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監(jiān)理述職報(bào)告

時(shí)間:2023-05-30 19:40:51 述職報(bào)告 我要投稿

監(jiān)理述職報(bào)告范文

  在經(jīng)濟(jì)發(fā)展迅速的今天,報(bào)告有著舉足輕重的地位,要注意報(bào)告在寫(xiě)作時(shí)具有一定的格式。在寫(xiě)之前,可以先參考范文,以下是小編收集整理的監(jiān)理述職報(bào)告范文,希望對(duì)大家有所幫助。

監(jiān)理述職報(bào)告范文

監(jiān)理述職報(bào)告范文1

  20xx年很快就要過(guò)去,回首過(guò)去,內(nèi)心不禁感慨萬(wàn)千。這一年里,在公司、項(xiàng)目監(jiān)理部領(lǐng)導(dǎo)張總和周總的悉心關(guān)懷和同事們的幫助下,通過(guò)自身的努力,我在各方面都取得了很大的進(jìn)步,能夠較好地完成自己的本職工作。在工作中我始終認(rèn)真堅(jiān)持公司“塑華廈品牌,創(chuàng)精品工程,提高公信力,做名牌企業(yè)”的企業(yè)理念,牢固樹(shù)立“以人為本、科學(xué)管理、公正誠(chéng)信、依法監(jiān)理、求新務(wù)實(shí)、精品工程、質(zhì)量第一、顧客至上”的企業(yè)宗旨,盡心盡職,努力工作。

  為總結(jié)經(jīng)驗(yàn),反思自身不足,提高自己的監(jiān)理業(yè)務(wù)水平,成為公司更好更快發(fā)展過(guò)程中的一員,現(xiàn)就本年度監(jiān)理工作情況總結(jié)如下:

  一、服從領(lǐng)導(dǎo)的安排,認(rèn)真履行本職工作

  1、接收到上級(jí)有關(guān)部門(mén)下發(fā)的各種資料、文件后,及時(shí)進(jìn)行登記、歸檔,并及時(shí)分發(fā)給相關(guān)單位或個(gè)人。

  2、按時(shí)完成工程資料的傳遞工作,當(dāng)收到施工單位上報(bào)的各種資料后,及時(shí)對(duì)其進(jìn)行分類(lèi)和初步的審查,對(duì)于合格的資料及時(shí)分發(fā)給項(xiàng)目總監(jiān)和各專(zhuān)業(yè)監(jiān)理工程師進(jìn)行簽認(rèn);對(duì)于不合格的資料,及時(shí)返回給施工單位,要求其補(bǔ)充、修改、完善后重新報(bào)到監(jiān)理部,并按程序?qū)ξ募M(jìn)行處理;來(lái)往文件資料均做到了收發(fā)登記,并建立了合理的臺(tái)賬。

  3、完成監(jiān)理部的文字處理工作,編制會(huì)議紀(jì)要、監(jiān)理月報(bào)、網(wǎng)上平臺(tái)、學(xué)習(xí)記錄;配合各專(zhuān)業(yè)工程師做好編寫(xiě)工作聯(lián)系單、監(jiān)理通知單、監(jiān)理細(xì)則等工作。

  4、完成工程圖紙及資料的收集、整理、匯總、編制和存檔工作。

  5、每天的資料管理工作,記入工作日志當(dāng)中。

  二、規(guī)范自己的言行,提高現(xiàn)場(chǎng)工程管理水平

  由于現(xiàn)場(chǎng)施工的需要,為了進(jìn)一步加強(qiáng)學(xué)習(xí)和了解掌握施工過(guò)程,項(xiàng)目部張總和周總經(jīng)常讓我到施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行監(jiān)理工作,主要配合、協(xié)助土建工程師監(jiān)督施工過(guò)程、工程驗(yàn)收以及負(fù)責(zé)旁站。初到工地,我積極主動(dòng)接近施工單位與他們溝通,認(rèn)真學(xué)習(xí)相關(guān)規(guī)范要求以及查看工程圖紙,在專(zhuān)業(yè)監(jiān)理工程師的精心指導(dǎo)下,逐步熟悉了一些設(shè)計(jì)圖紙的有關(guān)規(guī)定和要求,有利于在現(xiàn)場(chǎng)開(kāi)展監(jiān)理工作。

  此工程為住宅樓項(xiàng)目,工程的重點(diǎn)部位涉及到多道工序,一旦疏忽就可能造成工程質(zhì)量事故,因此在旁站施工中,加強(qiáng)監(jiān)控,嚴(yán)格監(jiān)督各部位的施工,加強(qiáng)施工過(guò)程控制,要求施工單位嚴(yán)格按照設(shè)計(jì)要求、施工方案及驗(yàn)收規(guī)范進(jìn)行施工作業(yè),確保工程質(zhì)量。監(jiān)理記錄是

  工程監(jiān)理不可缺少的環(huán)節(jié),在施工過(guò)程中,我做了詳細(xì)的記錄,每天都有完整的監(jiān)理日志以及旁站記錄。

  在旁站施工過(guò)程中,做到明確澆筑構(gòu)件部位、砼等級(jí)強(qiáng)度及砼的拌合方式、施工單位管理人員是否到位、施工機(jī)械及原材料儲(chǔ)備狀況、澆筑開(kāi)始時(shí)間及結(jié)束時(shí)間、共計(jì)澆筑的砼方量、砼試塊制作組數(shù)、坍落度的設(shè)計(jì)要求及實(shí)際抽查結(jié)果。在工程關(guān)鍵部位的施工時(shí),做到提前到達(dá)旁站位置,檢查施工準(zhǔn)備工作,進(jìn)行全過(guò)程旁站監(jiān)督,及時(shí)完全真實(shí)地作好書(shū)面的旁站記錄;對(duì)施工的各道工序作業(yè),做好日常的監(jiān)督、檢查工作。發(fā)現(xiàn)問(wèn)題要及時(shí)通知施工單位或監(jiān)理工程師,做到發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)向總監(jiān)匯報(bào),并督促施工單位整改落實(shí)及合格后,進(jìn)行再次的復(fù)檢確認(rèn)。

  在施工現(xiàn)場(chǎng),由于專(zhuān)業(yè)知識(shí)和工作經(jīng)驗(yàn)的欠缺,雖然遇到很多難題,但我依然堅(jiān)守自己的崗位,盡職盡責(zé)地做好應(yīng)該做的工作,虛心學(xué)習(xí),逐步完善自己,不斷提高業(yè)務(wù)管理水平。

  三、加強(qiáng)日常學(xué)習(xí),努力提高業(yè)務(wù)素質(zhì)

  業(yè)務(wù)素質(zhì)是監(jiān)理履行職責(zé)的基礎(chǔ)條件。作為一名年輕的監(jiān)理人員,我熱愛(ài)自己的.專(zhuān)業(yè),并熱衷于對(duì)工作經(jīng)驗(yàn)的積累。

  四、盡心履職,全心全意當(dāng)好稱(chēng)職的員工

  作為一名監(jiān)理人員,沒(méi)有什么謀求利益和享受待遇的權(quán)力,只有承擔(dān)責(zé)任、帶頭工作的義務(wù)。在平時(shí)的工作中,對(duì)領(lǐng)導(dǎo)交辦的工作,保質(zhì)保量完成;對(duì)自己份內(nèi)的工作也能積極對(duì)待,努力完成,做到既不越位,又要到位,更不失職。

  始終堅(jiān)持以一個(gè)合格監(jiān)理人員的標(biāo)準(zhǔn)要求自己,熱愛(ài)自己的本職工作;有良好的工作作風(fēng)和吃苦耐勞的精神;工作態(tài)度嚴(yán)謹(jǐn),思想品德端正;遵守企業(yè)的各項(xiàng)規(guī)章制度;服從組織分配,認(rèn)真完成監(jiān)理部交給的各項(xiàng)任務(wù)。在工作中能高標(biāo)準(zhǔn)的要求自己,嚴(yán)格履行自己的崗位職責(zé),發(fā)現(xiàn)問(wèn)題根據(jù)情況做出處理并及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)。在日常生活中,能夠尊重領(lǐng)導(dǎo),團(tuán)結(jié)同事,協(xié)助有困難的同事解決生活與工作上的難題。

  五、存在的問(wèn)題

  1.在現(xiàn)場(chǎng)工作繁忙時(shí),對(duì)監(jiān)理資料疏忽大意,來(lái)往資料有時(shí)忘記登記;

  2.監(jiān)理日志及資料填寫(xiě)不夠規(guī)范;

  六、今后努力方向

  1、加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)意識(shí)培養(yǎng),增強(qiáng)內(nèi)部凝聚力;

  2、不斷加強(qiáng)自身學(xué)習(xí),提高自身專(zhuān)業(yè)技術(shù)能力;

  3、增加對(duì)監(jiān)理資料的重視程度,嚴(yán)格按照公司內(nèi)部管理制度將監(jiān)理資料規(guī)范化整理;

  4、應(yīng)對(duì)每道工序的重要部位做到心中有數(shù),對(duì)此嚴(yán)格控制,監(jiān)理必須到位檢查驗(yàn)收;

  5、做到口勤、腳勤,少講外行話(huà),尊重施工方的技術(shù)人員,樹(shù)立監(jiān)理形象;

  6、遵守公司的各項(xiàng)管理制度,協(xié)助工程師開(kāi)展好工作;

  在監(jiān)理工程師的指導(dǎo)下,深入詳細(xì)檢查施工各部位和環(huán)節(jié),盡量做到事前監(jiān)理,善于發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,一發(fā)現(xiàn)有出現(xiàn)問(wèn)題的苗頭馬上制止,避免問(wèn)題的發(fā)生。發(fā)生問(wèn)題了查找出現(xiàn)問(wèn)題的原因盡早處理,處理不了的問(wèn)題和重大問(wèn)題及時(shí)向監(jiān)理工程師匯報(bào)。

  團(tuán)結(jié)同事,熱愛(ài)自己的本職工作,有良好的工作作風(fēng)和吃苦耐勞精神,工作態(tài)度嚴(yán)禁,思想品德端正,遵守公司的各項(xiàng)管理制度,嚴(yán)格遵守監(jiān)理“八不準(zhǔn)”,日常工作中嚴(yán)格履行自己的崗位職責(zé),認(rèn)真完成領(lǐng)導(dǎo)交給的各項(xiàng)工作。

  總之,作為一名監(jiān)理人員,要嚴(yán)格要求按國(guó)家規(guī)范、設(shè)計(jì)圖紙施工,在工作中努力學(xué)習(xí),不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn),吸取教訓(xùn).真正讓理論指導(dǎo)實(shí)際、結(jié)合實(shí)際,為公司的管理工作貢獻(xiàn)自己的力量。努力將自己的專(zhuān)業(yè)技術(shù)水平提高到一個(gè)新的臺(tái)階。

  從事監(jiān)理工作,懂得再多也嫌少,絕不能滿(mǎn)足于現(xiàn)在,因此我明年我依然要多問(wèn)、多學(xué)、多做,按照工作需要逐步深入的學(xué)習(xí)好各項(xiàng)專(zhuān)業(yè)知識(shí)。工作生活上遵守公司的各項(xiàng)管理制度,加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)意識(shí)培養(yǎng),進(jìn)一步融入我們這個(gè)集體,并且利用業(yè)余時(shí)間多學(xué)習(xí)一些規(guī)范多看一些相關(guān)論文,提高自己的業(yè)務(wù)水平。也希望公司多組織一些對(duì)我們新員工的培訓(xùn),使我們能更好的適應(yīng)這份工作,這樣我們就可以多為公司做一些事情。

監(jiān)理述職報(bào)告范文2

  20xx年即將結(jié)束,回首20xx年的工作,有碩果累累的喜悅,有與同事協(xié)同攻關(guān)的艱辛,也有遇到困難時(shí)的惆悵,時(shí)間過(guò)得飛快,不知不覺(jué)中,充滿(mǎn)期望的20xx年就要到來(lái),現(xiàn)就本年度重要工作狀況總結(jié)如下:

  一、個(gè)人年度主要工作資料

  在這一年的時(shí)間里,我主要參與了煙臺(tái)港保稅港區(qū)一期封關(guān)工程,煙臺(tái)市地下管線普查工作,煙臺(tái)港三突堤堆場(chǎng)修復(fù)工程,綜合樓位移觀測(cè),以及公司多個(gè)項(xiàng)目的測(cè)量工作。

  二、崗位職責(zé)履行狀況

  在這一年的工作中,我仍然抱著邊工作邊學(xué)習(xí)的態(tài)度進(jìn)行各項(xiàng)工作,總結(jié)每項(xiàng)工作的流程和要點(diǎn),找出不明白的問(wèn)題,及時(shí)查閱規(guī)范并向領(lǐng)導(dǎo)同事請(qǐng)教,一點(diǎn)一滴的積累工作經(jīng)驗(yàn)。

  工程質(zhì)量方面,根據(jù)監(jiān)理規(guī)范、工程圖紙和《監(jiān)理細(xì)則》嚴(yán)格監(jiān)督。參與保稅港區(qū)封關(guān)工程時(shí),我大部分時(shí)間都在工地現(xiàn)場(chǎng),工程看似簡(jiǎn)單,但是工地范圍很大,多點(diǎn)同時(shí)施工,務(wù)必抓住監(jiān)理重點(diǎn)才能在即減少工作量的同時(shí)又能提高工作效率和效果。如果發(fā)現(xiàn)自己解決不了的問(wèn)題及時(shí)向項(xiàng)目負(fù)責(zé)人匯報(bào)并查閱相關(guān)規(guī)范,在解決問(wèn)題的同時(shí),也填補(bǔ)了自己在該方面的知識(shí)空缺,下次再遇到類(lèi)似狀況就能夠獨(dú)立解決了。對(duì)需要旁站的部位進(jìn)行全程旁站并做好旁站記錄,對(duì)要驗(yàn)收的隱蔽工程嚴(yán)格按照驗(yàn)收規(guī)范進(jìn)行驗(yàn)收,如果驗(yàn)收不合格,則嚴(yán)禁進(jìn)行施工下道工序。對(duì)進(jìn)場(chǎng)材料、設(shè)備等的原始憑證檢測(cè)報(bào)告質(zhì)量證明文件進(jìn)行檢查和確認(rèn),對(duì)鋼筋、聯(lián)鎖塊等進(jìn)行見(jiàn)證取樣和平行檢測(cè)。對(duì)于有交叉作業(yè)的工程,現(xiàn)場(chǎng)協(xié)調(diào)各施工單位的施工順序,力求到達(dá)。每個(gè)月末將現(xiàn)場(chǎng)的施工狀況與施工計(jì)劃進(jìn)行核對(duì),如果進(jìn)度落后及時(shí)要求施工單位在保證質(zhì)量的前提下采取措施加快施工。

  工程資料方面,每一天根據(jù)工地現(xiàn)場(chǎng)狀況寫(xiě)好監(jiān)理日記,并將當(dāng)天的旁站記錄等資料整理歸檔,督促施工單位上報(bào)相應(yīng)的工程資料。定期將見(jiàn)證取樣、平行檢測(cè)等資料整理歸檔,并且將各項(xiàng)的臺(tái)賬做好,力求在工程結(jié)束時(shí)資料也備齊歸檔。

  三、工作體會(huì)感受及不足

  透過(guò)今年的監(jiān)理工作,我覺(jué)得作為一名監(jiān)理人員只有做到品行端正、嚴(yán)于律己、融入團(tuán)隊(duì)、尊重他人、工作認(rèn)真負(fù)責(zé)才會(huì)贏得別人的尊重。在工地我接觸到了很多新事物,在老同事的細(xì)心指導(dǎo)、幫忙下我學(xué)到了很多新的理論知識(shí)和實(shí)踐經(jīng)驗(yàn),拓寬了我的'知識(shí)面。這一年的工作我收獲很大,但是也存在很多的不足,工作經(jīng)驗(yàn)不足,應(yīng)對(duì)強(qiáng)度較大工作的時(shí)候不夠細(xì)致,不夠耐心,這些不足也導(dǎo)致自己的工作存在很多的瑕疵。在以后的工作中我會(huì)勤學(xué)習(xí),不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn),吸取教訓(xùn),改正自己的不足,爭(zhēng)取做到揚(yáng)長(zhǎng)避短。

  四、明年個(gè)人職業(yè)發(fā)展意見(jiàn)及對(duì)公司的意見(jiàn)

  一員,現(xiàn)就本年度監(jiān)理工作狀況總結(jié)如下:

  一、個(gè)人年度主要工作資料及崗位職責(zé)履行狀況

  20xx年上半年,我主要參與了濰坊濱海開(kāi)發(fā)區(qū)中央商務(wù)區(qū)軟基處理工程現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理工作,下半年,主要參與了濰坊濱海旅游度假區(qū)人工沙灘工程現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理工作。

  在這一年的工作中,服從領(lǐng)導(dǎo)安排,認(rèn)真履行崗位職責(zé),工作期間,我從不放松加強(qiáng)理論和實(shí)踐的研習(xí),嚴(yán)格要求自己,認(rèn)真為建設(shè)單位熱情服務(wù),遵照監(jiān)理合同要求,嚴(yán)格按照監(jiān)理規(guī)范及監(jiān)理工作程序,履行監(jiān)理職責(zé)。

  在施工過(guò)程中,采用旁站、巡視、平行檢驗(yàn)方式進(jìn)行每道工序的過(guò)程控制。對(duì)現(xiàn)場(chǎng)存在的質(zhì)量安全問(wèn)題,調(diào)查研究找出問(wèn)題的根源,要求施工方采取有效解決辦法將其解決,全程跟蹤監(jiān)督施工方落實(shí)整改,杜絕類(lèi)似問(wèn)題再次發(fā)生。

  針對(duì)進(jìn)場(chǎng)材料(高強(qiáng)土工格柵、土工布、柵欄板、壓腳塊、踏步料石等),按照標(biāo)準(zhǔn)和設(shè)計(jì)要求對(duì)施工方提交的相關(guān)報(bào)驗(yàn)資料進(jìn)行核查,對(duì)材料進(jìn)場(chǎng)時(shí)進(jìn)行外觀質(zhì)量檢查,對(duì)外觀質(zhì)量上不貼合要求的禁止用入工程中。

  針對(duì)工程關(guān)鍵部位施工時(shí),提前到達(dá)旁站位置,檢查施工準(zhǔn)備工作,并旁站施工全過(guò)程,及時(shí)、完全真實(shí)地作好書(shū)面的旁站記錄。

  對(duì)要驗(yàn)收的隱蔽工程嚴(yán)格按照驗(yàn)收規(guī)范進(jìn)行驗(yàn)收,如果驗(yàn)收不合格,令其整改直至合格,才能進(jìn)行下道工序施工。

  對(duì)各施工過(guò)程中檢查所發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題,及時(shí)采用口頭形式或書(shū)面形式通知施工單位工程項(xiàng)目管理部,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)向總監(jiān)匯報(bào),并督促施工單位落實(shí)整改及進(jìn)行再次的復(fù)核檢查。盡自己努力做好工程建設(shè)施工階段的監(jiān)理工作。

  二、工作中的體會(huì)和感受

  在監(jiān)理工作過(guò)程中,我透過(guò)對(duì)監(jiān)理理論的學(xué)習(xí)以及現(xiàn)階段監(jiān)理行業(yè)的發(fā)展?fàn)顟B(tài)的認(rèn)知,深刻體會(huì)感受到作為監(jiān)理人員,積極主動(dòng)為建設(shè)單位的利益著想,為工程質(zhì)量負(fù)責(zé),為施工人員的安全負(fù)責(zé),才是監(jiān)理工作的信念和無(wú)窮力量。只有具備較高專(zhuān)業(yè)技能和綜合素質(zhì)及良好的職業(yè)道德,才能真正做好監(jiān)理的本職工作,才能夠體現(xiàn)守法、誠(chéng)信、公正、公平的執(zhí)業(yè)準(zhǔn)則。明白監(jiān)理工作的重要性,樹(shù)立正確的監(jiān)理工作態(tài)度,用實(shí)事求是的工作態(tài)度去處理施工中出現(xiàn)的各種問(wèn)題,才能有效地開(kāi)展工作,積極主動(dòng)的運(yùn)用自己專(zhuān)業(yè)技術(shù)及聰明才智,科學(xué)公正的行使監(jiān)理權(quán)利和義務(wù),與施工單位搞好工作配合,滿(mǎn)足建設(shè)單位的要求,為業(yè)主帶給優(yōu)質(zhì)高效的服務(wù)。

  三、今后的工作打算及個(gè)人職業(yè)發(fā)展意見(jiàn)

  作為一名年輕的監(jiān)理工作者,熱愛(ài)自己的本職工作,有良好的工作作風(fēng)和吃苦耐勞精神,工作態(tài)度嚴(yán)禁,喜歡鉆研工程監(jiān)理中出現(xiàn)問(wèn)題產(chǎn)生的原因及處理方法,熱衷于對(duì)工程問(wèn)題處理方案的積累。

  在今后的工作中認(rèn)真履行自己的崗位職責(zé),要嚴(yán)格按國(guó)家規(guī)范、以設(shè)計(jì)圖紙為依據(jù)實(shí)施監(jiān)理工作。在工作中不斷反省自身不足,加強(qiáng)監(jiān)理業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),不斷提高自身素質(zhì),努力做好監(jiān)理工作,加強(qiáng)對(duì)管理理論知識(shí)的學(xué)習(xí),靈活多變的處理實(shí)際問(wèn)題,認(rèn)真完成領(lǐng)導(dǎo)交給的各項(xiàng)工作,努力將自己的專(zhuān)業(yè)技術(shù)水平提高到一個(gè)新的臺(tái)階,真正成為一個(gè)合格的監(jiān)理人員。

  四、對(duì)部門(mén)/公司的意見(jiàn)和推薦

  1、推薦公司要對(duì)不同的員工進(jìn)行有針對(duì)性的專(zhuān)業(yè)培訓(xùn),多招聘一些有職業(yè)資格證書(shū)又能獨(dú)當(dāng)一面的人才開(kāi)展工作。

  2、推薦公司組織具有良好公關(guān)潛力的人才,并組建成相關(guān)部門(mén),應(yīng)對(duì)監(jiān)理行業(yè)的社會(huì)化、監(jiān)理招投標(biāo)的公開(kāi)化、復(fù)合化。

  五、結(jié)束語(yǔ)

  公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心支持及工作條件的舒適給了我努力工作的動(dòng)力,同事間的熱情關(guān)懷及協(xié)作互助給了我工作的舒暢感和踏實(shí)感,公司特有的企業(yè)文化氛圍給了我工作的信心。我堅(jiān)信自己能夠在今后的工作中做的更好,為公司的發(fā)展貢獻(xiàn)自己的一份力量。祝公司全體人員工作順利、生活幸福

監(jiān)理述職報(bào)告范文3

  回顧走過(guò)的,本人再工作上勤勤懇懇、任勞任怨、在作風(fēng)上艱苦樸素、悟真求實(shí),加好的完成領(lǐng)導(dǎo)和各級(jí)部門(mén)安排的各項(xiàng)任務(wù)。為公司盡心盡力,努力工作。

  今年所完成的各項(xiàng)具體工作:

  三年階段驗(yàn)收:

  樁基檢測(cè):

  方西路:

  監(jiān)理:

  以下為今年的工作體會(huì):

  在三階段驗(yàn)收上,和前幾年相比任務(wù)量減少很多,只是針對(duì)常付路二期,以及對(duì)去年的遺留的濟(jì)普路,進(jìn)行了驗(yàn)收。對(duì)于以往的規(guī)范,參與省里的文件,在驗(yàn)收頻率上,做了一些調(diào)整,這樣使檢測(cè)更有針對(duì)性,要針對(duì)重點(diǎn),學(xué)會(huì)尋找工程的瓶勁,對(duì)于一些不好控制,易出問(wèn)題的環(huán)節(jié),要重點(diǎn)檢查,適當(dāng)?shù)募哟箢l率,這就使我們要門(mén)要全面的`學(xué)習(xí),不光學(xué)習(xí)驗(yàn)收的檢測(cè)項(xiàng)目,檢測(cè)方法,還要學(xué)習(xí)公路施工工藝,這樣才能滿(mǎn)足將來(lái)檢測(cè)發(fā)展的需要。

  再xx年的樁基檢測(cè)中,總共完成327根樁基的檢測(cè)工作,對(duì)這批樁基進(jìn)行認(rèn)真準(zhǔn)確的檢測(cè),并給出了合理的檢測(cè)結(jié)果,再樁基報(bào)告上,進(jìn)行了合理有序的歸納存檔。對(duì)于有缺陷的樁基資料做到了完整的保留。美中不足的是,自身缺少學(xué)習(xí)進(jìn)取心,對(duì)于樁基的理論知識(shí)保持原狀,沒(méi)能及時(shí)的學(xué)習(xí)補(bǔ)充,沒(méi)有了解當(dāng)今最新的相關(guān)檢測(cè)動(dòng)態(tài)。在創(chuàng)新能力上發(fā)展緩慢,對(duì)于笨拙的檢測(cè)用具沒(méi)有進(jìn)行簡(jiǎn)潔的改進(jìn)措施。在以后的工作中,自己要不斷充實(shí)自己的基礎(chǔ)知識(shí),發(fā)揮主觀能動(dòng)性,不光對(duì)使用的工具進(jìn)行改進(jìn),進(jìn)一步收集相關(guān)資料,取長(zhǎng)補(bǔ)短,對(duì)于不同情況問(wèn)題進(jìn)行歸納總結(jié)。

  在近2個(gè)月的監(jiān)理生活中,讓我感觸很深,也給了我很多工作經(jīng)驗(yàn)。

  在人事方面:一方面要說(shuō)話(huà)有分量,能把看到的問(wèn)題提到點(diǎn)上,另一方面不能一味的照搬施工規(guī)范,還要根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)的施工情況和施工單位的能力提出一些實(shí)際可行的整改措施,合理的給出整改時(shí)間,對(duì)于學(xué)到的知識(shí)靈活運(yùn)用,不能死背教條。這樣才能和施工單位處好關(guān)系,配合好工作,保證工程進(jìn)度的實(shí)施。對(duì)于那些頑固不靈的施工方,及時(shí)向上反映,堅(jiān)決不能姑息遷就。

  在技術(shù)方面,原來(lái)只是建立在實(shí)驗(yàn)室那種環(huán)境下,現(xiàn)在到現(xiàn)場(chǎng)之后,需要根據(jù)天氣、原材現(xiàn)場(chǎng)情況結(jié)合施工單位意見(jiàn),按照設(shè)計(jì)要求提出合理化建議,督促施工單位作出相應(yīng)調(diào)整。對(duì)于施工工藝,要根據(jù)施工單位的機(jī)械設(shè)備以及人員在保證質(zhì)量進(jìn)度的前提下相互交流找出最優(yōu)施工方案,保質(zhì)保量完成施工任務(wù)。

監(jiān)理述職報(bào)告范文4

  七個(gè)月來(lái)在公司領(lǐng)導(dǎo)和工地同志們的幫助下,圓滿(mǎn)的完成了相應(yīng)的監(jiān)理工作任務(wù),得到了業(yè)主和承包商的認(rèn)可與好評(píng)。在從事監(jiān)理工作期間,本人任勞任怨,兢兢業(yè)業(yè),不敢倦怠,以良好的職業(yè)道德和較強(qiáng)的責(zé)任心認(rèn)真細(xì)致的進(jìn)展工作,現(xiàn)就七個(gè)月來(lái)的工作情況和監(jiān)理體會(huì)做如下匯報(bào)。

  初到拜城工地,人地生疏,而本人從未從事市政道路監(jiān)理工作,面臨著監(jiān)理任務(wù)量大,監(jiān)理區(qū)域廣,監(jiān)理工作人員少等客觀不利因素,因此在實(shí)際監(jiān)理工作中,確實(shí)遇到了一些困難,面對(duì)困難本人并未退縮,知難而進(jìn),在實(shí)際工作中,積極主動(dòng)接近業(yè)主和承包商與他們溝通,協(xié)調(diào)各種關(guān)系,以便盡快地開(kāi)展監(jiān)理工作,并抓緊時(shí)間熟悉施工圖紙及有關(guān)設(shè)計(jì)說(shuō)明資料,在最短的時(shí)間內(nèi)了解工地狀況及施工隊(duì)伍的情況,很快的將監(jiān)理工作引入正常軌道。在實(shí)際監(jiān)理工作中,本人借簽高速公路監(jiān)理工作管理模式,要求施工單位推行全面質(zhì)量管理,建立健全質(zhì)量保證體系,做到開(kāi)工有報(bào)告,施工有措施,技術(shù)有交底,定位有復(fù)查,材料、設(shè)備有試驗(yàn),隱蔽工程有記錄,質(zhì)量有質(zhì)檢、專(zhuān)檢,交工有資料。

  在工程質(zhì)量控制方面,采取主動(dòng)控制與被動(dòng)控制相結(jié)合,監(jiān)理工作主動(dòng)進(jìn)展,以預(yù)防為主,對(duì)承包商資質(zhì)進(jìn)展審查,重點(diǎn)審查企業(yè)證明和技術(shù)等級(jí),交驗(yàn)有關(guān)證件(復(fù)印件),了解技術(shù)力量簡(jiǎn)況,主要施工安裝經(jīng)歷等,檢查砂、石、水泥、鋼筋等材料的供應(yīng)情況及砼、砂漿的配合比。根據(jù)工程特點(diǎn)及影響工程質(zhì)量的`關(guān)鍵部位,審核承包人提交的施工組織設(shè)計(jì),并針對(duì)其缺乏之處提出改進(jìn)意見(jiàn),核查進(jìn)廠材料的原始憑證、檢測(cè)報(bào)告等質(zhì)量證明文件。進(jìn)展事前控制,確保工程質(zhì)量事故不發(fā)生或少發(fā)生。例如:水穩(wěn)及瀝青路面施工前,我們對(duì)水泥、瀝青等主要原材每車(chē)親自驗(yàn)貨抽檢,同時(shí)對(duì)沙石料的級(jí)配作重點(diǎn)監(jiān)控,即節(jié)省造價(jià)又確保了質(zhì)量。

  加強(qiáng)事中控制,在監(jiān)理路緣石施工隊(duì)的施工過(guò)程中,發(fā)現(xiàn)該隊(duì)伍使用的路緣石有質(zhì)量問(wèn)題,雖然承包商有實(shí)驗(yàn)室的質(zhì)檢報(bào)告,但本著為業(yè)主負(fù)責(zé)的態(tài)度,及時(shí)對(duì)該批路緣石采取平行檢驗(yàn)手段進(jìn)展抽檢,對(duì)不合格的半成品進(jìn)展了清場(chǎng)處理,確保其各項(xiàng)技術(shù)指標(biāo)滿(mǎn)足設(shè)計(jì)要求前方允許施工單位使用。該隊(duì)伍在澆筑砼施工中也存在質(zhì)量問(wèn)題,為保證施工質(zhì)量,本人及時(shí)下發(fā)監(jiān)理通知并要求施工單位對(duì)質(zhì)量有缺陷的部位做修補(bǔ)處理,并到達(dá)設(shè)計(jì)、標(biāo)準(zhǔn)要求的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。

  在監(jiān)理工作中,要求施工單位在施工中,按照設(shè)計(jì)內(nèi)容、設(shè)計(jì)要求、施工驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn),按質(zhì)、按量施工,確保了施工質(zhì)量。在各工序施工中,要求施工單位嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家和地方有關(guān)施工安裝的質(zhì)量報(bào)驗(yàn)制度,對(duì)施工單位交驗(yàn)的有關(guān)施工質(zhì)量報(bào)表及時(shí)檢查認(rèn)定,根據(jù)設(shè)計(jì)文件及承包合同中有關(guān)工程量計(jì)算的規(guī)定,對(duì)承包單位申報(bào)的已完工程的工程量進(jìn)展審核、簽認(rèn)。

  監(jiān)理記錄是工程監(jiān)理不可缺少的環(huán)節(jié),本人及監(jiān)理組所有成員有完整而充分的監(jiān)理日記,詳細(xì)的記錄了每天施工現(xiàn)場(chǎng)的有關(guān)情況,為公平的解決業(yè)主與承包商的爭(zhēng)端提供可靠的依據(jù)。本人在三個(gè)工程工地的監(jiān)理過(guò)程中,積極協(xié)調(diào)各單位間的關(guān)系,使它們相互配合,相互支持,搞好銜接,保證了施工質(zhì)量和進(jìn)度。通過(guò)上述工作,今年完成了重化工業(yè)園區(qū)所有監(jiān)理任務(wù)并順利交驗(yàn),其余兩個(gè)工程路基工程也全部完工,七個(gè)月的監(jiān)理工作雖然順利完成,但也有缺乏,例如:市政工程施工時(shí),是多單位多工種同時(shí)穿插作業(yè),而其中有的單位和工種又不屬于我們監(jiān)理,所以協(xié)調(diào)工作難做,重復(fù)施工及相互推諉扯皮現(xiàn)象較多。在后續(xù)施工中我們將建議業(yè)主專(zhuān)門(mén)抽調(diào)專(zhuān)人協(xié)調(diào)多部門(mén)穿插作業(yè),防止或減少類(lèi)似現(xiàn)象再次發(fā)生。

  1、嚴(yán)格執(zhí)行監(jiān)理程序

  目前工地監(jiān)理工作并未完全按監(jiān)理程序進(jìn)展,例如:設(shè)計(jì)交底,圖紙會(huì)審,第一次工地會(huì)議,向業(yè)主和承包商介紹

  監(jiān)理工程師及監(jiān)理內(nèi)容,制定監(jiān)理規(guī)劃、監(jiān)理細(xì)那么等工作未按監(jiān)理程序進(jìn)展或僅部分按監(jiān)理程序進(jìn)展,造成監(jiān)理工程師到工地后無(wú)人問(wèn)津和不知監(jiān)理范圍及如何監(jiān)理等現(xiàn)實(shí)問(wèn)題,為防止此類(lèi)問(wèn)題在今后監(jiān)理工作中再次發(fā)生,就必須嚴(yán)格執(zhí)行工程建立監(jiān)理程序,使監(jiān)理工程師明確監(jiān)理任務(wù)和監(jiān)理依據(jù),做好監(jiān)理工作。

  2、進(jìn)展監(jiān)理人員培訓(xùn)、提高全員素質(zhì)

  加強(qiáng)監(jiān)理工作人員培訓(xùn),組織員工認(rèn)真學(xué)習(xí)《市政監(jiān)理標(biāo)準(zhǔn)》及《地方工程建立監(jiān)理規(guī)程》,統(tǒng)一監(jiān)理標(biāo)準(zhǔn),參加市建委、質(zhì)量監(jiān)視站舉辦的各種學(xué)習(xí)班,了解掌握新政策、新標(biāo)準(zhǔn),為做好監(jiān)理工作打下堅(jiān)實(shí)的根底。上述為本人七個(gè)月來(lái)從事監(jiān)理工作的總結(jié),有些問(wèn)題提法可能比較片面,工作之中還存在許多缺乏之處,敬請(qǐng)公司領(lǐng)導(dǎo)、同事們?cè)诮窈蟮墓ぷ髦卸嗉又刚?/p>

監(jiān)理述職報(bào)告范文5

  金士寶 七個(gè)月來(lái)在公司領(lǐng)導(dǎo)和工地同志們的幫助下,圓滿(mǎn)的完成了相應(yīng)的監(jiān)理工作任務(wù),得到了業(yè)主和承包商的認(rèn)可與好評(píng)。在從事監(jiān)理工作期間,本人任勞任怨,兢兢業(yè)業(yè),不敢倦怠,以良好的職業(yè)道德和較強(qiáng)的責(zé)任心認(rèn)真細(xì)致的進(jìn)行工作,現(xiàn)就七個(gè)月來(lái)的工作情況和監(jiān)理體會(huì)做如下匯報(bào)。

  一、工作情況

  初到新疆拜城工地,人地生疏,而本人從未從事市政道路監(jiān)理工作,面臨著監(jiān)理任務(wù)量大,監(jiān)理區(qū)域廣,監(jiān)理工作人員少等客觀不利因素,因此在實(shí)際監(jiān)理工作中,確實(shí)遇到了一些困難,面對(duì)困難本人并未退縮,知難而進(jìn),在實(shí)際工作中,積極主動(dòng)接近業(yè)主和承包商與他們溝通,協(xié)調(diào)各種關(guān)系,以便盡快地開(kāi)展監(jiān)理工作,并抓緊時(shí)間熟悉施工圖紙及有關(guān)設(shè)計(jì)說(shuō)明資料,在最短的時(shí)間內(nèi)了解工地狀況及施工隊(duì)伍的情況,很快的將監(jiān)理工作引入正常軌道。

  在實(shí)際監(jiān)理工作中,本人借簽高速公路監(jiān)理工作管理模式,要求施工單位推行全面質(zhì)量管理,建立健全質(zhì)量保證體系,做到開(kāi)工有報(bào)告,施工有措施,技術(shù)有交底,定位有復(fù)查,材料、設(shè)備有試驗(yàn),隱蔽工程有記錄,質(zhì)量有質(zhì)檢、專(zhuān)檢,交工有資料。

  在工程質(zhì)量控制方面,采取主動(dòng)控制與被動(dòng)控制相結(jié)合,監(jiān)理工作主動(dòng)進(jìn)行,以預(yù)防為主,對(duì)承包商資質(zhì)進(jìn)行審查,重點(diǎn)審查企業(yè)注冊(cè)證明和技術(shù)等級(jí),交驗(yàn)有關(guān)證件(復(fù)印件),了解技術(shù)力量簡(jiǎn)況,主要施工安裝經(jīng)歷等,檢查砂、石、水泥、鋼筋等材料的供應(yīng)情況及砼、砂漿的配合比。 根據(jù)工程特點(diǎn)及影響工程質(zhì)量的關(guān)鍵部位,審核承包人提交的施工組織設(shè)計(jì),并針對(duì)其不足之處提出改進(jìn)意見(jiàn),核查進(jìn)廠材料的原始憑證、檢測(cè)報(bào)告等質(zhì)量證明文件。

  進(jìn)行事前控制,確保工程質(zhì)量事故不發(fā)生或少發(fā)生。例如:水穩(wěn)及瀝青路面施工前,我們對(duì)水泥、瀝青等主要原材每車(chē)親自驗(yàn)貨抽檢,同時(shí)對(duì)沙石料的級(jí)配作重點(diǎn)監(jiān)控,即節(jié)省造價(jià)又確保了質(zhì)量。

  加強(qiáng)事中控制,在監(jiān)理路緣石施工隊(duì)的施工過(guò)程中,發(fā)現(xiàn)該隊(duì)伍使用的路緣石有質(zhì)量問(wèn)題,雖然承包商有實(shí)驗(yàn)室的質(zhì)檢報(bào)告,但本著為業(yè)主負(fù)責(zé)的態(tài)度,及時(shí)對(duì)該批路緣石采取平行檢驗(yàn)手段進(jìn)行抽檢,對(duì)不合格的半成品進(jìn)行了清場(chǎng)處理,確保其各項(xiàng)技術(shù)指標(biāo)滿(mǎn)足設(shè)計(jì)要求后方允許施工單位使用。該隊(duì)伍在澆筑砼施工中也存在質(zhì)量問(wèn)題,為保證施工質(zhì)量,本人及時(shí)下發(fā)監(jiān)理通知并要求施工單位對(duì)質(zhì)量有缺陷的部位做修補(bǔ)處理,并達(dá)到設(shè)計(jì)、規(guī)范要求的`質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。

  在監(jiān)理工作中,要求施工單位在施工中,按照設(shè)計(jì)內(nèi)容、設(shè)計(jì)要求、施工驗(yàn)收規(guī)范,按質(zhì)、按量施工,確保了施工質(zhì)

  量。在各工序施工中,要求施工單位嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家和地方有關(guān)施工安裝的質(zhì)量報(bào)驗(yàn)制度,對(duì)施工單位交驗(yàn)的有關(guān)施工質(zhì)量報(bào)表及時(shí)檢查認(rèn)定,根據(jù)設(shè)計(jì)文件及承包合同中有關(guān)工程量計(jì)算的規(guī)定,對(duì)承包單位申報(bào)的已完工程的工程量進(jìn)行審核、簽認(rèn)。

  監(jiān)理記錄是工程監(jiān)理不可缺少的環(huán)節(jié),本人及監(jiān)理組所有成員有完整而充分的監(jiān)理日記,詳細(xì)的記錄了每天施工現(xiàn)場(chǎng)的有關(guān)情況,為公平的解決業(yè)主與承包商的爭(zhēng)端提供可靠的依據(jù)。本人在三個(gè)項(xiàng)目工地的監(jiān)理過(guò)程中,積極協(xié)調(diào)各單位間的關(guān)系,使它們相互配合,相互支持,搞好銜接,保證了施工質(zhì)量和進(jìn)度。通過(guò)上述工作,今年完成了重化工業(yè)園區(qū)所有監(jiān)理任務(wù)并順利交驗(yàn),其余兩個(gè)項(xiàng)目路基工程也全部完工,七個(gè)月的監(jiān)理工作雖然順利完成,但也有不足,例如:市政工程施工時(shí),是多單位多工種同時(shí)交叉作業(yè),而其中有的單位和工種又不屬于我們監(jiān)理,所以協(xié)調(diào)工作難做,重復(fù)施工及相互推諉扯皮現(xiàn)象較多。在后續(xù)施工中我們將建議業(yè)主專(zhuān)門(mén)抽調(diào)專(zhuān)人協(xié)調(diào)多部門(mén)穿插作業(yè),避免或減少類(lèi)似現(xiàn)象再次發(fā)生。

  二、幾點(diǎn)建議

  1、嚴(yán)格執(zhí)行監(jiān)理程序

  目前工地監(jiān)理工作并未完全按監(jiān)理程序進(jìn)行,例如:設(shè)計(jì)交底,圖紙會(huì)審,第一次工地會(huì)議,向業(yè)主和承包商介紹

  監(jiān)理工程師及監(jiān)理內(nèi)容,制定監(jiān)理規(guī)劃、監(jiān)理細(xì)則等工作未按監(jiān)理程序進(jìn)行或僅部分按監(jiān)理程序進(jìn)行,造成監(jiān)理工程師到工地后無(wú)人問(wèn)津和不知監(jiān)理范圍及如何監(jiān)理等現(xiàn)實(shí)問(wèn)題,為避免此類(lèi)問(wèn)題在今后監(jiān)理工作中再次發(fā)生,就必須嚴(yán)格執(zhí)行工程建設(shè)監(jiān)理程序,使監(jiān)理工程師明確監(jiān)理任務(wù)和監(jiān)理依據(jù),做好監(jiān)理工作。

  2、進(jìn)行監(jiān)理人員培訓(xùn)、提高全員素質(zhì)

  加強(qiáng)監(jiān)理工作人員培訓(xùn),組織員工認(rèn)真學(xué)習(xí)《市政監(jiān)理規(guī)范》及《 地方工程建設(shè)監(jiān)理規(guī)程》,統(tǒng)一監(jiān)理標(biāo)準(zhǔn),參加市建委、質(zhì)量監(jiān)督站舉辦的各種學(xué)習(xí)班,了解掌握新政策、新標(biāo)準(zhǔn),為做好監(jiān)理工作打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。上述為本人七個(gè)月來(lái)從事監(jiān)理工作的總結(jié),有些問(wèn)題提法可能比較片面,工作之中還存在許多不足之處,敬請(qǐng)公司領(lǐng)導(dǎo)、同事們?cè)诮窈蟮墓ぷ髦卸嗉又刚?/p>

  XX拜城縣市政道路工程監(jiān)理組

  二OXX年十二月

監(jiān)理述職報(bào)告范文6

  被安排在三個(gè)比較近的工地(離我家超遠(yuǎn))擔(dān)任土木建筑工程的監(jiān)理工作,月日我應(yīng)聘到市誠(chéng)真建設(shè)工程監(jiān)理公司工作。至今工作已三個(gè)月了三個(gè)月來(lái)在公司領(lǐng)導(dǎo)和同志們幫助下,圓滿(mǎn)的完成了相應(yīng)的監(jiān)理工作任務(wù),得到業(yè)主和承包商的承認(rèn)與好評(píng)。從事監(jiān)理工作期間,本人任勞任怨,兢兢業(yè)業(yè),不敢倦怠,以良好的職業(yè)道德和較強(qiáng)的責(zé)任心認(rèn)真細(xì)致的進(jìn)行工作,現(xiàn)就三個(gè)月來(lái)的工作情況和監(jiān)理體會(huì)做如下匯報(bào)。

  一、工作情況

  人地生疏,初到工地。而本人面臨著監(jiān)理任務(wù)量大,監(jiān)理區(qū)域廣,監(jiān)理工作人員少,等客觀不利因素,因此在實(shí)際監(jiān)理工作中,確實(shí)遇到一些困難,面對(duì)困難本人并未退縮,知難而進(jìn),實(shí)際工作中,積極主動(dòng)接近業(yè)主和承包商與他溝通,協(xié)調(diào)各種關(guān)系,以便盡快地開(kāi)展監(jiān)理工作,并抓緊時(shí)間熟悉施工圖紙及有關(guān)設(shè)計(jì)說(shuō)明資料,最短的時(shí)間內(nèi)了解工地狀況及施工隊(duì)伍的情況,很快的進(jìn)入了工地監(jiān)理工程師的角色。

  本人要求施工單位推行全面質(zhì)量管理,監(jiān)理實(shí)際工作中。建立健全質(zhì)量保證體系,做到開(kāi)工有報(bào)告,施工有措施,技術(shù)有交底,定位有復(fù)查,材料、設(shè)備有試驗(yàn),隱蔽工程有記錄,質(zhì)量有質(zhì)檢、專(zhuān)檢,交工有資料。

  采取主動(dòng)控制與被動(dòng)控制相結(jié)合,工程質(zhì)量控制方面。監(jiān)理工作主動(dòng)進(jìn)行,以預(yù)防為主,對(duì)承包商資質(zhì)進(jìn)行審查,重點(diǎn)審查企業(yè)注冊(cè)證明和技術(shù)等級(jí),交驗(yàn)有關(guān)證件(復(fù)印件)解技術(shù)力量簡(jiǎn)況,主要施工安裝經(jīng)歷等,檢查砂、石、水泥、鋼筋等材料的供應(yīng)情況及砼、砂漿的配合比。

  審核承包人提交的施工組織設(shè)計(jì),根據(jù)工程特點(diǎn)及影響工程質(zhì)量的關(guān)鍵部位。并針對(duì)其不足之處提出改進(jìn)意見(jiàn),核查進(jìn)廠材料的原始憑證、檢測(cè)報(bào)告等質(zhì)量證明文件。

  確保工程質(zhì)量事故不發(fā)生或少發(fā)生。例如:冬季施工,進(jìn)行事前控制。氣溫較低,砼澆灌、砌體砌筑、墻壁抹灰等都不易保證質(zhì)量,因此要求施工單位提供冬季施工方案,提前預(yù)防,避免凍害發(fā)生。

  例如:土建工程混凝土澆筑工程施工中,對(duì)重要工程部位及易出現(xiàn)質(zhì)量問(wèn)題的分部工程制定質(zhì)量預(yù)檢措施。大梁結(jié)平是工程的重點(diǎn)部位,涉及到墻體砌筑、模板、鋼筋綁扎、砼澆灌等多道工序,一旦疏忽就可能造成工程質(zhì)量事故,一旦出現(xiàn)質(zhì)量問(wèn)題后果嚴(yán)重,因此在該部位施工中,加強(qiáng)監(jiān)控,采取旁站監(jiān)理措施,嚴(yán)格監(jiān)理各部位的施工,并對(duì)影響施工質(zhì)量的因素事前提出,要求施工單位編制預(yù)防措施及施工方案,從而保證了大梁和結(jié)平的施工質(zhì)量。

  監(jiān)理武進(jìn)建安施工隊(duì)的施工過(guò)程中,加強(qiáng)事中控制。發(fā)現(xiàn)該隊(duì)伍使用的建筑材料粉煤灰磚有質(zhì)量問(wèn)題,雖然承包商有實(shí)驗(yàn)室的質(zhì)檢報(bào)告,但本著為業(yè)主負(fù)責(zé)的態(tài)度,及時(shí)對(duì)該批磚采取平行檢驗(yàn)手段進(jìn)行抽檢,確信其各項(xiàng)強(qiáng)度指標(biāo)滿(mǎn)足設(shè)計(jì)要求后方允許施工單位使用。該隊(duì)伍在澆筑砼、砌體砌筑、墻壁抹灰施工中也存在質(zhì)量問(wèn)題,為保證施工質(zhì)量,本人及時(shí)下發(fā)監(jiān)理通知并要求施工單位對(duì)質(zhì)量有缺陷的部位做修補(bǔ)處理,并達(dá)到設(shè)計(jì)、規(guī)范要求的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。

  要求施工單位在施工中,監(jiān)理工作中。按照設(shè)計(jì)內(nèi)容、設(shè)計(jì)要求、施工驗(yàn)收規(guī)范,按質(zhì)、按量施工,確保了施工質(zhì)量。各工序施工中,要求施工單位嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家和地方有關(guān)施工安裝的質(zhì)量報(bào)驗(yàn)制度,對(duì)施工單位交驗(yàn)的有關(guān)施工質(zhì)量報(bào)表及時(shí)檢查認(rèn)定,根據(jù)設(shè)計(jì)文件及承包合同中有關(guān)工程量計(jì)算的規(guī)定,對(duì)承包單位申報(bào)的已完工程的工程量進(jìn)行審核、簽認(rèn)。

  本人有完整而充分的監(jiān)理日記,監(jiān)理記錄是工程監(jiān)理不可缺少的環(huán)節(jié)。詳細(xì)的記錄了每天施工現(xiàn)場(chǎng)的有關(guān)情況,為公平的解決業(yè)主與承包商的爭(zhēng)端提供可靠的依據(jù)。本人在三工地的監(jiān)理過(guò)程中,積極協(xié)調(diào)各單位間的關(guān)系,使它相互配合,相互支持,搞好銜接,保證了施工質(zhì)量和進(jìn)度。通過(guò)上述工作,本人完成了天力渦輪增壓設(shè)備有限公司車(chē)間辦公樓工程與山崎摩托設(shè)備有限公司車(chē)間辦公樓工程與中迪電力機(jī)械有限公司車(chē)間綜合車(chē)間工程三工地的土木建筑工程的監(jiān)理情況三個(gè)月的監(jiān)理工作收獲很大,但也有不足,例如:本人是學(xué)環(huán)境工程專(zhuān)業(yè)的對(duì)土建專(zhuān)業(yè)知識(shí)了解不多,有些工藝要求不十分熟悉,而監(jiān)理行業(yè)要求監(jiān)理工程師應(yīng)具備多學(xué)科、多行業(yè)豐富的知識(shí),因此本人在各學(xué)科專(zhuān)業(yè)知識(shí)方面,還需繼續(xù)努力學(xué)習(xí),不斷提高自己的業(yè)務(wù)能力和專(zhuān)業(yè)水平。

  二、幾點(diǎn)建議

  1.嚴(yán)格執(zhí)行監(jiān)理程序

  例如:設(shè)計(jì)交底,目前工地監(jiān)理工作并未完全按監(jiān)理程序進(jìn)行。圖紙會(huì)審,第一次工地會(huì)議,向業(yè)主和承包商介紹監(jiān)理工程師及監(jiān)理內(nèi)容,制定監(jiān)理規(guī)劃、監(jiān)理細(xì)則等工作未按監(jiān)理程序進(jìn)行或僅部分按監(jiān)理程序進(jìn)行,造成監(jiān)理工程師到工地后無(wú)人問(wèn)津和不知監(jiān)理范圍及如何監(jiān)理等現(xiàn)實(shí)問(wèn)題,為避免此類(lèi)問(wèn)題在今后監(jiān)理工作中再次發(fā)生,就必須嚴(yán)格執(zhí)行工程建設(shè)監(jiān)理程序,使監(jiān)理工程師明確監(jiān)理任務(wù)和監(jiān)理依據(jù),做好監(jiān)理工作。

  2.健全項(xiàng)目監(jiān)理部組織機(jī)構(gòu)

  總監(jiān)理工程師、專(zhuān)業(yè)監(jiān)理工程師、監(jiān)理員各崗位職責(zé)分工明確,項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)人員配置應(yīng)齊全。通訊、交通設(shè)施齊備,因?yàn)槭姓こ瘫O(jiān)理路線長(zhǎng)、區(qū)域廣,所以只有具備方便的交通工具,才能保證各施工段的巡視及旁站監(jiān)理工作,使監(jiān)理工作不出現(xiàn)紕漏,保證監(jiān)理工作質(zhì)量讓業(yè)主滿(mǎn)意。

  三個(gè)月來(lái)在公司領(lǐng)導(dǎo)和同志們的幫助下,圓滿(mǎn)的完成了相應(yīng)的監(jiān)理工作任務(wù),得到了業(yè)主和承包商的承認(rèn)與好評(píng)。在從事監(jiān)理工作期間,本人任勞任怨,兢兢業(yè)業(yè),不敢倦怠,以良好的職業(yè)道德和較強(qiáng)的責(zé)任心認(rèn)真細(xì)致的進(jìn)行工作,現(xiàn)就三個(gè)月來(lái)的工作情況和監(jiān)理體會(huì)做如下匯報(bào)。

  一、工作情況

  初到工地,人地生疏,而本人面臨著監(jiān)理任務(wù)量大,監(jiān)理區(qū)域廣,監(jiān)理工作人員少,等客觀不利因素,因此在實(shí)際監(jiān)理工作中,確實(shí)遇到了一些困難,面對(duì)困難本人并未退縮,知難而進(jìn),在實(shí)際工作中,積極主動(dòng)接近業(yè)主和承包商與他們溝通,協(xié)調(diào)各種關(guān)系,以便盡快地開(kāi)展監(jiān)理工作,并抓緊時(shí)間熟悉施工圖紙及有關(guān)設(shè)計(jì)說(shuō)明資料,在最短的時(shí)間內(nèi)了解工地狀況及施工隊(duì)伍的情況,很快的進(jìn)入了工地監(jiān)理工程師的角色。

  在監(jiān)理實(shí)際工作中,本人要求施工單位推行全面質(zhì)量管理,建立健全質(zhì)量保證體系,做到開(kāi)工有報(bào)告,施工有措施,技術(shù)有交底,定位有復(fù)查,材料、設(shè)備有試驗(yàn),隱蔽工程有記錄,質(zhì)量有質(zhì)檢、專(zhuān)檢,交工有資料。

  在工程質(zhì)量控制方面,采取主動(dòng)控制與被動(dòng)控制相結(jié)合,監(jiān)理工作主動(dòng)進(jìn)行,以預(yù)防為主,對(duì)承包商資質(zhì)進(jìn)行審查,重點(diǎn)審查企業(yè)注冊(cè)證明和技術(shù)等級(jí),交驗(yàn)有關(guān)證件(復(fù)印件),了解技術(shù)力量簡(jiǎn)況,主要施工安裝經(jīng)歷等,檢查砂、石、水泥、鋼筋等材料的供應(yīng)情況及砼、砂漿的配合比。

  根據(jù)工程特點(diǎn)及影響工程質(zhì)量的關(guān)鍵部位,審核承包人提交的施工組織設(shè)計(jì),并針對(duì)其不足之處提出改進(jìn)意見(jiàn),核查進(jìn)廠材料的原始憑證、檢測(cè)報(bào)告等質(zhì)量證明文件。

  進(jìn)行事前控制,確保工程質(zhì)量事故不發(fā)生或少發(fā)生。例如:冬季施工,氣溫較低,砼澆灌、砌體砌筑、墻壁抹灰等都不易保證質(zhì)量,因此要求施工單位提供冬季施工方案,提前預(yù)防,避免凍害發(fā)生。

  對(duì)重要工程部位及易出現(xiàn)質(zhì)量問(wèn)題的分部工程制定質(zhì)量預(yù)檢措施,例如:土建工程混凝土澆筑工程施工中,大梁結(jié)平是工程的重點(diǎn)部位,涉及到墻體砌筑、模板、鋼筋綁扎、砼澆灌等多道工序,一旦疏忽就可能造成工程質(zhì)量事故,一旦出現(xiàn)質(zhì)量問(wèn)題后果嚴(yán)重,因此在該部位施工中,加強(qiáng)監(jiān)控,采取旁站監(jiān)理措施,嚴(yán)格監(jiān)理各部位的施工,并對(duì)影響施工質(zhì)量的因素事前提出,要求施工單位編制預(yù)防措施及施工方案,從而保證了大梁和結(jié)平的施工質(zhì)量。

  加強(qiáng)事中控制,在監(jiān)理武進(jìn)建安施工隊(duì)的施工過(guò)程中,發(fā)現(xiàn)該隊(duì)伍使用的建筑材料粉煤灰磚有質(zhì)量問(wèn)題,雖然承包商有實(shí)驗(yàn)室的質(zhì)檢報(bào)告,但本著為業(yè)主負(fù)責(zé)的態(tài)度,及時(shí)對(duì)該批磚采取平行檢驗(yàn)手段進(jìn)行抽檢,確信其各項(xiàng)強(qiáng)度指標(biāo)滿(mǎn)足設(shè)計(jì)要求后方允許施工單位使用。該隊(duì)伍在澆筑砼、砌體砌筑、墻壁抹灰施工中也存在質(zhì)量問(wèn)題,為保證施工質(zhì)量,本人及時(shí)下發(fā)監(jiān)理通知并要求施工單位對(duì)質(zhì)量有缺陷的部位做修補(bǔ)處理,并達(dá)到設(shè)計(jì)、規(guī)范要求的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。

  在監(jiān)理工作中,要求施工單位在施工中,按照設(shè)計(jì)內(nèi)容、設(shè)計(jì)要求、施工驗(yàn)收規(guī)范,按質(zhì)、按量施工,確保了施工質(zhì)量。在各工序施工中,要求施工單位嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家和地方有關(guān)施工安裝的質(zhì)量報(bào)驗(yàn)制度,對(duì)施工單位交驗(yàn)的有關(guān)施工質(zhì)量報(bào)表及時(shí)檢查認(rèn)定,根據(jù)設(shè)計(jì)文件及承包合同中有關(guān)工程量計(jì)算的規(guī)定,對(duì)承包單位申報(bào)的已完工程的工程量進(jìn)行審核、簽認(rèn)。

  監(jiān)理記錄是工程監(jiān)理不可缺少的環(huán)節(jié),本人有完整而充分的監(jiān)理日記,詳細(xì)的記錄了每天施工現(xiàn)場(chǎng)的有關(guān)情況,為公平的解決業(yè)主與承包商的爭(zhēng)端提供可靠的依據(jù)。本人在三工地的監(jiān)理過(guò)程中,積極協(xié)調(diào)各單位間的關(guān)系,使它們相互配合,相互支持,搞好銜接,保證了施工質(zhì)量和進(jìn)度。通過(guò)上述工作,本人完成了天力渦輪增壓設(shè)備有限公司車(chē)間辦公樓工程與山崎摩托設(shè)備有限公司車(chē)間辦公樓工程與中迪電力機(jī)械有限公司車(chē)間綜合車(chē)間工程三工地的土木建筑工程的監(jiān)理情況三個(gè)月的監(jiān)理工作收獲很大,但也有不足,例如:本人是學(xué)環(huán)境工程專(zhuān)業(yè)的,對(duì)土建專(zhuān)業(yè)知識(shí)了解不多,有些工藝要求不十分熟悉,而監(jiān)理行業(yè)要求監(jiān)理工程師應(yīng)具備多學(xué)科、多行業(yè)豐富的知識(shí),因此本人在各學(xué)科專(zhuān)業(yè)知識(shí)方面,還需繼續(xù)努力學(xué)習(xí),不斷提高自己的業(yè)務(wù)能力和專(zhuān)業(yè)水平。

  二、幾點(diǎn)建議

  1.嚴(yán)格執(zhí)行監(jiān)理程序

  目前工地監(jiān)理工作并未完全按監(jiān)理程序進(jìn)行,例如:設(shè)計(jì)交底,圖紙會(huì)審,第一次工地會(huì)議,向業(yè)主和承包商介紹監(jiān)理工程師及監(jiān)理內(nèi)容,制定監(jiān)理規(guī)劃、監(jiān)理細(xì)則等工作未按監(jiān)理程序進(jìn)行或僅部分按監(jiān)理程序進(jìn)行,造成監(jiān)理工程師到工地后無(wú)人問(wèn)津和不知監(jiān)理范圍及如何監(jiān)理等現(xiàn)實(shí)問(wèn)題,為避免此類(lèi)問(wèn)題在今后監(jiān)理工作中再次發(fā)生,就必須嚴(yán)格執(zhí)行工程建設(shè)監(jiān)理程序,使監(jiān)理工程師明確監(jiān)理任務(wù)和監(jiān)理依據(jù),做好監(jiān)理工作。

  2.健全項(xiàng)目監(jiān)理部組織機(jī)構(gòu)

  項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)人員配置應(yīng)齊全,總監(jiān)理工程師、專(zhuān)業(yè)監(jiān)理工程師、監(jiān)理員各崗位職責(zé)分工明確,通訊、交通設(shè)施齊備,因?yàn)槭姓こ瘫O(jiān)理路線長(zhǎng)、區(qū)域廣,所以只有具備方便的交通工具,才能保證各施工段的巡視及旁站監(jiān)理工作,使監(jiān)理工作不出現(xiàn)紕漏,保證監(jiān)理工作質(zhì)量讓業(yè)主滿(mǎn)意。

  3.進(jìn)行監(jiān)理人員培訓(xùn)、提高全員素質(zhì)

  加強(qiáng)監(jiān)理工作人員培訓(xùn),組織員工認(rèn)真學(xué)習(xí)《監(jiān)理規(guī)范》及《市地方工程建設(shè)監(jiān)理規(guī)程》,統(tǒng)一監(jiān)理標(biāo)準(zhǔn),參加市建委、質(zhì)量監(jiān)督站舉辦的各種學(xué)習(xí)班,了解掌握新政策、新標(biāo)準(zhǔn),為做好監(jiān)理工作打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。上述為本人三個(gè)月來(lái)從事監(jiān)理工作的總結(jié),因到公司工作時(shí)間較短,有些問(wèn)題提法可能比較片面,工作之中還存在許多不足之處,敬請(qǐng)公司領(lǐng)導(dǎo)、同事們?cè)诮窈蟮墓ぷ髦卸嗉又刚?/p>

  我是20xx年11月2日與華清簽訂用工合同,加盟華清公司的,監(jiān)理工程師工作述職報(bào)告。次日,便來(lái)到懷柔中科院研究生院建設(shè)工地報(bào)到。截止12月16日,我在新公司已經(jīng)工作了45天。時(shí)光雖然短暫,但也經(jīng)歷了不少的人和事,感觸良多!感動(dòng)良多!感恩良多!下面我將工作情況及其我的所思所想向公司領(lǐng)導(dǎo)作一簡(jiǎn)要的匯報(bào)。

  1、每天出勤充滿(mǎn)激情

  45天來(lái),除了周末,白天黑夜我都是在工地上度過(guò)的。早晨7:30食堂開(kāi)飯,事實(shí)上我在7:30之前就已經(jīng)到了辦公室,開(kāi)始我新的一天的工作。晚上加班工作至10點(diǎn)左右。即使周末休息,我也是在緊張地處理著與工作密切相關(guān)的事務(wù)。比如校對(duì)、修改監(jiān)理例會(huì)紀(jì)要(目前每周三份紀(jì)要)監(jiān)理月報(bào)、修電腦、買(mǎi)電腦、買(mǎi)工程檢測(cè)儀器、購(gòu)工程技術(shù)資料等。在這45天中,我的工作與生活是比較充實(shí)的。我時(shí)刻告誡自己,莫讓年華虛度。

  2、熟悉環(huán)境積極主動(dòng)

  我剛來(lái)到工地的時(shí)候,兩眼一抹黑。什么人也不認(rèn)識(shí),什么事也不知道。高峰總監(jiān)帶領(lǐng)我認(rèn)識(shí)了幾位甲方、總包的主要領(lǐng)導(dǎo)。但是這些陌生的面孔一下子也記不住。再說(shuō)了,真正開(kāi)展好工作,也不是僅僅記住這幾位領(lǐng)導(dǎo)就能解決的。為了盡快熟悉周?chē)h(huán)境,投入角色,開(kāi)展工作,我總是主動(dòng)出擊。給想求見(jiàn)的人打電話(huà),登門(mén)拜訪。拜師傅,交朋友。我還把新結(jié)識(shí)的每位同事、朋友的姓名、年齡、專(zhuān)業(yè)、職務(wù)、電話(huà)、單位、住址以及在華清工作的時(shí)間等等,記在一個(gè)專(zhuān)用的本子上,用于備忘查考。除此之外,我還抽出時(shí)間來(lái)巡視檢查工地,了解工地的概況與全貌。高峰總監(jiān)第一周主持三場(chǎng)監(jiān)理例會(huì),我就將整個(gè)程序,全過(guò)程筆錄下來(lái)。第二周我就能比較順利地主持監(jiān)理例會(huì)了。張三李四的.也都能稱(chēng)呼上了。我在用心做事,所以比較快地進(jìn)入了角色。

  3、主持例會(huì)認(rèn)真準(zhǔn)備

  迄今為止,我已經(jīng)主持召開(kāi)了18次監(jiān)理例會(huì),開(kāi)會(huì)的前一天晚上,我總是要進(jìn)行認(rèn)真的準(zhǔn)備;仡櫼恢芤詠(lái)所發(fā)生的事情,分清輕重緩急,斟酌哪些該講,哪些不該講。我是代表華清的,發(fā)言講話(huà)既要講究分寸,還要體現(xiàn)能力和水平,不可造次。會(huì)前,我都把要講的事情,要追蹤的問(wèn)題,擬成簡(jiǎn)明扼要的提綱。做到有的放矢,言簡(jiǎn)意賅。并對(duì)每次例會(huì)存留影像資料。

  4、硬件軟件力求過(guò)硬

  我對(duì)于軟件(或稱(chēng)為軟實(shí)力)的定義是:良好的職業(yè)道德與較高的專(zhuān)業(yè)知識(shí)和技能。我對(duì)于硬件(或稱(chēng)為硬實(shí)力)定義是:擁有比較系統(tǒng)完整的技術(shù)參考資料、相對(duì)齊備的檢測(cè)工具、計(jì)算機(jī)、照相機(jī)。

  長(zhǎng)期以來(lái),我一直致力于這兩個(gè)方面的努力,傾注了不少心血。比如我曾經(jīng)把北京市建委的“建筑工程質(zhì)量通病與防治”音像教材的演播稿全文筆錄成冊(cè)。這是頗費(fèi)精力與心智的`一項(xiàng)工作。我的技術(shù)文件資料(國(guó)標(biāo)、地標(biāo)、圖集、法律、法規(guī)、條例、發(fā)文)是比較齊全的。新的技術(shù)資料一旦面世,我立馬收集,與時(shí)俱進(jìn)。來(lái)到華清,我很快購(gòu)買(mǎi)了市政資料管理規(guī)程(以前沒(méi)搞過(guò)市政工程,現(xiàn)在做了市政的監(jiān)理,必須購(gòu)買(mǎi))我還購(gòu)買(mǎi)了5本新改版的平法鋼筋混凝土圖集以及兩大厚本房建的表格填寫(xiě)范例和檢驗(yàn)批填寫(xiě)范例。如果現(xiàn)在發(fā)行市政的表格填寫(xiě)范例,我肯定必買(mǎi)無(wú)疑。前幾天我還收集了20xx-20xx市建委的全部發(fā)文。我對(duì)檢測(cè)工具、設(shè)備也很重視。我原本就有靠尺、卡尺、塞尺、盒尺、水平尺、坡度尺、內(nèi)外直角檢測(cè)尺、百格網(wǎng)、卷線器、檢測(cè)錘、響鼓錘、檢測(cè)鏡、放大鏡、照相機(jī),計(jì)算機(jī)、磁力線墜等。來(lái)到華清我又購(gòu)買(mǎi)了一臺(tái)筆記本電腦。我是基于兩種考慮:一是工地與居家免得將電腦帶來(lái)帶去;二是倘若有一臺(tái)電腦患上“感冒”,有個(gè)備用的電腦,不至于影響工作。此外,我還購(gòu)買(mǎi)了測(cè)距儀和激光筆。我深深地知道,學(xué)無(wú)止境,天外有天。我的軟件和硬件都不可能完全過(guò)硬。然而我一直在向這個(gè)目標(biāo)努力、前行!

  到中科院后,我對(duì)同事們講,你們?nèi)粜枰獧z測(cè)工具、需要規(guī)范、圖集等參考資料盡管找我拿。我還把電子版的“建筑工程質(zhì)量通病與防治”音像資料、“如何做好工程技術(shù)管理資料”的光盤(pán)以及近幾年市建委的發(fā)文,讓同事們拷貝到各自的電腦上。我的想法是:監(jiān)理工作是靠項(xiàng)目部全體成員共同完成的,大家行我才能行!大家強(qiáng)我才能強(qiáng)!

  5、身體力行改造環(huán)境

  我工作勤勞,學(xué)習(xí)勤奮。我希望在干凈、整潔、有序的環(huán)境中生活和工作。我剛到工地時(shí),發(fā)現(xiàn)辦公室的衛(wèi)生環(huán)境比較差:垃圾簍底部積聚了厚厚的黑色的油膩物質(zhì),簍幫子特別是內(nèi)幫已經(jīng)見(jiàn)不到原本的粉色了。我買(mǎi)了板刷,施以去污劑,狠狠刷洗、擦拭。使垃圾簍煥然一新。并且用厚硬的塑料袋襯里,并在簍口套牢。如此,即使傾倒垃圾,袋子也會(huì)粘貼在簍內(nèi)。假如袋子臟了,沖沖水即可。目前的垃圾簍,我已經(jīng)用了40多天,簍與袋的觀感依然完好如初。街上買(mǎi)的一次性垃圾袋沒(méi)強(qiáng)度、沒(méi)剛度,使不住。這也算是我的一個(gè)小小的發(fā)明吧!

  辦公室的地面觀感也很差,或許是由于當(dāng)初裝修房子時(shí)遺灑了膠粘劑和水泥砂漿的緣故吧,地面上像長(zhǎng)了許多褐色的牛皮癬,很扎眼。我找來(lái)鏟刀,將其徹底鏟除,F(xiàn)在您若步入我們的辦公室,映入您眼簾的將是明凈的地面。

  辦公室的天棚上有許多蜘蛛網(wǎng)與塵埃,有礙觀瞻。我用掃帚和雞毛撣子,將其除凈。改善了辦公室的面貌。

  我與同事合住的宿舍,我將其里里外外、上上下下、衛(wèi)生間、盥洗間也同樣進(jìn)行了清理、打掃與擦拭,使舊貌變新顏。

  我每天早晨的功課是:打掃辦公室、清煙缸、打開(kāi)水、倒垃圾、墩地面、擦拭桌椅板凳。

  我是一個(gè)平民,一個(gè)有點(diǎn)想法、不甘平庸的平民。當(dāng)然這無(wú)法與那些具有雄才大略、改天換地的偉人相比。我的理想是:通過(guò)自己的不懈努力,改變并影響著環(huán)境的改變,使我周?chē)沫h(huán)境變得更為怡人,更為宜居。

監(jiān)理述職報(bào)告范文7

上海市國(guó)有資產(chǎn)監(jiān)督管理委員會(huì):

  我們接受委托,對(duì)XX公司(企業(yè))向XX資產(chǎn)經(jīng)營(yíng)公司移交經(jīng)貴委審核批準(zhǔn)核銷(xiāo)的資產(chǎn)事項(xiàng)進(jìn)行了監(jiān)理審核。向XX資產(chǎn)經(jīng)營(yíng)公司完整移交已經(jīng)貴委批準(zhǔn)核銷(xiāo)并可以在會(huì)計(jì)賬面注銷(xiāo)的資產(chǎn)是XX公司(企業(yè))的責(zé)任;按照貴委批準(zhǔn)核銷(xiāo)的資產(chǎn)清單清點(diǎn)與接收前述資產(chǎn)是XX資產(chǎn)經(jīng)營(yíng)公司的責(zé)任。我們的責(zé)任是對(duì)資產(chǎn)移交程序及移交資產(chǎn)方提供的移交清單是否與經(jīng)貴委批準(zhǔn)的資產(chǎn)損失相一致進(jìn)行監(jiān)理審核并發(fā)表審核意見(jiàn)。

  我們根據(jù)上海市國(guó)有資產(chǎn)監(jiān)督管理委員會(huì)《關(guān)于印發(fā)〈上海市國(guó)有企業(yè)資產(chǎn)減值準(zhǔn)備管理的實(shí)施意見(jiàn)〉的通知》(滬國(guó)資委統(tǒng)[20xx]149號(hào))、《關(guān)于印發(fā)〈上海市國(guó)有企業(yè)資產(chǎn)減值準(zhǔn)備財(cái)務(wù)核銷(xiāo)工作的實(shí)施意見(jiàn)〉的通知》(滬國(guó)資委統(tǒng)[20xx]150號(hào))以及《關(guān)于做好年度國(guó)有企業(yè)資產(chǎn)損失申報(bào)審核工作的通知》(滬國(guó)資委統(tǒng)[20xx]166號(hào))等文件的要求對(duì)資產(chǎn)移交程序的合規(guī)性、XX資產(chǎn)經(jīng)營(yíng)公司的資產(chǎn)移交驗(yàn)收手續(xù)進(jìn)行監(jiān)理審核。

  在本項(xiàng)監(jiān)理審核中,我們實(shí)施了查閱XX資產(chǎn)經(jīng)營(yíng)公司資產(chǎn)損失財(cái)務(wù)核銷(xiāo)資產(chǎn)移交驗(yàn)收?qǐng)?bào)告(文號(hào): ),抽查了資產(chǎn)交接記錄等我們認(rèn)為必要的監(jiān)理審核程序。

  一、我們對(duì)資產(chǎn)移交事項(xiàng)監(jiān)理審核內(nèi)容包括以下方面

 。ㄒ唬┍敬我平毁Y產(chǎn)的基本情況

  經(jīng)貴委XX文(文號(hào): )批準(zhǔn)同意核銷(xiāo)的資產(chǎn)總額為: 元,具體包括:(提示;如移交的資產(chǎn)為企業(yè)集團(tuán)批準(zhǔn),應(yīng)說(shuō)明企業(yè)集團(tuán)的`批準(zhǔn)情況)

  1、債權(quán)類(lèi)資產(chǎn)共 筆, 總計(jì) 元

  2、存貨資產(chǎn) 總計(jì) 元

  3、對(duì)外投資共 筆 總計(jì) 元

  4、固定資產(chǎn)共 臺(tái) / 件 總計(jì) 元

  5、無(wú)形資產(chǎn)共 件 總計(jì) 元

  6、其他資產(chǎn) 總計(jì) 元

  上述所移交的資產(chǎn)中,在國(guó)資管理部門(mén)批準(zhǔn)同意核銷(xiāo)前企業(yè)已處置的資產(chǎn)有:

  資產(chǎn)類(lèi)別 同意核銷(xiāo)的資產(chǎn)損失金額 企業(yè)自行處置收入金額

 。ㄌ崾;如不存在移交前已處置資產(chǎn)的情況,應(yīng)當(dāng)說(shuō)明不存在此種情況)

 。ǘ┙(jīng)查看相關(guān)文件記錄,本次代表上海市XX公司(企業(yè))移交資產(chǎn)的是該公司(職務(wù)) ,其已獲得上海市XX公司董事會(huì)的授權(quán)。本次代表XX資產(chǎn)經(jīng)營(yíng)公司接受所移交資產(chǎn)的代表是(職務(wù)) ,其獲得XX資產(chǎn)經(jīng)營(yíng)公司法定代表人的授權(quán)。

 。ㄈ┮罁(jù)資產(chǎn)移交文件的記錄本次移交資產(chǎn)的地點(diǎn)在: ,移交工作完成時(shí)間為:

 。ㄋ模┍敬钨Y產(chǎn)移交前,雙方已于 年 月 日簽訂了《上海市國(guó)有企業(yè)損失的資產(chǎn)處置移交協(xié)議》。該協(xié)議的簽定時(shí)間符合上海市國(guó)有資產(chǎn)監(jiān)督管理委員會(huì)發(fā)布的《關(guān)于印發(fā)“上海市國(guó)有企業(yè)資產(chǎn)減值準(zhǔn)備財(cái)務(wù)(五)經(jīng)查看資產(chǎn)交接記錄,移交雙方代表對(duì)所移交的資產(chǎn)類(lèi)別與明細(xì)內(nèi)容、金額及相關(guān)依據(jù)進(jìn)行了逐一核對(duì),對(duì)資產(chǎn)實(shí)體存在的實(shí)物資產(chǎn)進(jìn)行了盤(pán)點(diǎn)交接。

 。ㄌ崾荆喝鐚(shí)物資產(chǎn)未盤(pán)點(diǎn)交接應(yīng)當(dāng)說(shuō)明)

 。┍緢(bào)告第一條所列的企業(yè)在批準(zhǔn)核銷(xiāo)前已處置資產(chǎn)的收入本次移交時(shí)也一并移交。

  (七)上海市XX公司(企業(yè))授權(quán)代表在移交完成前將該公司法定代表人簽署的《國(guó)有企業(yè)資產(chǎn)損失申報(bào)單位資產(chǎn)移交聲明書(shū)》送交資產(chǎn)經(jīng)營(yíng)公司授權(quán)代表。

 。ò耍┮平浑p方在移交文件上簽字確認(rèn)移交工作已經(jīng)完成。

 。ň牛X資產(chǎn)經(jīng)營(yíng)公司于 年 月 日向上海市XX公司(企業(yè))出具了接受資產(chǎn)的驗(yàn)收證明文件。出具文件的時(shí)間符合規(guī)定。驗(yàn)收證明文件未對(duì)本次所移交資產(chǎn)的數(shù)量、權(quán)屬及金額提出異議。

  (提示:如對(duì)本次接收移交資產(chǎn)的數(shù)量、權(quán)屬及金額提出異議的,應(yīng)在監(jiān)管核查意見(jiàn)中清楚說(shuō)明異議的具體情況)

  (十)本次資產(chǎn)移交時(shí)監(jiān)管核查人員未在資產(chǎn)移交現(xiàn)場(chǎng)實(shí)施監(jiān)管核查。

 。ㄌ崾;如因本次移交的資產(chǎn)金額較大,監(jiān)管核查人員在現(xiàn)場(chǎng)或未在移交現(xiàn)場(chǎng)實(shí)施移交監(jiān)管應(yīng)當(dāng)說(shuō)明在現(xiàn)場(chǎng)實(shí)施監(jiān)管核查或不在現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)管而依據(jù)僅移交文件的記載情況進(jìn)行監(jiān)管核查。)

  二、監(jiān)理意見(jiàn):

  經(jīng)監(jiān)理審核,我們認(rèn)為資產(chǎn)移交手續(xù)符合貴委的相關(guān)文件規(guī)定。

  三、報(bào)告使用范圍說(shuō)明

  本報(bào)告僅供貴委資產(chǎn)移交監(jiān)管之用,非法律、行政法規(guī)規(guī)定,報(bào)告的全部或部分不得提供給其他任何單位和個(gè)人,不得見(jiàn)諸于公開(kāi)媒體。

監(jiān)理述職報(bào)告范文8

  一、工程概況

  工程建設(shè)主要內(nèi)容:: Xxxx

  建設(shè)單位:xx通信集團(tuán)xx有限公司xx分公司

  設(shè)計(jì)單位:xx設(shè)計(jì)院有限公司(xx段、xx段); xx電信規(guī)劃設(shè)計(jì)有限責(zé)任公司(xx段)。

  施工單位:xx電信工程有限公司

  監(jiān)理單位:xx通信工程監(jiān)理有限責(zé)任公司

  (一)、開(kāi)工、完工日期

  根據(jù)建設(shè)單位的要求,本工程從xx年xx月xx日開(kāi)工至xx年xx月xx日竣工,有效工期達(dá)到建設(shè)方要求。

  (二)、完成的主要工程量

  二、監(jiān)理組織和監(jiān)理設(shè)施

  (一)監(jiān)理組織機(jī)構(gòu)

  xx通信工程監(jiān)理有限責(zé)任公司受中xx通信集團(tuán)xx有限公司xx分公司委托,承接該單項(xiàng)工程監(jiān)理業(yè)務(wù),我公司根據(jù)施工現(xiàn)場(chǎng),授權(quán)本公司監(jiān)理工程師負(fù)責(zé)工程質(zhì)量、進(jìn)度、安全及驗(yàn)收階段監(jiān)理合同范圍之內(nèi)的工作。監(jiān)理組織機(jī)構(gòu)如下:

  總監(jiān)理工程師:xx聯(lián)系電話(huà):xx

  總監(jiān)代表:xx聯(lián)系電話(huà):xxx

  監(jiān)理員:xxx

 、嫱度氲谋O(jiān)理設(shè)施

  電腦x臺(tái)

  打印機(jī)x臺(tái)

  傳真機(jī)x臺(tái)

  數(shù)碼相機(jī)每人配置一部

  手機(jī)每人配置一部

  三、監(jiān)理合同履行情況

  根據(jù)雙方簽定的《通信建設(shè)工程委托監(jiān)理合同》,在工程實(shí)施中,我項(xiàng)目部嚴(yán)肅、認(rèn)真、全面地履行了監(jiān)理合同規(guī)定的義務(wù)和權(quán)利及其他承諾條款。在責(zé)任期和規(guī)定的監(jiān)理范圍內(nèi)完成了賦予的監(jiān)理工作內(nèi)容。在監(jiān)理工作中認(rèn)真執(zhí)行了“守法、誠(chéng)信、公正、科學(xué)”的監(jiān)理工作宗旨,維護(hù)建設(shè)單位等各方的合法權(quán)益。

  1、監(jiān)理工作接轉(zhuǎn)后,及時(shí)頒發(fā)了開(kāi)工令。

  2、堅(jiān)持執(zhí)行了進(jìn)場(chǎng)機(jī)具儀表報(bào)驗(yàn)制度,工程器材報(bào)審制度,工序報(bào)驗(yàn)制度,隨工檢查、隱蔽工程簽證制度。

  3、督促施工單位安全施工、文明施工,本工程未發(fā)生重大施工安全事故。

  4、及時(shí)編報(bào)工程周報(bào),針對(duì)工程中出現(xiàn)的問(wèn)題及時(shí)以書(shū)面的形式上報(bào)業(yè)主。

  5、擬定統(tǒng)一的竣工資料編制要求格式和內(nèi)容,經(jīng)業(yè)主審查同意后發(fā)給施工單位執(zhí)行,為工程驗(yàn)收創(chuàng)造良好條件,并督促施工單位完成全套竣工資料交業(yè)主存檔。

  四、監(jiān)理工作成效

  ㈠質(zhì)量控制

 、笔虑翱刂

  施工前,和施工單位一起認(rèn)真進(jìn)行路由復(fù)查工作,并核實(shí)了管道與其他設(shè)施、建筑物、樹(shù)木的最小距離應(yīng)符合設(shè)計(jì)和規(guī)范要求。

  嚴(yán)格審查了施工單位的施工組織設(shè)計(jì)方案和質(zhì)量保障體系。通過(guò)《監(jiān)理規(guī)劃》中所規(guī)定的8個(gè)質(zhì)量控制點(diǎn),作為對(duì)工程施工的質(zhì)量、進(jìn)度、投資和安全等目標(biāo)進(jìn)行控制的重點(diǎn)。

  認(rèn)真執(zhí)行《工程材料、購(gòu)配件/設(shè)備報(bào)審表》程序,對(duì)進(jìn)場(chǎng)器材進(jìn)行檢驗(yàn)、核查,對(duì)不合格的器材分開(kāi)屯放并及時(shí)退換,確保工程質(zhì)量。對(duì)施工器材屯放點(diǎn)進(jìn)行了防火、防盜等方面的檢查,督促施工單位執(zhí)行整改意見(jiàn)。

  認(rèn)真檢查和督促施工單位對(duì)安全生產(chǎn)、文明施工措施的制度和落實(shí)情況,在通信管道和其他通信運(yùn)營(yíng)商的管線交越點(diǎn)處做醒目標(biāo)志,確保安全通過(guò)。在城區(qū)管道施工過(guò)程中,要求施工單位豎立標(biāo)志旗、標(biāo)志牌,保證施工路段的安全、清潔。對(duì)施工中出現(xiàn)的安全、質(zhì)量事故,監(jiān)理人員都保存相關(guān)記錄。

  ⒉事中控制

  中繼段光纖傳輸指標(biāo)是質(zhì)量控制工作的重點(diǎn),為了保證光纖傳輸指標(biāo)達(dá)求,現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理從光纜進(jìn)場(chǎng)的單盤(pán)測(cè)試、光纜熔接、機(jī)房成端等施工工序全部采用旁站監(jiān)理,對(duì)施工單位提出的光纖難熔接、接頭單向傳輸衰耗大(此項(xiàng)指標(biāo)規(guī)范沒(méi)有規(guī)定)的問(wèn)題,我們一方面在現(xiàn)場(chǎng)對(duì)光纖熔接的全過(guò)程旁站監(jiān)理;另一方面按建設(shè)單位的要求,直接和光纜生產(chǎn)廠家聯(lián)系,并和生產(chǎn)廠家代表到現(xiàn)場(chǎng)解決問(wèn)題,保證了光纖傳輸指標(biāo)達(dá)到設(shè)計(jì)和驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)。硅芯管埋深是關(guān)系到工程質(zhì)量和電路運(yùn)行安全的重要工序,各級(jí)監(jiān)理人員嚴(yán)格按照規(guī)范和設(shè)計(jì)要求,以旁站監(jiān)理的方式對(duì)硅芯管埋深嚴(yán)格把關(guān),對(duì)硅芯管埋深、保護(hù)、彎曲的曲率半徑達(dá)不到設(shè)計(jì)要求的,及時(shí)督促施工單位返工。對(duì)此監(jiān)理工程師多次到達(dá)現(xiàn)場(chǎng),及時(shí)出發(fā)《監(jiān)理通知單》、督促施工單位進(jìn)行返工,直至返工達(dá)標(biāo)。

  人(手)孔構(gòu)筑好壞直接關(guān)系工程的整體質(zhì)量,對(duì)此監(jiān)理工程師始終給予充分關(guān)注。如:在施工中我們發(fā)現(xiàn)全線用13個(gè)人(手)孔不同程度地存在著井深不夠、井內(nèi)鐵件安裝位置不對(duì)、外墻未粉和外形工藝不合格等問(wèn)題后,及時(shí)下發(fā)了《監(jiān)理工作聯(lián)系單》,要求施工單位拆除重建、修補(bǔ)達(dá)標(biāo),在返工期間,監(jiān)理工程師始終旁站監(jiān)理。經(jīng)檢驗(yàn):返工后的人(手)孔全部合格。

 、呈潞罂刂

  20xx年3月17日-3月22日,由監(jiān)理、單施工位一起對(duì)工程進(jìn)行初驗(yàn)前的預(yù)驗(yàn)檢查,對(duì)工程檢查的問(wèn)題,我們經(jīng)過(guò)匯總、統(tǒng)計(jì)后,送交施工單位整改,并對(duì)施工單位的整改認(rèn)真進(jìn)行復(fù)核和簽證。

  對(duì)施工單位的竣工資料是否規(guī)范、齊全,完成的工程量和測(cè)試數(shù)據(jù)是否準(zhǔn)確,認(rèn)真進(jìn)行審核。對(duì)審核出的問(wèn)題,及時(shí)反饋給施工單位,并督促其整改達(dá)標(biāo)。

 、孢M(jìn)度控制

 、笔虑翱刂

  審查施工單位編制的《施工組織設(shè)計(jì)》,對(duì)工程進(jìn)度、施工勞力組織、車(chē)輛機(jī)具儀表配備是否滿(mǎn)足本單項(xiàng)工程的進(jìn)度計(jì)劃。對(duì)不符合要求的提出審查意見(jiàn),要求施工單位修正。

 、彩轮锌刂

 、砰_(kāi)工后核查施工單位到場(chǎng)的施工管理、勞力組織、車(chē)輛機(jī)具儀表配備是否與《施工組織設(shè)計(jì)》相符,發(fā)現(xiàn)不符的,督促施工單位及時(shí)到位。

  ⑵根據(jù)工程實(shí)際情況,積極協(xié)調(diào)各方關(guān)系。跟蹤檢查施工進(jìn)度情況,積極分析施工隊(duì)進(jìn)度慢原因,提出加快施工進(jìn)度的改進(jìn)措施。

 、缤顿Y控制

  嚴(yán)格審查施工單位提交的《工程進(jìn)度款申報(bào)表》,認(rèn)真核對(duì)、檢查所完成的工程量和工程質(zhì)量是否合格。做到不超驗(yàn)、不漏驗(yàn)。

  對(duì)工程變更、設(shè)計(jì)修改,進(jìn)行技術(shù)經(jīng)濟(jì)合理性分析后,及時(shí)向建設(shè)單位進(jìn)行匯報(bào)和建議。有效地進(jìn)行工程投資控制。

 、韬贤芾

  本工程主材由業(yè)主提供,輔材料由施工單位負(fù)責(zé)。監(jiān)理人員嚴(yán)把材料的質(zhì)量關(guān),對(duì)不符合要求的材料,監(jiān)理人員堅(jiān)決拒絕進(jìn)場(chǎng)。本工程硅芯管、波紋管、7孔梅花管、鐵件、光纜、接頭盒、尾纖由業(yè)主指定的供應(yīng)公司采供,其余材料由施工單位負(fù)責(zé)采購(gòu),不管是建設(shè)單位入圍材料廠家提供的材料,還是由施工單位自行采購(gòu)的材料,監(jiān)理人員都能?chē)?yán)把材料質(zhì)量關(guān)。

 、樾畔⒐芾

 、北竟こ痰谋O(jiān)理人員與工地總監(jiān)利用手機(jī),形成了一個(gè)即時(shí)反饋、交換語(yǔ)音信息的網(wǎng)絡(luò),使現(xiàn)場(chǎng)發(fā)生的問(wèn)題能夠得到及時(shí)處理。對(duì)于工程進(jìn)展中的有關(guān)信息和指令,都能及時(shí)上報(bào)下達(dá)。

 、病豆こ瘫O(jiān)理周報(bào)》編報(bào)及時(shí),其中工程進(jìn)度表用數(shù)字全面反映了一周來(lái)工程進(jìn)展的情況,文字部分對(duì)本周的工程進(jìn)度、質(zhì)量、安全等情況進(jìn)行了全面的總結(jié)與評(píng)價(jià),提出本周存在的主要問(wèn)題,并針對(duì)工程進(jìn)展情況制定下周監(jiān)理工作計(jì)劃。對(duì)于一些重要問(wèn)題,及時(shí)下發(fā)了《監(jiān)理工程師通知單》、《監(jiān)理工作聯(lián)系單》并抄報(bào)業(yè)主,使業(yè)主及時(shí)全面地了解工程進(jìn)展情況,從而能更好地協(xié)調(diào)各方,促進(jìn)工程順利進(jìn)展,使監(jiān)理工作有效的按照“三控”、“兩管”、“一協(xié)調(diào)”的原則進(jìn)行。

  五、工程遺留問(wèn)題處理意見(jiàn)

  本項(xiàng)目所涉及的渦陽(yáng)縣新綜合樓、利辛新機(jī)房無(wú)設(shè)備,渦陽(yáng)-利辛段、利辛-蒙城段無(wú)法成端。處理意見(jiàn):在機(jī)房具備成端條件后,建設(shè)方通知施工單位及時(shí)進(jìn)行成端處理。

  六、工程總體評(píng)價(jià)

  本工程設(shè)計(jì)路由較為合理;光纜敷設(shè)、(手)孔內(nèi)光纜固定、綁扎、掛牌工藝均符合設(shè)計(jì)要求;中繼段竣工測(cè)試數(shù)據(jù)表明:中繼段光纖線路衰減、中繼段光纖背向散射曲線、中繼段光纖接頭損耗、中繼段偏振模色散(PDM)等主要技術(shù)指標(biāo)均符合技術(shù)規(guī)范和設(shè)計(jì)要求?⒐べY料齊全、準(zhǔn)確、符合歸檔要求,xx光纜線路工程總體質(zhì)量評(píng)估優(yōu)良。

  監(jiān)理公司總經(jīng)理述職報(bào)告時(shí)間一晃而過(guò),彈指之間,20xx年已接近尾聲,在這新的一年里,回首過(guò)去,感慨良多;仨懳疫M(jìn)入本公司到現(xiàn)在已經(jīng)年兩多,過(guò)去的兩年里面在領(lǐng)導(dǎo)和同事們的悉心關(guān)懷和指導(dǎo)下,緊緊圍繞公司的整體工作思路及工作重點(diǎn),不斷提高工程監(jiān)理的.水平,杜絕重大安全事故的發(fā)生。在公司領(lǐng)導(dǎo)下,全體職工努力踐行科學(xué)發(fā)展觀、團(tuán)協(xié)作、頑強(qiáng)拼搏,圓滿(mǎn)完成了xx年監(jiān)理任務(wù),實(shí)現(xiàn)了精神文明和物質(zhì)文明的雙豐收,在項(xiàng)目部的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在總監(jiān)以及總監(jiān)代表的合理安排下,以公司質(zhì)量目標(biāo)為工作目標(biāo),本著“團(tuán)拼搏、開(kāi)拓務(wù)實(shí)、科學(xué)公正、敬業(yè)奉獻(xiàn)”的企業(yè)精神。

  在20xx年各項(xiàng)監(jiān)理工作中:我們認(rèn)真的落實(shí)監(jiān)理公司總監(jiān)會(huì)議精神和領(lǐng)導(dǎo)講話(huà)要求,以及各期間所發(fā)的文件與通知,加強(qiáng)日常工作管理,嚴(yán)格執(zhí)行各種規(guī)章制度和考勤制度,落實(shí)總監(jiān)現(xiàn)場(chǎng)檢查工作制度和每月月報(bào)、周報(bào)(個(gè)別工程根據(jù)甲方要求施行日?qǐng)?bào)進(jìn)度)、監(jiān)理日志填寫(xiě),同時(shí)兼現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理工作。作為駐地網(wǎng)專(zhuān)業(yè)接口人,經(jīng)常保持與建設(shè)方,施工方聯(lián)系與溝通,征求意見(jiàn)密切配合、服務(wù)于移動(dòng)。按照建設(shè)工程委托監(jiān)理具體執(zhí)行文件及甲方具體要求,依據(jù)監(jiān)理規(guī)范、技術(shù)驗(yàn)收規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)、設(shè)計(jì)文件,在全體人員的勤奮努力工作下,完成了駐地網(wǎng)專(zhuān)業(yè)11年全年工程監(jiān)理工作。

  一、xx年全年度完成工程概況:

  駐地網(wǎng)專(zhuān)業(yè)只要分為普通專(zhuān)線和樓宇預(yù)覆蓋:其中預(yù)覆蓋11年的為41棟,在建的為2棟,目前已完工的有1棟,其他1棟也在收尾階段,預(yù)計(jì)月底能全部開(kāi)通,普通專(zhuān)線到至今有846,在建的有576條,其中傳輸完工的有462條,集成交維的有362條。

  在全體人員的共同努力下,進(jìn)一步嚴(yán)格各項(xiàng)工作流程和標(biāo)準(zhǔn),規(guī)范、細(xì)化每一個(gè)工作步驟,強(qiáng)化監(jiān)督和溝通。一是從工程工藝源頭出發(fā),提高工程質(zhì)量;二是為通信安全作保障,精心打造優(yōu)質(zhì)、一次性驗(yàn)收合格工程,對(duì)領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)工作任務(wù),做到了監(jiān)理到位、溝通到位、質(zhì)量保證,服務(wù)到位。圓滿(mǎn)完成了各項(xiàng)工程的驗(yàn)收工作,受到了領(lǐng)導(dǎo)的一致好評(píng)。

  二、在工作中嚴(yán)格遵守監(jiān)理員的職責(zé):

  1、謹(jǐn)慎負(fù)責(zé),認(rèn)真履行監(jiān)理職責(zé)

  日常工作中,我嚴(yán)格要求自己遵守公司的服務(wù)宗旨“專(zhuān)家級(jí)的服務(wù),可信賴(lài)的伙伴”為向?qū)。深入詳?xì)檢查施工單位現(xiàn)場(chǎng)工程質(zhì)量及施工安全規(guī)范,盡量做到事前監(jiān)理,善于發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,一旦發(fā)現(xiàn)有問(wèn)題的現(xiàn)場(chǎng)馬上制止。出現(xiàn)問(wèn)題盡量現(xiàn)場(chǎng)想辦法找出問(wèn)題的原因盡早處理,處理不了的問(wèn)題或者重大問(wèn)題及時(shí)向項(xiàng)目總控負(fù)責(zé)人匯報(bào),并即時(shí)編寫(xiě)好當(dāng)天的監(jiān)理日志。

  2、加強(qiáng)日常專(zhuān)業(yè)知識(shí)學(xué)習(xí),努力提高個(gè)人綜合素質(zhì)。

  作為一名剛接觸駐地網(wǎng)專(zhuān)線一體化的監(jiān)理工作者,我熱愛(ài)自己的專(zhuān)業(yè)及工作崗位,平時(shí)多接受一些專(zhuān)業(yè)知識(shí)培訓(xùn)。鉆研工程監(jiān)理中出現(xiàn)問(wèn)題產(chǎn)生的原因及處理方法,并善于總,思悟獨(dú)到的見(jiàn)解,并熱衷于對(duì)工程問(wèn)題處理方案的積累。經(jīng)常與領(lǐng)導(dǎo)及其他同事進(jìn)行探討施工過(guò)程中該注意的問(wèn)題,并尋求堅(jiān)決方案等,進(jìn)行取長(zhǎng)補(bǔ)短。

  3、工作作風(fēng)嚴(yán)謹(jǐn),嚴(yán)格遵守職業(yè)道德

  現(xiàn)場(chǎng)從解決工程最現(xiàn)實(shí)的問(wèn)題入手,圍繞建設(shè)單位文件施工要求,施工單位切身利益多辦實(shí)事、多解糾紛難題,使雙方滿(mǎn)意,才能體現(xiàn)出監(jiān)理的價(jià)值。平時(shí)的工作中,我始終堅(jiān)持“專(zhuān)家級(jí)的服務(wù),可信賴(lài)的伙伴”的服務(wù)理念,在工作點(diǎn)滴之中體現(xiàn)與客戶(hù)、承包人的和諧、共贏,為承包人和委托人搭建溝通的橋梁。注重維護(hù)監(jiān)理單位的聲譽(yù),在監(jiān)理過(guò)程中,在言談舉止中,都注重做到合理合度,在溝通交談中,努力做到行如流水。在顧全大局、清正廉潔、勤奮學(xué)習(xí)方面,我都能夠嚴(yán)于律已。

  20xx年監(jiān)理工作目標(biāo)和計(jì)劃

  1、加強(qiáng)配合駐地網(wǎng)語(yǔ)音專(zhuān)線,互聯(lián)網(wǎng),電話(huà)租用,預(yù)覆蓋等項(xiàng)目傳輸接入管線進(jìn)度及集成調(diào)測(cè)開(kāi)通的推進(jìn),努力向建設(shè)單位提出的沖刺計(jì)劃做好進(jìn)度推進(jìn)及信息管理工作。重點(diǎn)跟進(jìn)站點(diǎn)分配情況以及掌控工程現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量管理工作。

  2、加強(qiáng)安全管理,提高安全意識(shí),用實(shí)際行動(dòng)落實(shí)到各合作單位當(dāng)中,禁止出現(xiàn)任何安全事故;

  3、加強(qiáng)和客戶(hù)溝通,及時(shí)了解客戶(hù)各方面的工作需要,積極配合客戶(hù)處理各項(xiàng)工程,并向客戶(hù)提出改進(jìn)措施及創(chuàng)新管理思路,以確保工程穩(wěn)步高效地進(jìn)行

  4、加強(qiáng)內(nèi)部管理工作以及人員培養(yǎng),加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)合作力度以及執(zhí)行相關(guān)計(jì)劃。

監(jiān)理述職報(bào)告范文9

敬重的公司領(lǐng)導(dǎo),各位同事:

  在這里要首先要感謝公司領(lǐng)導(dǎo),同事對(duì)我一年來(lái)的工作關(guān)懷及關(guān)心表示真誠(chéng)的感謝。進(jìn)入盛泰公司,我走上了結(jié)構(gòu)工程師的崗位。雖然有很多艱辛,但是伴著領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷,同事的關(guān)懷,一步步充實(shí)著走了過(guò)來(lái)。在這里我們感覺(jué)到了家庭般的暖和,我們是家庭成員,公司就是我們的家。站在專(zhuān)監(jiān)的崗位,需要學(xué)習(xí)較強(qiáng)的專(zhuān)業(yè)技術(shù)和剛正不阿的良好品德。我們應(yīng)當(dāng)學(xué)習(xí)老前輩的工作閱歷,他們的工作特點(diǎn),學(xué)習(xí)他們的人際關(guān)系的協(xié)調(diào),我們應(yīng)當(dāng)不時(shí)的溝通工作閱歷,利用詳細(xì)事例,達(dá)到了預(yù)期目的。我們每一位監(jiān)理人員,要對(duì)比自己的工作找出差距、不足,像優(yōu)秀的監(jiān)理人員學(xué)習(xí);我們應(yīng)以老同志的閱歷為基礎(chǔ),工作之初就高起點(diǎn)、嚴(yán)要求,來(lái)共同提升我們的服務(wù)水平、樹(shù)立我們的形象、拓展我們的進(jìn)展空間。

  下面是我從事監(jiān)理工作學(xué)習(xí)的一些心得:

  首先是做人的道理;

  我們從事的監(jiān)理工作,遵守"守法、誠(chéng)信、公正、科學(xué)'的準(zhǔn)則,正逐步走向規(guī)范化,我們也要努力成長(zhǎng)為一支敢打硬仗、團(tuán)結(jié)向上的有機(jī)團(tuán)體的一員。我們應(yīng)當(dāng)糊涂的熟悉到在工作中徇私舞弊、以權(quán)謀私的行為對(duì)社會(huì)對(duì)自己的危害,盼望大家潔身自好。在工作及生活當(dāng)中我們不僅要學(xué)習(xí)專(zhuān)業(yè)技術(shù)更要學(xué)習(xí)做人的道理,向老工程師們學(xué)習(xí)他們對(duì)工作的態(tài)度及做人的道理。

  二是關(guān)于監(jiān)理人員工作方面的問(wèn)題:

  (一)是重視集體學(xué)習(xí)和自己學(xué)習(xí)的統(tǒng)一。我們單位監(jiān)理人員的`專(zhuān)業(yè)素養(yǎng)參差不齊,其水平遠(yuǎn)遠(yuǎn)不能滿(mǎn)意市場(chǎng)需求,大多數(shù)監(jiān)理人員來(lái)自純技術(shù)或施工企業(yè),學(xué)問(wèn)結(jié)構(gòu)較為單一、組織協(xié)調(diào)力量不足,缺少年富力強(qiáng)的骨干人才。所以我們肯定要重視學(xué)習(xí),到工地不說(shuō)外行話(huà),并能切實(shí)解決工程中消失的問(wèn)題,為建設(shè)單位出謀劃策。早來(lái)的監(jiān)理員要不斷進(jìn)取,起到帶頭作用,新來(lái)的人員要舍命學(xué)習(xí),重視實(shí)踐,干一點(diǎn)會(huì)一點(diǎn),重視閱歷的積累,應(yīng)盡快趕上。

 。ǘ┦侵匾暪ぷ鞣椒ǎ愫藐P(guān)系協(xié)調(diào)。目前監(jiān)理的形勢(shì)要求我們監(jiān)理人員,一是業(yè)務(wù)水平要高,一心一意靠在工程上。二是要搞好關(guān)系協(xié)調(diào)。監(jiān)理是一種服務(wù)行為,我們是通過(guò)自己的專(zhuān)業(yè)勞動(dòng)得到建設(shè)單位認(rèn)可,取得酬勞。我們到工地上,肯定要擺正位置,不能以行家自居、以法律執(zhí)行者的口氣,告知建設(shè)單位根據(jù)規(guī)范規(guī)程和法律法規(guī)應(yīng)當(dāng)怎么做,而是要擅長(zhǎng)說(shuō)明狀況,讓建設(shè)單位明白這樣做的好處。對(duì)施工單位也不要以管理者自居,要把查出的問(wèn)題說(shuō)清晰,說(shuō)清晰后要加強(qiáng)檢查驗(yàn)收,的確無(wú)法解決的,要讓建方、項(xiàng)目總監(jiān)進(jìn)行協(xié)調(diào)。否則關(guān)系弄僵,工作也干不好。對(duì)建設(shè)單位來(lái)說(shuō),假如我們只收費(fèi)、不服務(wù),那么結(jié)果只能是"為短期利益,出賣(mài)了自己的將來(lái)'。

 。ㄈ┦菄(yán)把質(zhì)量關(guān),對(duì)材料、驗(yàn)收批、分項(xiàng)、分部工程的驗(yàn)收必需做到親自檢查,結(jié)論和實(shí)物必需相符。假如大家對(duì)工程的驗(yàn)收似是而非,檢驗(yàn)不到位,走過(guò)場(chǎng),憑相當(dāng)然簽字,那么早晚要出質(zhì)量問(wèn)題,出了問(wèn)題你就要負(fù)法律責(zé)任。

  最終,在公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷和關(guān)心下,我們會(huì)仔細(xì)努力,為公司美妙的明天做貢獻(xiàn)。盼望公司蒸蒸日上,履創(chuàng)輝煌。

監(jiān)理述職報(bào)告范文10

  一、吾本年五月十八日調(diào)入項(xiàng)目四組雨山梁場(chǎng),任職于試驗(yàn)專(zhuān)監(jiān);其后,八月六日因故調(diào)到4標(biāo)二分部拌合站,亦擔(dān)任駐站試驗(yàn)監(jiān)理。期間工作雖談不上優(yōu)秀沒(méi)紕漏,盡職盡責(zé),但求充實(shí)自我,安分守紀(jì),靜心修身無(wú)愧于項(xiàng)目、公司、領(lǐng)導(dǎo)。我對(duì)鐵路監(jiān)理勤政廉政工作的感受認(rèn)知如實(shí)闡述如下,總結(jié)匆促如有不妥之處望請(qǐng)見(jiàn)諒。

  二、勤,勞也。做事盡力,不偷懶。不勤業(yè)務(wù)則荒廢,不勤則有愧于業(yè)主之委托,領(lǐng)導(dǎo)之信任,公司之薪酬。勤學(xué)好問(wèn),勤能補(bǔ)拙:到達(dá)梁場(chǎng)后,自己要盡快了解設(shè)計(jì)、施工概況,實(shí)驗(yàn)室人員分工,目前材料質(zhì)量、使用情況,與現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理交流工作。熟悉試驗(yàn)監(jiān)理工作程序,試驗(yàn)室日常工作。熟知相關(guān)標(biāo)準(zhǔn),材料檢測(cè)主控項(xiàng)目機(jī)規(guī)定值,平檢見(jiàn)證抽檢復(fù)檢常檢委外批次、期限,試驗(yàn)規(guī)程及試驗(yàn)儀器性能。

  對(duì)預(yù)初終張拉試件抗壓、彈模試驗(yàn),砼和易性測(cè)試,各種材料主控項(xiàng)目取樣試驗(yàn)全過(guò)程進(jìn)行旁站,并詳實(shí)記錄在日志中。工作中細(xì)心觀察施工方有無(wú)應(yīng)整改之處,督促及下達(dá)工作聯(lián)系單要求其即刻整改,與施工方共同分析原因,提出糾正、改進(jìn)措施。認(rèn)真審查試驗(yàn)報(bào)告、材料質(zhì)量證明文件,查看攪拌樓操作員是否持證上崗,數(shù)據(jù)輸入與施工配合比是否一致,計(jì)量誤差在不在許可范圍內(nèi),開(kāi)盤(pán)前骨料含水率是否測(cè)定,計(jì)量、試驗(yàn)儀器檢定、標(biāo)定期限有無(wú)到期。督促實(shí)驗(yàn)室儀器定期維護(hù),暫時(shí)不能使用的要求盡快修復(fù),期間相關(guān)試驗(yàn)可在施工方中心實(shí)驗(yàn)室進(jìn)行。對(duì)部分材料質(zhì)量質(zhì)疑須抽檢,復(fù)檢還不合格的,出具不合格報(bào)告清退出場(chǎng)。無(wú)施工時(shí)認(rèn)真學(xué)習(xí)路橋隧砼新驗(yàn)標(biāo)、新指南,為以后進(jìn)一步工作打下知識(shí)基礎(chǔ)。知識(shí)未必能改變命運(yùn),但能改變自我。每日一小時(shí)學(xué)習(xí),時(shí)間久了知識(shí)積累也多了。閑暇時(shí)回想自己以往監(jiān)理工作的不足,在以后要避免。與施工方及同仁、領(lǐng)導(dǎo)多溝通,取長(zhǎng)補(bǔ)短。應(yīng)現(xiàn)場(chǎng)專(zhuān)監(jiān)要求一同對(duì)梁體觀感質(zhì)量進(jìn)行若干次目測(cè)初檢。由于施工方管理很不到位,組織渙散,及自己能力有限,和現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理共同發(fā)現(xiàn)梁場(chǎng)現(xiàn)場(chǎng)、試驗(yàn)存在以下弊端:腹板模板無(wú)附著式高頻振動(dòng)泵,管理、試驗(yàn)人員嚴(yán)重不足或缺崗,骨料質(zhì)量不穩(wěn)定,壓漿密實(shí)度須加強(qiáng),散裝水泥、壓漿劑、鋼絞線預(yù)埋鋼筋保管防護(hù)措施不完善,梁體外感缺陷修補(bǔ)部分不合格,前期砼塌落度偏大,強(qiáng)度偏小,封錨砼拌制沒(méi)有嚴(yán)格按照施工配合比拌制等等。能解決的.把隱患消除掉,確實(shí)難解決的上報(bào)領(lǐng)導(dǎo)并配合改進(jìn),力爭(zhēng)施工安全質(zhì)量滿(mǎn)足設(shè)計(jì)規(guī)范要求。

  轉(zhuǎn)調(diào)到4標(biāo)二分部拌合站后,自己要盡快融入新的施工、工作環(huán)境中,業(yè)精于勤,勤以修身。除檢測(cè)拌合站砼原材料外,并有線下橋涵用鋼材及各類(lèi)試塊,另有兩段路基,若干過(guò)渡段填料及壓實(shí)度須見(jiàn)證。拌合站試驗(yàn)儀器有限,見(jiàn)證試驗(yàn)要到施工方中心實(shí)驗(yàn)室。路基工后沉降是控制難點(diǎn),熟知路基試驗(yàn)規(guī)程及每層填料與壓實(shí)度要求,配合路基監(jiān)理把工后沉降控制盡可能低。借閱江寧下承式鋼管混凝土提籃系桿拱橋施工圖第二冊(cè),了解記錄工程材料用量清單及主要指標(biāo)數(shù)據(jù)。線下砼標(biāo)號(hào)較多,審查攪拌樓預(yù)生產(chǎn)砼標(biāo)號(hào)與施工部位砼標(biāo)號(hào)是否一致。積極做好完善內(nèi)業(yè)資料、臺(tái)賬,日志盡量不拖拉,并保證內(nèi)容具真實(shí)完整性,可追溯性。平常新得體會(huì)相關(guān)工作事項(xiàng)記錄在日記內(nèi),溫故而知新。主動(dòng)做到手勤、腳勤、口勤、腦勤,監(jiān)理工作再能更好開(kāi)展,及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,增加解決問(wèn)題的能力,使施工單位信服;一時(shí)的懶惰不作為易造成自己以后的發(fā)展受阻退步。事前預(yù)防(源頭控制),事中(過(guò)程)控制,細(xì)節(jié)控制,事后方可省心無(wú)后顧之憂(yōu)。

  三、廉,潔也。潔則不污,不污則身心其他不受侵害。廉及原則,如基礎(chǔ),基礎(chǔ)不牢固,上層建筑再高大雄偉也會(huì)倒塌。至今依稀記得陳總監(jiān)送我到梁場(chǎng)時(shí)說(shuō)了四個(gè)字“潔身自好”,吾不敢不能忘卻。上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)囑咐我們工作中要廉潔,并不是要我們做到多高尚,而是出于保護(hù)我們及集體的目的。君子之財(cái)取之有道,不義之財(cái)取之則受制于他人。報(bào)檢沒(méi)通過(guò)的決不能進(jìn)入下道工序施工,材料復(fù)檢不合格的堅(jiān)決清退出場(chǎng)。當(dāng)施工方誤以為是吃、拿、卡、要時(shí),要曉之以理,動(dòng)之以情,讓其換位思考,盡心力處理好。如供應(yīng)商百般糾纏,硬塞給好處,立即上報(bào)領(lǐng)導(dǎo)并退還。一開(kāi)始對(duì)施工方質(zhì)量安全要就要嚴(yán)格要求自始自終,與之相處不卑不恭。前期和施工方走得太近,吃拿其給的所謂好處,內(nèi)心不果敢、懦弱,行為上出于被動(dòng),甚至已失去監(jiān)理的意義;以后就是想嚴(yán)格要求施工方,很難達(dá)到實(shí)際效果。自己管不好自己更管不好別人。不論多清澈的水,把臟東西放進(jìn)去污染它很容易,把臟物從水中取出使水回復(fù)清澈極難做到。一個(gè)人要是大家都認(rèn)為他貪腐,就是中間他變廉潔了,人們還停留在當(dāng)初對(duì)他的印象中,他要么消極低沉處事,要么一如既往。不要和個(gè)別人攀比一味追究物欲,福禍相依,看似福,實(shí)為禍。一心不能二用,心中老想著自己不該得到的東西,正常工作耽誤影響,犧牲質(zhì)量安全,就是一時(shí)沒(méi)生出弊端,早晚會(huì)產(chǎn)生不好的結(jié)果,個(gè)人要承擔(dān)后果自負(fù)的代價(jià)還連累集體。自始自終清廉工作,看似吃虧呆傻,一時(shí)平凡換得事業(yè)長(zhǎng)久,實(shí)智也。清廉工作不光保護(hù)自我,且尊重領(lǐng)導(dǎo),維護(hù)公司形象,有益何不為。我在這里敘述體會(huì),說(shuō)易做難,要有恒心不怕干擾,懇請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)同仁監(jiān)督與我,以后監(jiān)理道路上如有偏離,請(qǐng)及時(shí)指出使我走回正路。

  四、今年雖正值鐵路政策調(diào)整期,工程建設(shè)低潮期,內(nèi)心不應(yīng)懈怠消極,監(jiān)理監(jiān)理,堅(jiān)持真理,持續(xù)發(fā)展;趁時(shí)間富余時(shí)完善自我,為以后鐵路工程回復(fù)正常展開(kāi)雙優(yōu)工作打下 基礎(chǔ)。鐵路工程建設(shè)越來(lái)越正規(guī),要求高,對(duì)監(jiān)理工作亦具促進(jìn)作用。猴年將至,祝領(lǐng)導(dǎo)、全體同仁新的一年揮去頹勢(shì),龍馬精神,同心協(xié)力,共創(chuàng)共贏。

監(jiān)理述職報(bào)告范文11

  七個(gè)月來(lái)在公司領(lǐng)導(dǎo)和工地同志們的幫助下,圓滿(mǎn)的完成了相應(yīng)的監(jiān)理工作任務(wù),得到了業(yè)主和承包商的認(rèn)可與好評(píng)。在從事監(jiān)理工作期間,本人任勞任怨,兢兢業(yè)業(yè),不敢倦怠,以良好的職業(yè)道德和較強(qiáng)的責(zé)任心認(rèn)真細(xì)致的進(jìn)行工作,現(xiàn)就七個(gè)月來(lái)的工作情況和監(jiān)理體會(huì)做如下匯報(bào)。

  一、工作情況

  初到新疆拜城工地,人地生疏,而本人從未從事市政道路監(jiān)理工作,面臨著監(jiān)理任務(wù)量大,監(jiān)理區(qū)域廣,監(jiān)理工作人員少等客觀不利因素,因此在實(shí)際監(jiān)理工作中,確實(shí)遇到了一些困難,面對(duì)困難本人并未退縮,知難而進(jìn),在實(shí)際工作中,積極主動(dòng)接近業(yè)主和承包商與他們溝通,協(xié)調(diào)各種關(guān)系,以便盡快地開(kāi)展監(jiān)理工作,并抓緊時(shí)間熟悉施工圖紙及有關(guān)設(shè)計(jì)說(shuō)明資料,在最短的時(shí)間內(nèi)了解工地狀況及施工隊(duì)伍的情況,很快的將監(jiān)理工作引入正常軌道。

  在實(shí)際監(jiān)理工作中,本人借簽高速公路監(jiān)理工作管理模式,要求施工單位推行全面質(zhì)量管理,建立健全質(zhì)量保證體系,做到開(kāi)工有報(bào)告,施工有措施,技術(shù)有交底,定位有復(fù)查,材料、設(shè)備有試驗(yàn),隱蔽工程有記錄,質(zhì)量有質(zhì)檢、專(zhuān)檢,交工有資料。

  在工程質(zhì)量控制方面,采取主動(dòng)控制與被動(dòng)控制相結(jié)合,監(jiān)理工作主動(dòng)進(jìn)行,以預(yù)防為主,對(duì)承包商資質(zhì)進(jìn)行審查,重點(diǎn)審查企業(yè)注冊(cè)證明和技術(shù)等級(jí),交驗(yàn)有關(guān)證件(復(fù)印件),了解技術(shù)力量簡(jiǎn)況,主要施工安裝經(jīng)歷等,檢查砂、石、水泥、鋼筋等材料的供應(yīng)情況及砼、砂漿的配合比。根據(jù)工程特點(diǎn)及影響工程質(zhì)量的關(guān)鍵部位,審核承包人提交的施工組織設(shè)計(jì),并針對(duì)其不足之處提出改進(jìn)意見(jiàn),核查進(jìn)廠材料的原始憑證、檢測(cè)報(bào)告等質(zhì)量證明文件。

  進(jìn)行事前控制,確保工程質(zhì)量事故不發(fā)生或少發(fā)生。例如:水穩(wěn)及瀝青路面施工前,我們對(duì)水泥、瀝青等主要原材每車(chē)親自驗(yàn)貨抽檢,同時(shí)對(duì)沙石料的級(jí)配作重點(diǎn)監(jiān)控,即節(jié)省造價(jià)又確保了質(zhì)量。

  加強(qiáng)事中控制,在監(jiān)理路緣石施工隊(duì)的施工過(guò)程中,發(fā)現(xiàn)該隊(duì)伍使用的路緣石有質(zhì)量問(wèn)題,雖然承包商有實(shí)驗(yàn)室的質(zhì)檢報(bào)告,但本著為業(yè)主負(fù)責(zé)的`態(tài)度,及時(shí)對(duì)該批路緣石采取平行檢驗(yàn)手段進(jìn)行抽檢,對(duì)不合格的半成品進(jìn)行了清場(chǎng)處理,確保其各項(xiàng)技術(shù)指標(biāo)滿(mǎn)足設(shè)計(jì)要求后方允許施工單位使用。該隊(duì)伍在澆筑砼施工中也存在質(zhì)量問(wèn)題,為保證施工質(zhì)量,本人及時(shí)下發(fā)監(jiān)理通知并要求施工單位對(duì)質(zhì)量有缺陷的部位做修補(bǔ)處理,并達(dá)到設(shè)計(jì)、規(guī)范要求的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。在監(jiān)理工作中,要求施工單位在施工中,按照設(shè)計(jì)內(nèi)容、設(shè)計(jì)要求、施工驗(yàn)收規(guī)范,按質(zhì)、按量施工,確保了施工質(zhì)量。在各工序施工中,要求施工單位嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家和地方有關(guān)施工安裝的質(zhì)量報(bào)驗(yàn)制度,對(duì)施工單位交驗(yàn)的有關(guān)施工質(zhì)量報(bào)表及時(shí)檢查認(rèn)定,根據(jù)設(shè)計(jì)文件及承包合同中有關(guān)工程量計(jì)算的規(guī)定,對(duì)承包單位申報(bào)的已完工程的工程量進(jìn)行審核、簽認(rèn)。

  監(jiān)理記錄是工程監(jiān)理不可缺少的環(huán)節(jié),本人及監(jiān)理組所有成員有完整而充分的監(jiān)理日記,詳細(xì)的記錄了每天施工現(xiàn)場(chǎng)的有關(guān)情況,為公平的解決業(yè)主與承包商的爭(zhēng)端提供可靠的依據(jù)。本人在三個(gè)項(xiàng)目工地的監(jiān)理過(guò)程中,積極協(xié)調(diào)各單位間的關(guān)系,使它們相互配合,相互支持,搞好銜接,保證了施工質(zhì)量和進(jìn)度。通過(guò)上述工作,今年完成了重化工業(yè)園區(qū)所有監(jiān)理任務(wù)并順利交驗(yàn),其余兩個(gè)項(xiàng)目路基工程也全部完工,七個(gè)月的監(jiān)理工作雖然順利完成,但也有不足,例如:市政工程施工時(shí),是多單位多工種同時(shí)交叉作業(yè),而其中有的單位和工種又不屬于我們監(jiān)理,所以協(xié)調(diào)工作難做,重復(fù)施工及相互推諉扯皮現(xiàn)象較多。在后續(xù)施工中我們將建議業(yè)主專(zhuān)門(mén)抽調(diào)專(zhuān)人協(xié)調(diào)多部門(mén)穿插作業(yè),避免或減少類(lèi)似現(xiàn)象再次發(fā)生。

  二、幾點(diǎn)建議

  1、嚴(yán)格執(zhí)行監(jiān)理程序

  目前工地監(jiān)理工作并未完全按監(jiān)理程序進(jìn)行,例如:設(shè)計(jì)交底,圖紙會(huì)審,第一次工地會(huì)議,向業(yè)主和承包商介紹監(jiān)理工程師及監(jiān)理內(nèi)容,制定監(jiān)理規(guī)劃、監(jiān)理細(xì)則等工作未按監(jiān)理程序進(jìn)行或僅部分按監(jiān)理程序進(jìn)行,造成監(jiān)理工程師到工地后無(wú)人問(wèn)津和不知監(jiān)理范圍及如何監(jiān)理等現(xiàn)實(shí)問(wèn)題,為避免此類(lèi)問(wèn)題在今后監(jiān)理工作中再次發(fā)生,就必須嚴(yán)格執(zhí)行工程建設(shè)監(jiān)理程序,使監(jiān)理工程師明確監(jiān)理任務(wù)和監(jiān)理依據(jù),做好監(jiān)理工作。

  2、進(jìn)行監(jiān)理人員培訓(xùn)、提高全員素質(zhì)

  加強(qiáng)監(jiān)理工作人員培訓(xùn),組織員工認(rèn)真學(xué)習(xí)《市政監(jiān)理規(guī)范》及《地方工程建設(shè)監(jiān)理規(guī)程》,統(tǒng)一監(jiān)理標(biāo)準(zhǔn),參加市建委、質(zhì)量監(jiān)督站舉辦的各種*,了解掌握新政策、新標(biāo)準(zhǔn),為做好監(jiān)理工作打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。上述為本人七個(gè)月來(lái)從事監(jiān)理工作的總結(jié),有些問(wèn)題提法可能比較片面,工作之中還存在許多不足之處,敬請(qǐng)公司領(lǐng)導(dǎo)、同事們?cè)诮窈蟮墓ぷ髦卸嗉又刚?/p>

  一年的時(shí)間很快過(guò)去了,在這一年多時(shí)間里,我在公司領(lǐng)導(dǎo)、部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)和同事們的關(guān)心與幫助下,工作能力與專(zhuān)業(yè)技術(shù)有了更進(jìn)一步的提高。

監(jiān)理述職報(bào)告范文12

各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同仁:

  大家好!

  首先預(yù)祝大家圣誕節(jié)和元旦快樂(lè)! 我是第六項(xiàng)目監(jiān)理部總監(jiān)XXX,xx年度我所監(jiān)理的工程共有三個(gè)分別是:

  鄂爾多斯市XXXXXX住宅小區(qū)工程、鄂爾多斯市XXXXX住宅小區(qū)工程、鄂爾多斯市XX大廈工程

  一、工程項(xiàng)目基本情況及形象進(jìn)度:

  1、鄂爾多斯市XXXXXX住宅小區(qū)工程:

  該工程合同建筑面積為17.4萬(wàn)平米,圖紙核算建筑面積為18.1萬(wàn)平米,層數(shù)為20-28層,結(jié)構(gòu)最高高度為89.8米。該工程于xx年7月份開(kāi)工,截止到xx年12月10日工程形象進(jìn)度為8、9、12、13、14、15號(hào)樓順利封頂;10、11號(hào)樓躍層的鋼筋和模板工程完成,只剩下砼沒(méi)有澆注(原因是:勞務(wù)單位為了要錢(qián)而不澆注砼);地庫(kù)結(jié)構(gòu)部分全部完成,防水和覆土完成整個(gè)工作量的90%以上。

  本工程監(jiān)理人員配備情況:按照投標(biāo)文件約定派駐現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理人員為21人。現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際常駐監(jiān)理人員為:xx年9月之前土建監(jiān)理師3人(XXX、XXX、XXX),土建監(jiān)理員2人(XXX、XXX),在xx年9月份之后為土建監(jiān)理師2人(XXX、XXX),土建監(jiān)理員2人(XXX、XXX)。

  監(jiān)理費(fèi)收取情況:xx年度本工程共收取監(jiān)理費(fèi)108.4萬(wàn)元。在春節(jié)前預(yù)計(jì)還能夠收取20萬(wàn)元。監(jiān)理費(fèi)的收取符合監(jiān)理合同約定。

  2、鄂爾多斯市XXXXX住宅小區(qū)工程:

  本工程協(xié)議中約定的建筑面積為約8.9萬(wàn)平米,我監(jiān)理部監(jiān)理人員核算建筑面積為9.4萬(wàn)平米。我項(xiàng)目監(jiān)理部進(jìn)駐本工程現(xiàn)場(chǎng)為xx年7月13日,截止到xx年12月10日形象進(jìn)度為:1#樓主體結(jié)構(gòu)四層、10#樓主體結(jié)構(gòu)一層完成,其余樓座全部封頂,地庫(kù)結(jié)構(gòu)完成65%。

  現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理人員配備情況:按照協(xié)議約定現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理人員為8-9人。我項(xiàng)目監(jiān)理部實(shí)際派駐人員:xx年7月份之后土建監(jiān)理工程師最多時(shí)為兩人(XXX、XXX),7月份之前基本上只有一個(gè)土建監(jiān)理工程師(馮曉軍);7月份之后土建監(jiān)理員最多時(shí)兩名(XXX、XXX),7月份之前土建監(jiān)理員為一名(XXX)。 監(jiān)理費(fèi)收取情況:本工程共收取監(jiān)理費(fèi)30萬(wàn)元,預(yù)計(jì)春節(jié)前還能夠收取30萬(wàn)元左右。 本工程其他情況:由于本工程手續(xù)存在問(wèn)題,還未簽訂監(jiān)理合同。

  3、鄂爾多斯市XX大廈工程:

  本工程屬于超限工程,建筑面積9.3萬(wàn)平米,總高度166.8米,框架核心筒結(jié)構(gòu),地下三層,地上37層。本工程監(jiān)理人員進(jìn)場(chǎng)日期為xx年8月28日,此時(shí)基槽已經(jīng)開(kāi)挖成型,正在開(kāi)挖核心筒加深的部分。截止到xx年12月10日,本工程地下負(fù)三層結(jié)構(gòu)還在施工。 派駐監(jiān)理人員情況:xx年9月之前現(xiàn)場(chǎng)僅有一名監(jiān)理員(XXX),9月底派駐監(jiān)理工程師一名(從XXX工地抽調(diào)XXX到本工地),從11月中旬該工地施工任務(wù)加重,為了保證監(jiān)理工作的工作質(zhì)量臨時(shí)抽調(diào)興泰工地的監(jiān)理員(XXX)和XX工地的監(jiān)理工程師(XXX)到本工程。 監(jiān)理費(fèi)收取情況:目前該工地收取監(jiān)理費(fèi)20萬(wàn)元。預(yù)計(jì)春節(jié)前還可收取10萬(wàn)元左右。 本工程尚未簽訂委托監(jiān)理合同。

  4、另外,我一直在關(guān)注并跟蹤XXXXXX大學(xué)新建教學(xué)樓和新建圖書(shū)館工程的決算情況。

  二、XXXX市XX監(jiān)理市場(chǎng)的開(kāi)拓情況:

  xx年3月份通過(guò)與公司領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行溝通,有了自己去開(kāi)拓市場(chǎng)的想法和意識(shí)。到了工地后,在做好總監(jiān)本職工作的同時(shí),我也在積極收集與監(jiān)理市場(chǎng)有關(guān)的信息,并動(dòng)用相關(guān)的人員和關(guān)系去考察信息的實(shí)際情況。

  xx年聯(lián)系過(guò)的工程有:XXXX寫(xiě)字樓工程(建筑面積約5萬(wàn)平米,造價(jià)約1.1億)、XXXX大酒店裝飾裝修與機(jī)電安裝工程(建筑面積約6.9萬(wàn)平米,造價(jià)1.2億)、XXXX酒店商務(wù)中心裝飾裝修與機(jī)電安裝工程(建筑面積2.9萬(wàn),造價(jià)1.2億)、XXXXXX大廈工程(建筑面積9.3萬(wàn)平米,造價(jià)約3.6億)、XXXX高檔住宅小區(qū)工程(總建筑面積約70萬(wàn)平米,造價(jià)不詳)、XXXXXX機(jī)場(chǎng)工程(未了解清楚)以及跟蹤的XX市XX大廈工程(具體未確定)。

  XXXX市XX機(jī)場(chǎng)工程因未能聯(lián)系上高層領(lǐng)導(dǎo)及監(jiān)理公司內(nèi)定等原因無(wú)疾而終。

  XXXX寫(xiě)字樓工程和XXXXX大酒店裝飾裝修與機(jī)電安裝工程皆因報(bào)價(jià)高而未被選用。

  XXXXX酒店商務(wù)中心裝飾裝修與機(jī)電安裝工程因報(bào)價(jià)較高和公司酒店業(yè)績(jī)不如對(duì)方多而落選。 XXXXX高檔住宅小區(qū)工程因在東勝區(qū),為了便于聯(lián)系交與XXX總監(jiān)進(jìn)行跟蹤。 XXXX市XX大廈工程是公司領(lǐng)導(dǎo)給的信息,可以說(shuō)是十拿九穩(wěn)到手的工程,我的功勞沒(méi)有多大。 下述原因?qū)е略趚x年度中開(kāi)拓市場(chǎng)的效果并不是很好。在xx年度開(kāi)拓公司監(jiān)理業(yè)務(wù)和市場(chǎng)的過(guò)程中,我深深認(rèn)識(shí)到自己在談判和交際應(yīng)酬方面的不足,是承攬業(yè)務(wù)失敗的主要原因。其他方面的原因主要有:

  1、公司領(lǐng)導(dǎo)在年初對(duì)于承攬業(yè)務(wù)方面沒(méi)有明確承攬業(yè)務(wù)方面的制度和獎(jiǎng)勵(lì)辦法。在承攬業(yè)務(wù)的過(guò)程中我的思想和做法顯得過(guò)于僵化,不夠靈活,該做的事情沒(méi)有大膽去做。在現(xiàn)在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的條件下,利益驅(qū)使是很重要的,否則是很難承攬到業(yè)務(wù)的;

  2、有些監(jiān)理公司低價(jià)競(jìng)標(biāo),建設(shè)單位只以報(bào)價(jià)為主,而不以監(jiān)理服務(wù)質(zhì)量作為選擇的關(guān)鍵。該情況屬于同行業(yè)之間的惡性競(jìng)爭(zhēng);

  3、公司監(jiān)理人員緊缺,尤其是缺少能力強(qiáng)素質(zhì)高而又愿意出外的監(jiān)理人員,這是我在去洽談和計(jì)劃承攬業(yè)務(wù)時(shí)不得不考慮的重要因素。

  4、作為一個(gè)總監(jiān),主觀意識(shí)中還是會(huì)以保障在建項(xiàng)目的監(jiān)理工作為主,擺脫不了這個(gè)思想意識(shí)的束縛,擴(kuò)展市場(chǎng)時(shí)不能全力以赴。

  5、在鄂爾多斯地區(qū)地方關(guān)系在承攬業(yè)務(wù)時(shí)起到關(guān)鍵作用,而我個(gè)人在這樣一個(gè)陌生環(huán)境里人脈關(guān)系少,尤其是高層的人脈關(guān)系幾乎沒(méi)有。

  三、監(jiān)理工作中協(xié)調(diào)與效果

  我監(jiān)理部所監(jiān)理的三個(gè)工程難度都非常大,困難情況也各不相同。針對(duì)不同事情和困難,我采取了不同的策略來(lái)進(jìn)行處理,都收到了比較好的效果。

  例如XXXXXX住宅小區(qū)工程中,許多專(zhuān)業(yè)承包的作業(yè)班組都是當(dāng)?shù)亟ㄔO(shè)主管部門(mén)指派的,連建設(shè)單位都管理不了,我們監(jiān)理人員管理起來(lái),難度可想而知。在這種情況下,我要求監(jiān)理部的監(jiān)理人員以溝通、幫助、指導(dǎo)為主要手段,靈活運(yùn)用,以能夠達(dá)到我們監(jiān)理工作的目標(biāo)為準(zhǔn),截止到目前我部監(jiān)理人員都能夠與各個(gè)承包單位和睦共處并且能夠較好的控制已完工程的工程質(zhì)量。

  例如XXXX住宅小區(qū)工程中,施工單位的水平和素質(zhì)極其差,新來(lái)的甲方現(xiàn)場(chǎng)經(jīng)理又一直是在施工單位搞施工的,對(duì)監(jiān)理本來(lái)就有著一種偏見(jiàn)、對(duì)立的情緒。雖然施工單位做的不對(duì),他卻總是在質(zhì)問(wèn)監(jiān)理,口頭語(yǔ)就是監(jiān)理不到位、監(jiān)理人員少、你們說(shuō)的太少、不能說(shuō)完就不管了哇。我們現(xiàn)場(chǎng)的監(jiān)理人員也開(kāi)始產(chǎn)生情緒,不能正確把握監(jiān)理工作的方向和措施,感覺(jué)迷茫并開(kāi)始和甲方直接對(duì)立。我了解到這種情況后,及時(shí)安撫本監(jiān)理部的監(jiān)理人員,并和該甲方人員進(jìn)行溝通;第一次效果不好,我也產(chǎn)生了對(duì)立情緒,甚至比較激動(dòng),在不能很好把握自己的情緒時(shí)我及時(shí)終止了這次溝通。因?yàn)槲遗挛业膲那榫w直接影響到現(xiàn)場(chǎng)每個(gè)監(jiān)理人員的情緒,更怕他們把不良情緒帶到以后的監(jiān)理工作中。之后我調(diào)整策略,通過(guò)各種方法讓該甲方人員了解監(jiān)理人員每天的工作情況;我讓水電監(jiān)理人員到現(xiàn)場(chǎng)后多和該甲方人員進(jìn)行溝通;同時(shí)我又到巨力總公司找主管工程的副總進(jìn)行溝通。在不到半個(gè)月的時(shí)間里,該甲方人員對(duì)待監(jiān)理的態(tài)度已經(jīng)有大的轉(zhuǎn)變,開(kāi)始主動(dòng)聯(lián)系我,深入的交談工地上存在的問(wèn)題,并對(duì)現(xiàn)場(chǎng)的監(jiān)理工作有了正確的評(píng)價(jià),開(kāi)始肯定我們的監(jiān)理人員和現(xiàn)場(chǎng)的監(jiān)理工作。在該甲方人員的主管領(lǐng)導(dǎo)(集團(tuán)副總)到檢查工地時(shí),我的一句不失時(shí)機(jī)的贊揚(yáng),使其很受感動(dòng),和工地的監(jiān)理人員都開(kāi)始弟兄相稱(chēng)。經(jīng)過(guò)近一個(gè)月的著有成效的'協(xié)調(diào)工作,使得該甲方人員扭轉(zhuǎn)了思想意識(shí),正確理解和認(rèn)識(shí)了監(jiān)理工作,并能與監(jiān)理人員互相配合一致對(duì)施工單位施進(jìn)行管理和督促。

  四、項(xiàng)目監(jiān)理部?jī)?nèi)部管理情況:

  1、建立監(jiān)理人員靈活調(diào)動(dòng)機(jī)制

  我根據(jù)第六項(xiàng)目監(jiān)理部監(jiān)理人員年齡結(jié)構(gòu)、數(shù)量情況和人員性格的特點(diǎn),對(duì)三個(gè)工地的監(jiān)理人員進(jìn)行了安排,并根據(jù)工程的實(shí)際情況不斷調(diào)整。

  三個(gè)工地算我只有14名監(jiān)理人員,其中土建監(jiān)理工程師5名,監(jiān)理員5名,水電監(jiān)理人員各1名,總監(jiān)代表1名,總監(jiān)1名。每個(gè)工地都有相當(dāng)?shù)囊?guī)模,但是平均不到2名土建監(jiān)理工程師,在人員分配方面有很大的困難。所以在三個(gè)工地全面展開(kāi)施工的時(shí)候,我只能靈活調(diào)動(dòng)監(jiān)理人員以滿(mǎn)足監(jiān)理工作需要。

  例如XXXX工地開(kāi)工后現(xiàn)場(chǎng)不具備居住條件,由我和XXX一直跑工地來(lái)處理事情,當(dāng)現(xiàn)場(chǎng)具備居住條件后,調(diào)監(jiān)理員XXXX到XX工地,當(dāng)XXXX工地有數(shù)棟樓座封頂,工作量稍有減輕時(shí)又把XXXX調(diào)到XXXX工地。當(dāng)XXXX工地開(kāi)始澆筑大體積砼時(shí)又把XXXXX調(diào)到XX工地,在XXXX工地不澆筑砼時(shí),他還要回XXXX工地負(fù)責(zé)巡視和送試工作。因?yàn)閄XX年輕,在處理事情方面有時(shí)候不是很得當(dāng),對(duì)專(zhuān)業(yè)知識(shí)方面也有所欠缺,所以在XXXX工地接近冬休收尾時(shí)又把已在公司工作多年的XXX調(diào)到XXX元工地,幫助XXX協(xié)調(diào)和把關(guān)工地上的事情。 由于工地監(jiān)理人員數(shù)量少,專(zhuān)業(yè)技能參差不齊,而各個(gè)工程不斷在進(jìn)行中,監(jiān)理工作是絕對(duì)不能耽誤的,要讓每一個(gè)監(jiān)理人員充分發(fā)揮他們的作用,又要讓每個(gè)工地的甲方感覺(jué)到監(jiān)理人員夠多夠用,我只能采取這樣靈活調(diào)動(dòng)的方法。每一個(gè)監(jiān)理人員的勞動(dòng)強(qiáng)度可想而知,但是所有的監(jiān)理人員都沒(méi)有喊過(guò)苦和累,一直都積極配合,圓滿(mǎn)的完成了本年度的監(jiān)理工作。

  2、建立監(jiān)理人員的請(qǐng)假不休假制度

  我考慮到監(jiān)理人員少工作又多,如果按照公司規(guī)定的休假制度,監(jiān)理工作將會(huì)有空缺。如果休完假了家里又有事要請(qǐng)假,不請(qǐng)給假,與人性化管理又背道而馳,請(qǐng)給假則是增加了個(gè)人的休息時(shí)間對(duì)其他監(jiān)理人員來(lái)說(shuō)是不公平的;如果按照考勤扣工資,可能又會(huì)意見(jiàn)重重而懈怠工作。根據(jù)這種情況,我在內(nèi)部會(huì)議上宣布沒(méi)有公休,有事可以請(qǐng)假,累計(jì)時(shí)間不能超過(guò)公司規(guī)定的假期時(shí)間,車(chē)票按照公司規(guī)定兩個(gè)月報(bào)銷(xiāo)一次。如果要公休那就不能再請(qǐng)假,就算真的有事也不會(huì)準(zhǔn)假。明確了這個(gè)規(guī)定,有效的遏制了不自覺(jué)的監(jiān)理人員偷奸;淖龇ǎ蛳吮O(jiān)理人員真正家里有事時(shí)的顧慮,很好的平衡了所有監(jiān)理人員的心態(tài)。

  3、建立項(xiàng)目監(jiān)理部?jī)?nèi)部團(tuán)隊(duì)建設(shè)制度

  我深知實(shí)現(xiàn)監(jiān)理工作目標(biāo),要依靠項(xiàng)目監(jiān)理部全體人員的努力,所以在工作中我注重團(tuán)隊(duì)建設(shè),強(qiáng)化團(tuán)隊(duì)精神,增強(qiáng)凝聚力,增進(jìn)項(xiàng)目監(jiān)理部不同工地監(jiān)理人員之間的溝通和交流,創(chuàng)立良好的內(nèi)部工作環(huán)境和人際關(guān)系,提升監(jiān)理部的綜合水平,以項(xiàng)目監(jiān)理部的整體素質(zhì)來(lái)保證監(jiān)理目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。實(shí)行民主化管理,增進(jìn)監(jiān)理人員內(nèi)部的溝通,取長(zhǎng)補(bǔ)短,做到心往一處想,勁往一處使。大家能夠相互體諒,相互支持,相互幫助,使項(xiàng)目監(jiān)理部所有的監(jiān)理人員都能夠安心的開(kāi)展工作。每次我參加完公司會(huì)議,都會(huì)向監(jiān)理部全體監(jiān)理人員傳達(dá)公司最新的動(dòng)態(tài)和要求,使每個(gè)監(jiān)理人員都能了解公司的最新動(dòng)態(tài)。

  由于今年我監(jiān)理的項(xiàng)目新招聘的人員多,人員年齡小,25歲及以下的監(jiān)理人員達(dá)到5名,對(duì)于公司的貫標(biāo)要求和監(jiān)理工作程序都不熟悉,無(wú)論在專(zhuān)業(yè)水平上還是綜合業(yè)務(wù)能力上總體來(lái)說(shuō)較差。為了把現(xiàn)場(chǎng)的監(jiān)理工作做好、實(shí)現(xiàn)監(jiān)理目標(biāo),在現(xiàn)場(chǎng)工作中我要求大家學(xué)習(xí)新知識(shí),掌握新工藝、新技術(shù)、新材料,熟悉各項(xiàng)驗(yàn)收規(guī)范和強(qiáng)制性條文,從各方面豐富自己的專(zhuān)業(yè)知識(shí),提高自己的綜合工作能力。為了便于監(jiān)理人員的工作和學(xué)習(xí),我下載并打印了工程中所需要的各種圖集和規(guī)范,供現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理人員使用,更多的圖集都存在電腦中,以便資源共享。我要求年齡大和成熟的監(jiān)理人員要起到傳幫帶的作用,對(duì)年輕人要教要管要限制和改變年輕人的一些不良嗜好。

  在內(nèi)部管理工作中,我落實(shí)并嚴(yán)格執(zhí)行公司和項(xiàng)目部的各項(xiàng)規(guī)章制度,強(qiáng)調(diào)工作紀(jì)律,杜絕了吃、拿、卡、要的現(xiàn)象,很好的維護(hù)了公司的形象,得到了甲方的認(rèn)可和好評(píng)。 今年我監(jiān)理部在監(jiān)理工作中所取得的所有成績(jī)都是全體監(jiān)理人員共同努力的結(jié)果,體現(xiàn)的是團(tuán)隊(duì)作戰(zhàn)的成果和優(yōu)勢(shì)。

  4、各項(xiàng)工作制度在日常的監(jiān)理管理工作中逐步的建立、完善和運(yùn)用,在本年度的監(jiān)理工作收到了很好的效果。明年我將把這些制度進(jìn)一步的完善和明確,并打印上墻,進(jìn)一步落實(shí)到整個(gè)項(xiàng)目監(jiān)理部的管理之中。

  五、監(jiān)理工作的方法、措施與效果

  在監(jiān)理工作中我主張堅(jiān)持原則,但要靈活運(yùn)用。如果過(guò)于死板,很可能達(dá)不到我們監(jiān)理的目的,反而把自己推入尷尬的局面。關(guān)系維持不好,以后的工作更難以開(kāi)展。所以在監(jiān)理工作中,我主張以幫、教、協(xié)調(diào)為主,以指令性文件和記錄資料為手段,以達(dá)到監(jiān)理目的為原則。針對(duì)不同的施工單位和不同的情況,采取不同的監(jiān)理措施來(lái)進(jìn)行工作。鼓勵(lì)大家要?jiǎng)?chuàng)造性的開(kāi)展工作,集思廣益,以團(tuán)隊(duì)優(yōu)勢(shì)來(lái)實(shí)現(xiàn)監(jiān)理目標(biāo)。

述職人:XXX

日期:20xx年XX月XX日

監(jiān)理述職報(bào)告范文13

  一、工程概況

  XX市陸城華廷工程1棟—6棟及商鋪工程,由XX市華策置地有限分司興建,廣東建筑藝術(shù)設(shè)計(jì)院有限公司設(shè)計(jì),中建四局第一建筑工程有限公司。該工程XX市東海鎮(zhèn)人民路與廣汕路交匯處,結(jié)構(gòu)為鋼筋混凝土框剪結(jié)構(gòu),基礎(chǔ)設(shè)計(jì)為預(yù)應(yīng)力高強(qiáng)混凝土管樁基礎(chǔ),總建筑面積:117832。24㎡,建筑高度:85。5m,最大跨度:15。00m,層高為12—18層,一般房屋建筑工程。工程質(zhì)量等級(jí):合格工程。本工程項(xiàng)目總投資約9900萬(wàn)元,合同工期為16個(gè)月。

  二、監(jiān)理組織機(jī)構(gòu)職

  務(wù)姓名職稱(chēng)聯(lián)系電話(huà)備注總監(jiān)唐奇林工程師13068163190全面負(fù)責(zé)本項(xiàng)目監(jiān)理工作總監(jiān)代表譚念祥工程師13068126579負(fù)責(zé)本項(xiàng)目監(jiān)理工作土建專(zhuān)業(yè)監(jiān)理工程師唐石金工程師13068126759負(fù)責(zé)本專(zhuān)業(yè)監(jiān)理工作土建專(zhuān)業(yè)監(jiān)理工程師周寬心工程師15817893234負(fù)責(zé)本專(zhuān)業(yè)監(jiān)理工作給排水監(jiān)理工程師張明慧助工13068139839根據(jù)工程進(jìn)展,隨時(shí)(或定期)進(jìn)駐空調(diào)、電氣監(jiān)理工程師金海蓮工程師13068126567根據(jù)工程進(jìn)展,隨時(shí)(或定期)進(jìn)駐監(jiān)理員劉海剛助理工程師88929802負(fù)責(zé)土建專(zhuān)業(yè)的旁站監(jiān)理工作總監(jiān)理工程師唐奇林監(jiān)理機(jī)構(gòu)組織形式總監(jiān)代表譚念祥土建唐專(zhuān)業(yè)監(jiān)石理工程師金給排張水監(jiān)理明工程慧師土建周專(zhuān)業(yè)監(jiān)寬理工程師心暖通金空調(diào)監(jiān)理海工程師蓮旁站監(jiān)理員劉海剛。

  三、監(jiān)理設(shè)施

  項(xiàng)目監(jiān)理部監(jiān)理設(shè)施一覽表名稱(chēng)型號(hào)件數(shù)使用階段提供單位水準(zhǔn)儀普通一套施工準(zhǔn)備監(jiān)理單位游標(biāo)卡尺普通一把施工階段監(jiān)理單位檢測(cè)尺普通一套全過(guò)程監(jiān)理單位坍落度筒普通一件混凝土結(jié)構(gòu)工程監(jiān)理單位質(zhì)量檢測(cè)工具普通一套砌筑及裝飾工程監(jiān)理單位臺(tái)式電腦普通一臺(tái)全過(guò)程監(jiān)理單位打印機(jī)普通一臺(tái)全過(guò)程監(jiān)理單位辦公桌椅普通六套全過(guò)程監(jiān)理單位辦公室一間施工階段建設(shè)單位休息室一間施工階段建設(shè)單位。

  四、監(jiān)理合同履行情況

  已按監(jiān)理合同要求協(xié)助業(yè)主完成有關(guān)招標(biāo)工作,通過(guò)招標(biāo)確定土建總包單位。已按監(jiān)理合同要求完成施工階段監(jiān)理工作,并完成了額外監(jiān)理工作(由于非監(jiān)理工程師原因造成工期延誤而引起監(jiān)理工作的延長(zhǎng))和附加監(jiān)理工作。

  五、監(jiān)理工作成效

  監(jiān)理機(jī)構(gòu)按照《建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范》的要求編制監(jiān)理規(guī)劃和監(jiān)理細(xì)則,根據(jù)監(jiān)理規(guī)劃、監(jiān)理細(xì)則進(jìn)行質(zhì)量控制、投資控制、進(jìn)度控制、安全生產(chǎn)管理、合同管理、信息管理,能及時(shí)與業(yè)主溝通,讓業(yè)主滿(mǎn)意。在質(zhì)量控制方面,注意進(jìn)行事前控制、事中控制和事后控制。在事前控制方面,監(jiān)理公司協(xié)助業(yè)主對(duì)投標(biāo)單位進(jìn)行資格預(yù)審,通過(guò)招標(biāo)確定符合要求的施工承包單位。在開(kāi)工前,監(jiān)理機(jī)構(gòu)完善自身管理體系,制定監(jiān)理工作制度和監(jiān)理工作程序,制定監(jiān)理細(xì)則,確定各專(zhuān)業(yè)工程質(zhì)量控制點(diǎn);協(xié)助施工單位完善管理體系,監(jiān)理工程師審查施工單位編制的施工組織設(shè)計(jì),審查施工現(xiàn)場(chǎng)主要管理人員是否與投標(biāo)一致,審查進(jìn)場(chǎng)的主要施工機(jī)械設(shè)備是否滿(mǎn)足要求,進(jìn)場(chǎng)村料驗(yàn)收是否合格,檢查施工單位的'質(zhì)量管理體系、技術(shù)管理體系和質(zhì)量保證體系是否齊全,是否有質(zhì)量責(zé)任制度;監(jiān)理人員參加圖紙會(huì)審,整理圖紙會(huì)審記錄,并將變動(dòng)部份在圖紙上進(jìn)行標(biāo)識(shí),對(duì)測(cè)量基準(zhǔn)點(diǎn)的埋設(shè)及工程測(cè)量放線的質(zhì)量進(jìn)行檢查。

  在事中控制方面,采用審核施工單位有關(guān)技術(shù)報(bào)表各進(jìn)行跟蹤檢查。材料進(jìn)場(chǎng)前施工單位按監(jiān)理程序要求填寫(xiě)《工程材料/構(gòu)件/設(shè)備報(bào)審表》,監(jiān)理工程師進(jìn)行審核,并現(xiàn)場(chǎng)檢查材料外觀質(zhì)量,符合要求才能進(jìn)場(chǎng)。對(duì)實(shí)行雙控材料按要求進(jìn)行見(jiàn)證取樣送檢,材料檢測(cè)合格后才允許使用。對(duì)重要部位、施工薄弱環(huán)節(jié)施工過(guò)程監(jiān)理人員進(jìn)行旁站監(jiān)理,如對(duì)土方回填、砼澆灌、防水施工、重要部位掛石安裝等進(jìn)行旁站監(jiān)理,對(duì)一般部位進(jìn)行巡視。在每道工序交接前,施工單位自檢合格后按要求填寫(xiě)《報(bào)驗(yàn)申請(qǐng)表》,監(jiān)理人員進(jìn)行檢查驗(yàn)收,監(jiān)理工程師驗(yàn)收合格后才能進(jìn)入下一道工序。

  對(duì)于砼子分部工程,在模板安裝完后進(jìn)行交接驗(yàn)收,驗(yàn)收合格后再進(jìn)行鋼筋綁扎安裝,鋼筋安裝完成后進(jìn)行交接驗(yàn)收,驗(yàn)收合格后再澆灌砼。在監(jiān)理過(guò)程中監(jiān)理工程師采取旁站監(jiān)督、測(cè)量、平行檢驗(yàn)、發(fā)監(jiān)理工程師通知單、召開(kāi)例會(huì)等手段對(duì)施工單位施工質(zhì)量進(jìn)行控制。在施工過(guò)程中重視對(duì)分包單位的管理,審查分包單位的資質(zhì),審查分包單位的施工方案,審查主要管理人員的資質(zhì)、特殊工種人員上崗證。在事后控制方面,一項(xiàng)分部分項(xiàng)工程完成后,施工單位先進(jìn)行自檢,確認(rèn)合格后,再向監(jiān)理工程師填報(bào)《工程中間驗(yàn)收交接記錄》請(qǐng)求監(jiān)理工程師予以審查、確認(rèn),監(jiān)理工程師審查有關(guān)技術(shù)資料和現(xiàn)場(chǎng)檢查實(shí)體質(zhì)量,檢查合格后進(jìn)行確認(rèn)。在單位工程完成后,督促施工單位先自行檢查,檢查合格后,施工單位向監(jiān)理工程師填寫(xiě)《竣工報(bào)驗(yàn)申請(qǐng)表》。監(jiān)理工程師審查施工單位提交的竣工驗(yàn)收所需文件資料,包括各種質(zhì)量檢查記錄、試驗(yàn)報(bào)告以及有關(guān)技術(shù)文件;審核施工單位的竣工圖,并與有關(guān)的技術(shù)文件(設(shè)計(jì)圖紙、設(shè)計(jì)變更、施工記錄等)對(duì)照進(jìn)行核查;對(duì)擬驗(yàn)收工程項(xiàng)目進(jìn)行

  初驗(yàn),對(duì)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題指令施工單位進(jìn)行處理,監(jiān)理工程師驗(yàn)收合格后,上報(bào)業(yè)主,組織由建設(shè)單位、使用單位、勘察單位、設(shè)計(jì)單位、施工單位和政府質(zhì)量監(jiān)督部門(mén)等各參建單位參加的竣工驗(yàn)收。在投資控制方面,監(jiān)理工程師收集有關(guān)工程造價(jià)文件,包括招標(biāo)文件、工程量清單、商務(wù)標(biāo)書(shū)、施工合同。監(jiān)理工程師編制投資控制計(jì)劃和工作流程圖。監(jiān)理工程師控制設(shè)計(jì)變更,控制現(xiàn)場(chǎng)額外工程簽證,對(duì)于隱含在工程造價(jià)內(nèi)的工程量不予簽證,對(duì)于沒(méi)有經(jīng)過(guò)監(jiān)理工程師審核同意的變更,不予簽證。監(jiān)理工程師在監(jiān)理月報(bào)上反映工程進(jìn)展情況,累計(jì)完成工程量,為業(yè)主向施工單位支付工程進(jìn)款提供依據(jù)。監(jiān)理工程師平時(shí)做好工程施工記錄,保存各種文件圖紙,特別是變更圖紙,注意積累素材,為正確處理索賠提供依據(jù)。投資控制基本上達(dá)到了業(yè)主的要求。

  在進(jìn)度控制方面,監(jiān)理工程師審核施工單位的進(jìn)度計(jì)劃,督促施工單位按進(jìn)度計(jì)劃進(jìn)行施工,合理安排流水施工,定期將進(jìn)度計(jì)劃與實(shí)際進(jìn)度進(jìn)行比較。對(duì)于進(jìn)度計(jì)劃滯后,監(jiān)理工程師召開(kāi)例會(huì),發(fā)監(jiān)理工程師通知單,要求施工單位分析進(jìn)度滯后的原因,制訂趕工措施。在安全管理方面,監(jiān)理工程師督促施工單位完善安全管理組織機(jī)構(gòu)、制訂安全管理制度、安全生產(chǎn)管理目標(biāo)和安全生產(chǎn)責(zé)任制,審核安全技術(shù)措施和專(zhuān)項(xiàng)施工方案,平時(shí)加強(qiáng)對(duì)工地安全施工情況進(jìn)行檢查,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)督促施工單位進(jìn)行整改。在整個(gè)施工過(guò)程中,工地只發(fā)生兩起輕傷事故,未發(fā)生大的安全事故。在合同管理方面,按照施工合同要求進(jìn)行質(zhì)量、投資控制、進(jìn)度控制,依據(jù)合同有關(guān)條款控制設(shè)計(jì)變更和有關(guān)工程額外簽證。在協(xié)調(diào)方面,監(jiān)理工程師定期召開(kāi)工程例會(huì)、要據(jù)實(shí)際情況發(fā)工程聯(lián)系單等方式,協(xié)調(diào)處理業(yè)主、設(shè)計(jì)單位、施工單位之間存在的有關(guān)施工配合問(wèn)題,以保證工程順利進(jìn)行,各參建單位之間基本上能夠密切配合。

  六、施工過(guò)程中出現(xiàn)的問(wèn)題及處理情況和建議:

  施工單位在施工過(guò)程中應(yīng)進(jìn)一步加強(qiáng)施工質(zhì)量的控制和管理,熟悉新的施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范要求,以提高質(zhì)量意識(shí),并加強(qiáng)對(duì)工人進(jìn)行新工藝、新技術(shù)等方面的培訓(xùn),做好施工技術(shù)的交底工作,避免出現(xiàn)返工和窩工現(xiàn)象,提高工作效益。XX市陸城華廷工程2、3、5棟工程,在施工、監(jiān)理過(guò)程中,得到了建設(shè)單位、使用單位、設(shè)計(jì)單位、質(zhì)監(jiān)部門(mén)等各參建單位的大力支持、幫助與配合,使本工程得以圓滿(mǎn)竣工驗(yàn)收并交付小業(yè)主使用,在此,陸城華廷項(xiàng)目部全體監(jiān)理人員謹(jǐn)代表本公司表示真誠(chéng)的謝意

監(jiān)理述職報(bào)告范文14

尊敬的公司各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們:

  伴隨時(shí)光的流失轉(zhuǎn)眼之間xx年新春佳節(jié)已順利度過(guò),在這里首先給大家拜個(gè)晚年,祝各位在新的一年里工作順利,身體健康,闔家幸福。

  下面請(qǐng)?jiān)试S我把xx年度的學(xué)習(xí)、工作情況和xx年的工作目標(biāo)匯報(bào)如下:

  一、監(jiān)理項(xiàng)目進(jìn)度情況:

  1、本年度我監(jiān)理組于xx年1月份至9月份完成了徐州310國(guó)道沂河大橋、分洪道大橋和西偏洪橋改造工程施工階段監(jiān)理任務(wù)。于9月1日承擔(dān)了s249七里澗中橋改造工程監(jiān)理任務(wù),于10月1日承擔(dān)了g104郭樓中橋改造工程監(jiān)理任務(wù),正在進(jìn)行施工階段監(jiān)理。

  2、s249七里澗中橋自9月1日至12月31日累計(jì)完成鉆孔灌注樁基12根,接樁蓋梁4片,預(yù)制空心板66片,防撞護(hù)欄雙側(cè)48m,砼橋面鋪裝564m2,半幅橋頭搭板,右半幅橋已通車(chē),左半幅老橋已拆除。

  3.g104郭樓橋自10月1日至12月31日,累計(jì)完成鉆孔灌注樁基12根,立柱6根,墩臺(tái)帽4片,預(yù)制空心板76片并安裝48片,工程量完成50%左右,xx年1月底達(dá)到半幅橋通車(chē)。

  二、監(jiān)理費(fèi)收入情況。g310三座危橋改造工程項(xiàng)目按合同協(xié)議為工程實(shí)際造價(jià)的1.55%,即為102.29萬(wàn)元(含5%質(zhì)保金),xx年業(yè)主已支付75萬(wàn)元,xx年業(yè)主已支付22.29萬(wàn)元,剩余5.0萬(wàn)元質(zhì)保金兩年后支付。s249七里澗橋、g104郭樓橋改造工程項(xiàng)目按合同協(xié)議監(jiān)理費(fèi)為14萬(wàn)元,根據(jù)工程量完成情況已支付6萬(wàn)元,剩余8萬(wàn)元。

  三、監(jiān)理組織機(jī)構(gòu)和質(zhì)保體系

  根據(jù)施工進(jìn)度和剩余工程量等情況,為減少監(jiān)理費(fèi)用支出,充分利用人力資源、合理調(diào)配,。經(jīng)公司安排設(shè)計(jì)公司的五位同志調(diào)往其他項(xiàng)目進(jìn)行監(jiān)理工作,剩八位監(jiān)理人員繼續(xù)完成310國(guó)道危橋改造工

  程施工監(jiān)理任務(wù)。

  在9月至10月份受業(yè)主委托,先后承擔(dān)了s249新沂段七里澗中橋和g104郭樓中橋改造工程施工監(jiān)理任務(wù),由于各監(jiān)理項(xiàng)目相距較遠(yuǎn)和施工作業(yè)面分散及本組一名專(zhuān)監(jiān)辭職,加之施工單位技術(shù)力量薄弱,應(yīng)業(yè)主要求加強(qiáng)監(jiān)理力度,所以需要補(bǔ)充專(zhuān)業(yè)監(jiān)理人員,經(jīng)公司同意聘任了3位專(zhuān)業(yè)監(jiān)理工程師,充實(shí)了監(jiān)理力量,完善了兩中橋項(xiàng)目監(jiān)理組織機(jī)構(gòu)和質(zhì)保體系。

  從整體上來(lái)看機(jī)構(gòu)設(shè)置合理,協(xié)調(diào)有力,層次均衡,崗位職責(zé)分工明確,老中青三結(jié)合,在監(jiān)理服務(wù)過(guò)程中,能各盡其職、各負(fù)其責(zé),充分發(fā)揮了各自專(zhuān)長(zhǎng),充分利用完好的設(shè)施,保證了監(jiān)理工作順利地進(jìn)行。

  四、質(zhì)量管理體系運(yùn)行情況

  1、質(zhì)量管理措施

  根據(jù)招標(biāo)文件和監(jiān)理合同協(xié)議書(shū)的要求,我監(jiān)理組在貫徹iso9001質(zhì)量管理標(biāo)準(zhǔn)的基礎(chǔ)上,落實(shí)本公司各項(xiàng)管理制度,結(jié)合本工程項(xiàng)目特點(diǎn)制定了《監(jiān)理實(shí)施細(xì)則》、《總體質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)計(jì)劃》、《監(jiān)理大綱》,成立了質(zhì)量管理組織機(jī)構(gòu)、工程質(zhì)量監(jiān)理工作流程圖和監(jiān)理工作崗位責(zé)任制上墻明示,以增強(qiáng)監(jiān)理人員的責(zé)任感,使之各盡其職、各負(fù)其責(zé),切實(shí)落實(shí)監(jiān)理工作的十六字方針,為樹(shù)立精品意識(shí)、創(chuàng)建精品工程,確保工程質(zhì)量創(chuàng)優(yōu),主要采取了如下措施:

 。1)施工前期對(duì)承包單位自檢體系進(jìn)行審查

 。2)施工階段的質(zhì)量控制

  (3)三控制、二管理、一協(xié)調(diào)做好監(jiān)理工作

 。4)認(rèn)真做好工程質(zhì)量評(píng)定工作

  2、公司各項(xiàng)文件、通知要求落實(shí)情況

  我監(jiān)理組在所有工作中基本上按照質(zhì)量體系文件的要求努力去做,特別在監(jiān)理活動(dòng)中,認(rèn)真執(zhí)行質(zhì)量體系文件,實(shí)施公司的質(zhì)量方針及質(zhì)量目標(biāo)。全體人員都能以嚴(yán)謹(jǐn)誠(chéng)實(shí)、公正合法、科學(xué)規(guī)范、優(yōu)質(zhì)高效、持續(xù)改進(jìn)、追求一流質(zhì)量方針為準(zhǔn)則,嚴(yán)格履行合同條款,優(yōu)質(zhì)高效地為顧客提供服務(wù),同時(shí)貫徹執(zhí)行公司及部門(mén)的各項(xiàng)管理制度,對(duì)公司下達(dá)的各類(lèi)文件、通知要求,都以認(rèn)真的態(tài)度積極落實(shí)回復(fù),按時(shí)上報(bào)一周工作綜述,及時(shí)反饋顧客信息,努力做好各類(lèi)文件收發(fā)歸檔工作,從而保證質(zhì)量體系正常運(yùn)行,順利地完成xx年度質(zhì)量管理目標(biāo)。

  3、監(jiān)理人員學(xué)習(xí)、培訓(xùn)情況與xx年計(jì)劃

  按照公司質(zhì)量目標(biāo)要求,我監(jiān)理辦在各項(xiàng)目施工準(zhǔn)備階段和施工階段組織監(jiān)理人員熟悉設(shè)計(jì)文件,學(xué)習(xí)各項(xiàng)技術(shù)規(guī)范規(guī)程和評(píng)定標(biāo)準(zhǔn),崗位上進(jìn)行實(shí)踐練兵,業(yè)余時(shí)間學(xué)習(xí)理論,不斷補(bǔ)充完善自我,以適應(yīng)監(jiān)理行業(yè)市場(chǎng)需求,去年度有一人參加交通部公路工程試驗(yàn)監(jiān)測(cè)員資職考試并已通過(guò),一人參加交通部監(jiān)理工程師資職考試,去年無(wú)外委培訓(xùn)人員,xx年計(jì)劃兩人參加山東省監(jiān)理員培訓(xùn)和試驗(yàn)檢測(cè)工程師考試,2~3人參加交通部公路工程監(jiān)理工程師資職考試。

  五、監(jiān)理工作的亮點(diǎn)、創(chuàng)新點(diǎn)和業(yè)績(jī)

  1、參照試驗(yàn)規(guī)程和橋規(guī),結(jié)合試驗(yàn)實(shí)踐,對(duì)項(xiàng)目部上報(bào)的c50

  混凝土配合比設(shè)計(jì)提出調(diào)整意見(jiàn),經(jīng)驗(yàn)證滿(mǎn)足設(shè)計(jì)和施工要求,效果良好,得到了業(yè)主單位和質(zhì)檢站的認(rèn)可,并推廣到其它在建橋梁;

  2、對(duì)梁體負(fù)彎矩金屬波紋管內(nèi)設(shè)襯管施工工藝提出了改革方案,改進(jìn)施工單位以往采用的內(nèi)穿鋼絞線或圓鋼筋及多根圓塑料管的施工方法,推行了波紋管內(nèi)襯扁鋼管的施工方法,杜絕了梁體頂板負(fù)彎矩區(qū)開(kāi)膛現(xiàn)象,加快了施工進(jìn)度,保證了工程質(zhì)量,為施工單位節(jié)約了工程成本,提高了經(jīng)濟(jì)效益。

  3、310國(guó)道邳蒼分洪道大橋榮獲江蘇省揚(yáng)子杯優(yōu)質(zhì)工程獎(jiǎng),上報(bào)資料在審批中,我單位為主要參建單位之一、

  六、總結(jié)經(jīng)驗(yàn)、開(kāi)拓進(jìn)取

  在這一年的學(xué)習(xí)工作中,我們按照監(jiān)理組服務(wù)合同和業(yè)主要求,有序地開(kāi)展了監(jiān)理工作,始終堅(jiān)持嚴(yán)格監(jiān)理,熱情服務(wù),秉公辦事,一絲不茍,的原則,認(rèn)真地履行監(jiān)理職責(zé),嚴(yán)格執(zhí)行橋涵施工技術(shù)規(guī)范和質(zhì)量評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)及設(shè)計(jì)文件,加強(qiáng)施工質(zhì)量控制、進(jìn)度控制、費(fèi)用控制、加強(qiáng)合同管理、信息管理和組織協(xié)調(diào),嚴(yán)格按安全操作規(guī)程檢查指導(dǎo)施工,杜絕安全事故發(fā)生,在工作中加強(qiáng)了監(jiān)理內(nèi)部管理和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),每個(gè)監(jiān)理人員都簽訂了廉政合同,從而提高了監(jiān)理人員的素質(zhì)和工作能力,廉政自律,尚無(wú)違紀(jì)現(xiàn)象。在第一次工地會(huì)議上我們提出嚴(yán)格監(jiān)理筑精品,熱情服務(wù)樹(shù)形象,科學(xué)管理創(chuàng)一流的口號(hào),為不影響施工進(jìn)度保證工程質(zhì)量,我們做到了事前監(jiān)理,加班加點(diǎn),不分晝夜,24小時(shí)隨時(shí)接受報(bào)檢和旁站,風(fēng)雨不誤,忍受了高溫季節(jié)的.酷熱和低溫季節(jié)的寒冷,從而有效的控制了施工質(zhì)量,加快了工程

  進(jìn)度,圓滿(mǎn)地完成了去年監(jiān)理任務(wù),得到了業(yè)主單位的認(rèn)可和施工單位的好評(píng),在此階段中表現(xiàn)突出的同志有xx,他們不辭辛苦,不怕高溫與寒冷,每天在工地質(zhì)檢、旁站,主要工序進(jìn)行了全過(guò)程旁站,特別是在施工單位質(zhì)檢、技術(shù)員脫崗的情況下,也堅(jiān)守崗位,盡到了一名監(jiān)理人員的責(zé)任,樹(shù)立了良好的監(jiān)理形象,為公司贏得了信譽(yù)。

  通過(guò)這一年的監(jiān)理工作,使我們監(jiān)理人員學(xué)到了許多知識(shí),積累了一些豐富的經(jīng)驗(yàn),但也存在許多不足之處,如個(gè)別監(jiān)理人員責(zé)任心不強(qiáng),缺乏敬業(yè)精神和集體觀念,專(zhuān)業(yè)知識(shí)欠缺,需要不斷學(xué)習(xí)和培訓(xùn)與改進(jìn)。xx年監(jiān)理工作是艱巨的,徐州地區(qū)是有市場(chǎng)的,如250省道邳州段年后就開(kāi)始進(jìn)行招投標(biāo)了,其中有一座1400米的特大橋和兩座1000米左右的大橋及多個(gè)中小橋,請(qǐng)公司多加關(guān)注做好投標(biāo)的準(zhǔn)備工作。我們決心在新的一年里發(fā)揚(yáng)成績(jī),克服缺點(diǎn),解放思想,四破四立,開(kāi)拓進(jìn)取,與時(shí)俱進(jìn),不辜負(fù)公司領(lǐng)導(dǎo)和同志們的期望,為公司的興旺和發(fā)展而貢獻(xiàn)力量。

  我的述職報(bào)告到此結(jié)束,謝謝大家。

監(jiān)理述職報(bào)告范文15

  時(shí)間荏苒,歲月匆忙,繁忙中20xx年又成了歷史,不經(jīng)意間20xx翻開(kāi)了嶄新一頁(yè)。 xx是我來(lái)到國(guó)金公司三年中參加工程項(xiàng)目最多的一年,從基金委評(píng)審樓到萬(wàn)柳購(gòu)物中心,從南三街五項(xiàng)到碧水莊園,從國(guó)教總部到懷柔電子所再到豹房小區(qū)。前前后后大大小小七個(gè)項(xiàng)目。其間既有管理項(xiàng)目,又有監(jiān)理項(xiàng)目,既有剛剛開(kāi)工的項(xiàng)目,也有竣工收尾工程。通過(guò)這些項(xiàng)目的參加,使我開(kāi)闊了視野,增長(zhǎng)了見(jiàn)識(shí),提升了適應(yīng)環(huán)境和隨機(jī)應(yīng)變的力量。同時(shí),也使我進(jìn)一步熟悉到了自己差距和不足。

  回顧在這些項(xiàng)目中的林林總總、酸甜苦辣,感慨良多。在此,想和同事們溝通一下自己的幾點(diǎn)體會(huì)和感受。

  一、對(duì)管理項(xiàng)目的體會(huì):

  1、在努力工作的同時(shí),還要擅長(zhǎng)總結(jié)和溝通。

  通過(guò)基金委評(píng)審樓管理項(xiàng)目,我體會(huì)到作為一名管理人員,在將自己的本職工作做好的同時(shí),還要擅長(zhǎng)揣摩理解業(yè)主的意圖,在每一步的工作中都應(yīng)盡量根據(jù)業(yè)主的意圖及思路行事,這樣既可以高工作效率少走彎路,也能讓業(yè)主滿(mǎn)足。當(dāng)然這也不意味著業(yè)主說(shuō)什么就是什么。我們所在做的是在規(guī)范化、合理化的基礎(chǔ)上,盡量滿(mǎn)意業(yè)主的'要求,這樣,既能讓業(yè)主滿(mǎn)足,又不必?fù)?dān)當(dāng)不必要的麻煩。要做到這一點(diǎn),就要學(xué)會(huì)總結(jié),還要學(xué)會(huì)恰如其分地和業(yè)主溝通。不要炫耀,是在恰當(dāng)?shù)臅r(shí)候恰當(dāng)?shù)赜脤?zhuān)業(yè)話(huà)語(yǔ)完善的表達(dá)出來(lái),讓業(yè)主認(rèn)可自己的工作。這樣才不至于埋沒(méi)我們?cè)诠芾砩献龀龅某晒。假如只埋頭工作,但不擅長(zhǎng)總結(jié)和溝通,就可能得不到業(yè)主的理解和認(rèn)可,有時(shí)就簡(jiǎn)單埋沒(méi)我們的工作成果。在總結(jié)和表達(dá)上我還有許多不足,在這點(diǎn)上,我要多像牛江經(jīng)理學(xué)習(xí),也盼望得到領(lǐng)導(dǎo)及同志們的批判和教導(dǎo)。

  2、精益求精,未雨綢繆。

  在楊總及王旭經(jīng)理的帶領(lǐng)下,國(guó)教總部管理項(xiàng)目得到了業(yè)主的好評(píng),我認(rèn)為這與王經(jīng)理重視細(xì)節(jié)的管理方法是分不開(kāi)的。在國(guó)教項(xiàng)目中,王經(jīng)理要求我們要充分理解合同,對(duì)圖紙要心中有數(shù),對(duì)工作要精益求精,與業(yè)主溝通時(shí)要充分傾聽(tīng),任何事情都要考慮周全,以業(yè)主的利益為上,要具備服務(wù)意識(shí)并重視細(xì)節(jié),并要求施工單位嚴(yán)格根據(jù)規(guī)范和設(shè)計(jì)實(shí)施。正是由于這種嚴(yán)格的要求,才使我們贏得了業(yè)主的敬重和認(rèn)可。通過(guò)對(duì)這兩個(gè)管理項(xiàng)目總結(jié),我熟悉到,影響力、領(lǐng)導(dǎo)力和有效管理的重要性和必要性。上高校,老師就講過(guò),管理既是科學(xué),又是藝術(shù),更是實(shí)踐。雖然其中不乏公式、模型和可以量化、標(biāo)準(zhǔn)化的指標(biāo)。但歸根究竟其對(duì)象是有血有肉、有思想有意識(shí)的人,此時(shí),往往理論會(huì)顯得蒼白,而主觀的因素會(huì)起到很大作用。每位管理者都盼望自己領(lǐng)導(dǎo)的是一支訓(xùn)練有素、紀(jì)律嚴(yán)明的隊(duì)伍,能夠令行禁止,來(lái)之能戰(zhàn),戰(zhàn)之能勝。但公司的員工不是軍人,且管理遠(yuǎn)比發(fā)號(hào)施令要簡(jiǎn)單得多了。因此我認(rèn)為管理中最重要的是影響力。影響力來(lái)自于自己的信念、學(xué)問(wèn)、思想與行為。當(dāng)我們想要要求他人做好時(shí),首先應(yīng)當(dāng)以身作則,這樣才能要他人向你看齊。

  二、對(duì)監(jiān)理項(xiàng)目的認(rèn)知:

  1、要擅長(zhǎng)調(diào)動(dòng)專(zhuān)業(yè)人員的樂(lè)觀性

  要做好一個(gè)監(jiān)理項(xiàng)目,需要項(xiàng)目中的每個(gè)員工的樂(lè)觀參加和努力。為了調(diào)動(dòng)大家的樂(lè)觀性,就需要賜予必要的行使力,這樣不僅能減輕了總監(jiān)的負(fù)擔(dān),而且也會(huì)讓專(zhuān)業(yè)監(jiān)理工程師產(chǎn)生被信任感,從而更努力的工作。在南三街監(jiān)理綜合樓項(xiàng)目中,只有四十多天工期的精裝修監(jiān)理過(guò)程中,劉廣輝總監(jiān)賜予了我充分的信任,讓我主抓平安、進(jìn)度、質(zhì)量三大掌握要點(diǎn)。支持我每天下午召開(kāi)有施工單位參加的生產(chǎn)質(zhì)量、平安、進(jìn)度協(xié)調(diào)會(huì)。因此雖然工期緊,任務(wù)重,但在我的努力下,還是如期完成了精裝修施工,并得到了業(yè)主的充分確定和好評(píng)。在此,我特別感謝劉廣輝總監(jiān)。也特別敬佩他的組織協(xié)調(diào)力量。

  2、轉(zhuǎn)變自己影響他人改善環(huán)境

  要做好監(jiān)理工作,得到業(yè)主的認(rèn)可和施工總包的敬重,項(xiàng)目總監(jiān)起著打算性的作用。我認(rèn)為豹房監(jiān)理項(xiàng)目是自己做監(jiān)理工作六年來(lái)最出彩的,這主要應(yīng)歸功馬子金總監(jiān)。馬總監(jiān)常說(shuō):"其身正,不令而行;其身不正,雖令不從。'其實(shí)這說(shuō)的就是的以身作則。自己做不到卻要求別人做到,豈不是強(qiáng)人所難,這樣的要求又有幾個(gè)人能心服口服呢。"己所不欲,勿施于人'。常用自己對(duì)人對(duì)事的看法去惴度他人,或許就能設(shè)身處地地為對(duì)方著想,對(duì)一些人與事也就能做到釋然了。因此我特別贊同馬總提出的"轉(zhuǎn)變自己影響他人改善環(huán)境'這句話(huà)。影響力、領(lǐng)導(dǎo)力、有效管理,其實(shí)都有一個(gè)由己及人、上下互動(dòng)的過(guò)程。如何實(shí)現(xiàn)這一過(guò)程,尤其是如何開(kāi)頭這一過(guò)程的第一個(gè)環(huán)節(jié)轉(zhuǎn)變自己,是特別值得我思索的一個(gè)問(wèn)題。面對(duì)嶄新的20xx,我信任,隨著公司的進(jìn)展,業(yè)務(wù)量的增加,公司對(duì)員工的要求也會(huì)越來(lái)越高,這就要求我們把握更多更廣的學(xué)問(wèn),為了適應(yīng)公司的進(jìn)展,跟上時(shí)代的步伐,我會(huì)更勤奮地工作,并努力提升工作效率和技能。為公司做出更大的成果!

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