資料員工作總結(jié)[薦]

　　總結(jié)是指對某一階段的工作、學習或思想中的經(jīng)驗或情況進行分析研究，做出帶有規(guī)律性結(jié)論的書面材料，通過它可以全面地、系統(tǒng)地了解以往的學習和工作情況，是時候?qū)懸环菘偨Y(jié)了。你想知道總結(jié)怎么寫嗎？下面是小編整理的資料員工作總結(jié)，僅供參考，歡迎大家閱讀。

資料員工作總結(jié)1

　　轉(zhuǎn)眼間年后上班已經(jīng)三個多月了，在完成這一階段的工作以后，工作總結(jié)確實相當需要，分外對付我這個掌管資料詢價、資料采購以及資料進場節(jié)制的治理者來說，尤為緊張。因為工作總結(jié)可以讓我們對曩昔一段光陰的工作有一個更清楚、直看的評價與認識，把工作中的得失利弊分析的加倍徹底，避免同一個失誤呈現(xiàn)第二次，從而為以后的工作再上一個臺階，打下堅實的根基。

　　曩昔的三個月是華陽路與東海路工程最為勞碌的三個月，在這段光陰里資料需求量相當大，供應光陰差的相當短，我心中明白我所承擔擔子的分量，項目要想平安有序的進行，資料這一環(huán)斷不得。但在項目部以及供應商的積極共同下，在我本身積極地盡力下，我已出色的完成了這段光陰的任務。這段光陰主要采購的資料包括管道、石灰、鋼筋、商混等一系列資料。詢價、訂購與進場等每一個環(huán)節(jié)，我都嚴格把關。從而確保價格的合理性，訂購的實時性，進場的有序性。此外質(zhì)量是我把關的最為緊張的一個環(huán)節(jié)，任何不相符要求的資料，一經(jīng)發(fā)明，立即退場，毫不將就！

　　但我在這段光陰的工作中也發(fā)明了一些本身的不夠之處，首先本身平時很少進行自我總結(jié)，資料采購人員應善于總結(jié)，從而繼續(xù)進步本身業(yè)務才能，為能采購到物美價廉的資料做好經(jīng)驗積累。其次除了資料采購以外很少關切施工工藝方面的器械。如果這樣再過十年，我仍然照樣一個做工程的外行。所以平時要客氣學習，繼續(xù)進步本身專業(yè)水準，為以后挑起更重的擔子，擔當更高的職位，做好籌備。

　　此外工作中不能抱著事不關己或是多一事不如少一事的態(tài)度而盲目聽從；應以神佛之心、對公司負責的精神觀待本身的工作，觀待分歧理的器械，必要實時地提出質(zhì)疑、驗證質(zhì)疑，并進而拿出合理的，為公司勤儉本錢、進步效率與品質(zhì)的同時，晉升自身的工作品質(zhì)，關注并規(guī)避保守、分歧理的器械。

　　當前，市場競爭日趨激烈，工程質(zhì)量要求越來越高。在如此嚴峻的經(jīng)營形勢下，盡力低落工程本錢是企業(yè)的必定選擇。同時，低落本錢是進步經(jīng)濟效益，進步項目治理程度的緊張前提，而低落本錢的癥結(jié)在于低落資料采購本錢。如果能通過增強采購治理，進料費用均勻每低落一個百分點，就能低落許多本錢，因此采取需要步伐，增強采購治理異常緊張。所以我感覺要想做好資料采購這項工作，應該做到以下幾點：首先采購人員必要控制富厚的物流知識、精確把握市場行情、了解主要生產(chǎn)廠家和貨源渠道，還要有必然的預算、財務常識。從目前我們資料治理戰(zhàn)線的人員近況觀，我們?nèi)藛T素質(zhì)離市場與

　　工程治理的要求還相差甚遠，所以人員培訓就顯得尤為緊張。其次幾個項目資料必要集中采購。集中采購是低落采購價格的緊張前提。只有集中采購，取得規(guī)模效益；進步保障效率，能力包管采購質(zhì)量；要實現(xiàn)節(jié)制，首先就要集中采購。集中可以或許形成批量，可以或許在市場采購中處于主動的地位，給供應商在競爭中形成壓力，得到質(zhì)優(yōu)價廉的辦事。此外增強資料計劃治理。預算計劃滯后、需用計劃不實時、不精確，給處于辦事位置的物資采購部門帶來了極大被動，也晦氣于形成采購規(guī)模，給物資采購帶來的操作艱苦和經(jīng)濟損失是顯而易見的，嚴重影響著企業(yè)的整體治理程度和效益。我們要求各項目部要實時編制資料計劃，資料需用環(huán)境變化時，要實時變化資料計劃。編制、審核資料計劃時，要求工程技巧人員充分斟酌、盡量采納綠色建材并合理節(jié)制物資數(shù)量，削減庫存資料的資金占用，推行零庫存治理，充分應用社會資源這個大倉庫。

　　同時，為不影響施工進度，一些緊俏物資、外委加工物資等采購所需光陰較長的物資，要提前編制資料需用計劃。另外增強進貨渠道治理，在確保物資質(zhì)量的根基上繼續(xù)拓寬進貨渠道，形成以主渠道為主，多渠道為輔的采購方法，尤為緊張。評價進貨渠道應在包管質(zhì)量的'前提下，堅持質(zhì)量合格、費用最低，費用雷同、質(zhì)量選優(yōu)的原則。依照這樣的原則肯定耐久的采購供應渠道，樹立合格供貨方名冊，并對供貨方實行動態(tài)治理，便是否具備相應的生產(chǎn)經(jīng)營資格、基礎生產(chǎn)經(jīng)營條件、質(zhì)量治理近況和辦事才能是否能包管供給的物資為合格產(chǎn)品、并滿足平安方面有關要求進行審核。對經(jīng)審核確覺得分歧格的供貨方，則撤消合格供貨方資格。為擴張貨源渠道，打消靠坐等供應商上門存在的局限性，我們奉行積極走出去，了解同類施工企業(yè)的供應商評價環(huán)境，并通過其他一些道路了解更多的優(yōu)秀供應商，再通過考察確認等方法科學評估供應商資信環(huán)境，彌補到我們的合格供應商名冊中，實時優(yōu)化供應商布局，拓寬采購時的備選范圍。

　　最后機動把握對業(yè)主指定廠商、指定品牌、肯定單價的資料的采購本錢的節(jié)制。針對業(yè)主指定資料的環(huán)境，想法子與業(yè)主擬定的供應商在未向業(yè)主報書面價以前取得聯(lián)系，并與其協(xié)商給一個，在給我們留出這個利潤空間的根基上向業(yè)主報價。業(yè)主依據(jù)供應商報價肯定價格后，我們并不急于與廠商簽合同，而是再找該產(chǎn)品的生產(chǎn)廠家或其他經(jīng)銷商、署理商，以書面方法報價對照，把產(chǎn)品價格降到極限后，以此價格和業(yè)主指定的供應商洽談。如這種法子不能見效，我們就向業(yè)主提出放棄采購權，削減資金支出，盡量迫使業(yè)主重新定價，這樣做一般都能爭取到相當?shù)膬r差。這種法子盡管不太相符合同軌則，但實際后果往往不錯。

　　我在平時的工作中不停嚴格遵守公司的各項規(guī)章制度，任何資料物資的采購不停奉行透明、公開與公道的原則。任何時候公司利益高于一切是我現(xiàn)在工作中的人生信條！

資料員工作總結(jié)2

　　在長青的這三個多月里，使我學習了許多；發(fā)展了許多。固然現(xiàn)在已經(jīng)撤場，但對我的影響卻已經(jīng)深深地種在了我的心中。

　　在長青我是一名資料員，在去長青之前我是一名電焊工，對資料的了解很差�？芍芩纠韺ξ艺f不發(fā)急，慢慢來，把事情想好了在辦。多和基地的人員溝通溝通。他不僅沒有訓我，而是耐心的勸導我。到后期要的資料更是有些我連見都沒見過，呂工就給我解說，讓我觀一些圖片和材料。在圖紙上給我標明，讓我拿著圖紙到隧道里比對。使我慢慢的`對這些資料有了大致的了解。

　　在長青的這段光陰，我對本身的不夠有了深刻的了解，現(xiàn)場資料的揮霍；資料收支庫的賬單記錄的不清楚，對施工隊領用資料沒有把好關。人人勸我說第一次干，不免會犯一些差錯。然則，這不是來由，不是托言。必然要嚴格要求本身不段的提高和發(fā)展。在長青最后撤場的時候，施工隊沒有人員裝車，呂工率領項目部全體人員裝車；拆圍擋；拆架子管。人人累的滿頭大汗，干勁十足。平安員李工這么大歲數(shù)都要求跟人人一起干。從沒人說過什么。使撤場沒有要過零工。這便是長青；這便是長青年輕的團隊。

資料員工作總結(jié)3

　　時光流逝，XX年即將成為過去，XX的腳步已悄然來臨，新的一年意味著新的起點新的機遇新的挑戰(zhàn)，回顧XX年這一年感觸頗多，現(xiàn)將工作總結(jié)如下：

　　今年8月份，我剛來到公司工作，擔任xxx項目部資料員一職。由于剛參加工作，無論從工作能力方面、人際溝通交往方面、還是從思想方面都存在許多的不足。但在這些方面，公司的領導以及同事們都給了我很好的引導和熱情的幫助，讓我較快地適應了工作。回顧這段時間的工作，我的確在思想上、學習上、工作上都取得了很大的進步，成長了不少。

　　經(jīng)過一段時間的學習我了解到資料員一職主要工作是及時整理齊全施工資料，收集保存好公司下發(fā)的文件和做好項目部會議紀要，并把原來沒有具體整理的文件按類別整理好放入文件夾內(nèi)并做好編號;另外做好各類文件、圖紙，下發(fā)、傳閱及傳遞工作等等瑣碎的事兒。

　　另外通過一段時間的工作學習資料員這個職位也并不像大家講的那么枯燥無味，在我眼中就像一個時光記錄人一樣，用圖片信息、文字資料等信息記錄著的建設過程中的點點滴滴，記錄著施工場地面貌的一步步的.變化，當看見最初的土地更甚說是荒地變成我們眼中的一道風景線時內(nèi)心頗多欣慰。在這個過程中也了解到許多資料的形成過程以及流程。同時也學習到了一些施工過程，了解到了什么是園林景觀構(gòu)筑物、園林鋪地、園林給排水等等。

　　在這工作期間，當然也有很多地方自己馬虎出錯，記得我犯過最可笑也最粗心的一件事兒是有一次填寫一個工程延期說明我把時間XX年不小心寫成200XX年。通過這件事兒讓我清楚的認識到做資料員最重要的一點就是一定要細心、細心、再細心。同時這些歷也讓我不斷成熟，在處理各種問題時要考慮得全面，以杜絕同類錯誤再次發(fā)生。

　　在項目上工作的這段時間，我清醒的認識到自己存在的不足處，基于自身的不足，我將繼續(xù)以“虛心、沉穩(wěn)、好學、積極”來嚴格要求自己認真履行本職工作、以飽滿的精神做好每一項工作，有不懂的問題多向不同專業(yè)的同事多學習、請教，盡可能的配合項目部做好資料、克服困難、努力工作、圓滿完成工作，為公司的發(fā)展盡一份力，讓自己成為一名優(yōu)秀的員工。

　　最后在此感謝公司給我這個學習的機會，XX年是全新的一年，也是自我挑戰(zhàn)的一年，我將繼續(xù)以飽滿的精神迎接新一年的工作，圓滿完成領導交代的任務。

　　以上為我個工作總結(jié)，請公司領導、同事給予指教，在此預祝大家新年快樂!

資料員工作總結(jié)4

　　自從黨中央提出西部大開發(fā)以來，我省公路建設曰新月異，特別是高速公路以超常規(guī)速度發(fā)展，許多新建項目、改建工程、通縣公路等相繼建成通車，同時也形成了大量的內(nèi)業(yè)資料即工程檔案。如何有序地管理好工程檔案既是工程本身的需要，也是檔案部門的要求。

　　一、思想上要重視工程檔案管理工作，并應設專人管理工程項目建設中一般對內(nèi)業(yè)資料不太重視

　　到工程完工后，即將交工驗收，才開始慌忙整理，有的施工單位甚至人也難以找到，給檔案整理帶來很大難度。主要原因一是整理資料是苦差事，沒有人愿意去干。二是工程到了收尾階段，大部分人員特別是技術人員又撤離到新的工作崗位。三是一般施工單位沒有專職檔案管理人員，內(nèi)業(yè)資料分散于工程技術科、試驗室、合同管理等部門。工程后期人員繼續(xù)撤離后，有些施工單位留下的人員對資料不熟悉，加之有些資料簽字手續(xù)不完備，需要施工單位或監(jiān)理人員簽字，人員很難召來，拖延了資料整理時間。四是工程建設中不注重資料收集，為后期資料整理帶來巨大的工作量。

　　由于對內(nèi)業(yè)資料不重視，造成一系列的不良后果。其一是拖延了工程交工時間。其二是耗費大量人力、物力、財務。其三是為項目檔案管理帶來較大難度。其四對工程質(zhì)量檢測單位資料審查帶來難度。

　　鑒于上述原因，因此應在工程建設中加強檔案管理工作，做到工程完工短時間內(nèi)將內(nèi)業(yè)資料整理結(jié)束，為交工驗收做好準備。

　　二、要制定詳細的符合各工程實際情況的工程檔案管理辦法，明確標準和要求

　　交通部就工程檔案管理陸續(xù)下發(fā)了《公路工程竣工文件材料立卷歸檔管理辦法》、《公路工程竣工驗收辦法》、《交通部科學技術檔案分類編號辦法》和《科學技術檔案案卷構(gòu)成的一般要求》四個綱領性文件，目前我省尚無統(tǒng)一的竣工文件編制辦法，各項目建設管理單位應根據(jù)交通部上述文件編制符合各項目管理模式的可操作性編制辦法。

　　一是細化建設單位、監(jiān)理單位、施工單位的資料整理范圍。二是細化組卷要求，特別是各種施工用表的排序，如何使質(zhì)量評定表、試驗表格與工序檢查表有機結(jié)合應細化，具有可操作性。三是明確案卷的格式和具體要求勵志，便于施工技術人員操作。在實踐中我們發(fā)現(xiàn)只有綱領性文件是不行的`，必須對竣工文件編制辦法細化，讓人一看就明白如何操作，避免由于理解不一造成資料整理的混亂，給內(nèi)業(yè)資料管理工作帶來巨大的工作量。

　　三、積極對工程檔案管理人員和有關技術人員進行培訓，使他們掌握檔案整理的標準和要求

　　由于施工企業(yè)來自全國各地，且工程施工中人員變動大，一個新項目可能又是一批新人，各地有各地的具體要求。從實踐來看，絕大部分人對檔案工作不太了解，有的工程技術人員甚至連施工工藝流程都不明白，整理出來的工程檔案千差萬別，無法交工。工程開工前，應對檔案管理人員及有關技術人員進行系統(tǒng)培訓，使他們掌握內(nèi)業(yè)資料整理的標準和要求，思想上統(tǒng)一認識，避免資料整理返工和重復勞動。

　　四、定期對內(nèi)業(yè)資料督導并與計量支付掛鉤

　　由于資料整理瑣碎，不產(chǎn)生經(jīng)濟效益，施工過程中現(xiàn)場又非常繁忙，施工人員絕大部分精力集中在工地，對資料整理一般都是被動應付。如果不認真進行督導檢查，到最后內(nèi)業(yè)很有可能一塌糊涂，更有甚者大量的缺資料，所以內(nèi)業(yè)資料應定期或不定期檢查評比，引起各方面重視，避免大量的工作堆積。必要時可采取強制措施與計量支付掛鉤，為搞好工作檔案管理提供保證。

　　一年時光即將過去，回顧這一年，是我成長了許多，我覺的在施工現(xiàn)場不僅僅是施工技術要硬，而且在事情的處理上一定要到位，在本年度我項目不所合作的施工單位是一家在施工方面比較認真而在處理事情方面還不太成熟的隊伍。在與本施工單位合作的這一年給我項目部帶來了許多不便。

　　本工程在本年度主要一裝飾裝修及附屬工程的施工，在施工中我項目部首先嚴把原材料關，將不合格的及質(zhì)量達不到要求的構(gòu)配件產(chǎn)品拒制門外。對每道工序要先進行要求，再要求進行樣板先行，待樣板得到各方認可后在同意施工。重要部位我項目部進行現(xiàn)場旁站，把好每道施工工序，這樣才是友愛項目得到各方認可為我公司增添光彩。

　　在本項目上本人所兼職資料員，安全員，土建監(jiān)理職務，在各方面各個職務上認真工作，對每件事每項任務我都一絲不茍的完成，在這一年的工作中我不但在技術上得到了許多，在施工管理上使我再次熟悉了許多，經(jīng)過對復雜人群的交往使我的處理事情有了新的認可。

　　在此我希望泛華監(jiān)理公司在當前比較嚴峻的市場形勢下更上一層樓。員工薪水走到市場同行前列。

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