天天被操天天被操综合网,亚洲黄色一区二区三区性色,国产成人精品日本亚洲11,欧美zozo另类特级,www.黄片视频在线播放,啪啪网站永久免费看,特别一级a免费大片视频网站

現(xiàn)在位置:范文先生網(wǎng)>報告總結>工作計劃>年度工作計劃

年度工作計劃

時間:2023-07-24 07:34:24 工作計劃 我要投稿

年度工作計劃[精華9篇]

  時間過得真快,總在不經意間流逝,又將迎來新的工作,新的挑戰(zhàn),此時此刻需要制定一個詳細的計劃了?墒堑降资裁礃拥挠媱澆攀沁m合自己的呢?以下是小編為大家收集的年度工作計劃10篇,歡迎閱讀,希望大家能夠喜歡。

年度工作計劃[精華9篇]

年度工作計劃 篇1

  一月份

  1、完成小區(qū)入伙前的準備及入伙后的裝修安全管理工作,同時向住戶做好裝修期間的防火安全宣傳;

  2、做好安全員的思想工作,積極開展形式多樣的業(yè)余文化生活,努力發(fā)現(xiàn)各類人才,讓安全員能夠認識到自身價值和歸屬感;

  3、為已經入主的住戶做好安全保衛(wèi)工作,確保住戶過上一個祥和的春節(jié)。

  二月份

  1、加強安全員身體素質訓練和業(yè)務素質的培訓;

  2、進一步加強班組建設,增強團隊意識和主人翁的責任感;

  3、創(chuàng)建業(yè)余培訓班,取長補短共同進步;

  4、組織安全員進行安全知識競賽或小組辯論會,同時邀請公司參見。

  三月份

  1、完善各類緊急事件的預案,并不定時演練,培養(yǎng)安全員的獨立處理突發(fā)事件的能力;

  2、進一步加強裝修戶的檢查,確保人、財、物的安全;

  3、組織全體安全員進行述職報告,鍛煉安全員的演講能力和自我實現(xiàn)的能力;

  4、確定安全部QCC課題

  5、根據(jù)實際情況,適當調整巡邏路線

  四月份

  1、創(chuàng)建自己的員工天地,進一步推行QCC活動的開展

  2、加強對小區(qū)物資放行和高空拋物的管理

  3、加大對停車場的管理力度,確保業(yè)主及外來車輛的絕對安全

  4、加強對安全員的服務禮儀和客戶服務意識的培訓

  五月份

  1、繼續(xù)跟蹤安全部QCC活動的進展情況,爭取在發(fā)布會上取得好的成績

  2、價錢對泳池的安全管理,積極配合泳池管理員做好各種安全防護工作

  3、進一步加強安全部的內部建設,調動安全員主動性和積極性

  4、繼續(xù)加強各類緊急預案的演練,以適應不斷變化的客觀環(huán)境

  六月份

  1、大力加強消防管理,保持消防通道的暢通,消除安全隱患

  2、加強安全員的法律知識的培訓,增強每名安全員的法律意識

  3、組織安全員進行述職報告及物業(yè)管理知識競賽

  4、加強對安全員綜合知識的培訓,爭取有20%的安全員晉級中級職稱

  5、進一步加強對停車場的'規(guī)范管理,為住戶提供高質量的車位租用服務

  七月份

  1、完成上半年的工作總結,努力完成上半年未完成的工作,改進工作方法,提高工作質量

  2、安全班內部軍事大比武

  3、組織員工意見調查,適當調整安全部內部結構

  4、根據(jù)情況需要,適當調整巡邏路線

  八月份

  1、確定下半年QCC活動的課題

  2、持續(xù)加強對各種緊急預案的演練,以適應不斷變化的客觀環(huán)境

  3、持續(xù)加強對小區(qū)物資放行的管理

  九月份

  1、持續(xù)加強停車場的規(guī)范管理

  2、組織安全部進行知識競賽或小組辯論會,推動小組活動

  3、加強消防管理,確保消防通道的絕對安全,消除消防隱患

  十月份

  1、根據(jù)情況需要,調整巡邏路線

  2、持續(xù)加強安全員的服務禮儀和個人工作技巧

  3、加強對安全員的綜合知識培訓,進行等級考核

  十一月份

  1、繼續(xù)跟進小組進展情況

  2、加強對安全部內部建設的管理和引導

  十二月份

  1、對安全部的年終績效考核,

  2、加強對安全部的內部管理,保證人員的流動率

  3、制定下步工作計劃

  我們的目標是:

  1、外部顧客的投訴率:

  2、內部顧客的投訴率:

  3、火災發(fā)生率:

  4、安全員的流動率:

  5、車輛事故發(fā)生率:

年度工作計劃 篇2

  20xx年是博夏電影協(xié)會成員新老交替的一年,尤其是在XX年—20xx的第二學期,新人的能力必須得到提高。因此,本學期應該以培養(yǎng)新人為主。結合當前主要任務,特制訂如下工作計劃:

  一、加強新人的鍛煉

  由于下學期協(xié)會里很多老成員都要離開協(xié)會,為了讓協(xié)會在今后的路上走得更穩(wěn)當,因此本學期必須要讓協(xié)會里所有的新人得到鍛煉,盡可能的使之能力達到令人滿意的水平。

  在分配任務時,盡量讓新人去嘗試,能力強者可將任務交其獨立完成,能力稍微弱一些的,可找一能力與之相當?shù)某蔀橐恍£牶狭ν瓿桑M量使新人的潛在能力得到充分的發(fā)揮。著重提高新人的實踐能力

  二、管理方式

  獎懲制度:

  獎賞制:

  每次活動后對有突出表現(xiàn)的部長在部長級會議上發(fā)獎。并當眾提出表揚。

  完成任務的部門,按部門人數(shù)的30%發(fā)獎。獎品為筆記本一類的東西。

  懲罰制:

  每次活動打考勤,考勤由各部長或者會長統(tǒng)計。

  1、無故缺曠3次,做自愿退會處理。

  2。有原因缺曠3次,轉為學習人員。

  3、遲到次數(shù)達到3次的,轉如學習人員。

  注:學習人員可以參加活動,但在大型活動上只能以觀眾的形式參與活動。

  取消一正兩負制。三個會長平級,各自分工。

  三個會長分管部門:王思瀚(劇務,財務);張旭景(外聯(lián),編。;齊翔(攝影,宣傳,技術)

  取消”人力資源部”監(jiān)理會為協(xié)會最高管理部門,部門由各部長組成,有三個會長負責。

  在溝通方面,協(xié)會各成員可以以口頭或者書面形式向部長或者會長提出建議,并且不允許在成員之中造謠。造謠者轉為學習人員。

  實行團隊型管理:對成員的.關心與對做事的關心之間并沒有必然沖突,以信任尊重成員為管理的前提,并且抓工作效率。

  三、加強協(xié)會成員之間的交流

  協(xié)會里出現(xiàn)過管理者下達命令,被管理者不服從的事情,原因是多方面的,如:管理者無管理經驗,被管理者不服從安排等,但最終的原因還是在于溝通得不夠。

  計劃:

  本學期開兩次大會,安排在開學和期末

  內容:動員與總結

  每月開兩次以上(含兩次)部長級會議

  內容:分配與匯報各月的工作情況

  各部門可以單獨組織成員開會

  內容:交代各成員的任務與各成員匯報本月工作情況,并對其進行總結

 。ú块T與部門之間如有需要,可以組織會議)

  目的:

  使協(xié)會成員可以很好的溝通,促進互相的了解和理解, 促進成員之間的友誼,讓成員明確自己的責任感,也讓他們對協(xié)會有歸屬感。最終,讓“大組織”里的“小組織”之間可以更融洽的相處。

  近期會議安排

  1部長會議(3月5日,a—103,晚上7點)

  a宣布新的管理方式,確定各部門本學期工作。

  b部長總結上學期各部門所存在的問題。

  c擬訂每周三放電影后做值日的人員名單。

  d要求各部門定期開會

  e確定各部門小會時間

  2大會(3月6日 a—101 晚上7點)

  a宣布新的管理方式和各部門開小會時間

  b宣布新會長上任

  c動員協(xié)會成員

  四、圓滿完成協(xié)會交給的所有任務。

  以上是博夏電影協(xié)會本學期的工作計劃,望各成員盡己所能,作好本職工作。

年度工作計劃 篇3

  本學期我班共50人,其中男生20人,女生30人,為了讓學生養(yǎng)成良好學習和行為習慣,學會自我管理,樹立明確的人生目標,本學期按學校對班級工作的要求特制定下面計劃。

  一、 抓好學習風氣建設

  學習風氣建設是一個班級面對的最重要的問題,我們必須清醒的認識到這一問題對于我班學生的重要性和緊迫性,F(xiàn)在是高二的下半學期,夏天就開始高三備戰(zhàn),十萬火急,節(jié)氣不等人,

  (一)調動家長,統(tǒng)一思想。

  定期會晤家長,及時溝通班級情況,利用電話,網(wǎng)絡,及時與家長溝通,充分滿足家長的知情權,避免彼此的誤解,讓家長發(fā)表自己的意見,有想法要溝通,有問題要理解。統(tǒng)一思想,讓大家充分認識到,學習是每個人的事情,不是某個人事情,進而認識到班級不是某個人的事情,也是每個人的事情,班興我榮,沒有學習成績來說話,一切都是水中月,避免胡思亂想。為了保證好的學習環(huán)境,必須讓學生認識到凡是有害于課堂聽課的事情一律不做,凡是有害于自習紀律的.事情一律不做,重塑班規(guī),提出本班級的好習慣,樹立榜樣讓每個人都能看到屬于自己的希望。

  (二) 溝通科任,建立互信,團隊協(xié)作。

  及時與任課教師溝通,主動了解學生狀況,充分體諒科任的難處,在力所能及的條件下,幫助科任解決各種問題,讓他們開心的工作,喜歡到班級來,愛上五十名的學生,為了做到這一點,首先利用好課代表,讓他們成為任課教師和學生之間的溝通橋梁,讓課代表多請示,多匯報。

  班主任要注意樹立任課教師的威信,利用各種機會表揚任課教師,只有互相信任,互相補臺,才能把班級抓好,在班會和團會的集體活動時間,多請任課教師參加,利用活動建立互信,培養(yǎng)感情。

  協(xié)調作業(yè)量,不能偏科,強調合作,加大對作業(yè)的督導力度,定期向課代表和任課教師了解作業(yè)情況,必要的時候,要親自督促和檢查。

  (三) 抓好課堂主陣地,不漏一科,抓好自習紀律,不落一人。

  對于課堂,首先要有好的課堂紀律,保持安靜,保證無人睡覺,溜號,在這個基礎上優(yōu)化學習環(huán)境,循序漸進,鼓勵學生獨立思考,而且讓他們盡可能多的收獲成功,讓成功成為成功之母,要保證所有的學科,包括體育和美術,不能讓學生找到突破口。

  對于自習,應絕對安靜,然后培養(yǎng)學生學習的效率,利用班會可以讓學生的典型來手把手的教授方法,盡可能讓班級的每一個學生全身心的去學習,營造學習氛圍。

  二、搞好常規(guī)工作

  這些工作的基本點主要包括。

  1、 出勤 遲到和缺席自習、因病或因事缺席正常課的情況老師要進行統(tǒng)計,及時反饋給學生和家長。

  2、 眼操 做到人人認真,不敷衍。

  3、 間操 集合要快,站隊要靜,跑步整齊,口號響亮,隊列中沒有說話現(xiàn)象。做操認真,動作到位。

  4、 班會和團會

  結合學校布置,針對班級實際情況,確立主題,多讓學生主持和安排,實行小組輪流制,盡可能多的讓學生得到鍛煉,避免老師的一言堂,形式力求多樣,必要時可請家長參加。

  三、抓好學生心理

  現(xiàn)在的學生心理問題較多,要及時觀察學生思想動態(tài),總的看來學生心理激蕩的原因無非是以下問題:

  1、 學習問題

  2、 情感問題

  3、 成長問題

  4、 人際問題

  以上四個問題在學生中都有不同的程度的存在,教師應及時分析,歸納人群,及時溝通和交流。

  在這個學期,我們計劃利用班會,團會,進行溝通交流,老師要重視每個人的心理狀態(tài),讓他們微笑走進教室,心情愉快的回到家里,建立和諧的生生關系,師生關系,親子關系,讓學生在高中三年的時光里留下寶貴的回憶,讓班級成為大家心理歸宿的心靈家園!

年度工作計劃 篇4

  xx年度學生德育和師德教育工作總的要求是:貫徹落實國家和省有關教育工作的會議精神,依據(jù)省教育廳今年工作要求,按照市教育局統(tǒng)一部署和年度工作要點確定的目標,堅持以立德樹人為根本任務,以培育踐行社會主義核心價值觀為主線,以課堂教學、文化熏染和實踐活動為載體,加強和改進學生德育工作,推進現(xiàn)代學生德育體系建設;堅持示范引領與懲戒警示相結合,以深入開展主題教育活動為著力點,以建立完善師德建設獎懲機制為突破口,全面強化教師職業(yè)道德教育,努力在教師群體中形成規(guī)范從教、用心施教、創(chuàng)先爭優(yōu)的氛圍。

  一、深入開展社會主義核心價值觀教育

  (一)明確學校德育工作的目標和任務。

  開學初各學校要組織教職工集中學習活動,認真學習中共中央辦公廳《關于培育和踐行社會主義核心價值觀的意見》,并結合學校工作實際,貫徹落實國家和省教育部門有關會議精神和文件要求,統(tǒng)一教職員工的思想,加深理解,提高認識。要切實把社會主義核心價值觀貫穿于學校教育教學和管理服務的各個環(huán)節(jié),落實到每個年級、每個班級、每個學科、每個教師,把“二十四字”基本內容與學校工作緊密結合,科學謀劃學生德育工作,分別以年度和學期為時間段,制定學校德育工作計劃。

  (二)拓展核心價值教育的有效途徑。

  各學校要組織上好“開學第一課”,利用返校日、開學典禮、升旗儀式等時間和場合,實施“三愛”“三節(jié)”教育鼓勵提倡學生愛學習、愛勞動、愛祖國,節(jié)水、節(jié)電、節(jié)糧,不斷豐富教育實踐活動載體,形成有效形式和長效機制,培養(yǎng)德智體美全面發(fā)展的社會主義建設者和接班人。要注重發(fā)揮課堂教學的主渠道作用,抓好地方課程和校本教材的開發(fā)和利用,強化中華優(yōu)秀傳統(tǒng)文化教育、生態(tài)文明教育和黑龍江優(yōu)秀精神教育等,培養(yǎng)學生堅強自立、孝悌有序、銳意進取的優(yōu)良品質。深入開展“中國夢”主題教育活動,引導和幫助廣大中小學生樹立堅定理想信念,明確使命與責任。要注重發(fā)揮社會實踐的養(yǎng)成作用,設計并實施好實踐課程和活動課程,組織和鼓勵學生參加力所能及的生產勞動和愛心公益活動、益德益智的科研發(fā)明和創(chuàng)新創(chuàng)造活動、形式多樣的志愿服務和勤工儉學活動等。要注重發(fā)揮校園文化的熏陶作用,加強櫥窗板報、校園廣播、學校網(wǎng)站(頁)等多種校內媒介的建設和使用,在制度完善、管理服務、人際關系方面重視人文環(huán)境培育,讓學生成長始終處于良好的育人環(huán)境接受教育。

  二、推進實施學科德育指導綱要

  全面落實《XX市九年義務教育學科德育指導綱要》,堅持依托課堂教學主渠道,繼續(xù)強化課程德育融入工作,重點加強各學科德育教學內容和方法的研究。3月末組織開展學科德育研究實踐基地校創(chuàng)建活動,根據(jù)學段范圍和科目優(yōu)勢,按照學校自行申報、縣區(qū)初選推薦、市里復核認定的步驟,4月底前選擇一批教研能力強、教學水平高、課程管理好的義務教育學校,認定為某一或多個學科的德育研究實踐基地。要加大學科德育的教學實施和教研活動指導力度,5月初開始,市、縣(區(qū))教師進修學院(校)要組織學科教研員深入學校深入課堂聽課、評課,指導和幫助形成教學研究成果。各學校要鼓勵和支持學科教師積極參與,提供必要的財力和物力支持。6月初面向全市學校廣泛征集各學科德育優(yōu)秀素材,選拔精品課例。暑期時間組織人員對征集上來的素材和課例進行篩選整理。9月中旬舉辦優(yōu)秀成果展示活動。10月末完成學科德育指導綱要的年度修訂工作。

  三、健全完善德育工作網(wǎng)絡和機制

  加快促進學校、家庭、社會“三位一體”德育網(wǎng)絡建設,深入開展“學校、家庭、社會同教育、同引導”行動,根據(jù)省里出臺的《關于進一步加強學校、家庭、社會三結合教育的'意見》,結合大慶教育實際,制定下發(fā)相應的工作實施方案。繼續(xù)集中舉辦學校開放日活動,進一步擴大參與群體規(guī)模,促進學校間相互學習,促進家長間相互交流。積極推進家庭教育模式創(chuàng)新,各學校要建立完善并落實家長委員會、家長學校、教師家訪、社區(qū)教育等制度,利用微信、微博、校訊通等平臺,強化教師和家長之間的溝通聯(lián)系,不定期開展專題性的特色教育活動,組織學生積極參與社區(qū)管理和服務,吸引家長和社會各界參與學校管理和評價活動。

  四、組織開展系列德育主題教育活動

  圍繞“夢想、責任、感恩”年度活動主題,在繼續(xù)開展好“經典誦讀”、“我們的節(jié)日”、“做一個有道德的人”等系列德育活動的基礎上,重點抓好以下幾項教育活動。

  (一)深入開展“重細節(jié)、塑品行”主題教育活動。

  要組織各學段學生繼續(xù)傳唱《細節(jié)歌》,通過組織演講、征文、辯論、情景劇表演等活動形式,加深學生對細節(jié)和品行的理解。各學校要以班級為單位落實教育活動,開學后第一次班團隊會以“行為細節(jié)與品行塑造”為主題,開展大討論活動。要結合社會主義核心價值觀教育和“三愛”“三節(jié)”教育,引導學生注重日常生活細節(jié),倡導和鼓勵學生從小事做起,從細節(jié)入手,積極開展實踐活動,在家庭開展“給父母捶一次背、洗一次腳、掃一次地、整理一次房間、倒一杯茶”的“五個一”活動;在學校開展“為學校撿一次垃圾、為班級掃一次地、為老師擦一次黑板、幫同學做一件好事”的“四個一”活動;在社會開展“擦亮城市臉”、“文明交通督導員”、“關愛空巢老人”等小小志愿者活動,努力塑造并展現(xiàn)當代青少年學生的時代氣質和優(yōu)秀品行。

  二)開展首屆青少年學生微電影創(chuàng)作評比活動。

  以“熱土、濃情、和美”為系列主題,號召全市青少年學生尋找、發(fā)現(xiàn)身邊發(fā)生的故事和美好事物,以鏡頭語言和影像表達方式記錄、講述感觀世界,傳遞正能量。向學生征集的微電影作品,在題材選擇、創(chuàng)作模式和呈現(xiàn)方式等方面不作限制,且相應降低參賽作品的技術標準,主旨在增強學生創(chuàng)新意識,提高動手實踐和情感表達能力。1月中旬制定下發(fā)活動方案,通過多渠道廣泛宣傳和動員,要求學校積極動員鼓勵學生申報參賽,并組織指導參賽人員或團隊收集素材、編排創(chuàng)作和后期完善等;4月中旬開展作品征集,學生參賽作品制作成光盤后,統(tǒng)一上交到學校,由學校按要求統(tǒng)一報送組委會;5月中旬邀請專業(yè)評委對參賽作品進行評審,初審階段從所有參賽作品中選出若干入圍作品,終審階段從入圍作品中評選產生一、二、三等獎,若干單項獎及優(yōu)秀組織獎,在網(wǎng)上展播由群眾投票完成最佳人氣獎評選。6月上旬在網(wǎng)上公示評選結果,適時舉辦優(yōu)秀作品展示活動。

  (三)舉辦首屆校園趣味運動飛疊杯學校邀請賽。

  飛疊杯運動是新引進的一項校園趣味運動,以新穎有趣的競技形式,培養(yǎng)鍛煉學生手眼協(xié)調能力,增強團隊協(xié)作意識和集體榮譽感。有興趣的學校要向學生做好相關宣傳和動員,以學校為單位成立運動俱樂部或興趣小組,安排專人負責指導和訓練。市局擬在9月開學初下發(fā)賽程和規(guī)則,邀請有俱樂部或興趣小組的學校參賽。

  五、加快推進學校文化建設工作

  市教育局3月底前將制定出臺《進一步加強校園文化建設的意見》。各學校要在4月中旬根據(jù)《意見》要求,結合本校實際,制定完成各自的校園文化建設方案和年度計劃,報送管校單位審核后組織實施。各學校要放寬眼界,認真挖潛,在視野環(huán)境、藝術展現(xiàn)、活動策劃、制度建設、管理機制、育人氛圍等多個方面,整合各種文化元素,歸納提升文化層次,形成獨有特色的校園文化。9月新學期開學后市里將組織巡檢組,調查檢驗各學校校園文化建設進度,推選成果顯著、具備代表性的學校,適時籌辦校園文化建設成果巡展,促進校際間交流學習。

  六、發(fā)揮學生記者站的功能作用

  改進推廣小記者站運作模式,擴大學生記者的影響,加強與新聞傳媒機構的聯(lián)系合作,相繼組織系列觀察、感悟、實踐活動等,做好學生優(yōu)秀稿件征集、篩選和發(fā)布工作,籌辦發(fā)行學生電子報刊,開設小眼看世界、成長的煩惱、直諫敢言、教師心得、家長隨筆、佳作眾攬等多個專欄,充分調動學生、家長積極性,發(fā)揮學生傳媒在學生之間的輿論引導和精神引領作用,同時調動家長積極參與學生三觀建設,暢通家長與孩子、教師與學生的溝通新渠道,促進相互理解。各學校要認真組織學生參與,聘請或安排人員對小記者進行相關培訓,為小記者站工作提供便利條件。有條件的學校要通過?、校園廣播、櫥窗欄等信息流通平臺,幫助小記者登載播放文稿作品。

  七、全力做好文明城創(chuàng)建驗收迎檢工作

  xx年是文明城創(chuàng)建驗收大檢之年,要協(xié)調市文明辦等單位,做好工作對接,密切聯(lián)系,加強溝通,抽調基層工作人員,嚴格對照年度驗收標準,細化分解任務,集中做好相關資料收集整理。同時,督促各被檢學校全力做好各項迎檢準備。各有關學校要高度重視,認真對待,主動推進,積極配合,共同做好此項工作,確保檢查驗收合格。

  八、推進師德建設獎懲機制試驗試點工作

  按照省有關文件要求,整理綜合近年來我市師德建設工作成功做法和經驗,研究制定《師德建設獎懲機制試點工作實施細則》,探索建立評選表彰師德先進的有效措施,鞏固推進師德表彰獎勵制度化、規(guī)范化;根據(jù)教育部《中小學教師違反職業(yè)道德行為處理辦法》,細化師德違紀處理的工作權限、程序步驟、執(zhí)行標準和結果使用等,發(fā)揮懲戒警示作用。各學校要開好學期師德主題會議,安排布置師德建設相關工作,嚴肅申明師德紀律,定期開展自查自糾活動,推進師德建設工作上水平。要著重關注歷屆師德標兵和師德先進獲獎者的職業(yè)生涯成長,強化措施幫助其補足短板,促進個人能力素質的全面提高。下半年將開展師德建設獎懲機制建立示XX縣區(qū)創(chuàng)建活動,評選1-2個在機制建立和運行方面較為突出的縣區(qū),適時組織現(xiàn)場會或總結會,推廣工作經驗。

  九、認真做好師德建設考評工作

  制定印發(fā)《XX市中小學師德建設評估方案》,明確評估標準,量化賦值,市教育局根據(jù)各學校隸屬關系,委托管校單位每年開展一次專項評估,評估結果向社會公布。各學校要根據(jù)《中小學教師職業(yè)道德規(guī)范》,結合客觀實際,制定適用于教師個人的師德考評方案,每年兩次每學期一次,對所有教職工的師德表現(xiàn)進行量化打分,考評方式包括校領導班子評價、同事互評、學生和家長調查問卷等,其中調查問卷的設計要科學合理,內容要涵蓋全面,且對當前師德主要問題具有針對性?荚u結果將記入個人師德檔案,作為教師個人師德獎勵的主要依據(jù)。學校內部師德考評工作將作為學校師德建設評估的重要指標。

  十、深層次推進師德教育活動

  繼續(xù)開展“學規(guī)范、強素質、樹形象”師德主題教育活動,加強師德專項培訓,強調職業(yè)道德規(guī)范,重點突出典型選樹和先進事跡宣傳。3月底全市啟動開展“一校一標兵——我身邊的好教師”評選活動,以學校為基本活動單元,根據(jù)職工數(shù)量規(guī)模,內部選樹校級師德標兵(原則上1%的比例,不足百人的學?稍u選1人),持續(xù)性地宣傳先進事跡,號召全校教職工向身邊的標兵學習。校級師德標兵及其主要事跡要于4月底前報送管校單位,由管校單位負責通過網(wǎng)絡、報紙、電視等媒介,以專欄或專題的形式向社會進行統(tǒng)一的系列的不間斷宣傳,努力營造師德建設良好氛圍的同時,也為下步新一輪市級師德標兵評選造勢預熱。要通過先進人物事跡宣傳,教育和引導廣大教師愛崗敬業(yè),規(guī)范從教,用心施教、創(chuàng)先爭優(yōu)。

  十一、抓好各類先進評選表彰工作

  堅持“民主推薦、公開評選、擇優(yōu)評定”的原則,抓好xx年度各類先進評選表彰工作。

  (一)市級師德建設先進評選活動。

  擬評選表彰先進個人400名左右、先進集體60個左右。3月末下發(fā)評選方案和指標分配,6月底前完成學校、管校單位層級評選推薦,7月至8月市里進行審核認定,9月分確認表彰名單并通報結果,適時予以表彰并發(fā)放證書。

  (二)市級中小學德育先進評選活動。

  擬評選表彰中小學優(yōu)秀德育工作者170名左右、優(yōu)秀班主任170名左右、先進班集體300個左右。4月末下發(fā)評選方案和指標分配,暑期放假前完成學校、管校單位層級評選推薦,8月至9月市里進行審核認定,10月確認表彰名單并通報結果,適時予以表彰并發(fā)放證書。

  (三)市級三好學生、優(yōu)秀學生干部評選活動。

  擬評選表彰三好學生500名左右、優(yōu)秀學生干部200名左右。4月初下發(fā)評選方案和指標分配,5月底前完成學校、管校單位層級評選推薦,6月市里進行審核認定,6月末確認表彰名單并通報結果,暑期放假前發(fā)放證書。

  省級及以上先進評選表彰活動,將按照省和國家統(tǒng)一部署進行工作安排;與相關部門聯(lián)合開展的其它先進評選表彰活動,以具體文件要求為準。

  以上評優(yōu)工作要與學生德育和師德教育重點工作推進情況緊密結合,重點評選工作推進積極、效果顯著的單位和個人,市教育局將組織專項檢查。

  (3月底至4月初,市教育局將對各縣區(qū)教育局和兩個中心安排落實本計劃的情況,以聽取匯報和實地察看的形式進行專項檢查,對各學校、幼兒園工作推進情況進行隨機抽查。聯(lián)系人:。)

年度工作計劃 篇5

  根據(jù)公司20xx年度xx地區(qū)總銷售額x億元,銷量總量x萬套的總目標及公司20xx年度的渠道策略做出以下工作計劃:

  一、市場分析

  空調市場連續(xù)幾年的價格戰(zhàn)逐步啟動了。二、三級市場的低端需求,同時隨著城市建設和人民生活水平的不斷提高以及產品更新?lián)Q代時期的到來帶動了一級市場的持續(xù)增長幅度,從而帶動了整體市場容量的擴張。20xx年度內銷總量達到c萬套,較20xx年度增長x%.20xx年度預計可達到x萬-x萬套。根據(jù)行業(yè)數(shù)據(jù)顯示全球市場容量在x萬套-x萬套。中國市場容量約為xx萬套,根據(jù)區(qū)域市場份額容量的劃分,深圳空調市場的容量約為x萬套左右,x萬套的銷售目標約占市場份額的13%.

  目前xx在x空調市場的占有率約為x%左右,但根據(jù)行業(yè)數(shù)據(jù)顯示近幾年一直處于“洗牌”階段,品牌市場占有率將形成高度的集中化。根據(jù)公司的實力及20xx年度的產品線,公司20xx年度銷售目標完全有可能實現(xiàn)。20xx年中國空調品牌約有x個,到20xx年下降到x個左右,年均淘汰率xx%。到20xx年在xx等一線品牌的“圍剿”下,中國空調市場活躍的品牌不足x個,淘汰率達x%。20xx年度x受到美國指責傾銷;科龍遇到財務問題,市場份額急劇下滑。新科、長虹、奧克斯也受到企業(yè)、品牌等方面的不良影響,市場份額也有所下滑。日資品牌如xx等品牌在20xx年度受到中國人民的強烈抵日情緒的影響,市場份額下劃較大。而格蘭仕空調在廣東市場則呈現(xiàn)出急速增長的趨勢。但深圳市場基礎比較薄弱,團隊還比較年輕,品牌影響力還需要鞏固與拓展。根據(jù)以上情況做以下工作規(guī)劃。

  二、工作規(guī)劃

  根據(jù)以上情況在20xx年度計劃主抓六項工作:

  銷售業(yè)績

  根據(jù)公司下達的年銷任務,月銷售任務。根據(jù)市場具體情況進行分解。分解到每月、每周、每日。以每月、每周、每日的銷售目標分解到各個系統(tǒng)及各個門店,完成各個時段的銷售任務。并在完成任務的基礎上,提高銷售業(yè)績。主要手段是:提高團隊素質,加強團隊管理,開展各種促銷活動,制定獎罰制度及激勵方案(根據(jù)市場情況及各時間段的'實際情況進行)此項工作不分淡旺季時時主抓。在銷售旺季針對國美、蘇寧等專業(yè)家電系統(tǒng)實施力度較大的銷售促進活動,強勢推進大型終端。

  2、K/A、代理商管理及關系維護

  針對現(xiàn)有的K/A客戶、代理商或將拓展的K/A及代理商進行有效管理及關系維護,對各個K/A客戶及代理商建立客戶檔案,了解前期銷售情況及實力情況,進行公司的企業(yè)文化傳播和公司20xx年度的新產品傳播。此項工作在x月末完成。在旺季結束后和旺季來臨前不定時的進行傳播。了解各K/A及代理商負責人的基本情況進行定期拜訪,進行有效溝通。

  3、品牌及產品推廣

  品牌及產品推廣在20xx年至20xx年度配合及執(zhí)行公司的定期品牌宣傳及產品推廣活動,并策劃一些投入成本,較低的公共關系宣傳活動,提升品牌形象。如“x空調健康、環(huán)保、愛我家”等公益活動。有可能的情況下與各個K/A系統(tǒng)聯(lián)合進行推廣,不但可以擴大影響力,還可以建立良好的客情關系。產品推廣主要進行一些“路演”或戶外靜態(tài)展示進行一些產品推廣和正常營業(yè)推廣。

  4、終端布置(配合業(yè)務條線的渠道拓展)

  根據(jù)公司的x年度的銷售目標,渠道網(wǎng)點普及還會大量的增加,根據(jù)此種情況隨時、隨地積極配合業(yè)務部門的工作,積極配合店中店、園中園、店中柜的形象建設,(根據(jù)公司的展臺布置六個氛圍的要求進行)。積極對促銷安排上崗及上樣跟蹤和產品陳列等工作。此項工作根據(jù)公司的業(yè)務部門的需要進行開展。布置標準嚴格按照公司的統(tǒng)一標準。(特殊情況再適時調整)

  5、促銷活動的策劃與執(zhí)行

  促銷活動的策劃及執(zhí)行主要在20xx年x月—x月銷售旺季進行,第一嚴格執(zhí)行公司的銷售促進活動,第二根據(jù)屆時的市場情況和競爭對手的銷售促進活動,靈活策劃一些銷售促進活動。主題思路以避其優(yōu)勢,攻其劣勢,根據(jù)公司的產品優(yōu)勢及資源優(yōu)勢,突出重點進行策劃與執(zhí)行。

  6、團隊建設、團隊管理、團隊培訓

  團隊工作分四個階段進行:

  第一階段:x月x日—x月x日A、有的促銷員進行重點排查,進行量化考核。清除部分能力底下的人員,重點保留在x人左右,進行重點培養(yǎng)。B、制定相關的團隊管理制度及權責分明明晰和工作范圍明晰,完善促銷員的工作報表。C、完成格蘭仕空調系統(tǒng)培訓資料。

  第二階段x月x號-20xx年xx月xx日第二階段主要是對主力團隊進行系統(tǒng)統(tǒng)的強化培訓,配合公司的品牌及產品的推廣活動及策劃系列品牌及產品宣傳活動,并協(xié)作業(yè)務部門進行網(wǎng)點擴張,積極進行終端布置建設,并保持與原有?端的有效溝通,維護好終端關系。

 、倥嘤栂到y(tǒng)安排進行分級和集中培訓

  業(yè)務人員→促銷員

  培訓講師<促銷員

 、诶弥芾龝䦟θw促銷員進行集中培訓

  x月x日-x月日:進行四節(jié)的企業(yè)文化培訓和行業(yè)知識的培訓

  x月x日-x月x日:進行四節(jié)的專業(yè)知識培訓

  x月x日-x月x日:進行四節(jié)的促銷技巧培訓

  x月x日-x月x日:進行四節(jié)的心態(tài)引導、培訓及平常隨時進行心態(tài)建設。

  20xx年xx月xx日-x月x日:進行四節(jié)的促銷活動及終端布置培訓

  20x年xx月xx日-x月x日:進行全體成員現(xiàn)場模擬銷售培訓及現(xiàn)場測試。并在每月末進行量化考核,進行銷量跟進。

  第三階段:20xx年xx月xx日-x月x日

  ①用一周的時間根據(jù)網(wǎng)點數(shù)量的需求進行招聘促銷員工作,利用x天的時間對新入職促銷進行系統(tǒng)培訓、考核、篩選。對合格人員進行賣場安排試用一周后對所人的促銷再次進行考核,最后確定定崗定人,保證在x月x日之前所有的終端崗位有人。

  ②所有工作都建立在基礎工作之上

  第四階段:20xx年xx月xx日-x月x日

  第四階段全面啟動整個xx市場,主抓銷售所有工作重心都向提高銷售傾斜。

  第一:跟隨進貨源,保證貨源充足,比例協(xié)調,達到庫存最優(yōu)化,習題盡量避免斷貨或缺貨現(xiàn)象。

  第二:招聘培訓臨時促銷員,以備做活動,全力打造在各個環(huán)節(jié)都比較有戰(zhàn)斗力的團隊。

  第三:嚴格執(zhí)行公司的銷售策略及促銷活動,并策劃執(zhí)行銷售促進活動,拉動市場,提升銷量。

  第四:跟進促銷贈品及贈品的合理化分配。

  第五:進行布點建設,提升品牌形象。隨訪輔導,執(zhí)行督導。

  第六:每月進行量化考核

  第七:對每月的任務進行分解,并嚴格按照WBS法對工作任務進行分解做到環(huán)環(huán)相扣,權責分明,責任到人,工作細節(jié)分到不能再細分為止。

  第八:利用團隊管理四大手段:即周工作例會;隨訪輔導;述職談話;報表管理。嚴格控制團隊,保持團隊的穩(wěn)定性。

  第九:時時進行市場調研、市場動態(tài)分析及信息反饋做好企業(yè)與市場的傳遞員。全力打造一個快速反應的機制。

  第十:協(xié)調好代理商及經銷商等各環(huán)節(jié)的關系。根據(jù)技術與人員支持,全力以赴完成終端任務。

年度工作計劃 篇6

  一、大銷售隊伍,加強業(yè)務培訓。

  人才的引進和培養(yǎng)是最根本的,也是最核心的,人才是第一生產力。企業(yè)無人則止,加大人才的引進大量補充公司的新鮮血液。鐵打的營盤流水的兵,所以在留著合理的人才上下功夫。在選好人,用好人,用對人。加強和公司辦公室人溝通,多選拔和引進優(yōu)秀銷售人員,利用自己的關系,整合一部分業(yè)務人員,利用業(yè)務員轉介紹的策略,多爭取業(yè)務人員,加大招聘工作的力度,前期完善公司的人員配置和銷售隊伍的建立。另外市場上去招一些成熟的技術和業(yè)務人員。自己計劃將工作重點放在榜樣的樹立和新榜樣的培養(yǎng)上,一是主要做好幾個榜樣樹立典型。因為榜樣的力量是無窮的。

  人是有可塑性的,并且人是有惰性的。對銷售隊伍的知識培訓,專業(yè)知識、銷售知識的培訓始終不能放松。培訓對業(yè)務隊伍的建立和鞏固是很重要的一種手段。定期開展培訓,對業(yè)務員的心態(tài)塑造是很大的好處。并且根據(jù)業(yè)務人員的發(fā)展,選拔引進培養(yǎng)大區(qū)經理。業(yè)務人員的積極性才會更高。

  二、銷售渠道完善,銷售渠道下沉。

  1、為確保完成全年銷售任務,自己平時就積極搜集信息并及時匯總,力爭在新區(qū)域開發(fā)市場,以擴大產品市場占有額。合理有效的分解目標。

  2、其他省市以一部現(xiàn)有業(yè)務人員為主,重點尋找合作伙伴和一些大的代理商。走批發(fā)路線的公司在銷售政策上適當放寬。

  3、如果業(yè)務人員自己開拓市場,公司前期從業(yè)務上去扶持,時間上一個月重點培養(yǎng),后期以技術上進行扶持利用三個月的時間進行維護。

  三、產品調整,產品更新。

  產品是企業(yè)的生命線,不是我們想買什么,而是客戶想買什么。我們買的的`客戶想買的。找到客戶的需求,才是根本。所以產品調整要與市場很好的合起來。另外,要考慮產品的利潤,無利潤的產品,它就無生存空間。對客戶來講,也是一樣。客戶不是買產品,而是買利潤,是買的產品得來的利潤。追求產品利潤的合理分配原則,是不變的法則。企業(yè)不是福利院,所以為企業(yè)創(chuàng)造價值化,就是管理的最基本要求。從發(fā)展才是硬道理到賺錢才是硬道理的轉變。

  一個產品的壽命是有限的,不斷的補充新產品,一方面顯示出公司的實力,一方面顯示出公司的活力。淘汰無利潤和不適應市場的產品。合公司業(yè)務人員專業(yè)素質,產品要往三個有利于方面調整:有利于公司的發(fā)展、有利于業(yè)務人員的銷售、有利于客戶的需求。

年度工作計劃 篇7

  20xx年來了,在這里將自己今年的目標及其需要完成的事項留個腳印,年底的時候再來對照自己的足跡是否踩的踏實工作:

  1、能力的提升,在這里的能力是很泛化的一個概念,包括人際交往能力、學習能力、抗壓能力、團隊協(xié)調能力、公司事務處理能力等等,人只要生活在這個社會就會和各種事務打交道,這里如何處理身邊發(fā)生的各種事情就是一個能力的體現(xiàn),俗話說龍神九子還各不相同,所以不同的人遇到不同的事。

  或者相同的人遇到不同的事處理方法都是不同的,在這里看處理方法的好壞不是看但是咋處理的,而是看這樣處理對以后有什么的`影響,所以一能力的強弱不是以下就能看出來,相應的一的能力也不是一下子就能鍛煉出來這也需要一個積累的過程,之所以在這里說這些就是讓我們不要不去做那些看似小的事情。

  2、新產品的學習以及新市場的發(fā)現(xiàn),年末王總給我們介紹了兩種新產品,讓我們了解、討論,不論今年結果如何,只要能夠引進新產品,并決定實施,那么我們大家都就又處于一個相同的起跑線,這里就能體現(xiàn)出學習能力的強弱,在這里我有相信能在新產品上走到前面,也一定要走到前面,因為我還年輕。

  3、激情,不論做什么都要有激情,在政治學里說這是人的主觀能動性,不論做什么事 都要滿腔熱血,都要信心滿滿,缺少激情的人就像吸了煙一樣看上去沒勁,這樣誰都不喜愛,不論是哪里都不收歡迎,所以一定要有激情。

年度工作計劃 篇8

  冬去春來,轉眼間新的一年就要開始了。在新的一年里,宜陽縣作家協(xié)會將更新觀念,積極探索,求真務實,開拓創(chuàng)新。做好今年新的工作安排,把協(xié)會各項工作提升到一個新的高度。

  一、積極配合縣委縣政府的工作,根據(jù)縣委宣傳部、縣文聯(lián)的工作部署,繼續(xù)協(xié)辦好《昌谷》文學雜志,講好“宜陽故事”,唱響“宜陽之歌”,宣傳“宜陽之美”,塑好“宜陽形象”。

  二、在文學創(chuàng)作方面,縣作家協(xié)會會員們思想活躍,積極創(chuàng)作,形成了良好的創(chuàng)作勢頭,多名骨干作家已經創(chuàng)作完成了新的文學作品專著,計劃在xx年出版?zhèn)人專輯二至三部,為宜陽的文學事業(yè)增光添彩。

  三、縣作家協(xié)會繼續(xù)舉辦“作家進校園”活動,使那些文學素養(yǎng)高、創(chuàng)作經驗廣、思想先進、藝術精湛的作家們進校園進行文學講座,廣泛交流,把先進的思想、深厚的文學藝術傳遞給求知心切的學子們,與教學實現(xiàn)有機融入,努力達到“閃光的思想,先進的文化藝術”在宜陽大地開花結果。

  四、努力辦好《宜陽文學》公眾網(wǎng)絡平臺,堅持“百花齊放,百家爭鳴”的方針,嚴肅認真選稿,以專輯形式,重點推出骨干作家作品,積極發(fā)表思想性、藝術性強的.各種形式的優(yōu)秀文學作品,為人民群眾極極提供極富營養(yǎng)的精神食糧;同時也為繁榮和發(fā)展我縣的文學事業(yè)做出應有的貢獻。

  五、積極舉辦各種形式的采風活動,采訪和宣傳我縣各條戰(zhàn)線上涌現(xiàn)出來先進單位和個人,把他們那閃光的思想、典型的事跡、感人的故事向社會上宣傳,弘揚正能量,唱響主旋律。

  六、舉辦“中華人民共和國成立70周年”文學作品大賽。

年度工作計劃 篇9

  20xx年,按照高標準、高質量、高端化發(fā)展的基本思路,為確保完成任務,主要從以下幾個方面開展工作:

  (一)完善招商鼓勵制度,激發(fā)招商引資活力。

  以完善招商引資獎勵和鼓勵政策為核心,著重從中介人制度、固定資產獎勵制度和注冊項目獎勵制度三方面入手,形成政策獎勵拉動力,激發(fā)從中介人到投資人的招商熱情,營造良好招商氛圍,激發(fā)全民招商活力。

  (二)整合招商資源,建立全方位招商體系。

  在近幾年招商工作基礎上,從商會、協(xié)會、聯(lián)合會到律師事務所等中介組織,按照政府購買服務的理念,打造互惠共贏體系,健全覆蓋式招商網(wǎng)絡,通過掃盲區(qū)、填空白的工作思路,建立起橫縱相交,上下結合、左右銜接的招商網(wǎng)絡,實現(xiàn)招商資源全收集的目標。

  (三)選擇重點,集中開展推介活動。

  對全國各大城市、重點區(qū)域,進行招商資源分析和篩選,重點針對招商資源聚集區(qū)、招商產業(yè)特色區(qū)等,開展不同形式的推介會,通過集中宣傳和重點推介,讓更多的投資商了解靜海、認識靜海、進入靜海、投資靜海。

  (四)選名品,引進知名企業(yè)。

  引進“高質、高效、高水平”的項目是做好招商引資工作的.根本。按照靜海現(xiàn)有產業(yè),建立靜海招商引資重點產業(yè)項目數(shù)據(jù)庫,引進龍頭、延伸產業(yè)鏈條、發(fā)展上下游經濟,有重點、有目標、有方向、有選擇的做好招商引資工作。同時,以提高引進項目質量為核心,繼續(xù)抓好“三強企業(yè)”進靜;顒,重點做好名企、名牌、名人的引進工作。通過招商選資,促進產業(yè)升級,以提升招商引資的水平。

  (五)建立和完善招商引資隊伍。

  在今年駐北京投資促進中心建立和運營的基礎上,總結經驗、開拓思路、因地制宜,做好駐上海投資促進中心和駐廣州投資促進中心的建立工作。采用選調、委派、聘用相結合的方式,配備具有較強專業(yè)素質的招商人員,以最低的成本、最高的效率、最有效的方法,做好建立工作。

【年度工作計劃】相關文章:

物業(yè)年度的工作計劃03-28

年度市場工作計劃03-22

年度廚房工作計劃03-24

年度班組工作計劃03-31

年度質量工作計劃04-05

年度前臺工作計劃04-06

年度售后工作計劃03-30

年度英語工作計劃03-30

年度門診工作計劃02-15

年度企業(yè)工作計劃02-16