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質(zhì)量安全工作總結(jié)

時間:2024-08-08 14:49:13 工作總結(jié) 我要投稿

質(zhì)量安全工作總結(jié)

  總結(jié)在一個時期、一個年度、一個階段對學(xué)習(xí)和工作生活等情況加以回顧和分析的一種書面材料,它可以促使我們思考,不如立即行動起來寫一份總結(jié)吧。但是總結(jié)有什么要求呢?下面是小編為大家整理的質(zhì)量安全工作總結(jié),供大家參考借鑒,希望可以幫助到有需要的朋友。

質(zhì)量安全工作總結(jié)

質(zhì)量安全工作總結(jié)1

  為了適應(yīng)農(nóng)業(yè)發(fā)展新階段的要求,提高農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全水平,保障城鄉(xiāng)居民的身體健康,增強(qiáng)農(nóng)產(chǎn)品市場競爭力,全市農(nóng)業(yè)部門在市委、市政府的領(lǐng)導(dǎo)下,按照中央和省上要求,切實(shí)加強(qiáng)農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全管理,積極開展無公害農(nóng)產(chǎn)品產(chǎn)地認(rèn)定和產(chǎn)品認(rèn)證,地方認(rèn)證向全國認(rèn)證轉(zhuǎn)換,加大無公害農(nóng)產(chǎn)品、綠色食品的發(fā)展力度,取得了明顯成效,有力地促進(jìn)了“無公害食品行動計(jì)劃”的實(shí)施,現(xiàn)將有關(guān)情況匯報(bào)

  一、開展的主要工作

  1、建立機(jī)構(gòu),加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)。為切實(shí)加強(qiáng)農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全管理,推進(jìn)無公害農(nóng)產(chǎn)品的發(fā)展,市政府成立了以分管市長為組長的發(fā)展無公害農(nóng)產(chǎn)品領(lǐng)導(dǎo)小組,領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室設(shè)在市農(nóng)業(yè)局,負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)和辦理有關(guān)日常事務(wù)。同時,市、縣農(nóng)業(yè)部門都建立了無公害農(nóng)產(chǎn)品發(fā)展領(lǐng)導(dǎo)小組,落實(shí)了具體辦事機(jī)構(gòu)和人員,明確了系統(tǒng)內(nèi)各部門職責(zé),為正常開展農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全管理工作提供了有力的組織保障。

  2、制定規(guī)劃,規(guī)范管理。根據(jù)****中央、國務(wù)院關(guān)于加快實(shí)施《無公害食品行動計(jì)劃》的要求以及農(nóng)業(yè)部《關(guān)于加強(qiáng)農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全管理工作的意見》、省政府辦公廳《關(guān)于發(fā)展無公害農(nóng)產(chǎn)品的通知》、省農(nóng)業(yè)廳《關(guān)于我省發(fā)展無公害農(nóng)產(chǎn)品的實(shí)施意見》等有關(guān)文件精神,我局先后出臺了《關(guān)于發(fā)展我市種植業(yè)無公害農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)的意見》、《關(guān)于加強(qiáng)種植業(yè)無公害農(nóng)產(chǎn)品管理的試行辦法》等9個有關(guān)生產(chǎn)意見和管理辦法的文件下發(fā)各縣(市、區(qū))農(nóng)業(yè)局,從指導(dǎo)思想、任務(wù)目標(biāo)、工作重點(diǎn)、具體措施等方面對強(qiáng)化和規(guī)范種植業(yè)無公害農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)提出了明確要求。

  市政府對發(fā)展無公害農(nóng)產(chǎn)品也十分重視,今年1月專門出臺了《關(guān)于加快發(fā)展無公害農(nóng)產(chǎn)品的意見》(德府發(fā)[XX]4號),提出了“十五”期末和XX年全市無公害農(nóng)產(chǎn)品的奮斗目標(biāo)和工作措施。我局為配合今年的食品安全專項(xiàng)整治,進(jìn)一步推進(jìn)無公害農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn),促進(jìn)農(nóng)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化工作,于今年4月和7月分別向各縣(市、區(qū))農(nóng)業(yè)局下發(fā)了《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)種植業(yè)無公害農(nóng)產(chǎn)品基地、產(chǎn)品規(guī)范管理的通知》、《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全管理的通知》,對農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全管理進(jìn)行了專項(xiàng)安排部署。這些工作的開展,為促進(jìn)農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全管理,推進(jìn)全市無公害農(nóng)產(chǎn)品的發(fā)展明確了目標(biāo)、思路和措施。

  3、強(qiáng)化宣傳、提高認(rèn)識。一是利用會議、培訓(xùn)、送科技下鄉(xiāng)、印發(fā)宣傳資料等對農(nóng)業(yè)系統(tǒng)干部職工、企業(yè)、基地、農(nóng)戶開展多種方式的宣傳。二是利用廣播、電視、報(bào)刊等新聞媒體和印發(fā)簡報(bào)對全社會進(jìn)行宣傳,重點(diǎn)介紹農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全管理的進(jìn)展情況、典型經(jīng)驗(yàn)、基本知識等。據(jù)初步統(tǒng)計(jì),今年市、縣農(nóng)業(yè)部門和新聞單位合作共開展相關(guān)報(bào)道40期(次)以上,市農(nóng)業(yè)局以德陽市發(fā)展無公害農(nóng)產(chǎn)品領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室的名義印發(fā)“無公害農(nóng)產(chǎn)品發(fā)展動態(tài)”專報(bào)5期。通過多途徑多方式宣傳,強(qiáng)化了全社會的農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全意識。

  4、積極開展基地認(rèn)定和產(chǎn)品認(rèn)證。積極組織引導(dǎo)幫助龍頭企業(yè)、專業(yè)協(xié)會、重點(diǎn)鄉(xiāng)(鎮(zhèn))進(jìn)行無公害農(nóng)產(chǎn)品、綠色食品基地建設(shè),并開展基地認(rèn)定和產(chǎn)品的認(rèn)證工作。今年共有14個單位申請基地認(rèn)定,面積6.33萬畝,省廳土測中心已派專家到我市抽取了土樣和水樣,現(xiàn)正在檢測過程中。

  目前全市已建和在建的國家級無公害農(nóng)產(chǎn)品基地3個,有39個基地通過省級無公害認(rèn)證,總面積33萬畝,有 32個產(chǎn)品通過省級無公害農(nóng)產(chǎn)品認(rèn)證,有26個產(chǎn)品順利通過地方認(rèn)證向全國認(rèn)證轉(zhuǎn)換,有6個單位的24個產(chǎn)品通過國家綠色食品發(fā)展中心的“綠色食品”認(rèn)證,還有一個企業(yè)的無公害農(nóng)產(chǎn)品正在申請“綠色食品”認(rèn)證,完成了39個省級基地在農(nóng)業(yè)部的產(chǎn)地認(rèn)定備案工作。

  5、強(qiáng)化手段,加強(qiáng)檢測。農(nóng)業(yè)系統(tǒng)近兩年通過自身努力和向上爭取,今年8月,市級農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量檢測中心已經(jīng)市政府編制委員會批準(zhǔn)設(shè)立,核編6名,目前正在籌建之中,F(xiàn)已建立6個農(nóng)殘速測站(點(diǎn)),購置農(nóng)殘速測儀12臺。其中廣漢市已于XX年9月開始開展了對果蔬等鮮活農(nóng)產(chǎn)品的定期抽檢工作,中江縣于XX年4月開始開展蔬菜的不定期抽檢工作,什邡市、綿竹市于今年開展了對鮮活農(nóng)產(chǎn)品的農(nóng)殘抽檢,監(jiān)測農(nóng)殘動態(tài)。據(jù)統(tǒng)計(jì),今年全市到11月對農(nóng)產(chǎn)品基地和市場共抽檢樣品3510個,合格3418個,平均農(nóng)殘合格率達(dá)97.3%;。

  6、治理源頭,強(qiáng)化監(jiān)管。我局與工商、公安、質(zhì)監(jiān)等相關(guān)部門緊密配合,加強(qiáng)了對農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)和經(jīng)營環(huán)節(jié)的管理,特別是加大了對農(nóng)業(yè)投入品的市場監(jiān)管力度,從源頭上杜絕高毒高殘留農(nóng)藥等禁用農(nóng)業(yè)投入品進(jìn)入市場和生產(chǎn)環(huán)節(jié)。尤其是XX年到今年上半年,全市開展了以高毒農(nóng)藥、劇毒鼠藥專項(xiàng)整治為重點(diǎn)的`農(nóng)資打假護(hù)農(nóng)行動,切實(shí)維護(hù)了生產(chǎn)者、消費(fèi)者的合法權(quán)益。

  今年上半年,全市農(nóng)業(yè)系統(tǒng)共出動執(zhí)法車輛321臺次,出動執(zhí)法人員1179人次,檢查整頓農(nóng)資市場449個,檢查農(nóng)資經(jīng)營企業(yè)及經(jīng)營戶2222個,受理投訴案件20件,查獲收繳各類違禁及假冒偽劣農(nóng)資產(chǎn)品34.68噸,處理涉案人員57人,立案查處27件。通過加強(qiáng)監(jiān)管,規(guī)范了農(nóng)資市場,為無公害農(nóng)產(chǎn)品的生產(chǎn)創(chuàng)造了良好環(huán)境。

  7、規(guī)范市場,推進(jìn)準(zhǔn)入。針對我市被列為四川省五個無公害農(nóng)產(chǎn)品市場準(zhǔn)入試點(diǎn)市的實(shí)際,積極推進(jìn)農(nóng)產(chǎn)品市場準(zhǔn)入管理工作,取得了一定成效。綠科農(nóng)業(yè)、三溪香茗等企業(yè)、基地已在城市設(shè)立了無公害農(nóng)產(chǎn)品專銷點(diǎn),廣漢市正在籌建無公害農(nóng)產(chǎn)品專銷市場,什邡市、綿竹市等也計(jì)劃建立無公害農(nóng)產(chǎn)品專銷區(qū)。

  二、存在的主要問題

  雖然通過農(nóng)業(yè)等相關(guān)部門的共同努力,我市無公害農(nóng)產(chǎn)品工作取得了積極的進(jìn)展,但與上級要求和形勢的需要相比,與省內(nèi)搞得好的兄弟市相比,還有較大差距。主要體現(xiàn)在以下幾點(diǎn):

  1、認(rèn)識不到位,投入少。部分地方、部分單位、部分農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)經(jīng)營者對發(fā)展無公害農(nóng)產(chǎn)品的重要性緊迫性認(rèn)識不足,未將發(fā)展無公害農(nóng)產(chǎn)品列入重要的議事日程,工作的具體措施少、力度弱。同時社會上對發(fā)展無公害農(nóng)產(chǎn)品的認(rèn)同感相對滯后,一些消費(fèi)者安全意識十分淡薄。用于發(fā)展無公害農(nóng)產(chǎn)品的專項(xiàng)投入少,與相鄰市比有很大差距。

  2、檢測手段差,質(zhì)量監(jiān)管困難?h級檢測站點(diǎn)總體較少,需進(jìn)一步完善,市級農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量檢測中心雖設(shè)立,設(shè)施設(shè)備購置與建設(shè)投入需要財(cái)政和上級部門的多元支持,開展無公害農(nóng)產(chǎn)品日常檢測和取得資質(zhì)認(rèn)證還面臨許多困難。

  3、執(zhí)法機(jī)構(gòu)不健全,市場準(zhǔn)入監(jiān)管難啟動。目前我市的農(nóng)業(yè)執(zhí)法機(jī)構(gòu)和隊(duì)伍尚不健全,市級沒有專門的農(nóng)業(yè)行政執(zhí)法機(jī)構(gòu),縣級農(nóng)業(yè)行政執(zhí)法機(jī)構(gòu)不完善,缺乏專職執(zhí)法人員,執(zhí)法條件較差,執(zhí)法力度不夠。而農(nóng)業(yè)行政執(zhí)法的力度和成效與發(fā)展無公害農(nóng)產(chǎn)品密切相關(guān)。

  三、XX年工作計(jì)劃

  針對目前我市農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全管理現(xiàn)狀及存在的主要問題,明年將重點(diǎn)抓好以下工作,使我市的農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全管理工作再上新臺階。

  1、加強(qiáng)無公害農(nóng)產(chǎn)品基地和產(chǎn)品的日常監(jiān)管。

  2、建立健全無公害農(nóng)產(chǎn)品檢測體系。

  3、健全農(nóng)業(yè)執(zhí)法機(jī)構(gòu)和隊(duì)伍,加強(qiáng)農(nóng)業(yè)行政執(zhí)法。

  4、繼續(xù)開展無公害農(nóng)產(chǎn)品產(chǎn)地認(rèn)定和產(chǎn)品認(rèn)證工作。

  5、 加強(qiáng)市場信息體系建設(shè),實(shí)行市場準(zhǔn)入和信息披露制度。

質(zhì)量安全工作總結(jié)2

  農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全關(guān)系到人民生命安全和健康,因而是現(xiàn)代社會普遍關(guān)注的問題,也是現(xiàn)階段農(nóng)業(yè)工作的重中之重。20xx年我縣的農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全工作堅(jiān)持以提高市場競爭力為核心,以推進(jìn)農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)持續(xù)發(fā)展和保護(hù)人民群眾身體健康為目標(biāo),狠抓農(nóng)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn),強(qiáng)化全程質(zhì)量監(jiān)管。從農(nóng)產(chǎn)品產(chǎn)地環(huán)境、生產(chǎn)過程、質(zhì)量檢測、市場監(jiān)管等環(huán)節(jié)入手,加大專項(xiàng)整治力度,全面推進(jìn)農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全管理工作,提升農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全水平,確保農(nóng)產(chǎn)品安全生產(chǎn)和放心消費(fèi),并取得了較大的成效,F(xiàn)將全縣農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全監(jiān)管工作開展情況總結(jié)如下:

  取得的主要成效

  1、成立了組織,健全了機(jī)構(gòu)。為了切實(shí)提高縣域農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全水平,增強(qiáng)農(nóng)產(chǎn)品市場競爭力,增加農(nóng)民收入,從根本上保障廣大消費(fèi)者的生命健康和消費(fèi)安全,按照統(tǒng)籌規(guī)劃、資源整合、合理布局、專業(yè)齊全、運(yùn)行高效的原則,經(jīng)縣編委批準(zhǔn),于 20xx年成立了靈臺縣農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全檢測站(與縣農(nóng)技中心并設(shè)機(jī)構(gòu),同屬一套班子),隸屬于靈臺縣農(nóng)牧局,副科級建制。依托靈臺縣農(nóng)技中心化驗(yàn)室,站址設(shè)在靈臺縣農(nóng)技中心。隨著國家對農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全工作的日益重視和政府考核問責(zé)機(jī)制的逐步建立,針對“三品一標(biāo)”工作現(xiàn)狀,以縣農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)檢站為核心,今年逐步健全了基地監(jiān)管、市場監(jiān)測、源頭治理和檢測檢驗(yàn)、績效考核等方面的工作制度,專門制定了靈臺縣農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全監(jiān)管方案,建立了13個鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)產(chǎn)品檢測室,制定了崗位職責(zé)和人員管理辦法,形成了檢測檢驗(yàn)制度和技術(shù)規(guī)范,積極發(fā)揮了保障作用,推動了縣域農(nóng)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)進(jìn)程。截止20xx年10月31日,縣級農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)檢機(jī)構(gòu)已配備檢測檢驗(yàn)人員5名,其中高級職稱1名,中級職稱2名,初級職稱2名;本科學(xué)歷3名,專

  科學(xué)歷2名,F(xiàn)有辦公場地280平方米,檢測室50平方米。擁有土壤養(yǎng)分、水分檢測儀、農(nóng)藥殘留測定儀等普通檢測儀器4臺套,價值7萬元,總資產(chǎn)16萬余元,主要開展了化肥、農(nóng)藥、土壤等無公害農(nóng)業(yè)生產(chǎn)投入品和產(chǎn)地環(huán)境監(jiān)測工作。鄉(xiāng)級配備人員18人,配備儀器13臺(件),基本能開展工作。做到了監(jiān)管重心下移,監(jiān)管重點(diǎn)突出,監(jiān)管責(zé)任到人。

  2、制定了監(jiān)管方案,創(chuàng)新了監(jiān)管機(jī)制。結(jié)合實(shí)際,及時組建了靈臺縣農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量檢測辦公室,組成了一名副科級主任為組長的5人辦公小組,制定方案,健全制度,形成了《靈臺縣農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全檢測監(jiān)管方案》和《農(nóng)產(chǎn)品市場監(jiān)管方案》,建立健全了農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全追溯管理和責(zé)任追究制度,提出了靈臺縣無公害蔬菜檢測質(zhì)量指標(biāo)和產(chǎn)地環(huán)境指標(biāo),專門明確了質(zhì)檢人員的工作職責(zé)、工作性質(zhì)、權(quán)限、抽檢范圍和具體標(biāo)準(zhǔn)。并印發(fā)了《無公害農(nóng)產(chǎn)品產(chǎn)地質(zhì)量跟蹤制度》、《靈臺縣農(nóng)業(yè)投入品準(zhǔn)入登記管理制度》等六項(xiàng)制度,制定了無公害農(nóng)產(chǎn)品檢測化驗(yàn)制度、農(nóng)殘檢測儀操作規(guī)程、檢測室安全守則、無公害蔬菜檢測制度等6項(xiàng)制度。嚴(yán)格落實(shí)了例行監(jiān)測制度,完善了12種無公害蔬菜的栽培技術(shù)規(guī)程,公布了國家明令禁止的18種高劇毒農(nóng)藥名錄,從制度上進(jìn)一步規(guī)范了全縣農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)檢工作。同時,建立了農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全舉報(bào)機(jī)制,公布了有獎舉報(bào)電話(0933—362196*),建立了舉報(bào)記錄,對舉報(bào)案件,及時深入事發(fā)地,核實(shí)處理,把處理結(jié)果及時反饋給舉報(bào)人。

  3、嚴(yán)格執(zhí)法,強(qiáng)化了源頭管理。結(jié)合重要農(nóng)時階段,分別在元旦、春節(jié)、春播、復(fù)種等不同階段,對縣域農(nóng)資市場進(jìn)行了集中整治活動,對全縣從事化肥、農(nóng)藥經(jīng)營的單位或個體戶進(jìn)行了抽樣檢查和系統(tǒng)調(diào)查,共檢查經(jīng)營單位及個體戶45個,全面掌握了重點(diǎn)生產(chǎn)區(qū)域化肥、農(nóng)藥、激素等農(nóng)業(yè)生產(chǎn)投入品的使用情況,進(jìn)一步加大了農(nóng)業(yè)投入品監(jiān)管力度。根據(jù)縣域農(nóng)資市場抽樣調(diào)查和檢測結(jié)果,制定了具體的施肥和用藥方案,對生產(chǎn)者印發(fā)了無公害施肥、用藥明白卡,建立了生產(chǎn)記錄檔案,最大限度地履行了監(jiān)管職能。結(jié)合農(nóng)業(yè)行政執(zhí)法年活動和農(nóng)藥市場專項(xiàng)整治工作,以果菜為重點(diǎn),堅(jiān)持屬地管理原則,以宣傳貫徹農(nóng)藥管理六項(xiàng)規(guī)定為重點(diǎn),對縣域所有農(nóng)藥經(jīng)營門店、個體經(jīng)營單位進(jìn)行了備案登記,突出重點(diǎn)農(nóng)藥品種監(jiān)管,狠抓農(nóng)藥質(zhì)量和標(biāo)簽管理,開展了五種高毒農(nóng)藥專項(xiàng)整治,從生產(chǎn)源頭保證了農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)安全。抽組人員對中臺、獨(dú)店、什字3鄉(xiāng)鎮(zhèn)18個農(nóng)藥經(jīng)營門店,分別進(jìn)行了經(jīng)營主體登記和農(nóng)藥標(biāo)簽質(zhì)量抽檢,農(nóng)藥標(biāo)簽質(zhì)量抽檢合格率95.5%。舉辦農(nóng)藥經(jīng)營人員培訓(xùn)班1期,培訓(xùn)農(nóng)藥經(jīng)營人員42名,主要培訓(xùn)了農(nóng)藥經(jīng)營有關(guān)法律法規(guī)、農(nóng)藥安全使用等方面的知識,培訓(xùn)結(jié)束后統(tǒng)一進(jìn)行了考試,頒發(fā)了培訓(xùn)合格證,并按有關(guān)程序發(fā)放了農(nóng)藥經(jīng)營許可證。在整治活動中,全縣共出動執(zhí)法人員80余人次,車輛60多輛次,開展主題培訓(xùn)6場次,培訓(xùn)個體經(jīng)營戶30余家,發(fā)放宣傳資料11800余份。

  4、規(guī)范標(biāo)準(zhǔn),加大了監(jiān)測檢驗(yàn)力度。根據(jù)本縣農(nóng)業(yè)生產(chǎn)現(xiàn)狀,制定了農(nóng)產(chǎn)品年度抽檢計(jì)劃,加強(qiáng)了農(nóng)業(yè)投入品監(jiān)管。針對全縣主要蔬菜等農(nóng)產(chǎn)品產(chǎn)品階段性集中上市銷售的現(xiàn)狀,我們進(jìn)一步強(qiáng)化了檢測檢驗(yàn)力度,對中臺、什字等無公害蔬菜生產(chǎn)基地和縣域重點(diǎn)蔬菜銷售市場進(jìn)行了全方位檢測,實(shí)現(xiàn)了定期檢測和隨機(jī)抽檢相結(jié)合,增加了檢測檢查的頻次,堅(jiān)持每月檢測2次以上,每次檢測樣品8種以上。完成了蔬菜、果品等農(nóng)產(chǎn)品的甲胺磷、乙酰甲胺磷、對硫磷、水胺硫磷、樂果、敵敵畏、毒死蜱、馬拉硫磷八項(xiàng)農(nóng)藥殘留監(jiān)測。截止10月底,累計(jì)抽檢西紅柿、番茄、辣椒、大白菜、甘藍(lán)等常規(guī)蔬菜產(chǎn)品30批218個樣次,主要水果產(chǎn)品59個樣次,總體抽檢合格率達(dá)到了99.68%。檢查豆芽菜經(jīng)營點(diǎn)7家24批次,未發(fā)現(xiàn)不合格產(chǎn)品上市銷售。同時,對基地生產(chǎn)的無公害蔬菜產(chǎn)品進(jìn)行了備案登記管理,對部分質(zhì)量品質(zhì)好、產(chǎn)品信譽(yù)度高的'蔬菜品種實(shí)行了季度免檢,為我縣城鄉(xiāng)群眾農(nóng)產(chǎn)品消費(fèi)質(zhì)量安全提供了可靠保證。

  5、嚴(yán)格程序,全面開展了“三品一標(biāo)”認(rèn)證。創(chuàng)建無公害、綠色、有機(jī)食品認(rèn)證及無公害農(nóng)產(chǎn)品地理標(biāo)識是農(nóng)產(chǎn)品安全的前提,今年以來,我縣把“三品一標(biāo)”農(nóng)產(chǎn)品認(rèn)證工作作為農(nóng)產(chǎn)品安全的關(guān)鍵,制定了年度認(rèn)證計(jì)劃,開展了“三品”示范種植推廣。在原有無公害蔬菜

  生產(chǎn)基地、規(guī);A(chǔ)上,根據(jù)縣域產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)布局,結(jié)合我縣農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全生產(chǎn)需要,我們嚴(yán)格程序,多方協(xié)作,明確職能,以靈臺縣什字鎮(zhèn)***商貿(mào)有限責(zé)任公司、靈臺縣**蔬菜專業(yè)合作社為主體,申報(bào)了中臺無公害西甜瓜基地和什字塬區(qū)馬鈴薯生產(chǎn)基地一體化認(rèn)定認(rèn)證工作,申報(bào)面積5.4萬畝,全面覆蓋了縣域重點(diǎn)無公害蔬菜生產(chǎn)區(qū)域,完成了1.35萬畝無公害辣椒、番茄產(chǎn)地復(fù)查換證工作。共計(jì)完成無公害、綠色、有機(jī)食品生產(chǎn)面積達(dá)到36.2萬畝,占農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)總面積的46.4%,其中有機(jī)蘋果達(dá)到10.0萬畝,綠色、無公害糧食、蔬菜生產(chǎn)總面積26.2萬畝。目前,全縣認(rèn)證“三品一標(biāo)”企業(yè)或合作社3家、產(chǎn)品7個,其中無公害農(nóng)產(chǎn)品6個,綠色食品1個。

  6、加大力度,努力開展了農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全宣傳培訓(xùn)。農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全工作是一件關(guān)系人民群眾生命健康的民生工程,具有社會普遍性,只有全民參入齊抓共管才能取得事半功倍的效果。因此,我們?nèi)婕訌?qiáng)了宣傳力度,號召人們?nèi)罕婈P(guān)心自身的生命安全,關(guān)注身邊的農(nóng)產(chǎn)品安全事件。

質(zhì)量安全工作總結(jié)3

  今年上半年,我站認(rèn)真貫徹落實(shí)了號《關(guān)于20xx年全省農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全監(jiān)管工作要點(diǎn)》文件精神,重點(diǎn)抓了以下工作:

  一、嚴(yán)格農(nóng)業(yè)綜合執(zhí)法,深入開展農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全專項(xiàng)整治

  為了認(rèn)真貫徹落實(shí)20xx年全省、州農(nóng)資打假暨農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全專項(xiàng)治理行動相關(guān)文件、州農(nóng)業(yè)局局長“關(guān)于農(nóng)業(yè)部門治理‘餐桌污染’工作”的指示精神,規(guī)范農(nóng)資市場經(jīng)營行為,由種子管理站、執(zhí)法大隊(duì)、農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全檢測站、植保站共同組建“農(nóng)業(yè)局農(nóng)資市場巡查小組”,聯(lián)合縣工商局、公安局、質(zhì)檢、食品藥品監(jiān)督管理局檢局等幾家單位對農(nóng)資市場進(jìn)行聯(lián)合執(zhí)法,開展專項(xiàng)整治工作,對全縣農(nóng)資市場進(jìn)行了全面清理,出動人員67人次,檢查企業(yè)及市場79個,檢查兩雜良種330噸、農(nóng)藥28噸,發(fā)放了“國家禁止生產(chǎn)、銷售和使用的農(nóng)藥名單”資料100份,取締一個無證無照種子經(jīng)營點(diǎn),嚴(yán)格實(shí)行了“農(nóng)藥安全知識須知”制度上墻,規(guī)范了農(nóng)資市場秩序,從源頭上保證了農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)投入品的安全。并要求經(jīng)營戶切實(shí)建立詳細(xì)的經(jīng)營臺賬,不定期接受農(nóng)業(yè)、工商質(zhì)監(jiān)、安監(jiān)等部門的監(jiān)督檢查。

  二、加強(qiáng)質(zhì)量安全宣傳引導(dǎo)及監(jiān)督,增強(qiáng)生產(chǎn)者及消費(fèi)者安全意識

  1、通過流動播音宣傳、散發(fā)安全消費(fèi)安全小知識印刷資料等形式,在全縣范圍內(nèi)開展農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全科普宣傳,共出動執(zhí)法宣傳車10輛次,出動執(zhí)法人員60人次,發(fā)放農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全法律法規(guī)及安全生產(chǎn)技術(shù)資料共3000余份,讓廣大消費(fèi)者了解安全知識,樹立安全消費(fèi)觀念。

  2、加大對生產(chǎn)經(jīng)營主體的監(jiān)督,督促其樹立質(zhì)量安全生產(chǎn)意識。對使用有效期內(nèi)“三品一標(biāo)”的農(nóng)民專業(yè)合作社及企業(yè)加強(qiáng)管理,要求他們嚴(yán)格按照要求,保證投入品使用安全,明確其相關(guān)安全責(zé)任,同時,引導(dǎo)督促農(nóng)民專業(yè)合作社依法建立農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全生產(chǎn)檔案,如實(shí)記錄病蟲害發(fā)生、投入品使用、收獲、檢驗(yàn)檢測等情況,加大對生產(chǎn)檔案的.監(jiān)督檢查力度,鼓勵生產(chǎn)經(jīng)營散戶自覺建立生產(chǎn)檔案。

  三、嚴(yán)格質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)測

  以主要果蔬產(chǎn)品為重點(diǎn),對縣三個大型水果蔬菜農(nóng)貿(mào)市場及主要蔬菜生產(chǎn)基地季節(jié)性大量上市的蔬菜、水果等進(jìn)行抽檢,今年1—6月已抽檢樣品174個(其中:基地檢測抽樣19個,市場抽檢樣品xx5個),檢測合格率為100%,向州級報(bào)送安全信息6期、安全簡報(bào)2期,為農(nóng)產(chǎn)品安全提供有力保證。

質(zhì)量安全工作總結(jié)4

  工程概況:XX標(biāo)X分部(以下簡稱我部)位于江西省X縣境內(nèi),起訖里程為DK526+097。450~DIK532+748。52,線路長度18。590km。區(qū)段內(nèi)橋梁總長17。371km,路基總長1221。21m。計(jì)劃投資總額42800萬元(橋梁下部及路基工程)。我主要工程內(nèi)容有特大橋3座、路基3段、涵洞3座。

  一、質(zhì)量安全主要指標(biāo)完成情況

  自開工以來,我分部在上級各單位的領(lǐng)導(dǎo)下,深入貫徹安全、質(zhì)量指導(dǎo)方針,保證安全、質(zhì)量保證體系的正常運(yùn)轉(zhuǎn),實(shí)現(xiàn)了主體工程質(zhì)量零缺陷,檢驗(yàn)批、分項(xiàng)、分部工程質(zhì)量檢驗(yàn)合格率100%的質(zhì)量管理目標(biāo),以及無人身死亡事故、無重大交通事故、無火災(zāi)及爆炸事故、無一般C類以下安全事故的安全目標(biāo)。

  20xx年是我分部最重要的一年,我部在項(xiàng)目分部安全質(zhì)量會議上根據(jù)上半年工作計(jì)劃,確定了原材料質(zhì)量控制、墩身施工外觀質(zhì)量、連續(xù)梁預(yù)埋件及混凝土施工質(zhì)量、路基CFG成樁質(zhì)量等定位我部上半年質(zhì)量控制要點(diǎn)。工作中各部門根據(jù)自身的崗位職責(zé),認(rèn)真落實(shí)各項(xiàng)質(zhì)量管理文件要求,較好的完成了質(zhì)量自控工作,無發(fā)生任何質(zhì)量事故。

  二、我分部目前的主要工作:

 。1)承臺和墩身

  目前我分部樁基全部施工完畢,承臺剩余17個,墩臺剩余41個。

 。2)連續(xù)梁:

  我分部X特大橋跨滬昆鐵路及320國道連續(xù)梁已經(jīng)順利完成澆筑,即將進(jìn)行防護(hù)棚架的拆除施工,進(jìn)賢特大橋跨福銀高速公路連續(xù)梁正在進(jìn)行201#第15段及203#邊跨施工。進(jìn)賢特大橋跨跨村道支架現(xiàn)澆連續(xù)梁目前正在鋼筋綁扎施工。

 。3)路基:

  目前我分部路基正在進(jìn)行挖方和CFG樁基施工,我分部級配碎石拌合站已經(jīng)完成申報(bào),即將投入使用。

  三、我分部存在的主要問題及整改安排。

  通過全體人員的努力,我部安全、質(zhì)量工作取得了可喜的成績,但在取得成績的同時還存在很多不足,主要表現(xiàn)在以下幾個方面:

  (1)受野外施工大環(huán)境的影響,部分作業(yè)人員安全、質(zhì)量意識較差,對“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的安全方針理解不到位,個別班組對質(zhì)量重視不足,對安全、質(zhì)量管理人員提出的問題存在抵觸情緒。針對此種情況,我分部安質(zhì)部計(jì)劃聯(lián)合工程部、實(shí)驗(yàn)室和測量班近期對項(xiàng)目部各施工班組進(jìn)行一次安全質(zhì)量培訓(xùn)及交底,從而提高工人的安全質(zhì)量意識,保證施工作業(yè)安全有效地進(jìn)行。

 。2)班組執(zhí)行力不足:班組對整改意見抱有抵觸情緒,總是以這樣或那樣的理由給整改效果打折扣。針對此種情況,我分部安質(zhì)部將嚴(yán)格執(zhí)行業(yè)主、監(jiān)理、局指等有關(guān)規(guī)定及項(xiàng)目《質(zhì)量管理制度》、《安全管理制度》、《綜合管理獎懲制度》等文件要求,本著“四不放過”的原則對相關(guān)問題及時進(jìn)行糾正、整改;同時,我項(xiàng)目安質(zhì)部將加大處罰力度,堅(jiān)決杜絕安全質(zhì)量事故的發(fā)生

  (3)部分管理人員責(zé)任心不強(qiáng),個別人總忽略自身的安全、質(zhì)量職責(zé),尤其對安全問題熟視無睹,認(rèn)為安全問題是單獨(dú)獨(dú)立的問題,事不關(guān)己。針對此種情況,我分部安質(zhì)部計(jì)劃聯(lián)合工程部、實(shí)驗(yàn)室和測量班近期對項(xiàng)目部各施工班組進(jìn)行一次安全教育培訓(xùn),“從我做起”提高項(xiàng)目部管理人員的的安全意識。

  四、質(zhì)量安全工作安排。

 。1)質(zhì)量安全管理重點(diǎn):

  ①、隨著天氣變熱,工人安全防護(hù)用品的佩戴成為我分部安全管理的一個重點(diǎn),尤其要加強(qiáng)高墩身高空作業(yè)工人安全帶佩戴的安全監(jiān)督。

 、、重點(diǎn)檢查進(jìn)賢特大橋跨村道連續(xù)梁支架現(xiàn)澆施工的支架體系,組織人員對其驗(yàn)收;排查其模板工程存在的安全質(zhì)量隱患;檢查其鋼筋施工及預(yù)埋件埋設(shè)是否符合要求。

 、、做好進(jìn)賢特大橋跨既有滬昆鐵路封鎖施工的準(zhǔn)備工作,如:與路局相關(guān)部門溝通好;及時簽訂好各種安全配合協(xié)議等。高度重視跨滬昆既有鐵路連續(xù)梁防護(hù)棚拆除施工時的封鎖施工,檢查作業(yè)人員防護(hù)用品佩戴,檢查機(jī)械是否運(yùn)行正常,檢查路軌是否有雜物遺落。

 、堋⒓訌(qiáng)進(jìn)賢特大橋跨福銀高速公路連續(xù)梁掛藍(lán)移動時的安全防護(hù)措施,連續(xù)梁澆筑時派人24小時值班,嚴(yán)格控制混凝土的`振搗,保證連續(xù)梁外觀質(zhì)量合格。

 、、組織安質(zhì)部、工程部、實(shí)驗(yàn)室和測量班對項(xiàng)目部各施工班組進(jìn)行一次安全質(zhì)量培訓(xùn)及安全技術(shù)交底工作。

 、、對橋梁施工過程中的安全文明施工問題進(jìn)行檢查,檢查特種作業(yè)人員持證上崗情況。

  ⑦、加強(qiáng)對高墩腳手架搭設(shè),基坑圍護(hù)的檢查。⑧、加強(qiáng)路基填料質(zhì)量的抽檢力度。

 、、做好路基施工機(jī)械的檢查,重點(diǎn)檢查機(jī)械的三證情況以及安全用電。

 。2)下半年工作計(jì)劃

  在下半年,我部將繼續(xù)秉承以往的優(yōu)良傳統(tǒng),對不足的地方加以改正,嚴(yán)格執(zhí)行現(xiàn)有的制度、辦法、文件等的要求,針對今后施工中的重點(diǎn)進(jìn)行重點(diǎn)防控。針對施工中存在的安全質(zhì)量隱患,我分部將及時給予糾正,及時召開相關(guān)會議分析安全質(zhì)量隱患產(chǎn)生的原因,積極落實(shí)整改措施、整改責(zé)任人、整改期限,嚴(yán)格執(zhí)行有隱患不施工的原則。我項(xiàng)目將嚴(yán)格執(zhí)行業(yè)主、監(jiān)理、局指等有關(guān)規(guī)定及項(xiàng)目《質(zhì)量管理制度》、《安全管理制度》、《綜合管理獎懲制度》等文件要求,對相關(guān)問題及時進(jìn)行糾正、整改;同時,我項(xiàng)目安質(zhì)部將加大處罰力度,堅(jiān)決杜絕安全質(zhì)量事故的發(fā)生,確保年度安全質(zhì)量目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。

質(zhì)量安全工作總結(jié)5

  20xx年以來,豐沛項(xiàng)目部始終圍繞公司和項(xiàng)目部安全質(zhì)量管理目標(biāo),認(rèn)真貫徹上級有關(guān)安全質(zhì)量工作的文件精神,健全完善各項(xiàng)管理制度,落實(shí)安全質(zhì)量管理職責(zé),將各部門的相關(guān)管理制度及措施納入到管理體系和崗位規(guī)范中,促進(jìn)安全管理工作。項(xiàng)目部極端重視強(qiáng)化日常安全監(jiān)督檢查工作,查隱患,補(bǔ)漏洞,切實(shí)為安全生產(chǎn)起到保駕護(hù)航作用。

  項(xiàng)目部嚴(yán)格落實(shí)工作制度化、管理程序化、責(zé)任具體化的“三化”機(jī)制,嚴(yán)格考核追究制度。施工作業(yè)中嚴(yán)格控制標(biāo)準(zhǔn)化,工序簽認(rèn)嚴(yán)格把關(guān),努力實(shí)現(xiàn)質(zhì)量無缺陷;由于制度完善,責(zé)任明確到崗到人,職工全員安全防范意識、質(zhì)量控制意識和水平都有較大提高,從而實(shí)現(xiàn)了年度安全生產(chǎn)零事故,工程質(zhì)量零事故,實(shí)現(xiàn)了項(xiàng)目部年度安全質(zhì)量目標(biāo),F(xiàn)將20xx年安全質(zhì)量工作總結(jié)及20xx年安全質(zhì)量工作打算匯報(bào)如下。

  一、20xx年年終安全質(zhì)量工作總結(jié)

  1、做好機(jī)構(gòu)調(diào)整,整章建制工作,進(jìn)一步優(yōu)化安全質(zhì)量保證體系,加大執(zhí)行力建設(shè),推動安全質(zhì)量保證體系良好運(yùn)轉(zhuǎn),把安全質(zhì)量職責(zé)制落到實(shí)處。

  今年年初,根據(jù)公司人事調(diào)整命令和現(xiàn)場生產(chǎn)的需要,項(xiàng)目部機(jī)構(gòu)作出了重新調(diào)整,明確了各級人員的質(zhì)量職責(zé),針對工程安全質(zhì)量控制的關(guān)鍵部位、關(guān)鍵工點(diǎn),分配相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)人員實(shí)行安全質(zhì)量包保,通過引入群眾安全監(jiān)督崗,全面發(fā)揮群眾安全監(jiān)督的作用。項(xiàng)目部根據(jù)工程進(jìn)展情況和新形勢的發(fā)展修訂完善了各項(xiàng)管理制度,進(jìn)一步細(xì)化安全質(zhì)量責(zé)任制,配置合格人員,做到橫向到邊,縱向到底,不留死角,加強(qiáng)能力建設(shè),強(qiáng)化基礎(chǔ),提高素質(zhì),提升了綜合管理水平。

  2、加大對上級文件的宣傳貫徹力度,加大檢查整改的力度和密度,落實(shí)閉環(huán)管理。

  項(xiàng)目部做到了及時貫徹落實(shí)文件精神,把安全管理工作貫穿在質(zhì)量管理的具體工作中,對上級組織的各種質(zhì)量、安全活動積極參與,配合具體落實(shí)。對于中鐵系統(tǒng)、上海鐵路局、地方政府來文,項(xiàng)目部都做到了及時全員傳達(dá),且做到實(shí)名簽到,留有影響資料;對于知識性較強(qiáng)的文件,項(xiàng)目部除了組織學(xué)習(xí)外,還要進(jìn)行考試等方式的考核,進(jìn)一步檢查文件貫宣落實(shí)情況。

  項(xiàng)目部通過集中學(xué)習(xí)培訓(xùn),下發(fā)文件宣傳貫徹,板報(bào)知識講解、下發(fā)施工方案、技術(shù)交底、作業(yè)指導(dǎo)書、安全技術(shù)交底、班前班后安全質(zhì)量交底及總結(jié)等形式,使每個員工明白自己的安全質(zhì)量職責(zé)、應(yīng)知應(yīng)會的政策、法律、法規(guī),掌握工作中的安全操作規(guī)程和技術(shù)標(biāo)準(zhǔn),夯實(shí)安全質(zhì)量的管理基礎(chǔ)。

  項(xiàng)目部極其重視安全質(zhì)量檢查及閉環(huán)整改工作。加強(qiáng)對現(xiàn)場的檢查,著重提高檢查能力和執(zhí)行能力,大力開展平推檢查整治,做到平推檢查整治制度化、日常化,做到了常抓不懈。對檢查中發(fā)現(xiàn)的問題實(shí)行首查負(fù)責(zé)制,及時分析原因,落實(shí)責(zé)任人,教育職工,制定整改措施,落實(shí)整改責(zé)任人、整改完成回復(fù)時間,驗(yàn)證整改結(jié)果。有針對性的制定預(yù)防措施,防止同類問題反復(fù)出現(xiàn)。

  本年度項(xiàng)目部共組織安全質(zhì)量各項(xiàng)檢查累計(jì)56次,迎接上級各類安全質(zhì)量檢查25次,發(fā)放整改通知單、檢查通報(bào)共28份,接收監(jiān)理通知單24份,接收甲方和其他上級單位有關(guān)安全、質(zhì)量、文明施工檢查通報(bào)整改通知單共12份,落實(shí)整改各類問題224個,發(fā)放安全警示、提示、禁止、標(biāo)識445套,質(zhì)量宣傳標(biāo)牌324套,“五牌一圖”5套,累計(jì)安全質(zhì)量培訓(xùn)800人次,特殊工種培訓(xùn)85人次,幻燈教育圖片412張。

  3、嚴(yán)格落實(shí)質(zhì)量管理制度,加強(qiáng)安全管理制度的落實(shí)。

  (1)認(rèn)真落實(shí)質(zhì)量責(zé)任制和逐級負(fù)責(zé)制。項(xiàng)目部嚴(yán)格落實(shí)材料、設(shè)備、構(gòu)配件進(jìn)場檢驗(yàn)及存儲管理制度、工程質(zhì)量試驗(yàn)制度、樣板引路制度、質(zhì)量檢查、申報(bào)、簽認(rèn)制度、隱蔽工程檢查制度、成品保護(hù)制度等,做到了每道關(guān)口有人把,每道工序有人管,從而杜絕了偽劣材料、設(shè)備進(jìn)入施工現(xiàn)場,杜絕了偷工減料現(xiàn)象的發(fā)生、確保了施工工藝正確先進(jìn),提高了工程實(shí)體質(zhì)量。

 。2)認(rèn)真落實(shí)安全負(fù)責(zé)制和逐級負(fù)責(zé)制,同時推進(jìn)安全包保責(zé)任制的落實(shí)。嚴(yán)格執(zhí)行安全生產(chǎn)責(zé)任制、安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)制度、安全檢查考核制度、大型設(shè)備設(shè)施裝拆及檢測、驗(yàn)收登記制度、危險(xiǎn)崗位的操作規(guī)程和書面告知制度、意外傷害保險(xiǎn)制度、“三同時”制度、“五同時”制度、應(yīng)急救援制度、涉及公路、航道的施工安全制度、消防和車輛管理制度等,從而及時消滅了安全隱患,做到了施工安全有序可控,杜絕了安全事故的發(fā)生。

  4、加大安全投入力度,做到?顚S谩

  本年度安全費(fèi)用總投入累計(jì)為230萬元,使用范圍包括完善、改造和維護(hù)安全防護(hù)設(shè)備、設(shè)施支出、配備必要的應(yīng)急救援器材、設(shè)備和現(xiàn)場作業(yè)人員安全防護(hù)物品支出、安全生產(chǎn)檢查與評價支出、重大危險(xiǎn)源的.評估、整改、監(jiān)控支出、安全技能培訓(xùn)及進(jìn)行應(yīng)急救援演練支出、其他與安全生產(chǎn)直接相關(guān)的支出。

  5、按時召開項(xiàng)目部安全、質(zhì)量例會,提高會議質(zhì)量,抓好架子隊(duì)例會,項(xiàng)目部每個月月初都按時召開安全質(zhì)量例會,遇有社會上發(fā)生重大安全質(zhì)量事故時,項(xiàng)目部隨時召開安全警示會議,公布事故造成的危害,分析事故發(fā)生的原因,舉一反三的制定防范措施,做到警鐘長鳴。項(xiàng)目部利用巡展牌、幻燈片等多種形式加強(qiáng)對員工的培訓(xùn),加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)培訓(xùn),做到持證上崗率100%。

  6、盯控關(guān)鍵,抓好安全防范重點(diǎn):大型設(shè)備、防機(jī)械傷害、水中深基坑施工、高墩施工、防車輛傷害、防觸電、防火防爆、防坍塌傷害,確保關(guān)鍵部位、關(guān)鍵環(huán)節(jié)施工安全。本年度一季度,項(xiàng)目部重點(diǎn)抓住了防范土方施工中的車輛傷害工作,防范復(fù)新河大橋深基坑坍塌、高墩模板崩塌、用電傷害等工作;

  二、三季度抓住了大沙河特大橋深基坑坍塌、高墩模板崩塌、用電傷害、防洪防汛、防盜等工作,四季度抓住了豐沙路立交橋基坑坍塌、高墩模板崩塌、用電傷害、防火、防盜等工作。

  7、搞好文明施工工作,努力樹立企業(yè)品牌。根據(jù)上海鐵路局“665”、“8554”安全質(zhì)量文明施工的治理要求,對照鐵道部文明施工規(guī)范,加大安全和文明施工的投入,加強(qiáng)現(xiàn)場管理的細(xì)度和力度,切實(shí)搞好文明施工工作,實(shí)現(xiàn)堅(jiān)決捍衛(wèi)質(zhì)量、誓死保衛(wèi)安全的誓言。

  通過以上各方面努力工作,我們實(shí)現(xiàn)了文明施工、安全、質(zhì)量有序可控,杜絕了安全、質(zhì)量事故的發(fā)生。

  1、設(shè)備管理人員缺乏,業(yè)務(wù)水平不高,加上租賃設(shè)備較多,導(dǎo)致設(shè)備管理不到位。

  2、廣大干部職工對文明施工的認(rèn)識還有待進(jìn)一步提高,操作人員的業(yè)務(wù)水平也有待進(jìn)一步提高。

  3、特種作業(yè)人員有時配備不足,給工程質(zhì)量和施工安全帶來較大壓力。

  應(yīng)對措施:

  1、及時引進(jìn)或聘用設(shè)備管理人員,堅(jiān)持集中培訓(xùn)與鼓勵自學(xué)成才相結(jié)合,快速全面提高設(shè)備管理素質(zhì)。

  2、努力建設(shè)學(xué)習(xí)型項(xiàng)目部,有條件時多給廣大干部職工創(chuàng)造參觀學(xué)習(xí)的條件,堅(jiān)持現(xiàn)場學(xué)習(xí)與理論學(xué)習(xí)相結(jié)合,堅(jiān)持理論學(xué)習(xí)與工作實(shí)踐相結(jié)合,全面提高廣大干部職工思想認(rèn)識水平和業(yè)務(wù)素質(zhì)。

  3、加大對特種作業(yè)人員送外培養(yǎng)的力度,加大外聘特種人員的力度,搞好現(xiàn)場培訓(xùn),確保特種工種人員都能持證上崗,確保特種工種人員能夠滿足現(xiàn)場施工的需要。

質(zhì)量安全工作總結(jié)6

  根據(jù)葛洲壩新疆工程局(有限公司)下發(fā)《關(guān)于開展20xx年度安全質(zhì)量環(huán)保工作總結(jié)、考核的通知》文件的要求及項(xiàng)目部的實(shí)際情況。項(xiàng)目部立即組織進(jìn)行了關(guān)于安全質(zhì)量環(huán)保工作考核,F(xiàn)將安全質(zhì)量環(huán)保(含節(jié)能減排)、應(yīng)急管理、體系運(yùn)行工作總結(jié)如下:

  1、項(xiàng)目部調(diào)整了安全、質(zhì)量、環(huán)保管理領(lǐng)導(dǎo)小組,成員經(jīng)培訓(xùn)持證而上崗。

  2、20xx年3月層層簽訂了安全、質(zhì)量、環(huán)保責(zé)任書,職責(zé)明確,各負(fù)其責(zé)。

  3、20xx年1月至4月,加強(qiáng)了安全、質(zhì)量、環(huán)保管理,嚴(yán)格執(zhí)行了勞動紀(jì)律及工藝紀(jì)律的管理,加強(qiáng)了安全、質(zhì)量、環(huán)保工作的檢查力度及隱患整改力度,嚴(yán)格執(zhí)行了《公路工程施工安全技術(shù)規(guī)程》(JTJ076-95)和《公路筑養(yǎng)路機(jī)械操作規(guī)程》有關(guān)安全生產(chǎn)的.規(guī)定,按照“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”和堅(jiān)持“管生產(chǎn)必須管安全”的原則進(jìn)行安全生產(chǎn)管理,牢記“安全生產(chǎn)、人人有責(zé)”,樹立“安全第一”的思想保證了人員安全、設(shè)備運(yùn)行完好,嚴(yán)格控制了項(xiàng)目部安全生產(chǎn)目標(biāo)管理指標(biāo)。

  4、由項(xiàng)目部的安全、質(zhì)量、環(huán)保管理領(lǐng)導(dǎo)小組制定了質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全生產(chǎn)的方針及目標(biāo)。

  5、四月至十月,設(shè)備檢修期間,成立了夏季設(shè)備檢修領(lǐng)導(dǎo)小組,加強(qiáng)了安全、質(zhì)量、環(huán)保工作管理和監(jiān)督,強(qiáng)化了職工安全工作意識,嚴(yán)格按照檢修計(jì)劃書做好了檢修工作,完善了各檢修項(xiàng)目安全及防范措施,嚴(yán)把了檢修質(zhì)量關(guān),檢修做到工完料盡場地清的標(biāo)準(zhǔn)。維護(hù)好現(xiàn)場衛(wèi)生,營造了清潔的工作環(huán)境,為項(xiàng)目部冬季運(yùn)行打下良好的基礎(chǔ)。

  6、認(rèn)真開展了安全生產(chǎn)教育培訓(xùn),深入開展了安全生產(chǎn)月活動,認(rèn)真執(zhí)行了《特種設(shè)備安全監(jiān)察條例》,做好了特種設(shè)備作業(yè)人員審證、持證上崗工作。

  7、落實(shí)了安全生產(chǎn)改進(jìn)措施,完善了員工防護(hù)器材的配備,保持完好的狀態(tài);建立了安全教育、安全檢查、隱患整改、事故的臺帳。

  8、做好了項(xiàng)目部危險(xiǎn)源評價,列出了清單,逐項(xiàng)進(jìn)行了整改;環(huán)境因素評價,列出了清單,逐步進(jìn)行了整改。安全生產(chǎn)重要設(shè)施、設(shè)備的情況完好;日常管理維護(hù)及時、保養(yǎng)情況良好。對現(xiàn)場施工機(jī)械設(shè)備和危險(xiǎn)物品的儲存容器、運(yùn)輸工具進(jìn)行檢查檢驗(yàn),檢查情況良好。對重點(diǎn)環(huán)節(jié)和部位重大危險(xiǎn)源普查建檔、風(fēng)險(xiǎn)辨別、監(jiān)控預(yù)警制度的建設(shè)完善落實(shí)較好。

  9、逐步完善了應(yīng)急預(yù)案,加強(qiáng)了預(yù)案實(shí)地演練(夏季火災(zāi)事故預(yù)案演練、),做到了事故事先預(yù)防工作。同時項(xiàng)目部建立兼職應(yīng)急救援隊(duì)伍,與應(yīng)急救援隊(duì)伍簽訂協(xié)議;配備應(yīng)急救援物資齊全;已經(jīng)制定應(yīng)急救援預(yù)案,進(jìn)行應(yīng)急演練;對項(xiàng)目部周邊或作業(yè)過程中存在的易由自然災(zāi)害引發(fā)事故災(zāi)難危險(xiǎn)點(diǎn)進(jìn)行排查、防范和治理,確保周邊環(huán)境安全良好。10、項(xiàng)目部辦公室、生活區(qū)的消防設(shè)施、防護(hù)設(shè)施(網(wǎng)、罩、欄、蓋)做到了定點(diǎn)定位,處于完好備用狀態(tài)。

  11、年終項(xiàng)目部安全、質(zhì)量、環(huán)保管理領(lǐng)導(dǎo)小組對各部門工作進(jìn)行了總結(jié)評比,按葛洲壩新疆工程局安全生產(chǎn)環(huán)境保護(hù)工作目標(biāo)管理責(zé)任書進(jìn)行了考核、實(shí)施了相應(yīng)的獎懲。

質(zhì)量安全工作總結(jié)7

  20xx年度, 指揮部安全質(zhì)量管理在×××公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷和支持下,認(rèn)真貫徹×××公司、監(jiān)理單位及局指揮部的標(biāo)準(zhǔn)化管理要求,圍繞各項(xiàng)工作目標(biāo),以“高標(biāo)準(zhǔn)、高質(zhì)量、高效率建設(shè)×××鐵路客運(yùn)專線工程”為己任,科學(xué)組織、合理安排,經(jīng)過指揮部全體參建員工和各施工班組的共同努力,20xx年的工作取得了可喜的成績。扎實(shí)推進(jìn)“六位一體”標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè),強(qiáng)化安全質(zhì)量管理,努力打造優(yōu)質(zhì)樣板工程。安全生產(chǎn)有序可控,工程質(zhì)量穩(wěn)中有升,標(biāo)準(zhǔn)化現(xiàn)場亮點(diǎn)突出,F(xiàn)將一年工作總結(jié)如下:

  1.工程概況

  略。

  2.安全質(zhì)量工作重點(diǎn)突出,持續(xù)可控

  20xx年,指揮部緊緊圍繞今年的工作重點(diǎn):遂成線既有線施工、既有線T梁提運(yùn)架、成昆立交多線橋連續(xù)梁高空作業(yè)、皇經(jīng)社區(qū)搶工期大干活動、東南半環(huán)橋梁現(xiàn)澆梁支架搭設(shè)、信用評價等重點(diǎn),認(rèn)真落實(shí)安全質(zhì)量生產(chǎn)責(zé)任制,按照誰主管誰負(fù)責(zé),誰負(fù)責(zé)誰解決誰落實(shí)的原則,成立了分片責(zé)任包保小組。一年來的施工中,全線質(zhì)量管理工作持續(xù)可控,施工重難點(diǎn)全面突破;安全生產(chǎn)有序可控,未發(fā)生任何安全生產(chǎn)事故。

  1)領(lǐng)導(dǎo)重視,建立健全組織機(jī)構(gòu)。

  指揮部成立以指揮長為核心的安全質(zhì)量管理組織機(jī)構(gòu),總工程師、副指揮、各部門、各工區(qū)共同參與,層層負(fù)責(zé),縱向到底,橫向到邊,分解安全管理目標(biāo),落實(shí)安全質(zhì)量責(zé)任,形成全體員工齊抓共管的安全質(zhì)量管理體系。全面落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制,加大責(zé)任追究。與項(xiàng)目部人員簽訂安全責(zé)任狀,項(xiàng)目部與各隊(duì)簽訂安全責(zé)任狀,層層分解,責(zé)任明確。

  2)加強(qiáng)安全質(zhì)量管理人員隊(duì)伍建設(shè)。

  指揮部和工區(qū)安全生產(chǎn)管理人員,指揮長、項(xiàng)目經(jīng)理、總工、安全長都取得安全管理資格證書,按規(guī)定配置安全管理人員,專職安全員每天情況記入施工日志,記錄每天施工情況和安全措施落實(shí)情況。

  3)加強(qiáng)安全質(zhì)量教育培訓(xùn)工作。

  加強(qiáng)安全培訓(xùn)教育。定期組織管理人員進(jìn)行安全培訓(xùn)。對于施工班組,工區(qū)管理人員進(jìn)行安全技術(shù)交底和培訓(xùn)教育,確保交底落實(shí)到每一個人。凡是進(jìn)場施工人員一律先進(jìn)行安全教育培訓(xùn)、考試合格登記好后方可上崗。隨著施工生產(chǎn)的進(jìn)程和施工任務(wù)的不同,不間斷、不定期的進(jìn)行安全教育培訓(xùn)和崗前培訓(xùn)工作。

  20xx年10月23日,為了確?玷F路既有線施工的安全,局指組織鋪架工區(qū)對成都鐵路局新頒布的《營業(yè)線安全管理實(shí)施細(xì)則》(成鐵運(yùn)〔20xx〕80號文件)進(jìn)行了培訓(xùn),工區(qū)鋪架作業(yè)隊(duì)、機(jī)車司機(jī)、架梁作業(yè)隊(duì)、行車調(diào)度等,共34人參加了跨營業(yè)線施工的安全知識培訓(xùn)與考核,成績合格。

  另外,局指組織工區(qū)對新畢業(yè)學(xué)員、安全員、質(zhì)檢員、技術(shù)員實(shí)行監(jiān)理動態(tài)臺賬,統(tǒng)一管理,每年兩次,在工區(qū)項(xiàng)目部進(jìn)行有針對性地安全質(zhì)量教育培訓(xùn)。

  4)加強(qiáng)安全質(zhì)量宣傳工作。

  施工現(xiàn)場危險(xiǎn)隱患處均懸掛安全警示牌,高空作業(yè)、連續(xù)梁作業(yè)、隧道深基坑場所都將危險(xiǎn)源列出清單,制定預(yù)防措施懸掛現(xiàn)場。讓進(jìn)入施工現(xiàn)場的所有人員隨處可見警示標(biāo)語標(biāo)牌,增強(qiáng)整個現(xiàn)場安全氛圍;指揮部每月召開安全生產(chǎn)例會,每周一、三、五早工程例會都對安全質(zhì)量工作進(jìn)行重點(diǎn)安排和部署。質(zhì)量月活動期間,指揮部積極開展質(zhì)量月的宣傳工作,完善質(zhì)量文化,提高質(zhì)量意識,通過簽訂質(zhì)量保證書或責(zé)任狀的形式,把質(zhì)量責(zé)任進(jìn)行了逐級減壓,層層落實(shí)直達(dá)各工區(qū)施工班組,營造人人關(guān)心質(zhì)量、人人重視質(zhì)量的活動氛圍形成全員重視質(zhì)量的良好施工環(huán)境,繼而開闊質(zhì)量管理思路,推廣先進(jìn)的質(zhì)量管理方法,增強(qiáng)質(zhì)量管理手段,進(jìn)一步提高管理人員的質(zhì)量管理水平,促使質(zhì)量管理工作的深入持續(xù)改進(jìn)。

  5)加強(qiáng)安全質(zhì)量隱患排查治理工作。

  指揮部由分管領(lǐng)導(dǎo)帶隊(duì)每月組織安質(zhì)部、工程部等各部門人員,對管轄標(biāo)段范圍內(nèi)安全管理、生活區(qū)管理、現(xiàn)場材料管理、環(huán)境保護(hù)、腳手架、高空作業(yè)、施工用電、起重吊裝、施工臨時用電、所有主體工程質(zhì)量等進(jìn)行全面安全質(zhì)量隱患排查建立隱患排查治理臺帳,對檢查中發(fā)現(xiàn)的安全質(zhì)量隱患進(jìn)行逐項(xiàng)整改落實(shí)直到隱患消除,對整改落實(shí)不到位的施工班組進(jìn)行處罰并督促整改落實(shí)。

  6)加強(qiáng)積極開展應(yīng)急演練活動。

  20xx年完善了防洪防汛,機(jī)械傷害,臨近既有線施工等各類應(yīng)急預(yù)案7項(xiàng),在施工現(xiàn)場配置應(yīng)急搶險(xiǎn)物資,積極認(rèn)真開展 “應(yīng)急預(yù)案演練”活動。20xx年5月23日,在二工區(qū)雞頭河中橋舉行了“臨近既有線路基挖孔樁施工坍塌應(yīng)急演練”。通過開展演練活動,提高了作業(yè)人員的應(yīng)急能力,確保既有線施工現(xiàn)場在汛期暴雨突發(fā)時能得到及時有效的控制。檢驗(yàn)了一旦發(fā)生影響臨近既有鐵路路基穩(wěn)定的事故時,各項(xiàng)應(yīng)急措施的緊急啟動和事故處理程序的運(yùn)作效果,演練收到了預(yù)期效果,取得了成功。

  7)開展危險(xiǎn)性較大工程專項(xiàng)方案的專家論證。

  針對危險(xiǎn)性較大工程安全專項(xiàng)方案,我們嚴(yán)格執(zhí)行編制、審核、審批程序,召開專家論證會。20xx年12月5日,在局指揮部進(jìn)行了《成昆三線特大橋既有線T梁架設(shè)專項(xiàng)施工方案》專家論證,專家組成員從安全專項(xiàng)方案的.全面性、細(xì)節(jié)安排、節(jié)點(diǎn)卡控措施等角度進(jìn)行了細(xì)則的評審,最終一致通過了該項(xiàng)方案。

  8)、認(rèn)真貫徹落實(shí)安全資金投入。

  指揮部為加強(qiáng)安全生產(chǎn)管理,在安全生產(chǎn)費(fèi)用管理制度上下足功夫,為保證安全生產(chǎn)費(fèi)用管理制度的貫徹落實(shí),財(cái)務(wù)部門設(shè)立了“安全生產(chǎn)專項(xiàng)資金”,專項(xiàng)資金?钍褂,任何部門和個人都不得挪用,以保證安全資金的有效、及時投入。20xx年以來,未發(fā)生人員傷亡事故,安全生產(chǎn)態(tài)勢平穩(wěn)。安全防護(hù)設(shè)施投入主要包括以防止火災(zāi)、爆炸、高空墜落和減輕勞動強(qiáng)度為目的的一切措施。如安全防護(hù)裝置、消防設(shè)施、安全工具、交通安全通道、防護(hù)棚架、安全警示標(biāo)識、應(yīng)急救援器材等。

  3.狠抓過程控制,安全質(zhì)量穩(wěn)中有升。

  作為集團(tuán)公司在四川鐵路進(jìn)行的第一個客運(yùn)專線施工的項(xiàng)目,為了企業(yè)的信譽(yù)和品牌,指揮部深知工程質(zhì)量意義重大,始終把質(zhì)量工作做為高鐵市場的鑰匙。建立各項(xiàng)質(zhì)量管理制度,技術(shù)人員、施工隊(duì)層層建立質(zhì)量責(zé)任狀,嚴(yán)把工程過程控制,嚴(yán)格按照首件工程認(rèn)可制,確保工程質(zhì)量。在鐵路總公司質(zhì)量安全監(jiān)督總站成都監(jiān)督站、×××公司、監(jiān)理單位的多次檢查中,未出現(xiàn)過安全質(zhì)量問題,受到一致好評。

  過程控制帶來良好收效, 20xx年,指揮部在×××公司組織的3次施工企業(yè)信用評價中均取得前三名好成績。

  4.標(biāo)準(zhǔn)化工作

  指揮部以創(chuàng)建示范標(biāo)準(zhǔn)化工地為目標(biāo),按照標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的標(biāo)準(zhǔn),單位工程開工后,嚴(yán)格按照×××公司提出的“開工一個、規(guī)范一個、評審一個、達(dá)標(biāo)一個”的要求,重點(diǎn)抓好現(xiàn)場安全文明施工。

  指揮部領(lǐng)導(dǎo)和全體施工人員提高思想認(rèn)識,建立安全生產(chǎn)長效機(jī)制和構(gòu)建本質(zhì)安全型工地的主要內(nèi)容和根本措施。

  為切實(shí)保證標(biāo)準(zhǔn)化管理工作的順利進(jìn)行,局指、工區(qū)項(xiàng)目部、施工現(xiàn)場層層成立了以局指副指揮長、工區(qū)總工、現(xiàn)場副經(jīng)理為組長的各級“標(biāo)準(zhǔn)化”管理小組,對照標(biāo)準(zhǔn),從制度建設(shè)、現(xiàn)場管理、過程控制落實(shí)及各方面的工作標(biāo)準(zhǔn)要求都逐一安排落實(shí),逐項(xiàng)落實(shí)到分管部門及人員。

  強(qiáng)化標(biāo)準(zhǔn)化知識學(xué)習(xí),健全完善制度,狠抓責(zé)任落實(shí)。標(biāo)準(zhǔn)化管理工作,主要包括質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理,安全標(biāo)準(zhǔn)化,文明施工標(biāo)準(zhǔn)化等。我們不斷強(qiáng)化標(biāo)準(zhǔn)學(xué)習(xí),嚴(yán)格按照標(biāo)準(zhǔn)施工,按照規(guī)范施工,既節(jié)約了施工時間又保障了工程質(zhì)量。抓好責(zé)任制的工作落實(shí),首先對各級管理人員進(jìn)行了集中培訓(xùn),并進(jìn)行考試,不合格給予補(bǔ)課、補(bǔ)考。其次是加強(qiáng)了對職工的培訓(xùn)學(xué)習(xí),充分利用學(xué)習(xí)業(yè)余時間學(xué)習(xí)標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn)的各項(xiàng)具體規(guī)定,從而大大增強(qiáng)了干部職工學(xué)習(xí)標(biāo)準(zhǔn)的積極性,努力實(shí)現(xiàn)“讓標(biāo)準(zhǔn)成為習(xí)慣、讓習(xí)慣符合標(biāo)準(zhǔn),讓結(jié)果達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)”。

  為切實(shí)搞好標(biāo)準(zhǔn)化工作,我們從標(biāo)準(zhǔn)、目標(biāo)、責(zé)任、措施、考核等環(huán)節(jié)入手,完善了×××鐵路客運(yùn)專線CMLZQ-4標(biāo)段《管理制度標(biāo)準(zhǔn)化》、《人員配備標(biāo)準(zhǔn)化》、《過程控制標(biāo)準(zhǔn)化》、《現(xiàn)場管理標(biāo)準(zhǔn)化》叢書具體條文說明,對照標(biāo)準(zhǔn)逐條逐項(xiàng)進(jìn)行自查自糾,對查出的與新標(biāo)準(zhǔn)不符的,制定措施,落實(shí)人員,全面整改。明確了所有崗位的責(zé)任,形成了一級抓一級、層層抓落實(shí)的目標(biāo)責(zé)任保證體系。

  突出現(xiàn)場管理和過程控制,筑牢標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)的基礎(chǔ)。

  首先,穩(wěn)固基礎(chǔ),不斷提升現(xiàn)場的標(biāo)準(zhǔn)化水平。標(biāo)準(zhǔn)化管理是提高現(xiàn)場各項(xiàng)工作基礎(chǔ)。我們在創(chuàng)建標(biāo)準(zhǔn)化工地中,開拓思路,務(wù)實(shí)創(chuàng)新,做到在借鑒中創(chuàng)新,在鞏固中提高。我們通過加大人、財(cái)、物的投入,提高員工素質(zhì)和技術(shù)水平,保證了施工質(zhì)量。另一方面,對標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)定的新內(nèi)容,始終堅(jiān)持高起點(diǎn),高標(biāo)準(zhǔn),求真務(wù)實(shí)、注重實(shí)效,不搞突擊,不擺花架子,平時抓、抓平時,長抓不懈。

  加強(qiáng)現(xiàn)場管理,提高現(xiàn)場設(shè)備、人員技術(shù)水平,為安全生產(chǎn)創(chuàng)造條件。在單位工程施工現(xiàn)場的主要位置,設(shè)置五圖一牌。征地紅線兩側(cè)拉設(shè)環(huán)保旗。我們以爭創(chuàng)標(biāo)準(zhǔn)化工地為契機(jī),立足加大安全投入和“科技創(chuàng)新”戰(zhàn)略相結(jié)合,努力創(chuàng)建本質(zhì)安全文明工地。

  在過程控制方面,20xx年,我們結(jié)合現(xiàn)場施工進(jìn)度,修訂了重難點(diǎn)工程安全質(zhì)量控制方案,制定了工期、投資控制、科技創(chuàng)新、環(huán)水保方面的管理目標(biāo),每道工序均設(shè)置了安全質(zhì)量監(jiān)督員,每位安全質(zhì)量監(jiān)督員及時記錄并反饋施工過程中的隱患,收到了良好效果。

  內(nèi)業(yè)資料規(guī)范、齊整。安全生產(chǎn)責(zé)任制和操作規(guī)程健全,安全生產(chǎn)資金?顚S,各級安全管理人員和特種作業(yè)人員持證上崗,不定期進(jìn)行安全教育培訓(xùn),為從業(yè)人員購買意外傷害保險(xiǎn),大型起重吊裝設(shè)備全部經(jīng)檢測合格后投入使用,實(shí)行架子隊(duì)管理模式,無違法分包情況。

質(zhì)量安全工作總結(jié)8

  根據(jù)農(nóng)業(yè)部、省海洋與漁業(yè)廳和市畜牧獸醫(yī)水產(chǎn)局有關(guān)文件精神要求,為進(jìn)一步貫徹落實(shí)《農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全法》等法律法規(guī),鞏固專項(xiàng)整治成果,提高我區(qū)水產(chǎn)品質(zhì)量安全水平,保障水產(chǎn)品消費(fèi)安全。結(jié)合我區(qū)實(shí)際,開展水產(chǎn)品質(zhì)量安全整治工作,并取得了一定成效,F(xiàn)將工作情況匯報(bào)如下:

  一、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),明確目標(biāo)

  我局領(lǐng)導(dǎo)充分認(rèn)識開展專項(xiàng)整治工作的重要性和緊迫性,把專項(xiàng)整治工作擺到重要位置,為加強(qiáng)我區(qū)水產(chǎn)品質(zhì)量安全整治工作的領(lǐng)導(dǎo),特成立以局長為組長的水產(chǎn)品質(zhì)量安全整治暨水產(chǎn)品質(zhì)量安全執(zhí)法年活動領(lǐng)導(dǎo)小組。領(lǐng)導(dǎo)小組認(rèn)真研究,制定了《水產(chǎn)品質(zhì)量安全專項(xiàng)整治工作方案》,對整治活動進(jìn)行周密部署,明確整治工作目標(biāo)、任務(wù)和工作重點(diǎn),落實(shí)責(zé)任,全面開展以規(guī)范魚藥使用為重點(diǎn)環(huán)節(jié),以規(guī)模養(yǎng)殖戶為重點(diǎn)單位,以集中力量從嚴(yán)打擊為方法手段的水產(chǎn)品質(zhì)量安全整治工作,切實(shí)履行好水產(chǎn)品質(zhì)量安全監(jiān)督職責(zé)。確保專項(xiàng)整治工作取得實(shí)效。

  二、積極開展宣傳培訓(xùn)工作

  充分利用重點(diǎn)漁業(yè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)的“趕圩”天,在人流較為集中的地方進(jìn)行宣傳散發(fā)宣傳材料《國務(wù)院關(guān)于加強(qiáng)食品等產(chǎn)品安全監(jiān)督管理的特別規(guī)定》、《農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全法》、《獸藥管理?xiàng)l例》和《食品動物禁用獸藥及其它化合物清單》等600多份。同時開展水產(chǎn)品質(zhì)量安全專項(xiàng)整治及健康養(yǎng)殖培訓(xùn)班各1期,引導(dǎo)幫助廣大養(yǎng)殖戶掌握健康養(yǎng)殖技術(shù),建立科學(xué)的操作規(guī)程,傳授合理規(guī)范的用藥知識;依法推行養(yǎng)殖生產(chǎn)記錄、投入品進(jìn)出倉登記等制度。

  三、全面開展整治工作

  (一)全面開展水產(chǎn)藥品市場整頓工作

  今年以來,我局組織人員分別前往韭菜園市場、北市場、曹溪市場,進(jìn)行水產(chǎn)品質(zhì)量安全大檢查行動,確保我區(qū)水產(chǎn)品質(zhì)量安全。

  (二)開展生產(chǎn)環(huán)節(jié)整治檢查

  1、加強(qiáng)動態(tài)監(jiān)管。加大對水產(chǎn)健康養(yǎng)殖示范場、出口原料備案基地、無公害水產(chǎn)品生產(chǎn)企業(yè)、水產(chǎn)苗種場等四類生產(chǎn)單位生產(chǎn)檔案記錄和苗種生產(chǎn)許可證制度落實(shí)情況的'監(jiān)督檢查,及時發(fā)現(xiàn)違法違規(guī)行為。

  2、嚴(yán)懲違法行為。針對執(zhí)法檢查和監(jiān)督抽查中發(fā)現(xiàn)的違法違規(guī)行為,責(zé)令其限期整改,對到期不整改或整改不到位的,根據(jù)《漁業(yè)法》、《農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全法》和《獸藥管理?xiàng)l例》等法律法規(guī)給予處罰。

  3、主要檢查內(nèi)容為規(guī)模養(yǎng)殖戶在生產(chǎn)中是否建立生產(chǎn)、銷售、用藥記錄:①是否規(guī)范使用藥物;②飼料、藥品是否專庫存放,倉庫是否整潔規(guī)范;③是否依法推行養(yǎng)殖生產(chǎn)記錄、銷售記錄、用藥記錄,記錄是否完整;④飼料、藥品倉庫是否專人管理,是否制定相應(yīng)制度。

  我局于3月21日前往區(qū)永龍魚苗養(yǎng)殖場進(jìn)行鯉魚苗抽檢,于6月23日分別前往龍巖市龍鰻有限公司、龍巖市區(qū)雁石鎮(zhèn)黃莊養(yǎng)鰻場進(jìn)行檢查,于7月7日前往區(qū)西陂鎮(zhèn)紫陽朱紹南養(yǎng)殖場進(jìn)行草魚苗抽檢,未發(fā)現(xiàn)違法違規(guī)行為。

  4、加大抽檢力度

  為確保我區(qū)水產(chǎn)品質(zhì)量安全,我局加大了對重點(diǎn)苗種場、養(yǎng)殖場的抽檢力度。今年以來,共開展了3次抽檢行動,抽檢合格率達(dá)到100%。(三)建立長效機(jī)制

  為了確保水產(chǎn)品質(zhì)量安全,我局在白沙、萬安水庫建立水質(zhì)檢測點(diǎn),9月份起我局每三天一次對白沙、萬安水庫溶解氧、ph值、亞硝酸鹽、硫化物等指標(biāo)進(jìn)行檢測,白沙、萬安鎮(zhèn)政府每天一次對溶解氧、ph值進(jìn)行現(xiàn)場檢測,為水庫網(wǎng)箱養(yǎng)殖打下良好的基礎(chǔ)。

  四、下一階段工作計(jì)劃

  1、繼續(xù)強(qiáng)化漁業(yè)安全生產(chǎn)宣傳教育。把國家有關(guān)安全生產(chǎn)政策法規(guī)宣傳貫徹到漁區(qū)、漁民,全面提升漁民群眾履行安全生產(chǎn)行為,遵守各項(xiàng)安全生產(chǎn)法律法規(guī)和技術(shù)規(guī)范規(guī)程行為的自覺性,切實(shí)提高從業(yè)人員的安全生產(chǎn)技能。

  2、繼續(xù)扎實(shí)開展各項(xiàng)專項(xiàng)行動

  繼續(xù)堅(jiān)持每周組織1-2次的安全生產(chǎn)巡查工作,同時按照上級和區(qū)委、區(qū)政府的部署,認(rèn)真完成各項(xiàng)專項(xiàng)行動,確保漁業(yè)安全生產(chǎn)的順利開展。

  3、加大對網(wǎng)箱養(yǎng)殖戶、養(yǎng)鰻場、苗種場的抽檢力度,嚴(yán)懲使用違禁藥物的行為,確保我區(qū)水產(chǎn)品質(zhì)量安全。

  4、繼續(xù)加強(qiáng)對萬安、白沙水庫水質(zhì)監(jiān)測,密切關(guān)注水庫水質(zhì)狀況。

質(zhì)量安全工作總結(jié)9

  為了深入貫徹實(shí)施《農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全法》、《湖北省實(shí)施,〈農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全法〉辦法》6月1日正式實(shí)施為契機(jī),根據(jù)省市相關(guān)文件精神以及縣食品安全監(jiān)督領(lǐng)導(dǎo)小組的工作部署和要求,圍繞水產(chǎn)品質(zhì)量安全這一主題,20xx年水產(chǎn)局做了以下工作,現(xiàn)總結(jié)如下:

  一、加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)。水產(chǎn)局成立了工作專班,落實(shí)責(zé)任到人。由局長徐賜陽同志任專項(xiàng)整治工作領(lǐng)導(dǎo)小組組長,副局長焦天賜同志任副組長,行政許可股吳遠(yuǎn)防、產(chǎn)業(yè)技術(shù)股汪慶佩、服務(wù)中心主任劉道福、徐維山等同志為成員;領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室,在行政許可股辦公,具體負(fù)責(zé)組織協(xié)調(diào)、監(jiān)督和實(shí)施。

  二、加大宣傳力度。以《食品安全法》頒布實(shí)施為契機(jī),加大漁業(yè)生產(chǎn)領(lǐng)域的監(jiān)管力度,確保水產(chǎn)品質(zhì)量安全。我們通過召開水產(chǎn)養(yǎng)殖大戶座談會,向養(yǎng)殖大戶宣傳《農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全法》,要求完善“三項(xiàng)記錄”,拒絕使用禁用藥品及飼料添加劑。12月4日,積極參與縣政府舉辦的“六五”普法宣傳日的活動,在鳳池時代廣場散發(fā)宣傳資料300余份,解答咨詢100余人次,在社會中造成較大影響。

  三、制定水產(chǎn)品質(zhì)量安全整治行動方案。根據(jù)上級相關(guān)文件精神,結(jié)合我縣生產(chǎn)實(shí)際,制定了《通山縣水產(chǎn)品質(zhì)量安全整治行動方案》,按照購建社會主義 和諧社會 的'要求,突出抓好水產(chǎn)養(yǎng)殖投入品的監(jiān)管,逐步建立健全“服務(wù)、管理、監(jiān)督、處罰、應(yīng)急”五位一體的水產(chǎn)品質(zhì)量安全長效機(jī)制,確保水產(chǎn)品質(zhì)量安全。

  四、加大整治力度

  1、摸清情況。我縣有可養(yǎng)殖水面13萬余畝,其中富水水庫有11萬余畝,是主要產(chǎn)魚區(qū),是我們質(zhì)量監(jiān)督工作的重點(diǎn)。全縣共有養(yǎng)殖示范戶300余戶,(本文出自范.文先生網(wǎng) www.gymyzhishaji.com )漁藥經(jīng)營商3家,漁飼料經(jīng)銷商4家,鮮活水產(chǎn)品經(jīng)銷商42家,逐一登記造冊,跟蹤監(jiān)管。

  2、明確重點(diǎn)。①生產(chǎn)領(lǐng)域:重點(diǎn)監(jiān)督富水水庫網(wǎng)箱養(yǎng)殖和周邊圍汊及池塘的精養(yǎng),在國營西坑養(yǎng)殖場的苗種生產(chǎn)中,派漁政執(zhí)法人員專門監(jiān)管,嚴(yán)格按苗種生產(chǎn)規(guī)范辦事,從而為我縣漁業(yè)生產(chǎn)提供優(yōu)質(zhì)苗種;②漁藥、漁飼料主要以銷售量較大的張勛來和鄧龍畈為重點(diǎn);③流通環(huán)節(jié)主要以漢林農(nóng)貿(mào)市場的水產(chǎn)品批發(fā)銷售為重點(diǎn);④重點(diǎn)時間:魚類是變溫動物,生長季節(jié)在每年的5-10月份,其余時間基本處于休眠狀態(tài),在生長旺季,是飼料、漁藥和肥料投入的高峰時段,此時加大人力、物力實(shí)施監(jiān)管。流通市場的監(jiān)管主要圍繞“五一”、“十一”、“元旦”和“春節(jié)”幾個重點(diǎn)節(jié)假日開始監(jiān)管工作。總的來說,20xx年水產(chǎn)品的質(zhì)量是安全的,沒有出現(xiàn)一起水產(chǎn)品質(zhì)量安全事故。

  五、存在的問題

  1、三項(xiàng)記錄不完整,欠規(guī)范。由于漁業(yè)生產(chǎn)的專業(yè)化程度不高,養(yǎng)殖戶分散,面廣,工作量大,給監(jiān)管工作帶來了一定的難度。

  2、專業(yè)人員缺乏,檢測手段落后。我局專業(yè)技術(shù)人員不多,加之年齡偏大,知識陳舊,出現(xiàn)斷層,加之又無檢測手段,缺少必要的儀器設(shè)備,這些都有待于在今后的工作中充實(shí)和完善。

質(zhì)量安全工作總結(jié)10

  為持續(xù)、深入地宣傳黨和國家、質(zhì)量、安全、環(huán)境方針政策和法規(guī),普及質(zhì)量、安全生產(chǎn)知識,增強(qiáng)職工的質(zhì)量安全防范意識,項(xiàng)目部于20xx年XX月14日至XX月14日舉行了“質(zhì)量、安全、環(huán)境推廣”月活動。取得了一定的成績,達(dá)到了預(yù)期效果,現(xiàn)總結(jié)如下:

  一、活動宗旨

  通過舉行以“奉獻(xiàn)優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品,構(gòu)建和諧社會”為主題,以“力創(chuàng)科技獎,確保市雙優(yōu)”為目標(biāo)的質(zhì)量安全環(huán)境推廣月活動,提高項(xiàng)目員工質(zhì)量、安全、環(huán)境意識,確保項(xiàng)目實(shí)現(xiàn)“優(yōu)質(zhì)結(jié)構(gòu)”、“市雙優(yōu)工地”等目標(biāo)。

  二、活動內(nèi)容:

  本次活動成立了以公司張明副總經(jīng)理為組長,公司工程部王川學(xué)經(jīng)理、項(xiàng)目部趙彥德總監(jiān)為副組長的領(lǐng)導(dǎo)小組,項(xiàng)目部及各分判全員參與,開展了內(nèi)容豐富、形式多樣的各項(xiàng)活動:

  1、利用下班后的空閑時間組織項(xiàng)目部主要骨干和各分判主要責(zé)任人,在項(xiàng)目部大會議室集中學(xué)習(xí)法律、法規(guī)及公司三位一體體系文件。

  2、在項(xiàng)目部嘉里建設(shè)廣場首層大廳舉行了隆重的開幕儀式,參加人員有集團(tuán)公司、公司及承建線各公司、各地盤領(lǐng)導(dǎo),項(xiàng)目部全體管理人員、分判單位工長以上人員。

  3、組織進(jìn)行了多種競賽活動:

  (1)XX月18日晚組織管理人員進(jìn)行施工安全、文明施工知識搶答賽。

 。2)XX月26日下午組織兩主體結(jié)構(gòu)施工分判工人分工種、班組進(jìn)行勞動比武。

  4、現(xiàn)場進(jìn)行了多次形式多樣的安全、環(huán)境與質(zhì)量檢查評比:

  (1)XX月17日、XX月10日,由公司工程部進(jìn)行了施工過程質(zhì)量控制檢查,涉及的內(nèi)容有:質(zhì)量管理體系、質(zhì)量管理制度、職責(zé);過程“三檢制”;施工組織設(shè)計(jì)編審、圖紙會審、技術(shù)交底;軸線、標(biāo)高基準(zhǔn)點(diǎn)控制、復(fù)核與保護(hù);鋼筋翻樣的審查;材料堆放與分類標(biāo)識;安裝尺寸、偏差、錨固;標(biāo)高、軸線、層高控制;對砼的振搗、壓結(jié)、找平、拉毛、養(yǎng)護(hù);砌體墻柱的拉結(jié)筋、構(gòu)造柱的支設(shè)、預(yù)埋;反梁、檔水線的同步澆搗;門窗、洞口尺寸控制;預(yù)留、預(yù)埋構(gòu)件控制;懸挑、懸飄構(gòu)件的控制;臨邊節(jié)點(diǎn)、四大角、核心筒控制;止水帶、后澆帶細(xì)部控制。

  (2)XX月28日由公司工程部組織對現(xiàn)場施工質(zhì)量記錄進(jìn)行了專題檢查。

 。3)XX月6日由公司工程部組織對項(xiàng)目月底檢查中存在的問題進(jìn)行了復(fù)檢并對項(xiàng)目不合格品的糾正與預(yù)防措施進(jìn)行了專題檢查。

 。4)XX月24日由公司工程部組織對項(xiàng)目安全管理體系、組織、制度等進(jìn)行了一次專項(xiàng)檢查,檢查的'內(nèi)容涉及:管理體系、制度、職責(zé);安全交底;工卡管理與建檔等。

  (5)XX月3日由項(xiàng)目安全部組織進(jìn)行了一次消防演習(xí)。

  (6)XX月22日項(xiàng)目安全部組織進(jìn)行了一次應(yīng)急救援預(yù)案的演習(xí)。

  (7)XX月21、28日、XX月4、11日由項(xiàng)目安全部組織各分判安全員參加,對現(xiàn)場分別實(shí)施了安全、文明施工及環(huán)境保護(hù)大檢查,檢查內(nèi)容涉及:三寶、四口、文明施工、外架、施工機(jī)具、施工用電,現(xiàn)場的平面布置、材料堆放、標(biāo)識,生產(chǎn)、生活區(qū)、環(huán)衛(wèi)等。

  (8)XX月27日由公司工程部組織對現(xiàn)場進(jìn)行了一次安全、文明、環(huán)境施工專項(xiàng)大檢查。

  (9)XX月17日檢查、落實(shí)施工現(xiàn)場的封閉性管理和總平面管理;對項(xiàng)目部的大門及圍墻進(jìn)行了整改,過低的已安排人員加高,對無用的圍墻開口進(jìn)行了封堵。

 。10)XX月18日檢查、落實(shí)集團(tuán)公司CI標(biāo)準(zhǔn)的規(guī)范性和符合性;參照公司下發(fā)的CI手冊,逐項(xiàng)對不符合要求的各項(xiàng)進(jìn)行了整改。

  (11)XX月4日員工宿舍環(huán)衛(wèi)的管理檢查;對未硬化的地面進(jìn)行了硬化,并在需要的地方增設(shè)了排水溝(明溝)。

 。12)XX月14日員工食堂的衛(wèi)生管理制度(有衛(wèi)生許可證、有上崗健康證)的落實(shí)與檢查;要求各單位職工食堂辦理好衛(wèi)生許可證,食堂職工必須持證上崗,經(jīng)檢查各單位均能達(dá)到要求。

 。13)XX月25日推廣和檢查、落實(shí)員工的福利工作情況。對各單位對員工工資發(fā)放進(jìn)行了監(jiān)督檢查,各單位人員反映良好,未發(fā)現(xiàn)有惡意拖欠工資現(xiàn)象。

 。14)XX月10檢查現(xiàn)場綠化及維護(hù)工作對先前未成活的綠化花草要求相關(guān)單位進(jìn)行替換。

 。15)勞動保護(hù)用品的配量與規(guī)范使用,在XX月下旬已進(jìn)行完善,對未發(fā)勞保用品的員工進(jìn)行登記,并進(jìn)行購買補(bǔ)發(fā);XX月14日進(jìn)行了落實(shí)情況的檢查,檢查結(jié)果合格。

 。16)各單位的意外傷害保險(xiǎn)要求在XX月底前完畢,XX月13日檢查,經(jīng)檢查,進(jìn)場施工作業(yè)人員基本都購有意外保險(xiǎn),個別人員的保險(xiǎn)過期已要求相關(guān)單位重新進(jìn)行購買。

  以上每項(xiàng)檢查活動在實(shí)施完后,都已由檢查小組進(jìn)行評比表揚(yáng),對在活動月中連續(xù)獲得表揚(yáng)或先進(jìn)的,由項(xiàng)目部發(fā)放了獎金或獎品,使活動月的成效在此次活動中得到充分的落實(shí)并取得明顯的效果。

  三、活動主要成果

  (1)嘉里建設(shè)廣場工程獲得“深圳市優(yōu)質(zhì)結(jié)構(gòu)工程”獎。

 。2)香格里拉酒店工程和嘉里建設(shè)廣場工程均獲得“深圳市安全生產(chǎn)與文明施工優(yōu)良工程”。

 。3)地盤CI獲得中建總公司CI銀質(zhì)獎。

 。4)完成了下列QC成果:

  1、嘉里七區(qū)大梁施工總結(jié)

  2、酒店二三區(qū)預(yù)應(yīng)力大梁結(jié)構(gòu)施工總結(jié)

  3、多標(biāo)號大體積砼澆筑施工總結(jié)

  4、結(jié)構(gòu)工程質(zhì)量通病的防治與處理

質(zhì)量安全工作總結(jié)11

  20xx年本單位積極貫徹落實(shí)公司質(zhì)量安全環(huán)保節(jié)能工作部署,緊緊圍繞公司確定的20xx年健康安全環(huán)保工作目標(biāo),深入開展體系推進(jìn)年、管理提升年的各項(xiàng)工作的落實(shí)。以建立健康安全環(huán)保長效機(jī)制為目標(biāo),堅(jiān)持以HSE文化建設(shè)為統(tǒng)領(lǐng),以持續(xù)推進(jìn)HSE體系建設(shè)為主線,以風(fēng)險(xiǎn)管理為核心,深入推進(jìn)有感領(lǐng)導(dǎo)、落實(shí)直線責(zé)任、強(qiáng)化屬地管理,食品衛(wèi)生質(zhì)量監(jiān)管工作,系統(tǒng)開展風(fēng)險(xiǎn)控制和隱患治理,突出HSE監(jiān)管,狠抓責(zé)任落實(shí),確保全年的質(zhì)量、環(huán)保、安全目標(biāo)有序進(jìn)行。

  一、基本情況:

  本單位現(xiàn)有職員工62人,其中:職工38人、員工7人、外雇工17人。下設(shè)3個股級基層單位,分別是:略。本單位現(xiàn)有設(shè)備48臺套,儀表26塊,蒸汽鍋爐1臺,鍋爐安全閥2個,是公司質(zhì)量、安全、環(huán)保的關(guān)鍵要害基層單位。

  二、主要工作:

 。ㄒ唬┨嵘踩h(huán)保理念,落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任

  1、本單位領(lǐng)導(dǎo)干部帶頭編制個人安全行動計(jì)劃及實(shí)施表,通過落實(shí)“個人安全行動計(jì)劃”,形成以點(diǎn)帶面,逐步向縱深拓展。帶頭進(jìn)行安全教育和安全經(jīng)驗(yàn)分享,帶頭進(jìn)行安全行為觀察與溝通活動。落實(shí)領(lǐng)導(dǎo)干部責(zé)任,以身作則,始終堅(jiān)持節(jié)假日值班,及時準(zhǔn)確處理發(fā)生的問題,加強(qiáng)節(jié)假日班組長帶班制度,對關(guān)鍵要害部位加強(qiáng)巡檢工作,為保障節(jié)日安全生產(chǎn),根據(jù)基層單位工作性質(zhì)不同,制定了節(jié)日安全生產(chǎn)監(jiān)控措施。

  2、建立完善的安全責(zé)任體系。本單位認(rèn)真制定20xx年健康安全環(huán)保工作要點(diǎn),加強(qiáng)監(jiān)督落實(shí),完善崗位責(zé)任制,明確每一名干部、員工(包括外雇工)的安全環(huán)保責(zé)任和義務(wù)。年初,本單位召開會議,廠長、教導(dǎo)員與副廠長簽定安全質(zhì)量節(jié)能環(huán)保任書;副廠長與各班組長、基層單位領(lǐng)導(dǎo)、專職安全員、質(zhì)檢員簽定安全質(zhì)量節(jié)能環(huán)保責(zé)任書;廠長與46名職員工、17名外雇工簽定20xx年安全責(zé)任書,做到人人有專責(zé)、事事有人管、過程受控制、工作高標(biāo)準(zhǔn)。

  3、繼續(xù)完善屬地管理責(zé)任。將屬地HSE責(zé)任落實(shí)到全廠每個區(qū)域所在的崗位人員。明確每個員工屬地管理的責(zé)任,使屬地管理者為其自身和其轄區(qū)內(nèi)的其他人員安全負(fù)責(zé),確保每個施工生產(chǎn)區(qū)域、每臺設(shè)備、每次作業(yè)都有明確的屬地主管,保證安全管理無空白。

  (二)加強(qiáng)宣傳教育培訓(xùn),進(jìn)一步提高員工素質(zhì)

  本單位20xx年HSE、安全培訓(xùn)計(jì)劃,主要針對體系文件修訂人員、要害裝置操作人員、關(guān)鍵崗位操作人員,為了進(jìn)一步完善“兩書一表一卡一細(xì)化”的內(nèi)容,要加大對崗位操作人員的培訓(xùn)力度,讓每位員工都明白自己崗位的風(fēng)險(xiǎn)和危害因素,都清楚如何去控制和削減危害因素和風(fēng)險(xiǎn),轉(zhuǎn)變安全理念,從“要我安全”到“我要安全”再到“我會安全”。

  本單位重點(diǎn)加強(qiáng)HSE管理體系知識和安全生產(chǎn)知識的的宣貫和培訓(xùn)工作,截止10月底本單位組織開展了HSE管理體系知識培訓(xùn)、應(yīng)急知識培訓(xùn)、駕駛員培訓(xùn)、鍘青貯安全培訓(xùn)、冬季安全生產(chǎn)培訓(xùn)等各項(xiàng)安全培訓(xùn)8次,參加油田公司、公司組織的各項(xiàng)安全培訓(xùn)9次,從各個方面大大提升了職工安全素質(zhì)和安全生產(chǎn)意識,為安全生產(chǎn)提供了有力的安全保障。20xx年,本單位主要生產(chǎn)作業(yè)崗位操作員工教育培訓(xùn)率達(dá)到100%,特種作業(yè)人員持證上崗率達(dá)到100%。

 。ㄈ├^續(xù)強(qiáng)化HSE體系執(zhí)行,深入推進(jìn)HSE體系建設(shè)

  1、認(rèn)真執(zhí)行“體系推進(jìn)年”的各項(xiàng)活動。20xx年,本單位按照體系管理主線,抓好日常管理工作,避免時緊時松、時重時輕,真正實(shí)現(xiàn)體系管理日常化,日常工作體系化。

  2、組織好各項(xiàng)體系文件修訂工作。按照公司的要求,對本單位的3個基層單位17個崗位操作卡進(jìn)行修訂,根據(jù)工作實(shí)際新增5個崗位操作卡,將“反違章六條禁令”認(rèn)真細(xì)化到每個操作崗位上,使崗位操作卡更具有安全性、可操作性和實(shí)用性;對《本單位崗位操作規(guī)程》進(jìn)行修訂并上報(bào);梳理本單位文件記錄73個,并形成記錄清單上報(bào)安全科受控;全員參與、持續(xù)改進(jìn)對本單位危害因素進(jìn)行識別,共識別出危害因素27項(xiàng),環(huán)境因素8項(xiàng),重大危害因素3項(xiàng),并制定詳細(xì)的控制和預(yù)防措施。

  20xx年7月,根據(jù)油田公司第二次體系內(nèi)審的要求,本單位現(xiàn)將20xx年-20xx年以來本單位適用法律、法規(guī)進(jìn)行了全面的梳理、評價。新增適用的法律2項(xiàng)、法規(guī)及標(biāo)準(zhǔn)10項(xiàng)、地方規(guī)章3項(xiàng),截止目前本單位適用的法律9項(xiàng)、法規(guī)及標(biāo)準(zhǔn)22項(xiàng)、部委規(guī)章4項(xiàng)、地方規(guī)章3項(xiàng),本單位法律法規(guī)符合體系的要求。

  3、20xx年迎接油田公司體系內(nèi)審、HSE安全監(jiān)督中心安全檢查、崗位責(zé)任制大檢查等各項(xiàng)安全、體系檢查5次,針對檢查出來的問題和隱患,立即提出具體的整改意見,落實(shí)整改要求、責(zé)任人、整改時限,所有問題全部整改。

  加強(qiáng)HSE管理體系知識和安全生產(chǎn)知識的的宣傳工作,截止11月底,上報(bào)安全、體系通訊稿件13篇、安全論文1篇、各類總結(jié)17篇。

 。ㄋ模├^續(xù)強(qiáng)化HSE監(jiān)管工作,確保安全生產(chǎn)形勢平穩(wěn)好轉(zhuǎn)

  1、提高牛奶安全質(zhì)量:根據(jù)GB19301-2010標(biāo)準(zhǔn),從生產(chǎn)原奶質(zhì)量抓起,不合格的原奶嚴(yán)禁加工生產(chǎn),在生產(chǎn)中制定了“三不準(zhǔn)”(初乳、抗生素乳、第1、2把乳嚴(yán)禁進(jìn)入商品乳)和“兩個必須”(必須嚴(yán)格過濾、必須低溫儲存),在加工過程中,食品檢驗(yàn)人員嚴(yán)格監(jiān)控生產(chǎn)過程,認(rèn)真解決牛奶加工過程中的質(zhì)量問題。

  2、特種設(shè)備檢驗(yàn)方面,配合特種設(shè)備檢驗(yàn)所人員對蒸汽鍋爐進(jìn)行內(nèi)部檢驗(yàn);配合相關(guān)單位校驗(yàn)了37塊壓力表、7個安全閥、2個可燃?xì)怏w報(bào)警器;切實(shí)抓好鍋爐、壓力容器等特種設(shè)備的定期檢定檢驗(yàn)工作,實(shí)現(xiàn)登記注冊率100%、特種設(shè)備定期檢測率100%;

  3、加強(qiáng)車輛交通安全管理力度,嚴(yán)格執(zhí)行車輛準(zhǔn)駕、“三交一封”和出車審批制度,加大不安全駕駛行為專項(xiàng)整治力度。加強(qiáng)教育和引導(dǎo),提高交通安全意識。深刻汲取各類交通安全事故教訓(xùn),組織員工進(jìn)一步學(xué)習(xí)交通法律法規(guī)、公司交通安全規(guī)章制度和相關(guān)事故案例,加強(qiáng)駕駛員(包括私家車駕駛員)的安全教育和正面引導(dǎo),讓員工樹立起正確的用車和駕駛理念,杜絕酒后駕駛、超速、超員、疲勞駕駛、無證駕駛、闖紅燈、強(qiáng)行超車等違法違規(guī)行為。執(zhí)行派車制度,杜絕自由車。

  4、進(jìn)一步落實(shí)好安全經(jīng)驗(yàn)分享制度。今年以來,本單位利用班前、班后“十分鐘”、每月生產(chǎn)經(jīng)營分析會,全面開展安全經(jīng)驗(yàn)分享活動,時間一般控制在5分鐘左右,進(jìn)行事故案例分析,共享安全經(jīng)驗(yàn),敲響安全警鐘,提高員工安全意識和行為,遠(yuǎn)離安全事故,讓安全知識入腦、入心。

  (五)繼續(xù)加強(qiáng)源頭控制和隱患治理,不斷提升本質(zhì)安全水平

  1、做到安全檢查常態(tài)化。為進(jìn)一步轉(zhuǎn)變工作作風(fēng),形成上下齊抓共管關(guān)注安全工作大格局,本單位采取定期與不定期、通知式與臨查式,查現(xiàn)場、閱記錄、詢職工、提問題,對生產(chǎn)現(xiàn)場各類隱患及時查處和治理,做到違查、違糾不手軟。各基層單位經(jīng)常性的開展自查和專項(xiàng)安全檢查,做到發(fā)現(xiàn)問題不隱瞞,問題原因要查明,問題處理須及時,杜絕安全檢查走過場現(xiàn)象。截止10月底共進(jìn)行了15次安全檢查,查出并整改隱患155個,已全部整改。

  2、廣泛深入開展“安全生產(chǎn)月”活動

  本單位以黑板報(bào)、網(wǎng)絡(luò)、宣傳材料、多媒體、張貼宣傳標(biāo)語、懸掛橫幅等多種形式,廣泛深入地向全體員工普及安全知識,營造事事講安全、人人懂安全的氛圍。xx月1日-xx月xx日組織在崗員工、外雇工參加了應(yīng)急管理知識的答題活動,參加答題人數(shù)60人,占到在崗人員的100%;xx月xx日配合相關(guān)專業(yè)部門對鍋爐房進(jìn)行了防雷防靜電檢測,確保鍋爐的安全平穩(wěn)運(yùn)行;xx月xx日-xx月xx日積極組織員工46人,參加全國安全生產(chǎn)領(lǐng)域“打非治違”知識競賽答題活動,繼續(xù)深化“打非治違”行動;xx月xx日組織10人參加“安全警示宣教片觀看會”;xx月xx日配合相關(guān)專業(yè)檢測機(jī)構(gòu)工作人員對鍋爐房的可燃?xì)怏w報(bào)警器進(jìn)行了檢定;xx月xx日-xx日進(jìn)行了為期兩天的“安全生產(chǎn)月”、“崗位責(zé)任制大檢查”的安全隱患大排查活動,查看現(xiàn)場10個、設(shè)備34臺套、資料29份,抽查崗位講述9人,共查出問題36項(xiàng),現(xiàn)場立即整改29項(xiàng),不能立即整改的已制定好整改措施、落實(shí)整改負(fù)責(zé)人、整改時間,回訪時間,對查出問題一抓到底;xx月xx日進(jìn)行“突發(fā)乳品質(zhì)量安全事件應(yīng)急處置預(yù)案”桌面演練;xx月xx日對本單位的壓力表進(jìn)行全面檢驗(yàn),共檢驗(yàn)壓力表37塊;通過“安全生產(chǎn)月”活動的扎實(shí)開展,提高了全員的安全生產(chǎn)意識,增強(qiáng)員工的責(zé)任心,促進(jìn)了各項(xiàng)工作的順利實(shí)施。

 。┳ズ脩(yīng)急管理工程,提高應(yīng)急保障能力

  1、進(jìn)一步加強(qiáng)應(yīng)急預(yù)案制修訂和演練。按照公司20xx年應(yīng)急預(yù)案演練計(jì)劃安排,按時開展應(yīng)急預(yù)案演練的培訓(xùn)和實(shí)戰(zhàn)演練,2月27日組織開展《鍋爐房天然氣泄漏應(yīng)急演練》實(shí)戰(zhàn)演練,6月22日組織開展《突發(fā)乳品質(zhì)量安全事件應(yīng)急演練》桌面演練,演練結(jié)束后及時進(jìn)行應(yīng)急處置演練的總結(jié)工作,針對演練中暴露出的問題進(jìn)行認(rèn)真的評估和分析,提出整改措施,并依據(jù)演練中存在的問題對方案進(jìn)一步修改,提高應(yīng)急演練方案的針對性、實(shí)用性和有效性。

  2、加強(qiáng)應(yīng)急物資管理。統(tǒng)一規(guī)劃奶牛加工廠的應(yīng)急物資配備數(shù)量和儲備地點(diǎn),確保齊全、好用、夠用。重點(diǎn)落實(shí)高危場所、重點(diǎn)單位、要害部位、關(guān)鍵裝置、重要崗位的應(yīng)急物資配備。

  (七)重視職業(yè)危害管理,保障員工人身健康

  1、定期開展崗位員工的健康管理工作。定期組織開展職業(yè)健康宣傳教育,定期安排相關(guān)崗位人員進(jìn)行職業(yè)健康檢查和有毒有害人員療養(yǎng)。20xx年,本單位45歲以上人員22名職員工參加了局職工總醫(yī)院的健康體檢,并對22名從事有毒有害工作的'人員進(jìn)行了體檢,對從事奶牛養(yǎng)殖和乳品加工、銷售人員等49人,按照敦煌市衛(wèi)生防疫站的要求進(jìn)行相關(guān)指標(biāo)的體檢,符合要求從事相關(guān)工作的人員頒發(fā)健康證,堅(jiān)持以人為本的方針,全面貫徹HSE的方針政策。

  2、奶牛場青貯收儲工作是本單位夏季安全工作的重點(diǎn),20xx年7月,奶牛場根據(jù)確定玉米青貯飼草收儲確定的時間,編制了生產(chǎn)運(yùn)行大表,并嚴(yán)格按照運(yùn)行大表時間的規(guī)定和計(jì)劃精心組織,各項(xiàng)工作環(huán)節(jié)責(zé)任落實(shí)到人,合理分配人員進(jìn)行設(shè)備的維護(hù)保養(yǎng)和維修,提前使設(shè)備到位,7月26日安排專業(yè)電工到奶牛場進(jìn)行設(shè)備的電源安裝和設(shè)備調(diào)試;同時清理消毒了兩個青儲池和一座青貯塔,并對儲存塔進(jìn)行砌磚封口。

  7月29日上午8點(diǎn),玉米青貯收儲工作全面展開,在工作之前,公司安全監(jiān)督員和本單位負(fù)責(zé)人及安全員到現(xiàn)場對鍘草人員進(jìn)行了上崗安全教育培訓(xùn),從鍘草機(jī)的安全操作規(guī)程與示范操作,風(fēng)險(xiǎn)提示與防范措施,操作人員在高溫季節(jié)里防暑降溫等內(nèi)容進(jìn)行了講解和提出了安全要求,同時與承包青貯收儲的管理人員簽訂了安全責(zé)任書。公司領(lǐng)導(dǎo)和本單位負(fù)責(zé)人也及時送來了防暑降溫的藥品和茶葉及金銀花,對防暑降溫進(jìn)行了溫馨提示,確保操作人員在炎熱的天氣工作條件下,最大的保障操作人員的安全,確保了玉米青貯收儲工作安全平穩(wěn)運(yùn)行

  收儲青貯玉米桿工作從7月29日開始,到8月26日結(jié)束。共計(jì)收儲青貯飼草1985.95噸,與去年相比,從時間縮短8天,從收貯噸位上相比多收146.89噸,儲存質(zhì)量好于往年,為明年奶牛飼草儲存飼喂奠定了扎實(shí)的生產(chǎn)工作基礎(chǔ)。

 。ò耍┓e極開展技術(shù)革新、挖潛增效,促使節(jié)能工作上臺階

  1、加強(qiáng)技術(shù)革新,降低生產(chǎn)運(yùn)行成本:今年3月中旬車間成立公關(guān)小組,征對包裝損耗超過規(guī)定標(biāo)準(zhǔn),在現(xiàn)有設(shè)備的情況下,對無菌液體包裝機(jī)進(jìn)行調(diào)整。大膽創(chuàng)新,將切刀刀口由原來的矩形加弧面,改為梯型加小弧面并取得了成功。使包裝破漏袋從0.8%,現(xiàn)在降低在0.5%以內(nèi),控制在業(yè)績合同規(guī)定的0.7%以內(nèi),見到了科技創(chuàng)新,實(shí)現(xiàn)降耗增收目標(biāo),預(yù)計(jì)年增加收入9326元。

  2、積極挖潛增效,開展“五小”活動:奶牛場本著創(chuàng)新節(jié)約的工作思路,將裝載機(jī)進(jìn)行改造,成功的解決了奶牛場各種機(jī)械設(shè)備的充氣問題,為奶牛場節(jié)約了成本支出,同時也節(jié)省了購買空壓機(jī)費(fèi)用5000元左右,取得了一定的經(jīng)濟(jì)效益。

  3、嚴(yán)抓管理,降低牛奶損耗和能耗:在牛奶生產(chǎn)、冷藏、運(yùn)輸、加工、成品儲存和銷售方面,積極采取相關(guān)措施,如對投奶到戶客戶使用的奶箱全面排查,主要是降低因奶箱質(zhì)量造成袋奶破損,降低投奶過程的損耗,共計(jì)排查奶箱2156個,維修238個,此項(xiàng)工作已列入到牛奶銷售部的日常管理工作,加強(qiáng)過程管理,落實(shí)責(zé)任到崗位,全面開展了管理提升工作,使牛奶損耗降低了2.77%。

  4、嚴(yán)格節(jié)能節(jié)水目標(biāo)責(zé)任落實(shí),強(qiáng)化節(jié)能基礎(chǔ)管理,深化節(jié)能節(jié)水型企業(yè)創(chuàng)建活動,加強(qiáng)資源節(jié)約管理,優(yōu)化電器線路系統(tǒng)的維修改造,降低能耗;合理安排生產(chǎn),強(qiáng)化鍋爐運(yùn)行管理,加強(qiáng)余熱利用,降低天然氣消耗;在比計(jì)劃多加工生產(chǎn)4.35萬公斤牛奶,1-10月能耗節(jié)約3.07噸標(biāo)煤,用水節(jié)約600方。

  (九)冬季安全生產(chǎn)落實(shí)情況

  10月下旬,本單位全面啟動冬季安全生產(chǎn)運(yùn)行模式,結(jié)合本單位的工作實(shí)際,分析冬季安全隱患的特點(diǎn),對三個基層單位提出具體要求和工作要點(diǎn),針對關(guān)鍵控制要害部位提出具體要求,一是加強(qiáng)鍋爐、天然氣運(yùn)行使用管理,防止泄漏、火災(zāi)、爆炸、中毒窒息事故;二是電器線路的安全巡檢;三是操作人員防凍、防滑、防人身傷害;持續(xù)抓好交通安全管理工作。針對冬季行車風(fēng)險(xiǎn)和安全要求,加強(qiáng)駕駛?cè)藛T安全教育和培訓(xùn),尤其是在天氣變化時,落實(shí)好防滑措施,確保冬季行車安全。全廠上下嚴(yán)格落實(shí)冬季安全生產(chǎn)工作要求,夯實(shí)冬季安全生產(chǎn)基礎(chǔ)。

  三、20xx年健康、安全、環(huán)保工作目標(biāo)

  1、學(xué)習(xí)貫徹公司安全環(huán)保節(jié)能方面的相關(guān)要求。堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主”的工作方針,牢固樹立以人為本的思想,不斷夯實(shí)安全生產(chǎn)基礎(chǔ),為全面完成本單位生產(chǎn)經(jīng)營目標(biāo)扎實(shí)工作。

  2、執(zhí)行“兩書一表一卡一細(xì)化”內(nèi)容,落實(shí)安全目標(biāo)。

  (1)崗位操作人員認(rèn)真落實(shí)HSE崗位作業(yè)指導(dǎo)書的各項(xiàng)要求,熟知危害因素,掌握預(yù)防方法。

  (2)工作中正確使用勞保用品,做好設(shè)備的檢查及調(diào)整,保證其性能完好。

  (3)強(qiáng)化安全意識,舉一反三,吸取事故教訓(xùn),防止事故發(fā)生。

  3、加強(qiáng)精細(xì)化管理,增強(qiáng)管控執(zhí)行力。抓質(zhì)量安全,抓對標(biāo)管理,抓精細(xì)化管理,全面完成生產(chǎn)經(jīng)營指標(biāo);嚴(yán)格落實(shí)各項(xiàng)規(guī)章制度,以管理促生產(chǎn),以管理促安全。

  4、開展形式多樣的安全經(jīng)驗(yàn)分享活動和事故案例教育。要做到安全培訓(xùn)全員化,有計(jì)劃、有重點(diǎn)地抓好全員培訓(xùn)工作,通過廣泛開展HSE知識競賽、安全培訓(xùn)、崗位風(fēng)險(xiǎn)識別等行之有效的活動,不斷提高全員對安全工作重要性的認(rèn)知與理解,筑牢安全思想防線。

  5、繼續(xù)深入開展強(qiáng)三基、反三違、嚴(yán)達(dá)標(biāo)、除隱患活動。組織開展日常性的安全自查工作,強(qiáng)化全員安全環(huán)保意識,實(shí)現(xiàn)“零事故、零傷害、零污染”

  6、繼續(xù)開展“崗位需求矩陣培訓(xùn)工作”。全面提高全員崗位操作技能,提高員工素質(zhì)和人才力量,為企業(yè)的持續(xù)發(fā)展注入不竭動力。

質(zhì)量安全工作總結(jié)12

  一、擴(kuò)大宣傳力度,營造監(jiān)管氛圍。

  1、3月5日我中心組織10余名技術(shù)干部在縣門街進(jìn)行農(nóng)藥安全使用宣傳活動,通過現(xiàn)場咨詢、發(fā)放宣傳資料等形式,讓人民群眾明白高毒農(nóng)藥危害的嚴(yán)重性并能夠自覺抵制。現(xiàn)場咨詢30人次,發(fā)放宣傳資料100余份。

  2、3月21日組織全縣農(nóng)藥經(jīng)營單位90余人進(jìn)行了農(nóng)藥經(jīng)營與安全使用和農(nóng)藥法規(guī)知識培訓(xùn)。發(fā)放培訓(xùn)資料180余份。會上認(rèn)真學(xué)習(xí)了《農(nóng)藥管理?xiàng)l例》、《農(nóng)藥標(biāo)簽與說明書管理辦法》等相關(guān)法律、法規(guī),提髙了農(nóng)藥經(jīng)營人員科學(xué)運(yùn)用農(nóng)藥,識假、辯假和依法維權(quán)等方面的知識。

  3、充分發(fā)揮廣播、電視、網(wǎng)站的輿論作用,截止3月底共印發(fā)傳單20xx余份;累計(jì)出動宣傳車12輛次,積極有效的宣傳和貫徹了《農(nóng)藥管理?xiàng)l例》、《農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全法》,切實(shí)保護(hù)了農(nóng)民的合法利益。

  二、提高服務(wù)水平,扎實(shí)開展農(nóng)藥監(jiān)管

  農(nóng)藥是農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的重要生產(chǎn)資料,農(nóng)藥質(zhì)量的優(yōu)劣直接影響農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全水平高低。為切實(shí)搞好我縣農(nóng)藥管理工作,我局在農(nóng)藥管理工作中,著重加大了農(nóng)藥監(jiān)管力度,切實(shí)把打假扶優(yōu)護(hù)農(nóng)的各項(xiàng)工作落到了實(shí)處,維護(hù)了我縣農(nóng)藥市場秩序,保護(hù)了農(nóng)民利益,保障了農(nóng)業(yè)生產(chǎn)。

  1、1月中下旬和2月中旬,分別開展了農(nóng)藥市場檢查2次,以小麥除草劑及蔬菜用藥為監(jiān)管對象,重點(diǎn)對通遠(yuǎn)鎮(zhèn)、灣子鎮(zhèn)、耿鎮(zhèn)的農(nóng)藥經(jīng)營單位進(jìn)行了檢查。共檢查農(nóng)藥經(jīng)營門店40余家,檢查農(nóng)藥種類13種,檢查農(nóng)藥品種38個。

  2、3月7日,由縣農(nóng)林局組織我中心及種子管理站等相關(guān)執(zhí)法單位,邀請市植保站、縣電視臺等部門聯(lián)合開展春季農(nóng)資專項(xiàng)整治。此次檢查由縣農(nóng)林局王春雷副局長、雷景峰總農(nóng)藝師帶隊(duì),抽調(diào)執(zhí)法人員10余人,檢查農(nóng)資經(jīng)營單位30余家,重點(diǎn)對農(nóng)資經(jīng)營大戶及有不良記錄的農(nóng)資經(jīng)營戶進(jìn)行檢查。本次聯(lián)合檢查共收繳了3家農(nóng)資經(jīng)營單位違規(guī)農(nóng)藥15公斤,對錦源農(nóng)資有限公司銷售的“金線一號”進(jìn)行了行政處罰,對其它不規(guī)范的行為提出了整改意見。

  三、規(guī)范執(zhí)法行為,提髙自身業(yè)務(wù)素質(zhì)

  1、認(rèn)真組織農(nóng)業(yè)行政執(zhí)法人員重點(diǎn)學(xué)習(xí)《農(nóng)藥管理?xiàng)l例》、《農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全法》、《中華人民共和囯種子法》、《行政處罰法》、《國家賠償法》等相關(guān)法律、法規(guī),不斷提髙業(yè)務(wù)能力和執(zhí)法水平,做到依法辦事、嚴(yán)格執(zhí)法。杜絕農(nóng)業(yè)行政執(zhí)法人員吃、拿、卡、等行為,建立了一支政治素質(zhì)髙、業(yè)務(wù)過硬、職業(yè)道德強(qiáng)的'專業(yè)化農(nóng)業(yè)執(zhí)法隊(duì)伍。

  2、結(jié)合我縣工作實(shí)際,明確執(zhí)法性質(zhì)、種類、權(quán)限,做到職責(zé)清、任務(wù)明。加強(qiáng)行政效能建設(shè),實(shí)行政務(wù)公開。專門設(shè)立了監(jiān)督舉報(bào)電話、公示欄、網(wǎng)站等形式向社會公布,提髙執(zhí)法透明度,便于社會監(jiān)督和執(zhí)法人員自律,樹立良好的執(zhí)法形象。落實(shí)了執(zhí)法首問責(zé)任制、服務(wù)承諾制、限時辦結(jié)制等相關(guān)制度,確保辦理各種案件有始有終,提髙辦案監(jiān)管工作效率。

  四、農(nóng)藥監(jiān)管工作中存在的問題及下一步工作思路

  目前,我縣轄區(qū)內(nèi)未發(fā)現(xiàn)有違規(guī)從事生產(chǎn)經(jīng)營活動行為。但一些新開門店的從業(yè)人員對農(nóng)藥管理的政策法規(guī)及植物保護(hù)知識有待進(jìn)一步加強(qiáng),為此,我們將不斷加大這方面工作力度,全面提升監(jiān)管效果。

  五、下一步工作思路

  (一)加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè),規(guī)范執(zhí)法行為。

  組織農(nóng)藥執(zhí)法人員采取自學(xué)或集中培訓(xùn)等形式,認(rèn)真學(xué)習(xí)、理解農(nóng)藥管理的內(nèi)容,深刻領(lǐng)悟和貫徹農(nóng)藥市場監(jiān)管年的精神實(shí)質(zhì)。

 。ǘ﹪(yán)格執(zhí)法檢查,確保監(jiān)管效果

  一是加強(qiáng)農(nóng)藥標(biāo)簽治理,嚴(yán)格落實(shí)《農(nóng)藥標(biāo)簽和說明書管理辦法》,重點(diǎn)清理無證、冒證產(chǎn)品以及非法使用商品名等標(biāo)簽不規(guī)范的產(chǎn)品。二是加強(qiáng)農(nóng)藥產(chǎn)品質(zhì)量治理,嚴(yán)厲打擊制售假劣農(nóng)藥以及攙雜禁限用高毒成分農(nóng)藥的行為。三是將禁用高毒農(nóng)藥的查繳工作常抓不懈,確保我縣農(nóng)業(yè)的安全生產(chǎn)和進(jìn)一步提高農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量。

 。ㄈ┘訌(qiáng)調(diào)查研究,強(qiáng)化服務(wù)職能

  在對農(nóng)藥市場嚴(yán)格監(jiān)管,規(guī)范執(zhí)法的基礎(chǔ)上,多與農(nóng)藥從業(yè)人員和廣大農(nóng)民溝通交流,了解農(nóng)藥生產(chǎn)、銷售企業(yè)的現(xiàn)實(shí)困難,積極探索為守法經(jīng)營企業(yè)搞好幫扶的方式,全面促進(jìn)農(nóng)藥市場健康發(fā)展。

質(zhì)量安全工作總結(jié)13

  機(jī)務(wù)段在夏季安全質(zhì)量工作中,認(rèn)真貫徹落實(shí)公司“關(guān)于夏季安全生產(chǎn)要求”,以“七防”工作為重點(diǎn),針對季節(jié)特點(diǎn):如溫度高、雷雨多,作業(yè)人員易疲勞、易中暑,事故易多發(fā)、機(jī)車故障率高、易發(fā)生人身傷害等特點(diǎn),結(jié)合段工作實(shí)際,加大宣傳力度,多措并舉,全面加強(qiáng)安全質(zhì)量管理,逐步提高了全段職工遵章守紀(jì)、執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)化的自覺性。保證了在任務(wù)重、運(yùn)量大情況下的機(jī)車正常運(yùn)用,有力地保障了段各項(xiàng)工作的有序進(jìn)行。

  1、及時做好宣傳發(fā)動工作,細(xì)化有關(guān)夏季安全生產(chǎn)的要求,及時制定夏季安全生產(chǎn)保障措施,嚴(yán)格落實(shí)責(zé)任;

  2、充分利用運(yùn)轉(zhuǎn)出勤會、點(diǎn)評會,檢修早點(diǎn)名等有利時機(jī),大力宣傳夏季安全生產(chǎn)的活動精神,并普及衛(wèi)生防疫知識,要求全段職工克服僥幸思想,確保夏季生產(chǎn)運(yùn)輸?shù)?安全穩(wěn)定;

  3、在全段范圍及各作業(yè)現(xiàn)場加強(qiáng)隱患排查力度,積極反饋隱患信息,并配合有關(guān)部門做好整改;

  4、強(qiáng)化對作業(yè)現(xiàn)場的控制,掌握人機(jī)狀態(tài),對發(fā)現(xiàn)的問題及時做出應(yīng)對措施,保證現(xiàn)場處于安全可控狀態(tài);

  5、嚴(yán)格督促各工種合理安排作息時間,特別對乘務(wù)人員,要求班前充分休息,攜帶好防暑藥品,針對要求的執(zhí)行情況加強(qiáng)日常檢查。及時將清涼解暑物品送到現(xiàn)場作業(yè)和檢修作業(yè)職工手中,并在兩車間配備應(yīng)急藥品,全力保障職工在生產(chǎn)勞動過程中的安全和健康,防止了中暑、高血壓、心臟病等突發(fā)事件的發(fā)生;

  6、督促各關(guān)鍵崗位人員履行好職能。要求運(yùn)轉(zhuǎn)值班員做好出勤點(diǎn)名工作,觀察出勤人員狀態(tài);指導(dǎo)司機(jī)、班組長要注意本運(yùn)轉(zhuǎn)班作業(yè)人員現(xiàn)場作業(yè)的精神狀態(tài);檢修班組長要了解班組人員在檢修作業(yè)中的工作狀態(tài);安全員要起到監(jiān)督作用等,保證生產(chǎn)工作有序進(jìn)行;

  7、加強(qiáng)檢修作業(yè)現(xiàn)場、站場作業(yè)現(xiàn)場標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)的檢查力度,組織全段職工對“6.20”、“6.05”、“8.10”等人身傷害事故進(jìn)行深刻反思。從事故的慘痛中吸取教訓(xùn),倡導(dǎo)職工嚴(yán)格遵守規(guī)章、執(zhí)行規(guī)章。針對作業(yè)環(huán)境不同和存在的混亂情況要求各工種切實(shí)履行職責(zé),促進(jìn)現(xiàn)場安全穩(wěn)定。各機(jī)班要加強(qiáng)作業(yè)環(huán)境、作業(yè)過程、作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的控制,真正使各項(xiàng)措施落實(shí)到位;

  8、在夏季安全生產(chǎn)活動中,共完成小修機(jī)車4臺次、輔修機(jī)車7臺次、中檢機(jī)車12臺次;共組織綜合檢查13次、夜查13次;查看電子添乘錄像19次、調(diào)監(jiān)數(shù)據(jù)分析18次、防止各類事故7起、處理違章違紀(jì)5起15人次;

  9、配合公司組織全員參加電氣化知識培訓(xùn),并對26名現(xiàn)場作業(yè)人員進(jìn)行培訓(xùn)取證工作。

  在后幾個月的工作中,我段重點(diǎn)結(jié)合公司“百日安全勞動競賽”活動,嚴(yán)格要求、落實(shí)責(zé)任,抓好作業(yè)現(xiàn)場的管理工作,在前面工作基礎(chǔ)上再加把勁,使機(jī)務(wù)段的安全工作再上一個臺階,為全段完成安全年的目標(biāo)打下牢固基礎(chǔ)。

質(zhì)量安全工作總結(jié)14

  根據(jù)云南省水利廳云水建管〔20xx〕20號文件精神要求,我監(jiān)理部按照合同要求,對所承擔(dān)的標(biāo)段進(jìn)行了質(zhì)量安全自查工作,現(xiàn)將自查情況匯報(bào)如下。

  一、概述

  牛欄江—滇池補(bǔ)水工程是一項(xiàng)水資源綜合利用工程,是滇中調(diào)水的近期重點(diǎn)工程。其近、遠(yuǎn)期工程任務(wù)為:20xx年重點(diǎn)向滇池補(bǔ)充生態(tài)水量,改善滇池水環(huán)境,并在昆明發(fā)生供水危機(jī)時,提供城市生活及工業(yè)用水。20xx年主要任務(wù)為曲靖市生產(chǎn)、生活供水,其次與金沙江調(diào)水工程共同向滇池補(bǔ)水,并作為昆明市的后備水源提供供水安全保障。

  我監(jiān)理部主要承擔(dān)輸水線路4標(biāo)和輸水線路11標(biāo)的監(jiān)理任務(wù);輸水線路4標(biāo)合同范圍為樁號28+350、000~38+250、024,位于昆明市尋甸縣境內(nèi),包括輸水線路馬路坡隧洞及其2條施工支洞(新增一條)、小龍?zhí)兜购缥痛蠊剿矶?+000~1+682段洞身工程。輸水線路11標(biāo)合同范圍為樁號26+134、00~36+224、99,位于昆明市盤龍區(qū)境內(nèi),線路全長XX090、99m,包括9#(4#檢修支洞)支洞、XX#支洞、11#(5#檢修支洞)支洞、12#支洞、14#支洞。

  二、單位名稱:

  北京海策工程咨詢有限公司

  三、單位資質(zhì)等級:

  水利工程施工監(jiān)理甲級

  水土保持工程施工監(jiān)理甲級

  機(jī)電及金屬結(jié)構(gòu)設(shè)備制造監(jiān)理乙級

  水利工程建設(shè)環(huán)境保護(hù)監(jiān)理

  四、單位自檢質(zhì)量檢測資質(zhì):

  委托北京海天恒信試驗(yàn)

  五、質(zhì)量安全管理制度及控制

  1、質(zhì)量安全管理制度

  根據(jù)牛欄江—滇池補(bǔ)水工程施工特點(diǎn),我部成立了以總監(jiān)為第一責(zé)任人的質(zhì)量安全組織機(jī)構(gòu),相繼編寫和制定了《監(jiān)理規(guī)劃》、《監(jiān)理實(shí)施細(xì)則》、安全監(jiān)理人員崗位職責(zé)、工程質(zhì)量控制、施工安全與環(huán)境保護(hù)、內(nèi)部管理及獎懲等相關(guān)管理辦法,并嚴(yán)格按照執(zhí)行。

  2、質(zhì)量安全控制

  2.1施工質(zhì)量控制

  監(jiān)理內(nèi)部按照職責(zé)范圍將人員定崗定位,明確責(zé)任,通過強(qiáng)化內(nèi)部管理來實(shí)現(xiàn)質(zhì)量控制;對施工單位依據(jù)合同、規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)的管理來實(shí)現(xiàn)質(zhì)量控制。現(xiàn)場監(jiān)理人員對施工過程進(jìn)行控制,關(guān)鍵和重點(diǎn)部位進(jìn)行旁站;每一道工序完成后,驗(yàn)收嚴(yán)格執(zhí)行“三檢制”,對驗(yàn)收不合格的工序,未經(jīng)處理完成,嚴(yán)禁進(jìn)入下道工序的施工,所有進(jìn)場材料進(jìn)行報(bào)驗(yàn)和檢驗(yàn)工作,杜絕不合格的材料進(jìn)場和用于工程上,以確保工程施工質(zhì)量。結(jié)合現(xiàn)場實(shí)際情況,質(zhì)量控制具體要求:

  (1)要求施工單位在隧洞開挖過程中采用光面爆破,要做好爆破設(shè)計(jì),嚴(yán)格控制單響起爆藥量,減少爆破震動對圍巖的破壞影響,維護(hù)洞室圍巖穩(wěn)定,提高洞室成型質(zhì)量。

 。2)通過不良地質(zhì)區(qū)段時,支護(hù)要緊跟,要開挖一段,支護(hù)一段,對少數(shù)圍巖穩(wěn)定性特差的部位進(jìn)行超前支護(hù)(打超前錨桿)或鋼拱架、管棚。要切實(shí)保證噴砼、錨桿及鋼拱架的施工質(zhì)量,切實(shí)起到支護(hù)作用,保證圍巖穩(wěn)定,杜絕由于支護(hù)不及時造成隧洞塌方,影響工期、帶來經(jīng)濟(jì)損失。

  (3)對地下水豐富的地段,要加強(qiáng)排水,有效的降低地下水位,保持圍巖地質(zhì)抗剪參數(shù),減少滲透壓力,維護(hù)圍巖穩(wěn)定。

 。4)重視隧洞施工地質(zhì)工作,做好開挖前的`地質(zhì)預(yù)報(bào)和開挖后的地質(zhì)編錄和分析工作。根據(jù)揭露的地質(zhì)情況,適時調(diào)整開挖設(shè)計(jì)和支護(hù)形式。

  (5)做好開挖后的圍巖變形、收斂觀測工作,判斷圍巖的穩(wěn)定性,適時做出安全預(yù)報(bào),保證施工安全。

  (6)要求施工單位確保測量精度,對每排炮進(jìn)行測量放線。

 。7)要求施工單位加強(qiáng)原材料的檢測、試驗(yàn)工作,做到信息溝通及時反饋,從源頭上控制施工質(zhì)量,未經(jīng)檢測或者檢測不合格的原材料禁止使用。(8)要求施工單位在各個工序施工前,由技術(shù)部門對施工作業(yè)隊(duì)進(jìn)行技術(shù)交底,施工現(xiàn)場由技術(shù)員、質(zhì)檢員進(jìn)行技術(shù)指導(dǎo)并進(jìn)行質(zhì)量驗(yàn)收把關(guān)。

  (9)錨桿施工要求施工單位從造孔深度、角度、長度、飽滿情況進(jìn)行嚴(yán)格控制,安裝過程要求施工單位派施工人員進(jìn)行旁站負(fù)責(zé)制,同時做好施工責(zé)任記錄,使質(zhì)量控制過程具有可追溯性。

 。╔X)對現(xiàn)場施工中地質(zhì)圍巖比較差的部位進(jìn)行旁站,要求對超挖部分務(wù)必噴實(shí)。

  2.2施工安全控制

  監(jiān)理部以總監(jiān)理工程師為安全工作第一責(zé)任人,配備專職的安全監(jiān)理工程師,負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)和文明施工。落實(shí)安全和文明施工管理崗位責(zé)任制,制定施工安全管理制度(安全技術(shù)措施審查制度、專項(xiàng)施工方案審查制度、安全隱患處理制度、嚴(yán)重安全隱患報(bào)告制度等),審查施工安全措施,施工過程中進(jìn)行安全檢查、指導(dǎo)和管理。安全控制具體要求為:

  2.2.1嚴(yán)格要求施工方建立和完善安全保證體系,對施工人員進(jìn)行安全教育和操作規(guī)程教育;時刻樹立“安全第一,預(yù)防為主,綜合管理”的觀念,使安全管理工作處于受控狀態(tài)。

  2.2.2采取定期、不定期的安全檢查和巡查制度,每周一由施工單位組織監(jiān)理參加,對施工現(xiàn)場進(jìn)行安全、文明施工檢查;每個月18日為輸水線施工11標(biāo)現(xiàn)場安全、文明施工大檢查日,由業(yè)主、監(jiān)理、施工方參加進(jìn)行。通過各種形式的檢查和巡查工作,對查出的問題隨時解決,努力把安全隱患消除在萌芽狀態(tài)。2、2、3要求施工方成立以項(xiàng)目經(jīng)理為第一責(zé)任人的安全組織機(jī)構(gòu),建立健全各項(xiàng)崗位責(zé)任制為中心的安全生產(chǎn)責(zé)任制。項(xiàng)目部及各作業(yè)隊(duì)設(shè)專職安全員,從上到下,形成安全生產(chǎn)管理、實(shí)施、檢查和監(jiān)督體系。

  2.2.4要求施工單位加強(qiáng)施工現(xiàn)場的安全教育和宣傳及各項(xiàng)制度措施的落實(shí)工作;特種作業(yè)人員必須持證上崗,特種材料的運(yùn)輸、儲存、使用必須嚴(yán)格按照國家及當(dāng)?shù)匕踩块T相關(guān)規(guī)定的程序進(jìn)行,加強(qiáng)各種機(jī)械設(shè)備的檢修和保養(yǎng),以及施工用電安全等工作,確保施工安全。

  2.2.5加強(qiáng)生活垃圾的集中處理與生活污水的排放管理,妥善處理生活區(qū)垃圾、施工廢水。

  2.2.6按要求堆放渣料,并作好護(hù)坡、護(hù)腳、排水等防護(hù)措施,創(chuàng)建文明施工環(huán)境。

  2.2.7加強(qiáng)宣傳教育,提高全體施工人員對文明施工重要性認(rèn)識,不斷增強(qiáng)文明施工意識,使文明施工逐步成為全體施工人員的自覺行為,講職業(yè)道德,揚(yáng)行業(yè)新風(fēng)。

  20xx年我監(jiān)理部對輸水線路施工11標(biāo)在質(zhì)量安全控制上,組織、參加現(xiàn)場檢查70次,下發(fā)監(jiān)理通知及整改通知43份,取樣試驗(yàn)34組。

  六、質(zhì)量安全責(zé)任人:

  馬靈山

  職務(wù):總監(jiān)

  七、質(zhì)量安全控制管理人員:

  12人

  八、已發(fā)現(xiàn)及處理質(zhì)量安全隱患情況

  通過現(xiàn)場檢查和巡查,對發(fā)現(xiàn)的質(zhì)量安全隱患,立即以監(jiān)理通知、整改通知和口頭通知的形式,告知施工單位,立即進(jìn)行整改,把事故隱患消滅在萌芽狀態(tài)。

  九、已出現(xiàn)及處理質(zhì)量安全事故情況

  由于地質(zhì)及涌水等原因,輸水線路施工11#標(biāo)洞內(nèi)發(fā)生大小塌方21起,施工原因造成的質(zhì)量事故2起,發(fā)生安全事故1起;上述問題發(fā)生后,立即組織業(yè)主、設(shè)計(jì)、施工單位到現(xiàn)場進(jìn)行查看,并拿出處理方案,已全部處理完成。

  十、本次檢查存在的主要問題

  通過本次自查工作,目前監(jiān)理部還存在以下問題:

  1、監(jiān)理人員的自身素質(zhì)和綜合業(yè)務(wù)水平需進(jìn)一步提高,更好的服務(wù)于工程;

  2、現(xiàn)場檢查和巡查力度還需加強(qiáng),以便及時發(fā)現(xiàn)和解決問題,保證工程施工質(zhì)量和安全工作順利進(jìn)行;

  3、各項(xiàng)規(guī)章制度和管理辦法還有待完善;

質(zhì)量安全工作總結(jié)15

  一、高度重視,積極行動。

  縣會議后,我鎮(zhèn)迅速行動,成立以鎮(zhèn)長任組長的領(lǐng)導(dǎo)小組,召開領(lǐng)導(dǎo)小組會議,學(xué)習(xí)市、縣食品安全專項(xiàng)整治方案,根據(jù)我鎮(zhèn)實(shí)際制定方案,并與各村(居)、學(xué)校、工商、衛(wèi)生等相關(guān)部門簽訂了食品安全責(zé)任狀。

  二、全面發(fā)動,大力宣傳。

  X月X日X時,召開鎮(zhèn)食品專項(xiàng)整治動員大會,鎮(zhèn)三套班全體成員、鎮(zhèn)直機(jī)關(guān)負(fù)責(zé)人、各村(居)支部書記、食品加工企業(yè)負(fù)責(zé)人共XX余人參加,會議就專項(xiàng)整治工作的開展作了動員、布署。

  三、認(rèn)真排查,摸清底數(shù)。

  動員會后,鎮(zhèn)組織由工商、公安、農(nóng)經(jīng)、農(nóng)技、獸檢、衛(wèi)生等單位組成的聯(lián)合調(diào)查組,在全鎮(zhèn)范圍內(nèi)開展調(diào)查登記,共登記了95家生產(chǎn)經(jīng)營單位和個體戶,登記率達(dá)100%.

  四、全面覆蓋,仔細(xì)檢查。

  X月X日起,由工商、公安、農(nóng)經(jīng)、農(nóng)技、獸檢、衛(wèi)生等單位組成的檢查組,在分管鎮(zhèn)長的帶領(lǐng)下,對轄區(qū)內(nèi)的1個農(nóng)貿(mào)市場、2個超市、6所學(xué)校、5個副食品經(jīng)營戶、44個冷熟食攤點(diǎn)和6家飯店、12個食品加工企業(yè)、23個農(nóng)業(yè)投入戶和5戶飼料和飼料添加劑經(jīng)營單位進(jìn)行了拉網(wǎng)式檢查。

  X月X日,我們接到《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)我縣產(chǎn)品質(zhì)量和食品安全整治工作的緊急通知》后,于X月X日組織由工商、公安、農(nóng)經(jīng)中心等單位人員對全鎮(zhèn)食品生產(chǎn)加工銷售企業(yè),以及人造板生產(chǎn)企業(yè)進(jìn)行一次重新檢查摸底,檢查中對食品加工生產(chǎn)企業(yè)存在的'安全隱患進(jìn)行了徹底排查,能當(dāng)場整改的立即整改到位,對不能當(dāng)時整改的單位下達(dá)了限期整改通知書,指定專人負(fù)責(zé)限期整改到位。對無生產(chǎn)許可證的人造板加工企業(yè),責(zé)令限期到質(zhì)監(jiān)局部門辦理生產(chǎn)許可證,否則予以停產(chǎn)整頓。檢查中發(fā)現(xiàn)一家純凈水廠因無生產(chǎn)許可證被關(guān)閉,古集中學(xué)、小學(xué)小賣部因無經(jīng)營執(zhí)照被限期整改。

  檢查中,共發(fā)現(xiàn)隱患26處,當(dāng)場整改X處,X處下達(dá)限期整改通知書,責(zé)令其限期整改到位。XX超市出售的22包“三無”月餅,被檢查組當(dāng)場沒收。XX、XX超市等超市食品進(jìn)銷貨臺帳不完善。XX、XX、XX、XX4家面粉加工廠,因無食品生產(chǎn)許可證,已責(zé)令停產(chǎn),豐源就業(yè)也因無食品生產(chǎn)許可證,已責(zé)令停產(chǎn)。

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