天天被操天天被操综合网,亚洲黄色一区二区三区性色,国产成人精品日本亚洲11,欧美zozo另类特级,www.黄片视频在线播放,啪啪网站永久免费看,特别一级a免费大片视频网站

現(xiàn)在位置:范文先生網(wǎng)>報告總結(jié)>年終總結(jié)>年終工作總結(jié)

年終工作總結(jié)

時間:2023-07-05 17:50:27 年終總結(jié) 我要投稿

年終工作總結(jié)【優(yōu)選15篇】

  總結(jié)是把一定階段內(nèi)的有關(guān)情況分析研究,做出有指導(dǎo)性結(jié)論的書面材料,它可以提升我們發(fā)現(xiàn)問題的能力,因此好好準(zhǔn)備一份總結(jié)吧。但是卻發(fā)現(xiàn)不知道該寫些什么,下面是小編為大家整理的年終工作總結(jié),歡迎閱讀,希望大家能夠喜歡。

年終工作總結(jié)【優(yōu)選15篇】

年終工作總結(jié)1

  一年來,本人在上級政法委的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在鄉(xiāng)綜治委和全鄉(xiāng)群眾的大力支持下,圍繞“改革、發(fā)展、穩(wěn)定”大局,按照“堅(jiān)持大穩(wěn)定、建設(shè)和諧之鄉(xiāng)”的具體部署,立足于全鄉(xiāng)經(jīng)濟(jì)、社會全面、協(xié)調(diào)、可持續(xù)、和諧發(fā)展的重大戰(zhàn)略決策,牢固樹立和落實(shí)“以人為本”的科學(xué)發(fā)展觀,求真務(wù)實(shí),勵精圖治,扎實(shí)推進(jìn),為維護(hù)我鄉(xiāng)社會穩(wěn)定和經(jīng)濟(jì)快速持續(xù)健康的發(fā)展作出了貢獻(xiàn),F(xiàn)將本人工作情況述職如下:

  一、提高認(rèn)識,深入宣傳,努力營造綜治工作氛圍

  強(qiáng)化社會治安綜合治理工作,是“xxxx”具體體現(xiàn),是加快經(jīng)濟(jì)發(fā)展,推進(jìn)依法治鄉(xiāng),維護(hù)和促進(jìn)社會安定、穩(wěn)定的現(xiàn)實(shí)需要。

  我切實(shí)把綜治工作擺上黨委和政府的重要議事日程抓緊抓實(shí)。首先,進(jìn)一步統(tǒng)一鄉(xiāng)、村干部認(rèn)識,強(qiáng)化“保一方平安”政治責(zé)任意識,把思想統(tǒng)一到縣委、縣政府綜治工作重大部署上來。在工作中,具體體現(xiàn)在“平安xx”創(chuàng)建的各項(xiàng)工作中,充分運(yùn)用固定標(biāo)語、墻報、宣傳欄,黨員大會,村民會議等形式,進(jìn)行宣傳。在鄉(xiāng)政府及各村醒目的地方刷寫固定標(biāo)語。

  廣泛開展建設(shè)“平安xx”的宣傳活動,大力宣傳創(chuàng)建活動的重大意義、目標(biāo)、要求、方法步驟和主要任務(wù),激發(fā)廣大干部群眾積極參與創(chuàng)建活動的主動性和創(chuàng)造性,形成強(qiáng)大的輿論氛圍。

  二、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),扎實(shí)有效地推進(jìn)綜治工作

  一是建立組織機(jī)構(gòu),制定工作方案。抽調(diào)精干人員,建立。和完善社會治安綜合治理領(lǐng)導(dǎo)小組,負(fù)責(zé)指導(dǎo)、協(xié)調(diào)、檢查、督促全鄉(xiāng)綜治各項(xiàng)工作的落實(shí);各村相應(yīng)成立了工作小組,結(jié)合當(dāng)?shù)貙?shí)際制定綜治工作具體規(guī)劃和實(shí)施方案,細(xì)化分解目標(biāo)任務(wù)。

  二是明確職責(zé),責(zé)任到位。把綜治工作納入經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展總體規(guī)劃,同部署、同檢查、同落實(shí)、同考核。建立黨政一把手親自抓,直接抓,分管領(lǐng)導(dǎo)重點(diǎn)抓、具體抓,其他領(lǐng)導(dǎo)齊心協(xié)力配合抓的領(lǐng)導(dǎo)機(jī)制。把各項(xiàng)工作責(zé)任落實(shí)到領(lǐng)導(dǎo)、單位和個人,建立“縱向到底,橫向到邊,上下聯(lián)動”的責(zé)任網(wǎng)絡(luò)。

  三是建立考核監(jiān)督機(jī)制。加大檢查督促力度,堅(jiān)決執(zhí)行綜治“一票否決”制。將綜治工作納入鄉(xiāng)、村干部年度考核內(nèi)容,以確保一級對一級負(fù)責(zé),一級督促一級落實(shí),切實(shí)擔(dān)負(fù)起保一方平安的政治責(zé)任。鄉(xiāng)黨委、政府要加強(qiáng)有關(guān)部門各司其職,各負(fù)其責(zé),通力協(xié)作,密切配合,把各個環(huán)節(jié)的工作銜接好,形成齊抓共管的強(qiáng)大合力。四是以點(diǎn)帶面,整體推進(jìn)。

  確定xx村、為試點(diǎn)村,通過開展“三大工程”活動(即:“人人守法”工程、“戶戶聯(lián)防”工程、“村村創(chuàng)安”工程),發(fā)揮示范作用,促使全鄉(xiāng)形成人人都守法、戶戶要聯(lián)防、村村爭創(chuàng)安的新局面,努力營造“平安xx”的大環(huán)境。五是加大經(jīng)費(fèi)投入,增強(qiáng)保障能力。鄉(xiāng)里每年都將綜治經(jīng)費(fèi)列入財政預(yù)算,并做到優(yōu)先保證且逐年有所增加。此外,督促各村加大必要經(jīng)費(fèi)投入,保證設(shè)備、資金和人員落實(shí)到位,為綜治工作提供應(yīng)有的物質(zhì)保障

  三、突出重點(diǎn),統(tǒng)籌兼顧,抓好各項(xiàng)工作措施落實(shí)

  1、突出嚴(yán)打整治,加大打擊力度。我們堅(jiān)持“嚴(yán)打”方針,加大了對治安重點(diǎn)區(qū)域,治安突出問題和公共娛樂場所的重點(diǎn)整治力度,加大對違法犯罪行為的打擊力度,形成嚴(yán)打高壓態(tài)勢,有效控制了刑事、治安案件的發(fā)生。

  2、突出治安防控重點(diǎn),構(gòu)建治安防控體系。

  一是加強(qiáng)行政村專(兼)職治安巡邏隊(duì)伍建設(shè),提高治安防范能力。

  二是繼續(xù)深化村、企共建治安聯(lián)防活動,確保村、企周邊治安穩(wěn)定。

  三是完善治安防控網(wǎng)絡(luò),增強(qiáng)社會治安防控能力。努力構(gòu)筑黨委、政府統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo),綜治辦組織協(xié)調(diào),公安機(jī)關(guān)為骨干,各部門齊抓共管,人防、物防、技防相配套的社會治安防范網(wǎng)絡(luò)。

  四是抓好流動人口的管理和服務(wù),創(chuàng)造良好的就業(yè)環(huán)境。五是做好刑釋解教人員的安置幫教,失足青少年的教育轉(zhuǎn)化工作,預(yù)防和減少違法犯罪。

  3、積極化解矛盾糾紛,妥善處置群事件。健全工作制度,認(rèn)真抓好矛盾糾紛排查調(diào)處工作,有效防止群事件發(fā)生。一年來,我把加大矛盾排查的力度把維護(hù)穩(wěn)定工作放在主要位置,運(yùn)用說服教育、多方疏導(dǎo),依法調(diào)處的辦法,努力把各種社會矛盾化解在基層,消除在萌芽狀態(tài)。沒有發(fā)生群事件,真正做到小糾紛不出村,大糾紛不出鄉(xiāng)。

  4、重視安全生產(chǎn),加強(qiáng)監(jiān)督管理。我把確保安全生產(chǎn)作為綜治工作的一項(xiàng)重要內(nèi)容抓緊抓實(shí)。不斷加大安全生產(chǎn)管理力度,鄉(xiāng)安全生產(chǎn)工作領(lǐng)導(dǎo)小組配合公安干警實(shí)行定期檢查與突擊檢查相結(jié)合的'監(jiān)督機(jī)制,管理中突出了工礦企業(yè)、建筑業(yè)、學(xué)校、公共場所、飲食衛(wèi)生、農(nóng)藥、火工材料等重點(diǎn)領(lǐng)域的安全生產(chǎn)管理,有效防止了各類安全事故的發(fā)生。

  一年來,xx的經(jīng)濟(jì)社會快速健康持續(xù)發(fā)展,這同我們的綜治工作是分不開的。在這一年中,我也認(rèn)識到自己存在的不足,主要表現(xiàn)在:

  一是自己所學(xué)的法律知識不夠,還不能滿足社會經(jīng)濟(jì)發(fā)展的需要;

  二是在綜治工作中還缺少一點(diǎn)創(chuàng)新精神;

  三是由于中心工作的需要,花在綜治工作上的時間不夠。今后,我將繼續(xù)努力工作,為創(chuàng)建全鄉(xiāng)的安定、和諧、平安、小康的新局面出一份力。

年終工作總結(jié)2

  20xx年度是入職的第三個年頭,也是不平凡的一年,在年底調(diào)動至xx電廠工作,F(xiàn)將一年來的工作加以總結(jié)如下:

  一、工作認(rèn)真負(fù)責(zé),敬業(yè)愛崗。

  我以公司理念要求自己,誠信待人,踏實(shí)做事,服從領(lǐng)導(dǎo)安排,始終以積極認(rèn)真的心態(tài)對待工作。特別是在桐城電廠兩臺機(jī)組大修期間,參與檢修,從中獲得了許多寶貴的工作經(jīng)驗(yàn),但也能明顯感到工作壓力的存在。在業(yè)余時間,及時休息并補(bǔ)充營養(yǎng),經(jīng)常戶外散步來調(diào)節(jié)心情和工作壓力。在上班時間,認(rèn)真監(jiān)盤,按時抄表及巡檢,注重巡檢質(zhì)量,保證設(shè)備正常運(yùn)行。

  二、技術(shù)上用心鉆研,理論上熟記操作規(guī)程。

  我自購其他汽輪機(jī)學(xué)習(xí)資料。實(shí)踐上嚴(yán)格遵守運(yùn)行規(guī)程,培養(yǎng)獨(dú)立操作能力,保證不發(fā)生誤操作事故,把工作中遇到的問題和取得的經(jīng)驗(yàn)、注意的事項(xiàng)隨時記下來,虛心向師傅、專工請教,雖然已能獨(dú)立上崗了,但深知要想把汽輪機(jī)專業(yè)學(xué)透學(xué)精,還需要時間的磨練、知識的積累,循序漸進(jìn),一月才比一月強(qiáng)。

  三、不斷提高協(xié)調(diào)能力和處理事故能力。

  在這一年期間,跟著電廠師傅們學(xué)習(xí)經(jīng)驗(yàn)并親自經(jīng)歷的一些事故處理,如高壓加熱器泄露的`處理,廠用電失去的處理,凝汽器真空低的處理等等,同時還經(jīng)歷了機(jī)組的大小修。

  四、積累工作經(jīng)驗(yàn),發(fā)展綠色能源。

  在設(shè)備正常運(yùn)行的基礎(chǔ)上,精益求精,安全運(yùn)行是首要,還要兼顧經(jīng)濟(jì)運(yùn)行,使綠色能源健康穩(wěn)固發(fā)展壯大。于20xx年xx月xx日至xx電廠報到。先經(jīng)過安全教育培訓(xùn),考試合格后進(jìn)入現(xiàn)場。在xx電廠領(lǐng)導(dǎo)、部門領(lǐng)導(dǎo)及同事的關(guān)心幫助下,通過查找圖紙和現(xiàn)場設(shè)備比較,進(jìn)入施工現(xiàn)場熟悉系統(tǒng)設(shè)備,找出薄弱環(huán)節(jié),制定計劃,各個擊破。

  由于引進(jìn)型機(jī)組與常規(guī)國產(chǎn)超高壓機(jī)組有所區(qū)別,加之部分設(shè)備參數(shù)、特性不詳,需要積極探索思考,尋找的運(yùn)行方式,努力做好xx電廠投產(chǎn)前的生產(chǎn)準(zhǔn)備工作。

年終工作總結(jié)3

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo):

  大家好!我來自XX項(xiàng)目部。首先非常感謝各位領(lǐng)導(dǎo)能在百忙之中抽出寶貴的時間來聽我的述職報告,同時也很榮幸地能夠成為安裝分公司的一員。20xx年是我人生的轉(zhuǎn)折點(diǎn),也是我人生的一個新起點(diǎn)。我從入職培訓(xùn)至今已四個多月了,這幾個月里,在領(lǐng)導(dǎo)和同事的幫助下,我對工作流程了解許多。

  來到xx險峰項(xiàng)目后,我主要負(fù)責(zé)現(xiàn)場施工,現(xiàn)場管理以及項(xiàng)目的資料工作,同時也在積極的預(yù)算方面的知識。在項(xiàng)目工作這一段時間來,讓我了解到對于一個項(xiàng)目的管理主要分為安全、質(zhì)量、進(jìn)度和商務(wù)四大塊,安全是項(xiàng)目正常工作的前提條件,質(zhì)量和進(jìn)度是項(xiàng)目的命脈,商務(wù)是項(xiàng)目的成本以及利潤,這四大塊是環(huán)環(huán)相扣、相輔相成的,只有努力的做好這四大塊工作才能保證項(xiàng)目高效的運(yùn)行。所以這一段時間來,我就在努力的執(zhí)行和努力的學(xué)習(xí)這四大塊的工作。下面,我就我入職以來的具體工作情況報告

  一、虛心請教、努力學(xué)習(xí)。在項(xiàng)目上雖然是作為一名管理人員,但作為一名剛?cè)肼毜男氯藖碚f主要還是以學(xué)習(xí)為主,所以來到項(xiàng)目后我首先的工作就是看圖紙,熟悉整個項(xiàng)目的施工工藝,在遇到不明白的地方時,我就積極的向項(xiàng)目上的領(lǐng)導(dǎo)和同事請教,同時還到勞務(wù)班組里去和勞務(wù)人員一起干活,向他們學(xué)習(xí)具體施工方法。

  二、以情服務(wù)、用心做事。在工作中我對每一個人都以禮相待,保持著熱情的微笑,耐心地幫助勞務(wù)人員,對他們提出的問題自己不能回答,我向領(lǐng)導(dǎo)請教后,才給予解答;對于出現(xiàn)質(zhì)量問題,需要勞務(wù)人員返工處理時,我都是做到禮先到,不擺架子,耐心地和他們溝通,避免和他們產(chǎn)生矛盾,影響公司形象。

  三、遵守制度、敢抓敢管。在現(xiàn)場進(jìn)行施工的.時候,特別是鋼結(jié)構(gòu)安裝期間,由于高空作業(yè)多,危險性較大,我按制度、按程序?qū)と诉M(jìn)行管理,每天對進(jìn)出的人員進(jìn)行嚴(yán)格的檢查,以免可疑人員進(jìn)入造成公司財物被盜;對于那些安全措施不到位的,比如:進(jìn)入施工區(qū)域沒戴安全帽;高空作業(yè)沒系安全帶;用火時沒有滅火設(shè)施等之類的現(xiàn)象,我都按照公司的制度、程序進(jìn)行整改處罰,把各項(xiàng)安全措施落實(shí)到位,以確保施工期間零事故。

  四、任勞任怨、孜孜不倦。我對領(lǐng)導(dǎo)的安排是完全的服從,并不折不扣的執(zhí)行;以堅(jiān)持到最后一分鐘的心態(tài)去工作,一如既往地做好每天的職責(zé);對于自己不會的工作我也主動的去承擔(dān),爭取能夠的為領(lǐng)導(dǎo)和同事分擔(dān)工作,快速的提高自己,勝任自己的崗位。我始終以一個學(xué)者的身份向他們請教工作中的經(jīng)驗(yàn)。

  在這段時間的工作中,我也清醒的認(rèn)識到自己的不足之處,主要表現(xiàn)在:

  (1)、工作時間短,工作經(jīng)驗(yàn)不足,沒有建立有效的工作方法;

  (2)、個別工作做得不夠細(xì)致,偶爾會出現(xiàn)協(xié)調(diào)不足;

  (3)、自己的理論水平和工程項(xiàng)目經(jīng)驗(yàn)還趕不上工作的要求,須亟待提高;

  (4)、缺乏專業(yè)知識的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn),不能及時的將在學(xué)校學(xué)到的專業(yè)知識和實(shí)踐工作進(jìn)行有效的結(jié)合,需要的磨練和實(shí)踐。

  雖然我在工作中還存在很多的不足之處,但我自己決心認(rèn)真的提高業(yè)務(wù)技能和工作水平,為公司做強(qiáng)做大,貢獻(xiàn)自己應(yīng)該貢獻(xiàn)的力量。所以今后我將努力做到以下幾點(diǎn):

  1.自覺加強(qiáng)學(xué)習(xí),在學(xué)好專業(yè)知識的同時,還要積極的去學(xué)習(xí)我們安裝工程所涉及到的不同專業(yè)的知識,擴(kuò)寬知識面,全面的提升自己;

  2、克服年輕氣躁,做到腳踏實(shí)地,提高工作主動性,不怕多做事,不怕做小事,在點(diǎn)滴實(shí)踐中完善提高自己;

  3、提高自己的履崗能力,堅(jiān)決的在半年后就能單獨(dú)完全勝任自己崗位的所有工作,并且努力的要把自己培養(yǎng)成為一個業(yè)務(wù)全面的合格員工;

  4、積極的學(xué)習(xí)商務(wù)知識,因?yàn)橹挥星宄恼J(rèn)識到項(xiàng)目的造價預(yù)算,才能在工作中節(jié)約成本,為項(xiàng)目獲得的利潤。

  雖然我是一個剛從學(xué)校畢業(yè)學(xué)生,工作時間僅僅四個多月,存在很多的不足之處,但我時刻以一個合格五局人的標(biāo)準(zhǔn)來要求自己,以領(lǐng)導(dǎo)和同事為榜樣去提醒自己,爭取能做一名合格的五局人,能在五局這個大舞臺上展示自己,為五局的輝煌奉獻(xiàn)自己的一份力量。

  以上就是我的年終工作總結(jié)報告,如有不足之處還請各位領(lǐng)導(dǎo)多多批評指正,在此,祝各位領(lǐng)導(dǎo)身體健康,工作順利,天天開心,事事順心!謝謝

年終工作總結(jié)4

  20xx年已經(jīng)過去了,20xx年的工作也已經(jīng)開始了。在20xx年的工作開始之際,為了讓我20xx年的工作能夠更加順利的展開,也為了讓我知道自己20xx年工作的完成情況和不足之處,現(xiàn)我為自己20xx年的工作做一個總結(jié),讓自己能夠把之后的工作完成得更好。

  一、具體工作內(nèi)容與表現(xiàn)

  本年度做了如下工作:準(zhǔn)時的完成領(lǐng)導(dǎo)分配給我的工作,不僅要按時完成,并且要保證工作的質(zhì)量,做到讓領(lǐng)導(dǎo)滿意;與同事一起做好部門要做的所有工作,讓部門的工作能夠順利的進(jìn)行;做好每周的工作總結(jié)和工作計劃,一切工作都根據(jù)自己制定的計劃展開;認(rèn)真仔細(xì)的做好自己要做的工作,同時遵守公司的規(guī)章制度,規(guī)范好自己的言行。

  在這一年的工作中我個人的表現(xiàn)還是很不錯的,雖然在工作的過程中也出現(xiàn)了一些錯誤,但相比20xx年我也是有進(jìn)步的,因?yàn)樽约憾嗉幼⒁饬艘恍,所?0xx年我犯過的錯誤在20xx年的工作中沒有再出現(xiàn),這一點(diǎn)我覺得自己的表現(xiàn)還是很好的。這一年也沒有因?yàn)樽约旱拇中亩稿e,我知道自己的缺點(diǎn)就是容易粗心,如果不粗心的話我能夠減少很多的`錯誤,所以在這一年工作的過程中自己是一直都在專心的工作,并沒有出現(xiàn)過很大的錯誤。其它方面我的表現(xiàn)也是很不錯的,這一年我是滿勤,沒有遲到過一次,也沒有出現(xiàn)過其它的紀(jì)律方面的錯誤。

  二、不足之處

  在這一年的工作中也發(fā)現(xiàn)了自己很多的不足之處,主要還是表現(xiàn)在工作上,經(jīng)常會出現(xiàn)很多不應(yīng)該出現(xiàn)的錯誤,雖然我都及時的發(fā)現(xiàn)了自己的錯誤,但也因此耽誤了自己很多的時間。工作整體的情況還是不錯的,但是我知道自己是還可以做得更好的,所以之后還是需要更加的努力,至少讓自己不要出現(xiàn)太多的錯誤,也盡力的去把自己的工作做得更好。我知道自己還是有很多需要學(xué)習(xí)的地方的,之后會多向優(yōu)秀的同事們學(xué)習(xí),去吸取他們的一些好的工作經(jīng)驗(yàn)。也要經(jīng)常的進(jìn)行工作反思,這樣才能夠知道自己是有哪些地方做的不夠好的。

  以上就是我20xx年的工作總結(jié),我也通過這個總結(jié)知道了自己不足的地方。馬上就是年底了,一年的時間馬上就要過去了,所以在20xx年自己需要更加的努力工作,給自己這一年的工作一個完美的結(jié)局。

年終工作總結(jié)5

  x年1月8日,“x”班組在科室領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷下,在班組成員的期盼下正式成立了。一年以來,在信息管理部的正確領(lǐng)導(dǎo)下,本著“服務(wù)顧客、完善自我、回饋社會”的企業(yè)宗旨,圓滿的完成了各項(xiàng)工作任務(wù),取得了一定的成績。現(xiàn)將“x”班組x年的工作情況匯報如下。

  x年1月起,截至到10月底,數(shù)據(jù)顯示:“x”班組的實(shí)際接通數(shù)為x個,人工接通率為x%,全年旅客滿意率為x%。自8月20日截止至10月底,“x”班組累計營銷機(jī)票為:x張,累計成單數(shù)為:x單。

  在全年qc服務(wù)質(zhì)量課題研究中,“x”班組《提升x熱線滿意率》qc課題喜獲x年x機(jī)場集團(tuán)——“x機(jī)場qc成果匯報會”二等獎;

  一、安全與生產(chǎn)相結(jié)合,強(qiáng)化安全管理

  自成立以來,“x”班組堅(jiān)持以“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的安全理念,將安全工作開展到日常生活與工作中,全力抓好安全管理,為呼叫中心的發(fā)展和建設(shè)創(chuàng)造了良好的安全環(huán)境。

  x年初,客服第二分隊(duì)與班組每位成員均簽訂安全責(zé)任書,每位成員熟知各項(xiàng)安全質(zhì)量指標(biāo)以及各項(xiàng)保障措施,為確保各項(xiàng)措施的落實(shí),班組會定期進(jìn)行內(nèi)部抽查。全年系統(tǒng)不正常情況信息報告率、設(shè)備機(jī)房、坐席前端設(shè)備巡視率等各項(xiàng)安全質(zhì)量指標(biāo)均控制在績效目標(biāo)控制范圍內(nèi)。

  進(jìn)一步推進(jìn)風(fēng)險管理,針對每一項(xiàng)風(fēng)險都要做到閉環(huán),“x”班組結(jié)合生產(chǎn)實(shí)際,將安全意識深入到日常工作中,全年總共辨識危險源多達(dá)11條,通過對危險源全面系統(tǒng)的風(fēng)險分析和評估,實(shí)施降低風(fēng)險的措施,目前所有風(fēng)險均已閉環(huán)。同時,“x”班組積極發(fā)動班組成員采用頭腦風(fēng)暴,全年共提出48條合理化建議。

  1、開展應(yīng)急演練,提升應(yīng)急處置能力

  班組成員積極協(xié)助科室制定應(yīng)急演練方案,不斷完善工作流程及應(yīng)急流程,尤其是在《航空涉恐電話處置預(yù)案》上出謀劃策,具有很強(qiáng)的操作性。制定了不就代表完事了這是“x”班組對成員的一貫要求,其中班組成員多次協(xié)助科室動態(tài)修訂《呼叫中心客服系統(tǒng)故障演練方案》、《不正常航班服務(wù)預(yù)案》,積極參加各項(xiàng)應(yīng)急演練。通過動態(tài)增強(qiáng)員工的應(yīng)急處置能力和抗風(fēng)險能力,全面提高了員工的安全警覺性,10月31日“x”班組成員成功處置一起涉恐威脅航空器安全事件。

  2、以制度建設(shè)為抓手,全面提升隊(duì)伍素質(zhì)

  無規(guī)矩不成方圓。“x”班組成立以后迅速建立了各項(xiàng)規(guī)章制度,先后制定了《早晚班交接管理制度》、《衛(wèi)生管理制度》以及《班組會議制度》等規(guī)范性文件。

  二、提升服務(wù)質(zhì)量,打造卓越服務(wù)窗口

 。ㄒ唬┓e極推進(jìn)行動計劃,完善工作流程

  自x成立以來,“x”班組在分公司領(lǐng)導(dǎo)的大力培養(yǎng)下、在企業(yè)文化熏陶下,從思想上和行動上對服務(wù)意識、服務(wù)理念、服務(wù)態(tài)度等都有了全新的認(rèn)識和理解。從接聽電話的隨意性強(qiáng)、口語化嚴(yán)重、處理問題不及時到現(xiàn)在的對待每通電話按照指定的工作流程執(zhí)行,有了一個質(zhì)的飛躍;從生疏到熟練掌握再到恰當(dāng)?shù)亟鉀Q客戶的問題,班組成員付出了極大的努力。為進(jìn)一步提高我們的服務(wù)水平,班組成員積極獻(xiàn)計獻(xiàn)策,按照“接聽—總結(jié)需求—解決需求—結(jié)束”的步驟,不斷地完善每一項(xiàng)工作流程。

  作為一線客服代表成員,我們每天的工作內(nèi)容就是解決旅客問題。呼叫中心是公司對外服務(wù)的一個重要窗口,我們的服務(wù)質(zhì)量高低直接關(guān)系到公司的聲譽(yù)!皒”班組要求每一位成員服務(wù)旅客均要做到用心去聆聽。正是有了這熱情的服務(wù),我們多次受到旅客表揚(yáng),截止11月19日仍保持零投訴的驕人業(yè)績。

 。ǘ┘(xì)化培訓(xùn)工作,切實(shí)提高成員業(yè)務(wù)水平

  “x”班組在完成科室培訓(xùn)的前提下,根據(jù)自身實(shí)際需求量身定制了溝通常用技巧、營銷技巧等培訓(xùn),截止到10月31日,人均培訓(xùn)課時達(dá)到38個。通過培訓(xùn)后我們績效考核中的業(yè)務(wù)成績平均分達(dá)到98.03分。

  為了進(jìn)一步提升整體的服務(wù)水平,班組成員集思廣益,開展“互幫互助”、“一對一”、“發(fā)音練習(xí)”以及“大家來找茬”等新舉措,自開展這四項(xiàng)舉措以來,我們的“互幫互助”共相互聽取和分析了上千通的錄音。針對錄音中的不足和優(yōu)點(diǎn)我們通過晚班會來分享。本著不拋棄,不放棄的理念,班組開展了“一對一”的舉措,由輔導(dǎo)專員針對落后的員工制定培訓(xùn)計劃、錄音分析、數(shù)據(jù)分析并進(jìn)行一期和二期的專項(xiàng)輔導(dǎo)。在開展舉措的'同時我們通過電話撥測問問題的方法再一次對我們的業(yè)務(wù)知識進(jìn)行鞏固。在質(zhì)檢專員的檢測下,班組的質(zhì)檢低分持續(xù)減少,現(xiàn)在班組質(zhì)檢平均分達(dá)到96.26分。

  三、推進(jìn)班組建設(shè),打造和諧團(tuán)隊(duì)

  “x”班組充分發(fā)揮班組成員特點(diǎn),根據(jù)每位組員的特長進(jìn)行職責(zé)分工,讓組員深入了解班組建設(shè)并共同努力建設(shè)我們的班組,讓每位組員都有歸屬感。

 。ㄒ唬┓止ず献,攜手共進(jìn),共同建設(shè)優(yōu)秀班組

  “x”班組在班組建設(shè)中,組員分工明確,各展所長,人盡其能,相互協(xié)作。同時在人員管理方面,自主創(chuàng)新,制定《小組長輪崗制度》,讓每位輪崗小組長均能感受“在其位、做其事、想其事”。不斷的向其他優(yōu)秀班組學(xué)習(xí)取經(jīng),找出自己班組存在的問題和不足并進(jìn)行改進(jìn),在部門“優(yōu)秀班組”評比中進(jìn)步明顯,也取得了優(yōu)異的成績。

  (二)打造團(tuán)隊(duì)氛圍,開展班組活動

  “x”班組是一支充滿活力的隊(duì)伍,在工作之余我們開展了多次班組活動,增加了彼此間的情感。

  存在的不足

  在過去的10個月里,“x”班組在全組成員的共同努力下取得了一定的成績,但還是在很多方面存在不足之處,這要求我們再在今后的工作中進(jìn)行認(rèn)真地總結(jié)、調(diào)研,并在工作中不斷的加以改善。

  一、班組的成員雖然都很積極努力,但在大量的工作當(dāng)中,有時候會出現(xiàn)“心有余而力不足”的情況。

  二、在“服務(wù)意識”、“溝通能力”以及專業(yè)理論方面的培訓(xùn)過少。

  三、“x”班組是一支年輕化的隊(duì)伍,雖然有著年輕人的干勁,但是缺乏經(jīng)驗(yàn)和在某些方面會表現(xiàn)出不成熟。

  工作計劃

  對于x年的發(fā)展,我們深知我們?nèi)沃氐肋h(yuǎn),必須從意識上樹立服務(wù)意識,必須建立有效地服務(wù)規(guī)范體系,同時再進(jìn)一步加強(qiáng)對組員的培訓(xùn),總結(jié)經(jīng)驗(yàn),做好班組建設(shè),爭取獲得“優(yōu)秀班組”的榮譽(yù)。具體計劃如下:

  一、夯實(shí)基礎(chǔ)。掌握扎實(shí)的專業(yè)知識,為優(yōu)質(zhì)服務(wù)奠定理論基礎(chǔ),我們要做到對于原有的知識信手拈來,對于新的知識能夠及時掌握,并有鉆研精神。

  二、狠抓培訓(xùn)。通過開展各類培訓(xùn)、各類考核,進(jìn)一步讓組員提高服務(wù)意識和服務(wù)水平。

  三、完善班組管理制度。切實(shí)落實(shí)管理崗位責(zé)任制,進(jìn)一步完善科學(xué)有效的激勵機(jī)制。

  四、更深層次開展班組建設(shè)工作。及時發(fā)現(xiàn)問題,在最短的時間內(nèi)找到解決疑難問題的最佳途徑。

  五、營銷業(yè)務(wù)的大力開展。提升組員的營銷意識和業(yè)務(wù)能力,為營銷業(yè)務(wù)的開展,打下扎實(shí)的基礎(chǔ)

  總結(jié)不足,肯定付出。對于新一年的工作計劃與工作目標(biāo),我們要把學(xué)習(xí)、創(chuàng)新、服務(wù)、熱情、合作、發(fā)展的理念貫穿于我們的日常工作中,協(xié)助完成科室年度目標(biāo),爭創(chuàng)優(yōu)秀班組,打造團(tuán)隊(duì)競爭力。

年終工作總結(jié)6

  從今年x月參加工作以來,不知不覺已有一年多了。一年來,我逐漸成長為一名合格的機(jī)關(guān)工作人員,這與上級領(lǐng)導(dǎo)和同事們的關(guān)心與幫助是分不開的。在此,我向關(guān)心愛護(hù)我的各位領(lǐng)導(dǎo)和同事們表示真誠的感謝!

  一、學(xué)習(xí)情況

  作為一名剛剛走出校門的大學(xué)生,以前學(xué)到的知識并不能很好的跟當(dāng)前的工作結(jié)合起來,只有更加努力地學(xué)習(xí)各種知識才能滿足工作需要。因此,我沒有放松對自己的要求,在學(xué)習(xí)方面的熱情反而比任何時候都要高漲。今年x月分配到x政辦工作以來,我虛心向辦公室的老同志學(xué)習(xí)有關(guān)辦文、辦會等業(yè)務(wù)知識,請教辦公室有關(guān)工作的經(jīng)驗(yàn)。

  x月份,安排我到區(qū)委辦公室跟班學(xué)習(xí),系統(tǒng)地學(xué)習(xí)了公文寫作、公文處理、信息搜集與發(fā)布等業(yè)務(wù)知識。在領(lǐng)導(dǎo)和同事們的關(guān)心和幫助下,我迅速適應(yīng)了從學(xué)校到機(jī)關(guān)的轉(zhuǎn)變,提高了自己的業(yè)務(wù)水平,基本熟悉了辦公室的相關(guān)工作。

  二、工作情況

  一個從事辦公室工作多年的老前輩曾對我說過,搞辦公室工作“無過便是功”,從他的話里我深刻體會到辦公室的工作真的十分重要卻又十分繁瑣,做好辦公室工作需要付出不懈的努力。今年x月分配到x政辦以來,我虛心學(xué)習(xí)各種相關(guān)知識,并在工作中得到了實(shí)踐,取得了一定的成績。

  一是參與了xx省級森林公園掛牌暨管理處成立xx、xx公路通車慶典等活動的.組織和準(zhǔn)備工作;二是按領(lǐng)導(dǎo)要求撰寫了各種報告、典型材料等xx余篇;三是參與編寫了第一、二、三期的《xx》,其中發(fā)表各類通訊6篇;四是積極鍛煉自己的寫作水平,在《xx日報》、《xx晚報》上發(fā)表了x篇通訊。

  半年來,我努力學(xué)習(xí)各種知識和經(jīng)驗(yàn),在思想上對自己嚴(yán)格要求,在工作中積極肯干,取得了一定的成績,得到了領(lǐng)導(dǎo)和同事們的充分肯定。同時,我也清醒的認(rèn)識到自己還存在不少的缺點(diǎn)和不足,離一個優(yōu)秀的辦公室工作者還有很大的距離。在以后的工作、學(xué)習(xí)和生活中,我一定會更加發(fā)奮努力,讓自己在基層得到更多的鍛煉。

年終工作總結(jié)7

  每個導(dǎo)游都會希望自己成為一名優(yōu)秀的導(dǎo)游員。要想成為一個好導(dǎo)游在我的認(rèn)知里面就要做到以下幾點(diǎn),在這里我就來總結(jié)一下導(dǎo)游工作中必須要把握的幾點(diǎn):

  第一點(diǎn),熟悉路線,節(jié)省寶貴的時間。

  這里所說的路線要熟不是單指知道每個要去的景點(diǎn)位置在哪里,還要清楚在景點(diǎn)周圍路線的走法。以便遇到堵車的情況可以及時地改變路線,來爭取時間。還要注意哪些路線是單行線,不要誤入其中,以免惹上不必要的麻煩,耽誤時間!如果因?yàn)槌霈F(xiàn)了不熟悉路線的問題而耽誤了寶貴的時間,客人就會不高興,會指責(zé)你的工作不到位,身為一個導(dǎo)游怎么可以不知道游玩的路線呢?很容易讓客人產(chǎn)生不必要的誤會。導(dǎo)游對路線的熟悉度就得像出租車司機(jī)一樣厲害。同時你對路線熟悉,也會讓你在游客心中留下一個好的印象,會增加對你的信任度。如果有游客走失,就會第一時間告訴你,讓你馬上知道她在什么位置,節(jié)省很多尋找游客的時間!這就是熟悉路線的好處!

  第二點(diǎn)豐富知識,應(yīng)對客人的提問。

  導(dǎo)游在游客的心中是上知天文下知地理的。你就得像一本百科全書,能回答客人提出的各種問題,這樣才不會影響你在他們心中的形像。這就要求我們博覽群書,給自己不停的充電?腿藖碜晕搴暮,各個民族,各個階層,每人都會有各種不同的提問等你來解答。知識的豐富,不只是課本或是書上的知識,還得懂得民間的趣事,和正在發(fā)生的新聞,以及每天的天氣等,這就需要我們增加自己的愛好,廣泛學(xué)習(xí)社會各方面的知識,樹立終身學(xué)習(xí)的理念。現(xiàn)在的客人都是讀書人,提問也會越來越難,如果你有一個問題說錯了,那客人就會在意見單上控訴你的講解知識面不廣。所以我們要不斷豐富我們的各種知識,才能如魚得水的應(yīng)對客人的提問。

  第三點(diǎn)服務(wù)大方,工作細(xì)心體貼。

  我們的工作是服務(wù)行業(yè),對象是人。我們要把游客當(dāng)成上帝,對待任何游客都要熱情,臉上時刻要掛著笑容。如果你在帶團(tuán)時遇到不高興的事情,也不能面對著客人表露出來,也要把郁悶的心情藏在心底,有再大的委屈,也得等到工作結(jié)束之后再發(fā)泄。這就要求我們導(dǎo)游應(yīng)學(xué)會合理控制自己的情緒。客人遇到任何困難就得馬上解決,要替客人想到一切可以幫忙的事,要學(xué)著像保姆那樣把所有的事情都想到,做到,安排客人的住宿,吃飯,起床的時間,注意事項(xiàng),一一都要說到,如果說不到,就會影響你的第二天的行程,客人會說你工作不到位,甚至還會投訴你。所以我們要具備一個萬能保姆的水平和心態(tài)!

  第四點(diǎn)協(xié)調(diào)工作,解決客人問題。

  游客是來自全國各地,所以有著不同的要求,也會發(fā)生不同的事情。由于地域的不同,飲食習(xí)慣差異大,就餐風(fēng)格不同。比如湖南人喜歡吃辣的菜,但是北海當(dāng)?shù)氐牟硕际且郧宓瓰橹,還有一些少數(shù)民族的朋友們有一些自己的風(fēng)俗習(xí)慣,比如不吃豬肉,這時你就要和飯店協(xié)商,做符合這個團(tuán)隊(duì)地域口味的飯菜。晚上安排房間,客人不同意或有什么特殊要求,這就要你和賓館協(xié)調(diào)更換新的房間等事宜。到了景點(diǎn),要合理安排游覽時間。讓大家統(tǒng)一有個時間觀念并且一起遵守,,盡量不要讓有人耽誤時間而影響行程,同時還要要協(xié)調(diào)好客人不要內(nèi)部起意見!這樣才會確保你的工作順利進(jìn)行。最主要的就是和司機(jī),還有全陪或是地陪導(dǎo)游也要相互處理好關(guān)系,哪個環(huán)節(jié)搞不好,都會讓你的工作出問題!帶領(lǐng)客人進(jìn)行購物的同時,不但要完成旅行社安排的任務(wù),還要讓客人買的高興,如果遇到買到劣質(zhì)商品,你還要協(xié)調(diào)商店,退換貨物,幫助客人彌補(bǔ)損失。所以導(dǎo)游還要把自己當(dāng)成外交官!客人出現(xiàn)問題,你就要來處理,你雖然不是萬能的,但是在客人的`心里就是全能的,你就要出面來協(xié)調(diào)。

  第五點(diǎn)頭腦靈活,增強(qiáng)應(yīng)變能力。

  導(dǎo)游在帶團(tuán)的過程中,會發(fā)生各式各樣的意外事件。如遇到客人走失,或是客人有財物被偷等等。這時導(dǎo)游一定要冷靜,幫助客人報案,解決事情。遇到重大事幫,頭腦也要靈活的處理事情、要具備遇事不驚的能力!同時還要有超強(qiáng)的說服力,安撫好客人的情緒,有條不紊的解決突發(fā)狀況。

  精選20xx導(dǎo)游年終工作總結(jié)

  接下來20xx年五月的時候帶了一次青島團(tuán),由于這次準(zhǔn)備并不是很充分,又加上一些主觀和客觀的原因使自己對這次帶團(tuán)真的很有挫折感,不過,也讓我學(xué)習(xí)到了怎么處理問題,面臨問題時要臨危不亂,以下是我?guī)F(tuán)來的大致小結(jié):

  1:熟悉線路:團(tuán)前準(zhǔn)備一定要充分,線路熟記于心,多請教老導(dǎo)游,但也并不能輕信別人的提議,要做到有把握,有依據(jù),才能萬無一失。

  2:服務(wù)工作要熱心,細(xì)心:特別是旺季,一定要提醒旅游注意事項(xiàng),方可做到防患于未然,有時一句話就能帶來意想不到的效果,如旅游安全問題,游覽注意要守時等等,主要防止問題出現(xiàn)的時候游客產(chǎn)生情緒上的不滿。導(dǎo)游若在事先有個鋪墊,效果就會好很多。

  3:注意協(xié)調(diào)工作,安排好游客的同時,也要妥善處理好客人,司機(jī),地陪旅行社和景區(qū)的關(guān)系。

  4:導(dǎo)游要以不變應(yīng)萬變,出現(xiàn)問題也不能自己先亂了陣腳,

  導(dǎo)游雖不是萬能的,但你的頭銜就注定了你必須在客人面前臨危不亂,及時果斷的處理問題,如發(fā)生意外情況也要學(xué)會隨機(jī)應(yīng)變來妥善處理。

  5:書到用時方恨少,導(dǎo)游所知道的知識必須廣泛,因此要不斷的學(xué)習(xí),給自己充電。每次帶團(tuán)回來也要及時的總結(jié)教訓(xùn),積累經(jīng)驗(yàn)。

  6:維護(hù)旅行社的信譽(yù)同時也要保護(hù)好游客的權(quán)益,當(dāng)你為客人利益著想時,當(dāng)客人意見不統(tǒng)一或遇到意外問題時,客人也會尊重和理解你和旅行社的安排。

  7:最后,要及時解決客人遺留的問題,導(dǎo)游本身是一個服務(wù)行業(yè),不僅僅是滿足客人的需求,但不同的人也有不同的心理,你的決定不一定合大眾,但一定做到合情合理,客人自然也會給你滿意的答復(fù)。所以要學(xué)會解決不同的問題,不要把問題留到最后。

  時間已消逝,的感觸心中仍有余悸,我愿把每次大大小小的經(jīng)歷都看成是第一次來認(rèn)真對待!“路漫漫其修遠(yuǎn)兮”也許可以回頭看看留下的腳印。年輕的我要不斷的告訴自己“革命尚未成功,同志仍需努力”!,困難經(jīng)歷了,但經(jīng)驗(yàn)卻留下了。帶團(tuán)總是不可避免要遇到三多(人多車多壓力多),作為導(dǎo)游就要做到三心(多一份細(xì)心,多一份小心,多一份誠心)

  細(xì)心:

  旅游景點(diǎn)環(huán)境雜,作為導(dǎo)游比平常要更多一份細(xì)心眼觀六路,耳聽八方,盡量將客人控制在自己的視力范圍內(nèi),隨時提醒客人歸隊(duì)。

  耐心:

  在游覽之前必須將團(tuán)隊(duì)的游覽之前必須將團(tuán)隊(duì)的游覽路線,集合時間地點(diǎn)再三強(qiáng)調(diào),以防客人一旦走失可以迅速歸隊(duì)。初到一地大家充滿新鮮感會不!皢瘟铩,這時導(dǎo)游要耐心而迅速的勸客人歸隊(duì)。

  誠心:

  帶團(tuán)隨時隨地會發(fā)生突發(fā)事件,導(dǎo)游要用一百分的誠心去解決,事情終會得以化解。

年終工作總結(jié)8

  回首xx,我的工作同樣經(jīng)歷著不平凡。3月份帶著樸實(shí)與好奇的心情來到了駿高物業(yè),開始了一段新壞境的里程,工作內(nèi)容包裹著熟悉的和未知的,鞭策著我需要付出更多的努力去學(xué)習(xí)和挑戰(zhàn)。進(jìn)一年時間轉(zhuǎn)瞬就過去了,在部門領(lǐng)導(dǎo)的培養(yǎng)與同事們的幫助下我很快熟悉和勝任了物業(yè)管理員的崗位職責(zé)。歲末,每個人都應(yīng)該梳理過去、籌劃未來,此刻就將自己近一年來的工作總結(jié)如下:

  一、物業(yè)服務(wù)工作

  物業(yè)工作主要有日常報修,投訴處理,收費(fèi),基礎(chǔ)設(shè)施、設(shè)備維護(hù),環(huán)境衛(wèi)生,蚊蟲、老鼠的.消殺;有學(xué)習(xí)培訓(xùn),上級部門檢查等。

  催繳管理費(fèi)及小區(qū)公共設(shè)施設(shè)備問題項(xiàng)目的整改是管理處20xx年度的主要工作,經(jīng)過與物業(yè)公司各個部門的同事通力合作下大部分工作已經(jīng)順利完成。

  二、辦公室工作

  辦公室工作對我來說是一個全新的領(lǐng)域,工作千頭萬緒,有書文處理、檔案管理、文件批轉(zhuǎn)等。面對繁雜瑣碎的大量事務(wù)性工作,需自我強(qiáng)化工作意識、注意加快工作節(jié)奏;提高工作效率。冷靜辦理各項(xiàng)事務(wù),力求周全、準(zhǔn)確、適度、避免疏漏和差錯。

  三、存在的不足

  本著“為自己工作”的職業(yè)態(tài)度,敬業(yè)愛崗、創(chuàng)造性地開展工作,取得一定效果,但也存在一些問題和不足;主要表現(xiàn)在第一,物業(yè)管理員工作對我而言是一個新崗位;許多工作都要邊干邊摸索,以致工作起來不能游刃有余,工作效率有待進(jìn)一步提高;第二,有些工作還不夠過細(xì),一些工作協(xié)調(diào)的不是十分到位;第三,向領(lǐng)導(dǎo)提供有效的決策數(shù)據(jù)方面有待進(jìn)一步提高;第四,和部門領(lǐng)導(dǎo)及公司員工間的溝通有待加強(qiáng)。

  四、努力的方向

  第一,加強(qiáng)學(xué)習(xí),拓寬知識面。努力學(xué)習(xí)房產(chǎn)業(yè)知識和相關(guān)物業(yè)法律法規(guī)的知識。第二,本著實(shí)事求是的原則、注重公司各部門間的協(xié)調(diào)與溝通;有效形成團(tuán)結(jié)一致、群策群力的氛圍。第三,向領(lǐng)導(dǎo)提供有效數(shù)據(jù)。

  “不積跬步,無以至千里;不積小流,無以成江海!215,收獲了成功,經(jīng)歷了困難,感受了啟迪;215我會一如既往,載著百倍的信心和努力駛向新的一年。

  最后預(yù)祝駿高物業(yè)公司日益壯大,祝全體同事工作順利,平安幸福!

年終工作總結(jié)9

  前言

  今年是20xx年。

  關(guān)于20xx,有個叫做《20xx》的電影,里面曾經(jīng)詳細(xì)的描述了20xx世界末日地球毀滅的情形......山峰崩塌、海水傾覆、火山噴發(fā)、熔巖肆虐、遍地生靈涂炭......但影片的最終,給人們展現(xiàn)的卻是,地球在這一年并沒有徹底毀滅,人類也沒有徹底滅亡,而是在歷經(jīng)種種苦難、磨難甚至是死亡過后,迎來了新生,在磅礴而出的新晨金暉中,迎來了嶄新、未知但又充滿了無限希望的20xx,世界新紀(jì)元!造物主是偉大的!主宰地生地滅;但生命同樣是偉大的!生生循環(huán)不息。

  當(dāng)然現(xiàn)實(shí)生活中,20xx末日并沒到來,20xx還是如約而至,我們有理由應(yīng)當(dāng)滿懷感恩。

  按照中國人的傳統(tǒng),歲末叫除舊迎新,新舊交替,年尾總免不了要紀(jì)念、感慨、慶賀、祈禱一番。但世界總是在不斷的發(fā)展,就像細(xì)胞的不斷壞死、新生一樣,不管這發(fā)展是好,還是壞,但新氣象的面貌始終不會改變,萬事新舊循環(huán)不息,生生不止的狀態(tài)永遠(yuǎn)不會改變。我們要做的就是時刻與時俱進(jìn),以良好的心態(tài),迎接各種變化,不斷的總結(jié)過去,進(jìn)取未來。

  正文

  來到XX公司剛好半年,在這半年的時間里,認(rèn)識了很多新同事,好朋友,大家互幫互助,友好關(guān)愛,不管是從領(lǐng)導(dǎo)上層,還是到彼此的同事之間,都能感受到這種互助關(guān)愛?偟膩碚f,在XX項(xiàng)目公司這個大家庭里,生活上我感受到了前所未有的溫暖和關(guān)懷。

  工作上,在公司各級領(lǐng)導(dǎo)及部門經(jīng)理的關(guān)懷指導(dǎo)下,在各部門同事的配合協(xié)作下,取得了一定的成效,具體總結(jié)如下:

  一、合約部門文件收錄、歸檔工作(包括日常文件、圖紙等)

  合約文件是建設(shè)項(xiàng)目在立項(xiàng)、審批、招投標(biāo)、勘察、設(shè)計、施工、監(jiān)理及竣工驗(yàn)收全過程中形成的與合約工作有關(guān)的文字、圖表、聲像等形式的全部文件,包括在項(xiàng)目前期、項(xiàng)目竣工件和項(xiàng)目竣工驗(yàn)收階段形成的與合約有關(guān)的文件等。而合約檔案是項(xiàng)目從論證、立項(xiàng)到建成投入使用全過程形成的與合約工作有關(guān)

  的,具有保存價值的各種形式的歷史記錄,并經(jīng)過鑒定、整理并歸檔的各類合約文件。因此,合約文件的收錄、歸檔工作,在整個項(xiàng)目合約工作中都顯得尤為的重要。

  在部門經(jīng)理的指導(dǎo)和要求下,對于合約部門現(xiàn)有的合約文件、圖紙等各類資料,嚴(yán)格按照國家、集團(tuán)公司及合約中心有關(guān)合約文件歸檔的規(guī)定和要求,并參照合約中心“項(xiàng)目合約檔案組織圖”及項(xiàng)目公司“項(xiàng)目檔號”,來編制本項(xiàng)目合約文件歸檔目錄及各檔號。各類合約文件,除了用檔案盒紙檔收錄、編碼外,還記錄保存到電子檔,保證各類資料分門別類,有據(jù)可查,同時方便檢閱。另外對于日常收發(fā)的各類文件、資料、圖紙等,每日做好收發(fā)文記錄,保存到“合約收發(fā)文件記錄表”,紙檔文件、圖紙,另單獨(dú)掃描收錄電子檔!昂霞s收發(fā)文件記錄表”每月一更新并提交到部門經(jīng)理審閱,以保證收錄文件的及時性,準(zhǔn)確性。至目前為止,合約部各類文件、資料、圖紙等(包括日常收發(fā)的資料),都已完整、完善的保存到了合約部門檔案柜(某些已寄發(fā)到總部合約中心的除外,已作備注)。同時,注意平時的查漏補(bǔ)缺,時刻保證檔案文件的齊全性、完備性、可查性。

  二、預(yù)結(jié)算工作(本年度因機(jī)電類工程未開始,主要是預(yù)算工作)

  1、預(yù)結(jié)算工作的準(zhǔn)確性:保證預(yù)結(jié)算工作的準(zhǔn)確是預(yù)結(jié)算工作的前提,無論預(yù)結(jié)算工作難度有多大,但必須始終把準(zhǔn)確性放在首位。因此,每次在監(jiān)督、審核造價咨詢單位的變更預(yù)算文件時,都嚴(yán)格按照各專業(yè)合同、法規(guī)、圖紙、變更單文件等依據(jù),并考察現(xiàn)場,驗(yàn)證變更單文件的真實(shí)性和時效性。對于一些模糊、說明不完全或圖紙不完全的變更內(nèi)容,詳細(xì)與工程部專業(yè)工程師溝通,并結(jié)合現(xiàn)場實(shí)際變更情況,對照圖紙反復(fù)核算,并與預(yù)算造價工程師所核算的工程量作對比之后,再確定的變更工程量。對于材料單價的組成及涉及到重新組價的材料,也是在參照合同文件、或調(diào)查市場情況并與造價工程師反復(fù)溝通確認(rèn)之后,才審批同意的。

  2、預(yù)結(jié)算工作效率:在保證工作準(zhǔn)確的前提下,效率也是預(yù)結(jié)算工作中必不可少的一部分。對于亟需的一些指標(biāo)和數(shù)據(jù),或是亟需走的一些預(yù)算審批流程,基本上還是能及時的提供。當(dāng)然,也有一些預(yù)算造價數(shù)據(jù)一拖再拖,原因是多方面的,有些涉及到其他部門或其他合作單位(造價咨詢單位),這方面,在下個

  年度的工作開展中,會著重注意工作效率這方面的問題,會加強(qiáng)本單位彼此部門之間的溝通,同時加強(qiáng)對相關(guān)合作單位(造價咨詢單位)的.管理,更會加強(qiáng)自己的個人能力、工作方式和各類工作處理的及時性,盡量避免一些工作人為上的拖延。另外,也希望相關(guān)合作部門,盡量明確化、詳細(xì)化、特別是在變更依據(jù)和圖紙方面,為我部門今后的預(yù)結(jié)算工作開展提供便利的可操作條件。

  3、存在問題:本項(xiàng)目預(yù)結(jié)算工作中存在的問題主要是圖紙版本變更太頻繁、招標(biāo)圖紙與現(xiàn)場施工、變更基礎(chǔ)圖紙不一致,另外,設(shè)計院在整套圖紙變更或平時發(fā)的單張變更單中,變更內(nèi)容未準(zhǔn)確、有效區(qū)分、標(biāo)明,一張變更單涉及多個不同專業(yè)的問題等。

  三、招標(biāo)工作

  本年度配合合約中心完成的招標(biāo)工作有:

  1、“XX項(xiàng)目施工圖設(shè)計”招標(biāo)、評標(biāo)配合

  2、“XX”招標(biāo)、評標(biāo)配合

  3、“XX”招標(biāo)前期市場咨詢、考察四、其他工作(工程現(xiàn)場管理配合)

  根據(jù)現(xiàn)場情況,配合工程部門及安全生產(chǎn)委員會部門,進(jìn)行現(xiàn)場關(guān)于安全文明施工、進(jìn)度、質(zhì)量控制等的定期或不定期巡查,并在每周工程例會提出現(xiàn)場檢查意見,督促施工單位整改。五、對今后工作的個人建議

  1、加強(qiáng)本單位各部門間的溝通與協(xié)商(主要是工程部與合約部),同時規(guī)范和完善現(xiàn)場資料(主要是設(shè)計院圖紙、變更及施工單位上報的各類經(jīng)濟(jì)核算資料等),有利于合約部門的預(yù)結(jié)算管理與成本控制。

  2、完善并加強(qiáng)現(xiàn)場工作目標(biāo)管理機(jī)制、個人問責(zé)機(jī)制及關(guān)鍵工作事項(xiàng)考核機(jī)制。充分調(diào)動每個部門、每個員工的個人或部門能力、工作效率以及積極性,以保證在項(xiàng)目現(xiàn)場的關(guān)鍵工作點(diǎn)或特殊時效工作點(diǎn)上,有人可詢,有責(zé)可查。3、加強(qiáng)學(xué)習(xí)。加強(qiáng)部門與部門之間的學(xué)習(xí)、單位與單位之間的學(xué)習(xí)以及學(xué)習(xí)國內(nèi)或國外先進(jìn)、知名企業(yè)、公司的優(yōu)秀管理經(jīng)驗(yàn),同時與時進(jìn)取、開拓創(chuàng)新。

  XX項(xiàng)目合約部

  機(jī)電合約工程師:XX20xx年12月24日

年終工作總結(jié)10

  我從20xx年xx月份進(jìn)入xx物業(yè)客服部,歷時一年從摸索到熟悉,一邊工作一邊學(xué)習(xí),在我前進(jìn)的每一步中,都得到了公司領(lǐng)導(dǎo)和同事們的熱情相助,得到了大多數(shù)業(yè)主的支持和任何。根據(jù)祥苑的實(shí)際情況,我在搞好服務(wù)的同時理順管理工作,使小區(qū)前期物業(yè)客服管理工作逐步走上規(guī)范化的軌道,現(xiàn)將物業(yè)客服部工作總結(jié)如下:

  一、規(guī)范行為,強(qiáng)化自身管理

  客服部是物業(yè)中心的橋梁和信息中樞,起著聯(lián)系內(nèi)外的作用。客服的.服務(wù)水平和服務(wù)素質(zhì)直接影響著物業(yè)服務(wù)的整體工作,進(jìn)入客服部認(rèn)真學(xué)習(xí)《物業(yè)管理?xiàng)l例》,《xx客服部服務(wù)手冊》等相關(guān)物業(yè)資料,嚴(yán)格按照行規(guī)要求自己,使自己的客服工作更專業(yè),更規(guī)范化。

  二、規(guī)范服務(wù)

  1、認(rèn)真記錄各種來電來訪事由、文件等,來電來訪記錄上千次。及時跟進(jìn)維修服務(wù)、投訴處理、回訪等。共處理解決大的投訴xx百多件。

  2、耐心積極催繳物業(yè)費(fèi),對于個別常拖欠物業(yè)費(fèi)的業(yè)主了解詳情、下催款單、反復(fù)催繳的方法取得了一定的效果。截止年底共售房xx套,已交房xx戶,物業(yè)費(fèi)已交(包括免)共xx戶,未交xx戶。

  3、每周六積極參加小區(qū)日常巡檢和物業(yè)主管會議。及時發(fā)現(xiàn)問題,協(xié)調(diào)解決問題,尤其是對藍(lán)天維修工作的協(xié)調(diào)和配合,維修單共計xx多份,工作聯(lián)系單匯總xx份。

  4、建立完善的檔案管理制度,對收集各類資料等文件分類歸檔完整,并逐步建立業(yè)主信息電子檔案。

  三、對房屋管理維護(hù)深入細(xì)致

  1、對正在裝修房屋,我們嚴(yán)格按照房屋裝修規(guī)定督促業(yè)主按規(guī)定進(jìn)行裝修,對違規(guī)裝修的房屋進(jìn)行拍照記錄并下整改通知單及保證書。共辦理裝修手續(xù)的業(yè)主共戶整改通知單xx份,保證書xx份。

  2、對小區(qū)已入住房屋滲漏等情況,我們第一時間幫助業(yè)主排憂解難及時查明原因,協(xié)調(diào)處理并記錄拍照存檔。累計處理xx戶。

  3、全力以赴辦理房產(chǎn)證事宜,兩人在有限的xx天內(nèi)共辦理房產(chǎn)證xx戶。

  四、客服存在的不足及問題

  1、需協(xié)調(diào)的維修方面不及時,需要改進(jìn)。

  2、服務(wù)不夠?qū)I(yè)化,需要多方面學(xué)習(xí),最好能參加更專業(yè)的物業(yè)管理培訓(xùn)及學(xué)習(xí)。

  xx祥苑實(shí)施全封閉管理路途艱辛與坎坷,尤其是小區(qū)地下車位的管理可以說艱難,業(yè)主的不理解,蠻橫無理讓保安及客服人員沒少挨罵,通過我們不懈的努力現(xiàn)在有了一定的成果,但還需要繼續(xù)努力,只要用心,用合理的方法相信一定做的更好。

  20xx年中的工作面對了很多壓力,克服了很多困難,但我感覺非常的愉快和充實(shí),因?yàn)槲疑磉呌幸蝗簾崆,愿奉獻(xiàn)的物業(yè)管理服務(wù)人,20xx年我收獲了成長和成績。20xx年只要用心我相信會做的更好。

年終工作總結(jié)11

  不知不覺一年的時間轉(zhuǎn)瞬即逝,現(xiàn)將一年的工作情況總結(jié)如下:

  一、嚴(yán)格執(zhí)行公司管理規(guī)章制度及行業(yè)規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)

  作為一名項(xiàng)目經(jīng)理,理解執(zhí)行力對一個團(tuán)隊(duì)管理來講的重要程度。所以,我項(xiàng)目部的每項(xiàng)施工和程序都嚴(yán)格執(zhí)行公司的管理制度和行業(yè)規(guī)范在進(jìn)行,主要在勞務(wù)用工、機(jī)械租賃、材料采購等方面,都在公司制度規(guī)定的框架內(nèi)進(jìn)行,工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)更要在規(guī)范內(nèi)進(jìn)行施工,從宏觀上來說,全國統(tǒng)一質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)該是行業(yè)的最低標(biāo)準(zhǔn),我們必須也應(yīng)該達(dá)到,但在實(shí)際施工中,一些環(huán)節(jié)還是因?yàn)榉N種原因出現(xiàn)了問題,帶來的教訓(xùn)也足以使我更加重視質(zhì)量對企業(yè)生存的意義。

  二、項(xiàng)目整體控制與應(yīng)變能力

  項(xiàng)目整體控制的應(yīng)變是項(xiàng)目經(jīng)理每天都要考慮的實(shí)際問題。我們項(xiàng)目外部環(huán)境復(fù)雜,由于我們項(xiàng)目部入場較早,如建委、設(shè)計、監(jiān)理、街道辦事處各管理機(jī)構(gòu)甲方都交由我單位進(jìn)行負(fù)責(zé)、分包單位以及公司工程部、經(jīng)營部、財務(wù)部加上現(xiàn)場xx個專業(yè)施工單位等方方面面的打交道,項(xiàng)目部發(fā)出與回復(fù)工作聯(lián)系單就有xx余份;每一個環(huán)節(jié)、每一個細(xì)節(jié)都可能決定項(xiàng)目的成敗,所以我每天就是在考慮、平衡、處理各方的要求,特別是外部能否及時溝通協(xié)調(diào),在公司利益化的前提下,達(dá)到滿意的效果是最重要的。

  在公司領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下、在公司各相關(guān)部室的大力配合下,通過項(xiàng)目部每一項(xiàng)工程行之有效的管理措施,通過誠實(shí)可信、保質(zhì)保量的實(shí)力與能力的`展現(xiàn),為公司及項(xiàng)目部贏得了認(rèn)可,獲取效益。但一個人的精力畢竟有限,處理外部關(guān)系的時候,忽略了內(nèi)部一些人員交流溝通,產(chǎn)生了一些誤解,本人也將在今后聽工作與生活中努力改正這些不足。

  三、認(rèn)真做好每一件事

  我們項(xiàng)目人員自從xx調(diào)到xx以后,人員又經(jīng)過多次調(diào)整,項(xiàng)目管理人員就只剩下我和xx等人還負(fù)責(zé)著其他項(xiàng)目部的各項(xiàng)試驗(yàn)工作,在xx請假后項(xiàng)目部就剩下xx人,要負(fù)責(zé)項(xiàng)目總包管理與協(xié)調(diào),負(fù)責(zé)整個項(xiàng)目安全管理與防護(hù),加上自有項(xiàng)目的施工管理與協(xié)調(diào),涉及的施工隊(duì)伍及施工項(xiàng)目多而量小,包含的項(xiàng)目有墻體拆除、外幕墻拆除、負(fù)x層地面拆除、屋頂屋面拆除、x至x層頂板施工、室內(nèi)主體結(jié)構(gòu)墻洞封堵,地面洞口封堵等,本項(xiàng)目原本就是拆除改造項(xiàng)目,在加上原合同清單量和項(xiàng)不全,各施工項(xiàng)都要辦理洽商和工程量確認(rèn),在我們結(jié)束總包管理之后,各專業(yè)施工單位陸續(xù)入場,現(xiàn)場施工相互推委、扯皮的事更是每天都有發(fā)生,由于以上原因加上本人自身管理經(jīng)驗(yàn)及施工經(jīng)驗(yàn)缺少,每個施工程序的進(jìn)行都請教。

  四、自覺服務(wù)于項(xiàng)目

  作為一名項(xiàng)目經(jīng)理,我深刻認(rèn)識到廉潔和勤勞務(wù)的重要性,常懷律己之心,增強(qiáng)自律意識,做到自重、自警、自勵,清正自守,不該拿的東西不拿,不該做的事情不做,自覺抵制不正之風(fēng),堅(jiān)持講真話、辦實(shí)事、求實(shí)效,不斷提高拒腐防變的能力。工作中堅(jiān)持以身作則,不搞特殊化,不講排場,樹立服務(wù)意識,始終把項(xiàng)目部要服務(wù)于各勞務(wù)施工隊(duì)伍作為工作中的重點(diǎn),把服務(wù)于項(xiàng)目作為自己的價值取向和行為規(guī)范。

  五、存在的不足

  一年來,雖然圍繞自身工作職責(zé)和年初確定的工作目標(biāo)做了一定的努力,取得了一定的成效,但與領(lǐng)導(dǎo)的要求和期望相比還存在一些問題和差距,政治理論學(xué)習(xí)還不夠自覺,業(yè)務(wù)水平還需不斷提高;在工作方法、增強(qiáng)責(zé)任感、努力提高管理水平和工作水平上下功夫,早日成為一名合格的項(xiàng)目管理者。

  以上是我在20xx年的主要工作。在新的一年里,我將正視困難,團(tuán)結(jié)同事,改進(jìn)不足,使項(xiàng)目的管理工作再上一個新的臺階。

年終工作總結(jié)12

  時光荏苒,20xx年很快就要過去了,回首過去的一年,內(nèi)心不禁感慨萬千。時間如梭,轉(zhuǎn)眼間又將跨過一個年度之坎,回首望,雖沒有轟轟烈烈的戰(zhàn)果,但也算經(jīng)歷了一段不平凡的考驗(yàn)和磨礪,F(xiàn)將20xx年的工作做如下簡要回顧和總結(jié)。

  一、承保部管理工作

  在企業(yè)經(jīng)理室的領(lǐng)導(dǎo)下,承保部總結(jié)以往年度工作經(jīng)驗(yàn)與教訓(xùn),承保部制定了部門年度工作目標(biāo):提高服務(wù)意識,轉(zhuǎn)變思路,以市場為導(dǎo)向,做好業(yè)務(wù)質(zhì)量管控的同時加強(qiáng)與部門間的協(xié)作與溝通,積極促進(jìn)業(yè)務(wù)發(fā)展。積極響應(yīng)分公司“穩(wěn)健發(fā)展提升管理強(qiáng)化執(zhí)行改革創(chuàng)新為全面實(shí)現(xiàn)‘效益優(yōu)先’的目標(biāo)而奮斗”的工作思路。首先改善端正承保部全員的服務(wù)態(tài)度,還特地從人才交流中心挑選出優(yōu)秀服務(wù)人員來坐柜。規(guī)范文明用語。提高出單效率,由此承保部人員得到企業(yè)內(nèi)外人員的一致好評。每到月初對各險種業(yè)務(wù)進(jìn)行統(tǒng)計,把各種數(shù)據(jù)報表報到企業(yè)相關(guān)部門。

  二、會計基礎(chǔ)工作

  每月按時編制打印會計憑證,嚴(yán)格對原始憑證的合理性進(jìn)行審核,強(qiáng)化會計檔案的管理等。對所有成本費(fèi)用按部門、項(xiàng)目進(jìn)行歸集分類,月底將共同費(fèi)用進(jìn)行分?jǐn)偨Y(jié)轉(zhuǎn)體現(xiàn)部門效益。按規(guī)定時間及時申報各項(xiàng)稅金。在上級企業(yè)的年中抽查、年終預(yù)審及財政稅務(wù)的檢查中,積極配合相關(guān)人員工作。認(rèn)真管好企業(yè)內(nèi)部全體員工的社保、醫(yī)療的繳費(fèi)工作以及對企業(yè)人員個代系統(tǒng)的.錄入、變更工作。

  三、財務(wù)核算工作

  嚴(yán)格執(zhí)行總公司的“收、支兩條線”,費(fèi)用單獨(dú)核算,不串戶使用、不坐支現(xiàn)金的財務(wù)管理規(guī)定。對企業(yè)各營業(yè)點(diǎn)的收入進(jìn)行監(jiān)督、審核,統(tǒng)一核算口徑,及時溝通、密切聯(lián)系并注意他們提出的意見,與營業(yè)點(diǎn)人員建立了良好的合作關(guān)系。正確計算營業(yè)稅款及車船稅,及時、足額地繳納稅款,積極配合稅務(wù)部門使用新的稅收申報軟件,xx軟件的更新。及時發(fā)現(xiàn)違背稅務(wù)法規(guī)的問題并予以改正,保持與稅務(wù)部門的溝通與聯(lián)系,取得他們的支持與指導(dǎo)。

  作為企業(yè)底層管理人員,我充分認(rèn)識到自己既是一個管理者,更是一個執(zhí)行者。要想帶好一個團(tuán)隊(duì),除了熟悉業(yè)務(wù)外,還需要負(fù)責(zé)具體的工作及業(yè)務(wù),首先要以身作則,這樣才能保證在人員偏緊的情況下,大家都能夠主動承擔(dān)工作。在緊張的工作之余,加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)建設(shè),打造一個業(yè)務(wù)全面,工作熱情高漲的團(tuán)隊(duì)。對下屬充分做到“察人之長、用人之長、聚人之長、展人之長”,充分發(fā)揮他們的主觀能動性及工作積極性。提高團(tuán)隊(duì)的整體素質(zhì),樹立起開拓創(chuàng)新、務(wù)實(shí)高效的部門新形象。

年終工作總結(jié)13

  我縣"降消"項(xiàng)目工作進(jìn)展順利,孕產(chǎn)婦死亡率和新生兒破傷風(fēng)發(fā)病率明顯下降,各項(xiàng)指標(biāo)完成情況良好,婦幼保健服務(wù)水平得到明顯提高。現(xiàn)對我縣xx年"降消"項(xiàng)目實(shí)施情況總結(jié)如下:

  一、基本情況:

  全縣有七鄉(xiāng)一鎮(zhèn),125個行政村,383個村民小組,總?cè)丝?4萬人,全縣共有鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院8所,均能提供平產(chǎn),鄉(xiāng)級產(chǎn)科及婦保人員20人,村級保健員125人,

  二、項(xiàng)目目標(biāo)及支持性目標(biāo)完成情況:

  (一)孕產(chǎn)婦死亡率、新生兒破傷風(fēng)發(fā)病率穩(wěn)步下降

  xx年全縣活產(chǎn)數(shù)為:2423人,死亡孕產(chǎn)婦1人,孕產(chǎn)婦死亡率為:41.27/10萬,比項(xiàng)目啟動前(142.3/10萬)下降了101.03%,比xx年(87.26/10萬)下降了45.99%。孕產(chǎn)婦死亡人數(shù)比xx年減少1例。

  xx年全縣新生兒破傷風(fēng)發(fā)病率為零,比xx年(0.87/千)下降了100%。

  (二)、住院分娩率和新法接生率得到明顯提高

  xx年全縣孕產(chǎn)婦住院分娩率為87.49%,比xx年(39.8%)提高了47.69%,比xx年(70.90%)提高了16.59%。

  xx年全縣新法接生率為87.62%,比xx年(70.9%)提高了16.72%。

  xx年全縣高危孕產(chǎn)婦住院分娩率為99.43%,比xx年(96.72%)提高了2.71%。

  (三)產(chǎn)前檢查覆蓋率有所提高

  xx年全縣產(chǎn)前檢查覆蓋率為98.51%,比xx年(84.77%)提高了13.74%。

  三、項(xiàng)目實(shí)施情況:

  (一)及時調(diào)整項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)小組

  xx年根據(jù)人員變動,我縣及時調(diào)整了"降消"項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)小組、技術(shù)指導(dǎo)小組、高危孕產(chǎn)婦搶救領(lǐng)導(dǎo)小組、孕產(chǎn)婦死亡評審領(lǐng)導(dǎo)小組。縣政府召開項(xiàng)目專題會議2次,研究制定工作方案?h衛(wèi)生局多次召開項(xiàng)目協(xié)調(diào)會議,協(xié)調(diào)解決項(xiàng)目執(zhí)行過程中出現(xiàn)的困難和問題。

  (二)制定實(shí)施方案及配套文件

  為促進(jìn)項(xiàng)目規(guī)范化、科學(xué)化管理,結(jié)合我縣實(shí)際,分別制定了項(xiàng)目實(shí)施方案和貧困孕產(chǎn)婦住院分娩救助管理辦法等相關(guān)配套文件,使項(xiàng)目實(shí)施有規(guī)可依、有章可循。

  (三)落實(shí)配套經(jīng)費(fèi),項(xiàng)目資金管理有序

  xx年我縣人民政府高度重視和支持"降消"項(xiàng)目工作,在縣財政十分困難的情況下,落實(shí)配套經(jīng)費(fèi)1.5萬元,用于貧困孕產(chǎn)婦救助。項(xiàng)目資金?顚S,專人管理,規(guī)范有序。

  (四)開展項(xiàng)目督導(dǎo)指導(dǎo)工作

  督導(dǎo)是"降消"項(xiàng)目工作中的重要組成部分,也是項(xiàng)目目標(biāo)能否達(dá)標(biāo)的一個重要環(huán)節(jié)。xx年我們改變原有的督導(dǎo)方式,采取分鄉(xiāng)包干制,指派每個業(yè)務(wù)人員各包干一個鄉(xiāng)鎮(zhèn),定期蹲點(diǎn)督導(dǎo)指導(dǎo)項(xiàng)目工作,同時采取將督導(dǎo)工作質(zhì)量與10%工資掛鉤的方式,明確獎罰制度,提高業(yè)務(wù)人員的工作積極性。xx年,共計對鄉(xiāng)級進(jìn)行督導(dǎo)7次,每次督導(dǎo)鄉(xiāng)鎮(zhèn)8個。

  對各鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院在項(xiàng)目執(zhí)行過程中存在的問題進(jìn)行現(xiàn)場指導(dǎo),及時給予糾正,對督導(dǎo)結(jié)果進(jìn)行及時反饋,同時重點(diǎn)做好對所負(fù)責(zé)的鄉(xiāng)鎮(zhèn)聯(lián)合婦幼專干、村保健員動態(tài)監(jiān)控孕婦的孕期情況,加強(qiáng)對高危孕婦的動態(tài)管理。

  (五)開展項(xiàng)目培訓(xùn),提高人員素質(zhì)

  xx年我們加大對鄉(xiāng)、村婦幼衛(wèi)生人員的培訓(xùn)工作力度,針對"降消"項(xiàng)目工作中產(chǎn)科方面及兩系管理工作中存在的諸多薄弱環(huán)節(jié)和不足之處,對各鄉(xiāng)鎮(zhèn)的婦幼專干和產(chǎn)科人員舉辦項(xiàng)目培訓(xùn)班13次,接受培訓(xùn)達(dá)128人次。在縣級及縣級以上醫(yī)療保健機(jī)構(gòu)進(jìn)修的產(chǎn)科、兒科專業(yè)人員共計7人,通過培訓(xùn),不斷提高孕產(chǎn)婦保健技術(shù)服務(wù)能力和母嬰安全的保障程度,保障了項(xiàng)目工作的順利開展。

  (六)實(shí)施貧困孕產(chǎn)婦醫(yī)療救助

  xx年繼續(xù)實(shí)施貧困孕產(chǎn)婦醫(yī)療救助,對農(nóng)村孕產(chǎn)婦凡住院分娩的全部給予救助,每人補(bǔ)助150元,對產(chǎn)科嚴(yán)重并發(fā)癥和合并癥的貧困孕產(chǎn)婦,結(jié)合病情實(shí)際情況,給予相應(yīng)的大額救助。xx年我縣共有1424名孕產(chǎn)婦得到貧困救助,其中正常產(chǎn)救助1423人,高危產(chǎn)救助1人(救助金額1000元),總救助資金21.45萬元。比xx年(13.5950萬元)增加了7.86萬元。

  (七)規(guī)范產(chǎn)科急救中心建設(shè),確保綠色通道高效運(yùn)行

  在我縣縣醫(yī)院建立了產(chǎn)科急救中心,成立了搶救領(lǐng)導(dǎo)小組,建立健全各項(xiàng)產(chǎn)科制度,配備了相應(yīng)的急救設(shè)備、藥品。向社會公布了急救電話,并對危重孕產(chǎn)婦實(shí)行先救助后結(jié)算的方法保障了高危貧困孕產(chǎn)婦的`住院分娩和危重孕產(chǎn)婦的救治。xx年我縣產(chǎn)科急救中心共計搶救孕產(chǎn)婦21人,成功搶救9人,搶救成功率42.85%。

  (八)采取多種方式,進(jìn)行健康教育宣傳

  我縣通過新聞媒體、廣播、宣傳欄、印發(fā)宣傳材料、村民大會、面對面入戶宣傳等形式,進(jìn)行了以宣傳住院分娩、鼓勵新法接生、孕產(chǎn)婦保艦兒童預(yù)防保艦孕期注意事項(xiàng)、高危孕婦的識別處理,母親健康快車免費(fèi)接送孕產(chǎn)婦等為主要內(nèi)容的健康教育宣傳,共計發(fā)放健康教育宣傳單15000張,電視廣播69次、宣傳欄67期、標(biāo)語150條。

  通過健康教育宣傳,提高了廣大農(nóng)牧民群眾住院分娩保母子平安的科學(xué)生育觀意識,使廣大農(nóng)村婦女對"降消"項(xiàng)目的綠色通道,母親健康快車免費(fèi)接送孕產(chǎn)婦等各項(xiàng)優(yōu)惠政策進(jìn)一步加深了認(rèn)識、支持和理解,為進(jìn)一步降低孕產(chǎn)婦死亡率奠定了一定的基礎(chǔ)。

年終工作總結(jié)14

  工作以來,在單位領(lǐng)導(dǎo)的精心培育和教導(dǎo)下,通過自身的不斷努力,無論是思想上、學(xué)習(xí)上還是工作上,都取得了長足的發(fā)展和巨大的收獲,現(xiàn)將工作總結(jié)如下:

  思想上,積極參加政治學(xué)習(xí),自覺遵守各項(xiàng)法規(guī)。

  工作上,本人自xx年工作以來,先后在xx部門、xx科室、會計科等科室工作過,不管走到哪里,都嚴(yán)格要求自己,刻苦鉆研業(yè)務(wù),爭當(dāng)行家里手。就是憑著這樣一種堅(jiān)定的信念,我已熟練掌握儲蓄、會計、計劃、信用卡、個貸等業(yè)務(wù),成為xxxx行業(yè)務(wù)的行家里手。

  記得,剛進(jìn)xxxx行,為了盡快掌握xxxx行業(yè)務(wù),我每天都提前一個多小時到崗,練習(xí)點(diǎn)鈔、打算盤、儲蓄業(yè)務(wù),雖然那時住處離工作單位要坐車xx個多小時,但我每天都風(fēng)雨無阻,特別是冬天,冰天雪地,怕擠不上車,我常常要提前兩、xx個小時上班,就是那時起我養(yǎng)成了早到單位的習(xí)慣,現(xiàn)在每天都是第一個到行里,先打掃衛(wèi)生,再看看業(yè)務(wù)書或準(zhǔn)備準(zhǔn)備一天的工作,也是這個習(xí)慣,給了我充足的時間學(xué)習(xí)到更多的業(yè)務(wù)知識,為我?guī)啄陙砉ぷ鞯捻樌_展打下了良好的基礎(chǔ)。

  我工作過的崗位大部分在前臺,為了能更好的服務(wù)客戶,針對不同層次、不同需求的客戶,我給予不同的`幫助和服務(wù),記得有一位第一次到我行客戶,當(dāng)我了解到他要貸款買二手房時,由于他不知該怎么辦,只是有個想法,我便詳細(xì)地向他介紹了個貸的所有手續(xù)。除了在服務(wù)客戶上我盡心盡力,在行里組織的各項(xiàng)活動中我也積極響應(yīng),經(jīng)常參加單位組織的各項(xiàng)競賽,展示自我,并取得了優(yōu)異的成績,受到了單位的嘉獎。學(xué)習(xí)上,自從參加工作以來,我從沒有放棄學(xué)習(xí)理論知識和業(yè)務(wù)知識。由于我畢業(yè)財校屬于中專,剛工作我就利用業(yè)余時間自學(xué)大專,并于xxxx年畢業(yè),但我沒有滿足于現(xiàn)狀,又于xxxx年自修xxxx大學(xué)金融本科,由于學(xué)習(xí)勤奮刻苦,成績優(yōu)良,學(xué)習(xí)中受到老師充分肯定,目前正在積極準(zhǔn)備論文答辯。不但掌握和提高了金融知識,也有了一定的理論水平,完全達(dá)到了本科生所具有的水準(zhǔn)。學(xué)習(xí)理論的同時,更加鉆研業(yè)務(wù),把學(xué)到的金融知識融會到工作中去,使業(yè)務(wù)水平不斷提高,在多年的業(yè)務(wù)知識考核當(dāng)中,每次會計業(yè)務(wù)資格考試都達(dá)到1級水平。

  最后,我想說的是,上面只是我工作中取得的一點(diǎn)成績,這與單位的領(lǐng)導(dǎo)和同事們的幫助是分不開的。我始終堅(jiān)信一句話"一根火柴再亮,也只有豆大的光。但倘若用一根火柴去點(diǎn)燃一堆火柴,則會熊熊燃燒"。我希望用我亮麗的青春,去點(diǎn)燃周圍每個人的激情,感召激勵著同事們一起為我們的事業(yè)奉獻(xiàn)、進(jìn)取、立功、建業(yè)。

年終工作總結(jié)15

  時間飛逝,轉(zhuǎn)眼間我們就在忙碌的工作中迎來了嶄新的20xx年。在過去的20xx年,我們醫(yī)院圍繞經(jīng)濟(jì)建設(shè)和西部大開發(fā)、大發(fā)展的主題不斷深入,黨的精神及一系列路線、方針、政策更加深入人心,醫(yī)保制度的改革,農(nóng)村新型合作醫(yī)療的開展使得醫(yī)院每位職工凝聚力量、鼓舞人心。從醫(yī)療收入、藥品收入分別占業(yè)務(wù)收入的比例及人均住院天數(shù)的下降,可以看出,醫(yī)療收入比去年有所上升,藥品收入有較大幅度下降,兩者所占比例逐漸趨于合理,達(dá)到了“以病人為中心”,讓利廣大患者的根本目的,“以藥養(yǎng)醫(yī)”的局面得到明顯改善,提高了現(xiàn)有資源利用率,體現(xiàn)技術(shù)含量,講求投入產(chǎn)出,堅(jiān)持社會效益第一的原則等宏觀調(diào)控機(jī)制已發(fā)揮作用。實(shí)現(xiàn)了收支平衡,略有節(jié)余,壓減支出,減少浪費(fèi),提高效益的目標(biāo)。

  一、醫(yī)護(hù)質(zhì)量管理水平不斷提高

  1、一切工作以質(zhì)量為核心。為了把醫(yī)療質(zhì)量真正擺上醫(yī)院管理的核心地位,今年,在繼續(xù)完善和進(jìn)一步落實(shí)醫(yī)院各項(xiàng)的同時,制定了《縣第二人民醫(yī)院醫(yī)療質(zhì)量管理規(guī)范》,進(jìn)一步建立健全醫(yī)院、科室、個人三級質(zhì)量控制網(wǎng)絡(luò),調(diào)整和充實(shí)質(zhì)控和業(yè)務(wù)管理機(jī)構(gòu),加強(qiáng)了醫(yī)院的質(zhì)量管理,形成了全院上下同把質(zhì)量關(guān),同抓質(zhì)量管理的良好局面,避免了嚴(yán)重差錯事故的發(fā)生。

  2、堅(jiān)持以兩種效益為保障。一方面要求醫(yī)務(wù)人員具有高度的服務(wù)意識,不要有以“救命恩人”自居的思想,要有視病人為“衣食父母”的觀念,全力搞好以病人為中心的服務(wù)工作。另一方面要求行政工勤人員不要有“低人一等”的思想意識,要有為臨床一線服務(wù)就是為病人服務(wù)的胸懷,牢固樹立全院一盤棋,當(dāng)好主人翁的思想。在全院范圍內(nèi)正確處理好了兩種效益的關(guān)系,收到較好的效果。

  3、一切服務(wù)以病人滿意為標(biāo)準(zhǔn)。我們定期征求病人及群眾意見,繼續(xù)聘請社會監(jiān)督員,針對群眾提出的難點(diǎn)問題,結(jié)合醫(yī)院實(shí)際,認(rèn)真加以研究和解決。參加醫(yī)藥招標(biāo)采購,降低成本,減少損耗,提高效益,病人住院天數(shù)僅為4天,減輕了病人負(fù)擔(dān)。在檢查、診療過程中堅(jiān)持合理檢查、合理用藥、合理收費(fèi),維護(hù)了病人的權(quán)益。在門急診工作中,積極探索調(diào)整診療流程,規(guī)范導(dǎo)診服務(wù),基本緩解了“三長一短”的難題。在院務(wù)公開方面實(shí)行病人選擇醫(yī)生,住院費(fèi)用清單制,藥品及檢查項(xiàng)目費(fèi)用公示制,保護(hù)病人知情權(quán),尊重病人選擇。開展“以病人為中心,以質(zhì)量為核心,讓病人明明白白看病”的爭創(chuàng)百姓放心醫(yī)院活動,贏得了病人的信賴。

  4、強(qiáng)化質(zhì)量管理和綜合管理。開展以“優(yōu)質(zhì)、高效、低耗”為主的“衛(wèi)生管理年”第二主題活動。按照“二甲”醫(yī)院質(zhì)量體系和考核內(nèi)容保持了醫(yī)院季度考核、月考核和院領(lǐng)導(dǎo)不定期深入科室的工作制度,基本形成了年終有評比、季度有檢查、月月有考核,考核結(jié)果與績效工資掛鉤,逐步完善的質(zhì)量管理機(jī)制。全院基礎(chǔ)護(hù)理合格率達(dá)91.3%,“三基”考試合格率達(dá)100,年內(nèi)無護(hù)理事故發(fā)生,健康教育達(dá)100%,急救藥品、物品完好率為100%。

  二、人才培養(yǎng)和臨醫(yī)學(xué)教育成績顯著

  開展了彩超、介入治療兩項(xiàng)新業(yè)務(wù),白內(nèi)障晶體植入手術(shù)一項(xiàng);在臨床教學(xué)方面,全年接受實(shí)習(xí)生20人,接受基層衛(wèi)生院醫(yī)生、護(hù)士進(jìn)修人員4人。為加強(qiáng)醫(yī)院人才隊(duì)伍建設(shè)和人力資源開發(fā),儲備急診科骨干力量,保持和發(fā)揚(yáng)縣級綜合性教學(xué)醫(yī)院的優(yōu)勢,20xx年選送進(jìn)修人員12人,參加繼續(xù)醫(yī)學(xué)教育達(dá)56人次;組織院內(nèi)業(yè)務(wù)講課12次,邀請省級醫(yī)院專家、教授來院查房、講課、指導(dǎo)手術(shù)22次,全年參加學(xué)術(shù)活動48次;參加學(xué)歷教育35人。五、硬件建設(shè)著有成效為提高醫(yī)院診療水平,限度滿足不同層次患者的就醫(yī)需求,改善就醫(yī)環(huán)境,經(jīng)院領(lǐng)導(dǎo)努力爭取,我院門診樓項(xiàng)目順利實(shí)施,并于年終投入使用。對綜合樓墻體進(jìn)行全面維修,使之與新建門診樓相協(xié)調(diào),從整體上讓醫(yī)院外觀煥然一新。

  同時,加大了院務(wù)公開制度,公開的內(nèi)容涉及職工住房分配、藥品采購、人才培養(yǎng)等熱點(diǎn)問題以及人事制度改革、分配制度改革等重大決策的出臺和實(shí)施。公開的,除以職代會為主要載體外,以院周會、會、座談會、公示欄等多種形式互補(bǔ),同時注意發(fā)揮社會監(jiān)督作用,使院務(wù)公開逐步走向一個較為完整的運(yùn)行體系。九、全力以赴做好“非典”防治工作為應(yīng)對非典型肺炎發(fā)生,我院成立了醫(yī)院非典型肺炎應(yīng)對領(lǐng)導(dǎo)小組及就治小組,制定了我院《“非典型肺炎”應(yīng)急處理預(yù)案》、《傳染性非典型肺炎預(yù)防控制預(yù)案》、《“非典”防治工作制度》,開設(shè)了獨(dú)立的“發(fā)熱診室”,改建了傳染隔離病區(qū),完善了《傳染病區(qū)隔離制度》、《防治“非典”門診隔離制度》及《醫(yī)院收治非典型肺炎病人消毒隔離工作規(guī)范》、《突發(fā)公眾衛(wèi)生第一網(wǎng)版權(quán)所有事件應(yīng)急預(yù)案》。

  這次活動以衛(wèi)生廳關(guān)于《開展創(chuàng)建“百姓放心醫(yī)院”活動方案》為依據(jù),以創(chuàng)建文明科室為目標(biāo),以提高醫(yī)護(hù)人員整體素質(zhì)為重點(diǎn),從教育入手,從患者滿意的事情做起,從患者不滿意的的地方改起,突出了“一切以病人為中心,以醫(yī)療質(zhì)量為核心”這一主題,堅(jiān)持糾建并舉,堅(jiān)持把推行“病人選擇醫(yī)生”與行風(fēng)建設(shè)結(jié)合起來,解決行風(fēng)中的熱點(diǎn)、難點(diǎn)問題,使我院行業(yè)作風(fēng)建設(shè)邁上了一個新的臺階。

  今年,由于基礎(chǔ)建設(shè)與防治“非典型肺炎”工作的`特殊要求,我院取消了很多文體活動,但廣大職工愛崗敬業(yè)、團(tuán)結(jié)奮斗的精神,依然顯示出醫(yī)院的教育功能。全年共組織宣傳義診活動4次,完成了農(nóng)村基層產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整指導(dǎo)工作?偟膩碚f,20xx年我們承接了20xx年良好的發(fā)展勢頭,圓滿完成了20xx年各項(xiàng)工作任務(wù),也為20xx年可持續(xù)發(fā)展奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。我們有信心,在新的一年來臨之際,以昂揚(yáng)向上、奮發(fā)有為的精神狀態(tài)和求真務(wù)實(shí)的工作作風(fēng),為地區(qū)醫(yī)療衛(wèi)生的發(fā)展和社會的進(jìn)步建功立業(yè),為廣大病患者解除痛苦,再造健康貢獻(xiàn)力量。

  本人遵守職業(yè)道德,履行職責(zé),嚴(yán)格執(zhí)行各種工作制度、診療常規(guī)和操作規(guī)程,熱情接待每一位患者,一絲不茍接待并認(rèn)真負(fù)責(zé)地處理每一位病人,全面履行了一名住院醫(yī)生的崗位職責(zé)。本人已通過國家臨床執(zhí)業(yè)醫(yī)師資格考試,于20xx年9月獲得臨床處方權(quán)。20xx年大部分的時間是在呼吸、消化內(nèi)科臨床科室輪轉(zhuǎn),學(xué)習(xí)科室常見病、多發(fā)病的診斷及治療。于今年7月到急診ICU科輪轉(zhuǎn),學(xué)習(xí)急危重癥病人診療思維,學(xué)習(xí)有創(chuàng)、無創(chuàng)呼吸機(jī)的使用,學(xué)習(xí)并成功進(jìn)行鎖骨下靜脈穿刺術(shù),至今未出現(xiàn)任何醫(yī)療事故或醫(yī)療糾紛,在急診ICU轉(zhuǎn)輪期間拒收家屬紅包500元整。本人利用業(yè)余時間加強(qiáng)理論知識學(xué)習(xí),多次參加急危重癥學(xué)術(shù)會議,開闊了視野,擴(kuò)大了知識面。于今年9月完成了醫(yī)院團(tuán)委安排在職業(yè)技術(shù)學(xué)院的急救知識培訓(xùn)工作,參加第八屆國際旅游節(jié)后勤保障工作,參與市公共突發(fā)應(yīng)急演練及科室成批傷應(yīng)急演練,通過這些活動鍛煉了自己的應(yīng)急應(yīng)變能力,提高了業(yè)務(wù)水平。

  回顧一年來的工作,我得到了較大的鍛煉,取得了一些進(jìn)步,但我也深刻認(rèn)識到自己的不足之處:在思想、工作和學(xué)習(xí)方面都有很多需要提升空間和今后仍需努力的方向,也希望科室領(lǐng)導(dǎo)和同事給我批評指正,我會虛心學(xué)習(xí)改正。

【年終工作總結(jié)】相關(guān)文章:

年終的工作總結(jié)04-30

年終工作總結(jié)06-12

it年終工作總結(jié)04-29

年終的工作總結(jié)05-15

年終工作總結(jié)05-16

年終工作總結(jié)01-04

(精選)年終工作總結(jié)07-05

護(hù)理年終工作總結(jié)09-18

督查年終工作總結(jié)04-27

食堂年終工作總結(jié)09-07