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工程質(zhì)量自查報告

時間:2023-07-25 14:40:48 自查報告 我要投稿

工程質(zhì)量自查報告精品15篇

  在人們越來越注重自身素養(yǎng)的今天,報告與我們的生活緊密相連,要注意報告在寫作時具有一定的格式。其實寫報告并沒有想象中那么難,下面是小編收集整理的工程質(zhì)量自查報告,僅供參考,希望能夠幫助到大家。

工程質(zhì)量自查報告精品15篇

工程質(zhì)量自查報告1

  恒達(dá)文峰城市花園6#地8#樓,是二建公司中標(biāo)承建施工,該項工程總面積10600㎡,分AB兩段,A段底層框架,上部磚混共6層,5個單元。B段磚混6層3個單元。許昌市規(guī)劃設(shè)計院設(shè)計,許昌勘測設(shè)計研究院勘察,許昌仲泰監(jiān)理公司監(jiān)理,20xx年4月28日開工,20xx年7月11日基礎(chǔ)工程結(jié)構(gòu)驗收,評定合格,20xx年1月24日主體結(jié)構(gòu)驗收,評定合格

  一、工程施工質(zhì)量驗收評定依據(jù)

  (1) 設(shè)計圖紙、圖紙變更及繪審紀(jì)要

 。2) 施工驗收依據(jù)規(guī)范及強制規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)

  1、(建筑工程質(zhì)量驗收統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)) GB50300-20xx

  2、(鋼筋焊接及驗收規(guī)范) JGJ18-20xx

  3、(砌體工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范) GB50203-20xx

  4、(混凝土工程質(zhì)量驗收規(guī)范) GB50204-20xx

  5、(屋面工程質(zhì)量驗收規(guī)范) GB50207-20xx

  6、(建筑地面工程質(zhì)量驗收規(guī)范) GB50207-20xx

  7、(建筑裝飾裝修工程質(zhì)量驗收規(guī)范) GB50201-20xx

  8、(建筑給排水及采暖工程質(zhì)量驗收規(guī)范)GB50242-20xx

  9、(建筑電氣工程質(zhì)量驗收規(guī)范) GB50303-20xx

  二、施工中的技術(shù)驗收和質(zhì)量評定

  (1)、圖紙繪審及設(shè)計變更,簽證齊全。

 。2)、工程原材料進(jìn)場有合格證,并見證取樣按批量、型號、種類復(fù)試均合格。磚進(jìn)場165萬塊有合格證,見證取樣復(fù)試11次合格:許昌老牌水泥進(jìn)場1837噸取樣復(fù)試28次全部合格,鋼筋進(jìn)場220噸有合格證:見證取樣復(fù)試33次全部合格,鋼筋焊接取樣9次復(fù)試合格。

 。3)隱蔽工程隨施工分項報驗,驗收簽字及時,齊全。

  (4) 按施工程序質(zhì)量控制驗收,檢驗批:基礎(chǔ)26批次:主體272批次:裝飾8項48次:屋面4項12次:給排水、電氣12 項 次:空心板1760塊有合格證,復(fù)試兩次合格。

 。5)混凝土、砂漿過磅計量,留有記錄,并隨施工旁站取樣留有試塊。試塊滿令期:混凝土52組,砂漿試塊21組,經(jīng)試壓強度符合設(shè)計標(biāo)準(zhǔn)要求。

 。6)空心板現(xiàn)場抽樣試壓合格。原材料有合格證及復(fù)試報告,配合比資料齊全。采用硬架支模,按設(shè)計的級別、型號、數(shù)量符合要求。

  三、分項、分部工程施工質(zhì)量驗收

  1、地基與基礎(chǔ)部施工質(zhì)量驗收

  土方開挖,基底標(biāo)高及基槽幾何尺寸符合設(shè)計及規(guī)范要求。地基采用了3:7灰土地基加固處理,處理后資料齊全經(jīng)測試合格,符合設(shè)計及施工質(zhì)量驗收規(guī)范規(guī)定。條形混凝土基礎(chǔ),所用的鋼筋、水泥、粗料均有合格證,及復(fù)試報告,施工中監(jiān)理旁站取樣送樣,混凝土的.強度符合設(shè)計要求,外觀結(jié)構(gòu)無缺陷,無影響結(jié)構(gòu)性能的現(xiàn)象,尺寸符合設(shè)計要求;A(chǔ)砌磚,施工符合規(guī)范要求,原材料有合格證及復(fù)試報告,砂漿強度符合設(shè)計要求。

  2、主體部結(jié)構(gòu)工程施工質(zhì)量驗收. 主體結(jié)構(gòu)工程、底框、上部六層為磚混。底層框架、鋼筋、模板、采用分項施工、自檢專檢,所用的原材料均同監(jiān)理取樣,送樣復(fù)試,符合設(shè)計要求。混凝土原材料有合格證及復(fù)試報告,外觀結(jié)構(gòu)無缺陷,無影響結(jié)構(gòu)性能和使用功能的現(xiàn)象。幾何尺寸符合設(shè)計要求。磚砌體工程,原材料有合格證及復(fù)試報告。所用砂漿符合設(shè)計要求。砌體方法正確,構(gòu)造柱按符合設(shè)計位置,墻面平整,砂漿保滿度符合設(shè)計要求規(guī)定。予應(yīng)力空心板進(jìn)場有合格證,現(xiàn)場復(fù)試合格,安裝符合設(shè)計及施工規(guī)范要求。

  3、屋面部工程施工質(zhì)量驗收. 屋面工程的找平層,保溫層、防水層、施工符合要求、SBS 防水原材料有合格證,復(fù)試報告。屋面排水正確,雨水天無積水、天溝、細(xì)部處理施工質(zhì)量驗收符合規(guī)范要求。

  4、裝修部施工質(zhì)量驗收

  內(nèi)外墻模灰:砂漿標(biāo)號符合設(shè)計要求,表面光滑平整,無接槎。外墻所用噴涂料材料有合格證及檢驗報告。線條清晰,粘接牢固。門窗安裝正確、開關(guān)靈活、關(guān)閉嚴(yán)密、無翹曲。地磚墻面磚,大理石粘帖牢固、陰陽角順直,表面平整、色澤一致。細(xì)部作法,符合設(shè)計及規(guī)范要求。

  5、給排水工程,所用材料、型號、規(guī)格符合設(shè)計及施工規(guī)范 要求。隱蔽有登記,測試合格。

  6、電氣照明、安裝工程,所用材料合格證齊全、規(guī)格、型號符合設(shè)計要求,安裝牢固、編號有序、照明全負(fù)荷試驗,各種測試記錄齊全,符合規(guī)范與設(shè)計規(guī)定。

  四、工程施工質(zhì)量驗收總結(jié)

 。1)、06年元月20日質(zhì)檢站對6#地8#樓.A.Bl兩段主體工程混凝土澆筑質(zhì)量進(jìn)行了回彈檢測,符合設(shè)計要求。

 。2)、施工過程中的技術(shù)資料真實、齊全、交圈、簽證完備反映工程整體質(zhì)量。嚴(yán)格執(zhí)行樣板領(lǐng)路制度,先做樣板施工,經(jīng)甲方、監(jiān)理單位認(rèn)可后方可大面積施工。保證了施工質(zhì)量。

 。3)、安全和功能檢查

  屋面做淋水(蓄水)試驗,廚衛(wèi)間地面做蓄水試驗、排煙道、建筑物沉降觀測等有記錄,檢查結(jié)果均符合規(guī)范要求。

  公司技術(shù)安全科及項目部會同現(xiàn)場監(jiān)理對工程進(jìn)行了全面、細(xì)致的檢查驗收,我公司認(rèn)為該工程依據(jù)GB50300—20xx標(biāo)準(zhǔn),質(zhì)量等級自評為合格。

工程質(zhì)量自查報告2

  一、 工程概述

  本合同段位于鐘祥市長灘鎮(zhèn)和柴湖鎮(zhèn)。本合同段線路起于鐘祥市長灘鎮(zhèn)綠林村,起點樁號K146+700,路線在K147+600經(jīng)過羅集鄉(xiāng)磚瓦場取土亂掘地,在K148+500進(jìn)入柴湖平原區(qū),路線沿鐘祥市柴湖鎮(zhèn)蘆席村、鄭家集村。天堂村、凌樓村、黃岔堤村經(jīng)過,本合同段路線終點K159+000,路線全長12.3公里。本合同段共有路基土石方185萬立方;大橋4座;中橋5座;汽車天橋1座;互通跨線橋1座,分離式立交橋1座,明通道12座;暗通道及管涵25道;防護(hù)工程:漿砌片石23985立方,漿砌排水溝22119立方,軟基處理:濕噴樁582253延米,塑料排水板638822延米。

  二、 單位、分部工程劃分

  依據(jù)《公路工程質(zhì)量檢驗評定標(biāo)準(zhǔn)》(JTG F80/1-20xx) 附錄A 的規(guī)定,結(jié)合本合同段的實際情況,單位、分部工程劃分如下:(詳見附件1:單位、分部工程劃分)

  三、 評定過程及依據(jù)

  評定工作依據(jù)《公路工程質(zhì)量檢驗評定標(biāo)準(zhǔn)》(JTG F80/1-20xx)、《公路工程竣(交)工驗收辦法》(20xx)進(jìn)行,合同段劃分為單位工程、分部工程和分項工程,此次交工工程質(zhì)量自檢評定過程如下:

  1、 進(jìn)行工程質(zhì)量檢驗評分,工程質(zhì)量檢驗評分以分項工程為單元,采用100分制。在分項工程評分的基礎(chǔ)上逐級計算相應(yīng)分部工程的評分值,對劃分存在子分項、子子分項的'項目,對分項工程在子子分項評分的基礎(chǔ)上進(jìn)行分項工程匯總,得出分項公測后的評分值。

  2、 進(jìn)行工程質(zhì)量等級評定,分項工程評分值按《公路工程質(zhì)量檢驗評定標(biāo)準(zhǔn)》(JTG F80/1-20xx)規(guī)定要求評分小于75分者為不合格,不小于75分為合格;機(jī)電工程、屬工廠加工制造的橋梁金屬構(gòu)件不小于90分者為合格,小于90分者為不合格。分部工程所屬各分項全部合格評為合格,所屬任一分項工程不合格,則該分部工程評為不合格。

  3、對質(zhì)量評定情況進(jìn)行了匯總。(詳見附件2:合同段工程質(zhì)量自檢評分匯總表)

  四、 自檢結(jié)論

  通過對我合同段各分項、分部及單位工程的評定匯總,單位工程合格率100%,合同段工程質(zhì)量自檢評定得分為98.2分。合同段質(zhì)量等級為合格。

  **建設(shè)公司

  武荊高速一期土建14標(biāo)項目經(jīng)理部

  20xx年5月9日

工程質(zhì)量自查報告3

xxx縣水務(wù)局:

  為認(rèn)真貫徹落實漢水務(wù)【20xx】213號《xxx縣水務(wù)局關(guān)于開展全縣水利工程質(zhì)量安全大檢查的通知》文件精神,我鄉(xiāng)及時安排村組干部對各村轄區(qū)內(nèi)的水利工程進(jìn)行了全面的`質(zhì)量安全檢查,現(xiàn)將具體的檢查情況匯報如下:

  一、供水工程方面:

  1、xxx村供水工程解決了913人的飲水安全問題。經(jīng)檢查該工程運行正常。蓄水池定期清理,管道無損壞且有專人管護(hù)。

  存在問題:xxx村有233人的飲水管道因線路長、管材規(guī)格小而不能滿足用水需求,需更換管道;xxx村四組和十組(原青山村一組)共192人的'飲水未得到解決,望上級部門領(lǐng)導(dǎo)能給予資金,幫助解決飲水問題。

  2、xxx村供水工程解決了818人的飲水安全問題。經(jīng)檢查該工程運行正常。蓄水池定期清理,管道無損壞且有專人管護(hù)。

  3、xxx村供水工程解決了405人的飲水安全問題。經(jīng)檢查該工程運行正常。蓄水池定期清理,管道無損壞且有專人管護(hù)。

  存在問題:xxx村1、2、4、6、7組550人因水源點水質(zhì)不好,需另找水源,因資金短缺無法實施,望上級部門給予資金支持;xxx村5組80余人因河西移民安置引水影響了5組群眾飲水,急待解決,望上級部門給予資金支持。

  4、xx村供水工程(原新坪村供水工程)解決了337人的飲水安全問題。經(jīng)檢查該工程運行正常。蓄水池定期清理,管道無損壞且有專人管護(hù)。

  存在問題:xx村1、2、3、6、7組因永定橋施工造成水量不足,無法滿足需求,需另找水源,因資金短缺無法實施,望上級部門給予資金支持;xx村4、5組399人因輸水路線長,管材規(guī)格小,無法滿足需求,需更換管道,望上級部門給予資金支持。

  二、堰道方面:

  1、xxx:灌溉面積600余畝。存在問題:因二郎廟段地處滑坡地段,堰道下沉,有600米需安裝管道才能正常通水,急待解決;有1000米堰道需三面光整治,我鄉(xiāng)資金短缺,望上級部門給予資金支持。

  2、xxx:灌溉面積800余畝。存在問題:風(fēng)巖槽58個渡水油桶因時間久,已有損壞需更換;陳家水塘段堰道下沉82米,需維修;瞿家杠段堰道堵塞35米,現(xiàn)正與其他受益村協(xié)調(diào)盡快疏通。

  3、xxx:灌溉面積460畝,水費征收率70%,存在問題:堰道漏水,需維修整治。

  4、xxx:灌溉面積230畝,水費征收率59%,存在問題:堰道漏水,需維修整治。

  5、xxx:灌溉面積290畝,水費征收率75%,存在問題:堰道漏水,需維修整治。

  6、xxx:灌溉面積296畝,水費征收率85%,存在問題:堰道漏水,需維修整治;堰道垮塌8米已自籌資金維修。

工程質(zhì)量自查報告4

  按照《xxx縣水務(wù)局關(guān)于開展全縣水利工程質(zhì)量安全大檢查的通知》x水務(wù)【20xx】213號的.有關(guān)要求,結(jié)合《水利工程質(zhì)量監(jiān)督管理規(guī)定》等相關(guān)規(guī)定,認(rèn)真對我鄉(xiāng)水利工程質(zhì)量進(jìn)行了安全檢查自查工作。現(xiàn)將具體安全檢查自查報告如下:

  一、檢查范圍

  全鄉(xiāng)水利工程。

  二、檢查自查情況

  到目前為止,我鄉(xiāng)有2個水利工程已完成,分別是:”“7.02”水毀災(zāi)后恢復(fù)重建xxx堰修復(fù)項目、20xx年小型農(nóng)田水利工程建設(shè)項目。

  1、“7.02”水毀災(zāi)后恢復(fù)重建xxx堰修復(fù)項目。此項目全長14.8KM,于20xx年4月建成,涉及三村(xxx、xxx、xxx)兩堰(xxx堰、xxx堰),解決灌溉面積1800畝,受益人口2300人,目前縣、鄉(xiāng)兩級已驗收。

  2、20xx年小型農(nóng)田水利工程建設(shè)項目。此項目于20xx年11月開始修建,于20xx年3月建設(shè)完成,涉及四村(xxx、xxx、xxx、xxx),解決灌溉面積5500畝,受益人口3560人,目前我鄉(xiāng)對其已進(jìn)行了初驗。

  三、主要做法和成效

  1、加強領(lǐng)導(dǎo),成立機(jī)構(gòu)。成立全鄉(xiāng)水利工程建設(shè)及質(zhì)量監(jiān)督工作領(lǐng)導(dǎo)小組,鄉(xiāng)長任組長,分管水利的副鄉(xiāng)長任副組長,相關(guān)人員為成員。

  2、召開會議,專題安排。我鄉(xiāng)召開了全鄉(xiāng)水利工程建設(shè)及質(zhì)量監(jiān)督工作會議,對建設(shè)及質(zhì)量監(jiān)督工作作了具體安排,進(jìn)一步強調(diào)了各階段的目標(biāo)任務(wù)和具體要求。

  3、分解任務(wù),明確職責(zé)。我鄉(xiāng)明確專人對在建水利工程進(jìn)行監(jiān)督,并做好檢查記錄,對工程質(zhì)量不符合要求的下發(fā)限期整改書,明確返工重建。

  4、提高認(rèn)識,成效明顯。認(rèn)識明確,行動步調(diào)一致,認(rèn)真執(zhí)行項目建設(shè)管理相關(guān)規(guī)定,由過去“要我做”轉(zhuǎn)變?yōu)椤拔乙觥薄?/p>

  從檢查情況來看,項目建設(shè)管理比較規(guī)范,制度健全,管理嚴(yán)格,各類資料整理歸檔較好,內(nèi)容完整,資料齊全,工程已見成效。

xxx鄉(xiāng)人民政府

  20xx年xx月xx日

工程質(zhì)量自查報告5

  項目部按照總監(jiān)辦和監(jiān)理處的安排我部對近期的工作進(jìn)行總結(jié)與回顧,自查自糾改正不足。主要檢查了以下各項工作:

  1、質(zhì)量管理措施:

  (1)完善施工技術(shù)交底工作

  施工前,根據(jù)施工方案,層層交底,使全體技術(shù)工人同操作人員,試驗人員均做到崗位明確,職責(zé)明確,技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)明確,質(zhì)量要求明確,操作規(guī)程明確。

  (2)把好試驗、檢測關(guān)

  項目經(jīng)理部設(shè)有工地試驗室,并為試驗室配備與其相適應(yīng)的儀器、設(shè)備,保證滿足工程試驗需要,同時并對試驗、檢測程序做出了具體規(guī)定和要求。

  (a)試驗儀器設(shè)備按質(zhì)量體系程序文件要求和計量部門管理規(guī)定,按期進(jìn)行校驗并保留記錄和證書,確保試驗儀器的精度和試驗數(shù)據(jù)的可靠。

  (b)嚴(yán)格監(jiān)控原材料的質(zhì)量

  在進(jìn)料之前我部有專業(yè)的試驗檢測人員到供料場進(jìn)行取樣檢測,檢測不合格的石料嚴(yán)禁進(jìn)場。

  (C)嚴(yán)格控制現(xiàn)場質(zhì)量

  在施工基層的時候嚴(yán)格檢測底基層的彎沉,對不合格的地

  方堅決處理,處理好了之后再進(jìn)行下道工序的攤鋪。

  (3)加強施工工序控制

  工程質(zhì)量是在生產(chǎn)過程中形成的,施工過程中的每道工序是形成質(zhì)量的基礎(chǔ)。層層交底至工班的操作工人,質(zhì)檢員、對施工過程實行有效的自檢,班組之間實行自檢、互檢、交接檢。

  (4)做好質(zhì)量檢查及記錄

  在搞好本單位質(zhì)量記錄的同時,積極配合監(jiān)理做好各類資料的報驗工作。嚴(yán)格遵循原始資料報送程序,使其有序進(jìn)行,保證其完整性、真實性。

  (5)配備高技能、高素質(zhì)的技術(shù)人員

  我們將選拔有能力、有經(jīng)驗的施工技術(shù)人員,杜絕人為因素質(zhì)量隱患的產(chǎn)生,確保工程質(zhì)量。

  2、質(zhì)量體系的有效運行:

 、偃藛T配備是否滿足要求:針對項目部工程技術(shù)人員不足,試驗檢測人員不足已經(jīng)向總公司申請增加人員。

 、诎垂こ踢M(jìn)度需要相關(guān)的各類施工人員要逐步到位,要有預(yù)案措施。

 、鄹黜椪麄涔ぷ鳌

 、苜|(zhì)量體系運行的各項記錄有待進(jìn)一步完善。

  3、各項具體工作的檢查落實:

  (1)施工方案與單項安全技術(shù)措施

  ①項目部的`方案需要進(jìn)一步細(xì)化。

  ②項目部已報出去的方案及變更設(shè)計要跟蹤。

 、垌椖坎勘M快著手分部分項工程的劃分,開展施工方案的編寫工作。

  (2)前期的施工日志觀察做得不詳細(xì),下一步需要重視。

  (3)各類資料的歸檔工作需要加強:

 、俜诸惤n、歸檔有序

 、谠O(shè)專人保管

  (5)加強中間交接工作:認(rèn)真、細(xì)致的對待中間交接工作。

  (6)做好成品保護(hù)工作。

工程質(zhì)量自查報告6

  為進(jìn)一步提升建設(shè)工地文明施工管理水平,加強工程質(zhì)量和安全生產(chǎn)監(jiān)督管理,進(jìn)一步整頓全縣建筑市場秩序,規(guī)范建筑市場各方主體行為,確保安全生產(chǎn)和社會穩(wěn)定,根據(jù)市住建局《關(guān)于印發(fā)全市建筑工程質(zhì)量安全及建筑市場監(jiān)督執(zhí)法檢查工作方案的通知》(晉市建建字〔XX〕38號)精神,我局于5月11日開展了全縣建筑工程質(zhì)量安全及市場綜合大檢查活動。

  一、基本情況

  在綜合大檢查領(lǐng)導(dǎo)組的統(tǒng)一組織領(lǐng)導(dǎo)下,由局建管科牽頭,規(guī)劃、質(zhì)量、安全等相關(guān)科室負(fù)責(zé)人參加,并聯(lián)合縣紀(jì)檢委對全縣在建工程進(jìn)行了全面檢查。全縣共檢查建筑工程25項,總建筑面積22.92萬平方米,總投資3.33億元,涉及建設(shè)單位25家,施工單位15家,監(jiān)理單位4家。同時,還對今年以來發(fā)現(xiàn)的違規(guī)工程3項進(jìn)行了檢查處理。這次活動主要檢查了在建項目的工程建設(shè)基本程序、工程質(zhì)量、安全生產(chǎn)和文明施工及各方主體市場行為。檢查中,對存在問題的項目和單位發(fā)出整改通知書25份,停工整改通知書6份;發(fā)現(xiàn)違法違規(guī)建設(shè)項目3項;共出動人員120人次,車輛20余次。從檢查情況看,全縣工程建設(shè)基本程序履行較好,工程質(zhì)量處于受控狀態(tài),安全生產(chǎn)措施基本落實,市場行為不斷規(guī)范。從項目上看,縣城建設(shè)項目好于鄉(xiāng)鎮(zhèn),住宅工程項目、高層建筑項目、規(guī)模較大項目、市場誠信較好的企業(yè)所承建的項目好于其他項目,高資質(zhì)、規(guī)模大的企業(yè)好于低資質(zhì)、規(guī)模小的企業(yè)。具體表現(xiàn)在:

  1.高度重視,認(rèn)真組織。我局高度重視建筑市場及質(zhì)量安全工作,將開展“建筑市場秩序規(guī)范年”活動作為今年建筑業(yè)管理工作的重中之重。5月11日,我局聯(lián)合縣紀(jì)檢委召開了規(guī)范建筑市場及質(zhì)量安全工作會議,印發(fā)了《建筑市場及質(zhì)量安全檢查方案》(住建字〔XX〕27號),明確了檢查的組織機(jī)構(gòu)、時間、范圍、重點。建設(shè)各方主體均對此次檢查高度重視,及時主動配合,使綜合大檢查工作能順利進(jìn)行。

  2.意識增強,行為規(guī)范。大多數(shù)建設(shè)、施工、監(jiān)理單位的質(zhì)量、安全意識明顯提高,市場經(jīng)營行為比較規(guī)范,能較好地履行法律法規(guī)賦予的質(zhì)量、安全責(zé)任和義務(wù),認(rèn)真貫徹落實工程質(zhì)量、安全管理方面的法律法規(guī)、規(guī)范性文件和工程施工強制性標(biāo)準(zhǔn)。在被檢查的工程中,勘察、設(shè)計、監(jiān)理、施工單位具有相應(yīng)的資質(zhì),大多數(shù)施工企業(yè)的工程項目管理人員能按照投標(biāo)的到崗盡職。

  3.質(zhì)量監(jiān)管,總體受控。絕大多數(shù)工程建設(shè)各方建立了工程質(zhì)量保證體系并能有效運轉(zhuǎn),施工圖審查能及時完成。根據(jù)工程特點能及時制定工程質(zhì)量保證措施并跟蹤實施,工程實體質(zhì)量總體較好,F(xiàn)場檢查的工程質(zhì)量控制資料、工程安全和功能檢驗資料比較齊全和規(guī)范,建筑節(jié)能各項措施穩(wěn)步推進(jìn)。

  4.安全生產(chǎn),平穩(wěn)發(fā)展。施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)責(zé)任能基本落實,安全生產(chǎn)管理網(wǎng)絡(luò)基本形成。各項安全專項方案都能及時制定和貫徹,大多數(shù)施工現(xiàn)場的建筑起重設(shè)備都能及時檢測和使用登記,文明施工水平較好。檢查中發(fā)現(xiàn)的安全隱患能及時落實整改。

  二、存在問題

  1.基本建設(shè)程序方面,部分項目基本建設(shè)程序不完善。一是建設(shè)單位特別是民營投資項目的建設(shè)方法律意識比較淡薄,不按法定程序辦理建設(shè)施工手續(xù),違法施工現(xiàn)象仍然存在。二是部分建設(shè)單位存在先建設(shè)后補辦、邊建設(shè)邊審圖、重大設(shè)計變更不及時審圖或?qū)張D滯后的.現(xiàn)象。

  2.施工隊伍管理方面,部分企業(yè)存在管理不當(dāng)。一是部分施工企業(yè)項目經(jīng)理等管理人員不到崗的現(xiàn)象比較普遍。二是勞務(wù)違規(guī)分包、違法“包工頭”現(xiàn)象依然存在,勞務(wù)臺帳未建立或已建立但不完善。三是項目經(jīng)理變更手續(xù)不完善,項目部主要管理人員配備不足,有的項目班子實際在現(xiàn)場管理人員與投標(biāo)書的`不相符。

  3.工程質(zhì)量管理方面,質(zhì)量管理仍然存在瑕疵。一是施工組織設(shè)計針對性不強,部分工程無節(jié)能施工方案或內(nèi)容不齊全。二是質(zhì)量管理資料質(zhì)量員、項目經(jīng)理代簽字的現(xiàn)象依然存在,弄虛作假。三是一些工地同條件試塊不按規(guī)范要求放置在施工想現(xiàn)場;鋼筋綁扎不規(guī)范,不符合抗震規(guī)范要求。四是建筑節(jié)能施工和措施不到位,有的未按要求進(jìn)行建筑節(jié)能施工。五是工程質(zhì)量通病依然存在,細(xì)部做法不夠精細(xì)。

  4.安全生產(chǎn)及文明施工管理方面,仍然存在一些隱患。一是部分施工現(xiàn)場安全管理機(jī)構(gòu)沒有建立,安全生產(chǎn)責(zé)任制落實不到位,項目經(jīng)理、施工員、安全員的安全責(zé)任不明確。二是安全防護(hù)方面不到位,部分施工現(xiàn)場腳手架搭設(shè)不規(guī)范、模板支撐搭設(shè)不按方案實施,卸料平臺與腳手架相連且防護(hù)不到位,攪拌機(jī)防護(hù)棚搭設(shè)簡陋等諸多事故隱患也未徹底根治。臨時用電電箱未按規(guī)范設(shè)置,未形成規(guī)范的接地系統(tǒng)。三是文明施工長效管理措施落實不到位,未按平面布置圖堆放材料,未做到工完料盡場清,未按規(guī)定合理設(shè)置警示標(biāo)牌及安全技術(shù)操作規(guī)程牌。四是施工現(xiàn)場建筑起重機(jī)械的安裝單位和使用單位忽視設(shè)備交接管理。個別施工單位使用未檢測、驗收不合格的建筑起重機(jī)械,被責(zé)令暫停使用。

  5.工程監(jiān)理方面,監(jiān)理措施和行為仍有不規(guī)范現(xiàn)象。一是監(jiān)理人員對進(jìn)場材料把關(guān)不嚴(yán),旁站記錄內(nèi)容不齊全,監(jiān)理規(guī)劃、監(jiān)理實施細(xì)則等資料制式化,缺乏針對性。二是質(zhì)量驗收把關(guān)不嚴(yán),不能按監(jiān)理規(guī)范要求做到旁站、巡視和平行檢驗,個別監(jiān)理人員不能發(fā)現(xiàn)問題或發(fā)現(xiàn)問題處置不當(dāng)。三是安全生產(chǎn)方面有的監(jiān)理單位對安全生產(chǎn)監(jiān)理工作認(rèn)識不到位,對有關(guān)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范了解不夠,未能嚴(yán)格按照強制性標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行監(jiān)督。

  三、下一步措施

  1.及時整改,嚴(yán)格督查。對這次檢查中發(fā)出的(停工)整改通知書的項目,各責(zé)任單位高度重視,認(rèn)真制定措施,抓緊整改,確保整改落實到位,并將整改回復(fù)單報送各有關(guān)職能部門。尤其是對存在質(zhì)量、安全隱患和違法違規(guī)行為的,必須建立跟蹤監(jiān)管機(jī)制,堅持絕不放過的原則,明確專人督查責(zé)任單位整改落實到位。對整改不力或整改不到位的責(zé)任單位和個人一律從重處罰。

  2.完善機(jī)制,長效管理。進(jìn)一步督促各建設(shè)、施工、監(jiān)理單位樹立規(guī)范管理意識,規(guī)范市場經(jīng)營行為,完善內(nèi)部管理制度,健全企業(yè)質(zhì)量和安全管理保證體系,加強施工現(xiàn)場項目部建設(shè),確保現(xiàn)場管理人員到崗到位,加強安全生產(chǎn)和文明施工投入,落實措施,明確責(zé)任,嚴(yán)把質(zhì)量關(guān),促進(jìn)安全生產(chǎn)平穩(wěn)發(fā)展。

  3.明確重點,加強監(jiān)管。今后要重點抓好四方面工作。一是嚴(yán)格執(zhí)行基本建設(shè)程序,進(jìn)一步加強監(jiān)督管理服務(wù),加大執(zhí)法查處力度。二是加強誠信建設(shè),規(guī)范市場行為。加強對各類建筑業(yè)企業(yè)信用考評管理,健全市場準(zhǔn)入和清出機(jī)制,把企業(yè)信用考評結(jié)果與市場經(jīng)營行為相掛鉤,堅決遏止、轉(zhuǎn)包和違法分包等行為。三是深化施工現(xiàn)場管理,促進(jìn)工程質(zhì)量管理再上新水平。大力推廣質(zhì)量通病防治的新技術(shù)。加強對大型公共建筑、市政基礎(chǔ)設(shè)施及風(fēng)險較大的地基基礎(chǔ)、復(fù)雜鋼結(jié)構(gòu)、幕墻等工程的監(jiān)督檢查。增加對信用缺失、管理差的企業(yè)施工現(xiàn)場檢查監(jiān)管的頻率。加強對檢測、監(jiān)理等中介機(jī)構(gòu)的監(jiān)管。四是全面落實建筑安全生產(chǎn)綜合治理工作。全面落實以企業(yè)法人代表為核心的各方責(zé)任主體,真正把安全生產(chǎn)責(zé)任層層落實到每個環(huán)節(jié),每個崗位和每個員工。加大對以往發(fā)生事故和安全管理薄弱的企業(yè),隱患嚴(yán)重的項目,危險性較大工程的監(jiān)管力度,加強全過程檢查監(jiān)管。

  4.從嚴(yán)執(zhí)法,強化聯(lián)動。進(jìn)一步強化聯(lián)動執(zhí)法,繼續(xù)和紀(jì)檢、質(zhì)監(jiān)、消防等單位聯(lián)合,加強信息溝通,規(guī)范建設(shè)各方行為,有效遏止違規(guī)行為。一是重點查處建設(shè)單位規(guī)避監(jiān)管和違規(guī)施工等行為;二是重點查處施工單位串標(biāo)、圍標(biāo)、以不正當(dāng)行為承攬工程、轉(zhuǎn)包和違法分包等行為;三是重點查處注冊建造師、惡意拖欠農(nóng)民工工資造成群體上訪事件的行為;四是重點查處施工監(jiān)理單位項目部人員不到崗、無證上崗、不履責(zé)等行為,以及對質(zhì)量、安全及文明施工監(jiān)理責(zé)任落實不到位的行為;五是堅決加大行政處罰力度,強化不良行為記錄。

工程質(zhì)量自查報告7

  根據(jù)市交通運輸局《轉(zhuǎn)發(fā)關(guān)于開展20xx年全省公路水運建設(shè)市場和工程質(zhì)量安全督查工作的通知》([20xx]22號)文件要求,xxxx于20xx年7月24日至28日,對在建xxxxx工程兩個項目,進(jìn)行建設(shè)市場、質(zhì)量安全生產(chǎn)進(jìn)行檢查工作,現(xiàn)將自查情況報告如下:

  一、成立組織

  二、建設(shè)市場

  通過檢查,我縣公路工程建設(shè)完全按照法律、法規(guī)、規(guī)章、強制性標(biāo)準(zhǔn)、建設(shè)程序執(zhí)行,招標(biāo)備案材料齊全,設(shè)計變更管理規(guī)范。

  存在問題:

  1、暢通工程管理不到位,由于一個標(biāo)段施工點不集中,給施工管理造成一定難度,出現(xiàn)報檢不及時,現(xiàn)場維護(hù)不到位,安全措施少等;

  2、人員履約情況差,個別項目經(jīng)理和總工外出不請假,檢查時不在現(xiàn)場。

  三、工程質(zhì)量

  我縣在建各項目工程基本建立“政府監(jiān)督、法人管理、社會監(jiān)理、企業(yè)自檢”質(zhì)量管理體系。通過日常檢查和第三方檢測單位檢測,目前工程質(zhì)量較好,符合規(guī)范要求。檢查情況及存在問題如下:

  (1).監(jiān)理人員質(zhì)量質(zhì)量監(jiān)督目標(biāo)明確。監(jiān)理認(rèn)真監(jiān)督現(xiàn)場施工,嚴(yán)把質(zhì)量關(guān),嚴(yán)格審核內(nèi)業(yè)資料,監(jiān)理人員基本滿足現(xiàn)場施工質(zhì)量監(jiān)督要求。檢查中部分監(jiān)理沒有在施工一線監(jiān)督管理。

 。2)施工現(xiàn)場管理不規(guī)范,現(xiàn)場材料堆放較亂,標(biāo)識、標(biāo)牌較少缺少維護(hù)。

 。3)大部分料場集料規(guī)格符合設(shè)計規(guī)范要求。個別料場地面沒有硬化處理,各種規(guī)格原料沒有進(jìn)行分倉存放。

  (4)S449項目落實施工組織計劃不嚴(yán)謹(jǐn),施工單位內(nèi)業(yè)資料滯后,跟不上施工進(jìn)度。

  四、安全生產(chǎn)

  經(jīng)檢查,項目部、監(jiān)理能貫徹“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針,做到安全生產(chǎn)工作常抓不懈,大部分施工現(xiàn)場管理有序。但本次安全生產(chǎn)檢查中也發(fā)現(xiàn)了不少問題,主要有:

 。1)“一校、一會、一課”制度落實不到位,安全生產(chǎn)臺帳記錄欠完善,少數(shù)施工人員安全意識不強,規(guī)章制度執(zhí)行不夠嚴(yán)格。部分現(xiàn)場工人沒戴安全帽,施工警示標(biāo)志牌安放不到位,影響了行車、行人安全。

  (2)暢通工程個別標(biāo)段排水溝排水不暢,導(dǎo)致做好的路基經(jīng)雨水浸泡過往行人車輛碾壓,出現(xiàn)車轍,局部路基已損壞。部分加寬工程下挖處理路基后,不能及時進(jìn)行路基施工,存在嚴(yán)重安全隱患。

  (3)目前已進(jìn)入混凝土路面鋪筑施工階段,邊通車、邊施工路段實際困難,沒有編制好可行的施工方案,影響安全生產(chǎn)及文明施工。

 。4)未及時、準(zhǔn)確、真實的.上報安全生產(chǎn)信息報表、進(jìn)度統(tǒng)計報表,未明確責(zé)任,落實專人,未采取有效的措施進(jìn)行整治。

  五、整改措施

  針對此次質(zhì)量安全生產(chǎn)檢查結(jié)果,為施保證安全生產(chǎn),保證施工質(zhì)量和施工進(jìn)度的穩(wěn)步進(jìn)行,對各參建單位提出以下整改措施并要求其當(dāng)即進(jìn)行整改:

 。1)施工單位必須增加技術(shù)人員,增加施工機(jī)械,以滿足現(xiàn)階段的項目建設(shè)需求。按照施工標(biāo)準(zhǔn)化的要求,加強現(xiàn)場管理。

 。2)監(jiān)理單位增加現(xiàn)場監(jiān)理人員,做到每個施工點保證一個監(jiān)理員在場,特別是施工關(guān)鍵節(jié)點,必需在現(xiàn)場監(jiān)督和管理。

 。3)中心試驗室要加強料場原材料控制,做好原材料試驗檢測工作,不合格集料一律不能用于現(xiàn)場施工,發(fā)現(xiàn)問題及時上報,做好試驗資料的收集與整理。

 。4)制定科學(xué)、嚴(yán)謹(jǐn)?shù)氖┕そM織計劃,施工進(jìn)度按計劃有序?qū)嵤。確保資料與進(jìn)度同步進(jìn)行,加強組織管理,安排好平行作業(yè)、多個工作面共同開展施工。

 。5)加強人員履約管理,嚴(yán)格請銷假制度,對不能履約的項目經(jīng)理、總工、總監(jiān),發(fā)現(xiàn)一起處理一起,并嚴(yán)格按照合同給定金額給予罰款,目前已處罰19人次。

 。6)嚴(yán)格安全經(jīng)費管理和使用,在施工過程中,特種機(jī)械操作人員必須持證上崗,在施工中必須做好道路安全保通工作,安放好各種警示標(biāo)志牌。對安全設(shè)施不全,安全管理不到位的,安全經(jīng)費不予撥付。

 。7)及時、準(zhǔn)確、真實的上報安全生產(chǎn)信息報表、進(jìn)度統(tǒng)計報表,明確責(zé)任,落實專人,采取有效的措施進(jìn)行整治。

  通過此次公路水運建設(shè)市場和工程質(zhì)量安全自查工作,提高各參建單位質(zhì)量和安全生產(chǎn)的意識。在施工中,嚴(yán)格要求各施工、監(jiān)理單位要進(jìn)一步加強安全生產(chǎn)和質(zhì)量施工的力度,規(guī)范和完善應(yīng)急預(yù)案和防范措施,遏制和杜絕責(zé)任質(zhì)量安全事故的發(fā)生。確保工程質(zhì)量和安全,促進(jìn)交通建設(shè)健康發(fā)展。

工程質(zhì)量自查報告8

XX公司:

  根據(jù)《XX水利工程質(zhì)量監(jiān)督管理站關(guān)于開展在建重點水利工程“質(zhì)量月”活動通知》(質(zhì)監(jiān)20128號)的要求,我部組織工程參建各單位對XX樞紐工程質(zhì)量管理工作進(jìn)行了自查,自查得分99分,現(xiàn)將自查情況報告如下:

  一、質(zhì)量管理體系建立情況

  工程項目建立健全了項目法人負(fù)責(zé)、監(jiān)理單位控制、施工單位保證和政府質(zhì)量監(jiān)督相結(jié)合的質(zhì)量管理體系。一是健全了質(zhì)量管理機(jī)構(gòu)。參建各單位均成立了質(zhì)量管理的相關(guān)科室,委托XX工程質(zhì)量檢測技術(shù)有限公司負(fù)責(zé)第三方質(zhì)量檢測,并在施工現(xiàn)場成立了實驗室。二是完善了質(zhì)量管理制度。根據(jù)水利部及XX市有關(guān)規(guī)定制定了適用于本工程的質(zhì)量管理措施和辦法,成立了工程現(xiàn)場驗收小組,20xx年6月按照《XX市水利工程質(zhì)量監(jiān)督管理細(xì)則》的有關(guān)規(guī)定,辦理了《XX市水利工程質(zhì)量監(jiān)督書》(X水質(zhì)監(jiān)20xx—10號)。三是加強了工程施工質(zhì)量的控制管理和施工單位資信管理。質(zhì)量驗收和檢測工作嚴(yán)格實行“三檢制”管理,在各參建單位的全力配合下,工程自開工以來未出現(xiàn)一次質(zhì)量事故。

  二、質(zhì)量管理機(jī)構(gòu)的建立

  項目業(yè)主XX公司XX水庫項目部建立并完善了本工程的質(zhì)量、安全等各項管理體系,調(diào)整了XX水庫工程建設(shè)質(zhì)量管理領(lǐng)導(dǎo)小組及驗收小組。領(lǐng)導(dǎo)小組由業(yè)主、設(shè)計、監(jiān)理、承包商現(xiàn)場主要負(fù)責(zé)人和分管領(lǐng)導(dǎo)組成。業(yè)主項目經(jīng)理為組長,項目總工主管,業(yè)主質(zhì)量管理處具體組織管理、施工技術(shù)處協(xié)管。構(gòu)建由業(yè)主監(jiān)督、監(jiān)理控制、承包商實施的質(zhì)量管理框架,共同對建設(shè)過程的各個環(huán)節(jié)進(jìn)行管理。

  三、質(zhì)量管理文件執(zhí)行

  XX水庫工程建設(shè)實施過程中,我部管理人員嚴(yán)格按照并遵守國家相關(guān)法律法規(guī)、行業(yè)規(guī)范以及上級主管部門頒發(fā)的綱領(lǐng)性文件等開展現(xiàn)場工作,認(rèn)真領(lǐng)會設(shè)計文件和設(shè)計意圖,并按照設(shè)計文件監(jiān)督施工單位照圖施工。目前,我部執(zhí)行的相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)有:《工程建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)強制性條文》、《水利工程建設(shè)監(jiān)理規(guī)范》(SL288-20xx)、《水利水電工程施工質(zhì)量檢驗與評定規(guī)程》(SL176-20xx)、《水利水電建設(shè)工程驗收規(guī)程》(SL223-20xx)、《水利水電工程金屬結(jié)構(gòu)與機(jī)電設(shè)備安裝技術(shù)規(guī)程》(SL400-20xx)、《水利水電工程施工組織設(shè)計規(guī)范》(SL303-20xx)、《水工混凝土試驗規(guī)程》(SL352-20xx)、《水利水電工程施工通用安全技術(shù)規(guī)程》(SL398-20xx)、《水利水電工程土建施工安全技術(shù)規(guī)程》(SL399-20xx)、《水利水電工程施工作業(yè)人員安全操作規(guī)程》(SL401-20xx)以及電力行業(yè)頒布的水工混凝土施工、鋼筋施工、模板施工、瀝青混凝土施工(試驗)、砂石骨料試驗、基礎(chǔ)開挖等行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)。

  四、質(zhì)量管理措施

 。ㄒ唬┢刚埍O(jiān)理、咨詢單位協(xié)助管理

  1.XX年X月監(jiān)理單位進(jìn)場后,組建了XX工程建設(shè)監(jiān)理有限公司XX樞紐工程項目監(jiān)理部,由監(jiān)理公司委派總監(jiān)理工程師XX任總監(jiān)。XX年X月完善補充合同后組建了XX樞紐工程項目監(jiān)理部,監(jiān)理公司進(jìn)場后編制了監(jiān)理規(guī)劃和監(jiān)理實施細(xì)則,在施工過程中采取旁站、巡視、跟蹤檢測等方式進(jìn)行監(jiān)理。并根據(jù)XX市水利局、XX市建設(shè)工程監(jiān)理協(xié)會對監(jiān)理人員崗前培訓(xùn)要求,對派駐現(xiàn)場的監(jiān)理人員進(jìn)行了崗前培訓(xùn)。進(jìn)一步提高了管理水平。

  2.由于大壩地質(zhì)條件復(fù)雜,XX(集團(tuán))公司、XX水利局多次到工地視察,并專門組織專家對本工程基礎(chǔ)處理等主要技術(shù)難題進(jìn)行咨詢論證。XX年X月咨詢單位進(jìn)場后,成立咨詢項目部由現(xiàn)場工作組與后方專家組構(gòu)成,現(xiàn)場工作組由具有豐富巖溶處理經(jīng)驗的技術(shù)人員組成,主要負(fù)責(zé)現(xiàn)場工作(如現(xiàn)場咨詢建議、現(xiàn)場技術(shù)巡查等)。后方專家組主要負(fù)責(zé)對現(xiàn)場工作組的重大技術(shù)咨詢建議進(jìn)行審查(必要時組織院內(nèi)專家委員會討論),并實時指導(dǎo)現(xiàn)場工作組的工作。在20xx年前先后提交了29份咨詢建議,對建設(shè)產(chǎn)生起了較好的效果,對工程技術(shù)、質(zhì)量作出較好的保障。

 。ǘ┈F(xiàn)場質(zhì)量管理措施

  質(zhì)量領(lǐng)導(dǎo)小組以XX有限公司XX工程項目經(jīng)理為組長,各參建單位分管工程質(zhì)量的領(lǐng)導(dǎo)為成員,不定期開展質(zhì)量檢查工作。同時各參建單位相應(yīng)的制定了完整的工程質(zhì)量管理體系,并以文件、報告的形式報監(jiān)理審批。各單位根據(jù)各自的管理體系建立了自己的`質(zhì)檢機(jī)構(gòu),落實了專職的質(zhì)量檢測人員,明確了質(zhì)量責(zé)任、落實了質(zhì)量職責(zé)。監(jiān)理單位根據(jù)各單位上報的質(zhì)量管理體系對現(xiàn)場施工進(jìn)行質(zhì)量監(jiān)理,首先是嚴(yán)格落實“三檢制”,具體落實到每一個環(huán)節(jié),最后由監(jiān)理對每一部位進(jìn)行質(zhì)量把關(guān)簽字。上一環(huán)節(jié)不符合質(zhì)量要求的,決不允許進(jìn)入下一環(huán)節(jié)的施工。同時工程施工中由監(jiān)理牽頭每半月召開一次參建各方參加的監(jiān)理旬會,認(rèn)真總結(jié)半月當(dāng)中的工程質(zhì)量、進(jìn)度、安全等問題,并安排下半月的工程質(zhì)量、進(jìn)度、安全計劃。

  五、質(zhì)量管理效果

  (一)質(zhì)量總體評價

  我部通過對已完工程施工實體質(zhì)量抽查和檢測單位對實體質(zhì)量飛檢結(jié)果,工程混凝土強度等級滿足設(shè)計強度要求,瀝青混凝土施工質(zhì)量滿足設(shè)計和規(guī)范要求,施工原材料質(zhì)量滿足規(guī)范或標(biāo)準(zhǔn)要求。

  1.開工至今,進(jìn)場水泥檢測除壩基固結(jié)灌漿Cg-330批次水泥安定性不合格外,質(zhì)量均能GB175-20xx標(biāo)準(zhǔn)要求。

  2.進(jìn)場鋼筋原材料檢驗、焊接工藝檢驗結(jié)果均能滿足規(guī)范要求。

  3.人工砂石骨料取樣檢驗結(jié)果滿足設(shè)計和規(guī)范要求。

  4.混凝土外加劑進(jìn)場取樣檢驗結(jié)果滿足規(guī)范要求。

  5.灌漿水泥漿液制備比重滿足設(shè)計要求。

  6.壓力管道母材、焊材、防腐材料質(zhì)量滿足行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)要求,進(jìn)場標(biāo)準(zhǔn)節(jié)不合格的整改,達(dá)到合格標(biāo)準(zhǔn)。

  7.施工單位進(jìn)行原材料、中間產(chǎn)品、半成品、工程實體質(zhì)量檢驗共3700組,監(jiān)理/業(yè)主抽檢共1102組,合格率100%。

 。ǘ┑谌綇娭茩z測

  本工程委托XX公司作為工程質(zhì)量的第三方檢測單位,該單位承擔(dān)工程檢測任務(wù)后,配備了現(xiàn)場檢測人員,建立了現(xiàn)場實驗室,配備了現(xiàn)場檢測的設(shè)備,編制了詳細(xì)的檢測大綱和實施細(xì)則,并報監(jiān)理審批。監(jiān)理單位根據(jù)報審的檢測大綱對檢測工作實行全過程的見證監(jiān)理。截止10月30日,完成強制檢測情況為:原材料、中間產(chǎn)品施工檢測取樣3700組,合格3700組,強制抽樣檢測1102組,合格1102組,抽檢頻率大與規(guī)范要求的20%,滿足規(guī)范要求。驗收檢測單位為XX市水利工程質(zhì)量監(jiān)督中心站授權(quán)的XX質(zhì)量檢測站。

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  20xx年10月26日,XX水庫右岸溶洞處理分部工程驗收在工地現(xiàn)場施工單位二樓會議室召開。會議由XX有限公

  司主持,成立了以XXX為組長、XXX為副組長的技術(shù)咨詢專家組。專家組會前查看了溶洞處理分部工程現(xiàn)場,查閱了各單位的相關(guān)資料,會上各參建單位就右岸溶洞處理分部工程的設(shè)計方案、施工情況、監(jiān)理工作情況、檢測成果進(jìn)行了介紹,經(jīng)充分討論、研究。專家組同意了進(jìn)行下階段相關(guān)部位的施工。

  六、明確后續(xù)管理工作責(zé)任目標(biāo)

  我司已經(jīng)制定了XX水庫20xx年的施工進(jìn)度計劃,并下發(fā)給各參加單位,要求各單位嚴(yán)格按照此工期計劃,合理組織,確保質(zhì)量、安全、工期。除業(yè)主內(nèi)部明確責(zé)任人以外,各單位也相應(yīng)的明確責(zé)任人,對完不成目標(biāo)任務(wù)的,對監(jiān)理、設(shè)計、承包商將嚴(yán)格按照合同的約定,進(jìn)行處罰,并對業(yè)主內(nèi)部管理人員,將進(jìn)行問責(zé)。

工程質(zhì)量自查報告9

  根據(jù)xx市高新區(qū)國土建設(shè)局要求,依據(jù)市住建局《關(guān)于印發(fā)全市建筑工程質(zhì)量安全及建筑市場監(jiān)督執(zhí)法檢查工作方案的通知》,xx市婦幼保健院新院建設(shè)籌建處對新院建設(shè)工程進(jìn)行了認(rèn)真的自檢自查活動。

  一、項目基本情況:

  xx市婦幼保健院(市兒童醫(yī)院)遷址擴(kuò)建項目,建設(shè)位置位于xx。占地面積xx平方米,建筑面積xx平方米,建設(shè)投資約xx億元,建設(shè)周期3年。分兩期工程建設(shè),一期工程約為xx平方米。

  設(shè)置床位xx張,主要包括門診醫(yī)技綜合樓、保健樓、1號住院樓(兒科病房樓)、2號住院樓、后勤樓、感染樓,共六個單體。局部有連廊連接,局部設(shè)地下一層。一期工程共分為兩個標(biāo)段,一標(biāo)段建筑面積xx平方米、二標(biāo)段建筑面積xx平方米。

  二、目前項目進(jìn)展情況:

  目前新院建設(shè)已經(jīng)完成了工程建設(shè)前的各項手續(xù)。組織實施了施工總承包(一標(biāo)段是xx集團(tuán)有限企業(yè)、二標(biāo)段是xx有限企業(yè))、工程監(jiān)理(xx興監(jiān)理企業(yè))、跟蹤審計(x審計企業(yè)、xx聯(lián)合審計企業(yè))、以及院墻施工(x建筑企業(yè))招標(biāo),F(xiàn)在一標(biāo)段xx企業(yè)完成了施工場地的場平,辦公及生活臨舍的搭建,完善了工程報建手續(xù)。

  于10月23日動工挖槽,目前門診醫(yī)技樓完成土方的70%,一號樓、二號樓各完成40%。完成塔機(jī)基礎(chǔ)備案,現(xiàn)正在進(jìn)行塔基澆筑。二標(biāo)段x企業(yè)完成臨舍建設(shè),基本完成場平工作。南部院墻已完成毛石基礎(chǔ)施工,北院墻正在進(jìn)行挖地基。

  三、自查總體情況:

  在新院建設(shè)指揮部統(tǒng)一組織領(lǐng)導(dǎo)下,由籌建處牽頭對工程進(jìn)行了檢查。由于工程剛剛開工,施工工程量很小,檢查內(nèi)容主要包括:工程質(zhì)量、安全生產(chǎn)和文明施工及各方主體市場行為。從檢查情況看,工程建設(shè)基本程序履行規(guī)范,工程質(zhì)量處于受控狀態(tài),安全生產(chǎn)措施基本落實,市場行為規(guī)范。

  1、能認(rèn)真貫徹落實工程質(zhì)量、安全管理方面的法律法規(guī)、規(guī)范性文件和工程施工強制性標(biāo)準(zhǔn)。各類招標(biāo)完全按照招標(biāo)程序進(jìn)行,各項施工手續(xù)辦理齊全,有施工許可證,安檢、質(zhì)檢手續(xù)做了備案。醫(yī)院籌建處制定了各項規(guī)章制度,明確工作人員分工,制度都進(jìn)行了上墻張貼;施工、監(jiān)理單位的質(zhì)量、安全意識較強,按照創(chuàng)建示范工程標(biāo)準(zhǔn),制定了質(zhì)量和安全保障體系,美化了施工環(huán)境。勘察、設(shè)計、監(jiān)理、施工單位都具有相應(yīng)的資質(zhì),工程項目管理工作人員按照投標(biāo)的悉數(shù)到崗盡職。不存在、轉(zhuǎn)包和違法分包等行為。

  2、工程建設(shè)各方建立了工程質(zhì)量保證體系并能有效運轉(zhuǎn),施工圖審查及時完成。及時制定工程質(zhì)量保證措施并跟蹤實施,工程質(zhì)量總體較好。工程質(zhì)量控制資料、工程安全和功能檢驗資料比較齊全和規(guī)范。

  3、施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)責(zé)任落實較好,安全生產(chǎn)管理網(wǎng)絡(luò)基本形成。各項安全專項方案都能及時制定和貫徹,施工現(xiàn)場的.建筑起重設(shè)備已備案,并正在搭建,文明施工水平較好。檢查中未發(fā)現(xiàn)的安全隱患。

  四、存在問題:

  一是項目經(jīng)理存在不及時不到崗的現(xiàn)象。二是監(jiān)理工作人員旁站記錄內(nèi)容不齊全。三是監(jiān)理單位未能對有關(guān)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行強制監(jiān)督。

  五、下一步措施:

  今后要重點抓好四方面工作。一是嚴(yán)格執(zhí)行基本建設(shè)程序,進(jìn)一步加強監(jiān)督管理服務(wù),加大檢查力度。二是加強誠信建設(shè),規(guī)范市場行為。堅決遏止、轉(zhuǎn)包和違法分包等行為。三是深化施工現(xiàn)場管理,促進(jìn)工程質(zhì)量管理再上新水平。四是全面落實建筑安全生產(chǎn)綜合治理工作。真正把安全生產(chǎn)責(zé)任層層落實到每個環(huán)節(jié),每個崗位和每個員工。

工程質(zhì)量自查報告10

  按照上級主管部門要求,xxx認(rèn)真貫徹落實了《轉(zhuǎn)發(fā)交通部辦公廳關(guān)于開展20xx年度公路工程質(zhì)量安全綜合督查工作的通知》文件精神,進(jìn)一步規(guī)范了xxx20xx年農(nóng)村公路工程建設(shè)質(zhì)量安全,并對此項工作做專項安排,具體如下:

  一、明確質(zhì)量目標(biāo),質(zhì)量責(zé)任落實到人

  xxx以“湘宇高等級公路建設(shè)開發(fā)有限公司”為項目法人制單位,分項目建立各項目分公司,按照項目法人制、工程招投標(biāo)制、社會監(jiān)理制、合同管理制以及工程質(zhì)量責(zé)任終身制的總體要求,建立健全公司規(guī)章制度,全方位實行“質(zhì)量、進(jìn)度、資金”的控制與管理,根據(jù)各工程項目的特點,分別明確質(zhì)量目標(biāo),并簽訂質(zhì)量目標(biāo)責(zé)任狀,建設(shè)質(zhì)量終身責(zé)任制檔案,一旦出現(xiàn)質(zhì)量事故,視情節(jié)輕重,給予相應(yīng)的責(zé)任人以經(jīng)濟(jì)處罰及行政處分,將工程質(zhì)量管理責(zé)任層層落實到人,這一舉措使參建人員質(zhì)量意識、責(zé)任心大大增強,施工質(zhì)量得到切實的保證。為強化工程質(zhì)量目標(biāo)管理,我們主要做了以下兩個方面的工作:一是切實提高參建人員的素質(zhì),對參與施工的所有管理人員和民工隊伍采取崗前培訓(xùn)學(xué)習(xí),使他們掌握施工技術(shù)規(guī)范,明確施工要求;二是實行質(zhì)量與目標(biāo)責(zé)任獎掛鉤,市局按季度、半年、年終對各項目公司進(jìn)行綜合考核評比,其重點是對工程質(zhì)量獎罰兌現(xiàn),規(guī)范施工行為,通過考核,對施工隊伍觸動很大,施工人員責(zé)任心大為增強,推動了整體工程質(zhì)量的提高。

  二、健全質(zhì)量保證體系,把好市場準(zhǔn)入關(guān),為工程質(zhì)量管理打下基礎(chǔ)

 。ㄒ唬┌押檬┕ぜ氨O(jiān)理單位的準(zhǔn)入關(guān)。xxx各項工程項目施工和監(jiān)理招標(biāo)均在省廳、省局的指導(dǎo)下進(jìn)行,其中省道1811線二期和衡棗高速公路祁東連絡(luò)線均面向社會進(jìn)行了公開招標(biāo),通過招標(biāo)擇優(yōu)選擇施工單位和監(jiān)理單位,打破了工程地域局限,對加強管理、提高質(zhì)量、降低造價起到了積極的作用。

 。ǘ┌押檬┕と藛T及隊伍的準(zhǔn)入。在工程開工前,由項目分公司或市局質(zhì)監(jiān)科組織管理人員進(jìn)行培訓(xùn),通過崗前培訓(xùn)考試合格者,頒發(fā)上崗證,方能參予工程建設(shè)。施工民工隊伍需憑每年市局年審過的民工隊伍《施工許可證》方可進(jìn)場施工,堅決清退責(zé)任心不強、技術(shù)水平低的施工人員,使每一個參予工程建設(shè)人員有較強的管理和操作能力,確保了施工隊伍的素質(zhì)。

 。ㄈ┙∪|(zhì)量保證體系。全面推行“施工自檢、專業(yè)監(jiān)理、政府監(jiān)督”的三級質(zhì)量保證體系,每個項目經(jīng)理部都成立了質(zhì)量管理領(lǐng)導(dǎo)小組,制訂并完善了有關(guān)施工質(zhì)量管理規(guī)定和質(zhì)量管理措施,市局及所屬各單位由行政一把手任質(zhì)量領(lǐng)導(dǎo)小組組長,切實加強組織領(lǐng)導(dǎo);聘請專家、學(xué)者,解決技術(shù)難題、確定重大技術(shù)方案;成立由工程管理部及中心試驗室主要人員參加的質(zhì)量檢查組,加大了對工程質(zhì)量的檢查力度,通過嚴(yán)格的質(zhì)量檢測手段,對施工階段和各個環(huán)節(jié)實行全面質(zhì)量管理,按規(guī)定頻率進(jìn)行質(zhì)量抽檢,憑數(shù)據(jù)反映質(zhì)量的真實情況;各項目部成立以質(zhì)檢負(fù)責(zé)人為首的質(zhì)檢機(jī)構(gòu),加強工程質(zhì)量自檢工作,嚴(yán)格按技術(shù)規(guī)范規(guī)定的頻率和辦法進(jìn)行自檢,工程施工中沒有進(jìn)行自檢或自檢不合格的工程,不得報請監(jiān)理驗收,不得擅自進(jìn)行下道工序施工,工地試驗室認(rèn)真做好工地檢測試驗工作,隨時對各種進(jìn)場材料及施工質(zhì)量進(jìn)行嚴(yán)格的試驗檢測,以試驗檢測數(shù)據(jù)控制工程質(zhì)量,消除質(zhì)量隱患。通過三級質(zhì)量保證體系,對工程質(zhì)量進(jìn)行有效監(jiān)控,對查出的質(zhì)量問題及時下發(fā)指令,要求監(jiān)理單位嚴(yán)肅處理并及時反饋,為工程質(zhì)量管理打下了堅實的基礎(chǔ)。

  三、精心組織施工,加強質(zhì)量全過程控制

  一是以創(chuàng)建精品工程為核心加強質(zhì)量宣傳。在所屬各項目分公司、駐地施工單位以及工程施工現(xiàn)場,通過懸掛橫幅、張貼標(biāo)語、辦宣傳欄、宣傳簡報等多種形式進(jìn)行質(zhì)量宣傳教育,營造良好的質(zhì)量氛圍。

  二是重視質(zhì)量通病的治理。市局針對施工中遇到的質(zhì)量難題,抽調(diào)業(yè)務(wù)骨干組成QC科技攻關(guān)小組,收集一手資料,綜合吸收國內(nèi)其他工程項目較為成功的經(jīng)驗,實行動態(tài)監(jiān)控與研究,收效明顯。如在黃土路基施工中,填挖接合部采用強夯壓實,挖方段采用沖擊碾壓,保證了黃土路基地壓實度;紅砂巖路基填筑技術(shù)的探討;在處理橋頭跳車方面,橋頭臺背采用土工格柵、灌漿、填筑透水性材料等措施,保證了橋頭臺背的壓實度,在伸縮縫安裝時,先鋪筑路面,再安裝伸縮縫。

  三是加強施工質(zhì)量過程控制。每項工程工地開工前,抽調(diào)業(yè)務(wù)素質(zhì)高的專業(yè)技術(shù)人員,負(fù)責(zé)編撰施工組織設(shè)計。針對工程質(zhì)量中可能出現(xiàn)的'問題,制定細(xì)致的控制措施,在工程實施過程中認(rèn)真予以落實。如在省道xxx線路基土方施工中,通過在取土區(qū)灑水悶料,掛線控制填土厚度等措施,使土方壓實度的抽檢合格率達(dá)到100。衡棗高速公路祁東連絡(luò)線全線大部分為紅砂巖,公司針對施工難度大的特點,采取鋪筑試驗路段,確定了施工技術(shù)指標(biāo),如紅砂巖填筑粒徑、壓實厚度、最小壓實遍數(shù),以及土石含量比例等,項目公司明確重點部位和重點工程質(zhì)量要點進(jìn)行重點管理。經(jīng)常對工地進(jìn)行日常檢查,發(fā)現(xiàn)問題及時解決,通過下發(fā)工作指令、停工令、返工令等形式對工程存在的問題及時指出,使工程質(zhì)量不留隱患。省道xxx線項目公司和衡棗高速公路祁東連絡(luò)線項目公司各停工整頓一次和三次;對隱蔽工程實行全過程旁站監(jiān)理,有目的地加強監(jiān)管,使工程質(zhì)量全面達(dá)標(biāo),不留死角。

  四、采取的措施

  1、為確保公路建設(shè)施工安全,交通局專門成立了安全生產(chǎn)工作領(lǐng)導(dǎo)小組,并由副局長蘇宏具體負(fù)責(zé)公路建設(shè)施工的安全生產(chǎn)工作,從貫徹安全生產(chǎn)工作指導(dǎo)思想,到建立健全安全生產(chǎn)責(zé)任制,從加強安全生產(chǎn)法規(guī)的學(xué)習(xí),到各項安全法規(guī)的貫徹落實,從加強公路建設(shè)施工現(xiàn)場的安全管理到內(nèi)部人員的管理,各公司嚴(yán)格要求,明確責(zé)任,并在開展公路建設(shè)開工前,與交通局簽定安全生產(chǎn)責(zé)任狀,確保公路建設(shè)施工安全。開工以來,交通局安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組對整個施工現(xiàn)場進(jìn)行了安全生產(chǎn)檢查,及時增設(shè)安全防護(hù)欄、車輛通行標(biāo)志牌等警示標(biāo)志,消除安全隱患,保證了施工安全。

  2、為確保工程質(zhì)量,杭錦后旗交通局成立“四級管理”制度:企業(yè)自檢、社會監(jiān)理、政府監(jiān)督、業(yè)主管理,在施工單位每進(jìn)行完一道工序之后,進(jìn)行施工單位自檢、監(jiān)理抽檢、業(yè)主驗收,確保工程每一道工序符合施工規(guī)范及設(shè)計要求。交通局成立質(zhì)量監(jiān)督小組,對路槽施工不符合要求的段落,進(jìn)行了嚴(yán)格的檢查、驗收,最終使工程質(zhì)量達(dá)到要求。

工程質(zhì)量自查報告11

  按照《xxx縣水務(wù)局關(guān)于開展全縣水利工程質(zhì)量安全大檢查的通知》x水務(wù)【20××】213號的有關(guān)要求,結(jié)合《水利工程質(zhì)量監(jiān)督管理規(guī)定》等相關(guān)規(guī)定,認(rèn)真對我鄉(xiāng)水利工程質(zhì)量進(jìn)行了安全檢查自查工作,F(xiàn)將具體安全檢查自查報告如下:

  一、檢查范圍

  全鄉(xiāng)水利工程。

  二、檢查自查情況

  到目前為止,我鄉(xiāng)有2個水利工程已完成,分別是:”“7.02”水毀災(zāi)后恢復(fù)重建xxx堰修復(fù)項目、20××年小型農(nóng)田水利工程建設(shè)項目。

  1、“7.02”水毀災(zāi)后恢復(fù)重建xxx堰修復(fù)項目。此項目全長14.8KM,于20××年4月建成,涉及三村(xxx、xxx、xxx)兩堰(xxx堰、xxx堰),解決灌溉面積1800畝,受益人口2300人,目前縣、鄉(xiāng)兩級已驗收。

  2、20××年小型農(nóng)田水利工程建設(shè)項目。此項目于20××年11月開始修建,于20××年3月建設(shè)完成,涉及四村(xxx、xxx、xxx、xxx),解決灌溉面積5500畝,受益人口3560人,目前我鄉(xiāng)對其已進(jìn)行了初驗。

  三、主要做法和成效

  1、加強領(lǐng)導(dǎo),成立機(jī)構(gòu)。成立全鄉(xiāng)水利工程建設(shè)及質(zhì)量監(jiān)督工作領(lǐng)導(dǎo)小組,鄉(xiāng)長任組長,分管水利的副鄉(xiāng)長任副組長,相關(guān)人員為成員。

  2、召開會議,專題安排。我鄉(xiāng)召開了全鄉(xiāng)水利工程建設(shè)及質(zhì)量監(jiān)督工作會議,對建設(shè)及質(zhì)量監(jiān)督工作作了具體安排,進(jìn)一步強調(diào)了各階段的`目標(biāo)任務(wù)和具體要求。

  3、分解任務(wù),明確職責(zé)。我鄉(xiāng)明確專人對在建水利工程進(jìn)行監(jiān)督,并做好檢查記錄,對工程質(zhì)量不符合要求的下發(fā)限期整改書,明確返工重建。

  4、提高認(rèn)識,成效明顯。認(rèn)識明確,行動步調(diào)一致,認(rèn)真執(zhí)行項目建設(shè)管理相關(guān)規(guī)定,由過去“要我做”轉(zhuǎn)變?yōu)椤拔乙觥薄?/p>

  從檢查情況來看,項目建設(shè)管理比較規(guī)范,制度健全,管理嚴(yán)格,各類資料整理歸檔較好,內(nèi)容完整,資料齊全,工程已見成效。

工程質(zhì)量自查報告12

  一、工程概況

  由我們湖南省第三工程有限公司負(fù)責(zé)施工的煙囪工程位于佛山市南海區(qū)獅山林場,煙囪高度為:128米;合同暫定價XX萬元。

  二、工程質(zhì)量情況

  建立保證體系,確保安全質(zhì)量

  自開工以來,在安全質(zhì)量工作中,我們堅持做到組織落實、措施落實、制度落實,使安全質(zhì)量工作一直處于良好的發(fā)展態(tài)勢。沒有發(fā)生任何安全質(zhì)量事故,工程質(zhì)量分項分部自檢合格率99%。工程檢驗批共824個。

  我們在確保安全生產(chǎn),爭創(chuàng)優(yōu)質(zhì)工程的工作中主要抓了以下幾方面的工作:

  健全保證體系,實現(xiàn)組織落實。

  采取有效手段,做到措施保證。為了確保創(chuàng)優(yōu)目標(biāo)的實現(xiàn),我們在創(chuàng)優(yōu)措施上重點抓了四個環(huán)節(jié):

  加強崗前培訓(xùn)。

  加強物資管理,把好源頭質(zhì)量。

  完善施工工藝,提高工序質(zhì)量。

  三、規(guī)范內(nèi)業(yè)資料整理工作

  使資料書寫規(guī)范,內(nèi)容完整,真實可靠。內(nèi)業(yè)資料作為工程建筑物的結(jié)構(gòu)尺寸及施工情況的`真實記錄。

  四、工程進(jìn)度情況

  1#、2#煙囪主體全部完成。

  五、我們在認(rèn)真總結(jié)不斷提高的基礎(chǔ)上,著力抓好以下幾項工作:

  1、加強重點監(jiān)控,確保安全生產(chǎn)。

  2、全面落實創(chuàng)優(yōu)措施,確保創(chuàng)優(yōu)目標(biāo)實現(xiàn)。

  3、嚴(yán)格施工管理,保證合同目標(biāo)。

工程質(zhì)量自查報告13

  按照上級主管部門要求,我局認(rèn)真貫徹落實了《轉(zhuǎn)發(fā)交通部辦公廳關(guān)于開展20xx年度公路工程質(zhì)量安全綜合督查工作的通知》文件精神,進(jìn)一步規(guī)范了我局20xx年農(nóng)村公路工程建設(shè)質(zhì)量安全,并對此項工作做專項安排,具體如下:

  一、明確質(zhì)量目標(biāo),質(zhì)量責(zé)任落實到人

  我局以“湘宇高等級公路建設(shè)開發(fā)有限公司”為項目法人制單位,分項目建立各項目分公司,按照項目法人制、工程招投標(biāo)制、社會監(jiān)理制、合同管理制以及工程質(zhì)量責(zé)任終身制的總體要求,建立健全公司規(guī)章制度,全方位實行“質(zhì)量、進(jìn)度、資金”的控制與管理,根據(jù)各工程項目的特點,分別明確質(zhì)量目標(biāo),并簽訂質(zhì)量目標(biāo)責(zé)任狀,建設(shè)質(zhì)量終身責(zé)任制檔案,一旦出現(xiàn)質(zhì)量事故,視情節(jié)輕重,給予相應(yīng)的責(zé)任人以經(jīng)濟(jì)處罰及行政處分,將工程質(zhì)量管理責(zé)任層層落實到人,這一舉措使參建人員質(zhì)量意識、責(zé)任心大大增強,施工質(zhì)量得到切實的保證。為強化工程質(zhì)量目標(biāo)管理,我們主要做了以下兩個方面的工作:一是切實提高參建人員的素質(zhì),對參與施工的所有管理人員和民工隊伍采取崗前培訓(xùn)學(xué)習(xí),使他們掌握施工技術(shù)規(guī)范,明確施工要求;二是實行質(zhì)量與目標(biāo)責(zé)任獎掛鉤,市局按季度、半年、年終對各項目公司進(jìn)行綜合考核評比,其重點是對工程質(zhì)量獎罰兌現(xiàn),規(guī)范施工行為,通過考核,對施工隊伍觸動很大,施工人員責(zé)任心大為增強,推動了整體工程質(zhì)量的提高。

  二、健全質(zhì)量保證體系,把好市場準(zhǔn)入關(guān),為工程質(zhì)量管理打下基礎(chǔ)

 。ㄒ唬┌押檬┕ぜ氨O(jiān)理單位的準(zhǔn)入關(guān)。我局各項工程項目施工和監(jiān)理招標(biāo)均在省廳、省局的指導(dǎo)下進(jìn)行,其中省道1811線二期和衡棗高速公路祁東連絡(luò)線均面向社會進(jìn)行了公開招標(biāo),通過招標(biāo)擇優(yōu)選擇施工單位和監(jiān)理單位,打破了工程地域局限,對加強管理、提高質(zhì)量、降低造價起到了積極的作用。

 。ǘ┌押檬┕と藛T及隊伍的準(zhǔn)入。在工程開工前,由項目分公司或市局質(zhì)監(jiān)科組織管理人員進(jìn)行培訓(xùn),通過崗前培訓(xùn)考試合格者,頒發(fā)上崗證,方能參予工程建設(shè)。施工民工隊伍需憑每年市局年審過的民工隊伍《施工許可證》方可進(jìn)場施工,堅決清退責(zé)任心不強、技術(shù)水平低的施工人員,使每一個參予工程建設(shè)人員有較強的管理和操作能力,確保了施工隊伍的素質(zhì)。

 。ㄈ┙∪|(zhì)量保證體系。全面推行“施工自檢、專業(yè)監(jiān)理、政府監(jiān)督”的三級質(zhì)量保證體系,每個項目經(jīng)理部都成立了質(zhì)量管理領(lǐng)導(dǎo)小組,制訂并完善了有關(guān)施工質(zhì)量管理規(guī)定和質(zhì)量管理措施,市局及所屬各單位由行政一把手任質(zhì)量領(lǐng)導(dǎo)小組組長,切實加強組織領(lǐng)導(dǎo);聘請專家、學(xué)者,解決技術(shù)難題、確定重大技術(shù)方案;成立由工程管理部及中心試驗室主要人員參加的質(zhì)量檢查組,加大了對工程質(zhì)量的檢查力度,通過嚴(yán)格的質(zhì)量檢測手段,對施工階段和各個環(huán)節(jié)實行全面質(zhì)量管理,按規(guī)定頻率進(jìn)行質(zhì)量抽檢,憑數(shù)據(jù)反映質(zhì)量的'真實情況;各項目部成立以質(zhì)檢負(fù)責(zé)人為首的質(zhì)檢機(jī)構(gòu),加強工程質(zhì)量自檢工作,嚴(yán)格按技術(shù)規(guī)范規(guī)定的頻率和辦法進(jìn)行自檢,工程施工中沒有進(jìn)行自檢或自檢不合格的工程,不得報請監(jiān)理驗收,不得擅自進(jìn)行下道工序施工,工地試驗室認(rèn)真做好工地檢測試驗工作,隨時對各種進(jìn)場材料及施工質(zhì)量進(jìn)行嚴(yán)格的試驗檢測,以試驗檢測數(shù)據(jù)控制工程質(zhì)量,消除質(zhì)量隱患。通過三級質(zhì)量保證體系,對工程質(zhì)量進(jìn)行有效監(jiān)控,對查出的質(zhì)量問題及時下發(fā)指令,要求監(jiān)理單位嚴(yán)肅處理并及時反饋,為工程質(zhì)量管理打下了堅實的基礎(chǔ)。

  三、精心組織施工,加強質(zhì)量全過程控制

  一是以創(chuàng)建精品工程為核心加強質(zhì)量宣傳。在所屬各項目分公司、駐地施工單位以及工程施工現(xiàn)場,通過懸掛橫幅、張貼標(biāo)語、辦宣傳欄、宣傳簡報等多種形式進(jìn)行質(zhì)量宣傳教育,營造良好的質(zhì)量氛圍。

  三是重視質(zhì)量通病的治理。市局針對施工中遇到的質(zhì)量難題,抽調(diào)業(yè)務(wù)骨干組成QC科技攻關(guān)小組,收集一手資料,綜合吸收國內(nèi)其他工程項目較為成功的經(jīng)驗,實行動態(tài)監(jiān)控與研究,收效明顯。如在黃土路基施工中,填挖接合部采用強夯壓實,挖方段采用沖擊碾壓,保證了黃土路基地壓實度;紅砂巖路基填筑技術(shù)的探討;在處理橋頭跳車方面,橋頭臺背采用土工格柵、灌漿、填筑透水性材料等措施,保證了橋頭臺背的壓實度,在伸縮縫安裝時,先鋪筑路面,再安裝伸縮縫。

  二是加強施工質(zhì)量過程控制。每項工程工地開工前,抽調(diào)業(yè)務(wù)素質(zhì)高的專業(yè)技術(shù)人員,負(fù)責(zé)編撰施工組織設(shè)計。針對工程質(zhì)量中可能出現(xiàn)的問題,制定細(xì)致的控制措施,在工程實施過程中認(rèn)真予以落實。如在省道1111線路基土方施工中,通過在取土區(qū)灑水悶料,掛線控制填土厚度等措施,使土方壓實度的抽檢合格率達(dá)到100。衡棗高速公路祁東連絡(luò)線全線大部分為紅砂巖,公司針對施工難度大的特點,采取鋪筑試驗路段,確定了施工技術(shù)指標(biāo),如紅砂巖填筑最大粒徑、最大壓實厚度、最小壓實遍數(shù),以及土石含量比例等,項目公司明確重點部位和重點工程質(zhì)量要點進(jìn)行重點管理。經(jīng)常對工地進(jìn)行日常檢查,發(fā)現(xiàn)問題及時解決,通過下發(fā)工作指令、停工令、返工令等形式對工程存在的問題及時指出,使工程質(zhì)量不留隱患。省道1111線項目公司和衡棗高速公路祁東連絡(luò)線項目公司各停工整頓一次和三次;對隱蔽工程實行全過程旁站監(jiān)理,有目的地加強監(jiān)管,使工程質(zhì)量全面達(dá)標(biāo),不留死角。

  四、采取的措施

  1、為確保公路建設(shè)施工安全,交通局專門成立了安全生產(chǎn)工作領(lǐng)導(dǎo)小組,并由副局長蘇宏具體負(fù)責(zé)公路建設(shè)施工的安全生產(chǎn)工作,從貫徹安全生產(chǎn)工作指導(dǎo)思想,到建立健全安全生產(chǎn)責(zé)任制,從加強安全生產(chǎn)法規(guī)的學(xué)習(xí),到各項安全法規(guī)的貫徹落實,從加強公路建設(shè)施工現(xiàn)場的安全管理到內(nèi)部人員的管理,各公司嚴(yán)格要求,明確責(zé)任,并在開展公路建設(shè)開工前,與交通局簽定安全生產(chǎn)責(zé)任狀,確保公路建設(shè)施工安全。開工以來,交通局安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組對整個施工現(xiàn)場進(jìn)行了安全生產(chǎn)檢查,及時增設(shè)安全防護(hù)欄、車輛通行標(biāo)志牌等警示標(biāo)志,消除安全隱患,保證了施工安全。

  2、為確保工程質(zhì)量,杭錦后旗交通局成立“四級管理”制度:企業(yè)自檢、社會監(jiān)理、政府監(jiān)督、業(yè)主管理,在施工單位每進(jìn)行完一道工序之后,進(jìn)行施工單位自檢、監(jiān)理抽檢、業(yè)主驗收,確保工程每一道工序符合施工規(guī)范及設(shè)計要求。 交通局成立質(zhì)量監(jiān)督小組,對路槽施工不符合要求的段落,進(jìn)行了嚴(yán)格的檢查、驗收,最終使工程質(zhì)量達(dá)到要求。

工程質(zhì)量自查報告14

  (一)受監(jiān)工程質(zhì)量情況總體較好

  1、20xx年受監(jiān)工程共46項,面積24.73萬㎡,其中住宅工程40項,實行住宅工程分戶驗收率100%。全年發(fā)出工程質(zhì)量問題整改通知書26份,停工通知書15份,抽測通知書18份。

  2、全縣受監(jiān)工程質(zhì)量水平穩(wěn)定提高,受監(jiān)工程獲得市優(yōu)質(zhì)結(jié)構(gòu)工程3項。

 。ǘ┤鎸嵤┦鼙O(jiān)工程綜合巡查工作

  我站專門制定了工程質(zhì)量綜合巡查制度,并編制了相應(yīng)的巡查表格,對全縣受監(jiān)工程,開展綜合質(zhì)量大檢查,分戶驗收專項檢查,住宅工程質(zhì)量綜合檢查。

 。ㄈ┩晟票O(jiān)督手段,加強對受監(jiān)工程的監(jiān)督抽測,增強工程質(zhì)量工作的`科學(xué)性和權(quán)威性。

  全年共監(jiān)督抽測工程42項,發(fā)現(xiàn)砼碳化深度偏大18起,砼強度不滿足設(shè)計要求1起,鋼筋不符合要求8起,同時還加大對砼構(gòu)件幾何尺寸、軸線、層高、板厚等的抽測力度,抽測中發(fā)現(xiàn)的問題均得到了很好的處理,有力的促進(jìn)了工程實體質(zhì)量的提高。從全年抽測的結(jié)果看,抽測合格率達(dá)到99.1%。

  建設(shè)工程質(zhì)量關(guān)系到人民群眾切身利益,關(guān)系到我縣大建設(shè)、大發(fā)展的全局。我們將本著高度負(fù)責(zé)的態(tài)度,積極采取切實有效措施,狠抓工程質(zhì)量各項工作落實,為提高我縣建設(shè)工程質(zhì)量水平、杜絕工程質(zhì)量事故發(fā)生、促進(jìn)我縣建筑業(yè)健康有序發(fā)展,為建設(shè)新原陽“新原陽”做出新的、更大的貢獻(xiàn)!

工程質(zhì)量自查報告15

  根據(jù)總公司下發(fā)的《關(guān)于開展安全生產(chǎn)大檢查的通知》文件精神的要求,6月21日我分公司召開分公司全體員工會議,由經(jīng)理惠劍武主持,積極展開了安全生產(chǎn)討論,研究相關(guān)對策,對安全生產(chǎn)大檢查活動進(jìn)行了精心部署,重點針對防暑降溫及夏季安全隱患進(jìn)行了排查;6月22日~25日由工程科科長張加朝帶隊,對施工現(xiàn)場進(jìn)行了全面認(rèn)真的檢查,排查隱患,并要求現(xiàn)場值班人員按要求監(jiān)督安全措施的落實情況;6月26日由工程科科長張加朝主持工程例會,對施工現(xiàn)場發(fā)現(xiàn)的安全生產(chǎn)隱患進(jìn)行通報,并提出了限期整改的要求。

  通過此次活動,我公司發(fā)現(xiàn)施工現(xiàn)場主要存在以下兩個問題:

  1、施工隊伍防暑降溫安全意識不強。

  2、防暑降溫措施不到位。

  針對以上存在的問題,我分公司強化措施的`落實,督促相關(guān)責(zé)任單位按時整改,按期復(fù)查,跟蹤整治,確保整改到位。并制定了以下整改措施:

  1、加強領(lǐng)導(dǎo)。要求各施工單位強化措施,認(rèn)真落實安全生產(chǎn)責(zé)任制,各主要負(fù)責(zé)人積極監(jiān)督落實情況,重點加大防暑降溫工作檢查力度,認(rèn)真貫徹落實整改措施,明確責(zé)任、限期整改,堅持“定時間、定責(zé)任、定措施、定人員”的原則,把安全生產(chǎn)工作責(zé)任制層層落實,切實做到抓實、抓細(xì)。

  2、加大排查的力度。要求各施工單位要把安全生產(chǎn)的檢查工作要做到經(jīng);,制度化、規(guī)范化;現(xiàn)場值班人員要勤過問、勤督促、勤檢查。在檢查中,勤發(fā)現(xiàn),勤糾正,堅決把隱患消滅在萌芽中,杜絕和減少安全生產(chǎn)事故的發(fā)生。

  3、制定切實可行的防暑降溫措施。要求各施工單位建立健全安全生產(chǎn)工作規(guī)章制度,真正做到有章可循;要求施工單位對作業(yè)時間進(jìn)行適當(dāng)調(diào)整;定期發(fā)放涼茶等降暑食品。對于高溫達(dá)到35℃工人要采取換班輪休等措施;切實做好安全生產(chǎn)和安全防暑降溫工作。

  安全生產(chǎn)是一個系統(tǒng)工程,需要長抓不懈。通過這次檢查自查活動,我分公司發(fā)現(xiàn)了一些問題,并進(jìn)行了有效的整改;在今后的工作中,我們將狠抓員工安全意識、道德修養(yǎng)、責(zé)任心意識和工作技能的培養(yǎng),讓員工時刻牢記安全第一,警鐘長鳴,杜絕一切安全事故的發(fā)生。

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