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煤礦述職報(bào)告

時(shí)間:2023-06-10 16:25:02 述職報(bào)告 我要投稿

煤礦述職報(bào)告13篇

  在當(dāng)下社會(huì),報(bào)告與我們的生活緊密相連,其在寫作上具有一定的竅門。我們應(yīng)當(dāng)如何寫報(bào)告呢?以下是小編整理的煤礦述職報(bào)告,僅供參考,歡迎大家閱讀。

煤礦述職報(bào)告13篇

  煤礦述職報(bào)告 篇1

  各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們,大家好:

  我現(xiàn)任總工程師,我的主要職責(zé)是負(fù)責(zé)全礦的技術(shù)工作,搞好礦井采掘銜接,保證礦井可持續(xù)發(fā)展;堅(jiān)持技術(shù)進(jìn)步,積極研究推廣應(yīng)用新技術(shù)、新工藝、提高礦井裝備水平;組織礦井工程設(shè)計(jì),簡化開拓布置,優(yōu)化礦井各生產(chǎn)系統(tǒng);嚴(yán)把作業(yè)規(guī)程、操作規(guī)程、安全技術(shù)措施審批關(guān),組織制定礦井重大災(zāi)害預(yù)防和處理計(jì)劃,編制礦井重大災(zāi)害應(yīng)急救援預(yù)案;負(fù)責(zé)抓好一通三防、礦井防治水、小煤礦管理和職工培訓(xùn)工作。主要分管礦通風(fēng)區(qū)、地測科、教育培訓(xùn)中心、科技信息中心等部門。近一年來,在集團(tuán)公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下,我緊緊圍繞本礦的工作思路開展工作,我將自己一年來的工作、學(xué)習(xí)和思想以及廉政情況向考核組的領(lǐng)導(dǎo)和同志們簡要匯報(bào)如下。

  一、冷靜思考,潛心學(xué)習(xí),自覺遵紀(jì)守法

  理論上的成熟是一名干部政治上成熟的基礎(chǔ)和先導(dǎo)。一年來,我始終堅(jiān)持學(xué)習(xí)鄧小平理論、“三個(gè)代表”重要思想和黨的十六屆五中、六中全會(huì)精神,牢記黨和組織賦予自己的使命,在市場經(jīng)濟(jì)條件下管好自己的工作圈、生活圈、社交圈。不斷加強(qiáng)政治學(xué)習(xí),自覺抵御各種不正之風(fēng)的侵蝕,努力提高自己的政治敏感性和洞察力。深刻領(lǐng)會(huì)科學(xué)發(fā)展觀的精神,用科學(xué)發(fā)展觀武裝自己;從我做起,時(shí)刻以一個(gè)共產(chǎn)黨員的標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己,把黨的宗旨貫穿到實(shí)際工作中去。嚴(yán)格按照黨紀(jì)、政紀(jì)的有關(guān)規(guī)定嚴(yán)格要求自己和分管科室的工作人員,清清白白做人,明明白白做事。

  二、牢記職責(zé),做好本職工作

  1、著手源頭、夯實(shí)基礎(chǔ),強(qiáng)化“一通三防”工作

  二十余年的煤礦生涯,使我深知“一通三防”工作對(duì)于煤礦安全生產(chǎn)的重要性。本礦屬于高瓦斯礦井,隨著礦井開采深度不斷增加,瓦斯涌出量不斷增大,而礦井產(chǎn)量大部分集中在南翼采區(qū),造成現(xiàn)有通風(fēng)系統(tǒng)南緊北松的局面。為解決這些問題,我針對(duì)本礦實(shí)際,組織技術(shù)力量拿方案、定措施,領(lǐng)導(dǎo)各有關(guān)部門重點(diǎn)抓了以下工作:

  堅(jiān)持開展“五個(gè)一”工程(一事、一議、一方案、一措施、一總結(jié)),加強(qiáng)了高瓦斯區(qū)域(南三、南一下組煤下山和南五采區(qū)采掘工作面)的瓦斯治理工作。狠抓了礦井通風(fēng)系統(tǒng)的改造及局部通風(fēng)管理工作。南五采區(qū)20xx年8月份有兩個(gè)綜采工作面同時(shí)生產(chǎn),配風(fēng)量不足。為了解決此問題,于20xx年7月25日至8月9日,分三次對(duì)南翼采區(qū)進(jìn)行通風(fēng)系統(tǒng)調(diào)整,滿足了生產(chǎn)的需要。

  在麻家口風(fēng)進(jìn)、回風(fēng)井貫通后,對(duì)南五采區(qū)通風(fēng)系統(tǒng)進(jìn)行了調(diào)整,風(fēng)量由6840m3/min增加到7800m3/min左右;南一主要通風(fēng)機(jī)負(fù)壓由3100Pa下降至2900Pa左右,安全生產(chǎn)進(jìn)一步得到保障。

  20xx年初地面大抽放系統(tǒng)建成投產(chǎn),完成12510和10509綜采工作面瓦斯抽放系統(tǒng)的管路安裝和抽放鉆孔的施工。20xx年完成了南五采區(qū)12512工作面本煤層抽放鉆孔和裂隙帶抽放鉆孔的施工,共完成抽放鉆孔368個(gè),總進(jìn)尺37000米,抽放純瓦斯量為578萬立方米,通過瓦斯抽放,降低了工作面的瓦斯涌出量,緩解了南五采區(qū)用風(fēng)緊張的局面。

  此外在煤塵防治方面,積極采取措施,嚴(yán)格落實(shí)了洗塵制度,在礦井防滅火方面加強(qiáng)密閉工程質(zhì)量管理和驗(yàn)收工作。

  2、認(rèn)真編制采掘銜接計(jì)劃,確保各工作面正常接替

  根據(jù)市場要求和工作面施工現(xiàn)場變化,我多次根據(jù)現(xiàn)場實(shí)際情況及時(shí)調(diào)整采掘布置和施工隊(duì)組;組織我礦技術(shù)人員認(rèn)真編制了《礦20xx年下半年~20xx年采、掘銜接建議計(jì)劃》、《礦20xx年~20xx年三年采、掘銜接建議計(jì)劃》、《礦20xx年采、掘銜接建議計(jì)劃》。使礦20xx年末回采煤量達(dá)到488萬噸,徹底扭轉(zhuǎn)了我礦采、掘銜接緊張的被動(dòng)局面,確保了我礦各采、掘、開工作面的正常接替。

  3、結(jié)合井下生產(chǎn)實(shí)際,優(yōu)化設(shè)計(jì),完善規(guī)程、措施管理

  針對(duì)我礦各施工隊(duì)組施工條件變化多的特點(diǎn),我及時(shí)督促隊(duì)組編制合理的、針對(duì)性強(qiáng)的施工作業(yè)規(guī)程,使其更具科學(xué)性和可操作性,有效地指導(dǎo)生產(chǎn),及時(shí)解決現(xiàn)場實(shí)際生產(chǎn)中存在的技術(shù)問題。全年共審批作業(yè)規(guī)程43份,措施362份。

  4、大力推廣應(yīng)用新技術(shù)、新工藝,鼓勵(lì)科技創(chuàng)新

  積極推廣新技術(shù)、新工藝,積極進(jìn)行采區(qū)開準(zhǔn)系統(tǒng)優(yōu)化設(shè)計(jì)方案研究和井巷支護(hù)技術(shù)改造;在尾巷支護(hù)中推廣應(yīng)用了幫錨索支護(hù)工藝,起到了較好的支護(hù)效果,保證尾巷的復(fù)用;進(jìn)一步推廣使用架間自動(dòng)噴霧、自動(dòng)化轉(zhuǎn)載點(diǎn)噴霧和凈化水幕,建立標(biāo)準(zhǔn)化防塵工作面;在礦壓顯現(xiàn)特別大的東大巷交岔點(diǎn)推廣使用注漿維修方案,保證維修的安全;在12512工作面軌道巷安裝使用了KJD251頂板離層儀報(bào)警計(jì)算機(jī)監(jiān)測系統(tǒng);在麻家口風(fēng)井16000米的大型貫通中使用了GPS與全站儀聯(lián)合測量技術(shù),保證了重點(diǎn)工程的高精度貫通;在掘進(jìn)一隊(duì)使用了160掘進(jìn)機(jī),都取得了良好效果;使用ZY2700型自移機(jī)尾,回采工作面共用尾巷頂幫支護(hù)技術(shù)的應(yīng)用,均獲得成功;在皮帶輸送機(jī)推廣使用了語音信號(hào),在生活小區(qū)實(shí)現(xiàn)了視頻監(jiān)控;對(duì)技術(shù)創(chuàng)新成果及小改小革實(shí)行季度申報(bào)和評(píng)比,目前為止共完成134項(xiàng)。

  5、礦井防治水工作

  按照煤礦水害防治“預(yù)測預(yù)報(bào),有疑必探,先探后掘,先治后采”的十六字原則,落實(shí)“防、堵、疏、排、截”五項(xiàng)綜合治理措施。我們有針對(duì)性地開展老空水、地表水和巖溶水等隱患的排查,采用物探、鉆探、化探等先進(jìn)的綜合探測技術(shù),查明礦井或采區(qū)水文地質(zhì)條件,為水害防治工作提供詳實(shí)、可靠的技術(shù)依據(jù)。在與小煤礦貫通處控制性部位施工擋水墻,設(shè)置了多重安全屏障,20xx年在南四采區(qū)施工了五道擋水墻,徹底杜絕了小煤礦水患對(duì)礦的威脅。編制了針對(duì)性的地測防治水培訓(xùn)講義,對(duì)部分隊(duì)組集中進(jìn)行了培訓(xùn);共刊出七期防治水宣傳報(bào),在全礦范圍內(nèi)張貼;在汛期前,我們組織技術(shù)人員對(duì)礦區(qū)進(jìn)行踏勘調(diào)查,對(duì)有可能危及礦井安全的山縫及時(shí)充填,對(duì)河床進(jìn)行疏通,對(duì)各排水設(shè)施進(jìn)行檢查測試,對(duì)防水壩進(jìn)行加固,將隱患消滅在萌芽狀態(tài)。在汛期,加強(qiáng)河床監(jiān)測,加強(qiáng)井下涌水點(diǎn)觀測,保證了礦井安全渡汛;做好巷道貫通工作,下發(fā)貫通通知單85份,均順利貫通。

  6、小煤礦整治工作

  小煤礦整治工作是涉及礦井生產(chǎn)安全的重要因素,我經(jīng)常帶領(lǐng)管理人員鉆山溝、深入小煤礦井口檢查,嚴(yán)格控制小煤礦越層越界開采,杜絕私挖濫采,防止小煤礦開采對(duì)我礦正常生產(chǎn)造成威脅和危害。

  三、協(xié)調(diào)工農(nóng)關(guān)系,保障礦區(qū)和諧發(fā)展

  由于礦井采掘活動(dòng)必然對(duì)地表環(huán)境產(chǎn)生破壞,我?guī)ьI(lǐng)工程技術(shù)人員積極作為,幫助村民選定水井位置,解決了一個(gè)村的飲用水問題,在麻家口風(fēng)井施工時(shí),對(duì)工業(yè)用水和村民用水綜合考慮,合理解決了問題;對(duì)土地塌陷問題組織三方人員歷時(shí)半年,填繪了本礦各村莊土地界線圖,對(duì)工農(nóng)問題,變村民來礦上訪為我們走進(jìn)村里,積極協(xié)商,緩解了工農(nóng)矛盾,處好工農(nóng)關(guān)系,使工農(nóng)問題得以妥善解決。一年來,礦上沒有發(fā)生過村民上訪事情,給礦區(qū)創(chuàng)造了一個(gè)和諧的外部發(fā)展環(huán)境,促進(jìn)了礦區(qū)穩(wěn)定。

  四、精心組織技能培訓(xùn)提高職工整體素質(zhì)

  20xx年度,相關(guān)科室精心組織職工技能大賽,取得8了個(gè)冠軍,再次獲得集團(tuán)公司第一名的優(yōu)異成績。技能鑒定工作為我礦的安全生產(chǎn)留下了一批生產(chǎn)技術(shù)骨干。對(duì)工人技師、初、中、高級(jí)工嚴(yán)格考核,并對(duì)專業(yè)技術(shù)人員進(jìn)行了年度考評(píng),對(duì)六區(qū)科和生產(chǎn)科室的技術(shù)人員舉辦大練兵活動(dòng),提高大家鉆研業(yè)務(wù)的積極性。

  五、抓住關(guān)鍵,調(diào)整布局,提高礦井發(fā)展后勁。

  1、我組織專業(yè)技術(shù)人員在做好本職工作的同時(shí),加班加點(diǎn),歷時(shí)三個(gè)月完成了本礦十年發(fā)展規(guī)劃,為我礦今后的發(fā)展指明了目標(biāo),是我礦比較全面的技術(shù)性資料。東大巷電纜改造正在進(jìn)行,第一組電纜已經(jīng)通過地面電纜孔順利送到井下

  2、定期召開技術(shù)例會(huì),不定期召開專題科研管理會(huì)議,解決安全生產(chǎn)方面的技術(shù)問題。

  3、在礦普及科學(xué)知識(shí),鍛煉和提高專業(yè)技術(shù)人員的業(yè)務(wù)素質(zhì),編印《科技論文》十一期。推進(jìn)信息化工程建設(shè),使本礦管理工作現(xiàn)代化。

  4、狐抓重點(diǎn)工程。協(xié)調(diào)公司設(shè)計(jì)院完成北三下組煤工程施工圖設(shè)計(jì)及后備區(qū)的方案設(shè)計(jì);做好南家山風(fēng)井施工管理工作,確保麻家口風(fēng)井建設(shè)順利;積極推進(jìn)村莊搬遷工作,延長北翼采區(qū)服務(wù)年限;進(jìn)行專門的水文地質(zhì)條件研究工作,查明礦井充水因素,奧灰?guī)r溶水富水性、奧灰水突水機(jī)理及井田內(nèi)可以安全開采的范圍,為礦井安全開采提供技術(shù)支持。

  5、不斷學(xué)習(xí),不斷進(jìn)取。作為一名總工程師,我深感自己肩上的責(zé)任重大,為了不使自己落伍于時(shí)代,我經(jīng)常查閱技術(shù)刊物,了解掌握先進(jìn)的'煤礦技術(shù)知識(shí),認(rèn)真學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識(shí),不斷提高自己的工作能力,爭取更大工作成績。

  六、工作中存在的不足和今后的努力方向

  一年來,我感到既充實(shí),又欣慰。我和同志們一起并肩戰(zhàn)斗,不僅增強(qiáng)了凝聚力、親和力,也獲得了許多有益的啟示,工作能力也得到了一定的提高。

  總結(jié)一年來的工作,有成績也有不足,不足之處和努力方向主要有三個(gè)方面:一是要提高政治理論水平,拓寬工作思路。特別是對(duì)工作中可能出現(xiàn)的問題和困難,要注重從總體上把握,增強(qiáng)工作的預(yù)見性;二是要防止急于求成。對(duì)工作的部署和要求,要充分尊重現(xiàn)實(shí),體現(xiàn)層次性,區(qū)別對(duì)待,循序漸進(jìn),人性化管理;三是要避免苛求于人。現(xiàn)實(shí)生活中人們的認(rèn)識(shí)水平、個(gè)體素質(zhì)永遠(yuǎn)不會(huì)停留在同一個(gè)層面上,因此凡事不能同標(biāo)準(zhǔn)、同檔次的要求,在大原則的前提下,要因人因事而宜,要注重把大家的積極性發(fā)揮好、保護(hù)好,營造出一種生氣勃勃的良好局面。

  新的一年,我深知自己肩上的擔(dān)子會(huì)更重,任務(wù)更艱巨,但我有信心和決心在公司黨政的正確領(lǐng)導(dǎo)下,解放思想、轉(zhuǎn)變觀念,振奮精神、開拓奮進(jìn),不斷提高工作水平,為把總公司的各項(xiàng)工作推上一個(gè)新臺(tái)階而努力奮斗。

  最后,我衷心的感謝組織對(duì)我的培養(yǎng)和信任,感謝公司和礦領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我的關(guān)心和愛護(hù),感謝同志們對(duì)我工作的大力支持。

  謝謝大家。

  煤礦述職報(bào)告 篇2

各位領(lǐng)導(dǎo)、職工代表:

  你們好!現(xiàn)就本人一年來的學(xué)習(xí)和工作狀況向大家匯報(bào)一下。一年來,認(rèn)真履行采煤隊(duì)長崗位職責(zé),緊緊圍繞礦年初確定的各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù),堅(jiān)持以人為本,抓班子、帶隊(duì)伍、嚴(yán)管理、促效率,立足崗位,扎實(shí)工作,有力地促進(jìn)了全隊(duì)各項(xiàng)工作的穩(wěn)步發(fā)展。很好地完成了處里下達(dá)的各項(xiàng)生產(chǎn)經(jīng)營指標(biāo)。透過學(xué)習(xí),本人的理論水平和業(yè)務(wù)素質(zhì)也有所提高。

  一、加強(qiáng)政治理論學(xué)習(xí),提高理論水平和業(yè)務(wù)素質(zhì)。

  今年按照處黨委學(xué)習(xí)安排,認(rèn)真學(xué)習(xí)了黨的十七大精神和“三個(gè)代表”重要思想,學(xué)習(xí)中,認(rèn)真研讀,反復(fù)理解,深化學(xué)習(xí)效果,透過不間斷的學(xué)習(xí),增強(qiáng)了我的政治意識(shí)和職責(zé)意識(shí),使我更深刻認(rèn)識(shí)到,要適應(yīng)現(xiàn)代企業(yè)制度和實(shí)施大集團(tuán)、大發(fā)展的發(fā)展要求,務(wù)必不間斷地加強(qiáng)政治理論和業(yè)務(wù)知識(shí)的學(xué)習(xí),樹立正確的人生觀,提高業(yè)務(wù)素質(zhì)和工作潛力,努力把自己鍛煉成為一個(gè)政治過硬、業(yè)務(wù)熟練、作風(fēng)優(yōu)良的管理者。

  二、抓管理機(jī)制,提高工作效率。

  一年來,我在隊(duì)管理上重點(diǎn)抓了三個(gè)方面:

  一是部分班組長在工作崗位上安全意識(shí)差、工作拖拉、競爭意識(shí)不強(qiáng)、思想上存在著“干好干壞一個(gè)樣”等消極認(rèn)識(shí)的現(xiàn)狀。為了扭轉(zhuǎn)這種局面,激發(fā)班組長的工作熱情和進(jìn)取精神,我在全隊(duì)敲響了“不換思想就換人”的警鐘,先后有兩名班組長在安全生產(chǎn)中,由于工作不負(fù)責(zé)、安全工作不到位,給安全工作造成被動(dòng)局面,被撤職。同時(shí),按照“公開、公正、公平”的原則,讓職工選出了群眾滿意、勝任工作的兩名班組長,這一做法有效的增強(qiáng)了管理人員的競爭意識(shí),激發(fā)了干部及班組長的工作主動(dòng)性。

  二是加強(qiáng)內(nèi)部管理,推行經(jīng)濟(jì)考核職責(zé)制,將各項(xiàng)指標(biāo)任務(wù),層層分解落實(shí)到班組、個(gè)人;月底,按照指標(biāo)任務(wù)的完成狀況,對(duì)每一個(gè)作業(yè)人員進(jìn)行嚴(yán)格考核,獎(jiǎng)罰兌現(xiàn)。如有的職工在安全、質(zhì)量、材料消耗上,能按章作業(yè),保質(zhì)保量完成工作任務(wù),材料消耗有節(jié)余,月底隊(duì)上按制度進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì),使這些職工真正得到實(shí)惠。此舉極大的調(diào)動(dòng)了職工安全生產(chǎn)的主動(dòng)性和勤儉節(jié)約的好風(fēng)尚,凝聚起了一個(gè)強(qiáng)有力的戰(zhàn)斗團(tuán)隊(duì)。今年在開采2607N5-2工作面時(shí),工作面地質(zhì)構(gòu)造復(fù)雜,在周期來壓時(shí)-尤其是在回采過程中隨采隨落,難以控制。我和隊(duì)技術(shù)人員根據(jù)采面地質(zhì)變化狀況,現(xiàn)場蹲點(diǎn),觀察分析其原因,摸索出了一套控制頂板的好方法,使采面頂板得到了有效控制。

  三是加強(qiáng)材料管理,實(shí)行經(jīng)濟(jì)職責(zé)承包制,科學(xué)分解成本職責(zé),嚴(yán)把材料管理關(guān)。為了把材料消耗控制在計(jì)劃指標(biāo)內(nèi),我和隊(duì)班子成員制定和完善了材料管理制度,從隊(duì)管理人員到職工構(gòu)成了層層把關(guān)的管理體系,從而避免了材料的流失和浪費(fèi)。另一方面,我教育職工從節(jié)約每一分錢、回收復(fù)用每一根鐵絲做起,人人都算經(jīng)濟(jì)帳;同時(shí),我根據(jù)每月的生產(chǎn)任務(wù),計(jì)算出應(yīng)消耗的.材料費(fèi)用,采取生產(chǎn)任務(wù)與材料消耗掛鉤,把材料消耗分解到每一個(gè)職工,采取“誰超支、誰受罰、誰節(jié)余、誰得獎(jiǎng)”的辦法嚴(yán)加考核。今年1-10月份,全隊(duì)生產(chǎn)任務(wù)基本完成,材料消耗始終控制在指標(biāo)內(nèi),并有部分節(jié)余。

  三、嚴(yán)格自律,密切聯(lián)系群眾。

  要搞好區(qū)隊(duì)安全生產(chǎn)經(jīng)營工作,務(wù)必要全心全意依靠職工群眾,與群眾打成一片,凝聚起一個(gè)團(tuán)結(jié)奮進(jìn)的戰(zhàn)斗群眾。今年,我們認(rèn)真貫徹執(zhí)行礦黨委關(guān)于干部廉潔自律的有關(guān)規(guī)定,并結(jié)合隊(duì)實(shí)際狀況在全隊(duì)開展的干部作風(fēng)教育整頓工作,對(duì)全隊(duì)干部及班組長在思想作風(fēng)、學(xué)風(fēng)、工作作風(fēng)、生活作風(fēng)上存在的主要問題進(jìn)行了教育整頓,用嚴(yán)格的制度規(guī)范干部及班組長的工作行為,持續(xù)了一個(gè)好的工作作風(fēng),創(chuàng)造了一個(gè)好的工作環(huán)境。從解決群眾關(guān)心的實(shí)際出發(fā),對(duì)職工實(shí)施“暖人心”、“聚人心”、“留人心”活動(dòng),透過給職工辦好生活中的瑣事、小事和實(shí)事,使職工真切感受到了群眾的溫暖,暖了人心,聚了人心,創(chuàng)造出了團(tuán)結(jié)友愛、協(xié)作上進(jìn)的工作氛圍。

  四、今后的工作、打算和努力方向。

  要適應(yīng)現(xiàn)代企業(yè)制度和大集團(tuán)、大戰(zhàn)略的發(fā)展,務(wù)必要不斷更新思想觀念,加強(qiáng)各種科學(xué)知識(shí)的學(xué)習(xí),努力提高自己的業(yè)務(wù)潛力。

  今后的努力方向:

  1、提高自身素質(zhì),為適應(yīng)現(xiàn)代化礦井的需要打好堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

  2、嚴(yán)格執(zhí)行礦黨政決定,維護(hù)班子團(tuán)結(jié),帶好隊(duì)伍。

  3、虛心理解職工的推薦和意見,集思廣益,搞好區(qū)隊(duì)生產(chǎn)經(jīng)營工作。

  4、廉潔自律,維護(hù)廣大職工群眾的利益,做職工群眾的知心人。

  5、發(fā)揚(yáng)密切聯(lián)系群眾的工作作風(fēng),認(rèn)真履行崗位職責(zé),與職工同甘共苦,使今后的工作能夠更進(jìn)一步。

  煤礦述職報(bào)告 篇3

各位領(lǐng)導(dǎo)、各位職工代表:

  大家好!

  我自xx年x月通過礦黨委任命,擔(dān)任煤礦后勤科科長以來,轉(zhuǎn)眼已有九個(gè)月的時(shí)間了。按照礦黨委關(guān)于民主評(píng)議領(lǐng)導(dǎo)干部考查領(lǐng)導(dǎo)班子的要求,進(jìn)行民主測評(píng),下面我將自己的工作簡要回顧如下,請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)和職工代表們審查我的工作表現(xiàn)。主要分三個(gè)方面:

  一、一年來的工作收獲

  1、學(xué)習(xí)方面擔(dān)任x煤礦后勤科長這段時(shí)間以來,我能夠做到嚴(yán)格要求自己,堅(jiān)持對(duì)鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想的學(xué)習(xí),堅(jiān)持以身作則,用自己的模范表率作用來影響和帶動(dòng)周圍的職工群眾,率先垂范。物業(yè)管理工作涉及面廣,事務(wù)繁多,工作量大,我堅(jiān)持凡事身先士卒,要求其他同志做到的自己首先做到,無論是學(xué)習(xí)上、勞動(dòng)上、紀(jì)律上要求別人不做的自己首先不做。堅(jiān)持理論與實(shí)踐相結(jié)合,不斷提高自己的工作能力,使自己的工作能力大為提高。

  2、今年以來,我根據(jù)實(shí)際情況,在管理方面從調(diào)整、優(yōu)化員工結(jié)構(gòu)入手,按需設(shè)崗員。真正把那些工作積極主動(dòng)責(zé)任心強(qiáng),有能力的同志放到重要工作崗位上。結(jié)合每個(gè)工作人員自身能力和特點(diǎn),人盡其用,調(diào)整到相應(yīng)的工作崗位上,考慮到浴池職工已有四年沒有發(fā)放過工作服,為了使職工的精神面貌有所改善,在礦黨委、礦的大力支持下,同供應(yīng)部門積極協(xié)調(diào)為浴池職工更換工作服套。為浴池不斷完善設(shè)施,更換舊x45個(gè),修繕x300余塊,由于今年礦改擴(kuò)建,生產(chǎn)不正常,各種檢查十分頻繁。接待省、等部門檢查xx余次計(jì)x余人。優(yōu)質(zhì)的服務(wù)得到了各部門檢查人員的認(rèn)可。設(shè)立安全、防火等提示性牌板30塊,提醒廣大職工杜絕“三違”現(xiàn)象發(fā)生。同時(shí)還集中精力做好礦“七一表彰現(xiàn)場會(huì)”和10月12日現(xiàn)場會(huì)的場地清掃,水刷等各項(xiàng)服務(wù)工作。

  3、全心全意做好工傷職工隊(duì)伍的穩(wěn)定工作。x科現(xiàn)在工傷人員xx人,其中住院xx人,門診3x人。擔(dān)負(fù)護(hù)理的護(hù)工xx人。由于護(hù)工人員少,有時(shí)一個(gè)護(hù)工要兼顧2個(gè)人以上,而一個(gè)重病號(hào)要幾個(gè)人護(hù)理。工傷的家屬有意見,經(jīng)常到礦找領(lǐng)導(dǎo),為克服困難解決問題,對(duì)看護(hù)工作的加大護(hù)理力度。首先,由看護(hù)隊(duì)隊(duì)長針對(duì)看護(hù)工作紀(jì)律松弛,服務(wù)不到位的現(xiàn)象,對(duì)護(hù)理工進(jìn)行服務(wù)意識(shí)教育。其次,采取對(duì)重病患者專人重點(diǎn)看,人員不足,就從門診工傷患者中抽出人員看。對(duì)輕一些的工傷護(hù)工兼顧看,從而穩(wěn)定了工傷職工隊(duì)伍,減少對(duì)企業(yè)的負(fù)面影響。職工張景峰患傷在腰部人員,社保會(huì)同醫(yī)院會(huì)診時(shí),定為輕傷出院治療。幾天后又舊病復(fù)發(fā)。經(jīng)本系統(tǒng),財(cái)經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)部門請(qǐng)示,協(xié)商后又重新入院診治。工傷人員,腳部因公受傷手術(shù)后傷口一直不能愈合,發(fā)展下去有截肢的可能。請(qǐng)求礦多方為其酬集資金,到治療,今年11月2日又從總醫(yī)院想方設(shè)法將上次治療報(bào)銷費(fèi)53000元及時(shí)回款后,又到進(jìn)行第現(xiàn)該同志正在進(jìn)行第二次治療。還多次為、幾個(gè)生活有困難的職工請(qǐng)示工會(huì)多次進(jìn)行求助。在做了大量的穩(wěn)定工作后,基本杜絕了因工傷越級(jí)上訪事件的發(fā)生,為礦的穩(wěn)定做出自己的貢獻(xiàn)。

  4、認(rèn)真履行地面環(huán)境衛(wèi)生檢查監(jiān)督職能,3月份礦制定下發(fā)了衛(wèi)生質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化方案細(xì)則。對(duì)各單位的責(zé)任區(qū)進(jìn)行了劃分。每月10日、20日、30日對(duì)全礦室內(nèi)外環(huán)境衛(wèi)生進(jìn)行嚴(yán)格檢查,對(duì)查出的問題及時(shí)發(fā)現(xiàn),并積極督促不合格單位進(jìn)行整改。協(xié)助有關(guān)單位對(duì)原礦干部浴池進(jìn)行翻建,極大地改善了礦區(qū)的'環(huán)境狀況。對(duì)礦山所屬地面建筑進(jìn)行統(tǒng)計(jì)測量,為我礦環(huán)境部署做出科學(xué)依據(jù)。在礦黨委大力加強(qiáng)礦區(qū)綠化建設(shè)的精神指引下,我積極組織協(xié)調(diào),在礦區(qū)及礦大樓辦公區(qū)種花株,植樹棵。20xx年秋季綠化規(guī)劃植被草坪x平方米、植樹棵、庭院綠化回埴黑土立方米.設(shè)專人按時(shí)澆水、除草保證棵棵成活。特別是按礦領(lǐng)導(dǎo)的要求,協(xié)調(diào)林業(yè)處對(duì)供應(yīng)科、機(jī)電科進(jìn)行整體規(guī)化,統(tǒng)一進(jìn)行了重新建設(shè)。

  5、在廉工作作風(fēng)方面,嚴(yán)格執(zhí)行黨員干部黨風(fēng)廉政建設(shè)條例的規(guī)定,自覺的嚴(yán)格要求自己,保持清正廉潔的作風(fēng)。

  二、存在的缺點(diǎn)和不足

  由于自身素質(zhì)和工作能力有限,我也深知道在工作中方法簡單,性格急躁的缺點(diǎn)。在實(shí)踐中有很多不足之處,需要在今后的工作中克服和改正。

  1、由于在工作中注重抓安全、抓管理,從而主觀上對(duì)政治理論學(xué)習(xí)重視不夠,導(dǎo)致今年以來,政治理論學(xué)習(xí)次數(shù)少,做為科長這是我在今后必須克服的。

  2、在工作中開展工作時(shí)瞻前顧后,不夠大膽,特別對(duì)違紀(jì)職工在處理上,施立于硬少多之于批評(píng)教育,缺少軟、硬結(jié)合,缺乏超前意識(shí)。

  3、對(duì)后勤管理人員的勞動(dòng)紀(jì)律,衛(wèi)生抓得不到位,總片面認(rèn)為一個(gè)后勤單位沒有必要抓那么嚴(yán),把大家都搞的緊張兮兮的。

  三、今后的目標(biāo)和決心

  1、決不辜負(fù)組織信任重托,克服一切困難認(rèn)真求實(shí)的大膽工作,堅(jiān)持原則,廉潔從政,把物業(yè)管理工作抓好。

  2、強(qiáng)化對(duì)環(huán)境衛(wèi)生治理和安全管理工作跟蹤檢查。

  3、結(jié)合礦黨委在礦區(qū)地面環(huán)境衛(wèi)生達(dá)標(biāo)工作要求,做好地面及辦公場所達(dá)標(biāo)工作的跟蹤考核,定期巡查,迎檢準(zhǔn)備等,同時(shí),加強(qiáng)對(duì)已經(jīng)達(dá)標(biāo)場所的常規(guī)考核和自驗(yàn)督導(dǎo)工作,確保衛(wèi)生檢查工作“不走形式、不走過場”,有序開展。

  4、全力抓好管理水平和服務(wù)質(zhì)量強(qiáng)化工作,按照服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化、科學(xué)化的要求,做好后勤保障工作的管理服務(wù),并通過解決好民生問題,迎合職工生活需求,提高服務(wù)質(zhì)量滿意度,保證以人為本的思想真正體現(xiàn)。

  各位領(lǐng)導(dǎo)、各位職工代表,“人無完人,金無足赤”。雖然我在擔(dān)任煤礦后勤科長期間,做出了一些成績,但我認(rèn)為,這些成績與您們對(duì)管理的要求與期望相比,肯定還是有著一定的差距的。請(qǐng)大家相信,對(duì)于您們的批評(píng)與意見,我一定虛心接受,并在今后的工作中加之改正,讓我們管理工作再上一個(gè)新臺(tái)階!

  煤礦述職報(bào)告 篇4

  機(jī)電安全管理是煤礦生產(chǎn)的重頭戲,機(jī)電質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化是安全生產(chǎn)的保障。作為機(jī)電隊(duì)副隊(duì)長,我們緊密結(jié)合安全生產(chǎn)的工作實(shí)際,依托檢修班組,積極制定工作目標(biāo),在隊(duì)長的領(lǐng)導(dǎo)下全面開展本隊(duì)機(jī)電方面的各項(xiàng)工作,通過努力使本隊(duì)的機(jī)電和安全事故率大幅度下降,有效杜絕了重大機(jī)電和安全事故的發(fā)生。

  在這一年,我認(rèn)真履行副隊(duì)長的崗位職責(zé),以安全生產(chǎn)為中心,嚴(yán)格按照上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的要求,立足自身崗位,扎實(shí)工作。在學(xué)習(xí)和工作中,我能夠認(rèn)真貫徹執(zhí)行上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的各項(xiàng)工作安排,在大事大非問題上,能夠頭腦清醒,立場堅(jiān)定,加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)。平時(shí)我能夠注重學(xué)習(xí),認(rèn)真學(xué)習(xí),勤于思考。作為機(jī)電隊(duì)隊(duì)的副隊(duì)長,我主要做了如下工作:

  1、在隊(duì)長的領(lǐng)導(dǎo)下,負(fù)責(zé)做好全隊(duì)機(jī)電安全管理工作;

  2、抓好設(shè)備管理工作,而設(shè)備管理中,設(shè)備防爆和完好的管理工作又是最重要的。防爆管理是煤礦生產(chǎn)中的重中之重,關(guān)系到煤礦

  的安全生產(chǎn)大局,所以把電氣系統(tǒng)的防爆放在設(shè)備管理的首位是必須的;必須嚴(yán)格按照規(guī)定對(duì)井下供電系統(tǒng)的進(jìn)行定期的檢查,組織檢修組防爆員進(jìn)行專項(xiàng)的機(jī)電定期檢查或隱患的排查和整改工作,徹底杜絕失爆現(xiàn)象,確保機(jī)電系統(tǒng)完好率達(dá)到既定目標(biāo),從而確保安全生產(chǎn);

  3、組織和參與制定隊(duì)內(nèi)安全生產(chǎn)管理制度,落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制;組織和參與制定安全技術(shù)措施;組織或參與制定其他的安全方面的的操作和管理方面的制度和規(guī)定等等;

  4、做好人員安全管理工作,積極了解員工

  平時(shí)的思想動(dòng)態(tài),分析員工在工作在日常生活中出現(xiàn)的問題根源,并幫助及時(shí)解決,以保證機(jī)電隊(duì)員工能夠以積極樂觀的態(tài)度面對(duì)生活和工作中的.態(tài)度,這一項(xiàng)是安全生產(chǎn)管理工作中非常重要的一項(xiàng);

  5、主管機(jī)電隊(duì)生產(chǎn)班組的安全生產(chǎn)和人員教育,保證機(jī)電隊(duì)生產(chǎn)班組順利工作和安全管理,我對(duì)所負(fù)責(zé)的機(jī)電安裝工程質(zhì)量嚴(yán)格把關(guān),確保機(jī)電安裝工程如期、保質(zhì)完成。

  作為機(jī)電隊(duì)的一員,提高廉潔自律意識(shí),密切聯(lián)系群眾。逐步提高自身廉潔自律意識(shí),堅(jiān)決遵守礦各級(jí)勤政廉潔制度,勇敢同各種腐敗現(xiàn)場作斗爭,樹立在職工群眾中的良好形象。在這段時(shí)間的工作過程中,雖然自己做好了一些本職工作,但是還存在很大的不足。主要是工作中存在比較懈怠的思想,因此,在以后的工作過程中,我一定要不斷更新思想觀念,加強(qiáng)各種科學(xué)知識(shí)的學(xué)習(xí),努力提高自身的業(yè)務(wù)能力和思想道德水平。作為機(jī)電隊(duì)安全管理人員,我自己深感到肩上的壓力與重?fù)?dān),面對(duì)發(fā)展的機(jī)遇和挑戰(zhàn),面對(duì)上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)領(lǐng)導(dǎo)及同志們對(duì)我的信任,我深深感覺到只有努力工作,才能干好本職工作?傊谶@一年時(shí)間里,自己付出了努力和汗水,也收獲了更多的經(jīng)驗(yàn)和知識(shí)。雖然如此,面對(duì)取得的業(yè)績,我感覺不能有任何的驕傲思想,現(xiàn)如今煤礦發(fā)展形勢緊迫,煤礦機(jī)電發(fā)展更新節(jié)奏快,管理新思維的層出不窮,以及煤炭企業(yè)競爭的愈來愈激烈,都要求自己去不斷地學(xué)習(xí)和探索,提高自己各方面的綜合能力。

  單位:機(jī)電隊(duì)

  述職人:蔣士斌

  20xx年11月21日

  煤礦述職報(bào)告 篇5

  我叫xxx,現(xiàn)任xx煤礦財(cái)務(wù)組長。在20xx年度的工作中,我能加強(qiáng)自身學(xué)習(xí),不斷提升自身素質(zhì)和業(yè)務(wù)技能,嚴(yán)格履行崗位職責(zé),協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)抓好xx預(yù)算管理工作,F(xiàn)將一年來的工作述職如下:

 。ㄒ唬┲贫润w系

  按照xx預(yù)算內(nèi)部市場化管理體系要求,主要補(bǔ)充、完善了以下幾方面制度:

  1、修訂、完善下發(fā)了《xx預(yù)算管理辦法》,對(duì)地質(zhì)變化、水文變化、旬進(jìn)度驗(yàn)收細(xì)化,明確了時(shí)間、責(zé)任單位等。

  2、下發(fā)了《單項(xiàng)工程補(bǔ)充規(guī)定》,重點(diǎn)對(duì)單項(xiàng)工程立項(xiàng)、預(yù)算、驗(yàn)收、結(jié)算考核。

 。ǘ﹥r(jià)格體系

  通過對(duì)以往單項(xiàng)工程進(jìn)行收集、整理,按項(xiàng)目、工藝流程、作業(yè)范圍、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、作業(yè)人員、材料器具種類六方面內(nèi)容與采、掘、開9個(gè)隊(duì)組的隊(duì)長、技術(shù)員和具有代表性的班組長共同研討論證,并組織生產(chǎn)調(diào)度、生產(chǎn)科等相關(guān)科室共同審定,目前已編制完成《單項(xiàng)工程價(jià)格目錄表》,共編制51項(xiàng)零星工程價(jià)格,其中:工程類12項(xiàng),機(jī)械類39項(xiàng)。

  (三)結(jié)算核算體系

  為進(jìn)一步細(xì)化、完善二、三級(jí)市場結(jié)算,制定下發(fā)了《二、三級(jí)市場管理補(bǔ)充規(guī)定》,從費(fèi)用預(yù)留使用、二、三級(jí)市場結(jié)算、材料及各項(xiàng)費(fèi)用現(xiàn)場清點(diǎn)移交、應(yīng)知應(yīng)會(huì)、材料現(xiàn)場管理五個(gè)方面進(jìn)行了規(guī)定。

  (四)產(chǎn)品市場方面

  增加了《隊(duì)組變更計(jì)劃及指標(biāo)通知單》,進(jìn)一步明確了預(yù)算調(diào)整的流程及手續(xù)辦理程序;

  修訂了“單項(xiàng)工程運(yùn)作流程和審批流程”,提高了工作效率。

 。ㄎ澹┢渌矫

  1、為進(jìn)一步明確各單位工作職責(zé)及范圍,根據(jù)xx會(huì)安排,從6月份開始,我們對(duì)各單位的職責(zé)范圍及核崗定編工作也同步開展,制定并下發(fā)了《xx公司各單位職責(zé)范圍》。

  2、為進(jìn)一步強(qiáng)化材料現(xiàn)場清點(diǎn)移交及二、三級(jí)市場結(jié)算管理,xx中心每日組織三人深入井下工作面現(xiàn)場對(duì)材料現(xiàn)場管理及二、三級(jí)市場應(yīng)知應(yīng)會(huì)、運(yùn)行過程中存在的問題進(jìn)行檢查,并在早調(diào)會(huì)上通報(bào)檢查結(jié)果,有力促進(jìn)了各單位內(nèi)部市場化的執(zhí)行。

  (六)個(gè)人的不足

  通過一年來的工作,本人在各方面有了很大提高,但也存在一些缺點(diǎn)和不足,考核執(zhí)行力度不夠,政治理論水平欠缺。在學(xué)習(xí)上,方法還有待進(jìn)一步完善;

  在落實(shí)上,工作布置多,抓落實(shí)不夠;

  在思想上,思想不夠解放,還存在一些不合時(shí)宜的觀念;

  在工作上,有些工作還不夠熟悉了解,業(yè)務(wù)水平還有欠缺,工作方法還缺少引導(dǎo)與委婉,缺少寬容與理解,策略單純,在一些問題的.處理上顯得不夠冷靜,這些缺點(diǎn)和不足都有待于在今后的工作中努力彌補(bǔ)和克服。

  在今后的工作中,本人決心要不斷加強(qiáng)自身修養(yǎng)與建設(shè),時(shí)刻保持自重、自省、自警、自勵(lì),以無愧于領(lǐng)導(dǎo)的信任和員工的期望。將進(jìn)一步加強(qiáng)學(xué)習(xí),解放思想,改進(jìn)學(xué)習(xí)方法,自覺的把思想從不合時(shí)宜觀念的束縛中解放出來。同時(shí)虛心向其他同志學(xué)習(xí)專業(yè)知識(shí)、管理經(jīng)驗(yàn),借鑒好的工作做法,克服急躁情緒,虛心接受各方意見。

  20xx年,我將致力于xx預(yù)算工作,“用心、細(xì)心、盡心”,求真務(wù)實(shí),一心撲下身子搞生產(chǎn),為我公司降本增效做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

  很有指導(dǎo)意義!不得不推薦!

  我好作者的確還有很大的差距。

  煤礦述職報(bào)告 篇6

  在礦黨委和礦的正確領(lǐng)導(dǎo)下,xx年我們通風(fēng)區(qū)認(rèn)真貫徹落實(shí)礦工作會(huì)議精神,以加強(qiáng)員工教育培訓(xùn)為主要手段,以提高全員綜合素質(zhì)為主要目的,已完成礦下達(dá)我區(qū)年度各項(xiàng)任務(wù)為主要目標(biāo)。積極安排部署,組織實(shí)施各項(xiàng)工作,在生產(chǎn)、安全、經(jīng)濟(jì)效益等方面都取得較好的成績。開創(chuàng)了安全與生產(chǎn)雙贏的喜人局面?梢哉fxx年是我區(qū)各項(xiàng)工作全面取得輝煌成就的一年,但也有一些不足,為使大家更深刻全面了解我區(qū)一年來的主要工作,特作如下:

  一,xx年的主要工作

  1,年初我區(qū)按照礦工作會(huì)議精神的要求及礦下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù)和指標(biāo),結(jié)合我區(qū)具體工作的實(shí)際,我們詳細(xì)完善修改補(bǔ)充了各項(xiàng)管理、安全處罰、質(zhì)量評(píng)標(biāo)準(zhǔn)化考核獎(jiǎng)懲、獎(jiǎng)金分配、員工考勤、材料管理等規(guī)章制度,并加強(qiáng)了制度的執(zhí)行力,嚴(yán)格進(jìn)行考核,形成各項(xiàng)工作制度化、規(guī)范化、系統(tǒng)化的考核體系,為各項(xiàng)工作的完成提供了制度保障,有力促進(jìn)各項(xiàng)任務(wù)的完成。

  2,根據(jù)我區(qū)員工整體素質(zhì)的實(shí)際,把員工教育培訓(xùn),提高員工的思想道德素質(zhì)和業(yè)務(wù)技術(shù)素質(zhì)作為重點(diǎn)工作。制定員工教育培訓(xùn)的整體方案、具體實(shí)施措施、考核辦法、培訓(xùn)目標(biāo)等。通過教育培訓(xùn)不斷提高員工的綜合素質(zhì),以此來保證現(xiàn)代化礦井的人才需要,同時(shí)在員工中積極開展崗位練兵、技術(shù)比武活動(dòng),激發(fā)員工學(xué)技能的熱情,加強(qiáng)對(duì)技術(shù)尖子、崗位能手的選拔任用,真正體現(xiàn)讓那些思想品德好、業(yè)務(wù)技術(shù)硬的人有用武之地,推動(dòng)各項(xiàng)工作的開展。

  3,深入開展?fàn)巹?chuàng)優(yōu)秀班組建設(shè)活動(dòng),全面提升班組的整體管理水平。我們結(jié)合全國總工會(huì)和礦對(duì)班組建設(shè)的要求,加大了班組建設(shè)力度,完善班組建設(shè)制度,建設(shè)了考核體系,完善考核細(xì)則,從源頭、全方位對(duì)班組進(jìn)行考核,獎(jiǎng)罰分明,從而提升了班組的管理水平,班組各項(xiàng)工作不斷得到提升,保證了全區(qū)各項(xiàng)任務(wù)和指標(biāo)的完成。

  4,通過認(rèn)真落實(shí)礦工作會(huì)議精神,在全體干部員工的共同努力下,xx年,我區(qū)圓滿完成礦年初下達(dá)的各項(xiàng)工作任務(wù)和經(jīng)濟(jì)指標(biāo),實(shí)現(xiàn)了安全生產(chǎn)年。杜絕輕傷以上事故。質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化水平實(shí)現(xiàn)動(dòng)態(tài)達(dá)標(biāo),在集團(tuán)公司歷次檢查驗(yàn)收中始終名列前茅。經(jīng)營管理得到進(jìn)一步加強(qiáng),全員的節(jié)約意識(shí)不斷提高,成本管理細(xì)化到班組,加強(qiáng)了廢舊物資的回收和再利用工作,倡導(dǎo)技術(shù)革新,向小改小革要效益,最大程度的減少材料浪費(fèi)現(xiàn)象,成本指標(biāo)完成較好,比去年有所節(jié)余。

  5,區(qū)班子整體思想素質(zhì)、工作能力,創(chuàng)新意識(shí)科學(xué)念進(jìn)一步提升,班子成員的整體觀念,大局觀念、團(tuán)結(jié)協(xié)作能力都有一定的提高,員工隊(duì)伍的'整體素質(zhì)、價(jià)值觀念、主人翁意識(shí)明顯增強(qiáng)?梢哉f通風(fēng)區(qū)人心向背、隊(duì)伍穩(wěn)定、工作熱情高漲是完成任務(wù)的有力保障和基礎(chǔ)。

  二,存在的問題

  1,安全工作還有死角,抓得不實(shí),習(xí)慣性違章時(shí)有發(fā)生。

  2,班組建設(shè)還不夠全面扎實(shí),班組基礎(chǔ)管理工作還需進(jìn)一步加強(qiáng)。

  3,員工整體素質(zhì)發(fā)展還不均衡,教育培訓(xùn)力度還需細(xì)化深入。

  4,質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化還不能達(dá)到長期達(dá)標(biāo)水平。

  三,今后努力的方向

  1,安全教育管理結(jié)合階段性實(shí)際扎實(shí)開展,加大制度的執(zhí)行力及處罰力度。杜絕習(xí)慣性違章。

  2,加強(qiáng)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理力度,確保動(dòng)態(tài)達(dá)標(biāo)不滑坡。

  3,深化班組建設(shè),督促考核,把班組建設(shè)的責(zé)任落實(shí)到人頭,加大考核力度,促進(jìn)班組建設(shè)不斷健康發(fā)展。

  4加強(qiáng)對(duì)全員的教育培訓(xùn)力度,對(duì)重點(diǎn)人,重點(diǎn)事要進(jìn)行重點(diǎn)教育,重點(diǎn)培訓(xùn),確保全員整體素質(zhì)的提高。

  以上是我區(qū)xx年的工作,請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)和員工給予指正并提出寶貴意見。

  煤礦述職報(bào)告 篇7

尊敬的領(lǐng)導(dǎo)和同事們:

  首先,我要感謝趙總和煤礦領(lǐng)導(dǎo)小組成員在過去六個(gè)月里對(duì)我工作的關(guān)心和指導(dǎo),感謝各位領(lǐng)導(dǎo)和職工同志對(duì)我工作的支持和幫助。時(shí)光飛逝。轉(zhuǎn)眼間,我已經(jīng)工作了半年多了。借此機(jī)會(huì),我想總結(jié)一下我在過去六個(gè)月里所做的工作,我在工作中取得了哪些成就和經(jīng)驗(yàn),我有哪些缺點(diǎn)和不足,以便我今后能做得更好。繼續(xù)堅(jiān)持優(yōu)勢,克服劣勢,逐步提高技術(shù)水平和業(yè)務(wù)水平,配合煤礦發(fā)展步伐。

  20xx年2月底,我來到煤礦實(shí)習(xí)。20xx年6月畢節(jié)學(xué)院畢業(yè)后,我直接到煤礦從事測量工作。在此后的六個(gè)月里,我始終牢記計(jì)量的主要目的,認(rèn)真運(yùn)用計(jì)量理論和相關(guān)業(yè)務(wù)知識(shí),分析煤礦上下的實(shí)際情況,平時(shí)進(jìn)行實(shí)際計(jì)量操作,在煤礦測量方面,我掌握了一些更深層次的知識(shí)和技能。在我礦技術(shù)室擔(dān)任測量技術(shù)員,主要負(fù)責(zé)全礦上下測量及相關(guān)技術(shù)措施的制定。由于煤礦技術(shù)工作不是單靠一個(gè)人的力量和觀念來完成的,只有全體人員的合作和團(tuán)結(jié)才能快速高效地完成工作,因此各項(xiàng)工作必須密切配合,這就要求測量人員認(rèn)真負(fù)責(zé),在工作中要謹(jǐn)慎小心,為下一步打好基礎(chǔ)。以下是過去一年工作的簡要報(bào)告。請(qǐng)復(fù)習(xí)一下。

  一、克服困難做好基礎(chǔ)工作

  記得我第一次來到這個(gè)新環(huán)境工作時(shí),那里的一切都很奇怪,但我并不畏懼困難,但面對(duì)困難,以負(fù)責(zé)任的態(tài)度,深入了解各施工井巷工程的進(jìn)度,整理更新了相關(guān)井巷的勘察記錄和各種比例的工程方案,并對(duì)適合該礦的最佳測量方法進(jìn)行了研究和探討。認(rèn)真學(xué)習(xí)和鞏固專業(yè)理論知識(shí),開拓進(jìn)取,深入井下工作面操作測量,積累實(shí)踐經(jīng)驗(yàn),按照礦山測量技術(shù)要求認(rèn)真完成各項(xiàng)測量工作,以確保測量精度滿足技術(shù)規(guī)范的要求。已經(jīng)做了大量的技術(shù)準(zhǔn)備。

  二、認(rèn)真學(xué)習(xí)專業(yè)技術(shù)知識(shí),做好本職工作

  我來到煤礦工作以來,在同事和上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的幫助和指導(dǎo)下,努力運(yùn)用自己的專業(yè)理論知識(shí),結(jié)合每天的工作實(shí)際,總結(jié)當(dāng)天的工作情況,然后為明天做準(zhǔn)備。隨著知識(shí)和經(jīng)驗(yàn)的不斷積累,我的業(yè)務(wù)技能有了很大的提高。經(jīng)過連續(xù)的實(shí)際操作后,我通常學(xué)習(xí)專業(yè)知識(shí),認(rèn)真負(fù)責(zé),并與兄弟礦山進(jìn)行溝通,以便能夠熟練、順利地完成設(shè)計(jì)圖紙的放線、巷道對(duì)巷道的貫通、巷道對(duì)上中段和下中段的貫通,結(jié)果滿足精度要求。測量是一門嚴(yán)格的學(xué)科,是一項(xiàng)始終與數(shù)字打交道的工作,因此我對(duì)每一項(xiàng)工作都很嚴(yán)格,不允許有任何錯(cuò)誤,認(rèn)真仔細(xì)地完成每一個(gè)項(xiàng)目。

  三、適應(yīng)發(fā)展需要,不斷學(xué)習(xí)新知識(shí)。

  隨著社會(huì)的不斷發(fā)展和知識(shí)的不斷更新,礦山測量領(lǐng)域出現(xiàn)了新技術(shù)、新工藝、新材料。作為一名技術(shù)工人,如果不及時(shí)學(xué)習(xí)和補(bǔ)充,就無法滿足社會(huì)和企業(yè)發(fā)展的需要。我利用業(yè)余時(shí)間學(xué)習(xí)和熟練操作全站儀,制作CAD電子圖紙和CAD多層復(fù)合圖紙,并花時(shí)間與地質(zhì)、采礦方面的同事相互學(xué)習(xí)和提高,從而將我的專業(yè)水平提高到一個(gè)新的水平。

  四、能力擴(kuò)展和工作效率提高

  測量是一項(xiàng)思維靈活、機(jī)智、腳踏實(shí)地的工作。此外,如上所述,這也是一項(xiàng)可以通過各小組共同努力完成的工作。但是,從我們測量團(tuán)隊(duì)的實(shí)際情況來看,熟練技術(shù)人員的比例非常小,因此在一定程度上大大降低了工作效率。測量工作看似簡單而粗糙,但事實(shí)上,它有很多知識(shí)。因此,在這種情況下,除了提高個(gè)人技能外,我還對(duì)未來團(tuán)隊(duì)成員的個(gè)人技能和學(xué)習(xí)時(shí)間制定了不同的計(jì)劃,進(jìn)行了嚴(yán)格的培訓(xùn),訓(xùn)練他們工作認(rèn)真,測量結(jié)果真實(shí)可靠。必須嚴(yán)格按照測量技術(shù)的基本要求,養(yǎng)成各種工作習(xí)慣。我們手中的數(shù)據(jù)必須真實(shí)、準(zhǔn)確、具有代表性。通過實(shí)際測量學(xué)習(xí),成員們學(xué)到了很多實(shí)際的東西,如更熟練地操作實(shí)驗(yàn)儀器,學(xué)會(huì)了各種比例尺工程圖的繪制以及課堂上無法做到的經(jīng)緯儀和水準(zhǔn)儀的使用,大大提高了手、腦和繪圖技能,與此同時(shí),它還擴(kuò)大了與地質(zhì)和采礦合作的'能力。

  五、圖紙和數(shù)據(jù)的安排

  除了現(xiàn)場工作的地下和露天測量外,測量還包括室內(nèi)圖紙的準(zhǔn)備和干燥。因此,在完成現(xiàn)場調(diào)查后,我們根據(jù)地質(zhì)和采礦的需要,以1:10001:5001:200的比例提交圖紙和數(shù)據(jù)。為了更好地指揮和指導(dǎo)生產(chǎn),還制作了CAD電子版來測量采礦工程平面圖。比例為1:20xx和1:10001:5001:200。另外,在每個(gè)月結(jié)束采場驗(yàn)收后,根據(jù)驗(yàn)收數(shù)據(jù)繪制斷面圖并切割斷面,編制計(jì)算圖和投影圖1:200,為以后的工作打下良好的基礎(chǔ)。根據(jù)各中段地質(zhì)開發(fā)設(shè)計(jì)方案,對(duì)實(shí)際開挖工程進(jìn)行比較,以達(dá)到實(shí)際情況與施工相一致的目的。我們不僅制作圖紙和整理測量數(shù)據(jù),而且對(duì)所有數(shù)據(jù)和圖紙進(jìn)行整理、歸檔和備份,以備將來工作之用。

  六、工作中的主要成就和工作經(jīng)驗(yàn)總結(jié)。

  1.始終重視工程質(zhì)量管理,嚴(yán)格控制質(zhì)量。在半年的工作中,嚴(yán)格按照工程設(shè)計(jì)圖紙規(guī)定的規(guī)范檢查分管工程,認(rèn)真設(shè)計(jì)施工順序,認(rèn)真指導(dǎo)施工作業(yè),保質(zhì)保量完成規(guī)定的工程任務(wù),準(zhǔn)確對(duì)接工程。例如,與中介公司合作進(jìn)行的邊界調(diào)查就是按照這種方法進(jìn)行的。

  2.重點(diǎn)項(xiàng)目的重點(diǎn)管理。在煤礦領(lǐng)導(dǎo)的直接指導(dǎo)下,在日常工作中,我始終抓住重點(diǎn),不放松,突出重點(diǎn),明確目標(biāo)。如9月份,由于煤礦驗(yàn)收隱患整改,要求在短時(shí)間內(nèi)為絞車房修建獨(dú)立的回風(fēng)巷道。由于工期短,工作難度大,我們將生產(chǎn)作為重點(diǎn)項(xiàng)目組織,遵循每日跟蹤的原則,通過與施工人員的共同努力,最終達(dá)到了施工要求。

  3.服從領(lǐng)導(dǎo)和指揮。這是我們做好工作的根本保證。半年來,我認(rèn)識(shí)到,只要我們反映領(lǐng)導(dǎo)的意愿,按照領(lǐng)導(dǎo)的指示,認(rèn)真完成各項(xiàng)任務(wù),我們的工作就能卓有成效,很快完成。另一點(diǎn)是,在指導(dǎo)施工的過程中,如果發(fā)現(xiàn)問題,要及時(shí)向市領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào),爭取領(lǐng)導(dǎo)的幫助,這也是我們做好工作的根本保證。

  七、工作中的不足和需要改進(jìn)的地方

  由于我司煤礦自參加工作以來一直處于驗(yàn)收過程中,我司參與的井下實(shí)際工作很少,導(dǎo)致很多實(shí)際工作熟練程度不夠或?qū)芏嗝旱V安全知識(shí)掌握不夠,這就導(dǎo)致了很多程序的編制措施中總是存在漏洞。由于各領(lǐng)導(dǎo)和同事及時(shí)糾正,測量儀器操作不夠熟練,導(dǎo)致井下測量速度緩慢。這些是今后工作中需要改進(jìn)的領(lǐng)域。

  以上是我半年多的工作情況。通過我的理論知識(shí),結(jié)合m

  煤礦述職報(bào)告 篇8

  xxx,男,漢族,1965年12月出生,大專文化,助理工程師,1987年9月參加工作,1997年7月加入中國共產(chǎn)黨,20xx年2月23日擔(dān)任xxx煤礦安全礦長,下面我就20xx年的工作述職情況匯報(bào)一下:

  一、加強(qiáng)政治理論學(xué)習(xí),提高業(yè)務(wù)知識(shí)水平,加強(qiáng)政治素質(zhì)修養(yǎng)。

  一是認(rèn)真學(xué)習(xí)黨在煤礦戰(zhàn)線上的路線、方針、政策,黨的十八屆三中全會(huì)精神和國家下發(fā)的有關(guān)安全文件精神,在學(xué)習(xí)討論中,根據(jù)其他班子成員發(fā)言討論內(nèi)容,對(duì)照自身進(jìn)行了認(rèn)真反思,使自己在思想上明確了思路,糾正了偏差,改進(jìn)了工作方法,全年做學(xué)習(xí)筆記累計(jì)達(dá)到3萬字以上,撰寫各種學(xué)習(xí)心得體會(huì)7篇。

  二是認(rèn)真學(xué)習(xí)黨和國家關(guān)于安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)及集團(tuán)公司的重大決策和決議,進(jìn)一步提高了對(duì)安全生產(chǎn)工作重要性的認(rèn)識(shí),明確了煤礦要生產(chǎn)就必須安全的中心思思,增強(qiáng)了搞好本職工作,促進(jìn)礦井安全生產(chǎn)狀況持續(xù)好轉(zhuǎn)的責(zé)任心和使命感。特別是今年通礦集團(tuán)八寶礦發(fā)生“3。29”、“4。01”以及和龍慶興煤礦“4。20”事故后,按照省委省政府要求我們停產(chǎn)整頓,在此期間,我更加認(rèn)識(shí)到安全在生產(chǎn)工作中的重要性,對(duì)安全工作抓的更嚴(yán)更實(shí),積極配合其他同志把我們礦的安全工作抓到位,對(duì)檢查出來的隱患嚴(yán)格按照上級(jí)要求進(jìn)行落實(shí)整改,保證了我礦按時(shí)轉(zhuǎn)段恢復(fù)生產(chǎn)。

  二、盡全力抓好巷道維修和通風(fēng)管理工作,為礦井的生產(chǎn)穩(wěn)定、持續(xù)發(fā)展做貢獻(xiàn)。

  一是認(rèn)真貫徹落實(shí)相關(guān)安全生產(chǎn)的.文件、會(huì)議精神,加大安全檢查和問題整改力度。每月組織召開全礦安全辦公會(huì),落實(shí)安全責(zé)任,確定目標(biāo)及方案,協(xié)調(diào)各單位的工作。及時(shí)組織有關(guān)職能部門嚴(yán)格按照“新的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化考評(píng)辦法”要求對(duì)井下作業(yè)場所進(jìn)行全方位的檢查,每月六次組織“五日一檢”安全生產(chǎn)隱患排查、檢查工作,對(duì)查出來的安全隱患嚴(yán)格按照“五落實(shí)”進(jìn)行整改。并及時(shí)對(duì)整改落實(shí)結(jié)束的隱患進(jìn)行銷號(hào)。二是實(shí)行目標(biāo)管理,狠抓安全生產(chǎn)責(zé)任制的落實(shí)。按照上級(jí)要求,年初對(duì)全礦安全生產(chǎn)工作進(jìn)行了總體安排,下達(dá)了安全生產(chǎn)管理目標(biāo)責(zé)任書,對(duì)開展安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)、隱患排查治理、頂板管理、巷道維修、機(jī)電運(yùn)輸管理等會(huì)戰(zhàn)工作做了具體安排。自己每月堅(jiān)持下井23個(gè)以上,深入現(xiàn)場,靠前指揮,指導(dǎo)相關(guān)區(qū)隊(duì)抓好安全管理工作,有效減少了“三違”現(xiàn)象的發(fā)生。三是在新的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化考核評(píng)比辦法執(zhí)行過程中盡快完善各項(xiàng)安全管理制度,對(duì)原有的137項(xiàng)《金寶屯煤礦安全生產(chǎn)責(zé)任制》、247項(xiàng)《金寶屯煤礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理制度》進(jìn)行了補(bǔ)充。為礦井安全管理走向規(guī)范化、制度化奠定了基礎(chǔ)。四是有針對(duì)性地組織開展好各項(xiàng)安全生產(chǎn)活動(dòng),積極響應(yīng)和參與“全國第十二個(gè)安全生產(chǎn)月”活動(dòng)、停產(chǎn)整頓期間安全培訓(xùn)和安全知識(shí)競賽、黨員干部安全承諾書和安全整風(fēng)活動(dòng)等等。營造出了一個(gè)良好的安全生產(chǎn)氛圍。通過安全生產(chǎn)活動(dòng)的開展,大大提高了廣大干部職工搞好安全生產(chǎn)工作的積極性。五是強(qiáng)化職工培訓(xùn),提高全員安全意識(shí)。針對(duì)我礦職工業(yè)務(wù)素質(zhì)和文化參次不齊等特點(diǎn),把職工培訓(xùn)教育工作當(dāng)成一項(xiàng)長期任務(wù)來抓,全年共組織培訓(xùn)職工2100人次。自己參加各區(qū)隊(duì)安全例會(huì)23次,不論在什么場合下都帶頭講安全,帶頭遵章守紀(jì)。并教育職工時(shí)刻繃緊思想上的“安全弦”。樹立安全為天、安全為本、“三違”不除、事故難免的觀念。工作中采用“敢、嚴(yán)、細(xì)”的辦法,堅(jiān)持帶頭反“三違”,給其他同志做榜樣。一年來在我的帶領(lǐng)下,礦安全檢查部門共查出并處理“三違”人員16人次,罰款77500元,解除勞動(dòng)合同2人,下崗培訓(xùn)10人,職工重新上崗安全培訓(xùn)48人。同時(shí)對(duì)3名反“三違”有功人員給予了獎(jiǎng)勵(lì)。六是強(qiáng)化基礎(chǔ)管理,不斷提高安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化水平。組織安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化大檢查40次,配合公司檢查7次,對(duì)查出來的各類安全隱患進(jìn)行跟蹤整改落實(shí),做到及時(shí)銷號(hào)。同時(shí)在工作質(zhì)量、工程質(zhì)量和文明生產(chǎn)等方面也傾注了大量心血。對(duì)問題限期整改并罰款,對(duì)成績大力宣傳并獎(jiǎng)勵(lì),獎(jiǎng)罰分明,在工資考核中實(shí)行兌現(xiàn)。七是積極組織三個(gè)巷修區(qū)對(duì)所有失修巷道按照先急后緩的原則,制定詳細(xì)的施工排序、維修方案和安全技術(shù)措施等方法進(jìn)行有條不紊安排施工,全年維修巷道2800多米,保證了采區(qū)接續(xù)、產(chǎn)量完成,同時(shí)達(dá)到安全生產(chǎn)的目的。

  三、嚴(yán)于律己,恪盡職守,按照黨員干部的標(biāo)準(zhǔn)要求自己

  一年來,我始終以一個(gè)共產(chǎn)黨員的標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己,做好表率。在工作、生活作風(fēng)等方面始終堅(jiān)持按黨性原則辦事,實(shí)事求是,謙虛謹(jǐn)慎,做到自重、自省、自警、自勵(lì),加強(qiáng)道德修養(yǎng),自覺抵制各種不正之風(fēng)。樹立踏踏實(shí)實(shí)的工作作風(fēng),說老實(shí)話,辦老實(shí)事,大事講原則,小事講風(fēng)格。嚴(yán)格按照礦紀(jì)委的規(guī)定去做,沒有做過違反原則的事,沒有脫離職工群眾,沒有為自己和家屬謀過私利,真正做到了踏踏實(shí)實(shí)干事,清清白白做人。

  四、工作中不足和今后努力方向

  過去的一年里,在班子成員的配合下,在全礦廣大干部職工的支持下,自己雖然取得了一些成績,但難免存在一定問題和不足,主要是:一是理論學(xué)習(xí)還不夠扎實(shí),還有待于進(jìn)一步提高;二是安全管理有待于進(jìn)一步加強(qiáng),三是職工的安全意識(shí)教育和安全技能培訓(xùn)還應(yīng)進(jìn)一步細(xì)化,四是安全文化建設(shè)探索不夠等等問題,我將在今后工作中高度重視上面所說的問題,要下功夫加以改進(jìn)和提高。并將繼續(xù)認(rèn)真履行自己的工作職責(zé),與其他班子成員同心同德、勤奮工作,靠前指揮,工作到位,為金寶屯礦發(fā)展做出自己的貢獻(xiàn)。

  以上匯報(bào)請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)批評(píng)指正。

述職人:xxx

  20xx年11月20日

  煤礦述職報(bào)告 篇9

各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們:

  大家好!

  根據(jù)集團(tuán)公司的通知要求,我就今年以來履行職責(zé)狀況向大家進(jìn)行匯報(bào),請(qǐng)?zhí)岢鲆庖姾屯扑]。

  一、今年以來各項(xiàng)工作的基本狀況

  今年以來,在集團(tuán)公司正確領(lǐng)導(dǎo)下,在礦領(lǐng)導(dǎo)班子成員和廣大干部職工的大力支持下,我始終以黨組織的信任、領(lǐng)導(dǎo)的重托和職工群眾的期盼為動(dòng)力,堅(jiān)持以打造“百億鑫飛、百年鑫飛”重要思想為指導(dǎo),牢記“安全第一”思想理念,用心落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀,嚴(yán)格要求自己,認(rèn)真履行職責(zé),立足于管理提效益,靠實(shí)干爭創(chuàng)一流,不懈努力,團(tuán)結(jié)奮進(jìn),務(wù)實(shí)拼搏,克服種種困難,實(shí)現(xiàn)了全年安全生產(chǎn)建設(shè)。

  1、抓安全管理不動(dòng)搖,夯實(shí)基礎(chǔ),順利實(shí)現(xiàn)了安全建設(shè)

  我始終認(rèn)為,安全是搞好其他各項(xiàng)工作的前提和基礎(chǔ)。在現(xiàn)場條件極其復(fù)雜困難、不安全因素增多的狀況下,我與礦委及生產(chǎn)班子成員一齊加大管理力度,堅(jiān)持自我加壓抓現(xiàn)場,超前預(yù)防查隱患,強(qiáng)化培訓(xùn)抓教育,嚴(yán)格職責(zé)抓落實(shí),建立起了全礦干部職工齊抓共管的管理體系,確保了安全生產(chǎn)建設(shè)。

  2、深入基層,勤政務(wù)實(shí),扎實(shí)工作促進(jìn)了基建任務(wù)的順利完成

  我礦是兼并重組整合礦井,水文地質(zhì)條件復(fù)雜,給正常的安全生產(chǎn)管理帶來必須難度。本著“為基層,為職工著想”的工作理念,我個(gè)人在搞好日常工作的同時(shí),經(jīng)常放下休息日和節(jié)假日,深入井下,認(rèn)真察看安全生產(chǎn)狀況,及時(shí)掌握生產(chǎn)動(dòng)態(tài),幫忙和指導(dǎo)基層解決安全生產(chǎn)中存在的問題,為基層解決了超多的難題。同時(shí),按照上級(jí)關(guān)于強(qiáng)化干部作風(fēng)的要求,堅(jiān)持下井跟班、盯班,現(xiàn)場解決實(shí)際問題,每月的下井指數(shù)都能到達(dá)或超額完成上級(jí)規(guī)定。我與班子成員團(tuán)結(jié)一心,精心組織,牢牢抓住制約安全生產(chǎn)的關(guān)鍵環(huán)節(jié)不放松,堅(jiān)持以礦為家,緊盯現(xiàn)場,協(xié)同班組,一同安排部署安全生產(chǎn)工作,克服種種困難,確保了基建任務(wù)的順利完成。在全年,完成掘進(jìn)總進(jìn)尺5300米;超額完成了我礦年初制定的計(jì)劃指標(biāo)。

  3、以點(diǎn)帶面,典型引路,標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)穩(wěn)步推進(jìn)

  我們堅(jiān)持向質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化要安全,向質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化要效益,向質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化要管理水平,把質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化認(rèn)識(shí)提到一個(gè)新的高度。

  4、提煉文化,建塑形象,營造濃厚的學(xué)習(xí)氛圍

  我們用心推動(dòng)物質(zhì)禮貌、政治禮貌、精神禮貌、生態(tài)禮貌四個(gè)禮貌共同發(fā)展,樹立了南山煤業(yè)嶄新的企業(yè)形象。

  5、求真務(wù)實(shí),真抓實(shí)干,領(lǐng)導(dǎo)干部作風(fēng)明顯轉(zhuǎn)變

  堅(jiān)持開展煤礦各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)紀(jì)律作風(fēng)整頓工作。我們要求各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部樹立不怕吃苦,不怕吃虧,不怕得罪人,不怕受委屈,不怕挨批評(píng)的“五不怕”精神,大興求真務(wù)實(shí)之風(fēng),以此影響和帶動(dòng)了基層執(zhí)行

  力的增強(qiáng),確保了企業(yè)的各項(xiàng)決策都能及時(shí)保質(zhì)保量地得以貫徹落實(shí)。

  礦級(jí)領(lǐng)導(dǎo)下井帶班,堅(jiān)持井下現(xiàn)場指揮。每周日進(jìn)行“全礦井安全隱患大檢查”,并召開安全例會(huì)。把能夠解決的問題當(dāng)場解決,一時(shí)不能解決的透過“四定表”形式,并嚴(yán)格考核兌現(xiàn),確保計(jì)劃、督促、評(píng)價(jià)的到位,真正做到了凡事都有布置、有落實(shí)、有檢查、有驗(yàn)收。及時(shí)對(duì)現(xiàn)場管理和干部作風(fēng)中存在的問題進(jìn)行通報(bào)和督辦,由過去只管“干的”向管好“管的、看的”轉(zhuǎn)變,實(shí)現(xiàn)了真抓、真管、真落實(shí)。

  堅(jiān)持正確的用人導(dǎo)向和德才兼?zhèn)洹⒆⒅貙?shí)績的干部選拔任用原則,真正給能干事的以舞臺(tái),給想干事的以機(jī)會(huì),給干成事的以地位,著力造就高素質(zhì)的干部隊(duì)伍,在全礦領(lǐng)導(dǎo)干部中構(gòu)成了重實(shí)際、說實(shí)話、辦實(shí)事、求實(shí)效的良好氛圍。

  二、存在的問題和不足

  一是在安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作的落實(shí)上,需進(jìn)一步加大力度予以完善;二是在干部、職工隊(duì)伍的素質(zhì)提高上,仍要下大功夫、做過細(xì)的工作;三是內(nèi)部管理有漏洞,對(duì)職工的培訓(xùn)教育工作還有待于進(jìn)一步提高。以上問題在今后工作中將努力克服。

  三、20xx年的努力方向和工作措施

  做好20xx年的工作,圓滿完成集團(tuán)公司下達(dá)的各項(xiàng)指標(biāo),讓全礦職工過上更好的日子,好處深遠(yuǎn),自己作為一礦之長,更深感職責(zé)重大。

  一是要加強(qiáng)學(xué)習(xí),不斷提高綜合素質(zhì)。

  在新的一年里,要堅(jiān)持以鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo),認(rèn)真學(xué)習(xí)集團(tuán)公司、上級(jí)主管部門的會(huì)議精神,全面領(lǐng)會(huì)科學(xué)發(fā)展觀的深刻內(nèi)涵,不斷提高自己的思想政治素質(zhì)和管理水平。同時(shí),要進(jìn)一步加強(qiáng)企業(yè)管理和對(duì)上級(jí)一系列政策規(guī)定的學(xué)習(xí),努力轉(zhuǎn)變思想作風(fēng)和工作作風(fēng),時(shí)刻牢記“安全第一,不安全不生產(chǎn)”,的`原則,開拓創(chuàng)新,真抓嚴(yán)管,堅(jiān)決完成集團(tuán)公司下達(dá)的各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)。

  二是要千方百計(jì)地抓好安全生產(chǎn)。

  煤礦生產(chǎn),安全為天,安全好不好,直接關(guān)系到企業(yè)的穩(wěn)定和發(fā)展,自己作為企業(yè)的主要負(fù)責(zé)人,務(wù)必牢固樹立“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的安全方針,始終把安全生產(chǎn)當(dāng)作頭等大事來抓,堅(jiān)持以人為本,大力實(shí)施“科技興安”戰(zhàn)略,大力開展“全面質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化”和“精品工程建立”活動(dòng),強(qiáng)化安全管理,狠抓職責(zé)落實(shí),加大安全投入,努力提高基建工作,確保今年安全目標(biāo)和各項(xiàng)任務(wù)的順利實(shí)現(xiàn),為加快企業(yè)發(fā)展創(chuàng)造良好條件。

  三是要?jiǎng)?chuàng)新管理,提高經(jīng)濟(jì)效益。

  堅(jiān)持一手抓穩(wěn)產(chǎn)增效,一手抓節(jié)約挖潛,按照“目標(biāo)管理,職責(zé)明確,剛性考核,節(jié)獎(jiǎng)超罰”的要求,健全完善成本指標(biāo)內(nèi)控體系,突出加強(qiáng)成本管理、資金管理、和勞動(dòng)力管理,提高企業(yè)運(yùn)行質(zhì)量。要進(jìn)一步加強(qiáng)職責(zé)落實(shí),發(fā)揮好監(jiān)督檢查、管理考核和參謀助手的作用。

  四是加強(qiáng)考核力度,規(guī)范各項(xiàng)制度,構(gòu)建和諧礦區(qū)。

  進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)領(lǐng)導(dǎo)干部的考核和管理,層層簽訂目標(biāo)職責(zé)狀,透過抓干部實(shí)現(xiàn)干部抓,透過抓現(xiàn)場實(shí)現(xiàn)現(xiàn)場抓,增強(qiáng)基層的執(zhí)行力,保障各項(xiàng)工作的有序高效運(yùn)行,確保全年安全進(jìn)尺指標(biāo)的完成。進(jìn)一步完善我礦的各項(xiàng)管理制度。進(jìn)一步規(guī)范職工行為,樹立企業(yè)形象。做到“制度行為化,行為習(xí)慣化,習(xí)慣成文化”的管理目標(biāo),努力構(gòu)建和諧的礦區(qū)。為打造“新南山、先形象”做出更大的貢獻(xiàn)。

  我的述職完畢!

  謝謝大家!

  煤礦述職報(bào)告 篇10

  今年以來,保衛(wèi)科在礦黨委及上級(jí)業(yè)務(wù)部門的關(guān)懷指導(dǎo)下,始終堅(jiān)持“打防并舉,標(biāo)本兼治”的工作方針,充分發(fā)揮自身職能,全面落實(shí)各項(xiàng)措施,不斷提高全礦社會(huì)治安綜合防控能力,較好地完成了年初制定的工作目標(biāo),為我礦安全生產(chǎn)起到了保駕護(hù)航的作用。我作為保衛(wèi)科科長,深刻認(rèn)識(shí)到保衛(wèi)工作的重要性,回顧今年的工作,我主要做了以下幾點(diǎn)工作:

  一、刻苦鉆研,努力學(xué)習(xí)

  學(xué)習(xí)是獲得知識(shí)、提高素質(zhì)的重要途徑,學(xué)習(xí)更是在知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代對(duì)黨員干部的基本要求。作為企業(yè)一名中層管理干部,我時(shí)刻注重政治理論和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),不斷提高自身的政治理論水平和業(yè)務(wù)能力,努力做到以正確的理論指導(dǎo)各項(xiàng)工作。今年以來,我礦深入開展了“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動(dòng),我嚴(yán)格按照上級(jí)要求,按時(shí)間、按步驟,完成了各階段學(xué)習(xí)實(shí)踐活動(dòng)。期間我閱讀了大量理論書籍和領(lǐng)導(dǎo)講話,撰寫了心得體會(huì)和讀后感。

  并且為了帶動(dòng)職工學(xué)習(xí),年初在我的建議下,科制定了全年的職工培訓(xùn)計(jì)劃,分月給職工安排布置學(xué)習(xí)任務(wù),分季度進(jìn)行檢查考核,今年以來,主要學(xué)習(xí)了《治安管理處罰法》、《保安隊(duì)九項(xiàng)制度》以及上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)講話、消防常識(shí)等。在我的督促下,全科上下形成了濃厚的學(xué)習(xí)氛圍,職工思想覺悟不斷提高,工作主動(dòng)性明顯增強(qiáng),為完成各項(xiàng)工作提供了有力的思想保證。

  二、狠抓管理、加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)

  今年以來,我努力踐行先進(jìn)的.管理理念,狠抓隊(duì)伍建設(shè)。

  (一)按照上級(jí)要求,針對(duì)管理上的不良現(xiàn)象,我和幾位班子成員認(rèn)真研究分析,對(duì)學(xué)習(xí)培訓(xùn)、勞動(dòng)紀(jì)律、警容風(fēng)紀(jì)標(biāo)準(zhǔn)和各種崗位職責(zé)20余項(xiàng)規(guī)章制度進(jìn)行了修改完善。并要求全科人員參照標(biāo)準(zhǔn)、看自己,及時(shí)糾正自身存在的問題。

 。ǘ┐蛟炝艘恢Ц易、敢管、不怕得罪人的班隊(duì)長隊(duì)伍。今年,為了適應(yīng)保衛(wèi)工作新形勢,經(jīng)所班子慎重研究,并報(bào)礦領(lǐng)導(dǎo)同意,對(duì)全科4個(gè)班組的班長進(jìn)行了調(diào)整,任命了3名較年輕的班長,給隊(duì)伍注入了活力。新班長到任后,我一是在大會(huì)小會(huì)上要求他們要“敢管、會(huì)管做一名合格管理干部”,二是親自下到崗位指導(dǎo)他們開展工作,使進(jìn)他們在最短的時(shí)間里進(jìn)入了新角色,工作較之以前有明顯起色。

 。ㄈ┓e極推進(jìn)職工崗位培訓(xùn)。今年年初在我的提議下,經(jīng)科班子研究,我科制定了年度職工培訓(xùn)計(jì)劃,在學(xué)習(xí)政治業(yè)務(wù)知識(shí)的同時(shí),積極開展軍事技能培訓(xùn),力爭打造一支“拉得出、打得贏”的保衛(wèi)隊(duì)伍。我按照保安隊(duì)員基本軍事業(yè)務(wù)技能科目,分四個(gè)季度對(duì)保安員進(jìn)行軍事訓(xùn)練,一季度隊(duì)列動(dòng)作、二季度擒敵拳、三季度警棍術(shù)、四季度體能訓(xùn)練。通過半年的努力,已經(jīng)完成了一、二季度的比武考核,參訓(xùn)率達(dá)96%和99%,達(dá)標(biāo)率達(dá)99%。通過這項(xiàng)措施,有效提升隊(duì)員的軍事素質(zhì),增強(qiáng)了隊(duì)伍的戰(zhàn)斗力。

 。ㄋ模╉樌瓿闪思瘓F(tuán)公司保安業(yè)務(wù)比武。這次保安業(yè)務(wù)比武是歷年來規(guī)模最大的一次,各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)都高度重視。4月初我們接到任務(wù)后,首先克服了人員少的困難,從各崗位抽調(diào)了業(yè)務(wù)精、作風(fēng)好的隊(duì)

  煤礦述職報(bào)告 篇11

  煤礦區(qū)隊(duì)管理人員上半年述職述廉報(bào)告進(jìn)入以來,煤炭行業(yè)市場下行,面臨的困難增多,全體員工在集團(tuán)公司及公司黨政的正確領(lǐng)導(dǎo)下克服戮力同心,攻堅(jiān)克難,竭盡全力完成全年各項(xiàng)任務(wù)目標(biāo),作為一名基層區(qū)隊(duì)管理人員,我很受鼓舞,卯足了勁要在新的一年把各項(xiàng)工作做得更好。在上半年,我以上級(jí)一系列文件指示精神為指導(dǎo),嚴(yán)格按照公司領(lǐng)導(dǎo)有關(guān)要求,深入理解領(lǐng)會(huì)黨的十八大會(huì)議精神,圓滿完成了上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)工作。作為一名副技術(shù)員,本人緊緊圍繞崗位職責(zé),緊緊抓住安全生產(chǎn)不動(dòng)搖,協(xié)助技術(shù)員張延金同志實(shí)現(xiàn)了機(jī)運(yùn)二區(qū)管轄范圍內(nèi)的機(jī)電設(shè)備安全可靠運(yùn)轉(zhuǎn)。為能在下半年度更好開展工作,取得更大進(jìn)步,我經(jīng)過認(rèn)真反思,就2上半年的工作述職如下。

  一、取得的成績高度負(fù)責(zé),精益求精,抓好現(xiàn)場安全管理

  作為一名副技術(shù)員,本人的主要職責(zé)是協(xié)助技術(shù)員做好本工區(qū)的技術(shù)管理工作,制定機(jī)電設(shè)備的檢修計(jì)劃和相應(yīng)的技術(shù)操作措施,組織職工搞好業(yè)務(wù)技術(shù)培訓(xùn),協(xié)助區(qū)長編寫月度工作計(jì)劃,做好質(zhì)量達(dá)標(biāo),隱患排查等安全管理工作,并且經(jīng)常深入現(xiàn)場,不斷推廣新工藝和新技術(shù)。今年以來,在公司黨政的領(lǐng)導(dǎo)下,本人努力工作認(rèn)真履行職責(zé),從技術(shù)好管理上不斷提升自己,在各個(gè)方面取得了較好的成績。在現(xiàn)場與工人師傅相互學(xué)習(xí)交流,遇到設(shè)備出現(xiàn)問題積極進(jìn)行故障處理、排除隱患。堅(jiān)持每天都到現(xiàn)場檢

  查設(shè)備的運(yùn)轉(zhuǎn)情況,高低壓設(shè)備的供電情況;全面掌握設(shè)備的原理、性能,學(xué)習(xí)集中控制原理,參與了一系列重大項(xiàng)目的施工工作,例如對(duì)-530泵房、-530變電所、2號(hào)變電所進(jìn)行了自動(dòng)化改造,實(shí)現(xiàn)了遠(yuǎn)程自動(dòng)化控制,更換了老舊開關(guān);對(duì)33人行纜車變頻器進(jìn)行了改造,保證了其連續(xù)平穩(wěn)運(yùn)行;對(duì)主井裝載硐室定量斗安裝了耐磨襯板,更換主井南勾及集中軌道上部車房鋼絲繩,更換甲帶給煤機(jī)甲帶皮帶,保證了原煤系統(tǒng)的安全提升。這半年來,把以前學(xué)到的知識(shí)和生產(chǎn)實(shí)際有效的結(jié)合起來,為以后能更好的理論聯(lián)系實(shí)際,更好的促進(jìn)安全生產(chǎn),更好的減少工人師傅的勞動(dòng)強(qiáng)度,更有效地提高勞動(dòng)生產(chǎn)效率,為企業(yè)創(chuàng)造更多的效益打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。其他方面,一絲不茍地完善和完成了機(jī)電安全規(guī)程措施,并認(rèn)真監(jiān)督實(shí)施。在工作中,首先做到嚴(yán)于律己,為現(xiàn)場職工做了表率。在執(zhí)行貫徹規(guī)程措施上嚴(yán)格現(xiàn)場對(duì)號(hào),措施不對(duì)號(hào)的工作一項(xiàng)

  不干。對(duì)職工的違章行為和不規(guī)范行為堅(jiān)決制止。在生產(chǎn)中出現(xiàn)的安全事故和影響生產(chǎn)的事故認(rèn)真組織分析,做到了責(zé)任落實(shí),起到了教育驚醒大家的目的,杜絕了類似事故的再次發(fā)生。其次是考慮工作細(xì),做到了統(tǒng)籌兼顧,既有安全教育方面又有具體的工作布置;既考慮到了生產(chǎn)又考慮到了節(jié)能減排,做到了面面俱到無漏控現(xiàn)象,對(duì)工作做到了有布置,有落實(shí),有檢查。三是務(wù)實(shí)。通過堅(jiān)持不斷的學(xué)習(xí),提高了自己的理論水平,業(yè)務(wù)水平,實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)和工人素質(zhì)。四是工作扎實(shí),工作不停留在表面上,不怕困難,不怕得罪人,求實(shí)見效,進(jìn)一步提高了自己的管理能力。

  緊貼現(xiàn)場實(shí)際,創(chuàng)新超越,解決現(xiàn)場技術(shù)難題

  本人積極投入到科技創(chuàng)新和管理創(chuàng)新中,我工區(qū)機(jī)電設(shè)備較多,擔(dān)負(fù)新源井的礦井供電、通風(fēng)排水、主副井提升和動(dòng)篩車間原煤分選等任務(wù)。設(shè)備的性能各不相同,技術(shù)程度不一,給創(chuàng)新工作

  帶來一定難度。經(jīng)過深入思考和細(xì)致排查,本人提高了認(rèn)識(shí),認(rèn)真制訂了創(chuàng)新發(fā)展方向。根據(jù)工作實(shí)際,本人確定了創(chuàng)新目標(biāo)和方向。從生產(chǎn)實(shí)際出發(fā)注重解決現(xiàn)場存在的問題進(jìn)行科技攻關(guān)。本年度,我工區(qū)涌現(xiàn)出了二十多項(xiàng)科技創(chuàng)新及管理創(chuàng)新成果,多次受到公司表彰,本人也多次獲得公司獎(jiǎng)勵(lì),解決了一系列生產(chǎn)難題,確保了生產(chǎn)順利進(jìn)行。做好教育培訓(xùn)工作,提高員工專業(yè)素質(zhì)職工素質(zhì)高低與安全生產(chǎn)密切相關(guān),教育培訓(xùn)工作的重要性不言而喻。本人緊緊圍繞安全培訓(xùn)這一主線,堅(jiān)持不懈地職工培訓(xùn)和素質(zhì)提升工程教育。按期進(jìn)行內(nèi)部實(shí)景培訓(xùn)和外委輪訓(xùn)。一是合理安排勞動(dòng)組織,積極圍繞公司教培中心下達(dá)的培訓(xùn)指標(biāo),按人員、工種安排職工外出培訓(xùn),滿足了持證上崗的.需要。二是很抓了內(nèi)部培訓(xùn)。在組織好職工進(jìn)行特殊工種外委輪訓(xùn)的同時(shí),還有目的地進(jìn)行了從業(yè)人員培訓(xùn)、網(wǎng)能大學(xué)培訓(xùn)和全員培訓(xùn)。三是利用礦技能大賽的機(jī)

  會(huì)對(duì)參賽員工進(jìn)行針對(duì)性的突擊培訓(xùn),收到了良好效果,提高了職工安全技能和業(yè)務(wù)水平。四是大力開展了崗位流程描述標(biāo)準(zhǔn)操作法的推行工作,規(guī)范了職工行為,增強(qiáng)了安全意識(shí),形成了長效機(jī)制,確保人人過關(guān)。

  加大隱患排查和整改力度,實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)

  加強(qiáng)對(duì)隱患的排查和整改,是預(yù)防機(jī)電事故,做好超前防范的重要手段。隱患排查應(yīng)突出各類安全設(shè)施的齊全和正常使用這一重點(diǎn),及時(shí)消除事故隱患,堵漏洞,抓整改,絕不放過一臺(tái)設(shè)備,一處設(shè)施,確保機(jī)電設(shè)備的安全、可靠運(yùn)轉(zhuǎn)。

  根據(jù)集團(tuán)公司危險(xiǎn)源辨識(shí)和隱患排查的要求,結(jié)合“雨季三防”、“冬季六防”可能出現(xiàn)事故突發(fā)的實(shí)際情況,協(xié)助技術(shù)員對(duì)主副井提升機(jī)、-360中央泵房、-430泵房、-530泵房進(jìn)行了拉網(wǎng)式的隱患排查。對(duì)存在的問題,并全部進(jìn)行了整改和落實(shí),有力保證了礦井安全生

  產(chǎn)。同時(shí),對(duì)主要機(jī)電設(shè)備進(jìn)行了技術(shù)測定,有力地保障了機(jī)電設(shè)備安全、可靠運(yùn)轉(zhuǎn),實(shí)現(xiàn)了安全生產(chǎn)。

  二、存在不足

  經(jīng)過認(rèn)真擺查,我還存在很多不足之處,距離領(lǐng)導(dǎo)期許有較大差距,具體表現(xiàn)在以下幾點(diǎn):

  在思想方面,不善思考,視野狹窄,缺乏大局意識(shí)和悟性,對(duì)上級(jí)一系列文件會(huì)議及指示精神領(lǐng)悟不夠透徹,跟不上領(lǐng)導(dǎo)的腳步,做不到超前思考和提前預(yù)防,沒有很好的完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的任務(wù),距離領(lǐng)導(dǎo)要求有很大差距。

  在學(xué)習(xí)方面,沒有養(yǎng)成很好的學(xué)習(xí)習(xí)慣,不愿學(xué)習(xí)和不善學(xué)習(xí)的問題比較突出,工作能力和綜合素質(zhì)得不到較快提高,對(duì)取得的經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)總結(jié)不夠及時(shí)深入,消化吸收工作做得不好,犯了一些重復(fù)性的錯(cuò)誤。對(duì)新鮮事物接受較慢,容易因循守舊。思考問題淺嘗輒止,不夠深入,很難實(shí)現(xiàn)由量變到質(zhì)變的躍升。在工作作風(fēng)方面,對(duì)待工作的激情和熱

  情不夠,沒有從內(nèi)心深處激發(fā)出對(duì)工作的熱愛,得過且過,存在應(yīng)付思想,沒有把工作當(dāng)成一種享受,沒有在工作中實(shí)現(xiàn)自我價(jià)值。缺乏執(zhí)行力,完成任務(wù)存在打折扣的現(xiàn)象。工作效率不高,拖沓問題比較嚴(yán)重,完成日常工作尚不能得心應(yīng)手,更談不上更深層次的提高了。

  三、下步工作計(jì)劃

  根據(jù)今年公司的生產(chǎn)任務(wù)及工作重點(diǎn)安排,針對(duì)上半年的工作完成情況確定如下努力方向:

  在思想方面,以黨的十八大精神為指導(dǎo),以公司黨政中心工作任務(wù)為目標(biāo),認(rèn)真落實(shí)中央提出干部轉(zhuǎn)作風(fēng)“八項(xiàng)規(guī)定”、集團(tuán)公司“三個(gè)改進(jìn)”及我公司干部“十不準(zhǔn)”規(guī)定和“作風(fēng)轉(zhuǎn)變十五項(xiàng)措施”,不斷改造人生觀、價(jià)值觀、事業(yè)觀,持續(xù)提高思想境界,不斷開闊視野,提高悟性,增強(qiáng)大局觀念和服從意識(shí),全力以赴的完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)任務(wù)。

  在改進(jìn)學(xué)風(fēng)方面,樹立終生學(xué)習(xí)的理念。養(yǎng)成良好的生活習(xí)慣,平衡膳食,

  規(guī)律作息,加強(qiáng)身體鍛煉,時(shí)刻保持清醒頭腦,做個(gè)有心人,處處留心,向領(lǐng)導(dǎo)學(xué),向老師傅們學(xué),從書本上學(xué),從現(xiàn)場中學(xué),學(xué)技術(shù),學(xué)經(jīng)驗(yàn),學(xué)管理,不斷彌補(bǔ)不足,完善自己。做好反思和總結(jié),同樣的錯(cuò)誤不犯第二次,從別人的錯(cuò)誤中吸取教益,做到舉一反三,觸類旁通。注重系統(tǒng)思考,理解事物的前因后果,把握事物的發(fā)展規(guī)律。要有股子鉆勁,思考問題一定要透徹,不能浮在表面。掌握先進(jìn)的學(xué)習(xí)方法和科學(xué)的用腦習(xí)慣,讓大腦是總處于高速運(yùn)轉(zhuǎn)的活躍狀態(tài)。大膽突破思維藩籬,不要自我設(shè)限,悅納新鮮事物,從中尋找機(jī)遇。勇于挑戰(zhàn)自我,不虛度年華,讓每一天都過得充實(shí)而有意義,為心中的目標(biāo)不懈奮斗。

  在工作作風(fēng)方面,首先要愛崗敬業(yè),珍惜來之不易的崗位,全身心的投入工作。增強(qiáng)執(zhí)行力,真正做到服從無借口,執(zhí)行無阻力,不講價(jià)還價(jià),不推諉扯皮。作風(fēng)扎實(shí),敢于擔(dān)當(dāng),勇于任事,克服

  萬難,奮力向前。對(duì)工作要充滿熱情,做到快樂工作,幸福生活,不斷提高工作效率和工作能力。迎難而上,在急難險(xiǎn)重的環(huán)境中錘煉本領(lǐng)。真正干出個(gè)樣來,不辜負(fù)自己所受的教育和大好年華。在廉潔從政方面,做事先做人,不斷提高自身的道德修養(yǎng),做一個(gè)正直的人,做一個(gè)勇敢的人,做一個(gè)充滿智慧的人,做一個(gè)遵守規(guī)則的人,踏踏實(shí)實(shí)做事,清清白白做人。吃苦在前,享樂在后,不搞特殊化,不搞陰謀詭計(jì),給職工們做典范,樹立起自己較高的威望。謹(jǐn)言慎行,認(rèn)清形勢,不犯路線錯(cuò)誤,低調(diào)做人,打好基礎(chǔ),干出成績,贏得口碑。新安賦予了我經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)和社會(huì)地位,教會(huì)了我干工作的本事和為人處世的能力,我對(duì)新安充滿了感激和熱愛。我愿以本次總結(jié)為契機(jī),在思想、學(xué)風(fēng)、工作作風(fēng)、廉潔從政等方面全面充實(shí)自我,不為干部隊(duì)伍的整體形象抹黑,干出成績,全力完成全年各項(xiàng)任務(wù)目標(biāo),為新安的發(fā)展盡一份綿薄之力!

  述職人:

  日期:

  煤礦述職報(bào)告 篇12

  一、加強(qiáng)學(xué)習(xí),提高認(rèn)識(shí),認(rèn)真貫徹執(zhí)行黨的安全生產(chǎn)方針。

  煤礦管理工作是一項(xiàng)環(huán)節(jié)復(fù)雜、技術(shù)性強(qiáng)的特殊行業(yè),作為一隊(duì)之長,不但要業(yè)務(wù)強(qiáng),更需要政治思想素質(zhì)高。我作為一名管理人員,多年來,在作好業(yè)務(wù)管理的同時(shí),注重政治思想的學(xué)習(xí)。在平時(shí)的工作中,不論業(yè)務(wù)多忙,工作多累,始終堅(jiān)持參加群眾學(xué)習(xí),抽出必須的時(shí)間自學(xué),認(rèn)真理解“三觀”教育,堅(jiān)持以鄧小平理論、“三個(gè)代表”重要思想為理論依據(jù),科學(xué)地融入到自己的工作實(shí)踐,指導(dǎo)好自己的工作,堅(jiān)持以黨的安全生產(chǎn)方針為指導(dǎo),貫穿安全生產(chǎn)的全過程,緊緊圍繞我礦提出的“六十萬、一萬八、平安年、促發(fā)展”的總體工作思路和“做實(shí)、做精、做強(qiáng)、做優(yōu)、做久”的十字方針,開展各項(xiàng)工作,使自己在做好業(yè)務(wù)管理的同時(shí),政治思想水平得到很大提高,為以后工作的開展奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。同時(shí)利用二、五例會(huì)和班前會(huì),親自向全隊(duì)職工貫徹集團(tuán)公司和礦上下發(fā)的各種文件,以及有關(guān)煤礦安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)和政策,提高職工的業(yè)務(wù)素質(zhì)和安全意識(shí)。杜絕了各種職責(zé)事故和工作上的漏洞,推動(dòng)了全礦井的生產(chǎn)安全。

  二、拓展思路,鉆研業(yè)務(wù),努力提高管理水平。

  我認(rèn)為,管理從應(yīng)用到具體實(shí)施,務(wù)必從基礎(chǔ)做起,從日常做起,從實(shí)踐工作著手,使其更規(guī)范、更具體,并能得到重視,體現(xiàn)出嚴(yán)肅性。為此,我作為一隊(duì)之長,務(wù)必要自我加壓,不斷學(xué)習(xí),開拓思路,很鉆業(yè)務(wù),把自己所學(xué)的書本知識(shí)和工作實(shí)踐有機(jī)地結(jié)合起來,指導(dǎo)好自己的各項(xiàng)工作,才能適應(yīng)新的管理模式的要求。同時(shí)嚴(yán)格我隊(duì)的工程質(zhì)量管理和作業(yè)規(guī)程的編制,完善隊(duì)務(wù)管理,重視各班組具體實(shí)施過程中的實(shí)際狀況,結(jié)合自己多年的實(shí)踐工作經(jīng)驗(yàn),提出推薦。在平時(shí)的工作中,本人愛崗敬業(yè)、思維嚴(yán)謹(jǐn)、作風(fēng)踏實(shí)、嚴(yán)格安全生產(chǎn)管理。以搞好生產(chǎn)為職責(zé),以安全管理為己任,努力提高管理水平,全身心的為香山礦的發(fā)展用心貢獻(xiàn)。

  三、突出重點(diǎn),嚴(yán)抓細(xì)管,推動(dòng)各項(xiàng)工作順利開展。

  通修隊(duì)作為全礦井“一通三防”的具體執(zhí)行單位,戰(zhàn)線長,工作性質(zhì)復(fù)雜,較難管理。作為一隊(duì)之長,我從整體上管理的同時(shí),又時(shí)常深入現(xiàn)場,掌握生產(chǎn)實(shí)際第一手資料,親自指揮、及時(shí)處理安全管

  理、生產(chǎn)環(huán)節(jié)的.各種問題,從沒有拖拉、推諉、扯皮現(xiàn)象。在狠抓安全基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)的同時(shí),嚴(yán)格法規(guī)和政策的落實(shí)。平時(shí)工作中,始終堅(jiān)持“安全第一”的方針和不安全不生產(chǎn)的原則,嚴(yán)格要求各戰(zhàn)線的負(fù)責(zé)人要嚴(yán)格按照措施執(zhí)行,負(fù)起職責(zé)。煤礦要安全,特殊工種、個(gè)性崗位是關(guān)鍵。作為通修隊(duì)半數(shù)以上的瓦斯檢查員,都是特殊工種、個(gè)性崗位,肩負(fù)著全礦井瓦斯檢測和管理的重任。他們的工作好壞直接關(guān)系著全礦的生產(chǎn)安全。為此,本人要求瓦檢員要嚴(yán)格執(zhí)行現(xiàn)場交接班、牌板管理及瓦斯上報(bào)制度,并注重局部瓦斯的管理,防范瓦斯超限。20xx年以來,我?guī)ьI(lǐng)全隊(duì)克服人員少、戰(zhàn)線長等不利因素,維(護(hù))修巷道1100多米,回收巷道800多米,構(gòu)筑密閉58道,構(gòu)建風(fēng)門43道,實(shí)施采空區(qū)注漿516m3,實(shí)現(xiàn)安全貫通和大的風(fēng)量調(diào)整15次,按制度對(duì)主要回風(fēng)巷道實(shí)施了灑水降塵,杜絕了煤塵超標(biāo)現(xiàn)象。圓滿完成了各項(xiàng)工作任務(wù)。

  四、廉潔自律,克己奉公,樹立良好的干部形象。

  在行業(yè)作風(fēng)建設(shè)和廉潔自律方面,我以鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo),始終認(rèn)真落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)職責(zé)制,嚴(yán)格要求自己,認(rèn)真學(xué)習(xí)有關(guān)黨風(fēng)廉政建設(shè)法律、法規(guī),堅(jiān)決貫徹執(zhí)行中央和上級(jí)關(guān)于廉潔自律的若干規(guī)定,自覺遵守“四項(xiàng)紀(jì)律”和“八項(xiàng)要求”,嚴(yán)格要求自己,牢記黨的宗旨,堅(jiān)持立黨為公,執(zhí)政為民,堅(jiān)持利為民所謀、權(quán)為民所用,不以權(quán)謀私,嚴(yán)守法紀(jì),秉公盡責(zé),依法辦事。經(jīng)常告戒自警、自重、自省、自勵(lì),在新形勢下,把好權(quán)力關(guān)、金錢關(guān)、人情關(guān),做到職責(zé)清白;在工作之余,嚴(yán)格自律,管理好自己,做到慎獨(dú)、慎行、慎吃、慎交,自覺把自己言行置于法律、群眾的監(jiān)督之下。同時(shí)始終牢記“兩個(gè)務(wù)必”,加強(qiáng)自律,廉潔從政,以身作則,用心弘揚(yáng)平煤香山精神,不斷加強(qiáng)自我教育,自我加壓,努力做到嚴(yán)于律己,清正廉潔,警鐘長鳴,本人無違法亂紀(jì)現(xiàn)象。

  煤礦述職報(bào)告 篇13

  自從我擔(dān)任安監(jiān)科科長以來,堅(jiān)持貫徹落實(shí)安全生產(chǎn)方針,樹立“以人為本,安全第一,生命至上”的安全理念。嚴(yán)格按照《煤礦安全規(guī)程》等行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)定努力做好我公司的安全監(jiān)察工作,制定各種措施(方案)和規(guī)劃,努力為我公司的安全生產(chǎn)創(chuàng)造一個(gè)良好環(huán)境。現(xiàn)將一年來履行職責(zé)情況匯報(bào)如下:

  一、制度方面:

  2--6月份工作情況,從2個(gè)方面;

  (1)以建立資料為主,

  1.建立各種管理制度11種

  2.建立崗位責(zé)任制60余種

  3.建立安全生產(chǎn)責(zé)任制67種

  4.制訂了采、掘、機(jī)、運(yùn)、通、防止水和炸藥庫等操作規(guī)程

  5.編寫了災(zāi)害預(yù)防和處理計(jì)劃,編寫了重大事故應(yīng)急救援預(yù)案應(yīng)急預(yù)安.

  6.防止水方面:出臺(tái)了防治水有關(guān)規(guī)定.

  7.根據(jù)上級(jí)要求制訂了礦領(lǐng)導(dǎo)下井帶班跟班制度和獎(jiǎng)懲制度。

  8.為了便于管理,根據(jù)我們實(shí)際人員按要求編寫了本公司安全生產(chǎn)網(wǎng)格化管理示意圖和安全網(wǎng)格化管理工作表。

  10月份規(guī)定了領(lǐng)導(dǎo)干部帶、跟班決定。補(bǔ)充完善火工品管理制度設(shè)施細(xì)則,頂板管理制度,建立了安全隱患排查臺(tái)賬。

  (2)隱患落實(shí)整改情況;

  1.落實(shí)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)查出問題的整改情況,并用書面材料寫出整改情況報(bào)回各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)。

  2.仔細(xì)排查消除井下各類隱患,為60萬噸打好基礎(chǔ)。

  7月份-8月份:

  1.雨季三防排查力重復(fù),落實(shí)地面工程完成情況。

  2.落實(shí)水反地質(zhì)資料和積水情況。

  3.對(duì)井下生產(chǎn)地點(diǎn)和各巷道的安全檢查。

  9月份重點(diǎn)落實(shí)井下存在的問題整改情況。

  二、20xx年安全質(zhì)量計(jì)劃目標(biāo)。

  1、杜絕重傷及以上人身傷亡事故。

  2、杜絕二級(jí)及以上非人身傷亡事故。

  3、礦井安全評(píng)估達(dá)B類,質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)二級(jí)。

  三、主要措施

 。ㄒ唬┎捎枚喾N形式推行全員培訓(xùn)制度,提高職工整體素質(zhì)。

  一是建立人才引入準(zhǔn)入制度,招聘專業(yè)需要找特殊工種人才制定崗位工作標(biāo)準(zhǔn)及資質(zhì)要求,培訓(xùn)合格方可上崗。

  二是新招用的職工(包括項(xiàng)目部)上崗前,必須經(jīng)人力資源部組織培訓(xùn)考試,考試合格經(jīng)安全部簽字認(rèn)可,用人單位鑒定不少于六個(gè)月的師徒合同后方可上崗。

  三是完善班前十分鐘及每周安全活動(dòng)制度,開展崗位創(chuàng)新技術(shù)比武等活動(dòng),提高在崗職工安全技能。四是開展安全員安分配機(jī)制,擴(kuò)大技能職能在工資分配中的`全技能應(yīng)知應(yīng)會(huì)考試。以考促學(xué),以學(xué)保安,全面提升安全素質(zhì)。五是引入崗位激勵(lì)薪酬比重,引導(dǎo)職工參加學(xué)習(xí)培訓(xùn)的積極性。

 。ǘ﹥(yōu)化安全生產(chǎn)系統(tǒng),創(chuàng)造本質(zhì)安全環(huán)境:

  一是合理生產(chǎn)布局。集中生產(chǎn),簡化生產(chǎn)系統(tǒng),引進(jìn)生產(chǎn)先進(jìn)設(shè)備和工藝,提高單場單進(jìn)水平。以9110普采工作面為試點(diǎn),從設(shè)備工藝到支護(hù)等方面進(jìn)行創(chuàng)新,創(chuàng)造金莊效率。

  二是穩(wěn)步推進(jìn)礦井安全六大系統(tǒng)建設(shè),確保按國家局要求一次性達(dá)標(biāo)。三是配套各類設(shè)備安全保護(hù)系統(tǒng)創(chuàng)建本質(zhì)安全環(huán)境。

 。ㄈ┙⒔∪踩芾頇C(jī)構(gòu)及管理制度,推行安全閉環(huán)管理,杜絕安全管理漏洞,加強(qiáng)事前預(yù)防和過程控制,確保安全生產(chǎn)。

  一是嚴(yán)格執(zhí)行中層干部不履職行為和員工不安全行為的考核,狠抓“三違”治理。

  二是建立隱患閉環(huán)管理制度,不留安全死角。

  三是建立安全隱患和事故追查制度,四是完善各類設(shè)備檢查檢修制度,建立設(shè)備檢修臺(tái)賬。

  (四)建立健全長效機(jī)制,促進(jìn)礦井質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化提檔升級(jí)。

  一是成立質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化辦公室,配備相差專業(yè)的專兼職人員并制定質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化獎(jiǎng)懲辦法。

  二是進(jìn)行質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn)培訓(xùn),學(xué)習(xí)及考試,提高全礦工程技術(shù)人員標(biāo)準(zhǔn)化水平。

  三是分步制定質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化目標(biāo),以點(diǎn)帶面,全面推廣,全面提升礦井質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化水平。

 。ㄎ澹┘哟髮(duì)重點(diǎn)專業(yè)監(jiān)控力度,控制重大安全生產(chǎn)事故。

  一是以“一通三防”管理為重點(diǎn),優(yōu)化礦井通風(fēng)系統(tǒng),降低礦井通風(fēng)阻力,杜絕老塘漏風(fēng),堅(jiān)持“一炮三檢”“三人聯(lián)鎖”放炮制度,完善安全監(jiān)控監(jiān)測系統(tǒng),杜絕無計(jì)劃的停風(fēng)。

  二是建立防治水管理機(jī)構(gòu)及隊(duì)伍,以物探和鉆探相結(jié)合,嚴(yán)格執(zhí)行防治水“十六字”方針。

  三是以運(yùn)輸安全管理為重點(diǎn),嚴(yán)格執(zhí)行斜巷軌道“走鉤不走人,走人不走鉤“制度,抓好綜采面安裝拆除期內(nèi)的運(yùn)輸管理,加強(qiáng)運(yùn)輸設(shè)備,安全設(shè)施檢查,保證設(shè)備完好,安全實(shí)施齊全,杜絕人身傷害事故發(fā)生。

  四是加強(qiáng)火工品管理,杜絕儲(chǔ)、裝、運(yùn),使用及清退環(huán)節(jié)上存在的漏洞,做到賬、卡、物相符和清退制度執(zhí)行到位。

 。⿵(qiáng)化安全監(jiān)察,加大安全評(píng)估考核力度。

  一是認(rèn)真執(zhí)行能源公司各項(xiàng)安全管理制度,做到政令暢通令行禁止。

  二是建立由跟班區(qū)長、班組長、瓦安員組成的“三位一體”安全責(zé)任體系,建立安全生產(chǎn)許可牌板,三人聯(lián)簽方可生產(chǎn),對(duì)管轄范圍內(nèi)發(fā)生的各類事故,安全隱患,嚴(yán)重違章行為均負(fù)有直接監(jiān)管責(zé)任。

  三是建立安全小分隊(duì),加大中夜班查崗力度。

  四是盯住安全關(guān)鍵點(diǎn),重點(diǎn)工程職部部門及礦領(lǐng)導(dǎo)現(xiàn)場跟班。

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