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年度工作計(jì)劃

時(shí)間:2023-05-17 19:35:32 工作計(jì)劃 我要投稿

關(guān)于年度工作計(jì)劃錦集6篇

  日子如同白駒過(guò)隙,不經(jīng)意間,我們的工作又將在忙碌中充實(shí)著,在喜悅中收獲著,寫(xiě)一份計(jì)劃,為接下來(lái)的工作做準(zhǔn)備吧!擬起計(jì)劃來(lái)就毫無(wú)頭緒?以下是小編整理的年度工作計(jì)劃6篇,希望對(duì)大家有所幫助。

關(guān)于年度工作計(jì)劃錦集6篇

年度工作計(jì)劃 篇1

  倉(cāng)庫(kù)20xx年工作計(jì)劃,倉(cāng)庫(kù)下年度工作安排與目標(biāo)倉(cāng)庫(kù)要做到定期或不定期的盤(pán)點(diǎn),做到MRP(物料清單)與庫(kù)存數(shù)據(jù)的百分之百的準(zhǔn)確,準(zhǔn)確核對(duì)出、入庫(kù)憑證,與送貨員、領(lǐng)料員按物料清單辦理交接手續(xù),事后要及時(shí)將相關(guān)數(shù)據(jù)報(bào)存于電腦,物品入庫(kù)嚴(yán)格把好驗(yàn)收關(guān),對(duì)物品的'數(shù)量、質(zhì)量、包裝進(jìn)行驗(yàn)收,如發(fā)現(xiàn)本次入庫(kù)物品不符,迅速反映給有關(guān)人員,采取相應(yīng)措施;物品出庫(kù)把好復(fù)核關(guān),對(duì)于出庫(kù)物品,倉(cāng)庫(kù)必須嚴(yán)格按照公司規(guī)章制度憑證發(fā)貨,對(duì)物料清單上的所要貨逐項(xiàng)復(fù)核,做到數(shù)量準(zhǔn)確,并向送貨員移清交貨,以免造成收到貨物不相符的損害。

  加強(qiáng)物料控制工作,提升物料管理水平。完善不良品、呆滯物料的管理,不良品要單獨(dú)建賬管理,對(duì)呆滯品在春節(jié)前對(duì)現(xiàn)場(chǎng)物料進(jìn)行一次清理。及時(shí)反饋物料信息,為計(jì)劃、采購(gòu)、物控工作提供參考信息。與生產(chǎn)單位進(jìn)行溝通,盡量使用JIT模式(即justintime及時(shí)或者準(zhǔn)時(shí)制供應(yīng)模式)從而來(lái)降低企業(yè)的倉(cāng)儲(chǔ)成本,使企業(yè)獲得的利潤(rùn)最大化。

  倉(cāng)庫(kù)會(huì)按照安全、方便、節(jié)約的原則,合理利用倉(cāng)容、庫(kù)房,貨物有必要的道路和物品適當(dāng)?shù)膲、垛距、分層。物品出?kù)按照先進(jìn)先出,有效期在前的先出的原則辦理,對(duì)儲(chǔ)存的物品安排適宜的場(chǎng)所,合理堆碼,妥善苫墊,易碎品輕拿輕放。注意操作安全,保證物品在倉(cāng)庫(kù)全年無(wú)事故。

年度工作計(jì)劃 篇2

  20xx,作為xx公司大發(fā)展、大跨越的關(guān)鍵之年,行政人事部將擔(dān)負(fù)著各類(lèi)日常管理事務(wù)。在下一年的工作中,我們將繼續(xù)為公司的發(fā)展添磚加瓦,不遺余力,F(xiàn)將20xx工作計(jì)劃如下:

  一、唯才是舉,進(jìn)一步強(qiáng)化人才隊(duì)伍工作

  隨著公司進(jìn)一步的發(fā)展,面臨明年20億貨量的重大任務(wù),xx公司對(duì)人才的需求,都將成為企業(yè)重中之重,人事行政部將各部門(mén)人才需求的服務(wù),放在20xx年工作任務(wù)的首位。結(jié)合公司發(fā)展的實(shí)際需求,滿足公司各崗位工作需要,將通過(guò)多種渠道招賢納士,充實(shí)公司人才隊(duì)伍,強(qiáng)化各類(lèi)專(zhuān)業(yè)人才儲(chǔ)備,xx公司將從以下幾方面展開(kāi)人才招聘與儲(chǔ)備工作。

  1)通過(guò)公司在寧項(xiàng)目逐步宣傳的展開(kāi),以及公司一年多時(shí)間社會(huì)上的影響,可采取在同行企業(yè)中為公司挖掘到優(yōu)秀人才。

  2)繼續(xù)通過(guò)與xx當(dāng)?shù)刈畲笕瞬啪W(wǎng)絡(luò)——xx英才網(wǎng)合作,篩選優(yōu)秀的人員。

  3)通過(guò)參加各種大型社會(huì)招聘活動(dòng),引進(jìn)優(yōu)秀人才。

  4)通過(guò)與各大院校的聯(lián)系為企業(yè)招聘與儲(chǔ)備年青優(yōu)秀的人才。

  5)加強(qiáng)與集團(tuán)人力資源部的溝通,通過(guò)集團(tuán)從全國(guó)各地選擇優(yōu)秀的中高層人員,以滿足公司對(duì)高端人才的需求。

  6)公司也將從內(nèi)部員工培養(yǎng)具有一定潛力的人員,走向管理崗位。

  隨著聘活動(dòng)的展開(kāi),人事行政部將完善人員考核機(jī)制,結(jié)合集團(tuán)文件精神、依照相關(guān)考核機(jī)制、為公司的健康發(fā)展提供保障。一是重點(diǎn)加強(qiáng)后備人才隊(duì)伍培養(yǎng)。對(duì)后備人才實(shí)行綜合考核、跟蹤考察、動(dòng)態(tài)管理,并有目的`地安排他們到基礎(chǔ)崗位接受鍛煉;二是重點(diǎn)加強(qiáng)業(yè)務(wù)骨干隊(duì)伍建設(shè),有序流動(dòng)人才,要把有能力的人留下來(lái)、用起來(lái);三是加快人才引進(jìn)工作,不斷促進(jìn)人員結(jié)構(gòu)的整體優(yōu)化。

  二、穩(wěn)中有進(jìn),進(jìn)一步推動(dòng)企業(yè)文化建設(shè)

  根據(jù)集團(tuán)公司發(fā)展現(xiàn)狀,進(jìn)一步打造具有xx公司特色的企業(yè)文化,從而形成自己的管理風(fēng)格和道德規(guī)范,從各個(gè)環(huán)節(jié)調(diào)動(dòng)并合理配置有助于企業(yè)文化建設(shè)的積極因素:

  首先,除集團(tuán)常規(guī)培訓(xùn)外,需在公司各個(gè)部門(mén)及公司工會(huì)的配合下,開(kāi)展各種有關(guān)企業(yè)方化方面的培訓(xùn),如:開(kāi)展新員工入職培訓(xùn),增進(jìn)新入職員工對(duì)企業(yè)及企業(yè)方化的認(rèn)同,要把集團(tuán)公司的理念、精神及戰(zhàn)略構(gòu)想等滲透到員工的內(nèi)心深處;充分發(fā)揮公司內(nèi)部力量,為新入職員工進(jìn)行專(zhuān)業(yè)知識(shí)培訓(xùn),提高員工專(zhuān)業(yè)素質(zhì)。

  其次,為增強(qiáng)部門(mén)之間及員工之間的相互溝通,而開(kāi)展一到二次戶(hù)外拓展活動(dòng),提高員工間相互配合的能力;同時(shí)組織員工開(kāi)展座談活動(dòng),增強(qiáng)員工心與心的溝通;邀請(qǐng)外部講師對(duì)員工進(jìn)行企業(yè)方化、企業(yè)管理、實(shí)戰(zhàn)演練等活動(dòng),提高員工綜合素質(zhì),使之能勝任更高層次的工作。

  最后,配合工會(huì)開(kāi)展互動(dòng)活動(dòng),定期舉辦各文體類(lèi)型的活動(dòng),即可我使員工強(qiáng)身健體,亦也可豐富員工業(yè)余生活,讓員工有有一個(gè)積極向上的健康心態(tài)。

  通過(guò)以上措失,努力完善推廣企業(yè)文化的各項(xiàng)機(jī)制的同時(shí),營(yíng)造濃郁的工作氛圍,形成深厚的企業(yè)文化底蘊(yùn),運(yùn)用正確的引導(dǎo)方式,著力提升企業(yè)的整體形象,為企業(yè)發(fā)展創(chuàng)造良好的內(nèi)部環(huán)境使。

  三、鞏固基礎(chǔ),進(jìn)一步規(guī)范日常行政管理

  明確崗位職責(zé)、落實(shí)具體責(zé)任,要求人事行政部全體人員做到嚴(yán)謹(jǐn)有序、服務(wù)第一。同時(shí),在部門(mén)內(nèi)部掀起一場(chǎng)作風(fēng)整頓的熱潮,并使之持久地堅(jiān)持下去,營(yíng)造良好的工作氛圍。進(jìn)一步強(qiáng)化服務(wù)意識(shí),不斷提高員工工作效率和工作的主動(dòng)性、積極性。

  1、做好辦公用品的管理。本著“節(jié)約開(kāi)支、防止浪費(fèi)、保障供給”的原則,抓好日常節(jié)儉工作,大力倡導(dǎo)廣大員工的節(jié)能意識(shí),從日常工作的細(xì)節(jié)出發(fā),強(qiáng)調(diào)對(duì)辦公用品的重復(fù)利用,杜絕鋪張浪費(fèi)現(xiàn)象的發(fā)生。

  2、落實(shí)車(chē)輛調(diào)配制度。在集團(tuán)車(chē)輛管理制度的基礎(chǔ)上,制定適合x(chóng)x公司具體情況的內(nèi)部管理制度來(lái)規(guī)范車(chē)輛管理,亦提高使用效率,使車(chē)輛能夠更加合理、及時(shí)得到調(diào)配,同時(shí)保證行車(chē)安全;繼續(xù)實(shí)行科學(xué)合理的油耗考核管理,嚴(yán)厲杜絕公車(chē)私用現(xiàn)象的發(fā)生;重點(diǎn)加強(qiáng)對(duì)司機(jī)的培訓(xùn)教育,在不斷提高駕駛技能的同時(shí),強(qiáng)化對(duì)其職業(yè)道德的培養(yǎng)。

  3、加強(qiáng)網(wǎng)絡(luò)建設(shè)。根據(jù)集團(tuán)的管理及xx公司的發(fā)展需要,而進(jìn)一步提高公司網(wǎng)絡(luò)管理水平,完善網(wǎng)絡(luò)資源的合理配置。

  4、提高員工用餐品質(zhì)。進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)食堂的管理。嚴(yán)格區(qū)分員工用餐與待客用餐,保障用餐安全,不斷改善伙食質(zhì)量,合理調(diào)配飲食營(yíng)養(yǎng),為員工提供一個(gè)良好的飲食條件。

  四、提高計(jì)劃管理效率

  除每月每周向集團(tuán)計(jì)劃管理中心提報(bào)相關(guān)的計(jì)劃和完成情況外,應(yīng)重點(diǎn)做好三個(gè)方面:第一,根據(jù)里程碑計(jì)劃,主動(dòng)與相關(guān)部門(mén)進(jìn)行溝通每月和每周的重點(diǎn),以及工作涉及到的上下游部門(mén),并把信息及時(shí)反饋到總經(jīng)理;第二,跟蹤督辦每月每周的重點(diǎn)工作;第三,督辦總經(jīng)理在公司例會(huì)上安排、下達(dá)的工作任務(wù),并認(rèn)真跟進(jìn)落實(shí)到位。

  五、監(jiān)察管理體系

  除按照集團(tuán)要求外,主要從以下四方面著手:

  1、從制度流程、源頭上尋找漏洞和失職的地方;

  2、嚴(yán)格把控各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)合同的審核和簽訂,特別注意重要條款的歧義性、尤其是合同雙方的權(quán)力義務(wù)關(guān)系、付款條件和違約責(zé)任;

  3、嚴(yán)格把控招投標(biāo)的程序,從發(fā)布招標(biāo)書(shū)、收標(biāo)書(shū)、開(kāi)標(biāo)及后續(xù)談判,而整個(gè)過(guò)程要嚴(yán)謹(jǐn)認(rèn)真,視需要對(duì)部分投標(biāo)的公司進(jìn)行背景調(diào)查;

  4、做好員工年度、月度績(jī)效考核,對(duì)計(jì)劃管理執(zhí)行情況進(jìn)行監(jiān)督。

  六、盡心盡職,努力完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他任務(wù)

  總之,作為公司的窗口部門(mén),人事行政部將以新變化迎接新的挑戰(zhàn),新氣象樹(shù)立新的形象。在工作之余不斷學(xué)習(xí),不斷提高自身綜合素質(zhì),努力趕追公司發(fā)展步伐。我們堅(jiān)信,凝聚產(chǎn)生希望,團(tuán)結(jié)誕生力量,而人事行政部工作只有起點(diǎn)、沒(méi)有終點(diǎn)。我們將始終堅(jiān)持以服務(wù)為宗旨,為公司的飛速發(fā)展做好后勤保障,為公司的強(qiáng)勢(shì)崛起貢獻(xiàn)自己的力量。

  新的一年里,我們繼續(xù)改進(jìn)和提高,繼續(xù)與時(shí)俱進(jìn),我們將以此為起點(diǎn),在公司領(lǐng)導(dǎo)的引領(lǐng)下,在個(gè)部門(mén)的相互配合支持下,將在20xx年將部門(mén)的綜合管理水平提高一個(gè)新臺(tái)階。

年度工作計(jì)劃 篇3

  20xx年,市工商局將認(rèn)真貫徹落實(shí)黨的十八大和全市經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議精神,緊緊圍繞市委、市政府中心工作,繼續(xù)深入開(kāi)展尋標(biāo)對(duì)標(biāo)達(dá)標(biāo)奪標(biāo)創(chuàng)標(biāo)活動(dòng),以“強(qiáng)一流效能、創(chuàng)一流業(yè)績(jī)、樹(shù)一流形象”為目標(biāo),以開(kāi)拓創(chuàng)新為動(dòng)力,以深化效能建設(shè)為抓手,以建設(shè)高素質(zhì)干部隊(duì)伍為保障,充分發(fā)揮工商職能優(yōu)勢(shì),優(yōu)質(zhì)高效服務(wù)我市“五位一體”建設(shè),為建設(shè)美麗**作出積極貢獻(xiàn)。

  一、圍繞全市發(fā)展大局,大力提升服務(wù)發(fā)展效能

  認(rèn)真貫徹《關(guān)于進(jìn)一步優(yōu)化小型微型企業(yè)登記注冊(cè)工作的實(shí)施意見(jiàn)》和《集中辦公區(qū)登記管理辦法》、《關(guān)于支持個(gè)體工商戶(hù)轉(zhuǎn)型升級(jí)登記工作的指導(dǎo)意見(jiàn)》等一系列政策措施,大力推行網(wǎng)上登記、網(wǎng)上年檢,提升行政審批效能,為各類(lèi)市場(chǎng)主體,尤其是小微企業(yè)營(yíng)造便捷寬松的準(zhǔn)入環(huán)境。進(jìn)一步做好服務(wù)外商投資企業(yè)發(fā)展工作,實(shí)施“一企一策”服務(wù)舉措,努力提高利用外資質(zhì)量和水平;引導(dǎo)國(guó)內(nèi)企業(yè)加快“走出去”,開(kāi)展境外加工貿(mào)易、收購(gòu)品牌、資本運(yùn)作,支持企業(yè)到境外投資重大項(xiàng)目,積極培育開(kāi)放型經(jīng)濟(jì)發(fā)展新優(yōu)勢(shì)。研究制定《服務(wù)“一谷兩區(qū)”發(fā)展外資企業(yè)登記意見(jiàn)》等幫扶政策,建立“一谷兩區(qū)”全程服務(wù)、重大項(xiàng)目對(duì)接服務(wù)、解難題促轉(zhuǎn)變工作常態(tài)化等高端服務(wù)機(jī)制,積極服務(wù)西海岸經(jīng)濟(jì)新區(qū)、藍(lán)色硅谷和**經(jīng)濟(jì)新區(qū)三大平臺(tái)建設(shè)。全力服務(wù)現(xiàn)代海洋產(chǎn)業(yè)體系建設(shè),突出海洋生物、海洋新材料等藍(lán)色產(chǎn)業(yè),支持海洋經(jīng)濟(jì)向高端化、科技化、集約化轉(zhuǎn)變。

  發(fā)揮職能優(yōu)勢(shì)促進(jìn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式加快轉(zhuǎn)變,引導(dǎo)各類(lèi)社會(huì)資本利用股權(quán)出資等方式進(jìn)入高端制造業(yè)、高端服務(wù)業(yè)和戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè),并積極參與企業(yè)低碳行動(dòng)和重點(diǎn)節(jié)能工程,配合做好淘汰“兩高一資”落后產(chǎn)能工作。大力推動(dòng)國(guó)有企業(yè)改革,鼓勵(lì)私營(yíng)企業(yè)依法開(kāi)展資本運(yùn)作,積極參與國(guó)有企業(yè)調(diào)整、改革和重組,實(shí)現(xiàn)民間資本在更大范圍內(nèi)加快發(fā)展。積極貫徹市政府《關(guān)于推進(jìn)商標(biāo)戰(zhàn)略實(shí)施促進(jìn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的意見(jiàn)》,深入開(kāi)展“一所多標(biāo)“、“一企一標(biāo)”、“一村一標(biāo)”、“一鎮(zhèn)一品”活動(dòng),大力推進(jìn)與世界知識(shí)產(chǎn)權(quán)組織聯(lián)合開(kāi)展的馬德里商標(biāo)國(guó)際注冊(cè)專(zhuān)項(xiàng)調(diào)研活動(dòng),引導(dǎo)企業(yè)積極注冊(cè)商標(biāo),力爭(zhēng)馳著名商標(biāo)、國(guó)際商標(biāo)和地理標(biāo)志商標(biāo)數(shù)量實(shí)現(xiàn)新突破;探索籌建商標(biāo)品牌博物館,進(jìn)一步濃厚商標(biāo)戰(zhàn)略實(shí)施氛圍。積極服務(wù)文化強(qiáng)市建設(shè),對(duì)文化產(chǎn)業(yè)集團(tuán)的發(fā)展、文化事業(yè)單位重組改制、文化產(chǎn)業(yè)園區(qū)的發(fā)展、文化投融資基金的發(fā)展、文化品牌的商標(biāo)保護(hù)、重大文化項(xiàng)目的落地等給予政策支持;大力發(fā)展廣告產(chǎn)業(yè),通過(guò)建立支撐體系,強(qiáng)化服務(wù)功能,提升保障能力,進(jìn)一步增強(qiáng)國(guó)家級(jí)廣告產(chǎn)業(yè)園區(qū)承載能力,吸引國(guó)內(nèi)外優(yōu)秀廣告企業(yè)入駐;注重發(fā)揮園區(qū)示范作用,探索實(shí)施拉動(dòng)戰(zhàn)略,輻射帶動(dòng)全市廣告產(chǎn)業(yè)和相關(guān)產(chǎn)業(yè)發(fā)展,努力推動(dòng)文化大發(fā)展大繁榮。繼續(xù)開(kāi)展股權(quán)出質(zhì)、股權(quán)出資、債權(quán)轉(zhuǎn)股權(quán)、動(dòng)產(chǎn)抵押、商標(biāo)權(quán)質(zhì)押等工作,服務(wù)市場(chǎng)主體多元化投融資。圍繞推動(dòng)城鄉(xiāng)發(fā)展一體化,深入開(kāi)展紅盾護(hù)農(nóng)、經(jīng)紀(jì)活農(nóng)、合同幫農(nóng)、商標(biāo)富農(nóng)等工作,提高強(qiáng)農(nóng)惠農(nóng)工作水平,積極服務(wù)全域統(tǒng)籌發(fā)展和縣域經(jīng)濟(jì)整體提升。

  二、圍繞規(guī)范市場(chǎng)秩序,大力提升市場(chǎng)監(jiān)管效能

  牢牢抓住食品安全這一首要民生,堅(jiān)持不懈地推進(jìn)食品安全監(jiān)管體系構(gòu)建,全面推行電子化巡查,努力實(shí)現(xiàn)食品質(zhì)量的可追溯監(jiān)管;精心組織食用油、米面制品、豆制品、調(diào)味品和熟肉制品等重點(diǎn)食品抽檢,對(duì)不合格食品相關(guān)責(zé)任主體嚴(yán)格進(jìn)行處罰;加強(qiáng)食品經(jīng)營(yíng)信用管理,在食品經(jīng)營(yíng)者中全面推行星級(jí)評(píng)定;加強(qiáng)批發(fā)企業(yè)倉(cāng)儲(chǔ)行為監(jiān)管,創(chuàng)新實(shí)施許可備案制、主動(dòng)報(bào)告制、轄區(qū)負(fù)責(zé)制、日常巡查制等監(jiān)管措施,實(shí)施全鏈條無(wú)縫隙監(jiān)管;在食品批發(fā)企業(yè)中全面推行“一票通”網(wǎng)上備案監(jiān)管系統(tǒng),逐步建立全市流通環(huán)節(jié)食品品種數(shù)據(jù)庫(kù)和網(wǎng)絡(luò)追溯體系。繼續(xù)加強(qiáng)對(duì)現(xiàn)場(chǎng)制售食品的規(guī)范管理,在全市6000平米以上的大中型商場(chǎng)超市推廣現(xiàn)場(chǎng)制售食品監(jiān)控系統(tǒng),約束和規(guī)范食品現(xiàn)場(chǎng)制售行為。繼續(xù)深入開(kāi)展流通環(huán)節(jié)食品安全專(zhuān)項(xiàng)整治,鞏固“食安青島-紅盾行動(dòng)”整治成果,加大食品大要案件查辦力度,全年查辦各類(lèi)食品違法案件不低于2500件。積極履行水產(chǎn)品和農(nóng)產(chǎn)品監(jiān)管職責(zé),認(rèn)真落實(shí)水產(chǎn)品監(jiān)管“五項(xiàng)制度”,積極探索水產(chǎn)品批發(fā)市場(chǎng)電子追溯系統(tǒng)建設(shè),提升全市水產(chǎn)品信息化監(jiān)管能力。繼續(xù)加大打擊商標(biāo)侵權(quán)和查處假冒偽劣商品力度,堅(jiān)決打擊銷(xiāo)售侵犯世園會(huì)標(biāo)志權(quán)、假冒世園會(huì)特許商品等侵犯知識(shí)產(chǎn)權(quán)的違法行為。深入整頓規(guī)范廣告市場(chǎng)秩序,對(duì)違法行為集中、違法情節(jié)嚴(yán)重的新聞媒體,依法進(jìn)行嚴(yán)厲處罰。嚴(yán)厲打擊“兩虛一逃”、合同欺詐、無(wú)照經(jīng)營(yíng)等損害商業(yè)信用的違法行為,積極開(kāi)展“守合同重信用”活動(dòng)、消費(fèi)者滿意單位、文明誠(chéng)信市場(chǎng)、誠(chéng)信農(nóng)村經(jīng)紀(jì)人創(chuàng)建活動(dòng),積極引導(dǎo)各類(lèi)市場(chǎng)主體推進(jìn)社會(huì)責(zé)任建設(shè)、依法誠(chéng)信經(jīng)營(yíng)。著重發(fā)揮商品質(zhì)量抽檢的作用,及時(shí)發(fā)現(xiàn)和查處流通領(lǐng)域不合格商品,年內(nèi)擬抽檢商品4000個(gè)批次。認(rèn)真貫徹執(zhí)行《**市市場(chǎng)中介機(jī)構(gòu)信用信息管理辦法》,實(shí)施中介機(jī)構(gòu)星級(jí)管理,進(jìn)一步加強(qiáng)中介機(jī)構(gòu)管理。進(jìn)一步推進(jìn)網(wǎng)絡(luò)商品交易監(jiān)管,推行網(wǎng)格式“網(wǎng)上巡查”,依法查處網(wǎng)絡(luò)違法案件。切實(shí)加大農(nóng)資市場(chǎng)監(jiān)管,嚴(yán)厲查處銷(xiāo)售劣質(zhì)農(nóng)資以及在農(nóng)資商品中摻雜使假、以次充好等違法行為,保障農(nóng)業(yè)生產(chǎn)順利進(jìn)行。進(jìn)一步打擊傳銷(xiāo),規(guī)范直銷(xiāo),全面開(kāi)展“無(wú)傳銷(xiāo)市”創(chuàng)建工作,切實(shí)維護(hù)社會(huì)和諧穩(wěn)定。

  三、圍繞保障改善民生,大力提升消費(fèi)維

  權(quán)效能進(jìn)一步完善消費(fèi)維權(quán)體制機(jī)制,著力加強(qiáng)12315平臺(tái)建設(shè),充實(shí)12315接線隊(duì)伍,逐步實(shí)現(xiàn)12315電話24小時(shí)人工值守,全天候服務(wù)。升級(jí)改造12315軟硬件設(shè)備,擴(kuò)充電話線路、增加受理坐席、完善網(wǎng)上和短信受理功能,提高熱線的“一次接通率”,暢通消費(fèi)者訴求渠道。進(jìn)一步加強(qiáng)12315制度建設(shè),推廣消費(fèi)申訴案件直分工商所調(diào)解模式,建立完善“一級(jí)分流、兩級(jí)督辦、三級(jí)聯(lián)動(dòng)”的消費(fèi)維權(quán)工作機(jī)制。進(jìn)一步完善疑難糾紛會(huì)商、公開(kāi)調(diào)解機(jī)制和訴調(diào)對(duì)接等機(jī)制,不斷提高消費(fèi)調(diào)處公信力,推動(dòng)消費(fèi)糾紛終局解決。充分發(fā)揮344輛執(zhí)法車(chē)輛裝載GPS定位的系統(tǒng)功能,實(shí)現(xiàn)12315指揮中心與“網(wǎng)格化”監(jiān)管有機(jī)結(jié)合,對(duì)突發(fā)性、群體性消費(fèi)申訴,及時(shí)調(diào)度指揮執(zhí)法車(chē)輛趕赴現(xiàn)場(chǎng),提高反應(yīng)靈敏度和執(zhí)法效率。推動(dòng)消保委與有關(guān)行業(yè)協(xié)會(huì)、仲裁機(jī)構(gòu)及人民法院的部門(mén)聯(lián)合,積極構(gòu)建“大消!本S權(quán)體系,為消費(fèi)者提供靈活多樣、權(quán)威有力的糾紛解決渠道。創(chuàng)新消費(fèi)宣傳教育舉措,適時(shí)開(kāi)通工商消費(fèi)維權(quán)微博,加強(qiáng)與消費(fèi)者的互動(dòng),及時(shí)向社會(huì)發(fā)布消費(fèi)警示,不斷增強(qiáng)消費(fèi)教育引導(dǎo)的有效性。借助3·15大型宣傳活動(dòng)、與德國(guó)國(guó)際合作機(jī)構(gòu)開(kāi)展消費(fèi)教育合作等載體,積極開(kāi)展消費(fèi)維權(quán)宣傳教育,定期組織民生商品質(zhì)量、價(jià)格比較試驗(yàn),及時(shí)向社會(huì)公布檢測(cè)和試驗(yàn)結(jié)果,引導(dǎo)消費(fèi)者科學(xué)理性消費(fèi)。整合消保委成員單位力量,建立消費(fèi)維權(quán)律師團(tuán),為弱勢(shì)消費(fèi)群體提供法律援助,努力實(shí)現(xiàn)工商消費(fèi)維權(quán)的社會(huì)全覆蓋。在加強(qiáng)個(gè)案維權(quán)的同時(shí),著力探索集體維權(quán)機(jī)制,深入整頓消費(fèi)行業(yè)中存在的“潛規(guī)則”,切實(shí)保障群眾利益。強(qiáng)化消費(fèi)維權(quán)與執(zhí)法監(jiān)管職能的統(tǒng)一,圍繞消費(fèi)者反映強(qiáng)烈的汽車(chē)銷(xiāo)售、物流快遞、通訊服務(wù)、金融服務(wù)等行業(yè),不斷擴(kuò)大格式條款整治范圍,嚴(yán)厲查處各類(lèi)侵害消費(fèi)者權(quán)益的“霸王條款”案件,從源頭上防止消費(fèi)糾紛發(fā)生。

  四、圍繞樹(shù)立工商形象,大力提升隊(duì)伍建設(shè)效能

  切實(shí)加強(qiáng)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè),狠抓政治理論教育和十八大精神的學(xué)習(xí)貫徹,樹(shù)立正確的世界觀、人生觀、價(jià)值觀,提高履職盡責(zé)水平和駕馭復(fù)雜局面的能力,以改革的思維、創(chuàng)新的勇氣,推動(dòng)工商事業(yè)改革創(chuàng)新。高度重視干部隊(duì)伍教育和引導(dǎo),按照高端培訓(xùn)與實(shí)用培訓(xùn)相結(jié)合、骨干培訓(xùn)與全員培訓(xùn)相結(jié)合的思路,不斷創(chuàng)新學(xué)習(xí)方式,豐富學(xué)習(xí)內(nèi)容,進(jìn)一步提高干部隊(duì)伍整體素質(zhì)和適崗能力。深入推行以黨員姓名命名的“紅盾社區(qū)先鋒崗”,廣泛開(kāi)展“爭(zhēng)創(chuàng)學(xué)雷鋒集體和爭(zhēng)做學(xué)雷鋒工商干部”活動(dòng),引導(dǎo)廣大黨員干部深入一線為群眾辦實(shí)事、做好事、解難事,積極爭(zhēng)創(chuàng)群眾滿意窗口、優(yōu)質(zhì)服務(wù)品牌、優(yōu)秀服務(wù)標(biāo)兵,努力打造“紅盾先鋒”黨建品牌。

  切實(shí)加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè),認(rèn)真落實(shí)中央、省、市關(guān)于改進(jìn)工作作風(fēng)、密切聯(lián)系群眾的有關(guān)規(guī)定,積極踐行“六個(gè)力倡、六個(gè)反對(duì)”的`要求,著力整治庸懶散滿拖瞞等不良風(fēng)氣,以良好的作風(fēng)推動(dòng)工商行政管理事業(yè)跨越式發(fā)展。按照中央和省市部署,大力開(kāi)展以為民務(wù)實(shí)清廉為主要內(nèi)容的黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng),著力解決人民群眾反映強(qiáng)烈的突出問(wèn)題,努力保持黨員干部思想純潔、隊(duì)伍純潔、作風(fēng)純潔。深入開(kāi)展以“五個(gè)之家”為主題的工商文化建設(shè),發(fā)揮先進(jìn)文化的濡化和引領(lǐng)作用,()全力推進(jìn)“強(qiáng)一流效能、創(chuàng)一流業(yè)績(jī)、樹(shù)一流形象”目標(biāo)實(shí)現(xiàn)。深入推進(jìn)黨風(fēng)廉政建設(shè),認(rèn)真貫徹落實(shí)中央《關(guān)于實(shí)行黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制的規(guī)定》,立足工商機(jī)關(guān)職能特點(diǎn),建立完善廉政教育的個(gè)性化、有形化和常態(tài)化機(jī)制,切實(shí)增強(qiáng)廉政教育的針對(duì)性和實(shí)效性。

  大力強(qiáng)化效能監(jiān)察,綜合運(yùn)用日常巡查、明察暗訪、網(wǎng)絡(luò)監(jiān)督、社會(huì)評(píng)議監(jiān)督等手段,積極規(guī)范干部職工履職行為。圍繞行政審批權(quán)、行政執(zhí)法權(quán)、隊(duì)伍管理權(quán)和領(lǐng)導(dǎo)班子權(quán)力運(yùn)行,繼續(xù)運(yùn)用制度+科技手段,全力防范“兩個(gè)風(fēng)險(xiǎn)”。堅(jiān)持向監(jiān)管服務(wù)對(duì)象述職述廉,積極參加網(wǎng)絡(luò)在線問(wèn)政、行風(fēng)在線、民生在線等活動(dòng),不斷深化政務(wù)公開(kāi)和政府信息公開(kāi)工作,自覺(jué)接受人民群眾和社會(huì)輿論監(jiān)督,切實(shí)做到依法行政。嚴(yán)肅查處各種損害群眾利益的違法違紀(jì)行為,樹(shù)立為民務(wù)實(shí)清廉的工商形象。工商局上半年市場(chǎng)主體分析報(bào)告縣工商局整頓和規(guī)范市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)秩序總結(jié)市工商局整頓和規(guī)范市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)秩序工作總結(jié)

年度工作計(jì)劃 篇4

  一、指導(dǎo)思想

  以《xx省教育工作會(huì)議》的精神為指導(dǎo),以“教育質(zhì)量年”為契機(jī),以課程改革為中心,以素質(zhì)教育為導(dǎo)向,以全面提高教學(xué)質(zhì)量為宗旨,以提高課程實(shí)施、評(píng)價(jià)和管理能力為保證,以校本“有效教學(xué)”、網(wǎng)絡(luò)教研主題研討、聯(lián)片案例觀課與議課教研活動(dòng)為主要工作方法。以轉(zhuǎn)變教師觀念,改進(jìn)教研教學(xué)行為,以提高教學(xué)效益為主要研究?jī)?nèi)容,強(qiáng)化服務(wù)、創(chuàng)新、效率意識(shí)。做到今年工作主題化、有效化、特色化,切實(shí)發(fā)揮專(zhuān)業(yè)引領(lǐng)的功能,努力提高我縣小學(xué)各學(xué)科課堂教學(xué)質(zhì)量,推進(jìn)新課程改革縱深發(fā)展。

  二、全年主要工作任務(wù)與目標(biāo)

  1、認(rèn)真落實(shí)省教研院下發(fā)的各種活動(dòng)通知要求,組織學(xué)生、教師參加。2、每學(xué)期定期召開(kāi)全縣小學(xué)教學(xué)教研工作會(huì)議,推廣本地區(qū)“有效教學(xué)”經(jīng)驗(yàn)。3、協(xié)助基層學(xué)校完善集體備課制度。4、開(kāi)展聯(lián)片案例“磨課”、觀課與議課活動(dòng),充分發(fā)揮學(xué)科骨干專(zhuān)業(yè)引領(lǐng)的功能。5、定期下鄉(xiāng)鎮(zhèn)學(xué)校聽(tīng)課,指導(dǎo)課堂教學(xué)。組織各學(xué)科骨干教師送教下鄉(xiāng)。6、協(xié)助基層單位辦好教研網(wǎng)頁(yè),開(kāi)展網(wǎng)絡(luò)教研主題研訓(xùn),提高教師綜合素質(zhì)。7、做好期中、期末試卷命題、檢測(cè)、評(píng)價(jià)分析等工作。

  三、具體措施

  1、請(qǐng)求縣教科局按照省教育廳有關(guān)教研機(jī)構(gòu)建設(shè)的要求,加強(qiáng)縣小學(xué)教研室機(jī)構(gòu)建設(shè),充實(shí)專(zhuān)業(yè)教研員,解決人力單薄的現(xiàn)狀。

  2、努力改善本室工作條件,配備基本的辦公設(shè)需,保證基本業(yè)務(wù)活動(dòng)經(jīng)費(fèi)的落實(shí)。

  3、鼓勵(lì)支持各級(jí)教研員參加上級(jí)組織的專(zhuān)項(xiàng)研修,通過(guò)系統(tǒng)的研修,逐步構(gòu)建比較系統(tǒng)的知識(shí)結(jié)構(gòu),從而提高教學(xué)教研管理水平。

  4、確保鄉(xiāng)鎮(zhèn)中心小學(xué)有亠位專(zhuān)職英語(yǔ)教師。做到每年級(jí)每周開(kāi)課三節(jié),早讀一節(jié)。

  5、切實(shí)加強(qiáng)教研活動(dòng)的統(tǒng)整力度,開(kāi)展網(wǎng)絡(luò)教研主題研討、聯(lián)片案例觀課、議課與送教下鄉(xiāng)。讓廣大小學(xué)教師便于參與近地的教研活動(dòng)。

  6、定期深入偏遠(yuǎn)學(xué)校聽(tīng)課指導(dǎo)課堂教學(xué),幫助教師解決新課程教學(xué)中遇到的問(wèn)題,真正地做到專(zhuān)業(yè)引領(lǐng)與支持。

  7、學(xué)習(xí)外地網(wǎng)絡(luò)教研先進(jìn)經(jīng)驗(yàn),強(qiáng)化我縣小學(xué)網(wǎng)絡(luò)教研工作,使網(wǎng)絡(luò)成為擴(kuò)大教研力量。積極協(xié)助有條件上網(wǎng)的'學(xué)校開(kāi)設(shè)教研網(wǎng)頁(yè),鏈接保亭縣小學(xué)教研室博客群組。支持鼓勵(lì)廣大教師和教研員參與網(wǎng)絡(luò)教研主題研討活動(dòng)。

  8、加強(qiáng)“有效教學(xué)”為主題的課題研究,協(xié)助基層單位完善集體備課制度,建立有效可行的實(shí)施方案。

  9、加強(qiáng)全縣小學(xué)主科教學(xué)質(zhì)量監(jiān)測(cè)。經(jīng)過(guò)命題,抽測(cè)、評(píng)卷及分析,形成抽測(cè)結(jié)果的分析報(bào)告。根據(jù)反饋信息,促使各學(xué)校改進(jìn)教學(xué)工作與加強(qiáng)教學(xué)教研管理。

年度工作計(jì)劃 篇5

  **年即將遠(yuǎn)去,回首**年的工作,有碩果累累的喜悅,有與同事協(xié)同攻關(guān)的艱辛,也有遇到困難和挫折時(shí)的惆悵,時(shí)光飛快,不知不覺(jué)中,充滿希望的20xx年就伴隨著新年伊始即將臨近,可以說(shuō)**年是企業(yè)穩(wěn)定發(fā)展的一年,也是企業(yè)蓄意推進(jìn)行業(yè)改革,拓展市場(chǎng)持續(xù)發(fā)展的關(guān)鍵年,也是行政部成績(jī)頗豐的一年,現(xiàn)就本年度行政部重點(diǎn)工作并結(jié)合企業(yè)實(shí)際情況做以下總結(jié)和新一年工作計(jì)劃與大家共同分享,希望大家針對(duì)行政部的工作多批評(píng),指正,多提寶貴意見(jiàn)。

  一、嚴(yán)格管理、高效溝通,愉快工作。

  充分發(fā)揮員工的積極性與主動(dòng)性,培養(yǎng)員工的多方面能力,促使員工成為一崗多能的萬(wàn)能工,加強(qiáng)各店之間的技術(shù)交流與學(xué)習(xí),提高部門(mén)整體的技術(shù),技能。以多種形式加強(qiáng)與員工之間的溝通,積極推行企業(yè)的企業(yè)文化,豐富員工的思想與覺(jué)悟、加強(qiáng)企業(yè)文化的宣傳與學(xué)習(xí)。扭轉(zhuǎn)員工的思想和工作作風(fēng),提高部門(mén)的服務(wù)水平,從而為員工愉快地工作創(chuàng)造良好的條件,形成團(tuán)結(jié)、緊張、活潑,和諧的氛圍。

  二、節(jié)能降耗、控制成本,勢(shì)在必行。

  基于目前我們企業(yè)的能耗情況,節(jié)能潛力較大,工程部將集中精力進(jìn)行設(shè)備的節(jié)能改造,20xx年,企業(yè)能耗定會(huì)控制在較為合理的水平。在維修材料及設(shè)備大修的管理上,堅(jiān)持能自主解決的不找廠家、能回收利用或拼裝使用的堅(jiān)決不買(mǎi)的原則,整理各店分散材料的資源,分類(lèi)管理,避免重復(fù)購(gòu)買(mǎi),在企業(yè)各店設(shè)備故障高峰到來(lái)之前,加強(qiáng)巡檢保養(yǎng),延緩設(shè)備的老化期,并嚴(yán)格控制維修成本。

  三、主動(dòng)維修、高質(zhì)高效、滿意服務(wù),變被動(dòng)維修為主動(dòng)維修,變事后維修為事前檢修。

  提高維修、運(yùn)行人員的服務(wù)水平,為企業(yè)打造品牌提供堅(jiān)強(qiáng)的硬件保證。以一線部門(mén)滿意為起點(diǎn),以客人滿意為終點(diǎn),努力提高維修,檢修質(zhì)量。

  在吸取**年度工程工作質(zhì)量和效果的基礎(chǔ)上,我們不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn),更深刻地認(rèn)識(shí)到對(duì)各店定期工程工作巡視檢查的必要性和重要性,規(guī)范的工程管理必須要清楚地掌握和了解現(xiàn)場(chǎng)的管理動(dòng)態(tài)和實(shí)體質(zhì)量,及時(shí)發(fā)現(xiàn)和解決問(wèn)題,規(guī)范生產(chǎn)行為,對(duì)整個(gè)工程管線系統(tǒng)良好的管理有極大地推動(dòng)作用,20xx我們重點(diǎn)做好如下工作

  (1)積極圍繞著安全,防火,防盜。

  (2)樹(shù)立服務(wù)意識(shí),加強(qiáng)溝通協(xié)調(diào)。更好的完成企業(yè)相關(guān)的外聯(lián)工作。

  (3)加強(qiáng)檢查,及時(shí)整改,在工作中正確認(rèn)識(shí)自己。

  (4)開(kāi)展常規(guī)檢查,把安全防火工作落在實(shí)處。

  (5)要加強(qiáng)與員工的思想交流,掌握員工的心態(tài)和穩(wěn)定性

  (6)改進(jìn)工作服務(wù)程序、加強(qiáng)主動(dòng)性、協(xié)調(diào)性、協(xié)調(diào)與各部門(mén)之間的`工作

  (7)合理調(diào)控設(shè)備的經(jīng)濟(jì)運(yùn)行,嚴(yán)格控制跑冒滴漏的現(xiàn)象

  (8)加強(qiáng)材料,設(shè)備及配件的市場(chǎng)價(jià)格管理,詳細(xì)各個(gè)配件,材料的價(jià)格,以便很好的控制成本。

  (9)嚴(yán)格控制外委項(xiàng)目、水、電、維修項(xiàng)目必須自行解決。大型設(shè)備維修盡量控制外委,控制費(fèi)用。

  (10)修舊利廢、深挖員工自身的潛力。

  (11)加強(qiáng)人員服務(wù)意識(shí)的培訓(xùn),工作技能的培訓(xùn)爭(zhēng)取人員一專(zhuān)多能,改善二線形象促使行政部工作質(zhì)量更上一個(gè)臺(tái)階。

  (12)堅(jiān)決落實(shí)企業(yè)關(guān)于能源管理的規(guī)定,加強(qiáng)監(jiān)測(cè)各店的水、電、氣、油的使用情況每月費(fèi)用進(jìn)行對(duì)比,并通報(bào)至各使用部門(mén),以便使用部門(mén)的成本控制。

  (13)搞好五號(hào)店建設(shè)、搞好中央廚房建設(shè)。

  以上是行政部新年工作計(jì)劃,在這里進(jìn)行簡(jiǎn)單的敘述以便大家對(duì)我部門(mén)今后工作的監(jiān)督和指導(dǎo)。

年度工作計(jì)劃 篇6

  20xx年,我局將積極推動(dòng)“大湖名城 創(chuàng)新高地”戰(zhàn)略實(shí)施,充分發(fā)揮部門(mén)職能作用,不斷創(chuàng)新工作方式和工作思路,進(jìn)一步強(qiáng)化服務(wù)意識(shí),為轉(zhuǎn)方式、調(diào)結(jié)構(gòu),加快美好xx建設(shè)提供強(qiáng)有力的科技支撐。

  按照縣委、縣政府的統(tǒng)一部署,緊緊圍繞全縣 “一個(gè)中心、兩個(gè)基地”的發(fā)展要求,以增強(qiáng)我縣綜合實(shí)力和競(jìng)爭(zhēng)力為目標(biāo),以實(shí)施技術(shù)引進(jìn)和自主創(chuàng)新為手段,不斷深化科技體制創(chuàng)新與改革,構(gòu)建完善以企業(yè)為主體、市場(chǎng)為導(dǎo)向、產(chǎn)學(xué)研相結(jié)合的區(qū)域技術(shù)創(chuàng)新體系,優(yōu)化創(chuàng)新環(huán)境,增強(qiáng)科技創(chuàng)新能力,推動(dòng)高新技術(shù)的廣泛應(yīng)用和產(chǎn)業(yè)化。

  1、研發(fā)投入繼續(xù)較快增長(zhǎng),實(shí)現(xiàn)全社會(huì)研發(fā)投入0.88億元,增長(zhǎng)20%。鼓勵(lì)企業(yè)加大技術(shù)開(kāi)發(fā)活動(dòng)的投入,同時(shí)要求財(cái)務(wù)人員對(duì)于研發(fā)費(fèi)用的核算更加精細(xì)化,科學(xué)、合理地歸集研發(fā)費(fèi)用。

  2、實(shí)現(xiàn)專(zhuān)利申請(qǐng)量230件,其中,授權(quán)量160件,發(fā)明專(zhuān)利申請(qǐng)量80件。面向企業(yè),開(kāi)展專(zhuān)利宣傳培訓(xùn)。積極聯(lián)合工商等部門(mén),開(kāi)展知識(shí)產(chǎn)權(quán)執(zhí)法活動(dòng)。邀請(qǐng)相關(guān)領(lǐng)域的專(zhuān)家來(lái)企業(yè)指導(dǎo)創(chuàng)新,校企合力推進(jìn)專(zhuān)利工作。

  3、新增國(guó)家級(jí)高新技術(shù)企業(yè)2-3家,新增市級(jí)高新技術(shù)企業(yè)3-5家。組織人員對(duì)我縣潛力企業(yè)進(jìn)行調(diào)研,針對(duì)企業(yè)的需求,區(qū)別情況,提供指導(dǎo)和服務(wù)。同時(shí),在對(duì)上爭(zhēng)取資金、項(xiàng)目的`時(shí)候,給企業(yè)提供最大的便利和支持。

  4、加強(qiáng)創(chuàng)新服務(wù)站平臺(tái)建設(shè),建立市級(jí)以上技術(shù)研究中心1-2家,加快科技孵化器建設(shè),爭(zhēng)取到年底有4-5家企業(yè)進(jìn)入星火科技園區(qū)入孵。做好科技“路路通”建設(shè),為企業(yè)與高校牽線搭橋,在技術(shù)和項(xiàng)目上為企業(yè)排憂解難。與上級(jí)科技部門(mén)積極對(duì)接,幫助企業(yè)盡快落實(shí)相關(guān)扶持政策,爭(zhēng)取科技資金和項(xiàng)目,激發(fā)企業(yè)自主創(chuàng)新熱情。

  5、圍繞我縣特色農(nóng)業(yè),開(kāi)展新品種新技術(shù)引進(jìn)、試驗(yàn)、示范,加快農(nóng)業(yè)成果轉(zhuǎn)化。組織開(kāi)展好科技活動(dòng)周和送科技下鄉(xiāng)活動(dòng),實(shí)施好國(guó)家合肥農(nóng)業(yè)科技園區(qū)xx臺(tái)創(chuàng)園核心區(qū)建設(shè)。

  6、加大與高校、院所對(duì)接力度,繼續(xù)跟蹤落實(shí)縣?萍紝(duì)接成果,務(wù)求對(duì)接取得實(shí)效。通過(guò)網(wǎng)上申報(bào)、走訪企業(yè)等多種形式,整理企業(yè)技術(shù)需求信息,建立信息庫(kù),即時(shí)發(fā)布,尋求解決。并挖掘一系列有合作前景的產(chǎn)業(yè)化項(xiàng)目,帶著項(xiàng)目與高?蒲性核鶞贤ㄅc聯(lián)系。

  7、加大新興產(chǎn)業(yè)培育力度。與相關(guān)部門(mén)配合協(xié)作,重點(diǎn)培育一批規(guī)上企業(yè)中有培育潛力和爆發(fā)式增長(zhǎng)的科技型企業(yè),鼓勵(lì)、幫助企業(yè)積極申報(bào),努力新增4家省級(jí)新興產(chǎn)業(yè)企業(yè),新興產(chǎn)業(yè)總值達(dá)20億元。

  8、“膨脹”現(xiàn)有磁性材料企業(yè),推進(jìn)重大項(xiàng)目建成達(dá)產(chǎn)。充分發(fā)揮磁性材料產(chǎn)業(yè)辦公室工作職能,積極幫助企業(yè)做好對(duì)上爭(zhēng)取項(xiàng)目、資金工作,鼓勵(lì)企業(yè)依靠科技進(jìn)步,實(shí)施技術(shù)創(chuàng)新,加大技改投入力度。同時(shí),做好大地熊年產(chǎn)1000噸高性能燒結(jié)釹鐵硼磁體后加工項(xiàng)目和磁電孵化器項(xiàng)目、龍磁年產(chǎn)30000噸高檔鍶鐵氧體預(yù)燒料生產(chǎn)線項(xiàng)目、萬(wàn)磁1000噸釹鐵硼生產(chǎn)線技改擴(kuò)建項(xiàng)目、金三隆公司釹鐵硼廢料回收綜合利用項(xiàng)目等8個(gè)重大項(xiàng)目的協(xié)調(diào)服務(wù)工作,力爭(zhēng)早達(dá)產(chǎn)。同時(shí)做好企業(yè)擬上項(xiàng)目的調(diào)研論證等工作,爭(zhēng)取盡快立項(xiàng),盡快實(shí)施。

  9、積極開(kāi)展防震減災(zāi)宣傳活動(dòng),組織2次以上鄉(xiāng)鎮(zhèn)防震減災(zāi)助理員業(yè)務(wù)培訓(xùn);組織2-4所學(xué)校申報(bào)省級(jí)、市級(jí)防震減災(zāi)科普示范學(xué)校;組織1-2個(gè)社區(qū)申報(bào)省級(jí)、市級(jí)防震減災(zāi)科普示范社區(qū);加強(qiáng)地震宏觀監(jiān)測(cè)點(diǎn)規(guī)范化建設(shè)。

  10、按照20xx年12月21日刁縣長(zhǎng)主持召開(kāi)的縣地震臺(tái)站建設(shè)協(xié)調(diào)會(huì)要求,縣地震臺(tái)站和縣氣象科普館一起建設(shè),盡快啟動(dòng)縣地震臺(tái)站建設(shè),年底完工并投入使用。

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