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工廠年終工作總結(jié)

時間:2023-06-30 18:01:43 年終總結(jié) 我要投稿

工廠年終工作總結(jié)

  總結(jié)是對某一特定時間段內(nèi)的學(xué)習(xí)和工作生活等表現(xiàn)情況加以回顧和分析的一種書面材料,它可以有效鍛煉我們的語言組織能力,不如靜下心來好好寫寫總結(jié)吧?偨Y(jié)怎么寫才能發(fā)揮它的作用呢?以下是小編整理的工廠年終工作總結(jié),歡迎閱讀與收藏。

工廠年終工作總結(jié)

工廠年終工作總結(jié)1

  正值新春佳節(jié)到來之際,我代表公司向榮獲年度先進(jìn)個人和先進(jìn)集體表示衷心的祝賀!向為公司三個文明建設(shè)作出積極貢獻(xiàn)的全體員工表示新年的祝福和衷心的感謝,并致以崇高的敬意!

  我們主要做了以下工作。

  1、狠抓安全不放松,重視環(huán)保求發(fā)展。

  安全生產(chǎn)和對環(huán)境的保護(hù)是公司得以生存發(fā)展的基礎(chǔ)。在全年的工作中,做到人員落實,制度落實,機(jī)構(gòu)落實,責(zé)任落實,經(jīng)費落實。堅持加強(qiáng)現(xiàn)場安全管理,及時發(fā)現(xiàn)、消除隱患;堅持制止各種違章行為;堅持加強(qiáng)員工安全、消防知識培訓(xùn),開展“安全生產(chǎn)月”活動和《事故應(yīng)急救援預(yù)案》演習(xí),提高員工們的安全意識;堅持每周五、節(jié)假日前的大檢查以及日常巡查工作,及時整改安全隱患,加大安全硬件設(shè)施投入和特種作業(yè)人員的培訓(xùn)取證工作,提高安全人員待遇等,全年未發(fā)生輕傷、重傷和死亡事故。

  今年,公司在環(huán)境管理工作上有了較大突破,按照ISO14001環(huán)境管理體系要求,公司加大了環(huán)保投入,環(huán)境糾紛賠償額比上年下降了25%,同時,為了實現(xiàn)工業(yè)廢水“三年內(nèi)達(dá)到零排放”的目標(biāo),在相關(guān)部門通力配合下,完成了《工業(yè)廢水與循環(huán)水綜合治理工程》的項目可行性研究報告的評審修訂工作,并列入國家的環(huán)保治理專項資金項目。

  2、整合“兩大體系”,提升企業(yè)形象。

  “質(zhì)量是生命線,環(huán)境是健康源”,這句話深植于每個員工心中。今年,公司堅持“依靠科技進(jìn)步,走綠色經(jīng)營之路,建設(shè)質(zhì)量、環(huán)保型化工企業(yè),推進(jìn)企業(yè)可持續(xù)發(fā)展”的思想。公司在通過ISO9001—20xx質(zhì)量管理體系和ISO14001—1996環(huán)境管理體系認(rèn)證后,從年初就著手兩個體系的整合工作。編制了《質(zhì)量環(huán)境管理手冊》,并于七月份發(fā)布實施,通過一段時間的運行后,于10月份進(jìn)行了內(nèi)部審核,對查出的18個不符合項和30個觀察項進(jìn)行了評審整改。在11月下旬北京中質(zhì)協(xié)對公司質(zhì)量環(huán)境管理體系監(jiān)督審核后,公司被推薦繼續(xù)使用兩大管理體系認(rèn)證證書,從而進(jìn)一步提升了公司形象。

  3、堅持技改不停步,擴(kuò)大生產(chǎn)創(chuàng)效益。

  為了降低能源消耗,擴(kuò)大生產(chǎn)規(guī)模,促進(jìn)生產(chǎn)長周期運行,公司堅持技改不停步,向技改要效益。今年公司共投資600余萬元,運用新技術(shù)、新設(shè)備、新材料、新工藝分別對一、四車間冰機(jī)冷卻系統(tǒng)、尿素合成塔、循環(huán)機(jī)等8個項目進(jìn)行技術(shù)改造,既降低了能耗,又達(dá)到了增產(chǎn)和環(huán)保的'目的,保證了生產(chǎn)長周期安全運行。通過技改后,年可新增產(chǎn)值1400萬元,可創(chuàng)利潤400萬元,尿素日產(chǎn)由上年的320噸增加到345噸。通過技改,降耗、增產(chǎn)效果十分明顯,今年全年5次打破日產(chǎn)記錄,3次打破月產(chǎn)記錄。

  4、強(qiáng)化內(nèi)部管理,夯實發(fā)展基礎(chǔ)。

  (1)節(jié)能減耗降成本,狠抓質(zhì)量上臺階。

  今年,公司面對生產(chǎn)原、燃、材料價格不斷上漲和設(shè)備嚴(yán)重老化的挑戰(zhàn),著力于節(jié)能減耗降成本,尋求新的經(jīng)濟(jì)增長點。并從節(jié)約一滴油、一方氣、一度電做起,加大現(xiàn)場管理的監(jiān)督力度,嚴(yán)格管理,精心操作,減少跑、冒、滴、漏。公司在做好節(jié)能降耗的同時,嚴(yán)格按照體系要求,緊緊圍繞“質(zhì)量是企業(yè)的生命”這一主題,堅持每天對產(chǎn)品質(zhì)量以及包裝重量進(jìn)行抽查,決不讓不合格品流入市場。經(jīng)過一年的努力,公司尿素產(chǎn)品一級品率達(dá)到98.3%,優(yōu)等品率達(dá)到63.5%,合格品率為100%。

 。2)完善制度建設(shè),加大執(zhí)行力度。

  制度建設(shè)是企業(yè)發(fā)展的重要保證。公司發(fā)展至今,一是抓住機(jī)遇,靠靈活機(jī)動的生產(chǎn)、經(jīng)營戰(zhàn)術(shù),二是靠廣大員工的支持和嚴(yán)格的制度管理。今年,公司結(jié)合經(jīng)營管理實際,新制訂了《標(biāo)準(zhǔn)化管理實施辦法》、《企業(yè)方針目標(biāo)管理辦法》、《市場營銷管理辦法》,修訂了《勞動用工、工資福利待遇管理辦法》。同時還要求中層以上管理人員在每個月末的辦公會上就公司經(jīng)營、管理、制度等方面提出修改意見和建議。充分發(fā)揮管理人員及全體員工在企業(yè)生存發(fā)展過程中的重要作用,通過發(fā)動全體管理人員對制度的修訂完善,使公司制度建設(shè)更具有合理性和可行性。在執(zhí)行制度上堅持人人平等、獎懲逗硬,同時結(jié)合“動之以情、曉之以理”的人本管理機(jī)制,把情感管理融入管理的全過程,不斷提高管理質(zhì)量,真正實現(xiàn)把約束機(jī)制變?yōu)閱T工的自覺行動。

 。3)加強(qiáng)財務(wù)監(jiān)督,保障資金需求。

  為了保證生產(chǎn)經(jīng)營、發(fā)展、技術(shù)改造的資金需求,公司進(jìn)一步對資金使用實行分級計劃、分層把關(guān),總經(jīng)理嚴(yán)格審核,保證資金統(tǒng)籌安排合理運用,同時,加大資本運作力度,用好用活資金。一是對銀行貸款及時采取先還后貸,避免了貸款的逾期;二是加強(qiáng)了存貨資金的管理,對庫房材料實行了定額管理,原材料實行以耗定進(jìn)的辦法減少存貨資金的占用;三是加大了對應(yīng)收賬款的清收力度,堅持每周一對應(yīng)收賬款明細(xì)逐一核查,編制銷售周報表,督促銷售人員對貨款的回收,使應(yīng)收賬款降到最低水平,減少呆壞帳損失,加快了流動資金周轉(zhuǎn)。四是由于今年尿素價格持續(xù)上漲,公司利潤逐月上升,公司強(qiáng)化資本運營管理,通過科學(xué)論證,先后控股、參股的幾家企業(yè)運營正常,投資回報前景看好。五是資金及時支付,利用辦公信息自動化系統(tǒng)、網(wǎng)上銀行的功能,準(zhǔn)確、及時、安全、高效保障資金需求渠道暢通。

  (4)推行辦公自動化,提高工作效率。

  為了改變傳統(tǒng)的辦公方式,規(guī)范工作程序,提高工作效率,公司在進(jìn)一步加強(qiáng)計算機(jī)的日常維護(hù)管理的同時,加快了計算機(jī)信息化工程的進(jìn)程。與重慶宏聲新思維公司一起完善了設(shè)備管理、銷售管理、采購管理、庫存管理、生產(chǎn)統(tǒng)計管理、人力資源管理、辦公自動化和財務(wù)接口管理等模塊,并要求員工盡量“事事都在網(wǎng)上做,少費紙張少用墨”,逐步實現(xiàn)無紙化辦公。公司通過了重慶市信息產(chǎn)業(yè)局組織的信息化工程驗收,使公司的工作效率和工作質(zhì)量實現(xiàn)了新的跨躍。

 。5)切實加強(qiáng)物資供應(yīng),保證采購物資質(zhì)量。

  為了確保正常生產(chǎn)和今年初制定的一系列目標(biāo)指標(biāo)的實現(xiàn),供應(yīng)處全力以赴,認(rèn)真做好庫房管理工作,及時掌握庫房物資數(shù)量的動態(tài)情況,盡量減少物資壓庫。在采購中,千方百計實現(xiàn)比質(zhì)比價采購,對采購市場進(jìn)行咨詢了解,逐一排查,分析掌握生產(chǎn)廠家資質(zhì)和技術(shù)力量,從產(chǎn)品的實用性等多方進(jìn)行比較,保證采購物資的質(zhì)量。始終堅持減少中間環(huán)節(jié),降低采購成本,提高進(jìn)銷差率。通過努力,今年供應(yīng)處全面完成了年初提出的計劃,外購物資按時到貨率達(dá)到了98.46%,一次驗收合格率達(dá)到99%,進(jìn)銷差率>1.1%。

 。6)抓住市場,調(diào)整營銷策略。

  為提高產(chǎn)銷率和資金回籠率及銷售價格,今年公司認(rèn)真對全國市場需求變化進(jìn)行分析,準(zhǔn)確地把握化肥走勢,制定切實可行的營銷策略,并根據(jù)不同時期的市場銷售變化情況,適時調(diào)整銷售策略,建立誠信的客戶網(wǎng)絡(luò),不斷提高產(chǎn)品在本地市場的占有率。經(jīng)過一年的努力,公司尿素產(chǎn)銷率和資金回籠率均達(dá)到100%,在用戶心中樹立了良好的企業(yè)形象和品牌形象,產(chǎn)品銷價在同行業(yè)中長期處于較高價位。

  5、著眼未來,注重員工綜合素質(zhì)提高。

  在新經(jīng)濟(jì)背景下,企業(yè)要在市場競爭中生存和發(fā)展,必須擁有學(xué)習(xí)能力,一個比競爭對手學(xué)得更好更快的學(xué)習(xí)能力。建立學(xué)習(xí)型和創(chuàng)新型的員工隊伍是企業(yè)人力資源開發(fā)的重要途徑。今年公司根據(jù)年初制訂的培訓(xùn)計劃和各部門工作實際,認(rèn)真組織開展了中層以上管理人員企業(yè)財務(wù)管理基礎(chǔ)培訓(xùn),全公司班長以上管理人員綜合素質(zhì)培訓(xùn),高級工、中級工培訓(xùn),ISO9001質(zhì)量管理體系、ISO14001環(huán)境管理體系整合培訓(xùn)和新一輪質(zhì)量管理基礎(chǔ)知識培訓(xùn),以及企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化體系的培訓(xùn)等18項培訓(xùn),培訓(xùn)內(nèi)容涉及黨和國家的方針、政策、法律法規(guī),生產(chǎn)管理、財務(wù)管理、營銷管理、勞動保護(hù)、民主管理、檔案管理、化工專業(yè)技術(shù)、安全消防知識、以及企業(yè)文化建設(shè)等。通過培訓(xùn),既提高了公司員工的綜合素質(zhì),又實現(xiàn)了企業(yè)人力資源的不斷增值。

  6、實施資本運作,追求財富最大化。

  面對市場經(jīng)濟(jì)的飛速發(fā)展,我國加入WTO,市場競爭愈來愈激烈,這也給工業(yè)企業(yè)帶來嚴(yán)峻的挑戰(zhàn)。公司作為一個高耗能的化工企業(yè),如何在激烈的市場競爭中贏得優(yōu)勢,圍繞今年追求財富最大化這一目標(biāo),抓住發(fā)展契機(jī),以求實的精神,扎實的工作作風(fēng),靈活的經(jīng)營戰(zhàn)術(shù),不斷強(qiáng)化資本運作水平和質(zhì)量,進(jìn)行產(chǎn)品結(jié)構(gòu)調(diào)整,實施多品種、多元化的經(jīng)營發(fā)展戰(zhàn)略,先后出資控股機(jī)械公司、農(nóng)資公司、車用天然氣公司、精達(dá)化工有限公司,以及參股經(jīng)營了江津佳禾燃?xì)庥邢薰、四川開元化工有限公司。目前這些公司(除精達(dá)公司外)運營正常,發(fā)展前景較好,為提高我公司的綜合競爭實力奠定了基礎(chǔ)。

  今年我們雖然做了大量的工作,取得了可喜的成績,但在我們的工作中仍然存在一定的差距。

  其一、部分員工思想觀念依然陳舊,轉(zhuǎn)變較慢,工作主動性不強(qiáng),缺乏進(jìn)取精神和憂患意識、競爭意識。

  其二、個別員工綜合素質(zhì)還有待提高,公司專業(yè)技術(shù)人才青黃不接。

  其三、個別管理人員創(chuàng)新意識較差,管理水平偏低,管理工作缺乏新的突破。

  其四、雖然銷售形勢喜人,市場占有率有較大提高,但產(chǎn)品單一,終端客戶的`需求調(diào)查、信息反饋欠佳,市場存在潛在的危機(jī)。

  其五、員工培訓(xùn)雖多,但仍存在流于形式的現(xiàn)象。

  其六、部門與部門之間溝通協(xié)調(diào)配合欠佳,以致于出現(xiàn)工作脫接、效率低、質(zhì)量差的現(xiàn)象。

  其七、管理制度和辦法難以持之以恒執(zhí)行,執(zhí)行力較弱。

  存在的上述差距,有待于我們在工作中不斷總結(jié)、改進(jìn)和完善。

  不知不覺中,見證著公司飛越發(fā)展的20xx年已經(jīng)過去,充滿希望的20xx年終于來臨;厥200年的工作,有碩果累累的喜悅,有與同事協(xié)同攻關(guān)、通宵備戰(zhàn)的艱辛,也有遇到困難和挫折時惆悵。現(xiàn)將一年年的主要工作總結(jié)如下:

  一、管理實踐

  20xx年xx月xx日,對于我可以說是一個可以銘記一生的日子,就在這一天,我肩負(fù)著公司領(lǐng)導(dǎo)和全體員工的厚愛和期望,被公司正式任命為公司副總經(jīng)理,分管行政、技術(shù)部門及項目執(zhí)行,這既是公司上下同仁對我的錯愛,也是公司對我在xx三年來工作的高度肯定。想到這里,受寵若驚的同時,更是感慨萬千、如履薄冰。短短三年,我從普通崗位迅速成長為公司管理高層,這就導(dǎo)致了我理論知識缺乏,實踐經(jīng)驗不足的種種難題。

  如何快速提高自己的管理知識、更新自己的知識結(jié)構(gòu),并深入到實際工作的每個環(huán)節(jié)將尤為重要。在初任公司副總這段時間,我通過虛心向公司領(lǐng)導(dǎo)及同仁學(xué)習(xí),取長補(bǔ)短,不斷提高自身自身素質(zhì)修養(yǎng)及業(yè)務(wù)技能。在公司領(lǐng)導(dǎo)和同仁的關(guān)懷與支持下,明確了自己的管理職能,迅速提高了自己的管理才能,也鉆研了一套屬于自己的管理方法。并以雷厲風(fēng)行、以身作則的管理作風(fēng)得到了公司領(lǐng)導(dǎo)和同事的一致認(rèn)同。

  二、突出成績

  在公司管理方面:

  (1)、主持制訂并監(jiān)督實行了公司新的業(yè)務(wù)提成制度、衛(wèi)生區(qū)域責(zé)任制度。

  (2)、采用新的指紋考勤系統(tǒng),杜絕代打卡等現(xiàn)象發(fā)生。

  (3)、完善并主持了公司新員工培訓(xùn)方案。

  (4)、帶領(lǐng)人事部門順利完成公司的年度招聘計劃。

  (5)、強(qiáng)化辦公室管理工作,以身作則,在員工中起到了很好的表率作用。

  (6)、推行項目小組、項目會議制度,合理分配及協(xié)調(diào)部門工作。

  (7)明確策劃部在平面及影視出品過程中的職能,由策劃部參與項目組,并對設(shè)計影視的風(fēng)格定位負(fù)責(zé)。

  (8)、明確項目管理和部門管理職能,較大項目公司高層直接參與項目小組。

  在公司項目執(zhí)行方面:

  (1)、帶隊參加xxxx宣傳片項目競標(biāo)會,并與影視團(tuán)隊一起完成該片的統(tǒng)籌、拍攝、制作。

  (2)、帶隊完成xx拍項目部分路段的踩點采風(fēng)工作。

  (3)、主持xx學(xué)校部分VI要素策劃設(shè)計。

  (4)、主持了公司網(wǎng)站設(shè)計更新項目,并承擔(dān)了整體規(guī)劃、設(shè)計把關(guān)以及網(wǎng)站內(nèi)部分文字內(nèi)容撰寫等工作。

  (5)、參與xxx賓館電視片的前期拍攝工作。

  (6)、撰寫xxxxx電業(yè)局電視宣傳片分鏡頭腳本,擬定拍攝大綱。

  (7)、公司歷史資料、技術(shù)部門歷史文件、公司航拍資料的整理、歸類、保存等工作。

  三、存在不足

  1.個人修養(yǎng)、基本素質(zhì)還需要進(jìn)一步加強(qiáng)。

  2.對公司的管理還需進(jìn)一步加強(qiáng)。由于歷史的原因,進(jìn)行嚴(yán)格的、全面的現(xiàn)代企業(yè)管理,有一個很長的、艱難的過程。今年我雖然作了一些嘗試,但深度、力度都還顯不夠。

  3.對員工隊伍建設(shè)方面努力還不足。少數(shù)員工觀念陳舊,工作不實,技術(shù)不精、質(zhì)量意識薄弱、依賴心強(qiáng)等都亟待轉(zhuǎn)變、改善和提高。進(jìn)一步提高員工隊伍整體素質(zhì)還有大量工作要作。

  四、明年工作計劃

  一年來的工作雖然取得了一定的成績,但也存在一些不足,主要是思想解放程度還不夠,學(xué)習(xí)、服務(wù)上還不夠,和有經(jīng)驗的同事比較還有一定差距,與客戶溝通還在基本格式上徘徊,在今后工作中,我一定認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗,克服不足,努力把工作做得更好。

  (一)發(fā)揚(yáng)吃苦耐勞精神。面對督查事務(wù)雜、任務(wù)重的工作性質(zhì),不怕吃苦,主動找事干,做到“眼勤、嘴勤、手勤、腿勤”,積極適應(yīng)各種艱苦環(huán)境,在繁重的工作中磨練意志,增長才干。

  (二)發(fā)揚(yáng)孜孜不倦的進(jìn)取精神。加強(qiáng)學(xué)習(xí),勇于實踐,博覽群書,在向書本學(xué)習(xí)的同時注意收集各類信息,廣泛吸取各種“營養(yǎng)”;同時,講究學(xué)習(xí)方法,端正學(xué)習(xí)態(tài)度,提高學(xué)習(xí)效率,努力培養(yǎng)自己具有扎實的理論功底、辯證的思維方法、正確的思想觀點、踏實的工作作風(fēng)。力求把工作做得更好,樹立辦公室的良好形象。

  在今后的工作中,我將努力學(xué)習(xí)新的文化知識,不斷提高自身的業(yè)務(wù)及管理水平,做好自己的本職工作,爭取為xx的再次跨越騰飛做出更大的貢獻(xiàn)!

工廠年終工作總結(jié)2

  自從事本職工作以來,我一直在不斷地加強(qiáng)自身修養(yǎng),努力地提高思想道德水平,認(rèn)真地進(jìn)行各項和專業(yè)知識的深習(xí),不斷地探求新知,銳意進(jìn)取,積極地開展智能范圍內(nèi)的各項工作,完整履行好一個技師的工作職責(zé),起好模范帶頭作用。積極參與技術(shù)交流和創(chuàng)新活動,大地做好了傳、幫、帶的作用,并全面完成了上級下達(dá)的各項任務(wù)及指標(biāo),在工廠的電工工作中發(fā)揮了應(yīng)有的作用,F(xiàn)將一年工作總結(jié)如下:

  一、自覺加強(qiáng)理論學(xué)習(xí),努力提高個人素質(zhì)

  沒有堅定真確的方向,就不會有積極向上的指導(dǎo)思想。為了不斷提高自己的政治思想素質(zhì),這幾年來我一直非常關(guān)心國家大事,關(guān)注國內(nèi)外形勢,結(jié)合形勢變化對企業(yè)的影響進(jìn)行分析,并把這種思想付諸實際行動到生產(chǎn)過程中去,保證自己在思想和行動上始終與黨和企業(yè)保持一致。同時,也把這種思想帶入工作和學(xué)習(xí)中,不斷追求自身進(jìn)步。有人說:一個人要成才,必須得先做人,此話有理。這也就是說:一個人的事業(yè)要想得到,必須先要學(xué)會怎樣做人!特別是干我們這項技術(shù)性很強(qiáng)的工作的,看事要用心、做事要專心、學(xué)習(xí)要虛心。容不得有半點馬虎和出錯。所有首先工作態(tài)度要端正,要有良好地,對工作要認(rèn)真負(fù)責(zé),服從領(lǐng)導(dǎo)安排,虛心聽取別人的指點和建議,要團(tuán)結(jié)同事、禮貌待人,服務(wù)熱情。

  二、端正工作態(tài)度,起好帶頭作用

  自從進(jìn)入工廠參加工作開始,我就從事所有了所有的機(jī)電事務(wù),包括所有基建時期的安全和質(zhì)量的監(jiān)督巡查。我深知機(jī)電管理工作在建設(shè)期間的重要性,特別是含有大部分隱形的電器基礎(chǔ)設(shè)施與工程,要隨時監(jiān)督檢查,發(fā)現(xiàn)問題就必須解決問題,決不能草草了事,否則后患無窮且再無法根除,這就擺機(jī)我們作機(jī)電管理的面前是一種考驗和責(zé)任。作為我是一位機(jī)電班班長和一名電工技師,身上的責(zé)任和重?fù)?dān)我義不容辭。因此,在平時的工作中,我不僅要求自己班組成員在監(jiān)督巡查時,要認(rèn)真仔細(xì),做到一絲不茍,而且自己還深知打鐵還須自身硬的道理。

  我對我自己做出了這樣一些嚴(yán)格要求:一要在遇到臟累苦險的工作時搶在工人前頭干,而且要比工人干的多、下得力;二要在遇到技術(shù)性難題是挺身而出,盡自己的努力攻克技術(shù)難關(guān);我始終堅持以盡我努力做好每件事,以工廠利益為重。包括建成后的生產(chǎn)過程中,有時是搶時間爭分奪秒地處理了大大小小的電氣設(shè)備故障有幾十起,為工廠贏取了寶貴的生產(chǎn)時間,為工廠的發(fā)展打下了堅實的基礎(chǔ),為工廠創(chuàng)造經(jīng)濟(jì)利益和社會效益提供了堅強(qiáng)的后盾和強(qiáng)有力的保障。三是我要求自己能勇于承擔(dān)責(zé)任;我認(rèn)為既然自己是一名技師,那么在業(yè)務(wù)水平等諸多方面就要比一般工人要強(qiáng)一些。在工廠分配任務(wù)時,在一般工人完成起來比較困難的任務(wù)時,自己要主動踴躍承擔(dān),更不能與工人推諉扯皮,要做出師者風(fēng)范,勇挑重?fù)?dān)。平時我不僅是這樣要求自己的,在實踐中,我也是按這些要求去做的。所以我的這些表現(xiàn)也深深受到了工廠領(lǐng)導(dǎo)和職工的一致好評,發(fā)揮了我作為一名技師應(yīng)有的作用,樹立了一名技師應(yīng)有的良好形象。

  三、加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),提高技術(shù)水平

  長到老,學(xué)不了這句話是我的`。科學(xué)技術(shù)不斷發(fā)展的今天,一天不學(xué),就被落后。特別是電氣自動化這一塊,沒有誰能百分百的什么都精通完了,它是不斷地在開發(fā)在更新,就和軟件一樣,天天在更新,時時在發(fā)展。說不定你昨天還認(rèn)識它,過兩天它就變了樣了,就有更先進(jìn)的東東裝進(jìn)去了。所以我平時只要有時間就多看看專業(yè)書籍。

  一年來,我搜集了大量的新的專業(yè)書籍資料,不斷地充實自己,不斷地掌握新知。例如《電氣設(shè)計制圖》、《電子技術(shù)》、《現(xiàn)代變頻技術(shù)》、《直流在工業(yè)中的應(yīng)用》等等,在學(xué)習(xí)這些知識的過程中,我學(xué)到了很多新的知識,如:xxx編程控制原理,xx變頻器設(shè)置和控制原理、xxx大功率雙向可控硅的控制原理等等使我的確受益匪淺!不僅拓寬了我的知識面,還在很大程度上提高了我的技術(shù)水平,也使我對更高層次的理論及技術(shù)知識的學(xué)習(xí)產(chǎn)生了濃厚的。

工廠年終工作總結(jié)3

  這一年來的工作我還是清楚的感受到了自己在的職責(zé),身為一名財務(wù)我是清楚的意識到了自身能力的提高,做這份工作我還是感覺非常好的,我知道這對我是有很大的提高,一年來我感覺這是對我能力最好的證明,身為一名財務(wù)工作人員我認(rèn)真的思考自己工作方面的提高,現(xiàn)在也就這一年來的工作我總結(jié)一下。

  首先在工作當(dāng)中我是能夠清楚的感受到了這些細(xì)節(jié),在這一點上面我清楚的認(rèn)識到了自己的能力,我每天認(rèn)真的做好自己分內(nèi)的職責(zé),和周圍的同事也是相處的不錯,我知道作為一名財務(wù)工作人員,我應(yīng)該要對這份工作有正確的認(rèn)知,我廉潔自身認(rèn)真的處理好每天的工作,樹立好工作形象,讓周圍的同事感受到這一點,現(xiàn)在我想了想確實是感覺很有動力的,我一定會讓自己在這方面做的更好的,我也渴望能夠找到自己的方向,這一點是一定的,在這方面我還是應(yīng)該要一點點的去積累,對于這一點我做的是比較認(rèn)真的,這份工作當(dāng)中我一直在用心的維持好的工作方向,提高自己業(yè)務(wù)能力的同時,我還是應(yīng)該去接觸到更多的事情,在xx中學(xué)這里我深刻的意識到了工作態(tài)度的重要性。

  現(xiàn)在我還是應(yīng)該要認(rèn)真負(fù)責(zé)一點,雖然一年的工作結(jié)束了,但是我一直感覺在這方面我能夠接觸到更多的東西,在這方面我絕得業(yè)務(wù)能力的提高是非常重要的,只有和周圍的同事認(rèn)真的相處下去,現(xiàn)在我還是應(yīng)該要認(rèn)真維持好的狀態(tài)的,一年到頭我真切的感受到了這一點,我現(xiàn)在還是感覺在這方面我是很有動力的,做好財務(wù)工作這是我應(yīng)該要有的'工作狀態(tài),我深刻感受到了這份工作對我個人的提高,我認(rèn)真的思考了很多,當(dāng)然我知道在方面我應(yīng)該要嚴(yán)格得的要求自己,這對我也是一個非常有意義的事情,作為一名財務(wù)工作人員,我認(rèn)真得思考了很多,通過這樣的方式,我深刻的理解到了這一點,在這方面我還是感覺我深刻的理解到了這些。

  當(dāng)然我也有一些地方做的不夠好,我現(xiàn)在想了確實是應(yīng)該好好的糾正,我需要認(rèn)真的負(fù)責(zé)好學(xué)校下達(dá)的工作,按時的對學(xué)校職工工資的下發(fā),我現(xiàn)在感覺在這一點上面,我個人能力還是的到了進(jìn)步的,在接下來我也一定會讓自己做的更好,新的一年也會有新的挑戰(zhàn),我會繼續(xù)做好的。

工廠年終工作總結(jié)4

尊敬的領(lǐng)導(dǎo):

  您好!感謝您在百忙中能抽時間來閱讀這份工作總結(jié)。回顧過去的一年,心中的感慨非常多。感謝公司給我這個發(fā)展自己的舞臺,感謝公司領(lǐng)導(dǎo)給予我的支持和肯定,感謝周圍同事給予我的幫助與關(guān)懷。以下是我對過去工作的一些心得和總結(jié),請您過目。

  一、記得剛上崗作業(yè)的時候,對這里的環(huán)境很感冒。感受到陌生的同時,自己心中也對公司和自己崗位產(chǎn)生好奇。當(dāng)時自己對自己說過:“要在這里學(xué)到更加多的經(jīng)驗,彌補(bǔ)過去的不足。”到現(xiàn)在為止,我的操機(jī)技術(shù)上了一個臺階。

  二、記得有一次,我在找一把6m的六角匙鎖一個工件,找了一下。就有一個同事過來問;“需要幫助嗎?”我:“找不到6m的六角匙。”同事:“那我們一起找吧!蔽遥骸奥闊┠懔恕!焙髞頉]找到,他就到別的部門借了一把給我。當(dāng)時我很感激。在這小小的一件事上面就體現(xiàn)出同事與同事之間的友誼,也體現(xiàn)出我們在這個大家庭的`相互幫助、同辛共苦的精神。

  三、在過去的一年,主管組長班長也多次找我談話與培訓(xùn),提出哪些是值得發(fā)揚(yáng),哪些值得改善。記得有一次,主管對操機(jī)員培訓(xùn)的時候說:“我們要懂得合理的安排時間。”會后,我在想怎么樣才能算合理的安排時間呢?我在后來的工作中慢慢的摸索,得到了一條合理的時間安排:在機(jī)開著的時候作一些輔助工作(如為下一個上機(jī)工件作準(zhǔn)備),在機(jī)停時作現(xiàn)行工作(例測數(shù),工件下機(jī))。

  四、到現(xiàn)在我養(yǎng)成了一個操機(jī)習(xí)慣:輔助工作(鎖工件、拷程式、檢修程式)→工件上機(jī)(校表、分中)→機(jī)器工作之前(把合適的刀具裝上、把之前的工作檢查下是否作到位)機(jī)器工作中(留意刀具是否有磨損,作一些輔助工作)→工作下機(jī)之前(檢查清楚是否加工到位,粗糙度是否合理)工件下機(jī)→工件下機(jī)后(打掃好機(jī)床衛(wèi)生,作好5S工作)

  盡管我在過去的一年里學(xué)到了很多知識與累積了很多工作經(jīng)驗。但是我相信孔子曰:“三人行,必有我?guī)熝伞!?/p>

  作為公司的一員,在以后的工作中,我將把我以往所學(xué)到的、所累積的工作經(jīng)驗靈活的運用,盡可能的發(fā)揮自己的長處、改善自己的短處,把工作作得更出色。

工廠年終工作總結(jié)5

  20xx年以來,我堅持按照☆要求,立足基層的廣闊舞臺,勤奮學(xué)習(xí),努力工作,較好地履行了職責(zé),發(fā)揮了思想政治工作的服務(wù)保證作用。下面,就將我一年的工作情況作以匯報,請領(lǐng)導(dǎo)和同志們批評指正。

  一、一年來所做的工作

  自擔(dān)任現(xiàn)職以來,能夠加強(qiáng)學(xué)習(xí),積極調(diào)整工作思路,更新知識結(jié)構(gòu),加強(qiáng)作風(fēng)培養(yǎng),按照職責(zé)要求抓好本職工作。

  (一)勤學(xué)常思,打牢了適應(yīng)本職的理論功底。來到單位,我自己深知學(xué)習(xí)理論知識、打牢理論功底的重要性。任現(xiàn)職以來,我一刻也不放松對理論知識的學(xué)習(xí)和積累,經(jīng)常加班加點地學(xué)習(xí)。一是點滴積累學(xué)。結(jié)合自身實際制定了學(xué)習(xí)計劃,從讀書、讀報到新聞寫作,通過系統(tǒng)學(xué)習(xí)《政治工作條例》、《從思想政治教育大綱》等書籍,利用點滴時間撰寫心得體會,并把所學(xué)知識運用到實際工作中,打牢了思想根基,開闊了自己對重大問題認(rèn)識上的視野。二是針對政策學(xué)。對各大主流報刊上的重要文章、上級下發(fā)的各種文件,深刻領(lǐng)悟精神實質(zhì),召集支部成員共同學(xué)習(xí),相互交流,及時用上級精神統(tǒng)一思想;集體研究問題,做到議事先議政。針對黨的政策、方針學(xué),促使學(xué)習(xí)成果進(jìn)入支部決策,并結(jié)合自己工作的實際及各類法規(guī)制度的有關(guān)條款,進(jìn)行了摘錄和整理留作法規(guī)學(xué)習(xí)資料。三是結(jié)合實踐學(xué)。在工作上我力爭做到“三勤”:勤談心交流,從大家那里聽到一些好建議;勤讀書看報,從別人那里學(xué)一些好做法;勤思考總結(jié),從工作得失中悟出一些規(guī)律。堅持邊學(xué)邊干,把落實每項工作的過程當(dāng)成學(xué)習(xí)提高的過程。通過崗位學(xué)習(xí)和實踐鍛煉,自己抓工作的思路清了,辦法多了,底氣足了,抓政治工作的信心也有了。

  (二)恪守職責(zé),強(qiáng)化了落實☆工作的質(zhì)量。新形勢下單位同志思想受到利益調(diào)整、多元化價值取向、改革調(diào)整等現(xiàn)實問題的影響較大。實踐中我體會到,政治工作不是“空對空”,要牢牢把握工作的針對性和實效性,必須貼近實際才能見到實效,必須腳踏實地才能有所作為。一是心里裝著群眾。注重到同志中間了解情況,掌握第一手資料,及時把握大家思想變化情況,抓住人員重點,通過談心、座談?wù)莆沾蠹业乃枷氲讛?shù),及時調(diào)整補(bǔ)充了教育內(nèi)容,提高了授課質(zhì)量,增強(qiáng)了工作的主動性。一年來,共編寫教案x份,組織授課x余次,進(jìn)一步提高了大家的思想政治素質(zhì)。二是凡事想著群眾。圍繞年度主題教育、推進(jìn)“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育常態(tài)化制度化和黨的十九大精神學(xué)習(xí)貫徹,采取“集中授課+小課串講+視頻輔導(dǎo)+課后討論”的方式,解決言教不深的問題;以單位歷年來的光榮傳統(tǒng)和諸多榮譽(yù)為題材,廣泛開展“向優(yōu)良傳統(tǒng)看齊、向技術(shù)骨干學(xué)習(xí)、為改革蓄力”的常態(tài)系列評比競賽活動,增強(qiáng)了教育實效性;讓典型教育大家,讓優(yōu)秀士官、技術(shù)骨干等現(xiàn)身說法,搞好互動式教育,解決身教不力的問題;大量采取對話式、演講式、討論式的教育形式,調(diào)動大家參與教育的積極性,充分發(fā)揮大家的教育主體作用,解決群教不暢的問題。此外,我還先后組織了“薪火相傳·苦難輝煌·心向黨”系列演講比賽、“記憶與感恩”系列專題活動、“改革調(diào)整挑重?fù)?dān)、擼起袖子再出發(fā)”嘉賓訪談等活動,進(jìn)一步豐富了大家的'業(yè)余文化生活。三是一切為了群眾。注重解決思想問題與解決實際問題相一致,引導(dǎo)干部幫助一些同志減輕來自家庭的壓力,指導(dǎo)大家開展好“三互”活動,并加強(qiáng)對小組長的培訓(xùn),充分依靠思想骨干隊伍把思想工作做細(xì)做實。為遇有家庭變故的同志,立說立行的幫助安排回去處理;為大齡士官安排回家找對象;為考學(xué)苗子創(chuàng)造復(fù)習(xí)環(huán)境。自任職以來,全體同志政治立場堅定,思想積極上進(jìn),單位風(fēng)氣正、士氣高。

  (三)謀事成事,提高了統(tǒng)班子帶隊伍的能力。本著抓隊伍先抓班子的思想,我自覺以抓好支部班子建設(shè)為已任,從思想上、組織上、制度上全面加強(qiáng)班子建設(shè):一是用上級精神統(tǒng)領(lǐng)班子,強(qiáng)化組織把關(guān)定向功能。我自覺端正工作指導(dǎo)思想,始終把工作重心放在扎實打基礎(chǔ)、全面謀發(fā)展上;充分發(fā)揮主觀能動性,決策講科學(xué),建設(shè)講質(zhì)量,辦事講效益。x至x月份,參加了x任務(wù),完成了x。二是用組織生活制度運轉(zhuǎn)班子,強(qiáng)化支部科學(xué)決策功能。加強(qiáng)對中心工作的領(lǐng)導(dǎo),不感情用事,不會前辦事,不個人定事,提高集體領(lǐng)導(dǎo)的質(zhì)量。作為支部書記,我能夠始終將自己置身于支部集體領(lǐng)導(dǎo)之下,積極擁護(hù)支部的集體決策,大事講原則,小事講風(fēng)格,遇事能夠積極與副書記及其它成員交心通氣,主動商量,相互支持,密切配合,虛心聽取他人的意見和建議,緊緊圍繞保障處黨委的工作思路抓落實、求發(fā)展,能夠以普通黨員的身份積極參加黨組織生活,接受組織、群眾監(jiān)督的自覺性較強(qiáng)。三是搞好對黨小組長的傳幫帶,強(qiáng)化黨支部班子的自建能力。我時刻關(guān)注各黨小組建設(shè)情況,結(jié)合自身工作經(jīng)驗和體會,給黨小組長出主意、教方法、拿對策,幫助他們查找原因、克服困難,使所屬黨員隊伍建設(shè)水平有新的提高。

  (四)嚴(yán)謹(jǐn)務(wù)實,樹立了個人良好形象。政治干部不僅要說得讓人信服,更要做得讓人佩服。在工作和生活中,我注重嚴(yán)格要求自己:一是增強(qiáng)黨性修養(yǎng)。在工作和生活中勇于“解剖”自己,主動承擔(dān)工作中的失誤,本著坦誠相待的方式處理同志關(guān)系,對上講實話,對下訴真情,在困難和挫折面前保持強(qiáng)烈的進(jìn)取精神和創(chuàng)新意識。二是堅持了公道處事。我自覺按照職責(zé)范圍內(nèi)和要求履行職責(zé),不貪權(quán)爭權(quán),遇事主動與其他同志交流意見;在熱點問題處理上,堅持原則,尊重各黨支部和全體同志的意見,在選調(diào)培訓(xùn)、入黨考學(xué)等問題上都能嚴(yán)格依據(jù)事務(wù)公開要求,以公開求公正,大家普遍滿意。三是提升了服務(wù)意識。班排開展工作我主動幫著謀劃,遇到棘手問題我積極幫助解決,有了先進(jìn)典型及時幫著總結(jié),事跡材料都親自修改把關(guān),上級部署任務(wù)不當(dāng)“傳話筒”和“二傳手”,能積極結(jié)合單位實際提出貫徹落實的意見,支持班排在職責(zé)范圍內(nèi)創(chuàng)造性地開展工作。由于實行的是集中辦伙,管理近x人的大飯?zhí),保障難度大,我能對大家反映的伙食問題,與炊管人員一道研究對策,并在工作中監(jiān)督落實,讓大家吃得營養(yǎng)、吃得舒心、吃得滿意。

  二、工作中的幾點體會

  (一)只有愛崗敬業(yè),恪守職責(zé),才能高標(biāo)準(zhǔn)地干好每一項工作。本職崗位是實現(xiàn)人生價值的最佳舞臺。就我個人而言,不論在什么崗位直到現(xiàn)在,都能把每一個新崗位作為自己新生活的開始,全心全意投入到工作中去。因此,只要立足本職,扎實工作,就能實現(xiàn)自己的人生價值。

  (二)只有努力學(xué)習(xí),善于總結(jié),才能不斷提高自己的工作水平。自任職以來,我始終把學(xué)習(xí)當(dāng)作自己干好工作的第一要務(wù),用先進(jìn)的理論來指導(dǎo)工作的實踐,使自己在潛移默化中得到提高。工作的實踐中使我深深地體會到,只有不斷地加強(qiáng)學(xué)習(xí),更新知識結(jié)構(gòu),儲備知識含量,擴(kuò)大知識內(nèi)存,并與實踐有機(jī)地結(jié)合起來,在實踐中摸索,在實踐中鍛煉,才能真正提高自己的工作能力和水平。

  (三)只有加強(qiáng)團(tuán)結(jié),增進(jìn)友誼,才能在風(fēng)正氣順的氛圍中使組織功能得到充分發(fā)揮。團(tuán)結(jié)出戰(zhàn)斗力,團(tuán)結(jié)出凝聚力。一名黨員干部善不善于團(tuán)結(jié)人,能不能在團(tuán)結(jié)上當(dāng)模范,既是個人修養(yǎng)的表現(xiàn),又是政治素質(zhì)的反映。只有帶頭搞好團(tuán)結(jié),才能增強(qiáng)支部的凝聚力、戰(zhàn)斗力。

  (四)只有充分依靠群眾,調(diào)動大家工作的積極性和主動性,才能促進(jìn)單位建設(shè)不斷發(fā)展。長期的基層工作經(jīng)驗使我深深地體會到,每一名同志都是單位建設(shè)的根本力量。所以,只有把所有大家的主觀能動性充分調(diào)動起來,使大家的聰明才智得到盡情發(fā)揮,做到大家齊心協(xié)力、同心同德,才能把單位建設(shè)好。

  三、工作中存在主要問題

  (一)創(chuàng)新意識有待于進(jìn)一步增強(qiáng)。對改革調(diào)整新形勢下基層建設(shè)的特點規(guī)律認(rèn)識不夠深刻,對單位在實踐中積累的一些好的做法、好的經(jīng)驗總結(jié)推廣不夠,主觀上存有求穩(wěn)大于求新的思想。

  (二)執(zhí)行規(guī)章制度還不是很嚴(yán)格。有章不循的問題還不同程度的存在。在工作中落實規(guī)章制度方面強(qiáng)調(diào)多、抓得少,要求多、檢查少,重“有形”的具體工作,輕“無形”的教育引導(dǎo),致使個別人的思想轉(zhuǎn)化不明顯。在人員管理上不夠嚴(yán)格,檢查督導(dǎo)不經(jīng)常,對一般性的違紀(jì)問題沒有進(jìn)行嚴(yán)肅的處理,只是進(jìn)行了批評教育,導(dǎo)致了管理工作時松時緊。

  (三)工作作風(fēng)有時不夠扎實。對集中組織的專題教育、大項活動投入精力多,對單位經(jīng)常性工作檢查指導(dǎo)不夠細(xì)致;從政治工作方面建設(shè)指導(dǎo)幫助多,對其他工作有時抓得還不夠全面;布置工作提要求多,幫助單位解決問題有時缺乏耐心和韌勁。主要原因:有時思想浮躁,站在班排角度想問題不夠深、不夠細(xì)。

  四、下步工作努力方向

  針對以上存在的問題,在今后的工作中,我堅決做到以下幾點。

  一是勤奮學(xué)習(xí),不斷提高政治理論素養(yǎng)。加強(qiáng)理論學(xué)習(xí),首先提高思維層次。把學(xué)習(xí)的重點放在提高自身的思維層次上,不斷提高自己認(rèn)識問題的能力,尤其是從政治上思考問題、分析問題的能力,做到任何時候任何情況下都聽招呼、守規(guī)矩,不做愧對于黨、愧對于組織的事。其次,加強(qiáng)自我完善。在學(xué)習(xí)中自覺做到勤讀深悟,甘當(dāng)“小學(xué)生”,虛心向領(lǐng)導(dǎo)學(xué)習(xí),向身邊的人和事學(xué)習(xí),在學(xué)習(xí)中不斷豐富自己、完善自己,提高自己。三是強(qiáng)化實踐鍛煉。學(xué)以致用,學(xué)有所成。以時不我待的緊迫感、不進(jìn)則退的危機(jī)感來學(xué)習(xí)理論和高科技知識,有效彌補(bǔ)自身的不足,用發(fā)展的辦法來解決工作中遇到的新情況、新問題,做勤奮學(xué)習(xí)的模范。

  二是扎實工作,不斷增強(qiáng)事業(yè)心和責(zé)任感。事業(yè)心來自于扎實的工作,因此,只有把個人前途命運與單位建設(shè)緊密聯(lián)系起來,在工作中,不講客觀,不講條件,在困難面前不回避、不繞道,不將矛盾上交,充分發(fā)揮主觀能動性,以實實在在的工作求得實實在在的成效,不搞“花架子”,不做“面子活”,經(jīng)常征求大家對自己工作的意見建議,不斷修正工作的思路和改進(jìn)工作方法,努力提高基層建設(shè)的質(zhì)量。

  三是加強(qiáng)修養(yǎng),始終保持思想道德的純潔。時刻用共產(chǎn)黨員的立身做人的標(biāo)準(zhǔn)約束自己,嚴(yán)格堅持黨性原則,加強(qiáng)人品官德修養(yǎng),不斷強(qiáng)化自律意識,正確對待名利得失,正確使用手中權(quán)力,自覺以法紀(jì)為鏡照照自己越軌沒越軌,以道德為鏡照照自己純潔不純潔,橫不攀豎不比,老老實實做自己,始終保持清正廉潔的良好形象。

  以上是我個人的述職報告,不妥之處,懇請領(lǐng)導(dǎo)和同志們批評指正!

工廠年終工作總結(jié)6

  集團(tuán)公司出納業(yè)務(wù)量大,種類繁多,我任職出納的職責(zé)是打印支票、開具各種工廠票據(jù)接待客戶,解答他們的有關(guān)業(yè)務(wù)問題,編制和錄入與工廠有關(guān)的會計憑證,登記工廠賬簿,整理和保管工廠業(yè)務(wù)資料;仡欉@一年來的出納工作,取得了一定的成就,但也有一些不足之處,現(xiàn)將我任職集團(tuán)公司出納工作總結(jié)如下,歡迎大家提出寶貴意見。

  首先,我一貫熱愛社會主義祖國,擁護(hù)中國共產(chǎn)黨的領(lǐng)導(dǎo),堅持四項基本原則,遵紀(jì)守法,為人正直。工作崗位沒有高低之分,一定要好好工作,不工作就不能體現(xiàn)自己的人生價值。同時為了提高自身的科學(xué)理論水平,平時自學(xué)電腦知識,利用網(wǎng)絡(luò)了解國際形勢和國內(nèi)外大事,開闊了視野,豐富了知識,電腦使我的生活過得充實起來。

  其次作為公司出納,我在收付、反映、監(jiān)督、管理四個方面盡到了應(yīng)盡的職責(zé),過去的一年里在不斷改善工作方式方法的同時,順利完成如下工作:

  一、日常工作

  1、嚴(yán)格執(zhí)行現(xiàn)金管理和結(jié)算制度,定期向會計核對現(xiàn)金與帳目,發(fā)現(xiàn)金額不符,做到及時匯報,及時處理。

  2、及時收回公司各項收入,開出收據(jù),及時收回現(xiàn)金存入工廠。

  3、根據(jù)會計提供的依據(jù),與工廠相關(guān)部門聯(lián)系,井然有序地完成了職工工資和其它應(yīng)發(fā)放的經(jīng)費發(fā)放工作。

  4、堅持財務(wù)手續(xù),嚴(yán)格審核算(發(fā)票上必須有經(jīng)手人、驗收人、審批人簽字方可報帳),對不符手續(xù)的發(fā)票不付款。

  二、其他工作

  1、迎接公司評估,準(zhǔn)備所需財務(wù)相關(guān)材料,及時送交辦公室。

  2、為迎接審計部門對我公司帳務(wù)情況的檢查工作,做好前期自查自糾工作,對檢查中可能出現(xiàn)的問題做好統(tǒng)計,并提交領(lǐng)導(dǎo)審閱。在工作中,我忠于職守,盡力而為,領(lǐng)導(dǎo)和同事們也給了我很大的幫助和鼓勵。

  回顧檢查自身存在的問題,我認(rèn)為:

  1、學(xué)習(xí)不夠。當(dāng)前,以信息技術(shù)為基礎(chǔ)的新經(jīng)濟(jì)蓬勃發(fā)展,新情況新問題層出不窮,新知識新科學(xué)不斷問世。面對嚴(yán)峻的挑戰(zhàn),缺乏學(xué)習(xí)的緊迫感和自覺性。理論基礎(chǔ)、專業(yè)知識、文化水平、工作方法等不能適應(yīng)新的`要求。

  2、在工作較累的時候,有過松弛思想,這是自己政治素質(zhì)不高,也是世界觀、人生觀、價值觀解決不好的表現(xiàn)。

  針對以上問題,今后的努力方向是:

  1、加強(qiáng)理論學(xué)習(xí),進(jìn)一步提高自身素質(zhì)。對業(yè)務(wù)的熟悉,不能取代對提高個人素養(yǎng)更高層次的追求,必須通過對鄧小平理論、市場經(jīng)濟(jì)理論、國家法律、法規(guī)以及金融業(yè)務(wù)知識、相關(guān)政策的學(xué)習(xí),增強(qiáng)分析問題、解決問題的能力。

  2、增強(qiáng)大局觀念,轉(zhuǎn)變工作作風(fēng),努力克服自己的消極情緒,提高工作質(zhì)量和效率,積極配合領(lǐng)導(dǎo)同事們把工作做得更好。

工廠年終工作總結(jié)7

  即將過去的某某年是充實忙碌而又快樂的一年。在這歲末年初之際,我回首過去、展望未來。過去的一年里,在公司的指引下,在上級領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心幫助及同事之間的友好合作下,我在工作上、學(xué)習(xí)上得到了很大的進(jìn)步。在這一年里,總的來說我在公司還算順利、平穩(wěn)。某某年對我來說,是有意義、有價值、有收獲的一年。一年來,我始終堅持嚴(yán)格要求自己,勤奮努力,時刻牢記為客戶服務(wù)的宗旨,在平凡而普通的工作崗位上,努力做好自己的本職工作,在上級領(lǐng)導(dǎo)和同事們悉心關(guān)懷的指導(dǎo)下,通過自身的不懈努力,在工作上取得了一定的成果,但是也存在有一定的問題和不足;1、工作中有急躁情緒,有時生產(chǎn)任務(wù)急于完成,反而影響了生產(chǎn)進(jìn)度和質(zhì)量。

  處理一些工作關(guān)系時,還不能得心應(yīng)手,工作起來顯得措手不及,無從著手。

  某某年,我的主要任務(wù)是負(fù)責(zé)噴畫生產(chǎn)進(jìn)度,派車出貨和處理一些客戶的要求意見,以及公司里面噴畫所發(fā)生的問題,同時還要負(fù)責(zé)跟好“天地寬廣告”的所有噴畫安裝業(yè)務(wù),以及一些其他散戶的跟蹤服務(wù)!澳衬硰V告”某某年的總業(yè)務(wù)量已突破26.7萬,去年19.3萬,比去年增長了7.4萬,在公司客戶業(yè)績排行榜上名列前三名,當(dāng)然,這些都不是我個人的工作成績,是經(jīng)過大家的共同努力而來的成績。在此,我要感謝甘總、甘主任、以及工程部的全體人員,公司的各部門領(lǐng)導(dǎo)、員工對我的.大力支持和幫助,沒有你們的支持和幫助,也就沒有我今天的成績,今天我在這里借此機(jī)會向在座的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事說一聲,謝謝你們!

  回顧一年來的工作,我在思想上、學(xué)習(xí)上、工作上取得了新的進(jìn)步,也認(rèn)識到了自己的不足之處,理論知識水平還比較底,電腦辦公技能還不夠強(qiáng),針對自己經(jīng)驗不足及知識面薄弱的問題,我對來年的工作作好自步的設(shè)想。

  1、加強(qiáng)理論學(xué)習(xí);

  2、加強(qiáng)現(xiàn)場管理力度;

  3、提高溝通能力。一定要認(rèn)真克服自己的缺點,發(fā)揚(yáng)成績,自覺地把自己置于上級領(lǐng)導(dǎo)和同仁的監(jiān)督之下,刻苦學(xué)習(xí),勤奮工作,做一名對太陽村有力量的人,為太陽村的發(fā)展作出自己的貢獻(xiàn)。最后,感謝大家的辛勤工作以及各位對我的大力支持,在此我在這里先給大家拜個早年,祝大家牛年吉祥、合家歡樂、在新的一年里工作順利、萬事如意!

工廠年終工作總結(jié)8

  在這一年里,我和同事們一起生活、學(xué)習(xí)和工作。彼此建立了深厚的友誼,同時在實踐中磨練了工作能力,使我的業(yè)務(wù)能力和技術(shù)水平又有了很大的提高,當(dāng)然這與上級領(lǐng)導(dǎo)的幫助和大家的支持是分不開的,一年來的一幕幕在我腦中徘徊。為了將本年度的工作畫上圓滿的句號,現(xiàn)將本年度的工作做如下總結(jié):

  一、工作態(tài)度,思想工作

  我熱衷于本職工作,嚴(yán)以律己,遵守各項廠規(guī)制度,嚴(yán)格要球自己,擺正工作位置,時刻保持“謙虛,謹(jǐn)慎,律己”的工作態(tài)度,在領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心培養(yǎng)和同事們的幫助下,始終勤奮學(xué)習(xí),積極進(jìn)取,努力提高自我,始終勤奮工作,認(rèn)真完成任務(wù),履行好崗位的職責(zé)。堅持理想,堅定信念。

  二、生產(chǎn)工作方面

  貫徹執(zhí)行所里管理工作的法律法規(guī)的`規(guī)定,提高水電業(yè)務(wù)水平,認(rèn)真做好對修理工具的使用和維護(hù),定時巡查所里水電附屬設(shè)施是否完好,發(fā)現(xiàn)問題立即向隊長報告。確保電路、水路設(shè)施的完好,保障所里的水電暢通。

  嚴(yán)以律己,寬以待人,遵守所里的各項規(guī)章制度。本人嚴(yán)格遵守所里的各項規(guī)章制度,不遲到、不早退、有事主動請假。在工作中,尊敬領(lǐng)導(dǎo)、團(tuán)結(jié)同事。平時,勤儉節(jié)約、任勞任怨、對人真誠、人際關(guān)系和諧融洽,從不鬧無原則的糾紛,處處以一名優(yōu)秀的水電工的要求來規(guī)范自己的言行,毫不松懈地培養(yǎng)自己的綜合素質(zhì)和習(xí)水電方面的有關(guān)政策、法規(guī)和處罰尺度,掌握正確的施工方法,及時對老化和存在安全隱患水電設(shè)施進(jìn)行更換改造。

  三、本年度主要完成下工作

  熱愛本職工作,日常工作中不斷熟悉更新業(yè)務(wù),能夠做到事事認(rèn)真負(fù)責(zé)。做好水電線路的維修保養(yǎng),做到定期檢查,及時維修,保障供電供水設(shè)備的正常運行,認(rèn)真完成必要的改進(jìn)任務(wù),使線路設(shè)備保持良好的狀態(tài),合理使用水電材料,愛護(hù)工具。在工作中能做到認(rèn)真工作,不擅離工作崗位,愛崗不脫崗,不亂作為。

  注意安全按有關(guān)操作程序工作。做到檢查和維修,有了問題要及時排除和解決。做好單位水電的抄表工作,對不按規(guī)定使用水電的行為即使給予提醒、糾正。在日常工作中能夠嚴(yán)格要求自己,遵守單位各項規(guī)章制度。完成領(lǐng)導(dǎo)安排的其他工作事宜。

  回顧一年來的工作,雖然取得了較好的成績,但也有不足的地方,但是我一定不辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)對我的信任,面對新的一年工作,一卻從新做起,一如既往扎扎實實工作,力爭做一名優(yōu)秀的工人。

工廠年終工作總結(jié)9

  我從今年五月份進(jìn)入公司以來,至今已有七個多月時間。在這大半年時間里,在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在同事們的熱情幫助下,通過自身的不懈努力,我學(xué)到了很多,自己的思想水平和工作能力都有了很大的進(jìn)步,專業(yè)技術(shù)水平也有了很大的提高。我感謝公司能夠給我這樣一個發(fā)揮的平臺,F(xiàn)在已經(jīng)臨近年底,我就日常工作情況總結(jié)

  自己積極參加公司組織的各類學(xué)習(xí)活動,努力學(xué)習(xí)本專業(yè)的安全與技術(shù)業(yè)務(wù),深切領(lǐng)會上級領(lǐng)導(dǎo)的指示精神,針對上級領(lǐng)導(dǎo)提出的各項意見和要求認(rèn)真查找自己的'不足,使自己的思想和公司領(lǐng)導(dǎo)工作的指導(dǎo)方向保持一致。

  我日常工作的主要內(nèi)容就是接軸,裝箱和包裝。這是一個繁雜連貫的過程,值得注意的是要保持產(chǎn)品的質(zhì)量,根據(jù)公司的包裝要求,對產(chǎn)品應(yīng)有清晰的認(rèn)識,用對標(biāo)簽,用好標(biāo)簽。對不同種類的產(chǎn)品進(jìn)行區(qū)分,這些都要在平時養(yǎng)成一個良好的習(xí)慣。

  為了能夠更好的做到安全生產(chǎn)工作,日常工作中自己能夠認(rèn)真聽反映的各類意見、建議和要求,團(tuán)結(jié)周圍的同志,自己在工作中雖然取得了一定的成績。同時也感到離領(lǐng)導(dǎo)和生產(chǎn)的要求還有很大差距,比如:執(zhí)行制度不夠堅決,工作中有拖拉現(xiàn)象,工作中易犯急躁情緒,培訓(xùn)存在流于形式的現(xiàn)象。這是在今后工作中必須加以改正的。

  為了做好工作,養(yǎng)成一個好習(xí)慣,平時就要準(zhǔn)備工作做好,不慌亂。工作過程認(rèn)真負(fù)責(zé),最后還要做好檢查工作。平時多總結(jié),多改進(jìn)。

  新的一年馬上又要到來了,我會樹立信心,好好努力改進(jìn)提高,爭取在今后的工作中更上一層樓。

工廠年終工作總結(jié)10

  時間總是在不經(jīng)意間溜走,就如同在車間工作的時候。我在今年x月的時候加入xxx工廠的xx車間。盡管是一名新人,但在工作方面嚴(yán)格仔細(xì),勤勞積極。在工作上去取得了不錯的收獲。

  一年來,我主要在xxx班長管理的xx班組工作。從基礎(chǔ)的培訓(xùn)教導(dǎo),到后來正式工作中的管理指揮都是她一人在辦,所以班長也一直是我在工作中的榜樣。

  回收這一年來,在工廠的工作中,我經(jīng)歷了一路的成長、學(xué)習(xí),收獲了不少的經(jīng)驗。現(xiàn)在,我對自己的情況總結(jié)如下:

  一、工作思想的調(diào)整

  起初,我在工作中只是負(fù)責(zé)最為簡單的打包工作,這個崗位并不需要多少的技術(shù),所以即使剛來的我也能輕松的掌握。但幾天的工作下來,我在工作中與大家相差很遠(yuǎn),這讓我感到非常的`慚愧。

  后來,在領(lǐng)導(dǎo)的教導(dǎo)和指點下,我意識到自己小看了這份工作,盡管是最簡單打包裝袋的工作,但我們的工作也是最后的潤色,這不僅要求效率要快要準(zhǔn),更要做的美觀和漂亮!為此,決不能隨意的去面對這個工作!

  當(dāng)時我回想自己過去的思想到,確實,在之前我一直都沒有正視過這份任務(wù),甚至將這當(dāng)成是小孩子都能做的任務(wù)。但也因為我這樣消極散漫的想法,導(dǎo)致工作做的連小孩子都不如。

  后來,通過自身的反思和改進(jìn),以及每次領(lǐng)導(dǎo)在晨會上的講話,我在思想上嚴(yán)格的改進(jìn)和要求了自己,加強(qiáng)了自己作為xxx員工的責(zé)任感和工作自覺性。大大的提升了我的工作質(zhì)量。

  二、工作情況

  在工作中,我起初只負(fù)責(zé)簡單的工作,但隨著工作時間的突進(jìn),工作越發(fā)的復(fù)雜。盡管班長有進(jìn)行的培訓(xùn)。但卻并沒有太多時間去鍛煉。為此,在工作上我們要多多通過自己的嚴(yán)謹(jǐn)?shù)膽B(tài)度和思考去保證工作的完成。

  起初,我并不習(xí)慣這樣的情況,但在后來,我卻的意識到工作中并非只有我一個人。在不了解的時候,我經(jīng)常去問其他的前輩和同事。而他們也總是熱情的給我解答。這讓我在工作中有了更多的提升。

  如今,一年的時間過去,我在領(lǐng)導(dǎo)、班長以及xxx車間前輩的幫助下已經(jīng)完全適應(yīng)了這個環(huán)境。相信在下一年,我一定能將工作完成的更加出色!

工廠年終工作總結(jié)11

  xx年2月份我擔(dān)任氣化廠副廠長,xx年月份擔(dān)任氣化廠支部書記兼副廠長,主要負(fù)責(zé)氣化廠的黨務(wù)及設(shè)備管理工作。一年來,在公司黨、政、工各級領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,團(tuán)結(jié)氣化廠全體員工,相互協(xié)作,緊緊圍繞公司xx年的中心工作,開拓創(chuàng)新、銳意進(jìn)取,為氣化廠生產(chǎn)技術(shù)管理的快速發(fā)展提供了堅強(qiáng)有力的保證。

  我的述職分為兩部分:

  一黨務(wù)

  xx年5月份擔(dān)任氣化廠支部書記兼副廠長以來,繼續(xù)弘揚(yáng)前任支部書記的優(yōu)良傳統(tǒng),積極配合行政一把手做好生產(chǎn)管理工作,現(xiàn)將xx年度黨建思想政治工作及精神文明建設(shè)工作總結(jié)如下:

  1 、業(yè)務(wù)管理情況

  我支部堅持圍繞經(jīng)濟(jì)抓黨建,抓好黨建促經(jīng)濟(jì),始終以服務(wù)公司生產(chǎn)經(jīng)營的大局為己任,按照公司xx年的工作布署認(rèn)真貫徹執(zhí)行。組織全體認(rèn)真學(xué)習(xí)、深刻領(lǐng)會,不斷加強(qiáng)隊伍建設(shè),完善各項規(guī)章制度,帶出了一支作風(fēng)優(yōu)良,業(yè)務(wù)過硬,敢打硬仗的氣化隊伍。

  2 、黨建思想工作方面

  加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)和黨員隊伍建設(shè),充分發(fā)揮黨支部的戰(zhàn)斗堡壘和黨員先鋒模范作用,堅持抓緊、抓實、抓好黨員學(xué)習(xí)制度,建立了黨員“長期受教育,永葆先進(jìn)性”的長效機(jī)制。黨員思想覺悟得到提高,黨員隊伍整體素質(zhì)有了明顯改變。廠班子成員團(tuán)結(jié)協(xié)作,工作中盡心盡職,使我廠的安全、文明、生產(chǎn)工作再上新臺階。還利用開展座談會、民主生活會等活動,總結(jié)經(jīng)驗,吸取教訓(xùn),增強(qiáng)了凝聚力和向心力,發(fā)揮了黨支部的戰(zhàn)斗堡壘和黨員的先鋒模范作用,促進(jìn)了技術(shù)、生產(chǎn)穩(wěn)步增長。

  3、加強(qiáng)群團(tuán)工作,充分調(diào)動各方面的積極性

  建立物質(zhì)獎勵與精神獎勵相結(jié)合的激勵機(jī)制,不僅充分調(diào)動職工積極性,也使得職工的業(yè)務(wù)水平和崗位技能得到了較大地提高,有效地促進(jìn)了生產(chǎn)任務(wù)的完成。

  4、精神文明創(chuàng)建方面

  我廠堅持打造“以人為本”的企業(yè)文化,建立完善各項規(guī)章制度,明確責(zé)任制,將責(zé)任落實到個人。

  總之,一年來我支部雖然做了一些工作,但與公司黨委的要求還存有一定的差距,今后,我們將不斷總結(jié)、不斷探索、不斷創(chuàng)新,為氣化裝置長周期穩(wěn)定運行做貢獻(xiàn)。

  二設(shè)備管理

  包括設(shè)備的日常維護(hù)、大中小修、物資計劃制定和管理、技術(shù)改造及生產(chǎn)安全等工作,同時協(xié)助廠長抓好廠內(nèi)日常的其他工作,一年來各項工作完成情況簡單匯報如下:

  一、設(shè)備管理方面:以效益為中心,堅持依靠技術(shù)進(jìn)步,促進(jìn)生產(chǎn)經(jīng)營發(fā)展和預(yù)防為主的方針。成立了設(shè)備管理網(wǎng)絡(luò)體系,細(xì)化了人員的分工,明確了員工的責(zé)任和權(quán)限,切實貫徹年初制定的技改年的奮斗目標(biāo),詳細(xì)情況如下:

  1完善設(shè)備管理制度,落實設(shè)備管理責(zé)任

  本年度針對設(shè)備管理中出現(xiàn)的問題,完善了設(shè)備管理臺帳,維修、保養(yǎng)計劃及設(shè)備檢查記錄,整理成冊,歸檔保存,做到有據(jù)可循,有資料可查,切實把設(shè)備管理工作做到實處。

  2設(shè)備管理、檢查、處理現(xiàn)場化,提高工作效率

  基礎(chǔ)工作完善以后,重點抓現(xiàn)場管理,加大設(shè)備檢查力度,消除安全隱患。針對機(jī)械設(shè)備運行中出現(xiàn)的問題,及時檢查,及時發(fā)現(xiàn),及時督促整改與維修,及時跟設(shè)備操作人員溝通,了解機(jī)械設(shè)備在使用中的運行情況。本年度系統(tǒng)停車次數(shù)頻繁,檢修項目較多,系統(tǒng)停車計劃內(nèi)檢修項目詳細(xì)情況如下:

  xx年1月份系統(tǒng)檢修項目75項

  xx年2月份系統(tǒng)檢修項目94項

  xx年5月份系統(tǒng)檢修項目92項

  xx年7月份系統(tǒng)檢修項目29項

  xx年8月份系統(tǒng)檢修項目30項

  xx年9月份系統(tǒng)檢修項目15項

  xx年11月份系統(tǒng)檢修項目63項

  同時本年度更換氣化爐燒嘴罩一個,更換煤燒嘴2臺,e—1306過熱段管道修復(fù)兩次,s1501更換濾芯一套,磨煤機(jī)大修兩臺,振打器更換16件等。

  3強(qiáng)勢確保安全

  我們以強(qiáng)抓嚴(yán)管的態(tài)度,嚴(yán)格管理,嚴(yán)厲考核,切實執(zhí)行“檢修工作票制度”和“工藝處理票證制度”的雙票制,實施閉環(huán)控制,確保人身安全和設(shè)備安全,實現(xiàn)全年生產(chǎn)安全事故為零。

  4技術(shù)革新穩(wěn)步推進(jìn)xx年是氣化廠的技改年、整頓年,設(shè)備處于磨合階段,不成熟的工藝包需要我們花費大量的精力去優(yōu)化設(shè)備。一年來的技改及設(shè)備優(yōu)化項目如下:

  抽真空系統(tǒng)改造

  增加一臺p1304c

  k—1301進(jìn)出口改造方案

  p1306b泵改造

  t—1702至p—1710ab管線改造

  撈渣機(jī)改造

  磨煤機(jī)密封空氣系統(tǒng)改造

  石灰石回收系統(tǒng)改造

  污水泵改造

  污水池去撈渣機(jī)鋪管線

  石灰石互送管線改造

  飛灰管線改造

  長短皮帶的落渣管改造

  e3402、/1內(nèi)件改造更換

  v1204b笛管創(chuàng)新

  絮凝劑系統(tǒng)管道改造

  高速泵油冷器改造

  p1705密封水的沖洗方案變更

  1700系統(tǒng)真空泵抽氣管道改造

  s1501頂部的防雨棚的改造

  5加強(qiáng)教育培訓(xùn),提高員工的設(shè)備管理意識與設(shè)備操作技能設(shè)備的完好與否,直接關(guān)系到設(shè)備操作者的人身安全,因此設(shè)備管理的好壞,也就直接影響到安全生產(chǎn)。我們設(shè)備管理的目的,就是通過對設(shè)備的科學(xué)管理,確保各種設(shè)備處于可靠狀態(tài),從而避免或減少各類設(shè)備事故的發(fā)生。

  為了保證員工在生產(chǎn)中能夠正確的使用好設(shè)備,我們認(rèn)真開展了崗位培訓(xùn)工作。包括設(shè)備的使用、維護(hù)、保養(yǎng)、冬防、故障排除等,通過培訓(xùn),提高了員工的.設(shè)備操作技能。

  6嚴(yán)格監(jiān)督、檢查,促進(jìn)生產(chǎn)過程中各環(huán)節(jié)措施的切實落實教育培訓(xùn)提高了隊伍的設(shè)備管理意識和設(shè)備管理技能,制度措施為設(shè)備管理工作提供了基礎(chǔ)和依據(jù),但我們認(rèn)為把這一切落實到實處才是設(shè)備管理的真正目的,所以我們從不忽視設(shè)備管理工作中的監(jiān)督、檢查與考核。

  7嚴(yán)謹(jǐn)設(shè)備管理工作目標(biāo)及措施本年度全部設(shè)備完好率≥ 90% 、主要設(shè)備完好率≥ 95% 、備機(jī)率100% 、靜密封泄露率≤ 0、5‰ 、動密封泄露率≤ 2‰ 、檢修計劃完成率95%,備品備件及材料杜絕備而無用,用而無備、安全檢修,全年人身、設(shè)備事故為零。過程實施中,搞好設(shè)備的日常維護(hù)保養(yǎng),切實搞好設(shè)備大、中、小修及隨機(jī)故障檢修,作到小事不過天,大事不過夜,保質(zhì)、保量、保安全。加強(qiáng)技術(shù)人員和巡檢工的日常巡檢,認(rèn)真搞好聯(lián)合巡檢,及早發(fā)現(xiàn)隱患,及時消除漏點,并充分利用停車機(jī)會進(jìn)行集中處理,積極應(yīng)用新技術(shù)堵漏消隱。搞好備品、備件、材料準(zhǔn)備工作,提高設(shè)備故障診斷技術(shù),加強(qiáng)計劃檢修的嚴(yán)肅性和預(yù)知檢修的科學(xué)性。建立健全各種臺帳和管理制度,并按要求及時總結(jié)填寫、歸檔。吃透設(shè)備狀況、科學(xué)合理申報備件計劃,大力推行國產(chǎn)化率,搞好修舊利廢,降低檢修費用,同時和同類兄弟廠家建立友好互助關(guān)系,做到備件的信息化

  三xx年工作思路:

  1在逆境中尋求變革,在變革中獲得發(fā)展。明年是我公司的困境之年,我們的主產(chǎn)品受到原料漲價及市場金融危機(jī)的影響。我們?nèi)绾味冗^難關(guān)?我們所有的員工有責(zé)任、有義務(wù)攜手奮進(jìn),向內(nèi)挖掘潛力,降低成本,扭轉(zhuǎn)逆境。

  2嚴(yán)細(xì)治理,加強(qiáng)考核xx年是我氣化廠的技改年、整頓年,那么xx年就是我們氣化廠的強(qiáng)化治理年,。為此我們在xx年將會更加注重專項工作的考核標(biāo)準(zhǔn),每月認(rèn)真進(jìn)行分析、總結(jié)、匯總,針對存在的問題提出意見、落實方案,進(jìn)行整改。

  3嚴(yán)格執(zhí)行年度工作計劃,加強(qiáng)物資管理及檢修的計劃性,控制修理費用。 “加強(qiáng)計劃性”將是xx年工作的一個重點。加嚴(yán)格備件材料計劃的全面性和合理性,嚴(yán)格采購的及時性;強(qiáng)化質(zhì)量監(jiān)制和驗收工作;對部分通用設(shè)備備件試行零庫存管理;強(qiáng)化設(shè)備備件的三化管理工作;

  4注重點檢實效,整理、規(guī)范、完善各設(shè)備點檢記錄,定期進(jìn)行檢查、考核;開展設(shè)備零故障管理活動,強(qiáng)化檢修效能,繼續(xù)強(qiáng)化設(shè)備潤滑管理。

  5強(qiáng)化現(xiàn)場管理加強(qiáng)對檢(搶)修現(xiàn)場施工管理,文明施工;開展設(shè)備現(xiàn)場潤滑管理專項整改工作;發(fā)揮技術(shù)創(chuàng)新、完善技術(shù)支撐:建立并逐步完善設(shè)備技術(shù)管理體系;強(qiáng)化設(shè)備前期管理;

  6深化全員設(shè)備管理:繼續(xù)深入開展員設(shè)備管理活動;深化設(shè)備承包機(jī)制,完善設(shè)備掛牌制度;加強(qiáng)對重復(fù)、責(zé)任設(shè)備事故考核,加大對因操作責(zé)任造成設(shè)備損壞的事故考核力度;加大設(shè)備隱患排查和整改力度;遵守技術(shù)規(guī)范,開展反事故演習(xí);完善主要設(shè)備事故應(yīng)急預(yù)案;采取激勵機(jī)制,激發(fā)員工熱情。

  四個人廉潔情況

  作為氣化廠的主要領(lǐng)導(dǎo),本人嚴(yán)格按照各級黨組廉潔自律的規(guī)定要求自己,自覺做到忠于職守,盡心盡責(zé),全身心投入到公司賦予的各項工作之中。

  在做好本職工作的同時,本人還注重政治本質(zhì)和理論水平的提高,確保正確的政治方向。認(rèn)真學(xué)習(xí)馬列主義、毛澤東思想、鄧黨建、社會主義建設(shè)的新理論、新思想,牢固樹立正確的人生觀和價值觀。在思想上、政治上與黨中央、上級領(lǐng)導(dǎo)保持高度一致。

  五存在的不足及今后的努力方向

  盡管本人在工作中取得了一定的成績,但是在實際工作當(dāng)中也存在一些不足之處。主要表現(xiàn)為:隨著社會和企業(yè)的發(fā)展,企業(yè)管理的新知識、新方法、新理念仍需進(jìn)一步充實加強(qiáng);綜合管理水平仍需進(jìn)一步提高;密切聯(lián)系職工群眾和企業(yè)改革發(fā)展實際的工作作風(fēng)仍需進(jìn)一步加強(qiáng)。深入實際調(diào)查研究,關(guān)心廣大職工,把他們的冷暖疾苦時刻放在心里。進(jìn)一步加強(qiáng)黨性修養(yǎng),在各方面嚴(yán)格要求自己,一言一行,一舉一動都要經(jīng)得起考驗,自覺接受組織和同志們的監(jiān)督。繼續(xù)深入研究當(dāng)前管理工作的薄弱環(huán)節(jié),敢于抵制各種危害大局的錯誤觀念和做法,想方設(shè)法把各級管理人員的思想進(jìn)一步統(tǒng)一到改革上來。

  作為一名黨員,非常愿意在黨的領(lǐng)導(dǎo)教育下,主動接受同志們的監(jiān)督,積極工作,戒驕戒躁,率先垂范,做一名稱職的黨和職工滿意的基層領(lǐng)導(dǎo)。

  以上是我在廉政建設(shè)工作中的體會和做法,和黨風(fēng)廉政建設(shè)的標(biāo)準(zhǔn)和黨員標(biāo)準(zhǔn)還有一定差距,工作中還存在很多缺點和不足,希望同志門給予指正并支持和幫助!謝謝!

工廠年終工作總結(jié)12

  本人自20xx年x月參加工作以來,至今一直在xxx系統(tǒng)從事電工作業(yè)。其中20xx年x月至20xx年x月在xxx從事xxx機(jī)械的供用電及電氣設(shè)備設(shè)施的維修;20xx年x月至20xx年x月在xxx從事供用電與電氣設(shè)備設(shè)施的維修作業(yè);20xx年x月至今一直在xxx從事電工作業(yè)。20xx年取得高級電工職業(yè)資格證書。

  多年來,在師傅、同事及領(lǐng)導(dǎo)的幫助指導(dǎo)下,并通過不間斷的學(xué)習(xí)與工作實踐,使自己的專業(yè)知識和維修技術(shù)水平有了很大提高。較好的完成本崗位工作并取得一些成績,現(xiàn)將今年來的工作總結(jié)如下:

  一、積極工作,認(rèn)真完成領(lǐng)導(dǎo)交給的工作任務(wù)

  xxx公司是一支主要從事巖土工程施工的專業(yè)隊伍,其施工特點是電氣設(shè)備容量大、電氣設(shè)備多、施工工期短、露天作業(yè)等。電工作業(yè)人員承擔(dān)著電氣設(shè)備設(shè)施的選擇、布置、布設(shè)、安裝、檢查巡視、維修保養(yǎng)、拆除和施工結(jié)束后的電氣維修等工作。

  通過多年來的電氣施工作業(yè),本人能夠嚴(yán)格按照施工用電組織設(shè)計和《施工現(xiàn)場臨時用電安全技術(shù)規(guī)范》要求,順利地完成大型施工項目電氣設(shè)備的選擇、布置、布設(shè)、安裝、檢查維修與拆除等工作,并參與了多個項目施工現(xiàn)場臨時用電施工組織設(shè)計的編制,使所有施工項目達(dá)到國家臨時用電安全技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)。

  如:xxx工程、xxx工程等。施工中,積極工作,加強(qiáng)現(xiàn)場施工用電管理與安全用電,認(rèn)真執(zhí)行崗位操作規(guī)程、遵守各項用電安全管理制度,所參加的施工項目均未出現(xiàn)任何電氣傷人和電氣設(shè)備事故,創(chuàng)造了較好的社會效益和經(jīng)濟(jì)效益。

  二、注重不斷學(xué)習(xí),努力提高自己的專業(yè)知識和業(yè)務(wù)水平

  本人參加工作后,不斷的參加學(xué)校、社會以及通過的方式學(xué)習(xí)電工專業(yè)、建筑施工及安全技術(shù)知識,不斷提高自己的專業(yè)知識和業(yè)務(wù)水平。

  主要參加的技術(shù)學(xué)習(xí)和培訓(xùn)有:

  1、20xx年x月-20xx年x月xxx學(xué)習(xí);

  2、20xx年x月-20xx年x月,xxx學(xué)習(xí);

  通過不斷的學(xué)習(xí)使自己掌握了《電工基礎(chǔ)》、《電工學(xué)》、《工廠供電》、《施工現(xiàn)場臨時用電安全技術(shù)規(guī)范》、《建筑施工安全技術(shù)》、《建筑施工安全管理》等專業(yè)知識,使自己的和意識得到很大提高,并不斷地將自己所學(xué)的知識和技術(shù)用于生產(chǎn)施工中。

  巖土施工由于樁基礎(chǔ)的種類不同,用于施工的機(jī)械設(shè)備也是多種多樣,像施工用普通泥漿護(hù)壁鉆孔灌注樁鉆機(jī)、長螺旋鉆孔灌注樁鉆機(jī)、預(yù)制樁液壓機(jī);用于混凝土攪拌輸送用的攪拌機(jī)、配料機(jī)、輸送泵;用于鋼筋焊接用的對焊機(jī)、電焊機(jī)等等,做好這些機(jī)械的維護(hù)保養(yǎng)和電氣檢修是電工的職責(zé)。樁基礎(chǔ)施工是一個連貫的過程,假如鉆機(jī)電氣設(shè)備在灌注環(huán)節(jié)出現(xiàn)問題,必須盡快修復(fù),以保證鉆孔在混凝土初凝前灌注完畢。通過多年來的學(xué)習(xí)與實踐,能夠在很短的時間內(nèi)判斷查找出故障源點并檢修完好,多年來維修了大量的施工用電設(shè)備,保障了巖土工程項目的正常施工。

  三、注重技術(shù)革新改造,取得安全和節(jié)能實效

  近年來,公司不斷鼓勵技術(shù)人員對生產(chǎn)和工藝進(jìn)行技術(shù)革新。根據(jù)《施工現(xiàn)場臨時用電安全技術(shù)規(guī)范》中“交流電焊機(jī)械應(yīng)配裝防二次側(cè)觸電保護(hù)器的規(guī)定”,我在20xx年底向公司提出建議,公司很快答復(fù)并推廣了安監(jiān)站監(jiān)督制造的電焊機(jī)焊接專用開關(guān)箱,不但執(zhí)行了《施工現(xiàn)場臨時用電安全技術(shù)規(guī)范》標(biāo)準(zhǔn),在安全用電、電能節(jié)約方面也取得了很大的實效。

  在施工中,電工作業(yè)班組不斷對設(shè)備電氣系統(tǒng)進(jìn)行技術(shù)革新改造。像20xx年x月,在xxx工程項目,我公司20xx年購買正在使用的`xxx設(shè)備配電箱電氣系統(tǒng)陳舊,接觸器動靜觸頭經(jīng)常損壞,我們電工作業(yè)班組經(jīng)過研究,找出問題,在施工間隙對長螺旋鉆機(jī)配電箱進(jìn)行了全面更新改造,使設(shè)備啟動運行正常,電氣故障檢修率降低,施工效率得到大幅提高,保障了項目在計劃工期內(nèi)順利完工。在每個項目施工結(jié)束后,公司都會組織電工技術(shù)人員進(jìn)行電氣設(shè)備和電氣設(shè)施的維修,多年來,我參加了許多電氣設(shè)備和電氣設(shè)施的維修,理順了設(shè)備的用電線路,更換了不合格的電器設(shè)施。為公司的安全生產(chǎn)做出了積極貢獻(xiàn)。

  四、積極傳授所學(xué)技術(shù)

  毫不保留的將所學(xué)技術(shù)和生產(chǎn)實踐中積累的知識技能,傳授給新職工。

  在平時的工作中,我經(jīng)常與其他職工進(jìn)行技術(shù)探討與交流,把自己所學(xué)到的知識與大家共享,并從別人身上學(xué)習(xí)自己所不了解的知識,實現(xiàn)共同進(jìn)步。在我的傳授指導(dǎo)下,xxx公司有兩名電工,考取獲得了高級工崗位資格,能夠獨立完成上級交給的電氣維修作業(yè)任務(wù),有三名電工考取獲得中級工崗位資格,能夠基本完成電器維修作業(yè)任務(wù),有效地緩解了施工項目電工短缺的緊張局面。

  五、加強(qiáng)職工安全用電和節(jié)能教育,不斷提高職工安全用電意識和節(jié)能觀念

  近年來,在做好本職工作的同時,我不斷加強(qiáng)職工安全用電和節(jié)能降耗教育,充分利用業(yè)余時間走進(jìn)施工班組、宿舍區(qū)講解安全用電和節(jié)能降耗知識,組織開展了“施工安全用電知識問答”與“節(jié)能周”的宣傳。使單位廣大職工安全用電知識得到提高,并自覺節(jié)約電能。

  六、端正態(tài)度,積極努力工作

  多年來,在我內(nèi)心銘記著“安全第一、努力工作”的堅定信念,我是一名xx員,是一名電工維修高級技術(shù)工人,工作來不得半點懈怠和馬虎,只有認(rèn)真地遵守和落實安全生產(chǎn)規(guī)章制度,孜孜不倦的學(xué)習(xí)進(jìn)取,腳踏實地的工作,才能杜絕用電事故,做到安全施工,才能無愧于黨組織和領(lǐng)導(dǎo)對我多年來的培養(yǎng)和教育。

  所有這些榮譽(yù)的獲得都是對我工作的激勵和鞭策,我將不斷地加強(qiáng)自身學(xué)習(xí),不斷地取長補(bǔ)短,也只有這樣才能夠跟上時代的步伐穩(wěn)步前進(jìn),也才能夠更好地服務(wù)于單位、服務(wù)于社會。

工廠年終工作總結(jié)13

  在xx化工有一個最年輕的分廠,xx分廠,xx分廠有一支敢于打硬仗,能打勝仗的團(tuán)隊,在這個團(tuán)隊里有一個安全高效的班組,一個積極向上和諧的班組,一個學(xué)習(xí)氛圍濃厚的班組,這個班組就是xx工藝運行班四班。

  辭舊迎新,站在xx年的`門檻上,回首剛剛與我們揮手告別的xx年,讓人欣喜的是,這一年xx工藝四班收獲頗豐,下面是xx年該班組取得的工作成績。

  任務(wù)完成方面

  xx年,xx工藝四班在集團(tuán)公司及分廠領(lǐng)導(dǎo)的親切關(guān)懷和幫助下,全年共完成xx產(chǎn)量實物84847.05噸,噸尿氨耗582千克,噸尿蒸汽消耗1.141噸,全年無員工輕、重傷亡事故,無因違章作業(yè)造成的設(shè)備事故。

  xx工藝四班現(xiàn)有員工17人,共有8個生產(chǎn)崗位,1個班長崗位。盡管崗位人員配備比較緊張,但xx工藝四班崗位與崗位之間調(diào)節(jié)配合密切,崗位人員工作積極主動,集體榮譽(yù)觀念較強(qiáng),有爭創(chuàng)一流的干勁,有創(chuàng)新爭優(yōu)的勇氣和信心。在過去的一年里,涌現(xiàn)出像牛傳軍、王明文、倪月田、耿輝等這些以集體利益為重顧大家而舍小家的員工,有帶病堅守崗位工作的xx主操作,他們默默無聞的工作著,甘于吃苦,不求索取,他們干一行愛一行,從不怨天尤人。在全班人員的共同努力下,xx年全體工藝指標(biāo)執(zhí)行合格率為百分之九十九點一,xx成品質(zhì)量合格率為百分之百,優(yōu)極品十一極品率為百分之九十七點九七,無產(chǎn)品質(zhì)量事故發(fā)生。

  安全管理方面

  xx四班全體員工認(rèn)真學(xué)習(xí)河南煤化安全一號文件,把安全零理念作為指導(dǎo)安全生產(chǎn)的行動指南。充分利用每個白班下班后的40分鐘時間學(xué)習(xí)安全生產(chǎn)法規(guī),崗位操作規(guī)程,不定期地進(jìn)行手指口述考查,做好崗位開停車預(yù)案演練,做好突發(fā)事故崗位處理預(yù)案演練,學(xué)習(xí)事故案例,教育全班員工增強(qiáng)安全意識,時刻繃緊安全弦。通過上述知識的學(xué)習(xí),員工不僅熟練掌握了崗位操作技能,而且也大大提高了對突發(fā)事故的處理能力,同時還開展了人人爭做安全員,個個都是安全崗活動,充分發(fā)揮群監(jiān)員的作用,制定隱患排查獎罰制度,全年共發(fā)現(xiàn)大小隱患135起,并得到及時排除和控制。

  四型班組創(chuàng)建方面

  xx四班積極響應(yīng)永煤公司四型班組創(chuàng)建文件精神,把創(chuàng)建工作落到實處,把指標(biāo)分解量化細(xì)化。以創(chuàng)建為契機(jī)提高班組管理水平上臺階。在創(chuàng)建活動中,班組把“以人為本”作為提升班組管理質(zhì)量的切入點,發(fā)動全員積極自愿參與到創(chuàng)建之中,用好的建議,好的工作態(tài)度,好的學(xué)習(xí)方法為創(chuàng)建工作添勁增力!鞍嗪腿f事興”,開展“班組是我家,我愛我家”活動,開展四比一創(chuàng)活動,即比產(chǎn)量、比消耗、比安全、比遵守守紀(jì),創(chuàng)最佳班組,并制定班組零事故,員工無三違,現(xiàn)場無隱患,質(zhì)量無缺陷的考核標(biāo)準(zhǔn)。

  另外,在四型班組創(chuàng)建活動中,xx四班還逐步完善了各項臺帳制度,建立個個人檔案和兩違考核記錄、談心記錄、家訪記錄檔案,建立了個人工作績效檔案。功夫不負(fù)有心人。xx年xx四班在分廠內(nèi)部實行的四比一創(chuàng)競賽中,有四次被評為第一名,五次被評為第二名,而且,在第三季度永煤公司四型班組創(chuàng)建考評中,榮獲最佳創(chuàng)建班組的榮譽(yù)稱號。

工廠年終工作總結(jié)14

  今年以來,我xxxxxxxx場堅持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針,深入落實xxxx,牢固樹立安全發(fā)展理念,夯實基礎(chǔ),細(xì)化責(zé)任,強(qiáng)化現(xiàn)場監(jiān)督監(jiān)管,深化隱患排查治理,進(jìn)一步完善職業(yè)健康安全管理體系,以法制化、標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化、系統(tǒng)化的方式推進(jìn)安全生產(chǎn),不斷提高企業(yè)本質(zhì)化安全水平,截止目前,我xxxxxxxx場未發(fā)生一起輕傷事故,開創(chuàng)了安全生產(chǎn)工作的新局面,為構(gòu)建和諧社會、打造平安社會,作出了積極的貢獻(xiàn)。

  我們的工作措施是:

  一、建立考核機(jī)制,落實安全責(zé)任

  我們把安全工作切實擺在各項工作的首位,與各架子隊層層簽訂安全生產(chǎn)目標(biāo)管理責(zé)任書,各部門,架子隊“一把手”是安全生產(chǎn)的第一責(zé)任人,安全獎懲等的兌現(xiàn)和發(fā)放都與安全責(zé)任人考核結(jié)果掛勾,實行“一票否決”,凡安全工作不到位的部門和個人,一律不得參加評先。增加了安全運行獎,加大了對安全目標(biāo)、安全事故、“三違”現(xiàn)象的考核力度;加大了對事故隊主要領(lǐng)導(dǎo)、責(zé)任區(qū)領(lǐng)導(dǎo)、安全員的考核力度;加大了對違規(guī)違章的治理力度,嚴(yán)格執(zhí)行現(xiàn)場開取“違規(guī)單”制度。同時,對工作責(zé)任心強(qiáng),發(fā)現(xiàn)較大事故隱患,避免事故發(fā)生的有功人員,給予一次性獎勵50——100元,鼓勵職工提合理化建議,舉報險肇事故和違規(guī)行為,凡對強(qiáng)化安全管理,預(yù)防事故發(fā)生有積極作用的職工給予適當(dāng)一次性獎勵。并推行人性化安全管理模式,提出了“每位職工都是安全第一責(zé)任人”的管理新理念,把安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任落實到部門、班組、崗位,將安全承諾簽訂到每一位在崗職工,形成了“xxxx場統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、單位全面負(fù)責(zé)、職工廣泛參與”的共同責(zé)任網(wǎng)絡(luò);做到了領(lǐng)導(dǎo)強(qiáng)化,任務(wù)細(xì)化,措施硬化,工作深化,促進(jìn)了各級安全生產(chǎn)責(zé)任的落實。

  二、完善安全管理制度體系,依法規(guī)范安全生產(chǎn)管理

  分析近期其他兄弟單位事故原因、教訓(xùn),對現(xiàn)有的安全生產(chǎn)規(guī)章制度進(jìn)行全面梳理、評審、依據(jù)新的法律法規(guī),進(jìn)一步細(xì)化了安全生產(chǎn)責(zé)任追究制度,重新制訂完善了《安全生產(chǎn)責(zé)任制》、《安全生產(chǎn)獎懲制度》等文件制度,形成了完整、規(guī)范、科學(xué)、有效的.安全管理規(guī)章制度體系,實現(xiàn)了全面依法管理。

  三、深化全員安全評價,注重安全教育培訓(xùn)

  我們不斷創(chuàng)新豐富安全評價的方法和內(nèi)容,建立了全員、全方位、全過程的科學(xué)評價機(jī)制,把基礎(chǔ)管理、作業(yè)現(xiàn)場、體系運行、安全文化建設(shè)、教育培訓(xùn)、創(chuàng)新管理、危險源辨識、雙確認(rèn)等作為安全評價的內(nèi)容,預(yù)知預(yù)控,提高了安全評價的系統(tǒng)性和有效性,使全體職工的自主參與程度,安全管理水平得到了明顯提升。我們注重抓教育培訓(xùn),加大對各部門負(fù)責(zé)人、安全管理人員、從業(yè)人員、特種作業(yè)人員的安全管理知識、安全操作規(guī)程、安全操作技能和特種作業(yè)操作等方面的培訓(xùn)教育,努力提高各類人員的安全素質(zhì)。開展了安全管理人員取證、特種操作人員職業(yè)技能鑒定、青工文化教育、法律法規(guī)普及、安全知識學(xué)習(xí)、安全技能教育等一系列培訓(xùn)工作,培訓(xùn)率達(dá)98%。還通過組織“每周一題”、規(guī)程考試、技能大賽、為廣大職工開辟了學(xué)知識、長技能的渠道。通過深化全員安全評價和開展多種形式培訓(xùn),提高了領(lǐng)導(dǎo)者的安全責(zé)任意識,專業(yè)人員的安全管理水平,作業(yè)人員的安全文化素質(zhì)。

  四、推進(jìn)專業(yè)管理力度,狠抓隱患排查治理

  從系統(tǒng)安全、本質(zhì)化安全入手,我們大力加強(qiáng)專業(yè)管理,嚴(yán)格監(jiān)督檢查,落實管理責(zé)任,重點對我xxxx場的電器、機(jī)械設(shè)備、皮帶機(jī)、放射源、壓力容器、工藝等方面組織專業(yè)人員進(jìn)行檢查。尤其是龍門吊、提梁機(jī)、壓力容器等關(guān)鍵設(shè)備做到了班班點檢、次次試吊、嚴(yán)格確認(rèn)。對查出的隱患以“隱患整改通知書”的形式及時通知相關(guān)單位進(jìn)行整改,并跟蹤隱患整改落實情況。各隊組織班組開展好安全自查工作,對所查隱患及時整改。xxxx場專業(yè)人員各負(fù)其責(zé),對各部門專業(yè)管理進(jìn)行監(jiān)督、指導(dǎo)、檢查和考核,做到了 “雙基”管理基礎(chǔ)扎實;專業(yè)管理支撐有力;綜合監(jiān)管保障有為,為安全生產(chǎn)提供了強(qiáng)有力的專業(yè)保證。針對我xxxx場生產(chǎn)經(jīng)營活動實際,我們對照適用的法律法規(guī)和規(guī)程標(biāo)準(zhǔn),認(rèn)真、細(xì)致、全面的開展隱患排查治理工作,不走過場,不留盲區(qū)、死角、治理不留后患,各單位共排查治理隱患60多起,做到了責(zé)任、措施、資金、時限和預(yù)案“五落實”。

  五、抓好班組日常管理、把握四個關(guān)鍵,開展各種活動

  班組是安全生產(chǎn)最基層的單位,我們結(jié)合工作實際,從小、從細(xì)、從實抓起,不斷提高班組長的安全管理水平和安全操作技能,著力提高每名職工的安全自我保護(hù)意識和能力,做好班組安全工作日常管理,抓好了四個關(guān)鍵:一是抓好關(guān)鍵時間二是抓好關(guān)鍵部位(xxxx場重大危險源)的安全,把這些關(guān)鍵部位時刻處在監(jiān)控狀態(tài),在控狀態(tài)。三是抓好關(guān)鍵作業(yè)(特種作業(yè)、檢修作業(yè)、改造作業(yè)、臨時作業(yè)及受限空間作業(yè))的安全。四是抓好關(guān)鍵人員的安全。對關(guān)鍵人員重點監(jiān)護(hù),重點管理,重點培訓(xùn)、重點教育。把好進(jìn)人入口關(guān)和上崗入口關(guān),在提高職工安全技能上下功夫,不勝任崗位要求的堅決不準(zhǔn)上崗。并根據(jù)各時期安全生產(chǎn)特點和上級要求,扎實開展 “安全演講”、 “百日安全” “安全五要素”、安全觀摩會、一法三卡”、等形式多樣的安全生產(chǎn)活動。注重實效,全員參與,確保了安全活動既扎扎實實,又富有成效。

工廠年終工作總結(jié)15

  20xx年,我廠時刻緊盯全年目標(biāo)任力不放松,按照制定的各項任務(wù),結(jié)合自身實際,廣大干部職工積極配合,進(jìn)一步明確目標(biāo),找準(zhǔn)方向,強(qiáng)化管理,全年深入開展安全生產(chǎn)月活動、質(zhì)量宣傳月活動,順利完成了全年的各項目標(biāo)任務(wù),為進(jìn)一步發(fā)展奠定了堅實的基礎(chǔ),F(xiàn)將XX年工作開展的具體情況總結(jié)如下:

  20xx年工作開展的主要做法:

  一、目標(biāo)細(xì)化分解,目標(biāo)責(zé)任明確。

  目標(biāo)為我們確定了前進(jìn)的方向,是工作的動力。年初以來,我廠即對目標(biāo)細(xì)化分解,層層落實到班組,個人,做到人人清楚和緊盯目標(biāo),人人頭上有任務(wù),個個肩上有壓力,全力向目標(biāo)沖刺,結(jié)合目標(biāo)任務(wù),出臺了相應(yīng)的制度與管理考核辦法,加大管理力度,及時查找目標(biāo)運行過程中的不足和糾偏,使目標(biāo)運行走在良性循環(huán)的發(fā)展軌道。

  二、隊伍人員穩(wěn)定,品種完成較好。

  我廠處處本著“以人為本,精細(xì)管理,確保各項工作順利完成”的目的,全年狠抓人員穩(wěn)定管理:

  一是健全相應(yīng)的管理制度和規(guī)章制度,從人員出勤,規(guī)范操作,勞動效率上著手,細(xì)化責(zé)任,量化考核,達(dá)到制度管理人,用制度約束人的目的;

  二是搞好各種培訓(xùn),提高員工素質(zhì),以提高培養(yǎng)員工的大局觀念,質(zhì)量意識,培養(yǎng)崗位操作技能,并做好對人員的培育吸納和儲備工作,以增強(qiáng)員工的穩(wěn)定性。

  三是在全廠職工中營造良好的企業(yè)文化氛圍,向員工宣傳灌輸企業(yè)文化理念和精神,提高員工的責(zé)任感,使命感和主人翁意識,全力打造出一支技術(shù)嫻熱,操作過硬,勇于拼搏,敢于勝利的員工隊伍。

  三、質(zhì)量管理完善,產(chǎn)品安全可靠。

  質(zhì)量是我們贏得市場的最終保證,為此,在20xx年內(nèi),我廠在質(zhì)量管理上毫不放松,在積極主動的查找不足,針對市場反饋及時調(diào)整,并加大對生產(chǎn)過程的全方位控制力度,加強(qiáng)對各質(zhì)量控制點的監(jiān)控,明確生產(chǎn)加工過程中各環(huán)節(jié)的質(zhì)量責(zé)任,加大對質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)體系文件的學(xué)習(xí),增強(qiáng)質(zhì)量規(guī)范意識,提高過程操作嚴(yán)肅性,以標(biāo)準(zhǔn)指導(dǎo)人的操作,以考核約束的行為,確保產(chǎn)品質(zhì)量穩(wěn)定提高。

  四、現(xiàn)場管理提升,操作行為規(guī)范。

  一是加強(qiáng)基礎(chǔ)管理人員的管理,防止基層管理人員的管理方法簡單粗暴。

  二是充分發(fā)揮基層班組人員的模范帶頭作用,確保員工身先士卒,率先垂范。

  三是對人員合理調(diào)配,量方定崗施其專長,促進(jìn)現(xiàn)場管理正常有序。

  四是加強(qiáng)現(xiàn)場的監(jiān)察力度,從員工著裝等細(xì)節(jié)入手,規(guī)范和強(qiáng)化現(xiàn)場管理力度,增強(qiáng)員工參與現(xiàn)場管理的自覺意識和責(zé)任感,提高現(xiàn)場管理水平。

  五是加強(qiáng)現(xiàn)場維護(hù)與考核力度,指定專人負(fù)責(zé)對生產(chǎn)現(xiàn)場的清理與維護(hù)工作,對生產(chǎn)過程中的不符合項進(jìn)行及進(jìn)的完善與整改。

  五、設(shè)備管理創(chuàng)新,安全生產(chǎn)穩(wěn)定。

  一是加強(qiáng)設(shè)備基礎(chǔ)監(jiān)查,尤其是抓好水、電、汽等成本資源的管理和超耗控制,做節(jié)獎超罰,使節(jié)約部門在工資上得到體現(xiàn),齊抓管理,形成合力。

  二是抓好設(shè)備安全管理的基礎(chǔ)上,加強(qiáng)員工的安全培訓(xùn),有效維護(hù)和保養(yǎng)設(shè)備,認(rèn)真開展設(shè)備安全、現(xiàn)場自查、互查、監(jiān)查、推動日常檢查、監(jiān)督的有效實施。

  三是依托科技創(chuàng)新推動整體工作,以有效的科技創(chuàng)新來拉動整體工作的逐步上升。

  六、實現(xiàn)挖潛增效,創(chuàng)造最佳效益。

  年初以來,我廠就一方面全年堅持不懈進(jìn)行全員參于,集思文益的科技創(chuàng)新活動,積極鼓勵和支持車間班組個人發(fā)明、創(chuàng)造、為工廠創(chuàng)效益,另一方面實現(xiàn)產(chǎn)品的效轉(zhuǎn)化,合理控制機(jī)物料耗費,加強(qiáng)了廢棄物品的回收利用,防止產(chǎn)品流失,控制副品率。同時以目標(biāo)管理為動力,找準(zhǔn)原材料生產(chǎn)加工各環(huán)節(jié)的效益挖潛點,以規(guī)范管理為切入點,樹立成本意識,加強(qiáng)對成品質(zhì)量的出品合格率及出成率的把關(guān)控制,實現(xiàn)最佳效益。

  20xx年我們的工作雖然取得了一定的成績,但在實際的工作中也存有差距,如:人員管理的不足,基層技術(shù)人員的流失,員工素質(zhì)特別是質(zhì)量素質(zhì)與安全素質(zhì)需要加強(qiáng)和提高。為此,

  在今后的工作中,我廠將努力總結(jié)以前的工作不足,認(rèn)清差距,克服困難,加強(qiáng)自身的'素質(zhì)修養(yǎng),整合外部資源,齊抓共管,加大動力,形成合力,共同推動我廠工作在新的一年里取得新的突破。具體做法如下:

  1、加大工作執(zhí)行力度,一是對即定的目標(biāo)考核上,一旦形成文字,就要不折不扣的認(rèn)真執(zhí)行,不容有半點的松懈與放棄。二是加大對各部門之間的考核,促進(jìn)各部門工作之間能進(jìn)一步的相互協(xié)助、相互提高。三是對問題實行四小時復(fù)命制。對出現(xiàn)的問題,能給予現(xiàn)場解決的現(xiàn)場給予解決,不能給予解決的,要在四個小時之內(nèi)給予解決,對于實在有困難在四個小時之內(nèi)不能解決的,必須有書面材實予以說明,以推動各部門在工作中的主動性和自覺性。

  2、從細(xì)節(jié)管理著手,確保各環(huán)節(jié)無庇漏,基層管理工作扎實,細(xì)節(jié)決定成敗,細(xì)節(jié)管理要求全員參與,從操作現(xiàn)場的每一個操作臺面上抓起,必須樹立從我做起,從自身做起,從身邊做起,要加強(qiáng)員工的細(xì)節(jié)培訓(xùn),如工作期間的規(guī)范操作、開關(guān)設(shè)備時的相關(guān)注意事項等工作,進(jìn)一步夯實基層管理要點,增強(qiáng)基礎(chǔ)管理意識。

  3、從員工素質(zhì)和思想著手,打造一支能打善拼,敢于勝利的干部員工隊伍,老課題新方法,首先從改變觀念,更新思想上著手,做到工作上創(chuàng)新,管理上改革,從而以嶄新的面貌,嶄新的心態(tài),面對和迎接新的挑戰(zhàn)。

  4、積極開展崗位練兵活動,在比、學(xué)、趕、幫的氛圍中推動工作再上臺階,崗位練兵和各項活動的踏實有效開展,是員工素質(zhì)提高的基礎(chǔ),是愛崗敬業(yè)的真實表現(xiàn),也是推動各項工作不斷進(jìn)步的有效途徑,要積極想辦法,研對策,開展多方位,多層次的崗位練兵活動,開展;“質(zhì)宣月”、“安全生產(chǎn)月”等活動。

  5、從成本控制著手,確保效益目標(biāo)正常運行,成本是各項管理的基礎(chǔ),成本控制的好壞直接影響員工的工資收入,也是影響員工積極性的重要因素,員工雖然參與但主要在于管理,向管理要效益,是成本控制的有效手段,效益的好壞是衡量一個企業(yè)的最終結(jié)果的最明析最直接的方法。

  6、從強(qiáng)化考核著手,使各項工作始終走在正確發(fā)展的軌道,考核是管理者實現(xiàn)目的的必要手段。要對目標(biāo)認(rèn)真調(diào)整和修訂完善制度,做到制度合理、公平、全面、徹實反映和真實解決問題為目標(biāo),實現(xiàn)保駕護(hù)航,要求政策制度的嚴(yán)肅性,無彈性,用考核約束和推進(jìn)各項工作任務(wù)的實現(xiàn)與完成。

  面對新的一年,我廠將力爭做到以目標(biāo)管理為中心,進(jìn)一步夯實質(zhì)理管理基礎(chǔ),實現(xiàn)各項管理的落實到位,并以嚴(yán)格的保證措施,推動全面管理再上臺階,從而以嶄新的面貌,精細(xì)的管理,較好的經(jīng)濟(jì)效益向新的目標(biāo)發(fā)出新的沖刺,取得更大的勝利!

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