天天被操天天被操综合网,亚洲黄色一区二区三区性色,国产成人精品日本亚洲11,欧美zozo另类特级,www.黄片视频在线播放,啪啪网站永久免费看,特别一级a免费大片视频网站

現(xiàn)在位置:范文先生網(wǎng)>報告總結(jié)>述職報告>年終的述職報告

年終的述職報告

時間:2023-06-13 16:23:03 述職報告 我要投稿

年終的述職報告范文(4篇)

  在經(jīng)濟(jì)飛速發(fā)展的今天,報告使用的次數(shù)愈發(fā)增長,報告根據(jù)用途的不同也有著不同的類型。我們應(yīng)當(dāng)如何寫報告呢?以下是小編為大家收集的年終的述職報告范文,歡迎大家借鑒與參考,希望對大家有所幫助。

年終的述職報告范文(4篇)

年終的述職報告范文1

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事:

  大家好!

  充滿輝煌與激情的20xx年已經(jīng)結(jié)束,嶄新的充滿挑戰(zhàn)和機遇的20xx年已來到我們的身邊,值此新春佳節(jié)到來之際,請允許我向在座的各位領(lǐng)導(dǎo)和同事表示衷心的感謝,并衷心的祝福大家及您的家人,新年快樂,身體健康,萬事如意!一年來,在公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心與支持下,在總經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下,在部門領(lǐng)導(dǎo)和員工的配合下,我們?nèi)肆Y源部、行政辦公室、企業(yè)管理部相互協(xié)調(diào)、相互配合各項工作都取得了較好的成績。當(dāng)然,成績中還伴隨著不足,這需要我們認(rèn)清原因,并力爭在以后的工作中改正。下面,我分20xx年工作總結(jié)和20xx年工作計劃兩個部分,向在座的各位做一匯報。

  20xx年工作總結(jié)

  20xx年我們行政中心從上到下,解放思想、實事求是,嚴(yán)格按照工作規(guī)程和各項管理制度,中心各部門在保持各自個性的同時,上下一盤棋子統(tǒng)一協(xié)調(diào)、統(tǒng)一調(diào)度,使各項工作在和諧、有序的氛圍中得到很好的完成。同時,行政中心各部門通過創(chuàng)新的工作方法,創(chuàng)造性的完成了各項工作任務(wù),開創(chuàng)了部門工作的新局面。

  ——人力資源方面

  一個完善的人力資源管理系統(tǒng),應(yīng)包括人員管理體系、培訓(xùn)體系、績效考核體系、薪酬管理體系四個部分,而我們組建的人力資源部

部成立之初只有招聘、錄用、離職、培訓(xùn)等事務(wù)性工作,若想建立有效的人力資源管理體系十分困難,故必須從基礎(chǔ)工作做起。為盡快完善人力資源管理制度,將人力資源管理納入規(guī)范化軌道,圍繞這一目標(biāo)我們做好了以下工作:

  一是完成了工作分析,編制了崗位說明書。20xx年人力資源部在行政中心的指導(dǎo)、配合下,認(rèn)真分析了當(dāng)時我公司人力資源的特定和當(dāng)時公司的用人機制,在實事求是的基礎(chǔ)上把工作分析以書面的形式呈現(xiàn)了出來。并根據(jù)工作分析建立了,人力資源規(guī)劃、招聘與配置、培訓(xùn)與開發(fā)、績效管理、薪酬管理、勞動關(guān)系管理六大模塊。我們組織人力在借鑒別公司好的經(jīng)驗的基礎(chǔ)上,編寫了詳細(xì)的崗位說明書,真正做到了每人工作職責(zé)明晰,工作目標(biāo)明確,各負(fù)其責(zé),各司其能。

  二是建立了績效考核制度。20xx年我們完成了對公司管理層人員的績效考核工作,初步制定了各部門、車間員工的考核標(biāo)準(zhǔn),同時對各月份、各部門、車間的績效考核情況進(jìn)行了匯總及存檔,為公司其他各項工作的實施提供了的準(zhǔn)確的數(shù)據(jù)信息。如07年公司安裝OA協(xié)同辦公軟件的大量基礎(chǔ)數(shù)據(jù)的提供、在公司全體員工身份驗證過程中的自然信息匯總、大型中秋晚會的抽獎程序中的工齡信息等都是人事日常信息積累、匯總的結(jié)果。

三是按照年度培訓(xùn)計劃組織并實施培訓(xùn)。培訓(xùn)工作是提高員工素質(zhì)的最基本途徑,為積極有效的提高人員素質(zhì),人力資源部按照公司年度培訓(xùn)計劃的總要求,又精心細(xì)分了計劃內(nèi)容,并將培訓(xùn)工作制度化、定期化,使培訓(xùn)工作深入到每一個人的心中。

  四是認(rèn)真完成了其他工作。20xx年人力資源部完成了公司全體員工各月工齡補助、住房補助、獎勵、扣款、養(yǎng)老保險等的申報與核算工作,并于20xx年底學(xué)習(xí)了公司的工資核算及審核方法,預(yù)計很快將正式接管公司全體員工的工資核算工作,至此人力資源部又增加了一項新的管理職能。

  ——后勤服務(wù)方面

  20xx年售飯系統(tǒng)正式開通,結(jié)束了公司自成立以來員工排隊買飯票的歷史。這不僅可以減少排隊購票的流程,還節(jié)省了大家的時間。同時,為更好的搞好服務(wù),組織了食堂滿意度調(diào)查,就配餐質(zhì)量、服務(wù)態(tài)度、環(huán)境衛(wèi)生等方面問題展開了座談。這不僅使得我們的工作得到了正向激勵,更重要的是增進(jìn)了員工對公司設(shè)置福利餐的了解程度。并針對門衛(wèi)夜間巡崗存在的員工不良反饋,就員工對公司規(guī)定的不解及巡崗過程中發(fā)生的矛盾予以正面分析、解釋,從而排解了員工的.不滿情緒,為公司的發(fā)展奠定了良好的群眾基礎(chǔ)。

  ——企業(yè)文化建設(shè)方面

  20xx年每月我們都要組織員工活

動,如:廠慶晚會、籃球賽、團(tuán)隊競技比賽、辯論賽、聯(lián)誼舞會等,尤其是20xx年的秋晚有了很大的突破,是四年來最精彩的一場。員工業(yè)余活動不僅豐富了員工文化生活,也給員工提供了一個展示個人才華的舞臺,還宣傳了企業(yè)文化,增強了員工的凝聚力。在認(rèn)證方面我們嚴(yán)格按照質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全的標(biāo)準(zhǔn)要求,根據(jù)企業(yè)實際情況,建立了企業(yè)在質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全方面的管理標(biāo)準(zhǔn)。

  ——工作中的不足

  一是在人力資源工作中,由于人力資源的事務(wù)性工作較多,人事工作和人力資源管理與開發(fā)工作混在一起,部長難以抽身進(jìn)行人力資源的規(guī)劃,人力資源部長的精力不足以照顧到方方面面。這就造成了,他們把主要的精力放在應(yīng)付老總的指示和檢查,忙于接待應(yīng)聘、離職的員工,至于人力資源的管理和開發(fā),則無暇顧及!

  二是由于年初考慮的不全面,工作中,我們還是漏掉了部分?jǐn)?shù)據(jù)的統(tǒng)計,使得我們在年末進(jìn)行匯總分析時參考依據(jù)不全面,影響了對公司年度人力資源工作分析的準(zhǔn)確性及有效性。

  三是后勤保障方面有些工作還需要進(jìn)一步落實,在工作精細(xì)度方面還需要加大力度。

年終的述職報告范文2

  XX年,我們在公司領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)與大力支持下,按照公司的工作要求,本著“您的滿意,是我們永久的追求”的物業(yè)服務(wù)宗旨,“以人為本,以客為尊,以誠為源,以質(zhì)為先”的公司管理理念,以“上水平,創(chuàng)效益,樹品牌”作為公司的發(fā)展目標(biāo),“服務(wù)第一、客戶至上”作為每一位員工的信條。經(jīng)過部門全體員工的共同努力,開展了一系列的優(yōu)質(zhì)服務(wù)工作,在此對一年的工作做以簡要總結(jié)。總結(jié)經(jīng)驗和教訓(xùn),找出不足,為XX年的工作打好基礎(chǔ)。

  1.人員管理

  保潔實行夜班后,員工情緒波動,開展工作十分困難,為此和員工多方面溝通,穩(wěn)定員工情緒,沒有影響到工作質(zhì)量。根據(jù)各崗位工作需求狀況,重點加強了人員的合理配置和工作負(fù)荷量之考核,實際運作特點和要求,調(diào)整了班次和值班時間,在不增加人員的狀況下,基本滿足了保潔的運行要求,F(xiàn)有人員14人,本年度共有9人離職和調(diào)職()其中1人調(diào)職到庫區(qū),8人離職。

  2.培訓(xùn)

  對新入職保潔人員進(jìn)行了清潔理論培訓(xùn)并針對不同崗位進(jìn)行實際操作培訓(xùn),使保潔員掌握保潔工作知識,到達(dá)寫字樓保潔工作的要求。

  在對保潔員進(jìn)行《保潔工作手冊》培訓(xùn)的前提下,結(jié)合工作中的實際狀況著重了以下培訓(xùn):清潔劑的分類和使用,清潔程序,清潔不銹鋼飾物,家具的清潔,清潔煙灰盅,清潔壁紙,電梯的清潔保養(yǎng),銹的處理。

  加強了員工考核制度的培訓(xùn),創(chuàng)優(yōu)和有關(guān)貫標(biāo)知識的培訓(xùn),建立了員工工作的職責(zé)心,目前員工已經(jīng)能夠努力工作并按規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)完成,但在遵守工作紀(jì)律,行為舉止等細(xì)節(jié)方面還需監(jiān)督管理,下一步將加強這方面培訓(xùn)并使之成為習(xí)慣。

  經(jīng)過不斷的培訓(xùn)與磨合,保潔員工已適應(yīng)現(xiàn)有管理摸式和工作程序,人員基本穩(wěn)定。

  3.保潔工作模式方面

  在集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)指導(dǎo)下實行“無人清潔”,“本色清潔”取得了良好的效果。

  在原有的白班基礎(chǔ)上分成兩個班次,主要清潔工作放在夜班進(jìn)行。在實施“無人清潔”的同時為保證衛(wèi)生質(zhì)量,加強了保潔巡查清潔頻率,F(xiàn)有人員配置7f—16f一名保潔員基本能夠到達(dá)將隨時產(chǎn)生的衛(wèi)生問題在30分鐘內(nèi)解決,但在高峰期11f16f經(jīng)常存在1小時保潔員無法進(jìn)入男衛(wèi)生間現(xiàn)象,導(dǎo)致衛(wèi)生間較臟。

  在“本色清潔”方面加強清潔頻率,將原先的固定的計劃清潔改為此刻的隨時清潔,發(fā)現(xiàn)污臟立即清潔,恢復(fù)原有本色,取的了較好的效果,但清潔成本有所增加。近一時期因二建施工和市政道路施工,整體環(huán)境灰塵較大,雖然加強了清潔但整體衛(wèi)生狀況沒有到達(dá)要求,而且清潔成本有所增加,隨著施工的結(jié)束將進(jìn)行徹底清潔,以到達(dá)衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)。

  在保證電梯地毯衛(wèi)生到達(dá)標(biāo)準(zhǔn)的要求,每20分鐘吸塵一次。

  4.保潔工作完成方面

 。1)完成了保潔人員編制及工作模式的及時修訂

  (2)完成對大廈公共區(qū)域衛(wèi)生日常維護(hù)工作。

 。3)完成對新入駐樓層的開荒工作。

 。4)完成大廈石材晶硬處理,地毯保養(yǎng)工作。

 。5)完成大廈垃圾的清運工作。

 。6)完成大廈外墻的2次清洗。

 。7)完成外圍地面沖刷工作。

 。8)對b1車場每月兩次的清洗工作。

 。9)完成特約清潔服務(wù)。庫區(qū)石材地面2次晶面處理和地毯,床頭,沙發(fā)的清洗工作。3樓地毯的清洗工作。

  (10)完成每季度木質(zhì)上蠟保養(yǎng)工作。

  5.綠化工作方面

  5月份大廈采購綠植內(nèi)共有綠植約100顆,辦公室及大堂內(nèi)的長勢一般,其他地方因缺少日照,潮濕度不夠,尤其不通風(fēng),導(dǎo)致綠植蟲害較多,電梯廳內(nèi)的大部分植物死亡,其他勉強成活但無觀賞價值而言。在養(yǎng)護(hù)時努力克服不良因素,做到每兩季更換土壤,增加養(yǎng)分,及時殺蟲,必須時期集中養(yǎng)護(hù)。夏威夷椰子成功繁殖了兩顆。在XX年室內(nèi)綠化推薦思考外包,保證植物可觀賞性。

  6.有害生物防治方面

  根據(jù)街道的關(guān)于建立國家衛(wèi)生城的工作的指示,保潔對大廈進(jìn)行了徹底消殺,貼合國家衛(wèi)生規(guī)定。在工作中根據(jù)季節(jié)不同分別對老鼠和蚊蠅進(jìn)行殺滅,取得了較好的.效果。

  7.衛(wèi)生質(zhì)量監(jiān)督方面

  隨著iso9001—XX質(zhì)量體系的推行,保潔在工作中,加強了工作質(zhì)量監(jiān)督,完成表格的填寫,用各種記錄和制度來控制工作質(zhì)量,并對工作中的問題進(jìn)行總結(jié),進(jìn)一步改正,取得了較好的效果。

  8.成本控制方面

  XX年保潔平均清潔費用5500/月。在清潔用品控制方面,客用品較難控制(卷紙和洗手液)例如卷紙每月費用近1300圓。洗手液每月費用近220圓。石材養(yǎng)護(hù)每月費用近1000圓。

  1、外圍車場由汽車產(chǎn)生的油污,無法有效的去除。

  2、現(xiàn)有的人員日常保潔頻率與公司要求的頻率有必須差距,在不增加人員的前提下,很難到達(dá)標(biāo)準(zhǔn)。

  3、冬季雪天藥店衛(wèi)生無法到達(dá)標(biāo)準(zhǔn),可思考購置自走式全自動洗地機,會有必須改善。

  4、大廈投入使用已兩年,石材的防水防油防污潛力已下降,為防止水斑,風(fēng)化等病變,XX計劃在衛(wèi)生間和大廳地面的石材做防護(hù)處理。

  5、在保證衛(wèi)生貼合標(biāo)準(zhǔn)的狀況下,高頻率的使用設(shè)備,清潔設(shè)備的更換配件費用將有必須上升。例為保證電梯地毯衛(wèi)生到達(dá)標(biāo)準(zhǔn),按要求每20分鐘吸塵一次,吸塵器的開關(guān)每一天近90次。

  在XX年,保潔工作整體上有所提高,但在工作細(xì)節(jié)方面還存在著不足,清潔成本還有潛力可挖。在公司領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下,在保潔員全體的努力下,將在XX有更好的表現(xiàn)。

  常使用的清潔劑在工作間內(nèi)兌好比例發(fā)放來控制使用量。

年終的述職報告范文3

  一學(xué)年的各項工作已接近尾聲,為了更好地做好今后的工作,總結(jié)經(jīng)驗、吸取教訓(xùn),本人從德能勤績廉五方面做工作小結(jié)如下:

  一、德

  一學(xué)年來,本人思想端正,作風(fēng)正派,服從領(lǐng)導(dǎo)的工作安排,積極參加各種會議,辦事認(rèn)真負(fù)責(zé)。把自己的精力、能力全部用于學(xué)校的教學(xué)過程中,并能自覺遵守職業(yè)道德,在學(xué)生中樹立了良好的教師形象。能夠主動與同事研究業(yè)務(wù),互相學(xué)習(xí),配合默契,教學(xué)水平共同提高,能夠顧全大局,團(tuán)結(jié)協(xié)作,順利完成了各項任務(wù)。在平日的工作中,用實際行動支持校內(nèi)外工作,能團(tuán)結(jié)同事,自覺遵守各項規(guī)章制度,加強自我修養(yǎng),做到學(xué)高為師、身正為范,熱愛學(xué)生,真誠對待學(xué)生,受到學(xué)生的好評。

  二、能

  本學(xué)年度我擔(dān)任四年級(7)班的數(shù)學(xué)教學(xué)、三個班的綜合實踐教學(xué)以及圖書管理室的工作,我努力學(xué)習(xí)有關(guān)知識,做好教學(xué)工作。以提高學(xué)生分析問題和解決問題能力為目標(biāo),切實落實培養(yǎng)學(xué)生的創(chuàng)新思維和創(chuàng)造能力,并且能利用課堂時間幫助學(xué)生拓展思路,對基礎(chǔ)知識能靈活運用,從而使同學(xué)們分析、解決問題的能力不斷提高。

  三、勤

  本學(xué)期,我準(zhǔn)時到校上班。積極參加各種會議,認(rèn)真聽課。此外,還協(xié)助有關(guān)教師做好各種工作。作為一名普通的教師,我能認(rèn)真參加每一次的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)、教研學(xué)習(xí),并做詳盡的記錄;平時參考成功教案結(jié)合本班特點創(chuàng)造性的備課,認(rèn)真開展教育活動;積極參加校內(nèi)外活動.這學(xué)期,我不僅擔(dān)任學(xué)校四年級(7)班數(shù)學(xué)教學(xué)任務(wù)和三個班的綜合實踐教學(xué),還擔(dān)負(fù)學(xué)校的圖書管理室的工作,我做一行愛一行,教學(xué)工作毫不懈怠。

  四、績

  由于本人的.不懈努力,不論是教學(xué)工作還是圖書的工作都是井井有條,在今后的工作中,本人將會更加努力,爭取做得更好。

  五、廉

  時時處處從嚴(yán)要求自己。在本職工作崗位上,能維護(hù)大局,注重團(tuán)結(jié),以誠待人。平時工作中任勞任怨,扎實細(xì)致。時刻做到自重、自醒、自警、自勵。通過加強自身的建設(shè),把廉政建設(shè)變成自覺行動,貫穿于日常工作始終,養(yǎng)成奉公守法,以清廉為榮的作風(fēng),做到拒腐蝕永不沾。

  當(dāng)然,我有很多的不足,在今后的工作中,我將揚長避短,努力學(xué)習(xí),不斷提高,努力工作,再創(chuàng)佳績,做好工作計劃,有條理地開展工作,不負(fù)教師這個光榮稱號。

年終的述職報告范文4

  我校在縣教育局和黛溪辦及教委的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在辦學(xué)單位的關(guān)心支持下,積極響應(yīng)黛溪辦教委“四個一”的工作思路,并以此作為我們的行動指南。學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子和全體教師形成了“團(tuán)結(jié)、務(wù)實、高效、創(chuàng)新”的工作作風(fēng),緊緊圍繞創(chuàng)辦“袖珍式精品特色示范學(xué)!钡霓k學(xué)目標(biāo),從“教學(xué)生一時,想學(xué)生一生”的人本育人理念出發(fā),團(tuán)結(jié)一心、扎實工作、勤奮創(chuàng)新、無私奉獻(xiàn)。在全校師生的共同努力下,已經(jīng)形成優(yōu)美整潔、文化氛圍濃厚、人文關(guān)懷真切的育人環(huán)境和教育質(zhì)量過硬、詩文誦讀突出、傳統(tǒng)劇目精彩的辦學(xué)特色。

  一年來主要工作

  校長負(fù)責(zé)學(xué)校全面工作,其主要職責(zé)目標(biāo)就是優(yōu)化環(huán)境,鼓干勁促發(fā)展;帶好班子,聚人心提效率;抓好管理,培養(yǎng)人要質(zhì)量。

  學(xué)校工作的各方面都取得了顯著的成績,與往年相比體現(xiàn)在三個更加和三個進(jìn)一步上,F(xiàn)在對一年來的學(xué)校工作做如下總結(jié):

  一、工作環(huán)境和育人環(huán)境更加優(yōu)化、和諧向上

  環(huán)境和其文化是一種力量,健康向上的學(xué)校文化能凝聚人心、激勵奮進(jìn)、推動創(chuàng)新,形成良好的團(tuán)隊精神和發(fā)展動力,不斷攀登事業(yè)的高峰。

  外部環(huán)境:與社會各界的聯(lián)系更加密切,支持發(fā)展教育的合力更加強大

 。1)眾所周知:幾年來,我們立足地位、親情優(yōu)勢,善于強抓和結(jié)合,六一慶;顒右呀(jīng)成為我校的品牌,這既是成績和肯定,又是壓力和挑戰(zhàn)。只有通過不斷地活動創(chuàng)新,用超前創(chuàng)新的思維和行動去經(jīng)營和謀求更大的支持和發(fā)展。為了使六一慶;顒泳〉脠@滿成功,從5月16日起,就將幾年來學(xué)校慶六一概況以“致學(xué)生家長的一封信”的形式在村里廣泛張貼,弘揚和銘記關(guān)注教育,關(guān)愛兒童的義舉,讓有關(guān)方面的錢花得響、花得值!六一前夕,請柬內(nèi)又附有精心設(shè)計的邀請函。通過努力,今年的慶;顒訄A滿成功!(書包、福利、相機)可以說做到了社會認(rèn)可、學(xué)生高興、教師滿意、家長贊揚。這一切都極大鼓舞和振奮了師生的工作、學(xué)習(xí)熱情,與社會各界的支持形成了支持教育、發(fā)展教育的循環(huán)合力。

  對這個問題我的看法是:不在于創(chuàng)收了多少錢,而在于宣傳了什么,弘揚了什么,能否可持續(xù),起碼是推動了正常工作。

 。2)結(jié)合創(chuàng)建工作,按照鄢主任“多催、多問”的指示,抓住和把握時機爭取辦學(xué)單位的支持和工作的主動。去年九月,在村里經(jīng)濟(jì)十分緊張的情況下,經(jīng)過多次積極爭取,村里投資1萬余元整飭院墻,內(nèi)外用水泥修砌一新,周邊環(huán)境大為改觀。今年五月,又積極爭取對所有教室及幼兒園進(jìn)行了墻面刮瓷和教學(xué)樓頂防水處理。我覺得經(jīng)驗的話除了上面提到的兩多一把握,還要善于對比和說明問題,再就是要有韌性。為了這項工作曾經(jīng)兩次在早晨6:30前到書記家反映情況,多次到施工地了解情況,向村委成員、老黨員、村民代表了解、說明情況十余人次,電話打了幾十個。

  校內(nèi)環(huán)境更加優(yōu)美合諧

  (1)學(xué)校不斷充實和完善校園文化氛圍,以創(chuàng)成和完善“經(jīng)典詩文伴我成長”縣級特色項目示范學(xué)校為抓手和載體,精心布置校園文化。去年十月,辦事處教委高度重視我校文化建設(shè),給予大力支持,安排全辦美術(shù)教師為我校美化了校園,使我校的校園文化氛圍更加濃郁。今年5、6月,學(xué)校又購買資料、噴繪標(biāo)牌、粘貼詩文等,用于校園文化環(huán)境的創(chuàng)設(shè)和完善,向著校園內(nèi)時時處處是教育的目標(biāo)邁進(jìn),廣大師生看到文化氛圍濃厚的校園環(huán)境和潔白的墻壁,迸發(fā)出極大的熱忱,犧牲假期掀起了美化、知識化教室墻壁的熱潮,班級之間相互學(xué)習(xí)、相互競賽。走進(jìn)xx小學(xué)滿眼的碧綠,花團(tuán)錦簇,生機勃勃,可以說給師生創(chuàng)造了一個潔凈優(yōu)美、舒適方便、賞心悅目的工作和學(xué)習(xí)的物質(zhì)硬環(huán)境。

 。2)學(xué)校致力于創(chuàng)建干群、師生和諧融洽,教師團(tuán)結(jié)協(xié)作競爭,學(xué)生文明友愛互助寬松和諧的人文軟環(huán)境,不斷提高“環(huán)境”育人水平。學(xué)校高度重視、支持和加強思想工作,落實“全員談話制”,注重和發(fā)揮工會等橋梁紐帶作用和老教師的作用,成效顯著。全體教師從“教學(xué)生一時,想學(xué)生一生”的人本思想出發(fā),從學(xué)校工作大局出發(fā),不斷提升思想認(rèn)識水平,努力與教委、學(xué)校工作保持同步,立足崗位,自我加壓,兢兢業(yè)業(yè),不斷提高和優(yōu)化自身素質(zhì)。形成了一人負(fù)責(zé)大家干、再忙再累不叫屈,心向一處想,勁往一處使的團(tuán)結(jié)協(xié)作、勤奮敬業(yè)的和諧工作局面。例如,學(xué)校綠油油的菜地是全體教師工作間隙的集體結(jié)晶,也是增強凝聚力的沃土;每逢教師人生大事(生日等),我們都會歡聚在一起。

  “累,但是卻快樂著”,是滕小教師共同的感覺。全體教師以極大的工作熱情投入到各項工作和活動中,05年6月28日由老師們主筆改編、校長指揮的《滕小之歌》率先在慶七一晚會推出,展現(xiàn)了我校師生動員,共謀發(fā)展、緊跟工作部署的良好精神風(fēng)貌;06年元旦,我校全體教師原創(chuàng)并參加演出的朗誦《師情如虹》以其新穎精彩的節(jié)目形式、昂揚向上的精神風(fēng)貌,廣受好評;今年4月在教委組織的跳繩比賽中在全員參與的單位中我們學(xué)校成績最好。

  二、詩文誦讀特色更加突出

  在自主開展“經(jīng)典詩文誦讀”系列活動2年多,堅持進(jìn)行和不斷完善的情況下,通過在課間放詩文磁帶、進(jìn)行誦讀比賽、詩配畫手抄報、“練功板”上抒胸意(在固定時間每位教師都將自己喜歡的成語、格言工整地書寫在練功板上,對學(xué)生的寫字教學(xué)、詩文素養(yǎng)、學(xué)習(xí)習(xí)慣都起著潛移默化的熏陶作用)、國旗下每周一詩一言、校園文化考試、詩文情景劇表演等方式、方法和形式著力實施,06年2月,被表彰為*級特色示范學(xué)校(全縣共9所)。學(xué)校以創(chuàng)成和完善“經(jīng)典詩文伴我成長”縣級特色項目示范學(xué)校為抓手和載體,在精心布置校園文化氛圍高漲的情況下,學(xué)校因勢利導(dǎo),的同時,狠抓“晨讀一刻鐘”和“習(xí)字一刻鐘”的落實,大力營造“讀書成就未來”的書香校園、勵志校園,努力提升師生的詩文素養(yǎng)。

  三、特色活動成績更加突出。

  學(xué)校根據(jù)實際情況,大力實施創(chuàng)新實踐素質(zhì)教育,李會玲、李義梅老師輔導(dǎo)的滕修燕、滕路同學(xué)在去年和今年5月奧林匹克數(shù)學(xué)競賽中獲全辦第二名的好成績,并有兩名同學(xué)參加了市決賽;張秀文等六名教師輔導(dǎo)的學(xué)生作品有人次,在辦事處以上發(fā)表或獲獎。20xx年9月,李靜、李海英、韓素萍等教師輔導(dǎo)的節(jié)目《紅燈記》《花木蘭》在辦事處、縣匯演中引起轟動,廣受好評。在今年4月舉辦的黛溪辦事處春季趣味運動會上,又一次獲得“精神文明獎”。;在李海英老師的精心輔導(dǎo)下全縣中小學(xué)運動會上我校滕文瑩、滕路兩名同學(xué)成績優(yōu)異,為我辦和學(xué)校征得了榮譽,了不起!

  四、安全管理進(jìn)一步加強扎實有效

  “平安是!薄W(xué)校牢固樹立了“安全第一”的思想,始終把安全當(dāng)作頭等大事來抓。為此,學(xué)校成立了安全工作領(lǐng)導(dǎo)小組,落實了安全工作責(zé)任。學(xué)校與教師、學(xué)校與學(xué)生層層簽定了責(zé)任書,做到事事有人抓,人人有責(zé)任,建立了安全工作網(wǎng)絡(luò),形成了縱到底橫到邊的安全工作體系,安全工作不留任何空白點和死角。學(xué)校采取多種形式持久、深入的開展師生安全教育活動,如觀看“關(guān)愛生命,安全出行”光盤,在櫥窗內(nèi)圖片宣傳,利用國旗下講話、黑板報、開設(shè)和落實安全法治教育課、險情自救演習(xí),加大檢查密度和力度等等途徑和措施,增強師生的安全意識,提高安全能力。05年9月被教委評為“安全工作先進(jìn)單位”,06年5月在全辦安全知識競賽中獲“優(yōu)勝單位”?傊ㄟ^開展各項安全和法制教育活動,我校師生形成了人人想安全,事事講安全的濃厚氛圍,全體師生真正是:高高興興上學(xué),平平安安回家。

  五、管理和服務(wù)水平進(jìn)一步提高

 。1)堅定大局意識,忘我工作,認(rèn)真地做好學(xué)校管理工作和各項臨時性中心工作。積極配合、嚴(yán)格認(rèn)真落實教委的工作部署和制度,結(jié)合實際,推動學(xué)校工作。我清楚地知道,上級教育部門要求開展的各項工作和活動,凝聚著上級部門領(lǐng)導(dǎo)的心血和智慧,對于推動教育改革、提高學(xué)校辦學(xué)質(zhì)量、辦學(xué)水平和效益,具有極其重要的作用。所以,我們總是將上級的工作要求與本校的具體情況緊密結(jié)合,及時調(diào)整和調(diào)度各種活動(如爭創(chuàng)類、競賽類)的策略、出臺辦法,修訂完善了《xx小學(xué)教師考核細(xì)則》,并全票通過。在學(xué)校管理中實行人本化、全方位、全員參與、民主管理,使人盡其責(zé)、物盡其用。為了構(gòu)建和諧校園,落實全員民主管理,充分發(fā)揮、提升和加強教師的主人翁責(zé)任感和教師自主自律及服務(wù)意識,依據(jù)我校職能人員教學(xué)任務(wù)重、瑣事多的實際,堅持實行和完善我校的《值日教師制度》,讓教師參與學(xué)校管理,充分發(fā)揚民主,5月成功召開了獨具滕小特色的教工大會。重視和加強了德育、少先隊工作,把日查周評與值日教師制度有機結(jié)合,加強了常規(guī)管理。滕路、郭淙淙分獲辦事處十佳小學(xué)生和十佳新苗,滕文晴、王金格、韓學(xué)冰、陳玉啟、滕燦被評為辦事處“百優(yōu)”小學(xué)生,72名學(xué)生被評為校園之星。

  (2)加強了幼兒園的管理。狠抓和落實幼兒園常規(guī)管理,制定了嚴(yán)格明確的作息制度、衛(wèi)生檢查、輪流值班和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)制度。幼兒教師工作責(zé)任心和服務(wù)意識顯著增強,保教觀念進(jìn)一步更新,在崔海燕、賀騰飛老師的精心輔導(dǎo)下,幼兒園在體操比賽中榮獲全辦第一名的好成績。對幼兒重點加強了文明禮貌和衛(wèi)生習(xí)慣的養(yǎng)成教育,成效顯著,受到好評。

  六、干部教師素質(zhì)進(jìn)一步提高。

  (1)我清楚地認(rèn)識到:在學(xué)校管理創(chuàng)新和發(fā)展等一系列問題上歸根到底是要建立一支師德高尚、業(yè)務(wù)精良、善于研創(chuàng)的干部、教師隊伍。對于領(lǐng)導(dǎo)班子成員,堅持在大膽使用中培養(yǎng),在培養(yǎng)中錘煉提高的原則,使其逐步由熟悉到精通其業(yè)務(wù)。班子成員在學(xué)校工作中雷厲風(fēng)行,以身示范,起到了應(yīng)有的重大作用。

 。2)狠抓教師隊伍素質(zhì)的提高。

  第一,促進(jìn)修。學(xué)校積極創(chuàng)造條件,鼓勵教師進(jìn)修學(xué)習(xí),要求教師從“教學(xué)生一時,想學(xué)生一生”的人本思想出發(fā),不斷提高政治師德水平,自我加壓、主動學(xué)習(xí),不斷加強業(yè)務(wù)理論學(xué)習(xí),我校教師本科畢業(yè)兩人,四人在讀進(jìn)修本科學(xué)歷。學(xué)校現(xiàn)有80%具大專以上學(xué)歷,為參加教育科研打下了牢固的理論基礎(chǔ)。

  第二,抓學(xué)習(xí)。加強校本培訓(xùn)和教學(xué)常規(guī)的落實,開展崗位練兵比武活動,上好每一堂課,在學(xué)校內(nèi)部教師間相互聽、評、說課,每學(xué)期不少于20節(jié)次,并評出優(yōu)秀教師,上公開示范課,在聽評中學(xué)習(xí)、提高、探索,縣辦級優(yōu)質(zhì)課已有5節(jié)。在學(xué)校內(nèi)進(jìn)行了兩次勵志學(xué)習(xí)交流,給老師以啟迪,進(jìn)一步統(tǒng)一和提高了全體教師的認(rèn)識,推動了學(xué)校工作的.進(jìn)展。

  第三,積極配合教委的各項教研活動。我校非常重視外出學(xué)習(xí),無論學(xué)校經(jīng)費多么困難,都想方設(shè)法派人外出參觀學(xué)習(xí),(北京,濱州、淄博)以開闊教師的視野或思路。采用請進(jìn)來、走出去,結(jié)學(xué)教對子等方式,聽示范課、研討課、不同學(xué)科的課,聽專家學(xué)者的講座、報告,學(xué)習(xí)提高。

  第四、重視了課題研究。以被評為鄒平縣“小學(xué)教學(xué)示范學(xué)!奔皬(fù)評為動力和壓力,緊緊圍繞立項課題落實研究,要求教師精于梳理、勤奮筆耕、積累提高。教育教學(xué)質(zhì)量連年提高。

  以上成績的取得歸于上級教育部門的正確領(lǐng)導(dǎo),歸功于村兩委和社會各界的大力支持!更歸功于全體教師強烈的主人翁責(zé)任感、扎實、創(chuàng)新的工作和無私的奉獻(xiàn)。ㄔ谶@里我特別向愿當(dāng)綠葉、經(jīng)常要當(dāng)綠葉的教師致謝,如孫懷梅、鄭宗海、滕香蓮她們同樣做出了巨大貢獻(xiàn))

  存在的問題和不足:

  1、在實際工作中如何形成符合滕小實際的評價機制、激勵機制,從深層次上甄別、全面評價教職工工作的問題。

  2、如何科學(xué)地引領(lǐng)全體教師利用有限的時間和空間,善于抓工作的主要矛盾和工作重點,充分發(fā)揮和調(diào)動各種積極因素,力爭在緊張的人力資源、有限的時間和空間條件下做出盡可能多的事情和成績,使領(lǐng)導(dǎo)、家長和社會更加滿意。

  3、由于師資緊張,教師兼課兼職過多,我校多數(shù)教師的專業(yè)化成長無從談起。但是,面對學(xué)校間千帆競進(jìn),百柯爭流的局面,加上我校高低學(xué)段人數(shù)相差大,倍感我校人員緊張,必須進(jìn)一步強化教師一專多能的重要性和緊迫感,但同時要想方設(shè)法減輕和消除教師的職業(yè)倦怠。

  4、學(xué)校的現(xiàn)代化教育水平依然不高,投入不足;校園文化、教師素質(zhì)再提高,教科研上檔次上水平等問題依然困擾著我們。

  今后主要努力方向

  一、抓教改促中心

  1、學(xué)習(xí)成為學(xué)生的內(nèi)在需求,學(xué)習(xí)過程充滿了快樂和成功的體驗,樂于思考和勤于自主探索。

  2、師生關(guān)系要變得更加平等、和諧、融洽。在各個活動中,培養(yǎng)孩子們咀嚼生活,品味生活的情趣并樹立堅強的意志。

  二、抓師資夯基礎(chǔ)

  建設(shè)一支合格的優(yōu)秀的教師隊伍,是學(xué)校建設(shè)的根本。促使教師成為探索者和研究者,使更多的教師成為的骨干教師、名師、教壇新秀、學(xué)科帶頭人。

  三、抓服務(wù)求效益

  我們的教育和學(xué)校當(dāng)前的第一要務(wù)是樹立和提高服務(wù)意識、服務(wù)質(zhì)量!我們要讓我們教師明白:“我們的生存狀態(tài)和質(zhì)量是由自己提供的服務(wù)質(zhì)量決定的!”我們做好教育服務(wù),把掙錢的事交給家長,他們一定會完成的很好,一定爭著送錢,不要都不行的。

  四、抓特色創(chuàng)品牌

  擴(kuò)大特色教育也是我們今后的又一工作目標(biāo),我們充分挖掘本校資源,把經(jīng)典誦讀和傳統(tǒng)劇目的藝術(shù)教育作為本校的亮點加以強化。

  回顧過去碩果累累,倍感欣慰。可以說xx小學(xué)已進(jìn)入最好發(fā)展時期,這里面有領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷支持和老師的職明與才智,散發(fā)的光和熱,也說明我們的勤奮敬業(yè)和無私付出,贏得了全校師生、家長、社會的理解、支持和尊重。我們將正視問題與差距,以更加務(wù)實的態(tài)度、創(chuàng)新的思路、扎實的工作、無私的奉獻(xiàn),拿出“小學(xué)校也要辦大教育”的氣魄,發(fā)揚我們學(xué)校精神,攜手共進(jìn)!為把黛溪教育事業(yè)不斷推向前進(jìn),為打造黛溪教育品牌,做出我們應(yīng)有的貢獻(xiàn)!

【年終的述職報告】相關(guān)文章:

年終述職報告05-22

年終的述職報告01-12

it年終述職報告02-13

年終年終述職報告01-07

護(hù)士年終述職報告06-01

銷售年終述職報告08-13

年終個人述職報告01-14

領(lǐng)導(dǎo)年終述職報告12-31

市場年終述職報告01-01

村年終述職報告01-01