項目上半年工作總結(jié)范文
總結(jié)就是把一個時段的學(xué)習(xí)、工作或其完成情況進行一次全面系統(tǒng)的總結(jié)，通過它可以全面地、系統(tǒng)地了解以往的學(xué)習(xí)和工作情況，不如靜下心來好好寫寫總結(jié)吧。那么我們該怎么去寫總結(jié)呢？以下是小編幫大家整理的項目上半年工作總結(jié)范文，供大家參考借鑒，希望可以幫助到有需要的朋友。
項目上半年工作總結(jié)范文1
20xx年上半年就快結(jié)束，回首上半年的工作，有碩果累累的喜悅，有與同事協(xié)同攻關(guān)的艱辛，也有遇到困難和挫折時惆悵�？梢哉f，20xx年是公司推進行業(yè)改革、拓展市場、持續(xù)發(fā)展的關(guān)鍵年�，F(xiàn)就上半年的重要工作情況總結(jié)：
一、虛心學(xué)習(xí)，努力工作，圓滿完成任務(wù)
�。ㄒ唬┰�20xx年里，我自覺加強學(xué)習(xí)，虛心求教釋惑，不斷理清工作思路，總結(jié)工作方法，一方面，干中學(xué)、學(xué)中干，不斷掌握方法積累經(jīng)驗。我注重以工作任務(wù)為牽引，依托工作崗位學(xué)習(xí)提高，通過觀察、摸索、查閱資料和實踐鍛煉，較快地完成任務(wù)。另一方面，問書本、問同事，不斷豐富知識掌握技巧。在各級領(lǐng)導(dǎo)和同事的幫助指導(dǎo)下，不斷進步，逐漸摸清了工作中的基本情況，找到了切入點，把握住了工作重點和難點。
�。ǘ┰�20xx年工程維修主要有：衛(wèi)生間后墻貼瓷磚，天花修補，二棟宿舍走廊護欄及宿舍陽臺護欄的維修，還有各類大小維修已達幾千件之多！
�。ㄈ⿶蹗従礃I(yè)、扎實工作、不怕困難、勇挑重擔，熱情服務(wù)，在本職崗位上發(fā)揮出應(yīng)有的作用
二、心系本職工作，認真履行職責，突出工作重點，落實管理目標責任制
（一）20xx年上半年，公司已制定了完善的規(guī)程及考勤制度20xx年下半年，行政部組織召開了20xx年的工作安排布置會議年底實行工作目標完成情況考評，將考評結(jié)果列入各部門管理人員的年終績效。在工作目標落實過程中宿舍管理完善工作制度，有力地促進了管理水平的整體提升。
（二）對清潔工每周不定期檢查評分，對好的獎勵，差的'處罰。
（三）做好固定資產(chǎn)管理工作要求負責宿舍固定資產(chǎn)管理。對固定資產(chǎn)的監(jiān)督、管理、維修和使用維護。
�。ㄋ模┘訌娊M織領(lǐng)導(dǎo)，切實落實消防工作責任制，為全面貫徹落實＂預(yù)防為主、防消結(jié)合＂的方針，公司消防安全工作在上級領(lǐng)導(dǎo)下，建立了消防安全檢查制度，從而推動消防安全各項工作有效的開展。
三、主要經(jīng)驗和收獲
在安防工作這兩年來，完成了一些工作，取得了一定成績，總結(jié)起來有以下幾個方面的經(jīng)驗和收獲
�。ㄒ唬┲挥袛[正自己的位置，下功夫熟悉基本業(yè)務(wù)，才能更好適應(yīng)工作崗位。
�。ǘ┲挥兄鲃尤谌爰w，處理好各方面的關(guān)系，才能在新的環(huán)境中保持好的工作狀態(tài)。
（三）只有堅持原則落實制度，認真統(tǒng)計盤點，才能履行好用品的申購與領(lǐng)用。
�。ㄋ模┲挥袠淞⒎⻊�(wù)意識，加強溝通協(xié)調(diào)，才能把分內(nèi)的工作做好。
�。ㄎ澹┮訌娕c員工的交流，要與員工做好溝通，解決員工工作上的情緒問題，要與員工進行思想交流。
項目上半年工作總結(jié)范文2
20xx年中，在劉所長及其所帶領(lǐng)的領(lǐng)導(dǎo)班子領(lǐng)導(dǎo)下，各科室的大力配合下，我們第五項目部全體人員以飽滿的工作熱情和奮發(fā)向上的精神狀態(tài)積極開展各項工作，現(xiàn)將一年來的工作做以匯報。
一、工程監(jiān)理情況評述：
本年度主要監(jiān)理工程有山水世界城#、12#樓 ，蓼塢新村安置房1#、2#、3#，4#樓；濟源聚鑫源住宅樓；濟源市三湖嘉園一二三期項目；電信樞紐樓一期配套工程；驛城社區(qū)6#、7#、8#樓；濟源市國際時代花園項目；上城國際1#、2#、3#樓；富士康項目新增項目：（濟源模具廠20號廠房土建及機電安裝工程，富士康海關(guān)監(jiān)毀場工程，富士康西大門工程，富士康B29包材倉工程，富士康桑榆河二號橋工程，及富士康A(chǔ)06—A11廠房改造工程；）濟源藍天聚氨酯車間倉庫等工程項目；累計監(jiān)理建筑面積 M2；監(jiān)理費累計回收1752827。94萬元。 其中新開工項目 8 項；本年度完成主體驗收項目 13 項，基礎(chǔ)驗收項目 15 項，裝飾裝修項目 20 項；具備初驗項目16 項。
二、 本年度項目部管理情況評述：
1、 工程質(zhì)量重如泰山，本年度我項目部將工程質(zhì)量控制作為首要任務(wù)來抓；運用事前、事中、事后控制的方法進行全面質(zhì)量控制。一是從施工方案及單位資質(zhì)、人員資格方面控制，所有工程對方案的'可行性，可操作，程序性嚴格把關(guān)；人員資格、施工資質(zhì)必須具備合同要求方可組織施工；二是重視原材料驗收，所有進場材料檢測驗收合格方可運用工程；不合格材料將嚴禁入場。三是注重設(shè)計變更審核工作，針對不同單位提出的變更嚴格審核，確保程序合法，保證工程質(zhì)量，四是注重工序驗收，隱蔽工程驗收，注重工程巡檢、旁站工作；針對各工程進展情況的不同，設(shè)置工程質(zhì)量控制點，主要從樁基施工質(zhì)量，砼外觀質(zhì)量控制，模板支架體系控制，外保溫質(zhì)量，內(nèi)外粉等裝修項目采用樣板驗收等進行嚴格監(jiān)控，五是對常見工程質(zhì)量通病問題編寫預(yù)案，實施監(jiān)控，杜絕質(zhì)量事故發(fā)生。本年度采取每月巡檢次數(shù)不少于4次，主體施工階段不少于5次，進行節(jié)點控制；經(jīng)控制，各工程均處于可控狀態(tài)；
2、 安全與質(zhì)量齊抓共管，杜絕安全事故發(fā)生
本年度安全方面重點對基坑邊坡支護、施工機械的使用及檢測、臨時用電、懸挑架搭設(shè)，臨邊防護、消防設(shè)施、防暑降溫等方面進行控制。我項目部從審核施工方案入手，注重施工單位安全施工體系審查，確保方案與實際同步，在具體控制中，要求每個監(jiān)理人員針對工程進展階段不同，及時排查隱患，下發(fā)監(jiān)理通知，對拒不整改的及時上報。本年度每月組織安全巡查不少于4次，確保安全處于可控狀態(tài)。
3、 加強資料管理，確保完整。
本年度要求每個監(jiān)理人員增強資料管理意識，工程監(jiān)理日記、監(jiān)理月報按時編寫，詳實記錄。工程資料要求及時簽署及時收集，分類清楚。定期檢查資料，對不完善的及時督促落實。
項目上半年工作總結(jié)范文3
黃田壩項目部自進入20xx年后，半年來，在集團公司的領(lǐng)導(dǎo)下，在青羊區(qū)城管局領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和指導(dǎo)下，以及在黃田壩街道辦事處城管科的大力支持下，堅持以提高工作質(zhì)量求生存，以搞好安全管理為保障，為加強環(huán)境衛(wèi)生精細化的管理，在精、細、嚴上狠下功夫，并在抓好職工隊伍建設(shè)、提高作業(yè)質(zhì)量方面抓住有利時機大做文章，扎實有效地開展了黃田轄區(qū)的管理工作�，F(xiàn)就主要工作總結(jié)如下：
一、狠抓安全制度完善管理到位
在項目經(jīng)理帶領(lǐng)下，全體管理員思想統(tǒng)一、目標一致。對全體員工堅持不懈地進行思想教育和安全操作知識培訓(xùn)，積極組織開展安全宣傳月活動。對全體環(huán)衛(wèi)員工進行了一次"關(guān)愛生命、安全生產(chǎn)"的安全教育活動，并堅持新聘員工必須進行崗前安全培訓(xùn)和案卷答題考試合格的上崗制度，堅持每周班組會上必講安全作業(yè)重要性的會議制度。為此，還抓住今年成都市環(huán)衛(wèi)工人發(fā)生的多起安全事故血的教訓(xùn)，加強了對道路清掃人員、垃圾清運人員、駕駛員的安全教育和培訓(xùn)。與此同時，還加大了對違反安全作業(yè)規(guī)定的員工處罰力度。5月4日，項目部還就對車輛較快的路段要求擺放安全錐，而一些工人以種種理由拒不按要求執(zhí)行一事，在處罰工人時，首先采取對執(zhí)行力不強的管理員(包括項目經(jīng)理在內(nèi))處以重罰的處理方法后，便有效地起到了很好的警示作用，這一工作也隨之得以順利進行了下去。過去有相當一部分員工對公司要求安全作業(yè)的一些規(guī)定，不理解并帶抵觸情緒的現(xiàn)在對我們的工作都能給予支持和理解了，甚至有時在我們管理很嚴厲的情況下還帶著感激之情找到我們承認錯誤。上半年，項目部未發(fā)生過一起安全事故。更可喜的是，絕大部分員工都能自覺遵守安全作業(yè)規(guī)章制度，安全作業(yè)基本上深入人心。
二、抓住時機審時度勢化解矛盾
項目部抓住市政府為環(huán)衛(wèi)工人增加工資這一契機，不失時機地向公司領(lǐng)導(dǎo)建言，并制定出切實可行的(黃田壩項目部新增工人工資實施方案)，在公司領(lǐng)導(dǎo)大力支持下，項目部利用各種場合，采取多種形式宣講(方案)。先后分期分批組織員工開展了六次愛崗敬業(yè)、遵守勞動紀律，表彰好人好事，評選優(yōu)秀員工率先增加工資以激勵一些落后分子的活動。并將(青羊區(qū)城管局環(huán)境作業(yè)考核標準)印成傳單人手一份組織學(xué)習(xí)，使其讓每位工人了解自己的工作清楚自己的責任。在進行了這一系列大量工作后，過去因歷史原因遺留下來的工資分配不合理作業(yè)時間不合理和多年來管理松懈所形成的工人紀律渙散，作息時間概念淡薄，"早走晚到""坐崗溜崗""偷奸耍滑""扯閑聊做私活"的現(xiàn)象，以及一些人為了多掙錢非要公司同意他們提出的一個人做兩個人活路的要求，否則便以辭職相要挾的這些情況幾乎占了40/100的路段。然而，這些人在實際工作中只講待遇不講質(zhì)量，只要組織照顧不要組織紀律。他們?yōu)榱吮Ｗo自己的既得利益不惜常常對新來員工橫加指責處處發(fā)難或加以恫嚇！使招聘工作遭受到一定程度的影響，項目部曾多次試圖進行解決這些問題都遭到阻撓或拒絕。在工作中出現(xiàn)問題這些人甚至不能聽到半點批評的話，他們動輒就以"我不做了。我辭職！"相威脅，其直接表現(xiàn)出來的結(jié)果就是作業(yè)質(zhì)量低不穩(wěn)定，因而多次遭到上級主管部門的批評！但通過這次增加工資所進行的一系列整頓工作過程中，這些過去非常突出的問題都一一的得到了有效解決�，F(xiàn)在，各路段人員配備基本上實現(xiàn)了一人一崗制，并在接收時給公司承諾的清掃人員不超過86人的基礎(chǔ)上還節(jié)約了6人，解決了"有崗無人，給了錢達不到作業(yè)要求"的尷尬問題，作業(yè)質(zhì)量有了基本保障。曾經(jīng)為使接手時能平穩(wěn)過渡采取的權(quán)宜之計，而制定的"一個項目部兩種工資待遇"的問題也順勢統(tǒng)一起來。使剛接手時一度斤斤計較、做什么事都要談條件講價錢，歪風(fēng)邪氣盛行的這只隊伍，現(xiàn)在以服從安排遵守勞動紀律成為一種自覺性的人越來越多了，以被批評而感到羞恥以受到表楊為榮的良好風(fēng)氣已經(jīng)在項目部逐漸形成。值得一提的是，這次項目部就漲工資一事所采取的辦法不僅使老員工有了一種危機感，還大大鼓舞了新員工的積極性，同時還獲得了青羊區(qū)城管局和業(yè)主的肯定。
三、狠抓管理責任制確保作業(yè)質(zhì)量關(guān)
為了把環(huán)衛(wèi)作業(yè)質(zhì)量的精細化落到實處，在公司制定的管理人員職責的基礎(chǔ)上，項目部根據(jù)自己的實際情況，進一步完善了片區(qū)包干，分級負責；互相竟爭，相互合作；責任連帶，上下監(jiān)督；分級管理，逐級落實制度.現(xiàn)在每天除了做好日常工作外，還建立起了自查自評機制，每周堅持對每條街道按區(qū)城管局測評標準進行一次自查，然后對其所在班組評分，并以得分多少評出"紅黃藍綠"四色作為評選結(jié)果貼在墻壁展板上，每周一次，月末再總評一次以示工作好壞。(注：綠色表示好，藍色表示一般，黃色表示警告，紅色給予罰款。)經(jīng)實踐證明，效果很好，各班組作業(yè)質(zhì)量明顯一次比一次好。同時，項目部還借鑒"青羊區(qū)城管局200指揮中心案件處理辦法"建立了(每日案件處理登記)制度，為及時處理段面臨時出現(xiàn)的問題和保障北街小巷墻邊死角不發(fā)生積存垃圾衛(wèi)生盲點發(fā)揮了很好作用，收到了很好效果，也為培養(yǎng)管理員主動找事理事的自覺性和提高管理員發(fā)現(xiàn)問題和處理問題的能力起到了積極作用。僅五月份處理有一定影響的臨時發(fā)生案件和突發(fā)的'重要案件就高達34起，日平均處理1.13件，每周處理8.5件，而由現(xiàn)場管理員親自發(fā)現(xiàn)的占70./100件。據(jù)統(tǒng)計，僅五月份清運建渣達20多噸，臨時頃倒的生活垃圾約7噸，糞代6噸多，村道路邊無序堆放的枯枝爛葉.秸桿雜草等約15噸。這一制度的建立為抓好常規(guī)管理達到常態(tài)效果有了更好保障，從而把公司領(lǐng)導(dǎo)提出的"真抓實干"要求，作了有益地嘗試、取得了很好效果也真正落到了實處。
另外，在抓好任務(wù)到崗責任到人的同時，還向管理人員提出了"三勤""四不要"的要求。
三勤：勤動腿.勤動嘴.勤動腦；
四不要：不要常把"過去"一詞掛口中當托詞；不要常用"已經(jīng)"一詞搪塞上級領(lǐng)導(dǎo)；不要常把責任往工人身上推；不要常把問題復(fù)雜化。項目部采取的這些措施有力地推動了各項工作順利而又健康的發(fā)展。項目部全體員工半年來經(jīng)過辛勤的工作，終于換來了由去年11月份剛接收時的全區(qū)環(huán)衛(wèi)作業(yè)測評中排名13位(倒數(shù)第2名)，至今年3月份全區(qū)環(huán)衛(wèi)作業(yè)質(zhì)量測評中的10名到4月份取得全區(qū)環(huán)衛(wèi)作業(yè)質(zhì)量測評第7名的好成績。不僅于此，項目部并不以此為滿足，發(fā)揚與時俱進的精神，以"逆水行舟用力撐一篙松勁尋千里"來告戒自己，又進一步提出了"保7爭6"新的奮斗目標。在新的口號鼓舞下，最近項目部還主動將轄區(qū)內(nèi)所有陳舊銹飾的垃圾池、垃圾桶油漆一新，使其桶點更加整潔規(guī)范了。
總之，環(huán)衛(wèi)工作是一個平凡的崗位，但通過辛勤的勞動同樣能發(fā)揮不平凡的作用；平凡的崗位，同樣能鑄就不平凡的精神�？鬃釉唬�"道之以政齊之以刑民免而無恥，道之以德齊之以禮有恥且格"。在今后的工作中，我們將在加強管理的同時一如既往地加大職業(yè)道德教育力度，做好職工思想工作，規(guī)范職工思想行為，堅持以人為本，提高隊伍戰(zhàn)斗力，為繼續(xù)全面貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀，以"清潔城市、美化城市、造福人民"為根本宗旨，發(fā)揚顧全大局、無怨無悔的奉獻精神；發(fā)揚不畏艱辛、吃苦耐勞的敬業(yè)精神；發(fā)揚團結(jié)一心、密切協(xié)作的團隊精神，進一步增強榮譽感、責任感和緊迫感，愛崗敬業(yè)，開拓創(chuàng)新，以更加飽滿的工作熱情、扎實苦干的工作作風(fēng)，為建設(shè)成都世界現(xiàn)代化田園城市，為青羊區(qū)環(huán)境衛(wèi)生工作增光添彩，為使綠州公司環(huán)衛(wèi)工作走上有序、健康、可持續(xù)發(fā)展的道路而做出應(yīng)有的貢獻。
項目上半年工作總結(jié)范文4
按照全縣項目建設(shè)暨招商引資的總體安排部署，20xx年，縣委、縣政府給我鎮(zhèn)的項目建設(shè)任務(wù)是20xx萬元，為完成這一任務(wù)，在年初全鎮(zhèn)經(jīng)濟工作會上，我們專門制定了關(guān)于強化項目建設(shè)的實施意見和招商引資獎勵辦法。半年來，經(jīng)全鎮(zhèn)上下內(nèi)引外聯(lián)，積極主動爭跑，此項工作取得了較好進展。從目前情況來看，預(yù)計能夠基本完成或超額完成任務(wù)，現(xiàn)總結(jié)如下：
一、1—6月份投資100萬元以上開工建設(shè)項目的進展情況
1—6月份，全鎮(zhèn)開工項目共6個，其中新建項目3個，包括：洞亭營標準化奶牛牧場建設(shè)項目、腦包圖大型苗圃建設(shè)項目，大型蔬菜恒溫庫建設(shè)項目；續(xù)建項目3個，包括大臺溝空心磚廠二期工程建設(shè)項目、小麻尼磚廠技改擴模項目、小麻尼螢石選礦廠項目。
1、洞亭營標準化奶牛牧場建設(shè)項目。該項目總投資為2700萬元，占地200畝，建設(shè)能容納1000頭成奶牛的配套圈舍8650平方米、擠奶大廳1162平方米、青貯窯12000立方米、干草棚3000立方米、生產(chǎn)生活用房650平方米、同時配齊現(xiàn)代化的飼養(yǎng)管理設(shè)備。該項目已全面開工，水電路已通，1600米的`紅磚院墻已圍設(shè)好，牛舍的所有基礎(chǔ)已開槽，正在做混凝土基礎(chǔ)工作，鋼結(jié)構(gòu)、器械已和廠家訂制，到目前已完成投資400萬元，預(yù)計今年9月份牧場將投入正式運營。
2、腦包圖苗圃建設(shè)項目。該項目由北京美亞園林綠化有限公司投資，簽約總投資為20xx萬元，在我鎮(zhèn)腦包圖村興建占地20xx畝的苗圃基地。該項目分兩年完成，今年計劃投資1000萬元，新建日光育苗大棚1個，打井5眼并實施水利配套，該項目已于4月份動工，目前，打井1眼，移植和新種植青云杉等常綠樹種和部分灌木400畝，完成投資500萬元。
3、蔬菜恒溫庫建設(shè)項目。該項目由在外創(chuàng)業(yè)人員返鄉(xiāng)投資，總投資235萬元，資金已全部到位，占地15畝，庫容量500噸。該項目4月簽約，5月份開工，目前基礎(chǔ)工程已完工，正在進行地面上的墻體工程。預(yù)計7月底能夠投產(chǎn)運營。
4、大臺溝空心磚廠續(xù)建項目。該項目總投資1200萬元，去年因年份特殊，一期投資600萬元。今年4月初開始動工續(xù)建，建成了10條烘干道，購進了全部的機器設(shè)備，完成辦公及生活用房600多平方米，目前已完成投資300萬元。
5、小麻尼磚廠技改擴模項目。小麻尼磚廠是我鎮(zhèn)的一個老鎮(zhèn)辦企業(yè)，機器設(shè)備及磚窯經(jīng)多年的流轉(zhuǎn)承包已近乎淘汰，今年2月份與北京投資商簽訂了承包協(xié)議，該項目總投資200萬元，購進新磚機一套，新建烘干道5條，并完成線路改造、房屋整修和其它舊設(shè)備的更新。目前投資已全部完成，磚廠于5月已正式投產(chǎn)運營。
6、小麻尼螢石選礦廠建設(shè)項目。該項目由xx瑞金亨吉礦產(chǎn)有限公司投資，為整合我鎮(zhèn)洞亭營和小麻尼螢石資源，該公司計劃投資20xx萬元在小麻尼建選礦廠一處。目前該公司正在以國內(nèi)先進的方法進行探礦，經(jīng)我們多次親臨探礦現(xiàn)場，形勢喜人。截止現(xiàn)在，該項目已投資200萬元，新上了探礦機和其它專業(yè)設(shè)備。該項目在投資商探明礦石儲量后將決定選礦廠的規(guī)模。
以上6項開工項目，20xx年簽約計劃投資為6735萬元，1—6月份已完成投資1535萬元。就全年任務(wù)來看，已達到了時間過半任務(wù)過半。
二、下半年能夠開工的項目情況
鎮(zhèn)商業(yè)街建設(shè)項目，總投資為2300萬元，總建筑面積為21200平方米。去年一期工程已完工，投入資金1050萬元。二期工程計劃今年7月份動工，計劃投資1250萬元建設(shè)二層商業(yè)樓69套，硬化路面1000平方米，實施水電及綠化美化配套工程。該項目計劃于7月15日左右動工。
三、已有初步意向的項目
1、北京xx商會擬投資5000萬元的休閑度假別墅建設(shè)項目；
2、北京xx商會擬投資上億元的閆片石山生態(tài)旅游開發(fā)項目；
3、中國農(nóng)業(yè)科學(xué)院投資500萬元的新型基因技術(shù)養(yǎng)殖場項目；
4、投資20xx多萬元的大型奶牛牧場建設(shè)項目。
四、存在的主要問題
1、爭跑項目視野窄，缺乏大手筆；
2、一些必要的優(yōu)惠政策，不實行難以吸引客商，而要實行又力不從心。
項目上半年工作總結(jié)范文5
XX市慈善總會義工分會幫扶教育項目組從xx年年成立至今已有2個年頭了，從09年開始，項目組在新組長帶領(lǐng)下，對幫教的形式和內(nèi)容進行了調(diào)整，通過半年多的工作開展情況來看，產(chǎn)生了一些積極的效果。
一、上半年工作總結(jié)
1、在以往談心的基礎(chǔ)上，增加了互動的心理測試和游戲，通過這些輕松的寓教于樂的形式，幫教對象能夠自然的敞開心門，流暢的表達自己內(nèi)心深處真實的情感。項目組人員能夠更加深入的探究他們的心理狀態(tài)，對癥施解，以適當?shù)那腥朦c進入他們心里，引導(dǎo)他們走向人生正軌�？上驳氖牵瑤徒虒ο竽軌蛑鲃影研睦頊y試帶回監(jiān)房，向獄友傳達測試內(nèi)容以及意義，說明項目組增加的這一環(huán)節(jié)是成功的。
2、授人以漁，書籍供給。幫教對象文化水平都比較低，外面的世界飛躍發(fā)展，很多在崗人員為適應(yīng)工作尚需進修學(xué)習(xí)，這些幫教對象過于淺薄的文化知識很難適應(yīng)日新月異的社會發(fā)展，必須開動機器，用知識武裝他們的頭腦，不使他們脫離社會。根據(jù)幫教對象的各自需求，在不違背監(jiān)獄規(guī)定的前提下，項目組帶去了各類書籍，投其所好，助其提高。
3、親情關(guān)愛，溫暖如春。每逢佳節(jié)倍思親，在每個傳統(tǒng)節(jié)日里，更多的人渴望與家人團聚在一起，感受家的溫馨，幫教對象也不例外。有的人已經(jīng)在獄中度過了好幾個年頭，家對于他們來說只是個渴望不可及的`概念；有的人從入獄到現(xiàn)在沒有和親人見過一次面，思家念家的焦灼可想而知。5月28日端午節(jié)，項目組帶著水果和粽子來到監(jiān)獄，幫教對象臉上都洋溢著歡樂，一位幫教對象還手工編織了紅手鏈贈送給項目組的老大姐，這個場景深深令人感動。
二、工作中的不足及下半年安排
1、項目組每個月與幫教對象會面一次，間隔時間有點長，之前交流溝通的融洽氣氛需要有短暫時間銜接起來，每次會面2個多小時，真正心與心溝通的時間被分解的更少。
2、紙上談兵不等同于真正的進步，書籍可以填補幫教對象空虛迷茫的內(nèi)心，但是為了適應(yīng)將來的社會生活，在學(xué)習(xí)知識的基礎(chǔ)上，他們更需要技術(shù)的掌握。項目組計劃與幫教對象進一步溝通，詳細了解他們需求的技術(shù)，請專業(yè)人員為他們指導(dǎo)。
3、項目組作為市監(jiān)獄輔助幫教組織，應(yīng)多征詢監(jiān)獄相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)的意見和建議，監(jiān)獄作為國家刑罰的執(zhí)行機關(guān)，可以給項目組更專業(yè)的指導(dǎo)，以幫助項目組的工作上升到新的臺階。
09年年初項目組幫教對象有7人，在監(jiān)獄管教干部的教育下，在幫教對象自己的努力下，在項目組的幫扶教育下，4月份有2人刑滿出獄，目前幫教的5人表現(xiàn)良好，均有減刑記錄。項目組將一如既往兢兢業(yè)業(yè)做好幫教工作，使目前幫教的5人真正從思想上認識到自己的不足，校對好人生方向，珍惜大好年華，積極改造，上行下效，成為獄友改造的榜樣，早日步入社會，成為自食其力、自強不息的人。
項目上半年工作總結(jié)范文6
是黔東項目的開局之年。上半年,黔東項目相繼完成了干煤棚基礎(chǔ)設(shè)施、循環(huán)水管制作安裝的分項工程，以及生活區(qū)臨建和施工臨建的建設(shè)工作，并于6月18日順利開始了二號機組鍋爐鋼結(jié)構(gòu)吊裝,目前工程施工正在逐步展開。圍繞項目的中心工作，黔東項目工委在公司工會和項目黨工委的直接領(lǐng)導(dǎo)下，認真貫徹黨的十六屆五中全會精神，全面落實科學(xué)發(fā)展觀，大力弘揚企業(yè)精神，以開展“愛心活動”實施“平安工程”為主線，充分發(fā)揮職能作用,做了大量工作�，F(xiàn)將主要工作總結(jié)如下：
（一）加強能力建設(shè)，努力提升工委工作水平
根據(jù)公司工會XX年工作思路和公司兩代會精神的要求，項目工委認真學(xué)習(xí)貫徹黨的十六屆五中全會精神和公司八屆三次職代會及七屆三次工代會的精神。結(jié)合項目實際，項目工委及時組織成立了由各工區(qū)工會負責人組成的項目工作委員會，并認真組織工會干部進行政治學(xué)習(xí)和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，重視在實踐中修煉十種能力，切實轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，為做好工會工作、服務(wù)職工群眾打下了堅實的基礎(chǔ)。
�。ǘ┘訌娦麄鹘逃鰪妴T工的“愛心、平安“意識
黔東項目工委以培育員工的“愛心、平安”意識為目標，在廣大員工中廣泛開展“愛心”理念和“平安”理念教育，著力宣傳“五個關(guān)愛”的內(nèi)容，把“五個關(guān)愛”化為員工的自覺行動，在全項目形成全員參與、人人奉獻的良好氛圍。
公司“兩代會”召開以后，項目工委以廣播、櫥窗、圖片展等形式，集中宣傳公司“兩代會”精神，突出宣傳“以人為本、忠誠企業(yè)、奉獻社會”的核心理念,廣泛開展“愛心”理念和“平安”理念教育,激發(fā)了廣大職工在工程建設(shè)中參與“愛心活動”“平安工程”的積極性和主動性。
�。ㄈ╆P(guān)愛職工生命安全，切實加強工會勞動保護工作
黔東項目工委從關(guān)愛職工生命安全出發(fā)，以勞動保護為主要內(nèi)容，以開展第七屆“安康杯”競賽系列活動和第五個全國“安全生產(chǎn)月”活動為載體，配合行政大力做好安全生產(chǎn)工作，構(gòu)筑安全生產(chǎn)防線，確保職工在勞動過程中的安全和健康。
一是加強勞動保護教育。項目工委充分利用站班會、專題組織學(xué)習(xí)、網(wǎng)站等方式和載體，大力宣傳勞動保護的`重要性，認真學(xué)習(xí)、傳達、貫徹國網(wǎng)公司安全工作電視電話會議、公司安全工作視頻會議的有關(guān)精神，教育職工遵章守紀，強化勞動保護意識，提高自我保護能力。
二是加強履行“群眾監(jiān)督”職能。今年是黔東項目工程建設(shè)的開局之年，也是項目人員增進頻繁的一年。隨著工程建設(shè)的需要，項目工委及時成立了項目工會勞動保護組織監(jiān)督檢查網(wǎng)絡(luò)，新建班組及時設(shè)置了勞動保護監(jiān)督檢查員，保證了群眾性勞動保護監(jiān)督網(wǎng)發(fā)揮應(yīng)有的作用。
三是改善職工勞動條件和生活條件。項目工委協(xié)助行政認真做好夏季防暑降溫工作以及春夏兩季的流行疾病防疫工作，定期會同項目行政進行勞動保護用品質(zhì)量檢查。協(xié)助行政認真做好生活區(qū)的臨建工作和環(huán)境綠化工作，指導(dǎo)和督促做好職工食堂的飲食衛(wèi)生管理工作。四是加強勞動保護專項檢查工作。項目工委在堅持日常巡視現(xiàn)場的基礎(chǔ)上，定期會同項目安全部門組織班組勞動保護監(jiān)督檢查員對項目進行專項檢查。為貫徹國網(wǎng)公司安全工作電視電話會議、公司安全工作視頻會議精神在全項目進行了全方位的自查自糾，積極參與業(yè)主和管理公司組織的安全大檢查，組織全體職工舉行了“四不傷害”簽字儀式。
五是積極開展“安康杯”競賽活動。今年，我們在開展“安康杯”競賽活動過程中，加強了電力建設(shè)安全健康與環(huán)境管理的宣傳力度，加強了措施指導(dǎo)，加強了安全考核，競賽活動得到有效開展。
為配合安康杯活動的開展,項目工委組織項目職工觀看了《國泰民安》安全生產(chǎn)記錄片,并與項目安保部聯(lián)合舉辦了四期《安規(guī)》培訓(xùn)班。同時，與行政聯(lián)合組織職工進行了安全知識競賽以及安全有獎猜謎活動。
（四）關(guān)心職工，積極開展“送溫暖”活動
項目工委始終把穩(wěn)定職工隊伍作為工作的重中之重，切實在工作中關(guān)心職工、服務(wù)職工，為職工群眾送溫暖，為職工群眾解決實際困難。
一是繼續(xù)堅持職工、家庭聯(lián)系卡制度，與出行和休假的職工保持聯(lián)絡(luò)，及時有效地解決職工家庭困難，做好出行和休假職工的接送工作。
二是關(guān)心患病職工和家屬。今年，患病住院的職工有4人，工委都及時地去醫(yī)院慰問和護理。
三是關(guān)心職工的業(yè)余生活。根據(jù)工地娛樂設(shè)施少和職工業(yè)余生活單調(diào)的特點，黔東項目工委在行政的大力支持下，上半年完成了職工文化基礎(chǔ)設(shè)施的建設(shè)工作，工地電視室、乒乓球室均已驗收交付使用，工地閉路電視、廣播站順利開通，并新增建設(shè)了公司有史以來第一個塑膠籃球場。項目工委因地制宜地組織了一系列的文體活動：成功舉辦了由工地各參建單位共同參加的“浙江火電杯”乒乓球賽和籃球?qū)官�，并�?jīng)常組織籃球友誼賽，與鎮(zhèn)遠縣消防大隊官兵舉行了警民共建活動的簽字儀式和籃球友誼賽，舉辦了廣大職工普遍參與的籃球投籃比賽。平時，以班組和部門為單位每月組織職工群眾開展自娛自樂的工會小組活動。
【項目上半年工作總結(jié)】相關(guān)文章：
項目上半年工作總結(jié)[精選]05-16
項目上半年工作總結(jié)10-28
施工項目上半年工作總結(jié)03-17
項目部上半年工作總結(jié)范文09-19
工程項目管理上半年工作總結(jié)08-04