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個(gè)人安全的述職報(bào)告

時(shí)間:2023-06-09 12:47:55 述職報(bào)告 我要投稿

個(gè)人安全的述職報(bào)告

  在現(xiàn)在社會,報(bào)告的使用成為日常生活的常態(tài),報(bào)告成為了一種新興產(chǎn)業(yè)。我敢肯定,大部分人都對寫報(bào)告很是頭疼的,下面是小編精心整理的個(gè)人安全的述職報(bào)告,歡迎閱讀與收藏。

個(gè)人安全的述職報(bào)告

  個(gè)人安全的述職報(bào)告 篇1

  一、嚴(yán)格按照個(gè)人行動計(jì)劃,落實(shí)安全職責(zé)。

  一是組織召開公司應(yīng)急、交通、培訓(xùn)分委員會,總結(jié)上一季度的工作以及存在的問題、原因,安排部署下一季度的工作重點(diǎn)。應(yīng)急工作主要是圍繞井控工作抓好物質(zhì)儲備,保證應(yīng)急搶險(xiǎn)車輛、工具的完好。交通工作主要抓好特種車輛的管理,外租車輛的檢查,冬季雨霧天氣安全行駛工作。培訓(xùn)工作主要是完成了外部回川冬休隊(duì)伍的培訓(xùn)、技能鑒定、特殊工種的取證等工作。制定公司證件管理辦法并下發(fā)執(zhí)行。

  二、堅(jiān)持*基層,把安全工作落實(shí)到實(shí)處。

  領(lǐng)導(dǎo)到基層是了解掌握安全生產(chǎn)、經(jīng)營管理的最直接的`方式。一是到安全聯(lián)系點(diǎn),檢查指導(dǎo)工作,與干部職工交心談心,了解干部職工的思想動態(tài),及時(shí)解決存在的問題。對現(xiàn)場查處的隱患,召開會議,分析存在問題的原因,落實(shí)整改措施和責(zé)任人,限時(shí)限期進(jìn)行整改,并將整改的結(jié)果上報(bào)公司質(zhì)安部。二是針對聯(lián)系點(diǎn)的不同工況,根據(jù)自己的工作經(jīng)驗(yàn),對相關(guān)人員進(jìn)行電話提示,避免出現(xiàn)安全事故。三是按照主要領(lǐng)導(dǎo)的要求,在搬安、大型作業(yè)時(shí)到現(xiàn)場予以指導(dǎo)、督促搞好安全生產(chǎn)。

  三、加強(qiáng)與公司分管領(lǐng)導(dǎo)、橫向單位領(lǐng)導(dǎo)的溝通,共同抓好安全工作。

  一是始終堅(jiān)持管生產(chǎn)必須管安全的理念,在安排布置工作中,首先一切工作的出發(fā)點(diǎn)必須保證安全,不能因?yàn)樯a(chǎn)進(jìn)度而忽視安全環(huán)保工作,這是原則,必須遵守。二是自己管生產(chǎn)到現(xiàn)場的時(shí)間相對較多,對現(xiàn)場發(fā)現(xiàn)的問題,涉及到公司需要分管領(lǐng)導(dǎo)解決的問題,及時(shí)反映給分管領(lǐng)導(dǎo),并進(jìn)行有效的溝通,使問題可以得到及時(shí)的解決。三是作業(yè)現(xiàn)場檢查橫向單位存在的問題,通過不同的方式與相關(guān)單位的領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行溝通,將問題進(jìn)行及時(shí)反饋,促進(jìn)現(xiàn)場作業(yè)的單位嚴(yán)格按照屬地管理的原則,共同抓好安全工作。

  四、組織召開好周生產(chǎn)會議。

  對上級、安全監(jiān)督機(jī)構(gòu)檢查的問題,督促部門及基層單位認(rèn)真落實(shí)整改。

  五、存在的問題

  1、部分現(xiàn)場用電存在未按規(guī)定執(zhí)行,存在安全隱患。臨時(shí)用電,穿井場作業(yè)現(xiàn)場及施工工區(qū),沒有按規(guī)定架空、穿管或深埋,存在安全隱患。

  2、在新設(shè)備配套時(shí),設(shè)施、設(shè)備的本職安全未有得到有效落實(shí)。一是叢式井作業(yè)時(shí),由于增加鉆機(jī)平移裝置、上水管線、高壓管線加長等,設(shè)備的安裝沒有具體統(tǒng)一的規(guī)范。二是35兆帕改為52兆帕高壓管匯布局不合理,影響安全通道等隱患。

  3、使用頂驅(qū)時(shí),加鉆桿濾子存在安全隱患。由于接單根變?yōu)榻鱼@桿立柱,鉆桿濾子必須到二層臺投入,濾子在用油車帶時(shí),上行過程及投放中存在掉落傷人的安全隱患。必須得到規(guī)范,消除安全隱患。

  4、現(xiàn)場吊裝設(shè)備設(shè)施時(shí)欠規(guī)范。用幾根鋼絲繩一次性同時(shí)吊裝多件不同的部件,存在吊裝不規(guī)范。

  六、對問題的處理

  在現(xiàn)場發(fā)現(xiàn)的問題,一是組織現(xiàn)場人員進(jìn)行制止,組織討論,制定安全措施,限期進(jìn)行整改。二是在公司的會議上進(jìn)行通報(bào),對普遍存在的問題,在公司層面制定預(yù)防措施及相關(guān)的程序,規(guī)范行為。三是對檢查的問題,督促現(xiàn)場進(jìn)行整改,并對整改的結(jié)果進(jìn)行跟蹤。

  個(gè)人安全的述職報(bào)告 篇2

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們:

  大家好!

  日月如梭、時(shí)光飛逝,轉(zhuǎn)眼間又到了新的一年,回顧這一年的工作歷程,我在北京分公司的領(lǐng)導(dǎo)下,在全體同志的鼎力支持和配合下,按照各級組織的工作思路、目標(biāo)、任務(wù),立足本職,勤奮努力、拼搏向上,積極展開工作,圓滿完成了自己所負(fù)責(zé)的各項(xiàng)工作任務(wù)。在辭舊迎新之際,現(xiàn)將一年來主要工作作如下總結(jié):

  一、進(jìn)公司以來,我積極融入到分公司去,并迅速的了解分公司的運(yùn)作和現(xiàn)狀,同時(shí)抽出時(shí)間學(xué)習(xí)自身的鍛造知識,從《安全管理?xiàng)l例》,過渡到《安全文明施工管理》,影響到工程安全的重要節(jié)點(diǎn)。

  二、在項(xiàng)目上多次為安全管理人員敘述以“安全警鐘”安全文化知識和安全防范技能,強(qiáng)化安全意識和安全制度責(zé)任化理念。組織開展“安全知識的認(rèn)識與觀念”及“我要安全;我會安全;我懂安全;杜絕人為責(zé)任的事故發(fā)生”為主題的安全大討論。安全生產(chǎn)事關(guān)員工生命和企業(yè)財(cái)產(chǎn)安全、事關(guān)社會穩(wěn)定,只有集中力量抓安全生產(chǎn),嚴(yán)格落實(shí)堅(jiān)持“安全第一,預(yù)防為主”的方針。使全員牢牢樹立安全意識,切實(shí)抓好安全工作,確保安全生產(chǎn)正常進(jìn)行。

  1、各項(xiàng)目部的檢查。

  每周定期對各項(xiàng)目部安全文明施工進(jìn)行檢查,對不符合安全要求的安全施工工地堅(jiān)決予以警告或罰款處理,由于正確的對項(xiàng)目安全管理人員的嚴(yán)格管理和對勞務(wù)隊(duì)進(jìn)行正確的教育,全年無一例事。

  2、報(bào)公司、集團(tuán)的安全管理資料。

  安全管理資料是安全工作中的重點(diǎn),我每天堅(jiān)持在OA里瀏覽一遍對集團(tuán)所發(fā)的文件一一的落實(shí),出現(xiàn)的'一些習(xí)慣性管理資料重點(diǎn)檢查,并針對安全資料檢查中難已給予回復(fù)的資料發(fā)現(xiàn)的問題及時(shí)上報(bào)中心領(lǐng)導(dǎo)。

  三、安全專項(xiàng)大檢查

  安環(huán)部規(guī)定每周星期一為安全、文明施工整改規(guī)格化管理檢查日。安排項(xiàng)目部組成了由經(jīng)理、安全主管為組長的安全檢查小組,每周星期一檢查小組對工地、宿舍等地的現(xiàn)場安全文明施工、資料的規(guī)格化等方面進(jìn)行徹底的檢查,對發(fā)現(xiàn)的問題立即現(xiàn)場進(jìn)行整改,并予以書面形式。

  四、安全工作會議

  20xx年我安環(huán)部全體職工召開了可視頻(語音)安全工作會議16次。每周都會用QQ的形式會議上傳達(dá)各項(xiàng)上級文件精神,分析了當(dāng)前的安全形勢,并做出違規(guī)人員點(diǎn)名批評、及下一步的工作安排通過這些安全會議和會議的內(nèi)容,使部門員工能夠更加清晰的認(rèn)識到在工作中應(yīng)該注意到的各項(xiàng)安全事項(xiàng)。

  五、安全培訓(xùn)情況

  對新來的大學(xué)生進(jìn)行安全培訓(xùn)是安全工作中一個(gè)重要組成部分。進(jìn)入20xx年以來安環(huán)部組織管理人員學(xué)習(xí)了《建設(shè)集團(tuán)公司健康、安全、環(huán)境規(guī)定》作業(yè)現(xiàn)場違章處罰規(guī)定的紀(jì)錄片、并要求學(xué)習(xí)了各項(xiàng)安全文明施工知識答題,通過這些安全知識的學(xué)習(xí)使他們的安全意識得到了明顯的提高。

  六、其他安全工作

  項(xiàng)目部組織勞務(wù)隊(duì)簽訂了20xx年度安全生產(chǎn)環(huán)境保護(hù)責(zé)任狀、編寫了突發(fā)事件應(yīng)急預(yù)案、組織大家參加安全健康知識競賽、參加分公司組織“安全生產(chǎn)月”活動等。

  七、明年工作重點(diǎn)

  1、繼續(xù)加強(qiáng)工作現(xiàn)場安全、文明施工監(jiān)督檢查力度,特別是要加強(qiáng)安環(huán)部管理人員的充分能動性、力爭把部門人員的能力發(fā)揮及所長。

  2、繼續(xù)加強(qiáng)對勞務(wù)隊(duì)人員進(jìn)行安全交底、對安全主管等方面的培訓(xùn)工作。

  3、嚴(yán)格履行安全管理生產(chǎn)審批制度,加強(qiáng)安全監(jiān)督檢查。

  安全工作無止境,安全責(zé)任重于泰山!在新的一年即將到來之時(shí),本人將繼續(xù)恪盡職守,全面履行安全生產(chǎn)職責(zé),繼續(xù)堅(jiān)持以人為本的安全管理理念,為確保工作、生命、安全、確保本部門經(jīng)營蒸蒸日上、人員工作有一個(gè)安全的環(huán)境而繼續(xù)努力!

  個(gè)人安全的述職報(bào)告 篇3

  燃?xì)庑袠I(yè),是個(gè)高危行業(yè)。安全生產(chǎn)是燃?xì)夤镜念^等大事,本著“和諧、安全”的理念,從改革、發(fā)展、穩(wěn)定的大局出發(fā),結(jié)合燃?xì)夤芾砉ぷ鲗?shí)際,認(rèn)真貫徹“安全第一、預(yù)防為主”的方針、熱情服務(wù)、創(chuàng)新求實(shí)、與時(shí)俱進(jìn),有重點(diǎn)有兼顧地開展各項(xiàng)燃?xì)獍踩a(chǎn)和管理工作,狠抓管理隊(duì)伍素質(zhì)的提高和規(guī)范管理,深入發(fā)揮“以查促管”的作用。作為燃?xì)夤镜募夹g(shù)負(fù)責(zé)人。必須牢固樹立“安全第一,預(yù)防為主”的思想。把安全生產(chǎn)工作貫穿在了生產(chǎn)經(jīng)營中的每一個(gè)環(huán)節(jié),在生產(chǎn)中,堅(jiān)持“抓生產(chǎn)必須先抓安全”的原則。

  自公司成立以來,在整個(gè)城區(qū)施工中,嚴(yán)格按照《城鎮(zhèn)燃?xì)廨斉涔こ淌┕ぜ膀?yàn)收規(guī)范》和《城鎮(zhèn)燃?xì)馐覂?nèi)工程施工與質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范》的要求進(jìn)行燃?xì)夤艿朗┕。在施工中?shí)現(xiàn)了“三個(gè)零”的承諾,即零事故、零人身傷害、零環(huán)境損害。對員工采取了科學(xué)有效的培訓(xùn)方式,不斷提高了員工的HSE管理意識和HSE素質(zhì)。營造了良好的安全文化。

  一、行業(yè)管理力度不斷加大

  1、進(jìn)一步落實(shí)安全生產(chǎn)工作。將燃?xì)庑袠I(yè)的安全工作作為管理工作的重中之重,與各家燃?xì)馄髽I(yè)簽訂了《安全生產(chǎn)責(zé)任書》。在抓安全生產(chǎn)工作時(shí)做到了“三個(gè)到位”:一是上級關(guān)于安全生產(chǎn)的相關(guān)精神學(xué)習(xí)傳達(dá)到位;二是各項(xiàng)安全檢查落實(shí)到位;三是提出整改意見后復(fù)查到位。在元旦、春節(jié)、五一節(jié)、六月安全生產(chǎn)月、十一黃金周期間等進(jìn)行精心安排、周密部署,多次組織燃?xì)獍踩a(chǎn)專項(xiàng)檢查,采取突擊檢查,堅(jiān)持以“誰檢查,誰簽字,誰負(fù)責(zé)”的原則,對發(fā)現(xiàn)問題限期責(zé)令整改,使安全檢查工作落到實(shí)處。督促燃?xì)馄髽I(yè)落實(shí)安全生產(chǎn)檢查制度及值班制度,明確企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)要親自抓安全生產(chǎn)工作,深入一線,并做好值班和檢查記錄。

  2、加強(qiáng)燃?xì)夤こ痰腵建設(shè)管理。燃?xì)夤こ探ㄔO(shè)市場實(shí)行市場化運(yùn)作,打破了行業(yè)壟斷,引入了競爭機(jī)制,降低了工程造價(jià),取得了良好的社會效益,但同時(shí)也針對一些問題進(jìn)一步對燃?xì)夤こ淘O(shè)計(jì)、施工、監(jiān)理單位的資質(zhì)管理提出了具體要求。

  3、積極協(xié)助燃?xì)廪k組織開展行業(yè)培訓(xùn)工作。今年共組織開展了二項(xiàng)行業(yè)培訓(xùn)工作:

  一是組織液化石油氣事故搶險(xiǎn)預(yù)案培訓(xùn)。進(jìn)一步建立和完善液化石油氣儲備站事故搶險(xiǎn)預(yù)案,收到了較好的效果。目前,各燃?xì)饨?jīng)營單位基本都擁有了自己的具有可操作性的企業(yè)搶險(xiǎn)預(yù)案。

  二是組織液化石油氣經(jīng)營企業(yè)管理人員培訓(xùn)。

  為進(jìn)一步提高各液化石油氣企業(yè)的管理水平和業(yè)務(wù)素質(zhì),根據(jù)市、縣有關(guān)文件規(guī)定,組織全市各液化石油氣經(jīng)營企業(yè)的10余名管理者和經(jīng)營者參加燃?xì)廪k組織的任職資格培訓(xùn)。通過培訓(xùn),使部份經(jīng)營戶進(jìn)行整合,提高了優(yōu)質(zhì)服務(wù)意識和安全意識,也有效遏制了鋼瓶超期使用、短斤缺兩、亂倒殘液等現(xiàn)象。通過以上培訓(xùn),對提高燃?xì)庑袠I(yè)管理水平,保證安全生產(chǎn)和安全供氣起到了重要作用。

  4、加強(qiáng)燃?xì)馄骶吖芾。在燃(xì)馄骶叩墓芾砉ぷ髦,認(rèn)真做好在我縣銷售的燃?xì)馄骶弋a(chǎn)品的氣源適配性檢驗(yàn)工作。

  5、加強(qiáng)鋼瓶管理。對液化石油氣儲配站的充裝進(jìn)行監(jiān)督,制止充裝使用超期未檢等不合格鋼瓶。監(jiān)督檢查各液化石油氣儲配站按要求落實(shí)超期鋼瓶分批送檢工作,共完成檢驗(yàn)超期鋼瓶1萬多只,超期鋼瓶檢驗(yàn)工作基本得到落實(shí)。

  6、行政許可工作基本落實(shí)。在行政許可事項(xiàng)的辦理過程中,我嚴(yán)格執(zhí)行辦理程序和辦理時(shí)限,認(rèn)真進(jìn)行資料審核和現(xiàn)場踏勘。在建設(shè)局的統(tǒng)一要求下,我將工作流程與建設(shè)局的工作流程銜接,嚴(yán)格落實(shí)“受理申請—燃?xì)廪k現(xiàn)場勘察—簽署意見—局分管領(lǐng)導(dǎo)簽批”的工作程序。通過以上工作的開展,使行政許可事項(xiàng)辦理工作在時(shí)效和服務(wù)質(zhì)量等方面都有了明顯提高。

  二、服務(wù)水平進(jìn)一步提高

  1、抓企業(yè)服務(wù)質(zhì)量。當(dāng)用戶進(jìn)入營業(yè)大廳后,接待用戶要文明、禮貌、說話要和氣、態(tài)度要溫和、面帶微笑、耐心解答用戶咨詢,做到百問不煩.不許態(tài)度生硬,禁止和用戶頂撞吵鬧等行為,服務(wù)中一切從用戶出發(fā),對用戶提出的問題及時(shí)給予解決,不拖拉,不刁難,若不能解決時(shí)主動向用戶說明情況。

  2、對用戶提出非磁卡方面的問題也要耐心地回答,對自己解答不了的問題要請相關(guān)人員給予回答,直到用戶滿意為止。熱水器用戶報(bào)裝時(shí)問清安裝位置,然后通知安裝人員實(shí)地察看,根據(jù)所用管材數(shù)量及公司安裝規(guī)定進(jìn)行收費(fèi),并登記在用戶安裝表上,通知安裝人員給予及時(shí)安裝。當(dāng)用戶需要補(bǔ)卡、補(bǔ)氣時(shí)問清情況,然后通知運(yùn)營部維修人員查看用戶表內(nèi)氣量情況,當(dāng)用戶的燃?xì)獗頍o法使用且無法把氣量轉(zhuǎn)移出時(shí)通知運(yùn)營部主管及有補(bǔ)氣系統(tǒng)的負(fù)責(zé)人進(jìn)行補(bǔ)卡、補(bǔ)氣。

  天然氣安全工作是關(guān)系到人民生命財(cái)產(chǎn)安全的重要工作,在具體的安全工作中展開,要科學(xué)的分析呵掌握事故發(fā)生的規(guī)矩,采取有效的預(yù)防和監(jiān)控措施,主動發(fā)現(xiàn)和治理隱患,消除各類不安全因素,防止各類事故發(fā)生,切實(shí)做到安全生產(chǎn)。

  個(gè)人安全的述職報(bào)告 篇4

敬愛的領(lǐng)導(dǎo):

  新的一年馬上開始,關(guān)于過去半年的工作不論完好與否,都需要一個(gè)標(biāo)點(diǎn)來結(jié)束,是句號是逗號還需領(lǐng)導(dǎo)來認(rèn)同。

  對過去工作的回首總結(jié),關(guān)于我這個(gè)初出校門的畢業(yè)生來說這個(gè)模式很好,他有利于我對上半年見習(xí)工作中的不足進(jìn)行反省,在此后工作中有針對性的去提升、去進(jìn)步。關(guān)于這半年的工作我從以下兩個(gè)大的方面賜予報(bào)告,并對明年工作方向做下一步的構(gòu)思。

  一、安全部是公司的生命線,是公司實(shí)現(xiàn)利益的保證

  施工安全部是一項(xiàng)常抓不懈的工作,HSE管理已被列為施工公司各項(xiàng)工作的第一位,從項(xiàng)目的招招標(biāo)開始,到整個(gè)工程的完工查收,一直是橫貫整個(gè)工程的一條主線,比不行少,假如安全管理工作出現(xiàn)問題,那么公司在成長過程中將寸步難行。

  二、安全工作無大小、無巨細(xì)

  今年10月份,項(xiàng)目安裝工作逐漸大規(guī)模進(jìn)行,施工現(xiàn)場多處存在高空作業(yè)與交錯(cuò)作業(yè)等重要危險(xiǎn)源,且作業(yè)人員大幅度增添,員工素質(zhì)錯(cuò)落不齊,施工隊(duì)在施工進(jìn)度敦促的狀況下常常忽略安全工作,必需的規(guī)章制度在執(zhí)行起來工人總是嫌麻煩,常常出現(xiàn)反抗情緒,個(gè)他人員甚至出現(xiàn)連必需的勞保器具都佩帶不齊,使各項(xiàng)規(guī)章制度形同虛設(shè),成了空頭口號,有時(shí)為了對付檢查以施工進(jìn)度為借口,搪塞了事,這類苗頭一旦延伸起來,將嚴(yán)重影像到項(xiàng)目的安全管理工作,從而帶來不行估計(jì)的損失。

  三、崗位工作總結(jié):

  自己自20xx年7月份以"專職安全員"見習(xí)生的身份在寶豐項(xiàng)目部參加了工作,以"抓安全就是做善事"為個(gè)人工作理念,以"做一名合格安全員"作為本員工作的最求目標(biāo)。關(guān)于安全管理是我大學(xué)的本職專業(yè),深知其任務(wù)的艱巨,因此我一直保持清醒的清醒的腦筋,勤勤奮懇、踏扎實(shí)實(shí)的態(tài)度來對待我的工作,嚴(yán)格執(zhí)行"安全第一、預(yù)防為主、綜合治理"的安全目標(biāo),增強(qiáng)安全生產(chǎn)管理。

  從項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)班子對安全工作的重視以及在嚴(yán)經(jīng)理的支持相信與指引下,我特別珍惜這個(gè)角色和時(shí)機(jī),以踴躍的態(tài)度投入到工作中間,半年來我也從實(shí)質(zhì)工作中吸收到了好多適用的現(xiàn)場安全管理技術(shù)知識,F(xiàn)將個(gè)人半年來的工作狀況做出以下

  總結(jié):

  1、以"做一名合格的安全員"為工作的動力,以"抓安全就是做善事"為個(gè)工作理念,輔助嚴(yán)經(jīng)理仔細(xì)落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制,扎實(shí)做好安全培訓(xùn)工作,確實(shí)將安全知識傳達(dá)給施工人員,以"以人為本"的態(tài)度仔細(xì)達(dá)成培訓(xùn)課程,堅(jiān)定的執(zhí)行《安全目標(biāo)責(zé)任書》承諾,保證順利實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目部三級安全生產(chǎn)目標(biāo)。在管理中愛崗敬業(yè),對安全意識淡漠、經(jīng)驗(yàn)不足、怕麻煩、惰性思想作崇的.苗頭,經(jīng)過現(xiàn)場解析教育將隱患抹殺在萌芽狀態(tài)。

  2、在嚴(yán)經(jīng)理的率領(lǐng)下,仔細(xì)對施工現(xiàn)場的設(shè)備和人員進(jìn)行安全職能監(jiān)察,在檢查工作中組織有關(guān)人員對現(xiàn)場腳手架、特種設(shè)備及車輛進(jìn)行檢查,使全部施工設(shè)備及設(shè)備能健康穩(wěn)固運(yùn)轉(zhuǎn);果斷狠抓無證作業(yè),根絕習(xí)慣性違章行為,嚴(yán)格處分不落實(shí)整頓制度的隊(duì)伍,使自己能夠掌握威迫安全生產(chǎn)的重要隱患與單薄環(huán)節(jié)。

  3、環(huán)繞"安全標(biāo)準(zhǔn)化"管理系統(tǒng),所謂的"安全標(biāo)準(zhǔn)化管理"也就是我們現(xiàn)推行的HSE管理模式,從職業(yè)健康、安全、環(huán)保三大方面睜開,因?yàn)閯傞_始從事安全工作,工作經(jīng)驗(yàn)還不豐富,在工作中還存在這樣或那樣的問題。這就需要我在此后的工作中不停的去探索去實(shí)踐來全面自己,實(shí)實(shí)在在的掌握"安全標(biāo)準(zhǔn)化"的精華。

  4、依照嚴(yán)經(jīng)理安排踴躍實(shí)行冬天施工安全技術(shù)工作,做好冬天大檢查工作,針對生活區(qū)和施工現(xiàn)場編制了冬天施工安全技術(shù)方案與生活區(qū)冬天安全管理方案及有關(guān)應(yīng)急預(yù),從而對東西生活區(qū)進(jìn)行了完全檢查,特別是臨電使用,對大功率用電器進(jìn)行了清點(diǎn),對損壞線路進(jìn)行了整修,防備發(fā)生電氣火災(zāi)和觸電事故的發(fā)生,保證了生活區(qū)冬天用電的安全。

  5、正確辦理好人際關(guān)系。在平時(shí)工作中,同上司、同事、施工人員主動交流,盡量防止出現(xiàn)摩擦。年青人很簡單在工作中表現(xiàn)的血?dú)夥絼偂⑿母庠,在辦理問題的時(shí)候常常會考慮不夠周到,意氣用事,腦筋一熱簡單做出不理智的事情,在工作中我努力防止,正確辦理好自己與他人的關(guān)系。

  6、不停的學(xué)習(xí)充分自己,達(dá)成更進(jìn)一層的扎實(shí)演變。安全部是一個(gè)永久的話題,安全知識的大海是浩大無邊的,需要我們自己去掌握去學(xué)習(xí),因?yàn)槲覀冞年青未來還有很長的路要走,嫻熟掌握有關(guān)工種安全操作規(guī)程及有關(guān)安全生產(chǎn)法例是最基本的因素,俗語說"干一行就得愛一行"既然選擇了就不要去訴苦去懊悔,扎扎實(shí)實(shí)的干好自己的本員工作,真實(shí)做一個(gè)新時(shí)代、新思想、有內(nèi)涵的專職安全管理人員。

  在我參加工作學(xué)習(xí)鍛煉的近半年時(shí)間中,因?yàn)閲?yán)經(jīng)理對安全工作的高度重視,加上項(xiàng)目部各級領(lǐng)導(dǎo)以及施工隊(duì)的踴躍配合和全部施工人員的共同努力,項(xiàng)目部的安全生產(chǎn)工作獲得了一些成績,為項(xiàng)目部的經(jīng)濟(jì)利益和人員穩(wěn)固做出了應(yīng)有的貢獻(xiàn)。可是,在必定成績的同時(shí),我也清楚的認(rèn)識到項(xiàng)目安全管理的阻礙和自己的不足:

  安全管理阻礙:

  1、少量施工隊(duì)管理系統(tǒng)不明確,負(fù)責(zé)人安全生產(chǎn)意識不強(qiáng),安全生產(chǎn)觀念比較淡漠,存有僥幸心理;

  2、很少量施工隊(duì)關(guān)于安全隱患整頓單聽而不聞,整頓不實(shí)時(shí),不到位,并呈動向變數(shù),惹起一些不用要的小事故發(fā)生;

  3、個(gè)別隊(duì)伍特別工種沒有特種工作業(yè)證(特別是架子工)或有關(guān)資質(zhì)不齊備,私自上崗作業(yè);

  4、個(gè)別施工隊(duì)伍安全生產(chǎn)防備設(shè)備、安全生產(chǎn)勞動保護(hù)用品等有時(shí)不可以實(shí)時(shí)保質(zhì)保量裝備齊備,必定程度上影響施工安全質(zhì)量正常進(jìn)行;

  5、土建施工隊(duì)人員流動性大,施工隊(duì)安全管理人員責(zé)率性不強(qiáng),不可以及時(shí)上報(bào)施工人數(shù),不利于項(xiàng)目安全管理計(jì)劃的正常實(shí)行;

  個(gè)人存在的不足:

  1、對與有關(guān)法律法例及一些制度文件的學(xué)習(xí)貫徹還不到位,組織、交流能力還有所欠缺,獨(dú)立處理較大問題的能力還達(dá)不到標(biāo)準(zhǔn);

  2、工作中辦理事情還不夠膽大不夠果斷,有事前怕狼后怕虎,影響到自己對問題嚴(yán)重行的正確判斷;

  3、缺少全局觀點(diǎn),對全局掌控的能力還有待提升,看問題不夠全面不夠深入,工作實(shí)行過程中,易出現(xiàn)破綻,理論知識掌握不夠全面,有時(shí)會出現(xiàn)捉襟見肘的難堪場面;

  明年工作計(jì)劃:

  1、仔細(xì)學(xué)習(xí),正直學(xué)習(xí)態(tài)度,寬泛聽取領(lǐng)導(dǎo)建議,提升學(xué)習(xí)效率,除掌握更多的理論知識外,更要著重自己工作能力的鍛煉和提升,盡責(zé)盡責(zé)地達(dá)成本員工作;

  2、俗語說"天道酬勤",因此我更應(yīng)當(dāng)敢于肩負(fù)責(zé)任,主動找事做,做到"眼勤、嘴勤、手勤、腿勤、腦子勤",踴躍適應(yīng)各樣環(huán)境,在復(fù)雜的工作環(huán)境中磨礪自己增添才華;

  3、當(dāng)好助手。此刻嚴(yán)經(jīng)理既是我的直屬領(lǐng)導(dǎo)又是我的師傅,在工作中應(yīng)對各項(xiàng)決議和出現(xiàn)的問題,實(shí)時(shí)提出合理化建講和解決方法,配合嚴(yán)經(jīng)理使我們項(xiàng)目部的安全工作更進(jìn)一步;

  4、安全管理標(biāo)準(zhǔn)化、精美化管理模式的連續(xù)探索和實(shí)踐。

  經(jīng)過這半年的工作實(shí)踐,我也發(fā)現(xiàn)自己離一名合格的安全管理者還有必定的差距,但有幸的是在這半年我不單從嚴(yán)經(jīng)理身上學(xué)到了好多技術(shù)上和管理上的知識,更多的是學(xué)到了好多做人的道理,其實(shí)我也深刻的領(lǐng)會到即便把自己全部的精力都投入進(jìn)去,安全工作都不行能做到完滿,畢竟安全工作波及面太廣太繁瑣,但我深知自己多付出一點(diǎn),工人的生命就多一點(diǎn)保障,這也就切合了我"抓安全就是做善事"的安全理念。

  個(gè)人安全的述職報(bào)告 篇5

  時(shí)間轉(zhuǎn)瞬即逝,xx年xx月帶著領(lǐng)導(dǎo)的信任和期望,走上了部門負(fù)責(zé)人這個(gè)新的崗位,面對充滿挑戰(zhàn)的新部門,我深感責(zé)任重大,思想上不敢有絲毫懈怠。一年來在公司領(lǐng)導(dǎo)的幫助和各部門大力支持下,帶領(lǐng)部門全體人員團(tuán)結(jié)一致,恪盡職守,按照“忠誠、干凈、有擔(dān)當(dāng)”的要求,緊緊圍繞公司安全零事故的目標(biāo),較地完成了本職工作,F(xiàn)將工作情況報(bào)告如下:

  一、履職盡責(zé)情況

  在公司的培養(yǎng)和信任下,我有幸擔(dān)任部門負(fù)責(zé)人一職,面對新的環(huán)境和要求,我深知提升自身素質(zhì)的重要性和緊迫性,通過加強(qiáng)學(xué)習(xí),對照崗位職責(zé)不斷鉆研業(yè)務(wù)技能,一年來,團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)部門全體人員共同努力,不斷進(jìn)取。

 。ㄒ唬┘訌(qiáng)學(xué)習(xí),堅(jiān)定愛崗敬業(yè)思想。安全管理對我來說是個(gè)挑戰(zhàn),沒有足夠的知識技能作支撐,起初對工作沒有信心。但我深知自己肩上的責(zé)任重大,不能辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)和同事的期望,我通過不斷學(xué)習(xí)鉆研,從思想上充分認(rèn)識安全工作的重要性,明確職責(zé)任務(wù),按照各級行業(yè)主管部門和公司的要求認(rèn)真落實(shí),創(chuàng)新改進(jìn)工作方法。由于安全工作環(huán)節(jié)多、涉及面廣,在工作中遇到問題和困難虛心學(xué)習(xí)請教,不斷提高自身的能力素養(yǎng)。同時(shí)帶領(lǐng)部門全體人員互團(tuán)結(jié)互助,宏揚(yáng)愛崗敬業(yè)正能量,共同成長進(jìn)步。

 。ǘ⿵(qiáng)化職能,主動作為。公司始終將安全工作放在首位,年初公司對部門提出了新的要求和期望,工作中我們不敢有絲毫懈怠,全體人員立足本職崗位,扎實(shí)完成工作任務(wù)。全年累計(jì)開展專項(xiàng)安全檢查50余次,迎接上級主管部門檢查30多次,發(fā)送安全預(yù)警信息100余條;組織部門人員進(jìn)行專業(yè)培訓(xùn)和學(xué)習(xí),提高業(yè)務(wù)技能;健全安全宣傳教育培訓(xùn)體系,努力提高全員安全意識,對安全管理制度、應(yīng)急預(yù)案進(jìn)行修訂完善;充分發(fā)揮指揮大廳的作用,加強(qiáng)現(xiàn)場監(jiān)管。

 。ㄈ⿵(qiáng)化憂患意識,提高執(zhí)行力。作為一名安全生產(chǎn)管理人員,要懂得安全生產(chǎn)管理的知識和方法,才能做一名安全生產(chǎn)明白人。只有增強(qiáng)危機(jī)意識和緊迫感,不斷強(qiáng)化紅線意識,始終做到警鐘長鳴,才能更的履行工作職責(zé)。工作中,我始終保持高度警惕和清醒頭腦,不斷學(xué)習(xí)安全管理法規(guī),嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)制度,不斷提高自身的安全思想境界,不折不扣的執(zhí)行各項(xiàng)規(guī)定。

  二、廉潔自律情況

  一年來始終把加強(qiáng)個(gè)人作風(fēng)素養(yǎng)放在首位,始終不忘自己作為一名黨員的身份,堅(jiān)持嚴(yán)格自我要求,工作和生活中當(dāng)表率,自覺接受組織和群眾監(jiān)督。

  一是加強(qiáng)學(xué)習(xí),筑牢思想防線。思想上始終和公司黨委保持高度一致,不斷加強(qiáng)政治理論學(xué)習(xí),堅(jiān)定自己的政治信仰。工作中始終做到對公司忠誠,以扎實(shí)的工作作風(fēng)完成上級交給的各項(xiàng)工作任務(wù),腳踏實(shí)地做本職工作,以身作則,從嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)規(guī)章制度做起,當(dāng)部門排頭兵。

  二是嚴(yán)以修身,提升拒腐防變能力。工作和生活中自覺用“四個(gè)合格”的要求規(guī)自己的言行,時(shí)刻對照檢查自己,常懷敬畏之心,做到嚴(yán)于律己,謹(jǐn)言慎行,不斷增強(qiáng)責(zé)任意識。在部門日常支出上厲行節(jié)約,帶頭從節(jié)約一張紙、一度電做起,不鋪張浪費(fèi);在平時(shí)的工作中堅(jiān)持原則,加強(qiáng)請示匯報(bào),從不搞特殊和謀取私利,甘于犧牲奉獻(xiàn),不做有損公司利益和形象的事。

  三、存在的不足

  通過一年來的歷練,雖有很大的`進(jìn)步,但自己感覺無論是管理知識水平還是專業(yè)技能,離公司要求都有很大差距,還存在一些亟待解決的問題,一是工作中有畏難情緒,對一些困難和現(xiàn)象不敢較真,不能理直氣壯,缺乏方法對策;二是安全管理知識技能不精,主要表現(xiàn)在工作中缺乏識別風(fēng)險(xiǎn)的能力,對安全管理知識鉆研不夠,專業(yè)知識缺乏,存在慣性思維。

  四、下步的打算

  針對年工作中存在的不足,為了做新一年的工作,重點(diǎn)做以下幾個(gè)方面:

 。ㄒ唬┘訌(qiáng)學(xué)習(xí),增強(qiáng)事業(yè)心和責(zé)任感。加強(qiáng)對安全管理知識的學(xué)習(xí),刻苦鉆研專業(yè)技能,不斷提高勝任本職工作的能力,在工作中磨練意志,增長才干。

  (二)當(dāng)表率,帶隊(duì)伍。俗話說喊破嗓子不如做出樣子,在工作中我將嚴(yán)格要求自己,帶頭執(zhí)行各項(xiàng)規(guī)章制度,不斷增強(qiáng)部門凝聚力和執(zhí)行力。

  (三)突出工作重點(diǎn),重執(zhí)行抓落實(shí)。安全工作永遠(yuǎn)在路上,也沒有任何捷徑,一分部署九分落實(shí),我將認(rèn)真將制度措施落實(shí)到基層、現(xiàn)場各個(gè)環(huán)節(jié),不走過場,做到“為之于未有,治之于未亂,防患于未然”。

  一年的工作離不開公司的培養(yǎng)和大家的支持幫助,在此深深說一聲感謝,希望一如既往的支持幫助監(jiān)督我。在新的一年里,我將加倍努力,不斷完善自己。以上是我的述職報(bào)告,如有不足之處,敬請批評指正,順祝大家春節(jié)快樂,公司發(fā)展蒸蒸日上。

  個(gè)人安全的述職報(bào)告 篇6

各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同志:

  一、思想政治方面:

  思想作風(fēng)端正,工作作風(fēng)踏實(shí),我能夠堅(jiān)持黨的組織原則和工作原則,始終與黨組織保持高度一致,在大是大非面前能夠堅(jiān)定立場;“其身正,不令而行”,我把加強(qiáng)自身修養(yǎng),努力做好表率,做為實(shí)現(xiàn)部門管理的重要方法。在工作中不吹牛拍馬,不弄虛作假,做老實(shí)人,辦老實(shí)事。

  二、工作方面

  平時(shí)工作我能以“安全第一、預(yù)防為主”的工作方針為出發(fā)點(diǎn),認(rèn)真履行自己的職責(zé),突出安全生產(chǎn)管理,完善相關(guān)工作制度,利用制度的激勵(lì)和自身的表率作用充分調(diào)動員工的工作積極性和創(chuàng)造性,能團(tuán)結(jié)和關(guān)心同志,能較好地處理與各部門之間xxx的關(guān)系。20xx年我還主要負(fù)責(zé)完成了以下任務(wù):

  1、1月份配合完成了總局laas本地站的實(shí)驗(yàn)工作;

  2、9月份配合完成了121.5mhz應(yīng)急救援電臺的安裝調(diào)試;

  3、10月4日組織處置了對空臺ups故障,對空臺嘎瑪臺vhf通信全部中斷事件;

  三、黨支部建設(shè)方面:

  做為黨支部書記,20xx年我結(jié)合支部實(shí)際,制定了“航務(wù)部黨支部及委員工作職責(zé)”、為宣傳黨的`方針政策和航站重要事件制作開辦了航務(wù)部宣傳欄、按照航站的“黨委工作手冊”規(guī)范了入黨程序,按照入黨程序20xx年共吸收了3名黨員,另有3名預(yù)備黨員轉(zhuǎn)正。

  四、學(xué)習(xí)方面:

  航務(wù)部各崗位業(yè)務(wù)專業(yè)性強(qiáng),做為航務(wù)部副經(jīng)理,我深知我的各種知識與我的崗位要求的差距,20xx年我針對業(yè)務(wù)不足之處,重點(diǎn)學(xué)習(xí)了《中國民用航空空中交通管理規(guī)則(86號令)》、《廣播式自動相關(guān)監(jiān)視(ads-b)在飛行運(yùn)行中的應(yīng)用》,以及機(jī)場空管安全審計(jì)檢查單的內(nèi)容涉及的規(guī)范標(biāo)準(zhǔn),通過學(xué)習(xí)使我對管制、氣象業(yè)務(wù)有了更進(jìn)一步的提高。

  五、廉政方面:

  航務(wù)部業(yè)務(wù)主要涉及一些設(shè)施設(shè)備采購,我能夠監(jiān)督部門員工、約束自己,按照“懲治和預(yù)防腐敗體系實(shí)施綱要”和“八榮八恥”的要求自律,凡屬“禁令”不闖,凡是有損個(gè)人、集體形象的事不做,不違章、違紀(jì)、違法,采購工作嚴(yán)格按照航站采購程序?qū)嵤。我本人和航?wù)部至今沒有發(fā)生一起違法違規(guī)現(xiàn)象。

  六、存在的不足

  我曾被評為民總局20xx年度優(yōu)秀共產(chǎn)黨員、xx地區(qū)管理局20xx至20xx年度優(yōu)秀共產(chǎn)黨員,我深知自己與此殊榮的差距,主要表現(xiàn)在:

  1、業(yè)務(wù)專業(yè)知識有待進(jìn)一步學(xué)習(xí)提高;

  2、管理中存在“好人主義”;

  3、由于工作疏忽、保密意識不強(qiáng),發(fā)生了網(wǎng)絡(luò)信息泄密事件,給航站摸了黑,在此我表示深深的歉意。

  在今后的工作中,我將注重我的不足之處加強(qiáng)學(xué)習(xí)和實(shí)踐,努力提高自己整體素質(zhì),高調(diào)做事,低調(diào)做人。從安全保障、行政管理入手推進(jìn)航務(wù)部整體工作水平上一新臺階,爭當(dāng)20xx年度先進(jìn)集體。

  以上述職報(bào)告,請領(lǐng)導(dǎo)和同志們評議,對我的工作多提寶貴意見,借此機(jī)會,向工作中支持、幫助過我的各位領(lǐng)導(dǎo)和同志表示誠摯的謝意。

  個(gè)人安全的述職報(bào)告 篇7

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo):

  同事們:大家好,為將安全管理工作落到實(shí)處,確保****工程順?biāo)煊行虻呐e行,減少人也深感歉意,沒有盡到安全員的責(zé)任。二、施工安全情況:

  安全對于每個(gè)企業(yè)來說都顯得尤其關(guān)鍵,他不僅關(guān)系到企業(yè)員工、農(nóng)民工在安全生產(chǎn)中的自身寧靜,也干系到企業(yè)發(fā)展形象,為此,為了確保施工安全,我們建立健全寧靜生產(chǎn)責(zé)任制,明確安全生產(chǎn)指標(biāo),和各項(xiàng)寧靜包管步伐,與班組簽訂安全目標(biāo)、安全生產(chǎn)責(zé)任書,開展定期和不定期的寧靜監(jiān)視查抄,特別對容易發(fā)生事故的薄弱環(huán)節(jié)、管理漏洞、安全隱患重點(diǎn)檢查,做出危險(xiǎn)源識別,對重大傷害因素舉行預(yù)警,對違規(guī)行為立即克制。對檢查出的題目安全隱患,下令各班組限期整改,并進(jìn)行復(fù)查。每日進(jìn)行檢查巡查,糾正違章現(xiàn)象,發(fā)現(xiàn)施工中不安全因素。對采取對應(yīng)措施,消除和低落不寧靜因素,保障安全生產(chǎn)。對新工人進(jìn)行入場工人安全教育以及寧靜技能交底,主要以公司安全管理制度、施工現(xiàn)場施工現(xiàn)場的特點(diǎn)、各工種的操作規(guī)程、安全生產(chǎn)法律、法規(guī)事故案例等,讓班組長從思想上充分認(rèn)識寧靜工作的重要性,要求作業(yè)職員對寧靜的了解,提高各類從業(yè)人員的安全意識,普及安全常識,增強(qiáng)寧靜知識和操作技能,提高搞好安全生產(chǎn)的責(zé)任感和自覺性,增強(qiáng)自我寧靜防護(hù)本領(lǐng),淘汰傷亡事故的產(chǎn)生。構(gòu)造項(xiàng)目部查抄驗(yàn)收。臨時(shí)用電、腳手架、模板工程、基坑支護(hù)等根據(jù)59—99標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行,對不合格的材料、施工方法、施工程序立即指出舉行整改,等驗(yàn)收合格后雙方履行具名手續(xù)方可利用。通過驗(yàn)收有利于提高操作人員的業(yè)務(wù)能力和本崗?fù)さ牟倏v程度,從而對分項(xiàng)工程國家制定的新的標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范進(jìn)一步了解。施工用電進(jìn)行管理。由于電力施工使用過程中不容易被人們所意識到大概實(shí)時(shí)的`發(fā)明,而安全用電由于客觀原因,往往不能普及到每一個(gè)管理人員和每一個(gè)施工人員,特別是臨時(shí)工、農(nóng)民工,施工現(xiàn)場亂拉亂接征象隨時(shí)出現(xiàn),使用不當(dāng)立即就會產(chǎn)生意想不到的變亂,在臨時(shí)用電方面,本人要求電工以施工現(xiàn)場用電范例舉行拉接,生活區(qū)照明采用低壓36v的電壓做照明,插座拉設(shè)到位,并監(jiān)督要求電工每天舉行查抄巡查,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)解決。消防保衛(wèi)方面,認(rèn)真貫徹以防為主,以消為輔的方針,組織檢查消除隱患,在施工現(xiàn)場、生活區(qū)設(shè)置消防器材現(xiàn)場易燃易爆物品分類堆放,化學(xué)物品設(shè)置專用庫房,分類放置。安全保衛(wèi)方面,聘用無前科的并經(jīng)了解可靠的臨時(shí)工和公司員工以及公司安排的保安公司人員進(jìn)行24小時(shí)值班,嚴(yán)格實(shí)行消防守衛(wèi)制度。文明施工方面,本人配合項(xiàng)目部人員對進(jìn)場質(zhì)料指定堆放劃一,現(xiàn)場生活垃圾擺設(shè)專人專車清運(yùn),對生活區(qū)衛(wèi)生擺設(shè)專人舉行排除,施工現(xiàn)場安全警示牌掛放到顯著的部位,在流感季節(jié)安排專人對食堂、廁所、生活區(qū),辦公室施工現(xiàn)場定期消毒,并在明顯部位張掛防備流感圖片。同時(shí)施工現(xiàn)場控制粉塵、控制噪音污染、污水排污染放,安排專人對施工現(xiàn)場、生活區(qū)進(jìn)行處理。

  下年的工作計(jì)劃:

  加強(qiáng)安全管理,工作做到寧靜生產(chǎn)無事故。安全問題,是一個(gè)舊調(diào)重彈的題目,“老”說明安全的普遍性,而“常談”則說明其重要性。每個(gè)建筑施工工程,安全問題都被當(dāng)做重中之重來抓。作為安全工作的一線執(zhí)行者—————安全員,那么,如何才能成為一名合格的安全管理工作者呢?首先,及時(shí)掌握現(xiàn)場施工環(huán)境。何處正在施工、何處將要施工、施工前有哪些措施要進(jìn)行、施工中有哪些部位要完善、是否存在安全隱患、作業(yè)人員有否違規(guī),管理者起首要洞若觀火,將事故隱患抹殺在抽芽之中。其次,預(yù)知危險(xiǎn),消除隱患,預(yù)測預(yù)防是變亂產(chǎn)生的有用步伐,定期或不定期安全檢查,認(rèn)真分析和預(yù)測可能出現(xiàn)的問題以及危險(xiǎn)源辨認(rèn)觀察,查找和改正工作中薄弱環(huán)節(jié),對新工人舉行入場教誨,針對性地對各個(gè)工種的作業(yè)職員舉行定期教誨,進(jìn)行班前喊話,施工前舉行寧靜交底,對作業(yè)人員應(yīng)不厭其煩、嘮里嘮叨進(jìn)行,變“要我安全”為“我要安全”訣不允許批評不拒收、教誨無結(jié)果征象存在。堅(jiān)持以人為本的理念和“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針,加強(qiáng)監(jiān)督檢查力度,加大管理處罰力度,發(fā)現(xiàn)違法違規(guī)征象絕不手軟,對工作中出現(xiàn)的三違現(xiàn)象和不寧靜舉動勇于克制,及時(shí)采取停工、整頓、罰款等手段,從而做到常抓不懈,警鐘長鳴,對從業(yè)人員寧靜教誨,強(qiáng)化全員的安全意識,切實(shí)落實(shí)寧靜生產(chǎn)責(zé)任制,保證寧靜生產(chǎn)安穩(wěn)運(yùn)行,做到寧靜生產(chǎn)無事故。

  總之,建筑施工安全題目是個(gè)系統(tǒng)工程,需要我們堅(jiān)韌不拔地不停探索,不斷改進(jìn),即大家共同努力,充分發(fā)揮全體成員的作用,采取有效的對策,齊抓共管高質(zhì)量的做好寧靜工作,才能把寧靜工作落到實(shí)處,共同營造寧靜舒心工作情況。

  述職人:***

  個(gè)人安全的述職報(bào)告 篇8

各位領(lǐng)導(dǎo)同志們:

  大家好!

  我叫xx,現(xiàn)任xxxxx公司安全副礦長,分管公司的安全工作。自工作以來我牢固樹立"安全為自己,安全為大家的"的安全理念和"安全事故零目標(biāo)"的管理理念,認(rèn)真履行職責(zé),較好的完成了自己職責(zé)范圍內(nèi)的'工作。現(xiàn)將本人的工作和學(xué)習(xí)情況匯報(bào)如下:

  1、加強(qiáng)學(xué)習(xí),不斷提高綜合素質(zhì)。

  我始終堅(jiān)持"學(xué)習(xí)、實(shí)踐、總結(jié)"相結(jié)合,推進(jìn)工作。通過不斷學(xué)習(xí)新規(guī)定、新制度,豐富自身安全知識;借鑒先進(jìn)的安全管理辦法,提高自身安全管理水平。

  2、完善制度,夯實(shí)安全管理基礎(chǔ)。

  工作中,我們不斷建立完善了安全隱患責(zé)任追究規(guī)定、安全績效考核辦法、班組建設(shè)、班前隱患排查制度等安全管理制度,全面推行了安全精細(xì)化、安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化、安全信息市場化、"手指口述"安全確認(rèn)法等管理工作,為公司安全管理走向規(guī)范化、制度化奠定了基礎(chǔ),促進(jìn)了公司安全形勢的持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展。

  3、強(qiáng)化管理,嚴(yán)格安全責(zé)任落實(shí)。

  20xx年初動員大會上對安全工作作了安排、部署,各分管領(lǐng)導(dǎo)簽訂了安全生產(chǎn)承諾書,與職能科室簽訂了安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書,建立了職能部門責(zé)任落實(shí)指標(biāo),與效益工資掛鉤統(tǒng)一進(jìn)行考核的新體系,進(jìn)一步明確職責(zé),細(xì)化分工,保證了各項(xiàng)工作安全有序開展。

  4、開展活動,營造良好安全氛圍。

  開年以來,先后組織開展了"安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化月"活動、"安全生產(chǎn)月"活動、"安全簽名"活動、杜"三違"活動,"安全知識競賽"活動。通過安全活動的開展,大大提高了廣大干部職工搞好安全工作的積極性,營造了學(xué)技術(shù)、強(qiáng)本領(lǐng)、保安全的安全氛圍。

  6、防微杜漸,加強(qiáng)日常安全監(jiān)管。

  1、加大隱患力度,確保安全平穩(wěn)運(yùn)行;

  2、強(qiáng)化基礎(chǔ)管理,不斷推進(jìn)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化上等級、創(chuàng)水平;

  3、強(qiáng)化職工培訓(xùn),狠反"三違",提高職工安全意識。

  多年來,在總經(jīng)理的正確指導(dǎo),領(lǐng)導(dǎo)班子其他成員的積極配合及全體干部職工的大力支持下,雖然做了一些工作,取得了一些績效,但離上級的要求和群眾的期望還有一定差距。今后的工作中,將繼續(xù)更加認(rèn)真的履行自己的工作職責(zé),與其他班子成員相互配合,強(qiáng)化管理,落實(shí)責(zé)任,狠反"三違",嚴(yán)格執(zhí)行干部下井帶班制度,靠前指揮,工作到位,抓質(zhì)量,抓安全,為公司發(fā)展做出自己應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

  個(gè)人安全的述職報(bào)告 篇9

  我叫xx,是20xx年10月進(jìn)入公司,在市場發(fā)展部是一名測繪員,由于工作需要現(xiàn)在調(diào)至熱源廠賣力寧靜工作。下面我向各人做自己述職陳訴。

  回顧2年來的工作,我做到:

  1、執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)下達(dá)的各項(xiàng)工作使命,及時(shí)完成工作。

  2、時(shí)刻不忘學(xué)習(xí),提高自身素質(zhì)。不斷學(xué)習(xí)技能知識,在此我虛心向身邊的同事討教,通過多看多聽多想多問多做,使自己在盡短的時(shí)間內(nèi)認(rèn)識工作情況和內(nèi)容。工作之余,學(xué)習(xí)公關(guān)禮儀,使我的自身修養(yǎng),思想本質(zhì)有了很大進(jìn)步。

  3、2年來我認(rèn)真服從公司的規(guī)章制度,嚴(yán)格約束自己,無遲到,無警告處分。

  4、在熱源建設(shè)中,我部室積極參與當(dāng)中,我被任命為現(xiàn)場安全員,負(fù)責(zé)現(xiàn)場安全工作,卻保熱源廠寧靜設(shè)置裝備擺設(shè),在公司的鼎力大舉器重下,同事們的指導(dǎo)下,我不斷學(xué)習(xí)寧靜知識與辦理,積累經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),提高自己,每天堅(jiān)持去現(xiàn)場排除安全隱患2到3次,自開工到現(xiàn)在安全0事故。在今后的工作中我努力做到一下幾點(diǎn),希望領(lǐng)導(dǎo)和同事們對我進(jìn)行監(jiān)督指導(dǎo):

  1、自覺加強(qiáng)學(xué)習(xí),向?qū)I(yè)知識學(xué)習(xí),向身邊的同事學(xué)習(xí),逐步進(jìn)步本身的'工作本領(lǐng)。

  2、克服年輕氣躁,做到腳踏實(shí)地,提高工作主動性,不怕多做事,不怕做小事,在實(shí)踐中美滿進(jìn)步本身。

  3、認(rèn)證落實(shí)向?qū)逻_(dá)的各項(xiàng)任務(wù)。

  4、嚴(yán)格要求自己,遵守公司的各項(xiàng)規(guī)章制度。

  個(gè)人安全的述職報(bào)告 篇10

  現(xiàn)將本人一年來工作、學(xué)習(xí)情況做總結(jié)如下:

  一、崗位職責(zé)的履行情況履行中的不足

  我在xx項(xiàng)目擔(dān)任安全總監(jiān)兼任xx項(xiàng)目副經(jīng)理的工作。我的職責(zé)是負(fù)責(zé)項(xiàng)目工程的現(xiàn)場全面管理工作,對現(xiàn)場施工進(jìn)度、質(zhì)量、安全、文明施工負(fù)責(zé),全面協(xié)調(diào)我施工方與監(jiān)理、業(yè)主單位等的工作聯(lián)系,負(fù)責(zé)按施工組織方案的具體實(shí)施,協(xié)調(diào)解決現(xiàn)場施工中實(shí)際問題。對我來說既可以說是機(jī)遇,也可以說是挑戰(zhàn)。因?yàn)橐郧拔覜]專業(yè)搞過施工進(jìn)度管理,對工序銜接也不夠全面了解,但我本著“自己干的不僅是自己的一份工作而是自己的一份事業(yè)”這樣一個(gè)工作信念,自始自終保持著高度的工作熱情,在盧經(jīng)理、梁書記的悉心教導(dǎo)與張總工的大力支持協(xié)助下、與我們xx項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)所有同事共同學(xué)習(xí)、攜手摸索與實(shí)踐,基本熟悉了工作,完成了角色轉(zhuǎn)變,明確了工作的程序、方向,提高了工作能力,在具體的工作中有了一個(gè)清晰的工作思路,基本能夠順利的開展工作,終于圓滿地完成本職工作任務(wù)。

  雖然在本崗位工作中做出了一定成績,但同時(shí)也發(fā)現(xiàn)了自身的一大堆問題。一是大局觀意識還不夠強(qiáng),覺得自己在很多方面有些跟不上,管不過管不了管不下來,管起來吃力,綜合協(xié)調(diào)、統(tǒng)籌安排存在一定的問題;二是脾氣急噪,胸襟不大氣,缺乏領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù),對同事特別是我們的棟號長要求多、批評多,關(guān)心、建議、贊揚(yáng)的少,對今年新來的實(shí)習(xí)生培訓(xùn)幫助少;三是項(xiàng)目后期管理粗放,隨意性強(qiáng),存在資源浪費(fèi),離公司精細(xì)化標(biāo)準(zhǔn)化管理差較距大;四是項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)文化建設(shè)要更上臺階,根據(jù)公司目前跨越式發(fā)展的局勢,要把其他做得好的項(xiàng)目部的激情、朝氣、干勁和同甘共苦的精神融入到后續(xù)的項(xiàng)目中去,我們還更要推陳出新,需要有很多的工作要做。

  二、施工中協(xié)調(diào)、溝通及配合工作

  1、施工管理員是項(xiàng)目工程最基層的管理者,既是指揮員又是戰(zhàn)斗在一線領(lǐng)導(dǎo)者,是公司和項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)的意志、意見體現(xiàn),也是基層問題的反饋者,因此應(yīng)該樹立起良好的自身形象,在工作中要成為同事的榜樣,在感情上要成為同事信任伙伴?偨Y(jié)xx項(xiàng)目的情況,我覺得我在這方面的情況還是有待改進(jìn)。隱蔽工程是我們嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)的控制重點(diǎn),注重過程控制就應(yīng)對隱蔽工程全程參與檢查與控制,對一些質(zhì)量通病的控制要有預(yù)見性,xx項(xiàng)目棟號管理人員和生產(chǎn)技術(shù)管理方面應(yīng)該進(jìn)一步的加強(qiáng)。

  2、關(guān)心同事,關(guān)心工人,同事之間要互相幫助,團(tuán)結(jié)一致,相互信任。對待工人要友善,要象對待自己的親人、兄弟姐妹一樣。工人是第一戰(zhàn)線的勞動者。經(jīng)他們的雙手勞動才有我們的利潤和報(bào)酬,我們對他們態(tài)度要友善,對他們從事的職業(yè)要尊敬,工程進(jìn)度的快慢、質(zhì)量的好壞與他們分不開的,因此在現(xiàn)場的管理中要注意方式,與工人的溝通尤其要以鼓勵(lì)為主,有效的溝通對安全質(zhì)量的提高是密不可分的。

  3、在每次的`工程例會上,針對施工班組配合存在的問題,我盡量使每個(gè)同志至少占主導(dǎo)地位一次,發(fā)表自己的看法,相互溝通,以增加其經(jīng)驗(yàn),培養(yǎng)每個(gè)同志都能獨(dú)當(dāng)一面,解決處理各種問題,同時(shí)使每個(gè)管理人員的業(yè)務(wù)技術(shù)水平有所提高。總結(jié)xx項(xiàng)目我們的交班會雖堅(jiān)持開展進(jìn)行,但成效較低,在交班會上安排傳達(dá)的某些工作,基本上猶如一陣寒風(fēng)吹過,聽來刺耳卻過了就忘,個(gè)別參會人員連筆記本都不帶,帶了筆記本也是不帶筆裝腔作勢,只是發(fā)揮自己的超強(qiáng)記憶力,會上提出問題多,對解決問題方面考慮得少,認(rèn)為只要自己把問題提出來自己好像就盡到責(zé)任了,沒有做到主動去工作,只習(xí)慣于被動的做事。

  三、各項(xiàng)工作完成情況

  1、工程生產(chǎn)及進(jìn)度管理:項(xiàng)目根據(jù)項(xiàng)目管理方案實(shí)行棟號制管理,1、2、3、4、5四個(gè)棟號分別責(zé)任管理,從基礎(chǔ)開始各棟號工作積極干勁十足,讓我們感覺xx項(xiàng)目跟貴大項(xiàng)目棟號管理有明顯的區(qū)別,讓我們對xx項(xiàng)目管理制度信心十足,各棟號管理人員責(zé)任心可以打滿分,雖然還是存在很多的不足,但積極主動工作的態(tài)度彌補(bǔ)了很多的過程缺陷,我們從孔樁施工到基礎(chǔ)再到主體的完工基本還是按進(jìn)度計(jì)劃實(shí)施的。通過大家的努力我們在后進(jìn)場先完工的進(jìn)度優(yōu)勢下在3月份還榮獲了xx校區(qū)建設(shè)第一個(gè)安全評比第一名,第一個(gè)在項(xiàng)目部懸掛xx校區(qū)建設(shè)的首面安全流動紅旗,讓參建xx花溪校區(qū)建設(shè)的各家單位羨慕不已,尤其是1、4#樓的安全文明施工管理為我們獲獎(jiǎng)付出了大量的精力,這種勇爭第一的精神是值得表揚(yáng)的。從孔樁、基礎(chǔ)施工開始在吸取貴大項(xiàng)目的施工經(jīng)驗(yàn)上,我們抓工期從頭開始,因此我們xx項(xiàng)目工程能按時(shí)交付使用,和我們前期的工期從基礎(chǔ)抓起的理念是分不開的,這種進(jìn)度安排策劃我們在今后的項(xiàng)目建設(shè)中一定要繼續(xù)保持。

  可是在各棟號主體工程陸續(xù)完成,進(jìn)入裝飾裝修工程中大家對工程進(jìn)度有所松懈,尤其是在6、7月份資金和天氣原因,更是無法保證進(jìn)度按期完成,同時(shí)棟號對班組的工序管理基本處于失控狀態(tài),特別是在后期的收尾階段,我們施工現(xiàn)場的管理最為混亂,雖然有材料供應(yīng)不到位及其他施工單位的進(jìn)場施工等特殊情況的外在因素,但我們還是未能對當(dāng)時(shí)的狀況做到有效的控制,在以后的項(xiàng)目建設(shè)中我們應(yīng)提前預(yù)防加強(qiáng)改進(jìn)必須做到對各個(gè)施工階段的工期失控預(yù)防措施,和不可預(yù)見性的各種情況的應(yīng)急處理,才能保證工期完成的準(zhǔn)確性。

  2、項(xiàng)目安全、文明施工及設(shè)備管理

  xx項(xiàng)目部按照建筑公司《建筑工程安全文明施工設(shè)施標(biāo)準(zhǔn)》開展各項(xiàng)布置工作,進(jìn)行了辦公區(qū)、生活區(qū)、施工區(qū)規(guī)劃布置。施工中將安全管理作為日常管理的重點(diǎn),將確保作業(yè)員工的生命安全作為工作的第一要?jiǎng)?wù)。外腳手架、塔吊、井架、模板支撐和臨邊防護(hù)是安全管理的重點(diǎn),為此項(xiàng)目部要求對施工中的每道工序必須安全技術(shù)交底、新進(jìn)場的工人必須做三級安全教育、按項(xiàng)目管理制每周做安全檢查每日做現(xiàn)場安全巡視、加強(qiáng)建筑物臨邊洞口的安全防護(hù)工作。對發(fā)現(xiàn)的問題,及時(shí)要求整改,杜絕安全隱患。同時(shí)對現(xiàn)場的機(jī)械設(shè)備實(shí)行了專人管理,設(shè)備進(jìn)場時(shí)必須按要求進(jìn)行檢查,驗(yàn)收合格后進(jìn)行簽字備案,施工中定期進(jìn)行設(shè)備的維修、保養(yǎng)和檢查。今年整個(gè)施工期間未發(fā)生安全事故真正實(shí)現(xiàn)了項(xiàng)目安全零賠償,保證了廣大員工的生命安全,達(dá)到了項(xiàng)目的預(yù)期安全目標(biāo)。值得慶賀的是,經(jīng)過xx項(xiàng)目全體員工的努力在工期緊任務(wù)重施工條件艱苦的情況下我們在3月份的xx校區(qū)建設(shè)安全文明施工評比中還榮獲第一名,得到整個(gè)xx校區(qū)建設(shè)的第一面流動紅旗,第一本榮譽(yù)證書,及第一筆安全獎(jiǎng)勵(lì),面對這么多的第一我們是欣喜的,我們是自豪的,但我們不應(yīng)驕傲,因?yàn)檫@諸多第一對我們是鼓勵(lì)是鞭策,可是在后來的評比中,我們?yōu)楹尾荒茉賷Z第一?所謂“謙能勝、驕必?cái) 笔莿e人進(jìn)步了還是我們退步了?我們應(yīng)反思,應(yīng)好好總結(jié)。其實(shí)說到安全文明施工管理,我們大家自己心里都會有很多的想法,和不同的概念。我們項(xiàng)目就是一個(gè)團(tuán)隊(duì),一定要思想統(tǒng)一,認(rèn)識到位,圍繞項(xiàng)目的安全文明施工策劃目標(biāo)規(guī)劃實(shí)施,才能達(dá)到項(xiàng)目的安全文明施工預(yù)期效果,有新想法,新理念是好事,但一定得多和安質(zhì)部多和我們的項(xiàng)目總工及項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)多溝通交流要達(dá)成共識,大家有了名確的實(shí)施目標(biāo)并按目標(biāo)實(shí)施,才能創(chuàng)造出我們項(xiàng)目的安全文明施工特色。

  個(gè)人安全的述職報(bào)告 篇11

  一、信息安全工作情況

 。ㄒ唬┲攸c(diǎn)工作開展情況

  公司堅(jiān)持安全第一、預(yù)防為主、綜合治理的信息安全方針,全面加強(qiáng)人防、制防、技防、物防的四防工作,細(xì)化安全管理、深化技術(shù)督查、建立健全信息安全管理體系,加大信息安全基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)投入,強(qiáng)化信息系統(tǒng)運(yùn)維管理工作,堅(jiān)持信息安全八不準(zhǔn),實(shí)現(xiàn)了三個(gè)不發(fā)生的安全目標(biāo),保障了全年信息安全。

  1.細(xì)化信息安全管理

  為加強(qiáng)信息安全保密管理工作,編制了《重慶市電力公司員工信息安全與保密手冊》、《重慶市電力公司計(jì)算機(jī)管理辦法》等規(guī)章制度,并將保密手冊印刷成冊,做到每個(gè)員工人手一冊。增強(qiáng)了員工的信息安全保密意識,規(guī)范了員工的信息安全行為,使公司計(jì)算機(jī)設(shè)備管理更加規(guī)范化。

  2.積極開展信息安全技術(shù)督查

  1)建立信息安全督查工作常態(tài)化機(jī)制

  在深入開展信息安全保障工作基礎(chǔ)上,成立了重慶市第一支企業(yè)化的信息安全督查隊(duì),將信息安全督查工作常態(tài)化、固定化、流程化。制定了《重慶市電力公司信息安全督查管理辦法》,按照該管理辦法,公司先后開展了春節(jié)及兩會專項(xiàng)督查、供電公司信息安全督查、迎世博信息安全督查等多項(xiàng)工作。5月21日至22日,通過了國網(wǎng)公司督查組對重慶公司的信息安全專項(xiàng)督查并獲得良好評價(jià)。

  2)開展信息安全反違章專項(xiàng)行動

  為努力實(shí)現(xiàn)三個(gè)不發(fā)生基本安全目標(biāo),根治違章頑疾,消除事故隱患,全面提高信息系統(tǒng)可控、能控、在控水平,公司編印了《重慶市電力公司開展信息安全反違章專項(xiàng)活動方案》下發(fā)到公司各單位。通過開展信息安全反違章專項(xiàng)活動,組織全員學(xué)習(xí)《信息安全反事故基線措施》,進(jìn)行信息安全宣傳教育;重點(diǎn)督查了信息安全八不準(zhǔn)、隱患消缺機(jī)制落實(shí)等情況,并及時(shí)對公司郵件系統(tǒng)和應(yīng)用系統(tǒng)發(fā)現(xiàn)的弱口令進(jìn)行了整改。

  3.加強(qiáng)應(yīng)急演練和專項(xiàng)安全保障

  1)組織應(yīng)急演練

  公司首次成功舉辦了由信通公司、江北供電局、楊家坪供電局和超高壓局參與的信息廣域網(wǎng)聯(lián)合應(yīng)急演練。改變了廣域網(wǎng)故障排除以前大家各自為陣的局面,取而代之的是先進(jìn)的遠(yuǎn)程統(tǒng)一指揮協(xié)作。通過本次演練,為今后信息系統(tǒng)突發(fā)性故障遠(yuǎn)程統(tǒng)一指揮、協(xié)同處置提供了新的模式。

  2)保障迎峰度夏和世博會期間的信息安全

  為確保迎峰度夏和世博會期間的網(wǎng)絡(luò)與信息安全,公司開展了以下三方面的工作,一是完善信息系統(tǒng)應(yīng)急處理機(jī)制。二是開展了安全區(qū)域、分區(qū)防護(hù)、終端安全接入等方面的劃分工作,強(qiáng)化業(yè)務(wù)應(yīng)用系統(tǒng)與核心設(shè)備的綜合防護(hù),加大互聯(lián)網(wǎng)出口和對外服務(wù)系統(tǒng)的安全巡檢與防惡意攻擊。三是強(qiáng)化運(yùn)維值班制度,尤其是在重要、特殊時(shí)期的值班管理。

  4.信息安全人才梯隊(duì)建設(shè)

  1)舉辦公司首屆信息化技能競賽

  在全公司組織開展了首屆信息化技能競賽。公司直屬單位、控股供電公司共計(jì)40家單位參加競賽。本次競賽的'開展對建設(shè)信息化高技能人才隊(duì)伍、優(yōu)秀信息運(yùn)維隊(duì)伍、進(jìn)一步提高全公司信息化建設(shè)水平具有重要意義。

  2)開展新進(jìn)大學(xué)生信息安全培訓(xùn)

  堅(jiān)持從源頭抓信息安全教育,不斷創(chuàng)新信息安全教育培訓(xùn)工作。每年對新進(jìn)大學(xué)生開展信息安全知識培訓(xùn),使每位大學(xué)生在正式走上工作崗位前就深刻領(lǐng)會信息安全的重要性,敲響安全警鐘,牢固樹立信息安全意識,在今后的工作中嚴(yán)格遵守信息安全和保密相關(guān)規(guī)章制度。

 。ǘ┕ぷ鞯耐黄坪蛣(chuàng)新:信息安全標(biāo)準(zhǔn)化體系建設(shè)

  參照ISO27001標(biāo)準(zhǔn)建立了公司信息安全標(biāo)準(zhǔn)化管理體系。已梳理原有11方面共計(jì)64個(gè)信息安全規(guī)章制度,新編了24個(gè)制度、修訂了20個(gè)制度,保證了公司信息安全管理體系的先進(jìn)性和完整性。

  二、形勢分析和重要問題研究

 。ㄒ唬┟媾R的新形勢

  隨著國網(wǎng)公司SG186工程的不斷深入,越來越多的系統(tǒng)投入運(yùn)行,信息系統(tǒng)安全運(yùn)行工作的重要性更加凸顯。SG186工程對于國網(wǎng)公司,乃至對于整個(gè)電力行業(yè)都是一個(gè)跨時(shí)代的事件,通過建立縱向貫通、橫向集成的一體化企業(yè)級信息集成平臺,公司系統(tǒng)實(shí)現(xiàn)了上下信息暢通傳輸和數(shù)據(jù)共享,由于SG186工程主要是大集中模式,使得信息安全事件已成為一個(gè)全局性的、能影響整個(gè)公司的較大威脅。因此必須建立有效的發(fā)現(xiàn)、報(bào)告、處理、解決信息安全工作機(jī)制。

  公司作為公共服務(wù)行業(yè)之一,如果信息安全得不到有效保障,在遭受惡意攻擊等破壞行為的情況下,可能造成局部或整個(gè)系統(tǒng)癱瘓,影響公司正常生產(chǎn)業(yè)務(wù)和對外服務(wù)。在加快推進(jìn)公司信息化建設(shè)的同時(shí),必須全面提高信息安全的整體防范能力,加強(qiáng)系統(tǒng)運(yùn)行維護(hù)工作。

 。ǘ┬枰鉀Q的重要問題及措施

  公司要建立健全信息安全保障、監(jiān)督體系,積極防御和綜合防范信息技術(shù)風(fēng)險(xiǎn),增強(qiáng)信息系統(tǒng)安全預(yù)警、應(yīng)急處理和災(zāi)難恢復(fù)能力,保證網(wǎng)絡(luò)和信息系統(tǒng)功能正常發(fā)揮,不斷提高信息系統(tǒng)安全穩(wěn)定運(yùn)行水平。

  1.強(qiáng)化信息安全意識

  目前還有個(gè)別員工使用信息內(nèi)網(wǎng)終端直接連接互聯(lián)網(wǎng),給公司帶來巨大信息安全隱患,甚至可能造成信息泄露事件。這些行為充分表明個(gè)別員工的信息安全意識仍然淡薄,需進(jìn)一步強(qiáng)化員工信息安全意識。

  2.健全信息系統(tǒng)運(yùn)維體系

  健全信息系統(tǒng)運(yùn)維體系,人員保障是根本。按照國網(wǎng)公司工作部署,公司建立了兩級三線信息運(yùn)維體系。但目前由于信息系統(tǒng)建設(shè)、運(yùn)行、管理工作呈現(xiàn)點(diǎn)多面廣的局面,加之個(gè)別單位未建立專業(yè)的信息化機(jī)構(gòu),運(yùn)維人員極其缺乏,很難繼續(xù)深入細(xì)致地開展信息化工作。

  三、信息安全工作思路和重點(diǎn)工作安排

  (一)工作思路

  信息安全堅(jiān)持安全第一、預(yù)防為主、綜合治理的工作方針,以確保信息系統(tǒng)運(yùn)行安全和信息內(nèi)容安全為目標(biāo),全面加強(qiáng)人防、制防、技防、物防的四防工作,落實(shí)安全責(zé)任。以制度完善為基礎(chǔ),以體系健全為關(guān)鍵,以措施強(qiáng)化為手段,以隊(duì)伍建設(shè)為保障,進(jìn)一步完善公司信息系統(tǒng)運(yùn)維體系,嚴(yán)肅安全運(yùn)行紀(jì)律,深化安全管理,加強(qiáng)技術(shù)手段應(yīng)用。全面深化應(yīng)用信息運(yùn)行綜合監(jiān)管系統(tǒng)(IMS系統(tǒng)),著力加強(qiáng)信息系統(tǒng)運(yùn)行監(jiān)控,變被動處理為主動防御,持續(xù)提升信息系統(tǒng)運(yùn)維安全保障水平,為公司兩個(gè)轉(zhuǎn)變和智能電網(wǎng)五大體系建設(shè)提供支撐。

 。ǘ┲攸c(diǎn)工作

  1.強(qiáng)化信息安全責(zé)任制,堅(jiān)決做到信息安全八不準(zhǔn),確保三個(gè)不發(fā)生

  信息安全關(guān)系到公司電網(wǎng)安全,關(guān)系到國家安全。一是各單位要堅(jiān)持將信息安全納入公司安全生產(chǎn)管理體系中,將信息安全納入信息化工作中,將信息系統(tǒng)等級保護(hù)納入信息安全日常管理工作中。二是要按照誰主管誰負(fù)責(zé)、誰運(yùn)行誰負(fù)責(zé)、誰使用誰負(fù)責(zé)、誰督查誰負(fù)責(zé)的原則,抓好信息安全責(zé)任落實(shí)。抓安全生產(chǎn)必須抓信息安全,抓保密工作必須抓信息安全。三是完善以各單位要成立一把手任組長的信息化領(lǐng)導(dǎo)小組和分管領(lǐng)導(dǎo)任組長的信息安全領(lǐng)導(dǎo)小組,落實(shí)信息安全組織機(jī)構(gòu)、編制、人員等方面工作,貫徹執(zhí)行國家和公司發(fā)布的各項(xiàng)信息安全規(guī)章制度,把安全責(zé)任和安全措施落實(shí)到每個(gè)環(huán)節(jié)、每個(gè)崗位和每位員工。四是健全信息化管理運(yùn)維部門及人員配置,完善本單位的信息化運(yùn)維考核管理辦法,確保責(zé)任到位、管理到位、措施到位、執(zhí)行到位。

  1.建立健全信息安全制度體系

  建立健全信息安全過程管理的制度、流程、標(biāo)準(zhǔn)體系,實(shí)行信息系統(tǒng)安全規(guī)劃、計(jì)劃、實(shí)施、運(yùn)行、督查的全過程管控。對信息安全制度、標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行滾動式修訂,持續(xù)夯實(shí)公司信息安全標(biāo)準(zhǔn)化管理基礎(chǔ)。

  2.持續(xù)強(qiáng)化信息安全基礎(chǔ)管理

  一是強(qiáng)化信息安全教育培訓(xùn),引入信息安全仿真培訓(xùn)平臺,將原有單次現(xiàn)場培訓(xùn)調(diào)整為通過網(wǎng)絡(luò)多次、周期化培訓(xùn),按季度、半年滾動進(jìn)行,不斷強(qiáng)化和提高員工信息安全意識和行為規(guī)范;二是深化現(xiàn)有信息安全防御體系建設(shè),加強(qiáng)信息外網(wǎng)安全防護(hù),對信息外網(wǎng)終端進(jìn)行標(biāo)準(zhǔn)化管理,提高信息外網(wǎng)對DDos攻擊防護(hù)能力。推廣實(shí)施信息安全接入平臺及安全終端、非法外聯(lián)監(jiān)測系統(tǒng)、身份認(rèn)證(RA)系統(tǒng)、文檔保護(hù)系統(tǒng)、統(tǒng)一漏洞補(bǔ)丁管理系統(tǒng);三是推廣實(shí)施信息安全綜合治理體系,主要包括合規(guī)控制、風(fēng)險(xiǎn)控制、管理控制等方面;四是推進(jìn)智能電網(wǎng)信息系統(tǒng)安全接入,按照國家電網(wǎng)公司統(tǒng)一堅(jiān)強(qiáng)智能電網(wǎng)信息安全總體方案要求,研究重慶公司用電采集系統(tǒng)、輸電線路監(jiān)測系統(tǒng)、倉庫管理系統(tǒng)和車輛管理系統(tǒng)的安全接入工作。

  3.切實(shí)提高信息系統(tǒng)運(yùn)行水平

  一是按照電網(wǎng)安全生產(chǎn)和運(yùn)行管理的要求強(qiáng)化信息系統(tǒng)運(yùn)行管理,建立一套先進(jìn)的信息調(diào)度運(yùn)行體系。進(jìn)一步將所有信息系統(tǒng)納入公司統(tǒng)一信息運(yùn)行隊(duì)伍,嚴(yán)肅安全運(yùn)行紀(jì)律,嚴(yán)格運(yùn)維監(jiān)控、運(yùn)行維護(hù)、計(jì)劃檢修、故障通報(bào)處理等環(huán)節(jié)。二是開展運(yùn)維操作標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)。制定信息系統(tǒng)運(yùn)行《標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)指導(dǎo)書》,實(shí)施標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)流程(SOP),對操作前、中、后三個(gè)環(huán)節(jié)執(zhí)行嚴(yán)格管理。嚴(yán)格執(zhí)行工作票制度,嚴(yán)格故障處理、升級和配置變更、投運(yùn)與停運(yùn)等操作流程的審批;通過安全審計(jì)系統(tǒng)對所有操作進(jìn)行全程記錄,實(shí)現(xiàn)對運(yùn)行操作從審批、執(zhí)行到檢查、審核各主要環(huán)節(jié)的全過程管控。運(yùn)行操作人員實(shí)行持證上崗操作制度,重要操作必須兩人在場,有人監(jiān)護(hù)執(zhí)行。加強(qiáng)運(yùn)行現(xiàn)場工作的科學(xué)管理,規(guī)范運(yùn)行操作標(biāo)準(zhǔn),提高系統(tǒng)運(yùn)維質(zhì)量。三是加強(qiáng)三同步工作。確保信息安全措施與SG-ERP各業(yè)務(wù)建設(shè)的同步規(guī)劃、同步實(shí)施、同步投運(yùn),使信息系統(tǒng)全生命周期安全管理貫穿信息系統(tǒng)規(guī)劃、設(shè)計(jì)、實(shí)施、運(yùn)維、廢棄五個(gè)階段,明確界定各涉及部門責(zé)任要求。建立信息系統(tǒng)安全評審制度,搭建應(yīng)用系統(tǒng)項(xiàng)目管理平臺,從安全管理、安全技術(shù)方面對信息系統(tǒng)進(jìn)行安全管控。

  4.深化信息安全督查工作

  一是通過完善信息安全技術(shù)督查隊(duì)伍的裝備、工具,建設(shè)信息安全實(shí)驗(yàn)室等手段逐步完善信息安全督查隊(duì)伍的硬件設(shè)施,提高技術(shù)檢查的準(zhǔn)確性和精確度。二是貫徹全員參加、全員合格、全員保安全的宗旨,結(jié)合電監(jiān)會和國網(wǎng)公司培訓(xùn)、技術(shù)交流等形式,開展信息安全督查人員持證上崗培訓(xùn),提高信息安全督查隊(duì)員的業(yè)務(wù)技能,推動信息安全督查工作規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化,打造一流的信息安全技術(shù)督查隊(duì)伍。三是建立督查掛牌消缺制度,加強(qiáng)督查發(fā)現(xiàn)問題的整改工作機(jī)制。深化日常、專項(xiàng)督查工作,開展信息安全高級督查。加強(qiáng)督查通報(bào),建立公司督查標(biāo)桿,推廣督查典型經(jīng)驗(yàn)。整合并擴(kuò)充督查工具功能,搭建安全督查工作平臺,通過安全督查專家分析,提高督查工作效率,規(guī)范督查工作。

  5.大力培養(yǎng)信息系統(tǒng)運(yùn)維人才

  推廣運(yùn)維隊(duì)伍持證上崗工作,拓展運(yùn)維人員視野,適應(yīng)信息技術(shù)日新月異發(fā)展的潛在要求,提升運(yùn)維人員監(jiān)測、響應(yīng)和主動發(fā)現(xiàn)威脅的能力,新產(chǎn)品新技術(shù)掌控能力,新風(fēng)險(xiǎn)及時(shí)發(fā)現(xiàn)處置能力,建立一支高素質(zhì)的信息運(yùn)行維護(hù)人才隊(duì)伍,確保公司信息系統(tǒng)安全穩(wěn)定可靠運(yùn)行。

  個(gè)人安全的述職報(bào)告 篇12

  尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo):

  同事們:大家好,為將安全管理工作落到實(shí)處,確保****工程順利有序的進(jìn)行,減少和杜絕各類事故的發(fā)生,在公司安全部門正確引領(lǐng)下,在項(xiàng)目經(jīng)理的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在項(xiàng)目部同事的配合下,項(xiàng)目部針對施工安全管理存在的薄弱環(huán)節(jié),突出重點(diǎn),安全生產(chǎn)責(zé)任制,堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針結(jié)合項(xiàng)目部施工生產(chǎn)安全管理的實(shí)際情況,以五大傷害“坍塌、觸電、高空墜落、物體打擊、中毒、防火”為重點(diǎn),配合項(xiàng)目部專項(xiàng)整治,認(rèn)真落實(shí)和加強(qiáng)安全管理,檢查并預(yù)防安全事故的發(fā)生,進(jìn)一步做好安全管理工作進(jìn)一步提高施工作業(yè)人員的安全意識,明確安全職責(zé),達(dá)到綜合治理,保障平安的最終目的,有力的保證了****工程未發(fā)生重大事故現(xiàn)將我本人安全工作總結(jié)情況以及下年的工作計(jì)劃匯報(bào)如下:

  一、施工安全形勢:

  今年我項(xiàng)目部在項(xiàng)目經(jīng)理的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在項(xiàng)目部同事的配合下,我****項(xiàng)目部安全形勢基本保持穩(wěn)定,未發(fā)生死亡事故,重傷一人,輕傷事故數(shù)10人,對施工進(jìn)度影響極大,本人也深感歉意,沒有盡到安全員的責(zé)任。

  二、施工安全情況:

  安全對于每個(gè)企業(yè)來說都顯得尤其重要,他不僅關(guān)系到企業(yè)員工、農(nóng)民工在安全生產(chǎn)中的自身安全,也關(guān)系到企業(yè)發(fā)展形象,為此,為了確保施工安全,我們建立健全安全生產(chǎn)責(zé)任制,明確安全生產(chǎn)指標(biāo),和各項(xiàng)安全保證措施,與班組簽訂安全目標(biāo)、安全生產(chǎn)責(zé)任書,開展定期和不定期的安全監(jiān)督檢查,特別對容易發(fā)生事故的薄弱環(huán)節(jié)、管理漏洞、安全隱患重點(diǎn)檢查,做出危險(xiǎn)源識別,對重大危險(xiǎn)因素進(jìn)行預(yù)警,對違規(guī)行為當(dāng)即制止。對檢查出的問題安全隱患,下令各班組限期整改,并進(jìn)行復(fù)查。每日進(jìn)行檢查巡查,糾正違章現(xiàn)象,發(fā)現(xiàn)施

  工中不安全因素。對采取對應(yīng)措施,消除和降低不安全因素,保障安全生產(chǎn)。對新工人進(jìn)行入場工人安全教育以及安全技術(shù)交底,主要以公司安全管理制度、施工現(xiàn)場施工現(xiàn)場的特點(diǎn)、各工種的操作規(guī)程、安全生產(chǎn)法律、法規(guī)事故案例等,讓班組長從思想上充分認(rèn)識安全工作的重要性,要求作業(yè)人員對安全的認(rèn)識,提高各類從業(yè)人員的安全意識,普及安全常識,增強(qiáng)安全常識和操作技能,提高搞好安全生產(chǎn)的責(zé)任感和自覺性,增強(qiáng)自我安全防護(hù)能力,減少傷亡事故的發(fā)生。 組織項(xiàng)目部檢查驗(yàn)收。臨時(shí)用電、腳手架、模板工程、基坑支護(hù)等根據(jù)59-99標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行,對不合格的材料、施工方法、施工程序當(dāng)即指出進(jìn)行整改,等驗(yàn)收合格后雙方履行簽字手續(xù)方可使用。通過驗(yàn)收有利于提高操作人員的業(yè)務(wù)能力和本崗位的操作水平,從而對分項(xiàng)工程國家制定的新的標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范進(jìn)一步了解。施工用電進(jìn)行管理。由于電力施工使用過程中不容易被人們所意識到或者及時(shí)的發(fā)現(xiàn),而安全用電由于客觀原因,往往不能普及到每一個(gè)管理人員和每一個(gè)施工人員,特別是臨時(shí)工、農(nóng)民工,施工現(xiàn)場亂拉亂接現(xiàn)象隨時(shí)出現(xiàn),使用不當(dāng)立即就會發(fā)生意想不到的事故,在臨時(shí)用電方面,本人要求電工以施工現(xiàn)場用電規(guī)范進(jìn)行拉接,生活區(qū)照明采用低壓36V的電壓做照明,插座拉設(shè)到位,并監(jiān)督要求電工每天進(jìn)行檢查巡查,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)解決。消防保衛(wèi)方面,認(rèn)真貫徹以防為主,以消為輔的方針,組織檢查消除隱患,在施工現(xiàn)場、生活區(qū)設(shè)置消防器材現(xiàn)場易燃易爆物品分類堆放,化學(xué)物品設(shè)置專用庫房,分類放置。安全保衛(wèi)方面,聘用無前科的并經(jīng)了解可靠的臨時(shí)工和公司員工以及公司安排的保安公司人員進(jìn)行24小時(shí)值班,嚴(yán)格執(zhí)行消防保衛(wèi)制度。文明施工方面,本人配合項(xiàng)目部人員對進(jìn)場材料指定堆放整齊,現(xiàn)場生活垃圾安排專人專車清運(yùn),對生活區(qū)衛(wèi)生安排專人進(jìn)行清掃,施工現(xiàn)場安全警示牌掛放到明顯的'部位,在流感季節(jié)安排專人對食堂、廁所、生活區(qū),辦公室施工現(xiàn)場定期消毒,并在明顯部位張掛預(yù)防流感圖片。同時(shí)施工現(xiàn)場控制粉塵、控制噪音污染、污水排污染放,安排專人對施工現(xiàn)場、生活區(qū)進(jìn)行處理。

  下年的工作計(jì)劃:

  加強(qiáng)安全管理,工作做到安全生產(chǎn)無事故。安全問題,是一個(gè)老生常談的問題,“老”說明安全的普遍性,而“常談”則說明其重要性。每個(gè)建筑施工工程,安全問題都被當(dāng)做重中之重來抓。作為安全工作的一線執(zhí)行者-----安全員,那么,如何才能成為一名合格的安全管理工作者呢?首先,及時(shí)掌握現(xiàn)場施工情況。何處正在施工、何處將要施工、施工前有哪些措施要進(jìn)行、施工中有哪些部位要完善、是否存在安全隱患、作業(yè)人員有否違規(guī),管理者首先要了如指掌,將事故隱患扼殺在萌芽之中。其次,預(yù)知危險(xiǎn),消除隱患,預(yù)測預(yù)防是事故發(fā)生的有效措施,定期或不定期安全檢查,認(rèn)真分析和預(yù)測可能出現(xiàn)的問題以及危險(xiǎn)源識別調(diào)查,查找和糾正工作中薄弱環(huán)節(jié),對新工人進(jìn)行入場教育,針對性地對各個(gè)工種的作業(yè)人員進(jìn)行定期教育,進(jìn)行班前喊話,施工前進(jìn)行安全交底,對作業(yè)人員應(yīng)不厭其煩、嘮里嘮叨進(jìn)行,變“要我安全”為“我要安全”訣不允許批評不拒收、教育無效果現(xiàn)象存在。

  堅(jiān)持以人為本的理念和“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針,加強(qiáng)監(jiān)督檢查力度,加大管理處罰力度,發(fā)現(xiàn)違法違規(guī)現(xiàn)象絕不手軟,對工作中出現(xiàn)的三違現(xiàn)象和不安全行為勇于制止,及時(shí)采取停工、整頓、罰款等手段,從而做到常抓不懈,警鐘長鳴,對從業(yè)人員安全教育,強(qiáng)化全員的安全意識,切實(shí)落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制,保證安全生產(chǎn)平穩(wěn)運(yùn)行,做到安全生產(chǎn)無事故。

  總之,建筑施工安全問題是個(gè)系統(tǒng)工程,需要我們堅(jiān)持不懈地不斷探索,不斷改進(jìn),即大家共同努力,充分發(fā)揮全體成員的作用,采取有效的對策,齊抓共管高質(zhì)量的做好安全工作,才能把安全工作落到實(shí)處,共同營造安全舒心工作環(huán)境。

  述職人:***

  ****年十二月二十日

  個(gè)人安全的述職報(bào)告 篇13

  從第一天開始以“做一名優(yōu)秀的安全員”做為自己對工作的追求目標(biāo)。自己身上肩負(fù)的什么樣的重?fù)?dān),我始終保持清醒的頭腦,勤勤懇懇、踏踏實(shí)實(shí)的態(tài)度來對待工作,嚴(yán)格按照年初制定的安全工作目標(biāo),全面貫徹“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的安全方針,強(qiáng)化安全生產(chǎn)管理紅線意識。在領(lǐng)導(dǎo)的信任與支持下,我以積極的工作熱情投入到工作當(dāng)中,現(xiàn)將個(gè)人一年來的工作情況進(jìn)行總結(jié)如下:

  一、完善自我,做一名合格的安全員

  以“做一名優(yōu)秀的安全員”作為自己工作的動力,思想上圍繞愛國愛黨,行動上處處真抓實(shí)干,積極上進(jìn),加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),努力提高自身素質(zhì)和工作能力,盡職、盡責(zé)的完成好各項(xiàng)工作任務(wù)。做到“眼勤、嘴勤、手勤、腿勤”,協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)真落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制,加強(qiáng)有關(guān)安全生產(chǎn)法規(guī)法規(guī)宣傳及傳達(dá),扎實(shí)作好安全培訓(xùn)工作,堅(jiān)定地履行《安全目標(biāo)責(zé)任書》承諾,推行四級承包。在管理中愛崗敬業(yè),嚴(yán)謹(jǐn)安全意識和職業(yè)道德,對安全意識淡薄、經(jīng)驗(yàn)不足、怕麻煩、惰性思想作祟的苗頭,通過安全日活動、安全例會進(jìn)行分析并扼殺在萌芽狀態(tài)。同員工一起學(xué)習(xí)安全方面技能知識,吸取分析事故案例,總結(jié)事故教訓(xùn),拓展工作思路,不斷增進(jìn)業(yè)務(wù)水平的提高,及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題,真正實(shí)現(xiàn)職業(yè)健康、安全與環(huán)境的協(xié)調(diào)發(fā)展。

  二、履行職責(zé),加強(qiáng)現(xiàn)場管理

  在領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,認(rèn)真對作業(yè)區(qū)的設(shè)備和人員進(jìn)行安全職能監(jiān)督,在計(jì)劃、布置、檢查、總結(jié)、考核安全生產(chǎn)工作中,杜絕習(xí)慣性違章行為,狠抓作業(yè)環(huán)節(jié)管理,對無證、無票作業(yè),堅(jiān)決懲治其他安全違規(guī)行為,使自己能夠掌握威脅安全生產(chǎn)的重大隱患與薄弱環(huán)節(jié)。特別做好外部隊(duì)伍施工安全監(jiān)管工作。外部隊(duì)伍人員普遍存在學(xué)歷偏低、安全意識淡薄、不服從管理等諸多問題,做好外部人員的安全教育是監(jiān)管工作的重點(diǎn)。在工作中,我積極組織新進(jìn)人員進(jìn)行安全教育培訓(xùn),切實(shí)將安全知識帶給每位施工人員,以“以人為本”的態(tài)度認(rèn)真完成培訓(xùn)課程,杜絕存在流于表面的現(xiàn)象發(fā)生。

  三、安全活動,嚴(yán)、細(xì)、實(shí)認(rèn)真扎實(shí)開展。

  通過每日安全巡視及時(shí)了解安全生產(chǎn)情況。每周所有轄區(qū)進(jìn)行全面檢查,及時(shí)發(fā)現(xiàn)現(xiàn)場安全隱患,開展啄木鳥工程及時(shí)排查安全易患。積極組織開展季節(jié)性、專項(xiàng)性安全檢查活動,做好應(yīng)急預(yù)案編制及演練工作,制定并實(shí)施了詳細(xì)的火災(zāi)爆炸、防洪防汛等應(yīng)急預(yù)案和應(yīng)急預(yù)案演練內(nèi)容,積極組織員工參與演習(xí),在演習(xí)過程中找出不足,確保在發(fā)生意外事件中,將損失降到最低。做好每年的安全月活動等,在這些活動中以嚴(yán)、細(xì)、實(shí)的要求認(rèn)真扎實(shí)開展,取得良好的效果,受到上級的表揚(yáng)。

  四、強(qiáng)化重點(diǎn),為作業(yè)區(qū)保駕護(hù)航。

  今年將環(huán)保工作作為重點(diǎn)我根據(jù)環(huán)境保護(hù)法相關(guān)要求,制定了自己的環(huán)境控制措施,并對重要環(huán)境因素進(jìn)行分析,主要有固體廢棄物的排放、噪聲、粉塵、廢油、廢氣。控制措施有:生活區(qū)設(shè)置了生活垃圾箱,用于固體廢棄物的定點(diǎn)堆放,并定期清運(yùn);在施工現(xiàn)場廢舊物資,組織及時(shí)回收,并分類存放,盡量做到合理回收再利用,減少資源浪費(fèi);建立危廢臺賬,對廢水、廢油、油污土建立跟蹤臺賬,做到可追溯,廢水、廢油、油污土零外排。加強(qiáng)員工法制法規(guī)學(xué)習(xí),組織員工對新環(huán)保法等法律法規(guī)的學(xué)習(xí),讓員工學(xué)法、知法、懂法、用法,利用好這把法律的`雙刃劍保護(hù)好環(huán)境保護(hù)好自己。

  五、自我充電,做好本職工作。

  今年的安全工作圍繞“安全標(biāo)準(zhǔn)化”這一管理體系,主要從職業(yè)健康、安全、環(huán)保三大方面開展。剛開始從事安全工作時(shí),工作經(jīng)驗(yàn)還不是很豐富,在工作中總是存在這樣或那樣的問題。為了在短時(shí)間內(nèi)熟悉各項(xiàng)業(yè)務(wù),我不斷地通過各種渠道學(xué)習(xí)安全知識來充實(shí)自己,完成更進(jìn)一層的扎實(shí)蛻變。安全是一個(gè)永恒的話題,安全知識的海洋也是浩瀚無邊的。熟讀相關(guān)安全生產(chǎn)法規(guī)、相關(guān)工種安全操作規(guī)程,多多查閱相關(guān)安全技術(shù)知識,真正做一個(gè)新時(shí)代、新思想、有內(nèi)涵的專職安全管理人員。

  一年來,由于對安全生產(chǎn)工作的高度重視,各班組的共同努力,作業(yè)區(qū)內(nèi)未發(fā)生一起安全事故,為采油廠的經(jīng)濟(jì)發(fā)展和人員穩(wěn)定作出了貢獻(xiàn)。在肯定成績的同時(shí),我也清醒地認(rèn)識到安全生產(chǎn)管理工作中仍存在一些不足:

  1、安全管理不嚴(yán)不細(xì)、員工安全意識淡漠,存在安全管理的盲區(qū)。

  2、組織、溝通能力上還有所欠缺,和有經(jīng)驗(yàn)的同事還有一定差距;應(yīng)加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),解放思想,彌補(bǔ)差距。

  3、對外部施工單位監(jiān)督檢查力度不夠,特別是一些直接作業(yè)環(huán)節(jié)作業(yè)人員措施不到位“三違”現(xiàn)象比較突出。在這方面應(yīng)加強(qiáng)對外部施工單位的監(jiān)管力度,確保安全無事故。

  4、工作中不夠大膽,思想不夠超前。應(yīng)在不斷學(xué)習(xí)中改變工作方式、方法,不斷創(chuàng)新完善。

  這些問題的存在,要求我不能盲目樂觀,務(wù)必時(shí)刻保持清醒的頭腦,進(jìn)一步增強(qiáng)憂患意識和責(zé)任意識,工作中不能麻痹大意,要盡最大力量,爭取有效措施,提高監(jiān)管和綜合治理水平。我將在總結(jié)成績的基礎(chǔ)上,繼續(xù)尋找差距、尋找薄弱點(diǎn)、理清努力方向,力爭把我的安全工作推上更高水平。

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