技術負責人工作總結
總結在一個時期、一個年度、一個階段對學習和工作生活等情況加以回顧和分析的一種書面材料,他能夠提升我們的書面表達能力,因此我們需要回頭歸納,寫一份總結了。那么總結應該包括什么內容呢?下面是小編整理的技術負責人工作總結,歡迎閱讀與收藏。
技術負責人工作總結 篇1
到保護班工作不知不覺已經一年半了,從剛開始實習到之后的轉正定崗,再到此刻自己成為負責人,獨立外出工作,一路走來,感觸良多。但也使我明白一個道理:理論知識再強,那也是紙上談兵,要真正的能獨當一面,不斷實踐才是提高自身潛力的最快捷徑。
記得第一次出去調試35千伏獨山下司變的時候,我就碰到了一項對于我來說比較大的困難。作為一座改造擴容的農網站,該站的2號主變是從荔波王蒙運過來的老主變,配套的檔位變送器及溫度計均為老設備。與二期的改造工程的設計圖紙不貼合。到現場后,施工隊負責人就像我提出了老裝置與二期工程的新裝置配合不起來,無法接線這個問題。剛開始心里面也有點沒有底。畢竟在沒有老設備說明書與原理圖的狀況下,我也感到無從下手。之后,在與班上取得聯(lián)系后,第二天我拿到了老檔位變送器的說明書。應對一個沒接觸過的裝置,我拿著說明書與現場的二期圖紙,不斷的研究、學習,努力思考出一條讓老設備與我們新上的設備之間能良好的配合的解決方法。在經過一天的不斷試驗和努力下,我最后摸清了老設備的工作原理及接線方式,最終實現了我們后臺監(jiān)控機能準確的顯示主變的檔位顯示及遠程遙控變壓器調檔。雖然這件事對于工作年限比較久的老師傅來說,可能是一個小問題。但是,對我來說,的確是一個不小的挑戰(zhàn),畢竟自己應對的是一個自己以前沒接觸過的裝置,難度還是有的.。問題得到了解決,透過自我學習與實踐,能解決問題,使自我在專業(yè)上得到了提高,這讓我感到十分的欣慰。
之后,在調試35千伏荔波方村變的時候,我又遇到了一個新的問題。2號主變本體保護的壓力釋放及調壓清瓦斯的信號一向處于動作狀態(tài)。這是我從來沒碰見的問題。開始,我認為作為一個新的主變,這兩個信號是不就應發(fā)的。在百思不得其解的結果下。我唯有爬上主變,對照圖紙檢查主變的本體接線。在得出接線正確的結果后,我真的有點丈二和尚摸不著頭腦。無意中,我看見調壓瓦斯繼電器內油面距離頂端有一段不小的距離。我在想,是不是由于這些氣體的存在才產生這個原因的。當我把瓦斯繼電器內的氣體排掉后,最后,調壓輕瓦斯信號不動作了。但壓力釋放仍是一向動作,在實在找不到問題原因的狀況下,我換了一個思考方式:是不是壓力釋放的繼電器的確是動作的?把壓力釋放繼電器拆開后,透過使用萬用表對壓力釋放繼電器的兩付節(jié)點量通斷。我最后找到了問題的所在:壓力釋放繼電器本身的接點已粘死,因此動作信號一向發(fā)起的,無法復歸。問題解決了,自身又得到了進一步的提高,這讓我十分的開心,畢竟這種不是常見的問題透過自己的動手實踐,找到原因并排除,這使我積累到了經驗。我相信,下次再遇到類似的問題,我肯定不會再想剛開始那樣束手無策了。
在對后臺信號的時候,我又碰到了新問題。彈簧未儲能信號與實際狀況不對應,而且是所有的斷路器都存在這個通病。我第一反應就是這個信號取錯了。首先我讓廠家檢查后臺數據庫,看是否取的信號點取錯了。在確定不是后臺的原因的狀況下,我只有從回路上著手。拿著斷路器廠家的原理圖,我爬上柱上斷路器,查線、試信號接點,無果后,我讓施工方與我對線,看是否引至保護屏后的信號線取錯。最后,我們找到了問題的所在:施工隊信號線是取對了,但在接線時,把彈簧未儲能信號與斷路器位置的信號接線接反了。
透過這兩個站的獨立工作,我感覺到我自己專業(yè)上得到了很大的提高,讓我再次深刻的感到實踐的重要性,畢竟一個的理論知識再強再好,但是沒接觸過實際工作,根本無法體會到實際中的問題的多元化,針對不同的問題有不同的癥結與解決方式,所以實踐是十分重要的,能讓人快速的提高,取得長足的進步。
技術負責人工作總結 篇2
工地試驗室是現場施工中工程質量管理的前哨,是為控制公路工程質量臨時組建的,具有臨時性的特點。在工程建設中為了加強工程施工質量管理、建立健全工地試驗室是至關重要的。試驗檢測工作是對材料和構件的性能、工藝參數等進行測試的.活動,是為了加強工程施工質量的重要手段。
一、工程概況
本合同段位于鳳崗縣與湄潭縣境內,路線起點樁號K204+000,終點樁號K223+800,, 路線全長19.8公里。起點位于鳳崗縣龍泉鎮(zhèn),經張家壩大橋、六池河大橋、劉里村大橋、劉里村中橋、新疆大橋、彭家溝大橋、老木橋大橋、何壩分離式立交至鳳岡互通設立鳳岡互通式立交、梁家壩大橋至湄潭縣永興鎮(zhèn),到達本合同段終點,順接第10合同段起點。
二、工程進度與質量簡介
橋梁方面:張家壩大橋設計樁基12根全部完成、墩柱10根、六池河大橋設計樁基46根,完成37根樁基,12根墩柱、劉里村大橋設計樁基24根,完成24根樁基,6根墩柱、劉里村中橋設計樁基20根,完成20根樁基,4根墩柱、新疆大橋設計樁基18根,完成18根樁基,16根墩柱、彭家溝大橋設計樁基20根,完成20根樁基,4根墩柱、老木橋大橋設計樁基48根,開工39根,完成25根樁基、何壩分離式橋設計樁基40根,開工35根,完成31根樁基、鳳崗互通主線橋設計樁基8根,完成6根樁基,2根墩柱、梁家壩大橋設計樁基14根,完成12根樁基,12根墩柱.。
涵洞方面:涵洞總計66道,其中56道已開工、4道取消、6道未開工;開工的56道涵洞中45道已完成、2道臺帽施工中、2道臺身施工中、7道基礎施工中。
擋墻方面:擋墻17段,已開工6段,完成2段,1段變更取消,未開工10段。
土石方:挖土石方:246.43萬方,利用土石方:209.34萬方,借土石方:29.71萬方;
在工程質量方面,嚴把原材料進場質量關,杜絕不合格原材料、半成品及成品用于工程施工;同時加強施工的過程控制,把質量隱患消滅在萌芽狀態(tài)。有效地保證了工程質量合格率達100%,重大質量事故率為0,力爭一次性達到驗收條件。
三、試驗室概況
試驗室現有試驗人員6人,試驗室主任1人,試驗技術人員2人;實習生3人,試驗室占地面積250m2。嚴格按要求把試驗檢測規(guī)章制度、試驗儀器操作規(guī)程以及試驗檢測人員崗位責任制上墻,從而保證試驗檢測工作有章可循,檢測人員有制度可依,充分發(fā)揮試驗室在工程建設中的作用。
技術負責人工作總結 篇3
20xx年10月份
1、公司產品的進一步熟悉:
城管機器人:特點、功能
數字城管:9+X系統(tǒng)的具體內容
綜合執(zhí)法:能給客戶帶來的效益
城管大腦:主要賣點
2、項目流程各個環(huán)節(jié)的熟悉:側重于軟件項目的整個流程。
3、具體項目的深度參與:從前期的需求調研到招投標,項目中標后的移交工作,整個環(huán)節(jié)的參與。
4、政府軟件項目的設計方案、招標文件、投標文件、方案宣講等文件的重要知識點的學習了解。
5、對樓宇弱電這個行業(yè)有了更深刻的'認識,對弱電這個圈子有了更深的了解。
6、工作期間積極參加的各種會展活動和會議,我對行業(yè)前沿技術和發(fā)展方向有了更深的了解,同時了解到其他公司的一些優(yōu)秀產品設計,提交的一些觀點和意見已在公司新發(fā)布產品中體現。
7、作為技術負責人,成功促成了公司與融創(chuàng)、復地、龍湖、恒大等公司的戰(zhàn)略合作。
8、自我評價與未來期望
9、自認為我是一個執(zhí)行力和學習能力都很強的人,善于解決工作中遇到的實際問題,在工作中學習,舉一反三。注重最終結果,但也不會忽略過程。
10、中國的未來充滿機遇,特別是AI、智能、自動駕駛、物聯(lián)網和信息安防產業(yè),它們各有不同但又彼此緊密聯(lián)系。我很愿意在行業(yè)中繼續(xù)成長和發(fā)展,腳踏實地,挑戰(zhàn)自我,在實現公司價值的同時實現自我價值的提升。
技術負責人工作總結 篇4
根據新的《檢驗檢測機構資質認定管理辦法》和《檢驗檢測機構資質認定評審準則》要求,實驗室建立了新的質量管理體系,于20xx年1月1日起實施,F已運行了幾個月時間,,為了驗證我們的檢測活動及結果是否符合體系要求,同時保證本公司的質量方針、目標,質量體系的適應性,有效性,并得到持續(xù)改進,現將工作情況匯報如下:
1、檢測人員的培訓情況
為了滿足實驗室擴項的需求今年我實驗室增加檢測人員5名,均具有相應的工作經驗,經過崗前培訓、考核可以滿足實驗要求,持證上崗100%。新的質量體系文件發(fā)布實施后,為了落實質量體系的運行工作,分別組織有經驗的技術人員編寫了作業(yè)指導書,實驗現場操作、儀器操作、維護及技術理論的.培訓學習,培訓采用了提問、討論和現場操作、答卷等形式。通過培訓,室檢測人員掌握了質量體系的要求,加深了對質量手冊、程序文件和作業(yè)指導書的執(zhí)行能力。
2、儀器的配置工作
實驗室為了滿足擴項需求新購置了各類儀器XX臺,現共有各類儀器設備XX臺,所有儀器設備均已由授權的計量機構進行檢定和校準,合格率100%,并按規(guī)定程序完成期間核查,確保在有效期內使用,所有儀器設備均建立了檔案,經核查表明符合相關程序要求,資源配置方面比較合理,完全具備第三方環(huán)境檢測的工作能力。
3、設備的使用管理監(jiān)督
完成檢測儀器設備周期檢定或校準計劃和期間核查計劃,做好檢測設備操作人員資質審核,對合格的檢測人員進行儀器使用授權,監(jiān)督設備責任人定期進行設備保養(yǎng)、維護和檢查工作,以保證檢測設備符合規(guī)定要求。
4、檢驗方法的控制情況
20xx年下半年起,我公司擬擴近300個項目,其中包括環(huán)境、微生物及潔凈檢測。按照體系文件的要求,實驗室貫徹執(zhí)行國家有關檢測、檢驗的法律、法規(guī)、技術標準和規(guī)范,通過網上查詢,購買最新版本的相關書籍,并對標準進行查新工作,對檢驗方法標準定期進行確認,確保其最新有效。
5、實驗室環(huán)境方面
20xx年我公司實驗室更換了實驗室地址, 新的實驗室配有理化分析室、有機室、無機室、比色室,天平室、有機前處理室、無機前處理室、藥品室、樣品室、儀器設備間、檔案室、氣瓶室、微生物室,總面積達600余平米。按照體系文件的要求劃分合理,可以滿足實驗項目的需求。
6、改進建議
加強人員技能及專業(yè)知識的培訓,使大型儀器的操作人員能夠完全掌握儀器的操作使用能力;加強測量不確定度的培訓和開展實驗室對比工作。使分析人員掌握檢測所需的不確定度的評定方法,提升整體檢測水平,力爭各項檢測工作規(guī)范、科學、合理、嚴防檢測數據發(fā)生重大偏離。
7、評審結論
評審結果充分證明我公司管理體系方針和目標是切實可行的,技術人員的能力素質是完全合格的,實驗室的檢測能力及檢驗結果室可靠的,資源保障是有力到位的。
我公司檢測中心以良好的信譽、周到及時的服務、精湛的技術和高效、準確的檢驗結果為廣大客戶提供可靠數據,增強了客戶的信心。
技術負責人工作總結 篇5
尊敬的各位領導、同事們:
大家好!
20xx年9月至今,這是一個機遇與挑戰(zhàn)并存、責任與使命共擔的年份;厥走^去的幾個月,在領導的關心和指導下,我基本完成了各項工作,在工作能力和技術水平等方面有了一定的提高。溫故知新,現就這幾個月工作總結匯報如下:
一、緊密配合、嚴密部署、科學管理。
作為項目技術管理人員,我深知崗位責任重于泰山、工程質量高于一切。在邢白瓷博物館、邢白瓷文化產業(yè)園人文宜居配套工程項目中以項目經理為核心,緊密配合項目經理、施工員、安全員等,精心編制施工組織設計、各項施工方案、合理安排各項工作計劃。在前期施工測量中,經過細致嚴密的部署,積極展開軸線測量、復測、軸線控制網建立等技術準備工作,確保后續(xù)工程順利進行。測量過程中,及時發(fā)現測量偏差的問題所在,通過分析討論,多方測量復核,以保證測量工作的準確性。
嚴格遵照建設單位、監(jiān)理單位要求,認真執(zhí)行建筑施工規(guī)范。做好各項技術交底工作,及時編制各項施工方案、施工計劃,施工現場平面布置圖,及時報批監(jiān)理,保證方案到位、計劃得體、施工連續(xù)?茖W合理地計劃安排施工員、安全員、質檢員等工作人員到施工一線,分別指導施工、進行安全管理與督促文明施工、充分了解施工現場的各種情況,掌握施工進度,確保工程質量和施工安全,堅決杜絕“偷工減料”、及“三違”現象(違章指揮、違章操作、違反勞動紀律)。對于不合格工程,要求整改重做。
二、貫徹落實基本建設方針、政策、指示;嚴格執(zhí)行施工技術規(guī)范、規(guī)則、標準。
貫徹執(zhí)行公司上級領導部門制定的方針、政策,遵照建設方關于住宅小區(qū)建設的指示,嚴格執(zhí)行工程建設標準強制性條款,并認真貫徹落實工程建設的標準和規(guī)范。配合項目經理完成項目管理工作,健全并嚴格執(zhí)行各項規(guī)章制度,強化合同管理,加強對在基礎施工中軸線、標高、重要工序、關鍵工作的指導和管理工作,確保在建工程的施工安全和施工質量。
加強與監(jiān)理方的溝通交流,認真執(zhí)行建筑工程施工技術規(guī)范、規(guī)則、標準和安全生產規(guī)程,落實質量和安全生產責任制,建立完善的質量和安全生產管理體系,確保工程原材料、施工工藝、實體質量達到設計要求。
加強與設計方的溝通交流,精心按設計圖紙、設計變更、工程洽商等設計文件施工。確保工程施工順利進行。
三、加強技術管理,嚴控工程質量,落實各項方案,確保施工安全。
全面細致地審核施工圖紙,做到施工前的“三個及時”,及時發(fā)現施工圖中存在的問題和不合理情況,及時提交建設方進行變更處理,及時報告監(jiān)理方、建設方確認并相應增減工程量和造價。
在熟悉施工圖紙的基礎上,明白設計意圖,掌握工程特點和難點,確定技術難題,擬定解決方案;并組織計量人員詳細核算工程數量,編制工程量清單,并對照設計方提供的工程數量,及時發(fā)現問題,做好工程簽證工作。根據監(jiān)理方的要求,認真組織編寫施工日、周、月報,合理制定施工月、季度、年度計劃,并對工程進度跟蹤檢查,實行動態(tài)控制管理,確保工程如期完成。
認真審查各分部分項施工方案、專項施工方案、冬、雨期季節(jié)性施工方案、施工事故應急處理預案,負責制定確保工程安全、質量的技術實施方案、施工組織設計以及與施工相關的環(huán)境保護等措施,建立健全安全、質量保證體系,強化質量監(jiān)督與安全管理,切實有效解決工程建設質量中的重大技術問題。
四、工作體會:
通過幾個月的.工作,我深深地體會到工作的重要性與復雜性,收獲頗多,主要有以下幾個方面:
1、思想的轉變:要做好自己的工作,首先要知道自己的本職工作與崗位職責,端正態(tài)度,踏踏實實的做好每一件事,做好事前規(guī)劃、事中檢
查監(jiān)督、事后驗收總結。千方百計為各項工作創(chuàng)造施工便利條件,不能等、靠,今日事今日畢,避免拖拉。
2、計劃的重要性:在做每一項工作之前,應提前對該項工作進行分析,制定切實可行的施工計劃。理清頭緒、分清主次,做好勞動力、材料、施工機具的需求計劃。對比各種施工計劃的優(yōu)劣,選取最經濟適用的計劃進行施工。以避免雜亂無章,減少施工費用增加,縮短工期,創(chuàng)造更多的經濟效益。
3、施工現場的合理性:施工現場的布置必須考慮便于施工,包括材料的堆放區(qū)位置,施工機械的安裝位置,運輸通道的設置等。避免由于布置不合理而造成施工困難,材料周轉時額外增加人工費用。
4、材料節(jié)約:項目部最終的施工目的在于盈利,我們能做的一是通過技術手段,二就是減少浪費,節(jié)約材料,F今物價普遍較高,小到一根扎絲,一枚鐵釘,大到一塊磚,一片瓦,都是我們節(jié)約的對象。積少成多,這樣做不僅可以減少施工垃圾,更重要的是減少了人工清理及垃圾轉運費用,還節(jié)省了材料,成本相應下降,利潤空間也就相應增加了。
5、安全生產:安全生產事關個人幸福,企業(yè)發(fā)展。應提前做好危險源的識別,深入開展安全教育,使安全生產深入民心。對重點部位進行重點監(jiān)控,確保有人施工有人管,無人施工有人查。做好臨邊洞口的防護工作。對違規(guī)操作人員堅決予以嚴懲,長抓共管,形成長效機制。
五、工作中存在問題:
從事施工管理工作十幾年,深深感受到工作的繁忙,責任的重大。大事、小事壓在身上,往往重視了這頭,卻輕視了那頭,有點頭輕腳重,沒能全方位地進行系統(tǒng)地工作。
1、安排工作落實不到位,往往始于安排而疏乎檢查落實。
2、工作安排與檢查驗收不同步,致使有些施工環(huán)節(jié)驗收不合格,造成返工。
3、“三檢”制度落實不到位。
4、文明施工落實不到位,樓層及現場剩余材料堆放凌亂,碼放不整齊,清理不及時。
以上問題雖不能影響工程質量驗收,但把“查找不足趕先進,立足根本爭先進”作為工作方針的自己,總覺得自己做的還不夠,在今后的工作中自己將努力做到更好。
我將總結經驗,改正缺點,忘掉成績,找出工作中的不足,以便在今后的工作中加以克服。認真學習好規(guī)范、標準及相關法律法規(guī),掌握好專業(yè)知識,提高自己的工作能力,樹立更高的目標,為江蘇大都公司的全面發(fā)展而努力!
六、合理化建議
我本人簡單敘述一下對本項目部質量、安全管理的一點建議:項目管理應該是“安全第一、質量至上”的管理理念 ;
安全:本項目自開工至今雖然沒有死亡及重傷事故,但是好多安全隱患。安全員在現場指導、解說并下發(fā)書面隱患整改通知書,但整改不到位,或不整改,存在僥幸心理,較多不符合要求。
質量:目前雖然未發(fā)現質量事故,經項目部檢查及觀摩發(fā)現問題不少。如:砼澆筑不得加水或加水不適量,使砼塌落度不符合要求;砼構件蜂窩、麻面、漏漿、漏筋等質量缺陷;模板未加固或加固不牢、大房間梁板未起拱下垂現象、模板拼縫不嚴密、錯臺、飄窗板不平、砼門垛扭曲變形,梁板標高不準確等;軸線位移、組砌方法不正確、過梁擱置尺寸不足、梁底有雜物、夾渣等諸多問題存在。這些問題在監(jiān)理例會講過、施工現場說過、書面通知下發(fā)過,有的施工隊伍將問題整改一小部分,有的施工隊伍簡直就哼哼哈哈就過了。
根據項目部現狀就是生產質量一人抓,生產是生產進度為重,往往輕視了質量。造成了以上的問題出現。
為保證本項目的質量、安全落實到位,我個人建議:每分項工程驗收應有生產牽頭,技術、質量、安全參與驗收,繪制一份表格式驗收單,簽字認可后上報監(jiān)理單位。
技術負責人工作總結 篇6
尊敬的各位領導、同事們:
20xx年轉瞬已經過去了,在各位領導的領導下、在同事們的支持和配合下,我堅持不斷地學習理論知識、總結工作經驗,加強自身思想修養(yǎng),努力提高綜合素質,嚴格遵守各項規(guī)章制度,完成了自己崗位的各項職責,在這里將自己在這一年的思想、工作情況等匯報如下:
20xx年我負責北京汽車動力總成發(fā)動機聯(lián)合廠房工程及變速器聯(lián)合廠房工程,建筑面積約12萬平米,發(fā)動機聯(lián)合廠房主體結構工程已經完成;變速器廠房處于基礎施工階段。
我作為一名技術管理人員,執(zhí)行公司的各項規(guī)章制度,按時按質的完成施工中的各項管理工作:
技術管理:在過去的一年中,我參加了該工程的圖紙會審工作,將會審內容進行整理、簽字,并及時通知施工班組。由于動力總成基地建設項目的特殊性,圖紙出圖時間嚴重滯后,出圖零散給圖紙會審和方案編制及施工組織設計的編制等工作及現場施工造成很多困難,我根據實際情況組織相關人員按圖紙來圖順序分別進行圖紙會審后及時編制相應的技術方案。并對相關人員技術交底,下發(fā)到施工班組手中。在施工中由于施工圖紙對于滿足使用功能上的欠缺,施工過程中經常發(fā)生臨時變更,對于能夠在施工前簽證的變更,都做到了及時準確,而部分不能在施工前簽證的,在施工完成后,立即進行了簽證,在施工中的各項資料與施工同步,及時填寫收集。
在20xx年11月及12月間組織了發(fā)動機聯(lián)合廠房的結構長城杯驗收工作,在長城杯驗收工作中我發(fā)動機項目受到了結構長城杯評委及業(yè)主、監(jiān)理的'一致好評和認可。
質量管理:以前從書本上學到及經驗積累的技術知識以不能滿足施工實際的需要,在施工中特別是工業(yè)建筑中更要求我們對待質檢工作不能人浮于事。而要以踏實、嚴謹的態(tài)度對待工作。不懂的善于學習,已懂的東西更要精益求精,因為技術不斷進步更新,只有通過不斷的學習,輔以求精務實,腳踏實地才能勝任自己的工作崗位。配合并服從監(jiān)理工程師的監(jiān)理和指導,嚴格遵守監(jiān)理工程師下達的工程監(jiān)理指令。
嚴格按規(guī)范要求施工,施工過程質量控制采用工序管理點控制辦法。以工序質量保證分部、分項(單元)工程質量,凡達不到工序質量標準的堅決返工,直到檢驗合格,才能轉入下道工序。
認真執(zhí)行“三檢”制度。即班組初檢、分包單位復檢、項目部終檢。
在新的一年內,我將從以下幾點做出努力、做好工作:
1、加強業(yè)務知識學習,繼續(xù)提高管理水平:隨著時代的前進、新技術的運用,必須進行專業(yè)技術知識的再教育。所以,在新的一年中,我打算首先加強學習專業(yè)知識。我相信只要努力,就會有結果。另一方面,積極學習他人的先進之處,作到揚長避短,進一步提高思想認識,開拓視野。
2、進一步作好施工管理工作:
20xx年的工作中,我負責的工程盡管有一定的成績,但是仍然存在很多不足,在管理工作過程中,缺乏大膽管理的主動性,今后我應加強學習不斷提高自己的管理水平,工作中不斷總結經驗。使自身能力更好的發(fā)揮?傊,在新的一年中,我將進一步提高自己,研究和改進施工管理辦法和業(yè)務水平,為公司的發(fā)展作出貢獻。
技術負責人工作總結 篇7
本中心實驗室質量體系運行已有一段時間,為了驗證我們的檢測活動及結果是否貼合體系的要求,同時保證本中心的質量方針、目標、質量體系的適用性、有效性,并得到持續(xù)改善,現將工作狀況匯報如下。
一、組織貫徹執(zhí)行國家有關檢測、檢驗的法令、法規(guī)、技術標準和規(guī)范。
透過上網查詢,購買最新版本的相關書籍及咨詢國內省會城市及其他城市環(huán)境監(jiān)測站等渠道,不斷更新中心現有的標準資料,并組織質控室對標準進行了查詢、更新,結果證實我中心采用的標準是持續(xù)和有效的。
二、儀器配置工作
所有分析儀器和采樣設備均已合格的計量機構進行檢定和校準,并按規(guī)定程序完成期間核查,確保在有效期內使用。關鍵儀器設備已配備了干濕溫度計,須恒溫、恒濕的儀器配備了空調機和除濕機。經檢查證明貼合《設施環(huán)境條件控制程序》的要求,資源配制方面比較合理,已具備有效從事環(huán)境監(jiān)測工作的潛力。
三、檢測人員的培訓狀況
質量體系文件發(fā)布后,為了落實質量體系的運行工作,分別組織了作業(yè)指導書、實驗現場操作、儀器操作、維護及技術理論的培訓學習,培訓采用了提問、討論和現場操作的形式,透過培訓,使檢測人員掌握了質量體系的.要求,加深對質量手冊、程序文件和作業(yè)指導書的執(zhí)行潛力。
四、設備的使用管理監(jiān)督
完成監(jiān)測儀器與采樣設備周期檢定或校準計劃、自校準計劃、期間核查計劃的審核工作;做好檢測設備操作人員的資質審核,對合格的檢測人員進行儀器使用授權;加強對結果有重要影響的儀器設備管理,監(jiān)督設備職責人定期進行保養(yǎng)、維護和檢查,以保證檢測設備貼合規(guī)定的要求。
五、推薦
加強測量不確定度的培訓,使分析人員掌握環(huán)境監(jiān)測所需的不確定度的評定方法。
技術負責人工作總結 篇8
尊敬的公司領導:
20xx年轉瞬已經過去了,5月份我應聘來到了XXXXXX,任XXXXX小區(qū)項目技術負責人之職,自任職之日起,在公司各位領導的領導下、在同事們的支持和配合下,我堅持不斷地學習理論知識、總結工作經驗,加強自身思想修養(yǎng),努力提高綜合素質,嚴格遵守公司各項規(guī)章制度,完成了自己崗位的各項職責,在這里將自己在這一年的思想、工作情況等匯報如下:
我作為一名技術管理人員,嚴格執(zhí)行公司的各項規(guī)章制度,時刻以公司利益為重,忠于職守,嚴以律己、辦事公道、嚴格管理,勤懇工作,按時按質的完成施工中的各項管理工作:本人進入XXXX小區(qū)工地之時,工程已經進入開工階段,部分基槽已開挖,剛進入工地便投入到緊張的施工中,由于該工程屬于邊施工邊設計,在保證正常施工的同時還需要催促新圖紙以及新下發(fā)的圖紙的審圖對照工作;由于缺少質檢員,在百忙之中我又擔當質檢及甲方和監(jiān)理單位的報驗工作,因此有好多工作例如熟悉圖紙、制定施工進度計劃、編制施工方案、現場施工簽證、施工日記以及日常報表等工作都必須在晚上完成,幾乎每天都要工作到深夜甚至通宵。
保證對每一份圖紙及設計變更都熟練地掌握,做到心中有數,以便于隨時對施工現場進行指導,并將圖紙中存在的疑問記錄整理,參加工程的圖紙會審工作,將會審內容進行整理、簽字,并及時通知施工班組。依據施工圖紙,結合現場實際施工對相關人員技術交底,下發(fā)到施工班組手中。合理計劃工期,結合本工程實際情況,制定合理有效、切實可行的施工進度計劃,并督促項目經理落實計劃的實施。
隨身攜帶數碼相機,對本工程的基礎部分以及隱蔽工程做到每天都有影像記錄,整理后存入電腦(與施工日記同步),為現場簽證及日后結算提供最原始參考依據。重視簽證的重要性,力求簽證的.完整性。搜集施工現場與簽證有關的數據、證據,使簽證更具體、更具有說服力。積極配合甲方、監(jiān)理單位及相關部門的監(jiān)督指導工作,保持經常溝通,為現場施工、方案審批及簽證工作打下良好基礎。在施工中的各項資料與施工同步,及時填寫收集。
發(fā)揚公司XXX總“傳、幫、帶”之倡議,盡管本人也屬于被“傳幫帶”之受益者,仍盡其所能,發(fā)揮自身之所長,主動傳授身邊人各種施工軟件及辦公軟件的使用與技巧,做到知無不言、言無不盡。在新的一年內,我將從以下幾點做出努力、做好工作:
1、加強業(yè)務知識學習,繼續(xù)提高管理水平。隨著時代的前進、新技術的運用,必須用專業(yè)的技術知識再提高自己,使自己更上一個新的臺階。在新的一年中,積極學習他人的先進之處,作到揚長避短,進一步提高思想認識,開拓視野。
2、進一步作好施工管理工作:20xx年的工作中,我負責的工作盡管有一定的成績,但是仍然存在很多不足,在管理工作過程中,缺乏管理的主動性,今后我應加強學習不斷提高自己的管理水平,工作中不斷總結經驗。使自身能力更好的發(fā)揮。
總之,在新的一年中,我將進一步提高自己,研究和改進施工管理辦法和業(yè)務水平,為公司的發(fā)展作出貢獻。
技術負責人工作總結 篇9
時間過得真快,一晃我來公司已經是第六個年頭了。去年我在四川蜀都商務會所項目部擔任技術負責人,今年我們公司在唐山遷安市葵花藥業(yè)現代生物制藥項目開工了,公司調動把我從四川項目調到了唐山項目,還記得我們剛到項目上是2xxx年3月1日,場地條件十分差,沒水、沒電、沒住的地方,現場東高西低、北高南低、最大高差有11米左右,場地條件十分不理想,但我們項目部克服重重困難,白天與楊經理規(guī)化現場,指導三通一平,晚上編寫施工組織設計,臨水、臨電、臨舍、臨時道路現場布置圖,最終在2xxx年4月11日正式開工。
開工后由于圖紙不全,圖審手續(xù)不全等原因導致工程進度較慢,又由于業(yè)主的資金問題幾次要求我項目停工,但我項目一向在墊資施工,在業(yè)主貸款下來后,我項目部重新調整了工期。為確保進度,我們克服一切困難,在保安全、保質量的基礎上把延誤的工期搶回來,最終在12月前完成了綜合制劑車間主體結構、二次結構墻體砌筑完成了一層墻體砌筑工程;中藥前處。理車間完成了主體結構工程、二次結構墻體砌筑工程;中藥提取車間完成了主體結構工程、二次結構墻體砌筑工程;生物原料藥完成了主體結構施工、二次結構墻體砌筑工程;倒班宿舍完成了主體結構施工;綜合辦公樓9—16軸完成了三層主體結構,1—8軸完成了三層主體結構;動物房完成了基礎施工;連樓二完成了基礎施工。
由于我公司在選取二次結構隊伍中出現了問題,此隊伍實力不強,業(yè)務技術水平不強,勞動力不足,我項目也多次向公司反映,但一向沒有變化,最后導致原預計在年底完成中藥前處理車間、中藥提取車間及綜合制劑車間一層墻體、抹灰及地面,但最后未能實現,造成了總計劃的置后,現已進入冬施,氣候已不能滿足抹灰及地面施工,為了防止一步落后,步步落后的現象發(fā)生,保證業(yè)主生產目標總工期的實現,我編制了詳細的工期保證措施,明年務必采取各種措施預防和克服重重困難,力爭把延誤的工期搶回來,力爭把延誤的工期搶回來,以保證業(yè)主按預定計劃進行生產。
這一年來說過的比較充實,由于種種原因導致與原總計劃工期有所置后,但是我相信我們上下一齊共同努力,必須會把今年置后的'工期搶回來,保證業(yè)主順利地生產,給業(yè)主交一份滿意的答案,也祝愿我們的公司會越做越強,明天更輝煌!
技術負責人工作總結 篇10
光陰荏苒,時光流逝,20xx年轉瞬已經過去了,在各位領導的領導下、在同事們的支持和配合下,我堅持不斷地學習理論知識、總結工作經驗,加強自身思想修養(yǎng),努力提高綜合素質,嚴格遵守各項規(guī)章制度,完成了自己崗位的各項職責,在這里將自己在這一年的思想、工作情況等匯報如下:
20xx年我擔任北京市x區(qū)x市政工程技術負責人及北京市x區(qū)工程技術員一職,x市政工程道路定線全長為xm,包括雨水工程、污水工程、中水工程,現階段主體結構工程已經完成,進入竣工資料編制、竣工驗收階段;工程建筑面積約㎡,現階段進入樁基施工階段。
我作為一名技術管理人員,執(zhí)行公司的各項規(guī)章制度,按時按質的完成施工中的各項管理工作:
技術管理:在即將過去的一年中,我參加了工程的圖紙會審工作、方案編制、技術交底、安全交底等一系列的技術工作,以及采空棚戶區(qū)的的駐地建設、方案編制等技術工作。
由于工程的特殊性,圖紙出圖時間嚴重滯后,甚至到工程結束,正式的雨水管線、污水管線以及中水管線設計圖紙尚未出來,道路設計圖紙也是在即將進入道路路床施工才收到的。我根據實際情況組織相關人員按投標圖紙進行圖紙會審后及時編制相應的技術方案。在沒有正式施工圖紙進行的圖紙會審、方案編制、施工組織設計的編制等工作以及對指導現場施工都造成很多困難。在施工中由于投標圖紙對于滿足使用功能上的欠缺,使項目在開工后不得不抽出人力和精力對施工現場周邊用戶進行調查他們對三條管線的需求情況,然后在根據他們的需求對圖紙進行變更洽商。施工過程中經常發(fā)生的變更及洽商,對于能夠在施工前簽證的變更,都做到了及時準確簽字,而大部分不能在施工前簽證的,在施工完成后,立即找監(jiān)理進行了簽證,在施工中的各項資料與施工同步,及時填寫收集。
在20xx年x市政工程的施工過程中,受到了業(yè)主、監(jiān)理的一致好評和認可,為在x區(qū)個的下一個工程打下了良好的基礎。
在x區(qū)工程的施工中,我協(xié)助項目經理進行了駐地建設,并編制了部分技術方案,雖然在學校學習的專業(yè)是工業(yè)與民用建筑,但是在畢業(yè)后就沒有從事過房建工程的建設,因而對房建的各種技術規(guī)程、以及施工方法中的技巧,都感覺到無從下手、力不從心。但是自己畢竟是工業(yè)與民用建筑專業(yè)的,對于結構圖紙以及建筑圖紙也然能夠看的明白,不至于像個蒼蠅一樣,瞎撞亂碰,我相信,只要自己用點心,會很快掌握房建施工中的技巧。
質量管理:以前從書本上學到及經驗積累的技術知識以不能滿足施工實際的需要,在施工中特別是市政工程中更要求我們對待質檢工作不能人浮于事。而要以踏實、嚴謹的態(tài)度對待工作。不懂的善于學習,已懂的東西更要精益求精,因為技術不斷進步更新,只有通過不斷的學習,輔以求精務實,腳踏實地才能勝任自己的工作崗位。
配合并服從監(jiān)理工程師的監(jiān)理和指導,嚴格遵守監(jiān)理工程師下達的工程監(jiān)理指令。
嚴格按規(guī)范要求施工,施工過程質量控制采用工序管理點控制辦法。以工序質量保證分部、分項(單元)工程質量,凡達不到工序質量標準的堅決返工,直到檢驗合格,才能轉入下道工序。
認真執(zhí)行“三檢”制度。即班組初檢、分包單位復檢、項目部終檢。在新的一年內,我將從以下幾點做出努力、做好工作:
1、加強業(yè)務知識學習,繼續(xù)提高管理水平:隨著時代的前進、新技術的.運用,必須進行專業(yè)技術知識的再教育。所以,在新的一年中,我打算首先加強學習專業(yè)知識。我相信只要努力,就會有結果。另一方面,積極學習他人的先進之處,作到揚長避短,進一步提高思想認識,開拓視野。當然,在加強技術方面的學習的同時,也要不斷的學習其他方面的知識,尤其是經營預算方面,做到全面發(fā)展為以后的工作打好基礎。
2、進一步作好施工管理工作:
20xx年的工作中,我負責的工程盡管有一定的成績,但是仍然存在很多不足,在管理工作過程中,缺乏大膽管理的主動性,今后我應加強學習不斷提高自己的管理水平,工作中不斷總結經驗。使自身能力更好的發(fā)揮。
總之,在新的一年中,我將進一步提高自己,研究和改進施工管理辦法和業(yè)務水平,為公司的發(fā)展作出貢獻。
最后祝愿明天更加蔚藍、更加寬闊。
技術負責人工作總結 篇11
我于20xx年6月畢業(yè)于XX大學工程技術學院土木工程系。20xx年7月受聘于XX建設集團有限公司,從事工程技術管理工作。從畢業(yè)到現在已有兩個年頭,一共經歷了三個項目,在這段工作時間中,領導和同事給予了我很多的寬容支持和幫助,讓我在工作中學習到了很多寶貴的經驗,同時也堅定了自己的對未來工作的信心。
20xx年7月我初到公司的時候,那時候的我看到一切都是新鮮的,對于自己第一次參加工作感覺自己非常有動力。為了讓我們更快的了解公司、適應以后的工作,公司特地對我們進行了一個為期三天的新員工入職崗前培訓。通過那次培訓使我對公司歷史以及文化有了一定的了解,也對本公司的基本運作流程以及公司的發(fā)展歷程與企業(yè)文化、企業(yè)現狀和一些我以前從未接觸過的專業(yè)知識進行了一次簡單的學習。
培訓結束后,我便接到領導的通知前往鄭州東風日產項目部,當時正在建設的是KD庫項目,我來到項目之后項目經理給我安排了技術員的職位,讓我跟著當時的技術負責人和施工員一起工作學習。這段時間我收獲了很多,對于從一個新人到一個技術工作者來說是一個極大的轉變這將是我職業(yè)生涯中具有重要意義。初次來到項目工作,我將工作定位為協(xié)助好技術負責人的工作和不斷的自我學習充實,在完成工程的施工測量放線的同時,還協(xié)助技術負責人編制施工方案、技術交底,并負責工程技術資料的指導與編制,和質檢一起進行現場質量檢查,以及協(xié)助安全員落實、督促、檢查施工現場安全工作。
我到達這個KD庫項目的時候,這個項目的基礎以及主體工程已經基本結束了,但是我們土建技術人員的主要工作就是對整個廠區(qū)的地面進行平整,以及地面基層的土壤以及石子的攤鋪和壓實。當時我的主要任務就是和施工員一起對場地抄平,抄平就要用到水準儀,雖然在學校時接觸過水準儀,但是用起來卻還沒有那么熟練。在他們的帶領下,我很快就熟悉了,水準儀的用法。
設備基礎的控制線要求是非常嚴格的,我們不能一絲馬虎。有時候為了一個數據我們就要測量好幾遍,讀取好幾遍。在施工放線過程中,我一直以積極的心態(tài)認真地對待自己的工作,在從事的各項工作中,都能盡職盡責,以求圓滿的完成工作任務。不斷吸收在實際工作中得到的經驗。提醒自己不要好高騖遠,而要腳踏實地,多干實事,在實踐中檢驗自己的知識并獲得施工現場的經驗累積。
通過現場施工的工作更使我深深明白,在學校學習的東西和自己翻看規(guī)范、規(guī)程死記硬背的知識遠不如實際經歷過的記得牢固,而且好多學問更是書本里學不來的,完全是憑自己的經驗。在這段時間里,我一直在多看,多學,碰到施工現場的做法與書本里不一樣的地方及時的向技術負責人、工長等虛心請教,盡管有時候得不到理論上的解釋,但是卻是很好的經驗。剛工作時覺得技術資料工作、測量工作,質量檢查工作都比較簡單,而實際上卻學問大著,一直覺得自己會,而實際操作起來才發(fā)覺自己的不足,時常事倍功半,缺乏效率,F在實踐操作多了,方法掌握了,經驗有了,才得心應手起來。
20xx年10月的時候,鄭州日產項目部的新項目正式開工了,我們跟隨項目經理一起轉戰(zhàn)到新的工程之中,這次的項目是東風日產駐廠零部件車間及綜合站房項目。在項目開始的前期,我與其他幾位土建技術員一起對項目的圖紙和概況進行了一些交流和分析,同時我們根據工程的總施工組織設計和進度計劃,對項目進行了一系列的工作安排。
駐廠零部件車間結構比較簡單,類似于一個大型的倉庫,整個車間中間有兩條超出屋頂的防火墻,將整個車間分隔層三個獨立的車間,其附屬建筑綜合站房主要是作為零部件車間廠房的水電間,兩個建筑物中間用一條電纜溝連接起來,綜合站房里面分為鍋爐房、配電間、壓縮空氣房等。由于我出來工作的時間比較短,這個項目是我第一個完整的項目,從項目的開始就對整個施工進行負責,以前的實習和第一個KD庫項目都是在項目的中途參與的。
面對這個嶄新的項目,我有點開始找不到方向,但是在師傅和同事的幫助下,我逐漸對這個項目如何施工,如何安排有了自己的計劃。從項目的基礎土方開挖開始,我與同事就開始忙碌起來,第一次參與工程的基礎工程的施工,有許多的'問題我并不知道如何去處理,但是同事和帶我的師傅非常的熱情,他們不厭其煩的為我解釋著各種問題,直到最后我也能獨自的完成這些工作。
駐廠零部件車間的基礎工程比較簡單,沒有樁基礎,只需要控制好基坑開挖的深度與尺寸,然后進行合理的放坡即可。將近一個半月的時間我們便將整個駐廠零部件車間和綜合站房的基礎工程全部處理完成。由于廠房是一個鋼結構廠房,其主體主要是鋼構件,涉及到土建部分的主要是兩條比較高的防火墻和1.200m以下砌體結構,有過上一個工程的經驗,對于這一部分的施工我就比較熟悉了,但是在施工的過程還是遇到了一些困難,但是在同事和領導的幫助下,我仍然很完滿的完成任務。
20xx年3月的時候由于原來的資料員即將被派遣到其他項目去,通過與項目經理的溝通后,我開始跟隨原來的資料員學習做工程資料管理工作。工程資料員工作,主要工作是對工程檔案資料的收集整理及管理工作,認真、真實的反應施工現場的所有工序的進度和質量,及時地與建設單位、監(jiān)理單位、設計單位溝通聯(lián)系,認真處理好施工中的設計圖紙、施工方案、變更洽商、會議紀要和聯(lián)系單、函的收發(fā)工作,收集保存好公司及相關部門下發(fā)的文件。
在施工期間能夠協(xié)助項目管理人員及工程相關人員,為他們提供所需的資料并做好類似工作。這種工作看似輕松,實則比較細碎煩瑣,能夠真正做好并不容易,它必須真實、全面的反映,整個工程的施工各個階段對控制工程質量有著至關重要的作用。通過跟隨前任資料員的學習,和自己在工作中的體會,我掌握到了一些做工程資料的重要方法:
一、重視對資料的管理。這一點至關重要,也是做好資料管理的必備條件。
因為很多人都認為現場決定一切,資料只不過是現場的附屬物、是可以補,甚至可以寫“回憶錄”的,以至于出現工程進行了很長時間,資料還是一片空白的怪現象。更有甚者,有的工程資料是竣工后閉門造車一次性“造”出來的。試想,如果不見證取樣、不進行任何試驗編造出來的資料能真實反映工程實際嗎?要知道,工程資料是項目部對工程項目實施過程中逐步形成的,是工程建設過程真實、全面的反映,對控制工程質量有著至關重要的作用。
二、施工物資資料要齊全有效,有可追溯性。
工程中物資種類繁多,且來自不同廠家,把好物資質量關,便為整個工程質量奠定了一個堅實的基礎。各種物資進場均要提供產品合格證、檢驗報告等質量證明文件。因為這些物資全部來自外單位,因此,此類資料的可追溯性尤為重要,鑒于此,資料質量證明文件要盡量使用原件,當不得不使用復印件時,要清晰、齊全、有效,并且加蓋原件存放單位公章,注明原件存放處。
三、施工試驗記錄要及時、齊全。
施工試驗合格是檢驗批(分項分部)工程驗收的前提條件。如鋼筋連接試驗報告是鋼筋安裝檢驗批驗收的前提,混凝土試驗報告是混凝土施工檢驗批驗收的前提。所以施工試驗記錄要按部就班的進行,以免遺漏,影響后續(xù)施工。
四、檢驗批驗收記錄檢查項目要填寫齊全。
檢驗批是工程驗收的最小單位是分項工程乃至整個建筑工程質量驗收的基礎。因此檢驗批中各項評定合格與否直接影響到分項工程乃至整個建筑工程質量驗收。檢驗批中各個應檢項目不應漏填。如有預埋件部位的鋼筋安裝檢驗批中的預埋件項,有施工縫部位的混凝土
施工檢驗批中的施工縫項。除了做好以上四點以外,對工程技術的資料整理還必須做到及時、真實、準確、完整。
在去年的10月中旬整個駐廠零部件車間及綜合項目就已經完全驗收完成,其他同事陸續(xù)被安排到其他的項目去了,我在項目上繼續(xù)將未整理完成的資料進行整理和歸檔。在12月的時候我接的項目經理的通知,武漢東風雷諾汽車項目已經中標,公司安排我去武漢東風雷諾汽車涂裝車間項目擔任項目技術負責人。
由于我的工作時間不長,經驗比較缺乏,還有許多的地方需要我去學習和熟悉,如今站在這樣一個崗位上,我覺得這是一次非常好的學習和鍛煉的機會,之前有過做土建技術員和資料員的經驗,使我在這個項目的開始并不盲目,在領導與同事的熱情教導與幫助下我很快適應了這份崗位。
在幾個月的工作和實踐中,我遇到了很多的困難,也學會了很多東西,通過一次次的嘗試和摸索不斷地對這份工作和這個崗位更加的熟練。作為一個合格的項目技術負責人必須做好以下幾點:
1.負責項目的“三體系”運行工作。及項目的全面技術管理工作。
2.負責與業(yè)主代表、監(jiān)理、設計、地勘等相關方協(xié)調現場技術問題。
3.組織各專業(yè)技術人員參與圖紙會審和設計變更,做好施工技術準備、組織,編寫施工方案及作業(yè)指導書。
4.組織解決施工過程中的技術難題,主持召開項目部技術會,編制進度計劃并督促各個施工隊的工作進度。
5.負責與業(yè)主、監(jiān)理等各方及其他施工單位相互溝通及協(xié)調工作,負責項目的具體實施及生產要素的調配工作以及各作業(yè)隊資源調配及協(xié)調工作。
6.督促各施工班組做好工程質量自檢,組織工程階段驗收和竣工驗收。
回顧過去的兩年來的工作,我感覺自己在項目上得到很多鍛煉,學習到了很多有用的知識和寶貴的經驗,還發(fā)現了自己存在很多的不足,在今后的工作中我會努力的提高自己的各項能力。
我深信:勤勉精神和敬業(yè)的職業(yè)道德素質是每一項工作順利開展并最終取得成功的保障,我今后的職業(yè)生涯中,一直努力做好本職工作,盡量將工作失誤減少,并在以后的工作中時刻提醒自己,爭取一點一滴去克服。
技術負責人工作總結 篇12
回顧過去的20xx年,在公司領導的關心、支持以及各位同事的支持配合下,為了使我們的檢測活動及結果符合體系的要求,同時保證本檢測公司的質量方針、目標、質量體系的適用性、有效性,并得到持續(xù)改進,現將一年的工作情況匯報如下:
一、日常工作
認真組織貫徹執(zhí)行國家有關檢測、檢驗的法令、法規(guī)、技術標準和規(guī)范,負責本檢測公司的技術管理工作,通過上網跟蹤查詢和購買最新版本的相關標準等渠道,不斷更新檢測公司現有的標準資料,并通過外來文件確認表及文件定期審查表和文件清單的形式不斷更新。隨著我們檢測安檢項目實施,招收了一批新員工,不僅我們的原有人員需要進一步培訓,還需要對新進入的員工進行技術等全方位的培訓。同時隨著今年《檢驗檢測機構資質認定評審準則》做出了重大的修訂,對于新版中提出的新的要求進行重新學習。與此同時國家對安檢機構的放開,對本檢測公司也面臨著風險和挑戰(zhàn),經過上級領導嚴格評估以后,認為符合新版國家標準的檢測要求,在上級主管領導的支持和本站領導的共同努力下,目前安檢線已建設完畢,等待行業(yè)管理部門進行認證。
在日常的工作中獨立完成各項檢測工作,或指導他人完成檢驗檢測工作,處理檢測工作的技術問題。
在機動車安全檢驗擴項中,協(xié)助領導進行項目論證、檢測設備申購、改造、更新技術方案的確認等。
二、作業(yè)指導書、技術管理制度、操作規(guī)程的制定
今年檢測公司對安檢進行了擴項申報及基礎設施建設、設備安裝工作,購入了大批的檢測設備并安裝。按GB21861-20
xx、GB7258-20xx的要求,本人負責編制了安檢的作業(yè)指導書、技術管理制度、操作規(guī)程并進行了宣貫學習,由于檢測設施和設備的變動,本人已對原綜檢類作業(yè)指導書以及檢測細則修改了局部內容。隨著GB18565-20
xx、JT/T198-20xx的實施,即將對綜檢作業(yè)指導書以及記錄做出重大修訂。
三、儀器設備管理工作
本站所有檢測儀器均已由第三方計量機構進行檢定和校準,并按規(guī)定程序完成了設備管理方面所需要所有記錄,完成了制動臺等重要設備的期間核查,確保設備在有效期內能正常使用。檢測車間配備溫濕度計,每天安排設備管理員填寫溫濕度值。經檢查表明符合《設施環(huán)境條件控制程序》的要求,資源配制方面比較合理,完全符合汽車檢驗檢測方面的要求。由于本公司的綜檢設備年代較為久遠,雖然運行正常,但有故障隱患,為了保證檢測工作不受檢測設備可能的故障影響,于今年組織人員對全部設備進行了多次維護,并對10t滾筒制動臺進行了多次維修,確保檢測工作能順利進行。
四、檢測人員的培訓情況
今年進行了作業(yè)指導書及GB21861-20xx培訓,進一步提高了質量檢測公司工作人員對新國標的了解,重點是安檢執(zhí)行標準,涉及試驗項目、試驗方法、材料等大量內容,通過講座和實地講解培訓,使我們的檢測人員能夠對國家新版標準貫徹落實,提高個人的工作技能。
五、設備的使用管理監(jiān)督
完成檢測儀器設備周期檢定、校準計劃、保證檢測結果的'質量計劃、期間核查計劃的實施和審核工作;加強對結果有重要影響的儀器設備管理,監(jiān)督設備責任人定期進行保養(yǎng)、維護和檢查,以保證檢測設備符合規(guī)定的要求。設備操作人員每天填寫設備使用記錄,監(jiān)控設備的正常運行,確保我們的檢測結果準確,設備狀態(tài)良好,能滿足檢測工作的需要。
六、存在的不足
因我站剛涉足機動車技術檢驗,本人在安全技術檢驗技術管理方面明顯不足,未能全面掌握安全技術檢驗方針和政策,不能全面理解和掌握《檢驗檢測機構資質認定評審準則》和補充要求中規(guī)定的技術管理要求,管理方面還是相差甚遠,需要進一步加強。
以上是我在20xx年的主要工作總結,由于水平有限,在工作中難免存在不足之處,但是我將正視困難,團結同志,改進不足,力爭使質量檢測公司的技術管理工作更上一層樓。
技術負責人工作總結 篇13
XX年的工作即將結束,自我擔任項目技術負責人以來,由于專業(yè)技能不足以及管理經驗的欠缺,對工作一直不敢怠慢,堅持小心謹慎、腳踏實地、認真務實、高效求新的工作態(tài)度。根據自身工作的實際情況,我對自己的工作做出了分析評定,以便自己在今后的工作中揚長避短,為今后不斷改進工作方法,提高工作效率提供依據。
一、XX年所完成工作
1、組織參加閱圖及圖紙會審工作開工后,組織項目施工人員及勞務班組細讀圖紙,及時的發(fā)現圖紙中的疑問。并參加了該工程的圖紙會審工作,將會審內容進行整理、簽字,并及時對項目部各部門及施工班組進行了圖紙會審的交底工作。
2、編制并完善了各種專項施工方案由于項目的特殊性,圖紙的變更,出圖零散給圖紙會審和方案編制及施工組織設計的.編制等工作及現施工造成很多困難,根據實際情況及時編制相應的技術、安全方案。并對相關人員技術、安全交底。
3、及時做好技術洽商、變更的整理在施工中由于施工圖紙對于滿足使用功能上的欠缺,施工過程中經常發(fā)生臨時變更,對于能夠在施工前簽證的變更,都做到了及時準確,而部分不能在施工前簽證的,在施工完成后,立即進行了簽證,在施工中的各項資料與施工同步,及時填寫收集。
4、對各工藝進行了交底按照公司對各分部工程制定的工藝工法,結合項目現場實際情況,及時對項目管理人員及勞務班組進行了相應的技術、安全交底。明確達到施工的標準,以便進行過程的質量檢查與控制。
5、及時進行各種計劃的編制及控制結合現場的實際情況,編制了總、旬、月、周進度計劃,并下達至班組,每天進行督促檢查完成情況,對未完的工作分析原因,采取有效的控制措施,以保證施工進度。
6、質量過程管理從開工以來,工程質量都是放在第一位的。施工中配合監(jiān)理工程師的監(jiān)理和指導,嚴格按規(guī)范要求施工,施工過程質量控制采用工序管理點控制辦法。以工序質量保證分部、分項(單元)工程質量,認真執(zhí)行"三檢"制度。凡達不到工序質量標準的堅決返工,直到檢驗合格,才能轉入下道工序。
二、XX年工作計劃XX年的工作目標是——創(chuàng)建團結、協(xié)作、學習型的項目部。提高項目部的技術管理水平,讓項目各管理人員都擔負起質量、工期、安全把關的重任。
1、定位只有充分認識到在項目中的作用,才能更好的進行管理。作為項目技術負責人,一名現場管理人員,首先要確定自己的位置,現場管理人員是公司利益的體現者,必須站在更高的位置進行項目管理。
2、自身的學習在新的一年中,首先加強知識學習,繼續(xù)提高管理水平。我相信只要努力,就會有結果。
另一方面,積極學習他人的先進之處,作到揚長避短,進一步提高思想認識,開拓視野。
3、加強團隊的學習作為項目技術負責人,我一定要起好倡導的作用,組織項目管理人員加強技術知識的學習。
以上是我XX年的工作總結,以及XX年的工作計劃。作為項目技術負責人在今后的工作中將以百倍的熱情迎接新的挑戰(zhàn),繼續(xù)完善自己的技術、管理理論體系,強化技術管理能力。在XX年里我有信心,有能力將項目部建設成為一個技術過硬能打勝仗的團隊。
技術負責人工作總結 篇14
隨著國家認證實驗室評審的日益臨近,我們的實驗室管理、設備、技術潛力、質量意識不斷提高。本質量檢測中心質量體系運行已有一年多時間,為了驗證我們的檢測活動及結果是否貼合體系的要求,同時保證本中心的質量方針、目標、質量體系的適用性、有效性,并得到持續(xù)改善,現將工作狀況匯報如下。
一。組織貫徹執(zhí)行國家有關檢測、檢驗的法令、法規(guī)、技術標準和規(guī)范。
透過上網跟蹤查詢,購買最新版本的相關標準等渠道,不斷更新中心現有的標準資料,并透過外來文件確認表及文件定期審查表和文件清單的形式不斷更新。隨著我們質量檢測中心的核心標準之一GB/T3098。1—20xx頒布實施,不僅僅我們的人員需要進一步培訓,我們的體系同時做出了重大的修訂。
對于文件定期審查表、外來文件確認表的升級,對于新版標準中提出的新的要求進行重新學習、評估質量檢測中心在新版標準下的檢測潛力,重新進行了抗拉強度和脫碳試驗兩個檢測方法的確認,對本質量檢測中心經過嚴格潛力評估以后,認為貼合新版國家標準的檢測要求。同時又進行了合同的評審等等,使得我們質量檢測中心能夠迅速適應新版標準,使用新版標準進行檢測工作。結果證實我中心采用的標準是持續(xù)和有效的。
二、作業(yè)指導書的組織制定和批準
今年上半年本質量檢測中心購入了一臺新型金屬分析光電直讀光譜儀,以替換先前使用的直讀光譜儀,由光譜操作員和本人編制批準了新型金屬分析光電直讀光譜儀的操作規(guī)程。由于GB/T3098。1—20xx的頒布,使得本質量檢測中心的抗拉強度和脫碳試驗這兩個檢測項目發(fā)生了部分變更,又重新對這兩個試驗項目的檢測細則進行了審核,并修改了局部資料。
三、儀器配置工作
所有檢測儀器均已由第三方計量機構進行檢定和校準,并按規(guī)定程序完成金相顯微鏡、影像投影儀、數顯卡尺、數顯高度尺、數顯千分尺、直讀光譜儀等設備的期間核查,確保設備在有效期內能正常使用。所有的檢測室均配備空調系統(tǒng)和溫濕度計,每一天填寫溫濕度值。
經檢查證明貼合《設施環(huán)境條件控制程序》的要求,資源配制方面比較合理,完全貼合本檢測中心檢測方面的要求。鑒于本質量檢測中心的300KN萬能試驗機年代較為久遠,雖然運行正常,但有故障隱患,為了保證檢測工作不受檢測設備可能的故障影響,今年又添置了一臺新的300KN微機控制電液伺服萬能試驗機。而為了完善鋼結構連接副的檢測工作,又配置了一臺10000NM的高強度螺栓軸力扭矩檢測儀。
四、檢測人員的培訓狀況
今年我們又進行了ISO17025體系標準及管理文件再次培訓,進一步提高了質量檢測中心工作人員對國家認證實驗室體系的了解,和以GB/T3098。1—20xx新版標準為主題的內部群眾培訓,重點是新舊標準之間的差別,涉及試驗項目、試驗方法、材料等超多資料,透過講座和內部的筆試考核,使我們的檢測人員能夠對國家新版標準貫徹落實;以及磁粉探傷二級、長度計量工這兩個外部培訓,提高個人的工作技能。
五、設備的使用管理監(jiān)督
完成監(jiān)測儀器與采樣設備周期檢定或校準計劃、保證檢測結果的質量計劃、期間核查計劃的實施和審核工作;做好檢測設備操作人員的資質審核,對合格的檢測人員進行儀器使用授權;加強對結果有重要影響的儀器設備管理,監(jiān)督設備職責人定期進行保養(yǎng)、維護和檢查,以保證檢測設備貼合規(guī)定的要求。設備操作人員每一天填寫設備使用記錄,監(jiān)控設備的正常運行。
六、潛力驗證
在潛力驗證方面,今年我們又進行了維氏硬度HV5和直讀光譜儀的不銹鋼元素分析這兩個國際比對試驗,評價結果均為滿意。同時為了保證我們質量檢測中心檢測設備的檢測結果,我們又實施了一系列的.質量監(jiān)控計劃,確保我們的檢測結果準確,設備狀態(tài)良好,能滿足檢測工作的需要。
七、對不貼合工作的評價
今年下半年在檢測工作監(jiān)督中,發(fā)現兩個不貼合項,在監(jiān)督周勇的中性鹽霧試驗中發(fā)現《鹽霧腐蝕試驗氯化鈉溶液配制記錄》沒有配置人員簽名;收到監(jiān)督記錄后,要求對《鹽霧腐蝕試驗氯化鈉溶液配制記錄》表單進行修改,增加配置人員欄及確認人員欄,從制度上杜絕此類事件的連續(xù)發(fā)生;在監(jiān)督抗拉強度試驗中發(fā)現萬能試驗機的4個固定的地腳螺栓有1個出現松動現象。收到監(jiān)督記錄之后,即排查其他需地面固定的設備地腳螺栓是否有松動現象,同時對萬能試驗機的四個地腳螺栓全部給予更換,隨即對更換地腳螺栓前后的數據進行比對,沒有發(fā)現明顯異常。
八、存在的不足
本質量檢測中心對于不確定度的測量還存在明顯不足,在國內不確定度的評定雖然尚未完全普及,但在國外已經相當普遍,隨著全球化的不斷深入,不確定度的評定必然成為每個實驗室的基本要求,本實驗室雖然在今年進行了小范圍的不確定度的培訓,但是在這方面還是相差甚遠,需要進一步加強,不僅僅透過內部培訓,有必要還能夠進行外部培訓。
本年度本質量檢測中心未發(fā)生一齊質量檢測事故,證明我們的檢測技術潛力還是基本能滿足當前檢測需求的。以上是我在20xx年的主要工作總結,由于水平有限,在工作中難免存在不足之處,但是我將正視困難,團結同志,改善不足,力爭使質量檢測中心的技術管理工作更上一層樓
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