【推薦】德育主任個人工作總結
總結是把一定階段內的有關情況分析研究,做出有指導性的經(jīng)驗方法以及結論的書面材料,它可以明確下一步的工作方向,少走彎路,少犯錯誤,提高工作效益,讓我們一起認真地寫一份總結吧?偨Y怎么寫才能發(fā)揮它的作用呢?下面是小編為大家整理的德育主任個人工作總結,歡迎閱讀,希望大家能夠喜歡。
這一年里,我任學校德育處主任,任教外x級x班語文,現(xiàn)將這一年來的工作簡要總結匯報如下。
在這一年里,工作上我做到了以校為家,任勞任怨,不爭名利,努力抓好學校的德育工作,致力于營造我校良好校風,生活上作風嚴謹,嚴于律己,為人上團結同志,努力協(xié)調了好各方面工作情緒。
回顧這一年的德育工作,我主要從三個方面做了一些努力:一是根據(jù)學校實際進一步完善了學校德育管理體系;二是抓好了班主任工作管理;三是抓好了學生管理。
首先,根據(jù)學校實際,依據(jù)我校辦學方向的發(fā)展變化,修改和完善了我校的德育管理體系,本學期修改了寢室管理員、門衛(wèi)管理職責和考核辦法,制定了《清潔衛(wèi)生暫行規(guī)定》,初步擬訂和討論了《x學校德育目標內容體系》,進一步修改了《班級考核評比辦法》、《學生操行管理條例》、《宿舍管理考核細則》、《問題學生管理辦法》、《清潔衛(wèi)生評分標準》、《學生獎懲規(guī)定》等制度,進一步完善了班級考核、學生操行考核、德育工作周報表等各類操作表冊,形成了“校級領導——中層領導——值周教師——班主任”四級管理網(wǎng)絡。使我校的德育管理有章可循,德育考核有據(jù)可依,整個工作體系有序、規(guī)范。
其次,落實了班主任考核管理,實行積分考核、津貼考核與領導評價、教師評價、學生評價相結合的方法,有利于調動班主任工作積極性,也有利于規(guī)范學校管理。
第三,學生管理思路清晰。對學生的管理考核有制度可依,對全校的問題學生建立了檔案,每個學生平時有操行警示卡,記載了學生各種表現(xiàn),把學生的行為量化,有利于公正、科學地評價學生,本學年組織了四次問題學生轉化培訓,效果良好。
另外,本學年的德育工作,重視了德育活動的開展,重視了學生常規(guī)教育的連續(xù)性,重視了德育材料的規(guī)范化,重視了與社區(qū)的聯(lián)系,重視了與學校教學工作的配合。
在系列化德育教育活動上,本學期以常規(guī)教育、養(yǎng)成教育為主線,組織開展了開學常規(guī)教育月、廉潔文化進校園主題班會等活動,開展了文明禮貌教育、安全法制教育、禁毒宣傳教育、畢業(yè)生文明離校教育等四個主題教育活動,舉辦了班主任工作培訓四次(即制度培訓、班主任工作藝術培訓、班主任名家介紹、班主任德育工作體系討論),舉辦了問題學生培訓班四次(即青春期教育、人際關系處理教育、責任與紀律教育),舉辦了住校生專題教育一次,組織了學生公寓管理整頓一次,成功召開了20xx年德育工作會,還將組織一次德育論文評選活動,以此我校德育校本教研工作的展開。這一系列的教育活動,促進了學校良好校風的形成,增強了學校的凝聚力,使我校校風學風保持在城內是最好的,在全縣政治專委會上,我還代表學校作了德育工作專題發(fā)言交流。
在保衛(wèi)科工作管理及學生教育處理上,本學期共調查處理學生嚴重違紀事件x,處分學生xx,每一件事情的處理都做到了事實依據(jù)清楚,處理有章可循,學校同意,教育為主,家長配合,學生安撫適當。
教學及班級管理上。本學年認真完成了語文教學,認真抓好了教學常規(guī),認真參與了教研工作,資料準備翔實規(guī)范,班務工作井井有條,形成了自己的班級管理特色。一期來承擔班會公開課一次,在德育工作會上交流發(fā)言一次,班級管理及教學成績效果良好。
當然,由于許多客觀和主觀上的原因,一期來我的工作存在著許多不足:
1、班主作考核中實效考核未落實。嚴格的考核才是最公正最規(guī)范的管理,這方面我們有許多制度難以落實,主要原因是全體教師主動意識不夠。
2、班主任工作提高培訓情況不良。班主任工作需要有敏銳的眼光去發(fā)現(xiàn)問題的苗頭,需要有十足的耐心去跟蹤學生的反復,需要有較好的方法去教育轉化學生,還需要班主任有自己的管理模式,有一整套做思想工作的方法。總之,班主任作為班級管理的龍頭,要不斷提高自己的理論水平,這方面,本學期四次培訓效果不佳,老師們都反感這一活動。
3、對全校問題學生集中教育轉化不夠,對某一時期全校學生中存在的問題,德育處實行了辦班的形式,集中教育轉化,但本學年四次培訓效果不良,轉化率較低。
4、學生養(yǎng)成教育上,對學生行為習慣的督查力度不夠,造成禁而不止的局面。
5、德育教育活動的安排出現(xiàn)前緊后松的現(xiàn)象。
6、門衛(wèi)、清潔衛(wèi)生、寢室管理等本學期進行了一次整頓,但后續(xù)工作未跟上,各種人員的工作督促不力。
以上情況,將在來年的工作中予以落實,
一是繼續(xù)提高制度的可操作性。
二是加強德育處工作人員考核評價。
三是繼續(xù)加強班主任工作培訓。
四是樹立校內德育工作榜樣。
五是提高德育教育活動的針對性和實效性。
六是繼續(xù)整頓和加強門衛(wèi)、清潔衛(wèi)生、寢室管理人員的職責。
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