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年度工作計(jì)劃

時(shí)間：2024-10-01 21:52:06 工作計(jì)劃我要投稿

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【精品】年度工作計(jì)劃錦集七篇

　　時(shí)間就如同白駒過(guò)隙般的流逝，相信大家對(duì)即將到來(lái)的工作生活滿心期待吧！此時(shí)此刻我們需要開始制定一個(gè)計(jì)劃。計(jì)劃怎么寫才能發(fā)揮它最大的作用呢？下面是小編精心整理的年度工作計(jì)劃7篇，僅供參考，大家一起來(lái)看看吧。

【精品】年度工作計(jì)劃錦集七篇

年度工作計(jì)劃篇1

　　20xx年人力資源部工作目標(biāo)是，謀求人與事的結(jié)合和人與人之間的緊密配合，實(shí)現(xiàn)因事?lián)袢�、事得其人、人適其事、人盡其才、事競(jìng)其功的目標(biāo)。為了完成這一目標(biāo)，我部在新的一年里，將通過(guò)招聘、錄用、培訓(xùn)、選拔、調(diào)配、調(diào)整、流動(dòng)、考核、獎(jiǎng)懲、工資福利、勞動(dòng)保險(xiǎn)、勞動(dòng)爭(zhēng)議等各項(xiàng)管理活動(dòng)來(lái)完成10年度上述目標(biāo)，并不斷提高員工的整體素質(zhì)，有效地組織員工、充分調(diào)動(dòng)員工的工作積極性、創(chuàng)造性，最終實(shí)現(xiàn)酒店的新年度里的總體目標(biāo)。

　　一、要做好員工招聘、錄用工作

　　酒店的管理離不開人、財(cái)、物、信息等資源，在諸資源中，唯有人力資源部最為寶貴，因此，建立并完善“人員替補(bǔ)、梯隊(duì)系統(tǒng)”是人力資源部10年度的重要工作。我們將根據(jù)酒店經(jīng)營(yíng)發(fā)展的需求，結(jié)合酒店實(shí)際情況，調(diào)查各部門的崗位分布、人員安置情況，制定出較為完善合理、科學(xué)的崗位人員編制，根據(jù)編制，將采取不同形式的招聘方式，來(lái)吸收有經(jīng)驗(yàn)的管理人才及有朝氣的大中專畢業(yè)生加入到我們的企業(yè)，將堅(jiān)持“因事設(shè)崗、因事?lián)袢恕钡挠萌嗽瓌t，嚴(yán)把員工質(zhì)量關(guān)，也不弄虛作假，避免一些庸才進(jìn)入酒店。

　　二、制定完善的培訓(xùn)計(jì)劃，做好全員的培訓(xùn)工作

　　培訓(xùn)工作是在總經(jīng)理親自督導(dǎo)下，由人力資源部進(jìn)行策劃、實(shí)施、督導(dǎo)的一項(xiàng)重要工作，各部門必須重視培訓(xùn)工作，從經(jīng)理到領(lǐng)班即是接受培訓(xùn)者，又是培訓(xùn)的策劃、組織實(shí)施者，同時(shí)也是教員，培訓(xùn)工作搞的好差，直接反映了管理者的重視程序與管理水平。

　　1、確定培訓(xùn)循環(huán)過(guò)程，將分為培訓(xùn)計(jì)劃階段、培訓(xùn)實(shí)施階段和培訓(xùn)評(píng)估三個(gè)階段，即：決定培訓(xùn)政策→確定培訓(xùn)需要→制定培訓(xùn)計(jì)劃→擬定培訓(xùn)方案→落實(shí)培訓(xùn)條件→實(shí)施培訓(xùn)→記錄培訓(xùn)情況→擬定評(píng)估方案→對(duì)培訓(xùn)實(shí)際情況進(jìn)行評(píng)估→評(píng)估培訓(xùn)總體計(jì)劃并提出改進(jìn)措施。

　　2、確定培訓(xùn)活動(dòng)的'基本步驟，即確定培訓(xùn)需要→制訂培訓(xùn)計(jì)劃→確定培訓(xùn)對(duì)象→實(shí)施培訓(xùn)→評(píng)估培訓(xùn)。

　　3、建立基層培訓(xùn)計(jì)劃，即確定以提高基層管理的領(lǐng)導(dǎo)能力及綜合素質(zhì)為基層培訓(xùn)目標(biāo)，以政治思想、職業(yè)道德、專業(yè)知識(shí)、實(shí)際技能為培訓(xùn)內(nèi)容，以崗位培訓(xùn)，自學(xué)等為培訓(xùn)形式，分季度進(jìn)行培訓(xùn)。

　　4、完善員工的在崗培訓(xùn)，以個(gè)別培訓(xùn)或一對(duì)一地進(jìn)行培訓(xùn)，以班組為單位培訓(xùn)或部門集中培訓(xùn)上理論課、案例解答、動(dòng)作示范等方法實(shí)施培訓(xùn)內(nèi)容以服務(wù)、技巧、語(yǔ)言技巧、操作規(guī)范、崗位職責(zé)、儀容儀表、職業(yè)道德、素質(zhì)訓(xùn)練、禮節(jié)禮貌、酒店服務(wù)的各種知識(shí)，客人投訴的處理、案例分析、安全知識(shí)、法律知識(shí)、工作意識(shí)為主。

　　三、作好員工考核工作

　　1、每月對(duì)新入職員工進(jìn)行跟蹤考核一次。

　　2、每月對(duì)優(yōu)秀員工做好評(píng)審考評(píng)工作。

　　3、每季度對(duì)各部門進(jìn)行一次理論、業(yè)務(wù)實(shí)操考評(píng)一次，并拿出罰獎(jiǎng)辦法。

　　4、每半年對(duì)管理人員進(jìn)行考評(píng)一次，對(duì)管理人員拿出調(diào)整意見�？荚u(píng)目的：了解員工的工作情況，發(fā)現(xiàn)酒店管理上存在的優(yōu)、劣，掌握員要及管理者的工作能力、管理能力，并通過(guò)激勵(lì)措施充分調(diào)動(dòng)員工的工作積極性，并以堅(jiān)持公平、公正、公開的考評(píng)原則。

　　四、做好員工事務(wù)的管理工作

　　1、制定詳細(xì)的事務(wù)管理制度及工作程序：①飯卡發(fā)放辦法;②每日菜譜標(biāo)準(zhǔn);③原材料驗(yàn)收制度及成本預(yù)算方案;④就餐管理辦法;⑤食堂衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn);⑥宿舍管理辦法;⑦宿舍分配管理辦法;⑧更衣柜管理辦法;⑨勞保用品發(fā)放辦法。

　　2、定期召開民主生活會(huì)，聽取員工意見。

　　3、組織召開衛(wèi)生宣傳日活動(dòng)，提高員工衛(wèi)生防疫意識(shí)。

　　五、有效開展酒店內(nèi)部人際溝通工作

　　有效的溝通是人事管理獲得成功的重要保證。

　　1、協(xié)調(diào)各部門明確工作職責(zé)和有關(guān)的工作程序，職責(zé)不明確是影響溝通的障礙之一，解決這一問(wèn)題的辦法，首先需建立合乎規(guī)范的科學(xué)崗位責(zé)任制(如建立各崗位與相關(guān)崗位的聯(lián)系與溝通，各崗位的權(quán)力與職責(zé)等內(nèi)容)，每個(gè)人員必須熟知這些崗位責(zé)任制，了解自己以及他人的關(guān)系，其次充分認(rèn)識(shí)規(guī)范化工作程序、工作程序是酒店各個(gè)崗位運(yùn)作的具體步驟，酒店各崗位部門之間是一個(gè)互相給予銜接的整體。

　　2、充分發(fā)揮部門職能建立完好的人際關(guān)系。首先要對(duì)自己嚴(yán)于律己、辦事公正，再者了解、認(rèn)識(shí)員工，最后要對(duì)員工真誠(chéng)相待。

　　六、有效開展對(duì)外溝通工作

　　在維持現(xiàn)有關(guān)系單位基礎(chǔ)上，采取電話拜訪、登記拜訪、座談等形式和用節(jié)假日時(shí)間進(jìn)行適時(shí)拜訪，爭(zhēng)取與勞動(dòng)局、人事局、電信局、防疫站、消防大隊(duì)、環(huán)衛(wèi)隊(duì)、城關(guān)、治安、派出所、工商、衛(wèi)生局、各學(xué)校等建立良好關(guān)系。

　　七、下大力抓好模范的培訓(xùn)、推廣工作，以點(diǎn)帶面，全面促進(jìn)人事工作上檔次、上臺(tái)階

　　榜樣的力量是無(wú)窮的，在新的一年里，我們將配合質(zhì)管部抓好優(yōu)秀員工的評(píng)估工作，每月抓出10名左右的典型，在會(huì)后組織學(xué)習(xí)(擬制作宣傳欄、店內(nèi)報(bào)紙，這將更加推動(dòng)宣傳范圍)。

　　各位領(lǐng)導(dǎo)、同事們，在新的一年里，人力資源部所有員工將會(huì)在酒店總體目標(biāo)的指引下，堅(jiān)持可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略，在五星級(jí)酒店創(chuàng)建的偉大實(shí)踐中，開拓進(jìn)取、與時(shí)俱進(jìn)、不辱使命、扎實(shí)工作，為使人力資源部工作有個(gè)全新的局面與面貌而努力奮斗。

年度工作計(jì)劃篇2

　　一、加強(qiáng)日常管理工作各支行明確各崗位職責(zé)，使網(wǎng)點(diǎn)人員既能合理分工又能團(tuán)結(jié)協(xié)作，推進(jìn)“聯(lián)動(dòng)營(yíng)銷”。

　　20xx年任各重，壓力大，各支行應(yīng)把工作目標(biāo)按職責(zé)分工落實(shí)到每個(gè)人，確保20xx年各項(xiàng)任務(wù)順利完成。

　　二、加強(qiáng)監(jiān)督檢查工作20xx年將完善各項(xiàng)制度，對(duì)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)糾正，查漏補(bǔ)缺，進(jìn)一步加大檢查力度，對(duì)各種違規(guī)行為絕不姑息。

　　三、不斷提商后勤服務(wù)水平落實(shí)車輛、會(huì)務(wù)和接待三項(xiàng)服務(wù)工作，切實(shí)保障區(qū)支行日常運(yùn)作。區(qū)支行現(xiàn)有小車4部，主要是保障支行領(lǐng)導(dǎo)日常用車，同時(shí)協(xié)調(diào)好各部門工作用車。

　　20xx年,車輛運(yùn)轉(zhuǎn)正常，沒有發(fā)生任何大事故,20xx年繼續(xù)做好車輛管理工作,一是部門領(lǐng)導(dǎo)定期加強(qiáng)對(duì)司機(jī)進(jìn)行安全教育,增強(qiáng)司機(jī)安全意識(shí),克服安全管理中麻痹、得過(guò)且過(guò)現(xiàn)象。二是司機(jī)認(rèn)真遵守有關(guān)行車規(guī)章制度,做到疲勞不駕車，酒后不駕車，對(duì)車輛勤檢查，勤保養(yǎng)，勤維護(hù)。發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)解決，做到車輛不帶病上路,司機(jī)不帶情緒開車,確保安全行車。對(duì)客戶接待和會(huì)議，進(jìn)一步創(chuàng)新運(yùn)轉(zhuǎn)機(jī)制，改進(jìn)服務(wù)方式，優(yōu)化工作流程，做好各個(gè)環(huán)節(jié)有機(jī)銜接，保證有序運(yùn)行。

　　四、做好“為民服務(wù)創(chuàng)先增優(yōu)”活動(dòng)20xx年我行將繼續(xù)優(yōu)質(zhì)文明服務(wù)中嚴(yán)格遵守上級(jí)有關(guān)規(guī)定，將“為服務(wù)創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)”全面開展，落到實(shí)處。并針對(duì)實(shí)際情況，我行將抽出專門人員利用利息時(shí)間及周六周日時(shí)間通過(guò)對(duì)網(wǎng)點(diǎn)進(jìn)行暗訪等形式，對(duì)轄內(nèi)所有網(wǎng)點(diǎn)文明服務(wù)情況進(jìn)行監(jiān)督，及時(shí)提醒存在問(wèn)題并督促全行員工增強(qiáng)服務(wù)意識(shí)、轉(zhuǎn)變服務(wù)觀念、、強(qiáng)化服務(wù)措施。

　　五、認(rèn)真做好人事勞資工作一是加強(qiáng)考勤管理，規(guī)范考勤制度，實(shí)行考勤月報(bào)按時(shí)上報(bào)，在嚴(yán)格落實(shí)考勤責(zé)任制度同時(shí)，進(jìn)一步完善請(qǐng)假制度管理，二是加強(qiáng)勞動(dòng)用工管理，構(gòu)建和諧穩(wěn)定勞動(dòng)關(guān)系，嚴(yán)格崗位管理，進(jìn)一步提高勞動(dòng)關(guān)系管理規(guī)范化水平。

　　六、做好安防工作因金融行業(yè)特殊性，各支行應(yīng)征對(duì)斷電、電腦設(shè)備緊急癱瘓狀況員工進(jìn)行定期演習(xí)，從面有效保證營(yíng)業(yè)正常開展;會(huì)計(jì)主管每天定期對(duì)已經(jīng)安裝安防設(shè)備進(jìn)行檢查，加強(qiáng)對(duì)保安人員培訓(xùn)，增強(qiáng)他們業(yè)務(wù)知識(shí)和敬業(yè)精神。

年度工作計(jì)劃篇3

　�。ǜ鶕�(jù)《機(jī)關(guān)、團(tuán)體、企業(yè)事業(yè)單位消防安全管理規(guī)定》第六條第二項(xiàng)“將消防工作與本單位的生產(chǎn)、科研、經(jīng)營(yíng)、管理等活動(dòng)統(tǒng)籌安排，批準(zhǔn)實(shí)施年度消防工作計(jì)劃”單位應(yīng)制定年度消防工作計(jì)劃。）

　　一、指導(dǎo)思想：

　　堅(jiān)持安全第一、預(yù)防為主、防消結(jié)合的方針，認(rèn)真貫徹執(zhí)行國(guó)家各項(xiàng)消防法律法規(guī)、《中華人命共和國(guó)消防法》、《機(jī)關(guān)、團(tuán)體、企業(yè)、事業(yè)單位消防安全管理規(guī)定》（61號(hào)令）以及上級(jí)部門有關(guān)消防安全工作的規(guī)定，強(qiáng)化監(jiān)管，深化整治，夯實(shí)基礎(chǔ)，細(xì)化責(zé)任，嚴(yán)格執(zhí)行，進(jìn)一步完善泰安中行項(xiàng)目部消防安全工作，不斷提高泰安中行項(xiàng)目部消防安全水平，建立消防安全長(zhǎng)效機(jī)制，確保泰安中行項(xiàng)目部長(zhǎng)周期安全運(yùn)行。

　　二、控制隱患：

　　無(wú)崗位責(zé)任死亡事故；

　　無(wú)重大泄漏、中毒事故；

　　無(wú)重大火災(zāi)或爆炸事故；

　　無(wú)負(fù)主要責(zé)任的重大交通事故和公共安全事故；

　　無(wú)重大傷亡事故；

　　一般事故造成的直接經(jīng)濟(jì)損失≤4000（現(xiàn)價(jià)）；

　　人員傷亡率控制在1‰（年均）以下。

　　三、工作要點(diǎn)：

　　1、通過(guò)提高技術(shù)促進(jìn)泰安中行項(xiàng)目部消防安全系數(shù)的提高，實(shí)施泰安中行項(xiàng)目部設(shè)別設(shè)施的安全運(yùn)轉(zhuǎn)系數(shù)，故障率≤15起年均。

　　2、繼續(xù)抓好消防安全設(shè)備設(shè)施的管理，對(duì)本泰安中行項(xiàng)目部消防安全設(shè)備設(shè)施定期進(jìn)行檢驗(yàn)，并做好檢驗(yàn)和試驗(yàn)記錄，對(duì)檢驗(yàn)有缺陷的設(shè)備及時(shí)停用，有計(jì)劃地更換相應(yīng)的設(shè)備或管線。

　　3、進(jìn)一步完善消防安全隱患的監(jiān)控措施，在可能會(huì)存有消防安全隱患的關(guān)鍵要害部位，增設(shè)醒目的安全標(biāo)識(shí)，加強(qiáng)保衛(wèi)巡視。

　　4、進(jìn)一步完善消防安全的'目標(biāo)責(zé)任制管理，細(xì)化消防安全目標(biāo)考核辦法，層層簽訂消防安全責(zé)任書，落實(shí)到每個(gè)崗位、每個(gè)人。

　　5、認(rèn)真開展消防安全工作，對(duì)照《機(jī)關(guān)、團(tuán)體、企業(yè)、事業(yè)單位消防安全管理規(guī)定》（61號(hào)令）完善泰安中行項(xiàng)目部各項(xiàng)消防安全管理制度、按時(shí)完成、改進(jìn)各項(xiàng)各項(xiàng)消防安全工作，力爭(zhēng)實(shí)現(xiàn)全年無(wú)一起消防安全事故發(fā)生。

　　6、嚴(yán)格執(zhí)行《機(jī)關(guān)、團(tuán)體、企業(yè)、事業(yè)單位消防安全管理規(guī)定》（61號(hào)令），落實(shí)消防安全責(zé)任，保證消防安全所必須的投入，做到各項(xiàng)措施的認(rèn)真落實(shí)。

　　7、認(rèn)真抓好泰安中行項(xiàng)目部各崗位的消防安全工作管理，單位領(lǐng)導(dǎo)和相關(guān)管理部門加強(qiáng)監(jiān)控、巡視、檢查力度，特殊時(shí)期泰安中行項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)或消防安全工作負(fù)責(zé)人必須堅(jiān)守崗位，確保泰安中行項(xiàng)目部各崗位安全運(yùn)轉(zhuǎn)無(wú)消防安全事故發(fā)生。

年度工作計(jì)劃篇4

　　一、20xx年工作思路和目標(biāo)

　　（一）基本思路

　　堅(jiān)持科學(xué)發(fā)展觀，緊緊圍繞加快工業(yè)發(fā)展這個(gè)中心任務(wù)，以保持工業(yè)經(jīng)濟(jì)繼續(xù)持續(xù)穩(wěn)定快速增長(zhǎng)和不斷提高經(jīng)濟(jì)運(yùn)行質(zhì)量為目標(biāo)，加強(qiáng)運(yùn)行分析，實(shí)施重點(diǎn)突破，促進(jìn)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整，搞好綜合協(xié)調(diào)，進(jìn)一步提高工業(yè)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行的質(zhì)量與效益，促進(jìn)國(guó)民經(jīng)濟(jì)持續(xù)、快速、健康發(fā)展。

　　（二）調(diào)控目標(biāo)

　　全市規(guī)模以上工業(yè)企業(yè)工業(yè)增加值在20xx年完成實(shí)績(jī)的基礎(chǔ)上增長(zhǎng)21；實(shí)現(xiàn)銷售收入同比增長(zhǎng)20％；工業(yè)產(chǎn)品產(chǎn)銷率不低于98；實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)預(yù)計(jì)增長(zhǎng)10；企業(yè)虧損面控制在20％以內(nèi)。

　　二、20xx年工業(yè)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行工作要點(diǎn)

　�。ㄒ唬┘訌�(qiáng)運(yùn)行分析，把握工業(yè)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行走勢(shì)。要重視統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)采集工作，把綜合統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)和重點(diǎn)行業(yè)、重點(diǎn)企業(yè)的信息等有機(jī)結(jié)合起來(lái)，確保采集渠道暢通，數(shù)據(jù)及時(shí)準(zhǔn)確。堅(jiān)持監(jiān)測(cè)分析和預(yù)測(cè)預(yù)警并重，加強(qiáng)對(duì)相關(guān)市場(chǎng)形勢(shì)和變化趨勢(shì)的研究，逐步由事后分析轉(zhuǎn)向超前預(yù)測(cè)，準(zhǔn)確把握工業(yè)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行走勢(shì)，增強(qiáng)工作的主動(dòng)性和前瞻性。要深入實(shí)際調(diào)查研究，及時(shí)發(fā)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行中的新情況和新問(wèn)題，密切關(guān)注煤炭、電力、運(yùn)力、土地和資金等要素供求變化情況，分析對(duì)工業(yè)發(fā)展和生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)帶來(lái)的制約和影響。

　　（二）做好綜合協(xié)調(diào)，保障工業(yè)經(jīng)濟(jì)正常運(yùn)行。繼續(xù)加強(qiáng)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行的綜合協(xié)調(diào)力度，努力化解經(jīng)濟(jì)運(yùn)行中出現(xiàn)的.新情況、新矛盾、新問(wèn)題，尤其要切實(shí)做好煤電運(yùn)等重要物資的供應(yīng)保障協(xié)調(diào)工作，以減少生產(chǎn)要素的制約對(duì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的影響。認(rèn)真做好化工、熱力、機(jī)械、建材等重點(diǎn)用煤行業(yè)的供應(yīng)組織協(xié)調(diào)，為經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展提供能源保障.要繼續(xù)加強(qiáng)電力需求側(cè)管理，加大電力供求的運(yùn)行協(xié)調(diào)，引導(dǎo)電力用戶移峰填谷，通過(guò)完善峰谷電價(jià)和規(guī)范高耗能企業(yè)電價(jià)政策，合理引導(dǎo)電力消費(fèi)。

　�。ㄈ﹪@"1468"戰(zhàn)略計(jì)劃，促進(jìn)工業(yè)結(jié)構(gòu)優(yōu)化升級(jí)。以發(fā)展壯大我市優(yōu)勢(shì)產(chǎn)業(yè)為方向，以提高工業(yè)經(jīng)濟(jì)的整體素質(zhì)和經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)的質(zhì)量和效益為目的，依據(jù)有關(guān)法律、法規(guī)和產(chǎn)業(yè)政策，加大淘汰落后生產(chǎn)能力的力度，切實(shí)鞏固關(guān)閉"五小"成果，防止已被淘汰關(guān)閉的企業(yè)死灰復(fù)燃，防止新的重復(fù)建設(shè)，消除環(huán)境污染。更加注重結(jié)構(gòu)調(diào)整，推動(dòng)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)升級(jí)和產(chǎn)品更新?lián)Q代，加快推進(jìn)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)方式的根本性轉(zhuǎn)變。

　�。ㄋ模┻M(jìn)一步整治和優(yōu)化企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)環(huán)境，切實(shí)減輕企業(yè)負(fù)擔(dān)。繼續(xù)清理各類行政收費(fèi)項(xiàng)目，清理對(duì)企業(yè)亂檢查、亂評(píng)比、亂培訓(xùn)和強(qiáng)制企業(yè)訂購(gòu)書報(bào)刊物、音像制品，抓好重點(diǎn)部門和重點(diǎn)項(xiàng)目的專項(xiàng)治理，整頓中介服務(wù)收費(fèi)；繼續(xù)治理向機(jī)動(dòng)車輛亂收費(fèi)和整頓道路站點(diǎn)；加大非公有制企業(yè)治亂減負(fù)工作力度。設(shè)立企業(yè)治亂減負(fù)聯(lián)系點(diǎn)，及時(shí)了解企業(yè)負(fù)擔(dān)新情況；加大治亂減負(fù)宣傳力度，使企業(yè)自覺抵制亂收費(fèi)行為。

　�。ㄎ澹┻M(jìn)一步做好鐵路道口安全監(jiān)護(hù)工作。結(jié)合安全生產(chǎn)大檢查，每季度對(duì)改建的鐵路道口人員在崗情況進(jìn)行督查。

　�。┘訌�(qiáng)企業(yè)和行業(yè)的調(diào)查研究。進(jìn)一步完善我市改裝車行業(yè)規(guī)劃，特別是做好幾個(gè)改裝車企業(yè)產(chǎn)品申報(bào)目錄工作，大力推動(dòng)我市機(jī)械行業(yè)發(fā)展壯大。

年度工作計(jì)劃篇5

　　20xx年，我局在區(qū)委、區(qū)政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹十八屆四中全會(huì)精神，對(duì)照區(qū)委七屆十三次全會(huì)、七屆十五次全會(huì)的部署要求，圍繞“創(chuàng)新”建設(shè)任務(wù)，突出抓好“基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)、社會(huì)服務(wù)管理、公共服務(wù)保障、突發(fā)應(yīng)急處置”四個(gè)重點(diǎn)，較好地完成上級(jí)賦予的各項(xiàng)任務(wù)。

　　一、基本情況

　　一年來(lái)，全區(qū)新建并投入使用3座清潔樓，改造市政道路9、8萬(wàn)平方米，改造修復(fù)破損人行道5、2萬(wàn)平方米、車行道4、6萬(wàn)平方米，市政設(shè)施建設(shè)得到進(jìn)一步改善；完成210條市政道路的維護(hù)改造、196條道路綠化的養(yǎng)護(hù)管理、700多萬(wàn)平方米城區(qū)道路的清掃保潔及90座公廁、48座清潔樓的維護(hù)管理，市容管理水平得到進(jìn)一步提高；完成新增園林綠地9、4公頃（完成全年的94%），推動(dòng)垂直綠化和屋頂美化工作開展，重點(diǎn)抓好自貿(mào)區(qū)范圍及周邊5個(gè)重要節(jié)點(diǎn)、五緣灣片區(qū)7萬(wàn)多平方米道路綠化景觀改造提升工程，園林綠化景觀得到進(jìn)一步提升；探索社區(qū)公園建設(shè)新模式，打造兒童型公園、文化型燈塔公園、生態(tài)型埭遼水庫(kù)公園，補(bǔ)植季節(jié)性觀賞植物，提升園區(qū)節(jié)點(diǎn)景觀，公園建設(shè)規(guī)劃得到進(jìn)一步完善；推動(dòng)“村改居”社區(qū)集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展，開展海洋與漁業(yè)管理、動(dòng)植物疫情防控、防災(zāi)減災(zāi)救災(zāi)工作、水土保持方案審批等工作，農(nóng)水漁業(yè)管理水平得到進(jìn)一步規(guī)范；成立區(qū)燃?xì)夤芾碇行�，加�?qiáng)燃?xì)獍踩麄�，�?guī)范瓶裝燃?xì)夤⿷?yīng)站點(diǎn)管理，燃?xì)獍踩芾淼玫竭M(jìn)一步強(qiáng)化；更新現(xiàn)有的5項(xiàng)審批事項(xiàng)的審批流程和辦事指南，對(duì)接今年市級(jí)下放我區(qū)行使的5項(xiàng)行政審批事項(xiàng)，行政權(quán)利事項(xiàng)得到進(jìn)一步理順；扎實(shí)推進(jìn)環(huán)衛(wèi)信息化、公園網(wǎng)格化、垃圾分類減量和氣象預(yù)警系統(tǒng)建設(shè)等四大重點(diǎn)創(chuàng)新項(xiàng)目，城區(qū)管理能力得到進(jìn)一步加強(qiáng)。通過(guò)全體干部職工的共同努力，全區(qū)市政園林系統(tǒng)建設(shè)呈現(xiàn)了整體推進(jìn)、協(xié)調(diào)發(fā)展的良好勢(shì)頭。

　　二、主要做法

　�。ㄒ唬┖粚�(shí)基礎(chǔ)，推進(jìn)市政設(shè)施建設(shè)

　　1、強(qiáng)化環(huán)衛(wèi)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。一方面，加快新設(shè)施的規(guī)劃建設(shè)。建成埭遼（2）、中埔、縣后3座鋼結(jié)構(gòu)清潔樓；新接管改造鐘宅二合一環(huán)衛(wèi)設(shè)施；泥金鋼結(jié)構(gòu)公廁已建成并進(jìn)入調(diào)試階段；埭遼水庫(kù)、江頭公園2座鋼結(jié)構(gòu)公廁進(jìn)入開工前準(zhǔn)備階段；梧桐清潔樓（遷建）、廈金灣公廁、仙岳山公園北車行道公廁、環(huán)衛(wèi)停車場(chǎng)、修車廠及配套清潔樓項(xiàng)目正在辦理前期手續(xù)。另一方面，做好老舊設(shè)施升級(jí)改造。完成金尚、林后2座清潔樓的設(shè)備改造，昌宏清潔樓、寨上清潔樓正在進(jìn)行設(shè)備改造；完成徐厝公廁、林后清潔樓等12座樓廁的土建修繕工作，東榮公廁、華光公廁和馬垅樓廁正在進(jìn)行改造；完成9座清潔樓除臭設(shè)備的更新改造，金山清潔樓引進(jìn)新型的除臭設(shè)備已開始運(yùn)行。

　　2、強(qiáng)化道路提升改造建設(shè)。投入3218萬(wàn)元建設(shè)蔡塘一路、蔡塘二路等6條道路，目前蔡坑路、枋湖中路、蔡塘學(xué)校東側(cè)道路已完工施工，蔡塘一路、蔡塘二路已基本完工；投入2300多萬(wàn)元，對(duì)華昌路、華泰路等10多條市政道路和設(shè)施進(jìn)行改造，共改造車行道36000多平方米、人行道39000多平方米。

　　3、強(qiáng)化轄區(qū)夜景管理力度。投入250多萬(wàn)元，對(duì)轄區(qū)內(nèi)近80個(gè)夜景節(jié)點(diǎn)設(shè)施進(jìn)行維修維保，維保各類燈具33000多套、開關(guān)電源和配電箱70多個(gè)。

　�。ǘ┚G滿，提升園林綠化品質(zhì)

　　1、打造五緣灣特色花海。投入約6600萬(wàn)元，對(duì)佐世保路、安嶺路、鐘宅西二路、洪塘等8條道路及商住區(qū)周邊道路和綠化景觀實(shí)施改造。

　　2、提升自貿(mào)區(qū)及周邊景觀。投入約20xx萬(wàn)元，對(duì)自貿(mào)區(qū)周邊（鰲山路、萬(wàn)翔商務(wù)區(qū)）等綠化基礎(chǔ)薄弱道路進(jìn)行提升改造。

　　3、做好道路綠地維護(hù)改造。堅(jiān)持管、建、維相結(jié)合，確保管轄的122條綠化道路（綠地總面積約27萬(wàn)㎡）良好的景觀效果；修剪片植苗及地被約45萬(wàn)平方米、行道樹栽植1、2萬(wàn)株，補(bǔ)植被臺(tái)風(fēng)和潮水損壞的綠地21000多平方米、灌木16萬(wàn)多株。

　　4、強(qiáng)化公園景區(qū)品質(zhì)建設(shè)。仙岳公園引水上山工程正在施工，西門至炸藥庫(kù)步游道及北側(cè)停車場(chǎng)建設(shè)已辦理了項(xiàng)目選址意見書，紫荊園綠化美化景觀提升正辦理手續(xù)準(zhǔn)備招標(biāo)資料；公園激流勇進(jìn)等區(qū)域綠化景觀提升工作已進(jìn)場(chǎng)施工；薛嶺山公園北入口綠化提升改造工程已完成驗(yàn)收；埭遼水庫(kù)景觀設(shè)施改造已進(jìn)場(chǎng)施工；燈塔公園籌辦福建省第五屆菊花（廈門展區(qū)）展覽已于11月1日開幕；虎頭山公園正協(xié)調(diào)林地征占用審批手續(xù)。

　　5、打造生態(tài)立體園林景觀。由各街道分別對(duì)選定的點(diǎn)位進(jìn)行垂直綠化，已完成包括校園圍墻、小區(qū)及單位庭院圍墻共60個(gè)垂直綠化點(diǎn)的綠化美化工作；繼續(xù)推動(dòng)殿前片區(qū)屋頂綠化，完成124戶近25300平方米屋頂綠化；督促街道做好古樹名木的巡查，及時(shí)處理巡查中發(fā)現(xiàn)的病蟲害、枯枝等情況，重點(diǎn)防治古樹名木白蟻，確保其得到有效保護(hù)。

　�。ㄈ崈艏覉@，加大市容管理力度

　　1、推進(jìn)道路衛(wèi)生專項(xiàng)整治。開展死角專項(xiàng)清理，重點(diǎn)清理路邊裝修垃圾、土堆、責(zé)任外衛(wèi)生死角，清掏綠化帶、樹穴，共清理垃圾廢棄物約34噸；進(jìn)行果皮箱日常消殺和清洗，發(fā)現(xiàn)破損果皮箱及時(shí)上報(bào)、修理，累計(jì)維修果皮箱712套，更換1383套；開展人行天橋、地下通道專項(xiàng)清洗，1—10月份共清洗210次；加大“三亂”整治力度，對(duì)“三亂”重災(zāi)區(qū)實(shí)行專人定點(diǎn)清理，做到有專人管理、有巡查、有落實(shí)的“三有”措施，新出現(xiàn)“三亂”污染白天留滯時(shí)間不得超過(guò)3小時(shí)，做到日污染日清理。

　　2、加大道路路面洗灑力度。共開展清洗人行天橋（地下通道）270車次，清洗道路1873車次、灑水作業(yè)2362次，用水量18131車，約144373噸；應(yīng)急處理各類突發(fā)污染100多次。

　　3、開展“村改居”社區(qū)環(huán)衛(wèi)工作。配合做好每?jī)蓚€(gè)月一次的市市容考評(píng)委城鄉(xiāng)結(jié)合部環(huán)境衛(wèi)生考評(píng)工作，定期開展“村改居”社區(qū)環(huán)衛(wèi)日常考評(píng)，累計(jì)考評(píng)社區(qū)自然村90（個(gè)）次，日常巡查810多（個(gè)）次。今年，在市市容考評(píng)委城鄉(xiāng)結(jié)合部環(huán)境衛(wèi)生考評(píng)中，我區(qū)“村改居”社區(qū)連續(xù)3次獲得全市第一名的好成績(jī)。

　　（四）通力協(xié)作，嚴(yán)格落實(shí)專項(xiàng)工作

　　1、助力“村改居”社區(qū)集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展。在市級(jí)對(duì)“村改居”社區(qū)集體發(fā)展項(xiàng)目的扶持的基礎(chǔ)上，根據(jù)《區(qū)扶持“村改居”社區(qū)預(yù)留發(fā)展用地建設(shè)項(xiàng)目的若干意見》的具體扶持標(biāo)準(zhǔn)，區(qū)財(cái)政安排資金對(duì)區(qū)蔡塘、馬垅、后埔、枋湖四個(gè)社區(qū)分別給予500萬(wàn)元的資金扶持；計(jì)劃委托高校對(duì)我區(qū)“村改居”社區(qū)“三資”情況進(jìn)行評(píng)估，于年底前擬制出區(qū)“三資”管理指導(dǎo)意見。

　　2、促進(jìn)海洋與漁業(yè)規(guī)范管理。為防止我區(qū)海域非法種植、養(yǎng)殖現(xiàn)象，我局建立了一套對(duì)街道防止新增海域養(yǎng)殖工作的考核制度；組織相關(guān)工作人員參加市海洋與漁業(yè)局的海上消防演練、登船檢查及拆除五緣灣內(nèi)灣浮橋的整治行動(dòng)；加強(qiáng)宣傳與培訓(xùn)，在涉海社區(qū)做好相關(guān)漁業(yè)宣傳、勸導(dǎo)工作。

　　3、抓好動(dòng)植物疫情防控工作。目前，我區(qū)共免疫家禽34138羽次，免疫家畜140頭次，免疫密度100%，抗體合格率達(dá)80%以上。

　　4、開展防災(zāi)減災(zāi)救災(zāi)工作。一年來(lái)，我區(qū)先后啟動(dòng)了9次（ⅲ級(jí)6次、ⅱ級(jí)2次、ⅰ級(jí)1次）防暴雨應(yīng)急響應(yīng)和13次（ⅳ級(jí)4次、ⅲ級(jí)5次、ⅱ級(jí)3次、ⅰ級(jí)1次）防臺(tái)風(fēng)應(yīng)急響應(yīng)，防汛工作人員全天候監(jiān)測(cè)雨情、水情，按預(yù)警級(jí)別做出應(yīng)急響應(yīng)決策；緊急轉(zhuǎn)移人員4400人次，將災(zāi)害損失降到最低程度；20xx年汛前安全大檢查期間，共排查出76處防汛隱患，其中地質(zhì)災(zāi)害類26處、排洪內(nèi)澇類14處、危房類18處（已認(rèn)定的169幢）、建筑工地類13處、其它3處、開發(fā)建設(shè)引發(fā)內(nèi)澇類2處，設(shè)立防汛避災(zāi)點(diǎn)58處。

　　5、做好水土保持工作。規(guī)范水土保持方案的審批，全年共受理了14件水土保持方案的申請(qǐng)，完成11個(gè)建設(shè)項(xiàng)目的水土保持方案的審批；參與水資源投訴事件的處置工作，其中5起非法地下取水事件；加大對(duì)水土保持項(xiàng)目的監(jiān)督檢查，對(duì)11個(gè)已開工的建設(shè)項(xiàng)目進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督檢查。

　　6、強(qiáng)化燃?xì)獍踩芾怼Ｍㄟ^(guò)懸掛宣傳橫幅、發(fā)送手機(jī)宣傳短信、分發(fā)《燃?xì)獍踩褂檬謨?cè)》等，加強(qiáng)燃?xì)獍踩麄鳎患訌?qiáng)巡查，累計(jì)檢查餐飲場(chǎng)所1198家、抽查218家餐飲場(chǎng)所；每?jī)芍軐?duì)全區(qū)所有營(yíng)業(yè)供應(yīng)站點(diǎn)進(jìn)行檢查，重點(diǎn)排查供應(yīng)站的消防器材、燃?xì)馄渴欠襁^(guò)期等問(wèn)題，重點(diǎn)約談經(jīng)營(yíng)存在較大問(wèn)題的供應(yīng)站點(diǎn)和企業(yè)相關(guān)負(fù)責(zé)人，對(duì)其進(jìn)行嚴(yán)肅批評(píng)，要求加大整改力度。

　　7、清理行政權(quán)利事項(xiàng)。我局今年新承接4項(xiàng)行政審批事項(xiàng)（其中行政審批事項(xiàng)3項(xiàng)，公共服務(wù)事項(xiàng)1項(xiàng)），截止目前，我局履行的行政審批事項(xiàng)共8項(xiàng)，保留的公共服務(wù)事項(xiàng)1項(xiàng)，全部進(jìn)駐區(qū)行政服務(wù)中心，實(shí)現(xiàn)整建制進(jìn)駐、充分授權(quán)和進(jìn)駐手續(xù)齊備；進(jìn)一步壓縮審批時(shí)限，審批流程控制在5個(gè)環(huán)節(jié)之內(nèi)，辦結(jié)時(shí)限壓縮至法定時(shí)限的35%以內(nèi)；推進(jìn)行政審批標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，推動(dòng)行政審批和公共服務(wù)事項(xiàng)網(wǎng)上辦理。

　�。ㄎ澹﹦�(chuàng)新，探索城區(qū)管理模式

　　1、實(shí)行環(huán)衛(wèi)保潔管理信息化。推進(jìn)環(huán)境衛(wèi)生保潔網(wǎng)格化管理工作，引進(jìn)智能化、信息化管理系統(tǒng)，引導(dǎo)公眾參與、全民參與，全面提升轄區(qū)市容環(huán)境衛(wèi)生水平；引進(jìn)巡更系統(tǒng)，構(gòu)建“橫向到邊、縱向到底、全面覆蓋”的巡查網(wǎng)絡(luò)，網(wǎng)格巡查員每周上報(bào)巡查路線，系統(tǒng)后臺(tái)對(duì)網(wǎng)格巡查情況實(shí)行電子監(jiān)管；以街道、社區(qū)為單位建立53個(gè)環(huán)衛(wèi)保潔網(wǎng)格化管理微信群，形成以圖文為載體的“即發(fā)現(xiàn)、即整改、即反饋”的高效反饋機(jī)制，日處理信息量約500條；通過(guò)安裝車載抓拍設(shè)備、環(huán)衛(wèi)管理抓抓拍及考評(píng)系統(tǒng)，實(shí)現(xiàn)對(duì)包括實(shí)時(shí)抓拍、實(shí)時(shí)視頻監(jiān)控與錄像、信息實(shí)時(shí)查詢、巡查路線監(jiān)控等業(yè)務(wù)的自動(dòng)化和智能化。

　　2、實(shí)行公園網(wǎng)格化管理。以仙岳公園為試點(diǎn)，逐步在各公園點(diǎn)推行網(wǎng)格化管理，包括園容網(wǎng)格化、綠化養(yǎng)護(hù)網(wǎng)格化、森林防火網(wǎng)格化。按照定崗位、定任務(wù)、定責(zé)任的“三定”管理機(jī)制，及“任務(wù)相當(dāng)、方便管理、界定清晰”的原則，先行將仙岳公園劃為28個(gè)網(wǎng)格（其中森林防火網(wǎng)格5個(gè)），每個(gè)網(wǎng)格都有1人負(fù)責(zé)，人均網(wǎng)格面積5000平方米。

　　3、開展生活垃圾分類減量工作。對(duì)自行主動(dòng)開展垃圾分類工作的五通、坂尚社區(qū)進(jìn)行分類工作的業(yè)務(wù)指導(dǎo)，適時(shí)配合開展片區(qū)清潔樓的設(shè)備改造工作；試行生活垃圾定時(shí)定點(diǎn)分類投放模式，指導(dǎo)居民從源頭進(jìn)行廚余垃圾（濕垃圾）的定時(shí)定點(diǎn)投放，由小區(qū)物業(yè)進(jìn)行廚余垃圾收集后，運(yùn)到清潔樓的`廚余垃圾專用箱體中轉(zhuǎn)至終端的垃圾分類設(shè)施處置；實(shí)行生活垃圾分類物業(yè)督導(dǎo)模式，由小區(qū)物業(yè)招募熱心垃圾分類工作、責(zé)任心強(qiáng)的志愿者擔(dān)任二次分揀督導(dǎo)員，督導(dǎo)員每天準(zhǔn)時(shí)到廚余垃圾固定投放點(diǎn)，對(duì)居民的廚余垃圾進(jìn)行開袋檢查，向居民講解正確的廚余垃圾分類方法，提高垃圾分類投放的正確率。

　　4、建立氣象預(yù)警系統(tǒng)。率先在區(qū)、街、社區(qū)三級(jí)開展氣象服務(wù)站建設(shè)，即“氣象預(yù)警信息進(jìn)社區(qū)”工程，共建設(shè)完成氣象災(zāi)害預(yù)警信息發(fā)布終端系統(tǒng)58套。該系統(tǒng)創(chuàng)新了氣象信息在預(yù)警、預(yù)報(bào)、實(shí)況、臺(tái)風(fēng)路徑、雷達(dá)衛(wèi)星、重要天氣、空氣質(zhì)量、氣象科普等方面的實(shí)時(shí)發(fā)布，在全省范圍內(nèi)首次實(shí)現(xiàn)區(qū)級(jí)范圍內(nèi)氣象信息發(fā)布“社區(qū)全覆蓋”，并結(jié)合我區(qū)實(shí)際情況積極推進(jìn)“氣象預(yù)警系統(tǒng)進(jìn)校園”工作。

　　三、存在問(wèn)題

　　1、環(huán)境設(shè)施建設(shè)問(wèn)題。我區(qū)部分新建環(huán)衛(wèi)設(shè)施涉及面廣，征地拆遷量大，征地中大部分涉及地面有較多建筑物，且用地權(quán)屬存在歷史遺留等問(wèn)題，設(shè)施建設(shè)用地難落實(shí)、難保障。

　　2、轄區(qū)公園管理問(wèn)題。轄區(qū)公園均為開放式公園，園區(qū)人流量大，各公園點(diǎn)均不同程度出現(xiàn)占道經(jīng)營(yíng)情況，由于這些現(xiàn)象均具有流動(dòng)特性，我局又缺乏執(zhí)法權(quán)，上述現(xiàn)象難以徹底根治。

　　3、農(nóng)水漁業(yè)管理問(wèn)題。因我局無(wú)海洋漁業(yè)綜合執(zhí)法隊(duì)伍和漁業(yè)船舶專業(yè)技術(shù)人員，也無(wú)相關(guān)漁船管理職責(zé)，《20xx年XX市漁業(yè)安全生產(chǎn)目標(biāo)管理責(zé)任狀》中的具體任務(wù)中有多項(xiàng)內(nèi)容我局無(wú)法正常開展，也無(wú)法承擔(dān)相應(yīng)責(zé)任，海洋漁業(yè)監(jiān)管安全問(wèn)題有待解決。同時(shí)，我區(qū)“村改居”社區(qū)集體資產(chǎn)管理政策欠缺指導(dǎo)。

　　四、工作計(jì)劃

　　20xx年，我局將緊緊圍繞區(qū)委、區(qū)政府的工作要求，按照“轉(zhuǎn)變觀念，正確定位；認(rèn)真梳理，科學(xué)規(guī)劃；突出特色，提升品位；創(chuàng)新模式，抓好試點(diǎn)”的工作思路，高起點(diǎn)、高標(biāo)準(zhǔn)、高要求、高質(zhì)量，著力抓好“五緣灣片區(qū)、自貿(mào)區(qū)片區(qū)、進(jìn)出島通道、主要交通要道”四個(gè)重點(diǎn)環(huán)境的綠化美化彩化香化，進(jìn)一步改善我區(qū)環(huán)境衛(wèi)生“臟、亂、差”現(xiàn)象，營(yíng)造整潔有序的市容市貌環(huán)境，提高轄區(qū)環(huán)境優(yōu)美度、城市宜居度，提升我區(qū)投資環(huán)境，為建立我區(qū)“三規(guī)合一”管理體系和實(shí)現(xiàn)區(qū)委、區(qū)政府既定的建設(shè)“美麗廈門·創(chuàng)新”目標(biāo)奠定良好的環(huán)境平臺(tái)，為我區(qū)在轉(zhuǎn)型升級(jí)上下更大力氣而添香增色。

　�。ㄒ唬┦姓O(shè)施建設(shè)（擬投入28321萬(wàn)元）

　　20xx年，擬投入23417萬(wàn)元對(duì)五緣灣周邊的馬盧奇路、五緣灣道、泗水路、宿務(wù)路、枋湖南路（政務(wù)段）、岐山路、火炬北路、新豐路等道路進(jìn)行提升改造；擬投入4904萬(wàn)元，建設(shè)枋湖西路南段及薛嶺支路道路、中央天成西側(cè)道路、枋湖社區(qū)發(fā)展中心項(xiàng)目周邊道路、區(qū)社會(huì)福利服務(wù)中心周邊道路。

　�。ǘ┉h(huán)衛(wèi)設(shè)施建設(shè)（擬投入5395萬(wàn)元）

　　20xx年，擬投入2200萬(wàn)元，新建廈金灣等13座清潔樓、梧桐等4座公廁；擬投入2300萬(wàn)元，建設(shè)禾山停車場(chǎng)；擬投入200萬(wàn)元，建設(shè)10座愛心服務(wù)點(diǎn)；擬投入695萬(wàn)元，對(duì)昌隆等29座清潔樓、堤頭等2座公廁進(jìn)行提升改造。

　�。ㄈ﹫@林綠化建設(shè)（擬投入22605萬(wàn)元）

　　道路綠化提升（擬投入19280萬(wàn)元）：擬投入3500萬(wàn)元對(duì)五緣灣道（環(huán)島路—環(huán)島干道段）、枋湖二路東段、金湖路、環(huán)島路東段等五緣灣片區(qū)的道路綠化進(jìn)行提升改造；擬投入2100萬(wàn)元對(duì)鰲山路、環(huán)島路（自貿(mào)區(qū)段）等自貿(mào)區(qū)周邊的景觀進(jìn)行整體提升；擬投入1000萬(wàn)元對(duì)新豐路、興隆路東段（廈禾路—小東山段）進(jìn)行景觀提升；擬投入1100萬(wàn)元對(duì)杏林大橋引橋、廈門大橋引橋、集美大橋引橋、成功大道輔道（枋湖北二路—枋湖路段）進(jìn)行綠化提升；擬投入500萬(wàn)元對(duì)興隆路西段（華光路—華盛路段）、綠地小游園進(jìn)行提升；擬投入6430萬(wàn)元對(duì)市行政服務(wù)中心、鐘宅路、仙岳路等邊側(cè)綠地提升、節(jié)點(diǎn)塑造、人行道改造。擬投入4650萬(wàn)元對(duì)五緣灣市政設(shè)施進(jìn)行修繕。

　　公園景觀提升（擬投入3325萬(wàn)元）：擬投入250萬(wàn)元對(duì)公園綠化景觀進(jìn)行提升；擬投入142萬(wàn)元對(duì)薛嶺山公園景觀進(jìn)行提升；擬投入635萬(wàn)元對(duì)仙岳公園景觀進(jìn)行提升；擬投入2298萬(wàn)元對(duì)燈塔公園、火炬公園、埭遼公園等其他公園的景觀進(jìn)行提升。

　�。ㄋ模┉h(huán)境衛(wèi)生管理

　　樹立統(tǒng)一規(guī)范的管理意識(shí)，建立健全各項(xiàng)管理制度，編制科學(xué)合理的崗位架構(gòu)圖，對(duì)崗位職責(zé)進(jìn)行明確，做到責(zé)任到人，使管理工作更加細(xì)致、深入、高效；積極參與城市綜合治理工作，根據(jù)崗位職責(zé)，進(jìn)一步創(chuàng)新環(huán)衛(wèi)作業(yè)管理舉措，加強(qiáng)網(wǎng)格化管理平臺(tái)的建設(shè)，進(jìn)一步完善轄區(qū)大環(huán)衛(wèi)管理體系，推進(jìn)“潔凈家園”工作有效開展；加大投入，增加道路洗掃頻次，不斷提升轄區(qū)空氣清潔水平；同時(shí)積極推進(jìn)垃圾分類和餐廚垃圾收運(yùn)工作的全面開展，進(jìn)一步改善人居環(huán)境。

　　（五）專項(xiàng)保障管理

　　1、切實(shí)提高防汛應(yīng)急管理水平。指導(dǎo)各街道、社區(qū)加緊完成防洪防臺(tái)風(fēng)應(yīng)急預(yù)案的修訂完善工作，提升改造區(qū)、街防汛視頻會(huì)議指揮系統(tǒng)，規(guī)范防汛工作的組織、指揮、操作、保障“四個(gè)程序”，熟練掌握防汛工作的流程、預(yù)案、方案，不斷增強(qiáng)解決問(wèn)題、應(yīng)急處置和履職履責(zé)的能力。

　　2、建立燃?xì)夤芾砟陮彿e分制。擬推行日常巡查與年審掛鉤機(jī)制，對(duì)各供應(yīng)站進(jìn)行年度打分，若低于一定分值，該供應(yīng)站將不進(jìn)行本年度年審，目前具體的年審積分制方案正在研究制定。

年度工作計(jì)劃篇6

　　為了提高教學(xué)工作質(zhì)量，加強(qiáng)人才培訓(xùn)進(jìn)程和梯隊(duì)建設(shè)，根據(jù)科室工作需要，特制定帶習(xí)帶教工作計(jì)劃：

　　一、帶教目標(biāo)：

　　（1）熟悉醫(yī)院及科室各項(xiàng)規(guī)章制度及職責(zé)。

　�。�2）熟悉醫(yī)療相關(guān)法律知識(shí)，并做到知法、懂法、用法。

　�。�3）強(qiáng)化理論知識(shí)，做到理論聯(lián)系實(shí)際，并很好的'指導(dǎo)實(shí)踐。

　　（4）熟悉藥劑各項(xiàng)工作流程和操作規(guī)程。

　　（5）培養(yǎng)良好的工作習(xí)慣及良好的醫(yī)德醫(yī)風(fēng)。

　　二、帶教內(nèi)容：

　�。�1）科室管理制度及職責(zé)。

　�。�2）藥劑各項(xiàng)工作流程和操作規(guī)程。

　　（3）《處方管理辦法》、《抗菌藥物臨床應(yīng)用指導(dǎo)原則》、《不良反應(yīng)監(jiān)測(cè)管理辦法》和《麻醉、精神的藥品管理制度》等相關(guān)法律法規(guī)。

　�。�4）醫(yī)患溝通基本原則和技巧。

　�。�5）醫(yī)德醫(yī)風(fēng)的培養(yǎng)。

　　三、實(shí)施措施：

　�。�1）實(shí)習(xí)生由醫(yī)務(wù)科統(tǒng)一安排就位后，由科主任安排帶教老師，并由帶教老師對(duì)其進(jìn)行崗前培訓(xùn)。

　�。�2）帶教老師針對(duì)所帶實(shí)習(xí)生，結(jié)合實(shí)際情況制定具體帶習(xí)帶教計(jì)劃，并做好帶習(xí)帶教記錄。

　　（3）科室每個(gè)月進(jìn)行一次業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)及“三基”培訓(xùn)，每月1次服務(wù)培訓(xùn)、法律法規(guī)知識(shí)學(xué)習(xí)等活動(dòng)時(shí)要求實(shí)習(xí)生參加。

　�。�4）帶教老師負(fù)責(zé)監(jiān)管所帶實(shí)習(xí)生，包括勞動(dòng)紀(jì)律和工作學(xué)習(xí)。

　�。�5）完成實(shí)習(xí)周期后，有帶教老師及實(shí)習(xí)生本人對(duì)帶教進(jìn)行評(píng)價(jià)，并完成出科考核，由科主任簽署意見。

年度工作計(jì)劃篇7

　　一、指導(dǎo)思想

　　認(rèn)真學(xué)習(xí)體育與健康新課程標(biāo)準(zhǔn)，將生命教育理念滲透到新課程中。堅(jiān)持健康第一的指導(dǎo)思想，旨在促進(jìn)學(xué)生健康成長(zhǎng)，激發(fā)學(xué)生對(duì)體育的興趣，培養(yǎng)學(xué)生終身體育意識(shí)。在教學(xué)中，注重學(xué)生的主體地位，發(fā)揮學(xué)生的創(chuàng)造力，注重學(xué)生的發(fā)展；注意個(gè)體差異和不同需求，保證每個(gè)學(xué)生受益。

　　二、學(xué)生現(xiàn)狀分析

　　因?yàn)榘嗉?jí)分男女班，八個(gè)班的女生年齡在153，335，416歲之間，處于青春發(fā)展的高峰期，發(fā)展迅速。女生往往比較安靜，不愛活動(dòng)。體育與健康理論知識(shí)薄弱，鍛煉方法模糊，不知道如何合理鍛煉。因此，本學(xué)期應(yīng)加強(qiáng)理論與實(shí)踐的`結(jié)合，選擇各種教學(xué)內(nèi)容，通過(guò)小組游戲提高凝聚力，以滿足學(xué)生參與活動(dòng)和學(xué)習(xí)的需要。因此，有必要改善這種情況，培養(yǎng)女孩積極參與體育鍛煉。

　　三、教材分析

　　1、從年輕人的需求出發(fā)，不受運(yùn)動(dòng)技術(shù)體系的限制。也就是說(shuō)，學(xué)生是主體，玩游戲，開展基礎(chǔ)活動(dòng)。

　　2、教材內(nèi)容活潑，生活化，更貼近生活，讓學(xué)生積極參與。比如模仿兔子跳，青蛙跳等等。多采用游戲教學(xué)。

　　3、整本教材旨在培養(yǎng)學(xué)生的基本素質(zhì)，即跑、跳、投的能力，并通過(guò)不斷的練習(xí)提高他們的敏捷性、反應(yīng)性和協(xié)調(diào)性。

　　4、借助多種游戲，學(xué)生可以感受到集體和個(gè)人的差異，與同齡人建立良好的合作關(guān)系。

　　四、目標(biāo)和任務(wù)

　　1、培養(yǎng)良好的體育鍛煉習(xí)慣，掌握簡(jiǎn)單的鍛煉方法。

　　2、發(fā)展跑、跳、投的基本身體素質(zhì)，提高運(yùn)動(dòng)能力。

　　3、掌握簡(jiǎn)單的技術(shù)動(dòng)作，重視學(xué)生的主體地位。

　　4、養(yǎng)成上體育課的好習(xí)慣，提高涵養(yǎng)。

　　5、體驗(yàn)集體活動(dòng)的樂(lè)趣，培養(yǎng)團(tuán)結(jié)協(xié)作精神和集體榮譽(yù)感。

　　五、教學(xué)思路和措施