節(jié)日開展活動各類活動,例如植樹節(jié)、端午節(jié)、中秋節(jié)、教師節(jié)、重陽節(jié)活動,讓幼兒根據(jù)禮儀課程制作“教師節(jié)賀卡”。十一國慶節(jié)放假前教育孩子“愛祖國、愛家鄉(xiāng)”,是孩子有愛國、愛家、愛自己的意識。八月十五中秋節(jié)時讓孩子制作“中秋節(jié)賀卡”。九月九日重陽節(jié)讓孩子知道要“孝父母、敬長輩”。十二月底讓孩子根據(jù)禮儀課程制作“元旦賀卡”,讓孩子知道元旦時新年的第一天。

  四、衛(wèi)生保健方面

  1.科學(xué)合理安排幼兒膳食、精心為幼兒制定科學(xué)合理的食譜。保證食譜多樣性、豐富性。

  2.嚴格執(zhí)行各種制度,如食品安全制度、衛(wèi)生保健制度、消毒制度、炊事員操作要求等,同時設(shè)立食堂衛(wèi)生管理機構(gòu)進行監(jiān)督工作。上半年的甲流、手足口病和下半年的手足口病及各種傳染病是今年上級部門特別重視的工作,為了切實做好病情的發(fā)生,制定了疾病預(yù)防控制制度、傳染病報告制度、查驗預(yù)防接種制度、消毒制度、晨檢制度,做好餐具消毒、教室內(nèi)所有師生用品消毒、院子玩具消毒工作的登記,并加強監(jiān)督管理。還認真做好幼兒入園登記及未入園幼兒的跟蹤調(diào)查,確保幼兒的安全。

  3.做好傳染病預(yù)防工作,把好幼兒病情的發(fā)生關(guān),并做好晨檢和“零”病例報告,以防傳染病發(fā)生。

  4.加強晨檢、午休的檢查,做到一摸、二看、三查、四問,嚴禁幼兒帶危險品入園,傳染病多發(fā)季節(jié)加強預(yù)防及消毒,發(fā)現(xiàn)傳染病及時進行隔離。

  五、從保證幼兒生命出發(fā),認真做好各項安全工作。

  首先我園成立了安全領(lǐng)導(dǎo)小組,建立健全安全制度,落實了安全檢查責(zé)任人,將安全管理工作列入獎懲考核制度。其次加強對安全設(shè)施進行檢查,登記維修。如定期對全園大型玩具、電路、電器、廚房設(shè)備、幼兒活動場地,進行定期檢查,徹底消除隱患;再次加強門衛(wèi)管理,實行進出、來訪登記制度,把好幼兒接送關(guān),制定幼兒接送制度,家長須持接送卡接送幼兒,確保幼兒安全。

  年度工作總結(jié) 篇6

  學(xué)生會是學(xué)生自我管理自我約束的團體,它在學(xué)生的日常工作中起到了積極有效的作用,而作為學(xué)生會的重要組成部分的學(xué)習(xí)部的作用更是不可磨滅。學(xué)生的主要工作是學(xué)習(xí),而我們學(xué)習(xí)部正是本著“為大家的學(xué)習(xí)服務(wù)”的原則在系黨團總支的領(lǐng)導(dǎo)下積極為大家服務(wù)。

  回顧這半年的工作,有成績也有不足,下面將本學(xué)期的工作總結(jié)如下,希望在以后的工作中能繼續(xù)發(fā)揚優(yōu)點,擯棄不足,始終以“團結(jié)、高效、服務(wù)、創(chuàng)新”的原則為大家服務(wù)。

  一、 日常工作—查課

  (1)、把握學(xué)生思想動態(tài),端正學(xué)習(xí)態(tài)度,樹立學(xué)習(xí)目標。我們學(xué)習(xí)部經(jīng)常召開各班學(xué)習(xí)委員會議,目的在于提高各班學(xué)習(xí)委員的積極性,端正其態(tài)度,保證查課的質(zhì)量,落實“公平、公正、公開”的原則。并且及時的把各班的到課率反應(yīng)到B403的黑板上讓各班同學(xué)及時的了解各班的到課情況。

  (2)、部分學(xué)習(xí)委員存在不查課或捏造數(shù)據(jù)的現(xiàn)象,個別情節(jié)嚴重。對此,我部門實行發(fā)查課八節(jié)的懲罰,情節(jié)過于嚴重者向輔導(dǎo)員反應(yīng)情況。

  二、 配合院學(xué)習(xí)部舉辦各種競賽活動

  (1)、例如“夢想的前奏”演講比賽,從各班選拔出水平較好的學(xué)生去參賽,大部分同學(xué)表現(xiàn)極好,進入復(fù)賽和決賽。

  (2)、在通知過程中存在些許不足,由于通知不到位,部分同學(xué)準備不充分,并且后期部分同學(xué)有緊張情緒,導(dǎo)致不去,經(jīng)過開導(dǎo)參加比賽后最終進入決賽,對此,我部門深感欣慰。

  三、文化廣場

  (1)、學(xué)習(xí)部成員經(jīng)過共同努力,為配合院里和本系團學(xué)會在文化廣場這一活動中我部門搞了知識競猜,積極的帶動了學(xué)生的興趣和熱情,通過各種字謎和謎語充分調(diào)動了學(xué)生的思維,在這期間,我部門成員及時的核對答案并作了統(tǒng)分,最終選出優(yōu)勝者給予獎品。

  (2)、在此期間,通過我部門和團學(xué)會的積極配合;顒蝇F(xiàn)場熱鬧非凡,很多同學(xué)所答的答案超出了最高分?梢娢蚁低瑢W(xué)非常聰明。

  四、職業(yè)技能大賽:

  (1)、我部門在前期出了大量海報,在各班積極進行宣傳,以專業(yè)技能所作的作品評比,選出優(yōu)勝者。

  (2)、比賽的結(jié)果是通過老師和評委對作品進行評選選出優(yōu)勝者,很多同學(xué)的作品相當不錯,使老師和評委很是欣慰。

  五、打字比賽:

  積極舉辦的活動為豐富大學(xué)生活,活躍校園文化,提高同學(xué)們的學(xué)習(xí)熱情, 樹立我系積極向上的.學(xué)習(xí)風(fēng)尚。本學(xué)期學(xué)習(xí)部舉辦了打字比賽。

  (1)、打字比賽是我部門每年都會搞的比賽,我部門不但在賽前做了大量的宣傳還在機房認真布置了考場,但是當天因為下雨,比賽進行的不是很順利,但還是有很多選手繼續(xù)來參賽,而且比賽進行的相當激烈,部分選手的水平相當好。

  (2)、雖現(xiàn)場有點亂,但通過部門成員與上屆學(xué)生會干部的一致配合,活動現(xiàn)場嚴肅緊張,總體上活動完成,并達到了預(yù)期的激烈精彩。

  六、例會

  定時召開部門會議,主要內(nèi)容涉及每個成員各自分配的任務(wù)的進展情況,有什么問題或困難,以及活動結(jié)束后的總結(jié),上周檢查情況總結(jié),把問題解決,把不足改進,爭取把工作做得更好。

  總之,我部在過去的一學(xué)年中,盡心盡力,全面配合學(xué)院的各項工作。在以后的工作中,我部一定會再接再厲,揚長避短,用實際工作為全系同學(xué)服務(wù)。

  年度工作總結(jié) 篇7

  堅持學(xué)法用法,依法辦事,是領(lǐng)導(dǎo)干部應(yīng)當具備的素質(zhì)。黨的十六大從發(fā)展社會主義民主政治,建設(shè)社會主義政治文明的要求出發(fā)為新時期我們開展法制宣傳教育工作的提出了行動指南,也對黨員干部特別是領(lǐng)導(dǎo)干部在法律素質(zhì)上提出的高標準、嚴要求。盡管已經(jīng)過四個“五年”普法,我們一直將干部職工作為普法教育對象的重中之重來抓。但不可否認,因一些同志長期受“行政指令”工作模式的影響,在思想認識上仍存在偏差,認為學(xué)不學(xué)法與自己的工作沒多大關(guān)系,一些干部對法制宣傳教育工作重視不夠,在法制學(xué)習(xí)上還存在著不落實和流于形式的現(xiàn)象。面對“四五”普法規(guī)劃提出的“兩個提高,兩個轉(zhuǎn)變”的要求和加入WTO以后的新形勢,為了扭轉(zhuǎn)干部學(xué)法的被動局面,20xx年以來,我們通過加強組織協(xié)調(diào),抓住關(guān)鍵環(huán)節(jié),采取新的舉措,化被動為主動,使機關(guān)干部學(xué)法呈現(xiàn)出一派新面貌。主要做法是:

  一、加強組織,分工明確、密切配合。

  干部普法教育工作涉及很內(nèi)容由于工作職能和側(cè)重點的不同,干部學(xué)法用法工作缺乏系統(tǒng)性和規(guī)范性。為解決這一問題,機關(guān)普法小組領(lǐng)導(dǎo)主動協(xié)調(diào)認真征求意見,探討如何建立干部學(xué)法的長效機制。確定了在普法工作領(lǐng)導(dǎo)小組的領(lǐng)導(dǎo)下,由辦公室辦定期牽頭組織干部開展法制教育工作會議,以加強對機關(guān)干部職工學(xué)法用法工作的指導(dǎo)、協(xié)調(diào)、督促和檢查,每個干部職工都按照各自職能,明確自己的職責(zé)。

  二、周密規(guī)劃,提出目標性要求。

  為了整體推進干部學(xué)法工作,每年年初,我們都制定普法工作計劃,簽定責(zé)任書,對機關(guān)工作人員學(xué)法提出目標性要求。在學(xué)習(xí)內(nèi)容上,包括規(guī)定學(xué)習(xí)的法律知識和業(yè)務(wù)章程規(guī)定知識兩大部分。普法學(xué)習(xí)主要突出學(xué)好鄧小平理論、關(guān)于民主法制問題的論述,法治與德治相結(jié)合的基本原理、依法行政的基本原理;并著重強調(diào)與公務(wù)員職位有關(guān)的行政管理的法律法規(guī)知識。在學(xué)習(xí)要求上,明確了不同層次人員的學(xué)法重點和學(xué)法的課時要求。在學(xué)法的形式上,確定了統(tǒng)一進行集中學(xué)習(xí)、黨組中心組學(xué)法制度、每年一次領(lǐng)導(dǎo)法制講座的制度、參加培訓(xùn)和公務(wù)員自學(xué)法律等制度,促進機關(guān)干部職工學(xué)法活動的制度化。

  三、嚴格要求,狠抓紀律,促進干部學(xué)法制度化。

  國家機關(guān)工作人員較之與社會上的普通公民,素質(zhì)相對更高,要求也應(yīng)更為嚴格。針對以往參加集中學(xué)習(xí)到勤率率低、請假多的現(xiàn)象,我們狠抓考勤制度,制定使用《考勤情況登記表》,對各不參加學(xué)習(xí)的人員情況進行教育督促,對機關(guān)工作人員的學(xué)法用法起到推動作用,從而使機關(guān)干部的學(xué)法面貌發(fā)生了很大的變,

  四、與時俱進,增強干部學(xué)法實效性。

  當前是一個以網(wǎng)絡(luò)為核心的信息時代,面對國家機關(guān)辦公向無紙化、網(wǎng)絡(luò)化方向發(fā)展的趨勢,我們充分利用縣委信息中心局域網(wǎng)遍布各辦公室的資源優(yōu)勢,于20xx年11月在縣級領(lǐng)導(dǎo)辦公室配備了電腦,并開通了上網(wǎng)功能,組織對網(wǎng)上法制教育、法律援助、律師服務(wù)和依法治理六個欄目等法制欄目進行學(xué)習(xí),內(nèi)容涉及常用法律法規(guī)、公證和律師業(yè)務(wù)知識、法制宣傳材料、以案釋法等等。此舉有力地調(diào)動了機關(guān)工作人員特別是領(lǐng)導(dǎo)的學(xué)法積極性,也使法治理念、法律常識更深入地走進機關(guān)工作人員的心中。

  經(jīng)過四年多來的'努力,機關(guān)干部學(xué)法呈現(xiàn)出以下幾大變化:

  1、從“要我學(xué)”變?yōu)椤拔乙獙W(xué)”。原來不少干部參加普法學(xué)習(xí)時,點個名、簽個到就算完事,現(xiàn)在許多人都早早來到會議室等候?qū)W習(xí)。

  2、普法教育的覆蓋面擴大了。原先機關(guān)干參加對象只有機關(guān)的干部,現(xiàn)在擴大到包括通訊員在內(nèi)的機關(guān)工作人員。

  3、學(xué)習(xí)法律的氛圍濃厚了。原來進行普法考試,許多人照抄完事,現(xiàn)在對考試中的疑難問題,或請教、或討論、或查閱資料以求正確答案。

  4、依法辦事、依法管理的能力增強了。學(xué)法的目的在于用法,通過學(xué)習(xí),增強了干部職工依辦事的意識,干部的依法辦事的素質(zhì)進一步增強,做到自覺依法辦事。

  雖然xx機關(guān)干部學(xué)法取得了初步的成效,但距“四五”普法規(guī)劃提出的“兩個提高,兩個轉(zhuǎn)變”的目標、與黨的十六大及十六屆四中全會提出的發(fā)展社會主義民主政治,建設(shè)社會主義政治文明的要求相比還存在很大差距。當前,為進一步推動干部學(xué)法,必須重點研究解決以下幾方面問題:干部對學(xué)法用法的認識深度不夠。目前尚有個別干部對學(xué)法用法的認識停留在聽聽、做做考卷、應(yīng)付考試上,而沒有從思想上充分認識到法律在國家政治、經(jīng)濟和社會生活中的權(quán)威,沒有從思想上樹立起法治的理念和信仰。必須使黨員和干部進一步明確學(xué)習(xí)好基本的法律知識是依法行政、辦事的基礎(chǔ)和前提,但學(xué)習(xí)法律知識的目的和重點還應(yīng)放在提高法律素質(zhì),增強法制觀念上。

  2、領(lǐng)導(dǎo)干部的帶頭示范作用未充分發(fā)揮。有個別領(lǐng)導(dǎo)干部沒有處理好“工學(xué)”矛盾,常把普法學(xué)習(xí)從認識上擺在第二位。

  3、領(lǐng)導(dǎo)干部應(yīng)以身作則,率先垂范,帶頭學(xué)法,并以自己的模范行為帶動帶動整個機關(guān)學(xué)法作風(fēng)的好轉(zhuǎn)。

  4、干部學(xué)法形式比較單調(diào)?偟膩碚f,機關(guān)干部學(xué)法的形式還比較單調(diào),今后,仍應(yīng)積極探索干部學(xué)法的新形式,使干部學(xué)法更具生動性、多樣性、趣味性。如:組織干部參加典型案件的庭審旁聽等,努力提高學(xué)法成效。

  年度工作總結(jié) 篇8

  一年過去了,讓我們以新的姿態(tài)迎接美好的命題!

  世界上找不到兩片相同的樹葉,單位里卻絕對不是只有兩篇相似的年終總結(jié) 。

  前個星期,單位依慣例舉行了年終總結(jié)的宣讀和考評。聽著幾乎千篇一律的“光陰荏苒”的說辭,估計除了彼此心照不宣的認同感,絕無絲毫的心理不適。本來么,所謂當年的年終總結(jié),不就是復(fù)制一下去年的年終總結(jié),改個日期和統(tǒng)計數(shù)據(jù)(如果有的話),刪減或補充一點有頭有名的事件,剩余優(yōu)點不足等甚至連標點移位都可忽略的。

  照理說,一年下來,總結(jié)一下全年工作上的經(jīng)驗與失敗也合情合理,但如今的年終總結(jié)已經(jīng)基本變味,淪為程式化的形式。既是一種外在的形式,寫的人就不會花心思,看的人也不會認真查證。要不是它還綁架了很多其他的東西,比如績效考評,比如年終獎金,甚至來年的升遷、勞動合同等,相信都沒人愿意一遍遍無聊地拷貝“光陰荏苒”而不敢怠慢。

  乏味如雞肋一般的年終總結(jié)難道還要繼續(xù)獨行天下不止嗎?日前一則新聞卻讓我有了不同的想法。復(fù)旦年前出臺一條新規(guī):碩士生不用在學(xué)術(shù)期刊上發(fā)表文章也能畢業(yè)。這一改革碩士生畢業(yè)評估指標的舉動獲得很多人的擁護,很多大學(xué)表示也將跟進。其實在我們印象當中,學(xué)術(shù)論文發(fā)表的數(shù)量和質(zhì)量素來是衡量一個人學(xué)術(shù)水平高低的重要指標。那么,復(fù)旦此舉是否意味研究生的培養(yǎng)開始變“水”?顯然不是。有教育專家就說減輕研究生在發(fā)表文章方面的束縛,是回到了人才培養(yǎng)的教育本位,學(xué)生將不必單純?yōu)榱税l(fā)文章而發(fā)文章,更不必靠發(fā)文章來換學(xué)位。因為研究成果不是一定要以發(fā)表的方式來體現(xiàn)的.。

  同樣的道理,年終總結(jié)不應(yīng)該是職場員工的一種陳年束縛,不應(yīng)該為了走過場而寫?偨Y(jié)得失的方式有很多種,不必禁錮于年終那份要進檔案的書面總結(jié)一種形式,也不必一定只在年終一次性完成,更無須與考核、獎勵等掛鉤。甚至,個人認為把對上一年的思考總結(jié)實實在在落實到新年每一天的實際工作中遠比落在紙上的套話有價值。

  雖然今年,單位里每個員工的個人年終總結(jié)都已如期過關(guān),但我還是希望這個話題沒有過時,且能有拋磚引玉之效。

  年度工作總結(jié) 篇9

  根據(jù)區(qū)紀委辦公室《關(guān)于做好xx市xx區(qū)xx年度社會評價工作的通知》要求,現(xiàn)將區(qū)婦聯(lián)xx年度社會評價工作情況綜合報告如下。

  一、履職盡責(zé)

 。ㄒ唬╅_展家風(fēng)家教主題實踐活動。一是開展家風(fēng)家教宣傳活動。聯(lián)合區(qū)黨群服務(wù)中心以xx區(qū)新時代女性課堂為載體開展傳承紅色家風(fēng)談訪活動,慶祝中國共產(chǎn)黨建黨周年。二是開展家庭典型選樹和宣傳展示活動。開展了xx市最美家庭、綠色家庭評選活動,共向市婦聯(lián)推薦最美家庭7戶,綠色家庭13戶,共有4戶最美家庭,7戶綠色家庭入選。從全區(qū)的最美家庭、道德模范、文明家庭中挑選了5組最美公婆、5名最美媳婦進行視頻制作,并在黨的百年華誕進行展播和表彰。三是開展好家風(fēng)好家訓(xùn)征集活動。積極向市婦聯(lián)推薦xx區(qū)的好家風(fēng)好家訓(xùn)及家風(fēng)傳承的好文章及作品10余副。

 。ǘ┏浞职l(fā)揮區(qū)婦兒工委辦的職能職責(zé)。xx年是婦女兒童規(guī)劃的終期評估之年,區(qū)婦聯(lián)積極牽頭全區(qū)30余家婦女兒童工作成員單位完成了xx區(qū)婦女兒童發(fā)展10評估的各項檢查材料的收集整理。完成《xx區(qū)婦女發(fā)展終期評估報告》、《xx區(qū)兒童發(fā)展規(guī)劃終期評估報告》等報告及材料的'撰寫工作,順利迎接國家、市級的督導(dǎo)評估。

 。ㄈ┘訌娊M織領(lǐng)導(dǎo)助力鄉(xiāng)村振興。一是加強組織領(lǐng)導(dǎo),落實各項制度。成立單位領(lǐng)導(dǎo)小組,制定工作措施,建立全區(qū)婦聯(lián)執(zhí)委輪值制度,明確職責(zé),開展工作。截至目前,開展支部結(jié)對共建次數(shù)1次,開展輪值3次。二是強化資金保障,向掛鉤聯(lián)系點納章鎮(zhèn)竹園村投入經(jīng)費一萬元,助力鄉(xiāng)村振興。三是豐富活動開展,5月28日,聯(lián)合團區(qū)委、納章鎮(zhèn)團委到納章小學(xué)開展“六一”兒童節(jié)暨“童心向黨·追逐夢想”系列主題活動,參加活動300余人;顒又校栀50多件價值4000余元的籃球、羽毛球、電子琴等禮物。7月7日,聯(lián)合團區(qū)委、攜手愛心企業(yè)xx市火星攝影,開展“凝聚青春力量·助力鄉(xiāng)村振興”陽光關(guān)愛行動。針對全區(qū)范圍內(nèi)的400余名資助對象,覆蓋10個鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)和各村(居)委會,捐送200床夏涼被和200個書包,并為每個村贈送20套婚紗及全家福紀念照,合計價值5萬余元。三是區(qū)婦聯(lián)幫助引進各類資金共計93萬元。主要包括:扶持婦女創(chuàng)業(yè)就業(yè),開展創(chuàng)業(yè)貸款工作。四是助力“五大振興”,推動全面發(fā)展。開展農(nóng)村思想道德建設(shè)和公共文化建設(shè)活動3次,開展幫助改善農(nóng)村人居環(huán)境活動2次。

 。ㄋ模┤ν七M愛國衛(wèi)生“7個專項行動”。一是做好清潔消毒等疫情防控工作。二是按要求開展大掃除;嚴格落實門前“五包”責(zé)任制;堅持做“工間操”;定期在單位門口電子顯示屏滾動播放愛國衛(wèi)生“7個專項行動”宣傳標語。三是組織全體干部職工及其家屬按要求及時接種新冠肺炎疫苗。

  二、正風(fēng)肅紀

  (一)加強學(xué)習(xí)思想理論,筑牢反腐防線。在區(qū)委區(qū)政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在區(qū)司法局大力支持下,進一步提高依法行政、依法管理水平,狠抓法治建設(shè),各項工作取得了重要進展。

 。ǘ┘訌娮黠L(fēng)建設(shè),提升部門形象。嚴格執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)干部民主生活會、述職述廉、黨員領(lǐng)導(dǎo)干部重大事項報告等,認真落實領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔從政“早發(fā)現(xiàn)、早提醒、早糾正”機制。要求干部職工無論生活上還是工作上,都要潔身自好,時時警惕,永遠保持黨的優(yōu)良傳統(tǒng)和作風(fēng)。

  年度工作總結(jié) 篇10

各位股東/員工們:

  大家好!時光飛逝,歲月匆流,公司年度工作總結(jié)報告(樣本)。轉(zhuǎn)眼,已送走多災(zāi)多難并不順利的20xx年。

  回首過去的一年,全體員工勤奮務(wù)實、兢兢業(yè)業(yè),也跟隨市場遭遇罕見的世界金融風(fēng)暴帶來的巨大影響,但是事實證明我公司早已適應(yīng)這殘酷而激烈的競爭市場環(huán)境歷練,之所以能讓我們冷靜面對及無所畏懼。

  過去的一年,我公司以x自強不息、貴在堅持x的自我保護和扎扎實實地開展各項工作,盡管市場變化所引起的風(fēng)波對我公司造成極大不利,但是在大家共同的努力之下將虧損減低到最小,在平穩(wěn)的過渡期間比其他同行業(yè)提前走出金融危機的低谷。下面我就20xx年度公司各方面的工作情況作以簡單的總結(jié)和匯報。

  一、公司根據(jù)實際情況,減少員工股東風(fēng)險

  在20xx年的經(jīng)營基礎(chǔ)上,根據(jù)企業(yè)實際情況,將部分閑置設(shè)備進行處理,所得558.2萬元用于給在職員工退股,避免造成不穩(wěn)定的事件發(fā)生,F(xiàn)公司還保留八位股東(其中包括總公司)消除了一切的隱患。

  目前公司在股東們的統(tǒng)一部署下,各部門能團結(jié)一致,形成合力,組成了一支有執(zhí)行能力、有戰(zhàn)斗力也能夠充分發(fā)揮各自的優(yōu)勢和作用的團隊。我們的全體員工盡心盡力地做好自己本職工作,之所以能在20xx年得以平穩(wěn)過渡并克服種種意想不到的困難,而且迅速走出低谷,給20xx年打下結(jié)實的基礎(chǔ)。

  二、公司管理制度逐步健全、日臻完善

  企業(yè)管理制度是企業(yè)執(zhí)行力的保障,是提升企業(yè)核心競爭力的重要途徑。通過近二年來,公司管理制度的規(guī)范、建設(shè)、施行、借鑒與融合相結(jié)合,基本形成了一個規(guī)章完善、流程順暢、考核有效的制度保障體系。

  從20xx年開始,實現(xiàn)公司整體戰(zhàn)略調(diào)整,廣泛征求各股東們的意見,認真審核和討論并最終表決通過,成立新的股東會。新成立的領(lǐng)導(dǎo)班子x以人為本x,各項管理工作都有了一定的提升,符合我公司目前發(fā)展的實際需求。公司各部門權(quán)責(zé)明晰、各負其責(zé)、協(xié)調(diào)運轉(zhuǎn)、有效制衡,使公司管理人員和員工養(yǎng)成了良好的執(zhí)行力意識和具備了較強的執(zhí)行力行動。為確保公司目前業(yè)務(wù)正常運轉(zhuǎn),實施有效地調(diào)控公司內(nèi)部各種關(guān)系,進而消除了員工的后顧之憂,解決了員工現(xiàn)實生活中的實際問題,促進員工隊伍穩(wěn)定性的同時也提高員工的積極性,工作總結(jié)《公司年度工作總結(jié)報告(樣本)》。

  三、公司整體實力明顯增強,企業(yè)競爭力大幅提升

  受金融危機影響,截至20xx年12月底,產(chǎn)值x萬元,比20xx年x萬元減少了x萬元,企業(yè)虧損xx萬元,比20xx年x萬元增虧xx萬元。但是20xx年第一季度公司的業(yè)務(wù)量大幅度回升,以目前形勢來看,基本可以彌補20xx年的虧損額度,并能穩(wěn)步推進我公司20xx年計劃銷售戰(zhàn)略目標。

  20xx年,更需要繼續(xù)加強與新老客戶的溝通聯(lián)系,公司的產(chǎn)品通過多渠道方式對外進行宣傳,進一步提高公司及產(chǎn)品的知名度。

  公司通過近二年來的整體實力調(diào)整,管理層人員的調(diào)整并實施生產(chǎn)制作、成本控制、營銷、售后服務(wù)、財務(wù)以及辦公室等各個職能部門的團結(jié)和諧、銳意進取、開拓創(chuàng)新、求真務(wù)實。從公司內(nèi)部的管理,到生產(chǎn)、質(zhì)量、安全管理和銷售產(chǎn)品及售后服務(wù)等各個方面均取得了一定的成效,比較圓滿完成了預(yù)期制定的各項目標和生產(chǎn)經(jīng)營任務(wù)。

  四、堅定信心,迎接挑戰(zhàn)

  能夠順利度過這次金融危機風(fēng)暴的影響,提前走出金融危機的低谷,這一切都與在座的各位股東鼎力支持、理解、信任分不開的。也是我們?nèi)w員工的辛勤的努力、銳意進取和無私的奉獻價值體現(xiàn)。

  在此,我向在座的每一位股東表示衷心的感謝!并向全體員工表示真誠的感謝。同時也寄予更高的期望,希望每位員工能繼續(xù)保持優(yōu)秀的品質(zhì)和作風(fēng),再接再厲,再攀新高。也正是因為有你們的團結(jié)協(xié)作、勇于拼搏和積極不懈的努力,才使今日的xx公司能保持持續(xù)穩(wěn)定,逆境中求發(fā)展的現(xiàn)狀。

  x堅定信心,迎接挑戰(zhàn)x,我認為,用在今天的xx公司是恰如其分。為此,我希望大家能清醒地認識到,我們的當前工作與公司的穩(wěn)定、持續(xù)發(fā)展目標差距很大,在堅持穩(wěn)定發(fā)展中還有不少困難和實際問題需要解決。如公司的`管理制度尚不完善,部門職責(zé)還不十分明確;公司員工的年齡結(jié)構(gòu)偏大,個別員工思想軟弱渙散,缺乏競爭意識而且依賴性強。這些問題是xx公司長期存在的并阻礙企業(yè)發(fā)展真正的事實,都是我們需要真實面對和進一步急需解決的問題。

  20xx年3月廠房租期結(jié)束了,我們還需要尋找新的廠房,廠址選擇、搬遷過程中的設(shè)備調(diào)整及現(xiàn)有的人員也要進一步的合理調(diào)整,這將是對xx公司將來的發(fā)展都有一定相關(guān)聯(lián)系,所以在這次會議上懇請各位股東多提寶貴意見。

  xx公司的下一步將針對以上這些問題,進行認真的分析、權(quán)衡利弊,但必須堅定信心,爭取用最快的速度和最有效的方法統(tǒng)籌兼顧地加以解決,并時刻準備著迎接新的挑戰(zhàn)。

  對于xx公司來說,20xx年是十分重要的一年,也是目前市場千載難逢的機遇,在抓好內(nèi)需市場的同時還要努力針對低迷的國際市場,一旦國際市場的局面穩(wěn)定時候,我們可以迅速出擊。

  當前,國內(nèi)外經(jīng)濟形式依然嚴峻,中國行業(yè)市場與其他行業(yè)類同持續(xù)低迷,我們面臨諸多的難題和挑戰(zhàn)。面對困難,我希望全體股東能夠x堅定信心,迎接挑戰(zhàn)x。

  我堅信,20xx年將是公司實現(xiàn)跨越發(fā)展的一年。在公司股東會及經(jīng)理辦公會的強有力領(lǐng)導(dǎo)下,我們一定能夠逆流而上,創(chuàng)造嶄新而輝煌的xx公司。

  再一次謝謝大家!

  年度工作總結(jié) 篇11

  光陰如梭,一年的工作轉(zhuǎn)瞬又將成為歷史,20xx年即將過去,20xx年即將來臨。我們車間在公司正確領(lǐng)導(dǎo)和全車間員工的共同努力下,緊緊圍繞公司生產(chǎn)任務(wù)為中心,不斷強化車間基礎(chǔ)管理工作,狠抓落實,確保了各項工作的順利推進,從人員管理、工藝改進、產(chǎn)品質(zhì)量以及產(chǎn)能的提升等方面比往年都有了較大的進步,現(xiàn)就一車間1—11月的工作總結(jié)如下:

  一、主要任務(wù)完成情況:

  1、1—11月完成半軸鍛造件。貫通軸鍛造件。小件件。光桿噸。

  2、1—11月完成半軸調(diào)質(zhì)件。貫通軸調(diào)質(zhì)件。小件件。

  3、鍛造產(chǎn)品質(zhì)量合格率。

  4、重大生產(chǎn)事故和安全事故為發(fā)生骨折3起。

  二、加強產(chǎn)品質(zhì)量管理:

  1、要完成生產(chǎn)數(shù)量,首先要保證產(chǎn)品質(zhì)量。為了保證產(chǎn)品質(zhì)量,技術(shù)開發(fā)部根據(jù)我車間現(xiàn)有人員、工裝設(shè)備、技術(shù)能力、生產(chǎn)環(huán)境、安全等各方面的因素,不斷完善了各工序的工藝文件和TS16949質(zhì)量管理程序文件,明確各工序的工作職責(zé)。車間每班按照技術(shù)文件要求進行檢查督促,通過每周晨會對車間員工質(zhì)量意識進行培訓(xùn),使TS16949質(zhì)量管理體系在我車間實際運行得到不斷完善。

  2、以裝備質(zhì)量保證產(chǎn)品質(zhì)量,今年車間在設(shè)備部大力支持下,先后完成250T擺碾機、200T擺碾機的項修和大修工作,設(shè)備維修后在該兩臺設(shè)備加工的產(chǎn)品質(zhì)量得到很大改善,提高了質(zhì)量合格率、降低生產(chǎn)成本。

  3、以模具質(zhì)量保證產(chǎn)品質(zhì)量,配合技術(shù)開發(fā)部對部分設(shè)計不合理的模具進行改進,對臺亞SV71等鍛造難度大產(chǎn)品采用石墨乳噴槍,提高了產(chǎn)品質(zhì)量、延長模具使用壽命30%、降低了生產(chǎn)成本。

  4、堅持質(zhì)量是生產(chǎn)出來的,而不是檢驗出來的這一觀點,加強過程質(zhì)量監(jiān)督檢查,車間每天巡查各工序,對違反工藝紀律的班組和個人,嚴格處理,絕不姑息。

  三、設(shè)備管理:

  1、堅持每班在作業(yè)前嚴格按設(shè)備點檢內(nèi)容進行設(shè)備點檢,提前發(fā)現(xiàn)帶“病”設(shè)備,防止設(shè)備在運轉(zhuǎn)后發(fā)生較大的設(shè)備安全事故。

  2、切實做好生產(chǎn)工程中巡回檢查工作,掌握生產(chǎn)設(shè)備的運轉(zhuǎn)情況,以便及時發(fā)現(xiàn)設(shè)備異常情況,采取措施消除隱患,排除故障,防止事故的發(fā)生。根據(jù)生產(chǎn)的緩急,加班、加點的搶修設(shè)備,確保生產(chǎn)的正常進行。

  四、節(jié)能降耗、降低生產(chǎn)成本:

  1。對于能維修的堅決不允許扔掉,能更換局部的決不更換全體,最大限度的提高設(shè)備零部件的使用效率,杜絕了浪費現(xiàn)象。嚴格執(zhí)行物資領(lǐng)取審批手續(xù),有車間主任簽字審批,用在哪、干什么都要作標明,物資領(lǐng)取必須以舊換新。

  2。杜絕一切“跑、冒、滴、漏”現(xiàn)象,節(jié)約用水、用電,以減少浪費。堅持人走燈滅、拉閘斷電。

  3、堅持減少、避免使用高峰期用電,合理調(diào)整耗能大的工序上、下班時間,盡量使用用電低谷和平谷期,降低生產(chǎn)成本。

  4、更改鍛造模具的脫模劑,將原采用6000元/噸的油料脫模劑更改為2000元/噸的石墨乳,石墨乳不單成本降低,且提升了產(chǎn)品質(zhì)量和改善車間生產(chǎn)環(huán)境。

  五、加強車間內(nèi)部管理:

  1、為了確保生產(chǎn)任務(wù)的完成,車間根據(jù)生產(chǎn)部下達的生產(chǎn)計劃,編制個人、班組單班生產(chǎn)計劃,在車間內(nèi)部實行個人、班組派工單,對不能完成派工單計劃的個人和班組要求其加班都必須完成,以保證生產(chǎn)的正常有序以及計劃完成的及時性。

  2、通過每周晨會和業(yè)余時間對車間員工進行技術(shù)技能培訓(xùn),組織相關(guān)部門和車間技術(shù)業(yè)務(wù)強的`人員一起研究解決生產(chǎn)過程中存在的工藝技術(shù)難題,先后完成福建臺亞產(chǎn)品在1000T壓力機上批量鍛造、式爐的生產(chǎn)使用。更改調(diào)質(zhì)淬火裝爐方式,解決表面淬火變型彎曲度大、粗校直難度大等質(zhì)量問題。

  3、堅持每周召開車間晨會兩次,對公司勞動紀律、安全文明生產(chǎn)、產(chǎn)品質(zhì)量問題等進行宣講,使員工的綜合素質(zhì)得到提高。對員工培訓(xùn)和宣講后要求其參加人員簽字確認,并進行保存。車間通過晨會廣泛開展綜合評比活動,積極宣傳和表揚工作中涌現(xiàn)的先進班組和個人。車間每月對各班組的出勤率、生產(chǎn)完成情況、產(chǎn)品合格率進行分析,對發(fā)現(xiàn)的問題及時進行了指導(dǎo)幫助,促進了車間各項管理工作水平的提高,對完成生產(chǎn)任務(wù),起到了極大的推動作用。

  4、堅持每班對設(shè)備、地面進行清掃,每周一次徹底的周保,對每班和周保不徹底的要求整改或處罰,配合公司每周進行5S文明生產(chǎn)檢查,促使車間所有員工都具有文明生產(chǎn)意識。

  風(fēng)風(fēng)雨雨的20xx年即將過去了,回顧20xx年的工作,首先感謝公司各級領(lǐng)導(dǎo)對車間工作的支持與幫助,感謝所有班組長以及員工,在這一年里勤勤懇懇,兢兢業(yè)業(yè)。雖然取得一些成績但離公司的要求還很遠,質(zhì)量的不穩(wěn)定、工傷事故比往年上升、生產(chǎn)成本居高不下等問題。面對著種種困難,方法總比困難多,相信我們在來年定能取得更好的成績。

  20xx年的工作即將開始,在20xx年的工作中我們要保持20xx年的工作優(yōu)點,吸取經(jīng)驗教訓(xùn)。為此我將以下幾點作為15年的工作目標:

  1、提高班組長的素質(zhì)

  班組長是一線生產(chǎn)的直接指揮者和組織者,在生產(chǎn)中起到承上啟下的關(guān)鍵作用。由于我們車間主要是以集體計件為主,班組長主要對生產(chǎn)的產(chǎn)品質(zhì)量負責(zé),對上級下達的指標負責(zé)。他們對生產(chǎn)流程的了解、技術(shù)技能、安全意識、質(zhì)量意識的提升將有助于公司各項生產(chǎn)經(jīng)營任務(wù)的順利完成。

  2、提高班前會質(zhì)量

  每天開好班前會。班前會應(yīng)至少包含以下四方面內(nèi)容:

 、佼斕斓纳a(chǎn)計劃、作業(yè)任務(wù)。

 、谕▓蠼诎l(fā)生的異常狀況。

  ③對車間個人或班組進行口頭表揚。

  ④對車間員工宣傳企業(yè)的管理文化、政策方針、發(fā)生的大事等。加深車間員工對企業(yè)的了解、增加員工對企業(yè)的感情。

  ⑤安全知識和安全預(yù)防措施宣講,做到安全生產(chǎn)、預(yù)防為主。

  3、及時溝通、了解車間員工思想動態(tài)

  生產(chǎn)、生活中要主動與車間員工進行溝通,了解他們的思想動態(tài),根據(jù)每個人的具體情況,進行談心并解決問題。針對新進廠員工開展“以老帶新,一幫一結(jié)對子”的活動,由業(yè)務(wù)骨干傳授作業(yè)技巧,讓新員工盡快適應(yīng)崗位工作。

  完成公司20xx年的生產(chǎn)經(jīng)營計劃

  公司已制定20xx年的生產(chǎn)經(jīng)營計劃總目標為5萬件/月,我們車間要完成該生產(chǎn)任務(wù),還應(yīng)做好有以下工作:

  ①提前做好鍛造模具的維修、制作工作。

 、谧龊缅懺煸O(shè)備的保養(yǎng)、維修工作。

  ③根據(jù)生產(chǎn)任務(wù)明細、員工業(yè)務(wù)技能、設(shè)備狀況合理安排生產(chǎn)。

 、芸茖W(xué)調(diào)整調(diào)質(zhì)熱處理工序的工資分配方式,依靠現(xiàn)有設(shè)備、人員使調(diào)質(zhì)工序產(chǎn)量由4萬件/提升到5萬件/月。

 、堇^續(xù)推進TS16949質(zhì)量管理體系、ERP系統(tǒng)在我車間的有效運行,加強產(chǎn)品質(zhì)量、產(chǎn)品數(shù)量管理。

  新的一年意味著新的起點,新的機遇,新的挑戰(zhàn)。我們會再接再厲,努力提高自身業(yè)務(wù)水平,為了公司的發(fā)展、實現(xiàn)中華民族偉大復(fù)興之路貢獻自己的微薄之力。希望各位領(lǐng)導(dǎo)能在今后的工作中一如既往的支持我們,我們將以更加優(yōu)秀的工作業(yè)績回報各位領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心與厚愛!

  年度工作總結(jié) 篇12

  今年以來,我局在市局和縣委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在縣人大、政協(xié)、優(yōu)化辦等部門的大力支持下,認真貫徹落實十六大和盛市、縣經(jīng)濟工作會議精神,忠誠實踐“三個代表”重要思想,緊貼政府中心工作,完善措施求突破,創(chuàng)新思路謀發(fā)展,各項工作都有了新的進步和提高,在促進全縣經(jīng)濟發(fā)展和維護市場秩序方面做出了應(yīng)有貢獻。

  一、各項職能業(yè)務(wù)工作

 。ㄒ唬、職能業(yè)務(wù)目標完成情況

  1、計量工作

  對用于醫(yī)療衛(wèi)生、環(huán)境監(jiān)測、安全防護、貿(mào)易結(jié)算等方面的13680臺(件)計量器具進行了強制檢定,檢定覆蓋率達到了98%,合格率91%,其中加油機和醫(yī)用計量器具檢定率達到了100%,合格率100%。查處計量違法案件69起。

  2、質(zhì)量工作

  按照2005年定期監(jiān)督檢查計劃,對食品、建材等涉及人民群眾身體健康的產(chǎn)(商)進行了專項質(zhì)量監(jiān)督抽查,共對165家生產(chǎn)企業(yè)的21個品種245個批次的產(chǎn)品進行了抽查。主要工業(yè)產(chǎn)品受檢率達到了85%,產(chǎn)品合格率80%;抽查經(jīng)銷單位16家,對9個品種的28個批次商品進行檢驗,合格率82%。產(chǎn)品質(zhì)量整體水平有所提高。

  3、質(zhì)量管理和代碼工作

  充分發(fā)揮標準化信息網(wǎng)的作用,接待企業(yè)咨詢162人(次),為企業(yè)提供標準文本36份。加強對企業(yè)標準的動態(tài)化管理,對23家企業(yè)標準進行了備案;為6家企業(yè)制定了8項企業(yè)標準;查處無標生產(chǎn)企業(yè)10家;結(jié)合政府有關(guān)部門正在制定《無公害食用菌生產(chǎn)技術(shù)規(guī)程》,實施后將進一步促進農(nóng)民增收、農(nóng)業(yè)增效。辦理定量包裝產(chǎn)(商)品備案證書40個。組織機構(gòu)代碼進入了縣行政審批大廳,并規(guī)范了辦證換證手續(xù),方便了用戶。全年共辦理證132個,年檢145個。完成“五證”企業(yè)質(zhì)量狀況調(diào)查,摸清了企業(yè)底數(shù),為各級黨委、政府宏觀決策提供了依據(jù)。

  4、生產(chǎn)許可證和ISO9000認證工作

  一年來,先后幫助5家生產(chǎn)企業(yè)完善檢測手段,培訓(xùn)檢測人員,規(guī)范實驗室操作,并積極幫助企業(yè)辦理生產(chǎn)許可證。目前,已有1家企業(yè)取得了生產(chǎn)許可證;幫助2家企業(yè)完善了質(zhì)量管理體系,并已順利通過了ISO9001認證。

  4、特種設(shè)備安全監(jiān)察工作

  牢固樹立“安全第一,責(zé)任重于泰山”思想,強化安全監(jiān)管。建立全縣特種設(shè)備檔案,實行微機動態(tài)管理。加強動態(tài)監(jiān)控,規(guī)范日常監(jiān)管,檢查企業(yè)146家,下達《安全監(jiān)察意見通知書》72份,發(fā)現(xiàn)并整改事故隱患90處。加大特種設(shè)備檢驗工作力度,檢驗鍋爐176臺。加大對小洗浴鍋爐治理力度,達不到安全要求的,一律不準運行。大力開展氣瓶普查整治工作,經(jīng)請示縣政府下發(fā)了《XX氣瓶普查整治實施方案》、《XX人民政府關(guān)于氣瓶普查整治的通告》。召開了由液化氣站負責(zé)人參加的氣瓶普查整治會議5次。目前,全縣9家液化氣站已基本上建立了氣瓶檔案,60%以上的氣瓶實現(xiàn)了產(chǎn)權(quán)轉(zhuǎn)移或“托管”。我局多方籌資,建立鋼瓶檢測站,現(xiàn)已檢驗氣瓶700多只。

  6、專項治理和打假工作

  強化市場治理整頓工作。一年來,先后開展了農(nóng)資、建材、食品市場和加油站專項治理整頓。打假工作按照源頭打假,重在治本的原則進行,共檢查集貿(mào)市場8個,各類生產(chǎn)經(jīng)營單位270多家,查處違法案件162起,涉案金額90多萬元,為群眾挽回經(jīng)濟損失18萬元。查處假辣椒生產(chǎn)窩點5個,查獲假辣椒面1200公斤。查處假冒乳膠漆涂料43桶。在公安部門配合下查處假冒潛水泵案件,查獲假冒潛水泵55臺。打擊了制假售假者的`囂張氣焰。查處缺斤短兩加油站17家,拆除作弊加油機電腦板39塊,維護了群眾的合法權(quán)益。

 。ǘ⒅\大事、實事工作情況

  1、農(nóng)業(yè)標準化工作

  根據(jù)我縣金針菇產(chǎn)業(yè)逐步發(fā)展壯大的實際,起草了《無公害食用菌生產(chǎn)技術(shù)規(guī)程》,年底有望通過地方標準審核。結(jié)合有關(guān)部門建立了白色金針菇標準化示范區(qū),良種羊胚胎移植標準化示范區(qū),西伯利亞杏標準化示范區(qū)等三個標準化示范區(qū),全部實施后將進一步拉動區(qū)域經(jīng)濟的增長。

  2、生產(chǎn)許可證和ISO9000認證工作

  一年來,先后幫助人造板和電力鐵塔等5家生產(chǎn)企業(yè)完善檢測手段,培訓(xùn)檢測人員,規(guī)范實驗室操作,并積極幫助企業(yè)做好生產(chǎn)許可證驗收準備工作。目前,已有2家企業(yè)獲得了生產(chǎn)許可證;幫助2家企業(yè)完善質(zhì)量管理體系,并已順利通過了ISO9001認證。

  3、市場準入工作

  今年,前五類實施食品市場準入企業(yè)中有4家獲得了國家食品生產(chǎn)許可證;目前正積極幫助納入后十類范圍內(nèi)的企業(yè)完善管理、技術(shù)和檢驗等申報條件,爭取早日通過省局驗收。

  二、工作方法、措施

  1、以人為本,加強隊伍建設(shè)

  按照“以人為本”的工作思路,我局一方面加強對干部職工的政治思想教育,提高隊伍素質(zhì);另一方面加強對職工的培養(yǎng),以事業(yè)凝聚人心。一是強化素質(zhì)建設(shè),打造學(xué)習(xí)型機關(guān)。我局把建設(shè)學(xué)習(xí)型機關(guān)作為提高隊伍素質(zhì)和行政執(zhí)法水平的突破口。制定了學(xué)習(xí)制度,組織大家系統(tǒng)學(xué)習(xí)了“三個代表”重要思想、“兩個務(wù)必”、“兩個條例”、中央、盛市、縣有關(guān)紀檢監(jiān)察、行風(fēng)建設(shè)、優(yōu)化環(huán)境等文件精神和“四項紀律”、“八項要求”和國家局“八嚴禁”、“五公開、十不準”及質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督法律法規(guī),開辦了“十六屆四中全會學(xué)習(xí)專欄”,舉行了《行政許可法》、《優(yōu)化環(huán)境》等知識考試,不合格人員待崗培訓(xùn)。通過學(xué)習(xí),形成了濃厚的學(xué)法、懂法、用法氛圍,增強了依法行政意識,提高了行政執(zhí)法水平;二是實施“人才興檢”戰(zhàn)略,努力走人性化發(fā)展之路。班子成員經(jīng)常深入職工群眾,收集有利于質(zhì)檢事業(yè)發(fā)展的意見、建議,了解干部職工的安危冷暖。同時,根據(jù)崗位需要、職工平時的表現(xiàn),選派政治素質(zhì)好的同志到盛市參加學(xué)習(xí)培訓(xùn),今年我局先后有15名同志參加了各種

  形式的培訓(xùn)。

  2、創(chuàng)新思路,強化服務(wù),促進經(jīng)濟發(fā)展

  今年,我局把服務(wù)工作放在了十分重要的位置,強調(diào)帶著感情做好各項工作,實現(xiàn)“零距離”服務(wù),結(jié)合“三個面向”活動的開展,開通了“服務(wù)企業(yè)直通車”。在局內(nèi)部設(shè)立服務(wù)窗口,實行“一條龍”服務(wù),同時對縣域企業(yè)進行分片包干,分類指導(dǎo),按照職責(zé)分工,合理調(diào)配人員,主動上門服務(wù)。一年來,干部職工放下架子,撲下身子,跑工廠,蹲車間,引導(dǎo)和幫助企業(yè)加強管理,提高素質(zhì),增強產(chǎn)品市場競爭力。一是做到“真心”,從企業(yè)實際出發(fā),想企業(yè)所想,急企業(yè)所急,特別是對一些質(zhì)量效益差的企業(yè),從培養(yǎng)企業(yè)質(zhì)量意識等基礎(chǔ)工作抓起,不搞拔苗助長式的幫扶;二是做到“認真”,認真服務(wù)于企業(yè),不搞花架子,不流于形式,把各項工作落在實處。

  5、6月份,局長親自帶領(lǐng)質(zhì)量管理人員到王京人造板生產(chǎn)企業(yè)講解生產(chǎn)許可證取證的相關(guān)知識,并幫助企業(yè)完善了質(zhì)量保證體系。一年來,先后幫助企業(yè)和群眾辦實事做好事150多件,解決熱點難點問題12個,優(yōu)質(zhì)的服務(wù)促進了企業(yè)的發(fā)展,贏得了廣泛贊譽。

  3、強化“執(zhí)法為民”理念,構(gòu)建監(jiān)管長效機制。

  按照國家質(zhì)檢總局“兩抓兩提高”的總體要求,以政府關(guān)切的難點、媒體關(guān)注的焦點、群眾關(guān)注的熱點為中心,認真履行職責(zé),強化企業(yè)監(jiān)管工作。一是通過各種形式進行宣傳,樹立全民質(zhì)量意識和特種設(shè)備安全意識,強化企業(yè)是產(chǎn)品質(zhì)量安全和特種設(shè)備安全第一責(zé)任人制度;二是建立行政執(zhí)法和執(zhí)法督查、特種設(shè)備安全監(jiān)管兩個體系,明確職責(zé)任務(wù),形成縱向到邊,橫向到底的監(jiān)管網(wǎng)絡(luò),杜絕了事故的發(fā)生;三是建立舉報網(wǎng)絡(luò),及時發(fā)現(xiàn)案源。在全縣各地設(shè)置了不同數(shù)量的“內(nèi)線”,及時發(fā)現(xiàn)案源并舉報。我局切實為舉報人保密并及時兌現(xiàn)舉報獎勵。根據(jù)舉報,查處了假辣椒面案、假潛水泵案等案件16起。四是構(gòu)筑聯(lián)合打假機制,加強與其它執(zhí)法部門、名優(yōu)產(chǎn)品生產(chǎn)企業(yè)的溝通和聯(lián)系。在蘇州立邦涂料有限公司的配合下,查獲假冒“雅士利”牌涂料43桶,在公安部門配合下,查獲假潛水泵55臺。

  三、行風(fēng)建設(shè)工作

  按照市局和縣委、縣政府行評工作的總體部署,我局全面深入地開展了民主評議行風(fēng)工作;顒又型怀隽艘韵聨讉特點:一是宣傳發(fā)動、安排部署行評工作,落實一個“快”字。市局行風(fēng)動員誓師大會后,我局班子迅速統(tǒng)一思想,達成共識。著手研究制定了《開展民主評議行風(fēng)活動實施方案》、《開展“三個面向”活動實施方案》和“一次查實下崗制”的有關(guān)規(guī)定,并于4月28日在我縣率先召開了行風(fēng)動員誓師大會。二是及時承諾,嚴格踐諾,體現(xiàn)一個“實”字。按照縣行評辦的要求,向社會承諾了十項內(nèi)容。此后,對照承諾內(nèi)容,我局逐一抓落實,并由行風(fēng)領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室經(jīng)常進行督導(dǎo)檢查,發(fā)現(xiàn)問題,限期整改。三是認真開展“三個面向”活動,開通服務(wù)企業(yè)直通車,強化服務(wù)功能,展現(xiàn)一個“情”字。政府所想的,群眾所盼的就是我們所干的。進一步轉(zhuǎn)變觀念和作風(fēng),把監(jiān)督管理寓于服務(wù)中,對輕微違法企業(yè),先讓其整改,提高其產(chǎn)品質(zhì)量水平,而不是以罰代管、一罰了之。四是制定措施,規(guī)范行為,突出一個“嚴”字。為保證行風(fēng)建設(shè)取得實效,我局制定了行風(fēng)建設(shè)五項保證措施,并出臺了“首問責(zé)任制”等20多條規(guī)章制度,保證了行風(fēng)活動順利進行。五是強化監(jiān)督,開門評議,明確一個“誠”字。在社會各界聘請了19名行風(fēng)監(jiān)督員,對我局干部職工行政行為進行全面監(jiān)督;同時我局班子成員定期、不定期走訪行政相對人,了解服務(wù)、執(zhí)法情況;向社會發(fā)放征求意見表120余份,廣泛征集社會各界對我縣質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督工作的意見、建議。召開行風(fēng)監(jiān)督員座談會,面對面接受咨詢,聽取意見、建議。會上行風(fēng)監(jiān)督員對我局行風(fēng)建議予以高度評價和充分肯定,并表示對我局行風(fēng)建設(shè)非常滿意,同時行風(fēng)監(jiān)督員也就我局今后發(fā)展提出了意見、建議,歸納起來有三條:加大宣傳力度,提高質(zhì)監(jiān)局知名度和社會影響力;加大打假、監(jiān)督力度,對違法企業(yè)進行公開曝光;進一步提~部職工的素質(zhì),提高執(zhí)法和技術(shù)水平。由于今年我局行風(fēng)建設(shè)措施得力,方法得當,至今未出現(xiàn)一起違法違紀案件。同時,由于“三個面向”活動開展得深入扎實,“三個面向”已成為我局的一面旗幟,成為我局服務(wù)群眾的亮點。

  四、存在的問題

  一年來,我局緊貼政府中心工作,做了大量工作,取得了一定成績,但仍存在一些不足:一是工業(yè)產(chǎn)品質(zhì)量水平普遍較低。由于我縣企業(yè)大多為小型企業(yè),技術(shù)基礎(chǔ)差,管理水平低,因此,全面提升產(chǎn)品質(zhì)量水平難度很大;二是市場和消費群體不成熟,優(yōu)勝劣汰市場機制不完善,假冒偽劣還存在市場;三是造假者由公開轉(zhuǎn)為“地下”,由城鎮(zhèn)轉(zhuǎn)入農(nóng)村庭院,給打假帶來困難;四是執(zhí)法人員素質(zhì)較低,執(zhí)法水平、專業(yè)技術(shù)水平有待提高。五是資金緊張,硬件投入不足,給檢驗、檢定工作帶來一定影響。對以上問題,我們將認真研究,加以解決。

  五、明年工作打算

  20xx年,我局繼續(xù)在市局的正確領(lǐng)導(dǎo)下,緊緊圍繞縣委、縣政府的中心工作,凝聚全局班干部職工的智慧和力量,著力實現(xiàn)“兩大突破”,完成六項重點工作,為促進縣域經(jīng)濟發(fā)展做出新貢獻。“兩大突破”:一是突破技術(shù)監(jiān)督發(fā)展的常規(guī)性,實現(xiàn)跨越式發(fā)展。實施“人才強檢”戰(zhàn)略,強化檢驗、檢定人員綜合素質(zhì)教育,培養(yǎng)和造就一批業(yè)務(wù)精通,層次高的專業(yè)檢定檢驗人員隊伍,提高工作的有效性,采取多種形式加快檢定室、化驗室的硬件建設(shè)步伐,組織上一批短、平、快的項目。二是繼續(xù)抓好行風(fēng)建設(shè)和優(yōu)化環(huán)境工作。在今年取得階段性成果基礎(chǔ)上,大力推行“陽光行政”,全面貫徹實施《行政許可法》,在今年出臺制度、措施的基礎(chǔ)上,積極探索新的舉措。

  重點完成以下六項工作:

  1、標準化工作。充分發(fā)揮標準化信息網(wǎng)的作用,為企業(yè)提供優(yōu)質(zhì)的標準查詢報務(wù);制定企業(yè)標準6個;加強農(nóng)業(yè)標準化建設(shè),制定符合我縣實際的農(nóng)業(yè)標準2項,將今年建立的白色金針菇標準化示范區(qū),西伯利亞杏標準化示范

  年度工作總結(jié) 篇13

  襄城縣質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督局是政府管理全縣質(zhì)量、標準化、計量、認證認可、代碼、食品、特種設(shè)備安全監(jiān)察工作并行使行政執(zhí)法監(jiān)督職能的工作部門。20xx年,在縣委、縣政府及許昌市質(zhì)監(jiān)局的正確領(lǐng)導(dǎo)下,我局認真貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀,全面履行綜合管理、行政執(zhí)法和安全監(jiān)察職能,將各項工作及時全面鋪開,在20xx年第

  一、二季度縣直及駐襄各單位服務(wù)經(jīng)濟社會發(fā)展環(huán)境綜合考評中,我局分別名列第

  二、第六,獲得了企業(yè)、政府的好評,F(xiàn)將20xx年來我局的工作匯報如下:

  一、20xx年工作回顧

  1、強化“兩個安全”,確保百姓安全。特種設(shè)備、食品安全與百姓生活息息相關(guān),我局始終將“兩個安全”工作列為工作中的重中之重,全力以赴確保兩個安全不出事故。我局以“質(zhì)量和安全年”活動為契機,20xx年我局加大了對食品企業(yè)和特種設(shè)備使用單位的日常巡查和回訪頻次,并與其全部簽訂了安全生產(chǎn)目標責(zé)任書。在對特種設(shè)備使用單位的日常檢查中,針對發(fā)現(xiàn)的問題,提出整改意見,并組織復(fù)查驗收,嚴格杜絕特種設(shè)備“帶病作業(yè)”。

  2、發(fā)揮職能優(yōu)勢,當好“質(zhì)量衛(wèi)士”。上半年,在我局的積極幫助下,許昌市恒晟水泥有限公司、襄城縣隆博水泥建材有限公司積極申報“河南省優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品”,目前兩家企業(yè)已經(jīng)通過許昌市質(zhì)監(jiān)局的實地考核驗收。另外,我局組織我縣企業(yè)參加許昌市舉辦的qc(質(zhì)量管理)小組活動,其中襄城縣供電局在此次活動中取得qc成果發(fā)布一等獎的好成績。9月份,我局組織我縣的16家重點企業(yè)參加了“許昌市20xx年中小企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略講座”,所有企業(yè)負責(zé)人都認為受益匪淺。

  3、拓寬農(nóng)民增收渠道,示范縣打頭陣。我縣是典型的農(nóng)業(yè)大縣,我局緊緊圍繞“農(nóng)業(yè)標準化示范縣”的創(chuàng)建工作,拓寬農(nóng)民增收渠道。我局組織我縣禽業(yè)養(yǎng)殖大戶、煙葉種植大戶等參加了相關(guān)技術(shù)培訓(xùn),增強了農(nóng)民按標準組織生產(chǎn)的能力。目前,我縣已獲得無公害農(nóng)產(chǎn)品標志4個,國家級二類禽業(yè)標準化示范區(qū)1個,省級農(nóng)業(yè)標準化示范區(qū)3個,建立了烤煙綜合標準體系,制定地方標準規(guī)范40項,建立了無公害蔬菜生產(chǎn)技術(shù)規(guī)程。

  4、發(fā)展循環(huán)經(jīng)濟,實現(xiàn)“政企”雙贏。煤焦化循環(huán)經(jīng)濟產(chǎn)業(yè)園區(qū)的創(chuàng)建,一直是襄城縣政府工作的重中之重。我局一方面積極引導(dǎo)園區(qū)內(nèi)的企業(yè)建立標準體系、質(zhì)量管理體系,使企業(yè)的整體技術(shù)管理水平有了明顯的提升;另一方面,我局積極準備材料,向省局申報“煤焦化經(jīng)濟循環(huán)園區(qū)試點”創(chuàng)建單位,今年三月份,我縣的煤焦化循環(huán)經(jīng)濟園區(qū)正式批準為“河南省循環(huán)經(jīng)濟標準化試點創(chuàng)建單位”。有了這塊“金字招牌”,煤焦化園區(qū)的企業(yè)享受到了國家對循環(huán)經(jīng)濟企業(yè)的多項優(yōu)惠政策。許多國內(nèi)上下游相關(guān)企業(yè)紛至沓來,為我縣經(jīng)濟的蓬勃發(fā)展注入了新的活力,實現(xiàn)了政企雙贏的局面。

  5、申報地理標志,提升襄城知名度。煙葉、紅薯一直是我縣的優(yōu)勢產(chǎn)品,如何提高這些優(yōu)勢產(chǎn)品的知名度,申報地理標志產(chǎn)品是捷徑。目前《襄城里川煙葉地理標志產(chǎn)品申報書》已逐級上報至國家質(zhì)檢總局審批。另外,我縣的“五彩紅薯”地理標志申報材料已經(jīng)許昌市質(zhì)監(jiān)局批準申報至河南省質(zhì)監(jiān)局。

  6、加強計量惠民,確保量值準確傳遞。民生計量監(jiān)管工作量大面廣,事關(guān)群眾切身利益,影響公平公正消費,甚至關(guān)系社會穩(wěn)定。為做好此項工作,我局切實加強集貿(mào)市場、民用四表、加油站、醫(yī)療衛(wèi)生機構(gòu)等領(lǐng)域計量監(jiān)管的全覆蓋。特別是煙葉收購季節(jié),我局對我縣15個煙葉收購點所使用的146臺衡器實行檢定,計量器具檢定受檢率達100%、合格率達100%。

  7、規(guī)范經(jīng)濟秩序,開創(chuàng)執(zhí)法打假新局面。20xx年截止目前,我局共查處案件34起,其中立案3起,現(xiàn)場31起,沒有發(fā)生一起聽證、復(fù)議、訴訟案件。我局先后開展了醫(yī)藥系統(tǒng)銷售的保健品假冒商品條碼專項行動,查處違法醫(yī)藥店十余家,打破了商品條碼執(zhí)法上的'空白,也進一步規(guī)范了醫(yī)藥行業(yè);開展網(wǎng)吧專項行動,查處了一批使用未經(jīng)3c認證電腦的網(wǎng)吧,填補了在經(jīng)營性活動中使用未經(jīng)3c認證產(chǎn)品執(zhí)法的空白;并且舉一反三,又開展了企業(yè)、學(xué)校使用低壓配電柜產(chǎn)品安全大檢查,查處了幾起學(xué)校和電業(yè)局安裝使用未經(jīng)3c認證電表箱和配電柜的案件,同時,通過外出學(xué)習(xí),成功查處了加油機高科技作弊的計量違法案件。

  8、夯實技術(shù)基礎(chǔ),服務(wù)經(jīng)濟發(fā)展。20xx年,我局緊緊圍繞政府中心工作,努力選準市場最需要的切入點,不遺余力上項目,拓寬檢驗檢測范圍。20xx年新上的b超、溫濕場等設(shè)備已經(jīng)投入使用,水表、電表等項目即將投入正常使用。針對心腦電圖、x光機等項目,我局正在加快項目考核認證,盡快購置設(shè)備,早日投入使用。

  二、工作中存在的問題

  1、法律、法規(guī)宣傳力度需進一步加強。

  2、我局沒有強制執(zhí)行權(quán),對有些違規(guī)的特種設(shè)備使用企業(yè)、食品生產(chǎn)企業(yè)等只能責(zé)令其停產(chǎn)整頓。

  三、下一步工作計劃

  1、迎接農(nóng)業(yè)標準化示范縣驗收工作,目前,農(nóng)業(yè)標準化示范縣創(chuàng)建工作的材料已經(jīng)整理完畢,力爭早日通過省局的驗收。

  2、加快煤焦化循環(huán)經(jīng)濟園區(qū)的創(chuàng)建力度,給企業(yè)帶來更大的優(yōu)惠,使政府的財政日益增強。

  3、加快“里川煙葉”、“五彩紅薯”兩個地理標志產(chǎn)品的申報進度,增強我縣產(chǎn)品特色優(yōu)勢,促進產(chǎn)品質(zhì)量提高和產(chǎn)品結(jié)構(gòu)延伸,推動我縣經(jīng)濟快速發(fā)展。

  4、繼續(xù)開展兩個安全大檢查,重點開展夏季食品專項檢查,確保全縣人民生產(chǎn)、生活的安全。

  5、繼續(xù)開展“素質(zhì)提升年活動”、“企業(yè)服務(wù)年”、“質(zhì)量和安全年活動”、等多項活動,確保全局的和諧、穩(wěn)定。

  年度工作總結(jié) 篇14

  20xx年是我公司全面提升管理水平,打造本質(zhì)安全型礦井、擴大產(chǎn)能最關(guān)鍵的一年,搞好職工教育培訓(xùn)工作,是適應(yīng)當前發(fā)展和管理的需要,同時也是我公司長期發(fā)展的戰(zhàn)略要求,是企業(yè)在市場經(jīng)濟競爭中立于不敗之地的一大法寶。今年以來,職教科有針對性的開展多層次、多形式、全方位的職工教育培訓(xùn),真抓實干,努力工作,圓滿完成了職工培訓(xùn)任務(wù)。

  一、領(lǐng)導(dǎo)重視,措施得力

  年初,我公司就根據(jù)自身實際情況,周密制定了全年的職工培訓(xùn)計劃,根據(jù)上級有關(guān)精神和領(lǐng)導(dǎo)要求,明確了全年的工作目標和方向。借鑒和學(xué)習(xí)兄弟單位的經(jīng)驗和做法,結(jié)合職工培訓(xùn)新的規(guī)定和本單位實際,修訂了原有的職工培訓(xùn)規(guī)定,使之更具操作性,更加切合實際。

  二、整體推進,重點突出

  1、公司內(nèi)部培訓(xùn)方面

  今年各級各類人員培訓(xùn)共40余期,3000多人次。年度全員安全培訓(xùn)3期1500人;新工人崗前培訓(xùn)11期,共420余人;換崗工人共培訓(xùn)3期66人;新工人再培訓(xùn)6期290人;專業(yè)知識培訓(xùn)共5期98人;應(yīng)急救援培訓(xùn)5期500人;井下急救員培訓(xùn)5期300人;崗位工種培訓(xùn)10期375人;“三違”強訓(xùn)5期170人。

  2、三項崗位人員培訓(xùn)

  主要負責(zé)人、A類安全管理人員、B類安全管理人員參加了省、集團公司組織的培(復(fù))訓(xùn),A類安全管理人員培訓(xùn)2期5人(總經(jīng)理1人,副總工程師4人);B類安管人員培訓(xùn)3期18人,復(fù)訓(xùn)2期4人;特種作業(yè)人員、監(jiān)測監(jiān)控人員培訓(xùn)7期160人。

  三、狠抓基層隊組建設(shè),提高基層隊組整體素質(zhì)。

  針對基層隊組職工整體素質(zhì)偏低的狀況,我公司規(guī)定每周二為隊組安全學(xué)習(xí)日。并且為基層隊組配發(fā)相關(guān)學(xué)習(xí)資料,由隊組負責(zé)人主持學(xué)習(xí)活動,相關(guān)業(yè)務(wù)科室定期指導(dǎo),職教部門每星期二、五對各科、隊組進行安全學(xué)習(xí)督促檢查。要求每次學(xué)習(xí)時間不少于半小時,學(xué)習(xí)要有詳細記錄,學(xué)員要有規(guī)范的筆記,一年來取得了較好成果。

  四、加強關(guān)鍵崗位學(xué)歷教育,提高專業(yè)知識水平

  20xx年對一年制中專的150余名學(xué)員,進行了系統(tǒng)的.學(xué)習(xí)教育工作,把學(xué)員按專業(yè)分開,分別開課,保證既不影響生產(chǎn),又不影響學(xué)習(xí)。該批學(xué)員畢業(yè)后,可以及時補充到關(guān)鍵崗位,彌補我公司因職工學(xué)歷較低的欠缺。

  五、加強檔案管理,抓好基礎(chǔ)工作

  職工培訓(xùn)檔案是培訓(xùn)中心的基礎(chǔ)工作,我中心的培訓(xùn)檔案分期檔、個人檔、臺帳三個部分。期檔主要記載培訓(xùn)的基本情況;個人檔記載每個人歷次培訓(xùn)情況;臺帳反映各單位、各工種培訓(xùn)及發(fā)證基本情況。

  為了保證職工培訓(xùn)后,培訓(xùn)記錄齊全,我們在檔案管理上不斷進行完善,做到了記錄詳實,建檔及時。

  六、完善培訓(xùn)考核機制,全面提高培訓(xùn)質(zhì)量。

  樹立“培訓(xùn)是企業(yè)的長效投入,是發(fā)展的最大后勁,是員工的最大福利”觀念,積極營造有利于員工培訓(xùn)的良好環(huán)境,建立嚴格的考核制度和良好的激勵機制,嚴格執(zhí)行教考分離原則。

  七、檔案管理和硬件設(shè)施還存在不足之處。

  由于人員配備和人員素質(zhì)的問題,我們的檔案管理工作存在一定的缺陷,此項工作正在逐步改進完善。

  存在主要問題有:

  1、人員配備不足;

  2、沒有專職的教師。

  總之,20xx年我們以加強職工教育、提高職工素質(zhì)為目標,努力健全和完善了各種教育培訓(xùn)設(shè)施和管理制度,工作雖然較去年有了進步,但是距離集團公司的要求及安全培訓(xùn)工作的目標還是有很大的距離。今后,我們將在職工培訓(xùn)工作及培訓(xùn)機構(gòu)的建立等方面,向集團公司的其它標準化礦井學(xué)習(xí),努力使我礦的培訓(xùn)工作再提升到一個新的水平。

  在總結(jié)本年度工作的同時,對下一年的工作計劃如下:

  (一)、安全管理人員培訓(xùn)

  1、根據(jù)上級有關(guān)文件精神,認真抓好主要負責(zé)人和A類(副礦級)安全管理人員的培(復(fù))訓(xùn)以及每年的再培訓(xùn)工作。

  2、按照集團公司職教處安排,認真抓好B類(正科、隊級)管理人員、井下生產(chǎn)系統(tǒng)副隊長、班組長的培(復(fù))訓(xùn)以及再培訓(xùn)工作。

 。ǘ、特種作業(yè)人員培訓(xùn)

  根據(jù)集團公司安培中心統(tǒng)一安排,按時選派井下及地面特種作業(yè)人員參加培訓(xùn)取證及復(fù)訓(xùn)工作。規(guī)范培訓(xùn)操作程序,加大管理力度,保證特種作業(yè)人員持證上崗率達100%。(三)、新工人崗前培訓(xùn)

  結(jié)合我公司實際情況,確保新工人持證上崗率達100%。提高培訓(xùn)質(zhì)量,增強安全意識,從源頭上保證員工隊伍的本質(zhì)安全。

 。ㄋ模⒓訌姟叭`”強訓(xùn)工作

  在生產(chǎn)過程中,人的不安全行為是造成事故的直接原因,暴露出煤礦從業(yè)人員素質(zhì)與新型工業(yè)化的要求不相適應(yīng)、落后的意識與先進的管理不相適應(yīng)的矛盾。為了減少“三違”現(xiàn)象對礦井安全生產(chǎn)的影響,要在全體職工中廣泛開展反“三違”宣傳教育,同時對“三違”人員進行嚴格的強訓(xùn)。根據(jù)不同的違章事實情況,進行針對性的剖析教育。

 。ㄎ澹、扎實抓好基層隊組培訓(xùn)學(xué)習(xí)

  基層隊組學(xué)習(xí)是今年工作的重點。各基層隊組一把手要根據(jù)本單位實際情況制定全年的學(xué)習(xí)計劃,學(xué)習(xí)內(nèi)容包括:各工種應(yīng)知應(yīng)會知識;煤礦安全生產(chǎn)常識;礦規(guī)礦紀、行為規(guī)范和職業(yè)道德等。計劃制定要詳細,要明確學(xué)習(xí)目標,明確每次學(xué)習(xí)的內(nèi)容、負責(zé)人、記錄人,明確學(xué)習(xí)的考核、獎懲措施等。每名職工都要有專門的筆記本,并以班組為單位建立檔案。(六)、加強對關(guān)鍵崗位人員的培訓(xùn),提高員工素質(zhì)

  對安全員、瓦斯員、電鉗工等關(guān)鍵崗位人員開展經(jīng)常性的規(guī)范化培訓(xùn),逐步提高關(guān)鍵崗位人員的素質(zhì)。通過崗位練兵、技術(shù)比武、技能競賽等活動加強職工技能訓(xùn)練,激發(fā)和調(diào)動職工獲取知識,更新知識,提高技能的積極性,進而提高職工的技術(shù)創(chuàng)新能力。20xx年繼續(xù)抓好員工學(xué)歷教育工作。

 。ㄆ撸I(yè)知識及技術(shù)更新培訓(xùn)

  由職教科與各業(yè)務(wù)科室每月舉辦一期專業(yè)知識培訓(xùn)班。根據(jù)生產(chǎn)情況開展新設(shè)備、新工藝、新知識的技術(shù)更新培訓(xùn)。以使職工能夠熟練掌握更多的專業(yè)知識,縮小與先進生產(chǎn)力的差距。

職教科

  二O一三年十一月十四日

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