【精華】管理工作計(jì)劃集合七篇
時(shí)間過(guò)得太快,讓人猝不及防,前方等待著我們的是新的機(jī)遇和挑戰(zhàn),寫(xiě)好計(jì)劃才不會(huì)讓我們努力的時(shí)候迷失方向哦。擬起計(jì)劃來(lái)就毫無(wú)頭緒?以下是小編整理的管理工作計(jì)劃7篇,希望能夠幫助到大家。
管理工作計(jì)劃 篇1
一
自20xx年總行開(kāi)展內(nèi)部控制綜合評(píng)價(jià)以來(lái),我行十分重視內(nèi)部控制管理工作,把內(nèi)控工作作為一項(xiàng)重要的工作來(lái)抓,在嚴(yán)格執(zhí)行上級(jí)行制度、辦法的前提下,針對(duì)xx支行實(shí)際,努力完善、細(xì)化內(nèi)控管理制度,做精做細(xì)各項(xiàng)內(nèi)控管理,為了實(shí)現(xiàn)經(jīng)營(yíng)目標(biāo),維護(hù)財(cái)產(chǎn)完整,保證會(huì)計(jì)及其他資料正確和財(cái)務(wù)收支合法,決策層的經(jīng)營(yíng)方針、經(jīng)營(yíng)決策能得以順利貫徹執(zhí)行,工作效率和經(jīng)濟(jì)效益能得以提高,我行堅(jiān)持業(yè)務(wù)發(fā)展與內(nèi)控管理并舉的經(jīng)營(yíng)策略,在規(guī)范操作程序、降低金融風(fēng)險(xiǎn)中起到了積極促進(jìn)作用,F(xiàn)將全行20xx年內(nèi)控管理情況報(bào)告:
一、內(nèi)部控制管理的基本情況
支行本職設(shè)置辦公室、人事監(jiān)察部、計(jì)劃信貸部、市場(chǎng)客戶部、財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)部、國(guó)際業(yè)務(wù)部、合規(guī)部七個(gè)職能部室,一個(gè)工會(huì)辦公室、一個(gè)黨委辦公室。轄屬營(yíng)業(yè)部、xx支行、xx支行、xx分理處、xx分理處、xx分理處、xx分理處、xx分理處、xx分理處、xxx分理處、xx分理處十一個(gè)營(yíng)業(yè)機(jī)構(gòu),另設(shè)xx、xx、xx、xx、xx、xx6個(gè)儲(chǔ)蓄所。到10月末全行員工xx人,其中長(zhǎng)期合同工xx人,短期合同工xx人。在機(jī)構(gòu)上設(shè)置上做到職能部門(mén)橫向平行制約,前后臺(tái)業(yè)務(wù)分離;在崗位配置上做到人員落實(shí)、職責(zé)明確;在制度建設(shè)上做到文件傳遞上及時(shí),貫徹學(xué)習(xí)到位;在制度執(zhí)行上嚴(yán)格要求規(guī)范操作,努力降低操作風(fēng)險(xiǎn);在制度保障上堅(jiān)持加強(qiáng)自律監(jiān)管和再監(jiān)督力度,為內(nèi)控管理保駕護(hù)航?傮w上講,我行內(nèi)控管理工作是領(lǐng)導(dǎo)重視、組織落實(shí)、職責(zé)明確、三道防線環(huán)環(huán)相扣、風(fēng)險(xiǎn)防范能力日益提高。
二、當(dāng)年內(nèi)控管理采取的主要措施、取得的效果和成績(jī),為確保全行內(nèi)控管理的良好態(tài)勢(shì),今年以來(lái)我行在內(nèi)控管理工作上采取了以下措施
1、領(lǐng)導(dǎo)重視,組織落實(shí),XX年以來(lái),我行領(lǐng)導(dǎo)班子始終高度重視支行的內(nèi)控工作,把加強(qiáng)內(nèi)控工作作為提高全行管理水平,規(guī)范業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng),提高全行員工綜合素質(zhì)的重要手段來(lái)抓,做到思想認(rèn)識(shí)到位,工作措施到位,組織體系健全,處罰整改加強(qiáng)。我行單獨(dú)設(shè)立審計(jì)辦公室,內(nèi)控工作由審計(jì)辦牽頭抓,今年共組織現(xiàn)場(chǎng)審計(jì)x次,參加人員xx人次,根據(jù)行長(zhǎng)室要求制訂了工作計(jì)劃,完成了xx主任xxx、xx分理處主任xx任期內(nèi)的責(zé)任審計(jì);xx儲(chǔ)畜所、xx儲(chǔ)蓄所、xx儲(chǔ)蓄所、xx分理處業(yè)務(wù)審計(jì)工作;重要崗位責(zé)任移交x個(gè)人次;支持分行審計(jì)處人員調(diào)用;對(duì)監(jiān)管中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題進(jìn)行延伸檢查;建立了問(wèn)題整改臺(tái)賬;督導(dǎo)了內(nèi)控評(píng)價(jià)自查自糾工作。
2、及時(shí)傳達(dá)銀監(jiān)會(huì)、人民銀行、上級(jí)行新政策、新制度、新辦法。據(jù)統(tǒng)計(jì),到9月底共向支行本級(jí)轉(zhuǎn)發(fā)內(nèi)外部上級(jí)行業(yè)務(wù)性文件十多只,向營(yíng)業(yè)機(jī)構(gòu)轉(zhuǎn)發(fā)內(nèi)外部上級(jí)行業(yè)務(wù)性文件xx多只,收文后及時(shí)組織了員工學(xué)習(xí),強(qiáng)化了全行員工熟練掌握國(guó)家金融政策、制度、辦法,規(guī)范了員工業(yè)務(wù)操作程序。
3、針對(duì)本行實(shí)際,不斷完善行之有效的各種規(guī)章制度。根據(jù)上級(jí)行的文件精神,我行為進(jìn)一步貫穿到具體業(yè)務(wù)發(fā)展和內(nèi)控管理上,支行今年來(lái)出臺(tái)了各類制度保障性及業(yè)務(wù)性文件,新成立了xxxxxx、xxxxx、xxxx委員會(huì),調(diào)整了xx審查委員會(huì)、xxxxx委員會(huì)、xxxxx領(lǐng)導(dǎo)小組、xxxx領(lǐng)導(dǎo)小組;出臺(tái)了xx年度經(jīng)營(yíng)目標(biāo)考核辦法、經(jīng)營(yíng)單位主責(zé)任人內(nèi)部綜合管理考核內(nèi)法、工資分配辦法、xxx工作質(zhì)量考核辦法;修訂了支行職能部門(mén)崗位職責(zé)。制度、辦法出臺(tái)使全行在組織上、職責(zé)上為內(nèi)控管理提供了有效的制度保障。
4、高度重視存在問(wèn)題,明確落實(shí)整改責(zé)任,扎實(shí)抓好整改工作。整改工作由支行合規(guī)部門(mén)牽頭,各業(yè)務(wù)主管部門(mén)督辦,問(wèn)題存在單位落實(shí)整改。合規(guī)部門(mén)建立全行性整改臺(tái)賬,對(duì)今年來(lái)上級(jí)行各種內(nèi)外部檢查出來(lái)的問(wèn)題及整改結(jié)果逐一登記,并對(duì)業(yè)務(wù)主管部門(mén)發(fā)送《xx通知書(shū)》,全程監(jiān)控各單位的整改情況;業(yè)務(wù)主管部門(mén)對(duì)上級(jí)行各種內(nèi)外部檢查及季度自律監(jiān)管中存在問(wèn)題建立系統(tǒng)整改臺(tái)賬,并根據(jù)《xx通知書(shū)》深入基層抓整改落實(shí);問(wèn)題存在單位重點(diǎn)落實(shí)整改責(zé)任人,堅(jiān)持“誰(shuí)經(jīng)辦,誰(shuí)整改,誰(shuí)不整改處理誰(shuí)”原則。通過(guò)責(zé)任到位,縱橫結(jié)合措施,除客觀原因確難整改外,做到整改不留死角,不走過(guò)常
5、自律監(jiān)管程序逐步規(guī)范,處罰力度明顯提高。xx月,支行對(duì)違所會(huì)計(jì)基本業(yè)務(wù)操作和制度的有關(guān)人員,按照xx銀行員工違反規(guī)章制度處理辦法和審計(jì)處理處罰辦法進(jìn)行了嚴(yán)肅處罰,共處罰xx人次,金額xx元。
6、積極組織員工培訓(xùn),提高員工規(guī)范操作意識(shí)。
內(nèi)控管理工作計(jì)劃二
我從事銀行工作多年,服務(wù)過(guò)成百上千的客戶,工作中不斷地提醒自己要工作認(rèn)真,態(tài)度謙和,客戶就是上帝的原則。因此,我的工作成果顯著,得到了客戶的認(rèn)可和擁護(hù)。根據(jù)我行20xx年一年來(lái)會(huì)計(jì)結(jié)算工作的實(shí)際情況,20xx年的工作主要從三個(gè)方面著手:抓服務(wù)、抓質(zhì)量、抓素質(zhì),現(xiàn)就針對(duì)這三個(gè)方面制定出銀行個(gè)人工作計(jì)劃:
一、 年工作計(jì)劃中的重點(diǎn)仍以客戶為中心,做好結(jié)算服務(wù)工作。客戶是我們的生存之源,作為營(yíng)業(yè)部又是對(duì)外的'窗口,服務(wù)的好壞直接影響到我行的信譽(yù)
1、我行一直提倡的“首問(wèn)責(zé)任制”、“滿時(shí)點(diǎn)服務(wù)”、“站立服務(wù)”、“三聲服務(wù)”我們將繼續(xù)執(zhí)行,并做到每個(gè)員工能耐心對(duì)待每個(gè)顧客,讓客戶滿意。
2、隨著金融業(yè)之間的競(jìng)爭(zhēng)加劇,客戶對(duì)銀行的服務(wù)要求越來(lái)越高,不單單在臨柜服務(wù)中更體現(xiàn)在我行的服務(wù)品種上,除了繼續(xù)做好公用事業(yè)費(fèi)、稅款、財(cái)政性收費(fèi)、交通罰沒(méi)款、BSP航空代理等代理結(jié)算外,更要做好明年開(kāi)通的高速公路聯(lián)網(wǎng)收費(fèi)業(yè)務(wù)、開(kāi)放式基金收購(gòu)業(yè)務(wù)、證券業(yè)務(wù)等多種服務(wù)品種,提高我行的競(jìng)爭(zhēng)能力。
3、主動(dòng)加強(qiáng)與個(gè)人業(yè)務(wù)的聯(lián)系,參與個(gè)人業(yè)務(wù)、熟悉個(gè)人業(yè)務(wù)以更好為客戶服務(wù)。雖然已經(jīng)上了綜合業(yè)務(wù)系統(tǒng),但因?yàn)楦鞣N各樣的原因還沒(méi)有能做到真正的綜合,是我營(yíng)業(yè)部工作的一個(gè)欠缺。
4、以銀行為課堂,明年我們將舉辦更多的銀行結(jié)算辦法講座,增加人們的金融知識(shí),讓客戶多了解銀行,貼近銀行從而融入到我行業(yè)務(wù)中。
5、繼續(xù)做好電話銀行、自助銀行和網(wǎng)上銀行的工作,并向優(yōu)質(zhì)客戶推廣使用網(wǎng)上銀行業(yè)務(wù)。
二、 強(qiáng)內(nèi)控制度管理,防范風(fēng)險(xiǎn),保證工作質(zhì)量。隨著近年來(lái)金融犯罪案件的增多,促使我們對(duì)操作的規(guī)范、制度的執(zhí)行有了更高的要求
1、督促科技部門(mén)對(duì)我營(yíng)業(yè)部的電腦接口盡快更換,然后嚴(yán)格按照綜合業(yè)務(wù)系統(tǒng)的要求實(shí)行事權(quán)劃分,一崗一卡,一人一卡,增強(qiáng)制度執(zhí)行的鋼性,提高約束力。
2、進(jìn)一步強(qiáng)化重要環(huán)節(jié)和重要崗位的內(nèi)控外防,著重加強(qiáng)帳戶管理(確保我行開(kāi)戶單位的質(zhì)量)和上門(mén)服務(wù)。
3、制定出財(cái)務(wù)人員工作計(jì)劃,進(jìn)一步加強(qiáng)會(huì)計(jì)出納制度,嚴(yán)格會(huì)計(jì)出納制度的執(zhí)行與檢查,規(guī)范會(huì)計(jì)印章和空白重要憑證的使用和保管。
4、重點(diǎn)推行支付密碼器的出售工作,保證銀企結(jié)算資金的安全,進(jìn)一步提高我行防范外來(lái)結(jié)算風(fēng)險(xiǎn)的手段。
5、規(guī)范業(yè)務(wù)操作流程,強(qiáng)化總會(huì)計(jì)日常檢查制度以及時(shí)發(fā)現(xiàn)隱患,減少差錯(cuò)杜絕結(jié)算事故。
6、切實(shí)履行對(duì)分理處的業(yè)務(wù)指導(dǎo)與檢查。
7、做好會(huì)計(jì)核算質(zhì)量的定期考核工作。
三、以人為本提高員工的全面素質(zhì)。員工的素質(zhì)如何是銀行能否發(fā)展的根本,在目前人員流動(dòng)頻繁的情況下我營(yíng)業(yè)部急需要有一支高素質(zhì)的隊(duì)伍
1、把好進(jìn)人用人關(guān)。銀行業(yè)聽(tīng)著很美,其實(shí)充滿競(jìng)爭(zhēng)和風(fēng)險(xiǎn),所以到我營(yíng)業(yè)部需要有一定的心理素質(zhì)和文化修養(yǎng)。在用人上以員工的能力且要能發(fā)揮員工最大潛能來(lái)確定適合的崗位,從而提高員工的積極性。
2、加強(qiáng)業(yè)務(wù)培訓(xùn),這也是明年最緊迫的,現(xiàn)已將培訓(xùn)計(jì)劃上報(bào)人事部門(mén),準(zhǔn)備對(duì)出納制度、支付結(jié)算辦法、綜合業(yè)務(wù)系統(tǒng)會(huì)計(jì)制度、新會(huì)計(jì)科目等基礎(chǔ)知識(shí)以及各種新興業(yè)務(wù)進(jìn)行培訓(xùn)。
3、在人員緊張的情況下仍要加強(qiáng)崗位練兵,除了參加明年的技術(shù)比武更為了提高員工的業(yè)務(wù)水平。
4、勤做員工的思想工作,關(guān)心鼓勵(lì)員工,強(qiáng)化員工的心理素質(zhì)。
5、有計(jì)劃、有目的地進(jìn)行崗位輪換,培養(yǎng)每一個(gè)員工從單一的操作向混合多能轉(zhuǎn)變。
管理工作計(jì)劃 篇2
為了貫徹落實(shí)省動(dòng)物檢疫工作會(huì)議精神,豐富完善產(chǎn)地檢疫的理論體系,用理論指導(dǎo)產(chǎn)地檢疫工作向縱深發(fā)展,為切實(shí)做好“三農(nóng)”工作做出我們的貢獻(xiàn)。
(一)我站產(chǎn)地檢疫的管理方式。
毋庸質(zhì)疑動(dòng)物產(chǎn)地檢疫工作是關(guān)系到畜牧業(yè)的生產(chǎn)安全和人們身體健康的重要工作,所以,此項(xiàng)工作作為發(fā)展畜牧業(yè)的關(guān)鍵措施來(lái)抓,而且還要做到抓緊、抓好、抓出成效。我站為做好產(chǎn)地檢疫工作主要做了三個(gè)方面的工作。一、是建立健全區(qū)、鎮(zhèn)、村三級(jí)產(chǎn)地檢疫網(wǎng)絡(luò)體系。二、是依照《動(dòng)物防疫法》,《xx省動(dòng)物衛(wèi)生監(jiān)督管理辦法》、《xx省動(dòng)物產(chǎn)地檢疫工作管理辦法》。三、確定工作目標(biāo),明確工作職責(zé),在工作中努力做到了產(chǎn)地檢疫規(guī)程嚴(yán)格化、目標(biāo)明確化、責(zé)任清楚化、程序規(guī)范化。
一、按照國(guó)家提出的“防疫是基礎(chǔ),檢疫是關(guān)鍵,監(jiān)督是保障”的工作思路,我站發(fā)揮行業(yè)優(yōu)勢(shì),建立上下聯(lián)動(dòng)機(jī)制。將防疫、檢疫、監(jiān)督融為一體,通過(guò)動(dòng)物產(chǎn)地檢疫達(dá)到了向上促免疫,向下保監(jiān)督的作用。
二、制定了責(zé)任制,實(shí)行了目標(biāo)管理。重點(diǎn)了發(fā)揮我站作用,確保了產(chǎn)地檢疫率達(dá)到10xxxx。
三、強(qiáng)化了檢疫員隊(duì)伍,加強(qiáng)了對(duì)檢疫員的培訓(xùn)和考核工作,我局每年施行考核制度,對(duì)成績(jī)及格后的工作人員在發(fā)給動(dòng)物檢疫員、防疫員的工作證件,不及格的'人員進(jìn)行補(bǔ)考,兩次不合格的停止其工作。
四、在分站人員負(fù)責(zé)做好自己轄區(qū)的產(chǎn)地檢疫工作的同時(shí),加大了對(duì)肉食品安全宣傳工作的力度。對(duì)一些散養(yǎng)戶進(jìn)行了系統(tǒng)的宣傳指導(dǎo),使其進(jìn)一步地了解了產(chǎn)地檢疫工作的重要性并著成責(zé)任防疫員對(duì)自己轄區(qū)內(nèi)的養(yǎng)殖戶進(jìn)行“點(diǎn)對(duì)點(diǎn)”的工作宣傳方法。使養(yǎng)殖戶對(duì)新補(bǔ)欄、出欄的畜禽實(shí)施報(bào)檢,從而有效的提高了產(chǎn)地檢疫工作的檢疫密度。在根本上有效地做好產(chǎn)地檢疫工作。
五、建立了長(zhǎng)效監(jiān)督執(zhí)法機(jī)制,加強(qiáng)了晝夜巡視,設(shè)立了舉報(bào)電話,加大了督察執(zhí)法力度。
六、建立健全了轄區(qū)內(nèi)畜禽養(yǎng)殖場(chǎng)的檔案管理工作,實(shí)行了“一鎮(zhèn)一村”“一村一戶”“一戶一檔”,畜禽分別登記的方法。
七、以畜禽規(guī);曫B(yǎng)場(chǎng)(戶)為切入點(diǎn),加強(qiáng)了對(duì);曫B(yǎng)場(chǎng)(戶)宣傳和監(jiān)管,對(duì)畜禽進(jìn)出欄情況進(jìn)行登記,加強(qiáng)了對(duì)負(fù)責(zé)人的管理,做好對(duì)飼養(yǎng)場(chǎng)、(戶)、仔豬銷售戶的調(diào)查、摸底、登記和監(jiān)管工作并按照相應(yīng)的要求報(bào)檢,同時(shí)加強(qiáng)了車(chē)輛消毒和病死畜禽無(wú)害化處理工作。
八、、加強(qiáng)產(chǎn)了地檢疫工作的宣傳,營(yíng)造了良好的產(chǎn)地檢疫工作氛圍。宣傳的形式:一是印發(fā)宣傳單;二是張貼宣傳標(biāo)語(yǔ);三是利用動(dòng)物衛(wèi)生監(jiān)督工作簡(jiǎn)報(bào),通過(guò)宣傳引起了廣大養(yǎng)殖場(chǎng)、(戶)、經(jīng)營(yíng)者對(duì)產(chǎn)地檢疫工作重要性的認(rèn)識(shí),使廣大養(yǎng)殖場(chǎng)、(戶)、經(jīng)營(yíng)者主動(dòng)報(bào)檢并接受檢疫工作進(jìn)而提高產(chǎn)地檢疫率,在全區(qū)營(yíng)造促進(jìn)了產(chǎn)地檢疫工作的氛圍。
。ǘ、目前存在的問(wèn)題。
我區(qū)動(dòng)物產(chǎn)地檢疫工作取得了一定的成績(jī),但仍存在著一些制約檢疫監(jiān)督事業(yè)發(fā)展的問(wèn)題有待解決:一是產(chǎn)地運(yùn)輸環(huán)節(jié)的檢疫監(jiān)督工作有待進(jìn)一步探索規(guī)律,創(chuàng)新機(jī)制,增強(qiáng)效果;二是產(chǎn)地檢疫體系基礎(chǔ)建設(shè)、執(zhí)法裝備、檢測(cè)手段需要完善;三是在管理、操作和檢疫收費(fèi)等方面仍存在著不規(guī)范之處;四是執(zhí)法隊(duì)伍的綜合能力和專業(yè)技能仍不能完全適應(yīng)工作的要求。這些問(wèn)題必須引起我們的重視,以及認(rèn)真地加以解決。
。ㄈ、加強(qiáng)產(chǎn)地檢疫管理工作的措施。
第一,必須堅(jiān)持“以人為本”的監(jiān)管理念,認(rèn)真履行工作職責(zé)。要自覺(jué)適應(yīng)畜牧業(yè)快速發(fā)展對(duì)產(chǎn)地動(dòng)物檢疫工作的需要,始終把保護(hù)人民群眾的健康利益放在第一位,把保障畜牧業(yè)健康發(fā)展作為工作的出發(fā)點(diǎn)和立足點(diǎn),堅(jiān)決不能在把產(chǎn)地動(dòng)物檢疫作為收費(fèi)的窗口,要強(qiáng)化管理,落實(shí)責(zé)任,加強(qiáng)行業(yè)自律,搶抓機(jī)遇,不斷提高執(zhí)法能力和水平,為我區(qū)乃至我市畜牧業(yè)發(fā)展提供堅(jiān)強(qiáng)保障。
第二、不斷提高依法行政的能力和水平,建立科學(xué)監(jiān)督新機(jī)制。針對(duì)目前工作的不足之處和弊端,我們要認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗(yàn),吸取教訓(xùn),把工作做好、做細(xì)、做規(guī)范、做扎實(shí),特別在重大動(dòng)物疫情防控工作中,要實(shí)行責(zé)任追究制,在管理上要?jiǎng)?chuàng)新工作思路,積極探索科學(xué)的管理方法,努力提高工作效率,實(shí)現(xiàn)檢疫監(jiān)督工作覆蓋到位和落實(shí)到位,建立科學(xué)監(jiān)督新機(jī)制。
第三,打造過(guò)硬隊(duì)伍,樹(shù)立良好形象。首先要選好站、點(diǎn)負(fù)責(zé)人,著力建設(shè)學(xué)習(xí)型、服務(wù)型、競(jìng)爭(zhēng)型、效率型隊(duì)伍,杜絕奴隸型人員。大力培養(yǎng)專業(yè)技術(shù)人才,努力打造一支政治過(guò)硬、業(yè)務(wù)精良、作風(fēng)清正、紀(jì)律嚴(yán)明、行動(dòng)快捷的動(dòng)物防疫、檢疫執(zhí)法隊(duì)伍。
第四,樹(shù)立服務(wù)理念,提升服務(wù)水平。要結(jié)合我區(qū)形勢(shì)進(jìn)一步深化服務(wù)理念,規(guī)范工作程序,提高服務(wù)質(zhì)量。工作中要提高為人民服務(wù)的理念,自覺(jué)接受群眾意見(jiàn)和建議,以和藹熱情的態(tài)度服好務(wù),以認(rèn)真負(fù)責(zé)的態(tài)度開(kāi)展工作,把服務(wù)質(zhì)量納入目標(biāo)管理和考核指標(biāo)內(nèi),努力塑造良好的執(zhí)法形象。
第五、規(guī)范產(chǎn)地檢疫工作。一、統(tǒng)一產(chǎn)地檢疫收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)。產(chǎn)地檢疫費(fèi)是國(guó)家行政事業(yè)性收費(fèi),要嚴(yán)格按照國(guó)家物價(jià)局、財(cái)政部452號(hào)文件及市物價(jià)局規(guī)定收取。二、統(tǒng)一實(shí)施產(chǎn)地檢疫工作的主體和出具檢疫證明的要求。對(duì)于散養(yǎng)戶的產(chǎn)地檢疫工作所責(zé)任區(qū)防檢疫員負(fù)責(zé),對(duì)畜禽規(guī);曫B(yǎng)場(chǎng)(戶)產(chǎn)地檢疫工作由分站責(zé)任檢疫員負(fù)責(zé)實(shí)施;出縣境動(dòng)物檢疫工作由區(qū)防檢分站實(shí)施。檢疫員出具產(chǎn)地檢疫證明必須附有強(qiáng)制免疫證,出具出縣境動(dòng)物檢疫合格證明必須附有相應(yīng)數(shù)量的產(chǎn)地檢疫證明。對(duì)一些不符合動(dòng)物防疫法的散養(yǎng)戶要加大處罰以及監(jiān)管力度。三、建立全去區(qū)統(tǒng)一聯(lián)動(dòng)工作機(jī)制,確保產(chǎn)地檢疫工作順利實(shí)施。檢疫工作要采取正向管理與逆向監(jiān)督相結(jié)合的工作方式。區(qū)、鎮(zhèn)、村上下聯(lián)動(dòng),齊抓共管,確保產(chǎn)地檢疫工作順利實(shí)施。
第六,強(qiáng)化內(nèi)部監(jiān)管,努力提高工作士氣,促進(jìn)產(chǎn)地檢疫工作規(guī)范化運(yùn)行。
第七、要制定產(chǎn)地檢疫工作目標(biāo)管理責(zé)任書(shū),明確產(chǎn)地檢疫工作任務(wù),層層分解,落實(shí)到人,確保全區(qū)產(chǎn)地檢疫工作任務(wù)完成。
第八、是對(duì)畜禽養(yǎng)殖場(chǎng)(戶)、散養(yǎng)戶實(shí)行檔案管理的同時(shí)按畜禽飼養(yǎng)量確定工作目標(biāo),從鎮(zhèn)到村制定責(zé)任書(shū),將產(chǎn)地檢疫工作任務(wù)分解落實(shí)到每個(gè)檢疫員,確保檢疫工作落實(shí)到位。
第九、是將違法違紀(jì)案件查處工作落實(shí)到各分站,落實(shí)到各工作人員,按照規(guī)定程序和時(shí)限完成案件查處任務(wù);實(shí)行責(zé)任追究制。建立相應(yīng)的系統(tǒng)體制,對(duì)各鄉(xiāng)、鎮(zhèn)實(shí)行了責(zé)任防疫、檢疫人員,明確了目標(biāo)責(zé)任,規(guī)范了體制制度。如果發(fā)現(xiàn)不按照統(tǒng)一要求實(shí)施產(chǎn)地檢疫工作的一律按照國(guó)家相關(guān)法律、法規(guī)及相關(guān)規(guī)定給予嚴(yán)肅處理。
管理工作計(jì)劃 篇3
學(xué)校圖書(shū)室是學(xué)校信息資料中心,是素質(zhì)教育的重要陣地,課堂教育的延伸,圖書(shū)室應(yīng)寓育人于服務(wù)之中。圖書(shū)室工作是學(xué)校教育教學(xué)工作的重要組成部分,為了更好地貫徹黨和國(guó)家的教育方針,采集各類文獻(xiàn)信息,為師生提供書(shū)刊資料、信息,使學(xué)生通過(guò)書(shū)刊資料進(jìn)行政治思想品德、文化科學(xué)知識(shí)等方面的教育,指導(dǎo)學(xué)生課內(nèi)外閱讀,開(kāi)展文獻(xiàn)檢索與利用知識(shí)的教育活動(dòng);培養(yǎng)學(xué)生收集、整理資料利用信息的.能力和終身學(xué)習(xí)的能力;促進(jìn)學(xué)生德、智、體、美、勞等全面發(fā)展。我們也始終以相互學(xué)習(xí),努力提高辦室水平當(dāng)成我室辦室宗旨。一年來(lái),圖書(shū)室工作取得一定成績(jī),但也存在不盡人意之處,我們要看到成績(jī),更要找出差距,努力做好圖書(shū)室工作。本學(xué)期圖書(shū)工作要進(jìn)一步完善圖書(shū)建設(shè),抓好圖書(shū)的管理和使用工作,本學(xué)期開(kāi)展以下幾項(xiàng)工作:
一、抓好圖書(shū)的管理使用工作
1、圖書(shū)室建設(shè),學(xué)校要重視圖書(shū)室的建設(shè)工作,提高圖書(shū)管理現(xiàn)代化水平。
2、圖書(shū)的帳目管理,帳目要清楚,及時(shí)分類、入帳、帳帳相符。
3、深入開(kāi)展圖書(shū)“開(kāi)架借閱”工作。
4、抓好“入室閱覽”及時(shí)開(kāi)展好“讀書(shū)活動(dòng)”
5、新購(gòu)進(jìn)的圖書(shū)要驗(yàn)收,圖書(shū)出庫(kù)時(shí)應(yīng)正確填寫(xiě)出庫(kù)單,標(biāo)明書(shū)名、冊(cè)數(shù)、單價(jià),金額。有保存價(jià)值的報(bào)紙和期刊要裝訂成冊(cè)。
6、借書(shū)時(shí)要求借閱者當(dāng)面檢查,如發(fā)現(xiàn)污損、缺面等情況,要加記印章,對(duì)于損壞嚴(yán)重的一般書(shū)刊要按現(xiàn)價(jià)的兩倍賠償;
7、新到的圖書(shū)要及時(shí)分類、編號(hào);流動(dòng)的書(shū)刊要及時(shí)上架入柜。
二、搞好圖書(shū)培訓(xùn)、學(xué)習(xí)工作
本學(xué)期要在圖書(shū)分類、著錄等方面繼續(xù)做好培訓(xùn)工作。用三種途徑進(jìn)行:
1、組織培訓(xùn)班:利用培訓(xùn)班進(jìn)行系統(tǒng)知識(shí)的學(xué)習(xí)。
2、教研活動(dòng):教研活動(dòng)做分散培訓(xùn),即各方各師主講,進(jìn)行交流學(xué)習(xí)。
3、提倡教師自學(xué):根據(jù)培訓(xùn)的筆記,利用業(yè)余時(shí)間進(jìn)行不間斷的自學(xué),以繼續(xù)鞏固和提高所學(xué)的知識(shí)體系內(nèi)容。
管理工作計(jì)劃 篇4
為全面搞好20xx年全面預(yù)算管理與財(cái)務(wù)管理工作,我們計(jì)劃重點(diǎn)抓好以下幾個(gè)方面的工作:
。ㄒ唬└鶕(jù)上級(jí)公司下達(dá)的預(yù)算指導(dǎo)意見(jiàn),進(jìn)一步搞好預(yù)算管理工作。預(yù)算管理作為財(cái)務(wù)管理中的重要一環(huán),與全面做好財(cái)務(wù)工作息息相關(guān)。在明年的工作當(dāng)中,要進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)科室、站所的費(fèi)用預(yù)算指導(dǎo)與預(yù)算管理,認(rèn)真做好預(yù)算的分析、分解與落實(shí)工作,使全面預(yù)算管理真正成為全員預(yù)算管理,讓預(yù)算真正發(fā)揮其應(yīng)有的作用。
(二)結(jié)合ISO9000質(zhì)量認(rèn)證,當(dāng)好領(lǐng)導(dǎo)的參謀,確保完成上級(jí)局(公司)下達(dá)的各項(xiàng)指標(biāo)。今年,公司已走上了良性發(fā)展的快車(chē)道,卷煙銷售與煙葉經(jīng)營(yíng)質(zhì)量不斷提高,企業(yè)資產(chǎn)得到進(jìn)一步凈化與。合。結(jié)合市局(公司)貫徹9000質(zhì)量認(rèn)證體系,本著“嚴(yán)、深、細(xì)、實(shí)”的原則,全面強(qiáng)化兩煙責(zé)任制的制定與落實(shí),在千辛萬(wàn)苦抓增收的基礎(chǔ)上,千方百計(jì)研究節(jié)支,力爭(zhēng)完成各項(xiàng)任務(wù)指標(biāo)。同時(shí),認(rèn)真研究搞好多種經(jīng)營(yíng)工作,圍繞盤(pán)活資產(chǎn),對(duì)現(xiàn)有閑置的網(wǎng)點(diǎn)和煙站進(jìn)行對(duì)外租賃;認(rèn)真清。往來(lái)帳戶,大力回收貨款,減少資金占用,提高企業(yè)資產(chǎn)負(fù)債結(jié)構(gòu),降低企業(yè)資產(chǎn)負(fù)債率。根據(jù)上級(jí)公司物資。購(gòu)的'要求,進(jìn)一步健全物資比價(jià)。購(gòu)制度。
。ㄈ├^續(xù)開(kāi)展會(huì)計(jì)從業(yè)人員的培訓(xùn)活動(dòng),進(jìn)一步搞好煙站的基礎(chǔ)工作,提高管理水平。企業(yè)越發(fā)展進(jìn)步,財(cái)務(wù)管理的作用就越突出。所著企業(yè)的不斷發(fā)展壯大,對(duì)財(cái)務(wù)管理的要求也越來(lái)越高。為了適應(yīng)這一要求,就必須繼續(xù)開(kāi)展會(huì)計(jì)從業(yè)人員的培訓(xùn),提高會(huì)計(jì)從業(yè)人員的水平。在提高會(huì)計(jì)人員水平的基礎(chǔ)上,進(jìn)一步加強(qiáng)檢查督促與指導(dǎo),搞好會(huì)計(jì)的基礎(chǔ)工作,為更好的參與企業(yè)的經(jīng)營(yíng)管理工作打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
總之,今年財(cái)務(wù)科的工作在各位領(lǐng)導(dǎo)的支持與幫助下,在各科室和基層站所的配合下,按照黨委的部署和安排,認(rèn)真組織落實(shí),取得了較好的成績(jī)。但是,來(lái)年的任務(wù)更重,壓力更大,我們財(cái)務(wù)科全體成員將變壓力為動(dòng)力,積極進(jìn)取,開(kāi)拓創(chuàng)新,充分發(fā)揮財(cái)務(wù)管理在企業(yè)管理中的核心作用,為企業(yè)的發(fā)展壯大做出新的更大的貢獻(xiàn)!
管理工作計(jì)劃 篇5
。ㄒ唬┻M(jìn)一步擴(kuò)大社會(huì)保障覆蓋面
通過(guò)加大社保政策法規(guī)宣傳力度、強(qiáng)化激勵(lì)機(jī)制等措施,進(jìn)一步摸清各項(xiàng)社會(huì)保險(xiǎn)應(yīng)參保人數(shù),明確擴(kuò)面的重點(diǎn)行業(yè)和重點(diǎn)人群,提高重點(diǎn)人群的參保率。督促民營(yíng)企業(yè)等各類用人單位依法為職工足額參保繳費(fèi)。鼓勵(lì)引導(dǎo)非公企業(yè)從業(yè)人員、個(gè)體靈活就業(yè)人員、農(nóng)民工、城鎮(zhèn)居民、農(nóng)牧民、被征地農(nóng)民積極參保,不斷提高參保率,穩(wěn)定續(xù)保率。下半年起,根據(jù)國(guó)家關(guān)于事業(yè)單位人員參保的要求,將事業(yè)編制人員納入養(yǎng)老保障體系,實(shí)現(xiàn)應(yīng)保盡保。以高風(fēng)險(xiǎn)單位和事業(yè)單位為重點(diǎn)擴(kuò)大工傷保險(xiǎn)覆蓋面;將生育保險(xiǎn)實(shí)施范圍擴(kuò)大到各類用人單位。確保完成自治州下達(dá)的20xx年五項(xiàng)社會(huì)保險(xiǎn)參保擴(kuò)面工作目標(biāo)任務(wù)。
。ǘ┘訌(qiáng)基金征繳工作力度
繼續(xù)加強(qiáng)社會(huì)保險(xiǎn)基金征繳力度,嚴(yán)格執(zhí)行社會(huì)保險(xiǎn)參保登記、繳費(fèi)申報(bào)及繳費(fèi)基數(shù)審核制度。確保完成自治州下達(dá)的20xx年五項(xiàng)社會(huì)保險(xiǎn)基金征繳、清欠工作目標(biāo)任務(wù)。
。ㄈ┐_保各項(xiàng)社保待遇按時(shí)足額正確發(fā)放
加強(qiáng)各項(xiàng)社會(huì)保險(xiǎn)待遇支付審核,重視基金收支運(yùn)行分析,以年預(yù)算、重點(diǎn)監(jiān)控等行之有效的'方法,繼續(xù)確保各項(xiàng)社會(huì)保險(xiǎn)待遇按時(shí)足額合理正確支付,確保離退休人員養(yǎng)老金的社會(huì)化發(fā)放率達(dá)100%。
。ㄋ模┰鷮(shí)推進(jìn)社會(huì)保險(xiǎn)稽核工作
通過(guò)稽核手段認(rèn)真查處拒繳、少繳社會(huì)保險(xiǎn)費(fèi)行為,著力解決企業(yè)單位少報(bào)、漏報(bào)和瞞報(bào)社會(huì)保險(xiǎn)繳費(fèi)基數(shù)和繳費(fèi)人數(shù)的問(wèn)題,實(shí)現(xiàn)應(yīng)收盡收。確保完成自治州下達(dá)的20xx年五項(xiàng)社會(huì)保險(xiǎn)書(shū)面稽核、實(shí)地稽核工作目標(biāo)任務(wù)。
。ㄎ澹┓(wěn)步推進(jìn)城鄉(xiāng)居民基本養(yǎng)老保險(xiǎn)工作
繼續(xù)認(rèn)真組織實(shí)施縣政府辦下發(fā)的《和靜縣建立統(tǒng)一的城鄉(xiāng)居民基本養(yǎng)老保險(xiǎn)制度實(shí)施方案》(靜政辦發(fā)[20xx]71號(hào)),實(shí)行新的統(tǒng)一的繳費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)檔次和養(yǎng)老待遇計(jì)發(fā)辦法。在對(duì)過(guò)去的城鄉(xiāng)居民社會(huì)養(yǎng)老保險(xiǎn)工作開(kāi)展情況進(jìn)行總結(jié)回顧、全面分析、深入思考的基礎(chǔ)上,總結(jié)好的經(jīng)驗(yàn)做法,查找工作薄弱環(huán)節(jié),并結(jié)合實(shí)際制定具體改進(jìn)辦法,力爭(zhēng)進(jìn)一步擴(kuò)大覆蓋面,實(shí)現(xiàn)城鄉(xiāng)居民應(yīng)保盡保全覆蓋。同時(shí),不斷規(guī)范經(jīng)辦流程,嚴(yán)格按照規(guī)定使用管理基金專用收據(jù),推動(dòng)形成年終集中繳費(fèi)與個(gè)人全年自愿繳費(fèi)相結(jié)合的工作機(jī)制,實(shí)現(xiàn)基金征繳全年常態(tài)化。并在全縣范圍內(nèi)進(jìn)一步擴(kuò)大城鄉(xiāng)居民基本養(yǎng)老保險(xiǎn)費(fèi)銀行代扣代繳覆蓋面,不斷提高保費(fèi)收繳工作銀行代扣代繳成功率,切實(shí)維護(hù)參保城鄉(xiāng)居民、農(nóng)牧民的合法權(quán)益,確保完成自治州下達(dá)的20xx年城鄉(xiāng)居民基本養(yǎng)老保險(xiǎn)工作目標(biāo)任務(wù)。
管理工作計(jì)劃 篇6
為進(jìn)一步加強(qiáng)護(hù)理質(zhì)量與安全管理根據(jù)醫(yī)院的工作目標(biāo)和發(fā)展思路,結(jié)合護(hù)理部20xx年部署護(hù)理工作的.主要任務(wù)和計(jì)劃特制定20xx年護(hù)理安全工作計(jì)劃如下:
1、 不斷完善護(hù)理安全管理體系,建立有效的激勵(lì)機(jī)制。持續(xù)推進(jìn)
護(hù)理不良事件無(wú)懲罰性上報(bào)制度。每季度由護(hù)理安全管理小組核心成員對(duì)全院護(hù)理不良事件進(jìn)行討論、分析原因,提出整改措施。各科室不良事件上報(bào)執(zhí)行率達(dá)到100%。
2、 協(xié)助各護(hù)理管理小組完善相關(guān)護(hù)理安全管理制度,不斷改進(jìn)住
院患者安全防范措施,有效降低住院患者跌倒、墜床、管道滑脫等不良事件發(fā)生率。
3、 護(hù)理安全管理小組每季度對(duì)全院安全護(hù)理質(zhì)量進(jìn)行一次檢查,
圍繞質(zhì)量管理要求,根據(jù)科室具體情況改進(jìn)護(hù)理措施、優(yōu)化護(hù)理技術(shù)操作流程,追蹤、持續(xù)改進(jìn),并建立科室“護(hù)理安全”導(dǎo)師負(fù)責(zé)培訓(xùn)計(jì)劃。
4、 科護(hù)士長(zhǎng)每周深入科室督促護(hù)士長(zhǎng)對(duì)重點(diǎn)病人進(jìn)行檢查,檢查
護(hù)理安全工作的落實(shí),加強(qiáng)環(huán)節(jié)質(zhì)量控制。
5、 每季度舉行護(hù)理安全警示教育及護(hù)理安全知識(shí)培訓(xùn),提高全院
護(hù)理人員風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)及防范能力,并對(duì)相關(guān)人員進(jìn)行護(hù)理安全知識(shí)年度考核。
管理工作計(jì)劃 篇7
一、行政工作
做好各部門(mén)服務(wù):加強(qiáng)與各部門(mén)之間信息員的聯(lián)絡(luò)與溝通,制定一套系統(tǒng)的,快速的信息傳遞方案。每月月底召開(kāi)一次信息員交流會(huì)議。保證信息在公司內(nèi)部及時(shí)準(zhǔn)確的傳遞到位;
做好員工服務(wù):工作的重點(diǎn)是及時(shí)的將經(jīng)理信箱中員工反饋的信息及時(shí)向公司領(lǐng)導(dǎo)反饋。做好員工與領(lǐng)導(dǎo)溝通的橋梁;
做好領(lǐng)導(dǎo)服務(wù):及時(shí)完成公司經(jīng)理和部門(mén)主管交辦的臨時(shí)性的工作。
二、企業(yè)文化推廣
企業(yè)文化的.宣傳
對(duì)于企業(yè)文化的宣傳,將分三個(gè)步驟進(jìn)行:
首先,制定企業(yè)內(nèi)部的精神口號(hào),企業(yè)的價(jià)值觀,企業(yè)的行為信條;
其次,企業(yè)內(nèi)部的信息交流,在信息平臺(tái)上建立一個(gè)各部門(mén)之間的意見(jiàn)交流共享文件夾;
最后,進(jìn)行企業(yè)文化知識(shí)培訓(xùn),可由公司經(jīng)理?yè)?dān)任講師;
員工活動(dòng)
、僭陆M織策劃年度經(jīng)營(yíng)年會(huì);
、谒脑陆M織策劃以“百人耕耘”為主體的植樹(shù)活動(dòng);
③八月組織策劃迎接新員工交流會(huì);
、苁陆M織策劃公司員工運(yùn)動(dòng)會(huì);
、菔陆M織策劃圣誕假面晚會(huì);
三、個(gè)人技能提升
積極參加公司安排的基礎(chǔ)性管理培訓(xùn),提升自身的專業(yè)工作技能;通過(guò)個(gè)人自主的學(xué)習(xí)來(lái)提升知識(shí)層次。
回顧xx年年,本人的工作側(cè)重于行政事務(wù)方面。在20xx年中,希望能將工作的側(cè)重點(diǎn)轉(zhuǎn)移到企業(yè)文化的推廣上;并不斷的提升個(gè)人的知識(shí)層次及專業(yè)化的工作技能,更好的為企業(yè)的發(fā)展貢獻(xiàn)自己的力量。以上的工作計(jì)劃之中不足之處敬請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)的批評(píng)和指正。
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