上半年工作總結(jié)（薦）
總結(jié)是指對某一階段的工作、學(xué)習(xí)或思想中的經(jīng)驗或情況加以總結(jié)和概括的書面材料，它可以幫助我們有尋找學(xué)習(xí)和工作中的規(guī)律，不如我們來制定一份總結(jié)吧。那么總結(jié)有什么格式呢？以下是小編幫大家整理的上半年工作總結(jié)，歡迎閱讀，希望大家能夠喜歡。
上半年工作總結(jié)1
上半年以來，保定公司零售管理部督查隊全面貫徹零管部全年工作會議精神，按照全年督查工作計劃，本著嚴(yán)肅認(rèn)真的態(tài)度開展督查工作，履行督查職責(zé)，在上半年主要做了以下工作：
一、從基礎(chǔ)工作入手，抓基礎(chǔ)，抓落實。
1、規(guī)范細(xì)節(jié)工作，夯實基礎(chǔ)環(huán)節(jié)。為使加油站的各項管理工作在基礎(chǔ)管理年得到有效提升，針對目前加油站管理在細(xì)節(jié)上的不足，結(jié)合“雙整雙改”活動，我們把基礎(chǔ)臺帳的填制和各項制度的落實作為督查的首要內(nèi)容。具體表現(xiàn)在：在臺帳的填制方面，起草并下發(fā)了《關(guān)于各種臺帳填寫的要求》，規(guī)范、統(tǒng)一了各種臺帳的填寫模式；在庫存管理方面，嚴(yán)格按照《河北石油分公司零售環(huán)節(jié)庫存損耗（溢余）管理規(guī)定》和標(biāo)準(zhǔn)體積考核辦法進(jìn)行督促檢查；在日常管理方面，按照考評細(xì)則和二十五不準(zhǔn)的要求進(jìn)行考核評分，為工資考核提供可靠依據(jù)。
2、樹立樣板站，以點帶面。督查隊根據(jù)平時督查情況，將各片區(qū)內(nèi)在臺帳填寫、帳表管理的其它各項管理中相對比較好的站推薦給片區(qū)me，經(jīng)me認(rèn)可后確立為樣板站，目的是通過一般站與樣板站之間、樣板站與樣板站之間的溝通學(xué)習(xí)，共同提高，促進(jìn)全區(qū)加油站基礎(chǔ)管理工作水平的提升。
3、補(bǔ)充完善督查基礎(chǔ)檔案，建立規(guī)范督查臺帳�；A(chǔ)檔案涵蓋了每月督查計劃、督查通報、督查記錄、情況反饋和調(diào)查報告以及收文和發(fā)文記錄等方面的內(nèi)容，為查找資料和各級檢查做好充分準(zhǔn)備。
4、強(qiáng)化自身素質(zhì)，完善隊員知識層次。為配合銷售公司技能鑒定和技術(shù)比武活動，先后派出3人次參加了銷售公司和省公司組織的培訓(xùn)，并取得了考評員資格證和師資結(jié)業(yè)證。
5、充分發(fā)揮培訓(xùn)作用，提高管理人員和專業(yè)人員的整體素質(zhì)，達(dá)到以培訓(xùn)促管理、以管理促經(jīng)營、以經(jīng)營促效益的目的'。半年來共組織7期培訓(xùn)班，內(nèi)容涉及加油站日常管理、帳表單填制流程、庫存管理和標(biāo)準(zhǔn)體積考核、職業(yè)技能鑒定、競賽比武等方面，培訓(xùn)人員達(dá)725人次。
二、充分運(yùn)用督查通報
情況反饋和調(diào)查報告等方式，及時提出加油站目前管理中暴露出的問題，以便于督促整改。半年來，共整理圖片資料432張，視頻資料2份，寫出督查通報6期，調(diào)查報告8份，情況反饋14份，提出合理化建議13條，請示需各相關(guān)部門具體落實的問題20個。通過這些形式，我們將督查情況全面、準(zhǔn)確地向領(lǐng)導(dǎo)、有關(guān)部門和加油站進(jìn)行反饋。讓領(lǐng)導(dǎo)隨時了解基層工作情況，同時讓基層明白企業(yè)的管理要求和各階段工作目標(biāo)及工作重點，以促進(jìn)各項工作的順利開展。
三、專項督查和重點督查相結(jié)合
重視督查效果。一是年初督促落實各片區(qū)乙醇汽油的推廣工作。二是按照省公司要求和零管部領(lǐng)導(dǎo)的安排，春節(jié)期間對加油站進(jìn)行慰問檢查。我們利用初一到初三三天的時間對16座國道站進(jìn)行了慰問，除督促各站搞好春節(jié)期間的值班工作外，還重點檢查了罐區(qū)和加油區(qū)等部位，提醒在崗員工務(wù)必提高警惕，嚴(yán)防安全和數(shù)質(zhì)量事故的發(fā)生。三是落實省公司嚴(yán)格控制柴油銷售節(jié)奏、嚴(yán)肅經(jīng)營紀(jì)律的通知精神，監(jiān)控抽查加油站的銷售進(jìn)度；四是檢查優(yōu)質(zhì)服務(wù)月的開展情況；五是加大督查庫存管理和資金管理力度，利用3－5月三個月的時間完成對全區(qū)在營加油站的庫存盤點，并對128座站的庫存管理按盤點當(dāng)期的損溢率和損溢量進(jìn)行綜合排名；對資金存在問題的加油站提出了警告，并將具體情況反饋給有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)，為保定公司半年盤存工作打下了一定的基礎(chǔ)。
四、協(xié)調(diào)一致，主動配合。
�。ㄒ唬┡浜箱N售公司和省公司及相關(guān)部門的各項檢查任務(wù)。
保定公司所處的地理位置決定了所屬加油站是各級領(lǐng)導(dǎo)和部門檢查的重點。特別是今年省公司制定聯(lián)系點制度以來，更是加大了加油站檢查力度。半年來，督查隊配合完成了省公司青年文明號的檢查、考核、評比工作，省公司督查隊對5個片區(qū)、25座加油站的抽查工作，達(dá)標(biāo)創(chuàng)星驗收組對參加達(dá)標(biāo)站、星級站審批的20座加油站進(jìn)行的檢查、審批工作，河北石油分公司審計委員會審計組第一審計分部對全區(qū)27座加油站的現(xiàn)場審計工作和省公司安全檢查等各項檢查工作任務(wù)。針對在各級各次檢查中發(fā)現(xiàn)的問題，我們及時督促片區(qū)落實整改，并及時將整改材料匯總、上報。
�。ǘ﹨f(xié)助零管部完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的臨時任務(wù)和特殊任務(wù)。
1、協(xié)助完成3月26日－29日的全區(qū)加油站站長競聘工作。
2、為迎接省公司和銷售公司對保定市縣一體化改革的驗收，零管部由薛進(jìn)福副總經(jīng)理和四位主管領(lǐng)導(dǎo)帶領(lǐng)相關(guān)人員組成五個檢查組，對16個片區(qū)的36座加油站進(jìn)行自查、督導(dǎo)，督查隊參與工作組對8項檢查內(nèi)容進(jìn)行了摸底，并將目前在零售管理中存在的共性及個性問題進(jìn)行了匯總。
3、根據(jù)主管經(jīng)理和零管部主任的指示，調(diào)查了小站改革情況、2月份個別片區(qū)和加油站銷量下降的原因、基層現(xiàn)狀、南市區(qū)永保站資金情況、定興片區(qū)0＃柴油銷售異常銷售情況、淶水的已提未售情況、北市區(qū)片區(qū)大北郊的資金情況、曲陽片區(qū)城東站自用油情況及庫存情況、順平片區(qū)城西站遺留問題等系列情況。
五、存在不足和下半年工作設(shè)想。
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1、隨著市縣一體化改革的逐步深化，各項工作進(jìn)一步細(xì)化，
新的標(biāo)準(zhǔn)和新的考核辦法陸續(xù)出臺，督查隊成員也需不斷學(xué)習(xí)提高、不斷積累經(jīng)驗、不斷加強(qiáng)自身素質(zhì)，以盡快適應(yīng)和勝任新體制下的督查工作。
2、一體化改革后，加油站人員減少，勞動強(qiáng)度增大，工作非常辛苦，到站督查時或多或少存在心慈手軟的現(xiàn)象，有時督查力度不夠。
（二）下半年的工作設(shè)想
1、加大督查和處罰力度，做到令行禁止。
2、加大暗查、夜查的工作力度。
3、加強(qiáng)員工培訓(xùn)工作，力爭在技術(shù)大比武中取得好的成績。
上半年工作總結(jié)2
上半年,計財股的工作除了日常的管理工作之外,主要做了如下工作:
1、完成20xx年度水利建設(shè)項目預(yù)算資金編報計劃，并向縣政府申請安排20xx年度水利建設(shè)項目前期工作經(jīng)費(fèi)。
2、協(xié)助完成全縣34宗農(nóng)村飲水安全工程竣工決算及審計工作。
3、按市財政局、水利局的.工作要求,聯(lián)合縣財政局有關(guān)人員組織水利局有關(guān)股室,做好財政支出水利項目自我績效評價工作。
4、按病險小型水庫工程進(jìn)度向財政申請報帳。
5、按月完成水利水電建設(shè)投資、效益綜合月報表，按季完成重點水利工程建設(shè)資金撥付使用等進(jìn)展情況表和政府采購情況統(tǒng)計表。
6、按市審計局的布置,完成地方政府性債務(wù)審計自查的填報工作。
7、按縣行政事業(yè)性收費(fèi)年審領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室的布置，對20xx年度的行政事業(yè)性收費(fèi)等收支情況進(jìn)行全面的自查自審，并按要求填報有關(guān)年審報表和自查報告。
8、按縣財政局的布置，開展財政票據(jù)全面清理核銷工作，對本單位領(lǐng)用未結(jié)報的財政票據(jù)進(jìn)行一次全面清理核銷。
9、按縣紀(jì)委的通知，開展20xx年“小金庫”專項治理工作，并布置下屬水管單位開展自查工作。
上半年工作總結(jié)3
半年工作轉(zhuǎn)眼即過，在這半年的工作中，護(hù)理部在院領(lǐng)導(dǎo)的領(lǐng)導(dǎo)下，在全院干部職工的支持下，本著一切以病人為中心的辦事宗旨，護(hù)理部組織全院護(hù)理同志，較好的完成了院領(lǐng)導(dǎo)部署的各項護(hù)理工作，現(xiàn)將工作環(huán)境總結(jié)如下：
一、積極完成醫(yī)院的各項指令性任務(wù)
護(hù)理部作為職能部門，能較好地做好上傳下達(dá)、下情上遞工作。環(huán)抱醫(yī)院的中心工作，較好地完成院領(lǐng)導(dǎo)部署的各項任務(wù)。
二、認(rèn)真落實各項規(guī)章制度
嚴(yán)格執(zhí)行規(guī)章制度是進(jìn)步護(hù)理質(zhì)量，確保平安醫(yī)療的根本包管。
擬定新進(jìn)護(hù)理人員培訓(xùn)計劃，并認(rèn)真對新進(jìn)護(hù)理人員進(jìn)行崗前培訓(xùn)，進(jìn)行三基理論及操作培訓(xùn)及稽核，要求合格率達(dá)100%，以全面進(jìn)步護(hù)理人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)。20xx年對新進(jìn)護(hù)理人員3人進(jìn)行崗前培訓(xùn)、三基理論、技能操作培訓(xùn)，并進(jìn)行稽核，3人進(jìn)科試用期。
三、認(rèn)真落實各項治理制度
1、嚴(yán)格按工作計劃支配本月工作重點，總結(jié)上月工作中存在的問題，并提出相應(yīng)的整改步伐，訂定出下月工作重點。
2、每月對護(hù)理質(zhì)量進(jìn)行反省，對工作中存在的問題實時反饋，使存在的問題可以或許獲得實時辦理，使每位護(hù)理人員賡續(xù)進(jìn)步各項業(yè)務(wù)程度。
四、辦事質(zhì)量治理
1、認(rèn)真落實護(hù)士行為規(guī)范，邀請上級醫(yī)院先生來院進(jìn)行禮儀培訓(xùn)，積極學(xué)習(xí)醫(yī)患溝通技術(shù)，將文明用語利用于工作中，進(jìn)步患者滿意度，促進(jìn)護(hù)患感情，拉近護(hù)患間隔。
2、實行電話回訪，與病人及眷屬進(jìn)行溝通，對查詢訪問中存在的問題落拭魅整改。
五、增強(qiáng)業(yè)務(wù)技巧學(xué)習(xí)，進(jìn)步護(hù)理人員業(yè)務(wù)素質(zhì)
1、增強(qiáng)護(hù)理人員三基知識學(xué)習(xí)，20xx年上半年進(jìn)行護(hù)理三基理論考試1次。參考率達(dá)90%以上，合格率達(dá)95%。
2、積極參加院內(nèi)組織的各項業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，護(hù)理部上半年除參加院內(nèi)組織的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)外，護(hù)理部共組織業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)6次，護(hù)理人員參加率達(dá)90%以上，擴(kuò)張知識面。
3、對全體護(hù)理人員進(jìn)行護(hù)理急救技巧培訓(xùn)并稽核。如：心肺蘇醒、無菌技巧操作、吸氧技巧、心電監(jiān)測、洗胃技巧等，要求合格率為100%，以進(jìn)步工作中的應(yīng)急才能。
4、每月不按期對臨床科室進(jìn)行行政查房，以規(guī)范護(hù)理治理、進(jìn)步護(hù)理平安，進(jìn)步病人的滿意度；每季度針對特殊病種、危重病例、特殊病例進(jìn)行業(yè)務(wù)查房，督匆匆護(hù)理人員進(jìn)行專業(yè)知識的學(xué)習(xí)，以進(jìn)步業(yè)務(wù)才能。
5、護(hù)理人員之間相互學(xué)習(xí)配合提高：年輕護(hù)士學(xué)習(xí)老同志實踐經(jīng)驗，老同志學(xué)習(xí)年輕同志新知識、新理念，新老相互學(xué)習(xí)配合進(jìn)步。
六、院內(nèi)沾染與質(zhì)控的'治理
1、科室堅持了每天對治療室、察觀室進(jìn)行紫外線消毒，在病人浩繁的環(huán)境下確保平安，未發(fā)生一例交叉沾染。
2、一次性用品使用后均能實時毀形，分類、集中處置懲罰，并按期反省督匆匆。
七、紀(jì)念5.12國際護(hù)士節(jié)，開展富厚多彩的慶祝運(yùn)動
為了慶祝5.12國際護(hù)士節(jié)，弘揚(yáng)南丁格爾精神，富厚醫(yī)院文化生活，環(huán)抱踐行黨的群眾路線教導(dǎo)實踐運(yùn)動，護(hù)理部組織全院護(hù)理人員開展了慶祝運(yùn)動，同時醫(yī)技人員也踴躍參加了此次運(yùn)動，使我們的節(jié)目加倍富厚多彩，同時增強(qiáng)了全院干部職工的凝聚力。
八、存在問題
1、由于護(hù)理步隊不穩(wěn)定，年輕護(hù)理人員較多，專業(yè)知識短缺，相關(guān)疾病的康健指導(dǎo)不到位。
2、護(hù)理人員根基理論知識控制不牢，急診急救知識欠缺，可導(dǎo)致在病人急救時動作不敷快捷。
3、個別護(hù)理人員工作態(tài)度不嚴(yán)謹(jǐn)，工作只圖完成任務(wù)，溝通和辦事不到位。
4、個別科室病房治理較差，欠整潔。
針對以上問題，在下一步的工作中要增強(qiáng)護(hù)理人員三基理論知識學(xué)習(xí)，強(qiáng)化三基技能操作培訓(xùn)，進(jìn)步業(yè)務(wù)程度和急診急救應(yīng)急才能。增強(qiáng)醫(yī)德醫(yī)風(fēng)和護(hù)士行為規(guī)范的培訓(xùn)，工作中增強(qiáng)護(hù)患溝通，營造一個康健協(xié)調(diào)的護(hù)患關(guān)系。增強(qiáng)病房治理，讓病人有一個寧靜、舒適的情況接收治療。
上半年工作總結(jié)4
為進(jìn)一步加強(qiáng)對全鎮(zhèn)安全生產(chǎn)工作的有效管理，為全鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)創(chuàng)造一個安全穩(wěn)定的發(fā)展環(huán)境，根據(jù)**區(qū)安委會下發(fā)的20xx年**區(qū)安全生產(chǎn)工作要點，我鎮(zhèn)也制定了相應(yīng)的安全生產(chǎn)工作要點�，F(xiàn)就20xx年上半年安全生產(chǎn)工作情況及下半年工作計劃匯報如下：
上半年安全生產(chǎn)工作：
一、安全生產(chǎn)控制目標(biāo)
�。ㄒ唬┌肽陜�(nèi)沒有發(fā)生生產(chǎn)安全事故和職業(yè)危害事故；
（二）半年內(nèi)較好的完成了其他控制指標(biāo)。
二、安全生產(chǎn)管理目標(biāo)
（一）完善安全生產(chǎn)組織領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任體系。嚴(yán)格落實“黨政同責(zé)、一崗雙責(zé)、齊抓共管”相關(guān)規(guī)定，實現(xiàn)安全生產(chǎn)責(zé)任“五個全覆蓋”。我鎮(zhèn)黨委每季度均召開了一次安全生產(chǎn)工作例會，鎮(zhèn)安監(jiān)站每月均開會總結(jié)上月工作，認(rèn)真解決安全生產(chǎn)工作中重點難點問題。同時建立并落實安全生產(chǎn)述職制度，各單位每半年向鎮(zhèn)政府報告一次安全生產(chǎn)工作情況，主要負(fù)責(zé)同志每年向鎮(zhèn)政府提交安全生產(chǎn)履職報告。
�。ǘ┓e極部署動員宣傳貫徹安全生產(chǎn)專項活動。按照全鎮(zhèn)上半年工作部署，加大宣傳貫徹新《安全生產(chǎn)法》、《**省安全生產(chǎn)條例》，履職盡責(zé)警示教育，安全培訓(xùn)等專項工作的力度，為安全生產(chǎn)提供有效支撐和保障。各村、社區(qū)及各企業(yè)積極進(jìn)行了“安全生產(chǎn)誠信體系”“隱患排查治理體系”的建設(shè)，扎實推進(jìn)了“安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)”工作，持續(xù)開展了“安全生產(chǎn)督導(dǎo)檢查”、“重點行業(yè)領(lǐng)域安全生產(chǎn)專項整治”、“安全生產(chǎn)月”等活動。
（三）加大對重點行業(yè)領(lǐng)域的安全監(jiān)管。按照安全第一、預(yù)防為主、綜合治理的安全生產(chǎn)工作方針，對各企業(yè)加強(qiáng)安全監(jiān)管，重點監(jiān)控了非煤礦山和尾礦庫、危險化學(xué)品、煙花爆竹、建筑施工、特種設(shè)備、民爆等行業(yè)的企業(yè)。同時，涉爆粉塵、勞動密集型、有限空間、商貿(mào)、有職業(yè)危害等的企業(yè)也加強(qiáng)了監(jiān)管力度。
下半年工作計劃：
一、積極開展安全生產(chǎn)宣教活動。制定宣傳教育培訓(xùn)計劃，開展形式多樣的宣傳教育和培訓(xùn)活動，并將關(guān)于職工的安全教育記錄檔案；積極組織并參與新《安全生產(chǎn)法》教育學(xué)習(xí)活動。
二、完善應(yīng)急處理機(jī)制。加強(qiáng)應(yīng)急管理，落實應(yīng)急管理人員，搞好應(yīng)急救援培訓(xùn)，完善安全生產(chǎn)事故災(zāi)難應(yīng)急救援預(yù)案，定期組織展開應(yīng)急救援演練。加強(qiáng)重大危險源監(jiān)管工作，建立健全重大危險源管理信息系統(tǒng)。
三、繼續(xù)做好涉礦企業(yè)的隱患排查整改工作，督促企業(yè)積極整改，聯(lián)系中介機(jī)構(gòu)進(jìn)行驗收工作。
四、進(jìn)一步加強(qiáng)對全鎮(zhèn)各生產(chǎn)經(jīng)營單位安全生產(chǎn)的'監(jiān)督管理工作，做好職能部門之間的溝通協(xié)調(diào)和聯(lián)動機(jī)制，繼續(xù)鞏固我鎮(zhèn)良好的安全生產(chǎn)現(xiàn)狀，力爭做到全年零事故、零傷亡。同時加強(qiáng)日常檢查，隱患早發(fā)現(xiàn)，排險及時。
五、繼續(xù)加強(qiáng)安監(jiān)站內(nèi)部建設(shè)，完善相關(guān)的內(nèi)部制度，進(jìn)一步明確職責(zé)劃分，使所有工作都能有章可循。
六、完成好鎮(zhèn)黨委、鎮(zhèn)政府和市局領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。
上半年工作總結(jié)5
20xx年以來，我鎮(zhèn)在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在相關(guān)部門的大力支持下，按照中央、省、市、縣關(guān)于扶貧開發(fā)工作相關(guān)要求，抓實脫貧攻堅工作，現(xiàn)就20xx年上半年脫貧攻堅工作報告如下：
一、基本情況
中和鎮(zhèn)位于岳池縣東南邊陲，距縣城約50公里，地理位置偏僻，共有20個行政村，常住人口約6000余戶，20000多人，貧困戶共456戶，1473人，其中14年脫貧176戶468人，15年無脫貧人口，16年預(yù)計脫貧82戶303人，摘帽貧困村金頂山村，金頂山村是20xx年省定建檔立卡貧困村。17、18年預(yù)計全面脫貧。農(nóng)民收入主要以種植、養(yǎng)殖和閑時務(wù)工為主。轄區(qū)屬丘陵地帶，無優(yōu)勢自然資源。中和鎮(zhèn)黨委政府全面創(chuàng)新脫貧攻堅機(jī)制體制，鞏固提升扶貧攻堅成效。建立完善幫扶責(zé)任“一對一”，幫扶措施“3+N”，幫扶成效“四個好”，幫扶資金“五條腿”(基礎(chǔ)建設(shè)財政兜、環(huán)境改善個人籌、產(chǎn)業(yè)發(fā)展企業(yè)幫、公益事業(yè)集體補(bǔ)、愛心幫扶社會捐)等工作機(jī)制，強(qiáng)化攻堅保障，提升脫貧實效，形成全員參與脫貧攻堅，共同奔康圓夢的生動畫卷。
(一)貧困戶危房改造情況
全鎮(zhèn)20xx年計劃實施建檔立卡貧困戶危房改造10戶，目前正在籌備，預(yù)計今年年底完成。全鎮(zhèn)規(guī)劃異地扶貧搬遷戶36戶、71人，20xx年計劃實施5戶、22人，目前已搞好規(guī)劃選址和戶型設(shè)計等前期工作開始開工建設(shè)，預(yù)計12月底前完成。
(二)“五個一”駐村幫扶情況
按照上級相關(guān)要求，縣級聯(lián)系干部、各村幫扶單位、駐村工作組、第一書記及農(nóng)技員，切實履職盡責(zé)，扎實開展幫扶工作。堅持到崗到位，和村兩委成員一道，研究制定完善全村發(fā)展規(guī)劃，協(xié)調(diào)解決全村在發(fā)展中遇到的各種困難和問題。各村選派的第一書記，結(jié)合崗位實際，建立了工作臺帳和民情日志，制定了工作日程和計劃。堅守工作崗位，堅持深入基層走訪調(diào)研，切實做到情況清、底數(shù)明。全力謀劃全村發(fā)展，積極向上爭取項目資金和政策，主動協(xié)調(diào)解決在發(fā)展中遇到的困難和問題。鄉(xiāng)鎮(zhèn)對第一書記的.到崗情況進(jìn)行嚴(yán)格考核，各村第一書記下村時間每個月到達(dá)了2/3以上，較好的履行了工作職責(zé)。
(三)貧困村規(guī)劃情況
一是對今年摘帽的貧困村進(jìn)行了項目規(guī)劃，編制了貧困村十三五規(guī)劃方案，重點圍繞道路建設(shè)、農(nóng)網(wǎng)改造、水利設(shè)施、通訊設(shè)施、電子商務(wù)、種養(yǎng)業(yè)、農(nóng)戶環(huán)境建設(shè)、農(nóng)戶能力提升、社會事業(yè)等，規(guī)劃投資1100萬元左右。通過規(guī)劃項目的實施，達(dá)到項目區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施明顯改善、社會事業(yè)同步發(fā)展，民主管理不斷完善，鄉(xiāng)風(fēng)文明程度不斷提升，主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)規(guī)模發(fā)展，使全村貧困人口年人均純收入達(dá)到3000元以上，力爭達(dá)到5000元。非貧困人口實現(xiàn)年均純收入達(dá)5000元以上，力爭達(dá)到8000元。二是按照貧困村摘帽要求，按照“一低七有”標(biāo)準(zhǔn)，重點就發(fā)展集體經(jīng)濟(jì)、道路建設(shè)、安全飲水、生活用電、衛(wèi)生室、文化室、寬帶網(wǎng)等，制訂規(guī)劃措施，確保完成貧困村摘帽任務(wù)。
二、存在的問題
(一)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)有待改善。由于我鎮(zhèn)地處偏遠(yuǎn)，基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)相對滯后，農(nóng)村基礎(chǔ)設(shè)施較差，表現(xiàn)為群眾分散居住、交通不便、水利、文化、衛(wèi)生設(shè)施建設(shè)滯后、公共服務(wù)不到位等，嚴(yán)重影響群眾生產(chǎn)生活和當(dāng)?shù)亟?jīng)濟(jì)發(fā)展。
(二)發(fā)展集體經(jīng)濟(jì)難度大。主要原因：一是干部思想不解放，對發(fā)展集體經(jīng)濟(jì)存在畏難情緒。二是土地流轉(zhuǎn)存在困難。個別群眾對產(chǎn)業(yè)發(fā)展持懷疑態(tài)度，不愿意將土地進(jìn)行流轉(zhuǎn)。三是區(qū)位優(yōu)勢不明顯。因中和處偏遠(yuǎn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)，很多業(yè)主不愿意前來投資興業(yè)。
三、下一步工作打算
(一)加強(qiáng)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。通過農(nóng)戶自籌、社會捐助，以及向上爭取項目資金補(bǔ)助等方式，籌集建設(shè)資金，改善貧困村道路、水利、電力、文化、衛(wèi)生等基礎(chǔ)設(shè)施。
(二)大力發(fā)展集體經(jīng)濟(jì)。因地制宜，利用各村資源優(yōu)勢，加快土地流轉(zhuǎn)，動員在外知名鄉(xiāng)友回鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)，或引進(jìn)業(yè)主來鄉(xiāng)投資興業(yè)，切實增加集體經(jīng)濟(jì)收入。
(三)創(chuàng)新扶貧思路，完善扶貧機(jī)制。做好結(jié)隊幫扶工作，發(fā)揮好駐村工作隊和第一書記作用，調(diào)動群眾的積極性和參與度，引導(dǎo)資金、技術(shù)等各種資源向貧困村傾斜，形成輸血與造血、幫扶與協(xié)助的扶貧工作機(jī)制，加快推進(jìn)貧困村發(fā)展，實現(xiàn)貧困脫貧奔康。
上半年工作總結(jié)6
回顧： 20xx年業(yè)績是最近5年收益最差的一年，總收益才百分之十幾。上半年拿的兩只股（湯臣倍健和海通證券）中，湯臣倍健漲幅還可以，3月底賣出，當(dāng)時的分析估值過高、成長性下降，害怕戴維斯雙殺。現(xiàn)在看來賣得過早，但以自己的能力確實沒法避免。賣出后買入貴州茅臺，當(dāng)時以為利空已經(jīng)消耗，相信茅臺的護(hù)城河足夠深�？墒�，反彈了一段時間后繼續(xù)下跌，當(dāng)時鬼使神差的把它賣掉，無意中避免了虧損。海通證券的走勢則完全出乎自己的意料，行業(yè)前景向好、業(yè)績增長也很快，可是股價卻沒怎么漲，市場把主要精力放在了創(chuàng)業(yè)板，甚至有壓制指數(shù)上漲的意圖。但是本人依然看好券商行業(yè)，今年IpO重啟、優(yōu)先股等都是利好這個行業(yè)，業(yè)績應(yīng)該有大幅提升。休息了一段時間，整理思路后買入理工監(jiān)測，雖然之前上漲了很多，依然看好該股，預(yù)測的調(diào)整幅度與實際調(diào)整幅度相當(dāng)，買入時機(jī)把握的比較好，后續(xù)持股待漲。
分析：回顧20xx年券商研究機(jī)構(gòu)依然延續(xù)了“反向指標(biāo)”的傳統(tǒng)，據(jù)統(tǒng)計在發(fā)布過年度策略的30多家券商中，誤判了市場走向的至少超過九成。從券商們預(yù)測的點位來看，高點普遍落在3000點附近，而低點在2200點附近，可以看出多數(shù)券商對20xx年行情的預(yù)測還是相對樂觀的.，向上空間不小，而低點則探的不深。從這一年市場表現(xiàn)看，滬指最高點僅僅運(yùn)行至2478點一線，向下最低探至1949點。
現(xiàn)在來看券商的20xx年策略報告，在連跌三年之后，分析師們集體看多，但對指數(shù)上漲空間又普遍謹(jǐn)慎，2400點成為高位，大部分券商的預(yù)測區(qū)間在1900-2400點區(qū)間。如此反向推理，則市場的走勢要么跌幅超過20xx年，1949點之下還要有比較大的下跌區(qū)間；要么大幅漲過2400點。
本人持看空的觀點，就看空的邏輯分析，如果各種不確定性因素進(jìn)一步惡化，比如：經(jīng)濟(jì)回升力度不理想，靠投資拉動的增長瓶頸不能突破，則企業(yè)ROE向下調(diào)整還將繼續(xù)；在改革與轉(zhuǎn)型的背景下，保持經(jīng)濟(jì)增長不再是優(yōu)先目標(biāo)，財政政策大幅低于預(yù)期；房地產(chǎn)調(diào)控政策進(jìn)一步偏緊；資本市場制度的改革預(yù)期短期提振力度低于預(yù)期；在外匯占款、銀行信貸增長緩慢的同時通脹抬升，導(dǎo)致資金環(huán)境難以好轉(zhuǎn)，進(jìn)而使得市場流動性難以樂觀。疊加上天量的IpO積壓和大小非減持等利空因素的影響，市場的預(yù)期將會不斷的被改變，下破1949點并創(chuàng)出更大的跌幅理論上便成了大概率事件。但是物極必反，這時可能就是牛市的起點。20xx年可能是個大喜大悲的一年，上半年主板下跌、創(chuàng)業(yè)板和中小板上漲，下半年優(yōu)先股發(fā)行會反過來。
肖鋼新政的思考：
1、優(yōu)先股：優(yōu)先股就是權(quán)貴打壓股市、繼續(xù)搶錢的工具！
第一，購買優(yōu)先股的必須是“合格投資者”。所謂“合格投資者”，就是相關(guān)金融機(jī)構(gòu)、理財產(chǎn)品、股本總額不低于五百萬元的企業(yè)法人和合伙企業(yè)、個人投資者、QFII、RQFII等等。寫了這么多不如明說：普通散戶沒有資格。
第二，優(yōu)先股不得超過公司普通股股份總數(shù)的50%。也就是說，假如公司原有20xx億普通股，現(xiàn)在還能發(fā)行1000億股�？戳诉@條我笑了，這條規(guī)定就像規(guī)定人一頓飯不能吃100斤一樣。
第三，可以轉(zhuǎn)換為普通股的優(yōu)先股，自發(fā)行結(jié)束之日起三十六個月后方可轉(zhuǎn)換為普通股。也就是說，先穩(wěn)吃三年利息，然后賣掉走人。只要股價跌得不是特別多，就穩(wěn)賺不賠。如果股價上漲，優(yōu)先股股東賺得比普通散戶多得多。最關(guān)鍵的是：一旦放水50%，股價就會預(yù)期下跌1/3或者20%左右，之后再發(fā)行優(yōu)先股，優(yōu)先股股東根本就不會賠。所以這等好事只能權(quán)貴參與，普通散戶根本沒有資格。
第四，上證50的公司可以發(fā)行優(yōu)先股，其他的都有各種限制條件。也就是說，只許國有企業(yè)做，私營企業(yè)要審批。中央要求減少不必要的審批，簡政放權(quán)，他卻反其道而行之。好吧，這明擺著要跟“李老板”對著干。
2、IpO重啟
一個最大的限制措施是：必須擁有深市的A股股票，才能最多按1:1的比例打新股。也就是說，如果你要打新股，絕對不能空倉，必須事先買入一部分深市A股股票，才能最多按1:1的比例打新股。
這樣，一部分老奸巨猾打新股的散戶，從此將不得不面臨套牢的風(fēng)險。我不明白，打新股為什么要買老股？顧客要買新菜，為什么要買至少等量的過去的剩菜？
毫無疑問，這種做法限制了散戶打新股的資金量，從而讓新股主要落在機(jī)構(gòu)手里，散戶的地位日益邊緣化，被更嚴(yán)重地盤剝。
高層根本不想讓散戶掙錢。尤其是銀行股上堅守的大量散戶，他們往往已經(jīng)堅守了很多年，優(yōu)先股是釜底抽薪之策，徹底斷送了他們多年的等待。近期工商銀行的走勢已經(jīng)很能說明問題了。
上半年工作總結(jié)7
上半年已經(jīng)結(jié)束，團(tuán)隊帶來的變化還是給了、我驚喜和信心。任何時候我們都有、機(jī)會，都應(yīng)該把握機(jī)會，假如不、想選擇性失明，總結(jié)是的方法，反思是的精進(jìn)。靜下心來想想上半年所做的工作，還是很有、必要的。之所以拿出來和
上半年公司重點做了、四件事：
一、切斷負(fù)能量，目標(biāo)趨向一致
今年春節(jié)過后，我在、公司仔細(xì)思量和琢磨了、12天，我將所有、的艱難和要做的事情都羅列在、白紙上，也回憶了、過去兩年的點點滴滴。我發(fā)明一個巨大的風(fēng)險，公司被一種無形的、很難察覺的負(fù)能量所覆蓋。這些負(fù)能量
觀察和等待是對未來(市場環(huán)境、經(jīng)營環(huán)境或產(chǎn)品等)的一種不、自信，羅列艱難則是人們心態(tài)發(fā)明了、變化，從解決問題到解釋問題。市場環(huán)境變化很快，一步跟不、上，步步跟不、上，我們的部分管理層思量了、不、應(yīng)該他們思量的問題，導(dǎo)致了、從上向下有、一種思想遲延和不、自信的氣氛。
我一直在、努力查找原因，最后發(fā)明其實我才是的問題。我可能被別人或被社會環(huán)境(經(jīng)濟(jì)、市場、經(jīng)營、趨勢等)影響了、，我身上多了、一些憂慮，語言上多了、一些不、確定性。在、這樣的情況下，我的
于是我做出很大的變化，切斷一切負(fù)能量(切斷和封藏)，重新以目標(biāo)為、中心思量，當(dāng)目標(biāo)明確后，所有、的負(fù)能量都是阻止進(jìn)步的罪魁禍?zhǔn)�。沒有、了、負(fù)能量，從上往下大家都變成了、為完成目標(biāo)而統(tǒng)一行動，過往的負(fù)能量雖然還存在、著，但已經(jīng)變成工作的一種艱難，有、艱難不、怕，因為工作就是要解決艱難。
二、確立了、公司發(fā)展的、中心思想
公司在、發(fā)展的過程、中大都是被市場或被上游廠商推進(jìn)的，管理層和員工都感覺到天天很累，我也是如此感受，主要原因是公司沒有、自己的、中心
經(jīng)過對過去十幾年所暴露出問題的思量，及未來發(fā)展的目標(biāo)和戰(zhàn)略規(guī)劃，我們將公司的、中心
大格局：打破部門之間、地區(qū)之間(公司)、業(yè)務(wù)之間的樊籬，以公司利益(目標(biāo))為利益協(xié)同發(fā)展。說白了、，就是各個管理者的胸懷和眼光，不、能總是盯著自己的一畝三分地。用粗魯?shù)脑捳f：假如兩個部門不、能配合，肯定有、一個部門的負(fù)責(zé)人要離開這個崗位，部門不、能配合大多是管理者的問題(有、些是規(guī)則導(dǎo)致的，但規(guī)則可以改)。
大框架：我們將業(yè)務(wù)進(jìn)行梳理和分類，哪些是需要穩(wěn)定發(fā)展的，哪些是需要快速發(fā)展的，哪些是需要等待機(jī)會的。大框架設(shè)定后，公司的資源投入和管理方向(方法)就有、所不、同，打蛇打七寸，我們期望管理變得更加“精準(zhǔn)”，而業(yè)務(wù)在、“增量”上多下功夫。
大成效：業(yè)績指標(biāo)和財務(wù)指標(biāo)同步達(dá)到，這對于業(yè)務(wù)團(tuán)隊挑戰(zhàn)比較大，成本和收入本身就是一個矛盾體。所以，這需要管理者在、業(yè)績和成本之間學(xué)會權(quán)衡，追求人效。
中心
三、制定了、各個城市(公司)的目標(biāo)和打法
企業(yè)往往不、太清晰基層市場的具體情況，雖然有、下屬反饋，但也是被層層過濾或傳達(dá)有、偏差，導(dǎo)致決策者在、決策的過程、中過度依賴數(shù)據(jù)分析。這種不、貼近市場的決策，會讓基層管理者和員工打亂仗。
每個城市的經(jīng)濟(jì)(GDP)、人文、市場、客戶、員工都不、同，所以不、能以一套標(biāo)準(zhǔn)的打法用于所有、的城市，應(yīng)該具體問題具體分析。公司可以提供一套邏輯，但邏輯背后的數(shù)據(jù)(集團(tuán)提供更多的
城市的目標(biāo)和打法在、工作的過程、中應(yīng)該及時的修訂，向的方向優(yōu)化，時間長了、，員工和管理者的工作步調(diào)將變?yōu)橐恢隆?/p>
四、打通了、集團(tuán)內(nèi)部管理和業(yè)務(wù)的底層數(shù)據(jù)
研發(fā)部用了、一年的時間將集團(tuán)各地市管理和業(yè)務(wù)的底層數(shù)據(jù)全部打通，這理解起來很難，員工也感覺不、到打通底層數(shù)據(jù)的好處到底體此刻、哪里。從技術(shù)的角度來講可能大部分人聽不、懂，我從未來的幾個趨勢方面講，大家可以感受一下：
1、信息化在、管理、中的深度應(yīng)用：你可以理解時髦點，就是人工智能對管理的作用。除了、提高管理效能，還要做到問題前置。比如：員工一般在、考核期(三個月)結(jié)束我們才知道這個員工是不、是合格，但我期望員工在、第一個月或第二個月的任何一天，系統(tǒng)都能分析和預(yù)測該員工是不、是合格，讓管理者有、針對性的幫助該員工。
2、資源共享化
比如：一個產(chǎn)品建一個銷售隊伍就會造成資源的浪費(fèi)，但公司資源(核心是人和業(yè)務(wù))共享需要建立在、數(shù)據(jù)通訊之上，就必須通過技術(shù)打通底層的數(shù)據(jù)。
簡單的說，高速公路和經(jīng)濟(jì)發(fā)展的關(guān)系，高速通了、并設(shè)定相應(yīng)的規(guī)則，跑的車自然就多了、。
20x年上半年還做了、很多工作，具體工作就不、闡述。雖然團(tuán)隊給公司帶來了、驚喜，但有、些問題仍然值得思量和反思：
1、先有、隊伍還是先有、銷售
有、些產(chǎn)品落地很緊迫，我們之前總是習(xí)慣性的先建隊伍后銷售，而沒有、思量原有、銷售團(tuán)隊資源利用化，就導(dǎo)致有、些產(chǎn)品落地以后發(fā)展緩慢，一步跟不、上，步步跟不、上。
2、考核一體化
員工的目標(biāo)和公司的目標(biāo)是一致的，但由于部門不、同和層級不、同，導(dǎo)致大家的力不、是往一個焦點上使，員工的目標(biāo)完成了、，公司的目標(biāo)反而沒有、完成。所以，考核一體化是很有、必要的，但操作起來需要很多思路和技巧。
3、我們應(yīng)該討論艱難還是討論目標(biāo)缺口的艱難
每個季度下任務(wù)的時候，大多都在、討論目標(biāo)的艱難，而不、是討論目標(biāo)的缺口(艱難)。表面上看區(qū)別不、大，其實是天壤之別，前者是期望降任務(wù)來完成目標(biāo)，后者則是想辦法來完成目標(biāo)。
4、還有、多少管理者不、懂業(yè)務(wù)或脫離一線
前幾天我看到一
一個企業(yè)的好與壞，是從上向下的。上不、勤下必惰，業(yè)精于勤的道理便是如此。
我一直告訴我的員工和我自己：艱難的時候打硬仗，機(jī)遇的時候打勝仗!
上半年工作總結(jié)8
自1月份進(jìn)入公司以來，認(rèn)真學(xué)習(xí)公司的各類規(guī)章制度并嚴(yán)格遵守，并且在部門主任的支持和各位同事的密切配合下，恪盡職守，作風(fēng)務(wù)實，較好地完成了本職工作和領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。半年來對工作上的適應(yīng)與心態(tài)的一系列調(diào)整，使我在努力中也收獲了快樂。
一、半年來的工作表現(xiàn)
堅持嚴(yán)格要求，注重以身作則，以誠待人，正確認(rèn)識自身的工作和價值，堅持誠實敬業(yè)、甘于奉獻(xiàn)的精神，并在工作中不斷的學(xué)習(xí)和鍛煉，細(xì)心學(xué)習(xí)他人長處，虛心向領(lǐng)導(dǎo)、同事請教。嚴(yán)格遵守各項規(guī)章制度，團(tuán)結(jié)同事，主動接受來自各方面的意見，不斷改進(jìn)工作，嚴(yán)謹(jǐn)、細(xì)致、扎實、腳踏實地地工作。半年來，我參與了信息港多個專題的策劃和執(zhí)行工作，主要工作內(nèi)容有:
◇康盛平臺個性模板制作維護(hù)
◇turbocm模版制作維護(hù)及新廣告樣式更新
◇房產(chǎn)頻道“隨身買房”業(yè)務(wù)流程策劃及頁面制作
◇“子母星站”前后臺流程策劃及頁面制作
◇“駕考”專題制作等其他各類工作
其中，我對淄博交友網(wǎng)在前期的架構(gòu)體系等方面結(jié)合后期運(yùn)營操作方式做了詳細(xì)的構(gòu)想和策劃。通過對房產(chǎn)頻道一直以來的重點工作，針對房產(chǎn)頻道接下來的核心技術(shù)調(diào)整提出新功能模塊添加、原有功能模塊優(yōu)化和優(yōu)化用戶體驗的建議，提出詳細(xì)的實施方案。為了迎合各學(xué)校對網(wǎng)絡(luò)教育傳播的需求，積極組織學(xué)校在教育頻道投稿，目前已有固定來稿學(xué)校26家，累計稿件700余篇，為教育頻道的資訊渠道合作發(fā)展起到積極促進(jìn)作用。
二、存在的.問題
雖然在工作中取得了一定的成績，但也存在一些問題，一是在現(xiàn)費(fèi)業(yè)務(wù)上沒有明顯的突破進(jìn)展，二是因工作繁忙，缺少集團(tuán)合作交流溝通。
三、下半年工作計劃
(1)上半年存在問題的提出改進(jìn)措施在今后的工作中，我將繼續(xù)積極響應(yīng)公司的領(lǐng)導(dǎo)，與同事密切配合，不斷總結(jié)經(jīng)驗教訓(xùn)，發(fā)揚(yáng)吃苦耐勞精神，做到“眼勤、嘴勤、手勤、腿勤”端正工作態(tài)度，加強(qiáng)與同事的溝通交流，用正確的思想觀、踏實的工作作風(fēng)，力求把工作做得更好。
(2)下半年工作計劃要包含具體方案和措施。
上半年工作總結(jié)9
每天來來往往的應(yīng)聘人員似乎都在訴說著我所在企業(yè)的勃勃生機(jī)，但是我也明白在這其中也是有著身邊許多同事的共同努力才能做到的，尤其是上半年所取得的成就不管放在哪個都是令人感到羨慕的，在聯(lián)想到這些以后自然還是要對上半年的人事工作進(jìn)行一個總結(jié)。
一方面我通過網(wǎng)絡(luò)渠道的方式來聯(lián)系能夠來應(yīng)聘的員工，這部分成員大多都是有著豐富的工作經(jīng)歷甚至可以直接上手工作，讓人感到有些不解的是這部分員工似乎對于五險一金以及住房公積金方面比較看重，作為的人事員工自然要準(zhǔn)備好相應(yīng)的資料為他們進(jìn)行面試。除此之外就是傳統(tǒng)的應(yīng)屆生招聘工作需要自己通過幾次校園招聘的積累才能收獲到企業(yè)所需要的高新技術(shù)人才，面對現(xiàn)狀每天我都會在網(wǎng)絡(luò)平臺上面進(jìn)行信息的篩選，能夠招聘到企業(yè)滿意的人才才是我在工作中應(yīng)該要負(fù)責(zé)的地方，重點還是要考核好響應(yīng)的人品才能夠避免高入職率與高離職率的尷尬局面產(chǎn)生。
另一方面則是在的日�？记跔顩r還算比較良好，除了極個別應(yīng)屆生需要請假回校準(zhǔn)備畢業(yè)論文的事情以外基本，剩下的員工在上半年里都沒有出現(xiàn)過任何請假以及曠課之類現(xiàn)象的發(fā)生，這對于自己工作方面的助力無疑還是十分大的。不過在這里還有個比較艱巨的工程就是統(tǒng)計員工的業(yè)績來計算出員工的基本工資，在與員工核實好其考勤狀況以后還需要做到叮囑對方做好自身工資的保密，尤其是在這個競爭比較激烈的職場中更是不要隨便議論相互的工資水平，至少上半年中這方面的宣傳工作我還是做得比較到位的。
最后則是日常的福利安排以及活動策劃，雖然說上半年里沒有什么可以用來進(jìn)行戶外活動的時機(jī)。但是由于領(lǐng)導(dǎo)對員工的看重導(dǎo)致平時的福利安排還是很多的，無論是節(jié)假日的.禮物還是各類親切的問候都是必不可少的，甚至還有用以贈送家人的粽子套裝以及夏季冷飲給予員工們使用，也正是因為如此才能夠讓員工在工作之余大大增強(qiáng)了對的認(rèn)同感以及凝聚力，所以對于這部分工作的安排我還是能夠做到令大家滿意的。
悄無聲息過去的上半年帶來的還有更多的挑戰(zhàn)，至少現(xiàn)在的我已經(jīng)對于以后的工作安排相當(dāng)明確的，現(xiàn)在所缺少的便是對于下半年工作的職業(yè)規(guī)劃以及根據(jù)上半年的工作安排進(jìn)行改進(jìn)，要能夠發(fā)揮出屬于企業(yè)人事部成員的能力才能為做貢獻(xiàn)。
上半年工作總結(jié)10
由于新來，再加上對產(chǎn)品的不熟悉，錯將cb200從齒當(dāng)做cb125從齒發(fā)到裝配線上，若不是線上的工作人員及時發(fā)現(xiàn)，造成的后果將不堪想象�；叵脒@一切我覺的很對不起公司的各級領(lǐng)導(dǎo)，也給自己留下了很多遺憾，辜負(fù)了廠領(lǐng)導(dǎo)對我的期望，所以在下半年的工作中，我下定決心做到善于發(fā)現(xiàn)問題、把握問題、并在第一時間解決問題，不斷地學(xué)習(xí)提升庫管的經(jīng)驗增加新人的知識來提高自己的能力，使自己時刻保持清醒的頭腦，從頭開始轉(zhuǎn)變觀念堅持踏踏實實做事、認(rèn)認(rèn)真真做人，不斷積累工作經(jīng)驗，只有這樣才會得心應(yīng)手才能把損失降到最低甚至消減為零。并在做好本職工作的同時，也要反思自己工作上的`不足和失誤、也是今后應(yīng)該時刻注意和逐步改進(jìn)的。
1倉庫計劃
認(rèn)真負(fù)責(zé)備貨、收貨、下貨、確保主要庫存貨物的充足供應(yīng)，零星貨物及時上報采購，定期上報庫存貨物缺損與積壓情況，合理調(diào)整、減少新增積壓庫存。充分發(fā)揮后備軍的作用
2材料出庫
各類材料的發(fā)出，必須由車間主任(或指定人員)統(tǒng)一領(lǐng)取，領(lǐng)料員和庫管員都應(yīng)該對物品的名稱、規(guī)格、數(shù)量核對正確后方可領(lǐng)取，領(lǐng)取后及時更改電腦數(shù)，使賬目準(zhǔn)確無誤，牢牢把握每一道關(guān)。
3倉庫管理
倉庫內(nèi)要保持清潔衛(wèi)生、物品堆放合理，貴重原材料要特殊保管，嚴(yán)防失火、爆炸、失盜等事故發(fā)生，對保管的物品平時要做到勤檢查、勤核對、保證做到帳、卡、物相符，如有盤贏、盤虧要提出書面材料說明原因并進(jìn)行相應(yīng)處理，如屬短缺及需要報廢處理時，必須經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)核查批準(zhǔn)后才可進(jìn)行處理不得自行調(diào)整，發(fā)現(xiàn)物資失少或質(zhì)量上的問題(如銹蝕)要如實上報，做好倉庫盤店工作及時結(jié)出庫存數(shù)。
在剩下的半年里我將努力學(xué)習(xí)，增加電腦知識�？偨Y(jié)經(jīng)驗、克服不足、再接再厲、一如既往的做好我的本職工作，努力使我在庫管員的位置上有更大的起色，與同事勁往一出使、心往一出想，不計較得失，只希望把工作圓滿完成，決不辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)對我的信任和期待。
上半年工作總結(jié)11
20xx年上半年，依照局領(lǐng)導(dǎo)班子的工作安排，計財部各項日常工作順利進(jìn)行。養(yǎng)老、工傷、生育三項基金的出入記賬工作均已完成，相關(guān)報表已報送市局。憑證打印機(jī)已就位，預(yù)計9月初各項基金賬目可以裝訂完成。
依據(jù)蓋州市人民銀行的要求，我局所開設(shè)基礎(chǔ)戶、一般戶不相符預(yù)算內(nèi)規(guī)定，20xx年5月我部刊出了我局在蓋州市信用聯(lián)社開設(shè)的基礎(chǔ)戶和在郵儲瑞祥支行開設(shè)的一般戶，之后在郵儲銀行瑞祥支行開設(shè)了基礎(chǔ)戶和專戶。現(xiàn)在，各項基金的支出、收入查詢均可以在網(wǎng)上實現(xiàn)，極大的進(jìn)步了工作效率，尤其是退役武士的養(yǎng)老基金轉(zhuǎn)入可以及時查詢，不再必要去信合前臺查找單子。
我局現(xiàn)在無現(xiàn)金支票，一般環(huán)境下不使用轉(zhuǎn)賬支票、電匯憑證等付出單子進(jìn)行付出。各項基金支出均通過網(wǎng)銀付出，付出必要付款和審核兩道法度模范，付款和審核的U-Key分手由不合的`工作人員保管，一個人無法完成基金的付出，進(jìn)步了基金付出工作的平安性。對付超大額資金付出（比如養(yǎng)老金），銀行會向分管領(lǐng)導(dǎo)電話核實后才予以付出。
上半年與地稅的對賬工作已完成，通過對賬工作發(fā)明地稅每月月末幾天的結(jié)款有時未實時回傳給我局，導(dǎo)致我局記賬金額小于地稅實際收入金額，此差額已在7月份的賬目中補(bǔ)記。
上半年各項經(jīng)費(fèi)報銷、聘用制人員工資均無拖欠，在編人員醫(yī)療保險、公積金已實現(xiàn)按月繳納。
下半年工作重點：
1.與蓋州市財政局的支出對賬工作。
2.內(nèi)部對賬工作�，F(xiàn)有內(nèi)部對賬工作措施費(fèi)時辛苦，下半年努力尋找出一種措施可以或許包管與各科室的內(nèi)部對賬工作實時、方便、精確。
3.固定資產(chǎn)盤點。盤點和清理固定資產(chǎn)，包管實有固定資產(chǎn)與固定資產(chǎn)賬目相對應(yīng)。
上半年工作總結(jié)12
一、繼續(xù)大力推進(jìn)開展“家電下鄉(xiāng)”工作
為進(jìn)一步貫徹落實財政部、商務(wù)部加強(qiáng)家電下鄉(xiāng)監(jiān)管，防止騙補(bǔ)的要求，認(rèn)真開展家電下鄉(xiāng)“監(jiān)管年”活動，確保財政資金安全，確�；菝裾呗鋵嵉轿弧＝衲晡揖致�(lián)合財政局采取了定期檢查和不定期抽查相結(jié)合的方式，加強(qiáng)對家電下鄉(xiāng)網(wǎng)點的監(jiān)管。全年累計檢查20多次，共查處違規(guī)資金20萬元，有效的保障了財政資金安全和防止騙補(bǔ)現(xiàn)象的發(fā)生。
截止到11月5日，銷售家電下鄉(xiāng)產(chǎn)品8636臺（件），銷售金額1788.61萬元，兌付補(bǔ)貼資金232.52萬元，銷售摩托車460臺，銷售金額211.15萬元，兌付補(bǔ)貼資金27.45萬元，銷售汽車35輛，銷售金額104.92萬元，補(bǔ)貼資金13.64萬元�！凹译娤锣l(xiāng)”銷售額名列全州各縣市前列，在全市5月底省商務(wù)廳、省財政廳“家電下鄉(xiāng)”補(bǔ)貼資金檢查中，獲得省廳的好評。
二、積極開展做好“家電以舊換新”工作
“家電以舊換新”工作是繼家電下鄉(xiāng)后國家實施的又一項重大惠民利民政策。我局高度重視，認(rèn)真做好企業(yè)備案及資料初審工作，全市共備案銷售、回收企業(yè)105家。截止到11月份，我市家電以舊換新累計銷售21900臺，銷售金額8104.2萬元，補(bǔ)貼資金493.29萬元，回收舊家電23772臺。
三、全力推進(jìn)開展“萬村千鄉(xiāng)”市場工程
為繼續(xù)推動農(nóng)村消費(fèi)市場、打造農(nóng)家店營銷水平，今年州商務(wù)局分配我市建設(shè)“萬村千鄉(xiāng)”農(nóng)家店15家的任務(wù)，為了完成該任務(wù)，我們對全市所在鄉(xiāng)鎮(zhèn)進(jìn)行摸底調(diào)查，會同永順家家樂超市一家一家上門改造裝修，完成農(nóng)家店15家，覆蓋全市所有鄉(xiāng)鎮(zhèn)，圓滿完成州分任務(wù)。
四、狠抓食品安全，加強(qiáng)生豬定點屠宰管理
為了讓市民吃上“放心肉”，今年我們結(jié)合我市實際、牽頭起草、市人民政府出臺了《吉首城區(qū)生豬屠宰管理辦法》。我們繼續(xù)加強(qiáng)定點屠宰稽查，加強(qiáng)對超市、學(xué)校食堂、賓館酒店等集體伙食的`用肉管理，督促市定點屠宰場加強(qiáng)內(nèi)部衛(wèi)生及生豬來源、檢疫檢驗的管理，打擊私屠濫宰，防止了矮寨私宰死灰復(fù)燃。今年定點屠宰生豬目標(biāo)管理10.3萬頭，已完成7.6萬頭，防止了稅費(fèi)流失，市民吃上了“放心肉”。
五、突出商貿(mào)物流中心建設(shè)
圍繞市委、市政府打造吉首“旅游、商貿(mào)、工業(yè)、科教文化”四個中心的目標(biāo)，今年四月我市成立了以市人大常委會主任吳文釗為組長，市人大市政府分管領(lǐng)導(dǎo)為副組長，發(fā)改、商務(wù)、規(guī)劃、國土等部門主要領(lǐng)導(dǎo)為成員的吉首市發(fā)展商貿(mào)物流業(yè)領(lǐng)導(dǎo)小組，進(jìn)一步發(fā)展現(xiàn)代商貿(mào)物流業(yè)，主要做好以下幾項工作：
�。ㄒ唬┩瓿闪松藤Q(mào)物流中心建設(shè)可行性論證中心方案。我們結(jié)合吉首實際，于三月份制訂了《吉首市商貿(mào)物流中心建設(shè)方案》，提出了發(fā)展總體思路和發(fā)展目標(biāo)，到20xx年實現(xiàn)社會消費(fèi)品零售總額200億元，年均增長17%，明確了工作重點，建立保障措施。今年四月初，我們與湖南商學(xué)院簽訂協(xié)議，委托該院對我市建設(shè)商貿(mào)物流中心進(jìn)行可行性論證。該院組織了以賀康莊教授、肖文金副教授的專家團(tuán)隊，到吉首進(jìn)行了調(diào)研，先后考察了懷化、張家界及貴州銅仁，研究了浙江義烏、山東臨昕、武漢漢正街、長沙高橋大市場、株州蘆松市場等全國影響力的批發(fā)市場、物流中心后，編制了可行性研究報告，已形成文本。
�。ǘ┚幹瞥黾孜锪鳂I(yè)發(fā)展規(guī)劃。6月下旬，經(jīng)過考察比較，我們委托處于全國物流業(yè)發(fā)展發(fā)達(dá)地區(qū)，位居國內(nèi)商貿(mào)物流業(yè)研究前沿、曾經(jīng)為國內(nèi)多個地區(qū)編制過商貿(mào)物流規(guī)劃、編制質(zhì)量高的中山大學(xué)編制我市物流業(yè)發(fā)展規(guī)劃，該課題組于8月份和11月上旬先后二次來我市和四省邊區(qū)調(diào)研，現(xiàn)正在對初稿進(jìn)行修改完善，預(yù)計11月底可完稿。
�。ㄈ┘涌煳锪鲌@區(qū)建設(shè)。今年我們將發(fā)展物流業(yè)、加快物流園建設(shè)這一新型業(yè)態(tài)作為工作重點。目前已完成《吉首肉類加工冷藏保鮮》、《大湘西礦產(chǎn)品物流園建設(shè)工程》等三個項目可行性論證報告。二個物流園重點項目正在建設(shè)中：一是大湘西物流城建設(shè)項目，于今年2月成立了大湘西物流城開發(fā)有限公司，注冊資本xx萬元，由湖南中翔投資管理有限公司及彭任軍兩位自然人股東組成。
該項目內(nèi)設(shè)礦產(chǎn)品物流園（項目總投資4983.8萬元）、建材物流園（項目總投資4990.5萬元）、倉儲配送中心（項目總投資4993。8萬元），目前該項目的礦產(chǎn)品物流園已在市發(fā)改委立項，建材物流園和倉儲配送中心在立項申報，項目用地指標(biāo)在省國土資源廳報批。
二是湘西農(nóng)產(chǎn)品物流中心建設(shè)項目，該項目由國家、省、州、市四級共建，項目總投資5億元，占地400畝，規(guī)劃為兩部分，第一部分為蔬菜水果交易中心項目區(qū)，即吉首市蔬菜果品批發(fā)大市場升級改造項目，占地100畝，由州、市共建，湘西五里牌蔬菜果品有限責(zé)任公司負(fù)責(zé)實施，已投資500萬元，新征土地21畝，完成市場南大門的土建、電動門、電子地磅、電子顯示屏建設(shè)，農(nóng)產(chǎn)品全國聯(lián)網(wǎng)報價系統(tǒng)等設(shè)備已安裝調(diào)試完成并啟用，二期24畝土地的三通一平建設(shè)正在實施。
第二部分為湖南新合作農(nóng)產(chǎn)品物流配送展示中心項目區(qū)，占地300畝，由全國供銷總社、湖南省供銷聯(lián)社與州投資貿(mào)易促進(jìn)中心、閩輝房地產(chǎn)開發(fā)公司合作，組建湖南新合作農(nóng)產(chǎn)品股份有限公司負(fù)責(zé)實施。目前湖南新合作商貿(mào)股份有限公司投入現(xiàn)金4500萬元，州投資貿(mào)易促進(jìn)中心投入實物折價1500萬元（即土地52666平方米、倉庫建筑物34793平方米），股本結(jié)構(gòu)調(diào)整已完成。已投入資金660萬元，對原八大倉庫按照農(nóng)產(chǎn)品加工，儲藏的功能要求和進(jìn)園道路及水、電、管線進(jìn)行了維修和改造，大型倉儲中心功能已基本具備。
（四）出臺了支持酒店建設(shè)的意見。為了加快酒店建設(shè)步伐，優(yōu)先發(fā)展州府吉首文化旅游集散中心，我局牽頭，旅游、規(guī)劃、國土等部門配合，規(guī)劃xx期間我市建設(shè)五賓館酒店6家、四賓館酒店13家。目前已初步確定此19家賓館酒店規(guī)劃建設(shè)用地選址，市人民政府出臺了“關(guān)于支持酒店建設(shè)的意見”，出臺了酒店、物流業(yè)建設(shè)優(yōu)惠政策，酒店招商引資來勢強(qiáng)勁。
六、乾州“百味坊”招商來勢較好
為了彰顯湘西餐飲文化底蘊(yùn)，引進(jìn)湘西民族特色的名菜、名店，促進(jìn)乾州古城旅游發(fā)展，我局加強(qiáng)招商引資力度，努力打造乾州古城“百味坊”。通過發(fā)傳單、掛橫幅、打廣告、上門招商、專門召開坐談會等形式，到目前為止，已引進(jìn)盛莉苗疆菜坊、喜得園干菜館、白河漁村等5家餐館入駐開業(yè)，乾州“百味坊”初具雛形。
上半年工作總結(jié)13
7月29日，上海交通大學(xué)醫(yī)學(xué)院兒科學(xué)系召開20xx年上半年兒科學(xué)系教學(xué)工作會議，對上半年度兒科學(xué)系的教學(xué)督導(dǎo)工作進(jìn)行總結(jié)，兒科上半年工作總結(jié)。交大醫(yī)學(xué)院教務(wù)處領(lǐng)導(dǎo)、兒科學(xué)系主任、兒科教學(xué)督導(dǎo)專家及擔(dān)任05級八年制授課的老師等參加了會議。會議由兒科學(xué)系常務(wù)副主任陳敏怡主持。
兒科學(xué)系辦公室主任范亞可首先匯報05級八年一貫制臨床醫(yī)學(xué)專業(yè)學(xué)生的兒科學(xué)教學(xué)的教學(xué)督導(dǎo)工作。系部組織了新華、市兒、兒中心、市一、六院、九院、仁濟(jì)、瑞金八家附屬醫(yī)院的共17名專家對每位擔(dān)任05級八年制授課的老師進(jìn)行了共22次教學(xué)督導(dǎo)。與以往不同，本次理論課老師全部采用英文PPT授課，且大部分理論課老師授課中有英語表述，有設(shè)疑提問，與同學(xué)有互動，并能恰當(dāng)結(jié)合臨床病例，部分老師有病例討論，教學(xué)總體效果較好，得到專家們的好評。見習(xí)帶教老師也能應(yīng)用啟發(fā)式教學(xué)，并與大課很好銜接。
主管教學(xué)督導(dǎo)的兒科學(xué)系副主任、兒童醫(yī)院黃敏副院長總結(jié)了上半年的`教學(xué)督導(dǎo)并充分肯定了系部的教學(xué)督導(dǎo)工作，建議把督導(dǎo)工作引入住院醫(yī)師培訓(xùn)教學(xué)環(huán)節(jié)中。兒科學(xué)系教學(xué)督導(dǎo)委員會何威遜主任是唯一全部參與理論課聽課及大部分的見習(xí)課督導(dǎo)的專家，他感言：專家評教言無不盡，客觀實在，兒科教學(xué)薪火相傳，在教學(xué)工作中，教師是關(guān)鍵，本次擔(dān)任八年制授課的老師集中了兒科教師團(tuán)隊的精英，體現(xiàn)了兒科教學(xué)團(tuán)隊的素質(zhì)，代表了兒科總體教學(xué)水平，同時也指出兒科學(xué)的理論課和見習(xí)教學(xué)的方法需要總結(jié)經(jīng)驗、進(jìn)一步探索新的教學(xué)方法和不斷提高教學(xué)水平。兒科學(xué)系主任、新華醫(yī)院黨委書記、兒科學(xué)的主講教師孫錕在會上對兒科督導(dǎo)專家及傳承了老一輩認(rèn)真、嚴(yán)謹(jǐn)作風(fēng)的老師們的辛勤工作表示感謝，也為兒科學(xué)系部工作提出了新的要求。由于兒科的醫(yī)療任務(wù)非常繁忙，目前各兒科專科醫(yī)院已計劃擴(kuò)建，迫切需要培養(yǎng)一批高素質(zhì)的兒科醫(yī)師，來應(yīng)對新一波的出生高峰，滿足百姓的醫(yī)療需求。兒科學(xué)系將成立專家小組，探索和制定從臨床醫(yī)學(xué)專業(yè)五年制免試直升學(xué)生中培養(yǎng)選拔兒科專業(yè)臨床型研究生的方案。
最后，教務(wù)處富冀楓副處長首先肯定了兒科學(xué)系成立以來的各項工作的成績，也非常贊同從五年制免試直升學(xué)生中培養(yǎng)兒科專業(yè)臨床型研究生的新思路，并建議在兒科實習(xí)教學(xué)中開展“專業(yè)教師一對一”帶教方式，希望兒科學(xué)系部領(lǐng)導(dǎo)和全體教師在八年制一貫制的全新的教學(xué)模式中更好發(fā)揮積極的作用。
會議還就兒科學(xué)系的師資培養(yǎng)、選用教材、完善和修訂大綱及考試方式等問題進(jìn)行熱烈討論。
上半年工作總結(jié)14
轉(zhuǎn)瞬即逝，20xx年上半年已結(jié)束，司行科緊緊圍繞在院黨組周圍，嚴(yán)格落實院黨組的決策部署，同心同德、克難奮進(jìn)、規(guī)范管理，堅持“服務(wù)到位、協(xié)調(diào)到位、把關(guān)到位、助理到位”的工作原則，切實履行好本部門工作職責(zé)，為全院工作的有序進(jìn)行做出保障，現(xiàn)將半年來的工作情況總結(jié)如下：
一是新建審判法庭項目進(jìn)展情況，我院因市重點項目搬遷后，XXXXXXXXX承諾為我院選址，用于建設(shè)新審判法庭。今年X月在我院已完成大樓設(shè)計、動工準(zhǔn)備工作的情況下，得知原地塊（XXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXX）土地證由于土地變性問題未能辦理成功，動工計劃遂即夭折。面對困難，基建辦不會輕言放棄，在院長和院黨組的帶領(lǐng)下，司行科多次聯(lián)系XXXX、XXXX、XXXXX為項目用地爭取最后的機(jī)會，多次聯(lián)系XXXXX、XXXX防止中央扶持的XXXXX萬元項目資金被收回，X月X日區(qū)國土局再次向國土廳申報材料，仍未成功。而今面對這些困難，我司行科將一直在院長和院黨組的帶領(lǐng)下，克難奮進(jìn)，積極協(xié)調(diào)，現(xiàn)已向管委會專題報告重新選址，落實項目用地，爭取早日確定項目新址。
二是隊伍建設(shè)情況，今年3月至6月，司行科嚴(yán)格按照“守講樹”、“三抓一促”活動的具體要求開展活動，每名干警都認(rèn)真學(xué)習(xí)并記錄筆記，并將自己的學(xué)習(xí)心得以書面的形式體現(xiàn)出來。先后兩次召開座談會，嚴(yán)肅認(rèn)真的指出彼此之間的不足，并及時尋找改進(jìn)辦法。司行科落實“兩個責(zé)任”，全體干警嚴(yán)格要求自己，以科室負(fù)責(zé)人為第一責(zé)任人，互相監(jiān)督，遵紀(jì)守法，嚴(yán)格遵守考勤制度，不曠班，不遲到，不早退。同時開展廉潔司法集中教育活動，認(rèn)真學(xué)習(xí)“五個嚴(yán)禁”、“十個不準(zhǔn)”等制度文件，運(yùn)用典型案例，開展警示教育。今年以來，司行科沒有發(fā)生干警違紀(jì)現(xiàn)象。
三是財務(wù)管理方面，堅持依法理財，依規(guī)秉公辦事。財務(wù)管理“嚴(yán)”字當(dāng)頭，嚴(yán)格控制“三公經(jīng)費(fèi)”，嚴(yán)格遵守“收支兩條線”的有關(guān)規(guī)定，堅持統(tǒng)籌兼顧，開源節(jié)流，嚴(yán)格把關(guān)的原則，做好全院干警的服務(wù)工作，及時發(fā)放干警工資、福利，按時交納社�；稹⑨t(yī)療基金、住房公積金、電話費(fèi)等。
業(yè)精于勤，荒于嬉。在X院長的帶領(lǐng)下，5月中旬全國法院預(yù)算財務(wù)知識培訓(xùn)視頻會議上，司行科全體干警認(rèn)真學(xué)習(xí)，會后認(rèn)真總結(jié)，扎實業(yè)務(wù)知識，提高業(yè)務(wù)水平，為處理好繁雜的財務(wù)工作做出殷實的準(zhǔn)備。
四是車輛管理與機(jī)關(guān)食堂管理情況，司行科嚴(yán)格按照《公務(wù)車輛管理使用規(guī)定》做好對公務(wù)用車的維護(hù)保養(yǎng)，按要求合理配置車輛，高效使用。XXXX年X月，根據(jù)公車管理規(guī)定，處理超標(biāo)車輛兩輛，委托高新區(qū)機(jī)關(guān)事務(wù)管理局將其拍賣，現(xiàn)已請示管委會，請求將拍賣款返還我院；X月，為響應(yīng)上級號召，積極配合刑事審判庭，派專人將巡回審判車開到了當(dāng)事人家門口，為審判工作的順利進(jìn)行做出保障。
機(jī)關(guān)食堂嚴(yán)格管理，“勤勤儉儉糧滿倉，大手大腳倉底光”，按照“注重品質(zhì)，安全第一，厲行節(jié)約”的`方針，制定了《機(jī)關(guān)食堂管理規(guī)定》、《采購管理規(guī)定》，制定了機(jī)關(guān)食堂采購流程。聘請專業(yè)廚師，在做到精打細(xì)算、安全衛(wèi)生的同時，也盡量豐富食物品種的供應(yīng)，滿足大多數(shù)干警的口味。有干警反映早餐饅頭少、面條品種不多，司行科經(jīng)過細(xì)心觀察，接納建議并迅速落實，增加饅頭數(shù)量，增加面條品種，以滿足干警不同口味需求。
五是科技法庭和信息化建設(shè)方面，今年初，我院投資XX余萬元，已將二汽法庭改擴(kuò)為一個面積達(dá)XX平方米的多功能科技法庭；投資XX余萬元建成一個遠(yuǎn)程接訪室，實現(xiàn)網(wǎng)絡(luò)接訪，有效的提高了接訪的效率。
六是關(guān)務(wù)保障和管理方面，為改善干警辦公條件差及法庭審判安全存在隱患的問題，XX院長作出特別部署，經(jīng)過多次協(xié)調(diào)，新租用辦公樓XXXX余平米，改造3個審判庭，增加門禁2套。將原借用高新區(qū)檢察院進(jìn)行審判工作的刑庭搬回，并合理部署分配了辦公場所，在改善辦公條件的同時也增強(qiáng)了我院的安全性。另根據(jù)實際需求，為相關(guān)庭、室新配執(zhí)法記錄儀、電腦、打印機(jī)、空調(diào)、辦公桌等用品。在日常工作中確保了通信、網(wǎng)絡(luò)的暢通，保障了我院審判工作的有序進(jìn)行。
天下大事，必作于細(xì)。下半年，司行科將不驕不躁，穩(wěn)抓穩(wěn)打，嚴(yán)格執(zhí)行院黨組的工作部署，事無巨細(xì)的繼續(xù)做好全院干警的服務(wù)工作，繼續(xù)協(xié)調(diào)好新建審判法庭的建設(shè)工作，加快推進(jìn)科技法庭和信息化建設(shè)，嚴(yán)守黨紀(jì)國法，嚴(yán)格落實中央“八項規(guī)定”，確保全體人員零違紀(jì)。
司行科
XXXXX年XX月XXX日
上半年工作總結(jié)15
轉(zhuǎn)眼20xx年即將過去，我們將滿懷信心的迎接20xx年的到來。在過去的半年里，我們有高興也有辛酸，總體來說，我們是圓滿完成了公司所定的銷售任務(wù)，在xxxx的三年時間里我們一直堅持真誠專業(yè)的態(tài)度對待每一位顧客，力求提供符合他們的款式經(jīng)過努力的鍛煉自己，基本能夠掌握顧客的心理，利用顧客的心理抓住每一位有意購買的顧客，努力提高我們xxxx的銷售，進(jìn)一步提升品牌的知名度。在xxxx這個展示才華的大舞臺中，也結(jié)識了許多新朋友，同時也感謝和我并肩奮斗的同事和領(lǐng)導(dǎo)。以下是我對xxxx20xx年的總結(jié)：
一、認(rèn)真學(xué)習(xí)，努力提高
我們必須大量學(xué)習(xí)專業(yè)知識，以及銷售人員行業(yè)的相關(guān)知識，才能在時代的不斷發(fā)展變化中，不被淘汰。
二、腳踏實地，努力工作
作為一名合格的銷售人員，必須熟悉專業(yè)知識，勤奮努力，一步一個腳印，對領(lǐng)導(dǎo)下達(dá)的任務(wù)，認(rèn)真對待，及時辦理。
三、存在的問題
通過這半年的工作，我也清醒的看到自己的不足之處，只要是針對有意購買的顧客沒有做到及時的跟蹤回訪，所以在以后的工作中將做好記錄，定期回訪，使他們都成為我們的老顧客，總之，在工作中，我通過努力學(xué)習(xí)收獲非常大，我堅信只要用心去做就一定能做好。
流年似水，光陰如箭，輝煌燦爛的20xx年彈指間就將過去，繁忙之中又迎來了新的半年。在過去的這段時間里，有辛酸也有歡笑，有汗水更有收獲�；厥孜野肽陙碜哌^的歷程，公司的領(lǐng)導(dǎo)和眾姐妹們給予了我足夠的支持和幫助，讓我充分的感受到了領(lǐng)導(dǎo)們“海納百川”的胸襟，感受到了公司員工“不經(jīng)歷風(fēng)雨，怎能見彩虹”的豪氣。在過去的`半年里，我在部門領(lǐng)導(dǎo)及同事們的關(guān)心與幫助下圓滿的完成了各項工作，在各方面有了更進(jìn)半步的提高，本年度的工作總結(jié)主要有以下幾項：
一、思想政治表現(xiàn)、品德素質(zhì)修養(yǎng)及職業(yè)道德
通過報紙、雜志、書籍積極學(xué)習(xí)政治理論;遵紀(jì)守法，認(rèn)真學(xué)習(xí)法律知識;愛崗敬業(yè)，具有強(qiáng)烈的責(zé)任感和事業(yè)心，積極主動認(rèn)真的學(xué)習(xí)專業(yè)知識，工作態(tài)度端正，認(rèn)真負(fù)責(zé)。
二、工作態(tài)度和勤奮敬業(yè)方面
熱愛自己的本職工作，能夠正確認(rèn)真的對待每一項工作，工作投入，熱心為大家服務(wù)，認(rèn)真遵守工作紀(jì)律，保證按時出勤，出勤率高，有效利用工作時間，堅守崗位，需要加班完成工作按時加班加點，保證工作能按時完成。
三、工作質(zhì)量成績、效益和貢獻(xiàn)
保質(zhì)保量的完成工作，工作效率高，同時在工作中學(xué)習(xí)了很多東西，也鍛煉了自己，經(jīng)過不懈的努力，使工作業(yè)績有了長足的提高。
四、工作中的經(jīng)驗
銷售是一門藝術(shù)，作為珠寶銷售員，講求語言的技巧，讓顧客買到滿意的珠寶是應(yīng)該時刻考慮的，下面是在銷售時應(yīng)該注意的幾個方面：
1、以良好的精神狀態(tài)準(zhǔn)備迎接顧客的到來
當(dāng)顧客進(jìn)入或準(zhǔn)備進(jìn)入店內(nèi)時立即禮貌地站起，并用微笑的眼光迎接顧客，亦可給予一定的問候，如“您好”!“歡迎光臨”。
2、適時地接待顧客
當(dāng)顧客走向你的柜臺，你就應(yīng)以微笑的目光看著顧客，應(yīng)盡可能的給顧客營造一個輕松購物的環(huán)境。
3、充分展示珠寶飾品
由于多數(shù)顧客對于珠寶知識缺乏了解，因此，營業(yè)員對珠寶首飾的展示十分重要。
4、利用顧客所提出的質(zhì)疑，盡可能抓機(jī)會介紹珠寶知識
顧客所了解的珠寶知識越多，其買后感受就會得到更多的滿足。常言道;“滿意的顧客是最好的廣告”，“影響力最強(qiáng)的廣告是其周圍的人”。因此時機(jī)很重要，在銷售的整個過程中抓住機(jī)會，利用顧客所提出的質(zhì)疑，盡可能抓機(jī)會介紹珠寶知識。
5、促進(jìn)成交
由于珠寶首飾價值相對較高，對于顧客來講是一項較大的開支，因此，往往在最后的成交前壓力重重，憂郁不決，甚至?xí)䲡簳r放置，一句“再轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)看看”而可能一去不回。這就需要營業(yè)員采取分心的方法減輕顧客的壓力，比如給自己的同事或顧客的同行者談一下有關(guān)首飾流行的話，也可拿出幾種檔次的首飾盒讓顧客挑選。
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