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超市消防安全自檢自查報(bào)告

時(shí)間:2023-05-26 16:24:11 自查報(bào)告 我要投稿
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超市消防安全自檢自查報(bào)告

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超市消防安全自檢自查報(bào)告

超市消防安全自檢自查報(bào)告1

  一、培訓(xùn)目的和要求

  為進(jìn)一步加強(qiáng)我院中醫(yī)藥文化建設(shè),大力弘“仁和精誠”的中醫(yī)精神理念,提升醫(yī)務(wù)人員的人文素養(yǎng)和職業(yè)素質(zhì),加強(qiáng)道德修養(yǎng),規(guī)范醫(yī)療行為,提升醫(yī)療質(zhì)量、保障醫(yī)療安全,計(jì)劃在全院開展“員工手冊(cè)”知識(shí)培訓(xùn)。

  二、培訓(xùn)方式

  科室培訓(xùn):科室培訓(xùn)是指各科室在科主任帶領(lǐng)下利用晨會(huì)時(shí)間學(xué)習(xí)《員工手冊(cè)》,培訓(xùn)采取科主任負(fù)責(zé)制。

  培訓(xùn)對(duì)象:科室全體人員

  學(xué)習(xí)形式:科主任組織安排

  醫(yī)院培訓(xùn):醫(yī)院培訓(xùn)是指醫(yī)院人力資源部、醫(yī)務(wù)處、護(hù)理部、宣傳部組織培訓(xùn)人員,通過集體授課、書面測(cè)試等方式進(jìn)行培訓(xùn)。培訓(xùn)對(duì)象:醫(yī)務(wù)人員、護(hù)理人員、新員工、行政后勤人員學(xué)習(xí)形式:集中培訓(xùn)自主學(xué)習(xí)與集體學(xué)習(xí)相結(jié)合的方式

  培訓(xùn)人員根據(jù)自身業(yè)余的時(shí)間,制定學(xué)習(xí)計(jì)劃,通過自主學(xué)習(xí)加強(qiáng)個(gè)人的文化素養(yǎng)、職業(yè)修養(yǎng)、醫(yī)德醫(yī)風(fēng),同時(shí),積極把握科室和醫(yī)院安排的集體學(xué)習(xí)機(jī)會(huì),以提升工作能力和思想水平。

  三、培訓(xùn)內(nèi)容

 。ㄒ唬┽t(yī)院核心理念的'培訓(xùn)

  在全院職工中提倡“大醫(yī)精誠”的思想,把醫(yī)院價(jià)值觀融入職工思想中。大力弘揚(yáng)“大醫(yī)精誠救死扶傷”辦院宗旨;明確“堅(jiān)持中西醫(yī)并重,突出中醫(yī)藥特色,爭取把醫(yī)院建設(shè)成為中醫(yī)有特色,西醫(yī)有優(yōu)勢(shì)的現(xiàn)代化中西醫(yī)結(jié)合的“品牌名院”;牢記“厚德業(yè)精博愛創(chuàng)新”的院訓(xùn);秉承以“以患者為中心,以技術(shù)為根本,以服務(wù)為依托,以市場(chǎng)為導(dǎo)向”服務(wù)理念,將中醫(yī)藥文化仁、和、精、誠的核心價(jià)值融入到醫(yī)院管理文化中,在廣大職工中樹立文化自信,堅(jiān)定對(duì)中醫(yī)藥事業(yè)發(fā)展的信心。

 。ǘ┞殬I(yè)道德教育培訓(xùn)

  組織開展醫(yī)德醫(yī)風(fēng)教育培訓(xùn)和醫(yī)院榮辱觀教育。轉(zhuǎn)變職能部門工作作風(fēng)、使他們主動(dòng)為醫(yī)療服務(wù);端正醫(yī)務(wù)人員和窗口單位服務(wù)態(tài)度,使他們真心熱情地為患者服務(wù);以治理商業(yè)賄賂為契機(jī),規(guī)范執(zhí)業(yè)行為,要求廣大干部職工從思想上認(rèn)識(shí)抵制商業(yè)賄賂這一工作的重要性,掃除不良風(fēng)氣,全心全意為患者服務(wù)。

 。ㄈ┽t(yī)療行為規(guī)范的培訓(xùn)

  加強(qiáng)《醫(yī)療機(jī)構(gòu)從業(yè)人員行為規(guī)范》、《醫(yī)德醫(yī)風(fēng)管理規(guī)范》、《職工行為規(guī)范》、《禮儀規(guī)范》等各種規(guī)章制度、工作規(guī)范的培訓(xùn),提升廣大職工的中醫(yī)藥文化修養(yǎng),推動(dòng)醫(yī)院的整體行為和職工的個(gè)體行為始終堅(jiān)持遵循和體現(xiàn)中醫(yī)藥文化。深入開展宣傳教育活動(dòng),推動(dòng)服務(wù)價(jià)值、服務(wù)質(zhì)量和服務(wù)效率的提升。

  四、考核

  科室自評(píng):科主任負(fù)責(zé)成立科室考核小組、具體負(fù)責(zé)科室培訓(xùn)考核工作。

  醫(yī)院考評(píng):醫(yī)院進(jìn)行集中考核。根據(jù)考核成績分為優(yōu)秀、合格、不合格三個(gè)檔次。

  五、考核管理

  考試考核成績記入個(gè)人檔案。

  考核成績作為職工晉升、晉職的考核的依據(jù)。

  考核成績突出者給予獎(jiǎng)勵(lì),并作為優(yōu)先評(píng)選技術(shù)骨干和后備人才的依據(jù)。

超市消防安全自檢自查報(bào)告2

  今年以來,在縣委組織部的指導(dǎo)和鎮(zhèn)黨委的安排部署下,結(jié)合我鎮(zhèn)實(shí)際,開展四支力量管理工作如下:

  一、基本情況

  我鎮(zhèn)共有脫貧攻堅(jiān)幫扶人員326人,其中縣級(jí)派駐單位人員133人,鎮(zhèn)機(jī)關(guān)干部63人,村干部130人。各村駐村聯(lián)絡(luò)員34人(其中新增鎮(zhèn)派出聯(lián)絡(luò)員17人),2-4名包村干部,共同推進(jìn)脫貧攻堅(jiān)工作。

  二、工作開展情況

  1、聯(lián)絡(luò)員月考勤制度。每月月底至下月月初進(jìn)行駐村聯(lián)絡(luò)員月考勤,在村干部、包村干部及聯(lián)絡(luò)員本人的共同核定下填寫本月出勤天數(shù)(小程序個(gè)人簽到標(biāo)注天數(shù)為準(zhǔn))、曠工天數(shù)、請(qǐng)假天數(shù)(以履行請(qǐng)假手續(xù)的天數(shù)為準(zhǔn))、加班天數(shù)并上報(bào)鎮(zhèn)黨建辦,以每月的考勤天數(shù)作為發(fā)放每月補(bǔ)貼的標(biāo)準(zhǔn)。截至目前已考勤8個(gè)月。

  2、聯(lián)絡(luò)員月小結(jié)制度。每月向鎮(zhèn)黨建辦上報(bào)脫貧工作小結(jié),匯報(bào)本月工作重點(diǎn),在脫貧攻堅(jiān)領(lǐng)域?yàn)樨毨艉痛迳蠣幦〉南嚓P(guān)政策、資金等。每月月末及下月月初進(jìn)行匯總,未交的在群內(nèi)進(jìn)行通報(bào)。截至目前已落實(shí)8個(gè)月。

  3、定期周例會(huì)結(jié)合不定期培訓(xùn)和考試。今年以來,組織四支力量到鎮(zhèn)參加脫貧會(huì)議35余次,進(jìn)行最新政策解讀、表格填寫培訓(xùn)、系統(tǒng)錄入培訓(xùn)、上級(jí)視頻會(huì)議等,心組織參加脫貧攻堅(jiān)考試3次,加強(qiáng)了四支力量對(duì)理論政策的熟悉程度。

  4、聯(lián)絡(luò)員補(bǔ)貼發(fā)放。按照每季度匯總出勤天數(shù),出勤一天40元補(bǔ)貼發(fā)放,第一季度17個(gè)聯(lián)絡(luò)員共計(jì)出勤758天,發(fā)放補(bǔ)貼30320元;第二季度34個(gè)聯(lián)絡(luò)員(新增鎮(zhèn)派出聯(lián)絡(luò)員17人)共計(jì)出勤1772天,發(fā)放補(bǔ)貼70880元;截止目前,合計(jì)發(fā)放補(bǔ)貼101200元。

  5、請(qǐng)銷假制度。各聯(lián)絡(luò)員由于特殊原因需請(qǐng)假時(shí),由黨組織分別簽署意見,請(qǐng)假5天內(nèi)由鎮(zhèn)黨委批準(zhǔn),6-10天的.逐級(jí)上報(bào)由縣市區(qū)委組織部批準(zhǔn),寫明休假方式、請(qǐng)假時(shí)間、由派出單位、村級(jí)黨組織、鎮(zhèn)黨委、縣委組織部分別蓋章簽署意見后上報(bào)組織部,并抄送鎮(zhèn)黨建辦。假到期后,到鎮(zhèn)黨建辦報(bào)道進(jìn)行銷假,并到村銜接工作。

  6、不定期查崗。鎮(zhèn)黨建辦聯(lián)合鎮(zhèn)脫貧辦、鎮(zhèn)紀(jì)委對(duì)四支力量在崗情況進(jìn)行檢查,隨后全鎮(zhèn)通報(bào),不在崗的聯(lián)絡(luò)員按當(dāng)天曠工處理,扣除當(dāng)日補(bǔ)貼,不在崗的村干部由鎮(zhèn)紀(jì)委進(jìn)行約談,不在崗的包村干部第二天早會(huì)進(jìn)行情況說明。

  三、下一步工作打算

  繼續(xù)執(zhí)行現(xiàn)有的制度,按照縣脫貧指揮部要求,嚴(yán)禁駐村工作隊(duì)員調(diào)換,因特殊情況需要調(diào)換調(diào)整,由縣委組織部、縣扶貧辦統(tǒng)一安排。鎮(zhèn)黨委、政府、派出單位未經(jīng)縣委組織部、縣扶貧辦同意,駐村工作隊(duì)員一律不得擅自調(diào)整。對(duì)工作不力的幫扶人員進(jìn)行談心談話,了解其思想,實(shí)在因工作需要,申請(qǐng)調(diào)整。發(fā)揮好總隊(duì)長的帶領(lǐng)作用,同村干部、包村干部、縣派駐單位共同出力出策,共同推進(jìn)好脫貧攻堅(jiān)工作,保證其有序開展,向高標(biāo)準(zhǔn)看齊,爭做優(yōu)秀。

超市消防安全自檢自查報(bào)告3

  自XX商場(chǎng)成立以來,領(lǐng)導(dǎo)及所屬員工對(duì)消防安全工作重視,深知“安全責(zé)任重于泰山”,為促使消防上的各項(xiàng)管理工作逐步走上規(guī)范化、正規(guī)化的軌道,保障商場(chǎng)的消防安全和人身安全得到扎實(shí)、有力的基礎(chǔ),保證消防安全工作相應(yīng)規(guī)章制度得以有效落實(shí),商場(chǎng)管理者及員工都付出了各自的努力,為進(jìn)一步提升人員消防工作的業(yè)務(wù)能力,使消防工作更上一個(gè)新的臺(tái)階,現(xiàn)將近期消防安全工作總結(jié)如下:

  一、現(xiàn)階段消防安全工作初步成效

 。ㄒ唬┤藛T思想情況:

  1、管理者思想。

  商場(chǎng)管理者在消防工作上重視程度較高,能以身作則帶領(lǐng)員工學(xué)習(xí)普及消防工作相關(guān)知識(shí),在提升自身業(yè)務(wù)素質(zhì)的同時(shí)能及時(shí)檢查各部人員的學(xué)習(xí)情況以推動(dòng)學(xué)習(xí)效果的提升,使消防工作不流于形式,能真正貫徹到員工日常的商場(chǎng)活動(dòng)中,使商場(chǎng)消防安全工作保持穩(wěn)定。

  2、各部員工思想。

  針對(duì)消防安全工作,XX商場(chǎng)人員整體來看在思想上有較高的認(rèn)識(shí),在商場(chǎng)管理者的帶領(lǐng)下,能聽從招呼,認(rèn)真學(xué)習(xí)相關(guān)知識(shí),深知安全工作是商場(chǎng)正常運(yùn)行的前提保障,而消防工作更是重中之重,對(duì)消防安全工作的重要性都能了然于心。

 、偕虉(chǎng)賣區(qū)服務(wù)人員。在日常商場(chǎng)活動(dòng)中主要以商品經(jīng)銷為主,能在業(yè)余的時(shí)間加強(qiáng)自身消防知識(shí)的學(xué)習(xí),做到服從指揮、聽從管理,配合管理者將消防工作落實(shí)到位。

 、诤笄诎脖H藛T。安保部人員能了解自身職責(zé),起到不錯(cuò)的傳、幫、帶的作用,直接參與商場(chǎng)的消防工作的管理,配合管理者將消防安全工作貫徹執(zhí)行,較好的完成各項(xiàng)消防工作。

 。ǘ┥虉(chǎng)消防設(shè)施:

  XX商場(chǎng)目前干粉滅火器個(gè),消防栓個(gè),防毒面具個(gè),防火卷簾門道,消防安全通道2個(gè)。其中干粉滅火器商場(chǎng)以工作區(qū)域?yàn)閭(gè)體分發(fā)到位,并按照要求在各區(qū)設(shè)置消防應(yīng)急箱、應(yīng)急手電筒等消防物資,各區(qū)人員定期維護(hù)保養(yǎng),制作周維護(hù)檢查卡,使之處于備戰(zhàn)常態(tài),保證發(fā)生事故能發(fā)揮作用。

 。ㄈ┕芾韺W(xué)習(xí)制度:

  1、真抓實(shí)干,隨機(jī)檢查。管理者結(jié)合商場(chǎng)實(shí)際情況,在不影響商場(chǎng)正常經(jīng)銷運(yùn)行的情況下,利用例會(huì)及業(yè)余的時(shí)間對(duì)所屬人員進(jìn)行消防工作知識(shí)檢查,定期考核,從中發(fā)現(xiàn)問題并及時(shí)加以解決。采取記分制,以抽查形式每日查驗(yàn)各區(qū)消防制度落實(shí)情況,使商場(chǎng)各個(gè)工作區(qū)域的消防工作處于備戰(zhàn)常態(tài)。

  2、落實(shí)責(zé)任制度,強(qiáng)調(diào)責(zé)任人。各工作區(qū)域指定消防負(fù)責(zé)人,統(tǒng)籌兼顧,秩序井然。同時(shí)安保人員流動(dòng)崗位巡查,能及時(shí)發(fā)現(xiàn)安全隱患并及時(shí)上報(bào)處理,用這樣環(huán)環(huán)相扣的連接消除觀察死角,保證消防工作貫徹落實(shí)。

 。ㄋ模⿷(zhàn)備演練情況

  20xx年XX月21日,商場(chǎng)進(jìn)行消防應(yīng)急演習(xí)。情況如下:

  消防應(yīng)急行動(dòng)小組分為通訊聯(lián)絡(luò)組、滅火行動(dòng)組、安全警戒組、緊急疏散組與醫(yī)療救助組五個(gè)行動(dòng)組,各組配備6人,指定一人為組長。在消防總指揮的帶領(lǐng)下,各組協(xié)同配合,各司其職,完成應(yīng)急演練。

  演習(xí)流程:

  1、假定火情,及時(shí)通報(bào)。

  2、冷靜指揮,靈活應(yīng)對(duì)。

  3、快速出擊,撲滅火源。

  4、安全戒備,防止意外。

  5、消除恐慌,引領(lǐng)疏散。

  6、及時(shí)救援,保證安全。

  演練過程中,各組能結(jié)合相關(guān)制度及知識(shí),彼此協(xié)調(diào)配合,順利完成演習(xí),使各部人員得到業(yè)務(wù)鍛煉,基本上達(dá)到了演習(xí)效果。

  二、暴漏出的主要問題

  在看到初步成效的同時(shí),我們更應(yīng)把目光對(duì)準(zhǔn)現(xiàn)階段暴漏出的問題,問題本身就是安全隱患,是制約消防工作進(jìn)步的絆腳石。

 。ㄒ唬⿻r(shí)間上的沖突。

  由于商場(chǎng)主體工作運(yùn)行于消防工作日常學(xué)習(xí)在時(shí)間上的沖突,導(dǎo)致真正學(xué)習(xí)消防知識(shí)的時(shí)間不連貫,普及知識(shí)不系統(tǒng),造成人員對(duì)相關(guān)業(yè)務(wù)知識(shí)停留在初級(jí)階段,沒有足夠的理論依據(jù)做為行動(dòng)的.基礎(chǔ),容易導(dǎo)致在突發(fā)緊急情況時(shí)處理不得當(dāng)。

 。ǘ┑貐^(qū)上的限制。

  商場(chǎng)每日客流量較大,員工工作時(shí)所處地點(diǎn)有不可預(yù)知性,工作人員面對(duì)消費(fèi)者眾多、交通擁擠的情況無可避免,極易造成突發(fā)事故時(shí)人員慌張、秩序雜亂,甚至衍生其他安全事故的發(fā)生。

 。ㄈ┕芾碇贫炔灰(guī)范。

  現(xiàn)行的規(guī)章制度多針對(duì)于消費(fèi)群體,相比下消防工作制度的制定不夠具體規(guī)范,而無規(guī)矩不成方圓,管理制度的。缺陷從根本上制約工作人員自身素質(zhì)的提升,是造成當(dāng)前人員消防工作停滯不前的主因。

 。ㄋ模┤藛T思想的局限性。

  商場(chǎng)人員雖能認(rèn)識(shí)到消防工作的重要性,但仍然抱有僥幸心理,人員中出現(xiàn)事故不曾發(fā)生就離我們無限遠(yuǎn)的危險(xiǎn)思想,緊張意識(shí)不夠,容易放松心態(tài),降低自身要求。長此以往會(huì)出現(xiàn)安全工作趨于走過場(chǎng),造成思想滑坡。

 。ㄎ澹⿷(zhàn)備預(yù)案的單一性。

  消防安全工作所面對(duì)的突發(fā)情況多種多樣,但當(dāng)前商場(chǎng)制定的預(yù)案設(shè)定過于單一,情況簡單,使應(yīng)急演練過于模式化,間接導(dǎo)致工作人員靈活處置情況能力的降低,不利于消防安全工作的真正落實(shí)。

 。I(yè)務(wù)人員的匱乏。

  商場(chǎng)缺乏經(jīng)過專業(yè)培訓(xùn)的業(yè)務(wù)人才,對(duì)商場(chǎng)用電等重要設(shè)施不夠了解,從而造成在日常排查安全隱患時(shí)不能深入細(xì)致,不能在根本上杜絕隱患苗頭。

  三、下步工作計(jì)劃

  結(jié)合當(dāng)前實(shí)際與暴露出的各種問題,做如下計(jì)劃:

 。ㄒ唬┨嵘藛T思想認(rèn)識(shí),加強(qiáng)消防知識(shí)學(xué)習(xí)。在保證商場(chǎng)工作正常運(yùn)行的同時(shí),處理好時(shí)間上的矛盾沖突,分組、區(qū)輪流進(jìn)行學(xué)習(xí),以提升商場(chǎng)人員自身消防知識(shí)水平,并有計(jì)劃的進(jìn)行思想調(diào)查,將提升思想認(rèn)識(shí)的重要性列為每日例會(huì)的必講內(nèi)容,時(shí)刻提醒鞭策人員,保證人員思想處于正規(guī)。

 。ǘ⿲(duì)重點(diǎn)時(shí)間、重點(diǎn)部位地段有針對(duì)性的重點(diǎn)管控,如商場(chǎng)特賣活動(dòng)時(shí),增多巡查崗及協(xié)調(diào)管理人員,使眾多人員也能保持秩序,以保證出現(xiàn)事故時(shí)能從容應(yīng)對(duì)。

 。ㄈ┯心康牡呐囵B(yǎng)專崗人員,設(shè)定專業(yè)人員崗位,逐步形成專崗有專人、知識(shí)無死角的不錯(cuò)局面。

 。ㄋ模┕芾碚呓Y(jié)合實(shí)際認(rèn)真制定詳實(shí)的管理制度,增加管理力度,并在實(shí)踐中循序漸進(jìn),使工作人員能在正確的管理中形成不錯(cuò)的日常養(yǎng)成。

 。ㄎ澹⿲⑾琅c應(yīng)急演習(xí)提到日程當(dāng)中,并不定期進(jìn)行演練,制定多樣突發(fā)情況,提升工作人員消防安全工作的綜合素質(zhì)。

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