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上半年度工作總結(jié)

時(shí)間:2023-05-29 15:46:00 半年總結(jié) 我要投稿

上半年度工作總結(jié)通用15篇

  總結(jié)就是對(duì)一個(gè)時(shí)期的學(xué)習(xí)、工作或其完成情況進(jìn)行一次全面系統(tǒng)的回顧和分析的書面材料,通過它可以全面地、系統(tǒng)地了解以往的學(xué)習(xí)和工作情況,因此十分有必須要寫一份總結(jié)哦。我們?cè)撛趺磳懣偨Y(jié)呢?以下是小編為大家收集的上半年度工作總結(jié),希望對(duì)大家有所幫助。

上半年度工作總結(jié)通用15篇

上半年度工作總結(jié)1

  今年以來(lái),在區(qū)委、區(qū)政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在上級(jí)業(yè)務(wù)主管部門的大力支持下,**區(qū)農(nóng)委一手抓現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展,按照“加快發(fā)展、奮力跨越”要求,以項(xiàng)目建設(shè)為抓手,不斷提升為農(nóng)服務(wù)手段、促使全區(qū)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)持續(xù)、穩(wěn)定發(fā)展,一手抓機(jī)關(guān)效能建設(shè),按照“雙百工程”實(shí)施要求,以“提速提效”為目標(biāo),不斷創(chuàng)新服務(wù)形式,促進(jìn)機(jī)關(guān)工作作風(fēng)進(jìn)一步改善。

  一、上半年全區(qū)生產(chǎn)形勢(shì)

  (一)午季麥油繼續(xù)奪得高產(chǎn)。據(jù)調(diào)查,20xx年全區(qū)午季夏糧夏油再獲豐收。夏糧面積21.5萬(wàn)畝,與去年基本持平,實(shí)現(xiàn)總產(chǎn)7.67萬(wàn)噸,在去年較高水平的基礎(chǔ)上,保持穩(wěn)定增長(zhǎng)勢(shì)頭,其中小麥面積21萬(wàn)畝,平均畝產(chǎn)358公斤,實(shí)現(xiàn)總產(chǎn)7.52萬(wàn)噸,從而實(shí)現(xiàn)自20xx年以來(lái)連續(xù)5年豐收;油菜生產(chǎn)面積復(fù)蘇,長(zhǎng)勢(shì)較好,面積、單產(chǎn)、總產(chǎn)比去年“三超”,預(yù)計(jì)面積12萬(wàn)畝,畝產(chǎn)168公斤,總產(chǎn)為2.02萬(wàn)噸,分別比去年增長(zhǎng)28.6%、14.9%和47.8%。

  (二)畜牧業(yè)穩(wěn)步發(fā)展。今年各地養(yǎng)殖戶的積極性較高,全區(qū)上半年生豬飼養(yǎng)量14萬(wàn)頭,同比增加10.2%,其中存欄6.8萬(wàn)頭,較去年同期下降20%,出欄7.2萬(wàn)頭,較去年同期增加71.4%。母豬存欄0.82萬(wàn)頭,同比增加82%。家禽飼養(yǎng)量395萬(wàn)只,同比增加3.9%,牛存欄1.38萬(wàn)頭,出欄0.2萬(wàn)頭,同比基本持平,其中奶牛0.24萬(wàn)頭。羊存欄6.8萬(wàn)只,較去年同期增3%。

 。ㄈO業(yè)生產(chǎn)形勢(shì)較好。全區(qū)8.03萬(wàn)畝可養(yǎng)水面,養(yǎng)殖率達(dá)100%。去冬今春投放魚種9500萬(wàn)尾,比上年同期增長(zhǎng)11.7%;投放幼蟹200萬(wàn)只,比上年增長(zhǎng)11.0%。人繁魚苗15億尾,與上年持平,其中繁殖鱖魚夏花300萬(wàn)尾,比上年增長(zhǎng)25%。水產(chǎn)品產(chǎn)量1萬(wàn)噸,比上年增長(zhǎng)5.2%。

 。ㄋ模┺r(nóng)民收入迅速增長(zhǎng)。據(jù)農(nóng)戶抽樣調(diào)查,全區(qū)上半年農(nóng)民人均純收入1601元,比上年同期增長(zhǎng)31.5%。

  二、主要工作

 。ㄒ唬┥钊腴_展機(jī)關(guān)效能建設(shè)活動(dòng)。今年作為區(qū)委提出的“機(jī)關(guān)效能建設(shè)推進(jìn)年”,區(qū)農(nóng)委精心組織,按照廉潔、勤政、務(wù)實(shí)、高效的總體目標(biāo),在全委上下強(qiáng)化勤奮、責(zé)任、爭(zhēng)先三種意識(shí),努力營(yíng)造一流的機(jī)關(guān)作風(fēng)。為達(dá)這一目的,農(nóng)委重點(diǎn)開展了三項(xiàng)工作:

  一是進(jìn)一步規(guī)范機(jī)關(guān)管理,出臺(tái)了“機(jī)關(guān)十項(xiàng)管理制度”,對(duì)機(jī)關(guān)所有股室和二級(jí)機(jī)構(gòu)工作職責(zé)進(jìn)行細(xì)化和完善,通過制度的剛性作用,以崗位責(zé)任制來(lái)規(guī)范崗位職責(zé)和權(quán)限,以承諾制來(lái)明確管理和服務(wù)要求,以責(zé)任追究制來(lái)嚴(yán)肅工作紀(jì)律,用制度管事、管人;

  二是進(jìn)一步提高工作效率,在對(duì)委機(jī)關(guān)重要科室和工作崗位進(jìn)行人員調(diào)整與充實(shí)的基礎(chǔ)上,一律推行AB崗制度,實(shí)行限時(shí)辦結(jié)制,做到人盡其才、才盡其用;

  三是進(jìn)一步改善服務(wù)質(zhì)量,針對(duì)千家萬(wàn)戶的服務(wù)對(duì)象,農(nóng)委將提升服務(wù)手段,改進(jìn)服務(wù)方法,繼續(xù)做好農(nóng)技“110”、“12316”農(nóng)民萬(wàn)事通兩個(gè)電話,為農(nóng)民提供方便、快捷的信息服務(wù),同時(shí),組織農(nóng)技人員走出辦公室,實(shí)施直接到戶、到人、到田的指導(dǎo)模式,強(qiáng)化主動(dòng)服務(wù)、超前服務(wù),。四是積極推進(jìn)招商引資工作,農(nóng)委及時(shí)組織召開了全委系統(tǒng)的招商引資動(dòng)員大會(huì),對(duì)去年招商有功人員給予獎(jiǎng)勵(lì),并對(duì)今年4000萬(wàn)元的任務(wù)進(jìn)行了分解,任務(wù)到人,不僅成立招商小分隊(duì)外出招商,而且農(nóng)委直接深入所聯(lián)系的產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)進(jìn)行調(diào)研,幫助企業(yè)解決在發(fā)展中遇到的困難和問題。通過多措并舉,全委上半年已完成招商引資20xx萬(wàn)元。

 。ǘ┰鷮(shí)開展水稻產(chǎn)業(yè)提升行動(dòng)。通過去年的.成功實(shí)施,今年我委爭(zhēng)取到省農(nóng)委核心示范區(qū)建設(shè)任務(wù)20萬(wàn)畝,為確保核心示范區(qū)建設(shè)取得預(yù)期成效,一是做好品種供應(yīng),從去年底開始,區(qū)農(nóng)委就組織開展了水稻主推良種的評(píng)選活動(dòng),經(jīng)過廣泛征集、科學(xué)考評(píng),選出08年水稻生產(chǎn)豐兩優(yōu)香1號(hào)、新兩優(yōu)6號(hào)、皖稻119號(hào)等10個(gè)主推品種,全部簽訂了供種協(xié)議和承諾書,同時(shí),農(nóng)委和糧食局共同發(fā)文至各鄉(xiāng)鎮(zhèn),對(duì)優(yōu)質(zhì)品種給予每市斤6分錢的加價(jià),印發(fā)《致全區(qū)農(nóng)民的一封信》5萬(wàn)多份到戶,廣泛宣傳。二是落實(shí)基地。20萬(wàn)畝核心示范區(qū)分別安排在**等7個(gè)鎮(zhèn)辦的44個(gè)行政村,分別進(jìn)行逐戶登記,以村為單位整建制實(shí)施。三是積極示范,區(qū)農(nóng)委在沙河鎮(zhèn)新塘村柿樹隊(duì)安排了31個(gè)水稻品種的對(duì)比試驗(yàn),組織7個(gè)鎮(zhèn)辦“萬(wàn)、千、百”高產(chǎn)示范活動(dòng),其中農(nóng)委直接在沙河、烏衣,分別建立了1萬(wàn)畝的高產(chǎn)攻關(guān)示范片,在施集鎮(zhèn)李集村建立了20xx畝的豐兩優(yōu)香1號(hào)品種展示片,安排專人駐點(diǎn)指導(dǎo),做到統(tǒng)一品種、統(tǒng)一技術(shù)指導(dǎo)、統(tǒng)一生產(chǎn)管理。四是開展訂單生產(chǎn)、加價(jià)收購(gòu)。與區(qū)糧食局緊密合作,輻射帶動(dòng)全區(qū)簽訂優(yōu)質(zhì)稻訂單21萬(wàn)畝。

  (三)積極組織實(shí)施農(nóng)業(yè)科技入戶工作。為進(jìn)一步促進(jìn)農(nóng)業(yè)科技成果轉(zhuǎn)化,提高農(nóng)業(yè)生產(chǎn)綜合生產(chǎn)能力,今年我區(qū)承擔(dān)實(shí)施了農(nóng)業(yè)部的油菜、水稻農(nóng)業(yè)科技入戶工程,在全區(qū)擇優(yōu)聘請(qǐng)了50名技術(shù)指導(dǎo)員,聯(lián)系1000名科技示范戶,輻射帶動(dòng)2萬(wàn)戶農(nóng)戶選用優(yōu)良品種,應(yīng)用主推技術(shù)。區(qū)農(nóng)委成立科技入戶專家組,進(jìn)行指導(dǎo)、監(jiān)督、檢查。在今年的油菜生產(chǎn)中,示范戶平均畝產(chǎn)達(dá)到189公斤,高產(chǎn)田塊達(dá)到206公斤,比一般戶畝增產(chǎn)45公斤,增幅達(dá)31.3%,取得了明顯的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益。

 。ㄋ模┓e極實(shí)施其它相關(guān)項(xiàng)目。一是測(cè)土配方施肥項(xiàng)目,在去年采樣的基礎(chǔ)上,于今年3月底完成了4100個(gè)樣品的化驗(yàn)任務(wù),總化驗(yàn)項(xiàng)次達(dá)6000萬(wàn)次。根據(jù)土壤化驗(yàn)結(jié)果,制作并印發(fā)施肥建議卡6.3萬(wàn)份,同時(shí)安排“3414”試驗(yàn)20個(gè)、示范對(duì)比試驗(yàn)20個(gè)、配方肥校正試驗(yàn)5個(gè),建立配方肥示范片10處。二是積極實(shí)施國(guó)家植保工程項(xiàng)目,在多方爭(zhēng)取之下,今年總投資297萬(wàn)元的國(guó)家植保工程正式得到農(nóng)業(yè)部批復(fù),目前項(xiàng)目站建設(shè)已完成建設(shè)選址工作,項(xiàng)目初步設(shè)計(jì)正在進(jìn)行,項(xiàng)目的建成將進(jìn)一步改善我區(qū)植保工作條件。三是江淮分水嶺綜合治理理項(xiàng)目,20xx年省級(jí)項(xiàng)目共申報(bào)資金277萬(wàn)元,20xx年度9口磚石井、12個(gè)塘壩工程和老黃水庫(kù)除險(xiǎn)加固工程都已完工,**鎮(zhèn)滁菊示范片基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)基本完成,溝、渠、路、涵配套,300多畝菊花長(zhǎng)勢(shì)良好。四是陽(yáng)光工程培訓(xùn)項(xiàng)目,20xx年申報(bào)了六家培訓(xùn)基地,對(duì)培訓(xùn)基地進(jìn)行動(dòng)態(tài)管理,新增了滁州農(nóng)機(jī)校為培訓(xùn)基地,新增施集茶場(chǎng)為農(nóng)民合作社社員培訓(xùn)基地,08年申報(bào)培訓(xùn)任務(wù)4200人,到6月底完成培訓(xùn)1870人,轉(zhuǎn)移1084人。

上半年度工作總結(jié)2

  在公司領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)幫助及各有關(guān)單位的大力協(xié)作和支持下,上半年物業(yè)管理公司整體工作取得了一定成績(jī)。如生活區(qū)環(huán)境衛(wèi)生狀況良好,生活區(qū)綠化環(huán)境有了不錯(cuò)的改善,保證了水電的正常供給,服務(wù)質(zhì)量也有了很大提。就具體工作總結(jié)如下:

  一、綜合管理工作

  以提高服務(wù)質(zhì)量、規(guī)范小區(qū)物業(yè)管理為目標(biāo),本著以人為本的宗旨,加強(qiáng)管理,認(rèn)真執(zhí)行小區(qū)物業(yè)管理制度。積極配合公司水電費(fèi)繳交管理工作,按時(shí)按量完成了水電費(fèi)的收繳工作。公開、公平、合理地完成了拆遷租住戶住房的分配工作,積極妥善做好舊租房的騰空工作,保證了分房戶的即時(shí)入住。

  二、水電工作

  廢除了社區(qū)屋頂水箱進(jìn)出水管道,提高供水質(zhì)量,減少了泄漏。繼續(xù)完善水電計(jì)量裝置。完成了高壓配電裝置的調(diào)試和配電向低壓總控制開關(guān)的檢修。加強(qiáng)對(duì)供電設(shè)施的維護(hù)與檢修,為保證生活區(qū)夏季高峰期的用電做好了充足準(zhǔn)備。目前重點(diǎn)工作是找準(zhǔn)時(shí)機(jī)更換配電室內(nèi)變壓器油及密封墊,以及進(jìn)一步完善社區(qū)內(nèi)用水計(jì)量裝置。

  三、保安保潔工作

  規(guī)范小區(qū)車輛進(jìn)入管理。根據(jù)實(shí)際情況作出了在東門崗處禁止車輛進(jìn)入的規(guī)定,實(shí)行小區(qū)車輛分流管理,保障了小區(qū)行車安全。對(duì)小區(qū)內(nèi)雜草群進(jìn)行了徹底清理,改善了生活區(qū)生活衛(wèi)生環(huán)境。繼續(xù)嚴(yán)格執(zhí)行建筑裝修垃圾處理管理制度。改變了原來(lái)生活區(qū)建筑垃圾亂丟亂拋的現(xiàn)象,得到了業(yè)主們的.廣泛配合與支持。目前重點(diǎn)工作加強(qiáng)小區(qū)車輛管理工作。繼續(xù)做好小區(qū)衛(wèi)生死角區(qū)及雜草的清理工作,消滅衛(wèi)生死角。

  四、綠化工作

  生活區(qū)綠化日常維護(hù)實(shí)行了專人管理。生活區(qū)內(nèi)新辟綠化地xxxx平方米,補(bǔ)栽綠籬四千余株,極大地改善了綠化環(huán)境。及時(shí)對(duì)一些影響電力供應(yīng)的樹枝進(jìn)行了修剪,保障了電力供應(yīng)安全。對(duì)生活區(qū)的危樹進(jìn)行了勘察和統(tǒng)計(jì)。對(duì)生活區(qū)范圍內(nèi)綠化地植物進(jìn)行了大面積機(jī)械噴灑農(nóng)藥除滅病蟲害,保持樹木良好生長(zhǎng)。目前重點(diǎn)工作是積極采取措施,保障已植草皮安全渡過夏天,及時(shí)修剪影響電線供電安全樹木。

  五、下半年工作思路及打算

  加強(qiáng)水查漏工作,提高水回收率。繼續(xù)加強(qiáng)綠化的日常維護(hù)與管理。完成對(duì)生活區(qū)內(nèi)危樹的清理工作,以保障生活區(qū)安全。繼續(xù)加強(qiáng)衛(wèi)生清掃工作管理,及時(shí)處理清運(yùn)垃圾;繼續(xù)加強(qiáng)封閉管理小區(qū)的保安工作,做好門崗及夜間巡邏管理。舊房的分配工作。由于我單位不便于管理和控制廠內(nèi)轉(zhuǎn)供水電,為達(dá)到嚴(yán)格管理和控制,減少浪費(fèi)的目的,廠內(nèi)轉(zhuǎn)供到各部室的水電量及費(fèi)用不應(yīng)納入辦公及公共設(shè)施水電費(fèi)定額。

上半年度工作總結(jié)3

  一是區(qū)域經(jīng)濟(jì)持續(xù)穩(wěn)定增長(zhǎng)。1-6月份,全區(qū)完成國(guó)內(nèi)生產(chǎn)總值96億元,比去年同期增長(zhǎng)15%以上;完成工業(yè)銷售產(chǎn)值223.6億元,同比增長(zhǎng)14.7%,工業(yè)產(chǎn)品產(chǎn)銷率達(dá)98.6%;完成進(jìn)出口總額33.9億美元,其中出口17.4億美元,分別增長(zhǎng)18%和22%;完成財(cái)政收入12.6億元,按新口徑計(jì)算增長(zhǎng)10%;完成全社會(huì)固定資產(chǎn)投入25億元。從各主要指標(biāo)完成情況看,基本上達(dá)到了時(shí)序進(jìn)度要求,部分指標(biāo)增幅保持大市前列。重點(diǎn)企業(yè)和電子信息產(chǎn)業(yè)仍是經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)的主體,44家年銷售超億元企業(yè)銷售占全區(qū)的76.7%,出口占95.9%,其中電子信息企業(yè)銷售和出口分別占65.3%和91%。長(zhǎng)甲集團(tuán)、金萊克、愛普電器等一批新的增長(zhǎng)點(diǎn)開始向規(guī)模化發(fā)展,長(zhǎng)甲集團(tuán)、金萊克盈利額躍居全區(qū)的前列。私營(yíng)個(gè)體經(jīng)濟(jì)呈現(xiàn)出較快增長(zhǎng)勢(shì)頭,上半年新增私營(yíng)企業(yè)259家,個(gè)體工商戶413家,新增注冊(cè)資金3.2億元。

  二是招商引資保持良好勢(shì)頭。1-6月份,全區(qū)新引進(jìn)外資項(xiàng)目59個(gè),增資項(xiàng)目28個(gè),總投資8.5億美元,比上年同期增長(zhǎng)129%;合同外資4.44億美元,這其中不包括境外借款,仍有較大幅度增長(zhǎng);到帳外資2.06億美元,為年度計(jì)劃的51.5%。上半年##外資中,大項(xiàng)目、高科技項(xiàng)目和環(huán)保項(xiàng)目明顯增多,共有3000萬(wàn)美元左右項(xiàng)目16個(gè),總投資5.65億美元,占引資總額的66%。日資、臺(tái)資項(xiàng)目又有新突破,新引進(jìn)日資項(xiàng)目17個(gè),總投資3.24億美元;臺(tái)資項(xiàng)目18個(gè),總投資2.62億美元。日資、臺(tái)資項(xiàng)目分別占全區(qū)新批外資的45%和36%,包括NGK、松下半導(dǎo)體、雅馬哈電子、三洋半導(dǎo)體等一批著名企業(yè)入駐##。項(xiàng)目增資保持較好勢(shì)頭,累計(jì)批準(zhǔn)增資1.2億美元,勤美達(dá)機(jī)械、福田金屬、富積電子、伊奈建材等均進(jìn)行了較大規(guī)模增資。

  三是開發(fā)建設(shè)持續(xù)推進(jìn)。全面推進(jìn)“二期開發(fā)”是今年工作的重頭戲。針對(duì)動(dòng)遷面廣量大、實(shí)施難度較大的實(shí)際,管委會(huì)3月8日召開全區(qū)動(dòng)遷大會(huì),對(duì)今明兩年的動(dòng)遷任務(wù)作了全面部署。組織成立和派出了動(dòng)遷工作組,研究制定了一系列新的措施和辦法,重點(diǎn)配合、支持的工作。至6月底,共下達(dá)征地動(dòng)遷任務(wù)14期2250多戶,動(dòng)遷農(nóng)民580戶,拆除集體廠房4.9萬(wàn)平方米,開工建設(shè)動(dòng)遷房40萬(wàn)平方米。道路等基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)步伐加快。長(zhǎng)江路改造工程竹園路-何山路段已經(jīng)通車,##至312國(guó)道段將于9月底通車。鹿山路、陽(yáng)山路、開山路、朝紅路、聯(lián)港路、華山路、馬澗路等正在抓緊施工中,各項(xiàng)配套管線同步鋪設(shè)。污水廠三期工程順利竣工并進(jìn)入試運(yùn)行階段,第二污水廠前期籌備工作已經(jīng)完成,確保年內(nèi)動(dòng)工。上半年共完成綠化面積56萬(wàn)平方米,##路隔離帶、##新苑小公園、索山公園等綠化改造工程全面完成。各項(xiàng)水利、供水、供電、供氣、交通、通訊等工程運(yùn)轉(zhuǎn)良好,保證了區(qū)內(nèi)企業(yè)生產(chǎn)、居民生活需要。

  四是科技、農(nóng)村和各項(xiàng)社會(huì)事業(yè)蓬勃發(fā)展。科技事業(yè)又有新進(jìn)展。1-6月份共引進(jìn)科技類項(xiàng)目39個(gè),其中留學(xué)人員企業(yè)14家,新增注冊(cè)資金2187萬(wàn)元和711萬(wàn)美元。引進(jìn)各類專業(yè)技術(shù)人才8500多人,提供就業(yè)崗位2.73萬(wàn)個(gè),其中管理人員崗位1.38萬(wàn)個(gè)。申報(bào)高新技術(shù)企業(yè)39家,高新技術(shù)產(chǎn)品48只,軟件企業(yè)4家,軟件產(chǎn)品6項(xiàng),各類科技項(xiàng)目49項(xiàng)。創(chuàng)業(yè)園新址、畢業(yè)企業(yè)發(fā)展區(qū)、專業(yè)孵化器建設(shè)和風(fēng)險(xiǎn)投資、科技企業(yè)服務(wù)等工作有序推進(jìn),科技發(fā)展環(huán)境得到優(yōu)化。##工業(yè)園、街道科技園等工業(yè)小區(qū)建設(shè)步伐加快,目前已累計(jì)建造各類工業(yè)廠房50多萬(wàn)平方米,進(jìn)駐企業(yè)107家,吸引外資3.36億美元,成為鎮(zhèn)、街道招商引資和經(jīng)濟(jì)發(fā)展的重要載體。上半年,##鎮(zhèn)和##街道實(shí)現(xiàn)財(cái)政收入分別達(dá)到8000萬(wàn)元和1.5億元,增幅達(dá)29%和28%。集團(tuán)總公司通過不斷深化企業(yè)內(nèi)部改革,加快調(diào)整產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu),加強(qiáng)企業(yè)管理和市場(chǎng)營(yíng)銷,上半年實(shí)現(xiàn)營(yíng)業(yè)收入3.9億元,利稅1.3億元,經(jīng)濟(jì)效益顯著提高。各項(xiàng)社會(huì)事業(yè)同步發(fā)展。社區(qū)建設(shè)工作進(jìn)展順利,目前已建成新升、##、馨泰等3個(gè)社區(qū)。教育信息化工程步伐加快,實(shí)驗(yàn)中學(xué)等成為##市首批教育信息化實(shí)驗(yàn)學(xué)校。利用民間力量辦社會(huì)事業(yè)取得突破,新引進(jìn)綜合性醫(yī)院圣愛醫(yī)院,總投資2200萬(wàn)元。社會(huì)保障體系進(jìn)一步健全完善,職工基本醫(yī)療保險(xiǎn)、養(yǎng)老保險(xiǎn)、農(nóng)村大病保險(xiǎn)等覆蓋面不斷擴(kuò)大。

  五是黨建和精神文明建設(shè)深入開展

  農(nóng)村“三個(gè)代表”重要思想學(xué)教活動(dòng)深入開展,基層黨員干部政治思想覺悟進(jìn)一步提高,工作作風(fēng)有了較大改善。黨建、紀(jì)檢和審計(jì)監(jiān)督等工作進(jìn)一步得到加強(qiáng)。通過民主評(píng)議黨員、黨風(fēng)廉政建設(shè)等活動(dòng),提高了黨員素質(zhì),加強(qiáng)了黨員隊(duì)伍建設(shè),密切了黨群關(guān)系。貫徹《公民道德建設(shè)實(shí)施綱要》、創(chuàng)建文明城市、衛(wèi)生城市等精神文明建設(shè)活動(dòng)深入開展,有力地促進(jìn)了兩個(gè)文明建設(shè)協(xié)調(diào)發(fā)展。人民生活水平不斷提高,社會(huì)保持穩(wěn)定。

  今年以來(lái)##各項(xiàng)工作進(jìn)展比預(yù)想的要好,但是,當(dāng)前工作中還存在許多矛盾和薄弱環(huán)節(jié),差距還不小,困難還很多。主要是:⑴經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)性矛盾顯露,企業(yè)效益回升不快,財(cái)政增收困難;⑵區(qū)域整體環(huán)境差強(qiáng)人意;⑶動(dòng)遷成為進(jìn)一步加快發(fā)展的瓶頸。

  7月13日,####召開工委擴(kuò)大會(huì)議,在總結(jié)上半年工作,分析存在問題和當(dāng)前形勢(shì)的基礎(chǔ)上,部署落實(shí)了下半年的'工作措施。下半年總的工作要求是,超前部署工作(超前規(guī)劃、超前動(dòng)遷、超前開發(fā))、狠抓薄弱環(huán)節(jié)、保持政治優(yōu)勢(shì)、強(qiáng)勁推動(dòng)發(fā)展。要求全區(qū)廣大干部群眾按照“四個(gè)堅(jiān)持”的原則,即堅(jiān)持發(fā)展是硬道理,千方百計(jì)推動(dòng)生產(chǎn)力特別是先進(jìn)生產(chǎn)力快速發(fā)展;堅(jiān)持速度和效益統(tǒng)一,努力提高經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)的質(zhì)量;堅(jiān)持正確處理經(jīng)濟(jì)建設(shè)與人口資源、環(huán)境的關(guān)系,努力實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展;堅(jiān)持物質(zhì)文明和精神文明兩手抓,促進(jìn)經(jīng)濟(jì)和社會(huì)協(xié)調(diào)發(fā)展,努力克服各種不利因素的影響,始終保持良好的精神狀態(tài)和求真務(wù)實(shí)的工作作風(fēng),腳踏實(shí)地,扎實(shí)工作,不斷開創(chuàng)##現(xiàn)代化建設(shè)的新局面。

上半年度工作總結(jié)4

尊敬的公司領(lǐng)導(dǎo):

  上半年伴隨著我服裝品牌化的啟航,我們?cè)诠S生產(chǎn)能力和人員素質(zhì)培訓(xùn)上狠下功夫,市場(chǎng)需要什么我們就做什么。產(chǎn)品在品種、復(fù)雜程度和出貨期的要求上較去年相比有了很大的提高。為了將公司設(shè)計(jì)的新款式能夠盡快上市,以全面配合時(shí)尚女裝的品牌推廣,我們?cè)谏a(chǎn)上做出了很大的調(diào)整,每個(gè)新款都是按照跳碼、跳色的原則安排生產(chǎn),以確保每個(gè)專賣店都有新款式。為此我們努力提高生產(chǎn)效率、提升員工技能水平,剔除不合格、偷工、怠工人員,提高現(xiàn)有員工的技術(shù)水平和綜合素質(zhì),同時(shí)也在加大力度招收熟練員工,以壯大我們的生產(chǎn)隊(duì)伍。設(shè)備的配置上增加了多臺(tái)專用設(shè)備和一批電腦車臺(tái),使車間的生產(chǎn)效率大大提高。

  開年伊始,我們就根據(jù)市場(chǎng)需求研發(fā)了新款女裝版型六十余款,為了迎合不同行業(yè)、不同年齡、不同體型人群的著裝習(xí)慣,我們有針對(duì)性的對(duì)服裝的'各細(xì)節(jié)部位做了調(diào)整。在試制過程中,為了使成衣達(dá)到更好的效果,期間對(duì)板型都進(jìn)行了多次調(diào)整和修改,雖然不斷的試做樣品對(duì)生產(chǎn)線的生產(chǎn)效率造成了一些影響,但我們認(rèn)為這是值得的。同時(shí),在試制的過程中,生產(chǎn)線也在認(rèn)真琢磨版型修改和制作手法細(xì)節(jié)上的處理對(duì)成品服裝出來(lái)效果的影響。大家共同研究探討,努力處理每個(gè)問題,力求達(dá)到完美。正如一直以來(lái)張總教育我們技術(shù)質(zhì)量的事情不可有半點(diǎn)馬虎,只有這樣在研究中得到提高,在學(xué)習(xí)中得到鍛煉。提高產(chǎn)量,更要加強(qiáng)質(zhì)量。我們充分利用例會(huì)和班前班后會(huì)將公司前景和會(huì)議指導(dǎo)精神認(rèn)真?zhèn)鬟_(dá),同時(shí)也堅(jiān)持不懈的灌輸質(zhì)量責(zé)任意識(shí),使員工們都真正領(lǐng)會(huì)到公司的發(fā)展、目標(biāo)和要求。班長(zhǎng)和質(zhì)檢員間合理分工協(xié)作,互相監(jiān)督信任,同時(shí)參照優(yōu)秀質(zhì)檢員的考核標(biāo)準(zhǔn),把不合格品杜絕在半成品階段,有效地提高了產(chǎn)量,返修率控制在規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)以內(nèi)。五月份,在張總的關(guān)心下為我們組織了副班長(zhǎng)以上管理人員三峽游。通過這次集體活動(dòng),讓我們更加堅(jiān)定的看到在公司各部門同事之間都是心連心,共同協(xié)作團(tuán)結(jié),充滿了凝聚力!我們就這次出游在員工中形成的積極影響,大力抓好員工的思想工作,大家的工作激情都非常高漲,員工的潛力得到了進(jìn)一步的挖掘。我們深知下半年的工作將是更加艱巨、更加充滿挑戰(zhàn)性,我公司的全體員工將會(huì)全身心的投入到工作中,認(rèn)真學(xué)習(xí)其他榜樣公司員工的工作責(zé)任感和認(rèn)真的工作態(tài)度,加快步伐,以確保二0一0年下半年的目標(biāo)任務(wù)順利完成。

上半年度工作總結(jié)5

  在市殘聯(lián)和街道黨辦的親切關(guān)懷與領(lǐng)導(dǎo)下,在福安街廣大殘疾人工作者共同努力下,上半年工作取得了令人滿意的成效,得到了街道領(lǐng)導(dǎo)的首肯,同時(shí)也得到轄區(qū)廣大殘疾人朋友的認(rèn)可。為能在今后一段工作時(shí)間內(nèi),把我街道的殘聯(lián)工作從一個(gè)起點(diǎn),推向另一個(gè)新的起點(diǎn),推動(dòng)我市殘疾人工作的快速發(fā)展,現(xiàn)對(duì)我街道09年度,上半年工作進(jìn)行總結(jié),以利于今后的工作。

  一、時(shí)刻把殘疾人的利益放在第一位

  說(shuō)起殘疾人事業(yè),最貼真、最現(xiàn)實(shí)的不過于關(guān)心他們的切身利益。多年來(lái)街道領(lǐng)導(dǎo)一直非常關(guān)心與重視這方面的工作,全體殘疾人工作者,也一直朝著這個(gè)方向去努力,盡量貼近殘疾人,增進(jìn)與他們的血肉關(guān)系。時(shí)刻想著為他們做好事與事實(shí)。

  在20xx年歲尾,已是寒冬季節(jié),在街道殘疾人協(xié)會(huì)的協(xié)調(diào)下,在街道民政部門的支持下,部分殘疾人工作者,頂著風(fēng)雪、冒著嚴(yán)寒,走訪轄區(qū)內(nèi)特困殘疾人姜濤和張瑞娟等殘疾人,在寒冷中送去基層級(jí)政府對(duì)殘疾人的關(guān)懷,感動(dòng)了不少在場(chǎng)的群眾。人們發(fā)自內(nèi)心的感嘆之聲,久久地彌留于我們耳旁:“還是共產(chǎn)黨好啊”。

  從20xx年工作展開之初,我們就一步一個(gè)腳印地往前趕,我們始終爭(zhēng)取把每一個(gè)節(jié)拍,都分毫不差地落在殘疾人朋友的利益上。

  二、殘疾人的需求是我們的己任

  為了能夠完成各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)部門交付與我們的工作任務(wù),滿足廣大殘疾朋友的希望,福安街道非常關(guān)注這方面的工作,在各方面給與放行,并創(chuàng)造各種機(jī)遇,選派精干人員參加學(xué)習(xí),在具體工作中,盡量給予協(xié)助,在今年市殘聯(lián)舉辦的多次培訓(xùn)會(huì)議上,都有我福安街道殘疾人工作者的身影,并在具體的工作中,取得了前所未有的好成績(jī)。

  三、健全組織機(jī)構(gòu),依托組織力量完善對(duì)殘疾人的服務(wù)

  福安街與一般街道不同,幅員廣大,殘疾人數(shù)量多,且多分散居住于各個(gè)村屯,加上歷史原因和地理?xiàng)l件,使我們的工作總有一種鞭長(zhǎng)莫及之感,怎樣解決這個(gè)工作中的實(shí)際情況呢?使殘疾人不被遺忘在角落之中,經(jīng)過我們長(zhǎng)期在工作中的摸索,深感依現(xiàn)有工作人員的力量是不能從根本上解決的。只有壯大我們的服務(wù)隊(duì)伍。半年多以來(lái),我們?cè)谳爡^(qū)內(nèi)14個(gè)村,近60個(gè)自然屯中,進(jìn)行摸底調(diào)查,逐步建立了以村為重點(diǎn)的基層殘疾人組織機(jī)構(gòu),在這些人中我們又,挑選出對(duì)殘疾人事業(yè)有愛心和責(zé)任心的人員,組建了福安街殘疾人志愿者隊(duì)伍,并采用每一個(gè)殘疾人工作者,結(jié)交一至三位殘疾人為朋友的形式,在街道殘聯(lián)統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下,有組織、又措施、有目的地實(shí)施服務(wù)。從工作者角度上說(shuō),做到人人有服務(wù)的機(jī)會(huì),從殘疾人的.角度上說(shuō),人人都有被服務(wù)的機(jī)會(huì)。

  四、使思想變服務(wù),用行動(dòng)去服務(wù)

  作為殘疾人的組織或殘疾人工作者,光憑有一些好想法或熱情是難以實(shí)現(xiàn)殘疾人工作的具體要求的,我們的最大感觸就是,要把好的思想,變成具體的行動(dòng),在行動(dòng)中實(shí)現(xiàn)工作需求。

  在今年的“愛耳日”和“助殘日”期間,街道通過具體工作手段------利用出板報(bào)、懸掛橫幅、發(fā)放宣傳折卡及宣傳單,播放音像制品對(duì)市民和殘疾人,進(jìn)行廣泛的宣傳,增強(qiáng)了他們“早發(fā)現(xiàn)、早預(yù)防、早治療”的防范觀念。篩查出我轄區(qū)0——14歲,所有三類兒童的自然情況,對(duì)于一些較為特殊的殘疾人,進(jìn)行了入戶了解,建立了基本檔案,并為轄區(qū)內(nèi)符合條件的殘疾人辦理了醫(yī)療保險(xiǎn),通過這些具體工作,為今年我市殘疾人《殘疾證》換證工作提前收集了信息,為我街道殘疾人換證工作打了提前量。至目前,我街道已辦證272例。下一步我們還將用更大的耐心、更大的熱情繼續(xù)我們的工作。

  五、上下共同努力,確保我街道殘疾人工作全面發(fā)展

  今年是建國(guó)60周年,我們將以此為契機(jī),開展形式多樣,內(nèi)容豐富,切合實(shí)際的服務(wù)項(xiàng)目,為我街區(qū)殘疾人進(jìn)行服務(wù),在年初我們?yōu)榇、社的殘疾人進(jìn)行養(yǎng)殖、種植等專項(xiàng)培訓(xùn),傳遞了大量的相關(guān)信息,對(duì)于一些有基礎(chǔ)的殘疾人送到市殘聯(lián)進(jìn)行培訓(xùn)。對(duì)有需求特殊教育的孩子,我們將協(xié)調(diào)各相關(guān)部門,爭(zhēng)取平等受教育的機(jī)會(huì)。為了給國(guó)慶60周年我市殘疾人廣場(chǎng)演唱會(huì)輸送藝術(shù)人才,我街道正在著力進(jìn)行初步挖掘工作。目前我街道正在全力建設(shè)各村的組織基地,一些基本的內(nèi)容都以擬定完成,一些工作已在實(shí)施中,福安街殘聯(lián)力爭(zhēng)在市殘聯(lián)驗(yàn)收時(shí)榜上有名,打造福安街殘疾人工作的特殊品牌,為建國(guó)60周年獻(xiàn)禮。

上半年度工作總結(jié)6

  20xx年上半年,我局在樂清市委市政府和溫州市氣象局的正確領(lǐng)導(dǎo)下,認(rèn)真貫徹落實(shí)黨的十八屆四中全會(huì)精神,堅(jiān)持氣象服務(wù)為導(dǎo)向,全面深化氣象改革,對(duì)照考績(jī)要求和上級(jí)主管部門目標(biāo)考核要求,扎實(shí)推進(jìn)各項(xiàng)工作。現(xiàn)將有關(guān)情況匯報(bào)如下:

  一、上半年工作進(jìn)展情況

  1.堅(jiān)持氣象服務(wù)為導(dǎo)向,增強(qiáng)服務(wù)水平

  一是做好節(jié)假日、重要農(nóng)時(shí)季節(jié)天氣服務(wù)。今年1-6月共發(fā)布各類預(yù)警信號(hào)24份,氣象內(nèi)參33份,利用短信服務(wù)平臺(tái)向相關(guān)部門領(lǐng)導(dǎo)、農(nóng)業(yè)大戶、種養(yǎng)殖大戶等發(fā)送氣象服務(wù)短信246545人次;開展空氣質(zhì)量和空氣污染氣象條件等級(jí)預(yù)報(bào);開展了依托上級(jí)指導(dǎo)預(yù)報(bào)進(jìn)行本地化訂正的鄉(xiāng)鎮(zhèn)逐3小時(shí)0-15天精細(xì)化預(yù)報(bào)。

  二是開展農(nóng)業(yè)“直通式”服務(wù)。注重氣象服務(wù)產(chǎn)品本地化。深入田間地頭,了解特色設(shè)施農(nóng)業(yè)生產(chǎn)服務(wù)需求,面對(duì)面指導(dǎo)各鄉(xiāng)鎮(zhèn)大棚瓜果種植基地的種植戶做好設(shè)施農(nóng)業(yè)的科學(xué)管理。上半年累計(jì)開展調(diào)查36次,制作服務(wù)產(chǎn)品73期。根據(jù)本市天氣氣候特點(diǎn)、主要農(nóng)作物、農(nóng)業(yè)氣象需求等,首次編印了《氣象為農(nóng)服務(wù)手冊(cè)》,歸納了主要?dú)庀蠓⻊?wù)產(chǎn)品、專題服務(wù)產(chǎn)品和指標(biāo)、主要農(nóng)業(yè)氣象災(zāi)害及指標(biāo)。

  三是特色為農(nóng),樂清鐵皮石斛獲得我市首個(gè)“省農(nóng)產(chǎn)品氣候品質(zhì)”優(yōu)級(jí)論證。農(nóng)產(chǎn)品氣候品質(zhì)認(rèn)證工作,是對(duì)影響農(nóng)產(chǎn)品品質(zhì)的天氣氣候優(yōu)劣等級(jí)做評(píng)定。該認(rèn)證工作是氣象為民服務(wù)的一項(xiàng)創(chuàng)新舉措,進(jìn)一步推動(dòng)我市往“智慧農(nóng)業(yè)”方向發(fā)展,今后會(huì)加大氣象為農(nóng)服務(wù)力度,逐步為樂清特色農(nóng)產(chǎn)品建立氣候品質(zhì)“身份證”,為提高農(nóng)產(chǎn)品品質(zhì)提供氣象依據(jù)。

  四是加強(qiáng)天氣監(jiān)測(cè),做好“美麗樂清”“五水共治”等在建工程的氣象服務(wù)和保障工作。6月初,我局制作了第三期氣象呈閱件上報(bào)地方政府,專題匯報(bào)了厄爾尼諾事件對(duì)氣候的影響、華南暴雨情況、樂清汛期氣候趨勢(shì)預(yù)測(cè)及災(zāi)害防御建議。樂清市委書記林曉峰作出重要批示:“防御氣象災(zāi)害的建議要高度重視,特別是要克服麻痹思想,認(rèn)真做好臺(tái)風(fēng)防御工作和旱澇災(zāi)害應(yīng)對(duì)的準(zhǔn)備;并充分估計(jì)突發(fā)強(qiáng)降水對(duì)在建‘五水共治’工程建設(shè)項(xiàng)目的影響,確保安全!

  2.堅(jiān)持現(xiàn)代化建設(shè)和全覆蓋建設(shè)為中心,增強(qiáng)監(jiān)測(cè)預(yù)警綜合能力

  一是自動(dòng)站遷建和改造。為進(jìn)一步完善我市監(jiān)測(cè)設(shè)施布局,提升監(jiān)測(cè)預(yù)警能力建設(shè),上半年已完成城北、嶺底等4個(gè)站點(diǎn)的遷建改造工程。

  二是建設(shè)山洪災(zāi)害氣象保障工程。根據(jù)省局業(yè)務(wù)升級(jí)要求,對(duì)樂清國(guó)家氣象觀測(cè)站進(jìn)行自動(dòng)化升級(jí)。完成天氣現(xiàn)象儀(雨滴譜儀)、高清視頻監(jiān)控儀、日照儀等自動(dòng)觀測(cè)設(shè)施的建設(shè)工作,有效提升我市氣象觀測(cè)自動(dòng)化升級(jí)。

  三是以省級(jí)防災(zāi)減災(zāi)標(biāo)準(zhǔn)示范社區(qū)(村)建設(shè)和全國(guó)防災(zāi)減災(zāi)標(biāo)準(zhǔn)示范鄉(xiāng)鎮(zhèn)創(chuàng)建為抓手,推進(jìn)綜合防災(zāi)減災(zāi)建設(shè)向基層普及,以點(diǎn)帶面,以先進(jìn)帶動(dòng)全社會(huì)防災(zāi)減災(zāi)能力的加強(qiáng)和提升。上半年已確定淡溪鎮(zhèn)為全國(guó)防災(zāi)減災(zāi)標(biāo)準(zhǔn)示范鄉(xiāng)鎮(zhèn)創(chuàng)建對(duì)象,鹽盤吳岙村、淡溪樟岙村為省級(jí)防災(zāi)減災(zāi)標(biāo)準(zhǔn)示范社區(qū)(村)建設(shè)的創(chuàng)建對(duì)象。

  3.堅(jiān)持狠抓“兩個(gè)責(zé)任”落實(shí),增強(qiáng)黨風(fēng)廉政意識(shí)

  一是做好黨風(fēng)廉政和反腐敗工作的研究和部署。今年已召開兩次中層以上干部專題會(huì)議,研究部署黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作。謀劃貫徹落實(shí)市委和上級(jí)部門黨委關(guān)于黨風(fēng)廉政建設(shè)的部署和要求,研究制定我局黨風(fēng)廉政建設(shè)工作計(jì)劃、目標(biāo)、任務(wù)、職責(zé)分工和具體措施。

  二是強(qiáng)化主體責(zé)任的落實(shí)!耙话咽帧弊鳛榈谝回(zé)任人敢于擔(dān)當(dāng)和負(fù)責(zé)。重大工作親自部署,重大問題親自過問,重要環(huán)節(jié)親自協(xié)調(diào)督辦。

  三是抓分工,明確責(zé)任和任務(wù)。著力抓好落實(shí)責(zé)任這個(gè)核心,切實(shí)將責(zé)任分解落實(shí)到每位班子成員,層層落實(shí),工作層層到位。“一把手”與分管領(lǐng)導(dǎo)、分管領(lǐng)導(dǎo)與各科室負(fù)責(zé)人分別簽訂了黨風(fēng)廉政責(zé)任書,進(jìn)一步明確責(zé)任。

  四是抓好學(xué)習(xí),增加廉政意識(shí)。召開黨風(fēng)廉政專題會(huì)議、支部生活會(huì),參加中心理論組學(xué)習(xí)會(huì),開展黨性黨風(fēng)黨紀(jì)和廉潔從政教育,組織黨員干部學(xué)習(xí)廉政建設(shè)理論和法規(guī)制度,加強(qiáng)廉政文化建設(shè),開展第14個(gè)黨風(fēng)廉政宣傳教育月活動(dòng),適時(shí)開展典型案例警示教育,增強(qiáng)廉政意識(shí)。

  4.堅(jiān)持深化氣象改革,增強(qiáng)社會(huì)化管理。

  一是氣象審批已經(jīng)制定權(quán)利清單、責(zé)任清單,密切跟蹤市政府改革要求(低效土地再利用、零土地技改項(xiàng)目、負(fù)面清單外投資項(xiàng)目),把氣象審批納入審批中心聯(lián)合審批范圍。

  二是調(diào)整審批窗口辦事流程,明確工作人員的職責(zé)和行為規(guī)范。制定氣象行政審批工作細(xì)則(氣象窗口工作手冊(cè)),加強(qiáng)事中事后監(jiān)管,每個(gè)項(xiàng)目服務(wù)后,除溫州市氣象局組織“114”電話回訪外,我局另安排專人進(jìn)行電話回訪,管理人員不定期抽查。

  三是在行政服務(wù)中心窗口放置溫州市所有有檢測(cè)單位信息供業(yè)主選擇,自身加強(qiáng)服務(wù)意識(shí),積極拓展檢測(cè)市場(chǎng)。

  二、下半年工作思路

  1.全力以赴抓好防災(zāi)減災(zāi)氣象服務(wù)保障。加強(qiáng)各類氣象災(zāi)害監(jiān)測(cè)預(yù)報(bào)預(yù)警,確保重大氣象災(zāi)害監(jiān)測(cè)預(yù)警服務(wù)不失誤。

  2.努力提升城鄉(xiāng)氣象服務(wù)水平。創(chuàng)新城鄉(xiāng)氣象服務(wù)機(jī)制,全面融入城鄉(xiāng)社會(huì)化服務(wù)體系。強(qiáng)化重大農(nóng)業(yè)氣象災(zāi)害實(shí)時(shí)監(jiān)測(cè)和定量影響評(píng)估,拓展對(duì)農(nóng)業(yè)經(jīng)營(yíng)主體的“直通式”氣象服務(wù)。推進(jìn)氣象科普納入社會(huì)科普體系,融入日常公共服務(wù)。積極做好防災(zāi)減災(zāi)社會(huì)化隊(duì)伍、氣象服務(wù)重點(diǎn)用戶的`氣象培訓(xùn)。

  3.深化與環(huán)保合作。完善PM2.5等環(huán)境氣象監(jiān)測(cè)信息共享、重污染天氣聯(lián)合預(yù)警和應(yīng)急聯(lián)動(dòng)工作機(jī)制。建立外來(lái)污染源輸入識(shí)別技術(shù)規(guī)范,科學(xué)評(píng)估大氣污染防治成效。

  4.開展人工影響天氣工作。加強(qiáng)人影隊(duì)伍建設(shè),完善管理制度,建立常態(tài)化作業(yè)機(jī)制。

  5.加強(qiáng)與新聞媒體、廣電部門和通訊企業(yè)合作。 聯(lián)合廣電部門,依托農(nóng)村應(yīng)急廣播體系和有線數(shù)字電視網(wǎng)絡(luò),建立氣象預(yù)警信息發(fā)布實(shí)時(shí)插播系統(tǒng),擴(kuò)大氣象服務(wù)的覆蓋面,提升氣象服務(wù)的及時(shí)性有效性,拓寬主動(dòng)消費(fèi)量。

  6.加強(qiáng)重點(diǎn)行業(yè)氣象服務(wù)保障。圍繞需求,結(jié)合實(shí)際,積極推進(jìn)專業(yè)化的行業(yè)氣象服務(wù)。

  依托社會(huì)資源建立交通干線氣象觀測(cè)站網(wǎng),提高公路交通氣象監(jiān)測(cè)預(yù)警服務(wù)水平。

  研發(fā)旅游氣象等專業(yè)氣象服務(wù)指標(biāo),發(fā)展基于影響預(yù)報(bào)的專業(yè)氣象業(yè)務(wù)。

  7.提升監(jiān)測(cè)預(yù)報(bào)預(yù)警能力,推進(jìn)氣象業(yè)務(wù)現(xiàn)代化。

  依托氣象基本業(yè)務(wù)產(chǎn)品,強(qiáng)化決策服務(wù)、公共服務(wù)和專業(yè)服務(wù)產(chǎn)品的加工能力建設(shè)。

  針對(duì)公眾和專業(yè)氣象服務(wù)不同特點(diǎn),完善服務(wù)業(yè)務(wù)流程。推進(jìn)氣象災(zāi)害風(fēng)險(xiǎn)管理業(yè)務(wù),強(qiáng)化暴雨誘發(fā)中小河流洪水、山洪、地質(zhì)災(zāi)害氣象風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警業(yè)務(wù),增強(qiáng)氣象災(zāi)害影響預(yù)報(bào)能力。

  8.統(tǒng)籌推進(jìn)現(xiàn)代氣象觀測(cè)業(yè)務(wù)。

  推進(jìn)共享共建。完善觀測(cè)站網(wǎng)建設(shè)。強(qiáng)化觀測(cè)資料的開發(fā)應(yīng)用,促進(jìn)系統(tǒng)建設(shè)效益發(fā)揮。切實(shí)加強(qiáng)裝備運(yùn)行監(jiān)控與快速保障能力建設(shè)。

  9.加強(qiáng)氣象科技人才隊(duì)伍建設(shè)。

  針對(duì)機(jī)構(gòu)與隊(duì)伍難以適應(yīng)日益繁重的公共氣象服務(wù)和社會(huì)管理任務(wù)的現(xiàn)狀,積極爭(zhēng)取地方編委支持落實(shí)地方機(jī)構(gòu)與編制人員。加強(qiáng)氣象人員的履職、上崗、轉(zhuǎn)崗和新技術(shù)培訓(xùn)。

  10.深化防雷體制改革。依法完善防雷安全管理機(jī)制,進(jìn)一步簡(jiǎn)化防雷行政審批,落實(shí)防雷安全事中與事后監(jiān)管和行政執(zhí)法責(zé)任制。采取便民措施改進(jìn)防雷技術(shù)服務(wù),深化防雷服務(wù)第三方回訪評(píng)價(jià)機(jī)制。

  11.深化氣象行政審批制度改革。按照建設(shè)“四張清單一張網(wǎng)”的要求,完善氣象部門權(quán)力清單、責(zé)任清單和氣象安全準(zhǔn)入標(biāo)準(zhǔn)。主動(dòng)融入當(dāng)?shù)卣姓䦟徟母,將氣象行政審批?nèi)容納入當(dāng)?shù)叵鄳?yīng)審批制度、審批流程和聯(lián)合審批范圍。細(xì)化氣象行政審批標(biāo)準(zhǔn)、工作細(xì)則和行為規(guī)范,加強(qiáng)業(yè)務(wù)培訓(xùn),提升審批效能。密切跟蹤屬地政府改革要求,緊密結(jié)合氣象部門實(shí)際,有序推進(jìn)審批方式創(chuàng)新。

  12.按照全面從嚴(yán)治黨要求,切實(shí)加強(qiáng)部門黨建工作

  持續(xù)推進(jìn)黨建和作風(fēng)建設(shè)。嚴(yán)守黨的政治紀(jì)律和政治規(guī)矩。深入落實(shí)中央“八項(xiàng)規(guī)定”精神,堅(jiān)決防止“四風(fēng)”反彈。健全作風(fēng)建設(shè)長(zhǎng)效機(jī)制。完善黨建工作責(zé)任制。

  以落實(shí)“兩個(gè)責(zé)任”為重點(diǎn)加強(qiáng)廉政建設(shè)。層層落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)主體責(zé)任,加強(qiáng)廉政風(fēng)險(xiǎn)防控工作,加強(qiáng)警示教育。

  13.推進(jìn)氣象文化建設(shè)等各項(xiàng)工作。

  推進(jìn)文明單位提檔升級(jí),提高文明創(chuàng)建工作質(zhì)量。加強(qiáng)與新聞媒體合作,提高氣象宣傳的社會(huì)影響力。

上半年度工作總結(jié)7

  一、行政復(fù)議與應(yīng)訴工作的基本情況

  行政復(fù)議方面:20xx年上半年,共收到向市政府提出的行政復(fù)議申請(qǐng)44件,其中受理35件,不予受理6件,其他處理3件。在審結(jié)的行政復(fù)議案件中,維持16件、駁回1件、終止3件、確認(rèn)違法8件,有效化解了一批行政爭(zhēng)議,糾正了一批違法或不當(dāng)?shù)木唧w行政行為,切實(shí)做到化解爭(zhēng)議,定紛止?fàn),維護(hù)社會(huì)穩(wěn)定。

  行政應(yīng)訴方面:20xx年上半年,共辦理行政應(yīng)訴案件(包括一審、二審、再審案件)、市政府作為行政復(fù)議被申請(qǐng)人、第三人行政復(fù)議答復(fù)、檢查監(jiān)督案件共計(jì)33件。

  (一)嚴(yán)格依法辦理行政復(fù)議及應(yīng)訴工作。

  嚴(yán)格依照《中華人民共和國(guó)行政復(fù)議法》、《中華人民共和國(guó)行政復(fù)議法實(shí)施條例》、《中華人民共和國(guó)行政訴訟法》等法律法規(guī),依法辦理行政復(fù)議及行政訴訟案件。在行政復(fù)議案件審理過程中,充分聽取當(dāng)事人意見,查清事實(shí),明辨是非,重證據(jù)、依程序,依法作出行政復(fù)議決定。符合條件受理率100%,法定期限內(nèi)結(jié)案率100%。嚴(yán)格依照《中華人民共和國(guó)行政訴訟法》等法律規(guī)定,依法進(jìn)行訴訟答辯,依法舉證。

  (二)加強(qiáng)行政復(fù)議應(yīng)訴工作能力建設(shè)。

  切實(shí)提高市政府各部門、各區(qū)政府的行政復(fù)議應(yīng)訴工作能力,不斷提高行政復(fù)議審理的質(zhì)量和水平,提升政府公信力。進(jìn)一步規(guī)范我市行政機(jī)關(guān)依法出庭應(yīng)訴工作,加強(qiáng)與法院司法審判良性機(jī)制的互動(dòng)銜接,加大對(duì)行政應(yīng)訴工作監(jiān)督考核力度,認(rèn)真落實(shí)行政機(jī)關(guān)負(fù)責(zé)人及其工作人員出庭應(yīng)訴制度。

  (三)行政復(fù)議應(yīng)訴工作機(jī)制不斷完善。

  暢通受理通道,做到有案必登,應(yīng)收盡收。為踐行“復(fù)議為民”的宗旨,進(jìn)一步強(qiáng)化落實(shí)行政復(fù)議立案登記制,對(duì)復(fù)議申請(qǐng)人的申請(qǐng)經(jīng)審查符合條件的都依法受理,復(fù)議申請(qǐng)材料不全的依法及時(shí)地督促申請(qǐng)人補(bǔ)正后受理,做到依法案件受理率100%。開通行政復(fù)議網(wǎng)絡(luò)申請(qǐng)渠道,充分保障行政復(fù)議申請(qǐng)人的救濟(jì)途徑和參加行政復(fù)議依法享有的權(quán)利,對(duì)不符條件的依法不予受理,且在耐心解答的基礎(chǔ)上,正確引導(dǎo)其通過其它途徑解決問題。通過辦理行政復(fù)議工作和接待來(lái)信來(lái)電來(lái)訪,依法維護(hù)了人民群眾的合法權(quán)益,樹立了政府機(jī)關(guān)依法辦事、依法行政的良好形象,促進(jìn)了各級(jí)行政機(jī)關(guān)依法行政意識(shí)的提高。

  (四)積極開展行政復(fù)議應(yīng)訴的指導(dǎo)協(xié)調(diào)、實(shí)地調(diào)研工作。

  1.行政復(fù)議與應(yīng)訴科工作人員深入各縣區(qū)實(shí)地調(diào)研指導(dǎo)行政復(fù)議應(yīng)訴工作。旨在摸清機(jī)構(gòu)底數(shù)、掌握工作動(dòng)態(tài)、提升辦案能力、強(qiáng)化協(xié)調(diào)監(jiān)督,深入推進(jìn)行政復(fù)議體制改革和法治政府建設(shè)。采取召開座談會(huì)、評(píng)查案卷、查看平臺(tái)、現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)等方式,全面了解所在地行政復(fù)議應(yīng)訴機(jī)構(gòu)設(shè)置、人員配備、經(jīng)費(fèi)保障和案件辦理的情況,對(duì)案件辦理和檔案管理中存在的問題進(jìn)行了規(guī)范,現(xiàn)場(chǎng)操作全國(guó)行政復(fù)議工作平臺(tái)的在線辦理,并就落實(shí)行政機(jī)關(guān)負(fù)責(zé)人出庭應(yīng)訴、強(qiáng)化府院聯(lián)席機(jī)制以及工作中的難點(diǎn)、堵點(diǎn)和法律方面的`問題進(jìn)行了交流。

  2.在辦理市政府受理的行政復(fù)議案件和市政府行政應(yīng)訴案件的同時(shí),積極開展行政復(fù)議應(yīng)訴的指導(dǎo)和協(xié)調(diào)工作。接受各政府部門、各區(qū)政府、行政相對(duì)人關(guān)于行政復(fù)議應(yīng)訴工作的咨詢和請(qǐng)示30多次,指導(dǎo)各政府部門、各區(qū)法制辦開展行政復(fù)議和應(yīng)訴工作。

  二、下一步工作思路

  將重點(diǎn)加強(qiáng)以下幾個(gè)方面的工作:

  (一)繼續(xù)做好行政復(fù)議應(yīng)訴案件工作。

  仍然要狠抓行政復(fù)議案件審理和行政應(yīng)訴這個(gè)中心工作,提高案件審理及應(yīng)訴水平,充分發(fā)揮案件集體討論會(huì)的作用,提升行政復(fù)議法律文書的寫作水平,增強(qiáng)行政復(fù)議決定書的說(shuō)理性,使每一個(gè)經(jīng)復(fù)議的案件能經(jīng)得起檢查,切實(shí)做到化解爭(zhēng)議,定紛止?fàn)帲S護(hù)社會(huì)穩(wěn)定,促進(jìn)社會(huì)和諧發(fā)展。

  (二)進(jìn)一步加強(qiáng)行政復(fù)議應(yīng)訴能力建設(shè)。

  要把加強(qiáng)行政復(fù)議應(yīng)訴能力建設(shè)作為重要工作來(lái)抓,通過購(gòu)買服務(wù)或其他適合方式,合理使用輔助人員。加強(qiáng)對(duì)行政復(fù)議法、行政訴訟法等相關(guān)法律法規(guī)及相關(guān)司法解釋、各級(jí)法院發(fā)布的白皮書、司法建議和典型行政案例的學(xué)習(xí)和培訓(xùn)。建立敗訴案件內(nèi)部分析研判機(jī)制,對(duì)本機(jī)關(guān)敗訴的案件進(jìn)行專題總結(jié),認(rèn)真分析原因,吸取教訓(xùn),研究改進(jìn)措施,有針對(duì)性地規(guī)范行政機(jī)關(guān)的行政行為,避免行政不作為、亂作為等情形發(fā)生,增強(qiáng)行政機(jī)關(guān)及其工作人員的依法行政意識(shí)。

  (三)進(jìn)一步發(fā)揮行政機(jī)關(guān)與法院良性互動(dòng)機(jī)制的積極作用。

  全市各級(jí)行政機(jī)關(guān)在執(zhí)法過程中,特別是作出行政行為之前應(yīng)全面評(píng)估法律風(fēng)險(xiǎn),必要時(shí)應(yīng)與法院溝通,盡量避免產(chǎn)生行政爭(zhēng)議;與法院開展聯(lián)合調(diào)研、聯(lián)合培訓(xùn)等,切實(shí)提高行政執(zhí)法人員法律素養(yǎng)和執(zhí)法水平;全市各級(jí)行政機(jī)關(guān)要高度重視司法建議,認(rèn)真落實(shí)研究、妥善處理,建立司法建議反饋制度,充分發(fā)揮司法建議對(duì)行政執(zhí)法漏洞的警示和彌補(bǔ)作用;通過召開府院聯(lián)席會(huì)議等方式,增強(qiáng)行政機(jī)關(guān)和法院的良性互動(dòng),積極穩(wěn)妥解決行政爭(zhēng)議,優(yōu)化法治環(huán)境。

  (四)進(jìn)一步積極探索和踐行行政復(fù)議體制改革。

  20xx年2月5日中央全面依法治國(guó)委員會(huì)第三次會(huì)議審議通過了《行政復(fù)議體制改革方案》,嚴(yán)格落實(shí)行政復(fù)議體制改革方案要求,積極探索,優(yōu)化行政復(fù)議資源配置,充分發(fā)揮行政復(fù)議公正高效、便民為民的制度優(yōu)勢(shì)和化解行政爭(zhēng)議的主渠道作用。

上半年度工作總結(jié)8

  時(shí)間如梭,轉(zhuǎn)眼間又將跨過一個(gè)年度,,在xx年中,在領(lǐng)導(dǎo)及同事們的幫助指導(dǎo)下,通過自身的努力,我個(gè)人無(wú)論是在敬業(yè)精神、思想境界,還是在業(yè)務(wù)素質(zhì)、工作能力上都得到進(jìn)一步提高,其工作總結(jié)如下:

  一、日常工作

  1、收費(fèi)

  2、依據(jù)現(xiàn)金收支單據(jù)編制收支日?qǐng)?bào)、收入日?qǐng)?bào)、收入月報(bào)及出納帳,由會(huì)計(jì)員審核簽名

  3、清點(diǎn)庫(kù)存現(xiàn)金(其中包括賬面?zhèn)溆媒、公寓備用金及按金,墻磚費(fèi)、內(nèi)部賣廢品費(fèi))

  4、查詢銀行余額與帳面余額核對(duì)清楚,并查詢已開發(fā)票的金額是否到帳。

  5、收入存行(將日常的收入及公寓的收入分別存入農(nóng)業(yè)銀行及農(nóng)村信用社)

  6、報(bào)銷及借支(由經(jīng)辦人、部門主管、會(huì)計(jì)員簽字后方可支付現(xiàn)金。

  7、登手工銀行日記賬及現(xiàn)金日記賬。

  8、支票.法人章及網(wǎng)上銀行u盾的保管。

  9、停車場(chǎng)月保卡的設(shè)置與發(fā)放(業(yè)主來(lái)收車位需發(fā)月?ǎ礃I(yè)主交的管理費(fèi)來(lái)設(shè)置使用日期)

  10、工資的'發(fā)放,制工資發(fā)放表(轉(zhuǎn)賬工資及現(xiàn)金工資),核對(duì)員工的帳號(hào)與金額,開支票在銀行轉(zhuǎn)帳。

  11、每個(gè)星期五準(zhǔn)備備用金退裝修按金

  12、會(huì)計(jì)每三個(gè)月會(huì)打交款通知單,將其裝訂好,以便查閱和統(tǒng)計(jì)繳費(fèi)戶數(shù)。

  二、工作中遇到的問題

  2、在工作中如遇到自己無(wú)法解決的問題,應(yīng)請(qǐng)示領(lǐng)導(dǎo)給予提示或是解決問題的方法。

  三、總結(jié)的目的

  回顧10個(gè)月的工作,自己感到仍有不少不足之處,在新的一年里我必須在工作中學(xué)習(xí)和努力提高業(yè)務(wù)技能,使自身的工作能力和工作效率得到了迅速提高,在以后的工作和學(xué)習(xí)中我還將不懈的努力和拼搏,做好自己的本職工作,為公司和全體職工服務(wù),和公司和全體員工一起共同發(fā)展!在此,我要特別感謝公司領(lǐng)導(dǎo)和各位同仁在工作和生活中給予我的支持和關(guān)心,這是對(duì)我工作最大的肯定和鼓舞,我真誠(chéng)的表示感謝!

上半年度工作總結(jié)9

  20xx年以來(lái),我縣公證處全面落實(shí)省廳和市局的工作部署,堅(jiān)持“創(chuàng)新、協(xié)調(diào)、綠色、開放、共享”的發(fā)展理念,以執(zhí)業(yè)為民、便民惠民為主線,以提供優(yōu)質(zhì)高效快捷公證法律服務(wù)為手段,促進(jìn)公證職能作用和優(yōu)勢(shì)發(fā)揮,不斷提升公證工作服務(wù)xx經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展融合度。

  (一)公證業(yè)務(wù)開展情況

  20xx年度上半年,我縣公證處共辦理各類國(guó)內(nèi)公證239件,業(yè)務(wù)收費(fèi)12萬(wàn)余元。

  (二)主要做法

  1、繼續(xù)鞏固公證便民惠民服務(wù)年主題活動(dòng)成果,持續(xù)優(yōu)化服務(wù)流程、縮短服務(wù)實(shí)現(xiàn)、降低服務(wù)收費(fèi)、提供服務(wù)便利。

  (1)優(yōu)化服務(wù)流程。xx縣公證處及時(shí)主動(dòng)公開服務(wù)流程,優(yōu)化公證辦證程序,積極推進(jìn)小額遺產(chǎn)繼承等公證辦理模式。

 。2)縮短服務(wù)時(shí)限。一是壓縮申請(qǐng)受理時(shí)限。當(dāng)事人申請(qǐng)辦理公證符合《公證程序規(guī)則》第十九條規(guī)定的,—律先予受理并當(dāng)場(chǎng)發(fā)送受理通知書。公證處經(jīng)審查確認(rèn)不予受理的,應(yīng)當(dāng)場(chǎng)通知申請(qǐng)人;對(duì)是否受理有疑義的,應(yīng)及時(shí)研究并在3個(gè)工作日內(nèi)通知申請(qǐng)人。二是壓縮審查審批時(shí)限。公證當(dāng)事人申請(qǐng)事項(xiàng)真實(shí)、合法,證明材料真實(shí)、合法、充分的,應(yīng)當(dāng)日進(jìn)行審查審批。三是壓縮出證發(fā)送時(shí)限。推進(jìn)公證書出具時(shí)限提速,由法定15個(gè)工作日縮短為7個(gè)工作日。當(dāng)事人能夠提供齊各、真實(shí)、合法材料且不需要核實(shí)的,能當(dāng)日出證的盡量當(dāng)日出證;法律關(guān)系簡(jiǎn)單,無(wú)須核實(shí)或者委托第三方進(jìn)行鑒定、翻譯、核實(shí)等工作的公證事項(xiàng),做到當(dāng)日申請(qǐng)、當(dāng)日出證。公證當(dāng)事人提供的證明材料齊全,手續(xù)完備的條件下,公證處可為急需公證書的申請(qǐng)人提供加急特辦服務(wù)。對(duì)不便到公證處親自領(lǐng)取公證書的.,可以應(yīng)當(dāng)事人的請(qǐng)求提供郵寄送達(dá)公證書服務(wù)。

 。3)提供服務(wù)便利。我縣公證處不斷落實(shí)便民服務(wù)舉措。公證服務(wù)大廳設(shè)在縣司法局一樓,方便當(dāng)事人進(jìn)出的位置。服務(wù)大廳設(shè)有等候座椅、空調(diào)、叫號(hào)機(jī)等基礎(chǔ)設(shè)施。同時(shí)各種便民服務(wù)設(shè)施和用品用具,如公示欄、宣傳欄、咨詢臺(tái)、意見簿備、閱報(bào)欄、紙筆、雨具、老花鏡、輪椅及創(chuàng)可貼、風(fēng)油精等,正在采購(gòu)和辦理中。

  2、開展“公證質(zhì)量提升年”活動(dòng),加強(qiáng)公證質(zhì)量建設(shè),確保公證質(zhì)量事故“零容忍” 適時(shí)開展公證卷宗質(zhì)量自查、互查等活動(dòng)。根據(jù)《xx省公證卷宗質(zhì)量檢查評(píng)定辦法》、《xx省公證卷宗質(zhì)量檢查評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)》的規(guī)定,20xx年上半年度我處內(nèi)部每季度定期開展一次公證卷宗質(zhì)量自查和互查。通過內(nèi)部自查,共抽查公證卷宗20余份,達(dá)到優(yōu)秀級(jí)別占76%,無(wú)不合格卷宗。

 。2)加大公證核實(shí)力度,確保案件質(zhì)量?jī)?yōu)良。為了查明案件事實(shí)、明確民事法律關(guān)系,核實(shí)當(dāng)事人提供證件的真?zhèn)涡,保證公證案件質(zhì)量?jī)?yōu)秀,我處加強(qiáng)與地方政府和房屋、土地等管理部門的溝通和協(xié)調(diào),爭(zhēng)取地方政府各職能部門和房屋、土地等管理部門的支持,通過指派公證人員前往政府各職能部門、金融機(jī)構(gòu)等單位進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)核實(shí),及時(shí)明確案件事實(shí),充分發(fā)揮公證證明的職能作用,防止假證、錯(cuò)證的發(fā)生,確保公證質(zhì)量,提升公證在群眾心目中的威信和影響。

  3、繼續(xù)健全和落實(shí)公證服務(wù)體制

  本著最大限度的滿足當(dāng)事人的需求的原則,xx縣公證處不斷健全各項(xiàng)公證服務(wù)制度。我處首問負(fù)責(zé)、一次性告知、限時(shí)辦結(jié)等服務(wù)制度建立健全。公證人員名單、公證收費(fèi)項(xiàng)目和標(biāo)準(zhǔn)、服務(wù)承諾等制度通過led顯示屏公示。公證處業(yè)務(wù)范圍、辦理流程、辦證所需材料等內(nèi)容公開。投訴舉報(bào)電話向社會(huì)公布,對(duì)老弱病殘等當(dāng)事人提供便利服務(wù),對(duì)符合條件當(dāng)事人按程序減免公證費(fèi)用或給予法律援助。通過為當(dāng)事人提供質(zhì)量?jī)?yōu)良的公證服務(wù),樹立了公證業(yè)在群眾心目中的良好行業(yè)形象。

  4、強(qiáng)化公證服務(wù)意識(shí),規(guī)范公證服務(wù)行為。

  為了全面提升我處公證人員服務(wù)意識(shí),我處積極組織公證人員思想政治理論和公證執(zhí)業(yè)道德理論學(xué)習(xí),通過制度年度工作學(xué)習(xí)計(jì)劃,確定學(xué)習(xí)任務(wù)和目標(biāo),采取自主學(xué)習(xí)和集體學(xué)習(xí)相結(jié)合的方式,引導(dǎo)公證人員樹立為民服務(wù)的意識(shí)。通過制定上下班考勤制度、咨詢接待制度及文明服務(wù)承諾制度,嚴(yán)格約束和規(guī)范了公證人員服務(wù)行為。本年度,我處窗口接待和公證辦理過程中,未發(fā)生一起群眾投訴案件。

  5、進(jìn)一步優(yōu)化檔案管理工作。

  xx公證處嚴(yán)格按照檔案管理工作有關(guān)規(guī)定,進(jìn)一步健全和完善各項(xiàng)檔案管理制度,加大軟硬件投入,依法做好各類檔案的收集、整理和歸檔,并強(qiáng)化日常管理工作。在檔案組織建設(shè)、設(shè)施設(shè)備完善、業(yè)務(wù)建設(shè)、開發(fā)利用等方面不斷取得更大成效。

  (三)下半年的工作目標(biāo)

  1、加大公證體制機(jī)制改革,依法落實(shí)法人地位。

  2、加快公證服務(wù)創(chuàng)新。積極學(xué)習(xí)先進(jìn)公證處綠色繼承、家事法律服務(wù)、二手房交易資金托管等經(jīng)驗(yàn)做法,注重研究開拓金融公證、知識(shí)產(chǎn)權(quán)公證、家事公證、互聯(lián)網(wǎng)公證等公證產(chǎn)品,充分運(yùn)用保全證據(jù)、法律意見書、調(diào)解等公證手段,推動(dòng)公證從證明模式向綜合模式轉(zhuǎn)變,從被動(dòng)服務(wù)方式向主動(dòng)服務(wù)方式轉(zhuǎn)變。

  3、加大溝通協(xié)調(diào)力度。協(xié)調(diào)法院及公安、國(guó)土、物價(jià)等部門,就訴調(diào)對(duì)接、無(wú)戶口人員落戶、犯罪記錄信息查詢、不動(dòng)產(chǎn)繼承等進(jìn)行磋商,解決公證執(zhí)業(yè)過程中遇到的問題和困難。

上半年度工作總結(jié)10

  進(jìn)入20xx年,全國(guó)鋼鐵行業(yè)形勢(shì)依然嚴(yán)峻,公司面臨了前所未有的困難和挑戰(zhàn),而20xx年又是公司加快促進(jìn)轉(zhuǎn)型升級(jí)、實(shí)現(xiàn)跨越發(fā)展的一年,公司為應(yīng)對(duì)嚴(yán)峻形勢(shì)凝心聚力、攻堅(jiān)克難,增強(qiáng)全體干部職工的危機(jī)感和責(zé)任感,將20xx年定為“質(zhì)量、安全、效益提升年”。在“提升年”思想的推動(dòng)下,在總廠的正確領(lǐng)導(dǎo)下,生技科針對(duì)公司年初制定的目標(biāo)任務(wù),通過采取提升技術(shù)水平、增強(qiáng)對(duì)標(biāo)交流、深挖內(nèi)部潛能、完善各項(xiàng)制度等措施,至5月底各高爐爐況維持了穩(wěn)定順行,各項(xiàng)指標(biāo)逐步得到了提高。現(xiàn)將半年以來(lái)主要工作情況匯報(bào)如下:

  一、指標(biāo)完成情況:

  1-5月份鐵水計(jì)劃產(chǎn)量為291.0961萬(wàn)噸,實(shí)際完成產(chǎn)量為286.623萬(wàn)噸,完成率為97.99%;目標(biāo)鐵水合格率99.90%,實(shí)際鐵水合格率99.84%;三類鐵率為10.45%;綜合焦比512.34kg/t.fe;燃料比539.24kg/t.fe;噸鐵成本下降25.54元/噸,預(yù)計(jì)到6月底完成鐵水產(chǎn)量347萬(wàn)噸。

  二、原燃料管理:

  高爐管理中原燃料的管理尤為重要,精料入爐是高爐爐況穩(wěn)定順行的前提條件。但隨著國(guó)際、國(guó)內(nèi)原燃料市場(chǎng)的復(fù)雜多變,鋼材價(jià)格不斷降低,而原燃料價(jià)格下降甚微,不得不考慮入爐原燃料的全面因素,只有通過技術(shù)管理和加強(qiáng)對(duì)原燃料的有效管理才能使效益得到提升。

  1、全面貫徹公司配礦會(huì)議精神和全力配合技術(shù)處配礦小組,對(duì)各種入爐原燃料進(jìn)行了解、分析,提出合理意見,優(yōu)化爐料結(jié)構(gòu),降低入爐料成本。

  2、合理調(diào)度,做好鐵前原燃料的協(xié)調(diào)工作,根據(jù)煉鐵現(xiàn)有的生產(chǎn)能力,以及生產(chǎn)情況平衡好高爐所需要的燒結(jié)礦、球團(tuán)礦的用量及合理的比例,防止因燒結(jié)礦或球團(tuán)礦緊張?jiān)斐筛郀t慢風(fēng)或休風(fēng)現(xiàn)象。特別是5月29日料場(chǎng)對(duì)K210管帶機(jī)進(jìn)行為期50小時(shí)的計(jì)劃?rùn)z修,制定了《料場(chǎng)K210管帶機(jī)檢修期間的生產(chǎn)平衡及應(yīng)急方案》,并組織了會(huì)議落實(shí),保證了鐵前的生產(chǎn)平衡。

  3、對(duì)燒結(jié)礦生產(chǎn)的各項(xiàng)理化、質(zhì)量、指標(biāo)進(jìn)行論證。并且及時(shí)跟蹤分析,對(duì)高爐生產(chǎn)影響的,及時(shí)要求總廠燒結(jié)工藝人員提前通知高爐;制定提前應(yīng)對(duì)方案。并要求燒結(jié)及時(shí)整改。提高高爐入爐原料的穩(wěn)定性。

  4、與原料場(chǎng)溝通協(xié)調(diào),采取“平鋪直取”的模式,減少焦炭成分、粒級(jí)以及水分波動(dòng)。

  三、上料管理:

  1、改變布料圈數(shù)的計(jì)算方式,提高布料精度。自去年下半年開始,一鐵、二鐵各高爐使用模擬比例閥后一直存在布料圈數(shù)計(jì)算誤差大的現(xiàn)象,大大降低了準(zhǔn)確性。年初與總廠自動(dòng)化科、公司自動(dòng)化處對(duì)“高爐布料圈數(shù)的誤差”進(jìn)行了課題功關(guān)。經(jīng)過分析發(fā)現(xiàn)傳統(tǒng)布料圈數(shù)計(jì)算時(shí),β角必須經(jīng)過某點(diǎn)后才可計(jì)圈,從布造成布料的開始和結(jié)束有2圈的誤差。考慮到布料器β角轉(zhuǎn)速恒定,嘗試記錄整個(gè)布料時(shí)間來(lái)計(jì)算布料圈數(shù),通過多座高爐的試用,布料圈數(shù)與實(shí)際誤差小于0.5圈,采用時(shí)間記錄布料圈數(shù)有效提高了布料的精度。

  2、加強(qiáng)高爐料罐布料監(jiān)聽制度。1#-7#高爐料罐主要依靠射線來(lái)檢測(cè)料位,但使用該方法檢測(cè)時(shí),在料罐的下部存在約6立方米的盲區(qū),該區(qū)域只能依靠設(shè)定的延時(shí)進(jìn)行布料,當(dāng)節(jié)流閥開度或原料粒度發(fā)生變化時(shí),即會(huì)出現(xiàn)料罐中的料布不完或提前布完后布料器空轉(zhuǎn),影響高爐爐況。為解決該問題,自3月份起要求各高爐每日對(duì)料罐布料進(jìn)行監(jiān)聽,利用實(shí)際監(jiān)聽的布料時(shí)間來(lái)調(diào)節(jié)程序中盲區(qū)的延時(shí)設(shè)定,確保料罐實(shí)際布料與程序檢測(cè)一致。

  3、加大對(duì)上料設(shè)備的小改小革,提高高爐塊礦的篩分效率。塊礦篩分不凈不僅影響了高爐爐況的`順行,也提高了煉鐵成本,特別是上半年大量使用高粉率塊礦,該現(xiàn)象尤為明顯。制約塊礦篩分的主要因素是篩分流量不可控,篩分料層厚,篩網(wǎng)堵料嚴(yán)重,導(dǎo)致振動(dòng)篩失去了篩分作用。通過現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際觀察,將下塊礦料倉(cāng)的下料口角度作了調(diào)整,并將前檔板設(shè)計(jì)成可調(diào)節(jié)開度大小的活動(dòng)檔板,利用調(diào)節(jié)螺桿來(lái)控制篩分流量,如當(dāng)塊礦粉率、水份高時(shí),減小檔板開度以保證篩分質(zhì)量,同時(shí)制定了篩分考核制度,以加強(qiáng)員工對(duì)篩網(wǎng)的清理力度。經(jīng)過近幾個(gè)月的試用,塊礦篩分效果改善顯著。

  四、熱風(fēng)爐管理:

  1、完善熱風(fēng)爐操作制度考核規(guī)定。嚴(yán)格要求員工按照《熱風(fēng)工標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)指導(dǎo)書》進(jìn)行操作,避免和減少操作失誤,及時(shí)排除故障,減少對(duì)高爐生產(chǎn)造成影響。

  2、規(guī)范布袋除塵粉塵檢測(cè)管理辦法及布袋驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)。加強(qiáng)對(duì)布袋粉塵的檢測(cè)頻率,對(duì)于粉塵含量超標(biāo)的布袋及時(shí)停用,并組織人員更換布袋,避免粉塵含量大對(duì)TRT運(yùn)行造成影響。

  3、調(diào)整熱風(fēng)爐換爐時(shí)間,確保煤氣總管壓力平衡。由于之前煤氣總管壓力波動(dòng)大,忽高忽低,對(duì)煤氣使用單位和熱風(fēng)爐燒爐造成影響,后進(jìn)過開會(huì)、討論,調(diào)整各高爐換爐時(shí)間,確保換爐時(shí)煤氣總管壓力穩(wěn)定。

  4、堅(jiān)持煤氣系統(tǒng)安全隱患定期檢查制度。采用班組員工點(diǎn)檢、常日班日檢、條線自查等方式對(duì)熱風(fēng)爐、布袋、煤氣管道等區(qū)域進(jìn)行檢查,保障安全生產(chǎn),檢查到問題及時(shí)處理或者高爐計(jì)劃?rùn)z修時(shí)進(jìn)行處理。

  5、高爐引煤氣程序優(yōu)化工作開展。采用在復(fù)風(fēng)前對(duì)半凈煤氣進(jìn)行吹掃、引煤氣時(shí)打開進(jìn)口蝶閥,關(guān)閉各筒體、半凈煤氣氮?dú)獯祾叩囊簹夥绞,有效地減少了引煤氣時(shí)間,引煤氣時(shí)間由1小時(shí)減少至20分鐘,對(duì)高爐復(fù)風(fēng)恢復(fù)提供了較好的基礎(chǔ)。

  6、配合機(jī)動(dòng)處對(duì)1#高爐熱風(fēng)爐內(nèi)部進(jìn)行探測(cè),并制定維護(hù)及配套大修方案。

  7、對(duì)熱風(fēng)爐操作工進(jìn)行培訓(xùn)。

  8、針對(duì)7#高爐風(fēng)溫低問題打報(bào)告實(shí)施技術(shù)改造,通過在煤氣總管上加裝蝶閥控制壓力來(lái)改善燒爐質(zhì)量,改善后熱風(fēng)爐燒爐煤氣流量得到穩(wěn)定,熱風(fēng)溫度得到小幅提高。

  五、工藝巡查:

  上半年度通過工藝巡檢發(fā)現(xiàn)高爐本體及其輔助崗位之間的不符合項(xiàng)共398條,及時(shí)反饋至各分廠,各分廠進(jìn)行及時(shí)整改并對(duì)相關(guān)人員進(jìn)行了教育和考核,通過巡查其不符合項(xiàng)主要集中在以下幾個(gè)方面:

  1、人為工作責(zé)任心方面:鐵水包控制不到位、鐵水滴落到地面、對(duì)高爐鐵水物理熱的檢測(cè)不及時(shí)、熱風(fēng)爐換爐壓力波動(dòng)大、換爐時(shí)間超過標(biāo)準(zhǔn)等。如5月23日4#高爐因日常對(duì)殘鐵眼燒穿燒損情況檢查力度不夠,殘鐵眼堵泥燒損過多未及時(shí)發(fā)現(xiàn)導(dǎo)致出鐵過程中殘鐵眼燒穿,當(dāng)時(shí)因爐內(nèi)渣鐵未出盡積存渣鐵較多,為保證安全生產(chǎn),防止因爐內(nèi)積存渣鐵過多引發(fā)安全事故,高爐大幅度減風(fēng)控制爐缸存鐵量,高爐立即組織相關(guān)人員修補(bǔ),待修補(bǔ)結(jié)束經(jīng)確認(rèn)安全后,高爐組織出渣出鐵,高爐逐步加風(fēng)恢復(fù)正常生產(chǎn)。經(jīng)過詳細(xì)調(diào)查后,規(guī)定各高爐要定期的檢查殘鐵眼的燒損情況,發(fā)現(xiàn)燒損嚴(yán)重應(yīng)立即修補(bǔ),鑒于3#、4#、8#、9#高爐采用儲(chǔ)鐵式主溝,主溝內(nèi)存放渣鐵較多為防止在堵口過程殘鐵眼燒穿,要求殘鐵溝下必須保證停放有鐵水包。

  2、工藝紀(jì)律的遵守方面:各崗位對(duì)一些工藝參數(shù)的控制是否在操作方針及其一些工藝規(guī)章制度的要求范圍之內(nèi),主要有工長(zhǎng)操作中對(duì)爐頂溫度的控制方面、爐溫控制不合理長(zhǎng)時(shí)間超過考核標(biāo)準(zhǔn)等。如5月1日7#高爐熱風(fēng)壓力超過高爐制定的熱風(fēng)壓力標(biāo)準(zhǔn)未及時(shí)控制在合理的范圍內(nèi)。巡查發(fā)現(xiàn)后,立即發(fā)信息聯(lián)系單,要求分廠對(duì)此進(jìn)行整改處理,通過分廠的分析,對(duì)當(dāng)班工長(zhǎng)違反工藝規(guī)定做出考核處理,并立即對(duì)爐況進(jìn)行分析,查找熱風(fēng)壓力超標(biāo)的原因,并將此次熱風(fēng)壓力超標(biāo)的原因及整改措施匯報(bào)總廠。

  六、降硅工作:

  鐵水含硅高低是高爐降本節(jié)支的主要途徑之一。經(jīng)驗(yàn)數(shù)據(jù)表明,含硅量每降低0.1%,噸鐵燃料比可下降4-5Kg/t.fe,并增產(chǎn)2-3%。5月份,煉鐵總廠完成平均硅0.42%(較去年年平均硅降低了0.09%),公司發(fā)放了獎(jiǎng)金以激勵(lì)煉鐵總廠干部、員工更好地完成降硅增效工作。總廠也成立了降硅增效攻關(guān)小組,并確定降硅增效目標(biāo):20xx年5月底實(shí)現(xiàn)平均[SI]0.40%;20xx年8月底實(shí)現(xiàn)平均[Si]0.35%。

  降硅工作任務(wù):

  1、穩(wěn)定燒結(jié)礦堿度,減少波動(dòng),保證入爐燒結(jié)礦比例65%的需求量。

  2、加強(qiáng)對(duì)混勻料的進(jìn)程控制,減少對(duì)燒結(jié)礦成份造成波動(dòng)。

  3、保證入爐篩分,減少粉末入爐,保證計(jì)量準(zhǔn)確。

  4、優(yōu)化上下部調(diào)劑,提高煤氣利用率,以活躍爐缸、穩(wěn)定氣流。提高爐頂壓力,降低煤氣流速。

  5、適當(dāng)提高爐渣堿度,保證脫硫效果。

  6、加強(qiáng)爐前出鐵工作,統(tǒng)一三班操作標(biāo)準(zhǔn),穩(wěn)定鐵口深度,及時(shí)出盡渣鐵。

  7、提高工作操作水平,灌輸全風(fēng)操作理念。

  8、每月進(jìn)行堿金屬和鋅的平衡計(jì)算,減少有害元素對(duì)高爐的影響。

  9、加強(qiáng)查漏治漏,減少向爐內(nèi)漏水,保證爐缸熱量。

  10、對(duì)高爐風(fēng)溫及脫濕鼓風(fēng)進(jìn)行攻關(guān)研究,提高入爐風(fēng)溫,通過脫濕鼓風(fēng)的脫濕控制來(lái)調(diào)節(jié)爐溫。

  11、加強(qiáng)鐵水測(cè)量,制定鐵水溫度下限溫度考核制度。1-5月份各分廠平均硅單位月份一月二月三月四月五月

  煉鐵一廠0.5140.4900.4880.5040.431煉鐵二廠0.6040.7550.7240.5490.428煉鐵三廠0.5170.490.5010.4820.379

  七、對(duì)標(biāo)挖潛:

  上半年度,積極參加了公司、總廠組織的赴中天鋼廠、日照鋼廠、寶鋼、河北國(guó)豐、河北津西、河北敬業(yè)的考察對(duì)標(biāo),針對(duì)低硅冶煉、高爐操作制度、原燃料情況、爐前作業(yè)、上料裝置、設(shè)備自動(dòng)化以及新設(shè)備新工藝等進(jìn)行了考察,并以我廠的各項(xiàng)指標(biāo)、數(shù)據(jù)、管理模式等與對(duì)標(biāo)鐵廠進(jìn)行對(duì)比、分析、討論、總結(jié),查找存在的不足之處并進(jìn)行逐步提高、改善、創(chuàng)新,提升各項(xiàng)技經(jīng)指標(biāo)。

  八、存在的不足之處:

  1、上半年度爐況管理中存在不足,如上半年高爐出現(xiàn)爐況失,F(xiàn)象相對(duì)較多,影響時(shí)間較長(zhǎng),對(duì)各項(xiàng)指標(biāo)影響較大。

  2、通過與其他鋼廠的對(duì)標(biāo)發(fā)現(xiàn),我廠熱風(fēng)溫度偏低,對(duì)爐內(nèi)熱量存在一定的制約,給降低燃料比造成一定阻礙。

  3、未能執(zhí)行每周對(duì)稱量斗、中間斗進(jìn)行校稱,特別是對(duì)篩分速率沒有完全關(guān)注到位,造成高爐爐況受到一些影響。

  4、輔助工種(熱風(fēng)、泵房、看水、上料、爐前)的水平在目前高爐水平提高的基礎(chǔ)上未能得到進(jìn)一步提高。如5月25日9#高爐因中心泵房軟水管箍爆裂,高爐本體、熱風(fēng)爐斷水,造成高爐緊急休風(fēng)并且17個(gè)風(fēng)口灌渣。九、下半年度的工作計(jì)劃:

  1、合理調(diào)度、使用好原燃料,總結(jié)各類原燃料對(duì)爐況及鐵水的變化,在不同時(shí)段、不同的形式下,提出合理的原燃料搭配方法。并且根據(jù)生產(chǎn)情況合理調(diào)度,保證原燃料正常有序的供應(yīng)。

  2、在上半年的基礎(chǔ)上,不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn),繼續(xù)把安全、質(zhì)量、效益放在第一位,加強(qiáng)對(duì)鐵前工藝巡查,特別是主要崗位的監(jiān)督管理,確保安全生產(chǎn)、確保為煉鋼提供合格優(yōu)質(zhì)的鐵水。

  3、重點(diǎn)抓好爐前標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)管理,爐前的渣鐵設(shè)備維護(hù)落實(shí)到班組、責(zé)任人,確保出鐵準(zhǔn)點(diǎn)率和出鐵量的穩(wěn)定,抓好爐前各項(xiàng)指標(biāo)的提高,嚴(yán)格控制鐵口打泥量,穩(wěn)定鐵口深度,穩(wěn)定鐵口合格率,提高出鐵準(zhǔn)點(diǎn)率,穩(wěn)定高爐鐵量差。

  4、做好5、6、7#高爐爐役晚期的安全生產(chǎn)攻關(guān)工作。

  5、進(jìn)一步做好降硅工作,堅(jiān)持以“降硅不降熱、虧熱不降硅”為原則,以爐況穩(wěn)定順行為前提,嚴(yán)格保證鐵水溫度下限1460℃-1470℃,力爭(zhēng)完成20xx年8月底實(shí)現(xiàn)平均[Si]0.35%的降硅目標(biāo)。

  6、加強(qiáng)對(duì)爐長(zhǎng)、工長(zhǎng)以及各輔助工種的培訓(xùn)工作,提升技術(shù)水平,強(qiáng)化工藝監(jiān)督,保障正常生產(chǎn)。

  7、對(duì)熱風(fēng)溫度進(jìn)行攻關(guān),采取優(yōu)化燒爐及采取增加爐外附加條件增加風(fēng)溫。8、加強(qiáng)篩分管理及提高稱量準(zhǔn)確度。對(duì)原燃料水分較大、篩分效果較差的一方面從原料場(chǎng)入手,分散堆放減少水分,另一方面加強(qiáng)上料工對(duì)振動(dòng)篩的清理,減少粉末入爐,保證塊礦比例。增加校稱頻率,確保入爐原燃料數(shù)據(jù)準(zhǔn)確,減少對(duì)爐內(nèi)造成波動(dòng),保證高爐爐況。

  9、組織好總廠各工種技能比武工作和下半年度公司技能比武工作,夯實(shí)員工理論基礎(chǔ)和實(shí)踐能力,排名靠前的給予獎(jiǎng)勵(lì),充分調(diào)動(dòng)崗位人員的學(xué)習(xí)積極性。

  10、積極組織和參與對(duì)標(biāo)交流,針對(duì)高爐指標(biāo)和其他鐵廠進(jìn)行技術(shù)溝通交流,并進(jìn)行對(duì)標(biāo),取長(zhǎng)補(bǔ)短,通過“走出去”的方式汲取先進(jìn)技術(shù),通過分析對(duì)比再應(yīng)用于生產(chǎn)管理中,提高各項(xiàng)指標(biāo)。

上半年度工作總結(jié)11

  今年以來(lái),我社會(huì)計(jì)出納工作人員在上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)下,認(rèn)真貫徹落實(shí)全縣農(nóng)村信用社工作會(huì)議精神,緊緊圍繞年初制定的各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù),強(qiáng)化管理,夯實(shí)措施,創(chuàng)新觀念,優(yōu)化服務(wù).堅(jiān)持以客戶為中心,加強(qiáng)柜面優(yōu)質(zhì)服務(wù),切實(shí)提高會(huì)計(jì)核算水平,減少差錯(cuò)事故發(fā)生,為實(shí)現(xiàn)信用社的業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)大發(fā)展,盈利水平大提高,綜合實(shí)力大增強(qiáng)的“三大”發(fā)展目標(biāo)而奮斗.

  一.強(qiáng)化優(yōu)質(zhì)服務(wù),確保各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)的超額完成

  市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)下的金融業(yè)競(jìng)爭(zhēng),可以說(shuō)是服務(wù)的競(jìng)爭(zhēng).服務(wù)出形象,服務(wù)出信譽(yù),服務(wù)出存款,服務(wù)出效益.

  一是年初全體會(huì)計(jì)出納人員認(rèn)真地學(xué)習(xí)了聯(lián)社二十五號(hào)文件,以《xx縣農(nóng)村信用社內(nèi)勤工作人員規(guī)范服務(wù)準(zhǔn)則》為準(zhǔn)繩,強(qiáng)化優(yōu)質(zhì)文明服務(wù).樹立顧客就是上帝的服務(wù)理念,做到來(lái)有迎聲走有送聲,使顧客有賓至如歸的親切感.全力以赴做好到期存款的轉(zhuǎn)存工作,在社主任的帶領(lǐng)下,通過內(nèi)外勤工作人員的共同努力和緊密配合,止六月底,我社存款余額達(dá)754370百元,較年初凈增217069百元,完成年度計(jì)劃任務(wù)的'197.33%.

  二是以客戶為中心,按照先外后內(nèi),先急后緩的業(yè)務(wù)處理程序,不斷改進(jìn)服務(wù)技巧,提高業(yè)務(wù)處理速度,為客戶提供限時(shí)服務(wù),以適應(yīng)人們現(xiàn)代生活的快節(jié)奏.

  三是實(shí)行八對(duì)八全天營(yíng)業(yè),做好鈔幣兌換工作.由于我社地處縣城黃金地段,人流量大,到我社兌換鈔幣的客戶絡(luò)繹不絕.出納人員不辭勞苦,不論是零換整、整換零、兌換殘損幣,都和存款客戶一樣對(duì)待.止六月底,回籠各種票面破幣73842百元,完成全年回籠任務(wù)的134%.四是推行上門服務(wù).內(nèi)勤代班負(fù)責(zé)人堅(jiān)持每天上門服務(wù),同時(shí)加強(qiáng)對(duì)煙草公司、xx超市、規(guī)模較大的個(gè)體工商戶進(jìn)行重點(diǎn)服務(wù).止六月底,僅煙草公司一家就上門收款440余次,攬儲(chǔ)243392百元.同時(shí),利用這一客戶關(guān)系,將全縣煙草技術(shù)員工資代發(fā)權(quán)從旬陽(yáng)工行手中奪過來(lái).止六月底,代發(fā)工資2780筆,攬儲(chǔ)7367百元.

  二.強(qiáng)化責(zé)任管理,提高會(huì)計(jì)出納人員素質(zhì),保證會(huì)計(jì)核算質(zhì)量.

  一是對(duì)三十四種登記簿進(jìn)行登記責(zé)任人劃分,并對(duì)會(huì)計(jì)憑證要素、會(huì)計(jì)帳簿裝訂、會(huì)計(jì)報(bào)表、微機(jī)管理、會(huì)計(jì)檢查等工作劃分明細(xì),落實(shí)責(zé)任人,做到事事有人管、件件有著落.

  二是會(huì)計(jì)出納人員不斷進(jìn)行崗位練兵,通過自學(xué)與培訓(xùn)相結(jié)合,全面提高自身素質(zhì).今年我社會(huì)計(jì)人員參加了全縣信用社清產(chǎn)核資工作培訓(xùn)和全縣通存通兌業(yè)務(wù)培訓(xùn).在實(shí)際工作中,發(fā)揚(yáng)傳幫帶的優(yōu)良傳統(tǒng),以老帶新,以熟帶生,互幫互學(xué),相互協(xié)作,保證工作不脫節(jié).

  三是嚴(yán)格遵照《農(nóng)村信用社會(huì)計(jì)基本制度》和《農(nóng)村信用社出納制度》,規(guī)范操守行為,改進(jìn)會(huì)計(jì)服務(wù),以適應(yīng)新形勢(shì)的需要.正確使用會(huì)計(jì)科目和帳戶,按規(guī)定程序辦理業(yè)務(wù);按時(shí)對(duì)傳票、帳、表進(jìn)行規(guī)范裝訂,保證要素齊全;每天進(jìn)行總分核對(duì),按旬進(jìn)行聯(lián)行對(duì)帳,按季發(fā)送余額對(duì)帳單,力爭(zhēng)達(dá)到“五無(wú)”、“六相符”;及時(shí)上報(bào)項(xiàng)電和報(bào)表,實(shí)現(xiàn)零差錯(cuò);嚴(yán)格會(huì)計(jì)檔案管理,按照法定程序辦理存款查詢、凍結(jié)、扣劃和檔案調(diào)閱.重要空白憑證的購(gòu)進(jìn)和領(lǐng)用進(jìn)行出入庫(kù)登記管理、領(lǐng)用登記管理,進(jìn)行逐筆銷號(hào)登記,并由主管會(huì)計(jì)定期或不定期進(jìn)行帳實(shí)核對(duì).上半年共辦理聯(lián)行業(yè)務(wù)221筆,金額174005百元,無(wú)積壓、無(wú)差錯(cuò),做到按日清算匯差,按旬發(fā)送余額對(duì)帳.現(xiàn)金出納業(yè)務(wù)堅(jiān)持做到:錢帳分管,先收款后記帳,先記帳后付款;雙人臨柜,雙人接送庫(kù);現(xiàn)金收付,換人復(fù)核;及時(shí)核對(duì)庫(kù)款,做到帳款、帳實(shí)相符.上半年共辦理業(yè)務(wù)41388筆,回籠現(xiàn)金253840百元,出納無(wú)長(zhǎng)、短庫(kù)事故發(fā)生.四是嚴(yán)格核算,準(zhǔn)確計(jì)息,充分發(fā)揮會(huì)計(jì)反映監(jiān)督職能.及時(shí)為信貸人員提供本月到逾期貸款清單,使其及時(shí)掌握情況,進(jìn)行催收.止六月底,累計(jì)收回不良貸款30118百元.在日常工作中,嚴(yán)格執(zhí)行利率政策,準(zhǔn)確為儲(chǔ)戶、貸戶計(jì)算利息.每逢貸款結(jié)息日,信貸員電話通知,會(huì)計(jì)出納人員臨柜辦理結(jié)息業(yè)務(wù),大大提高了辦事效率.止六月底,收回利息9795百元.

  三.時(shí)刻樹立安全意識(shí),加強(qiáng)“三防一保”工作

  我社作為金融單位,身處鬧市,人員流量大,情況復(fù)雜,會(huì)計(jì)出納人員時(shí)刻不忘安全.積極做好防搶演練,堅(jiān)持“四雙”制度,嚴(yán)防盜、搶案件的發(fā)生.并且經(jīng)常檢查報(bào)警設(shè)備、滅火器及防衛(wèi)器械是否處于良好狀態(tài).同時(shí)對(duì)內(nèi)做好崗位制約和會(huì)計(jì)監(jiān)督,堅(jiān)持印、押、證分管,營(yíng)業(yè)終了入庫(kù)保管.及時(shí)做好內(nèi)外帳務(wù)核對(duì),嚴(yán)肅財(cái)經(jīng)紀(jì)律,嚴(yán)防經(jīng)濟(jì)案件的發(fā)生.

  回顧上半年,我社的會(huì)計(jì)出納人員在工作量成倍增長(zhǎng)、人均工作負(fù)擔(dān)日益加重的情況下,忠于職守,盡職盡責(zé),任勞任怨,勤奮工作,以改革的精神,對(duì)外加強(qiáng)服務(wù),不斷改善服務(wù)態(tài)度,提高服務(wù)質(zhì)量,對(duì)內(nèi)加強(qiáng)管理,不斷改進(jìn)管理方式,較好地完成了各項(xiàng)工作任務(wù),但同形勢(shì)和上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的要求還有一定的差距,會(huì)計(jì)核算質(zhì)量仍未達(dá)到一級(jí)單位要求,會(huì)計(jì)核算水平還有待提高.在以后的工作中,我社會(huì)計(jì)出納人員將加倍努力,克服不足,發(fā)揚(yáng)成績(jī),忘我工作,為實(shí)現(xiàn)新的更高的工作目標(biāo)而努力奮斗.

上半年度工作總結(jié)12

  從我到"四川博物院"擔(dān)任講解員志愿者以來(lái),不知不覺已經(jīng)過去半年了;厥走@段日子,真是經(jīng)歷了不少令人難忘的事情:選拔賽、第一次講解…

  我怎么也不會(huì)忘記那天的選拔賽。那天,我懷著忐忑不安的心情跟著媽媽來(lái)到四川博物院,當(dāng)時(shí)的一樓大廳已經(jīng)是人山人海。看著舞臺(tái)上一位又一位小朋友被評(píng)委"請(qǐng)"了下來(lái),我的心里無(wú)比緊張,問媽媽:"媽媽,要不我們回去吧?"媽媽回答:"別緊張,要相信自己。"眼看馬上要輪到我了,我越發(fā)地害怕,小聲地說(shuō):"媽媽,要不我們撤了?"媽媽終于忍不住發(fā)火了:"可以啊,不過今后你可別再參加其他類似的活動(dòng)了。"沒辦法,我只好等待…

  終于輪到我上場(chǎng)了。一踏上舞臺(tái),剛才的緊張蕩然無(wú)存,我流利地背著我早已準(zhǔn)備好了的應(yīng)聘詞,百忙中偷看了一眼評(píng)委老師的臉色,哇!評(píng)委老師竟在微笑。一下子,我又輕松了許多…接下來(lái)就是漫長(zhǎng)的'等待,過了幾個(gè)星期,媽媽告訴我我被錄取了。我非常高興,慶幸自己當(dāng)時(shí)沒有放棄,"相信自己,堅(jiān)持到底。"這句話肯定沒錯(cuò)的!

  我更忘不了第一次進(jìn)行的講解。那天,我先去豆豆老師處報(bào)到,然后走向了"民族文化展廳"。一進(jìn)去,我看見了幾位年輕的哥哥。我多么想像黃清怡、劉一輝一樣為他們講解,剛剛鼓足了勇氣向他們走去,可是他們卻轉(zhuǎn)身走了。我只好抱著遺憾的心情繼續(xù)等待第二批游客。只見一對(duì)老夫婦走來(lái),我咬咬牙,壯壯膽,走了過去,小聲問:"爺爺奶奶,你們好,請(qǐng)問你們需要講解嗎?""當(dāng)然,需要!"兩位老人微笑著說(shuō)。剛開始,聽我講解的人只有他們兩人,但講著講著觀眾就有十幾個(gè)了呢!我想一定是我講解得好吧。講完后,我感到無(wú)比的自豪,因?yàn)槲也粌H邁出了講解的第一步,還向大家傳播了四川少數(shù)民族的知識(shí),介紹了四川豐富燦爛的少數(shù)民族文化,成就感真不小!

  通過半年的"講解員志愿者"工作,我收獲了許多:如何講解、如何與人交流、如何和團(tuán)隊(duì)成員合作…讓我從一個(gè)膽小的男孩變得大方自信。更重要的是我收獲了作為志愿者的快樂與自豪。但我還有不少不足:講解時(shí)語(yǔ)速太快、工作中有時(shí)會(huì)偷點(diǎn)懶…我希望在今后的講解中能克服這些缺點(diǎn),做得更好。

  豆豆老師評(píng)語(yǔ):你戴著眼鏡,一副知識(shí)淵博的樣子和博物館很配哈~談起三國(guó)、水滸你總會(huì)滔滔不絕,真想讓你開個(gè)講壇!你一次能吃二兩面條,實(shí)力雄厚!希望你能和博物館一起成長(zhǎng)。加油!

  記錄激動(dòng)時(shí)刻,贏取超級(jí)大獎(jiǎng)!

上半年度工作總結(jié)13

  回顧部門20xx年上半年度的工作,具體總結(jié)如下:

  一、加強(qiáng)安全管理,完善安全制度,明確分工落實(shí)責(zé)任,安全管理工作有序開展。

  針對(duì)酒店開業(yè)初級(jí)階段,各項(xiàng)安全制度不夠健全,安全設(shè)施設(shè)備均在調(diào)試運(yùn)營(yíng)階段,員工專業(yè)知識(shí)不夠豐富,設(shè)備操作不夠熟練等現(xiàn)實(shí)情況,我部依照上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)指示精神,在上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的大力支持和領(lǐng)導(dǎo)下,積極制定安全防范措施,健全安全管理制度。同時(shí)加強(qiáng)安全巡視檢查頻率和員工培訓(xùn)力度,從根本上提高員工的專業(yè)知識(shí)和整體素質(zhì)水平。并針對(duì)部門運(yùn)作中發(fā)現(xiàn)的各種安全問題,及時(shí)制定整改計(jì)劃,落實(shí)隱患整改制度。明確分工落實(shí)責(zé)任,確保安全工作時(shí)時(shí)有人抓,事事有人管。通過不斷努力,部門安全工作整體運(yùn)行平穩(wěn),半年內(nèi)無(wú)重大安全事故及安全隱患發(fā)生。安全事件投訴率處在較低水平,安全管理工作有序開展。

  針對(duì)酒店面積大、范圍廣,安全出口多,安全管理人員相對(duì)不足等實(shí)際情況,我部積極對(duì)各種安防設(shè)施進(jìn)行排查,并聯(lián)系安防設(shè)備施工方對(duì)各種安防設(shè)備進(jìn)行改進(jìn)、完善。同時(shí)加強(qiáng)各重要出口及重點(diǎn)區(qū)域的安全管控及巡查力度,嚴(yán)格陌生、閑雜人員進(jìn)出酒店的盤查管理制度,做到人機(jī)聯(lián)防,有效地不免了各種安全事件的發(fā)生。

  積極配合和協(xié)助公安人員,發(fā)揮自身的硬件優(yōu)勢(shì),為偵破酒店轄區(qū)內(nèi)發(fā)生的各種安全事件提供了有力的線索,為酒店、客人的財(cái)產(chǎn)及客人、員工的.人身安全提供了有力保障,為公安部門能夠早日破案提供了有力支持。

  二、健全消防安全管理制度,制定消防設(shè)施點(diǎn)檢計(jì)劃及整改制度,各種消防設(shè)施設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)正常。

  政府消防管理部門對(duì)酒店的消防安全也極為重視,把酒店列為“惠州地區(qū)消防安全重點(diǎn)單位”,定期對(duì)酒店的消防工作進(jìn)行檢查指導(dǎo)。針對(duì)酒店樓層多、范圍廣,消防設(shè)施設(shè)備管網(wǎng)復(fù)雜、設(shè)備較多等情況,我部積極對(duì)酒店各區(qū)域消防設(shè)施設(shè)備進(jìn)行全面排查,定期組織人員對(duì)消防設(shè)施設(shè)備進(jìn)行檢查、維修、保養(yǎng),并加強(qiáng)員工培訓(xùn),確保所有員工均能熟練掌握各種消防設(shè)施設(shè)備的操作方法及基本故障排除,同時(shí)制定完善的消防設(shè)施設(shè)備每月點(diǎn)檢計(jì)劃和點(diǎn)檢表格,落實(shí)點(diǎn)檢及存檔制度,確保各種消防設(shè)施設(shè)備狀態(tài)良好。同時(shí),部門制定完善的消防安全隱患巡查及隱患整改制度,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)安排專人跟進(jìn)整改,并檢查整改落實(shí)及達(dá)標(biāo)情況,確保消防安全無(wú)小事。今年6月份,在上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的大力支持和幫助下,由酒店出面聯(lián)系消防部門相關(guān)培訓(xùn)人員來(lái)店對(duì)酒店各部門員工進(jìn)行了為期2天的專業(yè)消防知識(shí)講座,并給參訓(xùn)人員頒發(fā)消防培訓(xùn)證書,有力的提高了酒店各部人員的整體消防安全專業(yè)知識(shí)和消防安全防范意識(shí)水平。為酒店今后的正常運(yùn)營(yíng)提供了有力的安全基礎(chǔ)。

  三、狠抓工作落實(shí),強(qiáng)化員工管理,團(tuán)隊(duì)建設(shè)穩(wěn)步向前推進(jìn)。

  因酒店地理位置相對(duì)偏僻,招聘專業(yè)知識(shí)豐富的員工相對(duì)較難。針對(duì)多數(shù)隊(duì)員是初次涉足酒店或安保行業(yè),工作經(jīng)驗(yàn)欠缺,專業(yè)知識(shí)不足,紀(jì)律意識(shí)不強(qiáng),禮節(jié)禮貌不佳服務(wù)意識(shí)缺失等現(xiàn)實(shí)問題,我部積極的對(duì)員工進(jìn)行針對(duì)性培訓(xùn)管理,并嚴(yán)格部門初、中級(jí)管理人員的責(zé)任意識(shí)和督導(dǎo)監(jiān)管意識(shí),加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)合作,做好傳、幫、帶等模范帶頭作用,強(qiáng)化員工管理力度,激勵(lì)先進(jìn),鞭笞落后,嚴(yán)明紀(jì)律,規(guī)范管理,常抓不懈,努力營(yíng)造一個(gè)良好的工作氛圍。通過不斷努力,部門員工整體工作表現(xiàn)均有較大改觀。

  四、存在問題。

  1、安全教育力度還不夠,安全管理有待進(jìn)一步的加強(qiáng)和規(guī)范。2、各項(xiàng)規(guī)章制度還不夠健全,有待進(jìn)一步不斷完善。

  3、少數(shù)員工安全防范意識(shí)差,有麻痹思想。4、員工服務(wù)意識(shí)仍欠缺,有待進(jìn)一步不斷提高。

  五、下步打算。

  上半年,安全工作取得了一點(diǎn)成績(jī),但與酒店領(lǐng)導(dǎo)和各部門的關(guān)心與支持是分不開的。安全工作無(wú)小事,任何一絲的麻痹大意都有可能造成不可挽回的損失,在下步的工作中,我部要時(shí)刻保持清醒的頭腦,嚴(yán)格管理,嚴(yán)格要求,針對(duì)上半年存在的問題,從實(shí)際出發(fā),從根本上解決,力爭(zhēng)把事故消滅在萌芽狀態(tài)。同時(shí),好的方面也要繼續(xù)保持。部門全體人員將繼續(xù)努力,確保酒店人員生命和財(cái)產(chǎn)的安全。

上半年度工作總結(jié)14

  時(shí)光如梭,轉(zhuǎn)眼間在車間的日子已半年有余。半年里,我學(xué)到了很多,從前的少不經(jīng)事,而今成長(zhǎng)成了一個(gè)有理想有壯志的青年。在車間的日子里,我真切地體會(huì)到了公司領(lǐng)導(dǎo)堅(jiān)持“以人為本,關(guān)愛員工”的理念,也耳濡目染了公司領(lǐng)導(dǎo)“千磨萬(wàn)擊還堅(jiān)勁”的氣魄。在對(duì)你們肅然起敬的同時(shí),我相信半年里我所有的艱辛和汗水都是值得的,我為能成為你們團(tuán)隊(duì)中的一員而驕傲。

  剛進(jìn)入公司的時(shí)候,我什么也不懂,很多技術(shù)上的東西也不是很熟練,是公司的領(lǐng)導(dǎo)和同事在生活和工作上給予了我很多的鼓勵(lì)和幫助,我才能做到如今的成績(jī)。在工作的同時(shí),我利用閑暇時(shí)間自主學(xué)習(xí),像我的前輩xxx師父那樣將學(xué)習(xí)到的知識(shí)運(yùn)用到工作中去,努力進(jìn)取,試圖在專業(yè)技術(shù)上取得更加優(yōu)異的成效。科技的進(jìn)步與創(chuàng)新不僅僅是為公司做貢獻(xiàn),更是在位社會(huì)和國(guó)家做貢獻(xiàn),盡管現(xiàn)在還沒有取得較為顯著的成績(jī),但是我相信,只要我堅(jiān)持不懈,一定能在工作上取得進(jìn)步,為車間做出更大的貢獻(xiàn)。

  在工作期間,我自主完成領(lǐng)導(dǎo)布置安排的任務(wù),積極參加公司組織的培訓(xùn)和活動(dòng),加強(qiáng)和同事的合作。從機(jī)車到機(jī)組,從人多到人少。我都努力保證的完成任務(wù),不僅提高卷煙產(chǎn)量,更要保證煙支質(zhì)量,爭(zhēng)取在有限的時(shí)間內(nèi)完成超高的效率。在努力工作的同時(shí),我仍然不斷完善自己,汲取知識(shí),在參加的今年設(shè)備維修技能競(jìng)賽中取得了三等獎(jiǎng)的成績(jī),雖然這個(gè)成績(jī)并不是很優(yōu)秀,但是足以表明我的技能水平已經(jīng)有了很大的提升。干一行,愛一行,我對(duì)卷煙機(jī)這份工作的熱愛和執(zhí)著會(huì)激勵(lì)著我向著更好更高的`目標(biāo)發(fā)展。

  在我如今的成績(jī)面前,除了我個(gè)人辛勤勞作的汗水外,也離不開車間的領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我的大力栽培。公司提供給我們與公司發(fā)展目標(biāo)一致的培訓(xùn)與發(fā)展機(jī)會(huì),提升了我們的競(jìng)爭(zhēng)能力。領(lǐng)導(dǎo)們“不經(jīng)歷風(fēng)雨,怎能見彩虹”的氣魄,一個(gè)個(gè)優(yōu)秀勞模的個(gè)人事跡,一項(xiàng)項(xiàng)國(guó)際水平的工作技術(shù),無(wú)時(shí)無(wú)刻不在激勵(lì)著我向前進(jìn)。車間的良好學(xué)習(xí)競(jìng)爭(zhēng)氛圍,也成了我奮進(jìn)的力量源泉。在工作上,你們是我學(xué)習(xí)的榜樣;在生活中,你們是我貼心的朋友。

上半年度工作總結(jié)15

  開頭:XX年上半年,我廠在集團(tuán)公司和股份公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下,全廠干部職工克服全球金融危機(jī)給企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)造成的困難,緊緊圍繞安全生產(chǎn)、連續(xù)生產(chǎn)、清潔生產(chǎn)這一工作目標(biāo),大力開展點(diǎn)線管理、強(qiáng)化現(xiàn)場(chǎng)管理、深挖企業(yè)內(nèi)部潛力,堅(jiān)持安全生產(chǎn)常抓不懈,截止6月底,我廠共生產(chǎn)甲烷氯化物18606噸,未發(fā)生安全事故,較好的完成了股份公司下達(dá)給我廠的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)任務(wù),現(xiàn)將上半年的工作總結(jié)如下:

  一、統(tǒng)一干部職工思想,增強(qiáng)戰(zhàn)勝困難信心

  受全球金融危機(jī)影響,從去年下半年開始,我國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展形勢(shì)急轉(zhuǎn)直下,對(duì)剛剛投產(chǎn)的我廠來(lái)說(shuō)更是雪上加霜。面對(duì)前所未有的困難,我廠干部職工也曾一度出現(xiàn)過信心不足、悲觀失望的情緒。針對(duì)這一情況,廠黨總支認(rèn)識(shí)到,要想渡過難關(guān),必須統(tǒng)一全廠上下思想,樹立戰(zhàn)勝困難的信心,為此在全廠干部職工廣泛開展了提合理化建議活動(dòng),大家紛紛建言獻(xiàn)策,找到了從內(nèi)部挖潛來(lái)戰(zhàn)勝困難的突破口,形成了全廠上下勒緊褲腰帶過緊日子的共識(shí),建立了戰(zhàn)勝困難的'信心,為完成上半年的生產(chǎn)任務(wù)奠定了堅(jiān)實(shí)的思學(xué)想習(xí)基網(wǎng)礎(chǔ)。

  二、實(shí)行點(diǎn)線管理,深挖內(nèi)部潛力

  在廣泛統(tǒng)一思想的基礎(chǔ)上,我廠從年初就大力推行點(diǎn)線管理,層層落實(shí)責(zé)任。經(jīng)過反復(fù)研究,全廠共制定了5條管理線,44個(gè)費(fèi)用控制點(diǎn),做大了橫到邊、豎到沿、責(zé)任到個(gè)人,使各項(xiàng)費(fèi)用得到了很好的控制。今年上半年,甲烷氯化物單位制造成本比計(jì)劃降低了586、8元/噸,單位原料消耗也比去年和計(jì)劃有較大幅度降低。同時(shí)培訓(xùn)、組建了內(nèi)部維修力量,大力開展修舊利廢,半年修理費(fèi)比計(jì)劃減少支出46、5萬(wàn)元。

  清退外聘人員,原由外聘人員承擔(dān)包裝、維修、綠化等工作全部由本廠職工承擔(dān),上半年比去年同期節(jié)省零工費(fèi)開支萬(wàn)元。

  嚴(yán)格加強(qiáng)對(duì)管理費(fèi)用的控制,管理費(fèi)用比計(jì)劃少出140萬(wàn)元,其中車輛費(fèi)節(jié)支65863、79元、應(yīng)酬費(fèi)節(jié)支3593、8元、辦公費(fèi)節(jié)支2912、8元、綠化費(fèi)節(jié)支15005元、銷售費(fèi)用比計(jì)劃節(jié)支38、5萬(wàn)元。

  三、狠抓現(xiàn)場(chǎng)管理,促進(jìn)管理工作上水平

  現(xiàn)場(chǎng)管理是一項(xiàng)常抓不懈的工作,為促使管理上水平、上臺(tái)階,在原有現(xiàn)場(chǎng)管理基礎(chǔ)上,制定和完善了現(xiàn)場(chǎng)管理方案、考核方式、檢查方式等內(nèi)容,并對(duì)辦公、生活、生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)等進(jìn)一步明確了責(zé)任分工,每周定期組織人員進(jìn)行檢查,并將檢查結(jié)果在板報(bào)公告,檢查結(jié)果與部門薪酬掛鉤,極大的提高了職工搞好現(xiàn)場(chǎng)管理的積極性。目前全廠基本消滅了跑冒滴漏,工作現(xiàn)場(chǎng)和生活現(xiàn)場(chǎng)干凈整潔。

  四、安全工作常抓不懈,基礎(chǔ)管理工作上臺(tái)階

  安全工作是企業(yè)生產(chǎn)的生命線。今年以來(lái),我廠全面貫徹企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任,建立健全了安全管理機(jī)構(gòu)與安全管理網(wǎng)絡(luò),層層落實(shí)了安全生產(chǎn)責(zé)任制。認(rèn)真開展安全培訓(xùn)教育,全力提高員工安全意識(shí)和自我防護(hù)能力,增強(qiáng)了全員的“基本功”。以“打非、治違、抓責(zé)任”為主題,認(rèn)真排查和整改事故隱患,確保安全投入,不斷增強(qiáng)企業(yè)本質(zhì)安全水平,積極舉辦了“安全月”活動(dòng),強(qiáng)化事故應(yīng)急預(yù)案演練,不斷提高了員工應(yīng)急事故的處置能力。積極推動(dòng)安全標(biāo)準(zhǔn)化體系建設(shè),不斷提升安全生產(chǎn)管理水平,受到了上級(jí)安全部門的肯定和認(rèn)可。

  五、加強(qiáng)設(shè)備基礎(chǔ)管理,保障生產(chǎn)平穩(wěn)運(yùn)行

  為加強(qiáng)我廠設(shè)備管理工作,今年我廠成立了設(shè)備管理部,設(shè)備管理工作有了較大起色,設(shè)備基礎(chǔ)管理工作明顯加強(qiáng)。今年以來(lái),我廠進(jìn)一步修訂和完善了設(shè)備管理制度,對(duì)全廠各種設(shè)備報(bào)表進(jìn)行了規(guī)范,修訂并落實(shí)了設(shè)備管理考核制度,完善了設(shè)備臺(tái)帳和設(shè)備檔案,進(jìn)一步強(qiáng)化了月度檢修計(jì)劃管理。今年以來(lái)共完成了13臺(tái)到期超重設(shè)備、50臺(tái)壓力容器、86臺(tái)安全閥的定檢工作,保障了生產(chǎn)的安全、平穩(wěn)運(yùn)行。

  六、精心組織生產(chǎn),做好節(jié)能減排

  為了做到安全生產(chǎn)、連續(xù)生產(chǎn)、清潔生產(chǎn),我廠在做好設(shè)備維修、加強(qiáng)查漏堵漏的同時(shí),進(jìn)一步完善生產(chǎn)工藝,甲烷氯化物5、6月份分別比計(jì)劃超產(chǎn)428噸和301噸。產(chǎn)品蒸汽單耗和用電單耗及蒸汽凝液回收等指標(biāo)均超額完成任務(wù),其中蒸汽單耗比計(jì)劃減少0、227立方/噸,用電單耗比計(jì)劃少用158度/噸,1-6月份全廠共達(dá)標(biāo)排放污水17737、82立方,合理轉(zhuǎn)移危險(xiǎn)廢物221、284噸。

  七、堅(jiān)持比價(jià)采購(gòu),減少資金占用,實(shí)現(xiàn)效益最大化

  今年以來(lái),我廠緊緊把握市場(chǎng)行情變化,加強(qiáng)市場(chǎng)信息的多渠道溝通,堅(jiān)持比價(jià)采購(gòu),將原材料采購(gòu)價(jià)格保證在同期市場(chǎng)相對(duì)最低位,最大限度的提高采購(gòu)效益,實(shí)現(xiàn)采購(gòu)效益37、5萬(wàn)元,同時(shí)通過延期付款及調(diào)整庫(kù)存,比年初減少資金占用,成品占用資金比年初減少355萬(wàn)元。

  八、立足本職,保質(zhì)保量完成各項(xiàng)分析任務(wù)

  嚴(yán)格控制原料及產(chǎn)品進(jìn)出廠質(zhì)量,充分發(fā)揮質(zhì)控工作在生產(chǎn)過程中的“眼睛”作用。我廠對(duì)所有供應(yīng)商實(shí)行“先抽樣檢驗(yàn)合格再允許送貨”的辦法,把不合格原料從源頭開始控制,共檢驗(yàn)進(jìn)廠原料280批次,查出并按程序退回不合格原料1車次,確保生產(chǎn)用上合格的原材物料,同時(shí)共檢驗(yàn)并出具產(chǎn)品質(zhì)量證明書2100余份,做到一車一單,保證了“出廠產(chǎn)品優(yōu)等品率100%”的目標(biāo),隨時(shí)對(duì)客戶的反饋意見疑惑及時(shí)進(jìn)行溝通,并根據(jù)客戶要求隨時(shí)取樣分析,維護(hù)企業(yè)信譽(yù)。上半年及時(shí)準(zhǔn)確上報(bào)分析數(shù)據(jù)2XX個(gè),為車間連續(xù)、高效運(yùn)行作出了貢獻(xiàn),真正起到了生產(chǎn)“眼睛”的作用。

  九、加強(qiáng)精神文明建設(shè)

  切實(shí)做好廉政建設(shè)工作,不斷認(rèn)真學(xué)習(xí)集團(tuán)公司和股份公司關(guān)于加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)工作的相關(guān)文件精神,根據(jù)上級(jí)黨委和集團(tuán)黨委的統(tǒng)一部署,結(jié)合我廠的實(shí)際情況,深入開展學(xué)習(xí)調(diào)研、分析檢查、整改落實(shí)三階段的科學(xué)發(fā)展觀活動(dòng),做到了兩手抓、兩不誤、兩促進(jìn),確保了在學(xué)習(xí)實(shí)踐活動(dòng)中尚未解決的突出問題繼續(xù)得到了有效解決;钴S職工文化生活,組織參加了集團(tuán)公司和股份公司分別舉辦的演講比賽和乒乓球、籃球比賽活動(dòng),豐富了職工的文化生活,增強(qiáng)了職工的團(tuán)隊(duì)協(xié)作精神。

  當(dāng)然,上半年的工作還存在著諸多不足之處,下半年我們將借加入××契機(jī),繼續(xù)堅(jiān)持科學(xué)發(fā)展觀,加強(qiáng)職工思想政治工作,進(jìn)一步熟練工藝操作程度,完善細(xì)節(jié)化管理及基礎(chǔ)管理存在的薄弱環(huán)節(jié),將各項(xiàng)工作更加平穩(wěn)的提高到一個(gè)新的臺(tái)階。

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