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月工作總結

時間:2023-06-24 22:19:26 工作總結 我要投稿

月工作總結(集合15篇)

  總結是事后對某一階段的學習或工作情況作加以回顧檢查并分析評價的書面材料,它可使零星的、膚淺的、表面的感性認知上升到全面的、系統(tǒng)的、本質的理性認識上來,讓我們好好寫一份總結吧。那么總結應該包括什么內容呢?下面是小編整理的月工作總結,僅供參考,大家一起來看看吧。

月工作總結(集合15篇)

月工作總結1

  20xx年5月份養(yǎng)護中心在公司養(yǎng)護工程部的指導下,堅持以養(yǎng)護生產(chǎn)為中心,搶抓有利時機,完了了預定的養(yǎng)護生產(chǎn)任務,確保了道路的安全暢通,現(xiàn)將五月份工作匯報如下:

  一、日常養(yǎng)護工作完成情況

  結合養(yǎng)護工作實際情況,養(yǎng)護中心把養(yǎng)護任務按目標分解、細化、落實,采取了機動靈活的養(yǎng)護方式。全體職工發(fā)揚不怕苦、不怕臟的“鋪路石”精神,確保了道路防汛排水工程汛期前基本完成。

  1、日常養(yǎng)護維修工程完成情況路面工程:路面灌縫24950m。

  2、養(yǎng)護機械設備管理:一是針對即將進入汛期特點,對防汛機械設備進行檢修保養(yǎng)。二是中心引入了大型綠籬修剪機和小型路面銑刨機,對設備進行調試,由廠家對操作人員進行培訓。

  3、路面保潔:養(yǎng)護中心加大保潔力度,確保路容路貌整潔美觀。一是加大對路側輪廓標、反光膜的'清潔力度,二是加強對急流槽、泄水孔的疏通力度,確保道路路容路貌整潔美觀。

  4、綠化管護:進入5月,養(yǎng)護中心重點對臨汾、襄汾、北柴、趙康樞紐互通區(qū)域的苗木進行修剪和美化,完成了對全線中央分隔帶苗木修剪。同時,針對各種苗木生長迅速的情況,安排人員排查遮擋路側標志牌、輪廓標等苗木雞影響行車視線的障礙物,及時進行了修剪和清理,確保行車視距、確保實現(xiàn)良好,保證道路暢通安全。

  二、防汛工作準備情況

  為了全面做好汛期安全生產(chǎn)工作,防范自然災害引發(fā)生產(chǎn)安全事故,確保人民群眾生命財產(chǎn)安全,養(yǎng)護組織召開汛期安全專題會議,及早的落實了雨季防汛搶險各項工作,圍繞“全面防范、突出重點、以防為主、常備不懈、落實責任、萬無一失”的防汛目標,形成一套嚴密有效的防汛搶險工作機制。

  1、健全機構,落實責任。成立防汛搶險領導組織機構,召開防汛搶險專題會議,制定了可操作性強的《防汛搶險應急預案》,明確目標,責任到人。

  2、加大隱患排查力度。組織養(yǎng)護技術人員對所有橋涵構造物、路基邊坡、排水防護設施等進行認真排查,排查過程中做好文字及圖像記錄,下一步針對在檢查中發(fā)現(xiàn)的安全隱患采取措施進行處治,確保安全汛期。同時,加緊路面坑槽挖補、路面灌縫等養(yǎng)護工作的實施,防止雨后出現(xiàn)大面積路面病害。

  3、加強物資儲備。養(yǎng)護中心對庫存防汛物資進行盤點,切實做到帳物相符,對不滿足儲備要求數(shù)量的物資,進行匯總、上報。對車輛設備進行全面檢修,確保性能完好,運轉正常,隨時處于應戰(zhàn)狀態(tài),有力地保障了物資設備及時到位。

  4、保潔工雨季日常養(yǎng)護做到“三防二勤二及時”(防塌防沖防滑,勤保養(yǎng)勤檢查,及時匯報及時搶修)。

  5、為了積極應對汛期突發(fā)事件,臨汾公司于5月27日上午組織開展了防汛突發(fā)公共事件桌面演練活動,通過此次演練檢驗了防汛搶險應急預案的可操作性和針對性,增強了員工防汛搶險的意識,提高了員工快速反應的能力和協(xié)同作戰(zhàn)能力,為做好防汛工作提供了保障。

  三、精神文明建設

  根據(jù)公司20xx年4月26日晉臨高辦發(fā)【20xx】58號文件通知要求,養(yǎng)護中心積極做好“六五”普法工作,組織員工進行普法學習和法律知識測試。提高了養(yǎng)護人員的知法、懂法、守法的法律意識。

月工作總結2

  一、X月份的主要工作

  (一)檔案工作

  1、做好檔案業(yè)務指導工作。X月5—8日,對澗溪鎮(zhèn)、明城辦、河道局、廣播電視臺等單位開展檔案業(yè)務指導工作。

  2、開展檔案數(shù)字化二期工程。自今年年初啟動館藏檔案數(shù)字化二期項目,X月,著錄5890X條、實體卷拆分35890頁、目錄質檢40X12條、整理1x4x9頁。

  3、做好檔案調閱利用服務工作。本月調閱、利用檔案30余人次;做好對歷史檔案、革命歷史檔案進行裱糊工作;并做好政府辦、發(fā)改委檔案核查驗收工作。

  4、做好重點建設項目檔案工作。X月中旬,我局聯(lián)合重點辦調研了我市省重點建設項目檔案管理工作情況,后于X月20日聯(lián)合市發(fā)展和改革委員會制定、印發(fā)《明光市重點建設項目檔案管理意見》。進一步規(guī)范我市重點建設項目檔案管理工作,更好地為我市經(jīng)濟社會等各項建設事業(yè)服務。

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  5、編纂《明光年鑒》。《明光年鑒》(20xx卷)初稿已經(jīng)完成,正在進行第一輪校核;同時開展《明光年鑒》(20xx卷)相關材料收集和編纂工作。

 。1)、做好黨史二卷編纂工作。催要和收集有關單位黨史二卷專題資料;選題并打印19xx—19xx年縣委文件匯編,已完成19xx—19xx年的打印工作,目前正打印19xx、19xx年文件并做好19xx—19xx年文件選題工作;同時做好《嘉山縣志(19xx—1990)》修訂工作。

 。2)、參加紀念胡坦同志誕辰100周年座談會。我局于5月中下旬、X月上旬通過走訪的`形式,征集關于胡壇同志的材料,編寫發(fā)言稿。X月13日,安徽省新四軍歷史研究會在合肥舉辦紀念胡坦同志誕辰100周年座談會。明光市委常委、辦公室主任朱智青及檔案史志局局長張衛(wèi)宏應邀參加,并受到全國政協(xié)委員、全國政協(xié)外事委員會副主任楊多良等領導同志接見。

  6、做好舊志整理和地情調研工作。督促中標單位,加快《民國嘉山縣志》影印本印刷工作;同時做好地情人文研究會日常工作,編撰《人文明光》第八期;完成市人大關于中華傳統(tǒng)文化繼承和發(fā)揚工作情況調研材料編寫工作。

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  7、到石壩鎮(zhèn)團結村開展扶貧走訪慰問。X月31日、X月2日、X月9日局領導班子三次深入石壩鎮(zhèn)團結村進行走訪慰問,與鎮(zhèn)、村干部一同完善“一戶一檔”資料,與所聯(lián)系4戶幫扶對象交談,詢問他們生活、生產(chǎn)和收入情況,與他們探討今年的扶貧措施、資金等情況,積極為他們出謀劃策,并為每戶送去食用油等慰問品。

  8、開展招商引資工作。X月X日,上海御闞食品有限公司陸總一行X人,來明商討投資建廠事宜,招商局侯志新副局長、我局蔣克煜主任在檔案史志局會議室共同接待。上海御闞食品有限公司計劃在明建面粉廠、食品廠,兩位一體,原料加工成面粉后直接進入食品廠生產(chǎn),預計投入基礎建設3個億,設備2個億。

  二、X月份的工作計劃

  一是做好省第五巡視組反饋問題整改工作;

  二是開展建黨9X周年紀念活動;

  三是做好重點建設項目檔案宣傳、指導工作;

  四是開展領導干部黨員教育日活動;

  五是繼續(xù)開展《明光年鑒》(20xx卷)版前校核,同時指導各單位做好《明光年鑒》(20xx卷)編纂工作;

  六是繼續(xù)做好檔案數(shù)字化二期工程;

  七是繼續(xù)督促中標單位加快《民國嘉山縣志》影印本印刷工作;

  八是聯(lián)系洽談招商引資工作;九是開展地情人文研究會日常工作,出版發(fā)行《人文明光》第八期。

月工作總結3

  xxxx年1月,在寶石機械礦區(qū)服務工作部和陳倉鎮(zhèn)政府的指導和支持下,社區(qū)各項工作有條不紊的進行,并且完成了上級布置的各項任務。主要有以下幾個方面的工作:

  一、 順利完成社區(qū)居委會換屆選舉工作

  1月7日,社區(qū)召開了第五屆居委會換屆選舉大會,會議由新一屆黨支部書記趙軍杰主持,陳倉鎮(zhèn)副鎮(zhèn)長劉寶娣,礦服書記謝超、主任劉建新全程參與了此次換屆選舉工作。這次換屆選舉由60名居民代表組成,依照公平公正公開的原則對候選人依次進行投票選舉,經(jīng)公開唱票計票,順利選舉產(chǎn)生了新一屆居委會領導班子。

  至此,社區(qū)新一屆黨支部、居委會班子正式確立,社區(qū)將在新一屆領導班子的正確領導下,努力開拓創(chuàng)新,切實為民服務,加強社區(qū)建設,構建和諧社區(qū)。

  二、 做好20xx年收尾工作

  1、1月3日下午,社區(qū)組織了一場迎新年聯(lián)歡會,社區(qū)工作人員、合唱團人員和部分居民都積極參與,大家總結20xx,展望xxxx,為新年送上最溫暖的祝福,整場聯(lián)歡會過程中,大家載歌載舞、自娛自樂,現(xiàn)場氣氛十分熱鬧。2、1月16日,陳倉鎮(zhèn)對我社區(qū)進行了20xx年度工作考核,會上社區(qū)兩委班子先后述職,由社區(qū)工作人員、黨員和居民代表對班子進行測評,最后鎮(zhèn)領導翻閱了社區(qū)各項工作資料并對我社區(qū)20xx年度工作表示肯定和贊許,同時提出新的要求,希望我們保持良好的工作作風,再接再厲,再創(chuàng)佳績。

  1月23日下午,社區(qū)在多功能廳舉辦了20xx年度工作總結會,會議由新一屆居委會主任孟慶華主持,會上孟主任,向全體工作人員和全體樓長做了20xx年工作匯報和總結,并向大家介紹新班子情況,最后特別強調了春節(jié)前安全問題,希望大家度過一個平安祥和的春節(jié)。

  三、 切實做好困難群眾的慰問工作

  社區(qū)困難人員的生活情況時刻牽動著各方領導的關懷,1月以來,金臺區(qū)副區(qū)長、人大主任、寶石機械公司領導以及陳倉鎮(zhèn)政府領導都為社區(qū)居民送來深情的慰問和貼心的關懷。1月10日,副區(qū)長韓明芳在殘聯(lián)理事長、鎮(zhèn)殘協(xié)負責人的陪同下,來到社區(qū)殘疾人困難戶曹寶東家中慰問,并送上慰問金。1月23日,金臺區(qū)人大副主任常寶來一行三人為社區(qū)7戶困難群眾送去米面油和500元慰問金。陳倉鎮(zhèn)民政部門對社區(qū)困難人員也送上了無微不至的關懷和慰問。①春節(jié)慰問三人:李黨紀。姚富榮、買民生;②涉戰(zhàn)人員冬寒救助4人:史建平、王艷兵、謝玉林、羅遠;③重病殘疾救助2人:司秀蘭、曹寶東;④20xx年度日常救助10人:成建寶、張海旺、王新磊等10人每人300元。礦服救助困難買斷人員24人,共計41500元。

  民政局90歲高齡老人補貼已經(jīng)到位,可是需要本人去民政局領取,社區(qū)考慮到這些老人都行動不便,擔心出行坐車出事故,就主動替老人們跑腿,將老人們的補貼一一送到他們家中,送到他們手中,讓他們能夠充分享受到我們貼心便捷的服務,社區(qū)工作人員這種做法也收到老人們的贊許。

  四、 春節(jié)前全方位保證社區(qū)安全

  為認真貫徹落實公司礦服和陳倉鎮(zhèn)關于春節(jié)期間消防安全精神,1月22日,社區(qū)工作人員聯(lián)合物業(yè)公司工作人員和24位樓長一起對社區(qū)開展了一次安全隱患大檢查,對社區(qū)內的各個衛(wèi)生死角和樓道進行地毯式的排查,發(fā)現(xiàn)樓道有雜物堆積的立即清理,在全體人員共同的努力下,我們將居民在樓道堆放的廢棄木板、紙箱、報紙、花盆等雜物逐一進行清理,排除了安全隱患,還居民一個安全衛(wèi)生的樓道環(huán)境。

  1月14日凌晨2時許,社區(qū)6#樓一單元供水管道驟然爆裂,大量自來水涌出地面,導致中區(qū)以西及整個西區(qū)居民無法正常用水,在水管爆裂第一時間物業(yè)工作人員關閉了總閥門,以防天氣寒冷,地面遇水結冰,造成居民出行安全隱患。在搶修過程中,物業(yè)公司特地加派灑水車為居民臨時供水,解決居民生活用水問題。在社區(qū)、物業(yè)工作人員齊心協(xié)力的搶修下,

  于14日中午修好爆裂管道,居民恢復供水。

  1月24日下午,社區(qū)組織老年志愿者巡邏隊的十名隊員召開了一次春節(jié)前后安全巡邏安排會議,會上社區(qū)副主任雷西省對此次巡邏工作進行了統(tǒng)一部署和詳細安排,將這十名老年志愿者分成五組,周一至周末每天在社區(qū)東、中、西區(qū)進行巡邏,并給大家發(fā)放了巡邏袖章,要求大家在巡邏期間務必盡職盡責,發(fā)現(xiàn)問題及時處理,齊心協(xié)力保衛(wèi)社區(qū)安全。

  春節(jié)前,社區(qū)與物業(yè)公司通過多種渠道通知居民注意節(jié)假日安全,在社區(qū)中、東、西三個片區(qū)的宣傳欄張貼安全提示和煙花爆竹指定燃放點通知,并通過居民樓長入戶宣傳和居民群眾口口相傳,基本達到人人知曉,人人遵守的效果。

  為保證居民度過一個安全祥和的春節(jié),社區(qū)在春節(jié)假期安排工作人員值班,值班時間從早8點至晚6點,并做好值班記錄,值班領導全天24小時候手機開機,以應對節(jié)假日期間的各種突發(fā)事件,做到居民辦事能找到工作人員,出現(xiàn)問題能得到及時處理。

  五、社區(qū)讓孩子們安心“度假”

  1月、2月正值孩子們放寒假,社區(qū)向全體居民免費開放電影放映室、圖書閱覽室和活動室,讓社區(qū)的孩子們在安全快樂的氛圍中充實 “度假”。為了充分發(fā)揮社區(qū)的“防火墻”功能,引導孩子們合理安排時間,度過一個安全愉快的寒假,社區(qū)對孩子們免費開放了電子閱覽室、圖書室、健身房、乒乓球室等, 給社區(qū)的孩子們提供了一個集學習、健身、娛樂為一體的環(huán)境優(yōu)越的“度假”場所。

  1月27日,社區(qū)組織青少年小朋友們開展了一次志愿者假期實踐活動,大家都拿著掃帚、簸箕等勞動工具,在社區(qū)工作人員的帶領下,幫助清理社區(qū)道路、花叢和公共活動器材的衛(wèi)生,小朋友們積極參與,爭做小志愿者,在這些小小志愿者的幫助下,社區(qū)面貌煥然一新。 為充實小朋友們的假期生活,社區(qū)工作人員還專門組織小朋友們開展了豐富多彩的活動,有拔河比賽、乒乓球比賽和休閑小游戲,吸引了許多小朋友們的積極參與。

  近幾年,在上級部門的大力支持下,社區(qū)現(xiàn)有的.條件優(yōu)越,硬件設施完善,完全可以給孩子提供良好的“度假”環(huán)境,避免孩子們在無人監(jiān)管的狀態(tài)下接觸到不好的事物和環(huán)境,也保證了孩子們的安全,況且我們把孩子的工作做好,企業(yè)職工就能安心工作,就能保證企業(yè)的“后院”不著火,這是我們作為社區(qū)工作人員義不容辭的責任。

  以上就是石油東山社區(qū)xxxx年1月份的工作情況,回顧20xx年,我們取得了一些的成績;展望xxxx年,我們要在礦服和陳倉鎮(zhèn)的支持下,在新一屆領導班子的正確帶領下,繼續(xù)本著為居民服務的宗旨,創(chuàng)新工作方法,提高工作效率,再接再厲,再創(chuàng)佳績。

月工作總結4

  一、 工作概述

  主要是根據(jù)生產(chǎn)計劃對電器車間生產(chǎn)進行組織、安排、管理,以達到按時、按量的完成相關的工作任務。

  二、 本月工作內容

  保質保量的完成上級安排的各環(huán)節(jié)的成套協(xié)調生產(chǎn)、組裝、發(fā)貨任務。

  三、 本月存在的問題

  由于電器間各個生產(chǎn)環(huán)節(jié)的控制因素比較多,且所受定單 市場的影響比較突出,在計劃和物料供應上存在的不定因素導致在績效管理很難找到一個支點,也由于生產(chǎn)環(huán)節(jié)太多,控制點和考核點的尺度不樣,為了保證績效工作的平穩(wěn)著陸和車間的穩(wěn)定在時間管理中手忙腳亂,很難適應公司的管理要求,在定單緊急交貨情況下只是一味的為了發(fā)貨而發(fā)貨和組織生產(chǎn),管理中的職權范圍沒有明確的界限,不論是質保還是生產(chǎn)車間在工作之中什么問題都找我,在加上公司在管理問題上的其他要求,使得我疲于奔命,心煩意亂,感覺到了崩潰的邊緣和能力的極限。也感覺到公司迫切和緊急的改革思路中我無法承受的工作壓力。

  近期ia開關需改進的問題:ia五單元托盤與面板的固定螺孔除第一個孔位正確外,其余三個孔位不對。lt、pc等進線側板未排地線孔位。vc(特別是v36)的電纜倉內防鼠板不緊驟。lvc的加長門在關閉狀態(tài)下會輕易打開(安全性不夠),另外操作桿無法操作(操作手柄需減短110mm)。lt開關金屬件的安裝尺寸問題。都有待盡快解決其他還存在很多技術和生產(chǎn)復雜輔助服務的問題:生產(chǎn)計劃、物料供應等。

  激光機(先購進使用的一臺)需要大修。

  四、 本月工作心得

  本月工作處于混亂和復雜的狀態(tài)之中,在工作和學習中很難找到一條切實可行、思路清晰的有效的管理辦法,特別是在穩(wěn)定員工的心態(tài)方面?冃Ч芾淼膶嵤┻存在很大改進和試行難題。員工的理解和支持是關鍵。

  工作分工和職權的下放對于公司的管理都是一種模糊的概念。作為管理者,我沒有思考如何提高車間管理水平的時間,整天為了發(fā)貨而不停的協(xié)調和處理車間各種突發(fā)事件和技術問題。

  定單的不定性和隨機性的下單方式,為了滿足市場的交貨期,必須隨時的了截生產(chǎn)進度和協(xié)調生產(chǎn),致使電器的'生產(chǎn)變動性非常大,管理的強度和工作壓力也隨之加大,

  五、本月建議

  1、對于多面手的>培訓主要是加強員工自身的技能提高,員工可以不經(jīng)同意使用15%的工作時間干個人感興趣的事。

  2、加強績效工作的分步進行1、對每個職位制訂工作職責表,明確工作項目。2、從工作項目,提出關鍵項目。3、訂出每一工作項目的績效標準。4、制訂工作進行要點。

  5、例外管理(異常管理)的運用。6、績效評估/反饋/改善/激勵。

  3、建立工人七大標準要求'全、細、嚴':產(chǎn)量、質量消耗指標;技術操作標準;事故控制標準;設備維護標準;文明生產(chǎn)標準;限額領料金額和勞動紀律規(guī)定。

  4、實行工作抽樣對員工進行工時核定:雇員工作時間百分比,雇員工作速率;機器利用率5、加強對車間崗位的分析和工作職責的分析。

  6、如何使績效管理軟著陸,達到車間的生產(chǎn)穩(wěn)定管理過渡。

  7、學習和探討更加有效的考核制度和方法。

  8、骨干的管理如何進行。

  9、車間管理人員的定位和崗位職責的分析。公司管理月工作總結怎么寫

  六、下月工作計劃

  1、 加強對車間崗位管理的工作分析。

  2、 工作的變動導致生產(chǎn)計劃性工作加強。

  3、 完善車間的工序生產(chǎn)控制點的考核方法和針對增效降能的管理制度。

  4、 按定單和生產(chǎn)計劃調整和組織車間內部的臨時性工作和突發(fā)事件。

  5、 建立崗位責任制和經(jīng)濟責任制,使權力的下放合理化。

  6、 加強與同事之間的團結合作。

  7、 加強制度實施中的督導和績效的認定。

  8、 完善車間工序的基礎數(shù)據(jù)收集、匯總、分析、應用9、 努力調節(jié)生產(chǎn)安排,是定單完成率達到80%.緊急定單完成率100%.

  10、對于以銷定產(chǎn)的車間,以生產(chǎn)計劃為依據(jù)進行產(chǎn)量和質量分析。

月工作總結5

  一、10月份重點工作

  1、在本月初安排好國慶節(jié)員工的倒休以及值班工作;由于在9月末市場保安流動人員在市場內發(fā)現(xiàn)有可疑人員出現(xiàn),在國慶節(jié)期間加強了中門及本門固定崗人員以及保安消防人員的市場巡視監(jiān)督力度,發(fā)現(xiàn)可疑人員及時匯報并進行跟蹤盤查,做好市場內的消防工作,確保國慶節(jié)期間市場的安全

  2、在本月7號和8號做好本樓層工作的同時,全力配合負一層收取租金的工作

  3、做好一層新建門市施工期間的消防安全工作,以及解決施工期間其他臨時出現(xiàn)的問題

  4、為了商戶能夠及時順暢的使用市場內的貨梯、觀光梯以及扶梯,本月加強了大貨梯、小貨梯門前長時間閑置車輛的清理力度,出現(xiàn)擁堵情況及時進行疏導;安排好中門固定崗人員,及時阻止使用扶梯及觀光梯上下貨物、車輛的人員,防止觀光梯、扶梯的損壞;貨梯前亂停亂放、使用觀光梯扶梯上下車輛及貨物的現(xiàn)象較上月有明顯好轉

  5、對保潔員、保安員進行了培訓,重點學習了:兩個主動,一個提高,并一起討論了怎樣將兩個主動、一個提高用在日常工作。

  保潔及廁所管理員:

 、僦攸c強調了日常崗位工作中的節(jié)約意識:對保潔工具的保養(yǎng),愛護保潔工具;掌握科學的用水方法,及時制止有不良用水習慣的商戶,能省責省、杜絕浪費;發(fā)現(xiàn)設備損壞及時上報,減少損失;將每月的用水量與廁所管理員掛鉤,將節(jié)約意識提升到一個高度

 、诩o律性:遵守公司紀律,堅守工作崗位,工作時間不準或做與工作無關的事情,不遲到不早退,將責任區(qū)的保潔工作做好保安員:

  ①服務意識:日常的車輛、貨物清理以及為商戶服務的工作做得好與壞,直接體現(xiàn)了保安團隊的素質,因此本月對這方面工作加強了培訓和管理,堅持優(yōu)質服務的原則,做好日常工作

 、诎踩庾R:消防工作重于泰山,由于一層消防員的離職,至今一層沒有消防員,消防工作暫時由保安人員負責,做好日常樓層的消防工作,確保不出現(xiàn)問題。

 、酆献饕庾R:完成一些公司臨時安排的工作,能主動幫助其他同事分擔工作、解決困難,做一些力所能及的工作

  6、本月樓層工作人員有所變動,保潔人員:鮑亞格(已離職),王俊格(老公病重需要留人照顧,月底離職)保安人員:侯佳楠(去當兵,月底離職)在現(xiàn)階段人員缺乏的情況下,和負一張經(jīng)理聯(lián)系,暫時安排一名保潔補充到一層,對現(xiàn)有保潔人員的保潔區(qū)域進行了重新劃分

  二、存在問題

  1、個別員工的工作紀律以及工作責任心還有待加強,在工作崗位的自律意識較差,有消極怠工現(xiàn)象出現(xiàn),針對個別員工出現(xiàn)這種情況,計劃抽出時間對個別員工進行談話、培訓,在日常工作中帶領這類員工進行工作,對安排給他們的工作要回頭看、經(jīng)?矗皶r指出不足,力爭下個月使這類員工工作完成質量大幅度提升

  2、本月個別區(qū)域占道經(jīng)營情況嚴重,本樓層將在下個月對占道經(jīng)營嚴重的區(qū)域進行重點清理,為商戶提供良好的出入貨環(huán)境

  3、本月離職員工比較多,做好現(xiàn)有員工的思想工作,和各部門經(jīng)理聯(lián)系及時補充各崗位人員

  本樓層將在最短的時間內解決現(xiàn)階段存在的`問題,在10月份工作的基礎上力爭在11月份使日常工作上一個新臺階。

  11月份重點工作

  1、結合消防部,對市場一層的消防噴淋、消火栓系統(tǒng)進行一次全面檢查,處理故障,保證入冬以后設備的安全運行

  2、加強培訓,全面提高本樓層工作人員在崗位上的工作完成效率,加強主動發(fā)現(xiàn)問題、解決問題、將問題消化在一線的能力

  3、在崗位文明用語推出后,在樓層會議上討論后,將兩個主動、一個提高結合文明用語真正運用到實際工作中去

  4、完成好公司安排的其他工作

  工作中自身的問題

  經(jīng)過我自己的反省,在跟隨團隊四年的工作中,我自身還存在很多不足的地方,主要用以下幾個方面,不足之處請領導指正:

  1、工作中情緒化:在我平時的工作中,容易將工作以外的情緒帶入到工作中,致使工作完成效率不是很理想;

  2、脾氣性格方面:由于以前的學習及工作經(jīng)歷,在員工會議上、其他時間與員工交流中,遇到工作完成不理想或其他問題,我自身往往情緒比較激動,說話不給對方留余地,給員工帶來了壓力

  3、工作不細心、缺乏工作回頭看的意識,有大面上過得去的思想,致使很多細節(jié)工作完成的不理想

  這是我自己總結的幾點缺點與不足,在今后的工作中,我將努力克服自身的種種不足,尤其是脾氣、性格、情緒方面影響工作的情況,我會在今后的工作中學習別人的優(yōu)點及長處,及時彌補自己的不足,克服自己的不良習慣,希望公司領導及同事在日常的工作中能給予我批評及指正,在大家的共同努力下把樓層工作上一個新臺階。

月工作總結6

  我自20xx年1月22日正式上崗至今已過去了足足一個月的時間,在過去的一個月里,我不斷學習,不斷成長,下面對這一個月的工作進行總結:

  一、2月份主要完成的工作:

  1.進一步了解和熟悉網(wǎng)站的功能,對網(wǎng)站的功能和架構已經(jīng)完全熟悉,并在熟悉過程中發(fā)現(xiàn)網(wǎng)站漏洞和問題,發(fā)現(xiàn)問題后及時與主管協(xié)商解決。

  2.考核運營部、網(wǎng)絡部以及各網(wǎng)點同事,測試出同事們對網(wǎng)站的熟悉程度。

  2.完成大家樂超市、小樹蔬菜、輝煌食品、七天連鎖酒店等商鋪的會員注冊和商家入駐。

  3.填充網(wǎng)站商品。完成果蔬時鮮、糧油佐料、茶酒飲料、母嬰用品、個護化妝、數(shù)碼辦公、酒店娛樂部分商品的填充工作。協(xié)助主管完善網(wǎng)站的.架構和版面。為網(wǎng)站早日上市作出自己的貢獻。

  4.前往鷹潭4S店,協(xié)助邱總和李師傅提回3輛物流車。

  二、對公司發(fā)展的建議與看法:

  1.建立人才儲備庫,明確公司需要什么樣的人。人力資源對于公司的可持續(xù)發(fā)展具有相當重要的作用。

  2.厲行節(jié)約,在滿足公司日常運營所需的情況下盡量減少成本的投入,避免鋪張浪費。我覺得在這一點我們做的還是很好的。養(yǎng)成了在下班時關燈、關飲水機、關打印機、關電腦的好習慣。

  以上就是我對自己上一個月的工作總結、下個月的工作計劃和對公司發(fā)展的建議與看法,在以后的工作中,我一定還會學到更多的東西,會有更多的心得與感悟,我一定會好好工作,已公司工作為首要,鞠躬盡瘁。

月工作總結7

  七月份,我隊在分公司及各級領導的關心下,在各職能辦公室的大力幫助和指導下,強化落實HSE管理各項規(guī)章制度,嚴抓現(xiàn)場安全要求和措施,不斷提高職工的安全意識和操作技能,以HSE管理體系建設推進工作為主線,以HSE管理規(guī)范為載體,不斷夯實HSE基礎管理,開展具有針對性培訓,進一步提升員工整體素質,深化HSE風險控制工具運用,有效控制作業(yè)風險;繼續(xù)深化安全生產(chǎn)月主題內容。現(xiàn)把我隊七月份HSE工作進行總結如下:

  一、樹立HSE理念,嚴格落實HSE管理

  1。有感領導:通過以身作則的良好個人安全行為,讓員工真正看到、聽到和感受到領導在關心員工的安全,高標準地踐行安全,進而影響和帶動全體員工自覺執(zhí)行安全規(guī)章制度,形成良好的安全生產(chǎn)氛圍。

  2。直線管理:各級主要負責人要對安全環(huán)保管理全面負責,做到一級對一級,層層抓落實;每名員工都要對所承擔的工作的安全環(huán)保負責,做到“誰管工作,誰管安全”、“誰組織,誰負責”、“誰管理誰負責”、“誰執(zhí)行、誰負責”。

  3。屬地管理:落實“每個員工對自己崗位涉及的生產(chǎn)作業(yè)區(qū)域的安全環(huán)保負責”,包括對區(qū)域設備設施、工作人員和施工作業(yè)活動的安全環(huán)保負責,做到“誰的領域誰負責、誰的區(qū)域誰負責、誰的.屬地誰負責”,F(xiàn)場實行“按崗劃區(qū),掛牌明示”,落實“我的區(qū)域,我負責任”,將區(qū)域HSE責任落實到崗位上。

  二、嚴管細化,落實全員HSE培訓教育工作

  嚴格按照《HSE作業(yè)程序標準》進行作業(yè)。班前班后會和特殊作業(yè)都要加強學習,針對作業(yè)風險進行提示。在做這項工作過程中,我們采取抓重點,抓層次,抓深度的方法進行,隊長利用周會時間在HSE小組會上傳達上級文件精神,全員大會上進行全面重點的講解,徹底解決職工的認識問題;緊接著由副隊長HSE現(xiàn)場作業(yè)程序標準對各崗位的安全職責進行培訓并組織考試;接下來由副隊長聯(lián)合司鉆對現(xiàn)場標準進行培訓;設備的安裝標準和操作標準以及“檢查表”由各路大班分別進行培訓;最后,由司鉆組織下班之余時間進行班組內學習,加深HSE理論學習。經(jīng)過這些工作,對職工的觸動很大,他們首先是知道了什么是HSE理念的精髓,理解推行HSE管理體系是為了保證他們自身的安全和健康;在此基礎上開展工作就順利的多,使我隊的HSE安全生產(chǎn)管理很快就全面推行開來。

  三、抓好風險管理、違章查糾工作,搞好現(xiàn)場的HSE作業(yè)

  HSE工作不僅僅是一句口號,最主要的問題是在實際工作中落實。七月份我們把安全工作做為安全管理中的重中之重,HSE風險控制在現(xiàn)場得到一定的效果,降低的了風險,確保了安全生產(chǎn)。

  1。井隊管理人員,HSE班前班后會議中、周會上、開展安全經(jīng)驗分享,講述自己親身經(jīng)歷或所聞、所見的HSE方面的典型經(jīng)驗、常用常識、事故事件、不安全行為、不安全狀態(tài)進行宣傳

  2。加強“安全觀察卡”運行,落實安全觀察與溝通,注重管理者的安全意識,提高職工識別風險的能力。讓大家知道“安全觀察卡”不是形式的問題,是切實關系大家安全的有效措施,溝通觀察是員工之間相互提升的有效途徑,這也有效的促進了每個員工的風險識別能力,從而更好的規(guī)避作業(yè)中存在的風險。

  3。加強特殊作業(yè)作業(yè)許可票、工作安全分析、工藝安全分析落實制度,在作業(yè)時,我們嚴格執(zhí)行制度,先進行作業(yè)許可、識別風險,再學習程序,最后重復安全步驟,而且嚴格進行安全分析,徹底分析可能出現(xiàn)的隱患和等級,進而制定可行性措施,徹底將隱患消除,現(xiàn)場監(jiān)管,做到真正安全作業(yè)。

  通過本月的努力,我隊在征1—X3井生產(chǎn)過程中嚴格落實分公司的各項專項排查要求,要害部位的安全管理,并且在根除“十大隱患”方面取得了良好的效果。圓滿完成了征1—X3井的施工。雖然取得了一定的成績,但我們清楚地知道,安全管理永無止境。同時,認真總結本月的工作,我隊在HSE管理工作方面,還存在一定不足,主要是現(xiàn)場管理還不夠細化。在以后的工作中,我們將不斷完善、持續(xù)改進,促使我隊的安全管理再上新臺階。

月工作總結8

  來***電器公司入職已有二個多月,通過這段時間對各部門、各分店的深入了解、溝通,對我司的發(fā)展創(chuàng)業(yè)史、企業(yè)文化、管理架構、制度、運營模式等基本上有一定的了解,最重要是對公司以前大型促銷活動方案及賣場管理資料的閱讀,對現(xiàn)階段區(qū)域市場內競爭對手的調研,并親身參與一系列出國留學促銷活動的`策劃、監(jiān)督及執(zhí)行,基本上認清我司現(xiàn)階段市場競爭所處的環(huán)境及優(yōu)劣勢,F(xiàn)就本人入職以來的工作進行總結,同時對職內工作提出個人意見和建議。

月工作總結9

  時間過得真快,快樂而充實的結束了二月份的工作,,回顧這一個月的工作總的來說,有苦也有開心的,在教育教學過程中我不斷的提高和改進自己的思想及工作方式,收獲了很多東西。經(jīng)過二月份的工作鍛煉,使我又進步了。從一日生活常規(guī)這個方面來說,班里共有25名幼兒,我們班是老新生班,經(jīng)過這一個月這些幼兒基本上順利的度過入園焦慮期,對園內的一日活動組織也比較熟悉了,只有兩三各幼兒還沒有適應,我們會齊心協(xié)力,幫助他們渡過焦慮期。班里的出勤率很高,這很讓我們欣慰,這說明孩子喜歡幼兒園這個大環(huán)境、喜歡我們小班,我們的工作是得到了肯定的。在生活自立能力方面,像一些吃飯、飲水、入廁、洗手都能夠自己獨立進行。午睡質量一班,小朋友們都會基本的操作,而且吃飯時基本不用老師喂?吹胶⒆右稽c一滴的進步,我們由衷的欣慰。這個月氣溫變化很大,是各種病毒及流行病的多發(fā)時期,尤其是到月底,得感冒的孩子有好幾個,我們班的孩子相對好一些,為預防孩子生病,我們做了大量的工作。從教育教學這個方面來說,我們小班還沒有書,為提高自身的素質修養(yǎng),我們就學一些禮貌用語。認真學習幼教理論,作到理論指導實踐,實踐充實理論,把一些好的教育教學理論方法運用到具體實踐中。多讀書、多看報,不斷充實自我,不斷提高自身的業(yè)務能力,認真鉆研教材,時光匆匆,充滿希望的二月在孩子們的喧鬧聲中結束了,回顧這個月,我想就自己的工作情況做以下總結。

  一、開學之間,在平時我們常常表揚獨自進教師不哭不鬧的孩子,讓其他孩子模仿,對有進步的孩子用抱一抱,摸一摸,笑一笑等親密的愛撫動作,把孩子的'依戀家人的感情轉移到老師的身上。一個月下來,我發(fā)現(xiàn)哭鬧的孩子少了,樂意來上幼兒園的多了,入園情緒有了明顯的進步。有個別小朋友,他現(xiàn)在每天都能高高興興地上幼兒園,跟老師打招呼,跟媽媽說再見。

  二、在教學方面:我們根據(jù)幼兒的年齡特點,開展了“謝謝!,你好!等”的主題活動。在活動開展的過程中,我和本班的老師選擇了相關的教學內容,布置了與主題相匹配的環(huán)境,做好課前準備工作。運用兒童化的語言及有趣的情景導入活動,使孩子們愿意跟老師學,樂意主動的去探索。

  三、為了能讓家長更了解我們園里的情況,我們還進行了一次班級家長會。

月工作總結10

  (1)學校帶領全體教師,繼續(xù)深入研究課堂教學改革?偨Y前期活動成果,讓骨干教師、學科帶頭人上好公開課,寫好總結,介紹經(jīng)驗并推廣學習,有力地促進了課改的質量提升,從而全面提升教學質量。

 。2)開展的最美鄉(xiāng)村教師學習活動。人人參與學習,并在日常工作中付之行動,提升了教師的師德水平,增強了愛崗敬業(yè)的精神。

  (3)狠抓學生冬季體育鍛煉活動的開展。啟動了長跑活動儀式,并堅持每日活動中,利用大課間及每日一小時體育鍛煉時間,堅持長跑訓練,使學生增強了體質,并成功開展了冬季長跑比賽活動。

 。4)全面做好了迎接教育局年終檢查的.準備工作。對學校各項工作進行了自檢、自查,對發(fā)現(xiàn)的問題及時進行整改,充實了檔案材料,各室裝備使用正常,上課教師認真?zhèn)湔n,校園環(huán)境衛(wèi)生進行了大清掃,并做到了保持日日良好,師生精神面貌高昂,時刻為迎檢做好了一切準備工作,并于10月x日完成了迎檢工作。

  (5)全面做好了各學科的復習考試、考核工作。為全面落實素質教育,對所有非考試學科進行了考核,對考試學科做好了全面復習計劃,對好、中、差生采取不同的要求,盡最大的努力讓他們復習好,并考出最好的成績。

 。6)繼續(xù)狠抓常規(guī)管理,時實做好安全工作。學校日常管理絲毫不放松,日常檢查、巡查堅持到底,安全教育落實到位,安全檢查永不放松,確保了學校各項工作有計劃、有秩序的進行,確保了師生生命、學校財產(chǎn)的安全,為學校工作的全年完成,收好尾做出了貢獻。

月工作總結11

  在招商部各級領導的指揮下,10月黃金周以來,地板、木門區(qū)域牢固樹立以商場大活動為中心,商戶專場主題活動為重心,緊緊圍繞“服務商戶”和“幫助商戶銷售”發(fā)展主題,10月工作進展順利,成效顯著。

  一、10月主要工作內容

  1、順利完成了“格林德斯”、“大藝樹”、“楷!钡某穲龉ぷ。

  2、安排了“必美”、“超王”、“松巖”的進場施工并確定了工期‘

  3、組織協(xié)調了10月各商戶促銷活動安排。

  4、市調各建材市場并做出分析,為今后工作奠定方向。

  5、商戶溝通工作并及時做出信息反饋。

  6、征集了內刊雜志、臺歷及空余廣告位的工作。

  7、談判11-12月主場活動事宜,準備在這兩個月組織6場以上專場活動,保證10月以后的銷售熱度。目前已安排好“必美”11.14日、“超王”11.28日活動。

  8、備選主力商戶“潤成創(chuàng)展”、“安信”、的定期回訪工作。

  9、10月銷售分析工作。10:領導安排的其他工作。

  二、11月工作安排

 。1)與各部門溝通安排落實好各品牌專場活動細節(jié)(2)年底大沖刺活動的.特價報廣安排(3)松巖銅門的開業(yè)跟進。

 。4)商戶溝通工作詳細記錄并做出信息反饋。

 。5)12月專場活動的繼續(xù)談判。

  總的來說10月的工作情況還是讓人滿意的,但也有一些不盡人意的地方。在以后的日子里我會再接再厲,努力學習,取長補短創(chuàng)造更好的工作業(yè)績。

月工作總結12

  此時已至10月月底,都說金秋10月豐收的季節(jié),可就我本人而言,卻覺得本月做的非常不好,可以說碌碌無為,在即將開始的`11月希望自己重新認清目標、制定目標、達成目標!現(xiàn)就本月工作做出總結,下月工作展開計劃:10月工作總結:

  1、熟悉并掌握了前臺所有崗位職責,并保質保量完成。

  2、及時與領導溝通反映遇到的問題困惑,及時予以解決,能按時不打折扣完成領導交待的任務。

  3、在完成本崗位工作職責的前提下,整理自己的客戶資源,維護老客戶,爭取盡早幫助客戶,與公司共同成長、進步!

  4、利用閑暇時間為自己充電,隨時提升自身能力,強大自己方能幫助別人。

  11月工作計劃:

  1、在做好原有的前臺工作的基礎上,進一步完善前臺工作。

  2、為自己定下當月業(yè)績目標10萬,并付諸行動,最終達成甚至超額完成。

  3、充分安排自己的時間表,多向老同事學習請教,讓自己不論外在或實質的專業(yè)化,以促進業(yè)績目標的達成。

  4、及時保證質與量的完成領導交代的各項任務。

  5、利用空閑時間多看視頻、多讀書,不斷補充大腦,完善自身,跟上公司前進的步伐!

月工作總結13

  在全年的工作中,大家不斷學習、提高,以高度的責任心和強烈的職業(yè)道德嚴格要求自己,真正樹立“千斤重擔人人挑,個個頭上有指標”的責任意識,較好的完成了全年的.各項工作任務。

  一、誤操作情況

  徐亮:長款一次

  本次長款是可以避免的,因為一張重打廢票的產(chǎn)生,導致數(shù)據(jù)上傳兩次。繳款的時候沒有認真清點導致長款。

  二、年底表彰

  在“百日稽查”活動中,我們徐亮取得了“稽查能手”第三名。

  在孝襄段“抓規(guī)范、促質量,抓服務、促效益”活動中,王婞評為“王靜式服務明星”。我們班評為“先進收費班組”

  三、xx年規(guī)劃

  在xx年的工作中,我們要繼續(xù)深入開展文明優(yōu)質,業(yè)務精、技能強的班組活動,創(chuàng)特色班組。組織班員學習并掌握新下發(fā)的統(tǒng)一收費系統(tǒng)操作,學習管理處和管理所下發(fā)的各種文件精神,掌握精神實質,確保收費工作的健康、有序、持續(xù)發(fā)展。工作之余積極開展多種文體娛樂活動,豐富班員的業(yè)余生活、提高班員的生活積極性。

  深入開展“青年文明號”服務宣傳活動,開展崗位規(guī)范服務,促進文明優(yōu)質服務,把管理所的收費工作推向新的臺階。

月工作總結14

  一、xx月份和xx月份的工作總結

  1、xx月份的銷售業(yè)績不是很理想,總任務是50萬,去年同期完成了39、7萬,今年完成了22、8萬,完成總任務和去年同期任務的40%多,其中餐飲占33%,流通占42%,商超(主要以bc類店為主)占15%,xx月份總任務是50萬,去年同期完成40萬,今年完成36萬,完成總任務的70%,去年同期的90%,其中餐飲占30%,流通占55%,商超占15%,xx月份的銷售額在xx月份的基礎上上升了32%,應對如此不理想的銷售額,本人也感覺到慚愧。

  2、引起銷售額不理想的因素有以下幾點

  a、大氣候大環(huán)境影響。

  今年經(jīng)濟不景氣,居xx的消費潛力下降,購買力下滑

  b、今年有個潤4月,因為結婚和做壽一般都不會選在潤4月,所以餐飲個性淡。

  c、低價位的競品對市場的`沖擊相當大,比如江西洪門150g雞蛋干,到岸價98元一件,潤成單獨生產(chǎn)了150g雞蛋干到岸價125元一件。

  3、應對銷量不好狀況下,本人在6月份對工作重心作出了適當?shù)恼{整,在地級市健全客戶,(如已開南充的許期兵,遂寧的王治富)在縣級市場經(jīng)銷商未覆蓋的地方開客戶(敘永的李敏,營山王總等),要求有渠道的流通經(jīng)銷商開拓bc賣場,此刻已經(jīng)有宜賓黃小平,綿陽馬明春,蓬安周靜,西昌葉飛等,以此擴大銷售渠道,并且取得了比較理想的效果

  二、關于公司產(chǎn)品的推薦

  1、期望穩(wěn)定產(chǎn)品質量。在宜賓客戶張祖付處,150g雞蛋干背面幾乎完全發(fā)白,當時已經(jīng)發(fā)照片給李筠,散裝雞蛋干打開里面有許多飛蟲,由于本人的照相設備有限,沒有中央電視臺拍動物世界那么清楚,無法拍,所以沒用發(fā)給李筠

  2、期望提高產(chǎn)品品牌知名度。我們豆腐干的質量客戶反映很好,并不亞余同行業(yè)的產(chǎn)品,包括南溪豆腐干,但是我們的品牌知名度卻不高,就像一只好的球隊沒有好的前鋒臨門一腳定乾坤,不明白公司目前到底是擴張還是收縮,如果擴張肯定是要在品牌上下功夫,當然投入費用比較大,如果收縮,公司的市場前景是何出路,這是個比較糾結的問題

  三、xx月份工作計劃

  1、全面開發(fā)新客戶,將銷售網(wǎng)絡全面鋪開,個性是三級市場。

  2、維護老客戶,關注老客戶的銷售狀況,增加單品,提高銷售額。

  3、認真做好市場維護,抵制競品。

  旺季即將來臨,個性是餐飲產(chǎn)品已經(jīng)走出低谷,本人將全力將銷售中心持續(xù)在餐飲客戶上,然后緊抓流通和商超客戶,努力完成公司下達的各項任務。

月工作總結15

  在5月的售后產(chǎn)值總額為32920元,相比4月的產(chǎn)值要減少五成。其中首保和常規(guī)保養(yǎng)偏多,事故產(chǎn)值持續(xù)下降;事故車進廠量更是呈遞減趨勢。這都是現(xiàn)目前急迫需要尋求解決的'問題。

  到5月25日止,總共進場的車輛

  數(shù)量為135臺,和上月相比減少25臺左右,其中進廠車輛多為首保和2次保養(yǎng)及常規(guī)檢查。

  感到車間人員對自身品牌的性能和參數(shù)缺乏認知,各班組學習氛圍及自學能力略感薄弱。平時未充分閱讀維修書籍和資料,缺乏自主學習的動力,一直處于被動學習的狀態(tài),大大增加了維修時間,降低了維修效率。車間·配件·前臺各部門之間溝通和協(xié)調能力存在一些溝通上問題。在下月的工作中我將從實際出發(fā)去改善以上問題,將以上問題解決。望汪總監(jiān)督及支持。

  首先,我們天煒仕達售后團隊是一支嶄新尚未磨合的團隊,無論從管理還是技術上,我們都還非常年輕,朝氣蓬勃;尚未經(jīng)歷大風大浪,但充滿銳氣充滿希望,這種出生牛犢不怕虎的勇氣將是我們前進的動力;所以希望汪總能指出我們的不足和缺點;同時希望能在汪總的帶領下,大家能夠像一家人一樣,成為一支有戰(zhàn)斗力·有做為·有凝聚力的團隊。

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