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年度工作計劃

時間:2023-06-01 08:12:50 工作計劃 我要投稿

實用的年度工作計劃范文匯總5篇

  時間過得太快,讓人猝不及防,我們的工作又將迎來新的進步,此時此刻我們需要開始制定一個計劃。計劃怎么寫才不會流于形式呢?下面是小編為大家收集的年度工作計劃6篇,歡迎大家分享。

實用的年度工作計劃范文匯總5篇

年度工作計劃 篇1

  一、優(yōu)化科技工作機制,聚集優(yōu)質(zhì)創(chuàng)新資源

  以服務經(jīng)濟、服務企業(yè)、服務產(chǎn)業(yè)為著眼點,進一步優(yōu)化科技發(fā)展資金使用方式,加大政策整合、資金統(tǒng)籌和撥、貸、投聯(lián)動力度,滾動扶持更多自主品牌企業(yè)。通過政府購買專業(yè)服務,整合創(chuàng)新服務資源,提高工作效率,引導第三方專業(yè)機構(gòu)參與創(chuàng)業(yè)服務、支撐創(chuàng)新發(fā)展。研究構(gòu)建區(qū)域科技企業(yè)創(chuàng)新和成長力評估體系、信用評價體系,加快形成有利于科技企業(yè)成長的體制機制和綜合環(huán)境。(責任部門:科技局、中小企業(yè)服務中心)

  完善重大項目投入機制,召開納米技術(shù)大科學裝置領(lǐng)導小組會議,啟動首期工程建設,為其列入國家“十三五”大科學裝置規(guī)劃做前期準備。協(xié)調(diào)國家科技部、新加坡貿(mào)工部等,加快推進“新加坡中國(蘇州)創(chuàng)新中心”的落戶和建設,使之成為一個開放的科技創(chuàng)新平臺,吸引全球科技創(chuàng)新資源,推動園區(qū)成為中新合作的國際科技創(chuàng)新試驗區(qū)。(責任部門:科技局)

  更加注重項目質(zhì)量,進一步優(yōu)化科技領(lǐng)軍人才項目評價機制,做好第八屆領(lǐng)軍人才評審、表彰工作,全年引進園區(qū)科技領(lǐng)軍人才(含納米領(lǐng)軍)100名。繼續(xù)加大上級科技人才項目申報力度,力爭各級科技人才項目認定數(shù)保持全市領(lǐng)先。(責任部門:科技局;協(xié)辦部門:各科技招商單位)

  重點聚焦新產(chǎn)業(yè)、新技術(shù)、新模式,進一步加大市場化、產(chǎn)業(yè)化項目引進力度,注重項目質(zhì)量,確保全年新增科技項目385個(含納米項目100個)左右,其中:招商局30個(含納米項目10個);中新集團20個(含納米項目3個);教投公司50個(含納米項目10個);科技公司100個(含納米項目10個);納米公司25個(全部為納米項目),生物公司40個(含納米項目10個);中新生態(tài)科技城10個(含納米項目2個);科技招商中心(中科院育成中心)110個(含納米項目30個)。(責任部門:各科技招商單位、科技局)

二、提速三大新興產(chǎn)業(yè),促進經(jīng)濟轉(zhuǎn)型升級

  聚焦發(fā)展納米技術(shù)應用、生物醫(yī)藥、云計算等三大戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè),發(fā)揮產(chǎn)業(yè)政策引導作用,支撐園區(qū)經(jīng)濟轉(zhuǎn)型發(fā)展,力爭全年實現(xiàn)高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)產(chǎn)值2500億元,促進新興產(chǎn)業(yè)產(chǎn)值實現(xiàn)35%以上增長,其中實現(xiàn)納米技術(shù)產(chǎn)業(yè)規(guī)模達200億元,增長48%,生物醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)規(guī)模達280億元,增長20%,云計算產(chǎn)業(yè)規(guī)模達190億元,增長42%。(責任部門:科技局)

  啟動國家專利導航納米技術(shù)產(chǎn)業(yè)發(fā)展實驗區(qū)建設,細化產(chǎn)業(yè)規(guī)劃和重點領(lǐng)域布局,建立三大產(chǎn)業(yè)年度報告制度,引導產(chǎn)業(yè)應用聯(lián)盟在產(chǎn)業(yè)分析、組織應用對接活動、促進上下游合作等方面發(fā)揮更大作用。(責任部門:科技局)

  大力推動蘇州納米城、蘇虞生物醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)園、桑田島醫(yī)療器械生產(chǎn)基地、扎根計劃項目等一批重點項目建設,加速推進納米技術(shù)大學科技園、云彩計劃產(chǎn)業(yè)園(國際科技園七期)、信達生物醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)基地等建成竣工,確保全年完成科技固定資產(chǎn)投資36.8億元。(責任部門:科技局、各科技載體、各街道)

  圍繞產(chǎn)業(yè)技術(shù)需求,做好平臺建設與升級,加快建設國科數(shù)據(jù)中心二期,依托蘇州市云計算服務中心,吸引全市云計算項目資源;加快推動MEMS中試平臺、干細胞平臺年內(nèi)對外服務,南工大產(chǎn)業(yè)研究院、生物安全評價平臺啟動運作,新藥研發(fā)中試平臺、生物醫(yī)藥分離純化平臺、3.0T核磁共振平臺、偶聯(lián)抗體藥物平臺完成規(guī)劃。(責任部門:科技局、納米所、納米公司、各科技公共平臺)

  三、深入調(diào)研優(yōu)化服務,壯大自主品牌企業(yè)

  繼續(xù)推進領(lǐng)導干部下基層“三訪三促”、掛鉤服務自主品牌企業(yè)等活動,切實幫助科技企業(yè)解決問題;借助信息化手段,進一步加大政策宣傳力度,幫助科技企業(yè)用足用好研發(fā)費加計抵扣、高新技術(shù)企業(yè)稅收優(yōu)惠等科技創(chuàng)新政策,引導企業(yè)合理運用政策降低研發(fā)成本,提高研發(fā)效率。(責任部門:科技局、中小企業(yè)服務中心)

  推進“科技型自主品牌企業(yè)培育計劃”,扶持領(lǐng)軍項目加速成長,鼓勵企業(yè)加大市場開拓力度,推進兼并重組,開展資本運作,實現(xiàn)上市融資,做大企業(yè)規(guī)模,加快成長為科技小巨人企業(yè),力爭全年推動科技型自主品牌企業(yè)銷售收入同比增長超25%,上億元科技企業(yè)總數(shù)突破90家。(責任部門:科技局)

  繼續(xù)加大科技部、工信部、發(fā)改委等條線經(jīng)費爭取力度,力爭全年爭取上級科技經(jīng)費達3億元。重點做好國家現(xiàn)代服務業(yè)綜合試點科技研發(fā)支撐類項目、國家科技重大專項、省成果轉(zhuǎn)化納米技術(shù)聯(lián)合招標項目的申報、實施和過程管理工作,繼續(xù)加大國家高企、省軟件企業(yè)、市創(chuàng)新先鋒企業(yè)、高新技術(shù)產(chǎn)品等組織申報工作,力爭全年新增國家高企85家。(責任部門:科技局、各科技載體、各街道)

  進一步做好省級以上孵化器的培育和認定工作,鼓勵多元資本參與建設各類專業(yè)孵化器特別是民營孵化器,逐步推動民營孵化器納入園區(qū)孵化器管理體系。有序推進“扎根計劃”,綜合考察企業(yè)投資強度、銷售收入、上市進程、知識產(chǎn)權(quán)等因素,切實保障優(yōu)質(zhì)企業(yè)用地需求,推動自主主品牌企業(yè)不斷開花結(jié)果。(責任部門:科技局)

  四、調(diào)優(yōu)知識產(chǎn)權(quán)布局,做強科技金融實力

  加強知識產(chǎn)權(quán)工作,通過宣傳落實新調(diào)整的知識產(chǎn)權(quán)政策,引導企業(yè)優(yōu)化專利申請結(jié)構(gòu),提升發(fā)明創(chuàng)造質(zhì)量,增強專利運用和保護能力,力爭全年新增發(fā)明專利授權(quán)1200件、PCT國際專利申請110件,萬人有效發(fā)明專利超50件。(責任部門:科技局、知識產(chǎn)權(quán)局)

  開展重大招商項目知識產(chǎn)權(quán)風險預警,深化企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)維權(quán)服務,深入推進領(lǐng)軍項目知識產(chǎn)權(quán)評議,繼續(xù)加大企業(yè)專利保險工作推進力度,逐步建立健全園區(qū)專利運營運作機制和扶持政策。(責任部門:科技局、知識產(chǎn)權(quán)局)

  推動知識產(chǎn)權(quán)工作國際化,聯(lián)合人大蘇研院、科教創(chuàng)新區(qū)管委會和教投公司,推動建設亞太知識產(chǎn)權(quán)研究院,與新加坡國立大學在國際技術(shù)轉(zhuǎn)移方面加強合作,引入AUTM(北美大學技術(shù)轉(zhuǎn)移經(jīng)理人協(xié)會)培訓課程,開展國際技術(shù)轉(zhuǎn)移和RTTP(注冊技術(shù)轉(zhuǎn)移經(jīng)理人)認證培訓。(責任部門:科技局、知識產(chǎn)權(quán)局、科教創(chuàng)新區(qū)管委會、教投公司)

  強化科技與金融對接,推進蘇南科技企業(yè)股權(quán)路演中心平臺建設,加快實現(xiàn)路演活動的全省化,吸引省內(nèi)外更多創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)項目落地,力爭盡快打造成為華東地區(qū)知名創(chuàng)業(yè)服務路演平臺。(責任部門:科技局、中小企業(yè)服務中心)

  加強與銀行、保險、創(chuàng)投等機構(gòu)合作,創(chuàng)新科技金融產(chǎn)品,完善投融資服務體系,進一步擴大園區(qū)風險補償資金池規(guī)模,通過風險資金池和引導基金的杠桿作用,撬動更多社會資本為科技企業(yè)解決投融資需求。(責任部門:科技局、中小企業(yè)服務中心)

  五、推進區(qū)域協(xié)同創(chuàng)新,深化國際科技合作

  推進協(xié)同創(chuàng)新,充分調(diào)動大學、院所、企業(yè)等的積極性,促進科研平臺開放共享,推動聯(lián)合共建實驗室、科研成果對接、聯(lián)合培養(yǎng)人才,加快科研成果產(chǎn)業(yè)化步伐,確保全年新增合作的高等院校、科研院所5家,建設各類政產(chǎn)學研聯(lián)合體15家,實施產(chǎn)學研合作項目200項。(責任部門:科技局、科教創(chuàng)新區(qū)管委會、各科技載體、各街道)

  進一步做好各級工程研究中心、工程技術(shù)中心、企業(yè)技術(shù)中心、產(chǎn)業(yè)技術(shù)研究院、技術(shù)轉(zhuǎn)移機構(gòu)、產(chǎn)業(yè)技術(shù)創(chuàng)新戰(zhàn)略聯(lián)盟、產(chǎn)業(yè)服務促進機構(gòu)、開放實驗室等的培育和爭取工作,重點加大國家級研發(fā)機構(gòu)、服務機構(gòu)的爭取力度,全力推進企業(yè)高水平研發(fā)機構(gòu)建設,確保大中型工業(yè)企業(yè)研發(fā)機構(gòu)建有率穩(wěn)步增長,其中內(nèi)資企業(yè)研發(fā)機構(gòu)全覆蓋、規(guī)上高企研發(fā)機構(gòu)全覆蓋。(責任部門:科技局、科教創(chuàng)新區(qū)管委會、各科技載體、各街道)

  深化國際科技合作,依托冷泉港亞洲會議與中芬、中捷、中荷創(chuàng)新中心,與世界一流的`研究機構(gòu)及企業(yè)建立緊密型戰(zhàn)略合作關(guān)系。辦好第五屆中國國際納米技術(shù)產(chǎn)業(yè)論壇暨成果展、第三屆納米技術(shù)專家委員會等產(chǎn)業(yè)重大活動,持續(xù)提升園區(qū)科技創(chuàng)新的國際影響力。(責任部門:科技局、中小企業(yè)服務中心、各科技載體)

  進一步創(chuàng)新“納米特派員”工作模式,推動“納米特派員”與招商載體、區(qū)內(nèi)企業(yè)加強互動交流,在引進省內(nèi)外高校納米資源、促進區(qū)域產(chǎn)學研合作等方面發(fā)揮更大作用。(責任部門:“納米科技特派員”試點工作領(lǐng)導小組、科技局)

  六、加快智慧城市建設,提升園區(qū)信息化水平

  推進中新智慧城市戰(zhàn)略合作,探索“雙區(qū)互動”智慧城市建設模式,以科教創(chuàng)新區(qū)首期11平方公里為試點區(qū)域,積極推進“東方慧湖”規(guī)劃建設;加強對新加坡等先進地區(qū)智慧城市建設的經(jīng)驗借鑒,推動中新專家在智慧交通、智慧教育等重點項目上的交流和研究。(責任部門:科技局、科教創(chuàng)新區(qū)管委會)

  加快推進國家智慧城市試點,深入貫徹落實信息化十二五規(guī)劃,加快“四維、三庫、九樞紐、三通”等規(guī)劃落地及方案細化,推進法人、人口等基礎數(shù)據(jù)庫、智慧交通、智慧教育、智慧社區(qū)等重點項目建設,不斷創(chuàng)新商務模式、政務模式和生產(chǎn)生活模式。(責任部門:科技局、各相關(guān)單位)

  繼續(xù)加強網(wǎng)絡與信息安全工作,加快推進重點單位、重點項目的ISO27001信息安全認證和信息安全測評;積極推進社會信息化及企業(yè)信息化工作,促進兩化深度融合和三網(wǎng)融合,引導鼓勵更多社會力量參與園區(qū)信息化建設發(fā)展;推動信息化宣傳和推廣,做好信息化展廳的內(nèi)容更新管理和日常接待交流等工作。(責任部門:科技局、各相關(guān)單位)

  七、做好科技統(tǒng)計宣傳,繁榮科普文化氛圍

  做好全年各級各類科技統(tǒng)計報表的填寫和報送工作,推動各項指標爭創(chuàng)省、市第一,確保園區(qū)在國家高新區(qū)排名繼續(xù)保持全省首位。(責任部門:科技局)

  加強產(chǎn)業(yè)研究,提升宣傳質(zhì)量,推進深度報道,圍繞科技體制改革、三大產(chǎn)業(yè)發(fā)展、自主品牌培育等主題,加大宣傳力度,力爭媒體重點宣傳次數(shù)不少于10次。(責任部門:科技局;協(xié)辦部門:各科技載體、各街道)

  以服務科技企業(yè)、服務社區(qū)民生為宗旨,聯(lián)合組織開展形式多樣的科普主題活動;開通科協(xié),聚焦三大新興產(chǎn)業(yè),宣傳落戶扎根蘇州的科技領(lǐng)軍人才,普及民生科技知識,營造科技創(chuàng)新環(huán)境,促進科普工作多出亮點、形成特色。(責任部門:園區(qū)科協(xié)、高教區(qū)科協(xié)、各街道、各社工委、獨墅湖圖書館)

年度工作計劃 篇2

  為規(guī)范學校安全管理秩序,增強學校安全管理實效,確保學校健康發(fā)展。根據(jù)國家安全法律法規(guī)要求,仁教字〔20xx〕1號、蒼小教字〔20xx〕3號精神,結(jié)合學校實際,特制定本計劃。

  一、指導思想

  牢固樹立科學發(fā)展、和諧發(fā)展、安全發(fā)展的思想理念,遵循“積極預防、依法管理、廣泛參與、各方負責”的工作方針,堅持“誰主管、誰負責”,“誰審批、誰負責”和“既管業(yè)務,又管安全”的安全工作原則,大力推行“安全管理制度化、隱患治理常規(guī)化、督導考核合理化、責任追究層層化”的工作機制;加大宣傳教育力度,強化隱患排查治理,精心打造“平安校園”、“和諧校園”環(huán)境,確保學校財產(chǎn)和師生生命安全。

  二、工作目標

  1.加強宣傳教育力度,增強師生安全意識。

  2.注重過程管理細節(jié),提高安全工作實效。

  3.細致隱患排查治理,杜絕安全發(fā)生。

  4.強化安全演練活動,提高應急處置能力。

  5.細心搜集過程資料,規(guī)范整理安全檔案。

  三、組織建設

  綜治安全工作領(lǐng)導小組

  略

  各民辦幼兒園園長

  領(lǐng)導小組下設辦公室在德育處,胡貴友同志兼任辦公室主任,李遠鵬同志負責日常管理工作。

  四、工作措施

  (一)狠抓制度建設,建立安全長效機制

  1.建立健全以校(園)長為組長、分管領(lǐng)導具體抓、專門人員日常管理、相關(guān)成員積極協(xié)助的領(lǐng)導機制;形成安全分塊負責、分工合作,師生共同參與的工作機制。

  2.落實安全管理制度。規(guī)范制度安全管理制度,積極推行安全崗位責任制度、安全教育制度、安全檢查制度、集體外出和大型活動審批制度、應急救援制度、報告制度、安全責任追究制度等,做到管理無疏漏,無盲區(qū)。

  3.落實安全工作責任。學校教職工履行本職工作職責的基礎上,同時承擔安全管理工作職責,做到“誰主管,誰負責;誰在崗,誰負責”,形成學校安全“橫向到邊,縱向到底”的工作局面。

 。ǘ┘訌娦麄鹘逃Χ,增強師生安全意識

  1.各校(園)利用集會、隊會、班刊、黑板報、手抄報、主題班會、國旗下的.講話、少先隊系列活動、安全主題實踐活動等進行安全常規(guī)知識教育,讓師生領(lǐng)悟安全常規(guī)性知識,掌握安全應急處置能力;有效落實“每周最后一節(jié)課5分鐘安全教育”,切實達到宣傳到位,預防在前,隱患排除,消除的效果。

  2.建立學校、社會、家庭為一體的安全教育網(wǎng)絡。通過家長會、給家長(監(jiān)護人)的一封信、告安全家長承諾書等形式,讓學生掌握校外(家庭安全、社區(qū)安全、公共場所安全)安全知識,切實堵塞一切安全漏洞,消除一切隱患,保障學生健康成長。

  3.認真完善安全宣傳臺賬。做到常規(guī)安全天天講、時時講、月月講,記錄如實;重點安全(節(jié)假日安全、安全教育日、森林防火、防震減災、安全生產(chǎn)月、防汛防溺水、暑期安全、入學安全、食品安全、消防安全、交通安全)教育專題講、集會講,做到教育有方案、有過程、有記錄、有圖片、有小結(jié)。

 。ㄈ┝⒆惆踩R(guī)管理,努力提高工作實效

  1.中心?v觀安全工作動態(tài),及時轉(zhuǎn)發(fā)、下發(fā)文件,按時(月初)召開工作例會,細致做好工作安排、督導檢查、整改提高、考核評價、總結(jié)表彰等工作;各校(園)認真對照相關(guān)要求,不折不扣完成安全過程管理和資料歸檔整理。

  2.各校(園)要利用行政會、部門會、教師會研究和開展安全工作,每月召開1次安全工作例會,間周召開1次班級安全例會,充分發(fā)揮安全陣地職能作用,以團隊、班隊活動為載體,激發(fā)師生共同參與安全管理,切實達到安全“人人都要抓,人人都要管”的效果。

  3.加強警務室建設,做到各校門衛(wèi)人員配備合理,三心警務器材(八小件)齊全,校園警務室管理制度規(guī)范。同時不斷完善安全設施建設,保障安全經(jīng)費(生均經(jīng)費的5%)用足用活。

  4.強化安全過程管理。做到領(lǐng)導重視安全,專兼職安全人員時刻把安全拿在手上,放在心上。力求學校安全常規(guī)管理“七表”(詳見下發(fā)表冊)環(huán)環(huán)緊扣,記錄詳實;班主任教師做到班級管理安全手冊“十一表”(詳見下發(fā)表冊)環(huán)環(huán)緊扣,記錄詳實;體現(xiàn)安全管理過程有機統(tǒng)一。

  5.狠抓安全“一崗雙責”工作落實。做到安全層層有承諾,處處有“包!,工作職責明確,工作記錄詳實。

  6.加強食品衛(wèi)生安全、危險藥品安全管理,力求食品衛(wèi)生監(jiān)管環(huán)節(jié)處處到位,危險藥品存放與處理程序到位;加強安全突發(fā)性事件應急處置管理,力求事件預防措施得力,報告遵循逐級程序,處置方法科學合理;加強自用車和幼兒園校車管理,嚴格牌照與證件審查,嚴格監(jiān)管亂停亂行現(xiàn)象。

  7.強化“六災一滲透”工作,切實做到宣傳到位,預防到位、排查到位;切實做到安全教育講座、安全相關(guān)演練活動(錯峰演練、疏散演練、消防演練、踩踏演練、防災賑災演練等)落到實處,有效提高安全工作實效。

  8.推行安全督查考核評比制度?茖W制定20xx年綜治安全考核獎懲方案,嚴格按照平時考核、季度考核、學期考核、學年考核相結(jié)合的方式進行,如實兌現(xiàn)綜治安全考核獎懲工作。

  9.扎實開展安全月報工作,各校(園)每月(28日前)按時上報安全月報表(表冊待定),高度樹立安全季度考核迎檢工作,確保每季度(3月-6月-9月-12月)順利迎接市教育局安全工作考核。

  (四)加強安全維穩(wěn)工作,維護學校正常秩序

  1.加強安全教育,規(guī)范安全管理,注重隱患排查,提高安全應急處置能力。各校必須有效預防交通、消防、傳染病、踩踏、溺水及傷害發(fā)生。

  2.加強門衛(wèi)值班管理。做到值班設施配備齊全,值班人員全天候履行職責,來訪人員記錄登記如實;矛盾糾紛問題處理及時,逐級上報如實;禁止外來人員和車輛進入校園,保證學校秩序正常;有效遏制校園周邊攤點、販商、經(jīng)營性娛樂場所,堅決打擊禁毒、黃色、邪教惡劣行為,保證學生健康成長。

  3.加強信訪維穩(wěn)工作。注重敏感人群和敏感時段的信訪維穩(wěn)工作,落實“包保”責任機制;注重校外高危人員管控和矛盾糾紛排查化解工作,細致做好離崗代課(民辦)教師、臨聘人員的政策宣傳思想疏導工作,力求事事“動之以情,曉之以理”,保證學校和諧穩(wěn)定。

  4.如實把“學科教學滲透法制教育”貫穿教育教學全過程。一是認真開展“六五”普法教育,做到制度建設到位,經(jīng)費保障到位,工作有方案,有法制講座,有宣傳教育內(nèi)容,有教師普法網(wǎng)上知識測試和成績統(tǒng)計;二是認真組織開展學科教學滲透法制教育優(yōu)質(zhì)課、優(yōu)秀教學設計、優(yōu)秀論文評選等活動。

 。ㄎ澹┓e極開展“平安校園”創(chuàng)建活動

  1.加強“六五”普法教育,增強師生法制觀念,培養(yǎng)學生知法、守法、學法的良好習慣。

  2.注重學校硬件設施隱患排查治理,確保師生生命安全;

  3.注重用電、用煤、用氣、防雷預防,注重食品衛(wèi)生突發(fā)事件、危險品突發(fā)事件、疾病防控事件發(fā)生;

  4.加強校園周邊環(huán)境綜合治理。力求3月、5月、9月、11月深入各學校進行校園周邊環(huán)境綜合治理;確保“平安校園”創(chuàng)建成功。

  五、工作要求

  1.認清安全形勢,增強工作責任感和緊迫感,提高安全工作實效。

  2.安全工作存在推諉、滯后、敷衍塞責導致不良后果現(xiàn)象,一律按照作風建設要求進行責任倒查制,并對個人和單位實行安全考核“一票否決制”。

  3.細心搜集資料,規(guī)范整理檔案。

年度工作計劃 篇3

  一、指導思想

  立足全面實施素質(zhì)教育,結(jié)合學校的“幸福教育”理念,以“實施優(yōu)質(zhì)教研,促進師生發(fā)展”為總目標,以“學習、研究、指導”為宗旨,堅持教研的科學性、專業(yè)性、學術(shù)性原則,繼續(xù)深入探索有效教學、高效教學的模式,開創(chuàng)教與學方式轉(zhuǎn)變新局面,打造“綜合、優(yōu)秀、敬業(yè)”的音樂教師隊伍;同時,進一步大力推進學!疤厣珗F隊”建設,提高學校藝術(shù)特色的質(zhì)和量,努力做到課堂教學、課外活動、社會實踐三位一體,讓每個學生都享有接受藝術(shù)教育的'機會。

  二、工作要點

  (一)著力課程重構(gòu)——根據(jù)本學期學校改革發(fā)展的需要,著力構(gòu)建適合學生個性發(fā)展需要的、可選擇的提升音樂素養(yǎng)的多元藝術(shù)課程體系。

  (二)著力教學再造——繼續(xù)推進課堂教學改革,探索互聯(lián)網(wǎng)+背景下的課堂教學模式再造,切實建構(gòu)適合音樂學科的高效課堂,提高課堂教學效益。

 。ㄈ┲υu價激勵——根據(jù)教育部的《中小學生藝術(shù)素質(zhì)測評辦法》,全面鋪開全區(qū)中小學生音樂測評并完善《福田區(qū)中小學生音樂素質(zhì)測評方案》,將“普及提升全體學生的音樂素養(yǎng)”落到實處。

  (四)著力科研引領(lǐng)——引領(lǐng)老師參與小課題研究、論文寫作、教學研討等能增強實效性的科研工作,使科研真正促進教師專業(yè)化發(fā)展。

 。ㄎ澹┲﹀懺礻犖椤嵘處煂I(yè)發(fā)展空間,舉行各類研訓活動,開展磨課、聽課活動,發(fā)揮特色工作室作用,全方位提升教師隊伍素養(yǎng),并輻射各成員學校。

 。┲σ魳罚ㄎ璧浮⒑铣﹫F隊——加大學!疤厣珗F隊”扶持監(jiān)管力度,普及及提高相結(jié)合,不定期檢查校團隊訓練情況并提出整改意見和要求。

  具體安排

  2月:

  1、參加福田區(qū)20xx-2017第二學期音樂學科教師會議。

  2、制定工作室20xx—20xx第二學期工作計劃。

  3、籌備保稅區(qū)外國語小學第十屆藝體節(jié)及第四屆科技節(jié)開幕式。

  4、福田區(qū)中小學舞蹈(形體)教學設計和論文評比。

  5、上交工作室成員寒期讀書心得。

  3月:

  1、召開工作室第一次教研工作會議。

  2、福田區(qū)中小學生“四獨”比賽(獨唱、獨奏、獨舞、獨戲)。

  3、舉辦保稅區(qū)外國語小學第九屆藝體節(jié)及第三屆科技節(jié)開幕式。

  4、工作室讀書交流活動之一(推薦好書,交流閱讀體驗)。

  5、工作室博客建設。

  6、與麗中小學教學交流活動。(李**老師教學研究課)

  4月:

  1、聚焦課堂、深度教研。

  2、成員老師研究課活動(保稅外國語小學韓霜)。

  3、福田區(qū)中小學音樂錄像課例比賽。

  4、福田區(qū)中小學音樂現(xiàn)場課例觀摩。

  5、音樂教研培訓(一)。

  6、工作室讀書交流活動之二(推薦好書,交流閱讀體驗)。

  7、福田區(qū)中小學音樂(舞蹈)教師論文、教學設計評比活動。

  8、學校合唱隊、舞蹈隊排練。

  5月:

  1、音樂教研培訓(二)。

  2、積極參與中小學音樂(舞蹈)學科現(xiàn)場教學觀摩活動。

  3、成員老師研究課活動。(**小學林**老師)

  4、福田區(qū)中小學舞蹈現(xiàn)場課展示。

  5、中小學音樂學科現(xiàn)場教學觀摩活動。

  6月:

  1、積極參與福田區(qū)第五屆校園戲劇節(jié)及戲劇教學研討會。

  2、積極參與“20xx福田區(qū)中小學生合唱教學研討會”。

  3、配合區(qū)教育局組織完成區(qū)中小學生音樂教學質(zhì)量監(jiān)測及綜合素質(zhì)測評。

  4、成員上交學期個人總結(jié)、反思、論文或案例。

  5、各成員老師配合各校做好學期結(jié)束工作,開展工作室成員年度考核。

  6、工作室期末總結(jié)交流會,各老師配合學校做好學期結(jié)束工作,布署暑

  假自我提升任務。

年度工作計劃 篇4

  XX~XX學年度上學期教科室工作計劃

  一、指導思想:

  堅持以科學發(fā)展觀為理論指南,認真落實如皋市教育局XX年度教科研工作精神,確立教育科研為“學校特色建設、教師專業(yè)成長、學生素質(zhì)發(fā)展”服務的工作方向,圍繞 “教育科研為抓手,課題研究為平臺,內(nèi)涵發(fā)展為路徑,全面提升為目標”的學校總體思路,為加強教師隊伍建設,創(chuàng)新教科研工作模式,全面提升育人質(zhì)量,為實現(xiàn)“省內(nèi)一流、全國知名”的辦學目標而努力奮斗。

  二、工作重點:

  1.立足校本,基于課堂,聚焦師生,以加強理論學習,努力營造學習氛圍,鼓勵教師積極開展行動研究。開創(chuàng)我校以“日常性研究、群眾性研究、常態(tài)性研究為主體的教科研工作新局面。

  2.規(guī)范課堂教學行為,以“活動單導學模式”為范式,積極探索并構(gòu)建適合我校校情,適宜聾啞和智障兩類學生的,具有特教特色的“活動單導學常!薄

  3.資源共享,互動互助,加強與省市內(nèi)兄弟特殊教育學校的聯(lián)系,以南通特殊教育博客 、南通特教qq群 、江海特殊教育網(wǎng) 等網(wǎng)絡資源為依托,開設特教論壇,開展網(wǎng)絡沙龍等學習活動。

  以培七班和聾六班的班級管理博客為示范,在聾部和特教部推進班級管理博客的建設。

  4. 加強對各級各類課題的管理與調(diào)控,關(guān)注課題研究過程,抓落實,求實效,切實掌控課題研究動態(tài)。做好信息技術(shù)課題的網(wǎng)絡結(jié)題工作,充實德育課題的研究內(nèi)容,對三個南通市規(guī)劃課題進行跟蹤考核,繼續(xù)實施課題研究月報告制度。

  5.加強對聾兒語言康復訓練工作的科研力量。以陳青云老師為龍頭,以新加盟的四位新教師為骨干,組建聾兒語訓科研組,爭取學期內(nèi)出成績,學年內(nèi)出成果。

  6.加強培智教育校本課程的研發(fā),以我校參與研究的省重點課題《特殊教育學校學生品德構(gòu)建的實踐與研究》為平臺,自主創(chuàng)新,嘗試編制印一套針對中度智障兒童,具有一定普適性,同時又體現(xiàn)南通、如皋區(qū)域特色的思品教材。本學期拿出編排體系的目錄,并盡可能編印第一冊、第三冊。

  對新開設的培智生活適應、生活技能課程進行跟進式研究,探索創(chuàng)新培智教育、教學方式方法。

  7.爭取在校長室的支持下,每大周編印一期《雨潤殘芽》校報。

  三、工作措施:

  (一)加強隊伍建設

  本著“年輕教師進步大,骨干教師出特色”的思想,堅持重點培養(yǎng),普遍提高的原則,對我校任課教師進行分層培養(yǎng),認真組織好南通市和如皋市兩級學科帶頭人、骨干教師、教壇新秀的培訓工作。

  本學期,教科室將結(jié)合我校實際“三結(jié)合”學習活動。

  1. 集中學習和自主學習相結(jié)合

  集中組織教師學習教育教學理論,協(xié)同教導處,圍繞高效課堂、育人質(zhì)量等命題開展相關(guān)研討活動。同時,教師也可以根據(jù)任教專業(yè)特色,結(jié)合自身實踐需要自主選擇學習菜單,開展網(wǎng)絡學習、同伴互助、自主研修等學習活動。

  2. 精細閱讀與粗略泛讀相結(jié)合。

  向教師推薦本學期必讀書目1本和選讀書目20本,鼓勵教師廣聞博覽。要求每一位教師學期初制定讀書計劃,并切實按計劃開展讀書活動,并且每大周撰寫一篇讀書筆記。

  3.教學實踐與總結(jié)反思相結(jié)合。

  以日常教育工作和課堂教學行為為研究重心,在教育教學中,帶著課題進行日常的教育教學工作,分析研究的措施,總結(jié)得失,寫好教育隨筆,提高自身的研究能力,養(yǎng)成在研究中工作,在工作中研究的習慣。本學期要求每位教師特別是青年教師要積極撰寫教學隨筆,兩周一篇。教科室將定期組織教學隨筆檢查評比活動,擇優(yōu)刊登到學校校報上,并推薦到《如皋動態(tài)·教育如皋》和《如皋教育研究》上發(fā)表。

 。ǘ┘哟笈嘤柫Χ

  以暑期校本培訓為起點,把上級部門的各級各類培訓與校本研修相結(jié)合,把校本培訓貫串于日常教育教學工作之中,實現(xiàn)平時自主研修,假期集中培訓的終身學習,持續(xù)發(fā)展的職業(yè)理想。通過“請進來,走出去”等形式,為老師們盡可能地創(chuàng)設學習提高的機會。學校將邀請有關(guān)教育專家、教學行家來校作講座,幫助教師進一步更新教育理念,拓寬視野,持續(xù)成長;與市內(nèi)外名校(擬定鎮(zhèn)江特教中心)開展“手拉手”活動,組織教師到對方學校進行短期的學習;組織教師參加上級組織的課題、科研等業(yè)務培訓,以提高教育研究水平。培訓活動時,要求全體教師人人參與,組織教師參加各級各類的研討活動、出席觀摩交流,促使教師逐步由“經(jīng)驗型”向“研究型”、“學者型”轉(zhuǎn)變。

  組織教師參加在徐州舉行的XX聾教育年會和在如東舉行的XX年度南通市特殊教育研討活動,與省市內(nèi)兄弟學校開展廣泛的交流活動,取長補短,互助共贏。

 。ㄈI造濃郁氛圍

  開展各種以教科研與教學相結(jié)合為主題的學術(shù)活動,為各種不同類型的教師交流教育教學改革的經(jīng)驗、探討自身素質(zhì)提高的途徑和方式提供條件和機會。通過各種形式,引領(lǐng)教師始終關(guān)注和直面現(xiàn)實,善于發(fā)現(xiàn)問題,定期組織座談交流會,以促進骨干教師的茁壯成長,真正發(fā)揮骨干教師的作用,不斷推動我校校本培訓工作的深入開展。

  以各類征文活動為契機,進一步提高教師的'教學反思能力,在提高專業(yè)化水平的道路上不斷發(fā)展和完善自我。加強與上級教研部門的交流和聯(lián)系,走出去、請進來。學校將聘請教育專家、教研室教研員、教改名師來校進行專題講座或教育科研指導,引導教師學習先進的課改理念、科研方法,改進和完善我校教育科研工作。

 。ㄋ模┮(guī)范課題管理

  我,F(xiàn)有在研課題7個,其中中央電教館課題1個,省教科所規(guī)劃課題的子課題1個,南通市十一五教育規(guī)劃課題4個,南通教育學會立項課題1個,基本上形成了人人參與課題研究的濃郁氛圍。其中電教課題預期10月份進行網(wǎng)絡結(jié)題,結(jié)題準備工作正在緊張有序進行。

  本學期,教科室將沿襲過去的成功做法,定期對各級課題進行階段推進,檢查落實研究的進展情況,確保課題研究的過程真實、有效。課題主持人月初填寫書面匯報材料,將上月研究動態(tài)和科研成果以條目的格式上報教科室備查。各課題組定期開展形式豐富的沙龍研討活動,課題組內(nèi)、課題組之間相互交流研究心得,探討研究困惑,整理研究思路,不斷提升個體和群體的教科研能力及水平。

  (五)繼續(xù)“五一”工程

  繼續(xù)在45周歲以下的中青年教師中開展“五個一”活動,即:讀一本好書;參加一項課題研究,寫一篇教育論文,上一節(jié)優(yōu)質(zhì)課,參加一次專業(yè)技能培訓。

  四、工作安排

  九月份

  1.制訂教科室工作計劃;

  2.南通市特殊教育教科研會議;

  3.課題主持人制訂學期研究計劃;

  4.教師學期讀書計劃;

  5.抗戰(zhàn)勝利65周年征文;

  6.班主任工作征文;

  7.第十四屆全國多媒體教育軟件大獎賽

  8.暑期校本培訓工作總結(jié)和個人小結(jié);

  9.一、二兩期校報;

  10.其他未盡事宜。

  十月份

  1.江蘇省特殊教育優(yōu)秀論文評比;

  2.創(chuàng)造教育征文;

  3.名師之路征文;

  4.教師專業(yè)成長征文;

  5.徐州聾教育年會;

  6.南通市優(yōu)秀班會課(培智)預賽;

  7.電教課題網(wǎng)絡結(jié)題準備;

  8.讀書摘抄、隨筆、心得評比、展示、點評系列活動;

  9.三、四兩期校報;

  10.其他未盡事宜。

  十一月份

  1.校內(nèi)教研課展示活動;

  2.各類課題研究進展情況檢查、推進;

  3.組織一次專家講座或組織老師外出參觀學習或培訓;

  4.南通市優(yōu)秀班會課(培智)備賽;

  5.新世紀園丁征文

  6. 五、六兩期校報;

  7.其他未盡事宜。

  十二月份

  1.XX南通市特殊教育研討活動征文

  2.參加在如東舉行的XX年度南通市特殊教育研討活動

  3.校內(nèi)課堂觀察、課堂評析、說課辯課研討活動;

  4.陶研會征文;

  5.優(yōu)秀教育論文、案例評比;

  6.七、八兩期校報;

  7.其他未盡事宜。

  一月份

  1.教科研成果統(tǒng)計;

  2.寒假校本研修計劃;

  3.學期教科研工作總結(jié);

  4.XX年度教科研工作計劃;

  5.九、十兩期校報;

  6.其他未盡事宜。

年度工作計劃 篇5

  根據(jù)公司發(fā)展規(guī)劃和人力資源工作要求,人力資源部將緊緊圍繞公司整體工作指導思想和發(fā)展計劃,結(jié)合公司實際情況,為全面完成公司下達的各項任務,特制定本計劃。

  一、端正思想,開拓創(chuàng)新,努力開創(chuàng)人力資源工作新局面

  xx年人力資源部將根據(jù)公司的統(tǒng)一部署,認清形勢,大膽創(chuàng)新,不斷完善,在總經(jīng)理室的正確領(lǐng)導下,按照公司制定的xx年工作指導思想和發(fā)展目標,認真做好人力資源管理工作。建立健全人力資源管理體系,完善員工招聘、培訓、晉升和績效考核工作的制定與實施、人才的引進和培養(yǎng)。使人力資源工作發(fā)揮出應有的作用。

  二、制定xx年工作目標,確保人力資源工作有序開展

  為確保人力資源工作能得到有效的發(fā)展,發(fā)揮在企業(yè)中的重要作用。人力資源部將認真貫徹執(zhí)行公司下達的各項工作任務,具體工作目標如下:

  1、建立和完善公司組織架構(gòu)

  xx年人力資源部將根據(jù)公司xx年發(fā)展目標合理建立和完善公司組織架構(gòu),組織架構(gòu)將結(jié)合旭旺公司實際情況和人員結(jié)構(gòu)狀況來合理設置,并根據(jù)總經(jīng)理室的要求增加和減少部門設立,作到每個部門都能充分的發(fā)揮其應有的作用。因為組織架構(gòu)的建立是開展人力資源工作的根本基礎。

  2、根據(jù)組織架構(gòu)設置編制各部門崗位責任制和崗位目標責任書

  xx年公司將對各部門各崗位編制部門責任制和崗位目標責任書,來明確和細化崗位職責和目標任務,以此來考核和確定各部門工作職責和工作內(nèi)容,并根據(jù)實際情況編制部門目標責任狀,來激發(fā)和約束每個管理人員和一線員工的責任心和緊迫感,年終將根據(jù)目標責任狀實際完成狀況進行年終考核。崗位責任制將公布上墻,接受各部門的監(jiān)督和公司內(nèi)部考核。

  3、根據(jù)公司發(fā)展要求認真作好員工的招聘工作

  xx年是公司的發(fā)展之年,規(guī)范之年,人力資源部將根據(jù)總部發(fā)展規(guī)劃,制定和落實好公司人力資源的招聘工作。通過各種宣傳渠道,加大公司的品牌和人才引進政策的宣傳,來組織和實施人員招聘工作,繼續(xù)實施門店組織實施,人力資源部把關(guān)的招聘流程來加大招聘力度。認真細致的考察每個應聘人員的調(diào)查了解工作,確保每一個新進人員在公司都能稱職的完成公司的任務。引進和吸收大批優(yōu)秀人才進入公司。

  4、切實做好新進員工的培訓和跟蹤考核工作

  xx年人力資源部將對每個員工,每個管理人員認真組織和落實和新進人員的培訓和跟蹤考核工作。xx年我們將根據(jù)員工整體狀況和公司實際情況,加強員工業(yè)務技能培訓,著重加強課長一級管理人

  員的培訓,全面提高課長管理水平和業(yè)務技能,然后再采取崗前培訓和在職“一帶一”的培訓方式,進行全面系統(tǒng)的對員工進行針對性的培訓,這樣就可以使我們員工的整體業(yè)務技能得到進一步的提升。人力資源部將對每個管理人員和每個員工跟蹤考核,并將其培訓情況和表現(xiàn)情況建檔備案。為公司儲備人才收集第一手資料。

  同時,將選拔優(yōu)秀管理人才和優(yōu)秀員工外派參觀學習,通過此種參觀學習培訓,讓他們看到其他同行的'優(yōu)點,找出自身的差距,通過學習,來提高我們自身的管理水平和業(yè)務技能。

  5、建立和健全我們公司的績效考核機制,激發(fā)員工的積極性

  人力資源部將根據(jù)公司全年工作目標制定績效考核標準和實施辦法,完善績效考核流程和內(nèi)容,并根據(jù)各店實際情況將績效考核表制定后下發(fā)到門店。

  績效考核流程:建立績效考核體系——分解考核指標——落實績效考核實施情況——編制工資報表——年終績效考核總結(jié)——兌現(xiàn)績效考核結(jié)果

  績效考核主要是通過銷售業(yè)績與員工工資相掛鉤,來提高和激發(fā)員工的主觀能動性和責任感,打破平均主義,切實體現(xiàn)“按勞分配”的原則,真正實現(xiàn)“三個不一樣”。使管理人員和一線員工的工資都充分拉開距離。

  三、人力資源規(guī)劃,培養(yǎng)和儲備優(yōu)秀管理人才

  人力資源部將根據(jù)公司發(fā)展規(guī)劃和人才需求狀況,不斷培養(yǎng)和儲備各類優(yōu)秀管理人才,來滿足企業(yè)發(fā)展的需要,xx年人力資源部將重點加強課長和店長的招聘和儲備,通過各種渠道來引進和挖掘人才,對有管理能力和營運能力的人才將大力的吸收,對現(xiàn)有的優(yōu)秀員工也不斷加強培訓力度,并積極和一些人才公司建立合作關(guān)系,通過他們來尋求高素質(zhì)的管理人才。

  四、公司HR工作計劃:

  1、培訓:團隊成員在知識產(chǎn)權(quán)領(lǐng)域基本是新手,基本沒有行業(yè)從業(yè)經(jīng)驗,所以20xx年上半年培訓工作重點還是專業(yè)基礎知識培訓。培訓計劃,按照每周一次的專題培訓進行,培訓內(nèi)容從基礎知識逐漸細化深入,例如:項目培訓可以逐漸深入到每個常見項目申報培訓,專利培訓可以從最初的基礎培訓延伸到涉外專利、專利無效等業(yè)務知識培訓。主要目的是提升團隊專業(yè)知識,同時,讓主講人能夠鍛煉演講水平,為下階段服務客戶做好充分準備。目標是全體同事對基本的業(yè)務有全面的了解,能夠基本應對客戶的問題。

  20xx年下半年,培訓重點是針對各員工的專業(yè)領(lǐng)域,安排外部培訓。例如安排代理部同事參加專利協(xié)會關(guān)于文件撰寫培訓、參加專利代理人考試等;安排商標部同事參加商標法培訓。業(yè)務經(jīng)理、工程師可安排參加專利工作者培訓等。目標是各領(lǐng)域人員對專業(yè)知識能夠上一個臺階,獨立完成文件撰寫、案件處理。

  2、招聘:20xx年招聘重點是業(yè)務經(jīng)理、項目助理、工程師、律師。主要渠道是網(wǎng)站招聘及熟人介紹。計劃在3月份完成以上人員招聘,同時做好人員入職手續(xù)、入職培訓、試用期管理工作,保證人員與崗位的適用度。

  3、薪酬:春節(jié)前已基本完成薪酬提成制度的初稿,年后主要工作為實施薪酬制度及做好薪酬及提成制度的培訓,讓每位員工清晰本崗位薪酬及提成標準。同時,在第一季度完成年終獎勵措施,將獎勵與公司、員工的業(yè)績聯(lián)系起來?傮w目標是通過對薪酬制度的建立與完善,推動員工開拓業(yè)務的積極性。

  4、制度建設:春節(jié)前已完成員工手冊、考勤制度及文件管理制度的制定。年后,上半階段主要完成薪酬及提成制度、年終獎勵方案、公司架構(gòu)及崗位說明書三大板塊制度建設。下半年,主要完成各崗位績效考核制度及下半年薪酬調(diào)整方案。

  5、員工關(guān)系管理:目前已完成員工檔案歸檔及電子檔案建立、公司公積金賬戶建立工作,2月份需完成公司社保賬戶建立,及為轉(zhuǎn)正員工購買社保及公積金工作。在條件允許的情況下,每月舉行一次員工聚餐或活動,增加同事的凝聚力。

  20xx年人力資源工作重點總結(jié)為引進人才、培養(yǎng)人才、建立制度、促進員工積極性。

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