[優(yōu)秀]年度工作總結(jié)
總結(jié)就是對一個時期的學(xué)習(xí)、工作或其完成情況進(jìn)行一次全面系統(tǒng)的回顧和分析的書面材料,它可以促使我們思考,是時候?qū)懸环菘偨Y(jié)了?偨Y(jié)怎么寫才不會流于形式呢?下面是小編為大家收集的年度工作總結(jié),僅供參考,歡迎大家閱讀。
年度工作總結(jié)1
一、近段時間工作總結(jié)
在我來到這里的兩個多月的時間中我通過努力的工作,也有了一點收獲,我感覺有必要對自己的工作做一下總結(jié)。目的在于吸取教訓(xùn),提高自己,以至于把工作做的更好,自己有信心也有決心把下一步的工作做的更好。下面我對20xx年上半年工作總結(jié)匯報如下:
我是今年三月份到公司工作的,在沒有負(fù)責(zé)市場銷售管理工作以前,我的銷售經(jīng)驗不足,僅憑對銷售工作的熱情,而缺乏奶粉行業(yè)銷售經(jīng)驗和行業(yè)知識。為了迅速融入到這個行業(yè)中來,到公司之后,一切從零開始,一邊學(xué)習(xí)產(chǎn)品知識,一邊摸索市場,取得了良好的效果。
通過不斷的學(xué)習(xí)產(chǎn)品知識,收取同行業(yè)之間的信息和積累市場經(jīng)驗,現(xiàn)在對奶粉市場有了一個大概的認(rèn)識和了解,F(xiàn)在我逐漸可以應(yīng)對客戶所提到的問題,把握客戶的需要,基本良好的與客戶溝通與信任。所以經(jīng)過努力,對市場的認(rèn)識也有一個比較透明的掌握。在不斷的學(xué)習(xí)產(chǎn)品知識和積累經(jīng)驗的同時,自己的能力,業(yè)務(wù)水平都比以前有了一個提高,針對市場的一些變化,現(xiàn)在能拿出一些方案應(yīng)付一些突發(fā)事件。
存在的缺點:
對于奶粉市場了解的還不夠深入,在與客戶的溝通過程中,過分的依賴和相信客戶,以至于引起一連串的不良反應(yīng)。本職的工作做得不好,感覺自己還停留在一個一般促銷人員的位置上,對市場促銷人員的管理,培訓(xùn),指導(dǎo)力度不夠。我容易比較狂傲、辦事不夠職業(yè)化如賭氣不配合等,這些都是阻礙我在工作的道路上繼續(xù)前進(jìn)的絆腳石。在今后的日子,我都會有針對性地修正自己的不足。
二.下半年工作計劃
在下一步工作規(guī)劃中下面的幾項工作作為主要的工作來做:
1、做好基礎(chǔ)工作,為下一步工作做好鋪墊。
基礎(chǔ)工作在這個行業(yè)中很難做,下一步要做好每個店的月平均銷量,按送貨次數(shù)分解計劃,做到有的放矢。維護(hù)好客情,做好與客戶的關(guān)系,經(jīng)常與客戶溝通。對銷售點的其他品牌做好記錄,做到對他們銷售形式與方式了如指掌,針對他們做自己的銷售計劃。
2、完善促銷制度,加強(qiáng)促銷員的管理。
促銷管理是老大難問題,促銷人員出去,處于放任自流的狀態(tài)。完善促銷人員管理制度的目的是讓促銷人員在工作中發(fā)揮主觀能動性,對工作有高度的責(zé)任心,提高促銷人員的主人翁意識。培養(yǎng)促銷人員在工作中能發(fā)現(xiàn)問題總結(jié)問題并能提出自己的看法和建議,業(yè)務(wù)能力提高到一個新的檔次。
3.靈活運用活動,提高銷售質(zhì)量
現(xiàn)在奶粉市場品牌很多,但主要也就是那幾家。在近段時間銷售產(chǎn)品過程中,牽涉問題最多的就是過去客戶的流失。在下一步的的銷售工作中我認(rèn)為產(chǎn)品的活動力度做一下靈活的運用,這樣可以提高銷售人員及店老板積極性。在奶粉區(qū)域,我們產(chǎn)品的知名度與價格都很有優(yōu)勢,外界因素減少了,加上我們的銷售人員的靈活性,我相信我們做的比原來更好。
4、銷售目標(biāo)
下一步的銷售目標(biāo)最基本的.是做到根據(jù)公司下達(dá)的銷售任務(wù),把任務(wù)根據(jù)具體情況分解到每一次送貨,完成各個時間段的銷售任務(wù)。并在完成銷售任務(wù)的基礎(chǔ)上提高銷售業(yè)績。
三、我的建議
1.創(chuàng)造良好工作環(huán)境,提高工作效率。
提高執(zhí)行力的標(biāo)準(zhǔn),建立一個良好的銷售團(tuán)隊和有一個好的工作模式與工作環(huán)境是工作的關(guān)鍵。形成互相學(xué)習(xí),互相幫助的氛圍,能提高工作的積極性,不要互相貶低,互相利用。
2、建立一支熟悉業(yè)務(wù),而相對穩(wěn)定的銷售團(tuán)隊。
人才是企業(yè)最寶貴的資源,一切銷售業(yè)績都起源于有一個好的銷售人員,建立一支具有凝聚力,合作精神的銷售團(tuán)隊是我們的根本。在下一步的工作中建立一個和諧的團(tuán)隊作為一項主要的工作來抓。
物業(yè)客服年度工作總結(jié)與計劃
xx年即將過去,回首一年來的工作,感慨頗深,時光如梭,不知不覺中來xxxx工作已一年有余了。在我看來,這是短暫而又漫長的一年。短暫的是我還沒來得及掌握更多的工作技巧與專業(yè)知識,時光就已流逝;漫長的是要成為一名優(yōu)秀的客服人員,今后的路還很漫長。
回顧當(dāng)初來xxxx應(yīng)聘客服崗位的事就像發(fā)生在昨天一樣,不過如今的我已從當(dāng)初懵懂的學(xué)生變成了肩負(fù)重要工作職責(zé)的瑞和一員,對客服工作也由陌生變得熟悉。很多人不了解客服工作,認(rèn)為它很簡單、單調(diào)、甚至無聊,不過是接下電話、做下記錄、沒事時上上網(wǎng)罷了;其實不然,要做一名合格、稱職的客服人員,需具備相當(dāng)?shù)膶I(yè)知識,掌握一定的工作技巧,并要有高度的自覺性和工作責(zé)任心,否則工作上就會出現(xiàn)許多失誤、失職。前臺是整個服務(wù)中心的信息窗口,只有保持信息渠道的暢通才能有助于各項服務(wù)的開展,客服人員不僅要接待業(yè)主的各類報修、咨詢、投訴和建議,更要及時地對各部門的工作進(jìn)行跟進(jìn),對約修、報修的完成情況進(jìn)行回訪。為提高工作效率,在持續(xù)做好各項接待紀(jì)錄的同時,前臺還要負(fù)責(zé)各項資料的統(tǒng)計、存檔,使各種信息儲存更完整,查找更方便,保持原始資料的完整性,同時使各項工作均按標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行。
下面是我這一年來的主要工作內(nèi)容:
1、按照要求,對業(yè)主的檔案資料進(jìn)行歸檔管理,發(fā)生更改及時做好跟蹤并更新;
2、對業(yè)主的報修、咨詢及時進(jìn)行回復(fù),并記錄在業(yè)主信息登記表上;
3、業(yè)主收房、入住、裝修等手續(xù)和證件的辦理以及業(yè)主資料、檔案、鑰匙的歸檔;
4、對于業(yè)主反映的問題進(jìn)行分類,聯(lián)系施工方進(jìn)行維修,跟蹤及反饋;
5、接受各方面信息,包括業(yè)主、裝修單位、房產(chǎn)公司、施工單位等信息,在做好記錄的同時通知相關(guān)部門和人員進(jìn)行處理,并對此過程進(jìn)行跟蹤,完成后進(jìn)行回訪;
6、資料錄入和文檔編排工作。對公司的資料文檔和有關(guān)會議記錄,認(rèn)真做好錄入及編排打印,根據(jù)各部門的工作需要,制作表格文檔,草擬報表等;
7、新舊表單的更換及投入使用;
8、完成上級領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作任務(wù)。
在完成上述工作的過程中,我學(xué)到了很多,也成長了不少。工作中的磨礪塑造了我的性格,提升了自身的心理素質(zhì)。對于我這個剛剛步入社會,工作經(jīng)驗還不夠豐富的人而言,工作中難免會遇到各種各樣的阻礙和困難,幸運的是在公司領(lǐng)導(dǎo)和同事們的大力幫助下,讓我在遇到困難時敢于能夠去面對,敢于接受挑戰(zhàn),性格也逐步沉淀下來。在xxxx我深刻體會到職業(yè)精神和微笑服務(wù)的真正含義。所謂職業(yè)精神就是當(dāng)你在工作崗位時,無論你之前有多辛苦,都應(yīng)把工作做到位,盡到自己的工作職責(zé)。所謂微笑服務(wù)就是當(dāng)你面對客戶時,無論你高興與否,煩惱與否,都應(yīng)以工作為重,急客戶所急,始終保持微笑,因為我代表的不單是我個人的形象,更是公司的形象。
在這一年來的工作中我深深體會到了細(xì)節(jié)的重要性。細(xì)節(jié)因其“小”,往往被人輕視,甚至被忽視,也常常使人感到繁瑣,無暇顧及。在瑞和的每一天,我都明白細(xì)節(jié)疏忽不得,馬虎不得;不論是擬就通知時的每一行文字,每一個標(biāo)點,還是領(lǐng)導(dǎo)強(qiáng)調(diào)的服務(wù)做細(xì)化,衛(wèi)生無死角等,都使我深刻的認(rèn)識到,只有深入細(xì)節(jié),才能從中獲得回報;細(xì)節(jié)產(chǎn)生效益,細(xì)節(jié)帶來成功。
工作學(xué)習(xí)拓展了我的才能,當(dāng)我把上級交付每一項工作都認(rèn)真努力的完成時,換來的也是上級對我的支持與肯定。前兩天剛制作完畢的圣誕、元旦小區(qū)布置方案是我自己做的第一個方案,當(dāng)該方案得到大家的一致認(rèn)可后,心中充滿成功的喜悅與對工作的激情;至于接下來宣傳欄的布置還有園區(qū)標(biāo)識系統(tǒng)和春節(jié)小區(qū)的布置方案,我都會認(rèn)真負(fù)責(zé)的去對待,盡我所能把它們一項一項的做好。
在20xx年這全新的一年里,我要努力改正過去一年里工作中的缺點,不斷提升自己,著重加強(qiáng)以下幾個方面的工作:
1、自覺遵守公司的各項管理制度;
2、努力學(xué)習(xí)物業(yè)管理知識,提高與客戶交流的技巧,完善客服接待流程及禮儀;
3、加強(qiáng)文案制作能力;拓展各項工作技能,如學(xué)習(xí)photoshop、coreldraw軟件的操作等;
4、進(jìn)一步改善自己的性格,提高對工作耐心度,更加注重細(xì)節(jié),加強(qiáng)工作責(zé)任心和工作積極性;
5、多與各位領(lǐng)導(dǎo)、同事們溝通學(xué)習(xí),取長補短,提升自己各方面能力,跟上公司前進(jìn)的步伐。
很幸運能加入xxxx這個優(yōu)秀的團(tuán)隊,瑞和的文化理念,客服部的工作氛圍都不自覺地感染著我、推動著我;讓我可以在工作中學(xué)習(xí),在學(xué)習(xí)中成長;也確定了自己努力的方向。此時此刻,我的最大目標(biāo)就是力爭在新一年工作中挑戰(zhàn)自我、超越自我,與公司一起取得更大的進(jìn)步!
年度工作總結(jié)2
(時光荏苒,轉(zhuǎn)眼我已經(jīng)來公司快五個月了。在這段日子里,有我能感受得到的從一個大學(xué)生到公司一份子的蛻變。工作和生活或多或少的都遇到了一些困難,從中我也發(fā)現(xiàn)了自己的缺點與不足,并積極的竭力的去改變。在此我對這段日子里的自己,做一下總結(jié),讓自己在后續(xù)的工作中有個更好的規(guī)劃,更好更快的提高自己。)
近一個多月的入職培訓(xùn)及輪崗實習(xí),使我了解了公司的發(fā)展歷程、文化、產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)以及電能表的'工藝流程。九月初到生產(chǎn)一車間定崗實習(xí),在這段時間內(nèi)領(lǐng)導(dǎo)和工藝員合理的給我安排了任務(wù),讓我從基本做起,并逐步深入地接觸工作流程,我學(xué)到了很多,感悟了很多。
工作中的收獲:
電能表方面:基本掌握了電能表的生產(chǎn)流程和幾大組成模塊及實現(xiàn)的功能、基本掌握常見的電子元件知識及功能。
貼片機(jī)方面:能嚴(yán)格按照作業(yè)指導(dǎo)書、設(shè)備操作規(guī)程等進(jìn)行操作,掌握了印刷機(jī)、三星自動貼片機(jī)、AOI全自動光學(xué)檢測設(shè)備的編程和一些基本故障的處理。大致了解了離線編程的FlexlineCAD軟件及使用CAM軟件批量提起PCB電子文件的位號坐標(biāo);位號坐標(biāo)與BOM清單相結(jié)合等知識。
在工作之余通過一些書籍網(wǎng)站等資料學(xué)習(xí)電子元器件知識、貼片機(jī)編程相關(guān)知識、利用Protel99se設(shè)計PCB等相關(guān)知識,努力提高自己的工作技能和專業(yè)知識,為以后更好的勝任工作打好基礎(chǔ)。
工作中的不足:
在這段時間內(nèi)我也發(fā)現(xiàn)了自身存在的很多缺點與不足。例如工作總體思路不清晰,工作時缺乏思考,也不注意總結(jié),尤其是在工作中容易急躁,學(xué)習(xí)工作的主動性不強(qiáng),考慮事情不夠全面;處理問題不能得心應(yīng)手,工作經(jīng)驗方面有待提高;對相關(guān)知識情況了解的還不夠詳細(xì)和充實,掌握的技術(shù)手段還不夠多;與同事們溝通少,團(tuán)隊協(xié)作能力也需要進(jìn)一步增強(qiáng)。對于這些不足,我會在以后的日子里虛心向周圍的同事學(xué)習(xí),尋找自身差距,不斷培養(yǎng)和提高自己的工作動手能力,把自己專業(yè)知識和工作能力進(jìn)一步提高。也希望領(lǐng)導(dǎo)和同事對我多提要求,多提建議,使我更快更好的完善自己,更好的適應(yīng)工作需要。
工作目標(biāo)及職業(yè)規(guī)劃:
首先做好本職工作,熟練掌握貼片機(jī)的編程,真正提高貼片機(jī)貼裝質(zhì)量并掌握回流焊爐溫曲線知識,在熟練掌握貼片機(jī)編程的基礎(chǔ)上掌握離線編程。
在熟悉部門各崗位的工藝流程和職責(zé)的基礎(chǔ)上掌握電能表的工作原理,會檢測并處理常見的電能表故障。更深層次的學(xué)習(xí)電子元器件檢驗及維修、PCB設(shè)計、電能表設(shè)計等知識。在加深自己工藝方面的同時學(xué)習(xí)單片機(jī)匯編語言、C語言程序設(shè)計等程序設(shè)計知識,能編寫簡單的小程序,拓展知識面,努力充實自己,提高自己。
工作建議:
經(jīng)過這段時間的工作,我對于部門的日常運作了也有了一定的了解,在此基礎(chǔ)上,我發(fā)現(xiàn)公司存在一些問題:很多員工上崗之后不知道自己崗位都有哪些職責(zé),在工作中常出現(xiàn)一些牛頭不對馬嘴的事情。我認(rèn)為員工上崗之前應(yīng)該安排崗前培訓(xùn),使員工對自己的崗位職責(zé)有所了解,以便更快地投入工作,這對工作效率的提高會很有幫助。工段長應(yīng)多和員工溝通,及時指出員工不足并幫助需要改進(jìn),使員工更快的提高自己,減少錯誤。
最后特別感謝部門領(lǐng)導(dǎo)和各位師傅組織的每一次培訓(xùn),感謝他們對我工作中出現(xiàn)的失誤的提醒和指正。新的一年新的氣象,我也會以更加積極主動的態(tài)度去迎接新的挑戰(zhàn),不斷充實自己,在崗位上發(fā)揮更大的作用,取得更大的進(jìn)步。
年度工作總結(jié)3
時間在不經(jīng)意之間又接近年末了,回顧全年的工作感慨頗多,總之三個字:在路上。
在陜西盛安礦業(yè)之時,由于特殊原因,全年工作尚無建樹,但全年在全體同仁的共同努力下,順利完成上級領(lǐng)導(dǎo)交待的工作。雖然總體工作推進(jìn)緩慢,但員工的辛勤勞作確實毫無懈待。
清晨我要起床去買菜,所有員工伙食安排及上級領(lǐng)導(dǎo)接待任務(wù)
從未放松,因為食堂只有一名廚師,平時我還要包攬殺雞之類的工作。以至于我曾發(fā)過郵件,發(fā)過牢騷說分工的問題,可回頭看看盛安礦業(yè)總共就幾個人,接待人物落在我頭上,確實又無可厚非了。
因為盛安礦業(yè)總體工作進(jìn)程問題,全年共取樣三次,每一次我
都從工具購買到采樣過程監(jiān)控,送樣等這些工作沒停息過。工程是做做停停,驗收還有批炸藥等工作。辦公室的工作是雜亂且無頭緒,全靠我一個人,行匆匆,做完了確實又沒有兩件拿得出的體面事,所以年終總結(jié)時,我真實的感受、感慨多過我平時的工作。
從具體辦公室職能來講:資料的管理。盛安礦業(yè)從未因資料問
題出現(xiàn)過任何瑕疵,我每天下班都會抽空將當(dāng)天所有文檔檢查一次,確定歸檔之后才會關(guān)門離開。另外公司交待的.相關(guān)政府職能部門辦理相關(guān)手續(xù),全期的流程及資料均是我一手一腳跑出來的。從礦部到寧強(qiáng)縣城一百二三十里的路,又都是山路一般出一次車就是一上午或一下午,很多的時候只有下午辦事,晚上趕回。回顧盛安礦業(yè)工作的一年真是在路上。
十月份公司鑒于盛安礦業(yè)總體工作及金寶礦業(yè)的工作需要,將我從陜西調(diào)入金寶礦業(yè),我甚是欣慰。因為從此以后我才認(rèn)為我真正的接觸礦了,我從一個沒有見過選廠到現(xiàn)在知道礦產(chǎn)品加工從破碎、球磨、浮選及尾礦渣處理的整個流程及工藝。我有幸承蒙股東公司及上級領(lǐng)導(dǎo)的信賴,到金寶礦業(yè)來管理公司核心資產(chǎn)。辦公室作為綜合職能部門在公司的領(lǐng)導(dǎo)下,圍繞全公司中心工作,把一切服從大局,一切服務(wù)大局作為辦公室的出發(fā)點和落腳點,強(qiáng)化服務(wù)意識,不斷提高自身素質(zhì)和工作質(zhì)量。所以今后我一定盡心盡力學(xué)習(xí),讓自己能融入礦山,我在學(xué)習(xí)的路上。
年度工作總結(jié)4
這一年的工作已經(jīng)過去了,確實是感覺收獲很大,在這個過程當(dāng)中,我也是做出了非常多的準(zhǔn)備,我也是清楚的意識到了這一點,因為這也是對工作應(yīng)該要有的態(tài)度,一年來我也在努力的做好這些細(xì)節(jié)上面的工作,我也感激公司對我的培養(yǎng),在這過去的一年當(dāng)中取得的成績,還是比較多的,現(xiàn)在我也總結(jié)一下自己的工作:
我在工作方面,確實還是做的比較好的,我的業(yè)務(wù)能力一直都在認(rèn)真的積累,我也相我在這方面應(yīng)該要維持一個好的狀態(tài),這對我來講是一件非常有意義的事情,有些方面應(yīng)該要做出一定的成績來,現(xiàn)在我還是做出了很多的準(zhǔn)備,我和周圍的同事也是相處的很不錯的,在接下來的工作當(dāng)中,這些都是我應(yīng)該要要維持下去的,我每天按時的完成好自己工作,遵守公司的規(guī)章制度,虛心的和周圍的同事學(xué)習(xí),在這方面我能夠及時的做出調(diào)整,同時我也深刻的意識到了這一點,在未來的工作當(dāng)中,繼續(xù)提高工作,還有業(yè)務(wù)能力,也希望自己能夠得到公司領(lǐng)導(dǎo)的認(rèn)可。
我日常在工作當(dāng)中,也是比較認(rèn)真的,從來都不會忽視對自己能力的提高,我也不斷的提高相關(guān)的職責(zé),一年來的工作已經(jīng)結(jié)束了,我是努力維持相關(guān)的職責(zé),只有清楚的.意識到工作當(dāng)中的細(xì)節(jié),那么才能夠有好的氛圍,從周圍的同事身上是可以做出很多的東西,我也是堅持做好的,在這段時間以來的工作當(dāng)中,我深刻的體會到了這一點,我希望在今后的工作方面繼續(xù)做的認(rèn)真一點,在理論知識上面,一直以來都在和周圍的老員工虛心請教,工作方面還是根據(jù)實際情況做出相關(guān)的判斷,在這個過程當(dāng)中的,我是在得努力維持的,我來到公司已經(jīng)有幾年的時間了,在這個過程當(dāng)中也是得到了一個過渡,希望可以糾正自己工作當(dāng)中的不足。
現(xiàn)在我也一定會認(rèn)真去維持好的方向,在這個過程當(dāng)中,我認(rèn)為這是可以有足夠多的調(diào)整,今年我覺得我的工作進(jìn)步是很大的,在思想方面,業(yè)務(wù)水平上面都是豐收的,這種感覺非常的好,確實給我一種不一樣的體驗,我希望在今后可以努力完善的更加到位的,成為一名優(yōu)秀的xxxx員工,無論是在工作方面,還是在個人能力方面,我需要做出調(diào)整的地方還有很多,新一年的工作即將開始了,總結(jié)過去的經(jīng)驗,我相信我是可以有更多的提高。
年度工作總結(jié)5
20xx年即將結(jié)束,在上級領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)、支持下,酒店上下同心同德、共同努力,一起走過了不平凡的一年,20xx年也是酒店經(jīng)營上取得重大突破的一年,F(xiàn)就酒店總經(jīng)辦20xx年度工作情況做如下總結(jié):
一、人力資源方面
1、截至20xx年12月31日,酒店員工人數(shù)為315人,其中總經(jīng)理1人,總監(jiān)3人,部門正副經(jīng)理9人,部門主管21人,領(lǐng)班21人,員工260人,領(lǐng)班以上管理人員占總?cè)藬?shù)的17%,員工占總?cè)藬?shù)的83%。全年度共計發(fā)放工資約794。4萬元,保證在每月十八號按時發(fā)放到員工手中。
2、完善了本部門建制和崗位分工。年初總經(jīng)辦人員流動頻繁,在招聘到相關(guān)工作人員后,對部門的崗位工作進(jìn)行了分工細(xì)化,質(zhì)檢培訓(xùn)和人事檔案管理分別設(shè)置了專人負(fù)責(zé),有效地提升了質(zhì)檢培訓(xùn)工作力度和檔案管理細(xì)化程度。
3、本年度對使用了六年之久的考勤設(shè)備進(jìn)行了更換,設(shè)備更換后,又對考勤制度進(jìn)行了重新規(guī)定,要求員工每天上下班要打卡,不允許代打卡,除本休日外,休假、請假要履行正常的審批手續(xù)。若違反規(guī)定,將給予相應(yīng)處罰。對遲到、早退現(xiàn)象加大了處罰力度,并將考勤情況與員工獎勵工資掛鉤。自實施以來,員工上下班比較準(zhǔn)時,基本杜絕了遲到、早退或不打上下班卡、代打卡的現(xiàn)象;休假或請假也均能按正常的手續(xù)辦理,規(guī)范了酒店的管理。
4、二O一一年六月根據(jù)酒店經(jīng)營需要,在調(diào)研了其他社會酒店工資待遇水平后,對酒店員工工資結(jié)構(gòu)進(jìn)行了調(diào)整,為了提高酒店全體員工的工作效率,實現(xiàn)按勞取酬的分配原則,獎勤罰懶,打破大鍋飯的平均主義思想,對全酒店的薪酬體系試點實行獎勵工資,將員工工資與日常部門考核結(jié)果相結(jié)合,提高了員工工作積極性和工作規(guī)范性。酒店在崗員工工資平均提升了200元/人,達(dá)到了當(dāng)期同行業(yè)較高水平,穩(wěn)定了員工隊伍。
5、完成了社保、勞動監(jiān)察等職能部門要求的各項年審、稽核工作。
6、做好各部門人員招聘工作。由于賓館行業(yè)競爭激烈,賓館薪酬體系競爭力欠佳,招聘效果不太理想;為了對酒店人員進(jìn)行及時補充、跟進(jìn),保證各部門在用人時有人可用,有人才可選,除了常規(guī)招聘外,我們還與各大中專院校保持聯(lián)系,招收假期工、鐘點工在客情較忙的時候到店工作,大大緩解了部門的接待壓力。除此之外,我們加強(qiáng)與各部門員工之間的聯(lián)系,鼓勵員工推薦身邊的朋友到酒店。
二、質(zhì)檢培訓(xùn)工作
1、上半年,我們與合肥稻香樓賓館酒店聯(lián)系,輸送了部分基層管理人員到專業(yè)酒店進(jìn)行學(xué)習(xí),并在學(xué)習(xí)結(jié)束后及時召開座談會,請外出培訓(xùn)人員做了培訓(xùn)總結(jié),將培訓(xùn)過程中發(fā)現(xiàn)的好的工作方法、工作標(biāo)準(zhǔn)、操作技能等向部門其他人員進(jìn)行通報,并落實到本部門日常工作中去。
2、為了培養(yǎng)一支業(yè)務(wù)精熟、作風(fēng)過硬的管理干部隊伍,以促進(jìn)酒店更好更快地發(fā)展,20xx年4月起舉辦酒店領(lǐng)班級以上管理人員培訓(xùn),由酒店各部門負(fù)責(zé)人就本崗位所涉及的專業(yè)管理知識進(jìn)行授課,培訓(xùn)課程至12月16日全部結(jié)束,課程結(jié)束后即對所有參加培訓(xùn)的人員進(jìn)行了現(xiàn)場考核,并對考核成績進(jìn)行了公示,提高了酒店管理人員的專業(yè)技術(shù)水平和職業(yè)管理水平。
3、堅持每月十五號的新員工入職培訓(xùn),使員工在入職酒店后對酒店的各項規(guī)章制度、組織架構(gòu)、酒店禮儀等有初步的認(rèn)識。消防安全工作是酒店工作重中之中,因此,我們在入職培訓(xùn)課程中,將消防安全工作單獨拿出來做一課時重點教授,使員工在入職酒店初期樹立消防安全意識。培訓(xùn)結(jié)束后,我們在一周之內(nèi)對參加培訓(xùn)的人員進(jìn)行入職培訓(xùn)考試,考試不合格不予轉(zhuǎn)正
4、督促各部門對員工進(jìn)行崗位技能專業(yè)培訓(xùn),在各個部門進(jìn)行培訓(xùn)時,派專人到現(xiàn)場進(jìn)行督導(dǎo),了解培訓(xùn)內(nèi)容和培訓(xùn)形式。
5、年初重新制定了質(zhì)檢管理規(guī)定,在規(guī)定中明確了質(zhì)檢時間、質(zhì)檢范圍,并實行例檢與抽檢、重點檢相結(jié)合的方式并每日堅持執(zhí)行。每日質(zhì)檢結(jié)束后,將質(zhì)檢結(jié)果上報總經(jīng)理處,及時督促部門對質(zhì)檢發(fā)現(xiàn)的問題進(jìn)行整改,并不定期進(jìn)行復(fù)檢,對復(fù)檢中發(fā)現(xiàn)仍未整改的問題對相關(guān)責(zé)任人進(jìn)行處罰。
三、其他各項行政工作
1、關(guān)心員工生活。年內(nèi),為了豐富了員工業(yè)余文化生活舉行了各項員工活動,如20xx年度總結(jié)表彰大會,五月份的紅歌比賽,每月堅持舉行員工生日會等等,使員工在工作繁忙的閃隙可以調(diào)劑心情,以更飽滿的姿態(tài)投入到緊張地工作中去。對員工宿舍進(jìn)行了整改,重新配備了床上用品、更衣柜、空調(diào)等設(shè)施設(shè)備,并制定了宿舍管理規(guī)定,配備專門的管理員進(jìn)行清潔,使倒班的員工能夠在酒店更好的休息。
2、完成了年中酒店各類證件的年審和改制后各類證件的更換工作。
3、完成了酒店衛(wèi)生許可證、食品藥品許可證、二次供水許可證到期續(xù)辦工作。
4、制作考核方案,組織進(jìn)行年中、年終二次管理人員考核。酒店每半年對管理人員進(jìn)行考評一次,對管理人員拿出調(diào)整意見?荚u目的是為了了解管理的工作情況,通過述職發(fā)現(xiàn)酒店管理上存在的優(yōu)、劣,以堅持公平、公正、公開的考評原則掌握管理者的工作能力、管理能力,通過激勵措施充分調(diào)動管理人員的工作積極性。
5、做好各類文件的制作和下發(fā)工作。堅持做好每周晨會記錄,和會議中所提出的問題的跟蹤、落實工作。
20xx年是酒店品質(zhì)建設(shè)年,根度酒店的實際情況,做20xx年度工作計劃如下:
一、制定全員培訓(xùn)計劃,聯(lián)系外界專業(yè)酒店培訓(xùn)機(jī)構(gòu)或星級酒店,輸送員工外出學(xué)習(xí)或引進(jìn)師資到店授課。
二、參與配合各部門對員工進(jìn)行酒店服務(wù)技能知識的.培訓(xùn),及禮節(jié)、禮貌、禮儀等酒店公共知識的培訓(xùn),推進(jìn)服務(wù)質(zhì)量的提高。
三、堅持每月十五日的新進(jìn)員工入職培訓(xùn)工作,并根據(jù)員工入職情況適當(dāng)增加培訓(xùn)次數(shù)。將入職培訓(xùn)與在崗培訓(xùn)相結(jié)合,按二方面內(nèi)容對員工進(jìn)行培訓(xùn)考核,將考核成績做為轉(zhuǎn)正考核的重要組成部分。
四、加強(qiáng)每日質(zhì)檢工作,特別是問題死角的質(zhì)檢,發(fā)現(xiàn)問題及時跟蹤、反饋,配合部門及時加以解決。
五、逐步建立二次質(zhì)檢機(jī)構(gòu),選派各部門管理人員作為酒店專職質(zhì)檢員,開展部門互檢。規(guī)定每日質(zhì)檢任務(wù),制定獎懲措施,擬對完成任務(wù)的質(zhì)檢員每月發(fā)放固定補貼,對未完成任務(wù)的質(zhì)檢員每月進(jìn)行處罰。以此來激勵質(zhì)檢人員工作熱情,從而達(dá)到質(zhì)檢目的。
六、做好酒店各部門人員編制的審核工作,完善酒店各部門、各崗位的有機(jī)編制,并根據(jù)酒店的實際經(jīng)營情況及時調(diào)整人員。多方聯(lián)系組織招聘員工,把好用人關(guān)。
七、年初將員工職稱補貼方案制定并參照執(zhí)行。按照初級職稱補貼一百元,中級職稱補貼二百元計入工資。
八、調(diào)整酒店整體店齡工資體系,增加領(lǐng)班級以上人員店齡工資,將店齡工資統(tǒng)一化,擬按每年度進(jìn)行增漲,所有崗位均按50元/年,漲滿五年封頂。
九、針對酒店現(xiàn)階段部分在崗人員年齡偏大,且無法在酒店購買社保的現(xiàn)狀,采取有效措施規(guī)避用人風(fēng)險。與此類人員簽定退休返聘勞務(wù)合同,在合同中簽定聘用時間,明確雙方責(zé)任和義務(wù)。在合同中明確各類醫(yī)療費用由其自理,如在店出現(xiàn)工傷等意外可給予一定額度補償,或此類人員購買商業(yè)意外保險將風(fēng)險轉(zhuǎn)嫁。
十、堅持執(zhí)行管理人員半年考核制度和部門每月獎勵工資考核制度。
十一、重新制定員工生日計劃,以新的形式給員工慶祝生日。
十二、不定期舉行員工集體文體活動,豐富員工的業(yè)務(wù)文化生活,增強(qiáng)員工的集體團(tuán)隊觀念和企業(yè)文化理念,使員工在認(rèn)真工作的同時有著良好的心態(tài)和愉快的心情。
十三、做好酒店人員的社保增減和勞動合同簽定工作,穩(wěn)定員工隊伍。
十四、配合各部門做好防火、防盜、防食物中毒、車輛事故等重大安全事故防患工作,弘揚正氣,樹立新風(fēng),把好各項規(guī)章制度的執(zhí)行關(guān)。
十五、完成上級領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項任務(wù),配合各部門做好其他各項工作。以上是對20xx年工作的總結(jié)和對20xx年工作的計劃,相信在新一年的工作中總經(jīng)辦能夠更好的發(fā)揮自身的優(yōu)勢和潛能,將管理工作提高到一個新的臺階。
年度工作總結(jié)6
一,制粒技術(shù)的學(xué)習(xí)
我于20xx年x月進(jìn)公司固體制劑車間實習(xí),首先在前處理工段實習(xí)了半個月,學(xué)習(xí)了物料管理方面的知識和稱量配料的實際操作技能。接下來調(diào)到流化床制粒崗位,正好趕上新流化床制粒機(jī)(WSGPLUS-120)的安裝調(diào)試和卡托普利片的生產(chǎn)轉(zhuǎn)移工藝驗證。在廠方工程師安裝調(diào)試設(shè)備期間,我學(xué)到了許多有關(guān)設(shè)備保養(yǎng)方面的知識?ㄍ衅绽墓に囼炞C中,師傅教導(dǎo)了我許多流化床制粒的知識技能,我也把從學(xué)校里學(xué)到的知識,運用到實際工作中來,積極思考努力學(xué)習(xí)。在實習(xí)期內(nèi),我就學(xué)會了獨立操作設(shè)備,按照生產(chǎn)工藝規(guī)程,完成日常生產(chǎn)任務(wù),并可以獨立處理設(shè)備出現(xiàn)的小故障和有關(guān)制粒質(zhì)量方面的問題。
實習(xí)期結(jié)束后,固體制劑車間為了第一次通過歐盟GMP認(rèn)證,車間進(jìn)行大修改造。在此期間,我參與了GMP文件、記錄方面的整理工作,我也學(xué)習(xí)了文件和批生產(chǎn)記錄編寫方面的知識并完成領(lǐng)導(dǎo)交代給我的任務(wù)。通過車間大修改造期間的職工培訓(xùn),再一次提高了GMP知識和制粒崗位的操作技能。
二,擔(dān)任班長和教導(dǎo)新員工
固體制劑車間大修結(jié)束后,我被提拔為制粒班長。這在車間里轉(zhuǎn)正就擔(dān)任班長還是先例,這既是車間領(lǐng)導(dǎo)對我的激勵,同時也是對我知識技能和基層管理能力的考驗。剛開始的工作我頗有壓力,每班四人,我和一名技校實習(xí)生,帶領(lǐng)著兩名新進(jìn)員工。那段時間里真的很忙,什么工作都要親力親為,同時還要在短時間內(nèi)教會兩名新進(jìn)員工,讓他們可以快速成長起來。設(shè)備還經(jīng)常出現(xiàn)這樣那樣的問題等待我去解決,所以我既要把自己的工作做好,完成每天的生產(chǎn)任務(wù),又要處理好設(shè)備上的小故障和控制好顆粒的質(zhì)量。在交接班時與其他班長商討交流經(jīng)驗,以提高制粒水平。
此外,在歷次藥監(jiān)局的檢查和客戶參觀中,流化床制粒崗位更是代表車間向他們展示先進(jìn)設(shè)備和先進(jìn)制粒技術(shù)的平臺,這更激勵著我增加對自己的專業(yè)要求。在擔(dān)任班長期間,我認(rèn)真負(fù)責(zé),努力學(xué)習(xí)技能和管理知識,帶領(lǐng)著團(tuán)隊保質(zhì)保量地完成領(lǐng)導(dǎo)指派的生產(chǎn)任務(wù)。在年底的車間評選中,連續(xù)兩年被評為優(yōu)秀班長。
三,控制卡托普利片顆粒中的二硫化物
卡托普利片的內(nèi)在質(zhì)量檢驗之一是二硫化物的含量。在一段時間的生產(chǎn)中發(fā)現(xiàn),原來的生產(chǎn)工藝在生產(chǎn)中會出現(xiàn)二硫化物超出內(nèi)控標(biāo)準(zhǔn)的情況,對此,我們通過實際工作的經(jīng)驗和領(lǐng)導(dǎo)討論,最終決定在原工藝基礎(chǔ)上進(jìn)行生產(chǎn)工藝的優(yōu)化,減去了潤濕劑乙醇,同時在操作中降低制粒和干燥的進(jìn)風(fēng)溫度,減慢蠕動泵的噴漿速度,盡可能保持制粒鍋中物料的溫濕度在一定范圍內(nèi)而波動不大;此外從卡托普利的原料分析,與卡托車間進(jìn)行協(xié)調(diào),控制原料中的二硫化物含量。在生產(chǎn)中根據(jù)不同廠家的輔料特性作出相應(yīng)的工藝微調(diào),以便生產(chǎn)出來的顆?梢栽诟咚賶浩瑱C(jī)上壓片,這樣就可以加快整個車間的物料流轉(zhuǎn),減少中間體的返工及物料的浪費,最終確保生產(chǎn)出合格的藥品。
四,歐盟代加工產(chǎn)品的生產(chǎn)
固體制劑車間通過歐盟GMP后,我參與了歐盟代加工產(chǎn)品布洛芬從工藝驗證到正常生產(chǎn)的制粒過程的實施,因布洛芬的熔點低,在75度左右,與輔料混合后極易產(chǎn)生低共熔現(xiàn)象,在生產(chǎn)過程中容易導(dǎo)致壓片粘沖,這也一直是布洛芬片生產(chǎn)方面的難題,我們采用二次制粒的生產(chǎn)工藝,用高速混合攪拌制粒,流化床制粒機(jī)進(jìn)行沸騰干燥,并嚴(yán)格控制干燥時的進(jìn)風(fēng)溫度,最終生產(chǎn)出合格的產(chǎn)品。除此之外,還有馬來酸依那普利片等的工藝驗證和后續(xù)產(chǎn)品的正常生產(chǎn)。
五,質(zhì)量管理工作
由于我出色的工作表現(xiàn)得到車間領(lǐng)導(dǎo)的肯定,二〇一〇年x月調(diào)至固體制劑二車間從事質(zhì)量管理工作。工作中,我嚴(yán)格遵守和執(zhí)行GMP管理規(guī)范,積極參加和開展質(zhì)量方面的`培訓(xùn)及班前會,同時認(rèn)真學(xué)習(xí)優(yōu)秀的管理知識以提高自身的質(zhì)量管理水平。
現(xiàn)階段的工作是生產(chǎn)過程中巡回檢查各崗位員工的生產(chǎn)操作情況,以及相關(guān)記錄的填寫和產(chǎn)品生產(chǎn)的中間體過程控制及清潔檢查等。工作中認(rèn)真檢查可能影響產(chǎn)品質(zhì)量的隱患,并時刻向員工宣傳質(zhì)量的重要性。還有對中間體的檢查,如片子的外觀、硬度、崩解、片重差異;包裝的裝量,貼標(biāo)機(jī)打印等各項指標(biāo)。
此外,在生產(chǎn)中出現(xiàn)的問題,我都會秉著發(fā)現(xiàn)問題,分析問題,解決問題和預(yù)防問題的原則。例如,前處理工段在待處理物料中時有發(fā)現(xiàn)雜質(zhì)現(xiàn)象,將信息反饋到供應(yīng)部,以提高供應(yīng)商的質(zhì)量要求;處理顆粒崗位制粒過程中的各種情況,如顆粒太僵或細(xì)粉過多影響壓片和溶出度等情況,通過指導(dǎo)操作員調(diào)整粘合劑的
用量及制粒刀的扭矩(功率)解決。壓片中遇到片重差異大的情況,及時通知操作員,停止壓片,將余下的顆粒重新總混,再進(jìn)行檢測片重差異,并確定是否進(jìn)行繼續(xù)壓片等。
六,利血平含量均勻性的技術(shù)改進(jìn)
在日常工作中,我還和生產(chǎn)管理人員一道對生產(chǎn)中發(fā)生的問題,進(jìn)行分析討論,提出合理化的建議。如利血平為復(fù)方利血平片中的微量活性成分,在復(fù)方利血平片中,每批投料量623kg,而利血平僅有0.168kg,國家藥品標(biāo)準(zhǔn)的提高,必須對利血平含量和含量均勻度的定量檢驗。今年有一段時間,利血平淀粉預(yù)混粉中存在利血平含量均勻性差異大的問題,直接影響著產(chǎn)品質(zhì)量,導(dǎo)致那一階段的復(fù)方利血平顆粒經(jīng)常需要返工處理。通過與車間工藝員和領(lǐng)導(dǎo)的協(xié)商交流,從以下兩個方面著手解決,第一,優(yōu)化原來的利血平淀粉預(yù)混粉的生產(chǎn)工藝;第二,從利血平原料供應(yīng)考慮,對利血平原料的粒徑進(jìn)行檢驗分析,得出廠家供應(yīng)的利血平原料未能達(dá)到我們生產(chǎn)的要求,所以在生產(chǎn)中增加了利血平原料的超微氣流粉碎這一步驟,從而最終解決了復(fù)方利血平片中利血平含量均勻性的問題。
七,LP項目的工作
在今年公司開展的LP項目工作中,我積極參與,并帶領(lǐng)本小組成員認(rèn)真完成車間項目組交給的各項任務(wù)。其中有,完成各崗位標(biāo)準(zhǔn)化清場的工作,最終將制作出清場的標(biāo)準(zhǔn)化手冊;已編寫出5份質(zhì)量事故培訓(xùn)教材,并在今后的工作中繼續(xù)編寫;組織開展問題班前會和質(zhì)量班前會;六大源的清掃等,取得了良好的成績,獲得公司的獎勵。
八,其他輔助工作
由于片劑二車間在工作人員的配備上的不足,因此我還兼顧中間站和物料待發(fā)的工作;同時,輔助車間文件員,做好車間相關(guān)文件的更新優(yōu)化;工作中,也不僅停留在質(zhì)量管理的層面上,而從整個車間的生產(chǎn)考慮,工作中起到車間領(lǐng)導(dǎo)助手的作用。
雖然我們片劑二車間生產(chǎn)的品種不多,目前是復(fù)方利血平片,常絳片,沙利度胺片,但這也是公司銷售的主要產(chǎn)品,每年生產(chǎn)的產(chǎn)量還是很大的,而且這些藥品檢驗項目及標(biāo)準(zhǔn)的一步步提高,必然增加了質(zhì)量管理的力度,這就要求我們在生產(chǎn)中一定要狠抓質(zhì)量關(guān),做好現(xiàn)場監(jiān)督,以便保質(zhì)保量做好合格的產(chǎn)品。
工作至今也積累了許多豐富的經(jīng)驗,工作細(xì)心認(rèn)真,責(zé)任心強(qiáng),因此也避免了一些質(zhì)量事故的發(fā)生,在20xx年度被公司評為質(zhì)量先進(jìn)個人。
以上是我的工作總結(jié),希望各位領(lǐng)導(dǎo)、同事們提出寶貴意見,謝謝大家!
年度工作總結(jié)7
九月仿佛在昨天,回首一探不知不覺我來到安分四公司也快兩個月了。
在這兩個月中我先去了滇池湖岸花園后又回到世博生態(tài)城-低碳中心,這短短的兩個月既忙碌又充實,在這段時間里有經(jīng)驗要積累,也有教訓(xùn)要吸取。在此,我對這段時間的工作做個總結(jié),以便于以后更好更高效的完成水電技術(shù)工作。
在項目上,我作為一見習(xí)水電工長主要跟徐經(jīng)理和劉孟云,彭順國,邵宗建負(fù)責(zé)世博生態(tài)城-低碳中心項目的水電安裝工程。我剛到公司后就接到項目領(lǐng)導(dǎo)的指示到湖岸花園項目進(jìn)行進(jìn)度突擊工作。在突擊過程中體會了工作的艱辛與工作失誤后的后果,并以此為戒。
在此,我從以下幾個方面進(jìn)行總結(jié):
一.事前控制
凡事預(yù)則立,不預(yù)則廢。
我到湖岸花園項目后就安排為56-58棟的棟號工長,在進(jìn)場前我就詳細(xì)查看所需要施工的有關(guān)圖紙及相關(guān)技術(shù)資料,并向所屬班組下發(fā)技術(shù)交底與安全交底;氐绞啦┥鷳B(tài)城-低碳中心項目后因工程剛開工需向公司上報材料總計劃。我在技術(shù)負(fù)責(zé)人的帶領(lǐng)下進(jìn)行材料的計算及圖紙會審工作。在算量過程中,我認(rèn)真審核圖紙資料是否齊全,標(biāo)準(zhǔn)尺寸有無矛盾錯誤,供圖計劃是否滿足組織施工的要求及所采取的保證措施是否得當(dāng),設(shè)計采用的有關(guān)數(shù)據(jù)及資料是否與施工條件相適應(yīng)。
二.事中控制
人是質(zhì)量的創(chuàng)造者,安全是創(chuàng)造的前提。
在進(jìn)度突擊過程中,因施工樓房內(nèi)樓梯未設(shè)置安全防護(hù)網(wǎng),為了提高施工人員的安全意識,我經(jīng)常給班組長提出口頭或書面的安全技術(shù)措施。在注重安全的情況下大力推進(jìn)施工進(jìn)度,并對質(zhì)量進(jìn)行嚴(yán)格把關(guān),當(dāng)遇到不懂的問題時,不蠻干,不亂指揮。及時與技術(shù)負(fù)責(zé)人聯(lián)系,并請教具體做法與施工工藝,做到工序交接有檢查、質(zhì)量預(yù)控有對策、技術(shù)措施有交底、質(zhì)量處理有復(fù)查、成品保護(hù)有措施。
三.事后控制
質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)是評價產(chǎn)品質(zhì)量的尺度,數(shù)據(jù)是質(zhì)量控制與成本控制的`基礎(chǔ)與依據(jù)。
再施工完成后,我及時對已施工完成的工作進(jìn)行全面的復(fù)查,并做好記錄。對進(jìn)行施工的人數(shù)做好統(tǒng)計與復(fù)核。并監(jiān)督工人下班后收拾用剩、多拿的材料,并及時送往材料庫堆放。
在這段時間里我最大的收獲是:
1、理論聯(lián)系了現(xiàn)實。
2、前期的工作是后期的保障。
3、強(qiáng)化了解決施工中突發(fā)問題的能力在這段時間里我工作中最大不足:1、對班組的管理力度不夠。2、不懂得技術(shù)問題太多。3、處理問題的方法不夠全面。
今后的工作安排:
通過總結(jié)這段時間的工作,我找出了許多工作中的不足。在以后的工作中我會加以改正,同時需要多看書來提高自己的技術(shù)水平,并多向前輩們請教,讓自己兩年能真正成為內(nèi)行。
年度工作總結(jié)8
一、認(rèn)真領(lǐng)會學(xué)校精神,全力配合學(xué)校做好各項教育教學(xué)工作。
學(xué)校各級領(lǐng)導(dǎo)都高度重視畢業(yè)年級工作,本著從12屆學(xué)生實際出發(fā),結(jié)合11屆中考經(jīng)驗教訓(xùn),給我年級提出了奮斗目標(biāo)。根據(jù)這一目標(biāo),針對初四年級的原5個班的整體發(fā)展極不平衡的情況,學(xué)校做出了調(diào)整班級,以更好落實分層教學(xué)的策略。將原有的五個班合并成了4個班,一時間在教師、學(xué)生、家長中間都引起了極大的反響。我們積極與教師、學(xué)生、家長溝通解釋,及時將反饋意見反映給各層領(lǐng)導(dǎo),并提出自己的意見,承擔(dān)起橋梁和潤滑劑的作用。在大家的努力之下,經(jīng)過一段的磨合,本年級平穩(wěn)度過了艱難的過渡期。
畢業(yè)年級的日常工作是艱辛而繁瑣的,在學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)和幫助下制定出切合實際的工作目標(biāo),尋找講究實效的工作方法,采取多種措施、多種形式抓好課堂教學(xué)、課后輔導(dǎo)、學(xué)生心理調(diào)試等各方面工作,使畢業(yè)年級的教學(xué)教育工作扎實高效,忙而不亂、忙而有序。我不僅積極配合,認(rèn)真落實學(xué)校各項工作,還特別重視與學(xué)生家長的聯(lián)系與溝通,要求每個老師能積極主動地隨時與學(xué)生家長聯(lián)系,讓學(xué)生家長及時地了解自己孩子在校的學(xué)習(xí)情況,幫助孩子學(xué)會做人,學(xué)會學(xué)習(xí),幫助營造良好的學(xué)習(xí)氣氛,幫助孩子調(diào)整心態(tài),配合班主任做好教育工作,配合科任教師做好學(xué)習(xí)工作,調(diào)理好孩子的飲食起居。
二、落實團(tuán)隊協(xié)作精神的,營造良好的教學(xué)工作氛圍,注重尖子生的培養(yǎng)。
為全面提高中考成績,積極行動,調(diào)動一切力量,采取必要的手段促教學(xué)質(zhì)量是當(dāng)務(wù)之急。加強(qiáng)備課組活動,抓實集體備課工作。充分發(fā)揮集體智慧,要求各科任教師在備課組及授課中要把握準(zhǔn)教學(xué)的主攻方向。大力提倡備課組活動注重“量”化、“細(xì)”化:博采眾長,精選習(xí)作,及時練習(xí),及時反饋;不拼時間拼效率,不拼題量拼質(zhì)量;針對不同層次的學(xué)生適時點拔,解題授惑,耐心輔導(dǎo)。將過去的單兵作戰(zhàn)改為團(tuán)結(jié)協(xié)作,整體戰(zhàn)斗的的良好局面。有了這樣的.認(rèn)識和要求,教師們在進(jìn)行教學(xué)工作的時候,就會放開思想包袱,不怕別人超過自己;就會把自己先進(jìn)的教學(xué)經(jīng)驗和最新的教學(xué)信息拿來與他人共用;就會形成一股合力。實踐告訴我們,具有團(tuán)隊協(xié)作精神的教師,他的個人工作能力、工作狀態(tài)、工作競爭意識,都會比以往來得更強(qiáng)、來得更佳、來得更積極,從而營造出良好的畢業(yè)班教學(xué)工作氛圍。堅持“提優(yōu)”、“補差”貫穿年級工作始終,各層次學(xué)生共同進(jìn)步。對初四(1)班加大教學(xué)的深度和難度,對初四(4)班要力求將基礎(chǔ)知識打的更加扎實,平常多做基本運算的訓(xùn)練,進(jìn)一步減小低分率。為突破優(yōu)分率,初四(1)班教學(xué)成績是我的工作重點。作為年級組長,我要求自己在教學(xué)上首先應(yīng)是過硬的,不僅能在組內(nèi)起好模范帶頭作用,更能為優(yōu)分率的取得起到直接作用。
三、、真誠熱情,謙虛謹(jǐn)慎,加強(qiáng)組內(nèi)團(tuán)隊的建設(shè),活躍組內(nèi)文化氛圍。
年級組是學(xué)校的一個小集體,作為年級的帶頭人,高度的責(zé)任感是做好工作的先決條件。二年來我深感肩上責(zé)任的重大,為了讓家長滿意,學(xué)校放心,我對工作從來不敢怠慢,率先垂范,,要求教師做到的,我首先做到,公正是信任的基礎(chǔ),作為一名年級組長,失去公正就很難讓人信服,當(dāng)然也就談不上合作了。在工作中我從不講個人感情,一切都按原則辦事,小到考勤,大到老師報酬和待遇,我都是公正無私地去落實、去安排,力求讓每個人都有服氣、都舒心,工作中遇到問題,我從來都是對事不對人,事情解決了,還是好同事,力爭讓每個人了解自己的脾氣、秉性,久而久之,年組的各位教師都能創(chuàng)造性地開展工作。我深知團(tuán)結(jié)就是力量,團(tuán)結(jié)才能出成績。一個好的集體,首先要有一個愉悅的氛圍,試想沒有了好心情,如何來的積極工作態(tài)度?在這方面,作為組長的我,努力營造著一個和諧、合作、共進(jìn)的同事關(guān)系。總之,在學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下,初四年級的全體教師都盡心盡力,為再創(chuàng)輝煌而努力拼搏。我們也期待著來年的優(yōu)秀的中考成績!
年度工作總結(jié)9
隨著20xx年的到來,回顧20xx年過去的一年中,在公司領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下,秉承公司“守法、勤奮、節(jié)約、高效、團(tuán)隊”的企業(yè)精神,帶領(lǐng)電氣維修班認(rèn)真學(xué)習(xí)刻苦工作勇于開拓敢于嘗新。
在20xx年中,我們對擠壓三廠的三臺擠壓機(jī)進(jìn)行搬遷和重新安裝,和對其中兩臺擠壓機(jī)配備雙頭牽引機(jī);對公司的其中17臺擠壓機(jī)的電氣控制系統(tǒng)進(jìn)行大修和更新,其中對擠壓三廠的6#880T擠壓機(jī)進(jìn)行控制系統(tǒng)和控制線路全面更新;合金廠兩臺Φ406mm圓鋁棒鋸臺進(jìn)行電氣設(shè)計、安裝和調(diào)試;電磁攪拌爐的維修;管材廠反向車間的3臺牽引機(jī)從新安裝、調(diào)試;3#880T擠壓機(jī)的搬遷和安裝;研發(fā)大樓、測試中心、電腦股、一廠辦公室和餐廳的日常照明電路安裝;全公司生產(chǎn)設(shè)備的電氣技術(shù)維護(hù),公司通訊線路日常維護(hù),新行政大樓和路燈的日常維護(hù)。
本著“節(jié)約、高效”的企業(yè)精神,我們在對擠壓三廠6#880T擠壓機(jī)進(jìn)行電氣更新的工作時,我們選用的配件是現(xiàn)在市場上常用的而且性價比較高的配件。我們原來擠壓機(jī)上用的控制系統(tǒng)是上世紀(jì)日立公司生產(chǎn)的E系列可編程控制器,現(xiàn)在已經(jīng)全面停產(chǎn),如果需要購買的話,就必須進(jìn)行訂購,而且訂購的周期較長和成本較高。我們現(xiàn)在所選用的控制器是市場上常用的`三菱公司生產(chǎn)的FX系列可編程控制器,F(xiàn)X系列可編程控制器的所有配件都在市場上可以隨時購買到,而且價格較低;在維修方面,F(xiàn)X可編程控制器可以使用手提電腦在線進(jìn)行監(jiān)控、調(diào)試,如果出現(xiàn)故障,就可以使用手提電腦很快查出故障原因,有效降低維修時間,提高工作效率;而原來擠壓機(jī)使用的可編程控制器沒有此功能,只能使用簡易編程器在線逐條指令檢查,所使用的時間較長,效率低。
在兩臺Φ406mm圓鋁棒鋸臺進(jìn)行電氣控制設(shè)計時,選用的控制器同樣是三菱公司的FX系列可編程控制器,鋸片電機(jī)使用變頻器控制,可以實現(xiàn)不同的合金使用不同的鋸切速度,在鋸片電機(jī)不進(jìn)行鋸切時,實現(xiàn)電機(jī)低速運轉(zhuǎn),以降低能耗。
20xx年公司開展設(shè)備的點檢工作,而且責(zé)任落實到人。我有幸被公司委派為其中一名點檢工作檢查人,在進(jìn)行檢查時,我以認(rèn)真、細(xì)致的工作態(tài)度仔細(xì)檢查設(shè)備的每一處地方,絕不放過,使得我負(fù)責(zé)范圍中設(shè)備的保養(yǎng)情況得到很大的改善。
過去的20xx年我們雖然付出很大的努力,使得公司的設(shè)備基本正常運作。但是對于設(shè)備配件的預(yù)見性購買計劃不能及時,使得一些設(shè)備在等待配件維修的時間較長;在維修時,由于某方面的技術(shù)薄弱,使得某些設(shè)備要使用較長的時間才能得到有效的維修。
隨著20xx年的到來,公司的不斷發(fā)展做強(qiáng)做大,先進(jìn)設(shè)備的引進(jìn),可以預(yù)料未來我的工作將更加繁重,要求也更高,需掌握的知識和技能更廣。我必須更加認(rèn)真學(xué)習(xí)、熟悉設(shè)備,及時做好設(shè)備配件的購買計劃,以減少設(shè)備等待配件維修的時間;學(xué)習(xí)更多的技能,優(yōu)化、更新設(shè)備的控制系統(tǒng),減少設(shè)備的故障,提高設(shè)備的效能。
科技部電氣維修班長
20xx年xx月xx日
年度工作總結(jié)10
銷售工作如逆水行舟,不進(jìn)則退。緊張繁忙的一年即將過去,新的挑釁又在眼前。沉思回想,這一年我作為東逸花園項目組的銷售主管在項目經(jīng)理的指導(dǎo)下和同事的合作中,我積累了更多的實踐經(jīng)驗,學(xué)習(xí)到了更多理論知識,同時,也在工作中發(fā)明了自身的一些不足。這是充實的一年,具體的工作總結(jié)如下。
一、以踏實的工作態(tài)度,適應(yīng)本職崗位工作;
通過半年歷練,已經(jīng)基本掌握銷售主管工作職責(zé):在銷售現(xiàn)場起到承上啟下的作用,鋪助銷售經(jīng)理管理日常銷售工作,鋪助銷售經(jīng)理做好日常團(tuán)隊管理、工作的傳達(dá),臨時性工作的完成,帶動置業(yè)顧問的工作積極性及熱情,提升團(tuán)隊的凝聚力和戰(zhàn)斗力。在周而復(fù)始地鍛煉下來,使原本率直的我,言語也變得圓滑多了。
二、具體工作的回顧
1、完成置業(yè)顧問上崗學(xué)習(xí)培訓(xùn);
2、協(xié)助項目經(jīng)理對置業(yè)顧問工作分配及案場管理;
3、客戶來電來訪數(shù)據(jù)統(tǒng)籌與分析周報、月報的數(shù)據(jù)統(tǒng)籌;
4、市場調(diào)研工作報告數(shù)據(jù)統(tǒng)籌;
5、協(xié)助銷售經(jīng)理進(jìn)行價格制定及銷售思路剖析;
6、帶動置業(yè)顧問工作的積極性及熱情;
7、對置業(yè)顧問進(jìn)行定期考核;
8、上崗后置業(yè)顧問進(jìn)行階段性的業(yè)務(wù)升級培訓(xùn),使其業(yè)務(wù)水平有所提高;
9、撰寫城建逸品假日的項目簡介;
10、協(xié)助項目經(jīng)理制定逸品假日整體戶型的設(shè)計方案、具體的調(diào)整方案;
三、自我剖析與展望未來
一年來,我工作上取得了小小的成績,而這些成績的取得,應(yīng)歸功于領(lǐng)導(dǎo)和同事們對我的鼓勵和幫助。一年來,也讓我本人更清楚地看到了自己還需要在許多方面努力。
比如,在一些事務(wù)處理上,自己是“思想上有觸動,工作上沒改進(jìn)”。著重是在工作的認(rèn)真態(tài)度上、效率提高上需要加強(qiáng)。比如有時語言不夠嚴(yán)謹(jǐn)。我自己反思得出的結(jié)論是:因為自己對待工作的態(tài)度還不夠認(rèn)真,平時的積累還太少,考慮的問題還不夠充分。尤其是待人接物方面的修煉還不夠,處事還不夠圓滑,這點急需改善。
另外,在一些事務(wù)處理上,自己是“學(xué)習(xí)上有觸動,方法上沒改進(jìn)”。工作上魄力和藝術(shù)性還不夠,與各部門領(lǐng)導(dǎo)的銜接工作顯得粗糙,不能將書本上的理論知識很好地利用到實踐工作中來,因此有時在對待工作時、與同事們溝通時,有謙虛,無謹(jǐn)慎,這點也需要改善。
總結(jié)過去,展望未來,我學(xué)會了響應(yīng)一句俗話“活到老,學(xué)到老”。當(dāng)然在實際工作中我可能還存在著諸如上述一些不足的地方,須在以后進(jìn)一步的努力。
首先,積極進(jìn)取,抓緊學(xué)習(xí)各項專業(yè)知識,合理有效地制定月度工作計劃。其次,為了提高工作效率,處理好突發(fā)事件,每日依據(jù)實際情況的需要,修改和完善工作計劃。做到大事不錯,小事不漏。第三,端正工作態(tài)度,凡事爭取再認(rèn)真一點,再周到一些,滿懷熱情地投入到工作當(dāng)中。
這段時間里,本人一直在各方面嚴(yán)格要求自己,努力地提高自己,以便使自己更快地適應(yīng)工作節(jié)奏和社會發(fā)展的形勢。今后,我也會在工作之抽出時間學(xué)習(xí)更多文化知識,參加各項培訓(xùn),毫不松懈地培養(yǎng)和鍛煉自己的綜合素質(zhì)和能力,修煉好內(nèi)功。努力做到與時俱進(jìn),爭取及時、全面地了解各項相關(guān)的`新政策的頒布與實施情況。
在東逸花園項目組這10個月里,我學(xué)到了很多,工作技巧、知識掌握、為人處事等等,真的成長了不少。但是更多事情使我深刻的體會到了自身的不足,當(dāng)然,這也未必不是一件好事,知道了自己的缺點,才有改正的方向,努力的動力!霸谄湮,謀其政”,因此,在不同的高度想法及思路是不同的,作為一個項目主管,我會在更高一個層次去思考問題,這樣才能有更大的發(fā)展前途。
我相信20xx會更美好。
年度工作總結(jié)11
XXXX年即將過去,我來公司已有六個多月,這是我從學(xué)校畢業(yè)第一次踏上工作崗位。作為一名新員工,非常感謝公司提供給我一個成長的平臺,讓我在工作中不斷的學(xué)習(xí),不斷的進(jìn)步,慢慢的提升自身的素質(zhì)和才能;厥走^去的六個多月,公司陪伴我走過人生很重要的一個階段,使我懂得了很多。在此我向公司的領(lǐng)導(dǎo)和師傅XX以及同事表示最衷心的感謝,有你們的協(xié)助才能使我在工作中得心應(yīng)手,也因有你們的幫助,才能令我在公司的發(fā)展上一個臺階。
我經(jīng)過一個月的現(xiàn)場鉚焊檢驗的實習(xí)之后,走上原材料檢驗的崗位,我主要職責(zé)是負(fù)責(zé)出入庫材料的檢驗工作:包括對入庫、出庫材料的錯檢、漏檢負(fù)責(zé);做好材料標(biāo)記的確認(rèn),對標(biāo)記移植的正確性負(fù)責(zé);對主要受壓元件的材質(zhì)和下料幾何尺寸的準(zhǔn)確性負(fù)責(zé);對檢驗的“首檢”質(zhì)量問題而引起的成批報廢負(fù)責(zé);對需復(fù)驗的材料,負(fù)責(zé)按規(guī)定劃出取樣部位,填寫委托單,連同試樣分送理化、金相試驗室,并及時取回試驗報告。在原材料工序檢驗完畢后,及時做出檢驗結(jié)論,并在工藝流轉(zhuǎn)卡上簽章;當(dāng)驗收過程中出現(xiàn)質(zhì)量問題時,應(yīng)及時反饋,并及時填寫不合格品報告,交技術(shù)部門處理;對質(zhì)量問題的糾紛、預(yù)防措施進(jìn)行跟蹤驗證,對沒做好隔離工作而使不合格品混入下道工序負(fù)責(zé)。平時維護(hù)好檢測工具,確保正確使用。我深知,不管在什么崗位,我都要努力做好自己份內(nèi)的事。在這六個多月里,我主要從兩個方面來實踐自己的理念,力爭做到更好、更到位。下面就我六個多月的工作情況向領(lǐng)導(dǎo)作簡要的匯報。
1、努力學(xué)習(xí),全面提升自身素質(zhì)
作為一名剛走上工作崗位的新員工,知識和經(jīng)驗的欠缺,是我致命的缺點,而且檢驗員工作也是一個特殊的崗位,它要求永無止境的更新知識和提高技能。為達(dá)到這要求我十分注重學(xué)習(xí),更以實際行動去實踐這一目標(biāo),積極的配合車間生產(chǎn)工作。六個月以來,面對非專業(yè)的`化工設(shè)備檢驗工作,工作起來有很大困難,有好多塔器、換熱器以及所用的不同材料我都不知道,但是我積極應(yīng)對困難的挑戰(zhàn),利用休息時間學(xué)習(xí)新容規(guī)、GB150、GB151等壓力容器法規(guī)標(biāo)準(zhǔn);同時,利用我所學(xué)的材料專業(yè)知識結(jié)合國內(nèi)材料標(biāo)準(zhǔn)和ASME標(biāo)準(zhǔn)以及實際生產(chǎn)情況,再加上XX和其他同事的指導(dǎo),順利熟悉了各類原材料檢驗知識。由于我們有色廠所用材料的種類繁多,要求各不相同,而且有很多較貴重的材料,例如800H.B—3.C—276等鎳基合金,對我們檢驗工作有了較高的要求,更需要我努力學(xué)習(xí)。
2、努力工作,順利完成各項任務(wù)
在原材料檢驗崗位上的前兩個月,我協(xié)助XXX檢驗復(fù)合板、鈦材、有色材料,同時接手焊材工作。XXX經(jīng)驗豐富,在協(xié)助她工作期間,她不厭其煩的給我講解一些檢驗材料的注意點,使我順利通過公司的實習(xí)期。在后三個月我開始接手有色材料檢驗。由于我們今年下半年生產(chǎn)任務(wù)繁重,加上采購材料困難,材料來了之后,有時交檢單未到,我就到庫房將材料檢驗完畢,既保證材料質(zhì)量又不影響車間生產(chǎn)。檢驗完畢之后立刻填寫檢驗記錄和材料臺賬。需要復(fù)驗的材料提前開理化委托單,下復(fù)驗料進(jìn)行復(fù)驗,及時收集復(fù)驗報告。不合格的原材料及時填寫不合格品報告,迅速解決問題不影響生產(chǎn)。我發(fā)現(xiàn),經(jīng)常出現(xiàn)問題的材料有以下幾種,復(fù)合板起爆點、不平度超標(biāo)及剪切不合格問題;N6的管材常出現(xiàn)起皮、微裂紋等缺陷;鈦管常出現(xiàn)新舊標(biāo)準(zhǔn)采購問題、σs0.2超標(biāo)的問題以及管徑和壁厚超標(biāo)問題;焊材主要是不易按技術(shù)要求采購等問題。
下面我列舉幾例具體的工作向領(lǐng)導(dǎo)作簡要的匯報。
1、20xx年6月8日我到西部鈦業(yè)見證陶氏化學(xué)設(shè)備用Ф20×0.9×6000mm的TA2換熱管的渦流檢測,渦流檢測由陶氏請德國Delta公司檢驗員檢驗,由于采購前期準(zhǔn)備工作不足以及溝通不到位,致使Delta公司檢驗員推翻檢驗結(jié)論,讓重新到我們公司檢驗。
2、20xx年8月7日,檢驗了33塊復(fù)合板,發(fā)現(xiàn)每張復(fù)合板起爆點位置有一凹坑,且凹坑深度超出檢驗標(biāo)準(zhǔn),還發(fā)現(xiàn)現(xiàn)場實物標(biāo)識為Gr1.Gr2/Q345R,而入庫單上位TA1.TA2/Q345R,查看料表后發(fā)現(xiàn)均為TA3/Q345R,后經(jīng)了解,因白圖報料時為TA3,藍(lán)圖為為TA2,按藍(lán)圖買的材料。對于起爆點超標(biāo)立即填寫了NCR,后由技術(shù)科負(fù)責(zé)處理。
3、20xx年8月30日,我和XX一起去海龍(張家港)實業(yè)有限公司現(xiàn)場檢驗杜邦換熱器設(shè)備用Ф25.4×1.6×5010mmGr2換熱管,共檢驗20支鈦管,除了水跡未處理干凈之外,換熱管質(zhì)量不錯,且管理到位,質(zhì)量可控。
4、20xx年11月10日,檢驗了Y—10P037AB—040設(shè)備用Ф2、4的ERTi—1鈦焊絲,共50Kg,兩捆包裝,發(fā)現(xiàn)一捆無標(biāo)識,一捆標(biāo)識為ERTi—2,后經(jīng)了解標(biāo)識在運輸途中掉了,還有一捆是廠家貼錯標(biāo)簽了,我發(fā)了NCR之后,采購只將質(zhì)保書傳真件發(fā)過來,但是不貼標(biāo)簽,我又寫了工作聯(lián)絡(luò)簽,最終將問題解決。
回顧進(jìn)入公司的這六個多月,發(fā)現(xiàn)我雖能愛崗敬業(yè)、積極主動的工作,取得了一些成績,但仍有許多需要不斷改進(jìn)和完善,還需我努力并力求做得更好的地方。這主要表現(xiàn)在以下幾個方面:
第一,在工作中由于經(jīng)驗不足,壓力容器專業(yè)知識較少,對待一些問題的解決方法過于單純,工作方法過于簡單,看待問題有時比較片面,以點蓋面,在一些問題的處理上顯得還不夠冷靜。
第二,要進(jìn)一步加強(qiáng)壓力容器用原材料檢驗工作的計劃性、系統(tǒng)性、科學(xué)性,提高綜合分析、解決問題的能力。
第三,在完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的任務(wù)的基礎(chǔ)上,發(fā)揮自身專業(yè)優(yōu)勢,繼續(xù)加強(qiáng)專業(yè)知識和新標(biāo)準(zhǔn)的學(xué)習(xí),進(jìn)一步提高各項壓力容器原材料檢驗技能。
總之,心態(tài)決定狀態(tài),狀態(tài)決定成。疽胸(zé)任心,對社會要有愛心,對工作要有恒心,對同事要有熱心,對自己要有信心!做最好的自己!以上就是我對六個多月公司工作的總結(jié),請領(lǐng)導(dǎo)批評指正,希望我能迅速成長,明年能給公司作出更大的貢獻(xiàn)!
年度工作總結(jié)12
不知不覺間,來到深圳市萬象禮儀策劃有限公司已經(jīng)有大半年時間了,在日常的工作中,經(jīng)歷了很多酸甜苦辣,同時也認(rèn)識了很多同事,獲得了很多經(jīng)驗教訓(xùn),感謝領(lǐng)導(dǎo)給了我成長的空間、勇氣和信心。在這段時間的工作中通過自身的不懈努力,在工作上取得了一定的成果,但也存在了諸多不足,F(xiàn)將工作總結(jié)如下:
一、工作總結(jié)
在從來到公司到現(xiàn)在的時間里,我在公司領(lǐng)導(dǎo)和同事的幫助下完成了大大小小的很多的項目,在這些項目的工作中我學(xué)到了很多,也遇到了很多問題:
二、在工作中主要存在的問題有:
1、溝通問題:
在日常工作中有很多問題都出在溝通上,比如說日常與客戶對接的過程中,存在溝通誤區(qū)這樣在工作中就會有很多的時間浪費在無用功上面。自己的想法做出來的東西結(jié)果不是客戶想要的效果,所
以溝通很重要。
2、設(shè)計問題:
做為公司的設(shè)計師,做日常的工作中一直會遇到設(shè)計上的種種問題,由于自己一直處于成長階段所以有很多設(shè)計方面的東西想的還不夠到位,想法上面不夠創(chuàng)新。自己的腦子里面沒有那么多的墨水。
3、壓力問題
在最近的工作,公司所有的壓力都在我一個人身上,腦子不夠用了,在高壓的情況下難免會有些事
情想的`不到位,也會出現(xiàn)一些設(shè)計文件上的錯誤。
三、工作心得
1.在日常的工作實踐中,我參與了許多項目的工作,和同事的相處非常緊密和睦,在這個過程中通過不斷的磨合我們建立起來了一個很好的團(tuán)隊配合能力。在以后的工作中會在信任自己和他人的基礎(chǔ)上,思想統(tǒng)一,行動一致,這樣的一個團(tuán)隊一定會在以后的工作中更上一層樓。
上半年工作中,很多工作都是大家一起完成的,在這樣的工作中,大家互相提醒和補充,大大提高了工作效率,所有的工作中溝通是最重要的,一定要把信息處理的及時、有效和清晰。這樣的工作效率會得到大大的提高。
2、在日常的工作中使我認(rèn)識到工作中一定要細(xì)心在細(xì)心,由于我們工作性質(zhì)的問題,有時候現(xiàn)場沒有時間給我們調(diào)整的,所以在日常的工作中一定要細(xì)致和細(xì)心,把現(xiàn)場出現(xiàn)的可把握因素給降到最低。由于有很多突發(fā)的事件,不能避免的就要有靈活的腦子,用經(jīng)驗和想法來把出現(xiàn)的問題盡快的解決。這樣才能算是一個合格的公司員工。遇事不能急,要放穩(wěn),想辦法解決問題才是最重要的!
四、工作教訓(xùn)
經(jīng)過這段時間的工作學(xué)習(xí),我也發(fā)現(xiàn)了自己離一個職業(yè)化的設(shè)計師還有差距,主要體現(xiàn)在工作技能、工作習(xí)慣和工作思維的不成熟,也是我以后要在工作中不斷磨練和提高自己的地方。仔細(xì)總結(jié)一下,自己在半年的工作中主要有以下方面做得不夠好:
1、工作的條理性不夠清晰,要分清主次和輕重緩急;
在設(shè)計時間很倉促的情況下,事情多了,就一定要有主次分明的計劃,哪些需要立即完成,哪些可以緩緩加班完成,今年在計劃上自己進(jìn)步很大,但在這方面還有很大的優(yōu)化空間。
2、對流程不夠熟悉;
在這大半年工作中,發(fā)現(xiàn)因為流程的問題而不知道如何下手的情況有點多,包括錯誤與缺漏還有當(dāng)時設(shè)計考慮不到位的地方,對于這塊的控制力度顯然不夠。平時總是在想怎么去完成的更好,但最終總是有一些不可避免的因素。
3、工作不夠精細(xì)化;
由于我們的工作性質(zhì)就是繁瑣的事情,所以平時的工作距離精細(xì)的程度上自身做的還不是很到位,還會導(dǎo)致很多地方由于不認(rèn)真而出錯的情況。雖然工作也經(jīng);仡^看、做總結(jié),但缺少規(guī)律性,比如反復(fù)的修改隨時有更新的內(nèi)容就可能導(dǎo)致其他的地方出現(xiàn)錯誤。一個人看的時間長也容易出現(xiàn)疲勞,所以以后要充分利用團(tuán)隊,做好的東西給大家看一遍。這樣就可以降低工作的錯誤。
五、20xx年工作展望
20xx年是一個新的開始,因為是一個時代的開始,畢竟末日已經(jīng)離我們遠(yuǎn)去!所以咋新的一年中必須有新的突破和新的開始。
下年,公司要開拓新的客戶源,和新的市場,所以工作壓力會比較大。對于我來說在以后的工作中一定要吃苦耐勞,勤勤懇懇,踏踏實實地做好每一項工作,處理好每一個細(xì)節(jié),努力提高自己的專業(yè)技能和執(zhí)行力,盡快的成長和進(jìn)步。
其中,以下幾點是我下年重點要提高的地方:
1、要提高工作的主動性,做事干脆果斷,不拖泥帶水;
2、工作要注重實效、注重結(jié)果,一切工作圍繞著目標(biāo)的完成;
3、要提高團(tuán)隊的協(xié)作能力,在以后的工作能更高效的完成任務(wù);
4、來到公司之后,由于一些人員流動的問題,自己一直沒有什么閑暇的時間去完善自己的專業(yè)。所以20xx年之后公司會有一些新的血液進(jìn)入,把握一切機(jī)會提高專業(yè)能力,加強(qiáng)平時知識總結(jié)工作。要提高自己,自己提高了,做項目的時候就會更高效。希望在13年能在設(shè)計方面有一個突破,要學(xué)會運用色彩的搭配,和創(chuàng)意元素。
5、精細(xì)化工作方式的思考和實踐。
其實作為一個新員工,所有的地方都是需要學(xué)習(xí)的,多聽、多看、多想、多做、多溝通,向每一個員工學(xué)習(xí)他們身上的優(yōu)秀工作習(xí)慣,豐富的專業(yè)技能,配合著實際工作不斷的進(jìn)步,不論在什么環(huán)境下,我都相信這兩點:一是三人行必有我?guī),每人身上都有可取之處。要多和同事溝通,相互學(xué)習(xí)。
在參加工作的這段時間,有時候深刻的體會到,把自己所有的精力都投入進(jìn)去,設(shè)計工作都不可能做到完美程度,畢竟思想工作太繁雜,項目多而人手少,但多付出一些,工作就會優(yōu)化一些,這就需要認(rèn)認(rèn)真真沉下心去做事情,這就是我的做事風(fēng)格:職業(yè)做事,誠信待人。
年度工作總結(jié)13
光陰似箭,白駒過隙,時光飛逝,轉(zhuǎn)眼間一個學(xué)期又過去了,F(xiàn)就20xx-20xx學(xué)年度上學(xué)期的工作做總結(jié)如下:
首先在在思想建設(shè)方面,積極發(fā)動班上的同學(xué)向黨組織靠攏,全團(tuán)共有入黨積極分子5名,黨的發(fā)展對象2人。相信在我們團(tuán)支部的全體團(tuán)員的共同努力下,積極分子和發(fā)展對象會越來越多。在團(tuán)員思想教育方面,我們團(tuán)支部開展了三次團(tuán)組織生活會。十月份,以“大運知識競答,詩歌朗誦,看記錄片”的形式開展了“我為大運準(zhǔn)備著”的主題團(tuán)會。十一月份,我們展開了“學(xué)習(xí)先進(jìn)事跡,爭創(chuàng)示范班級,爭當(dāng)大運先鋒”的主題團(tuán)會,這次會以主要和同學(xué)們一起學(xué)習(xí)“示范班級(團(tuán)支部)創(chuàng)建體系”和鼓勵同學(xué)們踴躍報名參加大運志愿者。十二月份,展開了“安全教育”的主題團(tuán)會,并在這次團(tuán)日活動中被評為“優(yōu)秀團(tuán)支部”榮譽稱號。
在班級建設(shè)方面,沒有規(guī)矩不成方圓,一個集體沒有好的管理制度,只會走下坡路,是以在開學(xué)初,班委會召開以“班級制度”為主題的首次會議。
1、責(zé)任明確,落實每個班委的職責(zé);
2、民主制度,實現(xiàn)管理民主話方針。
在此基礎(chǔ)上,爭取在平穩(wěn)發(fā)展的同時尋求突破。
一、干部隊伍
班級的核心是班委會與團(tuán)委會,好的班級需要和諧互助的領(lǐng)導(dǎo)層,班委團(tuán)委之間的密切配合是班級的強(qiáng)大后盾。每一次組織活動,班委團(tuán)委都需盡心盡力,雖然我們這一屆是新人干部,在工作的合作尚不能達(dá)到駕輕就熟,但我們勝在有前任班委的從旁協(xié)助,學(xué)院的工作大多都能得到指點,不需從頭摸索,是以我們
擁有更多的時間策劃活動,增強(qiáng)班級凝聚力。
二、班費管理
班費實行“生活委員管理,班長簽字,班委監(jiān)督”。巨額開支需經(jīng)班委會審核,并且賬本向班級成員公開、透明。
在文體活動方面,組織參加了多次文體活動。
1、趣味運動會
我們班承襲前輩的良好作風(fēng),一師兄的身份參加二十人二十一足,并且以09屆趣味運動會的經(jīng)驗為基礎(chǔ),實現(xiàn)了質(zhì)的飛躍,悟出了制勝的默契,是以我們獲得了趣味運動會“二十人二十一足”的第一名。這不單是趣味運動會的第一名,它同時也是我們班級凝聚力得到提升的一種表現(xiàn)。
2、院運動會
繼趣味運動會之后,我們便迎來了院運動會,可惜因為天氣不佳,很多同學(xué)都離開賽場,只有運動健將在場上拼搏。所幸,鐘潔麗同學(xué)、廖劍光同學(xué)的給力表現(xiàn)給我們班帶來了無上的榮譽,也得到輔導(dǎo)員老師的高度認(rèn)可。
3、宿舍籃球大比拼
班級宿舍籃球大比拼不知道是不是我們班的特色呢?這一次,我們迎來第二屆宿舍籃球賽,無論是籃球好手抑或是從來不動籃球的同學(xué)都上場了,挖苦第一參與第二,獎品第三。所以我們班永遠(yuǎn)都是痛并快樂著的。
4、“班誕”晚會顧名思義,“班誕”既是班級誕生日,在大一時,12月5日是我們班“牛哥”從軍而離開我們的日子,為了給他餞別,我們舉辦了晚會,卻不愿意稱之為“餞別晚會”,是以有人提議定這一天為班級生日,給“牛哥”一個難以忘懷的日子,給“牛哥”一個幸福的'晚上,是以“班誕”日便衍生了。今年的“班誕”是以我為首多人協(xié)助策劃的首個晚會,雖然節(jié)目并不怎么新穎,但卻得到了全班同學(xué)的真誠參與,感動之心自然不言而喻啦。在此之后,我們迎來了下半場,“劉記”讓我們的瘋狂,火上加油。
在學(xué)風(fēng)建設(shè)上,有班干帶頭營造良好的學(xué)習(xí)氛圍,并鼓勵同學(xué)們踴躍報名參加各種專業(yè)競賽,并在機(jī)械創(chuàng)新上有良好的表現(xiàn)。其中在金工實訓(xùn)和初級電工實訓(xùn)中,同學(xué)們表現(xiàn)出極高的學(xué)習(xí)熱情,得到了老師一致的肯定。計算機(jī)二級和電工操作證也有很高的通過率。
當(dāng)然,在我們看到過去所取得的成績的同時,也發(fā)現(xiàn)了工作中的一些不足之處。在社會實踐、義工活動、關(guān)愛活動開展得不夠。其中在寒假的社會實踐申報上,是我宣傳的力度不夠,導(dǎo)致同學(xué)們對社會實踐的重要性以及必要性缺乏認(rèn)識。還有義工活動,雖然有不少同學(xué)報名了大運志愿者,但是很多同學(xué)都是虎頭蛇尾,積極性不夠高。有些同學(xué)參加班級組織的活動的積極性也不高,這些都是因為我們班干做思想工作不到位所導(dǎo)致的。
基于以上優(yōu)缺點,我今后要經(jīng)常征求老師和同學(xué)們的意見,及時了解同學(xué)們的心聲。要經(jīng)常反思,反思自己的工作是否做到位,反思自己是否做錯了。要及時總結(jié)并更正在爭創(chuàng)活動中所犯得錯誤,避免日后再犯同樣的錯誤。
總之,我們班共同的目標(biāo)是爭創(chuàng)文體活動示范班級(團(tuán)支部),這需要我們班干的共同努力和同學(xué)的積極配合,我深信我們班會變得越來越好,因為,我們是富有朝氣的09電氣四。
年度工作總結(jié)14
一、人事管理方面
招聘方面:xxxx年招聘工作異常艱難,原因之一是臺州市這幾年以來一直困擾各個企業(yè),金猴也不例外,原因之二,員工工資標(biāo)準(zhǔn)不一,計件工資高于計時工資,新進(jìn)員工一時又不能適應(yīng)記件工資,一開始因不熟練而工資偏低紛紛離廠。也影響了公司的信譽,給招聘帶來了難度。對策:新進(jìn)員工及時進(jìn)行培訓(xùn),車間管理對其進(jìn)行技能培訓(xùn),行政人事部進(jìn)行安全素質(zhì)教育,培養(yǎng)員工對公司的歸屬感。使他(她)們懂得,進(jìn)入金猴燈具不只是工作,而且能夠獲得知識、提高自己能力。盡管每位員工的成功標(biāo)準(zhǔn)各有不同,但追求成功卻是每位員工的終極目標(biāo)。因此,培訓(xùn)不僅是員工追逐的個人目標(biāo),是員工夢寐以求的福利享受,也是企業(yè)義不容辭的義務(wù)和責(zé)任,更是企業(yè)激勵員工的頗為有效的激勵手段。給員工成長的空間和發(fā)展的機(jī)會,是企業(yè)挖掘員工潛力,滿足員工需求的重要表現(xiàn)。安全方面:、發(fā)生一起惡性案件,609宿舍某員工因情緒激化,用廚用菜刀將另個一名員工砍傷。一起治安案件,廠內(nèi)一員工夜間將男友(社會人員)引進(jìn)廠內(nèi),兩人因生活瑣事爭吵直至雙方大打出手,影響員工正常休息,直到110來到才平息。兩起被盜事件:廠內(nèi)物資被盜(機(jī)焊員工所為);廠內(nèi)員工三輛電瓶車被盜。原因:
。1)門衛(wèi)管理制度沒有效執(zhí)行,導(dǎo)致外人隨便出入。
。2)招聘員工沒進(jìn)行人員篩選,不合適的人進(jìn)入了不合適的崗位,沒有做到人崗匹配。
。3)社會關(guān)系較復(fù)雜的人因裙帶關(guān)系而進(jìn)了企業(yè)。對策:建全門崗制度并落實并建立與之對應(yīng)的宿舍安全管理制度。
根據(jù)公司的組織結(jié)構(gòu)和人員定制定崗的基礎(chǔ)上進(jìn)行適當(dāng)?shù)恼{(diào)整以發(fā)揮員工的長處和積極性。根據(jù)各部門的`實際人員的實際需要,有針對性、合理的招聘員工,以配備崗位。規(guī)范了各部門的人員檔案,并嚴(yán)格核對全體員工的檔案,有資料不齊全的補齊。
二、生產(chǎn)運營方面
管理人員“磨洋工”而員工磨洋工的并不多,原因是多方面的,主要原因,各個車間管理對自己任務(wù)不明確,員工關(guān)系復(fù)雜,主要表現(xiàn)以下幾個方面:
。1)車間管理制度執(zhí)行力度不夠,甚至對制度規(guī)定的條款不太清楚
。2)和員工攀比,凡事不能以身作則,顯示自己的“貴族身價”,制度中規(guī)定不該在崗位上吃東西的,偏在崗們上吃,不該發(fā)表的影響公司全局的言論隨隨便便說出口及無視各項制度存在。
(3)無進(jìn)取心,容易產(chǎn)生滿足。對自己,對工作,甚至對自己的下屬
標(biāo)準(zhǔn)要求不高,不求有功,但求無過。
。4)考勤成了虛設(shè),盡管打卡人員比較積極,但工作不認(rèn)真,出勤不出力。只是把精力放在打卡上,工作態(tài)度有欺騙公司現(xiàn)象。對策:加強(qiáng)自身學(xué)習(xí),明確公司發(fā)展方向,公司適時對其進(jìn)行素質(zhì)培訓(xùn)。如:參加各種拓展訓(xùn)練,組織人員進(jìn)行無領(lǐng)導(dǎo)小組討論、在企業(yè)內(nèi)部進(jìn)行教育培訓(xùn),如在公司內(nèi)部召開學(xué)習(xí)研討會;
三、現(xiàn)有員工和所需員工
1、現(xiàn)在職人員196人。
總經(jīng)部門計劃人數(shù)實際人數(shù)xx辦行政人事部財務(wù)部質(zhì)控部設(shè)計部銷售部物流部生產(chǎn)部車間承包工xxx計
四、培訓(xùn)方面
xxxx年原計劃對員進(jìn)行的各項培訓(xùn)一直沒有落實,原因:
。1)員工來源復(fù)雜、廣泛,給培訓(xùn)需求分析帶來一定難度。
(2)員工對培訓(xùn)沒有足夠的認(rèn)識,認(rèn)為培訓(xùn)與否給工作沒什么影響,有時計件的怕耽誤晚上時間。
。3)行政人事部,有些力不從心,不知從何下手。對策:(1)培訓(xùn)需求分析是企業(yè)制定員工培訓(xùn)規(guī)劃的基本前提。培訓(xùn)規(guī)劃的重點應(yīng)當(dāng)是分析研究培訓(xùn)過程中可能發(fā)生的問題,以及解決這些問題的具體措施。
。4)克服困難,20xx年行政人事部工作重點將放在培訓(xùn)上,“需本著要什么,培訓(xùn)什么”的原則,企業(yè)的成本就是沒有培訓(xùn)好的員工,所以我們行政人事部將集中精力對進(jìn)廠的每位員工進(jìn)行綜合評估,根據(jù)員工實際情況進(jìn)行合理培訓(xùn)。
。5)新入職的員工,公司的規(guī)章制度和公司的基本情況進(jìn)行培訓(xùn)和說明,使其更快的了解我公司情況,薪資制度和現(xiàn)場管理進(jìn)行專題講解和培訓(xùn)。新入職員工人事部將跟進(jìn)一個月,讓新進(jìn)人員更好更快的融入公司的大家庭中。
年度工作總結(jié)15
轉(zhuǎn)眼間1年已經(jīng)在我們身邊流逝。這半年來是緊張的半年也是充實的半年。在這半年時間里,工作和學(xué)習(xí)讓我在時間中成長。
很早以前就聽人說過,測量是工程的眼睛,這句話就像警鐘一樣在我耳邊常常響起,測量要的是精度,是速度。在這段工作時間中為使自己能更好更快地適應(yīng)測量工作,我總結(jié)了以下幾個方面:
一、快速進(jìn)入工作狀態(tài)
一個新的項目對于測量員來說:圖紙是眼睛,儀器是左手,fx5800編程計算器的右手!圖紙對于剛從學(xué)校出來的我來說,無疑是老虎吃天,有人問我你們工程測量是干什么的,我會告訴他“就是將圖紙上的點展到地面上”。當(dāng)圖紙都看不懂時,該如何去測量?為此就必須搞懂圖紙,在此期間經(jīng)過我自己的努力和隊長、師傅們的幫助,這個問題就迎刃而解了!
二、理論知識和現(xiàn)場的結(jié)合應(yīng)用
作為一名專業(yè)的技術(shù)人員,必須具備測量學(xué)的基本理論,基礎(chǔ)知識和基礎(chǔ)技能,才能發(fā)揮應(yīng)有的作用和為我國的鐵路建設(shè)做貢獻(xiàn)。
施工前要將設(shè)計的.路線等各項標(biāo)注于圖紙中,按照規(guī)定的精度準(zhǔn)確無誤的測設(shè)于實地,也就是施工前進(jìn)行施工放樣,在施工的過程中,通過各種不同的方法來查工程的質(zhì)量和進(jìn)度,在工程竣工時還要通過測量等來檢查竣工質(zhì)量情況并測繪竣工圖,以滿足工程驗收,維護(hù),加固或擴(kuò)建的需要。
課堂知識和實踐的結(jié)合應(yīng)用,讓我懂得理論知識的重要性,理論結(jié)合與實際,更使我明白施工測量和現(xiàn)場的知識應(yīng)用在工程建設(shè)中都有重要的應(yīng)用。
三、現(xiàn)場的隨機(jī)應(yīng)變能力
在測量中,除了測量的現(xiàn)場操作技術(shù)外,往往碰到一些比較復(fù)雜的問題,所以隨機(jī)應(yīng)變靈活應(yīng)用計算機(jī)編程,將坐標(biāo)放樣算出來,就成了一個靈活問題。在測量中,經(jīng)常預(yù)先算好的放樣點,不能按照理想的方法全部放樣,往往被障礙物遮擋。這就需要我們依據(jù)現(xiàn)場的情況來進(jìn)行更改,而不是一味的更改圖紙。
四、工作中要做到細(xì)心謹(jǐn)慎
展望千年,我已經(jīng)做好了充分的準(zhǔn)備。迎接新的挑戰(zhàn)。學(xué)習(xí)好專業(yè)技能知識和現(xiàn)場的施工管理工作。同時時刻嚴(yán)格要求自己。服務(wù)于人民,服務(wù)與社會。
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