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鋼鐵廠工作總結(jié)[優(yōu)選15篇]
總結(jié)是對(duì)某一階段的工作、學(xué)習(xí)或思想中的經(jīng)驗(yàn)或情況進(jìn)行分析研究的書面材料,它能夠給人努力工作的動(dòng)力,讓我們抽出時(shí)間寫寫總結(jié)吧。我們?cè)撛趺磳懣偨Y(jié)呢?以下是小編為大家整理的鋼鐵廠工作總結(jié),希望能夠幫助到大家。
鋼鐵廠工作總結(jié)1
時(shí)光如梭,一轉(zhuǎn)眼20xx年即將過去,20xx年挑戰(zhàn)與機(jī)遇并存,20xx年是安全生產(chǎn)年,在公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在安環(huán)處的監(jiān)督管理下,圍繞職業(yè)健康安全管理體系為主線來(lái)開展安全工作,運(yùn)行車間作為鐵廠重要的組成部分,在煉鐵廠領(lǐng)導(dǎo)的科學(xué)管理下,全體員工認(rèn)真貫徹公司各項(xiàng)安全生產(chǎn)文件精神,齊心協(xié)力,積極響應(yīng)公司的號(hào)召,在實(shí)際工作中努力完善,嚴(yán)格管理,真正把安全生產(chǎn)工作落實(shí)實(shí)處,下面對(duì)20xx年安全工作做出以下幾方面的總結(jié)。
一、加強(qiáng)安全教育方面
全年組織全體員工按照公司教育內(nèi)容,危險(xiǎn)源辨識(shí)內(nèi)容及現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際教育相結(jié)合進(jìn)行規(guī)范教育,讓他們熟知本單位安全生產(chǎn)規(guī)章制度、勞動(dòng)紀(jì)律;作業(yè)場(chǎng)所存在的風(fēng)險(xiǎn)、防范措施及事故應(yīng)急措施;有關(guān)事故案例等,全年組織全員安全教育培訓(xùn)6次,組織各班組學(xué)習(xí)安全文件,組織我車間全員進(jìn)行了安全教育并觀看了事故案例錄像片,參加130余人次,安全操作規(guī)程考試及抽考130余人次。安全生產(chǎn)責(zé)任制考及抽考130余人次。3月份組織天車工10余人參加車間教育培訓(xùn);10月份根據(jù)南鋼鐵水外流、霸州天車觸電事故組織全員進(jìn)行了學(xué)習(xí),新入廠員工34名,全部進(jìn)行了二三級(jí)安全教育培訓(xùn),答卷存檔。
二、安全隱患排查方面
安全檢查是搞好安全生產(chǎn)的重要手段,其基本任務(wù)就是:發(fā)現(xiàn)和查明各種危險(xiǎn)和隱患,督促整改;監(jiān)督各項(xiàng)安全規(guī)章制度的實(shí)施,持續(xù)開展安全現(xiàn)場(chǎng)聯(lián)查及整改,保證鐵廠良好的安全生產(chǎn)條件,全年組織現(xiàn)場(chǎng)聯(lián)查共48次,全年自查隱患312項(xiàng),全部下達(dá)整改通知單,共考核145余人次,100%整改。保持我車間無(wú)較大隱患。交通消防方面,加強(qiáng)防火和道路交通安全的教育、宣傳,全廠參加消防和道路交通安全教育,并加強(qiáng)對(duì)重點(diǎn)防火區(qū)域的管理及整改,分廠全年無(wú)火災(zāi)事故,無(wú)廠內(nèi)。7月份制定分廠防汛應(yīng)急預(yù)案。9月份按時(shí)召開分廠中秋節(jié)節(jié)前安全會(huì),及時(shí)傳達(dá)公司安全方面的各種文件、要求。根據(jù)公司安全部40號(hào)文件要求,制定了我運(yùn)行車間百日安全活動(dòng)方案,并下發(fā)到了各作業(yè)區(qū),要求人人皆知、讓每一名員工都清楚方案的內(nèi)容。10月份由主任帶隊(duì),組織了節(jié)前安全隱患大排查,對(duì)查出的隱患及時(shí)督促各作業(yè)區(qū)進(jìn)行了整改。對(duì)我車間滅火器進(jìn)行專項(xiàng)檢查,查出問題均已整改。
三、檢修安全方面
全年大小檢修共10余次,分別制定安全檢修方案,特別是10月份中修,對(duì)新區(qū)、老區(qū)煤氣管道大部分進(jìn)行檢修,外工隊(duì)伍,與其簽訂安全環(huán)保協(xié)議書,落實(shí)好檢修人員互保,安全負(fù)責(zé)人現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)護(hù),并做好方案,保證了檢修安全有始有終。
四、防暑防汛工作
5月份分廠申領(lǐng)防暑降溫藥品和食品,及時(shí)發(fā)放員工;同時(shí)申領(lǐng)飲品桶12個(gè)。
五、煤氣安全月方面
為提高我運(yùn)行車間全體員工的安全生產(chǎn)意識(shí),對(duì)全體職工進(jìn)行了煤氣知識(shí)和防范措施的培訓(xùn)。
六、安全基礎(chǔ)工作
完成了10年的職業(yè)健康安全體系目標(biāo)和方案措施的制定。完成《10年安全生產(chǎn)專項(xiàng)整治工作實(shí)施方案》一、二階段的工作。每月6日、20日,按時(shí)召開分廠安全例會(huì),傳達(dá)安全文件,及時(shí)傳達(dá)上級(jí)安全部門和公司安全部安排的各項(xiàng)工作及要求,加強(qiáng)班組管理,提高基層班組長(zhǎng)的管理能力及員工的'素質(zhì),隨時(shí)抽查考核,做好安全工作的總結(jié)和部署。
七、我車間下大力氣抓好現(xiàn)場(chǎng)管理工作
發(fā)動(dòng)全體職工清理衛(wèi)生死角、擦拭設(shè)備,對(duì)職工嚴(yán)格管理、細(xì)化分工,F(xiàn)場(chǎng)工作共查整改項(xiàng)60余項(xiàng),為員工創(chuàng)造了一個(gè)整潔舒適的工作環(huán)境。
八、存在問題和不足之處
1.20xx年全年出現(xiàn)一起輕傷事故,這充分說明安全工作中還有漏洞,居安不思危,事分巨細(xì)抓大棄小,造成“習(xí)慣性”違章,這是出現(xiàn)事故的必然。安全工作必須從點(diǎn)滴做起,警鐘長(zhǎng)鳴,不能拘泥于已成文的條條框框,要善于發(fā)現(xiàn)問題、解決問題并能延伸開來(lái)也就是說舉一反三,能學(xué)以致用。只有充分認(rèn)識(shí)到安全工作的重要意義,加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),落實(shí)責(zé)任,才能真正做到“為之于未有,治之于未亂,防患于未然”。
2、專兼職安全管理人員在安全技術(shù)知識(shí)掌握方面有很大欠缺,在安全管理上存在很大不足。工作不夠深入細(xì)致,監(jiān)督檢查還很不到位,沒能及時(shí)發(fā)現(xiàn)和糾正職工存在的習(xí)慣性違章和經(jīng)驗(yàn)主義錯(cuò)誤。事故發(fā)生后雖制定了較多的防范措施,但措施不具體,沒能形成規(guī)定動(dòng)作,使得落實(shí)上存在偏差,并且對(duì)措施的落實(shí)缺乏足夠的檢查驗(yàn)收。
20xx年安全工作重點(diǎn):
一、按照分廠職業(yè)健康安全管理體系目標(biāo),加強(qiáng)宣傳、教育,為全年安全工作開好頭,打好基礎(chǔ)。安全管理工作重心下移,安全管理主要是對(duì)人員的管理,加強(qiáng)對(duì)基層班組與員工的管理。
二、制定節(jié)日期間安全管理規(guī)定,進(jìn)行節(jié)前教育,節(jié)前大檢查和節(jié)后員工收心工作,確保我廠節(jié)日期間生產(chǎn)安全順利進(jìn)行。
三、檢修期間,工作復(fù)雜,無(wú)規(guī)律,時(shí)間緊,工作現(xiàn)場(chǎng)較亂,是事故易發(fā)期,分廠將把檢修工作作為重點(diǎn),除根據(jù)檢修項(xiàng)目不同制定新方案,安全管理人員和各級(jí)負(fù)責(zé)人全天現(xiàn)場(chǎng)檢查監(jiān)護(hù),措施到位,確保檢修都達(dá)到安全順利。
四、加強(qiáng)對(duì)煤氣區(qū)域的檢查,搞好預(yù)防工作,堅(jiān)持煤氣巡檢日?qǐng)?bào)制度,對(duì)煤氣崗位員工經(jīng)常抽查安全防護(hù)器具的使用,杜絕中毒事故。
五、做好防火工作,重點(diǎn)加強(qiáng)對(duì)地下液壓站,各種配電室等檢查工作。加強(qiáng)消防器具管理,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)整改,強(qiáng)化消防四個(gè)能力的培訓(xùn)。
六、安全工作現(xiàn)場(chǎng)是關(guān)鍵。抓好各項(xiàng)安全大檢查,加大檢查和整改力度,充分發(fā)揮經(jīng)濟(jì)杠桿作用,做到:一般隱患不過夜,重復(fù)隱患不發(fā)生,重大隱患不拖延,狠抓隱患整改,不留死角,不斷凈化安全生產(chǎn)作業(yè)環(huán)境,確保職工在安全祥和的環(huán)境中工作。
“安全第一、高產(chǎn)低耗”是分廠工作中心任務(wù),因此安全工作一定要形成齊抓共管的局面,要認(rèn)真細(xì)致的吸取教訓(xùn)總結(jié)經(jīng)驗(yàn),要以人為本首先是以人的生命為本,必須高度重視安全生產(chǎn),認(rèn)真抓好安全生產(chǎn)。要深入推進(jìn)安全確認(rèn)制,實(shí)行安全一票否決制,切實(shí)把我廠安全生產(chǎn)工作抓細(xì)抓實(shí)抓好。
鋼鐵廠工作總結(jié)2
12月份即將過去,本月x煉鐵緊緊圍繞安全生產(chǎn)無(wú)事故開展安全生產(chǎn)活動(dòng)及事故隱患專項(xiàng)整改活動(dòng)。要求各以穩(wěn)產(chǎn)就是高產(chǎn)、安全就是效益為原則操作。隨著鑄鐵機(jī)區(qū)域的劃分,加強(qiáng)對(duì)現(xiàn)場(chǎng)管理,責(zé)任分明,分工明確,做好臺(tái)帳記錄.做好計(jì)劃?rùn)z修前準(zhǔn)備工作,落實(shí)責(zé)任,強(qiáng)化制度管理,確保檢修安全.加強(qiáng)基層班組建設(shè),提高員工的責(zé)任心,構(gòu)建和諧班組,安全班組.加強(qiáng)員工安全培訓(xùn),提高安全操作技能.加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)管理和維修標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)管理.本月二煉鐵主要做了如下安全工作:一、圍繞安全生產(chǎn)無(wú)事故,杜絕違章,加強(qiáng)管理,開展各項(xiàng)安全檢查活動(dòng)。本月,是20xx的最后一個(gè)月,為實(shí)現(xiàn)全年無(wú)重大安全事故這一目標(biāo),x煉鐵積極配合公司,主管部門開展各項(xiàng)安全專項(xiàng)檢查活動(dòng),針對(duì)xxxx工亡事故,對(duì)本區(qū)域年齡超過50歲的勞務(wù)工進(jìn)行疏理,上報(bào)公司進(jìn)行有效管理,對(duì)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行拉網(wǎng)式檢查,排除安全隱患,杜絕現(xiàn)場(chǎng)違章,確保安全生產(chǎn).
二、加強(qiáng)對(duì)外協(xié)維修標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)管理,提高對(duì)現(xiàn)場(chǎng)的受控能力,形成強(qiáng)有力安全措施,確保安全生產(chǎn)。頻繁的事故給我們敲響了警鐘,應(yīng)該深思,如何落實(shí)安全責(zé)任,加強(qiáng)對(duì)現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)人員受控,只有加強(qiáng)班組工段建設(shè),落實(shí)責(zé)任,形成一套流水線,標(biāo)準(zhǔn)化的維修作業(yè)模式,提高員工的安全意識(shí),做到全員參與,加強(qiáng)對(duì)現(xiàn)場(chǎng)管理,加強(qiáng)考核與整改相結(jié)合,形成我要安全的氛圍.
三、加強(qiáng)煤氣管理工作。天氣逐漸轉(zhuǎn)冷,加強(qiáng)對(duì)現(xiàn)場(chǎng)煤氣設(shè)備管理.配合事業(yè)部對(duì)現(xiàn)場(chǎng)煤氣設(shè)備大排查,按排維修工段對(duì)現(xiàn)場(chǎng)排水器逐個(gè)清理,對(duì)新更換的排水器進(jìn)行包保溫膜,對(duì)煤氣崗位操作人員加強(qiáng)技能培訓(xùn),提高安全意識(shí),加強(qiáng)責(zé)任心教育,認(rèn)識(shí)到安全無(wú)小事,對(duì)新員工加強(qiáng)煤氣知識(shí)教育培訓(xùn),對(duì)以往發(fā)生的典型事故案例進(jìn)行分析,了解公司煤氣供需流程己及危害,提高認(rèn)識(shí),通過對(duì)操作規(guī)程進(jìn)行學(xué)習(xí),讓他們提高在上崗時(shí)安全意識(shí),從而更好的確保安全操作無(wú)事故。
四,加強(qiáng)對(duì)勞務(wù)工培訓(xùn)管理工作,形成制度化管理長(zhǎng)效管理。針對(duì)爐前工層次復(fù)雜,只有通過制度管理,提高安全意識(shí),讓員工認(rèn)識(shí)到現(xiàn)場(chǎng)的復(fù)雜性,危險(xiǎn)性,通過培訓(xùn)、溝通,事故案例的學(xué)習(xí),讓他們提高安全操作技能,加強(qiáng)和工長(zhǎng)的溝通,做到生產(chǎn)過程受控,安全生產(chǎn)無(wú)事故。五,隨著鑄鐵機(jī)區(qū)域的調(diào)整,跟蹤管理。鑄鐵機(jī)區(qū)域相對(duì)比較復(fù)雜,融行車比較危險(xiǎn),加強(qiáng)對(duì)行車工的培訓(xùn),規(guī)范司索指揮,加強(qiáng)對(duì)行車的點(diǎn)巡檢,并且做好臺(tái)帳記錄,通過事故案例告戒我們的員工杜絕違章,落實(shí)責(zé)任,做到全程控制,有章可依.
本月,我廠通過安全生產(chǎn)無(wú)事故活動(dòng)對(duì)全廠的特種設(shè)備進(jìn)行檢查,對(duì)一些隱患進(jìn)行限期整改,全廠共查處及整改安全隱患60條,對(duì)“三違”考核總計(jì)1500元,開據(jù)工作票150張,動(dòng)火證6張。只有安全措施落實(shí)到現(xiàn)場(chǎng),責(zé)任分明,員工安全技能提高,生產(chǎn)促進(jìn)安全,安全促進(jìn)生產(chǎn),達(dá)到雙贏,形成良好的安全生產(chǎn)形勢(shì).在以后的工作中x煉鐵會(huì)繼續(xù)努力,為公司的安全工作保駕護(hù)航。
安全工作計(jì)劃:x煉鐵將制定一系列計(jì)劃,保證20xx年1月份無(wú)安全事故,廠內(nèi)無(wú)交通事故,做好工作,確保安全生產(chǎn)。初步制定計(jì)劃如下:
天氣逐漸轉(zhuǎn)冷,x煉鐵加強(qiáng)值班干部的管理,真正落實(shí)責(zé)任,年關(guān)降至,加強(qiáng)巡查對(duì)偷盜現(xiàn)象給予打擊,保衛(wèi)xx公司財(cái)產(chǎn)不受損失,確保安全生產(chǎn)無(wú)事故。加強(qiáng)事故隱患整改、工作票及檢修掛摘牌制度落實(shí),加大員工安全教育培訓(xùn)力度
一、由于當(dāng)前的.安全形勢(shì)嚴(yán)峻,繼續(xù)加強(qiáng)對(duì)現(xiàn)場(chǎng)管理力度,形成標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè),落實(shí)責(zé)任,消除安全隱患,確保安全生產(chǎn),為員工提供安全作業(yè)環(huán)境.二、通過12月份x煉鐵將繼續(xù)組織全員進(jìn)行安全操作規(guī)程學(xué)習(xí)考試,針對(duì)煤氣崗位進(jìn)行煤氣安全學(xué)習(xí),相關(guān)崗位進(jìn)行應(yīng)急預(yù)案的學(xué)習(xí),加強(qiáng)員工的安全意識(shí)和突發(fā)情況下采用的應(yīng)急措施,從而更好的工作,尤其是入廠不久的新員工,將作為重點(diǎn)培訓(xùn)教育對(duì)象,提高安全意識(shí)。
三、培訓(xùn)的安排和培訓(xùn)制度的落實(shí)。落實(shí)授課人,落實(shí)責(zé)任,提高意識(shí),繼續(xù)加強(qiáng)員工的安全培訓(xùn)、提高操作技能和對(duì)突發(fā)事的應(yīng)急措施,重點(diǎn)針對(duì)典型事故案例的學(xué)習(xí)及崗位操作規(guī)程的學(xué)習(xí)。
四、加強(qiáng)白天、夜間的巡檢力度,堅(jiān)決杜絕夜間脫崗、睡崗現(xiàn)象發(fā)生,工段班組長(zhǎng)連帶考核。各工段堅(jiān)持做好自查隱患整改工作,真正做到隱患不除不放過,對(duì)查到的隱患相關(guān)部門限期需予以整改到位,對(duì)未整改落實(shí)到位的予以考核。做好檢修工作票制度及檢修掛摘牌制度落實(shí)與檢查工作,嚴(yán)格落實(shí)“誰(shuí)掛牌誰(shuí)摘牌”的制度,對(duì)違反者一律給予嚴(yán)格考核.
五、針對(duì)鑄鐵機(jī)作業(yè)的特殊性,堅(jiān)決落實(shí)司索指揮制度,規(guī)范操作,加強(qiáng)對(duì)行車的管理,杜絕設(shè)備故漳,建立臺(tái)帳管理制度,做到有章可依,對(duì)于違規(guī),嚴(yán)格考核.
六、加強(qiáng)制度管理,管理好工段班組長(zhǎng),做好基層建設(shè),落實(shí)責(zé)任,細(xì)化到個(gè)人,做到公平,公正,公開,提高全員安全意識(shí),堅(jiān)定“安全生產(chǎn),預(yù)防為主”的信念,建立安全生產(chǎn)長(zhǎng)效管理機(jī)制,保持穩(wěn)定的安全生產(chǎn)形勢(shì),為公司經(jīng)濟(jì)發(fā)展保駕護(hù)航!
鋼鐵廠工作總結(jié)3
為深入貫徹黨的十七大精神,充分發(fā)揮基層黨組織的戰(zhàn)斗堡壘作用和廣大共產(chǎn)黨員的先鋒模范作用,為全面建設(shè)和諧社會(huì)提供堅(jiān)強(qiáng)有力的組織保證,根據(jù)市委組織部和市直機(jī)關(guān)工委《關(guān)于開展“黨章集中學(xué)習(xí)月”活動(dòng)的通知》精神,市教育局黨委決定在各基層黨委、黨(總)支部開展“黨章集中學(xué)習(xí)月”活動(dòng)。現(xiàn)提出實(shí)施方案如下。
一、學(xué)習(xí)目的
通過學(xué)習(xí),使廣大黨員進(jìn)一步深刻領(lǐng)會(huì)十七大精神和科學(xué)發(fā)展觀內(nèi)涵,增強(qiáng)貫徹執(zhí)行黨的路線方針政策的自覺性;進(jìn)一步掌握新黨章的內(nèi)容和要求,按照黨章規(guī)定認(rèn)真履行黨員義務(wù),正確行使黨員權(quán)利,在工作和社會(huì)生活中充分發(fā)揮先鋒模范作用;進(jìn)一步發(fā)揚(yáng)與時(shí)俱進(jìn)、開拓創(chuàng)新的精神,增強(qiáng)科學(xué)發(fā)展意識(shí),提高工作本領(lǐng),為全面建設(shè)小康社會(huì)做出更大貢獻(xiàn);進(jìn)一步提高加強(qiáng)精神文明建設(shè)的`自覺性和責(zé)任感,倡樹先進(jìn)文化和新風(fēng)正氣,營(yíng)造良好的社會(huì)風(fēng)氣和發(fā)展環(huán)境;進(jìn)一步增強(qiáng)宗旨意識(shí)和群眾觀念,切實(shí)轉(zhuǎn)變作風(fēng),密切聯(lián)系群眾,全心全意為人民服務(wù),設(shè)身處地為群眾排憂解難,做愛民、富民、安民的模范。
二、參加學(xué)習(xí)的范圍、時(shí)間
本次活動(dòng)參加范圍是市教育局機(jī)關(guān)及所屬學(xué)校的全體黨員,時(shí)間為一個(gè)月,從4月25日至5月25日。
三、學(xué)習(xí)安排和要求
“黨章集中學(xué)習(xí)月”活動(dòng)采取集中學(xué)習(xí)與分散學(xué)習(xí)相結(jié)合的辦法,以支部為單位集中學(xué)習(xí)為主,個(gè)人自學(xué)為輔,采取黨員干部領(lǐng)學(xué)、專門人員輔導(dǎo)、組織專題討論、交流心得體會(huì)等形式,努力在學(xué)深學(xué)透、把握精髓上下功夫。
具體安排是:學(xué)習(xí)分四個(gè)主題進(jìn)行,每周分別進(jìn)行一個(gè)主題。第一個(gè)專題,《黨章》中總綱和第一章部分。主要內(nèi)容是對(duì)黨的基本理論、性質(zhì)、宗旨、新時(shí)期黨的根本任務(wù)及黨員的義務(wù)和權(quán)利等內(nèi)容進(jìn)行深入學(xué)習(xí)和探討。第二個(gè)專題,《黨章》的第三章到第五章,主要內(nèi)容是學(xué)習(xí)掌握黨的組織制度及各級(jí)黨的組織的構(gòu)成、職責(zé)和產(chǎn)生形式。第三個(gè)專題,《黨章》的第六章到第十一章,主要學(xué)習(xí)掌握黨的干部選拔標(biāo)準(zhǔn)及要求、黨的紀(jì)律和其他相關(guān)內(nèi)容。第四個(gè)專題,交流和討論。結(jié)合工作實(shí)際,對(duì)照黨章要求,組織黨員進(jìn)行討論和交流。
所有黨員在學(xué)習(xí)中要寫出不少于3000字的學(xué)習(xí)筆記和XX字以上的心得體會(huì)。期間,市教育局將聘請(qǐng)專家上黨課,學(xué)習(xí)結(jié)束以后,將組織一次統(tǒng)一閉卷考試,以檢驗(yàn)和鞏固學(xué)習(xí)效果。
四、組織領(lǐng)導(dǎo)
當(dāng)前教育工作正值繁忙時(shí)期,希望各黨委、黨(總)支部要合理安排工作和學(xué)習(xí)時(shí)間,做到工作和學(xué)習(xí)兩不誤。依靠學(xué)習(xí)提高黨員干部的理論水平和政治覺悟,增強(qiáng)黨組織的凝聚力和戰(zhàn)斗力,促進(jìn)教育事業(yè)的全面發(fā)展。同時(shí),注意發(fā)現(xiàn)工作中的不足,有針對(duì)性地進(jìn)行理論學(xué)習(xí),提高認(rèn)識(shí),開闊心胸,以更飽滿的熱情投入到教育事業(yè)的發(fā)展中去。各黨委、黨(總)支部在活動(dòng)結(jié)束后,于5月底之前向局黨委寫出總結(jié)報(bào)告。局黨委將對(duì)學(xué)習(xí)情況及相關(guān)材料進(jìn)行檢查,檢查結(jié)果列入20xx年度黨建考核和評(píng)比工作內(nèi)容。
鋼鐵廠工作總結(jié)4
湘鋼技校18春煉鋼、煉鐵各兩個(gè)班共計(jì)172名學(xué)生(其中煉鋼班91人、煉鐵班81人),在湘鋼經(jīng)過一個(gè)月的崗位實(shí)習(xí)之后,于20xx年6月29日由5名老師護(hù)送派赴、并于20xx年6月30日順利抵達(dá)陽(yáng)春新鋼鐵,擬在這里進(jìn)行為期5個(gè)月的見習(xí)與頂崗實(shí)習(xí),同時(shí),學(xué)校派遣我作為班主任老師跟班管理。
現(xiàn)將7月份的實(shí)習(xí)情況總結(jié)如下:
一、基本情況:
1、分類統(tǒng)計(jì)(略):
2、分赴崗位:
二、存在的問題和采取的措施:
1、宿舍分散:
針對(duì)此種情況,我經(jīng)請(qǐng)示學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)同意,于7月16日始聘請(qǐng)了一名臨時(shí)工協(xié)助我專事實(shí)習(xí)生宿舍管理,現(xiàn)在查房常規(guī)化、衛(wèi)生值日責(zé)任化了。相信隨著工作的深入,實(shí)習(xí)生宿舍管理會(huì)有根本性的改進(jìn)。
2、紀(jì)律放散:
7月2日,是實(shí)習(xí)生剛剛進(jìn)入新鋼鐵現(xiàn)場(chǎng)的第一天。我們實(shí)習(xí)生分煉鋼、煉鐵班分別到煉鋼、煉鐵廠進(jìn)行廠級(jí)安全培訓(xùn)。由于煉鋼廠是利用食堂2樓大餐廳做培訓(xùn)教室,我們煉鋼班91人、華順10人加上陽(yáng)春電大61人,因客觀環(huán)境和主觀意識(shí)都有問題,培訓(xùn)現(xiàn)場(chǎng)紀(jì)律一片混亂。為嚴(yán)肅紀(jì)律,組織者在結(jié)束第一天的培訓(xùn)時(shí)宣布:第二天開始進(jìn)行軍訓(xùn),軍訓(xùn)時(shí)間的長(zhǎng)短視實(shí)際情況決定。于是,湘鋼技校91人和華順10人自7月3日至7月4日(周六和周日),在板房的籃球場(chǎng)上、在當(dāng)空的烈日下,進(jìn)行了整整兩天的軍訓(xùn):站軍姿、隊(duì)列、正步走、跑步、對(duì)抗性游戲、爬山拉練等等,一個(gè)個(gè)汗水濕透工裝、烈日曬紅頸脖,每個(gè)人都“光榮地”戴上了“紅領(lǐng)巾”。軍訓(xùn)的時(shí)間雖短,但訓(xùn)練是艱苦的、同時(shí)教訓(xùn)是深刻的,大家的收獲是碩大的。
從軍訓(xùn)結(jié)束到廠部安全培訓(xùn)并考試過關(guān)、再到下作業(yè)區(qū)分配崗位、簽訂《師徒合同》、四班三運(yùn)轉(zhuǎn),時(shí)間過去了整整一個(gè)月,我們實(shí)習(xí)生在崗位實(shí)習(xí)工作的主流是好的。但是仍然有不可小視的問題,曠工、遲到、早退、溜崗、睡崗等現(xiàn)象都不同程度的存在,這些都是與實(shí)習(xí)實(shí)訓(xùn)格格不入的。為加強(qiáng)勞動(dòng)紀(jì)律,我作為班主任,采取的措施是:一方面加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)巡視;另一方面加強(qiáng)與作業(yè)長(zhǎng)的聯(lián)系與溝通,針對(duì)個(gè)別后進(jìn)實(shí)習(xí)生實(shí)施共同幫教(例如:與連鑄作業(yè)長(zhǎng)駱中文共同對(duì)×××進(jìn)行幫教、與高爐作業(yè)長(zhǎng)劉連光共同對(duì)××進(jìn)行幫教);再一方面更重要的是發(fā)揮學(xué)生干部的作用,分作業(yè)區(qū)、分班次指定學(xué)生負(fù)責(zé)人(比如:指定馮溪為轉(zhuǎn)爐、廖乾坤為連鑄、黃陽(yáng)為高爐、陳潛鋒為燒結(jié)作業(yè)區(qū)實(shí)習(xí)生總負(fù)責(zé)人等),要求并通過他們努力的工作,帶動(dòng)和促進(jìn)全體實(shí)習(xí)生共同進(jìn)步、與企業(yè)共同成長(zhǎng),發(fā)現(xiàn)和幫助改進(jìn)不良行為,讓實(shí)習(xí)工作健康順利推進(jìn)。
三、需要解決的問題:
1、完善離崗管理:
根據(jù)校企合作協(xié)議,鑒于實(shí)習(xí)生的特殊身份,其管理工作的主體是學(xué)校,而其管理工作者的主體則是跟班班主任,所以我的工作責(zé)任重大,希望得到實(shí)習(xí)單位各部門、各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的支持與幫助。特別要強(qiáng)調(diào)的是,實(shí)習(xí)生請(qǐng)假甚至終止實(shí)習(xí),其第一審批人應(yīng)該是班主任,而班主任則應(yīng)該經(jīng)過與實(shí)習(xí)生所在的班組長(zhǎng)、作業(yè)長(zhǎng)溝通后再?zèng)Q定是否批準(zhǔn)。在這一點(diǎn)上,過來(lái)的一個(gè)月做得不夠好,我過于同情學(xué)生的“難處”,批假的尺度過于寬松,今后一定改進(jìn);有的作業(yè)區(qū)對(duì)學(xué)生提出“終止實(shí)習(xí)”的'處理也過于草率,以至于人走了班主任都不知道。提請(qǐng)人力資源部并希望各部門:在實(shí)習(xí)生離崗管理上,比照正式員工辭職管理制度并按相關(guān)程序辦理,以避免混亂。
2、充足勞動(dòng)保護(hù)用品:
我感覺我們實(shí)習(xí)生實(shí)習(xí)期間的勞動(dòng)保護(hù)用品不足。單就工作服而言(煉鋼廠只發(fā)了1套員工服、煉鐵廠發(fā)了1套員工服和1套操作服),似乎不夠。根據(jù)工作環(huán)境和勞動(dòng)強(qiáng)度,從衛(wèi)生管理的角度出發(fā),每天一身臭汗,其工作服是應(yīng)該及時(shí)清洗的,沒有替換是不妥的。另外,陽(yáng)春的氣候多變,暴雨多發(fā),板房出門時(shí)常雨流成河,大家上下班時(shí)常有遭遇,渾身上下不留干紗,建議考慮發(fā)放雨衣雨褲和雨鞋。可以這樣操作:對(duì)實(shí)習(xí)生在實(shí)習(xí)期限內(nèi)適當(dāng)收取服裝押金,提前終止實(shí)習(xí)的(含自動(dòng)終止實(shí)習(xí)和考核不合格者),押金不退,實(shí)習(xí)生實(shí)習(xí)結(jié)束轉(zhuǎn)正后,押金退還。
四、下月工作要點(diǎn):
1、加強(qiáng)宿舍管理:配合廠部分作業(yè)區(qū)、分班次進(jìn)行板房宿舍調(diào)整,力爭(zhēng)宿舍管理工作有所改善。
2、加強(qiáng)勞動(dòng)紀(jì)律管理:盡快依據(jù)作業(yè)區(qū)、實(shí)習(xí)崗位、班次等具體實(shí)際情況,推選或指定學(xué)生干部,進(jìn)一步完善學(xué)生管理體系,健全學(xué)生干部隊(duì)伍。讓學(xué)生自己管理自己,表彰先進(jìn)、批評(píng)后進(jìn),加強(qiáng)勞動(dòng)紀(jì)律管理力度,力爭(zhēng)有顯著提高。
3、加強(qiáng)實(shí)操訓(xùn)練:提請(qǐng)各廠、各作業(yè)區(qū)、各崗位師傅加強(qiáng)對(duì)實(shí)習(xí)生的指導(dǎo)幫助,在師傅們的現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)下,放膽讓實(shí)習(xí)生進(jìn)行實(shí)際操作。充分肯定成績(jī),讓他們體會(huì)成就感;嚴(yán)肅批評(píng)不足,使他們感受緊迫感。力爭(zhēng)崗位操作技能有長(zhǎng)足進(jìn)步,爭(zhēng)取在公司適時(shí)組織的技能比武中脫穎而出。在發(fā)給實(shí)習(xí)學(xué)校的實(shí)習(xí)隊(duì)伍簡(jiǎn)介中,我就曾向?qū)W校領(lǐng)導(dǎo)提到,我們實(shí)習(xí)隊(duì)會(huì)懷著“捧著一顆心來(lái),不帶半根草去”這樣神圣的教育理想去期待我們?yōu)槠趦蓚(gè)月的實(shí)習(xí),并且會(huì)以此為目標(biāo)來(lái)開展我們的教育實(shí)習(xí);厥走^去兩個(gè)月的實(shí)習(xí),身為隊(duì)長(zhǎng)的我可以很驕傲地告訴大家:“雖然我們實(shí)習(xí)隊(duì)是通過學(xué)校的實(shí)習(xí)混編計(jì)劃組建而成的,而且來(lái)自不同學(xué)院的八位成員都是女將,可是正所謂‘巾幗不讓須眉’,我們實(shí)習(xí)隊(duì)的八女將在這為期兩個(gè)月的實(shí)習(xí)中,確確實(shí)實(shí)地用自己的實(shí)際行動(dòng)去踐行我們的承諾,并且在這其中收獲了成長(zhǎng),收獲了快樂,收獲了感動(dòng)!
成功的獲得是需要付出和努力的。為了順利完成我們的教育實(shí)習(xí)工作,我們實(shí)習(xí)隊(duì)的每位成員都在認(rèn)真付出,認(rèn)真對(duì)待實(shí)習(xí)各個(gè)階段的工作安排。
五、實(shí)習(xí)前奏:一切工作都在有條不紊地進(jìn)行著
(一)緊鑼密鼓,建立溝通平臺(tái)
7月4日,在本部召開臨時(shí)隊(duì)長(zhǎng)會(huì)議,這一天,大學(xué)城的臨時(shí)負(fù)責(zé)人張娜和本部的臨時(shí)負(fù)責(zé)人郭麗第一次見面,一同傾聽往年優(yōu)秀實(shí)習(xí)隊(duì)長(zhǎng)的實(shí)習(xí)經(jīng)驗(yàn)和實(shí)習(xí)科老師的教導(dǎo)。會(huì)后,張娜和郭麗就實(shí)習(xí)隊(duì)的建設(shè)、實(shí)習(xí)隊(duì)長(zhǎng)的選舉等問題進(jìn)行商討,最后決定各自回去收集隊(duì)員的意見,盡早召開實(shí)習(xí)隊(duì)的見面會(huì)。由于大家都忙著期末復(fù)習(xí)考試,所以最后決定“大家都考試結(jié)束后的第二天召開會(huì)議”。7月11日,我們實(shí)習(xí)隊(duì)六朵金花(小燕和李榮因?yàn)橛惺聸]來(lái)參加)在大學(xué)城楠園小賣部召開實(shí)習(xí)隊(duì)員會(huì)議,并在楠園一樓就餐。會(huì)上,大家都很激動(dòng),很興奮。自我介紹之后,就通過自薦和民主選舉方式選出了一名正隊(duì)長(zhǎng)(中文專業(yè)的張娜)和兩名副隊(duì)長(zhǎng)(中文專業(yè)的廖春霞和計(jì)算機(jī)專業(yè)的廖小珍,后來(lái)因?yàn)樾≌湟ヌ锛冶袑W(xué),就改由化環(huán)學(xué)院的吳若華擔(dān)任副隊(duì)一職,負(fù)責(zé)生活方面的事務(wù),廖春霞則負(fù)責(zé)學(xué)習(xí)方面的事務(wù))。然后我們還就實(shí)習(xí)前要注意的事宜、需要向?qū)W校了解的問題、如何創(chuàng)建優(yōu)秀隊(duì)伍等問題進(jìn)行討論,希望大家能在暑假期間積極主動(dòng)地開展實(shí)習(xí)前的準(zhǔn)備工作。
。ǘ┙M建隊(duì)伍,明確各自分工
在實(shí)習(xí)隊(duì)成立之初,我們結(jié)合《華南師范大學(xué)xx級(jí)混合編隊(duì)教育實(shí)習(xí)計(jì)劃》、《混合編隊(duì)實(shí)習(xí)紀(jì)律須知》等資料,并根據(jù)學(xué)校的實(shí)習(xí)工作安排,三位負(fù)責(zé)人認(rèn)真開展工作,由隊(duì)長(zhǎng)張娜負(fù)責(zé)制定實(shí)習(xí)隊(duì)實(shí)習(xí)計(jì)劃和實(shí)習(xí)隊(duì)隊(duì)規(guī)、匯總隊(duì)員簡(jiǎn)歷和撰寫實(shí)習(xí)隊(duì)簡(jiǎn)介等工作,副隊(duì)長(zhǎng)廖春霞負(fù)責(zé)開通q群郵箱、創(chuàng)建實(shí)習(xí)隊(duì)博客和督促隊(duì)員在暑假期間的實(shí)習(xí)準(zhǔn)備,副隊(duì)長(zhǎng)吳若華負(fù)責(zé)修改實(shí)習(xí)隊(duì)隊(duì)規(guī)、整理實(shí)習(xí)隊(duì)通訊錄和制定工作證等,在分工協(xié)作中,我們隊(duì)的實(shí)習(xí)工作開展得較為順利,隊(duì)員們也都積極配合實(shí)習(xí)隊(duì)工作。
。ㄈ┪从昃I繆,儲(chǔ)備能量
為了更好地勝任實(shí)習(xí)工作,做一名出色的實(shí)習(xí)老師,也為自己的教學(xué)生涯打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ),各隊(duì)員利用暑假期間,積極備課、試講、進(jìn)行“三筆字”和普通話等師范生基本技能的訓(xùn)練。而且,為了使隊(duì)員們能夠更好地完成實(shí)習(xí)任務(wù),我們實(shí)習(xí)隊(duì)決定讓每位隊(duì)員在實(shí)習(xí)前上交一份電子版教案、一份電子課件、一份第二課堂活動(dòng)方案、一份主題班會(huì)方案等資料,從各方面督促隊(duì)友做好實(shí)習(xí)前的準(zhǔn)備。同時(shí),為了更好地了解各隊(duì)員在假期的準(zhǔn)備情況,并使隊(duì)員們對(duì)自己的準(zhǔn)備工作進(jìn)行總結(jié)和反思,負(fù)責(zé)學(xué)習(xí)的副隊(duì)廖春霞要求各隊(duì)員上交一份“實(shí)習(xí)前的工作總結(jié)”。此外,為了使大家明確個(gè)人實(shí)習(xí)所要做的事情,我們實(shí)習(xí)隊(duì)的每位隊(duì)員還根據(jù)學(xué)校實(shí)習(xí)計(jì)劃和個(gè)人情況整理出一份有自己特色的實(shí)習(xí)計(jì)劃,在實(shí)習(xí)即將開始之前,對(duì)自己要做的事情和該做的事情有所了解,并且能夠在實(shí)習(xí)中有計(jì)劃、有目的地安排自己的時(shí)間,能夠更加合理地開展實(shí)習(xí)工作。
鋼鐵廠工作總結(jié)5
暑去寒來(lái),伴隨著時(shí)間的腳步,20xx年已接近尾聲,在即將過去的20xx年中,面對(duì)日益嚴(yán)峻的安全形勢(shì),東區(qū)煉鋼廠全體干部職工以公司的指示為指引,嚴(yán)格落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制,全面推進(jìn)安全標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè),強(qiáng)化安全教育培訓(xùn)和檢查;積極排查整治安全隱患,銳意進(jìn)取,攻堅(jiān)克難,使得東區(qū)煉鋼廠安全管理工作總體保持了平穩(wěn)、良好的發(fā)展態(tài)勢(shì)及逐步提升的發(fā)展勢(shì)頭,一年中,按照安全管理工作的要求,嚴(yán)密部署,嚴(yán)格落實(shí),注重實(shí)效,使得全年安全管理工作取得了顯著成效:全年共計(jì)培訓(xùn)新員工47人,轉(zhuǎn)崗人員5人,復(fù)崗人員2人;開展在崗人員廠級(jí)安全教育培訓(xùn)12次;召開各類安全會(huì)議共計(jì)70余次,進(jìn)行安全檢查100余次,共計(jì)排查各類安全隱患548項(xiàng),整改548項(xiàng),隱患整改率達(dá)100%,投入安全費(fèi)用萬(wàn)元等等,通過各項(xiàng)工作的開展和有效落實(shí),奠定了煉鋼實(shí)業(yè)部生產(chǎn)順行,人員安全的基石,現(xiàn)將全年各方面具體工作總結(jié)如下:
一、事故預(yù)防控制方面
全年始終以“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針來(lái)指導(dǎo)安全管理工作,堅(jiān)持貫徹以人為本的管理理念,關(guān)心員工身心健康,規(guī)范人員作業(yè)行為,保證足額安全投入,排查治理安全隱患,優(yōu)化改善作業(yè)環(huán)境,注重作業(yè)過程的監(jiān)控,嚴(yán)密防范安全事故發(fā)生,在全年安全事故控制方面取得顯著成效,全年重特大安全事故為0;一般工亡事故為0;重傷事故為0;工業(yè)急性中毒事故為0;職業(yè)病發(fā)病率為0;千人負(fù)傷率≤‰,完成年初預(yù)定目標(biāo);
二、安全教育培訓(xùn)方面
安全教育培訓(xùn)工作是安全管理工作的基礎(chǔ)之一,是強(qiáng)化企業(yè)安全生產(chǎn)基礎(chǔ)建設(shè),提高企業(yè)安全管理水平和提升從業(yè)人員安全素質(zhì)的重要途徑;是防止“三違”行為,遏制事故發(fā)生的源頭性、根本性舉措,也是增強(qiáng)人員安全意識(shí),構(gòu)建安全防線的基礎(chǔ)。全年按照上級(jí)安全部門指示和煉鋼廠年度教育培訓(xùn)計(jì)劃,嚴(yán)密組織落實(shí)各項(xiàng)教育培訓(xùn)工作,由安全科組織共計(jì)開展廠級(jí)培訓(xùn)12次,培訓(xùn)人員涵蓋所有在崗人員,培訓(xùn)內(nèi)容圍繞基礎(chǔ)安全知識(shí)、煤氣安全防護(hù)知識(shí)等基礎(chǔ)安全類知識(shí),并針對(duì)粉塵防爆安全知識(shí)、起重吊裝作業(yè)安
全知識(shí)等專業(yè)類的`安全知識(shí)進(jìn)行專項(xiàng)安全培訓(xùn);同時(shí),為保證安全教育培訓(xùn)工作能夠落實(shí)到實(shí)處,在本年初要求各工段根據(jù)本單位日常生產(chǎn)實(shí)際情況所需,制定了符合本工段的年度培訓(xùn)計(jì)劃,由工段長(zhǎng)及工段兼職安全員負(fù)責(zé)組織實(shí)施培訓(xùn),思想?yún)R報(bào)專題廠部安全科負(fù)責(zé)對(duì)工段培訓(xùn)過程及考核結(jié)果進(jìn)行監(jiān)督檢查,培訓(xùn)記錄由工段存檔備查,考核成績(jī)由安全科抽樣存檔。
全年共計(jì)培訓(xùn)新進(jìn)廠人員47人、轉(zhuǎn)崗人員5名、復(fù)崗人員2名,針對(duì)此54名人員,按照安全教育培訓(xùn)制度分別進(jìn)行了廠級(jí)、車間級(jí)、班組級(jí)的三級(jí)安全教育,培訓(xùn)內(nèi)容涉及:安全生產(chǎn)方針、安全生產(chǎn)法律、法規(guī)、東區(qū)煉鋼廠重大危險(xiǎn)源告知、煤氣的特性、危害及防護(hù)救援知識(shí)、事故視頻教育等多個(gè)方面,為保證培訓(xùn)效果,培訓(xùn)完畢后分別對(duì)參訓(xùn)人員進(jìn)行考試,合格分配下發(fā)到崗位,有效保證從業(yè)人員在上崗前能夠掌握必要的安全生產(chǎn)基礎(chǔ)知識(shí)和自我防護(hù)知識(shí),對(duì)保障人員安全奠定了基礎(chǔ)。
針對(duì)電工、維修工、天車工等特種作業(yè)人員,日常安全培訓(xùn)采取定向培訓(xùn)的方法,除參加大規(guī)模的安全培訓(xùn)外,還針對(duì)其專業(yè)性比較強(qiáng)的安全知識(shí)進(jìn)行安全教育培訓(xùn),使其作業(yè)人員能夠了解掌握本專業(yè)所需的安全標(biāo)準(zhǔn)的安全知識(shí);如在2月15日組織電修工段人員對(duì)《電工安全操作規(guī)程》《危險(xiǎn)區(qū)域防爆作業(yè)規(guī)范》進(jìn)行了學(xué)習(xí)、考試;2月28日組織各工段天車指揮人員開展《指吊工安全操作規(guī)程》《安全確認(rèn)制度》培訓(xùn);19-20日對(duì)維修工進(jìn)行專項(xiàng)培訓(xùn),培訓(xùn)內(nèi)容涉及《固定式鋼梯及平臺(tái)安全要求》、《鋼斜梯、工業(yè)企業(yè)煤氣安全規(guī)程》及安全管理制度(動(dòng)火管理制度、進(jìn)入受限空間作業(yè)安全管理制度),并通過考試對(duì)培訓(xùn)效果進(jìn)行了驗(yàn)證,全部合格;
同時(shí),積極配合公司組織的各項(xiàng)安全培訓(xùn)工作,全年參加全員安全培訓(xùn)人員共計(jì)260人,參加班組長(zhǎng)專項(xiàng)安全培訓(xùn)共計(jì)18人,參加天車工專項(xiàng)安全培訓(xùn)共計(jì)30人,參加公司消防科組織的消防安全培訓(xùn)共計(jì)9人。
三、安全檢查檢查方面
安全檢查工作是貫穿全年的一項(xiàng)主線工作,東區(qū)煉鋼廠根據(jù)上級(jí)安全部門及公司安全處的要求,依據(jù)煉鋼生產(chǎn)實(shí)際情況制定了日常安全檢查表、綜合安全檢查表、煤氣系統(tǒng)安全檢查表、用電安全檢查表等各類共計(jì)20種安全檢查表,并根據(jù)實(shí)際生產(chǎn)特點(diǎn)、安全防范重點(diǎn)變化等開展安全檢查,安全檢查開展形式主要有以下幾個(gè)方面:
綜合安全檢查:由部長(zhǎng)帶隊(duì),各中層干部參加,全面對(duì)人員安全管理、作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)安全管理、安全基礎(chǔ)管理建設(shè)、班組建設(shè)等情況進(jìn)行檢查,檢查頻率為每月一次,全年共計(jì)進(jìn)行綜合檢查6次;例行安全檢查:由安全科組織,各兼職安全員參加,重點(diǎn)檢查范圍各工段、各區(qū)域的日常安全管理、勞動(dòng)紀(jì)律等情況進(jìn)行檢查,檢查頻率為每周二或周五,全年共計(jì)進(jìn)行例行檢查60余次;專業(yè)性安全檢查:由安全科安全員,結(jié)合各專業(yè)負(fù)責(zé)人開展針對(duì)性的檢查,檢查范圍為:涉煤氣作業(yè)安全、消防安全、用電安全、檢維修作業(yè)安全等項(xiàng)目的檢查,全年共計(jì)開展安全檢查38次;日常安全檢查:由各安全員負(fù)責(zé),每日深入生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)開展,依據(jù)安全操作規(guī)程、規(guī)章制度等文件到現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行對(duì)照檢查,對(duì)存在存在的“三違”現(xiàn)象及時(shí)糾正處理,規(guī)范現(xiàn)場(chǎng)作業(yè);
自查自改:由各工段、各班組第一負(fù)責(zé)人組織,工段、班組主要成員參加,依照工段級(jí)、班組級(jí)安全檢查表進(jìn)行逐項(xiàng)檢查、整改,記錄上報(bào)安全科存檔,檢查頻率為:工段一周一次,班組每班一次;
同時(shí),本年度根據(jù)武安市安監(jiān)局第一輪專家組提出的要求及指導(dǎo)意見,針對(duì)煉鋼行業(yè)特點(diǎn),新增添了冶金爐專項(xiàng)安全檢查表、儀器儀表專項(xiàng)安全檢查表等共計(jì)5種類型的安全檢查表。根據(jù)公司安全處會(huì)議指示,對(duì)我廠現(xiàn)行的各崗位安全檢查表進(jìn)行了重新編制,新編制的崗位安全檢查表分為兩部分:一部分是針對(duì)崗位上的設(shè)備、設(shè)施、安全器材的檢查,將各個(gè)重點(diǎn)部門、重點(diǎn)項(xiàng)目及應(yīng)該達(dá)到的標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行了明確,便于人員能夠有能力做好崗位上的自查;另一方面是針對(duì)主要工作人員的工作程序、步驟的檢查,將每個(gè)環(huán)節(jié)存在需預(yù)防的危險(xiǎn)的安全操作標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行明確,便于人員能夠在日常作業(yè)過程中做好自查自審,從而確保不論從設(shè)備還是到操作都安全的目的。
此外,在今年4月按照公司下達(dá)的“摸底”安全大檢查工作通知,在本廠范圍內(nèi)繼續(xù)推進(jìn)摸底安全大檢查工作,廠部根據(jù)各項(xiàng)安全檢查表及通知要求,逐項(xiàng)開展各種類型的安全檢查,工段、班組根據(jù)工段級(jí)、班組級(jí)安全檢查表在各自管轄區(qū)域內(nèi)開展安全檢查,同時(shí)督促各工段建立了工段級(jí)、班組級(jí)安全隱患排查治理臺(tái)賬,保證了大檢查工作的有效落實(shí);
四、隱患排查整改方面
安全隱患排查治理繼續(xù)保持以往隱患整改通知單的形式,協(xié)調(diào)隱患責(zé)任工段落實(shí)隱患整改工作,
依據(jù)各類型安全檢查內(nèi)容對(duì)安全隱患進(jìn)行記錄登記,對(duì)于登記的隱患,及時(shí)下達(dá)《廠級(jí)安全生產(chǎn)責(zé)令整改通知書》,整改通知書統(tǒng)一按序編號(hào),一式兩份,下發(fā)到責(zé)任單位,由科長(zhǎng)、工段長(zhǎng)簽字確認(rèn)存根,安全科存檔備案。各工段在接到整改通知書后限期整改,在隱患工作整改完成后統(tǒng)一進(jìn)行隱患回執(zhí)單的填寫,然后由安全員對(duì)所整改隱患項(xiàng)目進(jìn)行復(fù)查并填寫復(fù)查意見書。對(duì)于由于設(shè)備備件、需要停產(chǎn)處理的隱患項(xiàng)目,要求責(zé)任工段寫出延期申請(qǐng),并制定出相關(guān)的防護(hù)措施,報(bào)廠長(zhǎng)審核簽字后有效,嚴(yán)格執(zhí)行了隱患排查治理閉合機(jī)制。(每月隱患排查治理數(shù)量如下)全年共計(jì)排查各類安全隱患548項(xiàng),整改548項(xiàng),整改率為100%,直接投入資金為萬(wàn)元。
此外,我廠針對(duì)上級(jí)安全部門下達(dá)的各個(gè)安全隱患整改通知書,積極組織安排責(zé)任工段進(jìn)行整改,全年整改武安市安監(jiān)局下達(dá)隱患共計(jì)3項(xiàng),整改安全處下達(dá)的隱患共計(jì)25項(xiàng),整改消防科下達(dá)的隱患共計(jì)5項(xiàng),整改煤氣防護(hù)站下達(dá)的隱患共計(jì)22項(xiàng),合計(jì)55項(xiàng)。
五、檢維修作業(yè)安全監(jiān)管方面
全年共計(jì)進(jìn)行日常停產(chǎn)檢修48次,進(jìn)行轉(zhuǎn)爐砌爐、煤氣柜電除塵清理、停產(chǎn)檢修等大型檢修共計(jì)8次;針對(duì)每次的檢修包括日常的小型檢維修的作業(yè)任務(wù),主要采取了下列措施來(lái)加強(qiáng)對(duì)檢維修作業(yè)的管理:
1、嚴(yán)格執(zhí)行作業(yè)票及審批制度,所有檢維修項(xiàng)目必須辦理作業(yè)票明確安全措施及項(xiàng)目負(fù)責(zé)人、監(jiān)護(hù)人,使檢維修作業(yè)項(xiàng)目處于可控狀態(tài),全年共計(jì)辦理一、二級(jí)動(dòng)火證113張、三級(jí)動(dòng)火證83張、登高作業(yè)證59張、受限空間46張;
2、設(shè)立檢修期間廠級(jí)安全領(lǐng)導(dǎo)小組以及區(qū)域管理
鋼鐵廠工作總結(jié)6
一、組織了qc小組活動(dòng)的蓬勃開展,型鋼廠成果突破性地獲全國(guó)一等獎(jiǎng)
二oo九年以來(lái),組織開展了型鋼廠qc活動(dòng)并修改成果參加國(guó)家級(jí)和省冶金行業(yè)的比賽。經(jīng)過修改20多稿之后,4月20日,在云南XX市舉行的中國(guó)質(zhì)量xx年第一次全國(guó)“海洋王”杯qc成果發(fā)表比賽中,型鋼廠參賽的《降低大型型鋼軋后檢廢量》qc成果獲一等獎(jiǎng),改變了型鋼廠沒有國(guó)家級(jí)qc成果的歷史。之后,該成果分別獲得山東省冶金系統(tǒng)二oo九年優(yōu)秀質(zhì)量管理成果一等獎(jiǎng)和二oo九年度山東省冶金系統(tǒng)質(zhì)量管理成果最佳材料獎(jiǎng)。開展項(xiàng)目的大型軋鋼車間qc小組被評(píng)為二oo九年全國(guó)優(yōu)秀qc小組。年初型鋼廠注冊(cè)成立了46個(gè)qc小組,參加成員516人。12月,有12項(xiàng)qc成果在廠內(nèi)進(jìn)行了發(fā)表。
二、參加并組織開展triz理論培訓(xùn)工作,使型鋼廠成為萊鋼的典型
繼xx年8月參加了萊鋼技術(shù)創(chuàng)新方法和triz理論培訓(xùn)班之后,進(jìn)行了總結(jié)并與領(lǐng)導(dǎo)溝通,推動(dòng)該理論在型鋼廠的拓展。參與組織了型鋼廠兩期技術(shù)創(chuàng)新方法和triz理論培訓(xùn)班,122名中層干部和工程技術(shù)人員系統(tǒng)了解了如何運(yùn)用triz理論解決生產(chǎn)實(shí)踐問題的知識(shí),使型鋼廠成為萊鋼第一個(gè)系統(tǒng)開展triz理論培訓(xùn)的單位。在培訓(xùn)結(jié)束后的僅僅第9天,就結(jié)合h型鋼生產(chǎn)的流程,運(yùn)用物場(chǎng)理論和知識(shí)庫(kù),發(fā)明了通過增加一個(gè)場(chǎng)和一種物質(zhì)來(lái)阻止鋼材表面銹蝕的裝置并申報(bào)了專利,受到領(lǐng)導(dǎo)和專家教授的好評(píng)。該專利成為萊鋼利用triz理論解決問題的第一項(xiàng)專利。通過以上工作,使型鋼廠的技術(shù)創(chuàng)新方法暨triz理論培訓(xùn)成為萊鋼的典型。
三、開展好專利工作,使型鋼廠申報(bào)量創(chuàng)出歷史最好水平
扎實(shí)開展好專利申報(bào)各環(huán)節(jié)的工作并營(yíng)造良好的氛圍,敦促同志們積極申報(bào)。xx年一年,型鋼廠共申報(bào)《矯直機(jī)后翻鋼裝置》等專利11項(xiàng),比1998年建廠至xx年年十年申報(bào)的專利總和還多,創(chuàng)出歷史最好水平。
四、積極工作,使萊鋼h型鋼通過了冶金產(chǎn)品實(shí)物質(zhì)量“金杯獎(jiǎng)”復(fù)評(píng)
經(jīng)過半年左右的認(rèn)真準(zhǔn)備,在開展了材料編制報(bào)送、現(xiàn)場(chǎng)審核、專家評(píng)審、幻燈片制作等工作之后,12月,與領(lǐng)導(dǎo)一起參加xx年度冶金產(chǎn)品實(shí)物質(zhì)量“金杯獎(jiǎng)”專業(yè)評(píng)審會(huì)。會(huì)上,介紹了萊鋼h型鋼的質(zhì)量管理狀況并順利通過了答辯。使我們的h型鋼產(chǎn)品順利通過復(fù)評(píng),意味著保持了國(guó)際先進(jìn)水平,對(duì)提升企業(yè)知名度和市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力具有重要意義。
五、抓好技術(shù)進(jìn)步項(xiàng)目管理工作
按照規(guī)定認(rèn)真開展好技術(shù)進(jìn)步項(xiàng)目各環(huán)節(jié)的`工作。xx年7月29日,《合金熔覆鑄鋼軋輥的研究與應(yīng)用》等9項(xiàng)科技進(jìn)步成果通過了集團(tuán)公司鑒定。在萊蕪鋼鐵集團(tuán)有限公司11月2日召開的xx年萊鋼科學(xué)技術(shù)獎(jiǎng)?lì)C獎(jiǎng)大會(huì)上,型鋼廠實(shí)施的《歐標(biāo)系列h型鋼產(chǎn)品研制與開發(fā)》項(xiàng)目獲重大科學(xué)技術(shù)獎(jiǎng)三等獎(jiǎng),另有《h型鋼大型生產(chǎn)線圓盤鋸片性能的研究與應(yīng)用》等9個(gè)項(xiàng)目分獲技術(shù)創(chuàng)新獎(jiǎng)二、三等獎(jiǎng)。xx年,《歐標(biāo)系列h型鋼產(chǎn)品研制與開發(fā)》項(xiàng)目獲山東省冶金科技進(jìn)步獎(jiǎng)二等獎(jiǎng)。
六、積極準(zhǔn)備,順利通過韓標(biāo)認(rèn)證審核
參與開展好原料、工藝、設(shè)備、現(xiàn)場(chǎng)、記錄的完善工作,健全質(zhì)量管理體系。經(jīng)過長(zhǎng)達(dá)半年之久的積極準(zhǔn)備,使型鋼廠的質(zhì)量工作滿足并超越了韓標(biāo)認(rèn)證苛刻的要求。5月26、27日,型鋼廠順利地通過了韓標(biāo)認(rèn)證現(xiàn)場(chǎng)審核,為萊鋼h型鋼產(chǎn)品開拓新的市場(chǎng)領(lǐng)域打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
七、積極推進(jìn)六西格瑪質(zhì)量管理工作
年初組織各車間、科室進(jìn)行了六西格瑪項(xiàng)目的申報(bào)工作,確定了《降低大型h型鋼偏心率》和《降低中型h型鋼彎曲廢品率》作為公司級(jí)項(xiàng)目。項(xiàng)目開展過程中,給予聯(lián)絡(luò)和支持。使工程技術(shù)人員了解了六西格瑪項(xiàng)目開展的步驟、組織形式、方式方法、需要的工器具等知識(shí),改進(jìn)了產(chǎn)品質(zhì)量和工藝。對(duì)中型儲(chǔ)運(yùn)車間以降低服務(wù)差錯(cuò)率為主要內(nèi)容的六西格瑪項(xiàng)目進(jìn)行指導(dǎo),對(duì)提升服務(wù)質(zhì)量,搶占市場(chǎng)資源,促進(jìn)企業(yè)發(fā)展發(fā)揮了積極作用。下半年,又組織申報(bào)了xx年的六西格瑪質(zhì)量管理課題共計(jì)十五項(xiàng)列入研討。
八、起草管理制度,促進(jìn)工作開展
根據(jù)廠里的安排,起草了《專業(yè)職務(wù)人員工作成果積分考評(píng)管理辦法》,明確了機(jī)構(gòu)與職責(zé)、考評(píng)辦法、考評(píng)標(biāo)準(zhǔn)、積分應(yīng)用等內(nèi)容,實(shí)施后調(diào)動(dòng)了工程技術(shù)人員技術(shù)創(chuàng)新的積極性。并先后起草了關(guān)于廠內(nèi)項(xiàng)目鑒定、立項(xiàng)、qc活動(dòng)、推進(jìn)triz理論在生產(chǎn)中的應(yīng)用等文件。
九、參與廠內(nèi)技術(shù)攻關(guān)活動(dòng)的組織工作
xx年初,參與對(duì)上報(bào)的所有40多項(xiàng)技術(shù)攻關(guān)項(xiàng)目進(jìn)行篩選,確立了8個(gè)技術(shù)攻關(guān)項(xiàng)目,經(jīng)首席工程師攻關(guān)課題競(jìng)標(biāo)后,成立了8個(gè)改善團(tuán)隊(duì)。參與組織項(xiàng)目例會(huì)等工作,使技術(shù)攻關(guān)項(xiàng)目收到了較好效果。
十、做好《科技快訊》工作
嚴(yán)格落實(shí)
相應(yīng)的管理制度,每周進(jìn)行科技快訊審稿、改稿和投稿,考核分明。xx年,已進(jìn)行了282篇稿件的審核、修改、上投,比去年的投稿量增長(zhǎng)了二分之一。而且于xx年3月20日出版了型鋼廠專版。截止到12月11日,有105篇稿件得到刊登,比去年同期增長(zhǎng)四分之一。
十一、積極參與準(zhǔn)備,順利通過各類認(rèn)證審核
xx年,通過積極扎實(shí)的工作,使型鋼廠順利通過了韓標(biāo)認(rèn)證的審核、冶金行業(yè)“金杯獎(jiǎng)”復(fù)評(píng)的審核、交通產(chǎn)品認(rèn)證審核、國(guó)金恒信認(rèn)證有限公司的qes復(fù)評(píng)審核、ce和fpc復(fù)評(píng)的審核等。
十二、此外還開展了黨組織、qes體系運(yùn)行和宣傳報(bào)道等方面的工作。
今后將繼續(xù)努力,加強(qiáng)學(xué)習(xí),為型鋼廠的發(fā)展做出更大的貢獻(xiàn)。
鋼鐵廠工作總結(jié)7
20xx年煉鋼廠以安全環(huán)境體系運(yùn)行為平臺(tái),堅(jiān)持“以人為本、安全第一”的思想,在公司生產(chǎn)安全處和煉鋼廠領(lǐng)導(dǎo)班子的正確指導(dǎo)下,從提高廣大職工安全意識(shí)入手,狠抓基層基礎(chǔ)工作,加大安全隱患檢查整改力度,強(qiáng)化安全管理的執(zhí)行力度。認(rèn)真貫徹執(zhí)行公司安全生產(chǎn)方針和各項(xiàng)規(guī)章制度,通過全體干部職工的共同努力,在20xx年安全管理工作中,取得了較好的成績(jī),為煉鋼廠各項(xiàng)工作和安全生產(chǎn)奠定了良好的基礎(chǔ)。
一、安全管理工作:
1、安全生產(chǎn)工作按照“一級(jí)抓一級(jí),一級(jí)對(duì)一級(jí)負(fù)責(zé)”的原則,并加大了安全考核力度,做到思想到位、組織到位、責(zé)任到位、措施到位,及時(shí)調(diào)整修訂健全安全生產(chǎn)網(wǎng)絡(luò)。管理人員每天利用班前會(huì)傳達(dá)公司和廠部有關(guān)安全生產(chǎn)的指示和各項(xiàng)安全管理規(guī)章制度,并落實(shí)到各班組和職工,對(duì)安全生產(chǎn)起到了很重要的`作用。
2、加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)的檢查,全年自查隱患132項(xiàng),除少數(shù)老設(shè)備、老廠房問題沒整改,上級(jí)公司有待解決外,其余全部解決,并堅(jiān)持日常有巡檢、月月定檢、班中有點(diǎn)檢,堅(jiān)持以“誰(shuí)使用誰(shuí)檢查,誰(shuí)負(fù)責(zé)”的原則,發(fā)現(xiàn)隱患,及時(shí)處理,全年共更換滅火器250余具。加大現(xiàn)場(chǎng)“三違”檢查力度,嚴(yán)格規(guī)范了勞動(dòng)紀(jì)律,杜絕“三違”現(xiàn)象,特別是新區(qū)和老區(qū)人員的頻繁變動(dòng),新工人增加多,技術(shù)差,在短時(shí)間內(nèi)根本達(dá)不到生產(chǎn)的要求。還有就是設(shè)備的老化,備件跟不上、質(zhì)量差,維修頻繁,事故率高,這一切因素都給煉鋼廠安全生產(chǎn)帶來(lái)了極大的隱患。
3、加強(qiáng)職工安全教育培訓(xùn),不斷提高職工安全意識(shí):全年2-10月份共召開各種安全工作例會(huì)85場(chǎng)次,每月組織召開全體職工安全生產(chǎn)總結(jié)會(huì),總結(jié)上月安全生產(chǎn)和事故教訓(xùn),教育職工遵章守紀(jì),愛崗敬業(yè),嚴(yán)格違章作業(yè),精心操作,杜絕事故。簽定職工互監(jiān)互保責(zé)任書,各單位下發(fā)了安全生產(chǎn)工作禁令。制定了各項(xiàng)安全管理制度和規(guī)程19項(xiàng)。4月份組織全廠班組長(zhǎng)以上干部和特殊工124名,參加公司生產(chǎn)安全處舉辦安全培訓(xùn)學(xué)習(xí)班,并進(jìn)行安全考試,共3場(chǎng)9小時(shí),考試成績(jī)?nèi)亢细。特殊工辦證培訓(xùn)85人、3場(chǎng)24小時(shí),辦證21人全部合格取證。老工人旁聽學(xué)習(xí)考試有5人不合格,并進(jìn)行補(bǔ)考后合格。組織全體天車工進(jìn)行安全操作規(guī)程學(xué)習(xí)培訓(xùn)考試85人全部合格,共計(jì)320名。發(fā)動(dòng)職工開展查找身邊隱患活動(dòng),共查找123項(xiàng)并及時(shí)進(jìn)行整改。組織全體職工參加公司舉行“安全月知識(shí)”試題考試,辦宣傳板欄和漫畫條幅。組織特殊工安全學(xué)習(xí)辦證,和老工人旁聽學(xué)習(xí)考試,確保了安全月和安康杯活動(dòng)開展。進(jìn)一步提高職工技術(shù)水平和操作水平。組織新工人,東區(qū)實(shí)習(xí),轉(zhuǎn)崗返崗工安全學(xué)習(xí)教育培訓(xùn)200余名,學(xué)習(xí)事故案例教訓(xùn),勞動(dòng)紀(jì)律,安全生產(chǎn)責(zé)任制,安全消防知識(shí),安全操作等,簽定導(dǎo)師帶徒責(zé)任書,為公司發(fā)展壯大和安全生產(chǎn)奠定了良好基礎(chǔ)。
4、自從公司重組2年來(lái),煉鋼廠人身傷害事故大幅度下降。從20xx年前每年10起以上,到20xx年輕傷重傷事故為零。20xx年發(fā)生1起輕傷。x月xx日1#爐因煙道漏水大,多次補(bǔ)焊達(dá)不到應(yīng)有的效果。出鋼過程中,爐體有塊濕渣掉到鋼包液體中放炮飛濺到出鋼工李海峰左眼,把眼膜燒傷。
5.20xx年發(fā)生險(xiǎn)肇事故2起,與去年下降3起,比20xx年下降27起,交通和外協(xié)單位事故為零。
二、存在問題和不足之處
備品備件跟不上,質(zhì)量差、設(shè)備事故頻率超標(biāo),部分設(shè)備需要更新:廠房需整改、天車超過大修年限、部分管道腐蝕嚴(yán)重需要大修和檢驗(yàn),都潛在安全隱患不易發(fā)現(xiàn)的特點(diǎn)。新職工多、特種設(shè)備多、技術(shù)含量高、生產(chǎn)節(jié)奏快、操作水平差、交叉配合作業(yè)多、設(shè)備安全管理工作難度大任務(wù)艱巨,需要增加專業(yè)技術(shù)人員和增加專職安全管理人員。有個(gè)別領(lǐng)導(dǎo)和職工安全意識(shí)不強(qiáng),安全監(jiān)督管理措施不到位,安全設(shè)施需要進(jìn)一步完善,個(gè)別領(lǐng)導(dǎo)安全工作管理差、抓的力度不夠不嚴(yán),個(gè)別職工勞保用品穿戴不規(guī)范,個(gè)別崗位職工配合協(xié)調(diào)不好操作水平差,思想認(rèn)識(shí)差,安全意識(shí)淡薄,今后需要加大現(xiàn)場(chǎng)安全隱患檢查力度,增強(qiáng)職工安全意識(shí)和防范意識(shí),加大安全工作檢查考核力度,及時(shí)排除安全隱患,才能把事故消滅在萌芽狀態(tài)。
三、20xx年安全管理工作計(jì)劃
1、每月組織召開1次全體職工安全會(huì)議。
2、堅(jiān)持每日召開班前網(wǎng)絡(luò)會(huì)議。
3、全年組織職工安全操作規(guī)程學(xué)習(xí)考試2次。
4、全年舉行消防演習(xí)2次。
5、堅(jiān)持每月對(duì)全廠大型吊具、消防設(shè)施進(jìn)行檢查1次。
6、每周對(duì)現(xiàn)場(chǎng)綜合檢查1次。
7、加大日,F(xiàn)場(chǎng)安全隱患、勞保用品檢查整改力度,配合公司每月現(xiàn)場(chǎng)、衛(wèi)生、安全、消防綜合檢查。
8、認(rèn)真組織新工人、轉(zhuǎn)崗工人安全教育學(xué)習(xí)、培訓(xùn)、特種工取證工作。
回顧過去,展望未來(lái),煉鋼廠安全管理工作任重而道遠(yuǎn),任務(wù)艱巨,煉鋼廠全體領(lǐng)導(dǎo)決心在公司和生產(chǎn)安全處領(lǐng)導(dǎo)下,加強(qiáng)設(shè)備維護(hù)和巡檢點(diǎn)檢,樹立全員設(shè)備管理的理念提高設(shè)備管理水平,加強(qiáng)“反三違”宣傳工作,加強(qiáng)安全網(wǎng)絡(luò)管理工作,加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)安全隱患檢查工作,認(rèn)真查處違紀(jì)違規(guī)。加強(qiáng)干部職工隊(duì)伍安全管理知識(shí)的教育,進(jìn)一步提高職工法律意識(shí),安全知識(shí)。抓好新工人、轉(zhuǎn)崗工人安全學(xué)習(xí)教育培訓(xùn)工作抓好各崗位安全操作規(guī)程的學(xué)習(xí)和落實(shí)推進(jìn)安全管理理念和機(jī)制創(chuàng)新。為20xx年公司創(chuàng)新發(fā)展奠定良好基礎(chǔ)。
鋼鐵廠工作總結(jié)8
時(shí)光飛逝,轉(zhuǎn)眼一年的時(shí)間已經(jīng)過去,在過去的一年里,自己不斷用先進(jìn)的理念指導(dǎo)工作,踐行十九大精神,認(rèn)真做好共青團(tuán)組織、建設(shè)工作,充分發(fā)揮宣傳輿論引導(dǎo)作用,為煉鋼廠的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)建設(shè)貢獻(xiàn)了自己的力量。
一年來(lái),煉鋼廠X杯競(jìng)賽工作獲公司優(yōu)勝單位稱號(hào);X甲班X崗被推薦為全國(guó)鋼鐵企業(yè)青年安全生產(chǎn)示范崗;煉鋼廠團(tuán)委獲X市五四紅旗標(biāo)兵單位稱號(hào),一連鑄團(tuán)支部獲X五四紅旗團(tuán)支部稱號(hào);煉鋼廠獲宣傳報(bào)道先進(jìn)單位稱號(hào)。
廠團(tuán)委以生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)建設(shè)為中心,堅(jiān)持黨建帶團(tuán)建,開展多項(xiàng)主題活動(dòng),充分調(diào)動(dòng)了廣大青工的生產(chǎn)積極性與工作主動(dòng)性,增強(qiáng)了共青團(tuán)組織的凝聚力與戰(zhàn)斗力。
一、抓團(tuán)員青年思想教育,加強(qiáng)政治理論學(xué)習(xí),努力提高團(tuán)員青年的思想道德
廠團(tuán)委每年都為基層團(tuán)支部征訂中青報(bào)、X青年報(bào)等刊物,加強(qiáng)基層支部對(duì)政策的理解與把握,同時(shí)結(jié)合國(guó)內(nèi)外形勢(shì)以及鋼鐵市場(chǎng),及時(shí)開展廠情目標(biāo)任務(wù)教育,使青工增強(qiáng)工作責(zé)任心,加大執(zhí)行力度,實(shí)現(xiàn)精品強(qiáng)企的戰(zhàn)略目標(biāo)。適時(shí)開展目標(biāo)引導(dǎo)工作,在全黨開展的保持黨員先進(jìn)性教育活動(dòng)中,廠團(tuán)委向全體團(tuán)員、青年發(fā)出“向身邊的xxx員看齊”的倡議,號(hào)召團(tuán)員青年要向處處體現(xiàn)先進(jìn)性的模范黨員那樣,勇于吃苦,樂于奉獻(xiàn),以共青團(tuán)特有的朝氣和永不言敗的勇氣,在崗位是建功立業(yè),盡顯青春風(fēng)采,為煉鋼的事業(yè)做出最大的貢獻(xiàn)。在“增強(qiáng)團(tuán)員意識(shí)教育活動(dòng)”中,廠團(tuán)委精心策劃,嚴(yán)密組織,狠抓落實(shí),圓滿完成了三個(gè)階段的各項(xiàng)教育活動(dòng),通過教育活動(dòng)的開展,團(tuán)員政治意識(shí)、大局意識(shí)、模范意識(shí)大大提高,團(tuán)組織的凝聚力、生機(jī)與活力明顯增強(qiáng),團(tuán)員的整體精神風(fēng)貌不斷優(yōu)化,思想覺悟全面提高,推優(yōu)入黨2名。
針對(duì)面臨的嚴(yán)峻的市場(chǎng)情況,適時(shí)組織青工圍繞增鋼降耗、開展降低成本大討論、危機(jī)意識(shí)大討論,人人談體會(huì),表決心,為企業(yè)發(fā)展出謀劃策,充分體現(xiàn)企業(yè)主人翁精神。組織開展了“我為開源節(jié)流進(jìn)一言、獻(xiàn)一策、做一事”活動(dòng),共收到建議82條,技術(shù)進(jìn)步類22條;降成本類13條節(jié)能降耗類34條,其它類13條,其中多條有價(jià)值的建議被廠里采納實(shí)施,創(chuàng)效益上百萬(wàn)元。
抓青工技能培訓(xùn),舉辦各類培訓(xùn)、知識(shí)講座,提高青工技術(shù)水平。廠團(tuán)委與廠安全科、綜合科、技術(shù)科等聯(lián)合,先后舉辦了安全培訓(xùn)、科技知識(shí)講座、質(zhì)量管理知識(shí)培訓(xùn),并在全廠重要崗位上發(fā)放質(zhì)量承諾書,成立質(zhì)量監(jiān)督組,定期上報(bào)監(jiān)督情況。組織各基層團(tuán)支部開展崗位技能培訓(xùn),尤其是結(jié)合公司開展的技能大賽、崗位練兵活動(dòng),提高操作水平,確保生產(chǎn)工作的.正常運(yùn)行。
二、以活動(dòng)為載體,增強(qiáng)團(tuán)組織凝聚力。結(jié)合煉鋼實(shí)際,開展內(nèi)容豐富、形式多樣的活動(dòng)
在公司首屆“青春風(fēng)采”大賽,煉鋼廠有2人進(jìn)入表演賽,展示了煉鋼青工良好的精神風(fēng)貌。在今年3至5月公司團(tuán)委組織的“與X共發(fā)展”青年文化節(jié)活動(dòng)中,廠團(tuán)委精心組織各項(xiàng)活動(dòng),組織8名青工參加激揚(yáng)青春歌手大賽,1人獲三等獎(jiǎng),選送13幅漫畫,其中8幅獲獎(jiǎng);具體承辦了“青春獻(xiàn)X、熱血鑄精品”詩(shī)歌原創(chuàng)暨朗誦大賽,煉鋼廠選送三個(gè)作品,其中兩個(gè)分獲一等獎(jiǎng)與三等獎(jiǎng);組織全廠青工制作電腦動(dòng)漫作品,選送九幅交到公司團(tuán)委參評(píng);三名選手進(jìn)入公司團(tuán)委組織的“才智大比拼”決賽,很好的展現(xiàn)了煉鋼青工的良好風(fēng)貌。
在去年安全生產(chǎn)月活動(dòng)期間,為進(jìn)一步強(qiáng)化青工安全意識(shí),提高安全防范能力,與安全科共同組織開展了安全月系列活動(dòng),隊(duì)列比賽、青安崗安全規(guī)程背誦接力賽、“安全伴我行”知識(shí)競(jìng)賽,比賽引入現(xiàn)場(chǎng)畫面找錯(cuò)、話說安全演講賽,形式新穎,即賽出了名次,又增強(qiáng)了職工安全知識(shí),教育效果明顯。此外結(jié)合形勢(shì)開展了“我身邊的xxx員”“我與開源節(jié)流”征文、“歡樂家庭秀”演講賽,活動(dòng)都收到了良好的效果。
三、持續(xù)開展志愿服務(wù)、青年文明號(hào)活動(dòng),深化精神文明創(chuàng)建活動(dòng)
為將志愿精神弘揚(yáng),廠團(tuán)委對(duì)全廠的志愿者進(jìn)行了登記注冊(cè),每年定期走進(jìn)小區(qū)進(jìn)行了便民服務(wù),提供修理電器、法律咨詢、電腦常識(shí)、疑問解答、焊補(bǔ)等項(xiàng)目,志愿者笑臉相迎職工家屬,熱情服務(wù),大家直夸“志愿服務(wù)好”,志愿服務(wù)得到了廣大職工的認(rèn)可與參與,有更多的青年要求加入到志愿服務(wù)行列。除此以外,廠團(tuán)委還組織十余名志愿者前往動(dòng)力50000煤氣柜進(jìn)行義務(wù)植樹,行動(dòng)快,質(zhì)量佳,讓志愿者的旗幟的高高飄揚(yáng),將團(tuán)結(jié)友愛、互助、奉獻(xiàn)有真心傳遞。今年則先后兩次圓滿完成了公司團(tuán)委下達(dá)的移樹、種樹任務(wù),共移種柏樹30棵,柳樹200棵。
今年廠團(tuán)委又帶領(lǐng)青年志愿者走進(jìn)“一助一”結(jié)對(duì)子,到X家中,開展志愿服務(wù),做到每月定期服務(wù),為他專門制作了一副拐杖,并送上了書籍,做到精神、物質(zhì)兩幫助。將團(tuán)結(jié)、友愛、互助、奉獻(xiàn)的志愿精神弘揚(yáng)。同時(shí)廠團(tuán)委還在廠內(nèi)設(shè)立了便民工作站,為職工縫補(bǔ)衣扣,項(xiàng)目雖小,卻受到了職工的贊評(píng)。
深化青年文明號(hào)活動(dòng),定期對(duì)冶煉丁班省級(jí)青年文明號(hào)進(jìn)行考核、監(jiān)督,冶煉丁班成為全車間的帶頭人,充分發(fā)揮了文明號(hào)的先進(jìn)作用。
四、積極開展青工創(chuàng)新創(chuàng)效活動(dòng),為廠增效上百萬(wàn)元
廠團(tuán)委堅(jiān)持科技是第一生產(chǎn)力這個(gè)中心,充分發(fā)揮科協(xié)會(huì)員作用,開展科技講座、技術(shù)培訓(xùn),全面提高青工理論水平。在X年青協(xié)會(huì)員上交論文24篇,其中有10篇被評(píng)為一、二、三等獎(jiǎng);全年共立小改小革項(xiàng)目46項(xiàng),其中《板坯中間包罐及相關(guān)設(shè)備改造》獲五小評(píng)比一等項(xiàng),《開閉所綜合自動(dòng)化改造》等六項(xiàng)分獲五小二、三等獎(jiǎng)。以青年為主,加強(qiáng)技術(shù)攻關(guān)。全廠成立的冶煉、連鑄、精煉三個(gè)攻關(guān)組中,青年成員占大多數(shù),冶煉攻關(guān)組通過一年的攻關(guān),鑄坯含氧量降到70ppm以下,轉(zhuǎn)爐一次性爐齡平均提高了881爐,補(bǔ)爐時(shí)間每月減少小時(shí);一連鑄攻關(guān)組以鑄坯質(zhì)量為主線,以減少漏鋼事故為重點(diǎn),多次開展攻關(guān),攻關(guān)后鑄坯一次合格率提高個(gè)百分點(diǎn),溢漏率降低個(gè)百分點(diǎn);二連鑄攻關(guān)組對(duì)二冷水進(jìn)行調(diào)整改進(jìn),重點(diǎn)對(duì)鑄坯檢修質(zhì)量進(jìn)行把關(guān),角部裂紋、角部漏鋼得到有效控制。全廠19個(gè)Qc小組,活動(dòng)率達(dá)100%,其中9個(gè)獲公司級(jí)獎(jiǎng)項(xiàng),兩個(gè)全國(guó)“眾和塑化杯”“八喜杯”獎(jiǎng)項(xiàng),青年技術(shù)員X榮獲省級(jí)技術(shù)創(chuàng)新能手稱號(hào)。
今年廠團(tuán)委按照基層推薦,團(tuán)委申核的程序,嚴(yán)格按考核標(biāo)準(zhǔn)推薦三人參加公司第二屆十大技術(shù)標(biāo)兵評(píng)選活動(dòng),X、X、X三人獲得第二屆“X十大技術(shù)標(biāo)兵”稱號(hào)
五、X杯競(jìng)賽活動(dòng)開展的扎實(shí)有效,為全廠實(shí)現(xiàn)全年安全生產(chǎn)目標(biāo)做出了應(yīng)有貢獻(xiàn)
為確保競(jìng)賽活動(dòng)收到預(yù)期目標(biāo),廠團(tuán)委將各支部分為兩個(gè)賽區(qū),實(shí)行流動(dòng)紅旗競(jìng)賽,考核納入廠安全一體化考核當(dāng)中。強(qiáng)調(diào)安全文化理念對(duì)職工的潛意識(shí)教育,實(shí)現(xiàn)安全管理規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化。加強(qiáng)危險(xiǎn)源點(diǎn)預(yù)知預(yù)控,開展轉(zhuǎn)爐停電事故演練、防煤氣中毒事故演練、防觸電事故演練等多項(xiàng)演練。深入開展了“反三違、保安全、保質(zhì)量,奮力沖刺200萬(wàn)噸鋼安全競(jìng)賽”,重拳出擊“三違”,消除一切不安全因素,全年青安崗共查出三違60人次,整改隱患80項(xiàng),整改率達(dá)到85%以上。堅(jiān)持做到青安崗記錄仿宋化、標(biāo)準(zhǔn)化,做到班前、班中、班后三查,創(chuàng)建青年安全生產(chǎn)示范崗,X甲班X崗獲山西省青年安全生產(chǎn)示范崗稱號(hào),今年又被推薦為全國(guó)鋼鐵企業(yè)青年安全生產(chǎn)示范崗
六、加強(qiáng)團(tuán)員、團(tuán)干部隊(duì)伍建設(shè),不斷提高團(tuán)組織凝聚力、戰(zhàn)斗力
20xx年全年共發(fā)展團(tuán)員19名,為團(tuán)組織注入了新鮮血液!巴苾(yōu)”工作也進(jìn)一步加強(qiáng),全年推優(yōu)入黨2名。新改選團(tuán)支部書記2人,團(tuán)組織的建設(shè)得到了加強(qiáng)。廠團(tuán)委以創(chuàng)建“五四紅旗團(tuán)委”為目標(biāo),深入開展各項(xiàng)活動(dòng),不斷規(guī)范規(guī)章制度,形成良好氛圍。工作中注重發(fā)揮團(tuán)員干部的骨干作用,加大優(yōu)秀青年典型宣傳力度,召開先進(jìn)表彰大會(huì),鼓勵(lì)青工學(xué)先進(jìn)、當(dāng)先進(jìn),以更加出色的表現(xiàn)完成各項(xiàng)任務(wù);鶎訄F(tuán)支部則以創(chuàng)建五四紅旗團(tuán)支部為標(biāo)準(zhǔn),積極開展各項(xiàng)活動(dòng),冶煉團(tuán)支部組織開展了“狀元爐”“爭(zhēng)做文明冶煉人”等多項(xiàng)活動(dòng),將團(tuán)組織的戰(zhàn)斗堡壘作用充分發(fā)揮。一連鑄團(tuán)支部則結(jié)合工作實(shí)際,開展多項(xiàng)文體活動(dòng),豐富和活躍職工文化生活,達(dá)到了鼓舞職工士氣的目的,圓滿的完成了各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù),20xx年一邊鑄團(tuán)支部榮獲X五四紅旗團(tuán)支部稱號(hào)。
鋼鐵廠工作總結(jié)9
一、目標(biāo)指標(biāo)完成情況:
本月發(fā)生xxx果長(zhǎng)喜手指夾傷輕傷事故,目標(biāo)指標(biāo)突破。(已按事故的四不放過原則進(jìn)行了處理)
二、主要工作開展情況:
1、進(jìn)行了煤氣操作人員技能培訓(xùn)考試,培訓(xùn)率,參考率、及格率100%。
2、組織煤氣系統(tǒng)專業(yè)安全檢查,對(duì)發(fā)現(xiàn)的煤氣管道,脫水器缺陷等進(jìn)行了整改完善。
3、組織進(jìn)行了行車專業(yè)專項(xiàng)檢查,對(duì)行車限位,輥道,包扎等存在的.隱患進(jìn)行了徹底整改。
4、督促完善了高線滅火器材的配置及職責(zé)制定與落實(shí)工作。
6、組織對(duì)加熱爐,沖渣溝等半密閉空間進(jìn)行了檢查,全程參與半密閉空間內(nèi)部的檢修工作,確保了非常規(guī)作業(yè)的順利進(jìn)行。
7、組織進(jìn)行了區(qū)域防凍,防滑專項(xiàng)檢查,督促完善值班室取暖工作;完成了設(shè)備的防凍保暖工作,對(duì)部分排水系統(tǒng)進(jìn)行的積極改造。以確保員工身心健康,設(shè)備安全過冬。
8、組織進(jìn)行了電器設(shè)備安全專項(xiàng)檢查,對(duì)現(xiàn)場(chǎng)配電設(shè)備設(shè)施存在的隱患責(zé)令整改。
9、嚴(yán)格加熱爐停爐,點(diǎn)火等各類非常規(guī)作業(yè)的措施把關(guān)及現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)護(hù)工作,確保了煤氣系統(tǒng)安全運(yùn)行。
10、全程參與雙線檢修工作,加大現(xiàn)場(chǎng)檢查,督促頻次,確保了計(jì)劃?rùn)z修工作的順利進(jìn)行。
11、利用檢修對(duì)現(xiàn)場(chǎng)防護(hù)設(shè)施進(jìn)行了整改完善。對(duì)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行了大幅度的整理,清理。現(xiàn)場(chǎng)面貌有所改觀。
12、配合公司現(xiàn)場(chǎng)治理要求,督促外協(xié)施工隊(duì)伍對(duì)外圍施工區(qū)域進(jìn)行了現(xiàn)場(chǎng)整理機(jī)垃圾清理工作。
13、組織進(jìn)行了班組驗(yàn)收評(píng)比及達(dá)標(biāo)班組申報(bào)工作。
14、規(guī)范外協(xié)單位管理,對(duì)區(qū)域外協(xié)外委單位進(jìn)行了認(rèn)真的資質(zhì)審核工作。
15、成功教育漢鋼培訓(xùn)人員80余人。并重申了外來(lái)人員管理辦法。
16、申報(bào)、領(lǐng)用并下發(fā)了員工技術(shù)技能培訓(xùn)教材班組長(zhǎng)分冊(cè),計(jì)劃進(jìn)行集中培訓(xùn)。
三、主要存在問題:
1、由于取暖設(shè)施回貨周期較長(zhǎng),目前員工崗位取暖問題是大問題,已經(jīng)采取臨時(shí)措施(申報(bào)領(lǐng)用電熱板)請(qǐng)相關(guān)單位重視。
2、由于工程建設(shè)過程中的部分設(shè)計(jì)和現(xiàn)場(chǎng)操作不匹配,出現(xiàn)部分崗位人員露天作業(yè)現(xiàn)象,所以申請(qǐng)補(bǔ)發(fā)棉衣。
3、同興路照明問題已經(jīng)影響到軋鋼人員的夜間通行,請(qǐng)公司重視。
四、十二月主要工作安排:
1、繼續(xù)落實(shí)冬季“六防”工作措施,制定非常時(shí)期應(yīng)急響應(yīng)計(jì)劃。
2、組織進(jìn)行班組長(zhǎng)安全管理技術(shù)、技能知識(shí)培訓(xùn)考試。
3、繼續(xù)落實(shí)科長(zhǎng)以上人員掛靠包聯(lián)班組措施,促進(jìn)班組建設(shè)穩(wěn)步推進(jìn)。
4、加大現(xiàn)場(chǎng)“三化”工作執(zhí)行力,確保生產(chǎn)順行。
5、組織進(jìn)行高線危險(xiǎn)因素辨識(shí),制定出高線生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)指導(dǎo)書。
6、完善題庫(kù)認(rèn)真組織全員20xx上崗資格考試工作。
7、認(rèn)真總結(jié)20xx年安全、環(huán)保、現(xiàn)場(chǎng)工作取長(zhǎng)補(bǔ)短,扎實(shí)布置明年工作。
鋼鐵廠工作總結(jié)10
為了認(rèn)真貫徹落實(shí)“安全第一,預(yù)防為主,綜合治理”的方針,全面提高廣大員工的安全意識(shí),根據(jù)公司下發(fā)的“關(guān)于開展20xx年“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)的.通知”的精神,我項(xiàng)目結(jié)合目前安全生產(chǎn)工作實(shí)際情況,深入開展了“安全生產(chǎn)月”活動(dòng),F(xiàn)將活動(dòng)開展情況總結(jié)如下:
一、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),精心組織
周密部署項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)班子以“科學(xué)發(fā)展觀”和“安全發(fā)展”理念為指導(dǎo),及時(shí)召開“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)動(dòng)員大會(huì),傳達(dá)通知精神,認(rèn)真分析項(xiàng)目的安全生產(chǎn)形式,對(duì)全標(biāo)段的安全生產(chǎn)工作做了詳細(xì)安排和周密部署,做到了活動(dòng)組織到位,人員到位,措施到位,確保了活動(dòng)的順利開展。
二、加強(qiáng)宣傳,提高認(rèn)識(shí)
營(yíng)造氛圍在活動(dòng)開展中,全項(xiàng)目圍繞“安全責(zé)任,重在落實(shí)”活動(dòng)主題,深入學(xué)習(xí)宣傳安全生產(chǎn)法律、法規(guī),進(jìn)一步強(qiáng)化員工安全意識(shí),規(guī)范員工的安全行為。利用宣傳標(biāo)語(yǔ)、橫幅、黑板報(bào)、宣傳冊(cè)等多種形式,廣泛開展“安全生產(chǎn)月”宣傳教育活動(dòng),營(yíng)造了一個(gè)良好的安全宣傳氛圍。在“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)期間,投入資金近1萬(wàn)余元,查出安全隱患5起,整改5起,懸掛橫幅32幅,張貼標(biāo)語(yǔ)8張,安全生產(chǎn)宣傳教育日那天散發(fā)宣傳單360多份。
三、加強(qiáng)檢查,狠抓整改
1、確保安全活動(dòng)開期間,項(xiàng)目安質(zhì)部組織有人員對(duì)全標(biāo)段人員參加到“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)中。
2、內(nèi)部安全方面:現(xiàn)場(chǎng)施工認(rèn)真落實(shí)領(lǐng)導(dǎo)帶班、員工輪流值班、夜間巡查制度,切實(shí)加強(qiáng)了內(nèi)部安全防范工作。
3、開展安全生產(chǎn)隱患排查治理專項(xiàng)行動(dòng)情況:6月20日至6月21日隱患排查階段,項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)根據(jù)通知精神,召集班子成員、安質(zhì)部成員及時(shí)召開專題會(huì)議,分析討論了本項(xiàng)目存在的安全隱患,針對(duì)存在的隱患,落實(shí)責(zé)任,制定措施,確定工作內(nèi)容、目標(biāo)任務(wù)和階段性工作計(jì)劃,收到了良好的效果,消除了安全隱患,保證了施工生產(chǎn)在安全、高效的情況下順利開展。
總之,通過開展“安全生產(chǎn)月”活動(dòng),項(xiàng)目管理人員、員工的安全生產(chǎn)意識(shí)明顯增強(qiáng),安全管理制度等到了嚴(yán)格落實(shí),安全隱患等得到了有效整治,切實(shí)保障了員工生命和財(cái)產(chǎn)安全,但仍然存在一定的不足,我項(xiàng)目將繼續(xù)堅(jiān)持“安全第一,預(yù)防為主,綜合治理”的方針,狠抓安全管理,推動(dòng)我項(xiàng)目安全生產(chǎn)工作的穩(wěn)步發(fā)展。
鋼鐵廠工作總結(jié)11
一、工作總結(jié)的內(nèi)容
1.基本情況 這是對(duì)自身情況和形勢(shì)背景的簡(jiǎn)略介紹。自身情況包括單位名稱、工作性質(zhì)、基本建制、人員數(shù)量、主要工作任務(wù)等;形勢(shì)背景包括國(guó)內(nèi)外形勢(shì)、有關(guān)政策、指導(dǎo)思想等。
2.成績(jī)和做法 工作取得了哪些主要成績(jī),采取了哪些方法、措施,收到了什么效果等,這些是工作的主要內(nèi)容,需要較多事實(shí)和數(shù)據(jù)。
3.經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)通過對(duì)實(shí)踐過程進(jìn)行認(rèn)真的分析,找出經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),發(fā)現(xiàn)規(guī)律性的東西,使感性認(rèn)識(shí)上升到理性認(rèn)識(shí)。4.今后打算 下一步將怎樣發(fā)揚(yáng)成績(jī)、糾正錯(cuò)誤,準(zhǔn)備取得什么樣的新成就,不必像計(jì)劃那樣具體,但一般不能少了這些內(nèi)容。
二、工作總結(jié)的特點(diǎn)
總結(jié)的經(jīng)驗(yàn)主要表現(xiàn)在自我性、客觀性、經(jīng)驗(yàn)性三個(gè)方面。
1.自我性 總結(jié)是對(duì)自身社會(huì)實(shí)踐進(jìn)行回顧的產(chǎn)物,它以自身工作實(shí)踐為材料,采用的是第一人稱寫法 ,其中的成績(jī)、做法、經(jīng)驗(yàn)、教訓(xùn)等,都有自指性的.特征。
2.回顧性 這一點(diǎn)總結(jié)與計(jì)劃正好相反。計(jì)劃是預(yù)想未來(lái),對(duì)將要開展的工作進(jìn)行安排?偨Y(jié)是回顧過去,對(duì)前一段的工作進(jìn)行檢驗(yàn),但目的還是為了做好下一段的工作。所以總結(jié)和計(jì)劃這兩種文體的關(guān)系是十分密切的,一方面,計(jì)劃是總結(jié)的標(biāo)準(zhǔn)和依據(jù),另一方面,總結(jié)又是制定下 一步工作計(jì)劃的重要參考。
3.客觀性 總結(jié)是對(duì)前段社會(huì)實(shí)踐活動(dòng)進(jìn)行全面回顧、檢查的文種,這決定了總結(jié)有很強(qiáng)的客觀性特征 。它是以自身的實(shí)踐活動(dòng)為依據(jù)的,所列舉的事例和數(shù)據(jù)都必須完全可靠,確鑿無(wú)誤,任何 夸大、縮小、隨意杜撰、歪曲事實(shí)的做法都會(huì)使總結(jié)失去應(yīng)有的價(jià)值。
4.經(jīng)驗(yàn)性 總結(jié)還必須從理論的高度概括經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)。凡是正確的實(shí)踐活動(dòng),總會(huì)產(chǎn)生物質(zhì)和精神兩個(gè)方 面的成果。作為精神成果的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),從某種意義上說,比物質(zhì)成果更寶貴,因?yàn)樗鼘?duì)今后 的社會(huì)實(shí)踐有著重要的指導(dǎo)作用。這一特性要求總結(jié)必須按照實(shí)踐是檢驗(yàn)真理的惟一標(biāo)準(zhǔn)的 原則,去正確地反映客觀事物的本來(lái)面目,找出正反兩方面的經(jīng)驗(yàn),得出規(guī)律性認(rèn)識(shí),這樣 才能達(dá)到總結(jié)的目的。
三、工作總結(jié)的寫法
(一)總結(jié)的標(biāo)題
。ǘ┛偨Y(jié)的正文 和其他應(yīng)用文體一樣,總結(jié)的正文也分為開頭、主體、結(jié)尾三部分,各部分均有其特定的內(nèi)容。
1.開頭 總結(jié)的開頭主要用來(lái)概述基本情況。包括單位名稱、工作性質(zhì)、主要任務(wù)、時(shí)代背景、指導(dǎo) 思想,以及總結(jié)目的、主要內(nèi)容提示等。作為開頭部分,要注意簡(jiǎn)明扼要,文字不可過多。
2.主體 這是總結(jié)的主要部分,內(nèi)容包括成績(jī)和做法、經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)、今后打算等方面。這部分篇幅大、內(nèi)容多,要特別注意層次分明、條理清楚。主體部分常見的結(jié)構(gòu)形態(tài)有三種。第一,縱式結(jié)構(gòu)。第二,橫式結(jié)構(gòu)。第三,縱橫式結(jié)構(gòu)。主體部分的外部形式,有貫通式、小標(biāo)題式、序數(shù)式三種情況。
3.結(jié)尾。
四、注意事項(xiàng)
1.要堅(jiān)持實(shí)事求是原則
2.要注意共性、把握個(gè)性
3.要詳略得當(dāng),突出重點(diǎn)。
鋼鐵廠工作總結(jié)12
半年來(lái),第二煉軋廠充分發(fā)揮各方優(yōu)勢(shì),全面提升管理水平,統(tǒng)籌安排生產(chǎn)和工程建設(shè),在各相關(guān)部室的通力合作下,生產(chǎn)組織水平不斷提高,5月份,快速實(shí)現(xiàn)了120噸轉(zhuǎn)爐—爐卷軋機(jī)生產(chǎn)線的全線達(dá)產(chǎn)創(chuàng)效。150噸轉(zhuǎn)爐—1780mm熱連軋工程建設(shè)也正在穩(wěn)步推進(jìn)。概括起來(lái),主要包括以下幾方面工作:
一、加強(qiáng)管理,嚴(yán)格考核,促進(jìn)了產(chǎn)能快速發(fā)揮。
20xx年以來(lái),通過完善三級(jí)點(diǎn)檢制度,實(shí)行“周二定修制”,大大減少了設(shè)備維修時(shí)間,逐步扭轉(zhuǎn)了投產(chǎn)初期事故影響時(shí)間長(zhǎng)、生產(chǎn)損失大、設(shè)備維護(hù)靠“搶修”的被動(dòng)局面。為加強(qiáng)考核力度,先后修訂。
第二煉軋廠20xx年上半年工作總結(jié)及下半年工作重點(diǎn):
半年來(lái),第二煉軋廠充分發(fā)揮各方優(yōu)勢(shì),全面提升管理水平,統(tǒng)籌安排生產(chǎn)和工程建設(shè),在各相關(guān)部室的通力合作下,生產(chǎn)組織水平不斷提高,5月份,快速實(shí)現(xiàn)了120噸轉(zhuǎn)爐—爐卷軋機(jī)生產(chǎn)線的全線達(dá)產(chǎn)創(chuàng)效。150噸轉(zhuǎn)爐—1780mm熱連軋工程建設(shè)也正在穩(wěn)步推進(jìn)。
二、加強(qiáng)管理,嚴(yán)格考核,促進(jìn)了產(chǎn)能快速發(fā)揮。
20xx年以來(lái),通過完善三級(jí)點(diǎn)檢制度,實(shí)行“周二定修制”,大大減少了設(shè)備維修時(shí)間,逐步扭轉(zhuǎn)了投產(chǎn)初期事故影響時(shí)間長(zhǎng)、生產(chǎn)損失大、設(shè)備維護(hù)靠“搶修”的被動(dòng)局面。為加強(qiáng)考核力度,先后修訂、完善、細(xì)化各項(xiàng)生產(chǎn)管理制度,推行了精細(xì)生產(chǎn)管理,樹立“時(shí)間就是效益”的.理念,對(duì)影響生產(chǎn)的單位進(jìn)行嚴(yán)格考核,逐步理順了各生產(chǎn)環(huán)節(jié)之間的關(guān)系。
半年來(lái),事故影響時(shí)間大幅降低,設(shè)備作業(yè)率不斷提高,促進(jìn)了產(chǎn)能快速發(fā)揮。1-5月份連鑄機(jī)作業(yè)率達(dá)到80.0%,比去年12月份提高26個(gè)百分點(diǎn),減少影響時(shí)間827.6小時(shí),相對(duì)提高產(chǎn)量14萬(wàn)噸;軋機(jī)作業(yè)率達(dá)到58.3%,比去年12月份提高19.9個(gè)百分點(diǎn),減少影響時(shí)間660小時(shí),相對(duì)提高產(chǎn)量11萬(wàn)噸。煉鋼連鑄系統(tǒng)共創(chuàng)出日產(chǎn)紀(jì)錄7次,最高日產(chǎn)鑄坯4971噸;軋鋼系統(tǒng)創(chuàng)出日產(chǎn)紀(jì)錄5次,最高日產(chǎn)4737噸。鋼坯和鋼材產(chǎn)量大幅攀升,3月份鑄坯產(chǎn)量達(dá)到105296噸,煉鋼連鑄系統(tǒng)率先實(shí)現(xiàn)了達(dá)產(chǎn);5月份鑄坯產(chǎn)量達(dá)到了120049噸,鋼材產(chǎn)量達(dá)到了95013噸,當(dāng)月總銷售毛利潤(rùn)達(dá)到了6400多萬(wàn)元,全線快速實(shí)現(xiàn)了達(dá)產(chǎn)創(chuàng)效。截至5月份,120噸轉(zhuǎn)爐—爐卷軋機(jī)生產(chǎn)線累計(jì)產(chǎn)鋼64.64萬(wàn)噸、材40.96萬(wàn)噸。目前,爐卷產(chǎn)品噸材利潤(rùn)在700元以上,累計(jì)實(shí)現(xiàn)正邊際貢獻(xiàn)超過2億元。
同時(shí),還集中解決了一些“瓶頸”問題。針對(duì)鋼坯大量積壓、下線鋼坯無(wú)處堆放問題,通過提高軋鋼產(chǎn)量,規(guī)定每班最低“切割量”和最低“外發(fā)量”,提高了“內(nèi)外消化”能力,同時(shí)把外發(fā)坯寬度從2.5m改為1.6m,切割效率提高了50%以上,最終實(shí)現(xiàn)了4000噸以上的日周轉(zhuǎn)能力。針對(duì)鋼板入庫(kù)影響產(chǎn)能發(fā)揮這一“瓶頸”問題,通過改進(jìn)入庫(kù)吊具、改進(jìn)垛板方式、增加入庫(kù)通道、實(shí)行“以車代庫(kù)”等方式,鋼板日入庫(kù)能力也大幅提升。目前,通過增大鑄坯斷面、提高連鑄拉速等措施,連鑄機(jī)生產(chǎn)能力也在不斷提升。年初,針對(duì)鐵水不足問題,積極開展“降耗增產(chǎn)”攻關(guān),優(yōu)化生產(chǎn)組織,降低了鐵水入爐比例,最大限度地利用了現(xiàn)有資源。1-5月份煉鋼鐵水消耗達(dá)到916kg/t鋼,比去年12月份降低77.5kg/t鋼,相對(duì)增鋼3.5萬(wàn)噸;轉(zhuǎn)爐吹損達(dá)到6.9%,比去年12月份降低3.2個(gè)百分點(diǎn),相對(duì)增產(chǎn)1.6萬(wàn)噸。通過優(yōu)化訂單、增加每個(gè)澆次的爐數(shù)、改進(jìn)中包修砌、烘烤工藝等措施,連鑄連拉爐數(shù)不斷提高。1-5月份連鑄連拉爐數(shù)達(dá)到10.32爐/次,比去年12月份提高3.18爐/次,連拉時(shí)間達(dá)到8.81小時(shí)/次,比去年12月份提高3.44小時(shí)/次。軋鋼系統(tǒng)也圍繞軋鋼綜合成材率目標(biāo),加強(qiáng)負(fù)公差軋制,優(yōu)化雙定尺坯料,實(shí)現(xiàn)全倍尺軋制,減少切頭切尾損失,使軋鋼成材率達(dá)到了93.68%。
鋼鐵廠工作總結(jié)13
200*年燒結(jié)廠在公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下,緊緊圍繞“系統(tǒng)優(yōu)化,誠(chéng)信保鐵”大局,堅(jiān)持以提高經(jīng)濟(jì)效益為中心,致力攻關(guān)挖潛,取得了較好的成績(jī)。
燒結(jié)廠今年面臨的形勢(shì)與困難比以往任何一年都要大:一是煉鐵高爐“一大帶五小”格局形成,產(chǎn)能急劇擴(kuò)張,燒結(jié)礦出現(xiàn)供不應(yīng)求的局面,燒結(jié)生產(chǎn)組織面臨巨大的困難與壓力,設(shè)備計(jì)劃?rùn)z修時(shí)間無(wú)法保證,設(shè)備隱患得不到及時(shí)整改。二是經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)壓力非常大。今年受到市場(chǎng)的沖擊比以往任何一年都要大,進(jìn)廠原材料質(zhì)和量根本就得不到保證,含鐵原料品種多,化學(xué)成分非常不穩(wěn)定,給燒結(jié)礦質(zhì)量的保證帶來(lái)了很大困難,直接導(dǎo)致經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)下滑。三是為保公司大局,不得不犧牲我廠的局部利益,導(dǎo)致能耗指標(biāo)下滑,節(jié)能降耗工作難度增加。四是燒結(jié)生產(chǎn)規(guī)?焖贁U(kuò)大,職工隊(duì)伍急劇膨脹,加上公司改革措施的強(qiáng)力推行,增加了一些思想上的不穩(wěn)定因素。五是技改任務(wù)艱巨,下半年隨著280m2燒結(jié)機(jī)建設(shè)的不斷推進(jìn),人力資源的缺口給生產(chǎn)組織帶來(lái)極大的影響。面對(duì)重重困難,一年來(lái),我廠堅(jiān)持全心全意依靠群眾,緊緊圍繞“系統(tǒng)優(yōu)化、誠(chéng)信保鐵”工作大局,積極穩(wěn)妥地推進(jìn)改革,以安全生產(chǎn)為前提,“誠(chéng)信保鐵”為重點(diǎn),挖潛增效為中心,本著向科技進(jìn)步要效益,向管理創(chuàng)新要效益,向攻關(guān)挖潛要效益的經(jīng)營(yíng)方針,妥善處理各方面的矛盾,取得了生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的全面豐收,產(chǎn)量、質(zhì)量、效益指標(biāo)均在去年的基礎(chǔ)上有了很大的提高;職工收入穩(wěn)中有升;改革發(fā)展、企業(yè)管理工作有了長(zhǎng)足進(jìn)步。
1.產(chǎn)量邁上新臺(tái)階:1-11月份燒結(jié)礦總量累計(jì)達(dá)500.008萬(wàn)噸,比去年同期凈增55萬(wàn)噸。其中燒結(jié)礦426.71萬(wàn)噸,比去年同期凈增39.43萬(wàn)噸;球團(tuán)礦73.30萬(wàn)噸,比去年同期凈增14.92萬(wàn)噸。全年燒結(jié)礦總量可望達(dá)到550萬(wàn)噸。
2.質(zhì)量水平穩(wěn)步提高:到11月止,燒結(jié)礦合格率達(dá)94.24%,比去年同期上升1.28%;燒結(jié)礦堿度穩(wěn)定率達(dá)92.56%,比去年同期上升1.21%;燒結(jié)礦品位穩(wěn)定率達(dá)98.73%,也好于去年同期水平;球團(tuán)礦合格率達(dá)94.70%;公司質(zhì)量考核得分每月均高于100分。
3.消耗指標(biāo)控制良好:130m2、180m2燒結(jié)機(jī)工序能耗在克服了今年含鐵原料品種繁雜的困難后,仍保持了較好的水平。
4.攻關(guān)挖潛創(chuàng)歷史新高:1—11月實(shí)現(xiàn)成本降低額突破5070萬(wàn)元,全年可望突破6000萬(wàn)元,完成公司下達(dá)的二檔目標(biāo)。
5.技改工程穩(wěn)步推進(jìn):280m2燒結(jié)機(jī)
投產(chǎn)前期準(zhǔn)備工作正有條不紊地開展,關(guān)鍵崗位的外培與內(nèi)培已圓滿結(jié)束,廠專門下文組織了安裝質(zhì)量監(jiān)督小組對(duì)工程的安裝進(jìn)行實(shí)時(shí)監(jiān)督,預(yù)計(jì)可以按公司要求如期投產(chǎn)。
一年來(lái),我廠主要抓住了以下幾個(gè)方面的工作;
。ㄒ唬﹫(jiān)持以提高經(jīng)濟(jì)效益為中心,強(qiáng)化生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理,確保提質(zhì)增量總體目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)按照橫向到邊、縱向到底的原則,將指標(biāo)層層分解到位,責(zé)任落實(shí)到單位和個(gè)人。注重指標(biāo)分解的科學(xué)性和合理性,充分考慮各單位不可控因素,并根據(jù)客觀情況的變化,及時(shí)調(diào)整指標(biāo),調(diào)動(dòng)各單位降成本的積極性,收到了明顯的效果。
2、兩眼向內(nèi),廣開節(jié)支渠道,落實(shí)全員降成本措施,立足內(nèi)部攻關(guān)挖潛。
為了降低消耗,節(jié)約可控費(fèi)用,達(dá)到降低生產(chǎn)成本的目的,今年我廠加大了綜合利用的力度,把優(yōu)化資源配置作為工作重點(diǎn),著重抓好了轉(zhuǎn)爐污泥的利用和熔劑攻關(guān)工作,努力降低燒結(jié)礦的含鐵原料成本。實(shí)現(xiàn)了轉(zhuǎn)爐污泥利用率達(dá)到100%。在礦粉資源緊缺的情況下,我廠工藝技術(shù)人員通過試驗(yàn)研究,采取有力措施,最大限度地利用瓦斯灰、粗污泥、軋鋼皮、農(nóng)場(chǎng)粉等資源,有效地緩解了公司礦粉資源壓力。1-11月份,利廢總量達(dá)2.08萬(wàn)噸,共降低原料成本4130萬(wàn)元,熔劑攻關(guān)降成本801萬(wàn)元。同時(shí),我廠繼續(xù)做好設(shè)備點(diǎn)檢、定修,減少設(shè)備故障停機(jī)時(shí)間,提高設(shè)備作業(yè)率,對(duì)成品燒結(jié)礦的下料斗和冷篩系統(tǒng)進(jìn)行了改造,減少了燒結(jié)礦破損和高爐入爐粉末,降低了返礦運(yùn)輸成本。加強(qiáng)非生產(chǎn)性費(fèi)用開支與管理,嚴(yán)把審批關(guān),嚴(yán)格控制可控費(fèi)用。并根據(jù)下半年公司面臨的嚴(yán)峻形勢(shì),專門發(fā)文對(duì)指標(biāo)進(jìn)行了重新分解,嚴(yán)格考核。在這一系列強(qiáng)有力的措施下,攻關(guān)挖潛活動(dòng)取得了可喜成果 3.依靠技術(shù)進(jìn)步和管理創(chuàng)新,促進(jìn)全員降成本、增效益。
針對(duì)高爐產(chǎn)能的急劇擴(kuò)大,在準(zhǔn)確分析全年生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)形勢(shì)的.基礎(chǔ)上,確立了實(shí)行設(shè)備管理創(chuàng)新,確保生產(chǎn)均衡穩(wěn)順的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)思路。今年,我廠為使計(jì)劃?rùn)z修更加科學(xué)合理地適應(yīng)高爐生產(chǎn),改變?cè)械挠?jì)劃?rùn)z修模式,摸索出一套結(jié)合高爐生產(chǎn)計(jì)劃重新合理安排好計(jì)劃?rùn)z修的模式,抓住有利時(shí)機(jī)合理安排計(jì)劃外檢修,努力縮短事故搶修時(shí)間。并嚴(yán)格按照“tpm全員設(shè)備管理”的要求,對(duì)影響生產(chǎn)的關(guān)鍵設(shè)備從嚴(yán)管理,制訂了周密的事故應(yīng)急預(yù)案和管理考核辦法,明確了設(shè)備維修系統(tǒng)區(qū)域及職責(zé)范圍的劃分,落實(shí)點(diǎn)檢巡檢職責(zé),進(jìn)一步強(qiáng)化了設(shè)備管理責(zé)任。建立健全的激勵(lì)機(jī)制,充分調(diào)動(dòng)了維修人員的積極性。在設(shè)備系統(tǒng)全力推行承包制,專門設(shè)立了設(shè)備作業(yè)率攻關(guān)獎(jiǎng)。設(shè)備
作業(yè)率由xx年的不到95%提高到了98.5%以上,故障停機(jī)率降低到了1.5%以下,確保了燒結(jié)產(chǎn)能的充分釋放,降低了固定成本。同時(shí),我廠進(jìn)一步加強(qiáng)廢舊物資的管理,加大修舊利廢的力度,使生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)取得了新的突破。
。ǘ├^續(xù)貫徹“誠(chéng)信保鐵”的理念,確保高爐穩(wěn)順運(yùn)行。
實(shí)踐證明,“誠(chéng)信保鐵”不但事關(guān)公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)大局,也是燒結(jié)廠實(shí)現(xiàn)全年生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)任務(wù)的關(guān)鍵。特別是在今年高爐產(chǎn)能迅速擴(kuò)大,燒結(jié)本身產(chǎn)能不足,含鐵原料供應(yīng)緊張的不利局面下,如何保證高爐吃飽吃好,做到真正意義上的“誠(chéng)信保鐵”,對(duì)我廠是一個(gè)嚴(yán)峻的挑戰(zhàn)。為了實(shí)現(xiàn)對(duì)高爐的零影響,今年,我廠把“誠(chéng)信保鐵”理念和質(zhì)量理念滲透到各項(xiàng)具體的規(guī)章制度、工作程序中,要求每人、每項(xiàng)工作、每個(gè)行動(dòng)都體現(xiàn)“無(wú)條件滿足下道工序的需要”。各科室、工段不折不扣地落實(shí)了誠(chéng)信保鐵考核辦法,并結(jié)合自己的實(shí)際制訂了誠(chéng)信保鐵工作標(biāo)準(zhǔn),堅(jiān)持把好每一道工序的質(zhì)量關(guān),杜絕不合格產(chǎn)品流入下道工序。并經(jīng)常性地去煉鐵進(jìn)行用戶走訪,針對(duì)煉鐵提出的意見和要求努力整改。努力探索如何提高燒結(jié)礦的產(chǎn)品實(shí)物質(zhì)量,對(duì)燒結(jié)礦的下料斗和冷篩系統(tǒng)進(jìn)行了改造,減少了燒結(jié)礦破損和高爐入爐粉末;特別在下半年原材料質(zhì)量達(dá)不到要求的不利條件下,為保公司大局,不惜犧牲我廠的局部利益,通過增加關(guān)鍵崗位員工的責(zé)任心、適當(dāng)加大能耗的投入來(lái)提高燒結(jié)礦的實(shí)物質(zhì)量,取得了燒結(jié)礦8-11月份連續(xù)四個(gè)月質(zhì)量無(wú)異議的好成績(jī),得到了公司主管領(lǐng)導(dǎo)的高度評(píng)價(jià)。實(shí)現(xiàn)了保證高爐在公司最困難的時(shí)候穩(wěn)順生產(chǎn)的目標(biāo)。
。ㄈ⿵膰(yán)治企,切實(shí)增強(qiáng)執(zhí)行力,全面提升企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力
嚴(yán)格按制度管理,增強(qiáng)企業(yè)執(zhí)行力,是我廠今年取得生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)全面豐收的有力保障。我廠進(jìn)一步規(guī)范了各項(xiàng)規(guī)章制度,切實(shí)加強(qiáng)主管部門落實(shí)制度的執(zhí)行力,完善考核體系,加強(qiáng)群眾監(jiān)督,以全員績(jī)效考核來(lái)突出績(jī)效管理的激勵(lì)和約束作用,堅(jiān)持“40+4”學(xué)習(xí)制度,從廠領(lǐng)導(dǎo)班子、各級(jí)管理人員和
專業(yè)技術(shù)人員做起,切實(shí)加強(qiáng)理論和業(yè)務(wù)知識(shí)的學(xué)習(xí),提高工作效率,把創(chuàng)新創(chuàng)效作為各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)班子成員業(yè)績(jī)考核的重要依據(jù)。并借公司創(chuàng)全國(guó)質(zhì)量管理獎(jiǎng)的東風(fēng),從嚴(yán)夯實(shí)各項(xiàng)基礎(chǔ)管理工作,貫徹卓越績(jī)效準(zhǔn)則,提高管理水平,執(zhí)行力得到了很好的加強(qiáng)。結(jié)合創(chuàng)獎(jiǎng),5s管理工作進(jìn)一步提高,燒結(jié)廠環(huán)境得到了創(chuàng)獎(jiǎng)評(píng)審專家的肯定,廠容廠貌得到了極大的改觀。
鋼鐵廠工作總結(jié)14
鋼鐵廠個(gè)人工作總結(jié)1XX年末來(lái)到鋼鐵,時(shí)間飛快已過去了將近五年,回首過去的時(shí)光,我已有學(xué)生蛻變一名鋼鐵工人,經(jīng)過幾年的不斷學(xué)習(xí)、進(jìn)步、實(shí)踐,認(rèn)真按照公司、廠部、車間的各項(xiàng)規(guī)章制度,崗位操作規(guī)程來(lái)工作,使自己成為真正的素質(zhì)強(qiáng)技術(shù)硬的鋼鐵工人,認(rèn)真完成工作中的各項(xiàng)指標(biāo)。
從來(lái)到鋼鐵,經(jīng)過最初在公司的學(xué)習(xí)和“廠級(jí)、車間級(jí)、班組級(jí)”三級(jí)安全教育,使自己對(duì)工作安全,工作程序有基本了解,再到車間對(duì)安全知識(shí)技能培訓(xùn)后在成品車間上崗了,參加了燒結(jié)廠三期工程的建設(shè),其中有苦也有甜,那時(shí)與施工單位配合,親眼見證了三燒的建設(shè),投產(chǎn),直到現(xiàn)在回想“日鋼速度”都為日鋼感到驕傲,為自己成為日鋼的一員而感到榮幸。
在成品車間投產(chǎn)工作后,有了自己的崗位成三,在這期間認(rèn)真理解所在崗位的操作規(guī)程,并勤于找同事探討工作,慢慢的學(xué)會(huì)了對(duì)跑偏皮帶的調(diào)整,非工作狀態(tài)下更換托輥、擋皮等一切皮帶系統(tǒng)的部件。工作中勤于發(fā)現(xiàn)問題,并解決及時(shí)匯報(bào)問題,能夠更好的處理皮帶系統(tǒng)的一些問題如:跑偏、打滑、皮帶壓料、非正常劃痕、撕皮帶。工作中遵守操作規(guī)程,規(guī)章制度,與同事間互相學(xué)習(xí)交流做好工作中的互連保,當(dāng)然期間也因不了解工作的重要性而產(chǎn)生麻痹大意的心理,期間多虧同事、領(lǐng)導(dǎo)的開導(dǎo)使自己全身心的投入到工作當(dāng)中,并能很好的獨(dú)立完成本崗位工作。
工作之余始終保持學(xué)習(xí)態(tài)度,積極參加班組各項(xiàng)學(xué)習(xí)活動(dòng),更努力學(xué)習(xí)安全操作技能,目的很明確,只有多學(xué)習(xí)安全生產(chǎn)知識(shí)才能提高操作技能,將來(lái)在工作中處理故障才得心應(yīng)手。保障設(shè)備正常運(yùn)行,才更好服務(wù)安全生產(chǎn)。隨著工作性的變化,工作能力的提升,在領(lǐng)導(dǎo)和老師傅的幫助指導(dǎo)下伴隨著自己不解的努力,我由成三崗位調(diào)整到帶冷機(jī),經(jīng)過培訓(xùn)與老師傅的講解,了解燒結(jié)帶冷機(jī)是燒結(jié)工藝中燒結(jié)礦冷卻承載而設(shè)計(jì)的,帶冷機(jī)是紅熱燒結(jié)礦與成品礦過渡的環(huán)節(jié),是燒結(jié)工藝中最為重要、工作環(huán)境惡劣的設(shè)計(jì)之一,帶冷機(jī)運(yùn)行是否穩(wěn)定對(duì)于燒結(jié)生產(chǎn)有很大的影響。帶冷機(jī)是由132個(gè)小臺(tái)車,4臺(tái)風(fēng)機(jī)、2臺(tái)電機(jī)減速機(jī),柔性傳動(dòng)組成。在以后的工作中遵守勞動(dòng)規(guī)章制度,確保安全,在班前后會(huì)上認(rèn)真學(xué)習(xí)安全操作規(guī)程,扎實(shí)自己,使自己做到堅(jiān)守崗位,并完成好自己的各項(xiàng)工作,接班前的勞保品的穿戴,了解帶冷機(jī)各組成設(shè)備的運(yùn)轉(zhuǎn)情況及如冷卻不當(dāng)造成燒結(jié)紅礦,要及時(shí)加水處理,各風(fēng)機(jī)儀器儀表的檢點(diǎn),勤測(cè)量風(fēng)機(jī)溫度。班中認(rèn)真執(zhí)行安全規(guī)程,對(duì)設(shè)備做到會(huì)使用,會(huì)檢查,會(huì)維護(hù),會(huì)排除故障,經(jīng)常不定時(shí)對(duì)設(shè)備、安全防護(hù)設(shè)施進(jìn)行檢點(diǎn),做到及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題,及時(shí)匯報(bào)解決問題,使自己做到對(duì)危險(xiǎn)源的識(shí)別能力,自我保護(hù)能力,突發(fā)事故的處理能力,確保崗位無(wú)隱患。經(jīng)過學(xué)習(xí)這些,自己能很好的把工作做好,面對(duì)各種突發(fā)事故,計(jì)劃?rùn)z修停機(jī),臨時(shí)性停機(jī),都能很好的應(yīng)對(duì),配合好維修工工作。生產(chǎn)過程中一絲不茍每次點(diǎn)巡檢都按照“五確認(rèn)”進(jìn)行工作,注意觀察設(shè)備運(yùn)行狀態(tài)有何變化。操作中更是嚴(yán)格按照操作規(guī)程進(jìn)行操作,燒結(jié)工作每一步驟都不容忽視,任何一個(gè)小小的失誤都可能造成停機(jī)而耽誤生產(chǎn),因此必須養(yǎng)成嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ髁?xí)慣,隨時(shí)做好工作記錄。
安全生產(chǎn)工作,車間、班組都將其作為頭等大事來(lái)搞,凡事必先講安全已在班組蔚然成風(fēng)。比如:過程控制、工作安全臺(tái)賬、互保聯(lián)保責(zé)任書、各確認(rèn)制度等。通過這些活動(dòng)牢固的樹立了安全第一,預(yù)防為,主綜合治理的思想,并且配合車間做好冬夏四防工作,安全環(huán)保工作。
在今后工作中多找不足,學(xué)習(xí)安全知識(shí)、操作技能,從而不斷提高自己的素質(zhì)與工作中的操作水平,把工作做到更好,使工作水平、精神面貌更上一個(gè)臺(tái)階。
鋼鐵廠個(gè)人工作總結(jié)2我于20xx年9月10日開始到公司上班,從來(lái)公司的第一天開始,我就把自己融入到我們的這個(gè)團(tuán)隊(duì)中,不知不覺已經(jīng)三個(gè)月了,現(xiàn)將這三個(gè)月的工作情況總結(jié)如下:
一、努力學(xué)習(xí),虛心求教,不斷提高自身業(yè)務(wù)知識(shí)。
雖然我參加工作已有一定的時(shí)間,但以前從來(lái)沒有接觸過軟件行業(yè)和冶金化工等行業(yè)的信息化專業(yè)問題。但要有效開展公司活動(dòng),必須了解公司和與公司相關(guān)的業(yè)務(wù)知識(shí)。因此,為了適應(yīng)新形勢(shì)下工作的需要,我的前期很大一部分工作就是再學(xué)習(xí),了解和熟悉公司、公司產(chǎn)品、公司業(yè)務(wù)。在三個(gè)月的試用期間,我主要通過如下幾種渠道加強(qiáng)學(xué)習(xí):一是向周圍的老同事學(xué)習(xí),遇到不懂的.問題虛心求教;二是通過公司宣傳冊(cè)、宣傳網(wǎng)站和其他行業(yè)資料進(jìn)行學(xué)習(xí),包括在寫新聞稿時(shí)向技術(shù)部、業(yè)務(wù)部等部門提供的資料學(xué)習(xí)等;三是在網(wǎng)上搜索相關(guān)資料進(jìn)行學(xué)習(xí);四是先后到江西新余項(xiàng)目組、湖北新冶鋼計(jì)質(zhì)量項(xiàng)目組等各個(gè)項(xiàng)目組實(shí)地學(xué)習(xí)。經(jīng)過在工作中處處留意,多看,多思考,多學(xué)習(xí),以較快的速度熟悉著公司的情況,較好的融入到了我們的這個(gè)團(tuán)隊(duì)中。
二、逐漸將宣傳策劃工作落到實(shí)處。
公司的宣傳工作主要是做好公司網(wǎng)站;辦好公司內(nèi)刊;與相關(guān)行業(yè)組織建立良好的關(guān)系,并做好在其媒介上的宣傳,在客戶行業(yè)中樹立公司的良好形象;在公司內(nèi)部打造和諧的企業(yè)文化,包括適時(shí)印制各種公司的宣傳冊(cè)等相關(guān)宣傳資料,策劃各種活動(dòng)積極調(diào)動(dòng)員工積極性,使員工自覺融入到企業(yè)文化建設(shè)中來(lái),以達(dá)到全體員工對(duì)企業(yè)文化的認(rèn)同和參與。我進(jìn)入公司以來(lái),在逐步熟悉公司產(chǎn)品和業(yè)務(wù)的基礎(chǔ)上,圍繞以上工作重點(diǎn)積極開展工作:一是及時(shí)更新公司網(wǎng)站內(nèi)容,先后攥寫了7篇公司新聞貼在網(wǎng)上,及時(shí)對(duì)外傳遞公司的最新成果和動(dòng)態(tài),并收集了一些與公司業(yè)務(wù)相關(guān)的行業(yè)新聞,以期對(duì)公司有點(diǎn)借鑒作業(yè);二是針對(duì)原有網(wǎng)站的一些弊端,提出了調(diào)整修改方案,目前正在修改中;三是提出了出版公司內(nèi)刊的方案,舉辦了刊名征集活動(dòng),目前刊名征集活動(dòng)在廣大同事的積極參與下已經(jīng)圓滿結(jié)束,出刊事宜正在進(jìn)行之中,計(jì)劃出20xx年1月1日前出版公司第一期內(nèi)刊;四是積極是相關(guān)行業(yè)協(xié)會(huì)聯(lián)系。在11月的時(shí)候,拜訪了中國(guó)鋼協(xié)信息及自動(dòng)化推進(jìn)中心的王巍巍處長(zhǎng)和冶金自動(dòng)化設(shè)計(jì)研究院的初秀蘭高工,了解了相關(guān)行業(yè)媒介的一些情況,為及時(shí)取得行業(yè)動(dòng)態(tài)消息和以后在行業(yè)媒介宣傳公司奠定了基礎(chǔ)。目前,我已向快訊和冶金自動(dòng)化雜志投稿,并正在和他們?nèi)〉寐?lián)系,爭(zhēng)取在20xx年1月左右的時(shí)間在行業(yè)媒介上見到公司宣傳文章;五是根據(jù)公司業(yè)務(wù)需要聯(lián)系相關(guān)印務(wù)公司印制了公司手提袋和代理產(chǎn)品Sixmet的宣傳冊(cè)。
三、服從領(lǐng)導(dǎo)安排,積極配合其他部門工作,與同事團(tuán)結(jié)合作。
從某個(gè)方面來(lái)說,宣傳工作的目的就是配合業(yè)務(wù)部門工作,因此,在工作中我十分注重與業(yè)務(wù)部門聯(lián)系,向他們學(xué)習(xí),也請(qǐng)他們提出意見和建議。同時(shí),我還十分注重服從領(lǐng)導(dǎo)安排,積極配合業(yè)務(wù)部門工作,如跟隨業(yè)務(wù)部門到業(yè)務(wù)單位武鋼設(shè)計(jì)研究院簽訂合同,并替業(yè)務(wù)部門去武漢遞送發(fā)票等。只要是與同事團(tuán)結(jié)合作的事情,我都會(huì)以熱情的態(tài)度去完成。
當(dāng)然,人無(wú)完人,在工作中我還存在很多不足之處,如工作不夠積極大膽,不夠細(xì)心和敬業(yè),缺乏創(chuàng)造性。今后,我一定認(rèn)真克服缺點(diǎn),爭(zhēng)取更有成效地開展各項(xiàng)工作。
總之,在三個(gè)月的試用期間,我認(rèn)為我能夠較積極、主動(dòng)并積極全面的配合公司的要求來(lái)展開工作,與同事能夠很好的配合和協(xié)調(diào)。在以后的工作中我會(huì)一如繼往,對(duì)人:與人為善,對(duì)工作:力求完美,不斷的提升自己的業(yè)務(wù)水平及綜合素質(zhì),以期為公司的發(fā)展盡自己的一份力量。
鋼鐵廠工作總結(jié)15
在領(lǐng)導(dǎo)和同志們的關(guān)心支持下,20xx年開展了一些工作,現(xiàn)將情況匯報(bào)如下:
一、組織了xx小組活動(dòng)的蓬勃開展,型鋼廠成果突破性地獲全國(guó)一等獎(jiǎng)。
二、參加并組織開展triz理論培訓(xùn)工作,使型鋼廠成為萊鋼的典型。
三、開展好專利工作,使型鋼廠申報(bào)量創(chuàng)出歷史最好水平。
扎實(shí)開展好專利申報(bào)各環(huán)節(jié)的工作并營(yíng)造良好的氛圍,敦促同志們積極申報(bào)。20xx年一年,型鋼廠共申報(bào)《矯直機(jī)后翻鋼裝置》等專利11項(xiàng),比1998年建廠至20xx年十年申報(bào)的專利總和還多,創(chuàng)出歷史最好水平。
四、積極工作,使萊鋼h型鋼通過了冶金產(chǎn)品實(shí)物質(zhì)量“金杯獎(jiǎng)”復(fù)評(píng)。
五、抓好技術(shù)進(jìn)步項(xiàng)目管理工作。
六、積極準(zhǔn)備,順利通過韓標(biāo)認(rèn)證審核。
參與開展好原料、工藝、設(shè)備、現(xiàn)場(chǎng)、記錄的完善工作,健全質(zhì)量管理體系。經(jīng)過長(zhǎng)達(dá)半年之久的積極準(zhǔn)備,使型鋼廠的質(zhì)量工作滿足并超越了韓標(biāo)認(rèn)證苛刻的要求。5月26.27日,型鋼廠順利地通過了韓標(biāo)認(rèn)證現(xiàn)場(chǎng)審核,為萊鋼h型鋼產(chǎn)品開拓新的市場(chǎng)領(lǐng)域打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
七、積極推進(jìn)六西格瑪質(zhì)量管理工作。
年初組織各車間、科室進(jìn)行了六西格瑪項(xiàng)目的申報(bào)工作,確定了《降低大型h型鋼偏心率》和《降低中型h型鋼彎曲廢品率》作為公司級(jí)項(xiàng)目。項(xiàng)目開展過程中,給予聯(lián)絡(luò)和支持。使工程技術(shù)人員了解了六西格瑪項(xiàng)目開展的步驟、組織形式、方式方法、需要的工器具等知識(shí),改進(jìn)了產(chǎn)品質(zhì)量和工藝。對(duì)中型儲(chǔ)運(yùn)車間以降低服務(wù)差錯(cuò)率為主要內(nèi)容的六西格瑪項(xiàng)目進(jìn)行指導(dǎo),對(duì)提升服務(wù)質(zhì)量,搶占市場(chǎng)資源,促進(jìn)企業(yè)發(fā)展發(fā)揮了積極作用。下半年,又組織申報(bào)了20xx年的六西格瑪質(zhì)量管理課題共計(jì)十五項(xiàng)列入研討。
八、起草管理制度,促進(jìn)工作開展。
根據(jù)廠里的安排,起草了《專業(yè)職務(wù)人員工作成果積分考評(píng)管理辦法》,明確了機(jī)構(gòu)與職責(zé)、考評(píng)辦法、考評(píng)標(biāo)準(zhǔn)、積分應(yīng)用等內(nèi)容,實(shí)施后調(diào)動(dòng)了工程技術(shù)人員技術(shù)創(chuàng)新的積極性。并先后起草了關(guān)于廠內(nèi)項(xiàng)目鑒定、立項(xiàng)、qc活動(dòng)、推進(jìn)triz理論在生產(chǎn)中的應(yīng)用等文件。
九、參與廠內(nèi)技術(shù)攻關(guān)活動(dòng)的組織工作。
20xx年初,參與對(duì)上報(bào)的.所有40多項(xiàng)技術(shù)攻關(guān)項(xiàng)目進(jìn)行篩選,確立了8個(gè)技術(shù)攻關(guān)項(xiàng)目,經(jīng)首席工程師攻關(guān)課題競(jìng)標(biāo)后,成立了8個(gè)改善團(tuán)隊(duì)。參與組織項(xiàng)目例會(huì)等工作,使技術(shù)攻關(guān)項(xiàng)目收到了較好效果。
十、做好《科技快訊》工作。
十一、積極參與準(zhǔn)備,順利通過各類認(rèn)證審核。
20xx年,通過積極扎實(shí)的工作,使型鋼廠順利通過了韓標(biāo)認(rèn)證的審核、冶金行業(yè)“金杯獎(jiǎng)”復(fù)評(píng)的審核、交通產(chǎn)品認(rèn)證審核、國(guó)金恒信認(rèn)證有限公司的qes復(fù)評(píng)審核、ce和fpc復(fù)評(píng)的審核等。
十二、此外還開展了黨組織、qes體系運(yùn)行和宣傳報(bào)道等方面的工作。
今后將繼續(xù)努力,加強(qiáng)學(xué)習(xí),為型鋼廠的發(fā)展做出更大的貢獻(xiàn)。
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