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供電公司工作總結(jié)
總結(jié)是在一段時(shí)間內(nèi)對(duì)學(xué)習(xí)和工作生活等表現(xiàn)加以總結(jié)和概括的一種書(shū)面材料,它能使我們及時(shí)找出錯(cuò)誤并改正,不如我們來(lái)制定一份總結(jié)吧?偨Y(jié)一般是怎么寫(xiě)的呢?下面是小編為大家收集的供電公司工作總結(jié),歡迎閱讀,希望大家能夠喜歡。
供電公司工作總結(jié)1
20xx年以來(lái),在市委、市政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下和市信訪的精心指導(dǎo)下,圍繞“建設(shè)平安和諧xx”的中心任務(wù)開(kāi)展各項(xiàng)信訪工作,自覺(jué)融入xx市經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展大局,積極化解積怨矛盾和利益糾紛,取得了一定成績(jī)。現(xiàn)將具體情況總結(jié)如下:
一、認(rèn)真完成本年度信訪案件
今年,我局一共受理9宗信訪件,其中市紀(jì)委轉(zhuǎn)來(lái)6宗,市政府和信訪局轉(zhuǎn)來(lái)3宗,目前所有信訪件均按要求辦結(jié),辦結(jié)率達(dá)100%。在處理信訪件過(guò)程中,我局始終堅(jiān)持及時(shí)、耐心、有效的工作態(tài)度,嚴(yán)格按照轉(zhuǎn)辦單位的要求和信訪程序,有理、有利、有節(jié)的處理信訪件,密切配合市紀(jì)委、市信訪局和市審計(jì)局相關(guān)工作,扎實(shí)推進(jìn)信訪件的辦理。目前,上訪者對(duì)處理結(jié)果均表示滿意。
二、不斷健全信訪工作制度
為了進(jìn)一步提高信訪工作的科學(xué)性和前瞻性,化被動(dòng)應(yīng)付為主動(dòng)出擊,我局將建立健全信訪工作制度放在更加突出的位置。一是結(jié)合群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)的成果,建立密切聯(lián)系基層單位及工作人員的制度。要求局領(lǐng)導(dǎo)班子、中層干部和直屬單位負(fù)責(zé)人定期深入基層了解情況,發(fā)現(xiàn)信訪苗頭及時(shí)上報(bào)局信訪工作領(lǐng)導(dǎo)小組,將信訪矛盾化解在萌芽狀態(tài)。二是健全信訪工作聯(lián)動(dòng)機(jī)制。在市信訪局的精心指導(dǎo)下,建立了市紀(jì)委-信訪局-本部門(mén)聯(lián)動(dòng)工作機(jī)制,深入推進(jìn)信訪信息資源共享、信訪工作經(jīng)驗(yàn)共享和信訪工作動(dòng)態(tài)共享,建立起信訪工作快速反應(yīng)機(jī)制。三是完善信訪工作考評(píng)體系,為了提高對(duì)信訪工作的重視程度,我局將信訪工作納入中層領(lǐng)導(dǎo)干部和直屬部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)干部年終考核體系,成為重要的`考評(píng)指標(biāo)之一,此舉加大了文體系統(tǒng)內(nèi)部信訪工作力度,有效克服了個(gè)別部門(mén)和工作人員對(duì)信訪工作消極應(yīng)付的態(tài)度。
三、推動(dòng)信訪工作規(guī)范化
我局高度重視信訪工作規(guī)范化建設(shè)。一是明確信訪工作領(lǐng)導(dǎo)小組及成員職責(zé),將信訪工作納入局務(wù)會(huì)議議程,工作人員定期向局領(lǐng)導(dǎo)班子匯報(bào)信訪工作,確保信訪政策方針執(zhí)行有力。二是積極開(kāi)展信訪工作調(diào)查研究,把信訪作為深入基層調(diào)研的主要工作內(nèi)容,不斷暢通基層員工、人民群眾訴求表達(dá)渠道。三是做好信訪回訪工作。對(duì)于已經(jīng)辦結(jié)的信訪件繼續(xù)跟進(jìn)了解當(dāng)事人真實(shí)的思想狀況,爭(zhēng)取辦結(jié)一件,徹底解決一件,盡量避免信訪工作出現(xiàn)反復(fù)纏訪情況。
今年的信訪工作圓滿完成,得益于市紀(jì)委、市信訪局的大力支持,得益于我局領(lǐng)導(dǎo)班子的高度重視,得益于信訪工作人員的努力付出。然而,我們必須保持清醒的認(rèn)識(shí),我局信訪工作質(zhì)量還有提高的余地。
四、20xx年信訪工作計(jì)劃
明年,我局就繼續(xù)努力做好信訪工作有如下幾點(diǎn)設(shè)想:
。ㄒ唬┮造柟倘罕娐肪教育實(shí)踐活動(dòng)成果為契機(jī),繼續(xù)完善信訪工作制度,并提高各項(xiàng)制度的執(zhí)行力度。群眾路線整改措施為信訪工作提供了良好的借鑒,我局?jǐn)M在明年出臺(tái)一系列信訪工作制度,為信訪工作的科學(xué)化、規(guī)范化建設(shè)提供制度保障。
。ǘ┩晟莆捏w系統(tǒng)內(nèi)部信訪工作體系,推動(dòng)直屬單位信訪工作規(guī)范化、科學(xué)化建設(shè)。進(jìn)一步打消直屬單位員工和人民群眾與上級(jí)機(jī)關(guān)、領(lǐng)導(dǎo)之間的隔閡,讓他們更加信任系統(tǒng)內(nèi)部矛盾糾紛處理機(jī)制。
。ㄈ┓e極開(kāi)展摸底調(diào)查工作,局信訪領(lǐng)導(dǎo)小組成員分別深入直屬單位和社區(qū)調(diào)查問(wèn)題苗頭,化解積怨,消除矛盾,減少信訪事件發(fā)生。
(四)在系統(tǒng)內(nèi)部開(kāi)展一次大接訪活動(dòng),集中解決一批歷史遺留問(wèn)題和基層員工反映強(qiáng)烈的突出問(wèn)題。
供電公司工作總結(jié)2
一、主要工作情況:
1、主要生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)完成情況:
功率因數(shù)0.96;供電量?jī)|kWh,主要原因是因?yàn)?月份**廠停產(chǎn)檢修;變配電綜合損失率 %(車(chē)間內(nèi)部核算),其指標(biāo)值低于分公司下發(fā)指標(biāo) %,主要是因?yàn)橛酂岚l(fā)電計(jì)量點(diǎn)在冶方,車(chē)間內(nèi)部核算沒(méi)有核算余熱發(fā)電的損耗,隨著供電網(wǎng)絡(luò)的增大,很多新投產(chǎn)項(xiàng)目,特別是新建環(huán)保項(xiàng)目,大部分都負(fù)荷不大,導(dǎo)致變配損基本沒(méi)有了提高空間。
2、各項(xiàng)增收節(jié)支措施落實(shí)情況:
。1)積極配合分公司生產(chǎn)科對(duì)機(jī)修配電源的倒換,通過(guò)合理調(diào)節(jié)運(yùn)行方式,節(jié)約固定電費(fèi)。
。2)車(chē)間嚴(yán)格控制成本開(kāi)支,根據(jù)全面預(yù)算管理的要求,嚴(yán)格做到有計(jì)劃不超支、無(wú)計(jì)劃不開(kāi)支。 全年,通過(guò)對(duì)成本控制,車(chē)間發(fā)生可控成本費(fèi)用萬(wàn)元,比預(yù)算進(jìn)度數(shù) 萬(wàn)元節(jié)約了3.16萬(wàn)元,同時(shí)車(chē)間將綜合變配損控制在 %,為分公司節(jié)約購(gòu)電成本4.77萬(wàn)元。
3、重點(diǎn)工作:
。1)完成了各配電站的.檢修任務(wù),配合完成了一配3臺(tái)高壓柜改造任務(wù)。
(2)重新辨識(shí)了車(chē)間危險(xiǎn)源點(diǎn)及環(huán)境因素識(shí)別;
(3)重新梳理了車(chē)間防汛預(yù)案,上半年車(chē)間共計(jì)組織職工進(jìn)行消防及防汛演習(xí)3次。
。4)黨員發(fā)展工作,根據(jù)分公司的安排及按照規(guī)定、流程,今年上半年對(duì)入黨積極分子進(jìn)行了考核,已向分公司申報(bào)了兩名入黨積極分子作為預(yù)備黨員的候選人。
。5)完成了班組整合,將原維操隊(duì)與硫酸配合并為一維操隊(duì),將熔煉配與一配合并為二維操隊(duì),加強(qiáng)班組培訓(xùn)力度,通過(guò)分公司組織的電工培訓(xùn)及班組技師內(nèi)訓(xùn)師、黨員內(nèi)訓(xùn)師等活動(dòng),對(duì)各班加強(qiáng)了培訓(xùn)力度。
。6)車(chē)間大力開(kāi)展安全隱患排查,共計(jì)組織各類(lèi)防雷防汛排查6次,涉及4個(gè)班組15個(gè)變配電站,整改不符合項(xiàng)2項(xiàng),防雷接地測(cè)試59處。結(jié)合分公司開(kāi)展的“安全標(biāo)準(zhǔn)化示范班組建設(shè)”活動(dòng),車(chē)間共開(kāi)展各類(lèi)安全隱患排查26次,處置各類(lèi)現(xiàn)場(chǎng)及設(shè)備安全隱患57項(xiàng),安全隱患整改率達(dá)100%,制作各類(lèi)安全標(biāo)識(shí)、設(shè)備標(biāo)識(shí)32項(xiàng),極大的提高了各配電站的管理水平。
3、4月份,按計(jì)劃順利完成管轄范圍內(nèi)9個(gè)變配電站的檢修任務(wù)。改造升級(jí)一總降低壓交流屏2臺(tái),改造升級(jí)并調(diào)試投運(yùn)一配電高壓柜3臺(tái);完成7個(gè)變配電站共計(jì)10余套蓄電池組的充放電任務(wù);因熔煉配1#電容器組MCR電抗器故障,車(chē)間組織將熔煉配1#電容器組一次、二次回路改接至2#電容器組,節(jié)約維修成本約30萬(wàn)元。5月份,車(chē)間組織修復(fù)五系配電容器控制屏綜保1只及五系配、脫硫配小車(chē)斷路器控制電路板2塊,節(jié)約維修成本約3萬(wàn)元。
二、20xx年工作思路
為了完成車(chē)間各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)及安全目標(biāo),車(chē)間下半年主要工作是要處理好因班組合并及職工內(nèi)部退養(yǎng)后造成的人員數(shù)量及素質(zhì)不夠的安全隱患,要繼續(xù)加強(qiáng)職工的培訓(xùn)工作,特別是新進(jìn)職工及新提值班長(zhǎng),下半年,車(chē)間要利用培訓(xùn)基地對(duì)職工進(jìn)行實(shí)際動(dòng)手處理故障的培訓(xùn)。大力推進(jìn)黨員內(nèi)訓(xùn)師活動(dòng),發(fā)動(dòng)黨員為班組職工進(jìn)行理論與實(shí)操講課,促進(jìn)職工“比、學(xué)、趕、幫、超”的熱情。加大隱患排查力度,每月車(chē)間組織一次大型的隱患排查,做到隱患排查制度化。督促指導(dǎo)各班組完成“安全標(biāo)準(zhǔn)化示范班組創(chuàng)建”。
為了防止惡劣天氣的影響,降低故障處理時(shí)間,20xx年,車(chē)間要在大力排查隱患,確保設(shè)備不發(fā)生故障的前提下,對(duì)重點(diǎn)設(shè)備運(yùn)行情況,梳理出重要的備品備件清單,并做好相關(guān)的儲(chǔ)備。
供電公司工作總結(jié)3
20xx年在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,公司全體員工的共同努力下,認(rèn)真貫徹“安全第一,預(yù)防為主”的安全方針,進(jìn)一步強(qiáng)化安全管理,落實(shí)安全責(zé)任,鞏固公司安全生產(chǎn)的穩(wěn)定局面,實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)1183天的長(zhǎng)周期,F(xiàn)將20xx年安全監(jiān)察部工作和20xx年安全工作思路總結(jié)如下:
一、20xx年安全生產(chǎn)工作的回顧
20xx年,在努力做好日常安全工作的基礎(chǔ)上,重點(diǎn)開(kāi)展了以下幾方面工作:
。ㄒ唬、強(qiáng)化安全教育,提高安全意識(shí)
安全培訓(xùn)是電力企業(yè)安全管理的基礎(chǔ),是提高職工安全意識(shí)和安全技術(shù)素質(zhì)的重要措施之一。通過(guò)安全教育培訓(xùn)提高全體員工的安全生產(chǎn)技術(shù)水平,為全體員工進(jìn)一步自覺(jué)貫徹黨和國(guó)家的安全生產(chǎn)方針,政策和法令,明確各自的崗位責(zé)任,認(rèn)真遵守企業(yè)有關(guān)安全生產(chǎn)的規(guī)章制度起到了積極作用。20xx年安全教育方面重點(diǎn)做了以下幾項(xiàng)工作:
1、完成了年初制定的安全教育培訓(xùn)工作計(jì)劃。
2、組織討論學(xué)習(xí)新《電業(yè)安全生產(chǎn)規(guī)程》和國(guó)家有關(guān)交通、消防等方面的法律法規(guī)。并組織全體生產(chǎn)及生產(chǎn)管理人員開(kāi)展了《安全生產(chǎn)法》學(xué)習(xí)考試和《電業(yè)安全生產(chǎn)規(guī)程》考試。
3、對(duì)新上崗、轉(zhuǎn)崗職工、臨時(shí)工都進(jìn)行了三級(jí)安全教育。
4、對(duì)特殊工種人員進(jìn)行培訓(xùn)和勞動(dòng)保護(hù)用品管理員培訓(xùn)發(fā)證。
5、制作了以宣傳貫徹“三防十要”、“五查一落實(shí)”、“四清楚、四到位”和反“六不”為主要內(nèi)容的安全宣傳小冊(cè)子。
6、在春季和秋收等季節(jié)開(kāi)展了以保護(hù)電力設(shè)施為主要內(nèi)容的宣傳活動(dòng)。
7、開(kāi)展了消防知識(shí)及規(guī)程現(xiàn)場(chǎng)培訓(xùn)活動(dòng),組織消防值班人員參加了省消防總隊(duì)組織的消防安全知識(shí)培訓(xùn)。現(xiàn)在公司消防值班人員均已取得省消防總隊(duì)發(fā)放的值班《資格證書(shū)》。
8、為了保證理論學(xué)習(xí)與工作實(shí)際相結(jié)合,我們采取了施工現(xiàn)場(chǎng)安全檢查、季節(jié)性安全大檢查、變電站操作現(xiàn)場(chǎng)檢查等地點(diǎn)進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)提問(wèn),講解規(guī)程為什么這樣要求,應(yīng)該怎樣去做等,收到了較好的效果。
9、針對(duì)供電所在執(zhí)行新“兩票”填寫(xiě)規(guī)定方面存在難度大、票面合格率較低的現(xiàn)狀,組織營(yíng)銷(xiāo)系統(tǒng)“三種人”(工作負(fù)責(zé)人、工作票簽發(fā)人、工作許可人)進(jìn)行專題培訓(xùn),按照日常在工作中常出現(xiàn)的'問(wèn)題進(jìn)行逐條分析講解,使?fàn)I銷(xiāo)系統(tǒng)兩票合格率明顯提高。
。ǘ、積極開(kāi)展“六個(gè)一愛(ài)心活動(dòng)”實(shí)施“六大平安工程”
在去年國(guó)網(wǎng)公司安全穩(wěn)定電視電話會(huì)議上,提出:要堅(jiān)持以人為本,預(yù)防為主,始終把安全工作放在首位,開(kāi)展“愛(ài)心活動(dòng)”,實(shí)施“平安工程”,努力營(yíng)造安全、穩(wěn)定、和諧的環(huán)境,確保安全穩(wěn)定的良好局面。并對(duì)“愛(ài)心活動(dòng)”的主題和“平安工程”的內(nèi)涵作出了生動(dòng)的闡述。公司在三月上旬研究制定了《關(guān)于開(kāi)展“六個(gè)一愛(ài)心活動(dòng)”實(shí)施“六大平安工程”工作方案和指導(dǎo)意見(jiàn)》,并制定了《關(guān)于安全生產(chǎn)“六個(gè)一愛(ài)心活動(dòng)”活動(dòng)的實(shí)施細(xì)則》,對(duì)公司20xx的工程項(xiàng)目一一進(jìn)行了責(zé)任分解。公司總經(jīng)理就做好宣傳動(dòng)員、抓好落實(shí)和突出重點(diǎn)、務(wù)求實(shí)效等方面提出了具體要求。
公司專題下發(fā)了文件并進(jìn)行了分工。“六個(gè)一愛(ài)心活動(dòng)”工作進(jìn)展良好,完成了每人簽定一份安全責(zé)任書(shū)、糾正他人一次違章,收集安全合理化建議10條,生產(chǎn)班組提前發(fā)現(xiàn)消除事故隱患40余次,避免事故12次,反事故演習(xí)6次!傲笃桨补こ獭边M(jìn)展順利南部電源優(yōu)化工程孫村110KV輸變電工程、山口220KV輸變電工程(計(jì)劃跨年)外其余全部竣工,并通過(guò)驗(yàn)收試運(yùn);基建擴(kuò)能工程按期完成;春檢預(yù)試平安工程按期完成;防汛度夏工作預(yù)案切實(shí)得力,指導(dǎo)性強(qiáng),確保了電網(wǎng)在今年電網(wǎng)運(yùn)行方式特殊情況下安全供電;節(jié)日保電和重要活動(dòng)保電工作萬(wàn)無(wú)一失;防污度冬平安工程正在進(jìn)行。
供電公司工作總結(jié)4
一年來(lái),女職工委員會(huì)在供電公司黨委、工會(huì)的領(lǐng)導(dǎo)下,以深入開(kāi)展創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)為載體,從提高女工整體素質(zhì)、樹(shù)立女工先進(jìn)典型、維護(hù)女工勞動(dòng)權(quán)益和推進(jìn)女工幫扶工程等方面著手扎實(shí)開(kāi)展各項(xiàng)工作,取得了很大成績(jī),現(xiàn)將一年來(lái)的工作情況總結(jié)如下:
一、搭建學(xué)習(xí)平臺(tái),提高女工整體素質(zhì)
以提升女職工素質(zhì)為結(jié)合點(diǎn)和切入點(diǎn),供電公司女職工委員會(huì)以“職工文化生活講壇”和“女職工業(yè)余學(xué)校”為陣營(yíng),積極為女職工素質(zhì)培訓(xùn)提高搭建有效平臺(tái)。專門(mén)聘請(qǐng)資深專家為女職工舉辦了《職業(yè)女性成功心理及社交禮儀》、“女士形象設(shè)計(jì)與色彩搭配講座”、《職業(yè)魅力,人生美麗》(女性職場(chǎng)智慧)、《“讀”女人與“懂”男人》、《職業(yè)女性的生涯發(fā)展—事業(yè)發(fā)展和生活幸福的`心理策略》等多期知識(shí)講座,運(yùn)用基于文化主導(dǎo)的人文知識(shí)來(lái)滋養(yǎng)女性睿智人生。從而推動(dòng)了“機(jī)關(guān)女職工課堂”的發(fā)展,一年中舞蹈培訓(xùn)班授課98課時(shí),聲樂(lè)班授課30課時(shí),截止目前,舞蹈班學(xué)員完整地學(xué)習(xí)了傣族舞蹈、新疆舞蹈、大堂宴舞、印度舞蹈,通過(guò)聲樂(lè)課程的學(xué)習(xí),聲樂(lè)學(xué)員基本掌握了歌唱發(fā)聲技巧等知識(shí),很大程度上提升了女職工綜合素養(yǎng),機(jī)關(guān)受益女職工達(dá)2200人次。
二、營(yíng)造創(chuàng)爭(zhēng)氛圍,樹(shù)立女工先進(jìn)典型
一年來(lái),女職工委員會(huì)以紀(jì)念“三八”國(guó)際婦女節(jié)、“3月女職工宣傳月”為契機(jī),開(kāi)展了系列紀(jì)念活動(dòng)。根據(jù)“三批五一”工程實(shí)施方案,在公司網(wǎng)頁(yè)開(kāi)辟“巾幗建功”專欄,隨著將從事抄表收費(fèi)工作的單親女職工高敏、沈河供電分公司女職工徐輝和程金雁等職工確立為勞動(dòng)模范、“巾幗建功標(biāo)兵”“服務(wù)之星”后,女職工委員會(huì)不斷放大典型帶動(dòng)效應(yīng),在全局營(yíng)造了濃厚的“創(chuàng)建學(xué)習(xí)型班組,爭(zhēng)做知識(shí)型職工”的爭(zhēng)創(chuàng)氛圍,組織女職工深入開(kāi)展“三批五一”先進(jìn)女職工評(píng)選和百年三八表彰紀(jì)念活動(dòng),取得了良好效果,為公司發(fā)展提升了軟實(shí)力。
三、促進(jìn)社會(huì)和諧,保護(hù)女工生活權(quán)益
從廣大女職工最關(guān)心、最直接、最突出的問(wèn)題入手,女職工委員會(huì)出實(shí)招、辦實(shí)事、見(jiàn)實(shí)效,切實(shí)維護(hù)了女職工權(quán)益。首先是積極落實(shí)《供電公司女職工特殊權(quán)益專項(xiàng)集體合同》,在行政支持下解決了長(zhǎng)期困擾女職工的采暖費(fèi)問(wèn)題;為提高女職工衛(wèi)生保健水平,衛(wèi)生費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)由過(guò)去月5元提高到月20元,受益女職工近3000人,使女職工以更加舒暢的心情投入工作。同時(shí)在各種節(jié)日期間走訪慰問(wèn)單親困難女職工,近三年來(lái),共為困難女職工提供救助基金32000元。尤其對(duì)變電工區(qū)特病女職工姚淑平按月支付300元的幫扶救助金,使她走出無(wú)助的陰影。為保障女職工身心健康,繼續(xù)實(shí)施了女性安康保險(xiǎn)和“女職工健康工程”,每年對(duì)女職工進(jìn)行身體檢查,受益人數(shù)每年達(dá)20xx余人次。針對(duì)女職工特點(diǎn),面向全局女職工發(fā)放了《常見(jiàn)流行病防治知識(shí)手冊(cè)》,進(jìn)一步普及流行疾病知識(shí),提高防御能力。
四、建立愛(ài)心基金,推進(jìn)女工幫扶工程
深入開(kāi)展“獻(xiàn)愛(ài)心幫扶”活動(dòng),啟動(dòng)了“手牽手”愛(ài)心幫扶工程,通過(guò)手拉手,結(jié)對(duì)子等多種活動(dòng)形式,幫助單親困難女職工解決日常生活中遇到困難。建立“困難女職工維權(quán)熱線”和“單親困難女職工接待日”制度,建立愛(ài)心幫扶基金,組織職工自愿參加愛(ài)心幫扶基金捐款活動(dòng),捐贈(zèng)的款項(xiàng)做到?顚S。對(duì)特別困難的女職工提供臨時(shí)性救助。
20xx年,女工委各項(xiàng)工作均取得了良好成績(jī)。在下一步工作中我們將百尺竿頭更進(jìn)一步,為促進(jìn)公司健康持續(xù)發(fā)展和提高女職工工作水平不斷努力奮斗。
供電公司工作總結(jié)5
尊敬的xx經(jīng)理、各位領(lǐng)導(dǎo):
首先,我代表辦公室全體員工,對(duì)xx經(jīng)理和各位領(lǐng)導(dǎo)蒞臨xx供電公司調(diào)研指導(dǎo)工作表示熱烈的歡迎。20xx年上半年,xx供電公司辦公室在分公司、公司各位領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心指導(dǎo)下,在其他部門(mén)的熱心支持和大力幫助下,堅(jiān)持以創(chuàng)建省級(jí)一流縣供電企業(yè)為總體奮斗目標(biāo),團(tuán)結(jié)進(jìn)取、努力實(shí)踐,較好的完成了辦公室的各項(xiàng)工作,F(xiàn)將20xx年上半年工作匯報(bào)如下:
一、辦公室職責(zé)和人員結(jié)構(gòu)情況
辦公室主要職責(zé)是協(xié)助公司領(lǐng)導(dǎo)協(xié)調(diào)處理日常工作;組織制訂各項(xiàng)規(guī)章制度并對(duì)執(zhí)行情況進(jìn)行監(jiān)督檢查;負(fù)責(zé)文秘檔案、組織人事、勞資、社保、信訪接待、議案提案辦理等其他事務(wù)的管理工作。辦公室現(xiàn)有員工8名,平均年齡35歲,分別從事教培專責(zé)、勞資專責(zé)、社保專責(zé)、文書(shū)專責(zé)和檔案管理員等工作崗位。
二、文件發(fā)放情況和信息工作
上半年,支公司文件發(fā)放共66份,起草支公司各種會(huì)議講話、工作報(bào)告、工作總結(jié)及工作安排、經(jīng)驗(yàn)材料以及其他文字材料近30篇左右,并對(duì)各股室上報(bào)的月度重點(diǎn)工作
材料進(jìn)行匯總,報(bào)送分公司經(jīng)理工作辦公室。支公司信息情況為:20xx年1-6月份,在支公司網(wǎng)站采用信息167條,在分公司網(wǎng)站采用信息89條,在省公司網(wǎng)站聚焦一線欄目采用信息3條,電力報(bào)采用信息1條。通過(guò)在各種媒體刊發(fā)支公司工作新聞及相關(guān)內(nèi)容的文章,有力地配合了支公司的重點(diǎn)工作推進(jìn)。
三、會(huì)務(wù)承辦情況
上半年共承辦支公司六屆一次職代會(huì)暨20xx年工作會(huì)議、春檢工作動(dòng)員會(huì)、“創(chuàng)一流”工作會(huì)、分公司工會(huì)班組建設(shè)會(huì)、安全生產(chǎn)承諾專題會(huì)議等9個(gè)大型會(huì)議的會(huì)務(wù)工作,共接待參會(huì)人員近千人次,均圓滿完成任務(wù)。
四、創(chuàng)一流工作
創(chuàng)一流工作時(shí)支公司各項(xiàng)工作的重中之重。支公司成立了創(chuàng)一流工作領(lǐng)導(dǎo)組,由辦公室具體牽頭創(chuàng)一流工作,辦公室制訂詳細(xì)的實(shí)施方案,下設(shè)專門(mén)的創(chuàng)一流工作辦公室、資料室,組織召開(kāi)支公司創(chuàng)一流動(dòng)員大會(huì),明確了各股室責(zé)任目標(biāo),并傳達(dá)上級(jí)創(chuàng)建一流縣供電企業(yè)工作的指示和標(biāo)準(zhǔn)要求,按照《國(guó)網(wǎng)公司一流縣供電企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)》的要求,對(duì)九大類(lèi)標(biāo)準(zhǔn)要求及工作質(zhì)量進(jìn)行分解,與各股室簽訂創(chuàng)一流工作考核責(zé)任書(shū),形成部門(mén)“一把手”工程,層層落實(shí),層層負(fù)責(zé)。檢查、指導(dǎo)各專業(yè)資料分類(lèi)、收集、整理和完善工作。
辦公室定期向創(chuàng)一流領(lǐng)導(dǎo)組匯報(bào)創(chuàng)建工作開(kāi)展情況,完成創(chuàng)一流所需的紙質(zhì)文字材料匯總整理,編寫(xiě)了支公司創(chuàng)一流工作申報(bào)材料、匯報(bào)材料和有關(guān)前期驗(yàn)收材料等。
五、日常工作情況。
辦公室及時(shí)總結(jié),不斷完善機(jī)制,建立健全了公司各項(xiàng)規(guī)章制度,強(qiáng)化員工勞動(dòng)紀(jì)律;推行精細(xì)化管理,認(rèn)真查找辦文、辦會(huì)、辦事中的`薄弱環(huán)節(jié),發(fā)揮聯(lián)系左右、協(xié)調(diào)各方的作用。重點(diǎn)做到:一是收文準(zhǔn)確,在協(xié)同辦公系統(tǒng)上對(duì)上級(jí)來(lái)文準(zhǔn)確及時(shí)地簽收、登記、傳閱、確保公文流向合理,二是傳文嚴(yán)格,上下級(jí)來(lái)文先有辦公室主任批閱,嚴(yán)格掌握傳閱范圍。三是歸檔齊全,對(duì)一般公文,領(lǐng)導(dǎo)批閱完后,隨即進(jìn)行整理歸檔。此外,辦公室還做好法定節(jié)日,如五一、端午節(jié)假日值班安排工作,督促檢查上級(jí)和支公司領(lǐng)導(dǎo)部署工作的落實(shí)情況,及時(shí)傳達(dá)領(lǐng)導(dǎo)指示,反饋各種信息,做到了快捷和實(shí)效,保證上下政令暢通。
六、車(chē)輛管理工作。
按照安全、高效、節(jié)約、守法、愛(ài)車(chē)、服務(wù)工作目標(biāo),通過(guò)建立健全車(chē)輛管理規(guī)定,使車(chē)輛管理工作更加規(guī)范化、制度化、科學(xué)化,牢固樹(shù)立服務(wù)意識(shí)。經(jīng)常組織司機(jī)進(jìn)行遵紀(jì)守法教育和愛(ài)護(hù)車(chē)輛教育。在支公司春檢工作之前,組織駕駛員對(duì)車(chē)輛進(jìn)行檢查,維修,保養(yǎng),以及對(duì)各相關(guān)人員的安全教育。日常工作中,嚴(yán)格執(zhí)行車(chē)輛的“三檢”制度,認(rèn)真保養(yǎng)維護(hù)車(chē)輛,嚴(yán)禁帶故障出車(chē)。上半年支公司車(chē)輛較好的完成了各項(xiàng)服務(wù)保障任務(wù)。
供電公司工作總結(jié)6
本人xxx年7月至今就職于xxx供電公司黨群與紀(jì)檢監(jiān)察部,主要負(fù)責(zé)宣傳工作,此外還參與黨務(wù)、紀(jì)檢監(jiān)察、工會(huì)的各項(xiàng)工作。
工作上,我虛心求教,吃苦耐勞,善于通過(guò)自己富有激情、積極主動(dòng)的努力去實(shí)現(xiàn)自身價(jià)值,具備較強(qiáng)的邏輯思維和判斷能力、極強(qiáng)的責(zé)任心和強(qiáng)烈的團(tuán)隊(duì)意識(shí)。近半年的.工作中,我緊緊圍繞公司“電網(wǎng)建設(shè)、電量增長(zhǎng)、安全生產(chǎn)”三大任務(wù),在《廣西電力報(bào)》,廣西農(nóng)電信息網(wǎng)站,公司辦公網(wǎng)發(fā)表新聞80余篇,把握宣傳工作“外樹(shù)形象、內(nèi)聚人心”的輿論導(dǎo)向功能,為企業(yè)發(fā)展振臂高歌。
在黨建、紀(jì)檢監(jiān)察和工會(huì)工作方面,我與同事各司其職,精誠(chéng)合作,扎實(shí)有效開(kāi)展了深入學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動(dòng)、職工運(yùn)動(dòng)會(huì)、重陽(yáng)節(jié)棋牌比賽、俱樂(lè)部活動(dòng)等各項(xiàng)工作,務(wù)實(shí)求真的工作作風(fēng)和較強(qiáng)的工作能力使我多次獲得領(lǐng)導(dǎo)的表?yè)P(yáng)。
此外,我還經(jīng)常向領(lǐng)導(dǎo)、同事、一線員工虛心請(qǐng)教,了解電網(wǎng)的運(yùn)行特征和規(guī)律,看清企業(yè)發(fā)展的風(fēng)向標(biāo),把握宣傳工作的脈動(dòng),不斷增加新聞敏感性,提高自身的技能,更好地勝任自身的工作。
生活上,我用心生活,注重養(yǎng)成健康合理的生活習(xí)慣。為人謙恭和善,樂(lè)于助人。通過(guò)熱心參與公司舉辦的各項(xiàng)活動(dòng),在放松身心、陶冶情操的同時(shí),也增強(qiáng)了與各部門(mén)的溝通和交流,增進(jìn)了與同事之間的友誼。
供電公司工作總結(jié)7
上半年,供電公司在省、市公司的正確指導(dǎo)下,在縣委縣政府的關(guān)心和支持下,圍繞年度業(yè)績(jī)指標(biāo)和重點(diǎn)工作,以“轉(zhuǎn)作風(fēng)、提效能、抓執(zhí)行、促發(fā)展”主題教育實(shí)踐活動(dòng)為抓手,大力加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè),提升干部職工執(zhí)行力,貫徹落實(shí)中央八項(xiàng)規(guī)定和省公司黨組1號(hào)文件精神,各項(xiàng)工作取得了豐碩成果,現(xiàn)將上半年工作總結(jié)匯報(bào)如下:
一、主要指標(biāo)完成情況
1-5月份,公司完成購(gòu)網(wǎng)電量28035萬(wàn)千瓦時(shí),同比上升9.89%,售電量25794萬(wàn)千瓦時(shí),同比上升8.28%,綜合線損7.99%,
二、重點(diǎn)工作推進(jìn)情況
1、圓滿完成藕塘民俗文化節(jié)、池河梅白魚(yú)美食文化節(jié)、中央電視臺(tái)節(jié)目錄制、中高考期間等重要時(shí)段、重要活動(dòng)保供電工作;扎實(shí)開(kāi)展春季安全大檢查、“安全生產(chǎn)月”等活動(dòng),組織參與全國(guó)電力安全知識(shí)競(jìng)賽,開(kāi)展6.15全員安全日活動(dòng);持續(xù)開(kāi)展配網(wǎng)設(shè)備隱患治理、線路通道清障兩個(gè)“百日”專項(xiàng)行動(dòng),持續(xù)開(kāi)展無(wú)桿號(hào)牌電桿隱患治理,1-5月清理樹(shù)障4000余棵,新增、補(bǔ)充桿號(hào)牌5500余塊;重點(diǎn)關(guān)注和預(yù)防森林長(zhǎng)廊建設(shè)工程種植高桿植物而引發(fā)新的`電網(wǎng)安全事故隱患;截至5月底,實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)9499天。
2.配合完成220千伏韭山韭山輸變電可研收資,站址線路征詢及施工電源方案編制;協(xié)調(diào)110千伏姜興線路及變電站施工;農(nóng)網(wǎng)升級(jí)工程10千伏及以下項(xiàng)目計(jì)27個(gè)工程(不包括農(nóng)場(chǎng)項(xiàng)目)全部竣工驗(yàn)收,完成工程決算12個(gè);35千伏朱馬312線重建工程(桿塔55基,線路全長(zhǎng)13.68千米),除55號(hào)塔因民事問(wèn)題耽誤(現(xiàn)已開(kāi)工)外,其余均已完成鐵塔組立及導(dǎo)地線展放,實(shí)際完成投資2870萬(wàn)元,投資完成率100%;完成農(nóng)網(wǎng)改造升級(jí)工程項(xiàng)目物資和非物資招標(biāo)申請(qǐng)上報(bào);簽訂馬場(chǎng)湖農(nóng)場(chǎng)電力資產(chǎn)無(wú)償移交協(xié)議;配合“美好鄉(xiāng)村”建設(shè)工作,修訂20xx年農(nóng)網(wǎng)改造升級(jí)項(xiàng)目庫(kù)。
3.主動(dòng)服務(wù)縣域內(nèi)的“百個(gè)億元項(xiàng)目”用電事宜,通過(guò)開(kāi)辟綠色通道、開(kāi)展現(xiàn)場(chǎng)辦公和落實(shí)重要業(yè)擴(kuò)項(xiàng)目分級(jí)經(jīng)理制等方式,加快政府重點(diǎn)項(xiàng)目工程的報(bào)裝接電時(shí)間,截至5月底,已報(bào)裝7家,其中,受理階段1家、設(shè)計(jì)階段3家、施工階段1家、已送電2家;主動(dòng)對(duì)接住建局,積極了解縣安置房、廉租房等建設(shè)規(guī)劃,形成分管領(lǐng)導(dǎo)牽頭,專人負(fù)責(zé)安置房、廉租房等的報(bào)裝用電的協(xié)調(diào)和跟進(jìn)工作;根據(jù)《省物價(jià)局省民政廳省電力公司關(guān)于做好城鄉(xiāng)“低保戶”和農(nóng)村“五保戶”免費(fèi)用電基數(shù)兌現(xiàn)工作的通知》(皖價(jià)商()49號(hào)),完成全縣“兩戶”確認(rèn),以及電費(fèi)退補(bǔ)和轉(zhuǎn)帳;自3月起全面開(kāi)展?fàn)I銷(xiāo)數(shù)據(jù)采集系統(tǒng)建設(shè),截至目前,已經(jīng)完成9227塊表計(jì)更換,40余個(gè)臺(tái)區(qū)實(shí)現(xiàn)遠(yuǎn)程自動(dòng)抄表;完成電網(wǎng)有序用電方案編制上報(bào),經(jīng)信委已批復(fù)同意;順利通過(guò)測(cè)量管理體系aa級(jí)認(rèn)證年度復(fù)核。
4.加強(qiáng)職能部門(mén)服務(wù)意識(shí),健全工作機(jī)制,理順工作流程,以標(biāo)準(zhǔn)制度體系建設(shè)促進(jìn)管理規(guī)范;改進(jìn)工作作風(fēng),以綜合管理和專業(yè)管理相結(jié)合的方式推進(jìn)基層班組特別是供電所管理提升;落實(shí)企務(wù)公開(kāi)和民主監(jiān)督制度,確保職代會(huì)提案件件有回音;優(yōu)化班子成員和中層干部聯(lián)系點(diǎn)制度,深入一線調(diào)查研究,廣泛開(kāi)展群眾座談活動(dòng),了解職工心聲;下發(fā)《致全體干部員工一封信》,鼓勵(lì)員工為企業(yè)發(fā)展獻(xiàn)言獻(xiàn)策;加強(qiáng)廉潔從業(yè)教育和反腐倡廉建設(shè),邀請(qǐng)縣檢察院有關(guān)專家為干部員工舉辦“預(yù)防職務(wù)犯罪講座”,增強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)干部及關(guān)鍵崗位人員廉潔從業(yè)意識(shí);在紀(jì)檢監(jiān)察系統(tǒng)開(kāi)展會(huì)員卡清退專項(xiàng)行動(dòng);杜絕用公款相互宴請(qǐng)及進(jìn)行高消費(fèi)娛樂(lè)活動(dòng)的行為。
三、存在問(wèn)題和困難
1.電網(wǎng)發(fā)展的外部環(huán)境更加復(fù)雜。近年來(lái)縣迎來(lái)高速發(fā)展期,特別是千億鹽化工業(yè)園區(qū)落戶爐橋鎮(zhèn),縣域規(guī)劃區(qū)面積擴(kuò)大數(shù)倍,鄉(xiāng)鎮(zhèn)和園區(qū)都有自己的開(kāi)發(fā)區(qū)、規(guī)劃區(qū),一方面對(duì)供電要求越來(lái)越高,另一方面電網(wǎng)規(guī)劃落地、站線選擇、征地拆遷、環(huán)境評(píng)價(jià)等方面困難越顯突出。
2.迎峰度夏來(lái)臨,低電壓引起的用戶投訴呈上升趨勢(shì)。
四、下半年工作安排
1.以“安全生產(chǎn)大檢查”入手,做實(shí)“安全生產(chǎn)月”活動(dòng),完成迎峰度夏工程掃尾,啟動(dòng)電網(wǎng)有序用電方案,確保電網(wǎng)安全經(jīng)濟(jì)運(yùn)行。
2.做好35千伏西氣東輸余熱發(fā)電廠、曲陽(yáng)路人防工程和線纜入地等工程項(xiàng)目勘察及協(xié)調(diào);完成農(nóng)網(wǎng)工程決算轉(zhuǎn)資,啟動(dòng)工程和馬場(chǎng)湖農(nóng)場(chǎng)配電網(wǎng)改造項(xiàng)目;積極做好縣政府交辦的桿線遷移和曲陽(yáng)路人防工程配合工作。
3.開(kāi)展新欠、陳欠電費(fèi)“雙清”專項(xiàng)行動(dòng),制定回收計(jì)劃,做好陳欠電費(fèi)和新欠電費(fèi)梳理、統(tǒng)計(jì)和回收;鞏固用電采集系統(tǒng)建設(shè)成果,加快專變采集終端安裝,完成藕塘、范崗兩所系統(tǒng)建設(shè)、調(diào)試。
4.推進(jìn)與市公司相關(guān)支部聯(lián)建共創(chuàng)項(xiàng)目,完成農(nóng)電黨員隊(duì)伍摸排,排查分析近年來(lái)信訪、維穩(wěn)隱患重難點(diǎn)問(wèn)題,開(kāi)展矛盾糾紛排查化解。
供電公司工作總結(jié)8
20xx年度XX供電分公司安全工作總結(jié)(配電專業(yè))今年,配電專業(yè)嚴(yán)格貫徹落實(shí)省、市公司安全生產(chǎn)1號(hào)文,堅(jiān)持以安全生產(chǎn)為基礎(chǔ),嚴(yán)格規(guī)范化管理,堅(jiān)持標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè),大力夯實(shí)班組的安全基礎(chǔ)建設(shè),加強(qiáng)科學(xué)管理手段,保證電壓合格率、供電可靠率,注重線路的巡視和檢修質(zhì)量,努力降低事故和障礙,確保安全生產(chǎn)局面良好,安全生產(chǎn)形勢(shì)穩(wěn)定,截至到12月1日(包含當(dāng)天),本單位實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)6009天,現(xiàn)將配電專業(yè)的安全生產(chǎn)工作總結(jié)匯報(bào)如下:
一、主要工作完成情況
1、指標(biāo)完成情況
①未發(fā)生人身輕傷及以上事故;
②未發(fā)生誤操作事故;
、畚窗l(fā)生主要設(shè)備損壞事故;
、芪窗l(fā)生大面積停電事故;
、菸窗l(fā)生對(duì)社會(huì)造成不良影響的責(zé)任事故。
2、“兩票”完成情況
執(zhí)行一種工作票(包含事故搶修單)62張,執(zhí)行二種工作票11張,執(zhí)行倒閘操作票137張,操作項(xiàng)674項(xiàng),合格率均為100%。
3、設(shè)備異常情況(截止12月1日,包含當(dāng)天)
今年受洪災(zāi)及雷害影響,線路設(shè)備故障較上年增加較多,全年共發(fā)生中壓配電線路故障42次。
按故障類(lèi)別分:一類(lèi)障礙1次,與去年同期持平。二類(lèi)障礙22次,
比去年同期增加13次。
按故障原因分:用戶原因4次;外力破壞6次;雷擊27次;維護(hù)不到位1次;設(shè)備本體原因3次;原因不明1次。
4、安全培訓(xùn)工作
重視新工人崗前培訓(xùn),新工人上崗前經(jīng)過(guò)三個(gè)月安全培訓(xùn)教育并經(jīng)考試合格后方可下班組從事生產(chǎn)工作。安全培訓(xùn)工作實(shí)行以考促訓(xùn)的方式,不定期組織全體生產(chǎn)人員進(jìn)行安全知識(shí)考試,檢驗(yàn)培訓(xùn)成果,取得較好成績(jī),在今年公司組織的安規(guī)知識(shí)競(jìng)賽中取得團(tuán)體第一名的成績(jī)。
5、安全管理工作(如現(xiàn)場(chǎng)安全管理、標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)開(kāi)展、隱患排查開(kāi)展、到崗到位執(zhí)行)
。1)完善安全生產(chǎn)“三個(gè)體系”建設(shè),夯實(shí)安全管理基礎(chǔ)。
。2)建立健全安全生產(chǎn)管理制度,嚴(yán)、細(xì)、實(shí)地搞好安全生產(chǎn)。
。3)深入抓好“兩個(gè)創(chuàng)建”活動(dòng),努力實(shí)現(xiàn)“零違章、零紕漏、零事故”。
。4)加強(qiáng)培訓(xùn)管理,全面提高職工安全生產(chǎn)素質(zhì)
。5)深入開(kāi)展隱患排查治理工作,全年共查出各類(lèi)安全問(wèn)題18件,現(xiàn)已全部整改完成。查出安全事故隱患2件,整改完成1件,未完成1件為:XX于XX露天礦采礦翻碴區(qū)域,電桿易被砸倒,造成威脅人身安全。此項(xiàng)問(wèn)題我單位多次與本鋼露天礦協(xié)商未能解決,已報(bào)公司相關(guān)部門(mén)。
。6)落實(shí)“兩措”,保人身、保設(shè)備、保電網(wǎng)安全,“兩措”完成率達(dá)到100%。
。7)加強(qiáng)作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)安全管理,落實(shí)到崗到位制度,今年共自查違章2次,共處罰金5600元。
。8)深入開(kāi)展標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè),規(guī)范作業(yè)程序,全力做好每年的“春、秋檢”工作
二、存在的.問(wèn)題
1、安全工器具使用后存在隨意亂放,入庫(kù)不及時(shí)的問(wèn)題。
2、XX地區(qū)有6處專用變臺(tái)全部為地臺(tái),一次引線安裝不符合規(guī)程,影響線路安全運(yùn)行。
三、下年度工作打算
1、根據(jù)公司要求開(kāi)展習(xí)慣性遵章活動(dòng),創(chuàng)建無(wú)違章個(gè)人及無(wú)違章供電所活動(dòng)。
2、做好20xx年安全性評(píng)價(jià)工作,開(kāi)展安全風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估工作。
3、加大新工人及農(nóng)電工安全教育培訓(xùn)力度,充分利用安全教育室和培訓(xùn)基地,開(kāi)展安全生產(chǎn)知識(shí)和技能競(jìng)賽。
4、按照月檢查季考核制度,加大對(duì)基層班所安全管理工作檢查考核。
5、嚴(yán)格執(zhí)行到崗到位制度,深入各類(lèi)作業(yè)現(xiàn)場(chǎng),對(duì)現(xiàn)場(chǎng)安全管理工作進(jìn)行監(jiān)督檢查。
6、認(rèn)真落實(shí)“安措”計(jì)劃,確保安全費(fèi)用足額提取,?顚S。
7、加強(qiáng)監(jiān)督檢查標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)的執(zhí)行,認(rèn)真做好現(xiàn)場(chǎng)勘察工作,組織好每次作業(yè)危險(xiǎn)點(diǎn)分析,確保危險(xiǎn)點(diǎn)分析預(yù)控措施準(zhǔn)確。
8、做好本單位安全文化建設(shè),制做安全警示標(biāo)語(yǔ)牌,提升企業(yè)安全氛圍。
9、加大對(duì)安全工器具檢查考核,做到帳、卡、物相符,每次作業(yè)前對(duì)安全工器具進(jìn)行檢查,確保使用合格的安全工器具。
10、繼續(xù)做好“百問(wèn)百查”和隱患排查治理專項(xiàng)活動(dòng)。
11、認(rèn)真落實(shí)省、市局安全生產(chǎn)文件,深入開(kāi)展規(guī)范化管理工作。
12、加強(qiáng)對(duì)車(chē)輛的安全管理,確保行車(chē)安全。
供電公司工作總結(jié)9
20xx年上半年,我公司在上級(jí)電網(wǎng)公司的領(lǐng)導(dǎo)和地方黨委政府各部門(mén)支持配合下,按照公司生產(chǎn)營(yíng)銷(xiāo)管理計(jì)劃,重點(diǎn)抓好安全生產(chǎn)、基礎(chǔ)管理和電網(wǎng)建設(shè)工作,努力提高企業(yè)效益和服務(wù)地方經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展能力,較好地完成了計(jì)劃指標(biāo)和各項(xiàng)工作任務(wù)。
一、主要生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)指標(biāo)情況
20xx年1-5月完成供電量29836.72萬(wàn)千瓦時(shí),預(yù)計(jì)上半年完成供電量35583.84萬(wàn)千瓦時(shí),同比增加電量5732.30萬(wàn)千瓦時(shí),增長(zhǎng)19.20%;
1-5月完成售電24982.62萬(wàn)千瓦時(shí),同比增加電量3823.22萬(wàn)千瓦時(shí),增長(zhǎng)14.02%;
綜合線損率1-5月累計(jì)16.27%。
電費(fèi)應(yīng)收余額:1-5月止電費(fèi)應(yīng)收余額為453.62萬(wàn)元。
二、電網(wǎng)建設(shè)投資項(xiàng)目情況
爭(zhēng)取到我市繼續(xù)成為廣西電網(wǎng)公司重點(diǎn)投資建設(shè)城農(nóng)網(wǎng)的縣市之一。城網(wǎng)改造工程和農(nóng)網(wǎng)改造升級(jí)工程項(xiàng)目批復(fù)投資額6905萬(wàn)元,現(xiàn)在全部項(xiàng)目前期工作已基本就緒,下半年可以進(jìn)入大規(guī)模施工建設(shè)。
三、我市統(tǒng)籌推進(jìn)的我公司責(zé)任項(xiàng)目工作進(jìn)展情況
。ㄒ唬┏青l(xiāng)一體化建設(shè)項(xiàng)目:市20xx年配電網(wǎng)建設(shè)與改造項(xiàng)目初步設(shè)計(jì)中的10kv九代路口~貴人關(guān)線路工程等10個(gè)10kv線路建設(shè)與改造工程項(xiàng)目,和富林中學(xué)門(mén)口新增配變等26個(gè)新增配變工程項(xiàng)目初步設(shè)計(jì)方案已獲批復(fù)。這些項(xiàng)目我公司將在下半年按計(jì)劃進(jìn)行。
花果山公園綠化改造建設(shè)項(xiàng)目:公司已將政府的財(cái)政投資約150萬(wàn)元投入公園建設(shè),已完成公園規(guī)劃建設(shè)很多建設(shè)內(nèi)容。因按規(guī)劃完善公園設(shè)施需數(shù)百萬(wàn)元投資,受資金因素影響,需要逐步協(xié)調(diào)解決公園建設(shè)投資后,加快公園建設(shè)工作進(jìn)度。
。ǘ┕I(yè)交通服務(wù)月督查項(xiàng)目落實(shí)情況:
1、民安工業(yè)園的熠昇陶瓷項(xiàng)目、錦昌陶瓷項(xiàng)目、永達(dá)三期項(xiàng)目、悅興陶瓷項(xiàng)目涉電事項(xiàng)進(jìn)展情況:因無(wú)法解決當(dāng)?shù)厝罕妼?duì)電力線路施工阻抗問(wèn)題,導(dǎo)致高車(chē)10千伏高壓線未遷移,施工用電尚未接通。
2、民安工業(yè)園的建鏵玻璃項(xiàng)目用電工程進(jìn)展情況:用戶已提出用電申請(qǐng),但因整體項(xiàng)目的線路架設(shè)未完成,所以未能直接向該項(xiàng)目提供施工用電。
3、民安工業(yè)園污水廠項(xiàng)目:已于5月20日竣工并通過(guò)驗(yàn)收。
4、皮件集中區(qū)建設(shè)項(xiàng)目:電線桿已于3月31日遷移完畢。
5、鑫山工業(yè)集中區(qū)供電線路工程:部分線路正在施工。
6、中央投資城市配網(wǎng)建設(shè)項(xiàng)目:已獲得項(xiàng)目批復(fù),處于初設(shè)階段,正在進(jìn)行設(shè)備招標(biāo),施工招標(biāo)。
7、市110kv百花變更換1主變工程:已獲得項(xiàng)目批復(fù),處于初設(shè)階段,現(xiàn)處于設(shè)備采購(gòu)階段。
四、工作中遇到的實(shí)際困難和解決措施
1、公司在開(kāi)展電網(wǎng)改造工程過(guò)程中,征地工作困難且時(shí)間很長(zhǎng),對(duì)項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)度影響大;項(xiàng)目設(shè)計(jì)報(bào)批所涉電力線路走廊協(xié)調(diào)難度大;施工過(guò)程中涉及青苗補(bǔ)償?shù)葐?wèn)題協(xié)調(diào)難度大,阻力大。需要政府相關(guān)部門(mén)加強(qiáng)協(xié)調(diào)。
2、電力設(shè)施保護(hù)工作出現(xiàn)較多問(wèn)題,主要表現(xiàn)為保障電網(wǎng)運(yùn)行安全與砍伐經(jīng)濟(jì)林木沖突較大,電力線路底違章建房現(xiàn)象突出等。需要政府相關(guān)部門(mén)加大宣傳和聯(lián)合執(zhí)法力度。
3、電費(fèi)回收壓力較大,主要是路燈電費(fèi)。因代征收城市公用附加費(fèi)收入不足、財(cái)政拔款周轉(zhuǎn)時(shí)間長(zhǎng)等方面原因,市政路燈電費(fèi)一直沒(méi)有按時(shí)繳交,造成我公司月度電費(fèi)回收任務(wù)無(wú)法完成上級(jí)下達(dá)的`指標(biāo)。需要政府設(shè)法理順路燈電費(fèi)繳交工作。
4、半年多來(lái),市政府要求我公司協(xié)調(diào)由電力施工單位墊資建設(shè)的推進(jìn)招商引資項(xiàng)目落地、完善工業(yè)園區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)的電力建設(shè)工程項(xiàng)目款項(xiàng)累計(jì)已達(dá)300多萬(wàn)元,工程款因政府部門(mén)承諾的工程款項(xiàng)在工程竣工后仍不兌現(xiàn),對(duì)我公司的信譽(yù)有較大負(fù)面影響,工程施工承建單位、設(shè)備供貨商強(qiáng)烈要求我公司向政府落實(shí)工程款結(jié)算事項(xiàng),需要政府重視并盡快妥善解決。
五、下半年工作設(shè)想
今后,公司仍將突出抓好安全生產(chǎn)、電力供應(yīng)、供電服務(wù)和電網(wǎng)建設(shè),大力配合市委政府工作,努力提高供電服務(wù)水平,提高服務(wù)地方經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展能力的水平。
供電公司工作總結(jié)10
20xx年度,國(guó)網(wǎng)XX縣供電公司認(rèn)真貫徹執(zhí)行縣委縣政府政務(wù)公開(kāi)相關(guān)工作要求,不斷加強(qiáng)政府信息公開(kāi)工作領(lǐng)導(dǎo),創(chuàng)新公開(kāi)方式,落實(shí)問(wèn)題整改,全力推進(jìn)政務(wù)公開(kāi)工作有序開(kāi)展。
根據(jù)《XX縣政務(wù)公開(kāi)、為民(政務(wù))服務(wù)工作領(lǐng)導(dǎo)組關(guān)于開(kāi)展20xx年度政務(wù)公開(kāi)考評(píng)工作的通知》要求,現(xiàn)將20xx年度政務(wù)公開(kāi)工作開(kāi)展情況總結(jié)如下:
一、總體情況:
20xx年度,公司通過(guò)縣政府信息公開(kāi)網(wǎng)、國(guó)家電網(wǎng)公司外網(wǎng)、電視臺(tái)字幕、公司營(yíng)業(yè)大廳等有效途徑,加大對(duì)最新電力政策法規(guī)、計(jì)劃及臨時(shí)停電信息、相關(guān)工作動(dòng)態(tài)等上傳公開(kāi)力度,注重各類(lèi)咨詢投訴、市長(zhǎng)熱線、各類(lèi)論壇信息收集,及時(shí)回帖,答疑釋惑。目前政務(wù)信息公開(kāi)工作運(yùn)行正常,政務(wù)信息公開(kāi)咨詢、申請(qǐng)及答復(fù)工作均得到順利開(kāi)展。
二、具體措施及亮點(diǎn):
一是高度重視,明確職責(zé)。為全面落實(shí)政務(wù)公開(kāi)相關(guān)工作要求,加強(qiáng)對(duì)供電信息公開(kāi)工作的組織領(lǐng)導(dǎo),公司領(lǐng)導(dǎo)高度重視,成立了由主要負(fù)責(zé)人任組長(zhǎng),分管領(lǐng)導(dǎo)任副組長(zhǎng),相關(guān)部室負(fù)責(zé)人任成員的領(lǐng)導(dǎo)小組,下設(shè)辦公室掛靠在公司辦公室,落實(shí)專人負(fù)責(zé)更新維護(hù)政務(wù)公開(kāi)工作。二是加強(qiáng)考核,確保實(shí)效。公司強(qiáng)化政務(wù)公開(kāi)工作開(kāi)展情況的考核工作,將完成情況及質(zhì)量納入組織績(jī)效考核范疇,結(jié)合上級(jí)供電公司相關(guān)政務(wù)公開(kāi)及保密工作要求,做到應(yīng)公開(kāi)的事項(xiàng)必公開(kāi)。三是創(chuàng)新方式,拓寬載體。公司除在政府信息公開(kāi)網(wǎng)上發(fā)布相關(guān)信息外,相關(guān)停電信息、公司相關(guān)動(dòng)態(tài)等還及時(shí)通過(guò)電視臺(tái)字幕、員工微信朋友圈等廣泛傳播,擴(kuò)大傳播受眾、提升傳播效果。
三、20xx年工作計(jì)劃及提升措施:
一是進(jìn)一步加強(qiáng)政務(wù)公開(kāi)工作領(lǐng)導(dǎo),確保各部門(mén)廣泛參與,實(shí)現(xiàn)政務(wù)公開(kāi)制度化、規(guī)范化、多元化、常態(tài)化,保障廣大用電客戶的`知情權(quán)、參與權(quán)、監(jiān)督權(quán)。二是加快信息資源共享,及時(shí)向用電客戶提供全面的政務(wù)信息。三是加強(qiáng)學(xué)習(xí),增長(zhǎng)政務(wù)公開(kāi)意識(shí),規(guī)范信息采編渠道,定期維護(hù)網(wǎng)站信息,確保有效運(yùn)作,方便查詢。
供電公司工作總結(jié)11
20xx年,安監(jiān)部在集團(tuán)總經(jīng)理室領(lǐng)導(dǎo)下,認(rèn)真貫徹落實(shí)現(xiàn)代集團(tuán)“安全責(zé)任、重在落實(shí)”等安全生產(chǎn)工作的一系列部署和指示精神,以“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)為契機(jī),全面落實(shí)“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的工作方針,深入隱患排查治理,落實(shí)安全監(jiān)管,著力治理各類(lèi)事故隱患,為企業(yè)發(fā)展提供較好的安全保障,現(xiàn)將有關(guān)情況總結(jié)如下:
一、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),健全各項(xiàng)管理制度
嚴(yán)格落實(shí)安全生產(chǎn)監(jiān)督責(zé)任和部門(mén)安全生產(chǎn)責(zé)任,集團(tuán)公司成立了以董事長(zhǎng)為組長(zhǎng)的社會(huì)治安綜合治理和安全生產(chǎn)工作領(lǐng)導(dǎo)小組。20xx年,集團(tuán)與安監(jiān)部及下屬所有19個(gè)部門(mén)負(fù)責(zé)人簽訂了安全生產(chǎn)目標(biāo)管理考核責(zé)任書(shū),安監(jiān)部即對(duì)各部門(mén)進(jìn)行安全生產(chǎn)指導(dǎo),并采取定期檢查與不定期抽查的方法,對(duì)各部門(mén)安全生產(chǎn)管理與落實(shí)情況進(jìn)行督查,將督查情況向集團(tuán)總經(jīng)理室匯報(bào)。20xx年安監(jiān)部根據(jù)各個(gè)部門(mén)實(shí)際工作,分部門(mén)制訂安全生產(chǎn)目標(biāo)管理內(nèi)容,共編訂了含安全生產(chǎn)、安全保衛(wèi)、綜合治理和經(jīng)濟(jì)護(hù)衛(wèi)隊(duì)在內(nèi)22個(gè)制度和方案,落實(shí)安全責(zé)任追究制。各部門(mén)也根據(jù)實(shí)際,5個(gè)主要下屬部門(mén)建立安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu),專職科室為保衛(wèi)科,下設(shè)專制安全管理人員,建立健全內(nèi)部安全生產(chǎn)工作責(zé)任制,開(kāi)展安全教育培訓(xùn)。其他部門(mén)由于經(jīng)營(yíng)場(chǎng)所和人員較少,由部門(mén)負(fù)責(zé)人親手抓,集團(tuán)安監(jiān)處給予工作指導(dǎo),進(jìn)行安全生產(chǎn)和經(jīng)營(yíng)管理。根據(jù)現(xiàn)代集團(tuán)相關(guān)精神,重新修訂了菜籃子集團(tuán)公司《消防安全、生產(chǎn)安全應(yīng)急預(yù)案》、《防汛抗臺(tái)工作預(yù)案》,各部門(mén)根據(jù)工作實(shí)際制訂相關(guān)應(yīng)急預(yù)案。
二、認(rèn)真排查,及時(shí)整治隱患
堅(jiān)持將加強(qiáng)督查作為推進(jìn)工作、落實(shí)措施的重要手段,并根據(jù)安全生產(chǎn)工作的`總體安排和時(shí)段性工作的具體要求,做到檢查監(jiān)管工作制度化、規(guī)范化和經(jīng);。20xx年,安監(jiān)部對(duì)各部門(mén)和出租戶開(kāi)展安全檢查51次共360處,5個(gè)主要部門(mén)也分別每月1次例行安全檢查,共檢查163處;另外重要節(jié)假日前后均有大規(guī)模安全檢查,分別為“元旦”、“春節(jié)”、“五一”、“夏季檢查”、“國(guó)慶節(jié)”等季節(jié)性安全大檢查。尤其針對(duì)婁橋市場(chǎng),地盤(pán)大、人員多、情況雜,國(guó)慶期間加大檢查力度和夜間巡查,xx月1日—7日都有安監(jiān)部人員巡查,確保市場(chǎng)平安過(guò)節(jié)。指導(dǎo)和配合錦繡市場(chǎng)拆除經(jīng)營(yíng)戶的閣樓80余間;婁橋市場(chǎng)水果區(qū)二樓經(jīng)營(yíng)戶違章搭建的隔間xx間。
20xx年全集團(tuán)共發(fā)現(xiàn)大小安全隱患180處,為使得隱患整治得以落實(shí),檢查中有安全人員簽字。集團(tuán)安監(jiān)部將檢查情況匯總后上報(bào)集團(tuán)總經(jīng)理室,并在規(guī)定期限內(nèi)加以復(fù)查,使全年各類(lèi)隱患整理率達(dá)到98%以上。
安監(jiān)部還經(jīng)常組織或參與對(duì)集團(tuán)及所屬各部門(mén)的要害部位,如機(jī)房、倉(cāng)庫(kù)、配電間、鍋爐、財(cái)務(wù)室等進(jìn)行檢查,以防患于未然,避免發(fā)生重大事故。
在防洪抗臺(tái)工作方面,安監(jiān)部根據(jù)具體公司統(tǒng)一布置,分析氣象預(yù)報(bào),做到早動(dòng)員、早布置,寧可九次防空,不可一次放松,及時(shí)召開(kāi)緊急會(huì)議,按照預(yù)案布置相關(guān)工作,未雨綢繆,備足防汛用品,安排值班人員,隨時(shí)掌握臺(tái)風(fēng)動(dòng)態(tài),前期工作準(zhǔn)備充分,今年沒(méi)有因臺(tái)風(fēng)原因造成很大損失。
三、積極做好安全護(hù)衛(wèi)工作
為維護(hù)蔬菜市場(chǎng)正常交易秩序,安監(jiān)部牽頭,與婁橋派出所協(xié)商,成立婁橋派出所駐婁橋蔬菜市場(chǎng)保安中隊(duì),在市場(chǎng)進(jìn)行安保巡邏,有效維護(hù)市場(chǎng)正常經(jīng)營(yíng)秩序;為了加強(qiáng)治安管理隊(duì)伍建設(shè),由當(dāng)?shù)嘏沙鏊⒈0补、市?chǎng)部門(mén)、集團(tuán)安監(jiān)部共同協(xié)調(diào)管理,增設(shè)婁橋市場(chǎng)水果交易區(qū)、淡水魚(yú)交易區(qū)2個(gè)治安崗?fù),增加治安人員20名,錦繡江南市場(chǎng)增設(shè)1個(gè)治安崗?fù),大大加?qiáng)了市場(chǎng)治安管理力度。今年7月初,婁橋市場(chǎng)水果區(qū)開(kāi)業(yè)期間,安監(jiān)部按照具體公司經(jīng)理室布置,及時(shí)介入,認(rèn)真巡查,及時(shí)提交整改意見(jiàn),消除各處存在隱患,維護(hù)市場(chǎng)正常市場(chǎng)秩序。
四、開(kāi)展消防預(yù)案演練和培訓(xùn)教育
緊緊圍繞現(xiàn)代集團(tuán)“安全責(zé)任、重在落實(shí)”的精神,今年5月份集團(tuán)公司組織了安全生產(chǎn)知識(shí)培訓(xùn),參加人數(shù)20多名,培訓(xùn)后立即考試,通過(guò)率xx0%;6月初我集團(tuán)公司進(jìn)行了安全生產(chǎn)知識(shí)競(jìng)賽,總參加人數(shù)達(dá)xx78人,上交競(jìng)賽卷xx74份,答題卡回收率達(dá)92.50%,取得了很好的安全生產(chǎn)知識(shí)普及效果;6月17日,集團(tuán)公司在肉品市場(chǎng)進(jìn)行了消防應(yīng)急安全演練活動(dòng),共30余名隊(duì)員參加了此次演練,并取得了滿意的成績(jī);9月份我部門(mén)組織了在集團(tuán)大樓4樓會(huì)議室舉行消防知識(shí)培訓(xùn),參加人數(shù)達(dá)xx0多名,取得了不錯(cuò)的效果;xx月份在肉品市場(chǎng)舉行消防技能和隊(duì)列比賽,共有5支部門(mén)代表隊(duì)參加,通過(guò)這次消防隊(duì)列比賽活動(dòng),使得菜籃子集團(tuán)公司的員工進(jìn)一步增強(qiáng)了防范意識(shí)和使用滅火設(shè)備的能力。
五、規(guī)范檔案,完善臺(tái)賬。
進(jìn)一步規(guī)范安監(jiān)部安全資料、安全制度的完整性,部門(mén)各項(xiàng)安全規(guī)章制度基本齊全,對(duì)各項(xiàng)制度均能夠認(rèn)真執(zhí)行。規(guī)范經(jīng)護(hù)隊(duì)員基本檔案,重新核對(duì)經(jīng)濟(jì)護(hù)衛(wèi)中隊(duì)隊(duì)員花名冊(cè),將隊(duì)員詳細(xì)資料收錄齊全,今年對(duì)經(jīng)護(hù)著裝進(jìn)行大部分更新,隊(duì)伍面貌煥然一新;做到工作有計(jì)劃、學(xué)習(xí)有目的、會(huì)議有主題、結(jié)束有記錄,規(guī)范安全生產(chǎn)和經(jīng)護(hù)臺(tái)賬,使臺(tái)賬清楚、內(nèi)容進(jìn)一步充實(shí)。
六、下年度工作思路
安監(jiān)部在20xx年做好安全生產(chǎn)和安全保衛(wèi)工作基礎(chǔ)上,重視本質(zhì)安全,精細(xì)安全管理,創(chuàng)新工作方法。認(rèn)真貫徹落實(shí)現(xiàn)代集團(tuán)下達(dá)的安全生產(chǎn)總目標(biāo)計(jì)劃,并組織布置落實(shí)的措施:
1、與各部門(mén)簽訂安保責(zé)任書(shū);
2、做好季節(jié)性安全大檢查和全年消防、汛期的具體工作;
3、加強(qiáng)安全檢查和宣傳工作,及時(shí)督促隱患整改,確保平安;
4、要求各部門(mén)配足配齊各種消防安全設(shè)施,提高防控硬件設(shè)施;
5、加強(qiáng)與上級(jí)機(jī)關(guān)的溝通,更好地促進(jìn)安保工作;
6、加強(qiáng)經(jīng)濟(jì)護(hù)衛(wèi)隊(duì)建設(shè),提高市場(chǎng)管理力量;
7、加強(qiáng)安全生產(chǎn)應(yīng)急預(yù)案演練,加強(qiáng)自救能力;
8、進(jìn)一步做好安全生產(chǎn)臺(tái)賬規(guī)范建設(shè)。
按照安全生產(chǎn)工作的“計(jì)劃、布置、實(shí)施、檢查、宣傳、考核”六同時(shí)的要求,開(kāi)創(chuàng)性的開(kāi)展工作,確保集團(tuán)公司全年安全生產(chǎn)總目標(biāo)的實(shí)施而努力。
供電公司工作總結(jié)12
一、各項(xiàng)技經(jīng)指標(biāo)完成情況:
、骞⑹垭娏勘3州^快增長(zhǎng):今年在缺電、限電的情況下,預(yù)計(jì)完成供電量40億千瓦時(shí),同比增長(zhǎng)18.69%;預(yù)計(jì)完成售電量37.4億千瓦時(shí),同比增長(zhǎng)18.73%。
、婀╇娰|(zhì)量明顯提高:全年供電質(zhì)量指標(biāo)全部達(dá)到了上級(jí)公司下達(dá)的考核計(jì)劃。其中線損(原口徑)率為6.5%,客戶供電可靠率為99.9%,綜合電壓合格率為99.7%( a類(lèi)電壓合格率為99.76%)。
二、主要工作
㈠夯實(shí)安全基礎(chǔ),確保安全生產(chǎn)形勢(shì)的穩(wěn)定
xx年,我們堅(jiān)持“安全第一,預(yù)防為主”的方針,按“保人身、保電網(wǎng)、保設(shè)備”三大原則,全面落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制,確保完成三個(gè)百日安全記錄,目前安全記錄為263天。圍繞全年安全生產(chǎn)奮斗目標(biāo),我們堅(jiān)持抓好常規(guī)安全管理,在此基礎(chǔ)上著重抓了以下幾項(xiàng)工作:
1、抓安全教育,提高全員安全意識(shí)
一是利用安全生產(chǎn)月活動(dòng)和“安康杯”競(jìng)賽為載體,開(kāi)展豐富多彩的安全系列教育活動(dòng),在寓教于樂(lè)中提高職工的安全意識(shí);二是創(chuàng)建了安全教育室,并組織全體職工參觀學(xué)習(xí),引以為戒,強(qiáng)化職工的安全意識(shí);三是針對(duì)各類(lèi)事故通報(bào),開(kāi)展防人身事故的安全大討論,開(kāi)展“安全在我心中”征文評(píng)比活動(dòng),提高職工“我要安全”的自覺(jué)性;四是在農(nóng)電系統(tǒng)開(kāi)展“安全在我心中”系列活動(dòng),用事故責(zé)任者巡回演講等形式開(kāi)展安全教育宣傳活動(dòng)。
2、大力開(kāi)展施工現(xiàn)場(chǎng)安全督察活動(dòng)
安全生產(chǎn)的重點(diǎn)在基層在現(xiàn)場(chǎng),為加強(qiáng)施工現(xiàn)場(chǎng)安全規(guī)范化管理,我們把管理重心下移,大力開(kāi)展施工現(xiàn)場(chǎng)安全督察,堅(jiān)持每天都有督察人員到現(xiàn)場(chǎng)。二季度組織專項(xiàng)反違章督察活動(dòng),由支部書(shū)記帶隊(duì),共計(jì)督察現(xiàn)場(chǎng)200場(chǎng)次,發(fā)現(xiàn)和處罰違章20起,處罰金額3000多元。同時(shí)加強(qiáng)了全方位督察,重點(diǎn)對(duì)工作票和開(kāi)工會(huì)執(zhí)行情況進(jìn)行檢查,對(duì)運(yùn)行人員的操作過(guò)程實(shí)施跟蹤監(jiān)督,開(kāi)展反事故演習(xí)等活動(dòng),施工現(xiàn)場(chǎng)安全行為得到了進(jìn)一步規(guī)范。
3、深入開(kāi)展“安全性評(píng)價(jià)”活動(dòng)
去年底,網(wǎng)公司“安全性評(píng)價(jià)”專家組對(duì)“安全性評(píng)價(jià)”工作進(jìn)行了復(fù)查,提出了整改要求和建議。為使整改工作落到實(shí)處,我們對(duì)提出的問(wèn)題進(jìn)行歸納,共有73條,制訂了整改措施,明確了整改責(zé)任人,限定了整改時(shí)間,確保整改到位。農(nóng)電系統(tǒng)在去年率先抓好新莊、丁蜀兩個(gè)供電所“安全性評(píng)價(jià)”查評(píng)活動(dòng)基礎(chǔ)上,今年全面展開(kāi),年內(nèi)完成查評(píng)整改任務(wù)。這對(duì)夯實(shí)安全基礎(chǔ),提高管理水平起到極其重要的作用。
4、認(rèn)真抓好安全大檢查工作
春、秋安全大檢查重點(diǎn)抓好閉環(huán)管理。去年9.25事故后查出的218處同桿不同源安全隱患,農(nóng)電、用電在上半年全部整改到位;5月17日省公司抽查我公司農(nóng)電春季安全大檢查,發(fā)現(xiàn)基層設(shè)備主人的檢查整改工作不到位,農(nóng)電立即開(kāi)展了安全大檢查的補(bǔ)課活動(dòng);9月份多經(jīng)系統(tǒng)對(duì)今年安全事故較多的情況,組織開(kāi)展了診斷性安全大檢查,這些檢查活動(dòng)都能做到安排具體,檢查認(rèn)真,整改到位,是貫徹預(yù)防在先的有力措施。
、婕涌祀娋W(wǎng)建設(shè),優(yōu)化電網(wǎng)結(jié)構(gòu)
xx年電網(wǎng)建設(shè)任務(wù)繁重。針對(duì)今年的缺電形勢(shì),為確保電網(wǎng)的安全運(yùn)行和正常的供用電秩序,公司繼續(xù)強(qiáng)化規(guī)劃的`指導(dǎo)作用,抓好工程前期工作,進(jìn)一步加快電網(wǎng)建設(shè)步伐,不斷優(yōu)化電網(wǎng)結(jié)構(gòu),努力提高電網(wǎng)的供電能力。 在今年的基建工作中,我們根據(jù)本年度電網(wǎng)規(guī)劃要求,為順利完成全年工作目標(biāo),針對(duì)全年工作目標(biāo)制訂了計(jì)劃。在設(shè)備管理上,盡早與設(shè)計(jì)單位協(xié)商,提前上報(bào)設(shè)備招標(biāo)計(jì)劃,縮短設(shè)備采購(gòu)周期,滿足工程建設(shè)需要。在基建質(zhì)量方面,通過(guò)達(dá)標(biāo)投產(chǎn)工作的開(kāi)展,把達(dá)標(biāo)投產(chǎn)的各項(xiàng)指標(biāo)要求貫穿于施工的全過(guò)程,堅(jiān)持施工監(jiān)理制度,開(kāi)展質(zhì)量分析活動(dòng),并結(jié)合達(dá)標(biāo)投產(chǎn)工作,開(kāi)展質(zhì)量評(píng)比檢查活動(dòng),通過(guò)相互交流,營(yíng)造質(zhì)量氛圍,改進(jìn)管理方法,實(shí)現(xiàn)共同提高。今年5月10日220kv鵝洲輸變電工程順利通過(guò)了無(wú)錫市建筑協(xié)會(huì)“太湖明珠杯”的驗(yàn)收;110kv任墅變電所獲得了省公司設(shè)計(jì)評(píng)比第一名的好成績(jī)。
供電公司工作總結(jié)13
20xx年我們保護(hù)一班在局、工區(qū)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)和關(guān)懷下,努力工作,不斷進(jìn)取,克服了人員變動(dòng)大、新分人員多的不利因素,很好的完成了各方面的工作。
一、年度工作經(jīng)驗(yàn)總結(jié):
加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)工作管理。對(duì)于班組來(lái)說(shuō),主要是生產(chǎn)安全,其重點(diǎn)在現(xiàn)場(chǎng)工作。我們認(rèn)真吸取各類(lèi)事故教訓(xùn),結(jié)合創(chuàng)建“標(biāo)準(zhǔn)化班組”活動(dòng),舉一反三,查找我們工作的不規(guī)范行為,制定整改措施,保證現(xiàn)場(chǎng)工作的安全,我們?cè)诂F(xiàn)場(chǎng)合理分工,規(guī)范各種工作流程,所有工作做到“四個(gè)凡事”,杜絕現(xiàn)場(chǎng)失控。
依據(jù)現(xiàn)場(chǎng),開(kāi)拓創(chuàng)新,20xx年的QC活動(dòng)成果《提高綜自站通信網(wǎng)絡(luò)運(yùn)行可靠率》針對(duì)河北省電網(wǎng)綜自站通信網(wǎng)絡(luò)運(yùn)行不穩(wěn)定的現(xiàn)狀提供了切實(shí)可行的辦法,提高了電網(wǎng)安全運(yùn)行的可靠性,班組再次榮獲“全國(guó)質(zhì)量信得過(guò)班組”稱號(hào)。
二、目前仍存在的問(wèn)題與不足:
1、微機(jī)保護(hù)裝置電源的插件,長(zhǎng)時(shí)間運(yùn)行會(huì)造成損壞,但一般沒(méi)有備件,易造成保護(hù)停運(yùn),影響安全運(yùn)行,F(xiàn)正在更換。
2、后臺(tái)機(jī)種類(lèi)多,問(wèn)題也較多,而且多為軟件問(wèn)題,對(duì)綜合自動(dòng)化變電站后臺(tái)機(jī)的異常處理過(guò)分依賴廠家,不好維護(hù)。
3、班組標(biāo)準(zhǔn)化實(shí)施初步完成,但是缺乏長(zhǎng)效機(jī)制,應(yīng)加強(qiáng)監(jiān)督并制定負(fù)責(zé)人,保證標(biāo)準(zhǔn)化成為一種常態(tài)。
三、明年的工作重點(diǎn):
1、保持班組和諧氛圍,保證班組整體穩(wěn)定,積極實(shí)現(xiàn)“快樂(lè)生活,快樂(lè)工作”的班組理念,形成一個(gè)良好的工作環(huán)境。
2、加強(qiáng)技術(shù)培訓(xùn)工作,提高工作人員的技術(shù)水平,針對(duì)班組新成員比較多的情況,為每個(gè)人制訂了培訓(xùn)計(jì)劃,對(duì)每個(gè)人在一定時(shí)期內(nèi)所應(yīng)達(dá)到的.目標(biāo)實(shí)現(xiàn)了量化,使每個(gè)人都能穩(wěn)步提高。
3、針對(duì)現(xiàn)場(chǎng)安全管理,
1)實(shí)行危險(xiǎn)點(diǎn)抽問(wèn)制度,工作負(fù)責(zé)人交待完危險(xiǎn)點(diǎn)以后,對(duì)每個(gè)工作班成員進(jìn)行危險(xiǎn)點(diǎn)的抽查詢問(wèn),保證每個(gè)工作班成員都掌握危險(xiǎn)點(diǎn),對(duì)于沒(méi)有掌握危險(xiǎn)點(diǎn)的工作班成員禁止其工作。
2)嚴(yán)格執(zhí)行“四個(gè)凡事”,總負(fù)責(zé)人保證工作合理分工,指定合格的小組工作負(fù)責(zé)人。工作班成員工作時(shí),小組負(fù)責(zé)人必須進(jìn)行監(jiān)護(hù),工作完畢后,工作總負(fù)責(zé)人要對(duì)工作進(jìn)行整體檢查。拆接線必須做好書(shū)面記錄,不得憑記憶進(jìn)行工作。所檢驗(yàn)項(xiàng)目要嚴(yán)格按照規(guī)程要求進(jìn)行,不得漏項(xiàng)或簡(jiǎn)化。
4、加強(qiáng)MIS臺(tái)帳管理,尤其是新上的工區(qū)缺陷管理系統(tǒng)和省公司的MIS臺(tái)帳,要及時(shí)完善,保證臺(tái)帳與現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況相符,為我們自己的工作提供方便。
5、加強(qiáng)備品備件的管理,增強(qiáng)備品備件包容性,使其滿足現(xiàn)場(chǎng)工作的需要,以提高系統(tǒng)安全穩(wěn)定的運(yùn)行。
6、繼續(xù)加強(qiáng)對(duì)異常的處理和分析,杜絕重復(fù)性異常的發(fā)生。將每一種設(shè)備出現(xiàn)的缺陷,及時(shí)進(jìn)行分析和處理,并在班內(nèi)黑板上列出,使班組內(nèi)每個(gè)成員都清楚異常發(fā)生的原因。
7、繼續(xù)加大現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)指導(dǎo)書(shū)、卡的落實(shí)力度,對(duì)編制的措施現(xiàn)場(chǎng)必須嚴(yán)格執(zhí)行,加大對(duì)現(xiàn)場(chǎng)違章違制的考核力度,規(guī)范現(xiàn)場(chǎng)工作秩序。
四、對(duì)工區(qū)工作建議:
1、建議工區(qū)合理安排班組的每日工作,盡量避免一天有數(shù)個(gè)重要現(xiàn)場(chǎng)的情況,造成個(gè)別現(xiàn)場(chǎng)人員配備不足,現(xiàn)場(chǎng)失控而形成安全隱患。
2、建議給保護(hù)班每個(gè)班配一個(gè)長(zhǎng)沙發(fā),因?yàn)楸Wo(hù)專業(yè)每年每班都有十幾個(gè)晚上工作到后半夜,有些同志回家不方便或者路上不安全,只能在班內(nèi)坐著睡,希望領(lǐng)導(dǎo)考慮。
成績(jī)永遠(yuǎn)屬于過(guò)去,在明年工作中,我們將一如既往的繼續(xù)加強(qiáng)安全管理,保持優(yōu)良的作風(fēng),彌補(bǔ)工作中的不足,學(xué)習(xí)其他兄弟班組的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn),改善我們的薄弱環(huán)節(jié),作為一個(gè)團(tuán)結(jié)、奮進(jìn)的集體,我們有理由相信,在新的一年里,我們會(huì)同心協(xié)力,更好的完成局、工區(qū)交我們的各項(xiàng)任務(wù)。
供電公司工作總結(jié)14
一年的時(shí)間很快過(guò)去了,在一年里,我在水務(wù)集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)、部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)及同事們的關(guān)心與幫助下圓滿的完成了各項(xiàng)工作,本年度的工作總結(jié)主要有以下幾項(xiàng):
一、我是一名普通抄表員,在自己平凡的工作崗位上兢兢業(yè)業(yè)扎扎實(shí)實(shí)地工作。
周而復(fù)始的抄表,點(diǎn)點(diǎn)滴滴平凡得細(xì)碎,在領(lǐng)導(dǎo)和同事們的幫助下我把這些細(xì)碎的事情做好了,取得了優(yōu)良的`工作業(yè)績(jī),用實(shí)際行動(dòng)向老前輩們學(xué)習(xí),我覺(jué)得只有做到這樣,才能真正地體現(xiàn)我們最基層、最普通員工克己奉公、衷愛(ài)事業(yè)、無(wú)私奉獻(xiàn)的真諦。
二、我話不多,做事認(rèn)真。
從當(dāng)抄表員起,新來(lái)乍到,我不放過(guò)任何一個(gè)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)的機(jī)會(huì),在老抄表員耐心的帶教過(guò)程中認(rèn)真地熟悉用戶,揭水表井蓋,看水表,寫(xiě)抄本,算水量,從早忙到晚。有時(shí)候帶抄的師傅臨時(shí)有事不能來(lái),我就自己拿著抄本請(qǐng)當(dāng)?shù)厝罕妿兔φ业胤,?duì)表位,做好詳細(xì)的備注,做到在最短的時(shí)間內(nèi)完成抄表任務(wù)。為保證抄表質(zhì)量,抄完表后我總是在辦公室里把抄本仔仔細(xì)細(xì)地核算好,確認(rèn)沒(méi)有問(wèn)題后工工整整地謄寫(xiě)好再上交。復(fù)核中遇到的異常情況如用戶水表計(jì)量不準(zhǔn)、水價(jià)不符、表前表后漏水等問(wèn)題我都能及時(shí)匯報(bào),讓水務(wù)集團(tuán)里能在第一時(shí)間得知用戶水表和水量狀態(tài),作出相應(yīng)的處置措施,避免一些不必要的與用戶的爭(zhēng)議,既讓用戶滿意又維護(hù)了水務(wù)集團(tuán)的利益。
三、營(yíng)業(yè)的工作就是與錢(qián)打交道,做事情必須要很強(qiáng)的原則性。
抄表的水量要準(zhǔn),水價(jià)要真實(shí)。這一點(diǎn)上我是認(rèn)認(rèn)真真,從不馬虎。當(dāng)抄表員這幾年了,每一塊水表都是抄錄來(lái)的實(shí)表數(shù),所轄管片的水價(jià)實(shí)實(shí)在在到了位。平常也有過(guò)親朋好友找我少開(kāi)點(diǎn)水量,把水價(jià)核低點(diǎn),我從來(lái)沒(méi)有做過(guò)。我對(duì)他們講:“沒(méi)有多少錢(qián)的事情,你這樣雖然做丟面子,但我這樣做丟飯碗,更會(huì)給國(guó)家造成損失。”讓來(lái)找的人理解我。公是公、私是私,我從不含糊。水表報(bào)換,我一定要確認(rèn)這塊水表有問(wèn)題才申報(bào),每次別人工作要配合,我總是放下其他的工作積極配合。
四、在工作中我總結(jié)出:
干工作要帶著真情感去做才能用心地投入到工作當(dāng)中把事情做好。抄表員工作辛苦,瑣碎的事情一籮筐,不熱愛(ài)這份工作斷然是干不成事情。在所管的片區(qū)工作的時(shí)間長(zhǎng)了,好多的用戶看到我這樣的工作責(zé)任心,欠帳總是很少,用戶的投訴更是沒(méi)有。工作任務(wù)調(diào)整時(shí),我從沒(méi)半句討價(jià)還價(jià)的話,不僅能在短時(shí)間內(nèi)熟悉新的情況,還積極的帶接手的同事抄表。幫著他們清對(duì)水費(fèi)金額,填單交帳。我做到接管一片清楚一片,也親近一片,在用戶中樹(shù)立水務(wù)集團(tuán)的良好形象。
供電公司工作總結(jié)15
20xx年是建設(shè)“一強(qiáng)三優(yōu)”現(xiàn)代化**公司的開(kāi)局之年。在公司的全面領(lǐng)導(dǎo)下,一年來(lái),分公司按照“創(chuàng)一流同業(yè)對(duì)標(biāo)”各項(xiàng)工作要求,全面貫徹落實(shí)了公司首屆二次職代會(huì)精神和“1129”工作要求,同時(shí)依據(jù)分公司年度工作計(jì)劃和“創(chuàng)一流同業(yè)對(duì)標(biāo)”實(shí)施方案,充分發(fā)揮了員工工作的積極性和創(chuàng)造性,全面貫徹落實(shí)了“三抓一創(chuàng)”工作思路,以人為本,開(kāi)拓創(chuàng)新。全體員工做了大量工作,圓滿完成了任務(wù)。保持了安全穩(wěn)定、生產(chǎn)運(yùn)行穩(wěn)定、員工隊(duì)伍穩(wěn)定。下面,我就代表分公司,向檢查組的各位領(lǐng)導(dǎo)和同志們作一匯報(bào)。
一、二00五年工作回顧
(一)、創(chuàng)一流同業(yè)對(duì)標(biāo)工作穩(wěn)步推進(jìn)
一年來(lái),分公司緊緊圍繞公司“創(chuàng)一流同業(yè)對(duì)標(biāo)”工作,緊扣“創(chuàng)一流同業(yè)對(duì)標(biāo)”工作的各項(xiàng)指標(biāo),思路清晰、任務(wù)明確,責(zé)任到位。在全體員工的共同努力,做了大量的工作。具體是:
1、領(lǐng)導(dǎo)重視,注重實(shí)效,有針對(duì)性地開(kāi)展工作。
分公司領(lǐng)導(dǎo)班子充分認(rèn)識(shí)到創(chuàng)一流工作的重要性和必要性,先后對(duì)照“九項(xiàng)必備條件和七項(xiàng)考核”內(nèi)容及“創(chuàng)一流同業(yè)對(duì)標(biāo)”指標(biāo)體系要求,先后四次下班站調(diào)查研究,全面了解創(chuàng)一流同業(yè)對(duì)標(biāo)工作的進(jìn)展情況及存在的問(wèn)題,并根據(jù)分公司工作實(shí)際,有針對(duì)性地提出了《創(chuàng)一流工作計(jì)劃》、《創(chuàng)一流同業(yè)對(duì)標(biāo)工作實(shí)施方案》,明確了創(chuàng)一流同業(yè)對(duì)標(biāo)工作的組織領(lǐng)導(dǎo)和保證措施及工作重點(diǎn)和工作要求,細(xì)化了創(chuàng)一流同業(yè)對(duì)標(biāo)工作的責(zé)任落實(shí)和實(shí)施措施,為指導(dǎo)和協(xié)調(diào)各班站開(kāi)展創(chuàng)一流同業(yè)對(duì)標(biāo)工作奠定了良好的基礎(chǔ),為保持創(chuàng)一流工作的順利進(jìn)行起到了積極作用。
2、堅(jiān)持“以人為本”和“標(biāo)準(zhǔn)化”管理模式,充分發(fā)揮了領(lǐng)導(dǎo)小組核心作用。在日常工作中,分公司堅(jiān)持“以人為本”的管理模式,在推行全面質(zhì)量管理、標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)和準(zhǔn)軍事化管理的基礎(chǔ)上,健全了內(nèi)部管理考核體系,用制度和標(biāo)準(zhǔn)來(lái)指導(dǎo)創(chuàng)一流同業(yè)對(duì)標(biāo)工作的開(kāi)展。同時(shí)積極發(fā)揮分公司“創(chuàng)一流同業(yè)對(duì)標(biāo)”工作領(lǐng)導(dǎo)小組的職能作用,明確職責(zé)與目標(biāo),模范帶頭扎實(shí)工作,形成了“創(chuàng)一流同業(yè)對(duì)標(biāo)”工作的良好氛圍。
3、抓好了員工的經(jīng)常性思想教育工作,營(yíng)造了良好的“創(chuàng)一流同業(yè)對(duì)標(biāo)”工作氛圍。針對(duì)創(chuàng)一流同業(yè)對(duì)標(biāo)工作過(guò)程中出現(xiàn)的不利情緒,分公司堅(jiān)持“以人為本”和諧發(fā)展的要求,加強(qiáng)了對(duì)員工的思想教育,多次召開(kāi)了創(chuàng)一流同業(yè)對(duì)標(biāo)領(lǐng)導(dǎo)小組會(huì)和全體員工大會(huì),及時(shí)攪動(dòng)了員工思想,使廣大員工保持了高昂的工作熱情和堅(jiān)定的信心,形成了“創(chuàng)一流同業(yè)對(duì)標(biāo)”工作的良好局面。
4、加強(qiáng)了班組建設(shè)力度,強(qiáng)化了基礎(chǔ)管理和細(xì)節(jié)管理,保證了各項(xiàng)工作正常有序地開(kāi)展,重點(diǎn)抓好了以下三個(gè)方面的工作。
、、加強(qiáng)了基礎(chǔ)資料的整治;A(chǔ)資料是日常工作開(kāi)展的重要依據(jù)表現(xiàn),也是衡量“創(chuàng)一流同業(yè)對(duì)標(biāo)”工作的重點(diǎn)。分公司按照上級(jí)要求,加強(qiáng)了基礎(chǔ)資料的整治工作。更換了資料盒,統(tǒng)一了標(biāo)簽,建立了目錄臺(tái)帳。各班組、各專業(yè)的標(biāo)準(zhǔn)、圖紙、資料整理齊全,設(shè)備臺(tái)帳、技術(shù)規(guī)范、各種記錄清楚、實(shí)際、整潔。所有基礎(chǔ)資料都實(shí)行了動(dòng)態(tài)管理,及時(shí)進(jìn)行修改和整理,達(dá)到了“隨時(shí)可以找得到、隨時(shí)可以拿得出、隨時(shí)可以用得著”的要求。
、、加強(qiáng)了環(huán)境衛(wèi)生的整治。對(duì)照《標(biāo)準(zhǔn)》,按照公司領(lǐng)導(dǎo)檢查提出的問(wèn)題和意見(jiàn),分公司投入了大量的人力、物力、財(cái)力對(duì)不符合要求的`場(chǎng)地場(chǎng)所進(jìn)行了集中整治,保持了辦公場(chǎng)所的整潔衛(wèi)生;工作環(huán)境做到了優(yōu)雅舒適;辦公、生產(chǎn)區(qū)做到了無(wú)積水、積灰、積垢,無(wú)蜘蛛網(wǎng);生活環(huán)境達(dá)到優(yōu)雅、清新干凈、秩序井然。并對(duì)辦公室及倉(cāng)庫(kù)材料實(shí)行了定置管理。通過(guò)一系列的整治,分公司文明生產(chǎn)管理工作有了明顯改觀。
⑶、加強(qiáng)了設(shè)備的維護(hù)和整治。一年來(lái),分公司加強(qiáng)了設(shè)備整治,重點(diǎn)加強(qiáng)了線路設(shè)備的整治。變電站落實(shí)了逢停必掃制度,重點(diǎn)落實(shí)了設(shè)備分工責(zé)任制,進(jìn)一步加強(qiáng)了設(shè)備外表的整潔工作,特別是通過(guò)兩次公司工作領(lǐng)導(dǎo)小組檢查后,在公司有關(guān)職能科室的大力支持下,變電站設(shè)備基本做到了外表無(wú)銹蝕、充油設(shè)備無(wú)滲漏。變電站及線路設(shè)備的標(biāo)志牌齊全、正確、醒目,安全防護(hù)設(shè)施符合規(guī)程要求,設(shè)備的維護(hù)水平上了新臺(tái)階。
(二)、安全生產(chǎn)得到進(jìn)一步夯實(shí)
多年來(lái),分公司始終把安全生產(chǎn)工作作為頭等大事來(lái)抓,始終堅(jiān)持了“安全第一,預(yù)防為主”方針。今年,分公司緊緊圍繞年初制定的安全工作思路,圍繞確定的安全目標(biāo)和安全工作“以人為本”的方針,積極展開(kāi)工作。在全體職工共同努力下,堅(jiān)持“零障礙、零事故”目標(biāo),強(qiáng)化“零違章、零缺陷”管理,做了。