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電氣助理工程師專業(yè)技術(shù)工作總結(jié)
總結(jié)是事后對某一階段的學習、工作或其完成情況加以回顧和分析的一種書面材料，它能幫我們理順知識結(jié)構(gòu)，突出重點，突破難點，不妨讓我們認真地完成總結(jié)吧。你所見過的總結(jié)應(yīng)該是什么樣的？下面是小編整理的電氣助理工程師專業(yè)技術(shù)工作總結(jié)，歡迎大家分享。
電氣助理工程師專業(yè)技術(shù)工作總結(jié)1
變電運行的主要任務(wù)是電力設(shè)備的運行操作和維護管理工作。其特點是維護的設(shè)備多；出現(xiàn)異常和障礙的機率大；工作繁瑣乏味；容易造成人員思想上的松懈；人員較為分散難于集中管理。一旦發(fā)生變電事故，輕則造成經(jīng)濟上的損失，重則危及電網(wǎng)、設(shè)備和人身的安全、甚至會給社會帶來不安定因素影響社會的穩(wěn)定。每個值班員是安全運行、穩(wěn)定運行和經(jīng)濟運行的直接執(zhí)行者。隨著電網(wǎng)技術(shù)的發(fā)展，變電站應(yīng)用了大量的新設(shè)備及裝置，運行人員急需了解它們的內(nèi)部結(jié)構(gòu)、原理、操作和檢修方法等深層次的知識，以滿足運行高標準要求。因此，加強變電運行管理，提高變電運行管理水平是很有必要的。
1變電站倒閘操作管理規(guī)定
1.1在下列情況下一般不進行倒閘操作：①交接班時；②直流系統(tǒng)接地時；③雷雨時室外配電裝置的操作；④在同一電氣系統(tǒng)不得同時進行兩個及以上的操作；⑤嚴禁約時停、送電。
1.2用跌落式保險送電時應(yīng)先合二邊相、后合中相、停電時操作順序相反。
1.3變壓器投入運行時應(yīng)先從有保護的電源側(cè)充電、然后再合上負荷開關(guān)、停電時順序相反。
1.4嚴格防止發(fā)生下列惡性誤操作；①非同期并列；②帶地線合閘送電、帶電裝設(shè)接地線或合接地刀閘；③帶負荷拉合刀閘；④走錯間隔誤停電、誤送電；⑤網(wǎng)絡(luò)接地故障時用刀閘拉、合網(wǎng)絡(luò)接地電流。
1.5當發(fā)生帶負荷拉刀閘誤操作時,禁止再將已拉開的刀閘合上，當發(fā)生帶負荷合刀閘誤操作時,禁止再將已拉開的刀閘拉開。
1.6在實際的運行工作中,無論是日常操作工作還是事故異常處理,要求運行值班員每項操作都必須正確,都應(yīng)嚴執(zhí)行“電業(yè)安全工作規(guī)程”、“工作票制度”、“操作票制度”等各項規(guī)章制度。
2變電站倒閘操作管理措施
2.1要想做好電網(wǎng)安全運行,每個值班員必須不斷提高本身的業(yè)務(wù)技術(shù)素質(zhì),管理設(shè)備水平。在執(zhí)行操作的過程中要切實把好填票、審票、模擬、監(jiān)護、唱票、復(fù)誦、對號和檢查八大關(guān)。
2.2操作命令的授受。電氣設(shè)備的倒閘操作必須根據(jù)當班調(diào)度員或值班負責人的命令。發(fā)令人對命令的必要性和正確性負責。
2.3調(diào)度命令發(fā)令人是值班調(diào)度員，受令人是值班長。值班長不在時可由正值班工代理，但受令人應(yīng)盡快報告值班長，授受雙方應(yīng)互通站名、姓名，并進行錄音。
2.4受令應(yīng)當復(fù)誦，并將命令內(nèi)容記入“調(diào)度命令記錄簿”。
2.5操作命令必須使用調(diào)度術(shù)語和站名及設(shè)備雙重編號。
2.6受令人徹底領(lǐng)會操作命令的目的、內(nèi)容和安全措施的完善性，對不明確的部分應(yīng)及時詢問，對認為有錯誤的命令應(yīng)向發(fā)令人指出，若發(fā)令人重復(fù)原命令，則應(yīng)立即執(zhí)行。
2.7對直接威脅設(shè)備和人身安全的命令不得執(zhí)行。受令人應(yīng)將拒絕執(zhí)行的理由向發(fā)令人說明再向本人的上一級領(lǐng)導報告。
2.8在發(fā)生人身觸電事故或設(shè)備損壞時，為了解救觸電人和減少設(shè)備損壞程度，可未經(jīng)許可即拉開有關(guān)設(shè)備電源，但事后必須立即報告上級。
3變電運行管理的具體要求
3.1認真執(zhí)行“交接班制度”交、接雙方在交接班前按崗位責任分工巡回檢查,當面對面現(xiàn)場交接。認真執(zhí)行“設(shè)備巡回檢查制度”值班員必須按時巡視設(shè)備,當發(fā)現(xiàn)隱患缺陷時及時給予消除,達到安全運行的目的。
3.2認真做好各種記錄本,并及時填寫、整理。
3.3在進行年終檢修、計劃檢修、事故搶修,為了保證安全必須執(zhí)行工作票制度、工作許可制度、工作監(jiān)護制度、工作間斷轉(zhuǎn)移和終結(jié)制度等安全的組織措施。在進行倒閘操作必須執(zhí)行停電、驗電、裝設(shè)接地線、懸掛標示牌和裝設(shè)遮欄等安全的.技術(shù)措施。
3.4反事故演習應(yīng)考慮本單位和其他單位發(fā)生事故的教訓和異常現(xiàn)象考慮特殊運行方式及操作技術(shù)上的薄弱環(huán)節(jié)考慮設(shè)備系統(tǒng)重大復(fù)雜操作等。
3.5養(yǎng)成良好的勞動紀律,保持良好的精神狀況。對臨時改變的工作計劃及電網(wǎng)出現(xiàn)的事故,異常情況不盲目圖方便、圖省事,憑印象去處理。
3.6平時不但要學好專業(yè)理論知識,遵循電網(wǎng)管理制度,還要多積累處理事故的經(jīng)驗。
3.7值班員平時對設(shè)備,運行方式要熟悉。操作中發(fā)生疑問時,應(yīng)立即停止操作并向值班調(diào)度員報告,弄清問題后,再進行操作。不準擅自更改操作票,不準隨意解除閉鎖裝置。
3.8在運行值班員操作時必須明確操作目的。開始操作前,應(yīng)先在模擬圖板上進行核對性模擬預(yù)演,無誤后再進行設(shè)備操作。操作前應(yīng)核對設(shè)備名稱,編號和位置。操作中應(yīng)認真執(zhí)行監(jiān)護復(fù)誦制。
3.9事故處理原則是及時記錄、迅速檢查、簡明匯報、認真分析、準確判斷、限制發(fā)展、排除故障、恢復(fù)送電。
3.10每月舉行一次運行綜合分析會,主要是對變電所運行工作狀態(tài)進行分析,摸索規(guī)律,檢查薄弱環(huán)節(jié)。防患于未然,是提高變電站運行管理水平的良好方法。
4變電運行管理中的安全責任“四到位”
供電企業(yè)實現(xiàn)安全生產(chǎn)的關(guān)鍵是搞好安全生產(chǎn)責任制的落實。在明確安全責任的同時確保責任的到位則是抓好責任制落實的重點。
4.1安全第一責任人到位是前提。安全第一責任人必須對安全生產(chǎn)有高度的認識做到領(lǐng)導、思想、工作到位。全面貫徹執(zhí)行安全生產(chǎn)責任制，定期對全站的安全進行分析，經(jīng)常深入現(xiàn)場檢查、指導安全生產(chǎn)工作，監(jiān)督和執(zhí)行相關(guān)的規(guī)程制度，按照“四不放過”的原則分析異常和事故，保證安全生產(chǎn)的順利進行。
4.2各級人員到位是基礎(chǔ)。
4.2.1各級人員的安全思想教育要到位。沒有安全意識，安全生產(chǎn)就無從談起，因此我們應(yīng)把對職工的安全思想教育作為日常工作內(nèi)容之一，牢固樹立安全意識，嚴格遵章守紀，杜絕違章作業(yè)，切實做到“三不傷害”。
4.2.2各級人員的安全生產(chǎn)責任制定要到位。建立一整套安全生產(chǎn)責任制是確保生產(chǎn)長治久安的重要措施，根據(jù)企業(yè)安全生產(chǎn)的目標和任務(wù)，并根據(jù)各崗位的職能分工，層層細化分解責任，將責任具體化、條理化、規(guī)范化切實做到誰主管的事，誰負責管好。
4.2.3各級人員的安全工作要做到位。任何制度的制定都必須通過切切實實的實施才能達到預(yù)期的目標。
4.2.4各級人員的素質(zhì)培訓要到位。談責任到位，說到底也就是人的問題，人員素質(zhì)的高低將會對安全生產(chǎn)產(chǎn)生直接影響。
4.3預(yù)防分析到位是保障嚴格執(zhí)行“兩票三制”是變電運行安全管理的重要措施。因此，確保操作票的執(zhí)行、監(jiān)護、檢查到位、工作票的簽發(fā)、許可到位、安全措施的布置、現(xiàn)場檢查到位、設(shè)備的巡視檢查到位、危險點的預(yù)控分析到位等就可以有效地預(yù)防電網(wǎng)事故、設(shè)備事故和人身傷亡事故。
4.4監(jiān)督機制到位是關(guān)鍵要確保變電運行工作的責任到位，還必須有一個健全的監(jiān)督機制。即對變電各級人員責任制的完成情況實行動態(tài)考核與指標考核相結(jié)合的方法進行考核，以嚴、細、實的要求推動各級人員的全面到位并且將安全生產(chǎn)的實績作為考核巵部的重要依據(jù)，與巵部的任用和獎勵掛鉤、重獎重罰、以維護安全生產(chǎn)責任制的嚴肅性。
5結(jié)束語
變電運行是供電企業(yè)的一個重要生產(chǎn)部門，沒有扎實的運行水平和管理水平，供電企業(yè)生產(chǎn)和發(fā)展就沒有可靠的安全保證。大多數(shù)事故都是因為運行人員誤操作造成的。人員素質(zhì)的高低將會對安全生產(chǎn)產(chǎn)生直接影響。因此，要完成變電安全運行的任務(wù)，就必須以提高運行人員的技術(shù)素質(zhì)為核心，建立一個經(jīng)常性、規(guī)范化的培訓制度、做到有計劃、有組織、有步驟地開展職工的專業(yè)技能培訓和考核，不斷提高變電運行管理水平，保證供電企業(yè)安全生產(chǎn)。
電氣助理工程師專業(yè)技術(shù)工作總結(jié)2
一、基本情況
本人xxxx，20xx年畢業(yè)于xxx電力職業(yè)技術(shù)學院供用電專業(yè)，自20xx年初于xx縣供電公司變電檢修工區(qū)實習，20xx年1月份正式上班，在運維檢修部從事變電運維檢修管理至今。先后經(jīng)歷兩座110KV變電站新建，4座35KV變電站增容改造，5座變電站技改大修，6座變電站絕緣化大修，并主持完善了農(nóng)電生產(chǎn)MIS系統(tǒng)變電運維數(shù)據(jù)維護，及國網(wǎng)公司資產(chǎn)設(shè)備精益化管理系統(tǒng)（PMS）系統(tǒng)建設(shè)。
二、工作表現(xiàn)
自參加工作以來，我一直嚴格要求自己，認真對待自己的工作，并努力提高自身能力。在學校里我們學習了理論知識，但實踐是我的弱項，參加工作后，單位大量的實踐工程案例給我提供了很好的'理論結(jié)合實踐的材料，同時實踐中我也學習到了課本中學不到的工作經(jīng)驗，大大提高了我的業(yè)務(wù)能力。在工作中我任職聽取經(jīng)驗，仔細記錄，從每個工程項目中，獲取新經(jīng)驗，我認真投入，認真學習，能及時學習掌握新技術(shù)、新知識、新標準規(guī)范，及時在工作中加以應(yīng)用，堅持根據(jù)工作需要學習，將學到的技術(shù)及知識運用到實際工作中，使自己具備較強的業(yè)務(wù)能力，根據(jù)工作需要，服從領(lǐng)導安排，虛心向技術(shù)人員學習請教，秉著理論與實際相結(jié)合的原則，將工作做到最好。
三、專業(yè)工作能力
在實際工作中，我首先參加了35KV變電站的檢修預(yù)試工作，從前期站內(nèi)巡視發(fā)現(xiàn)設(shè)備隱患，到計劃工作填報，再到工作組織，從一次設(shè)備電氣試驗到二次設(shè)備維護。我將實際工作與理論知識緊密結(jié)合，逐漸熟悉了變電運維檢修的基本流程及設(shè)備狀況。在這期間我付出了很多，同時也收獲了不少，通過兩年的工作和學習，我感受到了作為一名變電運維檢修人員必須要細心認真，熟悉設(shè)備、熟悉各設(shè)備基本參數(shù)，了解設(shè)備運行狀況，清楚各項工作的基礎(chǔ)規(guī)范。在之后的工作中，通過我的努力，我逐漸由工程參與到重點工程專業(yè)負責，再到工程主持。先后主持完成了4座35KV變電站增容改造，完成了5座變電站的老舊設(shè)備換新和6座變電站絕緣化，參與了2座110KV變電站的建設(shè)投運。在變電運維工作中，順應(yīng)信息化發(fā)展趨勢，建設(shè)完善了35KV農(nóng)電生產(chǎn)MIS臺賬，運用信息化系統(tǒng)開展變電運維工作，做到了流程標準化，信息便捷查詢，并能夠根據(jù)數(shù)據(jù)分析設(shè)備運行狀況，設(shè)備評級。完善資產(chǎn)設(shè)備精益化管理系統(tǒng)（PMS）臺賬，與國網(wǎng)公司兩網(wǎng)，實現(xiàn)統(tǒng)一的系統(tǒng)化管理。
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