天天被操天天被操综合网,亚洲黄色一区二区三区性色,国产成人精品日本亚洲11,欧美zozo另类特级,www.黄片视频在线播放,啪啪网站永久免费看,特别一级a免费大片视频网站

現(xiàn)在位置:范文先生網(wǎng)>報告總結(jié)>年終總結(jié)>中控室年終工作總結(jié)

中控室年終工作總結(jié)

時間:2025-01-02 17:30:03 麗薇 年終總結(jié) 我要投稿

中控室年終工作總結(jié)(通用18篇)

  總結(jié)是對某一階段的工作、學(xué)習(xí)或思想中的經(jīng)驗或情況進(jìn)行分析研究的書面材料,它能幫我們理順知識結(jié)構(gòu),突出重點(diǎn),突破難點(diǎn),讓我們一起來學(xué)習(xí)寫總結(jié)吧。那么如何把總結(jié)寫出新花樣呢?下面是小編幫大家整理的中控室年終工作總結(jié)(通用18篇),歡迎大家借鑒與參考,希望對大家有所幫助。

中控室年終工作總結(jié)(通用18篇)

  中控室年終工作總結(jié) 1

  在繁忙的工作中不知不覺新的一年即將到來,XXXX年對我個人來說是有意義、有價值、有收獲的一年,我也非常榮幸能夠成為愛購物業(yè)有限公司的一員,通過這一年與同事、領(lǐng)導(dǎo)一起工作學(xué)習(xí)與各兄弟的緊密配合,我深深感到了這個大家庭積極向上的氛圍,同時也感受到公司蓬勃發(fā)展的朝氣。

  記得公司領(lǐng)導(dǎo)在會議上說過一句話“物業(yè)無小事”我現(xiàn)在深刻了解了這句話的含義,確實如此作為物業(yè)公司的保安一定要以服務(wù)為宗旨,發(fā)現(xiàn)的每一個問題;處理的每一個事件,都必須認(rèn)真積極對待,同樣一件事情不同的處理方式不同的處理態(tài)度必然會出現(xiàn)一個截然不同的結(jié)果,而我就是要積極做到這兩點(diǎn)我相信沒有什么事情是我們不能做或者做不到的,我們這個大家庭不斷的成長不斷的積累經(jīng)驗所需要的就是每個成員不懈的努力和辛勤的付出。

  XXXX年保安部在公司領(lǐng)導(dǎo)悉心關(guān)懷和幫助下,同時保安部所有人員通過自己不懈的努力,在工作上取得了一定的成果,但也存在諸多不足之處,即將年末,對一年的工作做個回顧我認(rèn)為是必要的,不但能使好的方面加以發(fā)揚(yáng)光大,更重要的是總結(jié)不足之處在來年的工作中予以改進(jìn)。

  愛購時尚購物廣場作為一個集文化、休閑、消費(fèi)、娛樂與一體的標(biāo)志性商業(yè)廣場受到了社會各界的關(guān)注,因此我們的中控變的尤為重要,而保安部作為一線管理部門肩負(fù)著愛購時尚購物廣場的安防、消防以及形象管理則成為重中之重。我們的保安隊員必須具有防患于未然的意識,在工作中勤于檢查,隨時發(fā)現(xiàn)問題,及時整改問題,做好各項防范措施。

  XXXX年圓滿的完成了公司領(lǐng)導(dǎo)下發(fā)的各項任務(wù),比較好的完成了與各部門的配合,及時的去執(zhí)行,有效的防治了一些事件的發(fā)生。成功保障了各類活動安全有序的進(jìn)行,認(rèn)真負(fù)責(zé)的監(jiān)管各商鋪商業(yè)宣傳活動的實施。XXXX年發(fā)生特別事件27起其中安全隱患事件16起(例:7月12日凌晨13:18分接中控室報施而得有煤氣味我中控隊員立即前往查看,發(fā)現(xiàn)該店鋪內(nèi)有煤氣罐,漏氣為防止情況惡化,我立即找到樓層主管開門鎖攜帶滅火器進(jìn)入店內(nèi),經(jīng)檢查發(fā)現(xiàn)煤氣沒關(guān),我立即關(guān)閉店內(nèi)煤氣閥門并通過名片上的電話聯(lián)系到業(yè)主,業(yè)主非常激動并在當(dāng)日表示了感謝。此事件說明了中控室與現(xiàn)場保安隊員的緊密配合及時了發(fā)現(xiàn)問題,防止了一場惡性事故的發(fā)生。);處理此類問題時的方式方法比較得當(dāng)維護(hù)了公司的利益保證了公司的財產(chǎn)不受到損失。);停電停水事件3起(例:11月10早9點(diǎn)突然停電,隊長侯永超立即安排隊員到達(dá)現(xiàn)場維持秩序并立即讓中控室通知工程部人員到場處理,避免了事態(tài)的擴(kuò)大,充分體現(xiàn)了該隊長臨危不亂以及果斷處理問題的能力);電梯故障3起;滲水爆水事件3起;與外來銷售人員打架1起,隊長侯永超立即通知中控室報警并與打架人員溝通拖延時間,警方趕到后這群人又和警方人員發(fā)生糾纏,但立即被制服帶走。此事件說明侯永超處理問題比較靈活機(jī)動,既維護(hù)了自身安全又使公司的財產(chǎn)不受到損失。);好人好事13起(例一:10月18日安管部張師傅在愛購發(fā)現(xiàn)一個錢包立即交給中控與商管部曹經(jīng)理將包拿到招商辦公室,經(jīng)檢查發(fā)現(xiàn)包內(nèi)有身份證、醫(yī)療證、大量信用卡等物品,因涉及到失物領(lǐng)取的程序問題,在確認(rèn)后將物品交換失主,此事件說明了安管部的高尚品德,同時也證明了中控人員對此類事件的流程非常熟悉。偷盜事件76起;自然災(zāi)害3起(例:6月7月8月是唐山多雨的季節(jié),商場也多次經(jīng)受了暴風(fēng)雨的洗禮,但通過物業(yè)所有工作人員的努力并未造成很大的破壞,保安部在暴雨來臨時迅速做出反應(yīng),檢查各主要區(qū)域做好防水工作,與保潔部一起排水。有效的防治了公司以及各商鋪的財產(chǎn)受到損失,中控室以及各部門非常熟悉此類事件的流程,同時也展現(xiàn)了本部門的凝聚力與戰(zhàn)斗力。);設(shè)備故障22起;(其他事件58起。均已處理完畢,并未給公司造成財產(chǎn)損失。從特別事件報告上看車輛事故的發(fā)生概率比較高需要我們加強(qiáng)車場的管理力度,在6、7、8月份我們因該提前做好各項防汛、防雷工作。

  XXXX年組織了多次針對公司員工以及各商鋪的消防培訓(xùn),加強(qiáng)了公司員工以及各商鋪的消防意識,使大家掌握了消防器材的使用類型以及方法,并成立消防小組對公司所有區(qū)域的消防設(shè)施設(shè)備和存在的消防隱患做出了檢查、整改。最大程度保證了商場的安全。6月份公司組織了大型的消防演習(xí),受到了公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)注,這次消防演習(xí)前保安部做了大量的預(yù)習(xí)工作,對發(fā)生火警后的具體流程也做了具體的排練,以確保了此次消防演習(xí)的順利進(jìn)行,此次消防演習(xí)各部門的相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)對發(fā)生火警后保安隊員的迅速反應(yīng)能力以及對事件操作流程的熟悉程度表示了肯定,同時也提出了幾點(diǎn)不足之處:1、在疏散過程中缺少呼喊的'動作2、實戰(zhàn)與演習(xí)是有所差別的所以在日常工作中必須要不斷學(xué)習(xí)消防知識以及不斷加強(qiáng)消防意識3、必須正確了解滅火器材的使用方法和保養(yǎng)方法。通過這次消防演習(xí)的確使我們清楚的了解了消防知識的重要性以及必要性,特別是像我們這樣的開放式商場消防更是重中之重,我們只有在工作中認(rèn)真仔細(xì)一絲不茍,及時的發(fā)現(xiàn)問題解決問題才能將事故遏制在萌芽狀態(tài)。11月通過這次運(yùn)動會我們看到了自身的不足之處,說明我們平時在保證工作質(zhì)量的同時還必須加強(qiáng)自身的體能訓(xùn)練。

  XXXX年公司的各項規(guī)章制度也相繼出臺,完善了各部門的崗位職責(zé)、人事制度以及獎懲制度等,充分的體現(xiàn)了一個公司的制度化管理。

  XXXX年即將過去,我們保安部做了不少的工作,完成了不少的任務(wù),但是我們也在工作中發(fā)現(xiàn)了不少的問題:

  1:個別年輕隊員在處理問題是疏忽了正確的處理方式方法導(dǎo)致了一些不必要的沖突。

  2:工作中缺乏主動性,不會積極的利用公司給與的權(quán)利去有效的投入到工作當(dāng)中。

  3:極少數(shù)隊員工作態(tài)度存在一定的問題,工作中比較消極,不遵守工作紀(jì)律。

  4:巡邏崗的巡邏力度不夠,導(dǎo)致有些情況沒有及時的發(fā)現(xiàn)。

  針對以上這些不足在XXXX年我們做出以下整改:

  1:加強(qiáng)隊員的工作指導(dǎo)特別是新進(jìn)隊員,灌輸其正確有效的工作方法,認(rèn)真的做好各崗位的崗位職責(zé)培訓(xùn)以及督查工作。

  2:準(zhǔn)確掌握每個隊員的工作態(tài)度,及時幫助隊員調(diào)整工作心態(tài)。

  3:加強(qiáng)落實各項公司規(guī)章制度,嚴(yán)格按制度操作,做到正真的公平公正。

  4:加強(qiáng)主管的夜查工作確保夜班隊員無違反工作紀(jì)律情況出現(xiàn)。

  5:每周做一次事件報告整理,在每周三保安部例會上學(xué)習(xí)。

  6:加強(qiáng)每周三的崗位形象、禮節(jié)禮貌的培訓(xùn)。

  我相信通過我們所有人員的共同努力我們的明天是美好的我們的公司將會越來越壯大,我們愛購商場在唐山人民的心目中會是一道永遠(yuǎn)亮麗的風(fēng)景線。

  中控室年終工作總結(jié) 2

  20xx年是天津市紅磡物業(yè)管理有限公司管理分公司穩(wěn)定發(fā)展的一年,對于中控室是值得榮耀的一年。

  我部門在經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)部署下,基本完成了這一年中各個階段的工作任務(wù)。10年中控室最重要的三件事,就是業(yè)主天津銀行入駐前的裝修安全、入駐后的消防安全和基金辦公室的裝修安全工作。

  一、業(yè)主天津銀行入駐前的裝修期間,中控室主要任務(wù)體現(xiàn)在以下幾個方面:

  1、在裝修公司沒有進(jìn)入施工現(xiàn)場前,應(yīng)熟悉裝修藍(lán)圖,并根據(jù)宣武門大廈的建筑圖和消防設(shè)施設(shè)備做好預(yù)防火災(zāi)措施和火災(zāi)應(yīng)急預(yù)案;

  2、在裝修公司人員進(jìn)入施工現(xiàn)場時,嚴(yán)格檢查裝修人員在客服部辦理的進(jìn)門證及其所攜帶的工具,非裝修人員及不符合標(biāo)準(zhǔn)的工具不準(zhǔn)進(jìn)入大廈;裝修人員離開施工現(xiàn)場時,嚴(yán)格檢查其是否將大廈物品帶出;

  3、在中控室認(rèn)真監(jiān)看裝修公司的每一次進(jìn)料和出料,并收取出料證;嚴(yán)格監(jiān)視裝修人員是否在大廈非施工樓層走動;

  4、每日固定兩次巡檢、并不定時抽查各樓層施工現(xiàn)場,檢查是否按規(guī)定開出動火作業(yè)表規(guī)范用火、是否安全用電,保證沒有漏電情況和大廈已有消防設(shè)施設(shè)備是否擺放正常不被建筑垃圾遮蓋;

  5、確保裝修樓層安裝新消防設(shè)施后,在中控室的火災(zāi)自動報警器上輸入編號,并留下圖紙和編號。

  今年XX月,在物業(yè)經(jīng)理的帶領(lǐng)和中控室各位同事團(tuán)結(jié)協(xié)作下,圓滿的完成了工作任務(wù)。

  二、業(yè)主天津銀行入駐后的期間,中控室主要任務(wù)體現(xiàn)在以下幾個方面:

  1、依據(jù)宣武門大廈建筑圖紙、裝修圖紙和消防設(shè)施設(shè)備并與本物業(yè)領(lǐng)導(dǎo)及各部門商討制定詳細(xì)的火災(zāi)應(yīng)急預(yù)案;

  2、每日提前到崗檢查前一晚重要地點(diǎn),并填寫記錄;檢查完畢后認(rèn)真監(jiān)看各個屏幕,確保非銀行人員及其相關(guān)人員進(jìn)入大廈;并保證在崗期間屏幕前無無人監(jiān)看狀況;同事們常常放棄休息換著吃飯;

  3、在中控室隨時關(guān)注樓宇自控系統(tǒng)和火災(zāi)報警系統(tǒng),注意夏天新風(fēng)機(jī)組和排風(fēng)機(jī)組的正常運(yùn)行保證通風(fēng)、冬天供熱保暖;一旦火災(zāi)報警系統(tǒng)報警能立即實地查看,如為誤報立即解決使系統(tǒng)恢復(fù)正常;若發(fā)生火情可以及時按火災(zāi)應(yīng)急預(yù)案滅火;中控人員曾多次解除誤報使業(yè)主放心踏實的完成工作;

  4、每日正常兩次巡樓并記錄,檢查各樓層消防設(shè)施設(shè)備使之可以正常使用,為此中控的同事層層不落的親自清理消火栓、滅火器,讓設(shè)施不僅外觀整潔干凈使用也可以更加方便。

  在這幾方面,中控室的全部同事會在即將到來的20xx年也全部做到,不拉空的完成每日日常工作。

  三、業(yè)主基金辦公室入駐前的'裝修期間,中控室主要任務(wù)體現(xiàn)在以下幾個方面:

  1、在業(yè)主基金辦公室入駐前的裝修期間,中控室的同事們不僅良好的做到了業(yè)主天津銀行裝修時需注意的地方,例如施工方的用水用電和進(jìn)出,還更好的配合公司其他部門與業(yè)主天津銀行、基金辦公室之間的溝通,做到裝修不干擾銀行工作、銀行工作不影響裝修質(zhì)量和速度,使裝修公司正常交工讓業(yè)主入駐;

  2、這次裝修期間,中控室有的同事放棄休息時間天天到崗,只為有保障安全的裝修讓業(yè)主入駐的更及時更放心。

  短短兩個月內(nèi),在領(lǐng)導(dǎo)的領(lǐng)導(dǎo)下和與其他部門的配合下,所有同事圓滿的完成了各項工作,這一次是對中控室新同事非常重要的歷練。

  10年中控室在其他工作方面進(jìn)行了完善,具體內(nèi)容如下:

  一、加強(qiáng)了對地下停車庫的監(jiān)督

  由于B1停車庫安保系統(tǒng)管理,中控室并沒有過多關(guān)注,但是隨著B1B2歸屬于本物業(yè)管理,中控室對地下停車庫加強(qiáng)了監(jiān)看并進(jìn)行監(jiān)督,使業(yè)主停車更加便捷。

  二、增加了新的同事新的力量

  中控室一直人員缺少,有時候并不能更好的完成日常工作,但在下半年培養(yǎng)招聘到了新同事,這樣會在新的一年里使原有工作和領(lǐng)導(dǎo)給予的任務(wù)完成的更好。

  中控室年終工作總結(jié) 3

  時間的腳步跑得真快,不知不覺自己離開學(xué)校來到這里已經(jīng)有兩個年頭了,在這兩年多的時間里,看到了自己的不斷進(jìn)步,不斷成長,經(jīng)歷了苦澀,也嘗到了成功的甘甜,真正的感受到了社會的現(xiàn)實和生活的壓力。

  記得剛來公司時,對于剛出來工作的我來說,對工作上接觸到的事情都覺得很好奇。那時候我覺得最大的問題是人際關(guān)系的處理,也許自己剛從學(xué)校走出這個現(xiàn)實的社會,不善言談的自己很難去適應(yīng)工作的環(huán)境,很難與來自五湖四海的同事進(jìn)行溝通,因為覺得我們的想法和思想根本就不同。

  雖然我是學(xué)化工專業(yè),可是對于聚酯工藝這個概念還是比較陌生,剛開始的時候自己也有這么一個想法,覺得自己讀完大學(xué)出來了,工作上的事情對于自己來說應(yīng)該是不成問題的,但當(dāng)自己真正出來工作的那一刻才知道原來自己什么也不懂,那一刻才知道當(dāng)初自己在學(xué)校里面學(xué)到的東西在工作上根本就用不上,看著那些和我年齡相當(dāng)甚至比我還要小的老師傅們游刃有余的干完自己的工作,自己心里面很自然地產(chǎn)生一種悲觀的情緒,感覺理想很豐滿,現(xiàn)實太骨感。

  入司的第一個崗位是聚酯工藝現(xiàn)場操作工,這是一個需要自己去操作,去巡檢,去查流程的崗位。剛來時雖然是冬天,那是聚酯四樓五樓的溫度還是很高,想到夏天時的酷熱我曾有一絲退縮的'想法。當(dāng)自己第一次干活手足無措的時候,我的這些小小兄弟們沒有冷落我,他們用最通俗的語言為我講解這一切。漸漸的我們相互融入了。那時候我們有共同的目標(biāo),就是進(jìn)入中控操作室,看著中控操作員坐在舒服的辦公室里,點(diǎn)點(diǎn)這個,又按按那個,我心動了。在諾大的聚酯樓內(nèi),我一次次的去巡檢,查流程……每天工作的事情都是重重復(fù)復(fù)的,每天的生活都是很枯燥。

  溫度很高,晚上還沒有人,可我知道我必須去這樣重復(fù)。在工作中看到自己一點(diǎn)點(diǎn)的進(jìn)步自己心里面很開心。當(dāng)我得知自己當(dāng)選為XX年度先進(jìn)工作者時,我告訴自己我的努力沒有白費(fèi)也不會白費(fèi),有付出終究會有回報……

  今年四月,我的工作調(diào)整到中控室,那一刻我抑制不住自己心中的喜悅?蛇@時我又從一個老員工變?yōu)樾率郑磺杏质侵匦麻_始,不知該喜還是憂。而

  我不知道的是從這一刻開始,我肩負(fù)的責(zé)任更加重了,我的一次誤操作就可能導(dǎo)致停車事故,可以讓全廠好幾百人忙活一整天。時間一天天的過去,我終于不是新手了,可以獨(dú)當(dāng)一面了?蓞s開始糾結(jié)了……中控室,這個所有人都羨慕的崗位卻有著所有人都體會不到的辛酸。每天面對枯燥的流程圖,強(qiáng)輻射劣質(zhì)顯示器,設(shè)計不合理的操作臺,日漸增加的操作任務(wù),不盡人意的薪水……我曾問自己,這里值得自己去奉獻(xiàn)青春嗎?我不知道答案,我只知道沒有了往日的工作熱情;叵?yún)⒓庸ぷ鞯倪@兩年時間,遠(yuǎn)離了家鄉(xiāng),告別了親人,我得到了什么?

  得到了適應(yīng)社會的能力卻沒有得到改變現(xiàn)實享受生活的能力,甚至連僅有的一點(diǎn)棱角也被生存的潛規(guī)則磨掉了。然而面對日漸增長的生活工作壓力,我又不得不去努力,回頭想想多少人可以做自己喜歡做的事情呢?

  XX已經(jīng)過去,迎來的是嶄新的XX,新的一年,新的耕耘,新的收獲。馬上春節(jié)了,回家陪父母過個年,在離家的那一刻開始又是新的征程,在避風(fēng)港短暫的休整之后又是人生旅途的再一次揚(yáng)帆起航,相信自己,成功就在眼前。

  中控室年終工作總結(jié) 4

  楊景龍XXXX年度個人年終總結(jié)時間在忙碌的工作中,悄然地進(jìn)入了XXXX年;仡櫲ツ暌荒甑墓ぷ鳎某迸炫,感慨萬千。去年這一年,是具有深刻意義的一年,是值得紀(jì)念的一年。去年五月份,在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確指揮和全體員工的共同努力下,公司的生產(chǎn)工作終于走上了正軌。這段7個多月時間的工作,有成功也有失敗,有經(jīng)驗也有教訓(xùn),F(xiàn)在總結(jié)一下,并對公司的工作提出一些自己的看法。

  從去年五月份以來,我從未有過遲到、早退、曠工的行為,工作認(rèn)真、努力,盡職盡責(zé),兢兢業(yè)業(yè),未發(fā)生一起因工作粗心大意而發(fā)生的生產(chǎn)事故。利用業(yè)余時間,在互聯(lián)網(wǎng)上和領(lǐng)導(dǎo)發(fā)放的資料中,努力學(xué)習(xí)生產(chǎn)所需的各種理論知識,并同生產(chǎn)的實踐相結(jié)合,在確保質(zhì)量的前提下,力爭超額完成生產(chǎn)任務(wù)。在工作當(dāng)中,密切注意各種生產(chǎn)數(shù)據(jù),隨時根據(jù)現(xiàn)場情況作出調(diào)整,并認(rèn)真摸索了其中的規(guī)律,總結(jié)出了一些經(jīng)驗,做到了對各種情況下的生產(chǎn)都有所了解和接觸,并對中控的操作手法達(dá)到了熟練掌握和應(yīng)用的能力,對生產(chǎn)畫面做到了爛熟于心的程度。在工作中遇到一些疑難問題,主動找相關(guān)人員解決,并和其他中控人員溝通,群策群力地把問題的癥結(jié)找到。在遇到重大生產(chǎn)問題時,主動向領(lǐng)導(dǎo)匯報,征求領(lǐng)導(dǎo)的處理意見。利用各種機(jī)會,同其他類似企業(yè)的技術(shù)人員溝通,了解他們的操作手法和經(jīng)驗,達(dá)到吸收他們有益的經(jīng)驗,警惕他們有害的教訓(xùn)的目的。在得到一些心得時,主動和其他中控人員分享,努力提高整體的水平。應(yīng)領(lǐng)導(dǎo)的要求,起草了《中控交接班記錄填寫規(guī)范》,并被批準(zhǔn)執(zhí)行。

  這段時間工作的教訓(xùn)也是很多的。首先,由于經(jīng)驗有限,且缺乏相應(yīng)的培訓(xùn),對生產(chǎn)工藝和設(shè)備的了解不夠全面、深入,對一些情況不能快速的分析出原因,不能迅速采取措施進(jìn)行調(diào)整。其次,由于中控工作較為繁瑣,與現(xiàn)場人員有較多接觸,不易處理好同現(xiàn)場人員的'關(guān)系。最后,由于精力有限,對一些任務(wù)和要求完成的不夠完美。下面對公司的工作提出一些個人的看法,并提出幾點(diǎn)希望。

  第一、中控是生產(chǎn)的重要崗位,關(guān)系到整個生產(chǎn)過程的安全與穩(wěn)定,希望公司在各方面予以重視,并對中控的工作給出具體的指導(dǎo)意見。

  第二、現(xiàn)用的《生產(chǎn)操作規(guī)程》有待進(jìn)一步修訂完善,希望組織人力修訂。

  第三、中控工作需要一個相對安靜的場所,而中控室噪音較大,人在中控室內(nèi)不能清晰地聽到對講機(jī)的聲音,使得中控人員不能準(zhǔn)確及時的了解現(xiàn)場狀況,以及現(xiàn)場人員準(zhǔn)確地接收指令。希望采取一些措施,減小中控室的噪音。

  第四、中控室是一個對衛(wèi)生要求比較嚴(yán)格的場所,而整個中控樓沒有一個穩(wěn)定的水源。天氣較冷時,室內(nèi)衛(wèi)生便無法保持,長期下去恐怕對電氣設(shè)備不利。希望能在中控室附近增加一個穩(wěn)定水源。

  第五、中控樓內(nèi)沒有廁所,而現(xiàn)場的廁所距離中控室較遠(yuǎn),且沒有保溫措施,到冬天時,廁所內(nèi)結(jié)冰嚴(yán)重,穢亂不堪,上廁所非常不方便。希望公司采取相關(guān)措施予以解決;仡櫲ツ甑墓ぷ鳎某迸炫,展望今年的工作,激情滿懷,在今年的工作中,我一定會吸收去年工作中的經(jīng)驗和教訓(xùn),繼續(xù)認(rèn)真努力的干好自己的工作。相信在公司的領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,一定會取的更大的進(jìn)步和更好地成績。

  中控室年終工作總結(jié) 5

  近一年來,我擔(dān)任碼頭中控室主管,負(fù)責(zé)管理和協(xié)調(diào)碼頭的運(yùn)營工作;仡欉@一年,我深感責(zé)任重大,經(jīng)歷了許多挑戰(zhàn)和收獲。在此,我將綜合總結(jié)過去一年的工作情況,并對未來的工作提出一些建議。

  一、工作目標(biāo)與完成情況

  去年初,我制定了一系列工作目標(biāo),包括提高裝卸效率、優(yōu)化工作流程、加強(qiáng)安全管理等。經(jīng)過團(tuán)隊的共同努力,這些目標(biāo)在一定程度上得到了達(dá)成。

  首先,在裝卸效率方面,通過優(yōu)化作業(yè)計劃和提高員工技能,我們成功將裝卸時間縮短了15%,提高了作業(yè)效率。同時,我們也增加了一些設(shè)備和工具的投入,進(jìn)一步節(jié)省了作業(yè)時間。

  其次,在工作流程優(yōu)化方面,我們針對現(xiàn)有的瓶頸問題進(jìn)行了分析,并進(jìn)行了一些改進(jìn)措施。例如,我們引入了信息化管理系統(tǒng),實現(xiàn)了裝卸數(shù)據(jù)的實時記錄和分析,從而及時發(fā)現(xiàn)和解決問題。此外,我們還組織了員工培訓(xùn),提高了他們的操作技能和認(rèn)識水平。

  最后,在安全管理方面,我們嚴(yán)格執(zhí)行了安全制度和規(guī)范,加強(qiáng)了現(xiàn)場的安全檢查和警示教育。通過這些措施,我們成功降低了事故發(fā)生率,保障了員工的人身安全。

  二、存在的問題與改進(jìn)建議

  雖然我們在過去一年取得了一些成績,但也存在一些問題亟待解決。

  首先,由于碼頭業(yè)務(wù)量的增加,我們的裝卸設(shè)備數(shù)量不足,導(dǎo)致期間存在一些瓶頸。因此,我們需要增加相關(guān)設(shè)備的投入,以提高業(yè)務(wù)處理能力。

  其次,部分員工對于新技術(shù)和新設(shè)備的使用仍存在不熟悉的情況,這影響了工作效率和安全性。針對這一問題,我們應(yīng)加大培訓(xùn)力度,提高員工的.專業(yè)水平和技術(shù)能力。

  另外,我們在安全管理中還存在一些漏洞,需要進(jìn)一步加強(qiáng)。特別是在緊急情況和突發(fā)事件處理方面,我們應(yīng)制定更詳細(xì)的應(yīng)急預(yù)案,并定期進(jìn)行演練,以增強(qiáng)員工應(yīng)對緊急情況的能力。

  三、未來的工作計劃

  在新的一年里,我將繼續(xù)致力于提高碼頭的運(yùn)營效率和安全管理水平。具體而言,我計劃:

  1. 完善設(shè)備配備:根據(jù)業(yè)務(wù)需求,增加合適的裝卸設(shè)備,解決裝卸瓶頸問題,提高作業(yè)效率。

  2. 加強(qiáng)員工培訓(xùn):注重新技術(shù)和新設(shè)備的培訓(xùn),提高員工專業(yè)水平,讓他們更好地適應(yīng)和應(yīng)用新技術(shù)。

  3. 完善安全管理體系:進(jìn)一步加強(qiáng)安全制度和規(guī)范的執(zhí)行,加強(qiáng)事故預(yù)防和突發(fā)事件應(yīng)急處理能力。

  4. 提高客戶滿意度:關(guān)注客戶反饋,優(yōu)化服務(wù)流程,提高客戶滿意度和忠誠度。

  總之,過去一年的工作經(jīng)歷讓我深感榮幸和挑戰(zhàn)。我將繼續(xù)努力,在新的一年里與團(tuán)隊一起砥礪前行,為碼頭中控室的發(fā)展做出更大貢獻(xiàn)。

  中控室年終工作總結(jié) 6

  20xx年即將結(jié)束,回首這一年的工作,我心中充滿了喜悅和驕傲。作為油庫中控室的一員,我與團(tuán)隊一起努力工作,克服了許多困難和挑戰(zhàn),取得了令人滿意的成績。在這篇工作總結(jié)中,我將回顧我們做過的工作以及取得的成果,并提出未來的發(fā)展方向。

  首先,我們在生產(chǎn)安全方面取得了顯著的成績。通過加強(qiáng)油庫的`安全培訓(xùn)和演練,我們成功地提高了職工的安全意識,減少了工作中的安全事故。同時,我們也密切關(guān)注油庫設(shè)備的安全運(yùn)行情況,及時處理了各類隱患,并制定了相應(yīng)的應(yīng)急預(yù)案。通過我們的努力,整個油庫工作環(huán)境變得更加安全穩(wěn)定,為油品運(yùn)輸提供了堅實的保障。

  其次,我們注重與供應(yīng)商和客戶的溝通合作。我們及時與各大供應(yīng)商溝通,了解市場動態(tài),并根據(jù)需求進(jìn)行采購計劃。與此同時,我們與客戶建立了密切的關(guān)系,及時回應(yīng)他們的需求和反饋。通過良好的溝通與合作,我們確保了油庫的正常運(yùn)轉(zhuǎn),并取得了客戶的信任和滿意。

  另外,我們在技術(shù)創(chuàng)新方面也取得了一些成果。我們積極引進(jìn)先進(jìn)的技術(shù)設(shè)備,并對現(xiàn)有設(shè)備進(jìn)行了升級改造。我們也加強(qiáng)了團(tuán)隊成員的技術(shù)培訓(xùn),提高了他們的專業(yè)水平。通過這些努力,我們提高了油庫的生產(chǎn)效率,減少了能源浪費(fèi),為企業(yè)創(chuàng)造了更大的經(jīng)濟(jì)效益。

  然而,我也意識到我們工作中還存在一些不足之處。首先,我們需要進(jìn)一步加強(qiáng)與上級部門的溝通,及時了解和落實各項政策和要求。其次,我們應(yīng)該更加注重團(tuán)隊建設(shè),營造積極向上的工作氛圍。最后,我們需要進(jìn)一步提升自身的專業(yè)素養(yǎng),不斷學(xué)習(xí)和掌握新的知識和技能。

  展望未來,我認(rèn)為我們應(yīng)該繼續(xù)努力,不斷提高工作效率和質(zhì)量。我們應(yīng)該加強(qiáng)團(tuán)隊建設(shè),培養(yǎng)更多的高素質(zhì)人才。同時,我們也應(yīng)該積極探索新的發(fā)展方向,適應(yīng)市場的變化和需求。我相信,在我們共同努力下,油庫中控室將會迎來更加美好和光明的未來。

  以上就是我的年終工作總結(jié),回顧過去,我們?nèi)〉昧嗽S多成績,也發(fā)現(xiàn)了不足之處。我相信,只要我們持續(xù)努力,不斷進(jìn)取,我們的工作會取得更加輝煌的成果。讓我們攜起手來,共同創(chuàng)造更加美好的明天!

  中控室年終工作總結(jié) 7

  過去的一年中,我廠擴(kuò)建及提標(biāo)改造工程相繼建設(shè)完工,伴隨新設(shè)備、新工藝的使用,我廠的發(fā)展進(jìn)入一個新階段。與此同時,我個人在領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心教育下,在同事的支持幫助下,立足本職、積極向上、勤奮踏實地完成了各項工作任務(wù),在掌握原有設(shè)備操作運(yùn)行流程的同時,對新工藝、新設(shè)備的操作流程取得了新的進(jìn)步,工作能力得到提高。現(xiàn)按照中控室崗位職責(zé),現(xiàn)將一年來的思想、學(xué)習(xí)和工作等方面情況匯報如下:

  一、加強(qiáng)學(xué)習(xí),增強(qiáng)道德素養(yǎng),提高工作能力

  為了適應(yīng)新形勢下工作需要和崗位職責(zé),一年來始終把學(xué)習(xí)放在重要位置,在提高自身綜合素質(zhì)上下功夫。在政治學(xué)習(xí)方面,積極參加每周的職工大會,認(rèn)真聽取會議內(nèi)容,學(xué)習(xí)上級傳達(dá)的各項文件和精神。不斷提高自己的理論水平和綜合素質(zhì)。特別是通過廠里組織的集中學(xué)習(xí),理論認(rèn)識有了進(jìn)一步提高,樹立了更為正確的人生觀、價值觀和世界觀;在業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)方面,積極主動學(xué)習(xí)cass新工藝、多級多段AO工藝相關(guān)知識。遇到難題不怕麻煩,向領(lǐng)導(dǎo)請教,向同事學(xué)習(xí),及時探討和解決日常工作中的各項難題。在干中學(xué),在學(xué)中干,不斷更新知識結(jié)構(gòu),拓寬知識層面,增強(qiáng)自身綜合素質(zhì),提高工作能力和水平。

  二、勤奮踏實,強(qiáng)化責(zé)任意識,做好本職工作

  在工作中,不斷強(qiáng)化責(zé)任意識,全力做好以下各項業(yè)務(wù)工作。一是著力做好中控室設(shè)備操作和維護(hù)工作。保證污水處理設(shè)備的正常運(yùn)行,提高工作效率;

  二是著力做好中控室等工作環(huán)境的衛(wèi)生保潔工作,交接班后及時打掃中控室衛(wèi)生,確保干凈整潔;

  三是著力做好AO池、高效沉淀池等設(shè)備、設(shè)施的巡檢工作。新設(shè)備運(yùn)行狀況多變,不管室外多么寒冷,都做到按規(guī)章制度及時巡檢,突發(fā)狀況及時上報。

  三、嚴(yán)于律己,自覺遵規(guī)守紀(jì),樹立良好形象

  一是不斷增強(qiáng)事業(yè)心和責(zé)任感,做到愛崗敬業(yè)、樂于奉獻(xiàn)。工作中,始終做到兢兢業(yè)業(yè),任勞任怨,不分份內(nèi)份外,不計個人得失;

  二是端正工作態(tài)度。力求嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致,一絲不茍。對工作能夠做到不虛報、不浮夸,求真務(wù)實;

  三是時刻以從大局為重。在工作中,對領(lǐng)導(dǎo)安排的工作堅持從整體利益出發(fā),盡心竭力地完成。

  四、正視不足,全力改進(jìn)不足,不斷提升自己

  回顧一年來,在工作和學(xué)習(xí)上都取得了一些進(jìn)展,但與崗位職責(zé)要求還存在著許多不足,主要表現(xiàn)在以下幾個方面:

  一是工作中仍存在一些問題,如工作經(jīng)驗不夠;工作方法上缺乏創(chuàng)新;在實際的工作中,對新問題的處理能力還有待提升等。

  二是學(xué)習(xí)基本上流于形式,尤其對政治理論學(xué)習(xí)浮于表面,走馬觀花,學(xué)習(xí)不深入、不全面。在今后的'工作中,要進(jìn)一步強(qiáng)化學(xué)習(xí)、深入研究;改進(jìn)工作方式,細(xì)化工作流程,正確應(yīng)對處置工作中的種種困難。

  過去一年中,我始終堅持勤奮、務(wù)實、高效的工作作風(fēng),認(rèn)真做好工作。服從領(lǐng)導(dǎo)安排,不計得失、不挑輕重。對工作上的事,都力求用最少的時間,做到自己的最好,始終保持種積極向上的心態(tài),以踏實的工作態(tài)度,認(rèn)真履行職責(zé),努力開展工作。較好的完成了各項工作任務(wù),贏得了領(lǐng)導(dǎo)及同事的好評。在今后的工作中,我將一如既往的加強(qiáng)學(xué)習(xí)、投身崗位、細(xì)心工作爭取在新的一年取得更大的進(jìn)步。

  中控室年終工作總結(jié) 8

  在對即將過去的一年里,我在操作方面取得了一定的進(jìn)步。一年以來,我克服了操作中的一些困難,在自身技能薄弱的情況下,加強(qiáng)自身技能的學(xué)習(xí),利用上、下班期間勤下現(xiàn)場,掌握設(shè)備、工藝的實際狀況,與現(xiàn)場巡檢人員多交流,了解巡檢人員對故障的處理過程與結(jié)果,并探討更好的處理方式,進(jìn)一步提高操作員的生產(chǎn)指揮能力,下面是我一年來工作的簡單回顧:

  一、勤做操作筆記,提高操作技能。

  自身操作技能的提高,很大一部分是通過對生產(chǎn)中處理的各種故障不斷總結(jié)完善后才能達(dá)到的。俗話說“好記性不如爛筆頭”對工況調(diào)整做好記錄。例如前期46.2米處高溫,雖然前期檢修時檢查剩余磚厚在150-170mm,但耐火磚工作面已受化學(xué)侵蝕,強(qiáng)度下降,抗熱工變化性能下降,曾經(jīng)此處還易接跨圈存在較大的安全隱患,尤其遇窯系統(tǒng)熱工不穩(wěn)時,磚的損壞較大。

  當(dāng)時窯內(nèi)光點(diǎn)位置:近光:40m,遠(yuǎn)光:50m,主光點(diǎn):45m,燃燒器小車前輪距軌道限位鐵:700mm,標(biāo)尺刻度:上下:8.5,左右8.5。當(dāng)時高溫區(qū)極不穩(wěn)定,經(jīng)研討后制定了高溫預(yù)案:系統(tǒng)總風(fēng)控制在-4300pa,分解爐出口控制在-800pa-1100pa,分解爐出口在855-866之間,五溜子控制在840-850之間,窯速2.3-3.2r/min,頭煤11.8t/h羅茨風(fēng)機(jī)電流及壓力在24.5kpa/103A左右,內(nèi)外流100/70燃燒器小車前輪軌道限位鐵:700mm,標(biāo)尺刻度:上下:6.5,左右:7,三次風(fēng)擋板在10%,為以后的.應(yīng)急操作提供了便利。

  二、按操作規(guī)程控制,不斷提高自己的操作技能。

  我始終按照《中控操作規(guī)程》來規(guī)范自己,它是三班統(tǒng)一操作思想的有效工具。通過定期開展的操作會,對規(guī)程中不適宜的控制參數(shù),進(jìn)行及時的調(diào)整。前期生產(chǎn)使用大量無煙煤,當(dāng)時由于不甚了解無煙煤的特征,使窯況出現(xiàn)波動,甚至停窯清窯尾集料,極大的增加的現(xiàn)場的勞動量,使生產(chǎn)造成被動。

  中控室年終工作總結(jié) 9

  時間的車輪一往無前永不停息,在指尖流過而看不到任何痕跡,人生輪回留念似水,消防中控室工作總結(jié)。2xxx年上半年即將過去,回顧這半年忙碌而又愉快的工作,在平時的訓(xùn)練和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)中,我深深的知道了消防工作的重要性!!

  隨著春節(jié)的日異臨近,春節(jié)前夕,我們對整個噴漆車間消防設(shè)施、消防器材、對轄區(qū)內(nèi)重點(diǎn)防火部位進(jìn)行了全面檢查,在檢查中發(fā)現(xiàn)問題及時處理及時上報,春節(jié)是一個隆重的節(jié)日,是一個與親人團(tuán)聚的日子,由于我們的工作性質(zhì)特殊,沒有回家與親人團(tuán)聚,認(rèn)真堅守再自己的崗位上,履行好自己的職責(zé),上崗一分鐘負(fù)責(zé)六十秒的心態(tài)去對待自己的工作,為春節(jié)的安保工作做出巨大貢獻(xiàn)!我們深知很保安全保穩(wěn)定的工作更加艱巨安全是企業(yè)發(fā)展的根本保障,時時受召喚夜夜在守候,一顆為企業(yè)的安危跳躍著!!

  三月低由于十幾名考同志辭職離隊,新兵的注入,人員的休假,還有一些臨時勤務(wù)種種因素,一直是三包一的勤務(wù),自然而然的給我們的工作加大了壓力雖然有點(diǎn)緊張,但我們一直沒有放松認(rèn)真值好每一個班,履行好自己的職責(zé)!

  為了豐富戰(zhàn)士的業(yè)余生活隊里還舉行了各種各樣的活動,每天晚上組織觀看新聞聯(lián)播讓戰(zhàn)士們了解中國,關(guān)心國家,了解國際形式,每周五還觀看電影等一系列活動使戰(zhàn)士的氣氛更加活躍!

  上半年以來…噴漆車間進(jìn)行了幾次明火作業(yè),為保證車間的安全車間領(lǐng)導(dǎo)及隊長安排我們到現(xiàn)場監(jiān)護(hù),既然把這種任務(wù)交給我們那是對我們的信任也是對我們工作的肯定,在苦在累也要完成!讓領(lǐng)導(dǎo)放心給領(lǐng)導(dǎo)一個滿意的結(jié)果!

  在這半年的`時間里…我有過迷茫、有過喜悅、有過失敗、有過成功。消防生活不再神秘,又是那樣的實在那樣的溫馨。在以后的工作中,要多看多想多做多主意細(xì)節(jié),考慮周全的做好每一件事,值好每一個崗,再訓(xùn)練上要培養(yǎng)吃苦耐勞的精神,刻苦訓(xùn)練在這樣的一個環(huán)境下使我不斷的成長!

  中控室年終工作總結(jié) 10

  光陰荏苒,轉(zhuǎn)眼間2024年已即將過去,回首過去這一年,在廠長的領(lǐng)導(dǎo)下,我們服從工作安排,加強(qiáng)學(xué)習(xí)鍛煉,認(rèn)真履行職責(zé),全面提高了自己的思想認(rèn)識,工作能力和綜合素質(zhì),較成功地完成了各項目標(biāo)任務(wù)。

  一、認(rèn)真履行職責(zé),積極開展工作

  中控室為水廠生產(chǎn)指揮中心,根據(jù)水廠生產(chǎn)情況,負(fù)責(zé)水廠的生產(chǎn)運(yùn)行調(diào)度,確保安全生產(chǎn)。主要職責(zé)有:負(fù)責(zé)生產(chǎn)數(shù)據(jù)的采集,嚴(yán)格執(zhí)行巡回檢查制度,及時發(fā)現(xiàn)生產(chǎn)工藝、設(shè)備運(yùn)行存在的問題,發(fā)現(xiàn)問題后及時處理,做好包干區(qū)的設(shè)備環(huán)境及設(shè)備維護(hù)工作,嚴(yán)格執(zhí)行操作規(guī)程,自控系統(tǒng)操作大屏、監(jiān)控系統(tǒng)操作規(guī)程等。一年以來,我們所有中控室成員都能做到認(rèn)真履行職責(zé),積極開展工作,確保生產(chǎn)安全運(yùn)行。

  二、2024年中控室主要工作內(nèi)容設(shè)備運(yùn)行方面:

  注意加礬泵、加氯機(jī)、取水泵、反沖洗泵、鼓風(fēng)機(jī)、空壓機(jī)、桁車、流量計、濁度儀等設(shè)備的運(yùn)行情況,遇到問題能夠及時匯報廠部,查找原因、分析原因,及時處理問題,確保水廠安全生產(chǎn)、優(yōu)質(zhì)供水。生產(chǎn)工藝方面:

  1、5#、6#反應(yīng)格的技術(shù)改造,降低了水流損失,提高混凝效果,降低出水濁度,提高水質(zhì)。

  2、滅除淡水殼菜。滅除淡水殼菜是今年我廠的一項重要任務(wù)。在公司領(lǐng)導(dǎo)及相關(guān)部門的大力支持下,通過大量的實驗比較,我們發(fā)現(xiàn):氯氣和次氯酸鈉都可以用來殺滅淡水殼菜,氯作為目前最常用的殺滅水體中貝類的化學(xué)藥劑,成為此次實驗的首選藥劑。

  3、積極配合工藝室做好降低自用水量的工作。通過研究計算我們發(fā)現(xiàn),高自用水量主要產(chǎn)生在這幾個環(huán)節(jié):一是沉淀池的桁車排泥;二是沉淀池停池檢修或清洗時的.排水;三是沉淀池排泥閥定期排水;四是濾池反沖洗排水。

  4、在公司相關(guān)部門的配合下,廠部進(jìn)行了高錳酸鉀和粉末活性炭應(yīng)急投加實驗。為今后水資源應(yīng)急處理提供了更加可靠的保障。

  5、積極組織員工參加各項培訓(xùn)。如安全生產(chǎn)考核、班組水質(zhì)化驗、凈水工考核等,讓員工在學(xué)習(xí)中不斷進(jìn)步,努力成為優(yōu)秀的供水人。

  6、濾池濾速的測定。判定反沖洗的周期,更好的提高了過濾效果。

  當(dāng)然,在工作中,我們?nèi)匀淮嬖诤芏嗖蛔阒帲覀儠撔膶W(xué)習(xí),改正缺點(diǎn),以更高的標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己,不斷進(jìn)步,勤于思考,努力鉆研,開拓進(jìn)取,為創(chuàng)建現(xiàn)代化水廠做足充分的準(zhǔn)備!

  中控室年終工作總結(jié) 11

  轉(zhuǎn)眼間,來公司已經(jīng)一年了,去年的這個時候,我們一行人從學(xué)校出發(fā)來到了曹妃甸這個古老的島上。從一名在校實習(xí)生到公司的正式員工,從師父帶到獨(dú)立頂崗,這其中經(jīng)過了崗位上的磨練和工作上的不斷總結(jié)積累。

  作為中控指令員,對于崗位職責(zé)的總結(jié)如下:

  一、皮帶的起停。

  在熟悉掌握各流程的基礎(chǔ)上,根據(jù)生產(chǎn)要求起停皮帶。起皮帶之前應(yīng)確,F(xiàn)場符合生產(chǎn)條件,無維修阻礙生產(chǎn),無影響生產(chǎn)的清料人員,設(shè)備情況可以作業(yè),現(xiàn)場翻板準(zhǔn)確到位。通知值班長所起皮帶流程,在得到值班長確認(rèn)后,聯(lián)系現(xiàn)場巡視監(jiān)護(hù),得到肯定答復(fù)后,進(jìn)行廣播,做到吐字清晰,廣播準(zhǔn)確,至少廣播三遍方可起皮帶。停皮帶時,需聯(lián)系現(xiàn)場巡視確認(rèn)皮帶上沒料,方可停止皮帶;如遇緊急情況巡視現(xiàn)場拉拉繩停皮帶,應(yīng)與巡視確認(rèn)拉繩之后方可進(jìn)行其他事項。

  二、卸船機(jī)給料的控制。

  結(jié)合料的情況,作業(yè)卸船機(jī)的下料情況,皮帶承受情況,合理控制各卸船機(jī)的頻率,而且針對水料和粘料需要給作業(yè)卸船機(jī)清空信號,同時掌握大機(jī)漏斗剩余量或者做到一斗一放。如果設(shè)備運(yùn)作條件的限制,有時會出現(xiàn)跑偏、灑料、堵料等情況,此時需調(diào)節(jié)卸船機(jī)頻率。還有接卸首鋼的礦料時,由于首鋼皮帶的限制,也要求控制流量。如果遇到下料不穩(wěn)的情況,要分析是料的問題還是卸船機(jī)下料不穩(wěn)。除此之外還有卸船機(jī)翻板準(zhǔn)確位置,兩條線同時作業(yè)時,要嚴(yán)格控制翻板準(zhǔn)確到位,做到不混料。

  三、PLC程序的維護(hù)。

  熟悉生產(chǎn)控制系統(tǒng)的PLC程序,遇到生產(chǎn)設(shè)備報錯,在程序中查找原因并及時解決;根據(jù)生產(chǎn)的具體情況,如程序中有修改的地方及時聯(lián)系中控技術(shù)員及時調(diào)整修改程序;如遇設(shè)備條件影響生產(chǎn)情況,為保障生產(chǎn),在值班長的要求和允許下,修改程序并做好詳細(xì)的記錄和交接。

  四、配合裝車站裝車。

  在接到商務(wù)部通知單后,及時聯(lián)系火車裝車站問明空車是否到位,并通知值班長具體的取料大機(jī),以方便送司機(jī)。聯(lián)系巡視班長向頭部相應(yīng)塔內(nèi)調(diào)派巡視,巡視到位后,根據(jù)程序畫面顯示問題,通知現(xiàn)場巡視,做相應(yīng)準(zhǔn)備。司機(jī)到位后準(zhǔn)確告知取料垛位,待對好垛后,通知商務(wù)部確認(rèn)垛位后,裝車站準(zhǔn)備工作完成后,聯(lián)系值班長起皮帶裝車,并且詳細(xì)記錄取料裝車的數(shù)據(jù)。裝車過程中,遇有礙取料的情況,如需攢垛,接苫布等,及時聯(lián)系商務(wù)部庫場隊協(xié)調(diào)。取料完畢現(xiàn)場清料結(jié)束后,聯(lián)系裝車站將料排凈。

  五、結(jié)合生產(chǎn)情況和設(shè)備情況,合理安排生產(chǎn)。

  因生產(chǎn)設(shè)備的長期使用,不可避免的會出現(xiàn)設(shè)備故障問題。通過值班長掌握設(shè)備的情況及需要維修的時間、部位、配合條件,并將情況及時反映給調(diào)度長,根據(jù)設(shè)備情況和生產(chǎn)進(jìn)度,提供合理的生產(chǎn)安排建議,以優(yōu)化生產(chǎn),提高效率。對于本班遺留的設(shè)備生產(chǎn)問題,與下一個做的明確的交接,同時保證下一個班能及時有效地處理問題。

  六、聯(lián)絡(luò)現(xiàn)場工作人員,協(xié)調(diào)與其他部門的工作。

  中控室最主要的職責(zé)之一便是協(xié)調(diào)工作。聯(lián)絡(luò)調(diào)度室安排生產(chǎn)進(jìn)度;聯(lián)系值班長確保生產(chǎn)正常運(yùn)行;聯(lián)系現(xiàn)場確保生產(chǎn)的安全有效。對講機(jī)和電話是我們工作中密不可分的工作伙伴。日常中手握對講,及時聯(lián)系現(xiàn)場工作人員,文明用語,準(zhǔn)確指揮,維護(hù)生產(chǎn)合理有序。同時我們的工作過程中也經(jīng)常和其他部門或者其他公司溝通,要明確重點(diǎn),同時態(tài)度良好。

  七、準(zhǔn)確詳細(xì)記錄生產(chǎn)情況和生產(chǎn)數(shù)據(jù)。

  生產(chǎn)記錄包括調(diào)度值班日志,取料日志,生產(chǎn)作業(yè)量,程序修改記錄,中港信息,OA系統(tǒng)數(shù)據(jù)等。要保證記錄準(zhǔn)確清晰,將本班生產(chǎn)中的必要內(nèi)容做好詳細(xì)的記錄。

  八、保障生產(chǎn)安全。

  安全生產(chǎn)一直是我們反復(fù)強(qiáng)度的,也是我們每一個生產(chǎn)人員應(yīng)該牢記于心的.。不良的生產(chǎn)天氣,提醒現(xiàn)場工作人員注意安全。起皮帶時,一定要聯(lián)系好值班長和現(xiàn)場巡視,確保安全的情況下,方可啟動皮帶。存在安全隱患及時發(fā)現(xiàn)并上報和提醒現(xiàn)場工作人員,必要情況下,采取一定措施以保證生產(chǎn)安全。

  九、站好我的崗,交好我的班。

  交接班是每天工作的必要事項,上班時提前到崗,詳細(xì)了解上一個班的遺留問題和工作時應(yīng)注意的事項,交接班后與值班長和調(diào)度長確認(rèn)之后,明確當(dāng)天工作的注意事項。下班前提前總結(jié)當(dāng)天工作的遺留問題和注意事項,交接班時詳細(xì)說明,以保障下個班的工作順利進(jìn)行。

  干一行,就要愛一行。明確了崗位職責(zé),更要盡到崗位職責(zé),保證安全生產(chǎn),提高生產(chǎn)效率。

  中控室年終工作總結(jié) 12

  20xx年即將結(jié)束,回顧自6月1日進(jìn)水運(yùn)行至今,我們中控室全體人員非常感謝領(lǐng)導(dǎo)對我們的關(guān)心和幫助,讓我們深知污水處理的重要意義。通過我們努力學(xué)習(xí)各方面技術(shù),認(rèn)真做好記錄,在各方面取得了很大進(jìn)展。

  污水處理廠采用了遠(yuǎn)程監(jiān)控技術(shù),在辦公室就可以監(jiān)控全廠各設(shè)備運(yùn)行情況。中控室自10月1日三班倒以來我們?nèi)慌径寄芸朔?4小時在廠區(qū)工作的困難,都能夠堅持做到以下幾點(diǎn):

  1.我們每天做好交接班制度,并交待各種數(shù)值是否正常,哪里有故障及需要注意上壩巡視的安全事項。

  2.每2小時針對進(jìn)出水流量,進(jìn)出水COD、PH值、溶解氧、風(fēng)壓、溫度進(jìn)行準(zhǔn)確記錄,做到不漏記,不誤記。

  3.每天不定時的到現(xiàn)場對照上傳數(shù)據(jù)和中控室顯示數(shù)據(jù)是否相同。

  4.到現(xiàn)場記錄總進(jìn)水量,精算出每項數(shù)據(jù)的平均值。

  5.不定期的觀察COD、溶解氧、PH值、水位各項數(shù)值如有異常及時匯報到生產(chǎn)科。

  6.定期對設(shè)備進(jìn)行保養(yǎng)清潔。

  7.中控室值班人員在每天晚上將走廊、衛(wèi)生間、樓梯衛(wèi)

  生清掃干凈,以便全廠區(qū)人員在整潔舒心的'環(huán)境下工作。

  在這兩個多月的記錄觀察過程當(dāng)中,共發(fā)現(xiàn)故障39次(不包括污泥脫水間報警),其中進(jìn)口COD故障9次,出口COD故障7次,攪拌器故障7次,流量計故障6次,4#風(fēng)機(jī)、進(jìn)水提升泵有故障,西側(cè)橋架故障2次,東池溶解氧數(shù)據(jù)不顯示,細(xì)格柵2#有故障。PH正常值在6-9之間,其中有4次均達(dá)到8.8時,及時通知生產(chǎn)科,立刻停止進(jìn)水,對各泵站水質(zhì)進(jìn)行檢測,查出哪個泵站的PH值高,馬上暫停對應(yīng)泵站的進(jìn)水。由于我們的及時匯報,從而確保廠區(qū)的進(jìn)水PH值控制在正常范圍之內(nèi),對處理污水沒有造成影響。

  中控室積極配合生產(chǎn)科解決35次故障,未解決的問題有4#風(fēng)機(jī)、進(jìn)水提升泵的故障,東池溶解氧不顯示,2#細(xì)格柵故障,這些有待于廠家駐廠解決。自11月11日東池溶解氧不顯示數(shù)據(jù)以來,中控室人員為了能準(zhǔn)確的記錄溶解氧數(shù)據(jù),我們無論天氣有多么惡劣,都能每兩小時到壩上記錄。

  污水處理廠屬于初期運(yùn)行階段,中控室在廠領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)和各科室的積極配合的共同努力下,中控室的各項業(yè)務(wù)知識較以往都有所提高。在邊學(xué)習(xí)邊操作的過程中,中控室的全體人員經(jīng)常與其他科室人員探討關(guān)于污水處理的相關(guān)知識。我們能抓住設(shè)備廠家到廠里進(jìn)行調(diào)試的機(jī)會,積極參加調(diào)試工作,多聽、多看、多記、多問的原則來學(xué)習(xí)。

  中控室人員能夠遵守廠規(guī)廠紀(jì),努力學(xué)習(xí)技術(shù),認(rèn)真完成各項工作,認(rèn)真加強(qiáng)自身素質(zhì),努力提高外語水平,基本掌握操作屏上的英文顯示。但由于時間短,經(jīng)驗不足,在具體操作方面還有待于提高,業(yè)務(wù)還不是很精練,操作程序還未完全掌握,希望能得到相關(guān)專業(yè)人員的培訓(xùn)。

  總之,中控室雖然取得一些成績,但只是階段性的,我們面臨的問題還有很多,任務(wù)很艱巨,需要學(xué)習(xí)的知識也很多,在今后的日子里,我們會認(rèn)真學(xué)習(xí)相關(guān)業(yè)務(wù)知識,熟練操作程序,對各項設(shè)備進(jìn)行深入了解,要在今后工作中不斷提高,全科室有決心也有信心在新的一年里更上一層樓。

  中控室年終工作總結(jié) 13

  在過去的一年里,是中控室發(fā)展迅速的一年,也是在各項工作中成績突出的一年,一年來全體同志時刻不忘神圣使命,克服重重困難,較好的完成了全年的工作任務(wù)。主要工作內(nèi)容有以下幾點(diǎn):

  一、思想覺悟方面

  能夠意識到監(jiān)控工作是一種榮耀更是一種責(zé)任,所以在工作中認(rèn)真遵守崗位紀(jì)律,嚴(yán)格執(zhí)行上級制定的各項規(guī)章制度,恪盡職守,以嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ鲬B(tài)度和飽滿的精神狀態(tài)來完成日常工作任務(wù)。利用業(yè)余時間,在互聯(lián)網(wǎng)上和發(fā)放的'資料中,努力學(xué)習(xí)安全防范所需的各種理論知識,并同實際工作相結(jié)合,在確保效果的前提下,完成工作任務(wù)。在工作中遇到一些疑難問題,主動找相關(guān)人員解決,并和技術(shù)人員溝通,群策群力地把問題的癥結(jié)找到。

  二、業(yè)務(wù)素質(zhì)方面

  1、能及時地把工作中發(fā)生的一些異常情況或自己不能解決的問題匯報給領(lǐng)導(dǎo)。

  2、上班時專心注視著監(jiān)控屏幕,出現(xiàn)異常情況時,及時向領(lǐng)導(dǎo)報告。

  3、積極學(xué)習(xí)、了解監(jiān)控設(shè)備和監(jiān)控系統(tǒng)的各項功能,熟悉掌握操作方式方法。在上級領(lǐng)導(dǎo)來檢查時能獨(dú)立進(jìn)行全面操作演示;協(xié)助查詢圖像,回放、復(fù)制視頻資料;。

  4、認(rèn)真執(zhí)行交接班制度和當(dāng)班記錄制度,能如實詳細(xì)記當(dāng)班中發(fā)生的事情的時間、地點(diǎn)、過程和處理結(jié)果。

  三、工作方面具體內(nèi)容如下:

  1、全年維護(hù)保養(yǎng)弱電設(shè)備260余次,為了使設(shè)備處于良好的工作狀態(tài),于今年8月份進(jìn)行了周界報警、視頻監(jiān)控及消防報警設(shè)施維修。11月份進(jìn)行了裝卸區(qū)高低液位報警連鎖切斷裝置的升級,12月份進(jìn)行了鐵路靜電防溢油設(shè)備的維修及基地臺和對講機(jī)的維護(hù)等工作,提高工作效率。

  2、全年按時播放廣播系統(tǒng)1000千余次,及時對一樓大廳LED屏進(jìn)行維修,按時播放大屏。

  3、環(huán)境衛(wèi)生方面自覺維護(hù)監(jiān)控室內(nèi)的衛(wèi)生,上下班時主動搞清潔衛(wèi)生,保持良好的工作秩序和工作環(huán)境。

  中控室年終工作總結(jié) 14

  20xx年中控室在生產(chǎn)品質(zhì)部、公司領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)和支持下,在公司其他部門的配合和協(xié)助下,以“精細(xì)管理創(chuàng)一流,艱苦創(chuàng)業(yè)建二線”、“找差消差,整改再提高”、“大干四季度,全面超額完成年度目標(biāo)”為抓手,以目標(biāo)落實、明細(xì)責(zé)任、績效考核、管理創(chuàng)新等措施為工作重點(diǎn),通過全體員工的共同努力,各項工作較好的成績,現(xiàn)將全年工作匯報如下:

  一、20xx年工作總結(jié):

  根據(jù)生產(chǎn)任務(wù)分解,中控室積極制定詳細(xì)的任務(wù)分解及考核辦法,調(diào)動員工的積極性,確保生產(chǎn)任務(wù)的順利完成。

  (一)20xx年主要生產(chǎn)指標(biāo)完成情況

  1、生產(chǎn)指標(biāo)完成情況

  (二)生產(chǎn)管理

  1、結(jié)合公司開展“精細(xì)管理創(chuàng)一流,二次創(chuàng)業(yè)建二線”和“找差消差,整改再提高”及“大干90天,決戰(zhàn)四季度,全面超額完成年度目標(biāo)”活動的指導(dǎo)思想,根據(jù)中控室的實際情況,細(xì)化指標(biāo)、精心組織、周密安排、找出管理方面存在的問題,查原因,并制定相應(yīng)的制度和措施,確;顒拥挠行七M(jìn);同時把“從嚴(yán)管理、降本增效”貫穿到日常工作的各個環(huán)節(jié),制定了相應(yīng)獎懲制度,并逐一落實,把降本增效作為績效考核的一項重要指標(biāo)。

  2、組織員工學(xué)習(xí)中控室管理制度、公司下發(fā)的各種文件及情況通報,使員工及時了解公司動態(tài),明確公司的發(fā)展方向,做到內(nèi)樹素質(zhì),外樹形象,切實使自己的言行符合公司發(fā)展的需要,用自己的努力促進(jìn)公司的和諧發(fā)展。

  (三)、工藝管理:

  1、三月份,針對筒體溫度過高的情況,及時對熟料配料情況進(jìn)行調(diào)整,實施“高鈣低硅”的.配料方案,該方案實施后,不但有效穩(wěn)定了筒體溫度,延長耐火磚運(yùn)行周期,而且促進(jìn)了熟料產(chǎn)質(zhì)量的進(jìn)一步提高,降低生產(chǎn)成本;

  2、余熱發(fā)電初期,配合凱盛院等多家指導(dǎo)小組積極對窯、煤磨及篦冷機(jī)系統(tǒng)用風(fēng)狀況進(jìn)行優(yōu)化調(diào)整,有效促進(jìn)了余熱發(fā)電的穩(wěn)定提高,特別是9月份以后對窯系統(tǒng)操作參數(shù)進(jìn)一步優(yōu)化,控制參數(shù)更加合理,余熱發(fā)電得到進(jìn)一步提高,噸熟料發(fā)電量接近32KW/t熟料。

  3、針對原料磨系統(tǒng)漏風(fēng)問題,積極聯(lián)系相關(guān)部門落實整改,同時優(yōu)化立磨操作參數(shù),提高入磨循環(huán)風(fēng)量,降低立磨循環(huán)負(fù)荷,磨機(jī)臺時由380t/h提高到410t/h,降低粉磨電耗。

  4、在粉煤灰供應(yīng)緊張時期,對比分析華盛灰與外購灰成分,結(jié)合公司其它原燃材料的減含量,控制合適的硫堿比,只采用華盛灰,緩解了粉煤灰供應(yīng)不足的壓力。

  5、中控室根據(jù)實際情況,對配料方案及時進(jìn)行優(yōu)化調(diào)整,熟料連續(xù)四個月完成16萬噸,回轉(zhuǎn)窯運(yùn)轉(zhuǎn)率三個月達(dá)100%,產(chǎn)能利用率115%,與去年同期相比,熟料質(zhì)量有較大提高,熟料強(qiáng)度提高了1.0Mpa,達(dá)到了歷史最好水平。

  6、根據(jù)對一些大型的水泥攪拌站水泥使用情況,對磨機(jī)控制參數(shù)進(jìn)行優(yōu)化調(diào)整,水泥性能得到優(yōu)化,滿足用戶的需求。

  (四)技術(shù)創(chuàng)新

  1、10月份由于生料入庫斗提皮帶老化造成入庫斗提停機(jī)檢修,為保證生產(chǎn)任務(wù)的完成,公司決定出磨生料直接入窯煅燒,由于入窯生料沒有進(jìn)行均化,對中控操作提出更高的要求,中控操作員對參數(shù)進(jìn)行優(yōu)化調(diào)整,提高處理問題的預(yù)見性,經(jīng)過大家的共同努力,圓滿完成生產(chǎn)任務(wù)。

  2、進(jìn)入九月份,由于外部環(huán)境的變化,導(dǎo)致外購粉煤灰供應(yīng)緊張且物價上漲,嚴(yán)重制約生產(chǎn),為改變生產(chǎn)被動局面,生產(chǎn)品質(zhì)部組織相關(guān)技術(shù)人員,經(jīng)過多次試驗,決定采用高鋁鐵石代替外購粉煤灰,并于11月初進(jìn)行試生產(chǎn),使用后效果很好,降低了生產(chǎn)成本。

  3、11月下旬進(jìn)廠原煤揮發(fā)份在33—34%,比原來使用的原煤揮發(fā)分高3%左右,導(dǎo)致火焰變短,不但影響熟料產(chǎn)質(zhì)量,而且嚴(yán)重影響耐火磚的使用壽命,中控室及時調(diào)整生料配料方案和出磨煤粉細(xì)度,避免高揮發(fā)份原煤帶來的不利影響,確保熟料產(chǎn)質(zhì)量。

 。ㄎ澹踩ぷ

  1、繼續(xù)加強(qiáng)了員工的安全培訓(xùn),及時對新進(jìn)員工和調(diào)崗員工進(jìn)行安全教育,提高員工的安全意識。

  2、配合安全辦公室完成了以“防汛”、“火災(zāi)”與預(yù)熱器清堵為主要內(nèi)容的應(yīng)急演練,加強(qiáng)了員工對防汛及消防器材的使用技能,提高安全生產(chǎn)防范意識和自救能力。

  3、同時嚴(yán)格檢查制度,確保有制度有落實,堅持每周對生產(chǎn)現(xiàn)場及辦公場所進(jìn)行全面檢查,對每次查出的安全隱患及時整改。

 。┈F(xiàn)場管理

  加強(qiáng)職場管理,根據(jù)“5S”管理標(biāo)準(zhǔn)和每周綜合檢查的內(nèi)容對設(shè)備、職場衛(wèi)生、安全進(jìn)行檢查落實,確保設(shè)備見本色,現(xiàn)場無雜物,靚麗職場。

 。ㄆ撸┡嘤(xùn)工作

  不斷提高全員整體素質(zhì)和業(yè)務(wù)技術(shù)水平,針對中控室員工業(yè)務(wù)素質(zhì)較低問題,為提高員工業(yè)務(wù)技術(shù)水平,采取走出去和請進(jìn)來的方式,對員工進(jìn)行系統(tǒng)的培訓(xùn)學(xué)習(xí),不斷提高員工業(yè)務(wù)技術(shù)水平,通過各種形式的學(xué)習(xí)使員工的業(yè)務(wù)技能水平得到了有效提高。

  二、工作中的不足:

  1、半成品的合格率偏低。

  2、員工技術(shù)素質(zhì)和安全培訓(xùn)有待加強(qiáng)。

  三、20xx年工作計劃和措施

  1、20xx年針對生料、熟料、水泥部分控制指標(biāo)合格率偏低的現(xiàn)狀,應(yīng)及時分析原因,制定糾正措施,努力提高半成品的合格率。

  2、積極引進(jìn)新技術(shù)、新工藝,優(yōu)化配料方案,改變熟料的易燒性,進(jìn)一步提高熟料強(qiáng)度;同時繼續(xù)優(yōu)化水泥配料方案,努力提高混合材摻加量,降低生產(chǎn)成本。

  3、繼續(xù)優(yōu)化余熱發(fā)電與回轉(zhuǎn)窯綜合系統(tǒng)的操作參數(shù),確保在滿足窯產(chǎn)能的前提下,提高余熱發(fā)電量,達(dá)到或超過集團(tuán)公司要求的32KW/t熟料。

  4、針對粉煤灰沖料影響出磨生料質(zhì)量,提出技改措施,確保粉煤灰下料穩(wěn)定,穩(wěn)定出磨生料成分,為窯系統(tǒng)穩(wěn)定運(yùn)行創(chuàng)造條件。

  5、繼續(xù)強(qiáng)化“降本增效”的觀念,提高全員成本意識,把工作的重點(diǎn)落實到提高臺時、運(yùn)轉(zhuǎn)率,降低臨停、煤耗、電耗、耐火材料消耗,提高熟料產(chǎn)品質(zhì)量、降低水泥熟料用量,從而實現(xiàn)降低成本的目的。

  6、樹立“安全是最大效益”“安全工作重于泰山”的思想,確保安全文明生產(chǎn)。

  7、加強(qiáng)職場管理、靚麗生產(chǎn)現(xiàn)場,深入推行5S管理工作。

  8、進(jìn)一步加強(qiáng)技術(shù)、安全培訓(xùn)工作,提升員工整體素質(zhì);同時開展技術(shù)比武活動,豐富知識,開拓視野,提高操作水平。

  9、按照公司質(zhì)量、環(huán)保、職業(yè)健康安全體系文件的要求進(jìn)行運(yùn)作,精心準(zhǔn)備,確保綜合體系認(rèn)證年審順利通過。

  中控室年終工作總結(jié) 15

  20xx年,在廠部領(lǐng)導(dǎo)的正確帶領(lǐng)下和全廠各車間及全體員工的積極配合與大力支持下,選煤廠中控室以“安全生產(chǎn),科學(xué)調(diào)度”為中心,緊緊圍繞20xx廠部下達(dá)的各項生產(chǎn)任務(wù),牢記職責(zé)、認(rèn)真工作,較好的完成了各項工作任務(wù),現(xiàn)將全年工作總結(jié)如下:

  一、牢記職責(zé),科學(xué)調(diào)度,做好安全生產(chǎn)

  中控室,又稱調(diào)度室,它的主要職責(zé)是負(fù)責(zé)我廠從原煤到產(chǎn)品入倉、裝運(yùn)這一范圍內(nèi)的日常生產(chǎn)指揮、設(shè)備啟停以及對全廠設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)狀況進(jìn)行監(jiān)視,協(xié)調(diào)各崗位的操作等。為了能夠?qū)崿F(xiàn)科學(xué)調(diào)度,在日常工作中,中控室首先從提高中控人員業(yè)務(wù)素質(zhì)和協(xié)調(diào)管理能力入手,要求每位中控工作人員必須了解全廠生產(chǎn)工藝流程,熟悉掌握各崗位生產(chǎn)設(shè)備性能,對各車間、各班組人員分布情況做到心中有數(shù),牢記崗位職責(zé),以嚴(yán)謹(jǐn)、慎微的態(tài)度對待工作,科學(xué)地組織、協(xié)調(diào)當(dāng)班生產(chǎn),圓滿完成當(dāng)天生產(chǎn)任務(wù)。全年,中控室新培養(yǎng)工作人員三名,并且都能夠投入生產(chǎn)獨(dú)立作業(yè)。

  在組織日常生產(chǎn)、調(diào)度中,中控室和中控人員始終把安全放在首位,認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家安全法律法規(guī)和廠部的.各項安全管理制度,堅持以人為本,認(rèn)真、仔細(xì)地監(jiān)控當(dāng)班各崗位現(xiàn)場生產(chǎn)情況,及時發(fā)現(xiàn)生產(chǎn)中出現(xiàn)的人的不安全行為、物的不安全狀態(tài)以及其它造成不安全的隱患,沉著、冷靜地處理崗位上出現(xiàn)的特殊情況,杜絕各類事故的發(fā)生,全年我廠未發(fā)生任何“三違”現(xiàn)象,實現(xiàn)了安全生產(chǎn)零事故。

  科學(xué)地組織好生產(chǎn)是中控室的一項重要任務(wù)。我廠采用的是跳汰選煤和浮游選煤生產(chǎn)工藝,為了更好地分選出商品煤,創(chuàng)造好的生產(chǎn)效益,中控室嚴(yán)格按照領(lǐng)導(dǎo)安排,配合領(lǐng)導(dǎo)搞好生產(chǎn),堅持從源頭把好每一道關(guān)。井下運(yùn)出的原煤,經(jīng)過篩選后,根據(jù)情況,送入跳汰進(jìn)行分選,跳汰機(jī)是我們廠的主洗設(shè)備,也是我們廠的“心臟”,在每天的生產(chǎn)中,中控室密切關(guān)注跳汰現(xiàn)場生產(chǎn)狀況,與跳汰司機(jī)建立緊密聯(lián)系,協(xié)調(diào)各崗位圍繞跳汰進(jìn)行安全生產(chǎn)。20xx年,全年共入選煤量噸,生產(chǎn)末煤噸、洗末煤噸、優(yōu)中煤噸、洗小塊噸、洗粒煤噸、煤泥噸、中煤噸,分選洗矸石噸。

  二、科技管理,科學(xué)生產(chǎn),做好信息化

  信息化是安全生產(chǎn)的眼睛、耳朵和嘴巴,為了及時掌控現(xiàn)場生產(chǎn)狀況,反饋各種信息,合理組織生產(chǎn)調(diào)度,20xx年,中控室以信息化管理為紐帶,認(rèn)真做好安全生產(chǎn)工作。全年,維護(hù)、更換電話線路、網(wǎng)絡(luò)線路共約計米,維修、更換監(jiān)控器材次(個)。在做好日常檢修維護(hù)的同時,按照領(lǐng)導(dǎo)安排,在廠區(qū)內(nèi)部安裝了一套廣播系統(tǒng)和一套壓濾小集控系統(tǒng)。安裝后,全廠職工在停機(jī)時間,可以通過廣播學(xué)習(xí)安全知識和各崗位業(yè)務(wù)知識,并能快速傳達(dá)廠部的各項通知及各種會議精神,閑暇時可以播放音樂,調(diào)節(jié)生產(chǎn)氣氛。壓濾小集控的安裝可以進(jìn)一步地掌握一線生產(chǎn)狀況,實現(xiàn)減人增效的目的。

  三、做好計量管理工作

  計量器具是廠部產(chǎn)品產(chǎn)、銷的命脈,它能夠很好地反映當(dāng)天生產(chǎn)、銷售情況。中控工作的重要一項就是對計量器具的監(jiān)控與管理。我廠現(xiàn)有電子皮帶稱、軌道衡、汽車衡、天平稱等計量器具四種臺,今年,對計量器具大膽進(jìn)行技術(shù)更新改造,加大器具的檢查,核對計量誤差,分析誤差原因,了解計量器具的使用特性,將故障處理在萌芽狀態(tài),并對計量器具做了有效的保護(hù)措施,提高器具的準(zhǔn)確性和穩(wěn)定性。

  中控室年終工作總結(jié) 16

  20xx年即將過去,我們將滿懷希望迎來20xx年,在過去的一年里,是第三項目部比較忙碌的一年,也是安全管理工作比較忙碌的一年。值此辭舊迎新之際,對一年的安全保衛(wèi)工作進(jìn)行回顧、總結(jié),查找不足,以利于對新的一年做出更為完善的工作計劃,各項工作更好的展開。

  一、 概況

  1. 由于大廈原客戶華為公司的撤離和新客戶百度公司的入駐,在過去的一年里,安保部本著“預(yù)防為主、重點(diǎn)布控”的原則,隨著不同時期的階段變化(華為公司撤離、大廈內(nèi)原裝飾拆除、百度公司對樓內(nèi)裝修、百度公司入駐),工作重點(diǎn)也隨之做著不同的調(diào)整。

  2. 通過公司領(lǐng)導(dǎo)親臨現(xiàn)場指導(dǎo),安保部從中控室設(shè)備、大廈內(nèi)外消防設(shè)備、消防器材到園區(qū)各安全崗位的硬件設(shè)施得到了不斷的完善,人員整體素質(zhì)和對安全管理的思想方針得到了進(jìn)一步的提高

  3. 這一年是安保部人員較為動蕩的一年,先后有一些員工離職。公司及時的補(bǔ)充了新鮮血液,安保部也第一時間對新員工進(jìn)行了崗位技能、安全教育的'培訓(xùn),保證了安全工作的順利進(jìn)行。

  二、 具體工作

  (一) 華為撤離期間和大廈內(nèi)拆除期間

  在大廈內(nèi)拆除期間,為了拆除過程中的安全,安保部從中控室到外聘保安隊保安員在一年中最熱的幾個月里,不怕吃苦,不怕流汗,認(rèn)真的完成自己的使命,沒有出現(xiàn)重大事故和人員傷亡。

  (二) 樓內(nèi)裝修期間

  1. 消防管理工作

 、贋榱搜b修安全工作能夠順利進(jìn)行,與裝修總包方(中建大成)簽訂了《安全責(zé)任書》

 、诿刻於〞r巡視大廈內(nèi)消防系統(tǒng)設(shè)備設(shè)施、消防器材(消防主機(jī)、消防泵房、消火栓、噴淋、煙感、溫感、插孔電話、防火卷簾門、消防廣播、滅火器)的狀態(tài)或運(yùn)行情況

 、鄹鶕(jù)工作安排定時巡視施工過程中存在的火災(zāi)隱患,及時發(fā)現(xiàn)及時處理;

 、芘c其他部門配合完成了國慶前對整個園區(qū)及大廈內(nèi)部重點(diǎn)部位的消防安全檢查工作,及時發(fā)現(xiàn)隱患并監(jiān)督整改;

 、萃瓿闪藴缁鹌鳈z修和配備工作;

 、迣ρb修期間樓內(nèi)需要使用電氣焊等設(shè)備的單位,經(jīng)審核后,開據(jù)動火證并對其進(jìn)行口頭指導(dǎo)和現(xiàn)場監(jiān)督;

 、弑WC四臺監(jiān)控主機(jī)正常運(yùn)行、錄制;

  ⑧將外圍的消防箱、消防架、消防井進(jìn)行了粉刷和更換新標(biāo)識。

  2. 外聘保安工作

 、侔才疟0矄T在園區(qū)門崗和大廈門崗對所有進(jìn)出的人員、車輛進(jìn)行查證、驗證工作和進(jìn)出物品檢查工作;

  ②安排保安員在樓內(nèi)對施工安全進(jìn)行監(jiān)督、檢查,發(fā)現(xiàn)問題及時上報;

  ③安排保安員在園區(qū)外圍進(jìn)行安全巡視;

 、馨才疟0碴犕瓿筛黝惻嘤(xùn)任務(wù),包括崗位培訓(xùn)、儀態(tài)禮貌培訓(xùn)、素質(zhì)教育培訓(xùn),與中控室合練拋水帶、使用滅火器等消防技能培訓(xùn);

 、菀(guī)范了保安隊宿舍內(nèi)務(wù)標(biāo)準(zhǔn),定期檢查,保證了宿舍內(nèi)干凈整潔;

  ⑥對外圍車場進(jìn)行了重新的規(guī)劃,安排保安員對停車位進(jìn)行了重新噴號和畫線并將交通指示牌進(jìn)更新。

  3. 其他工作

  ①參加各級政府組織的安全會議和學(xué)習(xí)課;

  ②積極的與大園區(qū)物業(yè)、當(dāng)?shù)卣块T針對于安全問題的溝通、外聯(lián)工作;

  ③與安信行物業(yè)在安全管理方面的進(jìn)行接觸、交流和責(zé)任劃分工作;

 、芙Y(jié)合新客戶,制定相應(yīng)的管理制度、崗位要求、各種應(yīng)急預(yù)案,建立新的表格;

 、荻酱倬G化單位定期對園區(qū)綠化帶內(nèi)進(jìn)行剪枝、護(hù)理、噴水、打藥等工作,在進(jìn)入冬季之前提前做好了防凍工作,對一些綠墻進(jìn)行了補(bǔ)種。

  三、 存在的問題

  1. 人員、紀(jì)律方面還有待于進(jìn)一步的規(guī)范和完善;

  2. 與各崗位相應(yīng)的專業(yè)知識、安全管理能力等綜合素質(zhì)高低不一,參差不齊,有待于加強(qiáng)培訓(xùn);

  3. 各項預(yù)案和具體的實施還不夠完美,安保部將抓緊落實;

  4. 保安員的儀容儀表、服務(wù)不周到、處理應(yīng)變不靈活,這些會影響到整體服務(wù)質(zhì)量的環(huán)節(jié),需要重點(diǎn)的跟進(jìn)。

  四、 總結(jié)

  安保部會始終貫徹“安全第一、預(yù)防為主”方針,以“質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全綜合管理體系”為標(biāo)準(zhǔn),更加努力、團(tuán)結(jié)進(jìn)取,把好的工作繼續(xù)發(fā)揚(yáng)下去,做的不到位的工作盡快改進(jìn)。逐項落實好20xx年的工作計劃和培訓(xùn)計劃,堅持落實好各項治安、防火工作,不斷提高自身的服務(wù)認(rèn)識和服務(wù)水準(zhǔn),使安保部各項工作更加扎實,做到讓領(lǐng)導(dǎo)滿意、讓業(yè)主滿意、讓客戶滿意。同時也請各級領(lǐng)導(dǎo)和各部門給予指正。

  中控室年終工作總結(jié) 17

  中控室作為一個企業(yè)或組織的核心控制中心,承擔(dān)著監(jiān)控和管理生產(chǎn)運(yùn)營過程的重要職責(zé)。作為中控室的工作人員,我在過去的一段時間里,在這個角色中學(xué)到了很多,收獲了很多經(jīng)驗和教訓(xùn)。下面將詳細(xì)描述一下我的中控室工作總結(jié)。

  作為中控室的工作人員,我必須具備良好的溝通能力和團(tuán)隊合作精神。在中控室工作中,我需要與各個部門的工作人員密切合作,及時獲取各種信息,并將其傳達(dá)給相關(guān)人員。同時,我還必須參與各種會議、討論和決策過程,與同事共同解決問題和制定改進(jìn)方案。這需要我具備良好的團(tuán)隊合作能力,能夠與他人有效地協(xié)調(diào)合作,并積極主動地與他人溝通。

  我在中控室的工作中必須具備高度的責(zé)任心和判斷力。中控室是一個高度敏感的工作環(huán)境,任何的疏忽和錯誤都可能對生產(chǎn)和運(yùn)營造成嚴(yán)重的影響。因此,作為中控室的工作人員,我必須時刻保持警惕,嚴(yán)格遵循工作流程和標(biāo)準(zhǔn)操作程序,確保生產(chǎn)和運(yùn)營的安全與順利進(jìn)行。同時,我還需要具備較強(qiáng)的判斷力,能夠在緊急情況下迅速做出正確的決策,采取有效的措施保護(hù)企業(yè)和員工的利益。

  另外,我在中控室工作中還學(xué)到了持續(xù)學(xué)習(xí)和自我提升的重要性。隨著科技的不斷發(fā)展和企業(yè)的'不斷更新?lián)Q代,我必須不斷學(xué)習(xí)新的知識和技能,以適應(yīng)新的工作要求和變化。我會利用業(yè)余時間參加各種培訓(xùn)和學(xué)習(xí)活動,不斷提高自己的專業(yè)素養(yǎng)和能力。同時,我還會積極參與行業(yè)交流和分享,與同行業(yè)的專業(yè)人士交流經(jīng)驗和見解,拓寬自己的視野和思維。

  除了以上的工作能力,我還了解到中控室的工作需要有較強(qiáng)的應(yīng)變能力和抗壓能力。在處理復(fù)雜情況和應(yīng)對突發(fā)事件時,我必須能夠保持冷靜和清晰頭腦,迅速做出決策和行動。這需要我在平時的工作中不斷培養(yǎng)自己的應(yīng)變能力,通過不斷的實踐和經(jīng)驗積累來提高自己的抗壓能力。同時,我還要學(xué)會放松自己,在工作之余找到適合自己的娛樂和休閑方式,以保持身心健康的狀態(tài)。

  中控室年終工作總結(jié) 18

  時光荏苒、日月如梭,不知不覺間,我來到金源化工有限公司已經(jīng)有兩年的時間了!由于公司領(lǐng)導(dǎo)的栽培以及信任,我有幸進(jìn)入到金源化工中控室的工作中來,自從進(jìn)入中控室以來,在部門領(lǐng)導(dǎo)以及同事的關(guān)心、幫助下,努力做到愛崗敬業(yè),恪盡職守,以務(wù)實的工作作風(fēng)、堅定的思想信念和飽滿的工作熱情,較好地完成了自己的本職工作和領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項工作。

  現(xiàn)將2024年工作成績與存在不足總結(jié)如下:

  一、思想品德和職業(yè)道德的培養(yǎng)

  2024年來,本人認(rèn)真學(xué)習(xí)公司章程和行業(yè)法規(guī)制度,端正態(tài)度,積極主動的學(xué)習(xí)苯加氫專業(yè)知識,認(rèn)真對待每一項工作,樹立強(qiáng)烈責(zé)任感和事業(yè)心。

  特別是在公司倡導(dǎo)合規(guī)安全經(jīng)營的大旗下,我更加深刻的理解了合規(guī)安全經(jīng)營的含義,并將合規(guī)經(jīng)營切實的跟自己的工作緊密的聯(lián)系起來,這是對我本身的價值準(zhǔn)則、行為規(guī)范、工作理念的'一次深造,使我更加嚴(yán)以律己,在工作中時時以合規(guī)要求自己,建立了更加良好的道德誠信標(biāo)準(zhǔn)。

  王明忠總經(jīng)理多次組織開展的演講比賽,我也寫了一篇讀后感,在閱讀了《工作中無小事》這本書之后讓我更深刻的了解到了應(yīng)該如何正確的對待工作,并且在閱讀后,細(xì)細(xì)剖析書本、剖析自己,在寫下讀后感的同時,自己的思想精神也得到了升華。

  二、牢記職責(zé),科學(xué)調(diào)度,做好安全生產(chǎn)

  中控室,又稱調(diào)度室,它的主要職責(zé)是負(fù)責(zé)我廠從粗苯到加工生產(chǎn)各類產(chǎn)品的售出范圍內(nèi)的日常生產(chǎn)指揮、設(shè)備啟停以及對全廠設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)狀況進(jìn)行監(jiān)視,協(xié)調(diào)各崗位的操作等。為了能夠?qū)崿F(xiàn)科學(xué)調(diào)度,在日常工作中,中控室首先從提高中控人員業(yè)務(wù)素質(zhì)和協(xié)調(diào)管理能力入手,要求每位中控工作人員必須了解全廠生產(chǎn)工藝流程,熟悉掌握各崗位生產(chǎn)設(shè)備性能,對各車間、各班組人員分布情況做到心中有數(shù),牢記崗位職責(zé),以嚴(yán)謹(jǐn)、慎微的態(tài)度對待工作,科學(xué)地組織、協(xié)調(diào)當(dāng)班生產(chǎn),圓滿完成當(dāng)天生產(chǎn)任務(wù)。

  在組織日常生產(chǎn)、調(diào)度中,中控室和中控人員始終把安全放在首位,認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家安全法律法規(guī)和廠部的各項安全管理制度,堅持以人為本,認(rèn)真、仔細(xì)地監(jiān)控當(dāng)班各崗位現(xiàn)場生產(chǎn)情況,及時發(fā)現(xiàn)生產(chǎn)中出現(xiàn)的人的不安全行為、物的不安全狀態(tài)以及其它造成不安全的隱患,沉著、冷靜地處理崗位上出現(xiàn)的特殊情況,杜絕各類事故的發(fā)生。

  三:在取得進(jìn)步的同時,本身需要提高和改進(jìn)的地方:

  1、學(xué)習(xí)還不夠。當(dāng)前是信息快速更新的時代,新的信息層出不窮,應(yīng)不斷提高學(xué)習(xí)的自覺性和緊迫性。

  2、理論基礎(chǔ)、專業(yè)知識、工作方法等方面還應(yīng)加強(qiáng)和同事的交流學(xué)習(xí)。

  3、個人歷練還不足,需要更多的磨練和機(jī)會來鍛煉自己。

  四:針對以上問題,在今后的日子里,我明確了努力的方向:

  1、秉持“活到老,學(xué)到老”的思想,不斷學(xué)習(xí),不斷充實自己,使自己跟上信息更新的腳步。

  2、珍惜每次考試機(jī)會,爭取每次都能在工藝,設(shè)備,安全考試中取得優(yōu)秀的成績。

  3、增強(qiáng)大局觀念,努力克服消極情緒,提高工作質(zhì)量和工作效率,積極配合公司領(lǐng)導(dǎo)和同事們把工作做的更好。

  總之,我會在工作中嚴(yán)格要求自己,做到識大體、顧大局,積極學(xué)習(xí),工作主動,不計較個人得失,圓滿完成各項交辦事項。今后將繼續(xù)發(fā)揮自身的長處,認(rèn)真改正存在的缺點(diǎn),加強(qiáng)學(xué)習(xí),多虛心求教,多動腦思考,不斷充實自己、完善自己,使工作水平能有質(zhì)的提高,為公司多做貢獻(xiàn),不辜負(fù)公司的期望。

【中控室年終工作總結(jié)】相關(guān)文章:

中控室年終工作總結(jié)02-15

中控室工作總結(jié)03-08

中控室年終工作總結(jié)8篇09-08

中控室年終工作總結(jié)5篇06-12

中控室年終工作總結(jié)3篇09-14

中控室個人工作總結(jié)10-02

關(guān)于消防中控室年終個人總結(jié)10-19

中控室個人工作總結(jié)5篇11-20

中控室述職報告范文12-26