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采購員個人述職報告

時間：2023-06-13 15:20:10 述職報告我要投稿

【精】采購員個人述職報告

　　在日常生活和工作中，越來越多人會去使用報告，通常情況下，報告的內容含量大、篇幅較長。一起來參考報告是怎么寫的吧，以下是小編為大家收集的采購員個人述職報告，希望能夠幫助到大家。

【精】采購員個人述職報告

采購員個人述職報告1

　　20xx年這一年是有意義的、有價值的、有收獲的。在工作上勤勤懇懇、任勞任怨，在作風上廉潔奉公、務真求實。我們樹立“為公司節(jié)約每一分錢”的觀念，積極落實采供工作要點和年初制定的工作計劃。堅持“同等質量比價格，同等價格比質量，最大限度為公司節(jié)約成本”的工作原則。在魏總的直接領導和支持及公司其他同仁的配合下，20xx年共完成甲供材料設備采購計劃88份，新簽合同20份，完成乙供材料計劃核批價格140份，共計完成材料設備采購計劃228份，執(zhí)行情況良好，較圓滿地完成了所承擔的任務�，F將主要工作情況總結如下：

　　一、組織實施“陽光采購策略”

　　公開透明的按采購制度程序辦事，在采購前、采購中、采購后的各個環(huán)節(jié)中主動接受審計及其他部門監(jiān)督。

　　20xx年我們進一步強調采購工作透明，在采購工作中做到公開、公平、公正。不論是大宗材料、設備還是小型材料的零星采購，都盡量多的邀請相關職能部門參與。即使在時間緊，任務重的時候，也始終堅持這個原則，邀請審計部相關人員一起詢比價，采購前、采購中、采購后的各個環(huán)節(jié)中主動接受審計監(jiān)督。即確保工作的透明，同時保證了工程進度。

　　1、完善制度，職責明確，按章辦事。

　　20xx年通過組織學習《采購管理戰(zhàn)略》和公司iso9000質量管理體系文件，通過換版之機完善了更具操作性的《材料、設備采購控制流程》、《采購及供方評價作業(yè)指導書》等采購管理制度。制度清楚，操作有據可查，為陽光采購奠定了理論基礎。

　　2、公開公正透明，實現公開招標。

　　采購部按項目部和施工單位上報的采購計劃公開招標，邀標單位都在三家以上，有的多達十余家，并且邀標談質論價全過程總工辦、工程部、審計部、采購部都參與，增加陽光采購透明度，真正做到降低成本、保護公司利益。

　　3、采購效益全線凸現。

　　實施公開透明的陽光采購策略后，同等的材料設備價格東和灣比東和銀都便宜了，東和春天西區(qū)比東區(qū)價格降低了3-5%。為公司節(jié)約了100多萬的采購資金，直觀有效地降低了材料設備采購成本。

　　4、監(jiān)督機制基本形成。

　　做好價格和技術規(guī)格分離和職能定位工作，價格必須經采供部和審計部，技術必須經工程部和總工辦，形成相互制衡的工作機制;防范、抑制腐敗。建立材料價格信息庫和材料價格監(jiān)管機制，提高采購人員的自身素質和業(yè)務水平，保證貨比三家，質優(yōu)價廉的購買材料，減少工程成本，提高采購效率，提高企業(yè)利潤。

　　二、圍繞控制成本、采購性價比最優(yōu)的產品等方面開展工作

　　20xx年采供部繼續(xù)圍繞“控制成本、采購性價比最優(yōu)的產品”的工作目標，要求采購人員在充分了解市場信息的基礎上進行詢比價，注重溝通技巧和談判策略。

　　要求各長期合作供應商在原東和銀都、東和灣、東和春天的原價位的基礎上下浮5-8個百分點(當然針對部分價格較高而又不降價的供貨商我們也做了局部調整)。同時調整了部份工作程序，增加了采購復核環(huán)節(jié)，采取由采供部副經理在采購人員對材料、設備詢比價的基礎上進行復核，再由采供部經理進一步復核，實行了“采購部的兩級價格復核機制”，然后再傳送審計部復核。力求最大限度的控制成本，為公司節(jié)約每一分錢。采供人員也在每一項具體工作和每一個工作細節(jié)中得到煅練。

　　三、進一步加強對供應商的管理協調

　　20xx年采供部進一步加強了對供應商管理，本著對每一位來訪的供應商負責的態(tài)度，制定了《采購供應部供方信息表》，對每一位來訪的供應商進行分類登記，確保了每一個供應商資料不會流失。同時也利于采供對供應商信息的掌握，從而進一步擴大了市場信息空間。

　　建立了合格供方名錄，在進行邀標報價之前，對商家進行評價和分析，合格者才能進入合格供方名錄、才具有報價資格。根據公司管理層的最新思維，公司新一代的供應商也應建立在真正的戰(zhàn)略伙伴關系上來，甚至拿他們當自己公司的部門來看待。

　　因為公司的成本核心競爭力的體現最主要的來自于公司所有供應商的'支持力度，供應商對每家客戶不同的政策特別給予我司的競爭對手的政策的好壞將直接影響到我司的成本核心競爭力的高低。房地產和建設行業(yè)是個相對特殊、獨立的行業(yè)，供應商圈子相對獨立，比如鋼材、水泥可用供貨商資源并不多。房地產企業(yè)都用著很多同樣的供應商。因此采供部必須考慮怎樣既能使供應商始終至終、一如既往的給予我們最優(yōu)政策，又能更好的為公司營造良好的外部合作環(huán)境，使供應商能真正全心全意的為東和服務，拋棄雙方的短期利益，謀求共同長期的健康發(fā)展。我們發(fā)展了諸如：達鋼集團、拉法基水泥集團、鴿牌電線電纜公司、伊士頓電梯集團等戰(zhàn)略合作伙伴單位。從而搶占節(jié)約成本、降低價格的制高點，為公司的持續(xù)健康發(fā)展奠定基礎。

　　四、步加強對材料、設備價格信息的管理

　　20xx年采供部進一步加強了對材料、設備信息的管理，每一次材料設備的計劃、詢比價都進行了復印留底，保持了信息資料的完整，同時輸入電腦保存，建立采供部材料、設備信息庫，以備隨時查閱、對比。

　　五、提高部門工作員工的業(yè)務素質和責任感

　　20xx年采供部特別注重，除組織部門人員進行培訓外，還注重在平時的每項具體工作和每個工作細節(jié)中不斷的提高業(yè)務素質，同時反復強調采購人員的責任感，強調每個人對自己采購的材料設備負責到底，保證了對材料、設備有效的追蹤。

　　六、xx年將具體從以下幾方面予以改進：

　　1、公司推行流程管理的契機，細化采購管理流程(10個) 房地產企業(yè)管理水平的差異最明顯的體現在流程管理上的差異，流程管理成熟度是衡量企業(yè)是否進入規(guī)范化的主要標志，公司從規(guī)范化進入精細化管理階段最重要的前提是建立強大的流程管理體系。抓住公司推行流程管理的契機，細化采購管理流程，從而全面提高公司采購管理水平。

　　2、制定采購預算與估計成本。

　　制定采購預算是在具體實施項目采購行為之前對項目采購成本的一種估計和預測，是對整個項目資金的一種理性的規(guī)劃。它不單對項目采購資金進行了合理的配置和分發(fā)，還同時建立了一個資金的使用標準，以便對采購實施行為中的資金使用進行隨時的檢測與控制，確保項目資金的使用在一定的合理范圍內浮動。有了采購預算的約束，能提高項目資金的使用效率，優(yōu)化項目采購管理中資源的調配，查找資金使用過程中的一些例外情況，有效的控制項目資金的流向和流量，從而達到控制采購成本的目的。

　　3、改進供應商的選擇。

　　在進行供應商數量的選擇時既要避免單一貨源，尋求多家供應，同時又要保證所選供應商承擔的供應份額充足，以獲取供應商的優(yōu)惠政策，降低物資的價格和采購成本。這樣既能保證采購物資供應的質量，又能有力的控制采購支出。

　　4、建立重要貨物供應商信息的數據庫。

　　以便在需要時候能隨時找到相應的供應商，以及這些供應商的產品或服務的規(guī)格性能及其他方面的可靠信息。

　　5、建立同一類貨物的價格目錄。

　　以便采購者能進行比較和選擇，充分利用競爭的辦法來獲得價格上的利益。

　　6、采購員根據圖紙?zhí)崆敖槿朐儍r。

　　設計圖紙出來后，采供部提前介入，爭取贏得時間，降低采購成本。

　　在20xx年的工作中，我們部門要虛心向其它部門學習工作和管理經驗，借鑒好的工作方法，努力學習業(yè)務理論知識，不斷提高自身的業(yè)務素質和管理水平。使自己的全面素質再有一個新的提高。要進一步強化敬業(yè)精神，增強責任意識，提高完成工作的標準。同時我部門希望公司各個部門出新、出奇的想出不斷下降成本和提高效率的方法，并不斷的大膽嘗試，取其精華、修改弊端。為公司在新年度的工作中再上新臺階、更層樓貢獻出自己的力量。

采購員個人述職報告2

各位領導，各位同事：

　　大家好！

　　日常采購是采購人員根據確定的供應協議和條款，以及公司的品種需求時間計劃，以采購訂單的形式向供應方發(fā)出需求信息，并安排和跟蹤整個物流過程，確保品種按時到達公司，以支持公司的正常運營的過程。

　　做為一個采購員必備能力：成本意識與價值分析能力、預測能力、表達能力、良好的人際溝通與協調能力、專業(yè)知識。

　　成本意識。保持對價格的敏感性并培養(yǎng)對品種的估價能力，學習如何降低所采品種的單價和提高到貨的準時性。

　　對品種的辨別能力。通過在倉庫的工作，熟悉了解到它們的進出流程和如何在xx系統中分辨它們。在跟門店的溝通中熟悉品種的銷售潛能。

　　靈敏的嗅覺。及時發(fā)現及發(fā)掘當下流行的品種，對該品種的是否引進及品類做好分析。語言表達。除了讓別人清楚的了解到我要表達的意思的同時，有禮有節(jié)的舉止及靈活而有原則的為人處事。

　　資金周轉率意識。確保自己采購回來的產品能夠在第一時間銷售出去，不能有過多的積壓，及時處理好滯銷、效期不好、以及運輸過程中發(fā)生的破損品種，不斷的提升資金的周轉率。

　　文書處理。各種文書均有固定的格式，我按照公司使用過的格式予以運用，并將重要的外發(fā)文書交主管、總經理審核。對采購記錄的使用和保管均按照公司相關程序文件執(zhí)行。專業(yè)知識。專業(yè)知識的運用在我們采購的過程中有很大的幫助，不管是對產品的定位還是業(yè)務的洽談，產品的專業(yè)知識就是我們手里的利刃。

　　協助和參與對供應商的管理；協助開發(fā)新供應商。

　　協助或直接進行商品的采購和跟催。

　　積極的與公司內部各部門進行溝通，處理與采購有關的事物。

　　作為一名采購員須承擔的責任：采購計劃與需求確認、供應商選擇與管理、采購數量控制、采購品質控制、采購價格控制、交貨期控制、采購成本控制、采購合同清晰、采購記錄管理。

　　現在我可以獨立的完成自己的采購工作，在工作中能夠發(fā)現問題，并積極全面的配合公司的要求來展開工作，與同事能夠很好的配合和協調。

　　物價工作：

　　配合物價員做好市場商品的調查，完成物價主管交代的價格整理、對比、分析。把商品信息及時的反饋給其它相關的`部門。

　　在以后的工作中我會一如繼往，對人：與人為善，對工作：力求完美，不斷的提升自己的業(yè)務水平及綜合素質，以期為公司的發(fā)展盡自己的一份力量。

　　明年工作計劃：

　　1、配合門店把湘滿情的日用化妝品的銷售份額提高到5%目前1。71%。

　　日化用品我們可以針對現階段顧客群體的年齡段來選擇有針對性的品種，或者嘗試增加各個年齡段選用的日化用品的品規(guī)。

　　2、商品品類再增加xx種。

　　商品的品類還可以選擇嬰幼兒這一塊，對于嬰幼兒的營業(yè)補充品我們現有的品種不足以滿足顧客的需求。

　　3、不斷拓寬采購渠道，征詢采購信息和商品信息，為市場提供產品信息和支持。

　　可以通過現有供應商或者網絡等信息拓寬我們的采購渠道，增加我們對保健品這個市場的了解，細化品種的種類，尋找更適合當下暢銷的品種。

　　4、采購工作盡量跟有長期穩(wěn)定貨源的供應商爭取價格再優(yōu)惠，提高毛利率。

　　不斷的加強跟供應商的聯系，穩(wěn)固我們及供應商的利益關系，嘗試選擇或幫助某個供應商做全做大，讓我們的銷售占比提高，提高銷量爭取更低的價格。

　　5、增強自己的業(yè)務知識，更好的配合物價部門做好商品的價格調查、價格管理以及數據的分析。

此致

敬禮！

　　述職人：xxx

　　20xx年xx月xx日

采購員個人述職報告3

　　從學校進從一個行業(yè)、新的環(huán)境后，就會發(fā)現同樣是采購工作，現在與原來存在著很大的差異。很多的時間都忙于學習一些新的點點滴滴的知識。學習給自己充電，讓工作更出色兩大主題占滿了我的整個生活。前幾日接到領導指示要我們寫年度工作總結，我從未寫過類似的總結，只有把平時學的和書上看的總結總結。

　　盡量收集多一點產品信息：我不熟悉這個產品，但是我會盡我的努力尋找懂得這個產品信息的人，從別人那去學到自己本來不知道的東西。那怕是一絲絲信息都算是學習和進步。

　　做事情要有條理：我基本上會每天記錄下來，我所做過的工作，處理的事，對沒有處理好的事，要求次日，或緊接處理，盡量做到問題不推遲，盡最快解決。

　　工作有計劃：在每一天結束前我會在頭腦里打旋我什么事沒完成，明天的主要事情是什么，做個計劃。很重要的，或事情較多，我會記錄下來，逐個或交處理。

　　學會主動與人溝通：經常與車間，倉庫，打樣車間、品質的相關人員接觸，這樣便于自己了解產品，跟蹤需要，減少工作失誤，提高工作效率。對工作的難點重點要有總結：對工作中的難點，事后盡量做個簡短的書面總結便于自己以后總結經驗。要求廠家處服務處理事得交書面說明。盡量做好工作總結：對所做的工作，每個月至少做個簡短的總結。從工作量、工作內容、完成事項，要事處理，問題解決，工作失誤，工作計劃等方面做個簡短的總結。

　　做好供應商的管理：盡量用條款有效的文件去約束牽制他們，讓他們能主動爭取配合我們工作，及時解決問題，讓其感受有壓力又有動力。要持續(xù)對訂單的跟蹤：工作要有責任心，要嚴謹，要主動出擊，不要寄希望于供應商肯定沒有問題，要及時做好跟催工作，要分析供應商的每一次看似合理的理由，是否隱藏著絲絲供貨風險或其它東西。要做好記錄，便于查詢和統計，及配合相關部門做好工作。

　　問題處理：反應要快，匯報要及時、處理問題要敏捷果斷，要有自己較好的處理建議提供，并能與供應商做個合適的談判結論。

　　職業(yè)習慣：要讓自己有一個好的職業(yè)習慣，有成本概念，有利潤思維，有風險意識、有統籌能力、有交流溝通好習慣。這些都有助于自己向一個更優(yōu)秀的采購靠近，做一名真正優(yōu)秀的采購員。

　　采購員，在進行業(yè)務聯系時，打業(yè)務電話的要點。

　　1、想好打電話的目的是什么?是詢價、是講價、是訂價、是分析市場變化等。

　　2、組織好自身談話內容的概要，做到談話流暢，語言豐富，用語專業(yè)，親切自然大方，熱情大度。

　　3、對供應商所銷售的這個品種及其它供應商(同種產品)的信息要了解，以此好回應對方的談話。

　　4、要記住對方所銷售這個品種現在的大約價格，及你上次所訂購價格，或上次你報給對方你購的價格及你虛擬報給對方的價格。

　　5、在關心業(yè)務的同時，不妨多給予客戶出了業(yè)務關心外，工作身體等也做個善意問侯。

　　6、對新客戶多介紹并展示一下自己公司的實力和優(yōu)勢等。

　　常用物料降價如何采購?

　　如果你是一名采購人員，接到一個客戶來電，對方的報價比上次報價更低了。此時的你接下來會做些什么工作?要確保做好這個品種的采購工作，為企業(yè)降低采購成本!首先應意識到此物料行情下降，價格下滑。接下會做如下事：

　　1、證實信息的準確性。具體就是去詢問你所掌握的所有供此貨的供應商，給他們以溝通方式的形式告知對方別人給你報價，如何如何的合適，價格降了�？此麄兊姆磻�

　　2、以訂貨的形式，強壓價談價，查知真實情況。如果真降了，沒有不想有貨不做點降價表示出貨的商人。

　　3、找尋此物料的前生原材料，從網上，從前生原材料的商家去查實是否有降。

　　4、證實物料價格真是降了。就得做到要這些天勤詢價，講價，了解行情走勢，做到需貨時能購到最低的價格。

　　5、如果你暫時不需要這種物料，你也千萬別放松警惕，有很多時侯會出現在降價期間你沒購進價格又因某些原因而回升喲!你做采購的要是錯過這種時機購貨那就是你的失責。采購應該有覺察物料降中見漲的征兆。

　　6、勤看報表，了解庫存量，少購貨，緩購貨，保持最低庫存量。

　　7、越是降價時期采購員應該更有信心購得更低的價格。越是降價，越要講價還價，壓價力度要加大，這時你完全可以這樣規(guī)勸你的供應商：今天你這個價格不賣給我，別人先做了，說不定過兩三天你的物料還沒找到出路，價格比這個降得更低。沒有不心動的。

　　常用物料漲價如何購買?

　　采購最基本的職責就是保證所購產品的質量，和供應商的售后服務跟得上公司需要的前提下，能購得物美價廉的產品。最有能力體現的就是能把握好采購的度，能做好行情降價和漲價的物料供應。在大起大落的環(huán)境中能為公司降低直接原材料成本，搏得自己的產品多占領市場份額的機會，就是優(yōu)秀的采購。漲價的征兆：

　　1、你打電話給供應商了解情況，供應商表現出惜售的狀態(tài)。

　　2、有經常給你打電話詢訂單的供應商家(有長期業(yè)務的`商家具有代表性)。近段時間變得在你的電話鈴聲中消失了。

　　3、你要訂單，不是價格沒給到位，對方對你的需貨量打折的情況下。

　　4、你供應商對你大叫前生原材料漲得很多，或有什么意外情況，導致某一種市場走俏的原材料不能生產，或減少。等很多情況下，可能物料要漲價的局勢比較大，你作為一名采購員就是密切關心行情動態(tài)了。證明有漲，要做好如下準備工作。

　　5、分析現在行情漲，是你公司用量的淡季還是旺季，淡季有用就行，不給生產斷貨，旺季就得確保此時的低成本購進。

　　6、分析出漲價的具體原因：這種漲勢會不會導致求大于供，有沒有人為炒作，就是前生原材料緊張，能緊張多久。還波及的范圍有多大，受不受國際因素的影響，與石油，人民幣的兌付等問題關聯有多大等到。

　　7、只有從根本找準的漲勢的原因，才能對癥想策。

　　8、信息肯定是知道得越早越好，當然你能下手得越早也越好，你完全可能在有所覺察的情況下，先與信息不好，或對你公司合作很好的客戶手中購上一擔貨。這時你可以稱你公司的用量加大，什么的，以能購得多點好，是價格不漲，或稍有表示。抓住時機，漲價時有時是需要分秒必爭的。

　　9、漲價要沉得住氣，不要一聽供應要調價，馬上就不知所措，或者說有的緊跟其上。要靈活運用，多家訂購，越俏的貨，越不能在一家做，萬一供應商因為特別的原因推辭送貨，或不送，到時急得人是你，賣了高價賺錢的是供應商。

　　10、漲價時訂購一定有必要采取多項選擇，不要讓你對供應商的信任導致你需要的產品遲遲不能到庫，越是漲價，供應商的前生材料還是緊，說不定供應不可能在你這拿了訂單，但是你可能對自己能不能購上原材料心中一點底都沒有。這也很正常。你不耗不起與他們賭或者說事后來處理的，為此越是行情不正常，采購人員越要警惕小心。一顆紅心多手準備，勝多失少。

采購員個人述職報告4

　　時光荏苒，20xx年立刻就要結束了，回首過去的一年，內心不禁感慨萬千。在部門領導和同事的悉心關懷和指導下，透過自身的不懈努力，對待工作精益求精，較為圓滿的完成了自己所承擔的各項工作任務，在工作上取得了必須成果�；仡欉^去的七個月現將工作學習狀況總結如下：

　　一、有條不紊的做好廠內日常性采購

　　1、制定采購計劃：

　　根據廠內生產年度生產計劃、季度生產計劃及月度計劃陸續(xù)開展采購計劃的制定。執(zhí)行采購計劃時依據庫房現存量、生產計劃及供應商供貨周期擬定好采購物料計劃安排。

　　2、擬定采購合同：

　　采購計劃做好后發(fā)給相應供應商雙方蓋章生效合同生成，雙方需嚴格按照采購合同執(zhí)行采購計劃。

　　3、做好跟催工作：

　　定期跟蹤供應商生產進度，掌握重要物料到貨時間安排，平時根據庫存狀況及生產任務的調整及時安排好供應商優(yōu)先生產所需物資更好地做好跟催工作。

　　4、物料到貨驗收：

　　認真仔細核對來廠物料的規(guī)格型號數量，打印相應到貨單交由質監(jiān)部門檢驗，經檢驗合格入庫，不合格物品整齊有序碼放到不合格品庫。

　　5、與供應商協調溝通：

　　生產過程中出現的產品質量問題及不合格品及時與供應商協調解決維修及退換貨處理。

　　6、整理付款：

　　定期與供應商做好對賬工作，產品規(guī)格型號、數量、價格及結賬狀況都應一一查看，嚴禁出現錯賬漏帳和重復付賬的情況。

　　二、用心做好廠內各部門臨時性采購

　　各部門領導批示的請購單（無領導簽字的請購單一律不予采購），按照請購單根據所請購產品的'規(guī)格型號進行網絡供應商篩選或直接出車去市場篩選購買。購買前做好充足的詢價比價及產品質量、交貨周期和服務配合度比較，經過縝密篩查選取物美價廉的優(yōu)良供應商，采購商品回廠后需質檢的產品交由質監(jiān)部門進行檢驗，合格后請購人員方可領取使用。

　　三、工作中存在的不足

　　物料出現不合格品時偶爾出現未能及時放入不合格品庫區(qū)，時間久了容易出現找不到相應批次的退貨物品，直接影響對賬狀況。

　　20xx年是充實的一年，也是收獲的一年。透過一年的學習工作，我在采購工作中，學習到了豐富的采購經驗。同時我也在努力的提高自己的知識和經驗。我深知一個公司的發(fā)展離不開每一個同事的努力，新的一年我們要為公司的發(fā)展多做貢獻。同時期望公司的發(fā)展越來越好。

采購員個人述職報告5

　　一、學習情況

　　xxxx年度，本人深入學習十八屆三中、四中、五中、六中全會精神，認真學習和領會黨的十九大精神，自覺踐行“兩學一做”，時刻牢記黨的宗旨、自覺增強黨性觀念，堅持立黨為公、勤政為民。積極參加公管局和學校以及本處組織的廉政教育活動，學習黨和國家關于黨風廉政建設的若干規(guī)定、各項黨紀政紀，重視自學，努力領會精神實質。

　　此外，本人自覺學習《政府采購法》、《招投標法》以及《財政部令》等一系列相關法律法規(guī)，主動鉆研政府采購工作業(yè)務，熟練掌握招標文件的編制技術和政府采購活動操作流程。

　　二、履行工作職責情況

　　(一)駐點六安市采購中心工作情況

　　1、服從組織安排，踏實勤奮工作

　　身為一名共產黨員，本人始終秉承為人民服務的宗旨，服從組織安排，腳踏實地，勤奮工作。無論分配給了什么樣的任務，本人全部接受并且盡力去完成，特別是臨時突擊性的任務，本人都一樣勇于承擔。采購中心陶旭主任曾打趣地說到“胡科長就是來救火的”，我明白這句話的含義和份量，那就是一方面對我的肯定和鼓勵，而另一方面更是提醒我所肩負的職責和重任。開評標工作很辛苦，按時上班，但不能按時下班，有時上午一個標能開到下午兩三點鐘，下午的一個標要評到深夜。累是累了點，但看到我校的一個個項目順利地完成了，總是倍感欣慰。

　　2、動腦筋想辦法，推我校項目進度

　　確保貨物設備順利采購并及時投入使用，盡快完成財政預算資金支付，其前提是盡快完成各項目的前期招標采購工作，在校領導和公管局領導的共同關心指導下，本人創(chuàng)新工作，采取了幾點措施： (1)全程關注我校每一個項目的完成情況，想方設法讓項目盡快掛網。政府采購的各個項目，是按不同類型分配給相關同事辦理的，所以我校的采購項目每位同事都承擔了一些，因此必須全程關注，共同推進。

　　(2)不辭辛苦，不厭其煩，盡力替任務多的同志進場開標，以便讓該同志提前為我校項目編制采購文件，確保我校項目及時掛網。

　　(3)向中心領導和同事們請教，學會自己編制招標文件。這個是難點，本人必須認真研究不同采購方式的招標文件，熟知哪些是格式化的內容，哪些是非格式化的需要自己針對不同項目進行準確描述的內容，比如要學習供應商資格條件的設置、采購需求及評分標準中各條款的審查，同時也并倒逼自己對不同專業(yè)知識的學習和了解。

　　(4)“吾日三省吾身”，不斷進行自我反思，自我批評，自我糾正。通過反思、總結，不斷改善工作方法，提高自己的協調辦事能力、處事應變能力、開拓創(chuàng)新能力，高效完成學校和采購中心交給的各項工作任務。這兩年我校每年的項目掛網采購工作到8月份就基本完成，資金支付率在全省名列前茅。

　　(二)回校后的工作情況

　　xxxx年10月份，本人在校黨委、校領導的信任和關愛下，在廣大教職工老師的支持下，本人步入國有資產管理處副處長工作崗位。從科長工作崗位來到分管采購工作的副處長崗位，必須盡快完成角色轉換，努力學習招標與采購業(yè)務知識，熟悉新的工作內容，全身心做好本職工作。

　　第一、加強理論學提高思想政治修養(yǎng)。本人積極參加皖西學院·黨風廉政二期專題培訓，認真觀看講課視頻和參加班級討論，撰寫學習心得體會，增強廉潔自律意識，提高拒腐防變的能力。同時，無論是學校舉辦的各種學習教育培訓，還是學校召開的會議，本人都積極參加、認真聽會，領會其精神內容，指導自己的工作。

　　第二、作為一名副職，本人擺正自己的位置。不斷虛心向處長和同事們請教，接受處長的`指導，主動向處長匯報，協助處長做好各方面工作。加強與同事們的交流溝通，共同創(chuàng)造良好的團結協作氛圍，上為領導分憂，下為同事解難，自覺維護維護處領導班子整體權威。

　　第三、勇于擔當，積極應對。在遇到困難和繁重工作任務的時候，本人勇于擔當，主動承擔，不躲避，不推諉，辦法總比困難多，相信通過自己的努力，一切的困難和問題一定會得到解決。今年8月份，我校學生浴池、開水房經營權外包項目因標后質疑問題一直未付諸實施。本人積極應對，在校領導和處長指導下，11月份本人與紀委監(jiān)察室同志一起遠赴外地進行調查取證，根據獲取的資料進行分析研究，終于找到了解決問題的辦法。目前該項目的合同正在起草，寒假期間，承包人將進場工作，xxxx年春學期學生浴池和開水房將如期運營。

　　三、廉潔自律情況

　　無論在采購中心掛職，還是在國資處副處長崗位，都與招標采購工作相關，社會關注度較高，本人始終以大局為重，以人為本，堅持原則，按規(guī)矩辦事。本人牢固樹立共產主義的世界觀、人生觀、價值觀，從思想上、政治上時刻與黨中央及各級黨組織保持高度一致。在工作中遵守廉政準則的各項規(guī)定、禁令，嚴格按國家和主管部門要求開展工作。在廉政建設中始終對自己高標準、嚴要求，時刻做到自重、自省、自警、自勵。通過加強自身修養(yǎng)，進一步堅定了全心全意為人民服務的宗旨信念，把廉潔自律變成自覺行動，貫穿于本職工作之中，自覺抵制不正之風和腐敗現象的侵蝕，形成奉公守法、清正廉潔的作風，不斷增強拒腐防變能力。

采購員個人述職報告6

　　時間總是在悄無聲息中消逝，不知不覺間，來到單位已有一年多時間了，感謝單位許久以來對我的信任和栽培！在領導的關切和培育下在供銷部工作，主要從事單位外加工石墨化、石墨塊、備品備件、鋼材、辦公用品等選購工作，在供應的工作中，經驗了許多酸甜苦辣，相識了許多良師益友，獲得了許多閱歷教訓，感謝單位給了我成長的空間，也感謝領導給我的關切和幫助�，F本人將20xx年來的學習工作狀況簡述如下：

　　一、工作內容：

　　1、石墨化外加工方面

　　從調查市場價格、跟廠家商討價格、到合同簽訂、原料的來貨、來料檢驗、貨物的核對、以及往來賬目的記錄總述今年石墨化外加工20xx多噸，現預留焙燒品還有40噸，石墨品50噸。

　　2、選購方面

　　嚴格根據單位詢價，核價選購，嚴格限制選購成本保質保量完成選購任務，努力學習，不斷提高業(yè)務技能，不斷拓寬選購渠道，征詢選購信息，為市場供應產品信息和支持，在選購過程中我不僅要考慮到價格因素，更要限度的降低成本，做到貨比三家；還要了解供應的各個環(huán)節(jié)的操作，明確選購在各個環(huán)節(jié)中的不同特點、作用及意義。只要能降低成本，不管是哪個環(huán)節(jié)，我們都會仔細探討，商討方法。真得很感謝領導，在選購方法方面為我們出謀劃策。是他的嚴格要求，讓我不得不想方設法去降低成本，在發(fā)貨方式上面，盡量以送貨上門的方式從而降低單位的額外提貨費用。在付款方面，漸漸將一部分供應商的付款方式從原來的`電匯轉變成承兌匯票，間接性地降低成本。在這里我還要對單位全部工作人員說聲：感謝！感謝他們剛好將市場價格信息傳遞給我，讓我與供應商談判時做到了心中有數，從而勝利降低了成本、

　　3、內務的整理方面

　　接聽電話，接待來訪人員，負責部門的合同、供應及客戶重要信息的整理報關工作，做好辦公室檔案收集、整理工作，負責部門公文、信件、郵件、的分送，負責傳真件的收發(fā)工作，負責發(fā)票的入庫，登記工作，負責合同的評審工作，根據單位印章管理規(guī)定，保管運用合同章，并對其負責。

　　二、在工作中主要存在的問題

　　經過一年多的工作學習，我也發(fā)覺了自己在許多方面還存在著不足，離一個稱職的選購員還有差距，主要體現在工作技能、工作習慣和工作思維的不成熟。

　　三、工作安排

　　在參與工作的這一年多中，有時候深刻的體會到，只要多付出一些，工作就會優(yōu)化一些，我將仔細學習各項選購技巧，做好明年工作安排，努力使工作效率全面進入一個新水平，為單位的發(fā)展做出更大更多的貢獻。

采購員個人述職報告7

　　今年以來，在單位領導的關心和支持下，在相關各部門的密切配合下，我規(guī)范管理，強化控制，帶領采購部和單位的其他同志一道，認真履行職責，在降低采購成本、保證生產、保障安全環(huán)保、庫房管理等方面都取得了良好的成績，按時、按質、按量地完成了各項采購供應等工作目標�，F將一年來的主要工作情況述職如下：

　　一、加強政治業(yè)務學努力提高綜合素質

　　作為單位一個重要的職能部門，采購部經理肩負的任務繁重，責任重大，要履行好職責，必須要有敏銳的政治頭腦，因此，為了不辜負領導的重托和大家的信任，我把學習貫穿在工作的全過程，始終把學習放在重要位置，積極參加聯合會黨組織安排的各項政治理論學緊跟國家和地方的大政方針，投資重點，發(fā)展方向，不斷提高政策理論水平。

　　二、強化責任領導，樹立良好團隊形象

　　在工作中，我強化責任意識，堅持原則，秉公辦事。明確職責，以理服人。在資金調度、煤炭進出口管理過程中正確對待手中的“權力”，對事業(yè)、對上、對下、對己負責。切實掌握法律法規(guī)，不怕得罪人。講究程序，以制度服人。凡事按照制度辦事，按照規(guī)程操作，制定并完善各項規(guī)章制度，做到公開透明，充分行使崗位職責，既不錯位，也不越位，不搞暗箱操作，堅持清正廉潔，做遵守職業(yè)道德的模范。

　　三、加大工作力度，順利完成各項工作任務

　　(一)規(guī)范采購管理制度

　　隨著企業(yè)規(guī)模經濟的快速發(fā)展，單位各成員企業(yè)生產、經營、產品銷售及后勤物質保障等方面的采購任務日益增大，為充分發(fā)揮單位采購優(yōu)勢，規(guī)范采購管理工作，降低采購成本，減少流動資金占用;今年單位組建了以總經理負責的營銷采購領導小組，并制定了《單位物資采購管理制度》、明確了采購工作程序、規(guī)范了采購行為，嚴肅了采購紀律。使單位物質采購管理工作逐漸趨于規(guī)范化、程序化。

　　一是發(fā)揮單位優(yōu)勢和協調能力。從有利于生產出發(fā)，對采購工作進行分級管理，對采購計劃編制、計劃審批、采購質量、物資價格、貨款結算、報帳審查全過程進行有效監(jiān)管;對雁門硫鐵礦采購部實行宏觀管理，只對單項采購金額較大的設備及大宗采購定單實施價格控制;采購人員主要負責其他成員企業(yè)采購工作，實行誰經辦誰負責，價格由單位財務部實施監(jiān)管，使采購工作有序進行，保證企業(yè)生產和在建項目順利開展。

　　二是控制采購物資價格、保證采購質量和時間。把成員企業(yè)：等工程項目的采購工作統一納入營銷集中管理，根據成員企業(yè)上報的采購計劃，采購人員不分上下班、節(jié)假日，相互配合做到及時準確，保證生產和在建項目的需要;嚴格控制采購物資價格，采購前必須進行多家尋價、比質比價，并與近期采購價格比較，大批量、高價值物資采購，由單位財務部親自參與，審定確認后方可采購，有效的控制了采購物資價格;確保采購物資質量，盡可能保證成員企業(yè)對采購物資的質量要求，凡是達不到質量要求的.物資堅決退貨，不予付款。

　　三是準確掌握采購信息。要求采購人員隨時掌握采購物資和商家信譽，對商家的信譽、產品品種、產品質量、資質證明、售后服務要全面了解，以便采購物資做到及時、準確。

　　四是嚴肅采購紀律。采購人員在采購活動中必須堅持“廉潔自律、秉公辦事、遵紀守法”切實維護好企業(yè)利益;不按制度程序采購，人為給企業(yè)信譽、經濟造成損失的必須追究其責任。

　　(二)嚴格招標比價程序

　　嚴格招標比價程序，保證采購過程公開透明。招標是加強供應管理，降低采購成本的有效措施。我們嚴格落實《單位單位招標工作管理辦法》，嚴格招標程序，有效降低了費用支出。在比價采購過程中，個別材料由于原材料漲價的原因略有調整，通用材料由各分場到物流超市領取、批量大數量多的是在物流超市招標的基礎上又二次招標或比價再從超市轉賬的方式采購的，再者，近年來，隨著市場形式的變化，多種材料出現了供應緊張的局面，特別是近幾年單位和個人擴建或新建的很多，導致我單位用的材料都非常緊張，難以采購，而且價格一漲再漲，在這種不利的情況下，我們不畏難，不發(fā)愁，天天靠在生產廠家做工作，保證了工程建設供應。招標比價公開、公正、透明，單位單位分管部門的領導、財務處、供應處、設備科等部門都派員參加，相互監(jiān)督，共同策劃，對招標材料共同做好分析和預測，把握好市場價格，真正達到了通過招標降低采購價格、減少工程投資的目的。今年共招標采購材料次，招標采購額萬元;比價采購次，比價采購額萬元，形成比價效益萬元，占采購額的%左右。

　　(三)強化班子凝聚力

　　供應工作是企業(yè)創(chuàng)造效益的第一道閘門，事關企業(yè)利益得失，也是容易發(fā)生問題，倍受別人關注的工作。對此，我采購團隊不斷提高思想認識，永遠牢記自己的職責，每筆業(yè)務都要本著對單位負責，對領導和職工負責的原則，通過我們的辛勤勞動來節(jié)省資金，降低成本.在市場經濟條件下，很多賣方市場已經逐步轉變?yōu)橘I方市場，在這種情況下，供應廠家使出了渾身解數，五花八門的促銷手段和技巧也很多。對此，個人堅持對自己的崗位負責的態(tài)度，擺正心態(tài)，堅持原則，公正處事。

　　雖然在過去的一年里做了大量的工作，但這是大家共同努力的結果，在工作中離領導、職工的希望還有一定差距，主要表現在：一是在員工的業(yè)務學習上抓得不夠，對職工思想政治工作方面投入的精力不多。二是管理措施不夠細致，對后勤工作中的一些新問題，思考不夠，創(chuàng)新意識不強。三是材料在采購回來后，跟財務部門溝通比較不及時，未能迅速后清晰的報帳，致使財務部工作量加大，減慢其部門工作效率。針對這些問題，我決定在以后的工作中從以下幾方面進行強化：一是不斷探索和改進工作方式方法。以更加投入的工作熱情做好本職工作。結合工作實際，制定新的工作目標和方向，進一步提高管理和經營水平。提高駕馭工作的能力。二是努力把握市場的新形勢、新要求，充分發(fā)掘工作潛力，使采購工作更上一個新臺階。三是進一歨加強學習有關采購管理、成本控制的相關知識，組織部門員工進行相關的知識培訓。

　　(四)狠抓安全生產

　　規(guī)定安全辦公室的同志每天都要深入采場一線跟班巡查安全，對存在安全隱患的地帶進行檢查，對違反安全操作規(guī)程的行為進行糾正和處罰，采取跟蹤式的巡查，并將查出的隱患記錄后上報單位各級部門和領導，發(fā)現部門工作中存在安全問題及時通報部門負責人，督促他們進行整改。對違反安全操作規(guī)程或礦山安全法的職工及時給予批評和教育。一年來，單位累計發(fā)生輕傷人次，未出現重傷和工亡事故，安全生產控制指標在的范圍內，為單位的安全生產工作做出了貢獻。

　　以上報告，請領導和同志們評議，歡迎對我的工作多提寶貴意見，并借此機會，向一貫關心、支持和幫助我的各位領導、同志們表示誠摯的謝意。在今后的工作中，我將認真總結發(fā)揚成績，糾正克服不足，圍繞單位的工作，開拓創(chuàng)新，求真務實，為單位的快速良性發(fā)展而努力奮斗。

采購員個人述職報告8

　　我近幾個月工作主要是負責協助同事樊意飛負責涪陵項目內裝裝飾材料企業(yè)集團采購工作。近幾個月以來我在指導導師樊意飛的帶領下與其一同認真履行職責，盡力做到按時、按質、按量地完成各項企業(yè)集團采購供應等工作。由于相關工作經驗的缺乏導致在工作中出現了不少的漏洞與疏忽，但在問題的解決過程中我深刻感受到自己也得到了實足的提升�？傊畮自碌钠髽I(yè)集團采購工作讓我在一個一個的跌跌碰碰中不斷成長的同時，也不乏做出一些小小的新意，這也使我對本職工作產生了濃厚的興趣與信心。現將進公司以來的主要工作情況述職如下：

　　一、對公司的認識及思想動態(tài)

　　進公司五個月以來有近一個月在公司總部工作，其余時間分別在東莞項目和涪陵項目工作，以涪陵項目工作時間最長。在近期工作中我已逐漸適應了公司的工作環(huán)境，了解公司的企業(yè)文化。入職以來在領導的關心指導下;公司相關部門的培訓中;同事的悉心幫助下，我通過自身不斷努力，無論從思想上、工作室還是學習上，都取得了長足的發(fā)展和巨大的收獲。

　　思想上，努力轉變思想觀念，從學生心態(tài)向員工心態(tài)轉變，從單純的學習理論知識想理論和工作實踐相結合轉變。獨立解決問題，多聽、多想、多問、多觀察、改變學生時期的懶散習慣。迅速熟悉和適應工作環(huán)境，跟同事和睦相處。

　　二、履職情況

　　工作上，作為一名剛走出院校的畢業(yè)生本人深知自身的工作經驗和實踐能力嚴重不足，所以從踏入崗位開始，我時刻要求自己從實際出發(fā)、高標準、嚴要求，力求做到業(yè)務素質和道德素質雙提高。認真完成領導交給的各項工作任務，向著“做一名資深企業(yè)集團采購”的目標邁出自己堅實的一步。為此我時刻提醒自己在工作上要忠于職守，嚴于律己，勤懇工作，嚴格執(zhí)行規(guī)章制度，積極響應有關號召，在本職范圍內積極開展工作。主要工作內容如下：

　　1、入職初期(3月，實習期)，認真查看部門以往資料，對各項目部企業(yè)集團采購材料清單，企業(yè)集團采購流程，付款流程等通過文字資料對相關情況有了初步了解。(實習期工作地點為總公司) 2、4月被派到東莞項目實習，在東莞項目實習期間主要是熟悉各種裝飾材料的價格、性質、尺寸規(guī)格、使用方法和用量計算等。在東莞指導導師葉工針對我安排了合理的學習計劃，期間我不僅是認識了不少裝飾材料，重要的是我知道了不少材料的使用方法以及根據現場施工對各種材料的用量進行了計算。在此受益頗多。

　　3、6月底大學畢業(yè)后就直接去到了重慶涪陵項目部工作至今。我個人感覺這三個多月的工作讓我真真正正的.從一名大學生轉變?yōu)橹墟谔┑囊幻髽I(yè)集團采購員。在去到xx項目初，部門領導已經把本項目相關初期工作準備妥當。與同事xx-一同接過領導的工作交接后，我開始了正式的工作。盡管領導千方百計為我們做好了工作鋪墊，但是由于經驗的缺乏我在初期的工作中也走了不少的彎路。不過這些問題都在領導的細心指導下一一解決。在這三個月工作里，我首先是學習了真理項目各種樣品，產品資料、質檢報告;根據公司流程擬定購銷合同;根據合同按時結算各時段材料款。之后又先后獨立企業(yè)集團采購了本項目水泥、河沙、空心磚、化工材料、減震器等材料。另外在做好本職工作同時我還利用空余時間去到工地學習各種材料施工工藝以及熟悉施工圖紙，嘗試參與解決施工問題。

　　三、工作中存在的問題及解決對策

　　入職以來，我也清醒地認識到工作存在的不足，表現在：

　　1、與領導及同事的協作、交流缺乏主動性，由此給相關工作的順利開展帶來一定的影響。

　　2、工作時間短經驗不足，沒有建立有效地工作方法，一切都處于學習和摸索階段。

　　3、個別工作做的不夠細致，在做合同和支付的過程中偶爾會出現大意馬虎造成財務處理問題，或者財務遺留問題。

　　4、自己的理論水平和工作處理經驗不達標，亟待提高。

　　雖然我在工作中還存在諸多不足，但我決心認真提高業(yè)務水平，為公司貢獻自己。

采購員個人述職報告9

　　20xx年是收獲的一年，同時也是對生鮮選購、加工、配送來說是勞碌和充溢壓力的一年。我來選購部整整一年，一切都是從零起先的�？偨Y自己在這一年的工作狀況，總的來說20xx年是我成長的一年，學習的一年。在這個年度總結中，我特殊要感謝我的領導，我的同事，因為是領導的信任和激勵，讓我的工作實力有了大的提高，同時，工作中同事之間的相互協作和理解讓我的工作才順當的進行，所以我的進步與我的領導和同事是密不行分的。

　　一、先簡潔的回顧生鮮從籌備、啟動、和順當進展

　　生鮮自采從選購、加工、配送在沒有任何閱歷和任何能復制的模式的狀況下一切都是從零起先。記得在自采未正式啟動前2個月的籌備階段，為了學習生鮮選購流程和選購技巧，當時我們共有四個人每天凌晨1點多鐘起來，到蔬菜批發(fā)市場做調研，主要了解蔬菜批發(fā)市場的選購流程、市場改變規(guī)律和商品交易流程等，夜間調研完批發(fā)市場行情后，白天再到競爭對手和農貿市場等做商品加價率的分析，回頭再在一起做總結，溝通，這樣的市場調研工作始終持續(xù)了近一個月的時間，后來將本地市場商品德情、選購技巧及交易流程駕馭了以后，公司領導又支配我們去了鄭州、合肥、南京等農產品批發(fā)市場和超市調研差異化商品，為后來自采正式啟動打下基礎。生鮮自采正式啟動，由于前期打算工作做的比較充分，通過我們的共同努力和領導的幫助下漸漸建立了從選購、入庫、出庫、配送等各環(huán)節(jié)操作流程，使的后來的工作越來越順暢。

　　生鮮是整個超市的靈魂，是帶動整個超市客流的核心，自采啟動初期已是接近春節(jié)了，記憶最深刻的就是20xx年的春節(jié)了，春節(jié)前2個星期在公司領導的大力幫助下，從外地市場選購大量的水果和蔬菜儲存在倉庫，為春節(jié)期間備足了貨源，從大年三十始終到正月初八本地蔬菜批發(fā)市場沒有幾個農戶去賣菜的，這樣的狀況給農貿市場和競爭對手帶來了很大的沖擊，那段時間由于我們的貨源打算的比較足夠，從年三十到正月十五那段時間不光農貿市場蔬菜比較少，競爭對手的地堆和陳設架有一半之多都是空著的沒貨賣，再看看我們超市品種齊全、貨量豐滿、客流聳動，極大的拉動了超市的人氣，提高了賣場的銷售，同時也得到了顧客們的一樣好評，20xx年銷售和毛利與同期相比都得到了大幅度增長。這些成就都是同事們不怕吃苦、團結創(chuàng)新，共同努力以及公司領導的大力幫助得來的。通過一年來的運作在領導的指導下生鮮選購、加工、配送等人員的'專業(yè)學問，業(yè)務流程等各方面都有了很大的提升。

　　二、流程的健全，完善和專業(yè)學問的學習

　　20xx年下半年主要對生鮮各崗位職責的完善、業(yè)務流程、選購談判實力、生鮮現場管理、損耗限制、選購

　　技巧、商品毛利核定、生鮮配送、熟食加工、新品開發(fā)、促銷商品組織、生鮮早市的實施、供應商和聯營商整體實力的評估分析、以及市場的洞察實力……等等，都進行了系統的培訓和學習。通過以上的學習之后，生鮮選購人員的整體工作實力得到了較大的進步。同時通過對兩大賣場的改造升級后賣場布局和動線比以前更合理，流暢了，調整后賣場形象、人氣、銷售和毛利也得到了較大的提升。更加提高了超市的競爭力和品牌影響力。

　　三、工作中的不足和今后發(fā)展方向

　　通過一年的運作，生鮮選購人員雖然取得了較大的進步，但還有很多地方須要接著完善和加強：

　　1、在原有的工作流程和崗位職責的基礎上加強學習，完善自身工作的不足之處。

　　2、優(yōu)化商品品項，提高商品品質要求，現在顧客關注的不只是商品的價格，更加關注的商品質量，只有優(yōu)質、豐富的商品、合理的價格，才更具許久的優(yōu)勢競爭力。

　　3、加強損耗限制，降低選購運營成本，嚴格限制選購、加工、配送、門店陳設和日常維護等每個環(huán)節(jié)的流程來操作，將損耗降到最低，因為每降低1元錢的損耗，就等于多為公司增加了120元的銷售。

　　4、供應商、聯營商的優(yōu)化，20xx年要對部分聯營商進行優(yōu)化，引進實力較強的聯營商和供應商，實行聯營加自采模式，通過聯營加自采模式來提升門店的商品價格形象。

　　5、加大商品的自采力度以及促銷宣揚力度，通過自采力度的加強，真正做到優(yōu)化、量化、差異化經營。加強商品促銷品牌年企業(yè)文化的宣揚力度，提升金色華聯品牌影響力和綜合競爭力。

采購員個人述職報告10

尊敬的公司領導：

　　上（下）午好！

　　感謝公司領導在過去的半年內給予我鍛煉的機會！感謝公司領導在過去的一年內給予我的栽培和信任！感謝公司同事在過去的一年內給予我工作的關心和幫助！

　　20xx年1月，我被公司任命為采購部負責人，負責采購部日常各項工作。具體工作職責是：全面負責公司運營所需各類物資的采購及部門內部管理工作，達到提高物資采購效率，降低采購成本的目的。

　　尤其是在這半年內，在公司領導的帶領下、在同事的幫助下，我比較圓滿地完成了上半年的各項工作任務，在思想覺悟、業(yè)務水平、管理水平等方面均有了較大的提高。

　　接下來，我根據崗位職責對上半年的工作進行述職：

　　一、上半年工作情況總結

　　1、根據公司的要求，明確了采購部各崗位的工作職責，理順了采購部的采購流程。建立了物資采購數據庫，對所有詢價的供應商信息及詢價資料進行更新維護。

　　2、加強采購部人才隊伍建設，按照采購部編制招聘人手，部門人員由2人增加到現在的6人。每位員工都能較好的融入恒大的文化，做事積極主動、不怕吃苦、任勞任怨，尤其在欽州開盤前派單的支援中得到體現。

　　3、對部門人員進行工作分工，各司其職。在人員配備充足的情況下，嚴格按照“三個三”原則詢價，采購流程和相關制度已經相應落實，逐步走向制度化、規(guī)范化，采購工作步入正常運行的狀態(tài)。

　　4、每月定期培訓公司采購相關制度，不斷提高部門員工綜合素質，目標是使每位同事在采購工作中獨當一面；每周召開部門會議，不斷總結日常采購工作中的經驗和教訓，提出改進措施，以便在下次采購時避免發(fā)生同樣的失誤。

　　5、我部上半年克服任務重、時間緊、人手不足等困難，較好完成了欽州恒大綠洲開盤前各項活動禮品和物資物料準備工作，為欽州恒大綠洲開盤盡獻了一份力量。

　　6、每季度深入各項目所在城市進行市場調研，把握建筑材料市場行情，為公司相關部門提供乙供主材的最新價格信息，從而為公司拒絕施工單位不合理提價要求提供重要參考依據。

　　7、截止6月30日，我部累計完成單項采購約165宗，采購金額約180萬元，甲供材下單6宗，金額約13萬元。

　　二、工作中的不足主要表現在：

　　1、采購流程、制度執(zhí)行不夠嚴格，有流程沒走完就提前采購的現象；

　　2、有時候與需求部門或供貨商溝通不到位，導致采購的物質未能完全滿足使用部門需求或者供應商中標后拒絕履行訂單，給物品采購的按時到貨帶來困難。

　　3、對工程材料缺乏透徹的認識和理解，專業(yè)知識和經驗不足，在一定程度上影響采購效率，需要著重學習和加強。

　　4、我部大部分員工雖擁有3年采購工作經驗，但采購經驗積累還不夠，重點體現在議價能力偏弱，溝通和談判的技巧有些欠缺，不利于控制公司采購成本。

　　5、對地區(qū)公司采購工作中的出現的`一些新問題思考不夠。比如三線城市采購問題，集團未有明確制度要求，地區(qū)公司采購部應當如何操作。

　　三、下半年的改進方向：

　　1、不斷探索和改進工作方式、方法，以更加熱情的工作態(tài)度和高度的責任心投入到采購工作中，結合實際，制定新的工作目標和方向，進一步提高管理水平；

　　2、堅持不懈地抓好采購流程和制度的落實，使制度化、規(guī)范化的工作氛圍盡快落實；

　　3、經常關注市場變化，抓住市場主動權，搜集整理各個行業(yè)有實力的、處理龍頭地位的或者具有價格優(yōu)勢的供應商資源，保證采購工作更快、更好地開展。

　　4、采購作為一個敏感部門，要時刻強調廉潔自律，遵守職業(yè)道德，堅決抵制宴請、回扣、送禮等商業(yè)賄賂行為，并充分意識到商業(yè)賄賂行為的嚴重性和危害性，加強部門內部員工之間的相互監(jiān)督。

采購員個人述職報告11

尊敬的領導：

　　我于xx年3月1日來到金潤公司，到這個月已經一年了。

　　作為一個剛踏入公司的新人，接觸一個完全陌生的行業(yè)，初來公司真不知道從何下手，但是公司良好的工作氛圍，團結向上的企業(yè)文化讓我很快融入了這個集體。

　　來到采購部工作，我一直嚴格要求自己，認真負責的完成領導分配的每一項工作。采購部門是關系到公司運行的重要環(huán)節(jié)，我很感謝公司領導對我的信任和栽培，通過這幾個月跟宋經理的學習，讓我學到了許多知識，也積累了一些前所未有的經驗，我深深的體會到做一個優(yōu)秀的采購員不是一件簡單的工作，需要各方面都必須有良好的素質，不但要有吃苦耐勞任勞任怨的心理素質、未雨綢繆的的積極態(tài)度，更要有誠實守信的職業(yè)道德素質。要保持對企業(yè)的忠誠，不帶個人偏見，在采購中堅持以公司利益準則。

　　三月剛來公司，按照公司領導的要求來到了配送中心學習，配送中心的工作人員對我很照顧，作為剛來公司的新員工我感到很欣慰，剛好三月份遇到了配送中心盤點的時候，我感覺這次盤點是我來公司學習的好機會，我們積極的抄錄盤點表，從抄盤點表的過程中熟悉商品，從而知道商品的包裝率、商品的信息、以及倉庫商的數量，在盤點的過程中學到了很多的知識，了解了公司盤點的.全部流程，實在是一個學習的絕佳的機會，很感謝公司領導給我學習的機會。

　　公司在五月份邀請IBMG的老師給公司的采購人員進行培訓，很幸運我在配送中心主任的安排下我的到了這次培訓學習的機會，雖然當時我還不是采購但也得到了學習的機會讓我感到很欣慰，IBMG的老師從合同的管理、談判技巧、優(yōu)勢談判、到促銷活動策劃與實施、海報規(guī)劃與發(fā)放在到采購人員的職責與素質、毛利與定價策略、以及數據分析、商品陳列，老師的講解讓我聽的入迷，這是以前從來都沒有學習過的，讓我感到莫名的興奮。

　　由于剛來采購的時間不長，熟悉和了解的東西不夠深入和全面，希望公司領導多提寶貴意見，感謝公司領導和同仁對我的指導和幫助，我愿在今后的工作中更加深入的學習，和公司同事一道，為公司的發(fā)展壯大做出不懈的努力。來到這里工作，我最大的收獲莫過于敬業(yè)精神。不論思想境界，還是業(yè)務素質、工作能力都得到了很大的進步和提高，也激勵我在工作中不斷前進與完善。我會把公司當成是自己的家，融入這個大家庭，公司的事就是我的事，齊心合力經營好這個場所。我會用謙虛的態(tài)度和飽滿的熱情做好我的本職工作，為領導分憂解難，為公司創(chuàng)造價值，與公司一起展望美好的未來，愿公司的明天更加美好!

　　采購員：xxx

　　20xx年10月7日

采購員個人述職報告12

　　我于20xx年x月xx日開始到公司上班，從來公司的第一天開始，我就把自己融入到我們的這個團隊中，不知不覺已經三個多月了，現將這三個月的工作情況總結如下:

　　非常注意的向周圍的老同事學在工作中處處留意，多看，多思考，多學以較快的速度熟悉著公司的情況，較好的融入到了我們的這個團隊中。

　　1、采購工作的重要性。

　　2、培養(yǎng)和加強采購員應具備的能力

　�、賹ξ锪系谋鎰e能力。通過在配送中心和包裝庫房的熟悉，使我對主要原材料、輔料和包裝物的種類、名稱、標識方法全面熟悉，并了解到它們的進出流程和如何在erp系統中分辨它們。

　�、诔杀疽庾R。保持對價格的敏感性并培養(yǎng)對物料的估價能力，學習如何降低所采物料的單價和提高進料的`準時性。

　　③文書處理能力。常用文書包括訂購協議、聯絡函、報告、通知、傳真(特指專門的傳真格式)、電郵等。各種文書均有固定的格式，我按照王主管使用過的格式予以運用，并將重要的外發(fā)文書交主管、副總和總經理審核。對采購記錄的使用和保管均按照公司相關程序文件執(zhí)行，使其在需要時能夠被找到。對其他部門交過來的檢驗單和圖紙等進行分類整理，并編制目錄以方便查找。

采購員個人述職報告13

　　一、主要指標完成情況：

　　1、產量90萬噸，實現利潤1000萬元(按外銷口徑) 2、工序成本降低任務：上半年工序成本累計超支1120萬元，(受產量影響)。

　　二、開展以下幾方面工作：

　　1、加強思想政治學用學習指導工作

　　是轉變之年，財務的工作重心由核算向管理轉變，全面參與生產經營決策。對財會組來說，工作重心從確認、核算、報表向預測、控制、分析等管理職能轉變，我們就要不斷的加強政治學用學習指導工作，因此我們組織全組認真學習“十七大”、學習馬總的《財務報告》，在學習實踐科學發(fā)展觀活動中，反思過去，制定了工作目標，使我們工作明確了方向，心里也就有了底，干起活來也就隨心應手。

　　2、加強成本管理，努力降本增效

　　隨著金融危機對實體經濟影響的日益加深，軋鋼行業(yè)受到嚴重沖擊。對此，我們樹立以人為本、參與科學管理的企業(yè)管理理念，推進企業(yè)的全面、協調、可持續(xù)發(fā)展，圍繞工作目標，著重解決成本控制的“瓶頸”的問題。廠通過實行躲峰生產、休眠生產、集中生產等新的方式實現集約化生產組織管理，確保兩線生產全面平穩(wěn)、協調運行，降低運行成本。努力提高成材率，優(yōu)化生產工藝和物流周期管理，大力降低庫存，減少資金占用。厚板線針對油品消耗比較大問題，通過換濾芯、增加油箱中的油的體外循環(huán)過濾次數等方式，降低了油品消耗，2月份廠成本比1月減低923萬元，3、4、5月也都完成了目標成本。

　　3、加強預算、預測、控制管理

　　預算管理是財務組工作的一個重要點，根據公司財務預算指標，財務組逐項落實，橫向分解到部門，縱向分解到產線、工序。并監(jiān)督廠部門落實執(zhí)行情況，每月財務組都要把預算與實際執(zhí)行情況提供給生產廠，使實際費用控制在預算費用之中。

　　預測是成本控制的重要手段，怎樣才能發(fā)揮好預測的.控制指導作用，在嚴峻的市場形勢面前真有一定的難度，品種結構變化較大，與年預算結構比出現偏差較大，影響預測的準確度，為了提高準確性，我們財務組每月預測時都要把上月實際的各項指標同本月預測情況進行詳細的對比、分析，診斷可能存在的綜合因數，使上半年的預測水平同去年比有了明顯的提高。

　　4、成本分析真正為生產經營活動起指導作用

　　經濟分析的目的就是為生產把脈，診斷生產活動“健康”情況，我們財務組每月都詳細的計算各項指標完成情況，寫出分析，結合實際，用數據說話，找出成本超降原因，并每月產品按明細效益排序，和廠礦、產線效益排序，為廠提供詳細的財務資料，決定生產盈利品種起到重要作用。

　　5、做好內部工序成本對標工作

　　內部工序成本對標是今年工作重點之一，每月我們都認真同內部產線之間對比、同上年對比、不同產線工序之間對比，找出個產線、不同工序之間差距，產生原因，提供給生產廠，促進各項指標改進，降低成本，推動各項指標向先進學習。

　　6、做好質量成本核算工作，通過優(yōu)化工藝，改進質量挖掘成本潛能

　　認真做好質量成本核算，為技術部門提供質量損失額，使廠更加注重質量生產，通過改進加熱工藝，降低能源消耗。相同品種、不同厚度、不同長度的板坯的加熱工藝進行分類細化并對其加熱工藝進行調整，加熱爐預熱段溫度降低50℃，加熱段、均熱段溫度降低10℃～30℃，實現降低燒損和煤氣單耗的目的;提高熱處理爐效率，通過實驗，調整軍工鋼板l907a等品種的熱處理制度，減少保溫時間，降低加熱溫度來達到提高熱處理爐的生產效率降低能耗;調整船板軋制工藝。將12～16mm厚船板由控制軋制調整為不控軋制，提高軋制節(jié)奏，提高了產品質量。

　　7、運用最基本的東西、做好最基本的工作，隨時自檢自己。

　　我們財務組平時注意收集整理公司下發(fā)的各種文件和通知，按年建立電子文件檔，隨時打印出文件和通知，定期按目錄裝訂成冊，用政策和文件及通知去指導日常工作。在工作中從業(yè)務開始就按最基本的要求去做，業(yè)務發(fā)生時看看是不是執(zhí)行了預算，有沒有領導簽字，發(fā)票是不是符合“管理辦法”要求，符不符合稅法規(guī)定，填制的會計科目是否正確，摘要是否簡明扼要有無錯字，該提取的費用是否提取、該結轉的費用是否結轉，簽字是否齊全，裝訂是否整齊，是否按編號隨時登記、妥善保管，成本批導我們以廠產線為實例，詳細編制批導抓屏式全過程說明等等。

　　我們做完一天基本工作的同時，總在想還有什么沒做，做完的有無差錯，隨時都在自檢，發(fā)現問題及時訂正，日積月累，檢查心里就有了底，看著一摞摞整齊的憑證，經得起上級有關部門的檢閱，這都是大家努力的結果。運用最基本的東西做好最基本的工作，這樣才能從盡職盡責中跨越到盡善盡美。

采購員個人述職報告14

　　日常企業(yè)集團采購是企業(yè)集團采購人員根據確定的供應協議和條款，以及公司的品種需求時間計劃，以企業(yè)集團采購訂單的形式向供應方發(fā)出需求信息，并安排和跟蹤整個物流過程，確保品種按時到達公司，以支持公司的正常運營的過程。

　　做為一個企業(yè)集團采購員必備能力：成本意識與價值分析能力、預測能力、表達能力、良好的人際溝通與協調能力、專業(yè)知識。

　　成本意識。保持對價格的敏感性并培養(yǎng)對品種的估價能力，學習如何降低所采品種的單價和提高到貨的準時性。

　　對品種的辨別能力。通過在倉庫的工作，熟悉了解到它們的進出流程和如何在ERP系統中分辨它們。在跟門店的溝通中熟悉品種的銷售潛能。

　　資金周轉率意識。確保自己企業(yè)集團采購回來的產品能夠在第一時間銷售出去，不能有過多的積壓，及時處理好滯銷、效期不好、以及運輸過程中發(fā)生的破損品種，不斷的提升資金的周轉率。

　　文書處理。各種文書均有固定的格式，我按照公司使用過的格式予以運用，并將重要的外發(fā)文書交主管、總經理審核。對企業(yè)集團采購記錄的使用和保管均按照公司相關程序文件執(zhí)行。專業(yè)知識。專業(yè)知識的運用在我們企業(yè)集團采購的過程中有很大的幫助，不管是對產品的定位還是業(yè)務的洽談，產品的專業(yè)知識就是我們手里的利刃。

　　協助和參與對供應商的管理;協助開發(fā)新供應商。

　　協助或直接進行商品的企業(yè)集團采購和跟催。

　　積極的與公司內部各部門進行溝通，處理與企業(yè)集團采購有關的事物。

　　作為一名企業(yè)集團采購員須承擔的責任：企業(yè)集團采購計劃與需求確認、供應商選擇與管理、企業(yè)集團采購數量控制、企業(yè)集團采購品質控制、企業(yè)集團采購價格控制、交貨期控制、企業(yè)集團采購成本控制、企業(yè)集團采購合同清晰、企業(yè)集團采購記錄管理。

　　現在我可以獨立的完成自己的企業(yè)集團采購工作，在工作中能夠發(fā)現問題，并積極全面的配合公司的要求來展開工作，與同事能夠很好的配合和協調。

　　物價工作

　　配合物價員做好市場商品的調查，完成物價主管交代的價格整理、對比、分析。把商品信息及時的反饋給其它相關的部門。

　　在以后的工作中我會一如繼往，對人：與人為善，對工作：力求完美，不斷的提升自己的業(yè)務水平及綜合素質，以期為公司的.發(fā)展盡自己的一份力量。

　　明年工作計劃：

　　1、配合門店把湘滿情的日用化妝品的銷售份額提高到5%目前1、71%。

　　日化用品我們可以針對現階段顧客群體的年齡段來選擇有針對性的品種，或者嘗試增加各個年齡段選用的日化用品的品規(guī)。

　　2、商品品類再增加1~2種。

　　商品的品類還可以選擇嬰幼兒這一塊，對于嬰幼兒的營業(yè)補充品我們現有的品種不足以滿足顧客的需求。

　　3、不斷拓寬企業(yè)集團采購渠道，征詢企業(yè)集團采購信息和商品信息，為市場提供產品信息和支持�？梢酝ㄟ^現有供應商或者網絡等信息拓寬我們的企業(yè)集團采購渠道，增加我們對保健品這個市場的了解，細化品種的種類，尋找更適合當下暢銷的品種。

　　4、企業(yè)集團采購工作盡量跟有長期穩(wěn)定貨源的供應商爭取價格再優(yōu)惠，提高毛利率。

　　5、增強自己的業(yè)務知識，更好的配合物價部門做好商品的價格調查、價格管理以及數據的分析。

采購員個人述職報告15

尊敬的領導、各位同事：

　　大家好!

　　一年來，在學院、后勤中心領導的關懷、指導下，在全體教職工的幫助、配合下，順利完成了師生的飲食保障任務。作為后勤服務中心飲食部副經理兼采供部經理�，F就三個方面對本年度我任職工作情況給大家作匯報，請大家給予評議。

　　一、思想學習方面

　　1、認真學習學院的相關文件通知精神，積極參加后勤服務中心的各項活動，增強服務意識，努力做好后勤服務工作。作為一個部門主管，我時刻提醒自己要不斷的學習，加強自身修養(yǎng)，要有高度的責任心和奉獻精神，起好帶頭作用。飲食工作是學院的一項重要工作，關系到

　　學院的穩(wěn)定及師生的身體健康，所以我們經常組織食堂負責人進行內部交流學習，從環(huán)境衛(wèi)生、食品加工、服務質量、設備維護等方面進行自查自評，取長補短，相互促進，盡量讓師生滿意。

　　2、認真學習有關廉潔自律的相關文件精神，作為特別容易被商業(yè)賄賂侵蝕的部門，自己首先要充分認識商業(yè)賄賂的嚴重性和危害性，以身作則、遵守政策、法規(guī)。才能起到承上啟下的重要作用。才能杜絕物資采購環(huán)節(jié)的腐敗現象。在物資采購過程中嚴格執(zhí)行回避制度，凡涉及與親屬有關的采購業(yè)務要當事人主動回避。我們對不同的采購物資，采取了公開招標、邀請招標、競爭談判、詢價等不同方式，按規(guī)范化程序來選定供貨商，避免采購中的個人行為。對中心其它部門的采購做到了，需求部門人員參與采購。對零星采購業(yè)務，堅持二人一起采購，在采購過程中互相監(jiān)督。一年來在采購過程中沒有出現收受回扣以及違反職業(yè)道德行為。

　　二、工作方面

　　作為飲食部副經理，積極協助飲食部經理完成了以下工作：

　　1、協助經理圓滿完成學院x千多師生的飲食保障及寒暑二個假期的用餐接待工作，以及新生報到會場布置、軍訓期間教官的服務工作,未出現食品安全衛(wèi)生方面的事故。

　　2、安排專人做好日常安全監(jiān)督檢查，從環(huán)境衛(wèi)生、個人衛(wèi)生、服務質量以及食品原料、加工過程、擺放規(guī)范等全方位監(jiān)管。發(fā)現問題要求食堂及時整改，一年來未發(fā)生生產安全事故。

　　3、組織人員完成了原品苑、回苑食堂的搬遷及設備的'清理、報廢工作。

　　4、在完成正常工作的同時，兼做臨時餐券的、領用登記工作，一年來共售出臨時餐券xx多萬元。

　　5、積極參與飲食部夜市值班，維持夜市的正常經營秩序，禁止學生飲用白酒。

　　6、配合xx市疾病預防控制中心對我院食堂員工進行傷寒病復檢，檢查中并未發(fā)現患病者。

　　7、組織員工參加學院后勤保衛(wèi)處舉辦的’消防安全培訓，在接受消防部門及后勤保衛(wèi)處安全檢查的同時，定期對食堂消防設施進行檢查，確保消防安全。

　　8、為有效的杜絕蚊蟲孳生及環(huán)境污染。組織人員將食堂后垃圾坑搬遷至食堂后山坡空地，改善了食堂周邊環(huán)境收生。

　　9、組織食堂員工積極參與后勤職工技能大賽，促使各食堂想方設法提高食堂技能水平，搞活食堂內部競爭。

　　10、積極組織員工參加中心開展的“體育文化周”活動，并在活動中取得了拔河第一、團體跳繩第二、接力第三的好成績。