大隊長個人總結(jié)

　　總結(jié)就是把一個時間段取得的成績、存在的問題及得到的經(jīng)驗和教訓(xùn)進行一次全面系統(tǒng)的總結(jié)的書面材料，它有助于我們尋找工作和事物發(fā)展的規(guī)律，從而掌握并運用這些規(guī)律，我想我們需要寫一份總結(jié)了吧。那么我們該怎么去寫總結(jié)呢？以下是小編幫大家整理的大隊長個人總結(jié)，歡迎大家分享。

大隊長個人總結(jié)1

　　基層團委作為基層團的領(lǐng)導(dǎo)機構(gòu)和基層團的工作主體，在加強基層團組織建設(shè)中的作用日顯突出和重要。為了深入貫徹團省委的“強基固本，推進‘五基’建設(shè)”重要指示精神，進一步深化我縣團建創(chuàng)新工作，充分發(fā)揮基層團委的戰(zhàn)斗堡壘作用，加強基層團組織建設(shè)，促進全縣共青團工作的快速發(fā)展，樹立典范，帶動全縣團員青年的積極性和先進性，團縣委決定在全縣基層團組織中開展創(chuàng)建“五四紅旗團委”活動，具體方案如下：

　　一、創(chuàng)建工作的宗旨及目標

　　1、創(chuàng)建活動宗旨：

　　創(chuàng)建工作以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導(dǎo)，全面貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀，深入學(xué)習(xí)黨的十七大精神，積極落實縣委和團市委各項工作部署，堅持黨建帶團建，積極探索與社會主義市場經(jīng)濟新形勢和團員青年新特點相適應(yīng)的組織機制和運行方式，把推動共青團事業(yè)的可持續(xù)發(fā)展和構(gòu)筑共青團工作的長效機制擺上重要議事日程，并努力在塑造團的形象，鞏固團的陣地，擴大團的影響，熔鑄團的品牌，推進團的建設(shè)，活躍團的工作等方面取得新的進展，以充分發(fā)揮我縣團組織在服務(wù)大局、服務(wù)青年、服務(wù)社會中的生力軍作用。

　　2、創(chuàng)建活動目標：

　　通過深入開展“五四紅旗團委”創(chuàng)建活動，充分調(diào)動和發(fā)揮基層團委加強自身建設(shè)積極性和創(chuàng)造性，通過強化基層團委建設(shè)，帶動團支部建設(shè)，建設(shè)一批政治堅定、思想先進、組織健全、制度完善、工作有力、運轉(zhuǎn)協(xié)調(diào)、影響良好的基層團組織，為我縣共青團組織打牢可持續(xù)發(fā)展的基礎(chǔ)，促進基層團的建設(shè)和團的工作全面活躍。

　　二、創(chuàng)建活動范圍和基本標準

　　1、創(chuàng)建活動范圍：

　　創(chuàng)建活動在全縣鄉(xiāng)鎮(zhèn)、機關(guān)、企事業(yè)單位和學(xué)校團組織中廣泛開展。

　　2、基本標準：

　　“五四紅旗團委”的基本標準是：

　　（1）隊伍建設(shè)好。團干部按期換屆，隊伍配備齊全，有熱情、有能力、有素質(zhì)，思想作風(fēng)過硬；在團員青年中具有較高的威信；團員、青年底數(shù)清晰；進一步做好“推優(yōu)”入黨工作。

　　（2）民主制度好。貫徹民主集中制；暢通青年信息渠道；建立健全共青團各項制度。

　�。�3）實踐陣地好。活動有陣地，工作有依托，經(jīng)費有保障。

　　（4）主題活動好。圍繞服務(wù)大局、服務(wù)青年的主題，扎實有效地開展團的活動，圍繞青年成長、成才，辦實事、辦好事，青年受益面廣，效果好。

　　團縣委以“四好”基本標準為框架，分別制定鄉(xiāng)鎮(zhèn)、機關(guān)、企事業(yè)單位和學(xué)�！拔逅募t旗團委”標準（見附件）。

　　三、創(chuàng)建活動推進措施

　　1、提高認識，精心組織。創(chuàng)建“五四紅旗團委”活動是改革開放新形勢下全面推進團的基層建設(shè)的重要載體和有形手段。各單位要將此作為關(guān)系到團的工作全局、團組織內(nèi)在活力的大事，擺上重要工作日程，精心組織實施。要主動爭取黨組織的重視和支持，爭取將創(chuàng)建活動納入黨建工作的總體部署。各單位要結(jié)合實際制定活動方案，做到目標明確、步驟清晰，方法得當，措施得力，要認真總結(jié)本單位在基層團組織建設(shè)中的實踐經(jīng)驗，使之與創(chuàng)建“五四紅旗團委”活動相并軌。

　　2、積極推動團建工作創(chuàng)新。各單位要遵循有利于黨組織加強對團組織的領(lǐng)導(dǎo)，有利于團組織在經(jīng)濟建設(shè)中發(fā)揮作用，有利于團組織服務(wù)和聯(lián)系青年，有利于健全團的.組織管理和系統(tǒng)領(lǐng)導(dǎo)的原則，對團的組織設(shè)置、活動方式等積極探索，大膽創(chuàng)新。倡導(dǎo)各條戰(zhàn)線突出行業(yè)特點，深化、拓展工作領(lǐng)域，推動團的建設(shè)。

　　3、突出創(chuàng)建重點，提高團建整體水平�！拔逅募t旗團委”重在建設(shè)，要重點抓好以下幾方面的建設(shè)：

　�。�1）抓民主選舉，加強班子建設(shè)。要結(jié)合黨組織的整頓和建設(shè)工作，集中抓好基層團委班子按期換屆、民主選舉工作，一方面切實將政治素質(zhì)好，業(yè)務(wù)水平高，團員青年擁護的優(yōu)秀青年黨團員選拔到團的基層領(lǐng)導(dǎo)崗位工作上來；另一方面要以換屆為契機，努力推動所屬團支部的建設(shè)。

　�。�2）抓基層團委，帶動支部建設(shè)。在農(nóng)村，實行“強鄉(xiāng)帶村”，即農(nóng)村團的基層工作以鄉(xiāng)鎮(zhèn)團委為主體，以鄉(xiāng)帶村，鄉(xiāng)村一體化。機關(guān)、企事業(yè)單位和學(xué)�；鶎訄F委建設(shè)，要積極適應(yīng)各自改革的具體情況，努力創(chuàng)新，以創(chuàng)新求鞏固，以創(chuàng)新求提高。

　�。�3）抓服務(wù)載體，形成工作依托。充分利用社會資源，通過建立社會實踐基地、課外活動基地、青年中心、青年科技圖書站等各類青年學(xué)習(xí)教育、文娛體育的陣地或基地，興辦服務(wù)項目，建立服務(wù)組織和實體，使基層團的工作更加有形有效。

　�。�4）抓主題活動，活躍團的工作。圍繞團縣委開展的各項重點工作，結(jié)合實際，突出行業(yè)特點，開展豐富多彩、富有實效的活動，充分發(fā)揮團組織在三個文明建設(shè)中的生力軍作用

　　4、評選表彰，形成導(dǎo)向。為了推動創(chuàng)建活動深入發(fā)展，鼓勵基層團組織的實踐探索，形成比學(xué)趕超的良好氛圍，團縣委將建立健全“五四紅旗團委”評選機制。每年至少表彰一批優(yōu)秀的“五四紅旗團委”創(chuàng)建單位，同時推報優(yōu)秀創(chuàng)建單位參加國家、省、市的創(chuàng)建評選。

大隊長個人總結(jié)2

　　我叫xx，從xx年xx月xx日開始任xx大隊隊長。任職期間，在局領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，我與大隊全體干部職工一起圍繞我局里各項中心工作，積極主動，創(chuàng)造性地開展工作；堅持依法行政，認真履行崗位職責(zé)，克難進取，較好地完成了各項工作任務(wù)�，F(xiàn)將我任職期間的工作總結(jié)如下。

　　一、思想重視，加強教育，嚴格責(zé)任

　　作為xx隊的領(lǐng)頭人，稽查工作的第一責(zé)任人，我在思想上十分重視運政稽查工作，對涉及稽查工作安全穩(wěn)定方面的事腦子里時常繃緊。在對隊員的教育方面，我一方面嚴格要求自己，帶頭學(xué)習(xí)法律、學(xué)政策法規(guī)，學(xué)政治理論，不斷提高自身綜合素質(zhì)和業(yè)務(wù)能力；同時，結(jié)合開展保持共產(chǎn)黨員先進教育活動、機關(guān)效能建設(shè)和開展規(guī)范執(zhí)法行為、促進執(zhí)法公正等活動對隊員進行教育，進一步強化隊員的法制意識，服務(wù)意識，加強了干部隊伍建設(shè)。在嚴格制度上，落實責(zé)任，制定了相關(guān)的考核辦法，提出了考核的內(nèi)容，明確了職責(zé)和任務(wù)，制定了考核評比標準，并要求嚴格執(zhí)行。建立健全了執(zhí)法責(zé)任制和執(zhí)法過錯追究制。

　　二、圍繞穩(wěn)定，強化措施，履行職責(zé)

　　(一)點面結(jié)合，重點監(jiān)控“兩站一場”及各大公路客運站周邊道路交通運輸秩序。

　　大膽創(chuàng)新，采取靈活有效措施，積極配合區(qū)域大隊監(jiān)控道路交通運輸秩序。為加強對“兩站一場”及市內(nèi)各大公路客運站周邊營運秩序的監(jiān)控，保障市內(nèi)重要地區(qū)和重點路段營運秩序良好，稽查隊采取以區(qū)域大隊管理為主，稽查一大隊配合監(jiān)控、打擊的方式，采取靈活手段，提高了對“兩站一場”監(jiān)控效果。確保了市內(nèi)道路交通運輸秩序良好。

　　(二)重點突出，嚴查狠打各類非法營運行為。

　　任職期間，我?guī)ьI(lǐng)稽查一大隊全體隊員，堅持將打擊xxx、xxx等重大違章、違法營運行為，保護合法經(jīng)營者的利益作為重點工作來抓，將稽查工作重點放到群眾關(guān)心的熱點、難點問題上來。共查處各類非法營運行為x宗。

　　(三)服務(wù)優(yōu)先，抓好重大節(jié)假日和重要活動的交通秩序保障工作。

　　順利完成“十一”、元旦、春運、交易會期間的道路交通秩序維護工作，沒有發(fā)生大的旅客滯留、責(zé)任安全事故和服務(wù)質(zhì)量事件，實現(xiàn)了“及時、安全、有序、溫馨”的工作目標�！笆�一”、元旦期間，主要做好“兩站一場”及各大公路客運站周邊道路運輸秩序的維護和客運疏導(dǎo)工作；xx年春運期間，協(xié)助各區(qū)域大隊保障各大公路客運站周邊道路運輸秩序良好的同時，聯(lián)合公安、交警組成春運聯(lián)合執(zhí)勤隊，對非法營運、暴力抗法等惡性違章行為保持高壓態(tài)勢，查處客車非法營運75宗、克隆出租車33宗；交易會期間主要是聯(lián)合出租科、公交科及相關(guān)屬地大隊做好運力組織及參展客商疏導(dǎo)工作。

　　(四)協(xié)調(diào)聯(lián)動，積極開展各項專項及綜合整治工作。

　　xx年xx月xx日至今，我?guī)ьI(lǐng)大隊領(lǐng)導(dǎo)班子，積極協(xié)調(diào)相關(guān)職能部門，相繼開展了打擊“野雞車”、“克隆車”、非編出租車司機、“黑站點”、“拉客仔”、非法旅游包車、“校巴”等突出違章行為專項整治行動。xx年xx月xx日至今，在開展xxx整治工作中，共出動執(zhí)法力量4799人次，查處違章xxx宗，取得了很好的效果，整治工作得到了委領(lǐng)導(dǎo)的好評。另外，還配合屬地大隊及相關(guān)部門開展對xx客運市場秩序、機場非法營運藍牌車等專項整治行動；做好超限超載治理及貨運市場整治工作，確保了各項聯(lián)動工作的順利進行。

　　(五)以人為本，抓好稽查大隊隊伍建設(shè)和安全管理工作。

　　一是強化層級管理，實施外勤分隊分隊長負責(zé)制，使分隊中各項工作分工明確，責(zé)任到人，提高了工作效率。二是抓緊抓好稽查大隊的政治、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和廉政建設(shè)，形成勤奮敬業(yè)、奮發(fā)有為的良好隊風(fēng)。三是，在稽查工作中，注重倡導(dǎo)以信息化手段加強和改進過去的稽查方式，大大地提高了稽查工作效率。四是制定《加強稽查大隊安全管理方案》，進一步強化各項安全管理工作。

　　三、遵章守紀，以身作則，廉潔自律

　　能夠認真學(xué)習(xí)《中國共產(chǎn)黨紀律處分條例》和《中國共產(chǎn)黨黨內(nèi)監(jiān)督條例》，并經(jīng)常對照檢查自己，增強防腐拒變的免疫力，始終保持清醒的頭腦，做到警鐘常鳴。能夠做到不接受可能影響公正執(zhí)行公務(wù)的禮品、饋贈和宴請；工作中不為行政管理相對人提供所謂的各種“便利”，能夠嚴格按照相關(guān)的法律、法規(guī)執(zhí)行公務(wù)，不以權(quán)謀私。在以身作則的同時，我還注重加強對干部的廉政教育和考核，任職期間，稽查隊未收到過關(guān)于干部作風(fēng)的來信，也未發(fā)生過違法亂紀方面的問題。

　　回顧一年來的工作，雖然取得了一定的成績，也得到了領(lǐng)導(dǎo)和同事們的`認可，但是我本人認為自己還有不少需要改進的地方。一是日常工作做得不夠細，工作中一些細小的問題考慮得不夠周全；二是對業(yè)務(wù)知識、理論知識學(xué)習(xí)不夠，在做好日常工作的同時，有待于進一步加強對業(yè)務(wù)知識、理論知識的學(xué)習(xí)。在今后的工作中，我將繼續(xù)發(fā)揚成績、克服不足，在工作中不斷加強學(xué)習(xí)，用學(xué)到的知識指導(dǎo)工作，進一步使各項工作落到實處，做每一件事情想到細微之處。以恪守黨的各項紀律為原則，以廣州市信息化大交通事業(yè)為己任，以及時、優(yōu)質(zhì)地完成委及局、處領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項工作任務(wù)為目標，認真發(fā)揚務(wù)實的工作作風(fēng)，堅持廉潔自律的黨員本色，切實樹立起“為民、務(wù)實、清廉”的領(lǐng)導(dǎo)干部形象。

大隊長個人總結(jié)3

　　20xx年，小車服務(wù)大隊在xxx黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)和關(guān)懷下，深入學(xué)習(xí)十七大貫徹xxx“兩會”精神，認真做好安全生產(chǎn)工作，取得了生產(chǎn)經(jīng)營和支部建設(shè)的穩(wěn)步發(fā)展�，F(xiàn)將自己一年來的工作、學(xué)習(xí)情況作如下述職：

　　一、重視政治業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，培養(yǎng)良好工作習(xí)慣

　　隨著xx的快速發(fā)展，作為車隊隊長，我深感自己文化知識的不足，為了充分將工作做好，在繁忙的工作中，堅持抽時間、擠時間學(xué)習(xí)，堅持在干中學(xué)、在學(xué)中干，在實踐中提高。在學(xué)習(xí)中，我始終堅持把學(xué)習(xí)政治理論知識放在首位；其次，利用業(yè)余時間加強自己對現(xiàn)代化企業(yè)管理知識的學(xué)習(xí)和運用，堅持運用現(xiàn)代管理知識武裝頭腦。除加強自身學(xué)習(xí)外，我還鼓勵、組織車隊員工進行駕駛技能、車輛維護知識等方面的學(xué)習(xí)、交流。

　　通過學(xué)習(xí)，我深深體會到，作為一名基層領(lǐng)導(dǎo)，首先必須要有強烈的事業(yè)心和工作責(zé)任心。因此，工作中，我全身心的投入，認真負責(zé)，堅持以一個合格黨員的標準對照自己，凡是要求別人不做的，自己首先不做，要求別人做到的.，自己必須首先做到，堅持在規(guī)章制度面前，人人平等。在廉潔自律方面，堅持立黨為公，不以權(quán)謀私，時刻做到警鐘長鳴。

　　今年以來，我始終站在車隊發(fā)展的高度去思考和開展工作，尤其是在加強車隊管理，做好車隊安全生產(chǎn)、設(shè)備管理等各項工作和把握工作大局上，能夠找準定位，銳意進取。這得益于車隊有一個團結(jié)向上的管理集體。大家對我這個年輕“班長”很尊重，很理解，很支持。班子成員圍繞車隊發(fā)展大局，按照各自的分工和職責(zé)盡心盡力，盡職盡責(zé)地工作，相互配合，協(xié)同作戰(zhàn)，使車隊的管理和各項工作有了更大的進步和發(fā)展。

　　二、圍繞各項工作目標，努力抓好經(jīng)營管理

　�。�、加強內(nèi)部管理，提升工作效力。中國有句古話，叫做“無規(guī)矩?zé)o以成方圓”。因此，圍繞今年公司、沙運司的一系列會議精神，我始終把建立完善車隊各項規(guī)章制度，梳理各項管理流程作為管理工作的重點，要求執(zhí)行制度必嚴肅，落實制度必到位。一方面，不折不扣地執(zhí)行沙運司的各項規(guī)章制度，規(guī)范車隊各項管理，確保車隊穩(wěn)定發(fā)展大局；另一方面，結(jié)合車隊生產(chǎn)工作實際，重點加強對運單、油料、司助考勤、差費報銷等工作的管理制度的規(guī)范和完善。目前，車隊各項工作已經(jīng)向著規(guī)范化、制度化管理的方向發(fā)展。

　　2、狠抓安全管理，確保安全生產(chǎn)。我能夠認真落實“安全第一，預(yù)防為主”的方針，嚴格執(zhí)行三個“禁令”，做到學(xué)習(xí)宣傳要扎實、貫徹執(zhí)行要務(wù)實、日常工作抓落實。一是在車隊安全管理工作中，認真落實了公司、沙運司1號文件和三個“禁令”精神，使大家能夠依據(jù)文件和“禁令”的要求，在思想上建立了安全防線；二是通過安全早會開展安全行車共享活動，切實提高了員工的安全行車意識。這種做法，徹底改變了以往那種時時事事都由領(lǐng)導(dǎo)強調(diào)的被動的灌輸模式，大家能夠結(jié)合自己對安全行車，車輛維修、保養(yǎng)等方面的經(jīng)驗，相互交流和悉心探討，自覺地消除了許多不安全因素；三是利用車隊的溫馨提示牌、電腦飛信等方式，能夠?qū)�環(huán)境氣候的變化及時告知各位司助，為安全行車奠定基礎(chǔ)；四是利用人體生物節(jié)律管理模式，確保安全行車。

　　3、夯實設(shè)備管理，奠定運行基礎(chǔ)。設(shè)備作為車隊創(chuàng)收增效的武器，是我們安全生產(chǎn)運行的基礎(chǔ)。我堅持做到將設(shè)備管理與設(shè)備操作考核相掛鉤，要求生產(chǎn)設(shè)備管理人員不定期的檢查并完善車輛的單車技術(shù)檔案，督促提醒員工按期維護車輛設(shè)備，并對車庫車輛的停放，歸隊后車輛鑰匙的存放等都做了具體安排，做到設(shè)備管理與經(jīng)濟掛鉤，具體運行操作與效益兌現(xiàn)。今年以來，車隊無一起人為設(shè)備管理事故，無一起人為設(shè)

　　備責(zé)任損失。我還堅持組織每周一次的車隊設(shè)備大檢查工作，以便及早發(fā)現(xiàn)問題，解決問題，并將檢查后的結(jié)果和處理決定，在下個星期一的安全早會和星期二的車隊安全生產(chǎn)列會上及時進行公布，被檢查出的不合格車輛，將在下次檢查中被再一次檢查。從以上方面確保車輛的安全行駛。

　　4、生產(chǎn)與安全同時安排，加強安全檢查和監(jiān)控。在組織生產(chǎn)的過程中，我始終堅持“車輛運行，安全先行”的原則，堅持車輛歸隊檢查、不定期的路查、夜查工作，并根據(jù)車隊安全生產(chǎn)工作的需要，制作了《安全生產(chǎn)倒計時牌》、《小車服務(wù)大隊駕駛員冬季安全操作規(guī)程》等各類安全生產(chǎn)軟件，為安全生產(chǎn)運行進行提供了保證。與此同時，車隊對于在特殊路段、氣候執(zhí)行任務(wù)的員工及時的進行認真的工作交待，以此確保安全生產(chǎn)的平穩(wěn)運行。

　　5、提高安全服務(wù)意識，做好優(yōu)質(zhì)服務(wù)工作。這方面，一是根據(jù)車隊實際情況制定了嚴格的規(guī)章制度，明確駕駛員的職責(zé)。對于服務(wù)被投訴，影響車隊整體形象的駕駛員，按照規(guī)章制度嚴格處理，確保車隊的正常工作的進行；二是在每天安全早會強調(diào)安全工作的同時，講解服務(wù)中的細節(jié)已成為不可缺少的科目。實行競爭機制，增強了駕駛員對工作崗位的危機感，確保優(yōu)質(zhì)、高效的完成各項生產(chǎn)任務(wù)；三是利用人體生物節(jié)律管理模式，對情緒、智力、體力達到零界日的員工，及時給予提溫馨示，最大限度的幫助員工做好優(yōu)質(zhì)服務(wù)；四是做好服務(wù)質(zhì)量回訪工作，督促員工做好優(yōu)質(zhì)服務(wù)。

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