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年度工作計(jì)劃

時(shí)間:2023-06-16 15:52:07 工作計(jì)劃 我要投稿

【精選】年度工作計(jì)劃范文合集五篇

  時(shí)間過得太快,讓人猝不及防,很快就要開展新的工作了,是時(shí)候?qū)懸环菰敿?xì)的計(jì)劃了。我們?cè)撛趺磾M定計(jì)劃呢?以下是小編為大家收集的年度工作計(jì)劃5篇,歡迎閱讀,希望大家能夠喜歡。

【精選】年度工作計(jì)劃范文合集五篇

年度工作計(jì)劃 篇1

  一、納新工作

  1、做好迎新宣傳稿的撰寫,資料的預(yù)備。

  2、在納新前做好納新工作的整體排班職員安排,口試也要排好班。

  3、學(xué)生會(huì)納新時(shí)要督促各部分提交年度工作計(jì)劃、招新計(jì)劃,收好存檔。

  4、我們要輔助宣傳部做宣傳,輔助組織部咨詢、口試地點(diǎn)的申請(qǐng),我們還要打印好相應(yīng)的表格發(fā)放給會(huì)員,發(fā)放到班級(jí)。

  5、照例要收集學(xué)生會(huì)成員的聯(lián)系方式、課表,整理好,以便日后工作排班等。

  6、收集各班班委的信息資料以及各班的課表,整理好存檔。

  二、完善規(guī)章制度

  在納新完畢后,鑒于上屆的總結(jié)經(jīng)驗(yàn),制定出一份新的學(xué)生會(huì)規(guī)章制度,并制定出相應(yīng)的賞罰細(xì)則,在以后的工作中按照制度實(shí)行治理,使學(xué)生會(huì)的.工作能順利無(wú)誤的完成。

  三、通知工作

  這是秘書部最基本的工作,其中包括學(xué)生會(huì)內(nèi)部活動(dòng)、會(huì)議的通知和院校領(lǐng)導(dǎo)下達(dá)的全院性活動(dòng)、會(huì)議的通知,無(wú)論什么活動(dòng)、會(huì)議都要及時(shí)通知到位,確認(rèn)收到,以保證各部成員能準(zhǔn)時(shí)參與。

  四、檔案收集治理

  1、每次的活動(dòng),都要提醒活動(dòng)負(fù)責(zé)人一周內(nèi)把活動(dòng)策劃書、總結(jié)交到秘書部存檔.理事會(huì)所有上傳的資料我們都要備份,總結(jié)有相應(yīng)的模板填寫.

  2、會(huì)議記錄及總結(jié):做好學(xué)生會(huì)干部例會(huì),全體學(xué)生會(huì)成員會(huì)議的會(huì)議記錄,整理好并存檔。

  五、簽到工作

  每次學(xué)生會(huì)活動(dòng)、會(huì)議都有我部負(fù)責(zé)簽到工作,并收集整理出來(lái),在學(xué)期末時(shí)回納出出勤率,供評(píng)定“優(yōu)秀干部”等獎(jiǎng)勵(lì)用。

  六、通訊工作

  學(xué)生會(huì)的大小活動(dòng)都要及時(shí)的寫出通訊稿,并附上照片,發(fā)到大院和團(tuán)委的郵箱里,確保我院學(xué)生會(huì)活動(dòng)能及時(shí)的發(fā)到校網(wǎng)上,讓全校師生都能瀏覽到我院的活動(dòng),并提出建議和意見,這樣我院的工作才會(huì)越辦越出色。

  七、工作總結(jié)

  為使我院學(xué)生會(huì)能及時(shí)的把握日常工作的動(dòng)態(tài),我部月末、期末、年末都會(huì)做出工作總結(jié),對(duì)學(xué)生會(huì)各部組織的活動(dòng)進(jìn)行總結(jié),以便之后做出更出色的活動(dòng)。

  八、特色活動(dòng)

  在我校申請(qǐng)“精神文明校園”之際,統(tǒng)計(jì)學(xué)院學(xué)生會(huì)秘書部也積極響應(yīng)我校號(hào)召,預(yù)備了一系列活動(dòng),在本學(xué)年,我部將會(huì)開展以下活動(dòng):

  1、“創(chuàng)建文明校園”系列活動(dòng)之三風(fēng)建設(shè)材料評(píng)選

  (1)活動(dòng)目的:為了讓大家體驗(yàn)秘書日常資料整理、排版的細(xì)活,為了讓大家把握基本辦公技能,配合系首屆秘書節(jié)的開展,配合學(xué)院的三風(fēng)建設(shè),讓跟多的班級(jí)參與到三風(fēng)建設(shè)和秘書節(jié)活動(dòng)中來(lái)。

  (2)活動(dòng)主題:當(dāng)好秘書,建好三風(fēng)

  (3)活動(dòng)對(duì)象:統(tǒng)計(jì)學(xué)院所有成員

  (4)活動(dòng)要求:與三風(fēng)建設(shè)相關(guān)的文字資料集,包括班分建設(shè)、學(xué)風(fēng)建設(shè)、寢室文明之風(fēng)的建設(shè)。

  活動(dòng)時(shí)間:20xx年10月中旬

  活動(dòng)流程:a、比賽策劃

  b、向各班征集

  c、材料評(píng)定

  d、頒布獎(jiǎng)項(xiàng)

  e、租借場(chǎng)地進(jìn)行材料展示

  預(yù)期效果:通過活動(dòng)促進(jìn)我院的三風(fēng)建設(shè),進(jìn)步各班的制度建設(shè),進(jìn)步大家的專業(yè)技能,體驗(yàn)秘書的日常工作。

  2、“我的青春夢(mèng)”征文大賽

  (1)活動(dòng)目的:為了豐富同學(xué)們的課余生活,給每一個(gè)懷揣夢(mèng)想的同學(xué)一個(gè)展示自我文采的舞臺(tái),讓大家的夢(mèng)想在這里騰飛,我院學(xué)生會(huì)秘書處特為同學(xué)們舉辦了一場(chǎng)關(guān)于“我的青春夢(mèng)”的征文大賽。其安排如下:

  (2)整體安排:

  a.主題:統(tǒng)計(jì)學(xué)院第一期我的青春夢(mèng)征文大賽。

  b.目標(biāo):發(fā)掘出優(yōu)秀的寫手,讓他們?cè)谑惆l(fā)夢(mèng)想的同時(shí),激發(fā)斗志。c.時(shí)間:20xx年10月20日到11月1日。

  d.主辦單位:統(tǒng)計(jì)學(xué)院學(xué)生會(huì)秘書處。

  e.工作職員:秘書處全體成員。

  (3)資源需要:

  人力需要

  物資需要

  組長(zhǎng):秘書處部長(zhǎng),副部長(zhǎng)

  場(chǎng)地:一間教室

  評(píng)委:學(xué)生會(huì)主席及各部部長(zhǎng)

  嘉賓接待室:二號(hào)教學(xué)樓106教室

  其它:主持人,攝影師

  其它:贊助聯(lián)系,獎(jiǎng)品購(gòu)買

  (4)各階段任務(wù)工作與分配

  a.賽進(jìn)行前:

  1)傳活動(dòng),張貼海報(bào);橫幅;標(biāo)志牌等;

  2)10月17日由秘書處向同學(xué)們通知此次比賽的通知;

  3)聯(lián)絡(luò)贊助商與贊助商協(xié)商活動(dòng)經(jīng)費(fèi),調(diào)度等題目;

  4)組織職員接待報(bào)名參賽的同學(xué),告知他們參賽時(shí)間與留意事項(xiàng);

  5)做好物資的前期預(yù)備,預(yù)算活動(dòng)經(jīng)費(fèi);

  6)邀請(qǐng)?jiān)u委。

  b.比賽流程:

  1)進(jìn)行中期的宣傳;

  2)與評(píng)委商量評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)。

年度工作計(jì)劃 篇2

  1、銷售目標(biāo);計(jì)劃用2個(gè)月的時(shí)間,整合目前公司的產(chǎn)品,計(jì)劃開專賣店60家,結(jié)合目前批發(fā)網(wǎng)點(diǎn)銷售,目標(biāo)12月份止銷售總金額148萬(wàn);

  1)樂從市場(chǎng)銷售計(jì)劃目標(biāo)批發(fā)市場(chǎng)銷售50萬(wàn);新增加產(chǎn)品區(qū)域輻射市場(chǎng)銷售10萬(wàn);

  2)香河市場(chǎng)銷售計(jì)劃目標(biāo)批發(fā)市場(chǎng)銷售7萬(wàn);新增加產(chǎn)品區(qū)域輻射市場(chǎng)銷售5萬(wàn);

  3)廣州、深圳市場(chǎng)計(jì)劃銷售目標(biāo)批發(fā)市場(chǎng)銷售5萬(wàn);新增加產(chǎn)品區(qū)域輻射市場(chǎng)銷售4萬(wàn);

  4)蠡口市場(chǎng)計(jì)劃銷售目標(biāo)批發(fā)市場(chǎng)銷售7萬(wàn);新增加產(chǎn)品區(qū)域輻射市場(chǎng)銷售5萬(wàn);

  5)新開發(fā)市場(chǎng)計(jì)劃:(業(yè)務(wù)人員市場(chǎng)劃分)

  江西市場(chǎng)新增加專賣店2家直營(yíng),輻射市場(chǎng)開發(fā)20家,銷售規(guī)模20萬(wàn);

  福建市場(chǎng)新增加專賣店5家,銷售規(guī)模10萬(wàn);

  江蘇、浙江市場(chǎng)新增加專賣店10家,銷售規(guī)模10萬(wàn);

  陜西市場(chǎng)新增加專賣店3家,銷售規(guī)模5萬(wàn);

  四川市場(chǎng)新增加專賣店3家,銷售規(guī)模5萬(wàn);

  山東市場(chǎng)新增加專賣店5家,銷售規(guī)模5萬(wàn);

  2、產(chǎn)品定型

  1)款式定型;組織專賣店產(chǎn)品的尺寸、材料、報(bào)價(jià)整體規(guī)范定型;

  2)油漆定型;產(chǎn)品的整體風(fēng)格色板定型;

  3)標(biāo)準(zhǔn)報(bào)價(jià);公司標(biāo)準(zhǔn)出廠價(jià)格;

  4)建議零售價(jià)格;公司終端建議銷售價(jià)格;

  5)批量下單;工廠生產(chǎn)計(jì)劃單;

  3、銷售營(yíng)銷策略;

  1)、專賣店模式的規(guī)范建立;

  2)、專賣店支持政策;

  3)、專賣店的'獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制;

  4、銷售整合培訓(xùn)計(jì)劃;

  1)、新銷售模式的規(guī)范確定;

  2)、產(chǎn)品的風(fēng)格介紹;

  3)、產(chǎn)品的材質(zhì)介紹;

  4)、整體的裝修模式介紹;

  5)、現(xiàn)場(chǎng)演練;

  4、銷售部門支持;

  1)、產(chǎn)品的訂單流程系統(tǒng)梳理;

  2)、產(chǎn)品的售后服務(wù)體系;

  3)、產(chǎn)品的物流服務(wù)體系;

  5、營(yíng)銷推廣方案;

  1)新品上市計(jì)劃;

  2)新店開業(yè)促銷;

  6、市場(chǎng)人員出差工作總動(dòng)員

  紅井藝術(shù)小家具

  20xx年10月21日

年度工作計(jì)劃 篇3

  回顧20xx年培訓(xùn)工作,我們?nèi)肆Y源培訓(xùn)部持之以恒貫徹落實(shí)建設(shè)學(xué)習(xí)型公司、培育學(xué)習(xí)型員工的精神,牢固樹立“培訓(xùn)是公司的長(zhǎng)效投入,是發(fā)展的最大后勁,是員工的最大福利”,推動(dòng)公司產(chǎn)品向更高目標(biāo)發(fā)展作出了積極貢獻(xiàn)。一年來(lái),做了以下培訓(xùn)工作總結(jié):

  一、培訓(xùn)工作情況

  20xx年共舉行內(nèi)訓(xùn)約230項(xiàng),分別質(zhì)量環(huán)保管理知識(shí)培訓(xùn)占20%,專業(yè)技能培訓(xùn)占30%,安全相關(guān)培訓(xùn)30%,法律法規(guī)培訓(xùn)占10%,崗前培訓(xùn)(含企業(yè)簡(jiǎn)介、企業(yè)文化、職業(yè)道德規(guī)范、公司管理制度)占10%,共計(jì)大約360課時(shí),參訓(xùn)約達(dá)300人次。

  20xx年共組織外培12項(xiàng),分別特殊工種外培占58。3%,專業(yè)技能外培占25%,管理人員外培占8%,其他外培占16%,參訓(xùn)達(dá)37人次。

  培訓(xùn)課程主要集中為以下幾類:

  1、新員工崗前培訓(xùn):企業(yè)簡(jiǎn)介、企業(yè)文化、職業(yè)道德規(guī)范、公司管理制度;

  2、重點(diǎn)培訓(xùn):安全生產(chǎn)知識(shí),質(zhì)量環(huán)保管理知識(shí),專業(yè)技能,法律法規(guī);

  3、外培:特種工、專業(yè)技能、管理人員知識(shí)等

  二、培訓(xùn)費(fèi)用

  20xx年培訓(xùn)費(fèi)用總計(jì)為38625元,基本全是外培支出費(fèi)用。

  三、培訓(xùn)工作分析

  (一)取得的成績(jī):

  1、20xx年度的培訓(xùn)工作與20xx年度相比,從培訓(xùn)項(xiàng)目數(shù)、舉辦培訓(xùn)課程次數(shù)、接受訓(xùn)練的人次等方面,取得了一定的增長(zhǎng)。

  2、建立制度性培訓(xùn)體系。以往,公司培訓(xùn)工作缺乏系統(tǒng)性制度,培訓(xùn)管理幅度和力度很弱,培訓(xùn)資金無(wú)保證,員工培訓(xùn)意識(shí)差,培訓(xùn)工作開展十分困難。今年人力資源培訓(xùn)部投入大量精力,在總結(jié)了以往公司培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上,優(yōu)化培訓(xùn)管理流程,完善教育培訓(xùn)制度。重點(diǎn)加強(qiáng)了培訓(xùn)需求的分析和培訓(xùn)項(xiàng)目的嚴(yán)格把關(guān),在多次征求各單位意見后,全面提升公司培訓(xùn)工作的制度化管理。

  3、不斷改進(jìn)培訓(xùn)方式,積極探索新的培訓(xùn)模式,以往多采取講授的培訓(xùn)模式,今后應(yīng)多多利用現(xiàn)代化教學(xué)方式,如課件授課的方式,會(huì)使培訓(xùn)內(nèi)容更加直觀明了。

  (二)存在的問題和不足

  1、培訓(xùn)工作考核少,造成培訓(xùn)“參加與不參加一個(gè)樣,學(xué)好學(xué)孬一個(gè)樣”的消極局面,導(dǎo)致培訓(xùn)工作的被動(dòng)。

  2、培訓(xùn)形式缺乏創(chuàng)新。只是一味的采用“上面講、下面聽”的形式,呆板、枯燥,提不起學(xué)員的興趣,導(dǎo)致學(xué)員注意力不集中,影響了培訓(xùn)效果。

  3、原則性不強(qiáng)。不能嚴(yán)格執(zhí)行培訓(xùn)紀(jì)律和有關(guān)規(guī)定,對(duì)違反者睜一只眼閉一只眼,不能按章辦事,這是導(dǎo)致培訓(xùn)紀(jì)律松懈、秩序較亂的主要原因。

  4、在20xx年,所做培訓(xùn)中我們還不難發(fā)現(xiàn),一部分人員感覺培訓(xùn)過于頻繁,另外一部分員工則反應(yīng)得不到相應(yīng)培訓(xùn),這是一個(gè)不容回避的問題,作為致力于學(xué)習(xí)型組織的企業(yè),首要的`培訓(xùn)任務(wù)是要使全員樹立培訓(xùn)意識(shí),為企業(yè)發(fā)展和自我發(fā)展充電。而培訓(xùn)層面的不均衡,更是需要20xx年去大力改善。

  5、內(nèi)部講師(多為中層干部)授課技巧普遍不高,有待提高,制作課件水平不足,自主研發(fā)課程能力有所欠缺,所以,以上需要改善,進(jìn)一步規(guī)范內(nèi)部講師管理,提升內(nèi)部講師授課水平。

  三、改進(jìn)措施

  1、作好培訓(xùn)基礎(chǔ)工作

  《培訓(xùn)管理程序文件》雖已發(fā)布,在具體執(zhí)行過程中一定還會(huì)遇到各種困難,還需要我們的不斷總結(jié)和及時(shí)調(diào)整。在具體工作流程上還需要進(jìn)一步理順,在管理制度上還需要多方面補(bǔ)充。還要進(jìn)一步加強(qiáng)培訓(xùn)資料的收集和培訓(xùn)器材的配置,加強(qiáng)相關(guān)工作人員的專業(yè)素質(zhì)培訓(xùn)。

  2、建立培訓(xùn)資源網(wǎng)絡(luò),進(jìn)一步豐富企業(yè)培訓(xùn)資源。

  公司業(yè)務(wù)的廣泛性也決定了公司各部門培訓(xùn)需求的廣泛性。為了較好的滿足公司成員的

  培訓(xùn)需求,選擇合適的培訓(xùn)課程,培訓(xùn)講師,配置合適的培訓(xùn)資源,我們必須要取得大量及時(shí)、準(zhǔn)確的培訓(xùn)信息,擴(kuò)大培訓(xùn)業(yè)務(wù)聯(lián)系,建立起自己有效的培訓(xùn)資源網(wǎng)絡(luò)。同時(shí),對(duì)于資源,也應(yīng)該擴(kuò)大分享范圍,使全員都動(dòng)起來(lái),學(xué)起來(lái),全面豐富員工的知識(shí)網(wǎng)絡(luò),提升工作能力,拓寬工作視野,推動(dòng)中心工作的合理運(yùn)作和公司取得實(shí)際效益。

  3、重點(diǎn)建立一支富有實(shí)踐經(jīng)驗(yàn),熟悉現(xiàn)實(shí)情形的內(nèi)部講師團(tuán)隊(duì)

  培訓(xùn)需求的多元性和企業(yè)內(nèi)培訓(xùn)資源的有限性的矛盾,已經(jīng)越來(lái)越突出。建立一支富有實(shí)踐經(jīng)驗(yàn),熟悉現(xiàn)實(shí)情形的內(nèi)部講師團(tuán)隊(duì)就變的越來(lái)越重要了。培養(yǎng)起自己的內(nèi)部講師團(tuán)隊(duì),首先大大節(jié)約了公司有限的培訓(xùn)經(jīng)費(fèi),其次,為公司培養(yǎng)了一批各個(gè)領(lǐng)域內(nèi)的專家,再次,也可以在員工中樹立起學(xué)習(xí)的榜樣,培養(yǎng)員工的自主學(xué)習(xí)思想。以往的實(shí)踐表明,聽過公司內(nèi)部領(lǐng)導(dǎo)講課的員工都能覺出,企業(yè)高級(jí)主管對(duì)企業(yè)經(jīng)營(yíng)認(rèn)識(shí)之深刻、解釋之透徹更容易讓大家接受和理解,應(yīng)該積極倡導(dǎo)高級(jí)主管都為培訓(xùn)工作做出良好的表率。在具體措施上,重點(diǎn)加強(qiáng)對(duì)管理人員各項(xiàng)培訓(xùn)的同時(shí),也從制度上明確、選拔優(yōu)秀管理人員作為企業(yè)內(nèi)部講師。并建立起一套企業(yè)內(nèi)部講師的日常管理、激勵(lì)、考核制度。

年度工作計(jì)劃 篇4

  20xx年,鎮(zhèn)黨委政府在區(qū)委、區(qū)政府的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下,認(rèn)真貫徹落實(shí)中央和省、市、區(qū)一系列指示精神,以“人的城鎮(zhèn)化”為核心,扎實(shí)開展“重點(diǎn)項(xiàng)目推進(jìn)年”、“基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)年”、“現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)提升年”、“黨建工作和干部作風(fēng)深化年”、“民生保障改善年”活動(dòng),民生保障水平不斷提升,新型城鎮(zhèn)化邁出堅(jiān)實(shí)步伐,經(jīng)濟(jì)社會(huì)呈現(xiàn)出持續(xù)健康發(fā)展的良好態(tài)勢(shì)。年初,被國(guó)家財(cái)政部、國(guó)家發(fā)改委、國(guó)家住建部確定為全國(guó)90個(gè)國(guó)家級(jí)建制鎮(zhèn)示范鎮(zhèn)之一;11月份,又被發(fā)改委、中央編辦等11個(gè)部委確定為第二批國(guó)家新型城鎮(zhèn)化綜合試點(diǎn)鎮(zhèn)。

  一、經(jīng)濟(jì)發(fā)展質(zhì)效同增

  主動(dòng)適應(yīng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展新常態(tài),在工作指導(dǎo)上更加注重科學(xué)發(fā)展,始終不渝轉(zhuǎn)方式,腳踏實(shí)地調(diào)結(jié)構(gòu),做到了調(diào)速不減勢(shì)、量增質(zhì)更優(yōu),保持了經(jīng)濟(jì)社會(huì)持續(xù)健康發(fā)展。預(yù)計(jì)全年實(shí)現(xiàn)工農(nóng)業(yè)總產(chǎn)值730億元,同比增長(zhǎng)20%;固定資產(chǎn)投資90億元;規(guī)模以上企業(yè)預(yù)計(jì)發(fā)展到215家,完成總產(chǎn)值520億元,主營(yíng)業(yè)務(wù)收入496億元,利稅41億元。預(yù)計(jì)實(shí)現(xiàn)地方財(cái)政收入2.61億元,農(nóng)民人均純收入突破15000元。

 。ㄒ唬┕I(yè)經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型升級(jí)。以“205070”項(xiàng)目為重點(diǎn),把重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)擺在全鎮(zhèn)開發(fā)建設(shè)工作的優(yōu)先位置,深入實(shí)施企業(yè)二次創(chuàng)業(yè),著力培育木業(yè)、機(jī)械等傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)和新能源、新材料、現(xiàn)代服務(wù)業(yè)等新興產(chǎn)業(yè)。山東焦化集團(tuán)鑄造焦有限公司被認(rèn)定為“中國(guó)鑄造焦生產(chǎn)基地”,華旌木業(yè)有限公司申報(bào)市級(jí)“一企一技術(shù)”創(chuàng)新企業(yè),山東中億木業(yè)申報(bào)市級(jí)“一企一技術(shù)”研發(fā)中心,泰爾化工

 。ǘ┪锪鳟a(chǎn)業(yè)高質(zhì)發(fā)展。東部片區(qū)充分借助XX市打造國(guó)際商貿(mào)城的有利契機(jī),對(duì)轄區(qū)內(nèi)傳統(tǒng)物流、現(xiàn)代物流、高端物流等進(jìn)行規(guī)劃布局,遠(yuǎn)通汽貿(mào)、榮慶物流一期項(xiàng)目已建成運(yùn)營(yíng),二期工程正加快建設(shè),山東高速物流、傳化物流等正積極運(yùn)作。西部片區(qū)圍繞魯南鐵路物流園和新西外環(huán)建設(shè),促進(jìn)了鐵路、公路等運(yùn)輸方式的有效銜接,物流產(chǎn)業(yè)層次不斷提升,經(jīng)營(yíng)規(guī)模逐步擴(kuò)大。

 。ㄈ┏墙嫁r(nóng)業(yè)初顯特色。發(fā)展高效農(nóng)業(yè)。大力推動(dòng)土地流轉(zhuǎn)工作,按照依法自愿有償原則,引導(dǎo)農(nóng)民以轉(zhuǎn)包、出租、互換、轉(zhuǎn)讓、股份合作等形式流轉(zhuǎn)土地承包經(jīng)營(yíng)權(quán),發(fā)展多種形式的適度規(guī)模經(jīng)營(yíng)。其中,太和莊大山種植合作社流轉(zhuǎn)土地100畝,目前正在進(jìn)行 “臨麥4號(hào)”小麥良種繁育;橋西金橋黑木耳種植基地流轉(zhuǎn)土地60畝,現(xiàn)已成為優(yōu)質(zhì)農(nóng)產(chǎn)品產(chǎn)業(yè)園區(qū),并已申報(bào)完成“黑壯士”農(nóng)產(chǎn)品商標(biāo)證書;富衣莊綠卉苗木種植合作社流轉(zhuǎn)土地260畝,也已培育成為農(nóng)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)基地。同時(shí),葛疃華頤畜禽養(yǎng)殖廠榮獲國(guó)家級(jí)農(nóng)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化養(yǎng)殖場(chǎng)稱號(hào),并多次參加省、市農(nóng)產(chǎn)品品牌展銷會(huì)。培育和發(fā)展新型主體。新注冊(cè)成立了匯可豐糧油購(gòu)銷和大豐農(nóng)業(yè)機(jī)械2家農(nóng)民專業(yè)合作社,全鎮(zhèn)農(nóng)民專業(yè)合作社已累計(jì)達(dá)到42家,各類農(nóng)業(yè)服務(wù)協(xié)會(huì)組織5家。加強(qiáng)農(nóng)村沼氣工程安全監(jiān)管。集中人力、物力利用一周的時(shí)間對(duì)全鎮(zhèn)271家各類農(nóng)村沼氣工程進(jìn)行了一次拉網(wǎng)式檢查,停用196家,拆除29家。

 。ㄋ模叭淮佟背尚黠@。圍繞國(guó)家產(chǎn)業(yè)政策和發(fā)展實(shí)際,按照市、區(qū)統(tǒng)一部署,層層傳導(dǎo)壓力,分解任務(wù)指標(biāo),加大落實(shí)力度,“三引一促”工作取得明顯成效。預(yù)計(jì)全年實(shí)際利用市外資金10億元,引進(jìn)過億元項(xiàng)目3個(gè);完成產(chǎn)學(xué)研項(xiàng)目4個(gè),科技成果引進(jìn)轉(zhuǎn)化8個(gè);引進(jìn)a類人才1人,b類人才6人,c類人才6人,全面完成人才引進(jìn)任務(wù)。

  二、城鎮(zhèn)建設(shè)穩(wěn)步推進(jìn)

  借助全省百鎮(zhèn)建設(shè)示范鎮(zhèn)和全市優(yōu)先發(fā)展重點(diǎn)鎮(zhèn)建設(shè)機(jī)遇,以“人的'城鎮(zhèn)化”為核心,深入開展“重點(diǎn)項(xiàng)目推進(jìn)年”、“基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)年”活動(dòng),推動(dòng)城鄉(xiāng)統(tǒng)籌發(fā)展。

 。ㄒ唬﹫(jiān)持拆遷征收、開發(fā)建設(shè)互促共進(jìn)。突出拆遷征收,拓展發(fā)展空間,以片區(qū)征收加快項(xiàng)目落地,帶動(dòng)產(chǎn)城融合、互促發(fā)展。加快推進(jìn)林產(chǎn)工業(yè)科技示范園、中心鎮(zhèn)區(qū)、中央大街、西安路橋征收掃尾工作,啟動(dòng)魯南鐵路物流中心項(xiàng)目沙溝崖整村搬遷工作,完成征收86.9萬(wàn)平方米,其中,征收企業(yè)276家、57.24萬(wàn)平方米,征收民房1035戶、29.66萬(wàn)平方米。同時(shí),堅(jiān)持先還建、后拆遷原則不動(dòng)搖,全力加快社區(qū)居民樓建設(shè),新建續(xù)建居民樓70棟33萬(wàn)平方米,居住環(huán)境持續(xù)改善。

 。ǘ﹫(jiān)持基礎(chǔ)配套、承載能力同步提升。重點(diǎn)提升、改造聚才七路、創(chuàng)業(yè)路、谷城路、中央大街等7條道路,硬化面積20多萬(wàn)平方米。積極配合西部供熱中心進(jìn)行主管網(wǎng)建設(shè),涉及我鎮(zhèn)42公里已建設(shè)完成,正在進(jìn)行路面修復(fù);同時(shí),全力加快76條、96.6公里的支管網(wǎng)建設(shè),已完成規(guī)劃設(shè)計(jì)65條、開工建設(shè)27條。完成屠蘇島片區(qū)2313米供熱管網(wǎng)建設(shè);完成大學(xué)六線西延工程,鋪設(shè)電力管網(wǎng)1200多米,鋪設(shè)谷城路污水管網(wǎng)1.3公里。

 。ㄈ﹫(jiān)持城鎮(zhèn)管理、生態(tài)保護(hù)兩手齊抓。一是深入開展環(huán)衛(wèi)一體化,加大區(qū)域環(huán)境綜合整治力度,投資1187萬(wàn)元,充實(shí)環(huán)衛(wèi)保潔隊(duì)伍437人,全鎮(zhèn)設(shè)置垃圾方箱215個(gè),垃圾桶3300個(gè),建設(shè)8噸的垃圾收集站4座,5噸垃圾收集站5座,全年運(yùn)輸各類垃圾4.2萬(wàn)噸,不斷鞏固提升環(huán)境綜合整治成果。二是不斷加大違法建設(shè)控制力度,今年以來(lái),共查處控制違法建設(shè)725宗,組織實(shí)施23次拆除行動(dòng),拆除新增違法建設(shè)108宗;與區(qū)公路局聯(lián)合開展3次集中行動(dòng),拆除主要道路兩側(cè)大型廣告牌5個(gè),小型廣告牌13個(gè),道路交通秩序得到有效規(guī)范。三是開展燃煤鍋爐集中整治,今年以來(lái),鎮(zhèn)嚴(yán)格按照市、區(qū)大氣污染防治工作要求,重拳出擊、狠抓落實(shí),對(duì)全鎮(zhèn)1596臺(tái)燃煤鍋爐進(jìn)行集中整治。截至目前,已與供熱中心簽訂入網(wǎng)協(xié)議板材企業(yè)鍋爐993臺(tái)。其中,陽(yáng)光熱力727臺(tái)、惠眾熱力160臺(tái)、宏源熱力71臺(tái)、甲醛廠熱力35臺(tái),已停用42臺(tái),未停用951臺(tái)。未與供熱中心簽訂入網(wǎng)協(xié)議板材企業(yè)鍋爐603臺(tái),完成整治582臺(tái)。其中,改電8臺(tái)、改氣49臺(tái)、拆除491臺(tái)、停用34臺(tái),未完成整治21臺(tái),整治完成率達(dá)到98.7%。同時(shí),加快總長(zhǎng)度40公里的集中供熱主管網(wǎng)和96.6公里的支管網(wǎng)建設(shè)進(jìn)度,目前主管網(wǎng)鋪設(shè)基本完成,正在進(jìn)行路面恢復(fù),80條支管網(wǎng)已完成圖紙?jiān)O(shè)計(jì)65條,確認(rèn)施工圖紙30條,開工建設(shè)26條。四是積極做好秸桿禁燒工作。結(jié)合夏秋兩季糧食作物特點(diǎn),夏收實(shí)行機(jī)械化收割全履蓋,統(tǒng)收統(tǒng)耙,秸桿還田達(dá)到95%以上;秋收對(duì)農(nóng)作物秸桿按照“三離一集中”的原則,將秋收后的秸桿迅速收集處置,最大限度的減少了焚燒隱患。全鎮(zhèn)20xx年秸桿禁燒工作累計(jì)投入資金150萬(wàn)元。

  三、民生事業(yè)協(xié)同發(fā)展

  不斷加大民生投入力度,落實(shí)各項(xiàng)惠民政策,財(cái)力重點(diǎn)向民生傾斜,發(fā)放各類社會(huì)救助資金650.1萬(wàn)元,對(duì)4614戶困難群眾實(shí)施了有效救助。

 。ㄒ唬┥鐣(huì)保障兜底民生。著力構(gòu)建“一門受理、協(xié)同辦理”的社會(huì)救助工作機(jī)制,扎實(shí)開展“救急難”工作,發(fā)放各類社會(huì)救助資金650.1萬(wàn)元,救助困難群眾4614人次;完成新增農(nóng)村勞動(dòng)力轉(zhuǎn)移就業(yè)800人,征集創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目30個(gè),新增創(chuàng)業(yè)36人,帶動(dòng)就業(yè)120人;引進(jìn)高層次和急需緊缺人才6人,公益性崗位安置困難群體就業(yè)12人,完成職業(yè)技能培訓(xùn)1000人,創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)60人,農(nóng)村實(shí)用技術(shù)培訓(xùn)1000人;完成城鄉(xiāng)居民養(yǎng)老保險(xiǎn)42585人的征繳工作,征繳保險(xiǎn)金累計(jì)1395.08萬(wàn)元;企業(yè)建立勞動(dòng)爭(zhēng)議調(diào)解委員會(huì)60家,累計(jì)接收投訴案件253起,為打工者挽回經(jīng)濟(jì)損失累計(jì)496.83萬(wàn)元。

 。ǘ┕媸聵I(yè)同步推進(jìn)。不斷加大教育投入,在教育項(xiàng)目實(shí)施、辦學(xué)條件改善、教學(xué)設(shè)施配備等方面著力,加快推進(jìn)中學(xué)、朱保中學(xué)校舍改造工程;對(duì)符合幼兒園辦園條件的11家幼兒園,積極申請(qǐng)報(bào)批,通過初審、復(fù)審,取得合法辦園手續(xù),全鎮(zhèn)公辦園和注冊(cè)園增加至41家,普惠性、公益性、標(biāo)準(zhǔn)化幼兒園辦園率進(jìn)一步提升。加強(qiáng)文化陣地建設(shè),新建農(nóng)家書屋2家,文化健身廣場(chǎng)4處,目前全鎮(zhèn)共有文化大院13處,農(nóng)家書屋22家,文化體育健身廣場(chǎng)29處。

  (三)社會(huì)大局和諧穩(wěn)定。落實(shí)“1+6”工作措施,圍繞干部作風(fēng)、社會(huì)治安、居住環(huán)境、文化生活、教育、醫(yī)療衛(wèi)生等六類突出問題,定期召開公安、學(xué)校、醫(yī)院、環(huán)衛(wèi)、環(huán)保等部門參加的工作調(diào)度會(huì)議,共收集訴求177件,幫助解決問題153件。堅(jiān)持群眾工作理念,有效化解各類矛盾36起,全鎮(zhèn)信訪總量同比下降21.4%;偵破各類刑事案件53起,查處治安案件122起;以解決群眾反映強(qiáng)烈的治安問題為突破口,全面強(qiáng)化社會(huì)治安打防管控各項(xiàng)措施,通過建好用好天網(wǎng)工程、深入落實(shí)“一村一警”,社會(huì)治安群眾滿意度明顯提升;13個(gè)社區(qū)實(shí)現(xiàn)“四德”工程全覆蓋,“愛、誠(chéng)、孝、仁”深入人心,家喻戶曉,形成了風(fēng)正、氣順、勁足的良好局面。

年度工作計(jì)劃 篇5

  實(shí)踐部作為我院學(xué)生會(huì)開展社會(huì)實(shí)踐活動(dòng)的專門部門,它的工作主要是組織我院同學(xué)參與各類社會(huì)實(shí)踐,承辦本學(xué)院的一些大型校外活動(dòng)以及配合其它部門,做好各部門的籌備工作。為對(duì)下一年實(shí)踐部的工作進(jìn)行系統(tǒng)規(guī)劃,全面統(tǒng)籌,建立健全部門內(nèi)部機(jī)制,協(xié)調(diào)各部門開展好本部各項(xiàng)活動(dòng),擴(kuò)大本院、我校的影響,實(shí)踐我部“用愛心奉獻(xiàn)社會(huì),用雙手實(shí)踐人生”的宗旨,以更好的進(jìn)行2014年度的本部門工作,借鑒上屆實(shí)踐部的成功經(jīng)驗(yàn)和自己去年在實(shí)踐部的一些心得,結(jié)合我院的實(shí)際,制定此工作計(jì)劃。

  一、本學(xué)期部門工作整體思路

  1、由于本學(xué)期處于上學(xué)期,有新生加入到實(shí)踐部中,首先應(yīng)該做好納新工作,本著負(fù)責(zé)任的態(tài)度,為本部選拔優(yōu)秀的人才,而他們對(duì)實(shí)踐部的認(rèn)識(shí)、舉辦活動(dòng)等的基本知識(shí)還不是很清楚。因此本學(xué)期在辦好本部各項(xiàng)活動(dòng)的前提下,要培養(yǎng)和鍛煉骨干,尤其側(cè)重建立健全內(nèi)部機(jī)制,以提高骨干的各項(xiàng)能力。為下一屆的學(xué)生會(huì)輸送更多能力突出的同學(xué)!

  2、這屆實(shí)踐部的活動(dòng)要力求加強(qiáng)與相關(guān)聯(lián)系單位的溝通,特別是校外活動(dòng),要能夠在辦出我們?cè)禾厣耐瑫r(shí)增進(jìn)我們之間的友誼,能夠更好的為以后的工作鋪路!

  3、在日常的學(xué)生會(huì)工作中正確合理地處理與其他部的關(guān)系,對(duì)其他部門工作鼎力支持,克服“本位”思想;在部門間促進(jìn)骨干的交流,增強(qiáng)部門凝聚力,增進(jìn)學(xué)生會(huì)的團(tuán)隊(duì)合作精神。

  4、抵制部門內(nèi)部的例會(huì)制度。根據(jù)實(shí)踐部活動(dòng)特點(diǎn),采取機(jī)動(dòng)會(huì)議制度,做到時(shí)間和效率的最大化!

  二、工作職責(zé)

  l、要積極配合好團(tuán)總支、學(xué)生會(huì)的整體工作大局,同時(shí)在時(shí)間不沖突的前提下開展好本部門的日常工作,爭(zhēng)取能創(chuàng)出有特色的品牌項(xiàng)目。

  2、組織成員進(jìn)行工作交流,提高干事的公關(guān)技巧,加強(qiáng)他們的業(yè)務(wù)能力。

  3、在社會(huì)實(shí)踐中,集思廣益、積極籌備,爭(zhēng)取為我院社會(huì)實(shí)踐活動(dòng)取得更大的成績(jī)做出應(yīng)有貢獻(xiàn)。

  三.健全部門內(nèi)部機(jī)構(gòu)

  基于建立并合理管理部門日常事務(wù),明確部門骨干分工全面發(fā)揮骨干能力,增進(jìn)團(tuán)隊(duì)合作精神的思想,將在我部門中實(shí)行副部長(zhǎng)帶頭責(zé)任制。根據(jù)這一學(xué)期短的特點(diǎn),將本學(xué)期分為三個(gè)檔期,每個(gè)檔期由一名副部負(fù)責(zé)活動(dòng)的主要策劃,集中到點(diǎn),做到效率至上!挑選專人負(fù)責(zé)攝影、宣傳等工作,是每個(gè)人都有自己負(fù)責(zé)的方面,在搞活動(dòng)是做到能散能整!

  四.短期內(nèi)部門工作重點(diǎn)

  1.骨干的培訓(xùn)

  由于新干事對(duì)部?jī)?nèi)工作不熟悉,干事對(duì)各項(xiàng)工作不知如何開展、整體思路如何,實(shí)踐部所負(fù)責(zé)的具體工作又將怎樣進(jìn)行,這些都已成當(dāng)務(wù)之急。對(duì)干事的培養(yǎng)將伴隨活動(dòng)的開展而展開,在活動(dòng)中讓干事熟悉實(shí)踐部,了解活動(dòng)程序。

  2、做好交接工作。

  盡快與以前建立良好關(guān)系的單位做好交接工作,征求一下他們對(duì)實(shí)踐部的建議,詢問一下他們的需求,為以后開展有針對(duì)性的工作做準(zhǔn)備!

  3.做好協(xié)助工作。

  近期將有許多活動(dòng)陸續(xù)舉行,本部門一定全力配合兄弟部門做好服務(wù)工作,協(xié)助其他部門順利地完成活動(dòng)。

  以上是本部門這一學(xué)期的工作計(jì)劃,本著一切為了學(xué)院、為了團(tuán)總支學(xué)生會(huì)、為了全體同學(xué),我們一定努力做好本職工作,爭(zhēng)取為學(xué)院的`明天添磚加瓦!

  一、權(quán)益工作

  在上學(xué)期,我部已經(jīng)和學(xué)校后勤方面的多為主管老師建立了工作關(guān)系。本學(xué)期,我部將做好同學(xué)與學(xué)校之間的紐帶工作,及時(shí)將同學(xué)們的權(quán)益問題上報(bào)給主管老師,并督促學(xué)校盡快解決。

  本學(xué)期,我部依然采用“權(quán)益日”的方式收集同學(xué)們的權(quán)益問題。時(shí)間為每月單周的周二中午。同時(shí),我部將繼續(xù)以權(quán)益通知和公示欄的形式把問題的結(jié)果反饋給同學(xué)。本學(xué)期,我部將加大出權(quán)益通知的頻率,同時(shí)保證每一期權(quán)益通知的質(zhì)量。

  二、大型活動(dòng)

  本學(xué)期,我部將舉辦經(jīng)典活動(dòng)——廚藝大賽。由于上屆廚藝大賽比較成功,所以本學(xué)期我部將吸取上屆廚藝大賽的成功經(jīng)驗(yàn),爭(zhēng)取辦到讓同學(xué)得到鍛煉,觀眾投身其中。具體細(xì)節(jié)見活動(dòng)計(jì)劃。

  三、日常工作

  本學(xué)期,我部會(huì)繼續(xù)每天為同學(xué)們提供天氣預(yù)報(bào)以及生活小貼士,每天晚九點(diǎn)前完成。

  四、部員培養(yǎng)

  本學(xué)期,我部將重點(diǎn)培養(yǎng)09級(jí)部員。提高09級(jí)部員獨(dú)立反應(yīng)權(quán)益問題的能力,為今后的工作打下基礎(chǔ)。同時(shí),我部還將培養(yǎng)部員制作視頻短片、彩噴的技能。

  為了今后能夠更好的工作,我部本學(xué)期將整理日常工作與籌辦活動(dòng)等方面的文字資料和照片,留給09級(jí)部員,并向09級(jí)部員解釋具體資料的用途,如權(quán)益通知模板、活動(dòng)計(jì)劃模板等。爭(zhēng)取讓09級(jí)部員能夠從中受益。

  這次廚藝大賽我們要特別注意09級(jí)部員的辦事能力,以便為下學(xué)期的工作打好基礎(chǔ)。

  斗轉(zhuǎn)星移,新學(xué)期已然來(lái)臨。一直以來(lái),秘書處負(fù)責(zé)學(xué)生會(huì)的文字記錄和文件整理工作,將各個(gè)部門的活動(dòng)整理成文件,統(tǒng)籌各個(gè)部門的工作關(guān)系。結(jié)合去年的工作情況,根據(jù)本學(xué)年的工作要點(diǎn),特做出以下計(jì)劃,以便更好的做好秘書處工作。

  指導(dǎo)思想:堅(jiān)持培養(yǎng)各方面能力,努力使工作做的更好。

  一、活動(dòng)計(jì)劃

  1.負(fù)責(zé)統(tǒng)計(jì)學(xué)生會(huì)主要成員(老師、主席團(tuán)、部長(zhǎng)、副部長(zhǎng))的聯(lián)系方式并打印成表。

  2.負(fù)責(zé)統(tǒng)計(jì)各部部長(zhǎng)、副部長(zhǎng)的具體人數(shù),制作工作證。

  3.負(fù)責(zé)創(chuàng)辦每月一期的《經(jīng)院月刊》,這是工作的重點(diǎn)。

  4.負(fù)責(zé)做好每次的會(huì)議簽到,會(huì)議記錄以及活動(dòng)總結(jié)工作。

  5.負(fù)責(zé)編寫校、院各類活動(dòng)的新聞稿,重點(diǎn)偏向于我院的。

  6.負(fù)責(zé)通訊工作,每次開大會(huì)及時(shí)通知各部部長(zhǎng),開展活動(dòng)通知?、校報(bào)記者。

  7.三月份秘書處將舉辦一次四、六級(jí)備考講座。

  二、協(xié)作好其他部門工作

  1.收取各部門的活動(dòng)策劃書、計(jì)劃書,幫著及時(shí)提交以協(xié)調(diào)工作。

  2.協(xié)調(diào)并幫助其他部門開展工作和活動(dòng),例如院運(yùn)動(dòng)會(huì)等。

  三、秘書處工作要求

  1.分工明確,高效高質(zhì)量完成個(gè)人所分配的工作任務(wù)。

  2.不斷學(xué)習(xí),以提高自己的綜合素質(zhì)。

  四、工作寄語(yǔ)

  秘書處是一個(gè)工作繁瑣的部門,但作為主席團(tuán)與各部門之間的紐帶,其作用尤為重要。因此,秘書處成員一定要認(rèn)真完成各項(xiàng)工作,努力培養(yǎng)自己的能力,同時(shí)還要學(xué)會(huì)保持工作熱情與上進(jìn)心。

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