中心主任述職報告
隨著個人的文明素養(yǎng)不斷提升，報告使用的次數(shù)愈發(fā)增長，報告中提到的所有信息應該是準確無誤的。為了讓您不再為寫報告頭疼，下面是小編幫大家整理的中心主任述職報告，僅供參考，歡迎大家閱讀。
中心主任述職報告 篇1
本人于xx年6月任檢測中心主任助理[兼任中心質量負責人、結構檢測部部長（從xx年3月開始）、高級工程師]以來，在建設局領導和中心主任的領導和關懷下，按照中心主任助理、質量負責人、結構檢測部部長、高級工程師的工作崗位職責，做了自己應該做的工作�，F(xiàn)在向各位領導作如下匯報：
一、協(xié)助中心主任做好內部管理、業(yè)務管理和計劃工作安排，使中心各項工作得以順利向前推進：
（一）協(xié)助主任做好員工的思想教育工作，極大提高員工的工作熱忱和積極性：
檢測中心在局的直接領導下，中心主任按照局的統(tǒng)一部署，從去年至今在全局范圍內開展糾正作業(yè)不正之風，開展機關服務年活動。我中心結合本單位的實際，開展“四個提高”活動，即提高服務意識，提高服務質量，提高服務效率，提高服務水平等活動。通過組織廣大員工認真學習有關文件資料和省、市、區(qū)、局領導的重要講話，使大家增強思想信念和服務意識，并落實到各項檢測工作中去，使中心的面貌煥然一新。一個講文明禮貌，講遵紀守法，講勤政廉潔，講服務質量、服務效率和服務水平的風氣正在我中心形成。
（二）協(xié)助中心主任做好管理和計劃工作：
積極參與中心的領導決策工作，做好主任的參謀和助手，例如中心的年度發(fā)展規(guī)劃、中心的學習培訓計劃、中心的擴項計劃以及規(guī)劃計劃的落實，迎接省建設廳、省技監(jiān)局、***市建委每年的歷行行業(yè)專項檢查，抓好辦公室的日常管理工作，發(fā)揮其中樞神經作用。
（三）組織《質量手冊》的貫徹實施，負責維護《質量手冊》的現(xiàn)行有效性，為實現(xiàn)質量方針、目標，對檢測工作實施監(jiān)督：
質量管理體系文件是我中心檢測工作的綱領性、指導性文件，是我中心管理體系運行的依據，為了充分保證本中心管理體系與實驗室資料認定評審準則的要求相一致，以進一步保證檢測工作的質量，確保為社會提供科學、公正、準確的數(shù)據。在中心主任的領導下，xx年9月我負責組織《質量手冊》、《程序文件》的改版工作。于xx年11月完成第ⅵ版的出版工作。xx年12月1日由黎主任簽發(fā)實施。實施過程中，首先組織全體員工進行宣貫、學習、討論，做到人人都明確中心的質量方針和質量目標。
由于部分新規(guī)范、新規(guī)程的出臺和中心擴項的需要，今年7月份我負責組織對質量管理體系文件第ⅵ版進行編制和修訂。于xx年8月底完成。于xx年9月1日由黎主任簽發(fā)實施。
（四）負責策劃和領導質量監(jiān)督工作，協(xié)調和解決各部門指出的問題，保證質量監(jiān)督有效實施：
檢測質量監(jiān)督是確保檢測工作順利完成的重點機制。我中心已建立全面的質量監(jiān)督網。每個班組均設有監(jiān)督員。要求每個監(jiān)督員都按質量管理體系文件進行監(jiān)督工作。他們負責對檢測工作程序、檢測方法、檢測結果的正確性進行監(jiān)督，對儀器設備、環(huán)境條件、樣品的符合性進行日常監(jiān)督。發(fā)現(xiàn)不符合現(xiàn)象，有權提出改正，必要時有權終止檢測，勒令整改，每個班組均做好監(jiān)督記錄。由于質量監(jiān)督工作做得及時、全面、卓有成效，保證了檢測工作結果科學、準確、規(guī)范。
（五）按照《實驗室資質認定評審準則》的要求。做好中心的管理評審和內部審核工作：
為了確保管理體系持續(xù)適應性、充分性和有效性，并確保質量方針目標的實現(xiàn)，中心管理層根據預定的計劃和程序，定期對中心的管理體系和檢測活動進行評審，即管理評審。我負責協(xié)助中心主任做好管理評審的`策劃、組織工作，編寫管理評審計劃和報告。xx年5月，我協(xié)助中心主任進行了一次管理評審，評審結論是：中心質量方針、目標及質量體系符合實驗室資質認定評審準則以及相關法律、法規(guī)、技術標準，具有充分性、適用性、有效性。實施效果顯著，可以持續(xù)實施。對于存在的問題（4點），指出了解決問題的具體辦法，并限期整改。
內部質量審核是驗證管理體系的符合性、運行的有效性和適用性的重要手段，是促進管理體系自我完善的重要機制。我負責編制年度管理體系、內部審核計劃，并落實實施。對審核中發(fā)現(xiàn)的問題進行總結，編寫內部審核報告，將審核結果及時報告中心主任。按計劃xx年3月進行一次內部審核，共發(fā)現(xiàn)存在的問題10個（其中辦公室2個，樁基部3個，建材部1個）限期進行整改，并進行檢查驗收，同時把存在的問題及時報告中心主任；為了迎接省建設廳進行的檢測機構資質審查；xx年5月我又組織了一次臨時內部審核，共發(fā)現(xiàn)問題6個，限期進行了整改，并進行檢查驗收，同時及時報告中心主任；xx年6月按計劃進行中心內部審核，共發(fā)現(xiàn)存在問題共計6個，限期整改，并進行檢查驗收，同時把內審結果報告中心主任。
（六）負責管理記錄的有效維護與控制，監(jiān)督管理體系文件的受控管理，確保管理體系文件現(xiàn)行有效性：
對于各檢測項目的監(jiān)督記錄進行審核，并妥善保管和及時歸檔。受控管理體系文件必須加蓋受控章，登記在冊。在新版體系文件發(fā)布前收回舊版文件。
（七）妥善處理質量抱怨和不符合檢測工作的分析處理：
根據客戶提出的申述和投
訴，組織辦公室主任、相關部門負責人、熟悉相關問題的資深技術人員等成立調查小組，對事件進行深入的細致的調查研究分析，以查清事實的真相，判定申述和投訴是否成立。
xx年來自客戶的申訴和投訴主要集中在前臺和建材部，有被動錯誤和主動錯誤。對樁基部的抱怨較少。中心的客戶滿意度＞98%。今年的情況較去年好，客戶申訴和投訴較少。
（八）負責檢測儀器設備的校準標定及標準物質的溯源管理工作：
督促辦公室制訂儀器設備的校準、標定及標準物質的溯源年度計劃，并對該計劃進行審核，對計劃的執(zhí)行情況進行監(jiān)督檢查。兩年來，中心的所有在用儀器設備均按計劃進行校準和標定，對標準物質進行溯源，保證儀器設備的有效性和合格率達到100%，對于不合格者均帖上停用標識，對暫停使用者均帖上暫停使用標識。儀器設備的使用狀態(tài)均記錄在冊。
（九）負責檢測報告專用章的安全保管，并監(jiān)督其正常使用：
按照分工負責制的原則，報告專用章已落實辦公室專人保管，正常使用時，按申請、審批程序進行，并記錄在案，以便監(jiān)督檢查。兩年來均未出現(xiàn)濫用檢測報告專用章的現(xiàn)象。
（十）協(xié)助中心主任把好建材試驗報告質量關。由于黎主任兼任職務較多，工作十分繁忙，經主任授權，由我代為簽發(fā)建材試驗報告，并對報告出現(xiàn)的主動和被動錯誤按照糾正措施對應程序進行糾正
二、作為結構檢測部部長，在中心主任支持和重視下，依靠大家的共同努力，順利完成了從籌建到成立，從試驗練兵到對外開展結構檢測的過程，所做工作歸納如下：
（一）督促中心辦公室做好結構檢測部辦公場所（包括部長室、檢測室和設備儀器室）的裝修和辦公用品的購置安裝。現(xiàn)在正在進行芯樣保管室和芯樣加工室的裝修工作。
�。ǘ⿹䴔z測項目的需要，通過調研、優(yōu)化比對，確定需購置的儀器設備數(shù)十臺件，督促中心辦公室向局提交購置申請報告�，F(xiàn)已基本購置齊備。
�。ㄈ┨岢龊侠淼娜藛T架構�，F(xiàn)有工作人員6人，其中正、副部長各1人，現(xiàn)場檢測人員4人；計劃本部工作人員為12人，其中現(xiàn)場檢測人員8人，室內資料處理人員1人，芯樣加工人員（雜工）1人，正、副部長各一人。
（四）制訂結構檢測部廉正制度和工作紀律，組織本部人員反復學習討論，每個人均應作出廉正表態(tài)。用廉正制度嚴格規(guī)范我們的對外行為，用工作紀律規(guī)范我們的日常工作行為。做到不該拿的不拿，不該吃的不吃，不該說的不說，遵守勞動紀律，做到不遲到、不早退，有事必須請假。不得擅自離開工作崗位，按中心提倡的“4個提高”要求自己。
�。ㄎ澹┲朴啽静扛鞣N崗位責任制。如部長職責、檢測組長職責、檢測員職責、質量管理員職責，將職責落實到每個崗位上。
�。┲贫ū静扛鞣N檢測管理制度：如現(xiàn)場檢測管理制度、取樣管理制度、原始記錄管理制度、報告管理制度、不合格檢測結果（報告）管理制度、儀器設備管理制度等，通過組織學習，使大家工作起來有章法可尋，不得違背。
�。ㄆ撸⿲⒔Y構檢測部的軟件和硬件納入中心質量管理體系中，成為其中的一部分，做到全中心一盤棋，在中心主任的領導下步調一致，上下一條心。
（八）建立和運行結構檢測質量管理流程，在運行過程中不斷完善。從檢測立項到簽訂檢測委托書→現(xiàn)場準備工作→現(xiàn)場檢測工作→現(xiàn)場質量監(jiān)督和現(xiàn)場多方鑒證認可→芯樣加工（若有取芯項目）試件強度試驗和各種檢測數(shù)據的計算、分析、整理→不合格項的評審、批準、通報→編制檢測報告→報告的校核、審核、批準→報告的發(fā)放→報告及原始資料歸檔→客戶的申訴和投訴，對申訴和投訴的調查、處理，對錯誤的糾正，糾正后的檢查驗收等。對檢測項目進行統(tǒng)計，對項目的完成情況進行有效跟蹤，對不合格項進行統(tǒng)計分析，做到報告的準確率99%以上，報告的及時率96%以上。
�。ň牛┍静孔越衲�3月份成立以來經歷了從學習理論知識、學習規(guī)范、獲取上崗資格證，到走出去向省監(jiān)督總站和兄弟單位（如順德站）學習取經，到自己動手實踐，大家用較短的時間，掌握了混凝土鉆芯法、回彈法、保護層厚度和鋼筋間隔檢測、樓板厚度檢測和飾面磚粘結強度檢測以及貫入法檢測砌體砂漿強度等結構檢測方法和技術。當然我們絕不能滿足于現(xiàn)狀，這只是剛入門，我們要不斷地總結成功經驗和失敗教訓，不斷學習和領會規(guī)范規(guī)程，使我們的檢測技術不斷提高、做到精益求精，更好地服務于***區(qū)基本建設。到目前為止，本部共完成回彈97組，飾面磚6組，混凝土鉆芯597，鋼筋掃描663組，樓板厚度1235點，完成產值約59萬。檢測出不合格工程項目2項。
三、作為勘測高級工程師，我除了擔任主任助理、質量負責人、結構檢測部部長外，還兼任基樁動測一組組長，在完成中心管理工作的前提下，帶領動測一組人員，奮戰(zhàn)在建筑施工現(xiàn)場從事樁基質量檢測。
xx年在全組人員的共同努力下完成檢測項目115項，其中高應變檢測樁數(shù)1434根，低應變檢測樁數(shù)16459根，完成產值約780萬元，檢測出不合格工程
項目12項，不合格樁數(shù)94根。今年以來，完成檢測項目66項，其中高應變檢測樁數(shù)1003根，低應變檢測樁數(shù)9212根，完成產值約477萬元。檢測出不合格工程項目4項，檢測出不合格樁數(shù)12根。為確保樁基質量和建筑物安全作出了應有的貢獻。
我任職一年零三個月以來，盡職盡責地做了一些應該做的工作，取得了一些成績。這是在局領導和中心主任的領導和信任，全體中心員工的大力協(xié)助和本部門員工的共同努力和支持下取得的。我認為自己是稱職的（xx年度被評為先進工作者）。
今后，要全心全意依靠廣大員工，不斷總結經驗和教訓，牢固樹立服務意識和廉正意識，不斷提高工作質量和效能，積極、主動、努力工作，在建設局的領導和中心主任的帶領下，力爭各項工作更上一層樓，取得更好的業(yè)績。在***人民心目中樹立一個良好的服務形象。
中心主任述職報告 篇2
20xx年，在市委市政府和局黨組的領導下，認真學習貫徹黨的十九大精神，認真履行全面從嚴治黨主體責任，切實加強黨員干部和自身的思想建設、作風建設、紀律建設，現(xiàn)把有關情況報告如下：
一、全面落實從嚴治黨主題責任情況
一是認真學習貫徹黨的十九大精神。黨的十九大全面總結了十八大以來黨帶領人民取得的輝煌成就，為新時代中國特色社會主義建設指明了方向，提出的全面建成社會主義現(xiàn)代化強國的'目標令人振奮和鼓舞。學習領會貫徹落實這一思想就是最大的政治。新時代賦予審計工作重要的地位和特殊的使命，作為審計戰(zhàn)線的領導干部，必須不忘初心，牢記使命，以習近平新時代中國特色社會主義思想指導審計理念的創(chuàng)新，審計質量的提升，推動審計事業(yè)健康發(fā)展。
二是積極開展“講政治、嚴紀律、強作風、促提升”集中學習教育活動。牢固樹立政治意識、大局意識、核心意識和看齊意識，講政治，強黨性。按照審計廳黨組的安排部署，積極開展“講政治、嚴紀律、強作風、促提升”集中學習教育活動，進一步提升政治站位，把握主要任務和要求，旗幟鮮明講政治，突出真學實做，狠抓作風轉變，促進工作落實。
三是落實兩個責任，實現(xiàn)業(yè)務、黨建“雙提升”。黨的建設、業(yè)務建設“融合抓、雙提升”作為當前和今后一個時期經責中心工作的“主線”。既對經責中心的業(yè)務工作負責，更對經責中心的思想政治工作、隊伍管理、反腐倡廉建設負責，把監(jiān)督管理延伸到每一個項目、每一位審計人員，努力做到政治強、業(yè)務精、作風優(yōu)、紀律嚴。外出審計項目組成立臨時黨支部，參加組織生活會，不定期聽取分管范圍內支部建設作風建設等情況匯報，及時解決思想認識作風紀律等方面存在的苗頭性問題。引導大家政治立場堅定，統(tǒng)一思想、統(tǒng)一行動、紀律嚴明、作風過硬的投入審計工作。
二、存在的主要問題
一年來在落實全面從嚴治黨主體責任方面所做的工作，取得了一些成績，但是還有一些問題和差距，主要是以下幾個方面：
一是方式方法相對單一，存在重形式輕內容的問題。在落實廉政建設責任上不深入、不細致與業(yè)務工作結合不夠緊密，有照抄照搬現(xiàn)象，缺乏針對性和可操作性。抓落實的時候也停留在開會和文字上，不夠扎實。
二是在黨員教育管理上不夠嚴。因業(yè)務工作忙，集中學習的時候，人員往往有到不齊的現(xiàn)象，黨員的先鋒模范作用有待于進一步增強，“三會一課”基本教育管理制度需要進一步提高質量。
三是組織生活會質量還不高，雙重生活會落實的不夠完善。
三、下一步工作打算
一是繼續(xù)深入學習貫徹黨的十九大精神，全面落實黨建工作制度，加大黨員干部的教育力度，真正使十九大精神入腦入心。
二是壓實“兩個責任”，落實兩個責任清單，嚴格履行一崗雙責，把思想建造、作風建設、反腐倡廉建設與加強業(yè)務建設緊密結合起來，完善制度、規(guī)范程序、約束權力，做到制度建設無漏洞，工作安排無死角，監(jiān)督管理全覆蓋。
三是積極作為，全力推進主體責任落到實處。嚴格按照全面從嚴治黨的“五項制度”要求，認真做好各個細節(jié)的工作，既有宏觀的把握，又有圍觀的落實。認真履職盡責，為全面建成小康社會的偉大事業(yè)貢獻自己的力量。
中心主任述職報告 篇3
本學期我擔任現(xiàn)代教育技術中心主任兼初20xx級年級組長，任教初20xx級6班數(shù)學課�，F(xiàn)將本學期所做工作總結如下:
一、全力以赴，努力做好現(xiàn)代教育技術中心日常工作
1、規(guī)范制度，強化管理
特別是制定各功能室的管理、使用規(guī)章制度，明確各自職責和管理要求。
組織相關人員美化功能室，規(guī)范物品或設備擺放，充實教學必備用品等。強化了實驗和教學資料積累，規(guī)范各種藥品、器材等的借還登記。全校實驗開出率有所提高。
加強圖書室管理，購置書架，圖書上架，使圖書室煥然一新。圖書流通率和學生圖書的借閱率有所提高。
2、維護設備，保障運行
做好全校48套教學多媒體以及師生教學辦公電腦日常維護，故障修理，設備更換工作，保障教學之需。
本期，80%的多媒體都出現(xiàn)過這樣或那樣的故障。聯(lián)系e管家維修多媒體30多次，多次聯(lián)系設備廠家來校維修和更換燈泡、液晶板、液壓桿、線槽柜門等。
整理學校使用網校資源資料，更換和添置部分教師辦公室路由器，重新規(guī)劃網段，更換中心機房核心路由器和交換機、光纖發(fā)射器、電源等。
3、牽頭迎檢，驗收順利
牽頭迎接實驗教學示范校等檢查，整理迎檢資料。本學期順利通過四川省級實驗教學示范校的復查、成都市教育信息化檢查、成都市教育現(xiàn)代化檢查、化學�；窓z查、理化生實驗室檢查、網絡信息安全檢查等。
4、組織參培，服務教師
組織師生參加四川省教育資源公共服務平臺網絡學習空間注冊認證；
參加中小學創(chuàng)新課堂研究與開發(fā)課題階段性成果展示活動；
征集成都市教師繼續(xù)教育優(yōu)秀視頻案例并上傳全部資料，組織參加成華區(qū)教育應用云平臺培訓及老師注冊認證，上傳資源等。
這些工作，得到了老師們大力支持，謝謝！
5、組織參賽，科創(chuàng)突破
牽頭學�？苿�(chuàng)工作。黃靖、張代林老師具體組織學生參加成都市第三十五屆機械制作比賽和機器人大賽，并取得優(yōu)異成績。有12個學生獲得市一等獎，18個市二等獎，10個市三等獎，學校獲得兩個市團體一等獎和一個市二等獎。
組織學生參加成都市第12屆中小學電腦制作活動；
組織學生參加成華區(qū)青少年科技創(chuàng)新大賽，有15位學生科幻畫獲獎；
項毅老師的作品獲教師發(fā)明二等獎，學校獲得團體三等獎。并設計制作展板，在海濱小學布置展臺，組織七年級八班學生參加科技創(chuàng)新現(xiàn)場展示會。
二、集思廣益，凝心聚力，做好初20xx級年級組的日常工作。
1、團結組內教師，共謀年級發(fā)展。制定年級組學期工作計劃，召開班主任和備課組長會，共同協(xié)商研究年級組的常規(guī)教育教學管理工作。
2、規(guī)范學生習慣，營造學習氛圍。進一步規(guī)范學生的'學習習慣，努力創(chuàng)造班級學習氛圍。整頓普班住校學生紀律，規(guī)范他們晚自習行為習慣，加強對這部分學生的管理。
3、規(guī)范考試過程，重視成績分析。組織兩次月考和半期考試，分析成績，召開年級成績分析會，
4、開展表彰活動，樹立學習榜樣。對考試成績優(yōu)秀學生活是進步較大的學生張貼紅榜并發(fā)獎品，獎狀進行表彰。
5、堅持班級巡課，處理突發(fā)事件。堅持每天至少年級班級巡課三次，遇到問題及時解決。
6、加強交流溝通，努力尋求幫助。加強與班主任及任課老師溝通交流，及時解決年級老師的一些實際困難。
三、著眼學情，不斷改進教學方法，提高教學效益
1、研究學情，改進教法。諸如學習習慣、學習能力、智力水平、學習基礎、人際交往、興趣愛好、家庭背景等。經常與班主任王老師協(xié)商、探討、交流，不斷改進自己的教學方式和方法。
2、激發(fā)興趣，傳授方法。想法設法激發(fā)學生自主學習的興趣和能力，重視學生學習方法的傳授和學習習慣培養(yǎng)。
3、管控課堂，重視效益。關注學生課堂的參與度，管控好自己的課堂，重視教學效益。
4、反思調整，切實減負。站在學生的立場上常去反思自己的教學、作業(yè)布置、日�？荚�。盡量做到少講精煉，并真真切切地減輕學生的課后作業(yè)負擔。
目前初二6班數(shù)學成績無論是平均分，還是A卷合格率均處在年級班級前列。
四、學無止境，砥礪前行
在今后的工作中，在以下方面還需繼續(xù)努力：
1、現(xiàn)代教育技術中心雜事多，要進一步想辦法聚合各功能室人員，激發(fā)他們創(chuàng)造性地開展本職工作。
2、作為年級組長，還要進一步營造和諧互助、積極奮進的年級工作氛圍，大家凝成一股繩，齊抓共管，共同去研究學生，研究教學。
3、在教學上想得多，實踐投入還不夠，有很多好的方法還沒有堅持去做。對于如何轉化差生，還缺乏有效手段。我會努力改進。
20xx年11月25日
中心主任述職報告 篇4
20xx年度本人現(xiàn)任縣紀委委員、縣行政服務中心主任，主要負責行政審批服務和公共資源交易工作，這項工作也是全縣廉政陽光建設平臺。作為縣紀委委員，嚴格遵守《領導干部廉潔從政若干準則》，切實當好廉潔自律的表率，努力從源頭上著力預防腐敗現(xiàn)象發(fā)生�，F(xiàn)將本人一年來履職守廉情況報告如下：
一、 堅定理想信念，把握正確政治方向。
1、注重加強學習。時刻以不放松廉政學習教育，及時學習有關紀檢法規(guī)，筑牢拒腐防變的第一道防線。學習黨和國家政策、方針以及時事政治，關心國家大事。學習業(yè)務知識，增強當好內行領導能力。同時，還經常到外地和周邊地區(qū)實地學習先進經驗，開闊了視野，增長了才干。
2、堅定正確政治立場。作為班長，我時時處處發(fā)揮一把手的核心作用，注重維護領導集體的形象和權威。堅持上班不遲到，不早退，帶頭遵章守紀，工作、生活不鋪張浪費，帶頭厲行節(jié)約，注重加強自律，帶頭修養(yǎng)黨性。帶頭做到勤學習，不斷改造自我;多實踐，不斷充實自我;寬胸襟，不斷錘煉自我;嚴自律，不斷完善自我;講奉獻，切實把握好單位的輿論政治方向，使單位全體黨員干部在工作中不迷路偏航。
二、履行崗位職責，創(chuàng)優(yōu)工作業(yè)績
作為一把手，又是兼職紀檢干部，能夠自覺維護紀檢干部的形象，努力創(chuàng)造一流的工作業(yè)績。20xx年，結合縣委開展的“對接主城區(qū)、融入大、實現(xiàn)新跨越”主題教育，我們確定了8項重點工作，落實了領導責任，明確了時間節(jié)點，目前，各項重點工作都能有條不紊地推進。
1、全面建立網上審批和電子監(jiān)察系統(tǒng)。此項工作中心領導非常重視，由一把手親自抓。目前硬件已采購回來，軟件由浪潮公司人員正在錄入。中心已組織所有具有行政審批職能單位的`工作人員進行了網上審批業(yè)務培訓，中心主任并在縣機構改革動員大會就“兩集中、兩到位”工作進行了動員講話，要求所有單位成立行政許可服務股，將行政許可服務股成建制進入大廳，為全面建立網上審批和電子監(jiān)察系統(tǒng)做好前期準備工作。
2、進一步推進基本建設項目“聯(lián)審聯(lián)批”工作。為切實做好聯(lián)審聯(lián)批工作，中心到周邊縣（市、區(qū)）進行了廣泛的調研，召開了聯(lián)審聯(lián)批單位領導座談會，廣泛聽取各聯(lián)審單位意見，結合市操作辦法，草擬了我縣建設項目政策性規(guī)費收取標準調整情況，并在常委會上進行了匯報，出臺了縣聯(lián)審聯(lián)批操作辦法，于20xx年7月10日執(zhí)行。新辦法的出臺，更加規(guī)范了我縣聯(lián)審聯(lián)批操作，實行“一表式”運作，“一站式”辦理，切實提高了工作效率。
3、進一步促進了財政非稅收入收費制度改革工作。此項工作已按時間節(jié)點提前完成。為做好財政票據電子化改革，中心購置了新電腦、打印機，召開了各進廳單位領導工作會，要求將全縣所有行政審批和公共服務事項的收費都放入大廳繳納，而且只設一個票據點，進廳后，原單位的繳費點自動取消。通過財政電子化票據改革，徹底改變了以前單位“兩頭辦理”的現(xiàn)象，促進了相關單位“兩集中、兩到位”工作的開展。
4、開展“流動紅旗”窗口和“服務明星”評選活動。出臺了《縣行政服務中心創(chuàng)評流動紅旗窗口實施方案》和《縣行政服務中心“服務明星”評選辦法》，實行每季度評比一次，截止目前，共進行了三個季度的評選，已評選流動紅旗窗口15個，“服務明星”16人。
5、做好《縣人民政府行政服務指南》的編印工作。為切實做好此項工作，中心以縣政府辦的名義下發(fā)了服務指南編印通知到各單位，聘請了編輯，并收集齊了全縣所有有行政許可項目單位的材料，按項目名稱、實施依據、實施程序、辦理期限、收費標準、申報材料進行了整理、匯編、核稿。目前，稿件正在印刷。10月中旬可發(fā)到各單位。
6、進一步規(guī)范和完善公共資源交易中心的各項工作。一是加強了公共資源交易中心基礎設施建設，新裝了投影儀，更換了搖號機，添置了電腦等硬件設施，提高了辦事效率，提升了交易服務水平；二是組織好進場交易，將應進場交易的事項全部納入公共資源交易中心交易，并加強對專家評標結果和中介機構進場操作的監(jiān)督，有效建議公正開放、競爭有序、服務到位、監(jiān)管有力的公共資源交易市場。今年截至9月份，共完成交易251宗，交易額達到9.45億多元。三是做好了政府采購的售后服務管理，使公共資源交易中心工作真正走上了規(guī)范化軌道。
7、做好新大樓的搬遷準備工作。新大樓的基建已基本完工。中心目前正在聯(lián)系裝修公司設計圖紙，規(guī)劃大廳布局，將網絡、電話線等一次性鋪設到位。此項工作計劃明年4月份完成。
8、完成縣委、縣政府中心工作。一是積極開展了“創(chuàng)業(yè)服務年”活動，制定了《實施方案》，完善了行政審批“綠色通道”服務機制，設立了返鄉(xiāng)農民工創(chuàng)業(yè)服務窗口，指定專人為返鄉(xiāng)農民工辦理證照提供信息咨詢、代辦服務、上門服務、延時和預約服務，并與永緣紡織纖維有限公司實行一對一幫扶，每月到該公司實地調研一次，并力所能及地幫助聯(lián)系企業(yè)解決一些實際問題；二中心領導多次帶領掛點工作人員到村建幫扶村獅子鎮(zhèn)仲山村和新農村幫扶村江洲六號實地調研，盡最大能力幫助他們解決一些實際困難。三是做好防汛工作。組織工作人員到長江大堤王家堡村段防汛，實行輪流值班，定期排查，中心主任也多次親臨一線指導工作，防汛物資也第一時間到位。由于工作做的好，被縣委、政府評為防汛抗洪先進工作組，一人評為先進個人，一人評為紀檢監(jiān)察系統(tǒng)先進個人。四是做好了綜合治理、環(huán)境整治等工作。繼續(xù)開展了平安夜話和提升公眾安全感活動。同時開展環(huán)境整治工作，下發(fā)門前“三包”責任書，每周五下午組織全體工作人員清掃包干路段，清理牛皮癬，及進發(fā)現(xiàn)包干路段所存在的問題，并書面向縣政府辦匯報。
通過以上努力，今年，我單位在全縣范圍內進行公開無記名投票，被評為“全縣十佳服務創(chuàng)業(yè)先進集體”�？h行政服務中心代表全市在全省行政服務中心主任會上作先進單位典型發(fā)言，縣政府常務副縣長代表縣行政務中心屆人大常委會第二十次會議上，全體人大常委進行無記名投票，行政服務中心名列第一，滿意率達到100%。
三、增強委員意識，發(fā)揮委員作用。
1、增強委員意識。在實際工作中，時刻不忘記自己是一名紀委委員，注重維護紀檢監(jiān)察干部的良好形象，從不向服務對象“索、拿、卡、要”，不插手干預建設工程招投標、政府采購、土地拍賣和產權交易活動，也不在交易過程中撈取好處。處處筑牢拒腐防變防線。
2、發(fā)揮委員作用。
一是積極建言獻策，包括如何加強紀檢機關建設，如何加強黨風廉政建設等方面；二是積極參與紀委組織活動，先后組織單位參與了機關效能建設、創(chuàng)業(yè)服務年以及推進廉政陽光平臺建設等活動；三是結合自身實際，主動搞好調研活動，前不久，組織調研文章《提升行政服務中心地位，打造廉潔高效政務平臺》獲得省、市監(jiān)察協(xié)會二等獎。
總之，在縣委、縣政府的正確領導下，在縣紀委的指導下，作為一名紀委委員，一定會牢記宗旨，努力工作，出色地完成縣委、縣政府交辦的各項工作任務。
中心主任述職報告 篇5
我于xx年擔任社區(qū)服務中心副主任，6年來在街道黨工委、政府及本科室領導的關心和支持下，在同志們的幫助下，我本著“親民、愛民、為民、便民”的服務宗旨，來為廣大群眾提供便捷、優(yōu)質、高效的服務，取得了很大成效，下面我從德、能、勤、績、廉、五個方面對自己進行總結。
德
反映了一個人的思想覺悟、工作作風和道德品質。我努力從本職工作做起，不斷加強學習，有較強的事業(yè)心和責任感，盡職盡責地完成各項工作。堅持做到“在認認真真學習上要有新進步，在堂堂正正做人上要有新境界，在踏踏實實做事上要有新成效”。無論做什么工作都能擺正自己同組織、同事業(yè)的關系，在工作和事業(yè)面前顧全大局，不爭名奪利，不計較個人得失，任勞任怨。
能
一個人綜合素質的高低，工作能力的強弱，決定著他能否履行好崗位賦予的職責和完成好領導交給的各項任務。我主要從以下幾個方面提高自己的能力。
1、堅持不懈加強理論學習、提高理論素質；
2、我堅持經常下社區(qū)，了解實際情況，扎實有效地開展工作；
3、堅持每年走訪服務商，共同探討社區(qū)工作的新思路，新途徑。
4、和同事們搞好團結、維護和諧；在工作中做到了相互支持、相互幫助、相互配合。
勤
反映一個人的工作態(tài)度和事業(yè)心。自從擔任社區(qū)服務中心副主任以來，我始終保持良好的精神狀態(tài)，滿腔熱情地投入到繁忙的工作之中。在工作中勤奮認真，勤勞奮進，以身作則。
績
一、求助中心自從xx年成立以來，我們開展了單位、家庭保潔，水電暖安裝、維修，職介、婚介、房介，管道疏通，搬家服務，屋頂防水、防滲，家電維修，上門開鎖等60項便民利民服務。為了這些項目很好的開展，我們聯(lián)系了120多家掛靠入網服務商。
二，為了更好的服務居民，我們開通了便民服務熱線7908890，平均每天受理群眾來訪來電10多次我每次都是耐心細致地做好解釋和服務工作，做到件件有落實，事事有交代，達到群眾的滿意。
三為了讓廣大社區(qū)居民及時了解黨和政府對下崗職工的優(yōu)惠政策以及了解職介，婚介，房介信息，我們在本轄區(qū)大的生活區(qū)抹了30多塊黑板，由社區(qū)居委會專人負責發(fā)布信息。
四、為了更大范圍的服務群眾，使求助中心家喻戶曉，我們在市區(qū)大的生活區(qū)訂了200塊公益廣告牌，群眾有難撥打7908890熱線服務電話。
五、關心弱勢群體，把黨的溫暖送到千家萬戶。
1，求助中心剛成立時我和小高在平房那負責職介婚介房介，共幫助50多個下崗失業(yè)人員就業(yè)。例如塑料廠下崗工人張某，他下崗后，老婆和他離了婚，房子和孩子判給了老婆，他沒了住處，只靠100多元的'低保金生活，實在租不起房子，到我們求助中心求助，希望我們幫他找個照顧老人，或者看大門的工作。我不辭辛苦多方聯(lián)系，給他在衡水六中伙房找到一個工作，不但解決了他的吃住問題，還使他有了一份穩(wěn)定的收入。
2，3年多來幫助37戶中低收入家庭租到了住房。由于拆遷，很多居民需要租房子住，例如家住棉機廠的邢老先生，他的房子拆了，在市區(qū)租一套房子租金要500多元，他每月退休費800多元，他還有糖尿病，高血壓，每月吃藥100多元，老伴沒工作，退休費扣除房租和藥費所剩無幾，他希望我們求助中心能在附近農村幫他租一套便宜的住房，我通過在麻森鄉(xiāng)政府工作的朋友在農村幫他租了一套住房，每月租金100元，老兩口非常滿意。
六、關心老年人的感情生活，使他們老有所樂。為6位老人找到了人生旅途上的伴侶。例如家住棉機廠的王老太太，她老伴去世了，孩子們又不在身邊，倍感孤獨寂寞，想找個老伴，又不好意思找親朋好友幫忙，打電話請求我們求助中心幫忙。我廣泛的發(fā)動我的同學們，朋友們幫忙，得知財政局一位老干部的老伴三年前去世了，也很想找個知冷知熱的老伴，在我的努力下，兩位老人結成百年之好，現(xiàn)在過著幸福的生活。
這些成績的取得得益于領導的愛護和同志們的幫助，在此謝謝大家！
廉
我是一名共產黨員，在廉潔自律方面，堅持做到自重、自省、自警、自勵。要自重：就要珍重自己的言行，人格、和名譽，決不干那些自輕自賤、與黨員干部不相符的事情。要自�。壕鸵洺７词∽约旱乃枷胄袨槭欠穹宵h和人民的利益。要自警：就要用黨的紀律和國家的法律法規(guī)約束自己，警告自己不要有越軌的行為。要自勵：就要始終保持旺盛的工作斗志，振奮的精神狀態(tài)。時時刻刻按黨員的標準嚴格要求自己，不斷加強學習，加強政治思想和道德修養(yǎng)，吃苦在前，享受在后，以身作則，廉潔自律，保持清醒的頭腦，抵制腐朽思想的侵蝕，嚴格遵守黨的紀律，努力工作，決不辜負領導對我的期望。
對自己6年來的工作情況進行認真述職，從中總結經驗，找出差距，對做好今后的工作，十分有益，雖說工作中還存在一些不足，但我有決心，有信心，在領導和同事們的幫助和關心下，努力學習，扎實工作，為路北的發(fā)展做出自己最大的貢獻。
中心主任述職報告 篇6
在區(qū)黨工委、辦事處的正確領導，在市文化廣電新聞出版局和市體育局的業(yè)務指導下，緊緊圍繞“文化盛區(qū)”發(fā)展戰(zhàn)略，營造濃厚社會文化氛圍，主要抓好群眾文化、公共文體資源均等化、文化市場、部門管理等方面的工作，具體情況總結如下：
一、加強公共文體資源均等化
1、文化場館建設高標準全覆蓋。年內，完成全區(qū)10個社區(qū)文化室高標準全覆蓋建設任務，并通過省市有關專家的檢查驗收。為傳承本土文化的精神家園，為廣大群眾共享文化成果、為廣大群眾參與文化建設，創(chuàng)新文化發(fā)展的提供重要平臺。
2、推進圖書館南區(qū)分館建設。嚴格按照《市圖書館分館服務規(guī)范》，全面開展讀者服務工作。每周開放時間達到56小時以上，讀者文獻閱覽12320人次，接待讀者咨詢75人次，多媒體閱覽2968人次，組織播放“全國文化共享工程”數(shù)字資源36次，利用共享工程1242人次，新增辦理借書證200個，開設圖書推介項目，每月一次向讀者提供熱門書籍的簡要介紹并定期更新，共向讀者推薦優(yōu)秀圖書12次合60冊，全年為讀者服務近2萬人次。發(fā)放問卷調查1000多份，讀者滿意度達95%以上。
3、成立公共文體志愿者隊伍，整合服務人力資源
年內，成立了公共文體志愿者服務隊，各社區(qū)相應成立志愿者服務分隊。目前，全區(qū)文體志愿者服務隊已發(fā)展到300多人，并接受首期廣場舞蹈等方面的文藝培訓。
二、舉辦群眾喜聞樂見的文藝活動
1、文藝活動引領社會文化風尚。各類活動輻射10個社區(qū)，6萬多常住人口。先后組織、策劃、承辦了南區(qū)愛國歌曲大家唱廣場歌詠大賽、傳統(tǒng)節(jié)日主題文化活動、勞動節(jié)職工文藝大賽等，共計12項15場，吸引參與及到場觀摩群眾11760人；促進了干群關系、黨群關系，引領了以文化人的社會風尚。
2、鼓勵文藝原創(chuàng)。年內，組織選送的'燈籠《史努比》和《荔枝》在市元宵燈謎會暨鎮(zhèn)區(qū)花燈展分獲最佳創(chuàng)意獎和制作獎；另外市首屆青少年民歌民謠創(chuàng)作大賽有1件作品獲優(yōu)秀獎，全市群眾文藝作品評選中，分別有2件作品分獲二等獎、優(yōu)秀獎。共計參與市級以上作品選送3起，獲得市級以上獎項作品5件。通過各類作品選送工作，提高了地區(qū)原創(chuàng)熱情，繁榮了當?shù)氐奈乃噭?chuàng)作。
三、以文化項目為抓手，彰顯僑鄉(xiāng)特色
1、策劃編纂專著《良都風物》，充分展示僑鄉(xiāng)文化。策劃編纂專著《良都風物》一書，從民居、古跡、典故、風俗、美食等全方位展示了南區(qū)豐富的文化內涵。為受眾群體提供更為立體、質優(yōu)量豐地了解南區(qū)的文化視窗。
2、策劃少兒公益培訓項目。7月-8月，“繽紛一夏”暑期公益活動開課共計40場次，培訓1200人次。此活動優(yōu)先為區(qū)內困難家庭、低保家庭、新人家庭孩子提供了公益活動的學習平臺，引導青少年樹立健康向上的生活方式，讓廣大青少年共度美好充實的暑假。
四、全面加強不可移動文物保護，提高城市人文發(fā)展水平
嚴格按照文保工作的“四有”落實。一是大力開展優(yōu)秀歷史建筑普查。二是對南源堂開展建筑物結構及荷載安全性檢測鑒定，為后續(xù)建設提供技術依據。三是開展文物安全基礎知識業(yè)務培訓。四是加強對區(qū)內不可移動文物和各歌舞娛樂場所的安全巡查密度。
五、完善部門管理，促進組織與個人的“雙提升”
一是堅決抵御“庸、懶、散、奢”，力爭做到“德、能、勤、績、廉”；二是進一步完善每周例會制度，注重會議效率；三是加強學習，加快構建現(xiàn)代公共文化服務體系；四是鼓勵個人提升，轉變員工觀念，把“要我學”變?yōu)椤拔乙獙W”。通過完善部門的各項管理，促進了組織與個人的“雙提升”。年內，我部門被評為市文明單位。部門工作人員在工作技能和專業(yè)水平上也獲得了長足的進步。
中心主任述職報告 篇7
9月，我踏上服務保障中心主任這個崗位。在各位領導的關心和幫助下，在全體同事的支持配合下，我服從工作安排，加強學習鍛煉，認真履行職責，全面提高了自己的思想認識、工作能力和綜合素質，較好的完成了各項目標任務。憑心而論，我喜歡我們的學校，喜歡我的學生，更喜歡我從事的服務保障中心工作，這是一種挑戰(zhàn)，更是一個機會。
自從秋季，我從對服務保障中心工作的半知半解，到如今這樣“半信半疑“的勝任這份工作，其中有喜樂，也有煩惱，但更多的是心存感激，因為在這里我不僅學到了與工作相關的知識、技能與方法，學習到了為人處世的道理，還鍛煉了自己的意志，這是比任何東西都寶貴并將受益終生的人生財富。因此，我一直懷著一顆感恩的心在工作著、學習著、思考著�，F(xiàn)在把我本學年的工作向大家做一個匯報：
一、認真履行職責，積極開展工作
�。ㄒ唬┠_踏實地，努力工作是重點
我一直以來都認為：無論是在什么時候都要把學校的大小事情看作是自己的事情，哪怕不在自己的職責范圍之內，只要是力所能及的都應該積極的將它們做好，將我們的學校推出去，讓社會知道我們是一個團結協(xié)作的大集體。服務保障中心是一個工作繁雜、任務較重的部門。作為服務保障中心主任肩負著領導助手的重任，不論工作安排還是處理問題時，都得慎重考慮，做到能獨擋一面，所有這些都是服務保障中心人員不可推卸的職責。
（二）端正作風，擺正位置是要點
在工作中，時刻注意自己的言談舉止，無論是接個電話還是迎來送往，我不因為自己的過失而影響到學校的形象。始終堅持勤奮、務實、高效的工作作風，認真做好工作。服從領導分工，不計得失、不挑輕重。對工作上的事，只注輕重大小，不分彼此厚薄，任何工作都力求用最少的時間，做到最好，并接受老同志的意見和建議，與他們一同進步，一起為學校出力。自工作以來，不耽誤任何領導、同事交辦的任務。在生活中，堅持正直、謙虛、樸實的生活作風，擺正自己的位置，尊重領導，團結同事，平等相處，以誠待人，不趨炎附勢，也不瞞上壓下，正確處理好與領導、同事之間的關系，大事講原則，小事講風格。
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1、協(xié)助領導做好行政管理工作，做好召開教職工大會、辦公會會議等會議準備以及學校各項活動的.通知、組織和記錄等工作；
2、認真做好材料的打印、復印工作，每月按時統(tǒng)計上報各類信息。協(xié)助領導做好各種文件的收發(fā)，保管和使用好學校印章、介紹信和證明等管理工作；
3、完成了度學校各項工作的資料收集、整理、歸檔及各項統(tǒng)計報表的上報工作；
4、協(xié)助師資管理人員公平公正地做好各項人事調動、職稱評定等工作；
5、做好全校教師繼續(xù)教育工作，讓我們所有的老師在玩中學，學中樂；
6、有效完成我校教學設備統(tǒng)計及管理；
7、做好其他兄弟單位及相關部門的協(xié)調工作，做到重大問題及時反饋、上報；
8、完成領導布置的其他工作。
二、存在問題及今后努力方向
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一是政治理論水平不夠高，理論指導實踐還有欠缺。個人文字綜合能力提高還不夠快，離領導們的要求和同事們的期望還有一定差距；二是服務質量還不夠高，辦會、辦文工作有時不夠細致。這些不足，我將在今后的工作中努力加以改進提高，爭取把自己的工作做得更好，也希望領導和各位同事能夠及時對我工作中的不足批評指正。
總之，在這學期里，我雖然做了許多事情，取得了一些小成績，但在某些方面，離領導的要求和同事的期望還是有很大差距，所以在新學期里，我一定要認真查找不足，積極改正，不斷探索新的工作方法，與時俱進，開拓創(chuàng)新，力爭在以后使服務保障中心工作再上一個新臺階。
最后，我想與大家分享“快樂“,我覺得人生不論是長是短，是豐富還是平凡，是富有還是窘迫？但是快樂都是最重要的�！欢仡^再想，我們怎樣才會快樂？快樂需要去爭取！通過自己的努力把工作做好，得到領導和同事們的認可，珍惜眼前、把握機會、快樂工作，這就是我的目標。“ 以上述職請各位領導和同事批評指正，謝謝！
中心主任述職報告 篇8
上半年，在機關黨委的正確領導和大力支持下，我立足于食堂管理這個本職工作，認真貫徹上級部門的各項政策和和要求，勤勤懇懇學習食堂管理的業(yè)務知識，扎扎實實開展工作，帶領食堂職工，不斷完善了食堂管理制度，狠抓了飯菜質量和服務水平，加大了對老干部的服務力度，進一步提高了伙食的質量，提升了服務意識和服務水平，取得了良好的成效。現(xiàn)作如下述職。
一、加強理論學習，堅定政治信念，認真學習實踐群眾路線。
本人能堅持參加機關黨組的學習，學習黨的理論，深刻領會群眾路線的深刻內涵。通過深入學習：
1、堅定了政治信念，自覺與黨的路線、方針、政策保持一致，始終與機關黨委保持高度一致；
2、不斷解放了思想、更新了觀念，提升了工作和服務理念，不斷提高自身的政治敏銳性和政治鑒別力；
3、嚴格遵守黨員干部的各項條例、規(guī)章，在公務活動中以身作則，在日常生活中也能做好表率，清正廉潔，發(fā)揮了黨員的模范帶頭作用；
4、尊敬領導，團結同事。
5、理解了踐行群眾路線重要性，樹立服務干部、服務職工、服務一線的理念；
6、做到團結務實、分工合作、取長補短，較好地完成了分管工作和領導交辦的其他工作；
7、結合以人為本的發(fā)展理念，努力學習食堂管理的專業(yè)知識，提高了自身的業(yè)務素質和工作能力。
二、遵守廉政制度，筑牢思想道德防線。
結合十八屆中紀委三次會議精神，本人能認真貫徹執(zhí)行關于厲行節(jié)約制止奢侈浪費等八項規(guī)定，能按照《領導干部廉潔自律準則》規(guī)范自己的行為，強化廉潔自律意識，時刻做到自警、自省、自律，廉潔奉公，堅決反對腐敗，拒絕腐化墮落。在食堂管理嚴格遵守機關的規(guī)章制度，嚴格執(zhí)行機關有關力行節(jié)約和保障食品安全的規(guī)定，認真做好蔬菜的復稱把關工作，認真落實每天抽取樣品食品安全監(jiān)測工作，做到食堂工作無小事。始終堅持把維護黨的政治紀律放在首位，沒有利用職權收受任何單位、個人以各類名義贈送的`現(xiàn)金、有價證券，沒有謀取過一點非法的利益和和好處，時刻以一個共產黨員的標準來嚴格要求自己的一言一行。同時監(jiān)督并且嚴格要求食堂工作人員潔身自好，勤儉節(jié)約，不拿公家一一點一滴，不沾公家一絲一毫。
三、盡職盡責，努力抓好食堂管理和食堂服務。
機關食堂是后勤服務的重要部門，也是保證機關高效運轉的前提；它不但負責機關全體職工的伙食問題，還負擔著為領導、為老干部服務的問題，尤其是老干部和領導干部，年齡相對較大，工作任務重，責任大，壓力大，身體素質往往欠安，對飯菜的品種和營養(yǎng)更需要合理搭配，營養(yǎng)膳食。結合食堂管理的實際，我進一步完善了管理制度，新制定《關于食譜合理搭配的規(guī)定》、《包間服務細則》、《關于進一步提高服務水平的建議》、《關于提升飯菜質量的規(guī)定》、《關于保證食品安全與衛(wèi)生的相關規(guī)定》等規(guī)章制度，進一步規(guī)范了管理，提高伙食的質量，提升服務水平；進一步加強了對食堂工作的管理，多次召集工作人員開會和協(xié)商，研究如何調劑食譜，如何營養(yǎng)膳食，如何為領導和老干部提供更加細致周到的服務，在總結以往經驗的基礎上，實行了一下辦法：提前做好每周的菜譜計劃，一頓一換、一周盡量不重復；葷素合理搭配，增加魚和蛋的數(shù)量；針對老干部人群膽固醇過高、血壓過高的狀況，提前準備，增加飲食品種，不斷變換烹調手法（以蒸煮為主，煎炸為輔），減少高蛋白的肉類食品、增加隨季新鮮綠色有機蔬菜，做好包間衛(wèi)生和服務，優(yōu)先服務領導干部和服務老干部；進一步落實了崗位責任制，從食品儲存到飯菜出售，從飯菜清洗到烹飪，從廚房衛(wèi)生到餐廳打掃，都明確了各自的責任，做到事事有人管，事事有人來負責；進一步加強了對職工的教育培訓，改進服務態(tài)度，做到微笑服務，陽光服務，做到熱心、誠心、耐心，周到體貼，服務到位。
四、不足與差距。
回顧半年來，我取得了一些成績，但還存在不足，主要有深入基層不夠，對職工的要求、思想的動態(tài)不能及時掌握；工作有時會顧此失彼，尤其是由于忙于應付日常事務時，忽略了對一線職工的服務。這些問題我會在今后工作改正和完善。
五、今后努力的方向。
今后，我將繼續(xù)加強自身的學習，結合群眾路線的要求，努力提高管理水平，積極做好食堂工作，力爭在食堂管理上更加規(guī)范，在菜譜搭配上更加科學合理，在烹飪手法上更加健康細致，在就餐環(huán)境上更加舒適，在服務上更加人性化，更加溫馨，更加突出照顧領導干部和老干部，切實地提高飯菜質量和服務水平，讓爭讓領導認可職工們滿意。
中心主任述職報告 篇9
2018年中心工作在區(qū)衛(wèi)生局的正確領導下，嚴格執(zhí)行《國家基本公共衛(wèi)生服務規(guī)范（2011版）》，加強內部管理，狠抓基本公共衛(wèi)生服務項目工作，全面開展基本醫(yī)療護理工作以促進基本公共衛(wèi)生工作。充分調動員工的工作積極性和主動性，適時調整了人員配置，優(yōu)化組合，使得中心各項工作取得了較好的效果，現(xiàn)將我中心2018年工作總結如下：
一、加強領導、定期督導
依據年初制定的工作計劃，基本公共衛(wèi)生服務項目和基本醫(yī)療護理工作按計劃運行，并結合中心實際，成立中心基本公共衛(wèi)生服務項目及基本醫(yī)療考核、指導領導小組，定期或不定期對中心及站、村衛(wèi)生室進行檢查、督促、指導各項工作。全年共督導檢查中心8次，站及村衛(wèi)生室10余次。
二、強化培訓、提高業(yè)務
中心全年進行公共衛(wèi)生服務項目工作和基本醫(yī)療、護理等工作的培訓15次，考試4次。不斷提高公衛(wèi)、醫(yī)療、護理人員的業(yè)務能力。并送14名醫(yī)護人員到**區(qū)人民醫(yī)院培訓4個月，送1人到**人民醫(yī)院進修彩超。
三、基本公共衛(wèi)生服務項目工作開展落實情況
�。ㄒ唬┚用窠】禉n案管理
中心共建立居民健康檔案13077份，其中高血壓管理檔案956份；糖尿病管理檔案337份；新建兒童保健管理檔案354份；新建孕產婦管理檔案112份； 重性精神疾病管理檔案35份；老年人管理檔案1495份。截止目前，健康檔案建檔率達到84。7%。
（二）健康教育我中心緊緊圍繞公共衛(wèi)生服務項目為基礎，以及預防、保健、慢性病人管理為重點。中心門前醒目位置設立宣傳欄，根據上級工作要求及不同季節(jié)進行健康教育宣傳。進一步加大健康教育工作力度，并將健康知識講堂深入到學校、工廠、農村，截止目前累計舉辦健康教育知識講座11次和健康教育宣傳活動20次。發(fā)放各種健康知識宣傳單2萬余份。利用入村及工廠開展的布魯氏菌病篩查工作之際，進行布魯氏菌病防治知識面對面宣傳943人次。
�。ㄈ╊A防接種
對轄區(qū)內354名 0―6歲兒童建立預防接種證和接種卡，截至目前開展了33次預防接種門診工作，更好的使我轄區(qū)兒童能及時進行預防接種，截至目前接種率為96。1%。在接種過程中，未出現(xiàn)過異常反應。
（四）兒童健康管理
加強了對轄區(qū)內0―6歲兒童管理工作，對354名兒童建立兒童保健手冊。按照2011版服務規(guī)范要求共對327名兒童進行免費體檢工作工作，并及時將隨訪情況進行電子檔案信息及紙質檔案的錄入工作。
�。ㄎ澹┰挟a婦健康管理
對轄區(qū)內112名孕產婦建立保健服務手冊，加大了宣傳國家降消項目住院分娩好處以及多項免費檢查政策，今年上半年共對全鎮(zhèn)84名孕產婦進行了產前檢查，產后訪視 74人次，并及時將隨訪情況進行電子檔案信息及紙質檔案的錄入工作。
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對轄區(qū)內65以上老年人建立健康檔案1495人，截至目前老年人免費健康體檢645人次，健康體檢年度完成率達到74。6%。為海聯(lián)社區(qū)老年人免費健康體檢152人次，海東社區(qū)老年人免費健康體檢47人次，合作村老年人免費健康體檢17人次，互助村老年人免費健康體檢11人次。
（七）慢性病管理
對轄區(qū)內35歲以的人群的高血壓和二型糖尿病篩查工作，在去年的基礎今年上半年共篩查出高血壓、糖尿病患者17人，并先后進行了隨訪管理，管理原發(fā)性高血壓患者956人和糖尿病患者337人并進行面對面隨訪工作，共隨訪3979次。高血壓患者免費體檢436人次，糖尿病患者免費體檢81人次。
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根據基本公共衛(wèi)生服務項目的工作要求，將重型精神病患者納入健康管理檔案，并對已發(fā)現(xiàn)的重型精神病患者進行隨訪工作，共隨訪35人。
�。ň牛﹤魅静〖巴话l(fā)公共衛(wèi)生事件報告和處理 我中心認真貫徹執(zhí)行《傳染病防治法》、《突發(fā)公共衛(wèi)生事件急條例》，擬定了傳染病分檢辦法，檢出的傳染病送到相應的醫(yī)院和科室診治。堅持了門診登記和疫情自查制度，建立健全了疫情報告制度。并積極配合海拉爾區(qū)疾控加強死因調查和傳染病的防治工作。截至目前上報傳染病例7例，無漏報遲報發(fā)生。轉診結核疑似病人2例，督導管理結合化療病人1例。
（十）衛(wèi)生監(jiān)督協(xié)管
建立各項基本資料，認真按要求開展巡查工作和信息上報工作。
四、基本醫(yī)療
1、全科團隊開展家庭醫(yī)生式服務及簽約服務，簽約居民中65歲以上老年人、高血壓、糖尿病、孕產婦到中心做血常規(guī)、尿常規(guī)、肝功、腎功、血糖、血脂、心電圖、b超、x線檢查享受相應檢查費用的8。5折。（現(xiàn)金支付，不刷卡）
2、對管理的高血壓、糖尿病、腫瘤、重性精神疾病患者，除每年提供2011版規(guī)范要求體檢項目外，還免費提供血糖、血脂、肝功、心電圖的檢查。
五、工作中存在的問題
我中心基本公共衛(wèi)生工作從總體上已經步入了正常運轉的軌道，但從考核、督導情況來看，仍存在一些問題和薄弱環(huán)節(jié)，歸納起來，主要有以下幾個方面：
一是組織功能發(fā)揮不到位。特別是個別村衛(wèi)生室鄉(xiāng)村醫(yī)生在基本公共衛(wèi)生服務項目工作中配合不夠，在一定程度上影響了工作質量。
二是措施不夠扎實。各村衛(wèi)生室雖然都積極地開展了基本公共衛(wèi)生服務工作，但督導發(fā)現(xiàn)個別村衛(wèi)生室的工作流于形式，在檔案建立、兒保管理、婦保管理、慢性病隨訪等方面工作滯后。
三是健康教育工作有待加強。個別村衛(wèi)生室健康教育宣傳柜宣傳資料混亂、不全，質量較差。 四是慢性病管理和老年人保健工作尚需規(guī)范。慢性病人管理有的隨訪不及時；有的`在隨訪的同時未做隨機血糖檢測；有的未對轄區(qū)慢性病患者的健康問題進行分析及實施干預措施和效果評價。
五是婦幼工作中存在的不足：個別婦幼人員責任心不強，不能及時發(fā)現(xiàn)服葉酸人員，致使個別服葉酸人員葉酸發(fā)放不及時；不能及時隨訪轄區(qū)增補葉酸人員的葉酸服用情況，影響了葉酸服用的依從率；轄區(qū)部分孕婦的流動性較大，對管理工作帶來不便。四、2015年工作打算 全中心基本公共衛(wèi)生服務項目工作重點是針對存在的問題，扎扎實實地抓整改抓落實，著重做好以下幾方面工作：
一是我中心認真對照日常督導檢查中發(fā)現(xiàn)的問題，緊密結合上級業(yè)務部門的指導意見，進一步強化責任，落實措施，扎扎實實地抓好整改落實工作，力爭在年內完成各項公共衛(wèi)生服務指標。
二是健全工作機制，強化工作職責。各科室要切實加強對村衛(wèi)生室公共衛(wèi)生服務工作的指導，健全工作機制，強化工作職責，及時分析匯總上報項目實施情況，發(fā)現(xiàn)問題及時采取有效措施整改，確保項目工作全面有序健康發(fā)展。
三是積極與區(qū)疾病預防控制中心、區(qū)婦幼保健院、區(qū)衛(wèi)生監(jiān)督所等業(yè)務部門溝通，努力保質保量完成各項國家基本公共衛(wèi)生服務工作。
四是加大宣傳力度，提高健康意識。要利用慢病隨訪、健康教育等入戶機會對群眾進行相關知識的健康教育，改變部分群眾的不良生活習慣，加強宣傳基本公共衛(wèi)生服務項目內容及國家的相關惠民政策，努力提高群眾的健康意識！
中心主任述職報告 篇10
今年我公司成立后圍繞全局的生產，盡心竭力保障后勤，方便職工的生活，誠信服務送惠上門，努力完成各項工作。為了發(fā)揚成績，推進后勤服務，找出差距及時彌補不足，我們將全年的工作予以歸納匯報，總結經驗，吸取教訓，以求物業(yè)公司不斷自我完善和發(fā)展。
一、深化內部改革，管理提效，創(chuàng)新發(fā)展
為了適應公司后勤經營專業(yè)化發(fā)展的戰(zhàn)略要求，實現(xiàn)電力后勤的體制性改革，物業(yè)公司在今年年初以建立現(xiàn)代企業(yè)制度為目標，進行了初步的公司制改組，樹立了管理標準化、服務規(guī)范化、經營社會化的主題工作思路，重新劃分了部門，設立了綜合部、財務部、工程部、維修部、保潔部、服務部、餐飲部和賓館八個部門，理順了運作機制，實現(xiàn)了對內對外的商業(yè)化運營。并且實行統(tǒng)一財務核算，內部分帳考核，逐步建立起自主經營、自負盈虧、自我約束、自我發(fā)展的現(xiàn)代企業(yè)制度。
立足于強化管理，加強物業(yè)管理制度建設，夯實管理基礎。管理出效益，管理出生產力，管理樹形象，強化管理是任何企業(yè)生存的根本。我們先后修訂完善了管理標準、工作標準49項共六萬多字，制定了物業(yè)管理規(guī)章制度以及各部門各崗位的考核標準，加強了財務、物資的集中管理，降低了成本，壓縮了不必要的開支，堵塞了漏洞。設備和現(xiàn)場管理完全按照發(fā)供電企業(yè)創(chuàng)一流的標準，實施星級工程、形象工程，嚴格考核標準，實行承諾服務，加大了對于值班電話“6226”的管理力度，實行24小時值班制度，有效地提高了服務水平和服務質量。加強了服務標準化、規(guī)范化建設，不定期開展服務質量檢查和抽查，及時發(fā)現(xiàn)工作質量上存在的問題，督促整改。
二、加強物業(yè)管理，提高優(yōu)質服務水平
我們樹立以物業(yè)管理為主、生活后勤為輔的工作思路，本著“有效性原則”，輕過程，重結果，輕數(shù)量，重質量，堅持以優(yōu)質服務為宗旨，以經濟效益為中心，重點抓好一個服務、兩個突破、三個提高。一個服務是強化內部管理，努力做到“無微不至”地為主業(yè)提供全方位優(yōu)質服務。兩個突破就是以物業(yè)管理為龍頭，實現(xiàn)后勤改革體制突破;廣開思路，引入競爭機制，實現(xiàn)用人機制上的突破。三個提高就是提高服務質量和效率，提高隊伍素質，提高經營效益。
從建立物業(yè)公司以來，我們對公司各辦公區(qū)進行綜合規(guī)劃治理，收效顯著，保持了公司大院“示范辦公區(qū)”稱號，同時加大了對河西、南城辦公場所的物業(yè)管理，爭創(chuàng)示范辦公區(qū)。配合太原市政府“六項整治”工作，完成了局大院樓體立面15000平米的粉刷工作，并對于各個生產區(qū)的治理工作以大力配合。完善和改造供水、供暖管網設備，解決生產和辦公區(qū)水、暖設備老化、腐蝕嚴重的問題。對可能出現(xiàn)漏雨、漏水問題的場所進行防護處理，先后整修了衛(wèi)生所屋頂以及變電站、開閉鎖屋頂2200多平米,進一步確保了安全生產。對于變電站的燃煤鍋爐逐步進行了更換，做好環(huán)保工作，逐步改善環(huán)境。對小北門大院進行綜合治理，改善生產和辦公環(huán)境。進行了小北門職工浴室改造，新建河西支公司辦公大院澡塘，對小北門大院和河西辦公大院的澡堂進行了綜合整治和擴建。
完善和改造供水、供暖管網設備，解決生活區(qū)水暖設備老化、腐蝕等問題，適時安排相應的檢修，發(fā)現(xiàn)問題并及時處理。加大生活區(qū)的綠化和管護力度，不斷擴大綠地面積，保證植物成活率。在生活區(qū)燃煤鍋爐全部更換的基礎上，引深環(huán)保工作，鏟除衛(wèi)生死角，凈化和美化生活環(huán)境。鋪設王村宿舍的煤氣管道，并于煤氣公司聯(lián)系接網，使該區(qū)職工盡早用上管網煤氣，方便職工生活。對于長風宿舍進行排水改造，增設圍欄。通過對大營盤和長安宿舍進行治理和整頓，力爭這兩個小區(qū)在年內向示范住宅小區(qū)邁進。
在其他領域的.各項工作當中，物業(yè)公司廣大干部職工以改革為動力，以發(fā)展為己任，堅持走對內商業(yè)化運營的路子，開展了全方位的優(yōu)質服務。供電賓館圓滿完成了預期的任務，接待了公司內外十余次大中型會議，提供了全方位的服務，受到了廣泛好評。食堂制訂餐飲計劃，實施炊事操作，執(zhí)行衛(wèi)生制度，保證飯菜質量，按就餐人數(shù)搭配飯菜品種，并不斷增加新品種，主食量足，副食色、香、味皆好。洗衣房今年上半年洗滌衣物達8940件之多，物品總值18293元。豆腐坊每月生產豆腐5000斤，豆?jié){1000斤，不但保證了食堂供應，還對廣大職工進行零售提供方便。單身公寓管理規(guī)范，衛(wèi)生清潔，為公司單身職工提供了安全、方便的住宿環(huán)境。集體戶口的落戶辦證、審核、注銷、遷出、借用等管理已經逐步實現(xiàn)了計算機管理，勞保及辦公用品提前合理采購，今年上半年發(fā)放勞保用品29530件、辦公用品一萬多件。
三、堅持以人為本，加強隊伍建設
我們遵循以人為本的，不斷強化職工素質，進一步加強了物業(yè)管理隊伍建設。人才是事業(yè)興衰成敗的重要因素，我們把建設高素質的物業(yè)管理隊伍作為頭等大事來抓，為物業(yè)管理事業(yè)的發(fā)展提供人才保證和智力支持。
立足于創(chuàng)一流的服務水平，不斷加強物業(yè)管理隊伍建設，逐步培養(yǎng)出一批熟悉市場規(guī)律。、懂經營、善管理的專家。由于我們的工作管錢、管物，政治性和政策性很強，要求我們從事這個工作的同志具有默默無聞、淡泊名利的奉獻精神和誠實守信的道德情操。通過學習公司“兩會”和思想政治工作會精神，使廣大職工統(tǒng)一思想，統(tǒng)一目標，切實把思想和行動統(tǒng)一到“領先工程”當中，積極穩(wěn)妥地推進物業(yè)管理工作的改革與發(fā)展，努力做到“態(tài)度好、服務好、廉政好”。
按照公司的有關安排，結合我公司的培訓教育計劃，對各個崗位的服務人員進行了崗位測評和培訓，并組織了廚師技能比武，鍛煉了隊伍，提高了廚藝，提升了服務質量。結合新的《道路交通安全法》的頒布和實施，組織全體職工和駕駛員觀看了交通安全展板，全員參加了《交通安全法》的知識競賽活動。
四、總結經驗、找準不足，進一步提高服務與管理水平
當前，電力后勤改革與發(fā)展進入了一個新的歷史時期。根據形勢發(fā)展和改革需要，我們總結過去的經驗和教訓，對比公司給我們物業(yè)管理提出的要求，找出不足與差距，下一步我們將重點抓好幾方面工作：
1、進一步加強物業(yè)管理隊伍建設。針對目前公司復合型管理人才缺乏的實際，我們將加強人力資源開發(fā)和培訓工作，從專業(yè)知識、崗位技能、管理手段、服務能力等幾方面入手全面提高隊伍素質，特別是對班組長以上管理層人員要加大管理理念、管理方式的學習培訓力度，提高綜合管理能力。同時實行競爭上崗，打破傳統(tǒng)觀念，不拘一格選拔人才。
2、進一步拓寬經營領域。市場是企業(yè)賴以生存的基礎，物業(yè)管理作為“朝陽”產業(yè)，工作范圍涉及方方面面，與人們的生活息息相關，市場潛力巨大，發(fā)展前景廣闊。我們將樹立“大物業(yè)”的觀念，把服務與創(chuàng)收有機結合，眼睛向外，積極爭取外部市場。充分挖掘現(xiàn)有項目的潛力，進一步拓寬經營領域，加強市場分析與調研，抓住每一個商機。
3、進一步提高優(yōu)質服務水平。作為服務性行業(yè)，服務質量的優(yōu)劣、服務水平的高低直接影響著企業(yè)生存和發(fā)展。在今后工作中，我們在對客戶、業(yè)主的服務上做到“人無我有、人有我優(yōu)、人優(yōu)我精”。同時，按照與市場接軌的要求，進一步加強企業(yè)規(guī)范化、標準化建設，不斷提高企業(yè)綜合實力，鞏固現(xiàn)有成果，通過卓有成效的工作，努力實現(xiàn)“四無”目標，做到安全生產無違章，管理工作無差錯，思想工作無盲區(qū)，作風建設無違紀。
中心主任述職報告 篇11
通過20xx年這一年，在我及部門員工的共同努力下逐漸形成了本工程的一套相比照擬完整的質量管理制度及體系，并將質量管理工作通過分級管理、分層負責、預控預防、效勞監(jiān)督的指導思想開展，以創(chuàng)新而務實的態(tài)度做好各項質量管理工作，現(xiàn)將今年這一年質量完成的主要工作匯報如下：
1、質量管理制度：
為保證質量管理工作有章可循，根據工程的特點和局管理手冊制定了各項質量管理制度和崗位職責。
2、質量責任制度：
為了更好的實現(xiàn)對現(xiàn)場的質量管理工作，將現(xiàn)場質量工作實行了分區(qū)責任到人，同時，在關鍵工序和新工藝施工時進行現(xiàn)場控制，設置專人負責過程質量控制。
3、分包隊伍進場交底制度：所有新進場的施工隊伍，在進場前必須經有質量部帶頭，工程部，技術部，物質部參加的進場交底制度，讓其了解工程的一切管理規(guī)定，為其與工程更好的配合；
4、樣板制度：
為了更好的完成工程的質量管理，公司下發(fā)了樣板制度的執(zhí)行規(guī)定，在每個施工隊伍的每個分項工程開工前，由質量部帶頭，工程部，技術部參加的現(xiàn)場樣板質量交底，為后續(xù)工程的開工打好了根底；
5、三檢制制度：
為了嚴格控制施工質量，把著層層管理的原側，嚴格實行施工隊初檢、工區(qū)復檢、質檢部終檢的三檢制度，層層驗收，既能起到加強質量管理的作用，又能彌補質量管理人員缺乏的缺陷；
6、整改通知單和聯(lián)系單制度：
為了嚴格的做到質量過程控制，我及部門員工屢次下發(fā)質量整改通知單，質量工程聯(lián)系單，做到了每到工序有大問題必下單子，整改完事方能進行下道工序，為防止類似問題重復發(fā)生，還屢次下達質量聯(lián)系單提醒其他施工隊伍犯類似問題；
7、質量檢查制度：
為了加強現(xiàn)場的工程管理，檢查監(jiān)督現(xiàn)場分包施工單位管理落實情況，由質量部牽頭，工程部、技術部共同參加的每周定期的質量大檢查，對工程管理的薄弱環(huán)節(jié)進行有針對性地整改，對發(fā)現(xiàn)的技術難題，由技術部門研究整改措施，并組織技術交底，認真整改，保證工程質量始終處于穩(wěn)定、良好的狀態(tài)。
8、質量例會制度：
為了及時和施工隊溝通，傳達每階段的質量管理目標，根據各階段的施工質量情況，由質量部牽頭、各工區(qū)現(xiàn)場負責人、技術員、質量員共同組織參加的每周定期質量例會或質量專題會議，分析當前施工現(xiàn)場的質量形勢，通報了上一階段施工質量存在的問題及整改情況，對上一階段的質量情況進行總結，并指明質量管理存在缺乏之處，制定下一階段的質量管理方案，加大施工現(xiàn)場的質量管理力度。
9、進行施工工藝交流，完善各項施工工藝。
在工程開工后，根據各個工作面的施工情況，組織專項工藝交流，從而到達各項施工工藝的質量控制要求，如在20xx年5月份進行了大體積混凝土現(xiàn)場施工工藝的'質量控制交流活動，主要從混凝土的澆筑順序、振動方法、養(yǎng)護措施等各方面進行了各項專項指導，并結合施工技術要求對各班組長進行了現(xiàn)場質量交底，特別是對各個工序的關鍵施工點控制進行了詳細的說明，要求質檢員對質量控制關鍵點進行嚴格把關，確保混凝土質量。
10、質量管理培訓制度：
為了提高員工的質量素質，增強質量意識，在整個施工過程中，屢次組織工程管理人員及勞務管理人員進行質量管理培訓與交流。如：在20xx年3月份組織工程管理人員進行了長城杯質量管理要求的培訓，并將長城杯的各項質量管理要求進行了深入的講解與分析。
將在20xx年明年，我將和我部門將會繼續(xù)加倍努力，不斷提升自身的綜合素質，認真完成工程及公司的各項質量管理政策及目標，為公司建筑工程質量管理工作的進一步提高做出自己的奉獻，確保工程質量整體屬于受控狀態(tài)。
述職人：
20xx年xx月xx日
中心主任述職報告 篇12
我叫xx，男，現(xiàn)年xx歲，漢族，xx省xx縣人，大專學歷，小學高級教師職稱，中共黨員。xx年3月參加教育工作，1985年12月至20xx年2月在xx、xx和xx等鄉(xiāng)鎮(zhèn)任教育干事，20xx年2月至20xx年5月任xx小學黨支部書記，20xx年5月至20xx年7月任縣電化教育中心副主任（保留正職待遇），20xx年8月至20xx年8月任縣電化教育中心主任，20xx年8月至今任縣電化教育中心黨支部書記。先后主持電教中心全盤工作、負責電教中心支部工作和教育小區(qū)管理工作。一年來，在縣教體局黨委和縣教體局的正確領導下，在各鎮(zhèn)（社區(qū)）、校的大力支持和省、市電教館的業(yè)務指導下，自己帶領全體黨員和全體同志圍繞中心，突出重點，推進應用，創(chuàng)新發(fā)展，順利地完成了全年各項目標任務，提升了信息技術教育工作的整體水平。下面按照縣局年度考核的文件精神，主要參照德、能、勤、績、廉等方面的基本要求，自己簡要述職如下：
一、認真學習，提升思想素質。
一年來，自己認真學習，用黨的十七屆六中全會和黨的十八大精神武裝思想，堅持以人為本，以身垂范，，唱響了教育信息化主旋律。積極組織參加了市上在xx縣召開的電教工作會議和打造數(shù)字化校園的業(yè)務工作培訓會，積極參加領導干部學習十八大精神培訓、電教人員公需課培訓和“校本研修”等活動，堅持在網上系統(tǒng)學習，在工作中探索管理，在管理中提升水平。全年自己撰寫講話稿、管理經驗材料、調研報告和學術論文10多篇，省級發(fā)表3篇，受省級表彰1次。這些，極大地提升了自己的思想政治素質和業(yè)務素養(yǎng)。
二、駕馭全局，引領單位發(fā)展。
在主持工作中，用科學發(fā)展觀統(tǒng)攬一切，樹立了“用教育信息化帶動教育現(xiàn)代化”的戰(zhàn)略思想，確立了“以人為本，共建和諧；以優(yōu)當先，科學發(fā)展”的新理念，堅持了“配置為基礎，培訓為重點，科研為先導，應用為核心”的工作原則，面對健全學習型、研究型、專業(yè)型電教隊伍的新任務和專網教育資源整合應用、信息技術教育論文展示、影視教育全覆蓋等新要求，做到了宏觀決策具有前瞻性，微觀指導具有針對性，技術管理具有合理性，單位發(fā)展具有持續(xù)性。單位在技術培訓與考核調研、資源建設與整合應用、網絡宣傳與平臺管理、有關賽事與課題研究、影視放映與影評開展、隊伍建設與配合性工作等方面都有了科學發(fā)展，全年獲縣級以上獎勵4次。
在負責支部工作中，以黨的十七屆六中全會和黨的十八大精神為指針，按照縣委和縣局的安排，結合單位實際，積極開展支部整頓“升級晉位”工作，舉辦了支部整頓和學習十八大精神心得體會專欄2次，進行了“空談誤國，實干興邦”的思想大討論，加強了對黨員的政治學習、思想整頓和支部的組織建設，激發(fā)了全體黨員和同志們“堅定不移沿著中國特色社會主義道路前進，為全面建設小康社會而奮斗”的堅強信念和決心，增強了黨支部戰(zhàn)斗力和凝聚力，使全體黨員在各項工作中充分發(fā)揮了積極的模范帶頭作用。
在教育小區(qū)管理工作中，堅持“以人為本、規(guī)范管理、提供服務”的原則，主要做了如下工作：一是健全了機構，明確了責任；二是在重陽節(jié)舉辦了“教育小區(qū)慶祝老年節(jié)文藝展演活動”；三是制訂了《教育小區(qū)車輛管理制度》，劃定了車位，進行規(guī)范管理；四是維持日常安全管理，補圍墻，修井蓋等；五是開展管委（擴大）會議，通報情況，討論問題，研究以后管理中的問題。
三、堅守崗位，發(fā)揮帶頭作用。
自己在主持全盤工作時，堅持出滿勤，臟活、累活帶頭干，既當指揮員，又當戰(zhàn)斗員；往往擠時間，甚至加班工作，起草“電教工作要點”、“電教工作總結”、“信息技術展示論文”和“影視教育經驗材料”等；親自撰寫講稿并為全縣鎮(zhèn)（社區(qū)）、校進行中小學電子學籍管理系統(tǒng)應用培訓。
在負責支部工作后，自己堅持上班，處理黨務工作，積極做黨員和同志們的政治思想工作；與同志們一起深入學校放大棚電影；先后撰寫的“信息技術展示論文”和“影視教育經驗材料”在省級刊物上發(fā)表和刊出；帶隊對鎮(zhèn)（社區(qū)）、校信息技術教育應用工作進行年度調研考核等，參與處理單位的一些重大事宜；負責教育小區(qū)管理工作。
四、成績突出，彰顯發(fā)展態(tài)勢。
（一）單位獲獎情況：縣電教中心全年獲獎四個：一是被xx市電教館評為20xx年度縣（區(qū)）電教工作優(yōu)秀單位；二是被縣局評為20xx年度重點教育工作目標任務考評先進單位；三是被省電教館評為陜西省第四屆中小學校園電視節(jié)優(yōu)秀組織單位；四是被xx省教育廳評為第十二屆全國多媒體課件大賽省級秀組織獎。
�。ǘ﹤�人成果及獲獎情況：
1、20xx年8月為縣局撰寫的《精心組織放映觀看愛國影視，充分發(fā)揮影視特有育人功能》的經驗材料被陜西省教育廳、xx省廣播電影電視局收入《xx省中小學影視教育文件、經驗材料選編》一書，在10月份西安召開的全國影視教育現(xiàn)場會上展出。
2、自己撰寫的“為孩子們放電影是我們最大的天職”個人事跡材料，20xx年3月25日在省《影視教育報》上發(fā)表刊登。
3、自己組織全縣中小學教師信息技術教育論文展示活動，先后在《xx信息技術教育》刊物上發(fā)表了36篇。其中，自己撰寫的“揚帆奮進的xx電教”文字稿和配圖發(fā)表在20xx年8月份《xx信息技術教育》季刊上，展示了單位的發(fā)展成就。
4、20xx年2月自己榮獲“陜西省優(yōu)秀流動電影放映員”榮譽稱號，陜西省廣播電影電視局頒發(fā)了榮譽證書。
五、嚴于律己，廉潔無私奉公。一年來，自己無論是當主任，還是任書記、兼管教育小區(qū)工作，都秉承“立黨為公，執(zhí)政為民”的光榮傳統(tǒng)，執(zhí)行政策，堅持原則，實行“政務公開、財務公開”制度，就是單位有兩輛車、搞影視教育有些寬余的`經費，從不搞特殊，從不多花單位一分錢，一心為單位的事業(yè)發(fā)展著想�？h局組織教育系統(tǒng)領導干部參觀預防職務犯罪警示教育基地，自己寫了觀后感，用正、反典型事例警示自己，嚴格要求自己工作和生活的一言一行，做一個正直的人、無私的人、令人敬重的人和有理想、有道德、有品味、有作為的人。 年末歲首，光陰荏苒；日月相催，時不我待。在20xx年里，自己經受住了工作轉崗的前前后后及方方面面的考驗。在20xx年里，自己決心：在縣教體局黨委和縣教體局的正確領導下，在全體黨員和同志們的共同努力下，以黨的十八大精神為指針，加強政治學習，提升黨支部工作的戰(zhàn)斗力；以國家“教育綱要”精神為動力，指導信息技術教育工作，加快教育信息化建設步伐；以目前“民生為本”為契機，協(xié)調各種關系，促進教育小區(qū)日常管理上水平。
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