生產(chǎn)年度工作總結(jié)（通用21篇）
總結(jié)就是把一個時段的學(xué)習、工作或其完成情況進行一次全面系統(tǒng)的總結(jié)，寫總結(jié)有利于我們學(xué)習和工作能力的提高，快快來寫一份總結(jié)吧。總結(jié)怎么寫才不會千篇一律呢？下面是小編精心整理的生產(chǎn)年度工作總結(jié)，歡迎閱讀與收藏。
生產(chǎn)年度工作總結(jié) 1
時間飛快，轉(zhuǎn)眼20xx年過去了。回顧20xx這一年，我們汽車零部件，在公司吳總和黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，從無到有，從小樣到批產(chǎn)，正在逐步邁入正常生產(chǎn)的軌道。作為專門生產(chǎn)xx的車間，面對全新的，從未接觸過的產(chǎn)品，我們經(jīng)歷了太多的曲折和磨難，但都被一一克服了。在這背后，離不開全體汽車零部件工人的辛勤勞動，離不開兄弟部門的協(xié)作，離不開技術(shù)部門的大力配合，更離不開公司領(lǐng)導(dǎo)的支持。但是，我們清醒的看到，作為一個新產(chǎn)品，我們還面臨著很多問題，需要在20xx年去努力克服和解決。
一、抓好精益生產(chǎn)，降低制造成本
作為個人而言，由于年紀比較輕，缺乏生產(chǎn)管理經(jīng)驗，而且是面對一個全新的產(chǎn)品，使得我們汽車零部件從投入生產(chǎn)到現(xiàn)在，制造成本一直居高不下，給公司在市場上的競爭帶來了很大的難度。所以，20xx年，我們汽車零部件要在過去的生產(chǎn)中，總結(jié)經(jīng)驗，吸取教訓(xùn)，積極和技術(shù)部門開展合作交流，努力去開啟制約我們成本的瓶頸。此外，在平時的工作中，自身要加強學(xué)習，提高生產(chǎn)管理的水平，做好精益生產(chǎn)。
二、抓好產(chǎn)品質(zhì)量，加強質(zhì)量體系建設(shè)
產(chǎn)品質(zhì)量是企業(yè)的生命，汽車零部件從一開始就按照這個理念組織生產(chǎn)。從投入生產(chǎn)至今，還沒有一起重大質(zhì)量事故發(fā)生。但是，我們看到由于職工質(zhì)量意識，對產(chǎn)品標準等方面缺乏必要的了解，使得一些小的質(zhì)量問題始終存在。所以，在接下來的一年中，我們將和質(zhì)保部、技術(shù)部開展一些定期和不定期的培訓(xùn)，以提高新老職工的質(zhì)量意識。此外，汽車零部件目前的質(zhì)量體系也存在著很大的'問題，給質(zhì)量控制帶來了很大的難度，20xx年我們將指定專人負責質(zhì)量體系的管理，加強對過程的監(jiān)控，積累經(jīng)驗，以應(yīng)對將來生產(chǎn)汽車件的需要。
三、抓好安全生產(chǎn)
我們總經(jīng)理經(jīng)常告誡我們：安全生產(chǎn)是企業(yè)的主旋律，只有安全生產(chǎn)才能保證產(chǎn)品的質(zhì)量，保證企業(yè)長足的發(fā)展。我們汽車零部件在過去的20xx年里，在安裝調(diào)試和正常生產(chǎn)中，也出現(xiàn)過一些安全事故，給企業(yè)和個人帶來了不必要的損失和麻煩，應(yīng)該來說，作為一個負責人負有不可推卸的責任。所以，在接下來的一年里，我們汽車零部件全體員工要緊繃安全生產(chǎn)這根弦，要積極配合企管部、生設(shè)部，開展針對性的安全教育活動，努力實現(xiàn)20xx年全年生產(chǎn)無安全事故。
在新的一年里，汽車零部件全體員工將以上述幾點為工作重心，腳踏實地，做好本職工作，努力為實現(xiàn)公司年度下達的各項指標，做出自己應(yīng)有的貢獻。
最后，值此新春佳節(jié)到來之際，我謹代表汽車零部件全體員工向大家拜個早年，祝大家在新的一年里，身體健康，萬事如意。
生產(chǎn)年度工作總結(jié) 2
來到焦化公司已經(jīng)有年時間了工作中，轉(zhuǎn)眼間。經(jīng)歷了很多酸甜苦辣，認識了很多良師益友，獲得了很多經(jīng)驗教訓(xùn)，感謝領(lǐng)導(dǎo)給了生長的空間、勇氣和信心。這幾年的時間里，通過自身的不懈努力，工作上取得了一定的效果，但也存在諸多不足。回顧過去的一年，現(xiàn)將工作總結(jié)如下：
一、年度個人工作總結(jié)
硫氨段工作自己總結(jié)一下。
二、工作中主要存在問題有：
對相關(guān)的流程有了越來越深的認識。由于幾年來對業(yè)務(wù)的學(xué)習。
有很多新的技術(shù)問題，工作中。但是深知發(fā)現(xiàn)問題、解決問題的過程，同時也是學(xué)習的過程，通過不時的學(xué)習和總結(jié)，遇到問題都得到很好的解決。
缺乏全局觀念，有時候?qū)ぷ髡J識不夠。對硫胺工段還缺少了解和分析，對工作定位認識缺乏。從而對工作的最優(yōu)流程認識不夠，邏輯能力欠缺，結(jié)構(gòu)性思維缺乏。不過我相信，以后的工作中，會不斷的學(xué)習和思考，從而加強對工作的認知能力從而做出工作的最優(yōu)流程。
三、工作心得
參與了許多集體完成的工作，工作實踐中。和同事的相處非常緊密和睦，這個過程中我強化了最珍貴也是最重要的團隊意識。信任自己和他人的基礎(chǔ)上，思想統(tǒng)一，行動一致，這樣的團隊一定會攻無不克、戰(zhàn)無不勝。
很多工作是一起完成的這個工程中，工作中。大家互相提醒和補充，大大提高了工作效率，所有的工作中溝通是最重要的一定要把信息處理的及時、有效和清晰。
力求精細化，工作的每一步都要精準細致。這種心態(tài)的指導(dǎo)下，平時工作中取得了令自己滿意的成果。能夠積極自信的行動起來是這幾年我心態(tài)方面最大的進步。
認清自己的位置，現(xiàn)在經(jīng)常冷靜的分析自己。問問自己付出了多少；時刻記得工作內(nèi)容要精細化精確化，個人得失要模糊計算；遇到風險要及時規(guī)避，出了問題要勇于擔當。
經(jīng)過實際的教訓(xùn)，工作中。深刻理解了時間的滯延是對公司很大的傷害，這就需要我工作前，一定要對業(yè)務(wù)流程很了解，工作之前，多辛苦一下，減少因為自己對工作流程不能很好的表達的原因，耽誤公司的生產(chǎn)。
學(xué)到很多技術(shù)上和業(yè)務(wù)上的知識，工作中。也強化了生產(chǎn)的質(zhì)量、本錢、進度意識；與身邊同事的合作更加的默契，都是師傅，從他身上學(xué)到很多知識技能和做人的道理，也非常慶幸在剛上路的時候能有他身邊。一定會和他凝聚成一個優(yōu)秀的團隊，做出更好的成果。
四、工作教訓(xùn)
也發(fā)現(xiàn)了自己離一個職業(yè)化的人才還有差異，經(jīng)過這幾年的工作學(xué)習。主要體現(xiàn)在工作技能、工作習慣和工作思維的不成熟，也是以后要在工作中不時磨練和提高自己的地方。仔細總結(jié)一下，自己在半年的工作中主要有以下方面做得不夠好：
1.要分清主次和輕重緩急；工作的條理性不夠清晰。
事情多了就一定要有詳實而主次分明的計劃，工作時間很倉促的情況下。哪些需要立即完成，哪些可以緩緩加班完成，今年在計劃上自己進步很大，但在這方面還有很大的優(yōu)化空間。
2.對流程不夠熟悉；
發(fā)現(xiàn)因為流程的'問題而不知道如何下手的情況有點多，工作中。包括錯誤與缺漏還有當時設(shè)計考慮不到位的地方，對于這塊的控制力度顯然不夠。平時總是開發(fā)，但說到底對業(yè)務(wù)很熟悉才是生產(chǎn)很好完成的前提
3.工作不夠精細化；
雖然工作也經(jīng)�；仡^看、做總結(jié)，平時的工作距離精細化工作缺少一個隨時反省隨時更新修改的過程。但缺少規(guī)律性，比如功能修改等隨時有更新的內(nèi)容就可能導(dǎo)致其他地方出現(xiàn)錯誤。以后個人工作中要專門留一個時間去總結(jié)和反思，這樣才干實現(xiàn)精細化。
4.尤其是現(xiàn)場經(jīng)驗；缺乏工作經(jīng)驗。
對整個工段有了新的認識，今年的現(xiàn)場經(jīng)驗有了很大的提高。但在一些細節(jié)上還缺乏認知，具體的做法還缺乏了解，需要在以后的工作中加強學(xué)習力度。
5.缺少平時工作的知識總結(jié)；
但仍不夠，工作總結(jié)上有了進步。如果每天、每周、每月都回過頭來思考一下自己工作的與非、得與失，會更快的生長。以后的工作中，此項也作為重點來提高自己。
6.拘泥細節(jié)，做事不夠果斷。有拖沓現(xiàn)象；
凡事總要拖到后面，拖沓現(xiàn)象是很大的一個缺點。如果工作更積極主動一些，更雷厲風行一些，會防止工作上的很多不必要的錯誤。其實有時候，不一定要把工作做到細才是最好的進度、質(zhì)量、利息綜合考慮，抓主要矛盾，解決主要問題，隨時修正。事事做細往往會把自己拘泥于細枝末節(jié)中，學(xué)會不完美也是工作中的一個進步，也是對精細化工作的一個要求。
一定時時刻刻注意修正自己缺乏的地方，以后的工作中。一定會養(yǎng)成良好的工作習慣，生長為一名公司優(yōu)秀的職業(yè)化人才。
五、工作計劃
以下幾點是下年重點要提高的地方：其中。做事干脆果斷，要提高工作的主動性。不拖泥帶水；一切工作圍繞著目標的完成；工作要注重實效、注重結(jié)果。否能讓其他人的工作更順暢作為衡量工作的標尺；要提高大局觀。加強平時知識總結(jié)工作；掌握一切機會提高專業(yè)能力。精細化工作方式的思考和實踐。
生產(chǎn)年度工作總結(jié) 3
按照縣委、縣政府《關(guān)于20xx年全縣安全生產(chǎn)工作的意見》（敘委發(fā)〔20xx〕5號）、《縣20xx年安全生產(chǎn)工作重點任務(wù)分解表》，我局立足部門職能職責，加強對特種設(shè)備安全、產(chǎn)品質(zhì)量安全和食品安全監(jiān)管，牢固樹立安全生產(chǎn)紅線意識，嚴守安全生產(chǎn)底線，實現(xiàn)全年安全生產(chǎn)零事故�，F(xiàn)就我局在安全生產(chǎn)法律法規(guī)宣貫、督促企業(yè)落實安全生產(chǎn)主體責任、安全專項整治“打非治違”等方面總結(jié)如下:
一、安全生產(chǎn)法律法規(guī)宣傳貫徹工作
�。ㄒ唬┓謩e召開全縣特種設(shè)備安全工作會、工業(yè)企業(yè)質(zhì)量安全工作會，組織特種設(shè)備使用單位、工業(yè)產(chǎn)品生產(chǎn)單位負責人學(xué)習《安全生產(chǎn)法》、《特種設(shè)備安全法》、《產(chǎn)品質(zhì)量法》等法律法規(guī)，提高重點行業(yè)、重點領(lǐng)域安全生產(chǎn)負責人安全生產(chǎn)意識。
�。ǘ┓e極參加縣“安全生產(chǎn)月”、“質(zhì)量月”等安全宣傳教育活動，印發(fā)各類特種設(shè)備安全、產(chǎn)品質(zhì)量安全宣傳資料5000余份，現(xiàn)場開展各類安全法律及相關(guān)安全知識咨詢活動，有針對性的對全縣教育系統(tǒng)開展特種設(shè)備安全知識講座，提高全縣學(xué)校師生安全生產(chǎn)意識和安全管理水平。
（三）在日常特種設(shè)備安全監(jiān)察和產(chǎn)品質(zhì)量安全巡查工作中，向一線安全生產(chǎn)作業(yè)人員、安全生產(chǎn)管理人員宣傳講解安全生產(chǎn)法及相關(guān)法律法規(guī)，提高一線員工的安全意識和安全生產(chǎn)、管理能力。
二、督促企業(yè)落實安全生產(chǎn)主體責任
�。ㄒ唬┲贫甓劝踩O(jiān)察工作計劃，明確特種設(shè)備安全監(jiān)察工作內(nèi)容和重點，分解落實特種設(shè)備安全監(jiān)管責任，將特種設(shè)備安全責任落實到責任領(lǐng)導(dǎo)、責任股室、責任人員，并與各責任股室簽定特種設(shè)備安全監(jiān)察目標責任書。
�。ǘ┡c特種設(shè)備使用單位、電梯維護保養(yǎng)單位簽定特種設(shè)備安全承諾書、與工業(yè)產(chǎn)品生產(chǎn)企業(yè)簽定安全生產(chǎn)責任書，并督促企業(yè)和相關(guān)單位將安全生產(chǎn)責任落實到車間、班組、人員，落實到一線操作層面。
�。ㄈ╅_展特種設(shè)備現(xiàn)場安全監(jiān)督檢查和產(chǎn)品質(zhì)量安全巡查，督促相關(guān)單位完善安全生產(chǎn)制度、加強教育培訓(xùn)、加大安全投入、排查治理隱患、做好應(yīng)急救援，對檢查發(fā)現(xiàn)的一般安全隱患督促企業(yè)當場整改，對不能現(xiàn)場整改的安全隱患督促相關(guān)單位限期整改，對可能產(chǎn)生嚴重危害后果的重大安全隱患，在經(jīng)主要領(lǐng)導(dǎo)審批后采取查封或扣押的行政強制措施。
截止20xx年12月15日，我局共檢查特種設(shè)備使用單位、電梯維保單位177家次，開展各類特種設(shè)備安全專項檢查5次。檢查履蓋率100%，檢查出特種設(shè)備安全隱患319條，督促當場整改215條，下達特種設(shè)備安全監(jiān)察指令60份，責令相關(guān)單位限期整改特種設(shè)備安全隱患104條，已整改95條，整改完善率91.3%，依法查封非法使用特種設(shè)備9臺，立案查處違法違規(guī)行為2起，結(jié)案2起，結(jié)案率100%。實現(xiàn)轄區(qū)內(nèi)特種設(shè)備注冊登記率100%、檢測率100%、持證上崗率100%，全年無特種設(shè)備安全事故發(fā)生。
三、開展重點行業(yè)（領(lǐng)域）安全專項整治，深入開展“打非治違”專項行動
�。ㄒ唬╅_展今冬明春特種設(shè)備安全整治工作。在元旦、春節(jié)期間加大對人員密集場所特種設(shè)備安全監(jiān)管和隱患排查整治；服務(wù)重點項目特種設(shè)備安全管理，重點對縣域內(nèi)鐵路、高速路建設(shè)施工單位、瀘州賽德水泥有限公司、郎酒東方玻璃有限公司開展特種設(shè)備安全監(jiān)察，幫助特種設(shè)備使用單位完善特種設(shè)備注冊登記及相關(guān)安全管理制度。
�。ǘ╅_展特種設(shè)備安全隱患“大排查大整治”工作。共開展特種設(shè)備現(xiàn)場安全監(jiān)督檢查26家次，檢查發(fā)現(xiàn)特種設(shè)備安全隱患40條，督促當場整改隱患20處，下達特種設(shè)備安全監(jiān)察指令10份，責令限期整改隱患20處。查出特種設(shè)備安全隱患主要有以下兩類：
一是未開展特種設(shè)備安全教育和技能培訓(xùn)并記錄；
二是壓力管道使用單位未開展壓力管道年度檢查并出具年度檢查報告。
�。ㄈ╅_展電梯安全專項整治工作�；顒悠陂g共監(jiān)督檢查電梯使用單位23家次，抽查電梯138臺次，共檢查出電梯安全隱患35條，督促使用單位當場整改24條，下達特種設(shè)備安全監(jiān)察指令書8份，責令使用單位限期整改安全隱患14條，已督促整改完善14條，隱患整改率100％。
�。ㄋ模╅_展工業(yè)企業(yè)產(chǎn)品質(zhì)量安全大檢查。在對工業(yè)企業(yè)產(chǎn)品質(zhì)量例行檢查的同時，將產(chǎn)品質(zhì)量特別是建材產(chǎn)品質(zhì)量提升至保障消費者人身財產(chǎn)安全高度，對企業(yè)質(zhì)量管理中的漏洞、產(chǎn)品質(zhì)量監(jiān)督抽查不合格等問題及時進行處理，督促企業(yè)整改并復(fù)查。同時嚴格落實“一崗雙責”、“管行業(yè)必須管安全”的工作要求，對企業(yè)安全生產(chǎn)工作一并納入巡查，查擺隱患，督促整改。20xx年共檢查工業(yè)企業(yè)39家次，抽查產(chǎn)品122批次，發(fā)現(xiàn)問題和隱患41個，均已落實整改。
�。ㄎ澹╅_展危化品生產(chǎn)、機動車安檢隱患大排查大整治活動。及時向相關(guān)企業(yè)轉(zhuǎn)發(fā)市局《深入開展危險化學(xué)品生產(chǎn)許可證企業(yè)、機動車安檢機構(gòu)安全隱患“大排查大整治”活動工作方案》，要求企業(yè)按方案開展隱患自查工作，并將隱患自查情況報我局備查；在企業(yè)自查的基礎(chǔ)上，對企業(yè)安全隱患排查情況進行監(jiān)督檢查，督促企業(yè)持續(xù)保持行政許可時的各項條件，嚴格執(zhí)行國家相關(guān)法律法規(guī)和強制性標準要求，落實質(zhì)量安全主體責任；同時對隱患整治情況進行跟蹤回訪，形成工作閉環(huán)，做到隱患整改不留死角。
（六）開展大型游樂設(shè)施安全保障工作。分別在五一、暑期、國慶、元旦等關(guān)鍵時期，對大型游樂設(shè)施運營單位的安全管理開展監(jiān)督檢查，重點檢查運營單位在設(shè)備檢驗、注冊，人員持證上崗、安全教育培訓(xùn)、應(yīng)急救援演練及相關(guān)安全管理制度的建立和執(zhí)行情況。此項工作共督促使用單位完善兩套大型游樂設(shè)施的注冊登記、一套大型游樂設(shè)施的監(jiān)督檢驗和變更登記工作。
�。ㄆ撸╅_展電梯安全監(jiān)管大會戰(zhàn)工作。督促電梯使用單位和維護保養(yǎng)單位對在用電梯逐臺進行隱患和風險排查，逐臺填寫《電梯自查記錄表》，建立全縣問題電梯臺賬，并督促使用單位和維護保養(yǎng)單位及時整改和消除隱患；通過電梯安全監(jiān)管大會戰(zhàn)，初步掌握了我縣共有在用電梯152臺，其中使用年限達13年電梯1臺，12年4臺，11年3臺，5-10年電梯15臺，5年以下電梯129臺，無15年以上老舊電梯。自查自糾及監(jiān)督檢查中發(fā)現(xiàn)存在安全隱患電梯26臺，督促使用單位落實隱患治理資金35萬元，整改完善隱患電梯23臺，依法封停電梯3臺。
（八）建設(shè)工程施工起重機械安全專項整治。對縣域內(nèi)5處鐵路、高速路等建設(shè)工程起重機械安裝、吊裝、拆卸開展巡查整治，共檢查出起重機械使用非法違法行為3起，主要表現(xiàn)在租賃起重機械未辦理使用登記和開展安全教育和技能培訓(xùn)無記錄等。專項整治工作期間，我局共下達特種設(shè)備安全監(jiān)察指令3份，責令建設(shè)工程施工單位限期整改，整改率100%。
�。ň牛┦称废嚓P(guān)產(chǎn)品專項檢查工作。對縣內(nèi)食品相關(guān)產(chǎn)品（紙杯、白酒玻瓶）生產(chǎn)企業(yè)開展監(jiān)督檢查，加強證后監(jiān)管力度，督促其保持獲生產(chǎn)許可評審時的'生產(chǎn)條件，將食品相關(guān)產(chǎn)品的質(zhì)量提升至食品安全工作高度進行監(jiān)管，確保產(chǎn)品質(zhì)量穩(wěn)定，全年未發(fā)生食品相關(guān)產(chǎn)品質(zhì)量安全事故。同時還開展食品商品條碼專項檢查，對縣內(nèi)食品生產(chǎn)企業(yè)和超市進行了專項執(zhí)法檢查，共出動執(zhí)法人員30余人次，檢查企業(yè)18家次，檢查商品共19類30余個品種，對檢查發(fā)現(xiàn)的部分食品企業(yè)存在執(zhí)行過期商品條碼和條碼印制不符合標準要求的問題督促其整改完善。
四、特種設(shè)備安全基礎(chǔ)管理
一是建立特種設(shè)備使用單位及其特種設(shè)備臺賬，全面掌握縣內(nèi)特種設(shè)備數(shù)量、分布、檢驗、注冊情況；
二是在日常監(jiān)督檢查的基礎(chǔ)上，建立特種設(shè)備安全隱患臺賬、跟蹤督查隱患整改情況，直至消除隱患；
三是對上年特種設(shè)備安全狀況進行統(tǒng)計分析，形成全縣《特種設(shè)備安全狀況分析報告》報縣安辦；
四是協(xié)同重點燃氣管道使用單位開展特種設(shè)備事故應(yīng)急救援演練工作。
五、特種設(shè)備安全亮點工作
�。ㄒ唬┰谌h推行電梯物聯(lián)網(wǎng)（電梯安全遠程監(jiān)管系統(tǒng)）建設(shè)，暫由移動公司提供安裝服務(wù)和技術(shù)支持。目前電梯使用單位基本上已簽定安裝協(xié)議，系統(tǒng)安裝單位已試安裝調(diào)試完畢，預(yù)計在12月底能投入運行。該系統(tǒng)的運行一是可以實時監(jiān)控電梯運行狀態(tài)；二是智能判斷電梯故障，實時向使用單位、維保單位、監(jiān)管部門發(fā)送故障信息，實現(xiàn)故障的及進發(fā)現(xiàn)和及時處置；三是當發(fā)生故障困人時，自動語音安全提示，減輕被困人員的恐慌心理，避免盲目、野蠻自救。
�。ǘ┙⒖h特種設(shè)備安全動態(tài)監(jiān)管系統(tǒng)，在特種設(shè)備安全管理領(lǐng)域引入互聯(lián)網(wǎng)運用機制，特種設(shè)備使用單位通過系統(tǒng)建立并及時更新特種設(shè)備基礎(chǔ)數(shù)據(jù)，填報特種設(shè)備安全隱患臺賬及隱患統(tǒng)計分析報表等；安全監(jiān)管部門、所在鄉(xiāng)鎮(zhèn)通過系統(tǒng)實時了解轄區(qū)內(nèi)特種設(shè)備及安全管理狀況、部署相關(guān)特種設(shè)備安全監(jiān)管工作。
六、明年工作打算
一是督促使用單位和維保單位定期開展隱患排查并上報隱患臺帳，監(jiān)管人員針對企業(yè)自查隱患分區(qū)域督促整改。
二是制定特種設(shè)備監(jiān)管計劃，定期對相關(guān)單位開展巡查回訪。
三是充分利用現(xiàn)有電梯維保平臺和在建電梯物聯(lián)網(wǎng)平臺，發(fā)揮綜合協(xié)調(diào)作用，督促使用單位、維保單位、制造安裝單位履行安全主體責任。
四是探索在重點監(jiān)控單位對重點監(jiān)控設(shè)備安裝遠程監(jiān)控系統(tǒng)，實現(xiàn)自動預(yù)警、報警且自行切斷危險源等功能。
五是加大對違法違規(guī)行為的打擊力度，形成打非治違的高壓態(tài)勢。
六是通過政府購買服務(wù)的方式，繼續(xù)引入信息和科技手段，延伸監(jiān)管觸角，提升安全監(jiān)管的有效性。
七是加大隊伍建設(shè)力度。通過外培、內(nèi)訓(xùn)、學(xué)習交流、參觀考察等方式，切實提升隊伍素質(zhì)和能力。
生產(chǎn)年度工作總結(jié) 4
時光似箭、日月如梭。我們迎來了新的一年。在過去的一年中生產(chǎn)部在上級領(lǐng)導(dǎo)的大力支持和全體員工的共同努力下完成了公司下達的各項任務(wù)，在此，我對生產(chǎn)部一年來的工作給予總結(jié)，同時祝愿我們公司明年更上一層樓。
一、一年工作回顧
1、產(chǎn)品產(chǎn)量方面
從x月xx日開業(yè)以來，共生產(chǎn)產(chǎn)品x噸，己發(fā)貨產(chǎn)品x噸，庫存x噸，消耗廢鋼x噸，石英砂x噸，水玻璃x噸。目前共有x種產(chǎn)品，在批量小、技術(shù)不穩(wěn)定和不完善的情況下，進行實驗和摸索。為達到客戶產(chǎn)量和質(zhì)量的要求，生產(chǎn)部合理的調(diào)整生產(chǎn)計劃，和利用有限的資源，及時滿足客戶的交貨期，為公司今后產(chǎn)品的多元化打下了基礎(chǔ)。
2、產(chǎn)品品質(zhì)方面
今年工作中，在確保生產(chǎn)任務(wù)的情況下合格產(chǎn)品入庫率達到x%，離公司的目標有一定的距離。只要每個員工在提高產(chǎn)品質(zhì)量意識情況下，全力的投入到生產(chǎn)每個環(huán)節(jié)中，產(chǎn)品質(zhì)量一定會穩(wěn)步提高。
3、設(shè)備管理方面
在過去的一年里，各設(shè)備運轉(zhuǎn)良好，并沒有因為設(shè)備的問題影響到較大的工作，在定期的檢修和保養(yǎng)下保證了設(shè)備的正常運轉(zhuǎn)，進而確保了生產(chǎn)的穩(wěn)定。
4、人員管理方面
今年是我公司剛起步的一年，在員工對產(chǎn)品的工藝不太熟悉，人員不太穩(wěn)定的情況下，這無疑給生產(chǎn)管理帶來了極大的壓力，但在這壓力的推動下本部門堅持對新進員工由老師傅代為培訓(xùn)，確保新進員工的順利進入崗位角色，做到基本能勝任本崗位工作，在這我要感謝老師傅們對新員工的教育和技術(shù)培訓(xùn)，正因為有他們的支持生產(chǎn)部才有了今天的良好局面。
5、安全生產(chǎn)方面
在過去的一年里，我部門將安全生產(chǎn)納入生產(chǎn)日常管理工作之中，隨時做到各車間員工的安全知識教育，監(jiān)督和排除各工段存在的安全隱患。確保了生產(chǎn)的有序運行。全年度未發(fā)生較大的人體傷害和設(shè)備損壞事故。
二、存在的不足和對策
生產(chǎn)部在過去的一年里雖然做了很多的工作，也取得了一定的成績，但也存在較多的問題，主要有以下方面的不足。
1、質(zhì)量管理方面
1）員工質(zhì)量意識淡泊，目前在一部分員工身上還存在事不關(guān)己，漠然置之的態(tài)度。這與培養(yǎng)員工質(zhì)量意識，樹立質(zhì)量危機感，落實產(chǎn)品質(zhì)量責任制做得不夠好，不到位有很大的關(guān)系。
2）缺乏全員參與質(zhì)量管理理念，我們現(xiàn)在缺乏的就是全員參與質(zhì)量意識，而且有的時候在生產(chǎn)現(xiàn)場存在執(zhí)行力不到位的現(xiàn)象。
3）缺乏生產(chǎn)質(zhì)量記錄意識，由于我部門追求生產(chǎn)產(chǎn)量，忽略了產(chǎn)品生產(chǎn)過程質(zhì)量的記錄。產(chǎn)品在整個制造過程中，如何完整記錄生產(chǎn)過程質(zhì)量狀態(tài)尤為重要。雖然這方面在逐步的改善，但離我們質(zhì)量管理所要求做的還差很遠!
2、人員管理方面
員工的精神面貌和緊迫感缺乏，在這方面我們在策劃，整頓，制定完善的規(guī)章制度和培訓(xùn)計劃。實施有效的激勵措施，不斷的提高員工的綜合素質(zhì)，以適應(yīng)企業(yè)以后發(fā)展的需要。
3、物料消耗管理方面
由于我們沒有對物料消耗及成本進行考核，在非正常成本增加時，如工具損耗率高，物料使用質(zhì)量過剩，工人生產(chǎn)不當引起的浪費。導(dǎo)致這樣的現(xiàn)象存在，主要是員工節(jié)約意識不強。本部門將根據(jù)實際情況實施相應(yīng)的獎罰措施和節(jié)約能源降低成本的思想教育，使員工的節(jié)約意思和主人翁精神逐步的提高
4、模具檢驗方面
由于模具的原因使我們的產(chǎn)品加工余量不夠，造成了次品。生產(chǎn)部將由專人對模具進行檢測、檢驗。
5、理化管理方面
理化分析是產(chǎn)品的重要保障，做好理化分析尤為重要，今后的工作中對化驗員加強崗位培訓(xùn)，提高化驗員思想覺悟。
三、從公司整體方面，我有幾點建議
1、建立健全員工工作職責制度。對車間各工段和員工都明確規(guī)定在工作中的具體任務(wù)、責任和權(quán)利，以便做到質(zhì)量工作事事有人管，層層、人人有專責，辦事有標準，工作有檢查，這樣才可以把質(zhì)量有關(guān)的工作和廣大員工的積極性結(jié)合起來形成一個嚴密的控制體系。
2、因公司員工的自身素質(zhì)，車間團隊凝聚力和歸屬感不強，長期以來必將影響產(chǎn)品質(zhì)量、工作效率，因此建議公司在企業(yè)文化和員工歸屬感和團隊的凝聚力方面加強樹立與培訓(xùn)。
四、自身總結(jié)
即將結(jié)束，的工作也即將告一段落，在這一年里，我經(jīng)過自身努力，克服各種困難，特別是在領(lǐng)導(dǎo)的大力支持下，這一年是有意義的、有價值的、有收獲的�；旧贤瓿闪吮灸甓鹊墓ぷ鳎�(jīng)歷這一年來的生產(chǎn)管理工作。通過這些項目的管理，熟悉了公司的運作流程，掌握了公司系統(tǒng)的操作過程，這為今后的工作打下了一定的經(jīng)驗基礎(chǔ)。
雖然有所收獲，但是自身的不足之處也暴露無疑：
1、雖然充滿干勁，但是經(jīng)驗缺乏，在處理突發(fā)事件和一些新問題上存在著較大的欠缺。
2、跟不上工藝流程和技術(shù)的需求，還缺乏主動溝通和交流的積極性，不善于有效的表達。這些個人因素直接影響到了工作的效果。
3、生產(chǎn)進度狀況不能完全掌控，造成拖期、延期現(xiàn)象。
五、明年工作計劃
1、加強學(xué)習和實踐，繼續(xù)提高本職工作。針對自己的崗位，重點是深入學(xué)習各工序的工藝流程及研發(fā)相關(guān)知識，提高解決問題的能力。
2、竭盡全力完成生產(chǎn)任務(wù)。在生產(chǎn)過程中充分溝通，過程受控，在生產(chǎn)上下更大的力度，牢記速度、完美的執(zhí)行，以健康愉快的心態(tài)積極主動地完成生產(chǎn)任務(wù)。
3、完善自身素質(zhì)。新的一年，要毫不動搖地成為一個品德好、素質(zhì)高、技術(shù)強、勤學(xué)習、善思考、會辦事的`聰明人而努力。工作保持長久的熱情和積極性，更需要有“不待揚鞭自奮蹄”的精神。所以今年來我一直堅持做好本職工作，一直做積累，一步一個腳印堅定的向著我的目標前行。
4、加強本職工作，技能學(xué)習使自己本職工作以及工藝流程能力得進一步提高與加強。
5、樹立終身學(xué)習的觀念，加強自身文化素質(zhì)學(xué)習，不斷提高自身素質(zhì)。
6、工作中做到積極主動，團結(jié)同事，結(jié)合不同的工作環(huán)境及個人脾氣、性格，做好一線配合工作，使各種人際關(guān)系更加融洽和諧。
最后，我想說不管在哪里工作，做什么工作，態(tài)度和心態(tài)很重要，遇事把心放寬，才能更好的處理和解決面對的問題，從容的面對挑戰(zhàn)，不斷的去豐富充實自己，客觀的面對自己的不足，更好的去改進，每個人都會有美好的明天! 在公司不斷的發(fā)展中，我的工作能力和個人能力都得到了很大的提高，這些和公司的領(lǐng)導(dǎo)，同事幫助是分不開的，相信自己在以后的工作中一定會做到最好。公司的發(fā)展和自己的發(fā)展息息相關(guān)，這一點覺悟我還是有的，所以我會一直堅持努力的工作下去，我相信一定能夠順利的完成公司交給我的工作。雖沒有轟轟烈烈的戰(zhàn)果，但也算經(jīng)歷了一段不平凡的考驗和磨礪。
路漫漫其修遠兮，吾將上下而求索，在來年中，我將加強自主管理的意識，勇于開拓創(chuàng)新，加強理論和業(yè)務(wù)學(xué)習，不斷提高業(yè)務(wù)技術(shù)水平。也將會遇到很多困難，我相信，在領(lǐng)導(dǎo)關(guān)心培養(yǎng)下、同事的幫助下、自己的努力下，我將不斷提升自己的工作技能水平和個人文化素質(zhì)，為公司建設(shè)作應(yīng)有的貢獻。
生產(chǎn)年度工作總結(jié) 5
轉(zhuǎn)眼過去，過去的一年中，在領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)以及師傅們的幫助下，使我對包裝的理論知識和操作有了更新更深刻的認識，做到了理論與實際的的更緊密結(jié)合，工作能力有了一定的提高，受益匪淺。在不斷提高自己的.專業(yè)業(yè)務(wù)素質(zhì)同時，我也把工作中存在的不足之處做了認真的分析與總結(jié)，我會在以后的工作中努力改進，把工作完成的更加圓滿。
一、思想上，我積極向上，不斷追求上進
積極學(xué)習理論知識，從報刊，文摘和電視等渠道學(xué)習黨的知識和國家對該領(lǐng)域的扶持政策，使自己的思想覺悟提高，認真工作，愛崗敬業(yè)，積極主動認真的學(xué)習專業(yè)知識，工作態(tài)度端正。
二、業(yè)務(wù)工作上
在工作中，在領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)和師傅們的幫助下，對自己所屬部門從事的有關(guān)的包裝及利用有了更深刻的認識，從中學(xué)到了很多專業(yè)知識，提高了分析和解決問題的能力，使得理論知識和實踐得到有機結(jié)合。從而也對生產(chǎn)的全部流程有了更進一步的了解。
三、補充專業(yè)知識方面
積極閱讀專業(yè)書籍，利用互聯(lián)網(wǎng)查詢學(xué)習專業(yè)知識，在圓滿完成本職工作的情況下會對別的部門別的崗位盡自己的能力有些或多或少的認識和了解。
四、工作質(zhì)量方面
時刻嚴格要求自己，使產(chǎn)品質(zhì)量達到最好，班內(nèi)檢查中合格率保持在較好水平。
五、生產(chǎn)安全方面
堅持每天班前班后會說安全，班內(nèi)全年安全工作的重心放在了加強人的安全意識上，杜絕人的不安全行為、環(huán)境的不安全因素、物的不安全狀態(tài)，以避免安全事故的發(fā)生。
在今后的工作中，我將認真學(xué)習專業(yè)知識，克服理論知識的不足，努力使自己各方面素質(zhì)得到提高。我將更加勤奮的工作，刻苦的學(xué)習，努力提高理論知識和實踐技能，認真圓滿地完成領(lǐng)導(dǎo)下達的工作任務(wù)，使自己的工作更加出色。
生產(chǎn)年度工作總結(jié) 6
時間就象流水一樣，轉(zhuǎn)眼間三百六十五天就悄悄地從我們指甲縫里流走了，伴著圣誕歡快的節(jié)日氣氛，我們將送走五福享受的鼠年，即將迎來新的又一年，在此，我得感謝公司老總對我的信任和這一年來所寄予的期望，值此辭舊迎新之際，我們生產(chǎn)部門將深刻地對本部門一年來的工作及不足之處作出細致的總結(jié)，司時祝愿我們分司明年會更好，事業(yè)蒸蒸日上，鴻圖大展。
一、產(chǎn)品產(chǎn)量方面
在過去的一年里，生產(chǎn)部門力挑重擔，進行了一些工藝上的新摸索試驗，從五月份起，我們陸續(xù)對制造車間研磨組、打孔組、沖胚組、整形組的一此機器以及裝配車間項鏈組的燒焊區(qū)在原來的基礎(chǔ)上進行了改良，增加了一系列的`抽風、防塵、防噪設(shè)備，實踐證明效果非常顯著。20xx年七月九日我們籌建己久的銀鏈車間正式投入生產(chǎn)，直今一切正常。從整體上看我們生產(chǎn)部基本完成了公司年度生產(chǎn)任務(wù)的各項指標，滿足公司銷售部門的產(chǎn)品銷售工求。
二、產(chǎn)品質(zhì)量方面
在完成產(chǎn)量的同時，我們生產(chǎn)制造部門也高度重視產(chǎn)品質(zhì)量，嚴把生產(chǎn)工序的每一個質(zhì)量控制關(guān)，做到全年成品入庫合格率在95%以上，不合格產(chǎn)品的原因也都是因為材料不良上，我們始終堅信產(chǎn)品質(zhì)量是生產(chǎn)出來的，只要生產(chǎn)部的每一個員工都有高度的質(zhì)量意識，并付諸于生產(chǎn)操作的每一環(huán)節(jié)中，產(chǎn)品質(zhì)量將會穩(wěn)步提高，從而實現(xiàn)成品質(zhì)量檢驗不良率0.1%以下/月的目標、
三、機器設(shè)備管理方面
在這20xx年的一年里，公司各種生產(chǎn)設(shè)備運轉(zhuǎn)完好率據(jù)統(tǒng)計已達95%以上，尚未出現(xiàn)一起因設(shè)備原因影響生產(chǎn)的事故。可以說是因為大部分設(shè)備都是新設(shè)備，故障率較低。但我們設(shè)備維護還是按照ISo9001及ISo14000設(shè)備維護保養(yǎng)的相關(guān)文件進行定期檢驗保養(yǎng)，全年安排且有相應(yīng)的文件記錄，有力地保障了設(shè)備的正常運轉(zhuǎn)，進而確保了生產(chǎn)運行的穩(wěn)定。
四、人員管理方面
20xx年，也是我接手生產(chǎn)部管理工作的第一年，因公司生產(chǎn)部管理時層的人員變動，以及新招聘員工很多（共有十多批次的新員工進入到車間的各生產(chǎn)崗位），給車間管理帶來極大壓力，加之一些沖胚組老員工在工資待遇方面的比較考慮而去其他工資相對高的公司，而新進員工的技能上又跟不上，就在這樣的壓力推動下，各車間還是堅定地進行崗前崗中的簡單培訓(xùn)，保證新進員工的順利進入崗位角色，做到基本勝利各自的崗位工作，在這里我得感謝兩位車間主任和各個車間一線的組長，是他倆的鼎力支持和配合才使得生產(chǎn)部有了如今的良好局面。
五、安全生產(chǎn)方面
在過去的一年里，我們生產(chǎn)部門將安全生產(chǎn)納入了日常的管理工作之中，能夠定期對各車間中同工進行安全知識的教育，我們根據(jù)需要及時頒布勞動安全和工作紀律公告，并且加強了對生產(chǎn)現(xiàn)場紀律和勞保用品佩戴的監(jiān)管，保證了生產(chǎn)車間的有序運行，全年度未發(fā)生重大人身傷害、設(shè)備損壞之類的安全事故。
生產(chǎn)年度工作總結(jié) 7
生產(chǎn)一部全體員工以完成公司下達的任務(wù)為目標，團結(jié)一心，努力工作，現(xiàn)在將生產(chǎn)一部的主要工作總結(jié)如下：
一、強化計劃管理，提高生產(chǎn)效能
為了滿足業(yè)主的交貨要求，根據(jù)項目計劃，針對各個工序制訂詳細的作業(yè)計劃；在生產(chǎn)過程中強化生產(chǎn)計劃的剛性，管理人員分工負責調(diào)度各班組按照計劃合理安排生產(chǎn)，確保生產(chǎn)計劃按時完成，保證每一工序能連續(xù)生產(chǎn)，減少窩工現(xiàn)象；落實量化考核，加大獎懲力度，提高全體員工的生產(chǎn)積極性；針對包工隊人員流動大的特點，對包工隊實行總量控制和人均產(chǎn)量控制等手段，提高生產(chǎn)效能；在日常工作中，時刻關(guān)注設(shè)備和人員的狀況，對可能影響生產(chǎn)的因素提前考慮，及時糾正和調(diào)整生產(chǎn)中出現(xiàn)的問題。確保各項目產(chǎn)品能按時交貨。
20xx年生產(chǎn)一部完成項目11個，完成黑件當量產(chǎn)量15650噸；完成紅件產(chǎn)量13992噸，185386m2；鉚焊班組人均產(chǎn)能達到19噸/月。
二、加強質(zhì)量管理，提升產(chǎn)品品質(zhì)
質(zhì)量是企業(yè)生產(chǎn)發(fā)展的生命線。生產(chǎn)一部結(jié)合公司組織質(zhì)量提升月活動和“樣板引領(lǐng)”工程活動的實施，加強班組生產(chǎn)的質(zhì)量管理，明確要求各班組必須嚴格按照工藝進行生產(chǎn)，產(chǎn)品必須符合標準要求。在工作中，針對部分班組切割質(zhì)量、焊接質(zhì)量與外觀質(zhì)量較差的情況，進行了專項的培訓(xùn)工作，并加強了整改。同時，要求鉚焊班組加強管理，做好自檢與互檢工作，對違反工藝生產(chǎn)的班組以及出現(xiàn)桿件鋼印號等錯誤，嚴重影響下序工作的情況，對責任班組進行了處罰；對技能不足、質(zhì)量較差的班組進行了淘汰；堅決執(zhí)行責任追究制度，對現(xiàn)場反饋的質(zhì)量問題追究到人，誰的問題誰承擔，誰的責任處罰誰，有效提高了員工責任意識和質(zhì)量意識。
三、嚴肅紅線意識，確保安全生產(chǎn)
安全是企業(yè)發(fā)展的紅線。生產(chǎn)一部在安全生產(chǎn)上有過血的教訓(xùn)，為加強安全管理，在定期的班組長例會上和班前會上強調(diào)安全生產(chǎn)；車間積極配合設(shè)備安全部實行兼職安全員配置；堅決執(zhí)行公司特殊工種持證上崗制度，杜絕無證上崗；嚴格落實公司安全三級教育制度，特別針對包工隊的新進員工，不經(jīng)過安全三級教育，堅決不允許進入作業(yè)場地。狠抓安全生產(chǎn)，特別是對新進員工及換崗員工通過培訓(xùn)和開座談會等形式加強安全教育；對違反安全制度及不按標準佩戴勞保用品等習慣性違章行為的員工進行批評教育以及處罰，車間違規(guī)現(xiàn)象大大減少。同時和設(shè)備安全部密切配合，定期排查整改車間的安全隱患，安全事故得到了有效控制。
四、加強設(shè)備及現(xiàn)場6S管理，保證生產(chǎn)高效進行
根據(jù)公司設(shè)備安全部對設(shè)備管理的.要求，配合設(shè)備安全部對一車間所有設(shè)備進行點檢，清除廢舊設(shè)備，修復(fù)可用設(shè)備，將設(shè)備的日常維護、點檢、使用管理落實到人，確保設(shè)備能正常運行；出現(xiàn)故障及時報修，最大限度減少因設(shè)備故障對生產(chǎn)的影響。
貫徹執(zhí)行公司的現(xiàn)場6S管理工作，每周一、三、五與安全設(shè)備部協(xié)同進行6S檢查，獎優(yōu)罰劣，不斷改進，車間面貌煥然一新。在8月份，在保持現(xiàn)有現(xiàn)場環(huán)境的要求下，主動加強現(xiàn)場6S管理，將現(xiàn)場6S的考評表進行了修改，對現(xiàn)場環(huán)境的改善提出了更高的要求。
生產(chǎn)年度工作總結(jié) 8
一年來，我局在區(qū)委、區(qū)政府的堅強領(lǐng)導(dǎo)下，在區(qū)安監(jiān)局的具體指導(dǎo)下，認真貫徹自治區(qū)、市、區(qū)安全工作會議精神，堅持“安全第一，預(yù)防為主”的方針，結(jié)合司法行政工作實際，因地制宜，加強防范工作，以抓安全、保穩(wěn)定、促發(fā)展為抓手，在參與區(qū)委區(qū)政府重大活動中安全圓滿地完成了任務(wù)，確保了全年安全無事故，為我區(qū)安全穩(wěn)定、經(jīng)濟發(fā)展、社會和諧奠定了堅實的基礎(chǔ)。主要抓好了以下三個方面的工作：
一、高度重視，加強組織領(lǐng)導(dǎo)
年初，我局專門成立了以局長覃鐵為組長，黨組書記甘偉健、副局長覃星云為副組長，各股室負責人為成員的安全工作領(lǐng)導(dǎo)小組，簽訂了安全生產(chǎn)工作目標責任書，把各股室負責人明確為本部門安全生產(chǎn)工作第一責任人，制定了獎懲制度，做到了機構(gòu)、人員、經(jīng)費和“一崗雙責”制度落實，由局辦公室具體負責安全工作的組織、實施、檢查和評比。
同時將安全工作納入到重要的議事日程，如：局主要領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)常在黨組會、干部職工大會上帶頭組織學(xué)習有關(guān)安全生產(chǎn)的文件、法規(guī)，及時傳達安全生產(chǎn)電視電話會議精神，不斷強化干部職工的安全意識，為上半年安全工作目標任務(wù)的完成奠定了良好基礎(chǔ)。
二、加大宣傳，提高安全意識
做好安全工作，重點在于提高人們的安全意識。今年我局利用各種宣傳活動，加大宣傳力度，定期組織全局干部職工學(xué)習了《安全生產(chǎn)法》、《道路交通安全法》和《國務(wù)院關(guān)于進一步加強安全生產(chǎn)工作的決定》等法規(guī)常識，收看了專題安全生產(chǎn)節(jié)目，積極開展安全教育培訓(xùn)，有效的提高了干部職工對安全生產(chǎn)的預(yù)防、防范、自救、互救知識和能力，同時將安全生產(chǎn)法規(guī)常識納入“六五”普法活動中，更好地向人民群眾進行宣傳。
積極參與區(qū)委、區(qū)政府中心工作，尤其是元旦、春節(jié)、五一、國慶等重大節(jié)日期間，我們都把安全工作放在首位，并專門召開安全工作會議，對安全工作進行具體布置，針對我局所存在的安全隱患等問題進行分析研究，指定具體工作人員及時排查、處理，將隱患排除在萌芽狀態(tài)。對各級安全管理部門召開的會議，我局都能夠按時參加，并將會議精神及時傳達貫徹執(zhí)行；對一些特殊工種如駕駛員，要求他們不斷加強交通安全法律法規(guī)知識學(xué)習，按照要求定期保修車輛；對門衛(wèi)，經(jīng)常進行防火防盜知識教育，落實安全責任等等。
三、完善措施，確保安全無事故
一年來，為保證安全生產(chǎn)工作落到實處，我局切實加強了軟硬件建設(shè)力度，確保了機關(guān)無一例安全事故。為確保機關(guān)安全，認真落實各項工作職責，維護正常的工作秩序，我們完善了各項工作措施。
一是加強值班制度的`落實，工作日和節(jié)假日實行輪流值班制，引導(dǎo)當事人辦事和加強安全防范，強化節(jié)假日期間和各個敏感時期的安全保衛(wèi)工作，寫好值班日志。要求值班人員按照首問責任制的要求履職盡責，做到在職在位、隨叫隨到，防止值班走過場；
二是制定了各類突發(fā)性事件處置預(yù)案；
三是在加強干部職工自身安全知識學(xué)習的同時，加強對家屬的安全知識教育，特別加強了家庭水、電、氣的管理，預(yù)防“跑、冒、滴、漏”等安全隱患。進一步提高干部職工和家屬的安全防范意識，樹立注重安全既是對自己負責，同時也是對他人負責和社會負責的思想，杜絕安全責任事故的發(fā)生；
四是定期對內(nèi)部安全保衛(wèi)工作的執(zhí)行落實情況進行檢查，特別是大假前對機關(guān)電腦電器等重要部位進行安全檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時整改；
五是抓好了對駕駛?cè)藛T的安全行車教育，實行專人專車保管制，明確駕駛?cè)藛T的具體安全責任，強化駕駛員的責任心和安全意識，杜絕了酒后駕車、疲勞駕車等各種違規(guī)行為的發(fā)生；
六是及時、準確地上報各類安全報表和材料，把安全工作記錄在案。
生產(chǎn)年度工作總結(jié) 9
“治理隱患，防范事故”，是今年安全生產(chǎn)宣傳工作主題，堅持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”是做好安全工作的重要方針，一年來，我社區(qū)在xx街道辦事處黨工委的領(lǐng)導(dǎo)下，做了如下工作。
一、明確目標、做好工作
1、我社區(qū)建立健全了安全生產(chǎn)規(guī)章制度和安全生產(chǎn)組織機構(gòu)，組建了由低保人員組成的消防安全隊伍，書記任一把手，指定專人負責，并與街辦和市屬以下駐地單位簽訂了消防安全目標責任書和安全生產(chǎn)目標責任書，達到了98%以上，8人以上單位制定了重大事故預(yù)警預(yù)案和安全生產(chǎn)實施方案，做到有部署、有檢查、確保消防安全工作在轄區(qū)內(nèi)進行。
2、為做好安全生產(chǎn)工作，遏制各類事故的發(fā)生，我社區(qū)在街辦黨工委的組織下，開展了安全生產(chǎn)專項檢查，并對轄區(qū)內(nèi)的駐地單位、門面房等有無生產(chǎn)、銷售化工燃料、煙花爆竹、�；闷返冗M行了安全生產(chǎn)集中排查，并把上級文件180余份發(fā)放到他們手中，與駐地單位緊密配合，共同把轄區(qū)內(nèi)的安全工作做好。
3、為進一步了解轄區(qū)內(nèi)的駐地單位、門面房、居民樓院等安全防范設(shè)施情況，我社區(qū)工作人員進行了入戶排查摸底，經(jīng)排查我社區(qū)五一路門面房，基本上都安裝了安全設(shè)施和防范設(shè)施，如：滅火器、防火設(shè)施、探頭、晚上有保安值班，預(yù)防了安全事故的發(fā)生。錦地物業(yè)門面房基本上都安裝了防盜門、防盜窗戶、但防火設(shè)施欠佳，我們提醒門面房商販在經(jīng)營生意的同時，一定要注意安全，注意防火，并給他們發(fā)放了安監(jiān)局的文件和宣傳資料，有部分門面房晚上安排了值班人員，居民樓院門面房早、晚都有人員值班。
二、狠抓落實、做好宣傳
1、社區(qū)利用黑板報，宣傳欄，在轄區(qū)內(nèi)大力開展安全宣傳活動，普及居民消防安全知識和安全法律法規(guī)，激發(fā)廣大居民“關(guān)注安全，關(guān)愛生命”的熱情，強化居民消防安全責任意識，每月出黑板報2塊、全年共計黑板報24塊、并利用6月“安全月”、百日安全宣傳活動“11619”日等進行宣傳，發(fā)放宣傳資料1000余份、受教育人6000余人。
2、我社區(qū)組織志愿者于8月6日在警務(wù)室由社區(qū)民警-講解安全知識，并每天安排三人在轄區(qū)內(nèi)進行巡邏，巡邏時注意排查地下室、樓梯通道是否暢通、排查是否儲存民爆物品、煙花爆竹等消除安全隱患，排查外來人員如一但發(fā)現(xiàn)及時上報，并做好節(jié)假日期間的隱患排查和值班工作安排�？傊疄樯鐓^(qū)除隱患、保穩(wěn)定、保平安進一份我們的力量。
三、組織排查、治理隱患
1、我社區(qū)三分院門口放著一輛長6米左右的廢舊拖掛車，沒有車頭，只有車身，車輪已有幾個不見蹤影，拿磚塊頂著，小孩玩耍時不注意就有可能碰到，造成傷害，非常危險，存在著很大的安全隱患。因此，社區(qū)多次張貼廣告、寫通告，為了避免對他人造成不必要的傷害和改善居民的生活環(huán)境，提醒該車主限期把廢舊拖掛車拉走，經(jīng)社區(qū)干部多次與該車主協(xié)商，于5月中旬把廢舊拖掛車拉走，排出了隱患，還居民們一個安全生活環(huán)境，受到了居民們的.好評。
2、我社區(qū)-街東段是居民的主要出行路段，路面常年坑洼不平，考慮到汛期已到雨水較多，路面大坑連著小坑，尤其是雨天車輛、行人出行非常艱難，給居民帶來了安全隱患，社區(qū)黨支部本著為居民辦好事、辦實事的原則，組織社區(qū)干部和志愿者23余人，從修馬路的市政公司買來了兩車廢路渣，社區(qū)全體工作人員和志愿者頂著34度的高溫，連續(xù)奮戰(zhàn)3天，將坑洼不平的路面墊平，給社區(qū)居民出行帶來了方便，消除了安全隱患，社區(qū)的環(huán)境面貌也得到了改觀，受到了居民的好評，為創(chuàng)建文明-、做了我們應(yīng)進的一份力量。
3、進入夏季天氣悶熱，派出所考慮到居民住戶，晚上開窗睡覺，存在著安全隱患，為消除安全隱患，派人到我社區(qū)居民樓院住戶，挨門逐戶進行了安裝防盜釘，居民非常支持，社區(qū)干部配合派出所民警，社區(qū)干部每天有專人帶隊和派出所人員入戶安裝防盜釘，雖然時間短，任務(wù)重，白天上班，晚上還要入戶，但社區(qū)全體工作者沒有一個叫苦，叫累的，近一周多的時間已基本上安裝完畢，為居民辦了一件好事、實事，為我社區(qū)防范設(shè)施上了一個新臺階。
4、我轄區(qū)內(nèi)二、三分院廁所門前和宿舍區(qū)有二個污水井，井底很深，井蓋周邊已破損，一個井蓋在井中央豎立，另一個井蓋丟失，井底路出，正是暑期，學(xué)生和行人一旦掉入后果不堪設(shè)想，非常危險，存在著很大的安全隱患，我社區(qū)多次給12345熱線打電話沒有得到解決。我們便多次和-物業(yè)領(lǐng)導(dǎo)聯(lián)系協(xié)商，并帶-物業(yè)領(lǐng)導(dǎo)親臨現(xiàn)場，查看污水井蓋情況，下發(fā)了污水井蓋破損丟失通知，如何整改污水井蓋，-物業(yè)領(lǐng)導(dǎo)非常重視，親自指派專人查看污水井蓋，量尺寸，于7月31號完成污水井蓋修復(fù)，我們一顆懸著的心終于落地。
5、除隱患、保平安冬季來臨，天氣干燥，是火災(zāi)事故的高發(fā)期，為了做好轄區(qū)內(nèi)的消防安全工作，社區(qū)組織人員對轄區(qū)內(nèi)的樓院，地下室等通道進行了排查，只要我們勤宣傳、勤排查，把消防安全工作放在首位，居民安全意識就會提高，隱患就會無處藏身。
火給人類帶來了文明的同時，也給人類帶來了火災(zāi)，今天的隱患就是明天的火災(zāi)，為了搞好轄區(qū)內(nèi)的火災(zāi)預(yù)防工作，我們要從思想上、認識上警鐘長鳴，要堅持不懈地把防火工作放在首位，學(xué)好防火常識，做好宣傳，做到防患于未然，為社區(qū)除隱患、保安全貢獻一份力量。
生產(chǎn)年度工作總結(jié) 10
時間過得飛快，我們又過了一年了，在這一年里我們車間在所有同事的共同努力下完成了這一年的工作目標，現(xiàn)在我對工作做下簡單的總結(jié)：
一、眾志成城
在一年里我們車間的所有人都團結(jié)一心動作，我們車間的每一個人都有非常強的集體意識和集體榮譽感，都不愿意認輸，雖然我們這一年的工作任務(wù)比較重，但是我們偶讀沒有任何人放棄，都一直堅持著，努力好每一件事情，每一個人都把自己工作的任務(wù)做好，一個人完成不了會有同事及時幫助輔導(dǎo)，大家你幫助我我?guī)椭�，在保證工作質(zhì)量的前提下我們的工作得到了很好的提升，每天的工作任務(wù)分配下來就算是加班也會把他們完成，因為大家的齊心協(xié)力，不畏困難，不怕艱險，順利的完成了這一年的任務(wù)，如果我們各自做各自的更本就完不成，因為我們的團結(jié)，我們是一個集體，讓我們知道發(fā)揮集體的力量來工作用所有人多的力量去完成工作把工作做好，對于工作中出現(xiàn)的問題，我們也是一起面對，我們提倡的是有福一起享有難一起當，不畏艱難困苦，不在會路途的艱辛，因為我們有一群愿意一起奮斗的伙伴一群一起努力拼搏的人，在苦在累也愿意一起走過，月愿意一起分擔。
二、與大家一起成長
沒有一開始就是優(yōu)秀的人，我們車間的很多人，剛來車間的時候都會一個小白，連最基本的操作都不懂，作為他們的.班長我需要做的事情就是要教導(dǎo)他們，帶領(lǐng)他們成為我們車間里面優(yōu)秀的員工，在這過程中我不停的教導(dǎo)他們也有其他老員工幫助，讓他們度過了一個有一個難關(guān)，不斷成長，在這過程中我也都到了成長因為在教導(dǎo)的過程中我的技術(shù)得到了鞏固和加深，讓我有了更深刻的認識，并且也有優(yōu)秀的人琢磨出了更好的方法，我也從他們之中學(xué)習了他們的長處，大家互相學(xué)習，共同成長，不斷努力讓我們的車間成為了就好的車間，我們也學(xué)會了一起奮斗一起加油，變得更加團結(jié)，成為了一個大家庭。
三、做好一個班長
我是一個班長在流水線上工作，最主要的是做好指導(dǎo)帶領(lǐng)的作用，員工在工作的時候如果遇到什么問題我們需要及時給他們提供更好的幫助，我從不會因為自己是班長提高自己，我始終牢記自己的責任，我也一直與大家打好關(guān)系，這樣才能讓我們在面臨問題的時候能夠團結(jié)一心共同努力，我接納他人他人也接納我，這我也管理者所有在我手下的人，錯必罰，功必賞。說一不二則是我工作的原則。
經(jīng)過了這一年的辛苦努力我們也得到了豐厚的回報，付出總是與回報成正比，我一直堅信只要努力就一定可以做好工作，與大家團結(jié)一心才能做好事情。
生產(chǎn)年度工作總結(jié) 11
在區(qū)安委會的指引下，社區(qū)以科學(xué)發(fā)展觀總攬全局，堅持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針，緊緊圍繞促進經(jīng)濟發(fā)展和力保社會安穩(wěn)的大局，以建立安全生產(chǎn)長效模式為目標，全面落實安全生產(chǎn)責任制，著力抓好安全生產(chǎn)各項工作的落實，大力夯實監(jiān)管基礎(chǔ)工作，狠抓事故隱患整改，有力地遏制了重特大事故的發(fā)生，力保了全社區(qū)安全生產(chǎn)形勢安穩(wěn)。
一、排查安全生產(chǎn)重點，做好專項整治工作
1、煙花爆竹銷售企業(yè)檢討
社區(qū)共有煙花爆竹銷售點13家，我們依據(jù)合經(jīng)區(qū)安辦文件要求，每周定期進行摸排和檢討，并將結(jié)果上報至區(qū)安委會辦公室。在我們的檢討過程中，未曾發(fā)現(xiàn)非法生產(chǎn)和銷售煙花爆竹的企業(yè)，該方面安全狀況良好。
2、農(nóng)用機械安全檢討
社區(qū)地處開發(fā)區(qū)南部邊緣地區(qū)，由于尚未進入工業(yè)化狀況，有部分群眾擁有手扶拖拉機等農(nóng)用機械。為了不使這些農(nóng)機上路形成安全隱患，我們在各村（居）兩委的配合下，對群眾的農(nóng)機進行統(tǒng)一登記造冊，建立基礎(chǔ)臺帳，掌握農(nóng)機的整體情況。同時我們教育群眾不要將農(nóng)機開上路，以免發(fā)生安全事故，危及自己及他人的生命安全，對此群眾均表示理解。
3、建設(shè)工地安全檢討
依據(jù)社區(qū)現(xiàn)階段二期建設(shè)任務(wù)較重的.特點，社區(qū)多次組織人員對各個開工的建設(shè)工地進行安全宣傳工作，使各建設(shè)單位的現(xiàn)場負責人在開工伊始階段就有把安全視作頭等大事的意識，對自家的員工多進行安全培訓(xùn)，避免建設(shè)安全事故的發(fā)生。下一步我們急需要做的一項工作是與各建設(shè)單位簽署《安全責任狀》，明白各個施工現(xiàn)場的安全責任人，建立完善的系統(tǒng)以增強安全生產(chǎn)工作。
4、“黑頭車”整治
按照管委會的統(tǒng)一安排，我社區(qū)曾于今年上半年開展了“黑頭車”的專項整治行動，功效較為良好，在后來交警大隊組織的檢討過程中未發(fā)現(xiàn)一輛“黑頭車”。與其他安全生產(chǎn)工作一樣，“黑頭車”的整治是一項長期工作，假如一旦松懈，必定會造成“黑頭車”繁殖的情況，從而傷害周邊群眾的生命安全。對此安全生產(chǎn)工作領(lǐng)導(dǎo)小組極為重視，在社區(qū)重要路口張貼整治“黑頭車”的公告，同時針對目前建設(shè)工作大面積開展的實際情況，增強與各建設(shè)單位的聯(lián)系和溝通，要求他們遵紀守法，不用“黑頭車”從事建設(shè)工作，從根源上消除“黑頭車”的市場，有效限制了“黑頭車”的發(fā)展和蔓延。
二、加大宣傳力度，普及安全知識
重抓安全文化和宣傳工作。
一是開展了安全宣傳咨詢?nèi)栈顒�，設(shè)立宣傳展板、散發(fā)宣傳材料500余張、宣傳手冊300余本、接收群眾咨詢60余人次。
二是加強社會輿論氣氛。繼續(xù)增強對外宣傳，在本轄區(qū)內(nèi)重要干道和人員密集地方懸掛橫幅，在各村（居委會）開拓專欄，并積極向《周刊》和區(qū)外媒體投稿，真真做到“預(yù)防為主、綜合治理”。
三是加強安全教育培訓(xùn)，如企業(yè)安全生產(chǎn)現(xiàn)狀及隱患排查治理工作、開展防震減災(zāi)宣傳活動和乘人電梯安全專項檢討活動等一些工作和任務(wù)都以順利完成。營造“人人講安全，事事講安全，時時講安全”的氣氛，使廣大經(jīng)營戶逐步實現(xiàn)從“要我安全”到“我要安全”的思想跨躍，進一步升華到“我會安全”的境界，為本社區(qū)安全生產(chǎn)奠定了基礎(chǔ)。
生產(chǎn)年度工作總結(jié) 12
安全生產(chǎn)“責任重于泰山”。聯(lián)社始終把安全生產(chǎn)工作擺在各項工作的首位來抓，從講政治、保穩(wěn)定、促發(fā)展的高度，不斷提高對安全生產(chǎn)重要性的認識。今年來，根據(jù)區(qū)委、區(qū)政府的部署和上級主管部門要求，加大了對供銷系統(tǒng)內(nèi)安全生產(chǎn)工作的監(jiān)管力度，深入開展了安全生產(chǎn)專項整治活動，采取了切實有效的措施，取得了顯著的成效，使全系統(tǒng)的安全生產(chǎn)形勢得到了進一步的鞏固�，F(xiàn)將今年以來的工作開展情況總結(jié)匯報如下：
一、組織機構(gòu)建設(shè)情況：
為切實做好20xx年度的安全生產(chǎn)工作，我社根據(jù)實際，明確了工作重點，強化了工作措施，下發(fā)文件《關(guān)于成立安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組成員的通知》的形式，明確了安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組成員，成立了安監(jiān)辦公室，配備專職安全檢查人員。按照條塊責任分工的原則，聯(lián)社一把手負總責，各基層社主任對各企業(yè)的安全生產(chǎn)負責，各部門分工負責，密切配合，相互協(xié)作，將具體責任落實到每個單位和個人。
二、安全生產(chǎn)責任制落實情況：
為抓好安全生產(chǎn)責任目標落實，建立健全安全生產(chǎn)責任制，我社主要從以下方面入手：
一是健全了全系統(tǒng)安監(jiān)組織網(wǎng)絡(luò)。聯(lián)社成立了安監(jiān)辦公室，負責全系統(tǒng)的安全生產(chǎn)監(jiān)管工作，9個基層社也相應(yīng)建立了一把手任組長的安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組，配備了安全管理人員；
二是層層落實了安全生產(chǎn)目標責任，逐級明確責任分工。聯(lián)社與各基層社簽訂了《20xx年度安全生產(chǎn)目標管理責任書》。
三、安全生產(chǎn)工作開展情況：
今年上半年，根據(jù)區(qū)安全生產(chǎn)工作會議精神，聯(lián)社按照責任分工，開展了春、夏拉網(wǎng)式的安全生產(chǎn)大檢查活動。重點開展了危險化學(xué)品、煙花爆竹、農(nóng)藥化肥儲存、銷售等環(huán)節(jié)上的檢查。
聯(lián)社領(lǐng)導(dǎo)和各基層社負責此項工作的人員深入到每個經(jīng)營單位，全面開展了安全生產(chǎn)綜合整治和夏季安全生產(chǎn)大檢查活動，檢查了農(nóng)資經(jīng)營單位45個。
四、生產(chǎn)經(jīng)營單位安全生產(chǎn)管理和隱患整改情況：
聯(lián)社下屬供銷社數(shù)量多，分布廣，職工流動性大，負責人安全管理水平低，給全系統(tǒng)安全生產(chǎn)工作帶來了較大困難。歷年來，聯(lián)社對安全生產(chǎn)工作常抓不懈，加大宣傳教育力度，強化安全生產(chǎn)監(jiān)督檢查，大多數(shù)企業(yè)負責人安全生產(chǎn)意識有所提高，各項安全工作有專人抓，今年以來，供銷系統(tǒng)未發(fā)生安全事故，安全生產(chǎn)形勢明顯好轉(zhuǎn)。在安全工作檢查過程中，我們先后發(fā)出3份的隱患整改通知書，目前這幾項隱患整治工作已落實。
五、下一步的工作打算：
1、進一步建立健全企業(yè)安全生產(chǎn)責任制。配合經(jīng)營單位搞好各項安全管理規(guī)章制度，明確安全生產(chǎn)責任，使企業(yè)充分認識到搞好安全生產(chǎn)的重要性，安全就是效益。
2、加大有關(guān)安全生產(chǎn)法律法規(guī)的宣傳力度，強化各企業(yè)的法律意識。按照《安全生產(chǎn)法》、《安監(jiān)規(guī)定》的有關(guān)法律法規(guī)，依法加強對各企業(yè)的安全生產(chǎn)監(jiān)督管理，配合有關(guān)部門依法查處違法違規(guī)行為。
3、進一步鞏固安全生產(chǎn)專項整治的.成果。加大安全生產(chǎn)監(jiān)督檢查力度，嚴厲打擊違章操作、違規(guī)生產(chǎn)的行為，消除事故隱患。
總之，上半年的安全生產(chǎn)工作中，聯(lián)社采取了強有力的措施，做了大量的工作，消除了事故隱患，但離各級領(lǐng)導(dǎo)的要求還有一定的距離，在下半年的工作中，聯(lián)社將進一步貫徹落實各級對安全生產(chǎn)工作的指示精神，明確責任，加大力度，把供銷系統(tǒng)的安全生產(chǎn)工作深入扎實、堅持不懈的開展下去，抓出特色，抓出成效，確保供銷系統(tǒng)安全生產(chǎn)形勢的穩(wěn)定。
生產(chǎn)年度工作總結(jié) 13
今年以來，xx鄉(xiāng)始終堅持把安全生產(chǎn)工作作為保穩(wěn)定、促發(fā)展的重點工作來抓，緊緊圍繞“政府監(jiān)管網(wǎng)絡(luò)化，企業(yè)管理科學(xué)化”的要求，抓在手中不放松，認真落實“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”的方針，積極組織開展安全生產(chǎn)隱患排查治理和百日安全督查行動，保持了全鄉(xiāng)平穩(wěn)的安全生產(chǎn)形勢。
一、加強領(lǐng)導(dǎo)，落實了安全責任
年初，我鄉(xiāng)進一步充實了安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組，召開了安全生產(chǎn)會議，與各企業(yè)簽訂了20xx年安全生產(chǎn)責任狀，健全了安全監(jiān)管機構(gòu)，配備了專職安全監(jiān)管員，特別是聘請了四名懂焰材管理、具備安全管理資質(zhì)的人員為駐廠員，參與企業(yè)的現(xiàn)場管理，配備了安全監(jiān)管專用車，將具體責任落實到每個單位和個人。
二、精心組織，全面開展百日督查行動
根據(jù)上級要求，我鄉(xiāng)于5月4號召開了全鄉(xiāng)非煤礦山、煙花爆竹等企業(yè)的百日安全專項行動工作會議，各企業(yè)全面開展安全隱患的自查自糾和整改。鄉(xiāng)政府制定了百日安全督察專項行動工作方案，成立了百日安全督查組，分赴到各村、各企業(yè)進行督查。各企業(yè)也相應(yīng)制定了方案，成立了領(lǐng)導(dǎo)小組，負責各自廠區(qū)的隱患排查工作。
三、廣泛動員，形成濃厚的安全發(fā)展氛圍
我鄉(xiāng)利用多種形式在各村各企業(yè)張貼標語，書寫板報，懸掛條幅，召開專題會，使廣大人民群眾、企業(yè)負責人和企業(yè)員工進一步增強了安全生產(chǎn)的意識。在5月22日至23日組織了四家焰材企業(yè)的所有從業(yè)人員進行全員培訓(xùn)，6月5日至6日組織了四家焰材企業(yè)特種作業(yè)人員進行了特種操作培訓(xùn)，并進行了考試，同時將安全知識培訓(xùn)延伸到職工家屬，使職工的家庭給員工每天一個舒暢的工作心情，努力形成安全發(fā)展的氛圍。
四、突出重點，從嚴排查企業(yè)安全隱患
我們在全面排查企業(yè)安全隱患的基礎(chǔ)上，突出焰材企業(yè)的隱患排查，并把隱患排查與日常管理有機結(jié)合。四家焰材企業(yè)因去年冰災(zāi)廠房倒塌，設(shè)備受損，在恢復(fù)生產(chǎn)前，我鄉(xiāng)的安監(jiān)管理人員和市、縣安監(jiān)部門專家一起進行隱患排查的聯(lián)合會審，查出隱患25條，已整改25條。與此同時督促生產(chǎn)經(jīng)營單位搞好自查，鄉(xiāng)安監(jiān)辦每星期由分管領(lǐng)導(dǎo)帶隊對焰材企業(yè)開展定期和不定期的安全生產(chǎn)專項檢查，既查硬件上、行為上的隱患，也查管理上的'疏漏，發(fā)現(xiàn)隱患現(xiàn)場下達整改指令，跟蹤管理，對存在嚴重隱患的企業(yè)堅決停產(chǎn)停業(yè)整頓。安利焰花材料廠、xx煙花材料化工廠、蓮花縣煙花材料有限公司三家企業(yè)在剛恢復(fù)生產(chǎn)過程中，監(jiān)管人員發(fā)現(xiàn)了靜電設(shè)施安置、防暴堤加高、新進員工培訓(xùn)、排水溝清理等方面存在一些問題，我們都及時督促企業(yè)針對這些問題相應(yīng)整改落實到位，恒盛公司、興達礦業(yè)有限公司的水患已經(jīng)專家論證，并采取了相應(yīng)措施，達到了生產(chǎn)工作要求，我們要求焰材企業(yè)每日一自查，每周一排查，決不能放過任何隱患。為了更有效地杜絕三超現(xiàn)象，鄉(xiāng)聘請的駐廠員參與到企業(yè)的現(xiàn)場管理，現(xiàn)場管理與監(jiān)督有機融合，有效地制止了企業(yè)三超行為。同時對企業(yè)管理實行了嚴格的處罰措施，規(guī)定每查出一處問題都要對企業(yè)扣分，超過一定分數(shù)即實行停產(chǎn)整頓。
我鄉(xiāng)聯(lián)合派出所、供電所對非煤礦山開展了集中整治，特別是對埡塢礦區(qū)的非法生產(chǎn)進行了嚴厲打擊，打掉非法礦井6個。
今年以來，我鄉(xiāng)強化了安全生產(chǎn)工作措施，加大了監(jiān)管力度，全鄉(xiāng)各企業(yè)的安全生產(chǎn)水平有了較大提高，職工安全意識有大步提升，企業(yè)的安全設(shè)施也有所加強，確保了全鄉(xiāng)平衡的安全生產(chǎn)形勢。今后，我們將進一步加大對企業(yè)的監(jiān)管力度，全面排查企業(yè)隱患，對于非法生產(chǎn)發(fā)現(xiàn)一起，打擊一起，確保全鄉(xiāng)的安全穩(wěn)定。
生產(chǎn)年度工作總結(jié) 14
20xx年在區(qū)衛(wèi)健委的領(lǐng)導(dǎo)下開展各項工作，實現(xiàn)了安全生產(chǎn)零事故，現(xiàn)將一年來的'工作總結(jié)匯報如下：
一、領(lǐng)導(dǎo)重視，措施得力
中心領(lǐng)導(dǎo)非常重視安全生產(chǎn)工作，此項工作是基層衛(wèi)生各項工作順利開展的基石，每周召開一次周會，及時收集、分析排查安全隱患，采取有效措施消除隱患，并按時上報安全生產(chǎn)安全大排查大整治大執(zhí)法行動周報表，每逢重大節(jié)假日都會抽調(diào)科室中干逐一檢查中心各個角落安全隱患。
二、加強學(xué)習，提高認識
通過中心職工大會、周會強調(diào)安全生產(chǎn)，不定期適時開展消防安全、醫(yī)療安全、員工出行安全等知識的培訓(xùn)，全年共組織集中安全學(xué)習9次，通過學(xué)習，提高中心員工的安全生產(chǎn)意識，增強安全生產(chǎn)責任。
三、搞好隱患排查，積極落實整改
中心主要的安全隱患有以下幾個方面：
1、醫(yī)療安全；
2、消防安全；
3、車輛安全。
針對上述問題，主要采取以下措施：
一是中心醫(yī)務(wù)科組織醫(yī)護人員對醫(yī)療法規(guī)的學(xué)習，中心設(shè)有24小時行政值班人員，中心領(lǐng)導(dǎo)二線值班，各職能部門每天都會下科室交叉巡視，排查隱患；
二是每半年請防火中心的專業(yè)教員為中心全體員工普及消防知識并組織消防演練；
三是駕駛員安全培訓(xùn)，節(jié)假日車輛入庫，由值班人員抽空登記。
總之一年來，中心全體員工，團結(jié)一致，努力工作，保證了醫(yī)療安全生產(chǎn)零事故，我們決心在新的一年優(yōu)化排查措施，讓安全生產(chǎn)進行到底。
生產(chǎn)年度工作總結(jié) 15
20xx年度，我鄉(xiāng)安全生產(chǎn)工作在縣委縣政府的領(lǐng)導(dǎo)下，在縣安監(jiān)局等部門的具體指導(dǎo)下，取得了較好的成績。全年無任何安全事故發(fā)生，多次受到相關(guān)部門的表揚，具體抓好了以下幾項工作：
一、 宣傳到位，思想統(tǒng)一
安全生產(chǎn)責任重于泰山。安全生產(chǎn)工作事關(guān)人民群眾生命財產(chǎn)安全和改革、發(fā)展、穩(wěn)定之大局。全年共下發(fā)各類安全生產(chǎn)文件12份，印發(fā)宣傳資料600多份，出動宣傳車2次，開展安全知識培訓(xùn)2次共60多人，同時，鄉(xiāng)黨委、政府把安全生產(chǎn)發(fā)展原則始終貫徹于工作中，逢會必講，凡事必抓。通過各種形式的宣傳，全鄉(xiāng)干部群眾以及企業(yè)人員提高了認識，統(tǒng)一思想，從而進一步抓好安全生產(chǎn)的責任感、使命感和緊迫感。
二、 班子齊全，責任明確
年初，鄉(xiāng)黨委、政府召開了安全生產(chǎn)工作專題會議，研究制定了目標管理及分工，成立了以鄉(xiāng)長為主任的安全生產(chǎn)委員會，組建了安監(jiān)專門機構(gòu)，現(xiàn)已備6名工作人員，常年開展工作。按照“一崗雙責”原則，從領(lǐng)導(dǎo)到職工都分別主抓一項安全生產(chǎn)并層層簽定了安全生產(chǎn)責任書，從而形成了全鄉(xiāng)人人講安全，個個抓安全的新局面。
三、 狠抓落實，監(jiān)管有力
經(jīng)對我鄉(xiāng)安全生產(chǎn)的突出問題，我們抓住了預(yù)防、治理、整頓和提高。
1、 煤礦企業(yè)，年初，按照上級的要求，我們落實了“一通三防”進行瓦斯治理等方面存在的安全隱患，打擊了非法生產(chǎn)經(jīng)營活動。為了徹底治理“一礦多井”和開采布局不合理現(xiàn)狀。6月底，我們配合縣級相關(guān)部門關(guān)閉了搖錢樹生產(chǎn)系統(tǒng)，采取停批火藥產(chǎn)品、斷運輸?shù)缆�、停電等措施，確保了關(guān)閉到位，使之整合在菜籽河生產(chǎn)系統(tǒng)中，9月底前，我們對菜籽河煤礦實施了停產(chǎn)整頓。從而確保了全年無任何安全事故，無違紀生產(chǎn)，無違規(guī)作業(yè)行為。
2、 交通方面。全年共開展了四次交通安全治理活動，重點打擊“摩的.”、農(nóng)用車、三輪車等車輛違法營運和客貨混裝行為，過硬執(zhí)行客車“五不出站”和簽單發(fā)車制度，杜絕了超速、超載和交通事故的發(fā)生。
3、 學(xué)校方面。我們開展了兩次全面的安全檢查，尤其對學(xué)生宿舍、活動場所、食堂進行了重點檢查。同時開展對學(xué)校周邊環(huán)境的治理，千方百計的確保了學(xué)校的正常秩序。
4、 煙花爆竹。對鄉(xiāng)轄區(qū)內(nèi)進行定期與不定期地毯式的大檢查，深入開展專項整治，嚴厲打擊煙花爆竹生產(chǎn)、經(jīng)營、存儲、運輸各個環(huán)節(jié)的違法行為。7月中旬，接群眾舉報，我們在六家壩村九組查獲了一起非法生產(chǎn)鞭炮的窩點，報上級批準，對業(yè)主張云奎實施了治安拘留。
5、 森林防火。鄉(xiāng)上成立了森林防火中隊，常年開展巡山護山工作。同時建立健全了森林防火應(yīng)急預(yù)案，落實了措施，完善了森林防火制度。
6、 農(nóng)村電網(wǎng)。我們配合供電部門，對全鄉(xiāng)各電網(wǎng)線路進行多次排查，其中在六家壩村3組發(fā)現(xiàn)一農(nóng)戶在高壓線旁建房，構(gòu)成嚴重的安全問題，通過大量耐心細致的勸說工作，最終該農(nóng)戶改變了修建點，排除了一起嚴重的安全隱患。
總之，我鄉(xiāng)今年安全生產(chǎn)工作領(lǐng)導(dǎo)重視，措施得力，防治結(jié)合，成績顯著。但任有些未能完善的地方，比如因鄉(xiāng)政府辦公樓屬危房，安全機構(gòu)陣地不足規(guī)范，個別企業(yè)安全投入不足，來年要繼續(xù)完善和落實解決這些問題。
生產(chǎn)年度工作總結(jié) 16
20xx年，在同事、領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和幫助下，通過不斷實踐、不斷學(xué)習，本人的工作技能和工作水平有了較大進步。現(xiàn)將我一年來的工作情況總結(jié)如下：
一、主要完成的工作
�。ㄒ唬┌嘟M的建設(shè)與管理得到加強
對于班組表現(xiàn)較好的員工給予加考核分，而對于表現(xiàn)較差的員工則堅決扣除一定的考核分。由于采取了這種獎懲分明，公平公正的考核辦法，班組員工的執(zhí)行力得到了很大的提高而且提高了班組的凝聚力。本部門堅持對新近員工的崗前崗中培訓(xùn)，確保新進員工的順利進入崗位角色，做到基本勝任輪換崗位工作。
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沖壓車間相對于公司其他車間來說安全隱患較多，比較容易出事故，身為一班之長，雖然所擁有的權(quán)力不是很大，但肩負著全班十幾名員工的生命安全的重任。因此，對于安全工作我從未放松過，月月講，天天講。
（三）設(shè)備管理方面
在過去的一年里，各設(shè)備比較良好，并沒有因為設(shè)備的'問題影響到較大的工作，在定期的檢修和保養(yǎng)下保證了設(shè)備的正常運轉(zhuǎn)，進而確保了生產(chǎn)的穩(wěn)定。
（四）加強自身學(xué)習，提高業(yè)務(wù)水平
由于感到自己身上的擔子很重，而自己的學(xué)識、能力和閱歷與一名優(yōu)秀稱職的班組長都有一定的距離，所以總不敢掉以輕心，一直在學(xué)習，向書本學(xué)習、向周圍的領(lǐng)導(dǎo)學(xué)習，向同事學(xué)習，積極提高自身各項業(yè)務(wù)素質(zhì)，努力提高工作效率和工作質(zhì)量，爭取工作的主動性。通過這一年的努力感覺自己還是有了一定的進步，能夠比較從容地處理日常工作中出現(xiàn)的各類問題，在組織管理能力、綜合分析能力、協(xié)調(diào)辦事能力和文字言語表達能力等方面都有了很大的提高，保證了本崗位各項工作的正常運行，能夠以正確的態(tài)度對待各項工作任務(wù)，具備較強的專業(yè)心，責任心。
二、工作中出現(xiàn)的問題及解決方法
一年來，我敬業(yè)愛崗、創(chuàng)造性地開展工作，取得了一些成績，但也存在一些問題和不足，主要表現(xiàn)在以下幾點：
�。ㄒ唬┌踩a(chǎn)方面
安全管理沒有做到位，力度不夠；安全培訓(xùn)不到位；檢查不到位。為此，我決定在今后的工作中加強安全培訓(xùn)的力度并改進相關(guān)培訓(xùn)的形式并強化班組安全員的責任感，使班組每位員工都認識到安全生產(chǎn)的重要性，從而形成“人人重視安全生產(chǎn)，人人參與安全生產(chǎn)”的良好氛圍。
�。ǘ┵|(zhì)量控制方面
1、員工質(zhì)量意識淡泊。目前在一部分員工身上還存在事不關(guān)己，漠然置之的態(tài)度。這與培養(yǎng)員工質(zhì)量意識，樹立質(zhì)量危機感，落實產(chǎn)品質(zhì)量責任制做得不夠好，不到位有很大的關(guān)系。
2、缺乏全員參與質(zhì)量管理理念。我們現(xiàn)在缺乏的就是全員參與質(zhì)量意思，在我們計件和沒有品管的巡檢下，有時候會出現(xiàn)一個真空地帶，班和班之間誰都管誰都不管的局面。而且有的時候在生產(chǎn)現(xiàn)場執(zhí)行力不到位的現(xiàn)象。
�。ㄈ┌嘟M管理方面
員工的精神面貌和緊張感缺乏，在這方面我們在策劃一下整頓，制定完善的規(guī)章制度和培訓(xùn)計劃。實施有效的激勵措施，不斷的提高員工的綜合數(shù)字，以適應(yīng)企業(yè)以后發(fā)展的需要。
三、今后努力方向
新的一年意味著新的起點，新的機遇，新的挑戰(zhàn)。我會再接再厲，認真提高業(yè)務(wù)、工作水平，為公司和車間發(fā)展，貢獻自己的力量。我決心在接下來的一年中努力做到以下幾點：
�。ㄒ唬├^續(xù)堅持“安全第一，預(yù)防為主”的方針，嚴格按照安全操作規(guī)程進行管理。
�。ǘ┳龊霉�(jié)能降耗，降低生產(chǎn)成本。認真計量好車間附助材料使用，做好班組交接班記錄，每月對車間班組附材進行清理考核，并將各班附材消耗每月進行對比，作為年終考核的依據(jù)。
�。ㄈ┘訌娮陨韺W(xué)習，并認真注重崗位培訓(xùn)。
（四）做好環(huán)境保護工作。將車間粉塵工作列入15年工作的重點，集思廣益，認真分析，將車間粉塵降到最低化，凈化環(huán)境，增加公司效益。
綜上所述，在新的一年里，我們在做好各項工作的同時，積極配合公司搞好各項活動，全面完成公司交給的各項任務(wù)，為公司帶出一支能打硬仗，吃苦耐勞的員工隊伍。
生產(chǎn)年度工作總結(jié) 17
時間飛快，轉(zhuǎn)眼20xx年過去了�；仡�20xx這一年，我們汽車零部件，在公司吳總和黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，從無到有，從小樣到批產(chǎn)，正在逐步邁入正常生產(chǎn)的軌道。作為專門生產(chǎn)的車間，面對全新的，從未接觸過的產(chǎn)品，我們經(jīng)歷了太多的曲折和磨難，但都被一一克服了。在這背后，離不開全體汽車零部件工人的辛勤勞動，離不開兄弟部門的協(xié)作，離不開技術(shù)部門的大力配合，更離不開公司領(lǐng)導(dǎo)的支持。但是，我們清醒的看到，作為一個新產(chǎn)品，我們還面臨著很多問題，需要在20xx年去努力克服和解決。我們將從以下幾個方面抓好20xx年的工作：
1、抓好精益生產(chǎn)，降低制造成本。
作為個人而言，由于年紀比較輕，缺乏生產(chǎn)管理經(jīng)驗，而且是面對一個全新的產(chǎn)品，使得我們汽車零部件從投入生產(chǎn)到現(xiàn)在，制造成本一直居高不下，給公司在市場上的競爭帶來了很大的難度。所以，20xx年，我們汽車零部件要在過去的生產(chǎn)中，總結(jié)經(jīng)驗，吸取教訓(xùn)，積極和技術(shù)部門開展合作交流，努力去開啟制約我們成本的瓶頸。此外，在平時的工作中，自身要加強學(xué)習，提高生產(chǎn)管理的水平，做好精益生產(chǎn)。
2、抓好產(chǎn)品質(zhì)量，加強質(zhì)量體系建設(shè)。
產(chǎn)品質(zhì)量是企業(yè)的生命，汽車零部件從一開始就按照這個理念組織生產(chǎn)。從投入生產(chǎn)至今，還沒有一起重大質(zhì)量事故發(fā)生。但是，我們看到由于職工質(zhì)量意識，對產(chǎn)品標準等方面缺乏必要的了解，使得一些小的質(zhì)量問題始終存在。所以，在接下來的一年中，我們將和質(zhì)保部、技術(shù)部開展一些定期和不定期的培訓(xùn)，以提高新老職工的質(zhì)量意識。此外，汽車零部件目前的質(zhì)量體系也存在著很大的問題，給質(zhì)量控制帶來了很大的難度，20xx年我們將指定專人負責質(zhì)量體系的管理，加強對過程的'監(jiān)控，積累經(jīng)驗，以應(yīng)對將來生產(chǎn)汽車件的需要。
3、抓好安全生產(chǎn)
我們總經(jīng)理經(jīng)常告誡我們：安全生產(chǎn)是企業(yè)的主旋律，只有安全生產(chǎn)才能保證產(chǎn)品的質(zhì)量，保證企業(yè)長足的發(fā)展。我們汽車零部件在過去的20xx年里，在安裝調(diào)試和正常生產(chǎn)中，也出現(xiàn)過一些安全事故，給企業(yè)和個人帶來了不必要的損失和麻煩，應(yīng)該來說，作為一個負責人負有不可推卸的責任。所以，在接下來的一年里，我們汽車零部件全體員工要緊繃安全生產(chǎn)這根弦，要積極配合企管部、生設(shè)部，開展針對性的安全教育活動，努力實現(xiàn)20xx年全年生產(chǎn)無安全事故。
在新的一年里，汽車零部件全體員工將以上述幾點為工作重心，腳踏實地，做好本職工作，努力為實現(xiàn)公司年度下達的各項指標，做出自己應(yīng)有的貢獻。
最后，值此新春佳節(jié)到來之際，我謹代表汽車零部件全體員工向大家拜個早年，祝大家在新的一年里，身體健康，萬事如意。
生產(chǎn)年度工作總結(jié) 18
一年來，我們始終牢記全心全意為人民服務(wù)的宗旨，與時俱進，求真務(wù)實，扎實工作，以更大的決心、更有力的措施抓好安全生產(chǎn)工作，為我社區(qū)經(jīng)濟發(fā)展、社會穩(wěn)定創(chuàng)造一個安全的環(huán)境。為了強化安全生產(chǎn)意識，落實安全生產(chǎn)責任，保障人民群眾生產(chǎn)生活安全，為創(chuàng)造一個安全穩(wěn)定的經(jīng)濟發(fā)展環(huán)境。
為認真貫徹落實近期省、市、縣領(lǐng)導(dǎo)同志關(guān)于安全生產(chǎn)工作的一系列重要指示批示及有關(guān)會議精神，農(nóng)業(yè)局切實把安全生產(chǎn)工作作為重中之重。
一、加強組織領(lǐng)導(dǎo)，明確責任分工
xx縣農(nóng)業(yè)局高度重視農(nóng)業(yè)安全生產(chǎn)大檢查及重點整治百日行動，召開專題會議，成立農(nóng)業(yè)安全生產(chǎn)大檢查領(lǐng)導(dǎo)小組，領(lǐng)導(dǎo)小組由縣農(nóng)業(yè)局局長任組長，局屬各單位分管副局長任副組長，局屬各單位主要負責人為領(lǐng)導(dǎo)小組成員；領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室，掛靠縣農(nóng)業(yè)局辦公室，嚴格落實農(nóng)業(yè)安全生產(chǎn)“一崗雙責”責任制。
嚴格落實安全生產(chǎn)主體責任，明確安全生產(chǎn)管理和監(jiān)督的責任分工，努力做到監(jiān)管工作全覆蓋，確保農(nóng)業(yè)安全生產(chǎn)大檢查工作取得實效。xx縣農(nóng)業(yè)局局長對全縣農(nóng)業(yè)安全生產(chǎn)大檢查負總責，局屬各單位分管副局長要負責抓好分管部門的農(nóng)業(yè)安全生產(chǎn)大檢查工作，并在指定的時間內(nèi)指導(dǎo)和監(jiān)督本行業(yè)領(lǐng)域的檢查督查，各單位負責人具體負責本科室農(nóng)業(yè)安全生產(chǎn)大檢查工作。具體分工如下：新能源中心負責農(nóng)村能源領(lǐng)域安全生產(chǎn)大檢查，農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量辦公室負責農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全領(lǐng)域大檢查，農(nóng)業(yè)股負責種植業(yè)領(lǐng)域安全生產(chǎn)大檢查，農(nóng)業(yè)執(zhí)法大隊負責農(nóng)藥及農(nóng)藥使用、農(nóng)資打假領(lǐng)域安全生產(chǎn)大檢查，辦公室牽頭負責機關(guān)領(lǐng)域安全生產(chǎn)大檢查，農(nóng)機安全監(jiān)理站、農(nóng)機股負責推動隱患整改與加強農(nóng)機安全基礎(chǔ)建設(shè)。同時，成立包鄉(xiāng)鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)小組，全面負責鄉(xiāng)鎮(zhèn)督導(dǎo)工作。
二、做好安全生產(chǎn)大檢查工作
局黨組高度重視，切實加強對安全隱患排查治理體系建設(shè)工作的.領(lǐng)導(dǎo)。由局長全面負責，分管領(lǐng)導(dǎo)具體負責，各科室全員參與。按照“誰主管、誰負責”、“誰審批、誰負責”的原則，對照本部門安全標準化級別評定項目和內(nèi)容開展安全隱患排查治理工作，不斷細化、完善安全隱患排查治理工作機制。
農(nóng)機安全領(lǐng)域:農(nóng)機安全隱患排查治理，完善農(nóng)機安全生產(chǎn)制度，落實農(nóng)機安全監(jiān)管責任，強化農(nóng)機安全生產(chǎn)措施，有效防范和減少一般農(nóng)機事故的發(fā)生，堅決遏制和杜絕重大農(nóng)機事故，做到“零違章、零隱患、零事故”。開展“三夏”及汛期農(nóng)機隱患排查和隱患整改情況�！叭摹奔把雌诟黜椶r(nóng)機安全防范措施是否落到實處。
機關(guān)安全領(lǐng)域：機關(guān)各科室和局屬各單位重點檢查了房屋安全、變電設(shè)備、用電線路和用電設(shè)備情況；消防器材配置和運行情況；車輛安全運行情況；并對干部職工進行了安全教育。
三、做好“六打六治”打非治違和重點行業(yè)領(lǐng)域?qū)ｍ椪喂ぷ鞴ぷ?/strong>
按照“全覆蓋、零容忍、嚴執(zhí)法、重實效”的總體要求，制定了《xx縣農(nóng)業(yè)局深入開展“六打六治”打非治違專項行動和重點行業(yè)領(lǐng)域?qū)ｍ椪喂ぷ鞣桨浮啡媾挪橥侠瓩C及駕駛?cè)�，治理農(nóng)機作業(yè)違法行為。重點排查了拖拉機及駕駛?cè)伺谱C是否齊全、有效；拖拉機安全技術(shù)狀況是否良好；是否存在脫檢脫保、酒后駕駛、無證駕駛、疲勞駕駛、利用報廢拖拉機作業(yè)等違法行為。組織對轄區(qū)內(nèi)農(nóng)機維修網(wǎng)點進行調(diào)查摸底，登記造冊。重點排查農(nóng)機維修站點安全生產(chǎn)責任制及安全管理制度是否落實；農(nóng)機維修企業(yè)日常維修記錄制度是否建立，記錄是否齊全規(guī)范；集中整治農(nóng)機維修網(wǎng)點無證經(jīng)營、證照不全、制度不健全、違規(guī)操作等問題。
截止目前，共檢驗拖拉機、聯(lián)合收割機160臺，考核駕駛員36人，確保駕駛員持證率100%；年度補、換發(fā)行駛證4 本，駕駛證到期換證155本；復(fù)訓(xùn)駕駛員800人次，深入開展“安全生產(chǎn)月”活動。深入集市、田間地頭舉辦安全生產(chǎn)咨詢活動，廣泛宣傳農(nóng)機安全法律法規(guī)和安全操作知識，解答機手有關(guān)農(nóng)機安全生產(chǎn)方面的問題。農(nóng)機事故重傷率、死亡率均在千分之一點五內(nèi)，超額完成年初制定目標。
生產(chǎn)年度工作總結(jié) 19
今年以來，在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在市局的正確指導(dǎo)下，我局堅持“安全發(fā)展”理念，以貫徹執(zhí)行新《安全生產(chǎn)法》為主線，按照省、市“四大三基”和“三三”重點工作要求，緊緊圍繞事故防范、宣傳教育、隱患治理和打非治違等重點工作，進一步加強領(lǐng)導(dǎo)，強化措施，加大力度，為全縣經(jīng)濟社會發(fā)展提供了有力的安全保障。
一、前段主要工作
1、保穩(wěn)定，事故指數(shù)有效控制。1-9月，全縣共發(fā)生各類安全生產(chǎn)事故41起，死亡2人，受傷36人，直接經(jīng)濟損失5.9萬元。與去年同期比，事故起數(shù)和死亡人數(shù)持平，受傷人員下降16.3%，直接經(jīng)濟損失下降16.2%，未發(fā)生一起較大以上安全生產(chǎn)事故。
2、勤督查，事故隱患有效治理。1月20日-1月27日，縣委、縣政府組成6個安全生產(chǎn)督促檢查組，由全體副縣長牽頭，深入扎實開展了全方位的安全檢查。期間，縣委書記劉鐵健、縣長喻文親自帶隊開展了檢查。5月7日-9日，縣安委會組織相關(guān)安委成員，分成3個檢查組，對煙花爆竹、危險化學(xué)品、非煤礦山和公眾聚集場所等重點領(lǐng)域開展了專項督查。7月15日-17日，縣安委會組織相關(guān)安委會成員單位負責人，分成4個督查組對全縣上半年度安全生產(chǎn)工作進行了為期3天的督查，并擬在近期召開全縣上半年度安全生產(chǎn)講評會。據(jù)統(tǒng)計，上半年各級各部門共開展安全生產(chǎn)檢查1200多次，共現(xiàn)場整改隱患2000余處，切實消除了一大批安全事故隱患。特別是對3家液化氣站、1家液化氣鋼瓶檢測站和2家加油站的重大安全隱患進行了縣級掛牌督辦整治。
3、抓重點，“九打九治”有效實施。非煤礦山打非治違方面，查出各類安全隱患54處，下達各類執(zhí)法文書135份，停產(chǎn)停業(yè)整改5家，關(guān)停整頓15家。危險化學(xué)品打非治違方面，對全縣危險化學(xué)品經(jīng)營市場開展了3次專項檢查，查封取締了護城鄉(xiāng)花子墳2家無證經(jīng)營的加油站，關(guān)閉非法經(jīng)營甲醇門店1家。道路和水上交通打非治違方面，共出動警力4300人次，查處各類道路交通違法行為12094起，其中現(xiàn)場執(zhí)法1481起，非現(xiàn)場執(zhí)法10613起，查處酒后駕駛違法行為4起，行政拘留5人。共組織開展水上交通集中執(zhí)法行動11 次，出動執(zhí)法人員 325人（次），檢查生產(chǎn)經(jīng)營單位 243家，排查發(fā)現(xiàn)安全隱患 39 處，經(jīng)濟處罰79.6萬元 。公眾聚集場所打非治違方面，共檢查單位364家，發(fā)現(xiàn)火災(zāi)隱患489處，督促整改462處，下達責令整改通知書327處，責令“三�！眴挝�5家，經(jīng)濟處罰19.5萬元，拘留2人。粉塵防爆打非治違方面，對全縣規(guī)模工業(yè)企業(yè)開展了為期3天的專項檢查，發(fā)現(xiàn)安全隱患33處，下達執(zhí)法文書118份。建筑施工打非治違方面，對全縣所有建筑項目的支模架、腳手架、起重機械及提升設(shè)備進行了一次專項整治，開展了2次安全生產(chǎn)排查，發(fā)現(xiàn)安全隱患140多處，下發(fā)限期整改指令45份，停工整改指令4份，不良行為記錄告之1份。特種設(shè)備打非治違方面，對4家液化氣站下發(fā)了“安全意見監(jiān)察書”，并進行了立案查處。城市天然氣管網(wǎng)打非治違方面，對城市天然氣管網(wǎng)的.經(jīng)營資質(zhì)、設(shè)點布局、倉儲設(shè)施和安全防護等方面進行了全面的檢查，下達限期整改意見書20份，復(fù)查意見書20份，依法取締“黑氣點”4家，查處倒賣、出租、出借、轉(zhuǎn)讓、涂改燃氣經(jīng)營許可證案件3起。
4、嚴執(zhí)法，清剿行動有效落實。縣委、縣政府認真吸取“2.25”煙花爆竹爆炸事故教訓(xùn)，在全縣深入組織開展了全縣“煙花爆竹大清剿”專項行動。建立健全了打非組織機構(gòu)，從公安、工商、交通、交警等部門抽調(diào)專門人員，成立了安全生產(chǎn)打非治違辦公室，并在縣安監(jiān)局進行集中辦公。同時，縣政府撥出80萬元�？钣糜诖蚍侵芜`的日常工作開展。切實加強了打非清剿行動的執(zhí)法檢查力度，上半年共檢查企業(yè)和經(jīng)營門店近1500余家，排查整治各類不安全行為1000多起，下發(fā)整改書513份；查扣和銷毀各類煙花鞭炮2000多件（箱），經(jīng)濟處罰123140元；查處非法儲存、經(jīng)營、運輸、燃放等違法違規(guī)行為70余處，立案11起，行政拘留3人。今年以來，我局還通過多方不懈努力，將華陽市場6家煙花爆竹批發(fā)公司進行了整體搬遷，清除了這一群眾反映強烈的“頑癥”。
5、強宣傳，安全意識有效增強。4月27日，舉辦了了縣鄉(xiāng)村負責干部共850人參加的大規(guī)模、高規(guī)格安全生產(chǎn)培訓(xùn)班。省安監(jiān)局副局長李大劍、省安監(jiān)局應(yīng)急救援指揮中心主任劉云山進行了專門輔導(dǎo)，市局毛局長、趙局長親自參加，縣委書記劉鐵健還作了講話。6月16日在城市廣場隆重舉行了“安全生產(chǎn)月”咨詢?nèi)栈顒�，共設(shè)置咨詢臺35個，懸掛氫氣球4個，張貼宣傳標語50余條，展出展板60余塊，設(shè)置大型宣傳牌3個，散發(fā)各類安全宣傳資料近4萬份。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)和有關(guān)縣直單位組成50余個安全生產(chǎn)宣講組進駐農(nóng)村、企業(yè)、學(xué)校、工地和社區(qū)，共開設(shè)安全生產(chǎn)專題講座近80余個。
二、存在的問題
一是安全隱患仍然突出。一些高危行業(yè)安全隱患多；一些企業(yè)尤其是小型企業(yè)和作坊，隱患排查治理還不到位；一些企業(yè)現(xiàn)場管理不善，設(shè)施設(shè)備陳舊老化，安全可靠性極差，隱患簡直成了明患；部分從業(yè)人員自我保護意識差，違章作業(yè)、冒險作業(yè)等現(xiàn)象較為普遍等。
二是安全基礎(chǔ)仍然薄弱。部分鄉(xiāng)鎮(zhèn)安監(jiān)辦人員不專職，往往兼職多項工作，顧此失彼；還有些鄉(xiāng)鎮(zhèn)安全生產(chǎn)分管負責人和安監(jiān)辦人員更換頻繁，使安全生產(chǎn)工作缺乏系統(tǒng)性和連續(xù)性，并存有厭煩和畏難情緒。部分生產(chǎn)經(jīng)營單位特別是高危行業(yè)安全投入不足，技術(shù)設(shè)備陳舊，生產(chǎn)工藝落后，從業(yè)人員安全意識不強、安全知識缺乏，管理人員安全管理水平不高。
三是工作推進力度仍然不夠。安全生產(chǎn)“九打九治”打非治違、煙花爆竹大清剿專項行動仍然還存在工作難到位、難落實的現(xiàn)象，一些負責人和安監(jiān)人員工作不大膽，不過細，還存有畏難情緒，沒有按時間節(jié)點要求落實到位。
三、后段工作重點
1、重點抓好安全隱患排查整治。認真落實領(lǐng)導(dǎo)干部帶隊開展安全生產(chǎn)大檢查制度，組織開展安全生產(chǎn)大檢查。切實抓好安全隱患的排查整治，特別是對近日安全生產(chǎn)大檢查中發(fā)現(xiàn)的問題和企業(yè)，逐一列出整改清單，并按照整改清單進行一次復(fù)查驗收，凡復(fù)查驗收不合格的進行縣級掛牌督辦，限期督促整改，限期整改不到位的按照相關(guān)規(guī)定進行問責。
2、重點抓好安全生產(chǎn)“九打九治”。按照“全覆蓋、零容忍、嚴執(zhí)法、重實效”的要求，嚴格落實停產(chǎn)整頓、關(guān)閉取締、上限處罰和嚴厲追責的“四個一律”執(zhí)法措施，在非煤礦山、危險化學(xué)品、煙花爆竹、城市天燃氣管網(wǎng)、公眾聚集場所、建筑施工、水上和道路交通、粉塵防爆、特種設(shè)備等9個重點領(lǐng)域開展集中打擊、整治非法違法和違規(guī)違章行為，切實規(guī)范安全生產(chǎn)法治秩序，促進全縣安全生產(chǎn)形勢持續(xù)穩(wěn)定好轉(zhuǎn)。
3、重點抓好“煙花爆竹大清剿”專項行動。全力開展煙花爆竹打非治違的攻堅工作，對非法違法經(jīng)營、儲存、運輸和燃放煙花爆竹的行為予以嚴厲打擊，加強聯(lián)合執(zhí)法力度，形成執(zhí)法監(jiān)管的高壓態(tài)勢，通過嚴格執(zhí)法，使全縣煙花爆竹的安全狀況有明顯改善。
4、重點抓好重要時期的安全防范。結(jié)合夏季汛期和高溫季節(jié)安全生產(chǎn)工作的特點，全力做好水上交通、礦山企業(yè)防洪防治水、建筑施工、防暑降溫防溺、防雷避雷、消防防火和應(yīng)急值守，保障安全度夏。
生產(chǎn)年度工作總結(jié) 20
20xx年我公司承建工程共計xx項，其中跨年工程xx項，新開工工程xx項。安全部在上級主管部門及公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下，堅持“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”的安全生產(chǎn)方針，完善公司各項安全治理制度，標準統(tǒng)一施工現(xiàn)場安全資料治理，并且定期性地開展了安全生產(chǎn)檢查活動，通過加強建筑施工安全生產(chǎn)治理工作，完善和落實一系列安全治理措施，加強對各工程部的監(jiān)管，使各項工作取得了肯定的成效。
一、以宣傳、教育為本，提高全員安全意識
1、工程開復(fù)工“三級安全教育”活動開展率100%；為進一步加強安全生產(chǎn)治理工作，安全部著重檢查并督導(dǎo)各工程部準時對每名職工進展“三級安全教育”，加大對特別工種持證狀況的檢查和專業(yè)學(xué)問培訓(xùn)及考試工作，檢查各工程部落實安全技術(shù)交底狀況。
2、積極組織開展安全生產(chǎn)宣傳活動，在本年度安全生產(chǎn)月的前期，安全部召集下屬各工程部專職安全員進展工作部署并提出要求，要求各工程部施工現(xiàn)場醒目位置懸掛大型安全生產(chǎn)口號，加強安全生產(chǎn)月的職工安全教育。通過這些組織教育工作，極大的強化了公司全體員工的安全意識。
二、加大安全生產(chǎn)檢查確保公司安全生產(chǎn)工作順當進展
1、今年安全部在每星期進展一次安全生產(chǎn)檢查的根底上，還先后進展了“腳手架工程、大型機械安全、防物體打擊、防高處墜落、臨時用電狀況和安全資料治理”的.安全專項檢查。
2、本年度截至目前安全部共計開展檢查xx余次，先后催促各工程部排查隱患累計xx余項，檢查掩蓋面包括公司全部在建工程的施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)、文明施工、特別工種持證狀況及安全資料的治理。
3、通過定期檢查和針對性檢查，在肯定程度上提高了我公司的安全治理水平，有效地防范和遏制了安全事故的發(fā)生。安全部還要求各工程部對下屬施工班組嚴格要求，嚴格落實獎懲制度。
三、健全完善安全生產(chǎn)責任制和目標治理體系
安全部在成立之初制訂了公司安全生產(chǎn)責任制及安全治理目標，并要求各工程部結(jié)合公司制定的責任制及治理目標，分解制定各工程部的安全治理目標，完善工程安全生產(chǎn)責任制；并將公司安全治理方面的治理制度，下發(fā)各工程部參考執(zhí)行。
四、20xx年工作成效及難點
工作成效已在上述幾方面表達，不再多說。本年度我部門一心想著把安全生產(chǎn)工作做好、做到位，但仍存在安全生產(chǎn)工作落實難問題。針對這一狀況我們做出了總結(jié)分析，存在安全生產(chǎn)工作落實難的主要緣由如下；
1、工程部在安全治理分工方面不清楚，這一緣由普遍存在，工程部各個治理人員認為只要是牽涉安全的方面都應(yīng)當由安全員來管，沒有根據(jù)“管生產(chǎn)必需管安全”的原則明確分工。
2、由于動態(tài)安全隱患每天都存在且不斷變化，因此安全員對現(xiàn)場隱患整改存在肯定惰性，在某些方面只是為了應(yīng)付公司及上級部門的檢查。
3、施工基層人員的素養(yǎng)低，思想意識差。
4、公司某些方面正處于健全階段，不能真正做到以安全為主，導(dǎo)致比方：材料不合格或供給不準時、人工缺乏及資金不能準時到位等狀況。綜上所述是導(dǎo)致公司安全生產(chǎn)工作落實存在肯定的難度。
五、20xx年安全工作重點
1、20xx年度安全部將連續(xù)努力工作，依據(jù)公司要求制定年度安全治理目標，依據(jù)治理目標確定各項工作的開展及治理，確保全年無重大傷亡事故。
2、加強安全領(lǐng)導(dǎo)小組的安全生產(chǎn)治理工作，各工程部加強施工現(xiàn)場安全治理工作，確保不發(fā)生安全事故。
3、加強安全生產(chǎn)教育，加強指導(dǎo)職工對操作規(guī)程的學(xué)習和執(zhí)行。
4、加大對機械設(shè)備的治理，凡未持證上崗人員一經(jīng)發(fā)覺，馬上停頓作業(yè)限期換人，并按規(guī)定賜予經(jīng)濟懲罰。
5、加強施工現(xiàn)場高處墜落和物體打擊的防范和檢查，嚴格按標準做好安全防護工作。
6、狠抓安全教育和特別工種持證上崗工作，各工地定期對施工人員進展安全教育，強化和穩(wěn)固職工的安全意識。
7、仔細搞好現(xiàn)場巡查工作，巡查原則是發(fā)覺問題，限期整改，到期復(fù)查，超期懲罰，對違反強制性條文或存在安全隱患的部位，勒令停工整改。
8、加強公司形象治理，每個工程都代表著公司的形象，表達了公司的治理水平，因此安全部在明年的工作中會同公司各部門一道，要求各工程部切實把工作做細，做出能夠表達企業(yè)文化及形象的方面。
20xx年馬上完畢，但安全生產(chǎn)工作是一項長期的工作，公司領(lǐng)導(dǎo)非常重視，不管過去和現(xiàn)在，公司在安全問題上投入了大量的精力、人力和財力，公司安全部將以20xx年為新的起點，進一步加強對安全工作的治理，加大安全生產(chǎn)監(jiān)管的力度，嚴格執(zhí)行各項制度，促進安全工作更上一層樓，為公司的生產(chǎn)建立進一步制造良好的安全環(huán)境。
生產(chǎn)年度工作總結(jié) 21
安全生產(chǎn)是關(guān)系到人民財產(chǎn)及人身安全的大事，是各項工作的重中之重。我所認真貫徹執(zhí)行公司、管理處有關(guān)安全生產(chǎn)文件精神，全所上下統(tǒng)一思想、提高認識、強化管理、狠抓落實，全年無一起重大傷亡事故、輕傷事故及設(shè)備安全事故發(fā)生，圓滿完成了各項安全生產(chǎn)目標任務(wù)。下面，我向各位領(lǐng)導(dǎo)匯報20xx年安全生產(chǎn)情況，布置20xx年安全生產(chǎn)工作。
一、安全生產(chǎn)管理工作情況
�。ㄒ唬┱{(diào)整管理機構(gòu)，落實崗位職責
1、進一步完善了安全管理機構(gòu)，因人員變動，我們調(diào)整了安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組，還成立了安全生產(chǎn)檢查小組和宣傳小組，進一步明確了安全生產(chǎn)責任部門，為貫徹落實安全生產(chǎn)工作提供了保障。
2、今年年初公司、管理處和我所簽定安全生產(chǎn)責任書，收費所同各班組、接送車、食堂、電工簽定了20xx年安全生產(chǎn)工作責任書，層層落實安全生產(chǎn)責任制，做到職責落實，責任到人，明確各部門的責任人。
（二）完善安全制度，規(guī)范檢查機制
1、我所根據(jù)公司和管理處有關(guān)安全生產(chǎn)文件精神以及本所的實際情況，建立健全安全生產(chǎn)制度。制定了包括安全生產(chǎn)信息反饋、保密管理、收費道口安全管理、車輛管理、食堂管理、內(nèi)部保安、配電房安全管理等一系列安全生產(chǎn)制度；駕駛員工作職責、電工操作、發(fā)電機安全技術(shù)操作、配電柜安全操作等一系列安全操作規(guī)程；交通管制、滅火、防盜防搶救援、惡劣天氣、抗臺防汛、食堂安全管理及防投毒、供電保障等一系列安全生產(chǎn)預(yù)案。從多角度、多方位細微處入手，嚴格執(zhí)行安全制度，杜絕一切的安全隱患。
2、加強安全生產(chǎn)日常檢查工作，堅持“安全生產(chǎn)，預(yù)防為主”的方針。電工每天檢查設(shè)備情況，安全生產(chǎn)檢查小組每月進行一次大檢查，包括收費設(shè)備、消防設(shè)備、食堂和其他有關(guān)安全生產(chǎn)的方面。檢查中共發(fā)現(xiàn)總配電房場地小且不通風，而且四周鋪草，下雨天存在一定危險；消防滅火器材需保養(yǎng)或更換；監(jiān)控室防盜性能差；變壓器、低壓室無法散熱，并及時上報及時整改。從方方面面，切實維護了我所的良好秩序，全面系統(tǒng)地保障了收費所和員工的安全生產(chǎn)。
3、每天行政輪值人員負責關(guān)好管理房門窗，做好防盜工作，并做好值班日志；保安增強巡邏次數(shù)和范圍，及時發(fā)現(xiàn)并制止不明身份人員進入收費所，對早班期間在收費廣場停留的車輛進行勸阻，做好保安日志，由當班班長監(jiān)督保安當班情況。
�。ㄈ┘訌娦麄鹘逃�，樹立安全觀念
1、我所為了培養(yǎng)大家養(yǎng)成遵守安全紀律的良好習慣，從思想上認識安全生產(chǎn)的重要性，上下班不粗心大意，嚴格做到安全第一，預(yù)防為主。每個月召開安全生產(chǎn)例會不少于1次，并利用所務(wù)會、班組會議，開展安全生產(chǎn)知識學(xué)習，從實際出發(fā)，區(qū)別不同情況，有重點、分層次地開展安全生產(chǎn)學(xué)習教育，從道路交通、火災(zāi)爆炸、用電安全、化學(xué)物品、食堂防毒等與安全切實相關(guān)的方面重點學(xué)習，牢固樹立“安全第一”的思想。
2、利用宣傳欄、橫幅標語，宣傳安全生產(chǎn)常識和安全生產(chǎn)法規(guī)制度。在今年安全生產(chǎn)月中我所組織全體職工在所長親自帶領(lǐng)下，向廣大司乘人員宣傳《新道路交通安全法》，分發(fā)《實施安全生產(chǎn)法，人人事事保平安》的宣傳單1000多份，此次活動受到了廣大司機朋友的普遍好評；在全所舉辦一次安全生產(chǎn)知識競賽；出刊一期名為“群策群力科學(xué)管理戒驕戒躁杜絕事故”的安全生產(chǎn)月�？�。在10月份開始的打擊假行駛證的活動中，我所收費員積極主動，共沒收假證40本；在全國整治車輛超載超限工作中，我所懸掛2條大型橫幅標語，并積極協(xié)助交警、路政部門開展車輛檢查工作，有效地消除了超載超限車輛存在的安全隱患。
二、存在的不足和問題
1、個別員工的安全意識還有待提高，在幾次安全生產(chǎn)檢查中發(fā)現(xiàn)在白天人不在的崗?fù)だ镞�開著燈和空調(diào)，個別收費員崗?fù)らT未反鎖。
2、安全宣傳教育形式單一，宣傳小組要豐富安全生產(chǎn)宣傳形式，加大宣傳力度。
3、配電房地面鋪草問題仍未解決。
三、安全生產(chǎn)主要措施
1、加強安全生產(chǎn)學(xué)習力度，豐富宣傳形式，進一步提高員工的'安全意識和責任心。
2、進一步提高員工的安全生產(chǎn)防護技能，計劃組織一次應(yīng)急施救、應(yīng)急處置停電、防化學(xué)品等方面的學(xué)習。
3、繼續(xù)加強安全生產(chǎn)的檢查工作，消除安全死角及安全隱患。
4、加強現(xiàn)金管理工作，加強員工安全意識，杜絕發(fā)生一切責任事故。安全生產(chǎn)工作貴在堅持，重在預(yù)防，我所員工上上下下齊心，引起重視，落實責任，杜絕隱患。在今后的工作中，我們將進一步重視安全保衛(wèi)工作，及時解決安全生產(chǎn)中發(fā)現(xiàn)的新問題，不斷提高我所安全生產(chǎn)水平，在20xx年完成年度無安全責任事故的目標。
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