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供電所的工作總結(jié)

時間:2023-05-16 10:40:47 工作總結(jié) 我要投稿

供電所的工作總結(jié)

  總結(jié)是事后對某一階段的學(xué)習(xí)、工作或其完成情況加以回顧和分析的一種書面材料,通過它可以正確認識以往學(xué)習(xí)和工作中的優(yōu)缺點,因此我們要做好歸納,寫好總結(jié)。那么總結(jié)有什么格式呢?下面是小編精心整理的 供電所的工作總結(jié) ,希望對大家有所幫助。

 供電所的工作總結(jié)

供電所的工作總結(jié) 1

  供電所技術(shù)員個人工作總結(jié)時間飛逝,20xx年的工作已經(jīng)結(jié)束,在20xx年的工作中認真貫徹供電企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)下達的各項任務(wù)并協(xié)助了所長完成了各項工作,通過自己的不懈努力,并與20xx年11月被公司授予技術(shù)員職稱,在這期間,我對我們公司首站的各系統(tǒng)有了更深入的`了解和認知,對一些系統(tǒng)發(fā)生的各類事故有了一定的獨立分析和處理能力,按質(zhì)按量的完成了一名供電技術(shù)員應(yīng)盡的責(zé)任和義務(wù)。具體個人工作總結(jié)如下:

  1、20xx年11月19日在所長的帶領(lǐng)下,章臺供電所全體員工進行了安全規(guī)程理論與實踐培訓(xùn),保證安規(guī)考試百分之百合格,安規(guī)要求百分之百執(zhí)行,實現(xiàn)“三不傷害”(不傷害自己、不傷害他人、不被他人所傷害)措施百分之百落實。

  2、認真分析所轄配電網(wǎng)和中心區(qū)域等重點地區(qū)在電網(wǎng)安全運行和可靠供電存在的問題,全面評估重要地段停電可能造成的安全影響,有針對性地制定完善電網(wǎng)安全穩(wěn)定運行和突發(fā)事件應(yīng)急處理預(yù)案。提高自身應(yīng)對突發(fā)大事件的應(yīng)急處理能力。

  3、針對夏季高溫和重負荷等特點,對重要設(shè)備、長期重載設(shè)備以及老舊設(shè)備,制定過載、過溫運行的相關(guān)技術(shù)規(guī)定,確保出現(xiàn)過載、過溫運行情況下的配電設(shè)備安全。

  4、切實做好防雷、防雨、防火、防污閃等工作。有針對性開展大檔距、交叉跨越線路導(dǎo)線弧垂和交叉跨越距離的檢測和線路走廊的清理。

  5、積極配合當(dāng)?shù)毓膊块T開展嚴(yán)厲打擊盜竊破壞電力設(shè)施的行動。

供電所的工作總結(jié) 2

  一年來,我所總體工作在局黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下在機關(guān)部門的大力幫忙下,以年初局行政提出的:“住一條總線、夯實二個基礎(chǔ)、開展三項活動、建立四個常態(tài)運行機制、實現(xiàn)五個提高!睘楣ぷ魉悸,以安全為中心,以“創(chuàng)一流”為動力,以抓用電管理為重點,多經(jīng)收入為保證,透過全所員工的辛苦努力,安全穩(wěn)定、順利、圓滿的完成了各項工作任務(wù)指標(biāo)。現(xiàn)將我所一年來的工作狀況向各級領(lǐng)導(dǎo)簡要匯報。

  一、經(jīng)濟效益完成狀況

  1、供電量完成12153.825KWH,超年控計劃115KWH,與去年同期增加18.2。

  2、售電量完成9011.582KWH,超年控計劃1011.582KWH,與去年同期上升2。

  3、線損率:低壓綜合線損率為9.3,與年控計劃9.7,下降0.32百分點。與去年同期的10.2,下降了1.22百分點,單臺線損達標(biāo)率8,與年控計劃6,上升31.2,與去年同期5上升4百分點。

  4、售電均價:綜合售電均價為0.6801/千瓦時。

  5、營業(yè)普查,共計普查約101,其中重新核比52,平均每月合理增收約元,為公司追回損失約元。

  6、多經(jīng)收入:共計完成多經(jīng)產(chǎn)值50.元。

7、電費回收10。

  二、重抓思想工作,提高職工隊伍綜合素質(zhì)

  本所始終把建設(shè)職工隊伍作為提高管理水平,加快企業(yè)發(fā)展的根本之路,為企業(yè)的經(jīng)營、發(fā)展、創(chuàng)新、奠定豐厚的人力基礎(chǔ)。堅持以人為本的原則,限度發(fā)揮人力資源優(yōu)勢,鼓勵員工加強學(xué)習(xí)用心參加全國各類等級考試,盡量為其創(chuàng)造有利的學(xué)習(xí)條件,為此我所學(xué)習(xí)氛圍高漲,此刻讀員工其中脫產(chǎn),定期限輪派若干名員工到公司“云石山”培訓(xùn)基地進行學(xué)習(xí),盡量使學(xué)習(xí)輻射面到達最廣,以年初高嚴(yán)事件為教材,進行了反腐倡廉警示教育系列課程,進行黨性、黨風(fēng)、黨紀(jì)教育,理想信念教育,透過教育,幫忙他們樹立正確的世界觀、人生觀、價值觀,不斷提高防腐拒變的潛力,杜絕了違紀(jì)違法行為的發(fā)生。因我所注意職工隊伍綜合潛力的培養(yǎng),使得我所全員工作熱情高、精神面貌煥然一新,崗位練兵綜合成績良好,安規(guī)考試綜合成績優(yōu)秀,競能比武,基層單位中,綜合評分排行第。

  三、狠抓安全,夯實安全生產(chǎn)基礎(chǔ)

  安全生產(chǎn)是電力企業(yè)的永恒主題,更是經(jīng)濟效益的重要保證,本所始終把“安全工作放在重之又重的位置,從抓員工安全教育入手,培訓(xùn)員工操作技能,落實安全職責(zé)制,加大考核力度。從而大大夯實了安全生產(chǎn)基礎(chǔ),穩(wěn)定了安全生產(chǎn)局面,半年來未發(fā)生安全事故,供電可靠率,電壓合格率均達公司要求,“安全性評價”綜合評分為78、18分同比增長2%,我們的具體做法是:

  1、專業(yè)基礎(chǔ)知識、群眾面授每月不少一次。

  2、開展“黨團員身邊列事故無違章”活動

  3、每季開展安全大檢查,全年共查處出安全隱患8起,即時處理的有5 起,隨后在機關(guān)部門的幫忙下處理1起,余下幾起未處理的已報相關(guān)部門。

  4、春、秋季分別對轄區(qū)內(nèi)10KV線路走廊進行了清理。

  5、對工器具進行了試驗、檢測、保管、從新配備、完善。

  6、對所有未整改的臺區(qū)和未完全整改的臺區(qū),及新增戶較多,供電半經(jīng)過長,需增變臺,增線路的臺區(qū)進行了草圖繪制,制度了整改方案。

  7、有計劃的完成“兩措”計劃。

  四、狠抓用電管理,大力降低線損

  自年初開始,推行了組包線,人包變的管理模式,把線損指標(biāo)任務(wù)到平班組,職責(zé)到人,線損指標(biāo)完成狀況直接與工資掛鉤,有獎有罰,同時所內(nèi)成立了用電稽查小組,杜絕了“三電”,嚴(yán)禁了“跑、冒、漏、滴”的狀況發(fā)生,并對全所共1940用電客戶及1居委會行政村的用電表計進行了全面清查,共查出竊電戶,追回損失9044.8,查出表計燒壞31,查出部分未整改臺區(qū)非標(biāo)表計約168(暫我所無力實施更換),對懷疑不正常的.表計,事后得到計量所的大力協(xié)助,到現(xiàn)場進行了校驗。同時查出個別內(nèi)外勾結(jié)竊電的事件,己上報公司,為減小技術(shù)損耗,每個臺為每月不少于的負荷測試,成立了工作小組,對所有變臺的中性點接地狀況進行了測度,對不合要求的實行了即時處理,透過全員共同努力,大家從第一大點的營銷狀況中不難看出成績,綜合線損比年控計劃低了0.3百分點,比去年同期低1.2百分點。

  五、提高經(jīng)濟效益,“地毯式”普查商業(yè)用電

  用電核比工作它直接的關(guān)系到企業(yè)的經(jīng)濟效益,故我所從不敢放松,因本所有員工脫產(chǎn)學(xué)習(xí),請了長假,參加了函授,每期云石山訓(xùn)練基地要派若干名員工參加,所以本所經(jīng)常屬于嚴(yán)重缺編。在電價核比工作上切實無太大力量投入,有些商業(yè)用戶的表計是有名無實,從房東或別處搭取居民用電,工作難度也確實較大,自4月份用電稽查隊成立以來,我所每一天至少派員工協(xié)助他們進行用電普查,并把普查狀況及時輸入電腦,更正電價比例,到目前為此共對向陽南北路、八一北路、解放路計戶進行用電普查,查出高價低接52,追回電費約xx元,每月合理增收約xx元。

  六、落實服務(wù)承諾,提高服務(wù)質(zhì)量

  堅持“人民電業(yè)為人民”的宗旨,本著“優(yōu)質(zhì)、方便、高效、規(guī)范、真誠”的服務(wù)方針,不斷提高服務(wù)質(zhì)量,增強服務(wù)意識,規(guī)范服務(wù)資料,堅持為民辦實事的精神,開展了一系列重要舉措。

  1、有計劃定期對員工進行服務(wù)理念教育,及待客的熱情,舉止的禮貌,儀態(tài)的端莊,著裝的整潔等立方面的培訓(xùn),每月進行一次書面筆考,不定期的進行現(xiàn)場抽查,筆考和抽查的結(jié)果是:優(yōu)秀率6,良好率達8,合格率10,全年來未發(fā)現(xiàn)投訴事件。

  2、一如繼往的堅持所長接待日,并在營業(yè)窗口設(shè)立了客戶意見薄,這樣確保了能在第一時間了解自身存在的問題及客戶的需要,做到了企業(yè)與客戶應(yīng)對面的交談,心與心的溝通。

  3、加大了對外商企業(yè)的服務(wù)力度,及時通電到戶,并免除了所有工時費用,如糖廠制衣廠、華森制衣廠等外企。

  4、將每次計劃或非計劃性停電的有關(guān)狀況及時通知事業(yè)、企業(yè)單位及個體、主要用電大戶,外商企業(yè)。

  5、定期走訪五保戶,全年累計共走訪。

  6、出色的完成了各次接待任務(wù)及高考期間的保電任務(wù)。

  7、為減小停電給客戶帶來的不便,實行“0”點作業(yè),共計xxx。

  經(jīng)過全員共同努,本所服務(wù)意識,服務(wù)資料,服務(wù)質(zhì)量,都己上了一個新臺階,樹立了良好的社會形象,受到了社會各界的好評。

  以上是我所一年各項工作開展的基本狀況,及明年工作的重要工作任務(wù)目標(biāo),相信在公司正確領(lǐng)導(dǎo)下及全所員工的共同努力下,定能夠讓本所的各項工作穩(wěn)定開展,穩(wěn)步上升。

供電所的工作總結(jié) 3

  20xx年供電所總體工作在局黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下在機關(guān)部門的大力幫助下,以年初局行政提出的:“住一條總線、夯實二個基礎(chǔ)、開展三項活動、建立四個常態(tài)運行機制、實現(xiàn)五個提高!睘楣ぷ魉悸罚园踩珵橹行,以“創(chuàng)一流”為動力,以抓用電管理為重點,多經(jīng)收入為保證,通過全所員工的辛苦努力,安全穩(wěn)定、順利、圓滿的完成了各項工作任務(wù)指標(biāo)。

  現(xiàn)將我所一年來的工作情況向各級領(lǐng)導(dǎo)簡要匯報

  一、經(jīng)濟效益完成情況

  1、供電量完成12153、825XXKWH,超年控計劃115XXKWH,與去年同期增加18、2XX。

  2、售電量完成9011、582XXKWH,超年控計劃1011、582XXKWH,與去年同期上升2XX。

  3、線損率:低壓綜合線損率為9、3XX,與年控計劃9、7XX,下降0、32百分點。與去年同期的10、XX,下降了1、22百分點,單臺線損達標(biāo)率8XX,與年控計劃6XX,上升31、25%,與去年同期5XX上升40個百分點。

  4、售電均價:綜合售電均價為0、6801/千瓦時。

  5、營業(yè)普查,共計普查約101XX,其中重新核比52XX,平均每月合理增收約XX元,為公司追回損失約XX元。

  6、多經(jīng)收入:共計完成多經(jīng)產(chǎn)值50、XX元。

  7、電費回收10XX。

  二、重抓思想工作,提高職工隊伍綜合素質(zhì)

  本所始終把建設(shè)職工隊伍作為提高管理水平,加快企業(yè)發(fā)展的根本之路,為企業(yè)的經(jīng)營、發(fā)展、創(chuàng)新、奠定豐厚的人力基礎(chǔ)。堅持以人為本的原則,最大限度發(fā)揮人力資源優(yōu)勢,鼓勵員工加強學(xué)習(xí)積極參加全國各類等級考試,盡量為其創(chuàng)造有利的學(xué)習(xí)條件,為此我所學(xué)習(xí)氛圍高漲,現(xiàn)在讀員工XX其中XX脫產(chǎn),定期限輪派若干名員工到公司“云石山”培訓(xùn)基地進行學(xué)習(xí),盡量使學(xué)習(xí)輻射面達到最廣,以年初高嚴(yán)XX事件為教材,進行了反腐倡廉警示教育系列課程,進行黨性、黨風(fēng)、黨紀(jì)教育,理想信念教育,通過教育,幫助他們樹立正確的世界觀、人生觀、價值觀,不斷提高防腐拒變的能力,杜絕了違紀(jì)違法行為的發(fā)生。因我所注意職工隊伍綜合能力的培養(yǎng),使得我所全員工作熱情高、精神面貌煥然一新,崗位練兵綜合成績良好,安規(guī)考試綜合成績優(yōu)秀,競能比武,1基層單位中,綜合評分排名第X。

  三、狠抓安全,夯實安全生產(chǎn)基礎(chǔ)

  安全生產(chǎn)是電力企業(yè)的永恒主題,更是經(jīng)濟效益的重要保證,本所始終把“安全工作放在重之又重的位置,從抓員工安全教育入手,培訓(xùn)員工操作技能,落實安全責(zé)任制,加大考核力度。從而大大夯實了安全生產(chǎn)基礎(chǔ),穩(wěn)定了安全生產(chǎn)局面,半年來未發(fā)生安全事故,供電可靠率,電壓合格率均達公司要求,“安全性評價”綜合評分為78、18分同比增長2XX,我們的具體做法是:

  1、專業(yè)基礎(chǔ)知識、集體面授每月不少一次。

  2、開展“黨團員身邊列事故無違章”活動

  3、每季開展安全大檢查,全年共查處出安全隱患8起,即時處理的有5,隨后在機關(guān)部門的幫助下處理1,余下幾起未處理的已報相關(guān)部門。

  4、春、秋季分別對轄區(qū)內(nèi)10KV線路走廊進行了清理。

  5、對工器具進行了試驗、檢測、保管、從新配備、完善。

  6、對所有未整改的臺區(qū)和未完全整改的臺區(qū),及新增戶較多,供電半經(jīng)過長,需增變臺,增線路的臺區(qū)進行了草圖繪制,制度了整改方案。

  7、有計劃的完成“兩措”計劃。

  四、狠抓用電管理,大力降低線損

  自年初開始,推行了組包線,人包變的管理模式,把線損指標(biāo)任務(wù)到平班組,責(zé)任到人,線損指標(biāo)完成情況直接與工資掛鉤,有獎有罰,同時所內(nèi)成立了用電稽查小組,杜絕了“三電”,嚴(yán)禁了“跑、冒、漏、滴”的情況發(fā)生,并對全所共1940XX用電客戶及1XX居委會XX行政村的用電表計進行了全面清查,共查出竊電戶XX,追回損失9044、84元,查出表計燒壞313戶,查出部分未整改臺區(qū)非標(biāo)表計約1686戶(暫我所無力實施更換),對懷疑不正常的表計,事后得到計量所的大力協(xié)助,到現(xiàn)場進行了校驗。同時查出個別內(nèi)外勾結(jié)竊電的事件,己上報公司,為減小技術(shù)損耗,每個臺為每月不少于XX的負荷測試,成立了工作小組,對所有變臺的中性點接地情況進行了測度,對不合要求的實行了即時處理,通過全員共同努力,大家從第一大點的營銷情況中不難看出成績,綜合線損比年控計劃低了0、3XX百分點,比去年同期低1、2XX百分點。

  五、提高經(jīng)濟效益,“地毯式”普查商業(yè)用電

  用電核比工作它直接的關(guān)系到企業(yè)的經(jīng)濟效益,故我所從不敢放松,因本所有XX員工脫產(chǎn)學(xué)習(xí),XX請了長假,XX參加了函授,每期云石山訓(xùn)練基地要派若干名員工參加,所以本所經(jīng)常屬于嚴(yán)重缺編。在電價核比工作上切實無太大力量投入,有些商業(yè)用戶的表計是有名無實,從房東或別處搭取居民用電,工作難度也確實較大,自4月份用電稽查隊成立以來,我所每天至少派XX員工協(xié)助他們進行用電普查,并把普查情況及時輸入電腦,更正電價比例,到目前為此共對向陽南北路、八一北路、解放路計戶進行用電普查,查出高價低接52XX,追回電費約XX元,每月合理增收約XX元。

  六、落實服務(wù)承諾,提高服務(wù)質(zhì)量

  堅持“人民電業(yè)為人民”的宗旨,本著“優(yōu)質(zhì)、方便、高效、規(guī)范、真誠”的服務(wù)方針,不斷提高服務(wù)質(zhì)量,增強服務(wù)意識,規(guī)范服務(wù)內(nèi)容,堅持為民辦實事的精神,開展了一系列重要舉措。

  1、有計劃定期對員工進行服務(wù)理念教育,及待客的熱情,舉止的文明,儀態(tài)的端莊,著裝的.`整潔等立方面的培訓(xùn),每月進行一次書面筆考,不定期的進行現(xiàn)場抽查,筆考和抽查的結(jié)果是:優(yōu)秀率6XX,良好率達8XX,合格率10XX,全年來未發(fā)現(xiàn)投訴事件。

  2、一如繼往的堅持所長接待日,并在營業(yè)窗口設(shè)立了客戶意見薄,這樣確保了能在第一時間了解自身存在的問題及客戶的需要,做到了企業(yè)與客戶面對面的交談,心與心的溝通。

  3、加大了對外商企業(yè)的服務(wù)力度,及時通電到戶,并免除了所有工時費用,如糖廠制衣廠、華森制衣廠等外企。

  4、將每次計劃或非計劃性停電的有關(guān)情況及時通知事業(yè)、企業(yè)單位及個體、主要用電大戶,外商企業(yè)。

  5、定期走訪五保戶,全年累計共走訪12XX。

  6、出色的完成了各次接待任務(wù)及高考期間的保電任務(wù)。

  7、為減小停電給客戶帶來的不便,實行“0”點作業(yè),共計7XX。

  經(jīng)過全員共同努,本所服務(wù)意識,服務(wù)內(nèi)容,服務(wù)質(zhì)量,都己上了一個新臺階,樹立了良好的社會形象,受到了社會各界的好評。

  七、存在的主要問題

  1、安全生產(chǎn)基礎(chǔ)仍然比較薄弱,從各季安全大檢查來看,本所各線路,設(shè)施基本符合安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn),綜合評分也有所上升,但很多線路設(shè)施仍不符合安全生產(chǎn)要求,有些地方甚至是“老牛拉破車”只能免強支撐,一到吹大風(fēng),下大雨,和春節(jié)、夏季等用電高峰時,經(jīng)常會造成部分區(qū)域停電,主線燒斷,用戶表計過負荷燒壞等現(xiàn)象。

  2、一直以來,本所堅持以人為本,重抓員工隊伍建設(shè),在這方面也投入了大量財力、物力,但員工的整體素質(zhì)仍不很高,這也是制約本所全面發(fā)展的難題。特別表現(xiàn)在管理與被管理之間的矛盾還比較突出。

  3、單臺線損達標(biāo)率仍不盡人意,這主要是有星子里崗、南崗等新接管的未整改臺區(qū),及有部分臺區(qū)未撤底整改,有些是只整改了街邊兩側(cè)的線路,同時有些整改完的臺區(qū)新建房太多,造成供電半徑特長的現(xiàn)象。

  4、同桿架設(shè),“三線交叉”等問題仍比較嚴(yán)重,且難以進行清除。

  5、優(yōu)質(zhì)服務(wù)仍有不到之處,主要表現(xiàn)在部分員工素質(zhì)差叼蠻,無理等用戶時,不能從容面對。

  6、線損仍不穩(wěn)定,有時會出現(xiàn)反彈現(xiàn)象。

供電所的工作總結(jié) 4

  根據(jù)xx電國際xx州分公司四月份《20xx年xx工作方案》文件精神及有關(guān)要求,城區(qū)供電所從講政治的高度,充分認識xx工作的重要性,立足于防大汛、搶大險、救大災(zāi)、保供電、保安全。做到早動手、早部署,堅持“防搶結(jié)合,立足于防”的原則,目標(biāo)明確,層層落實,責(zé)任到人,保證了全所范圍的電力設(shè)施安全度夏,確保了城區(qū)所轄區(qū)內(nèi)生產(chǎn)和居民生活的正常用電,F(xiàn)將有關(guān)工作總結(jié)如下:

  一、強化領(lǐng)導(dǎo)明確責(zé)任

  按照分公司《20xx年xx工作方案》的要求,所領(lǐng)導(dǎo)高度重視,召開了班組長以上人員專題工作會議,對該工作做了周密安排和部署。一是成立了xx領(lǐng)導(dǎo)組織機構(gòu)和工作機構(gòu),明確了xx領(lǐng)導(dǎo)組成人員職責(zé),并緊緊圍繞“保供電、保安全”這一主題,認真部署安全生產(chǎn)、電力xx、防洪防汛、電力設(shè)施保護等重點工作。同時各班組根據(jù)工作任務(wù),也相繼制定了工作計劃。為確保城區(qū)電力xx工作的順利實施起到了重要作用。

  二、強化組織措施確保責(zé)任落實到位

  一是認真制定了城區(qū)電力xx工作組織措施。杜絕出了以前那種責(zé)任不清,業(yè)務(wù)不熟和推諉扯皮現(xiàn)象的發(fā)生;二是制定了xx工作輪流值班制度,規(guī)定在xx的.關(guān)鍵期間,做到二十四小時值班制,把責(zé)任落實到人。這樣起到了能及時掌握情況,發(fā)現(xiàn)問題又能及時得到處理和解決,三是還規(guī)定xx領(lǐng)導(dǎo)小組主要負責(zé)人必須到第一線指揮工作。

  三、強化技術(shù)措施確保安全供電

  為了保證xx的安全供電。我們制定了保證安全供電的技術(shù)措施。一是為了做到防患于未然,從最小的可能性,從最不利的因素出發(fā),從配電線路到表計,各班組都認真制定了xx工作方案、防汛搶險和應(yīng)急搶修預(yù)案,落實了各項技術(shù)措施。如對防洪搶險的物資工器具、車輛、人員等方面均達到了有備無患,規(guī)定防汛期間全所人員不分休息、不論崗位、隨叫隨到,招之即來,來之能戰(zhàn);二是組織有關(guān)人員對轄區(qū)內(nèi)的電力設(shè)施進行了多次安全檢查,特別是對城區(qū)所屬的供電線路、電桿、電纜、高低壓屏柜及用戶配電箱、表計等都進行了定期和不定期的巡視檢查,發(fā)現(xiàn)安全隱患做到了及時處理,對問題較嚴(yán)重的進行了整改或更換,把安全隱患消滅在萌芽狀態(tài),有較地控制了安全事故的發(fā)生,保證了今年xx和防汛工作的全面完成。同時確保了城區(qū)安全、穩(wěn)定供電。

  四、全力以負xx工作取得實效

  一是力戰(zhàn)“xx”,保供電。今年久旱無雨,但在x月x日至xx日第九號臺風(fēng)“圣帕”登陸xx州后,給我市生產(chǎn)、生活基礎(chǔ)設(shè)施以及財產(chǎn)帶來很大損失,同時使城區(qū)所的電力設(shè)備和供電設(shè)施也遭到了一定影響,在此期間我所根據(jù)應(yīng)急預(yù)案的要求,所領(lǐng)導(dǎo)帶頭值班,并親臨受災(zāi)現(xiàn)場指揮搶險工作,同時安排人員嚴(yán)格執(zhí)行xx小時值班巡查。城區(qū)供電所電力xx搶修班組在這次xx工作最緊張的時期,搶修被洪水淹沒的低壓線路近xx余米,出動搶險人員xx人次,搶險xx次,處理各類險情xx處,處理故障xx起,出動車輛xx臺次,對x臺變壓器實施緊急避險。使受災(zāi)損失降到最低,以最快的速度恢復(fù)用戶的供電。二是不畏高溫、酷暑和暴雨加強對設(shè)備和供電設(shè)施的巡檢。特別是裝表班的人員對所屬內(nèi)的設(shè)備進行特巡,有效地保證了城區(qū)居民和社會正常供電;三是抄收班的全體抄收職工,認真核對抄收表計工作,保證了電費的回收率達到公司考核目標(biāo)的要求。營業(yè)班在xx期間,認真對用戶來訪服務(wù)工作,得到了用戶的認可和肯定。

  總之,今年的xx工作由于組織嚴(yán)密,措施得力,目標(biāo)明確,責(zé)任到人,做到了思想、組織、責(zé)任、物資四落實和人員、措施、工作三到位,全體職工上下一心圓滿完成了20xx年xx工作,為促進xx州市經(jīng)濟發(fā)展做出了較大貢獻。

供電所的工作總結(jié) 5

  自從走上崗位的第一天起,我就認為,付出越多,得到的回報就越多,我始終把公司的經(jīng)營理念作為指導(dǎo)自己工作的準(zhǔn)則。缺乏專業(yè)知識,我就默默勤奮學(xué)習(xí),沒有相關(guān)經(jīng)驗,我就積極請教,不為別的,只為對得起自己的每一寸光陰,對得起各級領(lǐng)導(dǎo)的信任與培養(yǎng)。

  一、愛崗敬業(yè)知難而進

  我是這樣想的,也是這樣做的,我的工作日程表上沒有上下班,沒有節(jié)假日,就連生病也不例外。在到所的近一年里,我從來不計較工作時間的長短,從來不吝嗇節(jié)假日的加班,為了確保這個占據(jù)公司50%以上供電量的大所能順利交割到電力營銷知識新系統(tǒng),為了讓這個歷史最為悠久的老牌供電所以嶄新的營銷面貌服務(wù)于社會,我在所領(lǐng)導(dǎo)的大力支持下,先后組織成立了“客戶檔案清理小組”、“配變臺區(qū)清理小組”等多個階段性工作小組,親自組織實施,制定了詳細的組織措施、應(yīng)急措施及工作流程,帶領(lǐng)抄、收、核、計量、業(yè)擴等全體營銷班組百余人,不分晝夜,先后對我所12余萬客戶基礎(chǔ)資料及系統(tǒng)歷史數(shù)據(jù)進行了近百萬次的校核,克服了種種難以用言語形容的困難,保證了基礎(chǔ)數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性和連續(xù)性,為所踏步電力營銷新時代打下了堅實的基礎(chǔ)。

  年8月2日晚,我肯定地向公司分管副總經(jīng)理匯報:新老系統(tǒng)交割成功,歷史電費及欠費信息導(dǎo)入無誤,新老系統(tǒng)數(shù)據(jù)量完全一致,所上線成功具備運行條件。那時的我,開心地笑了,歷時半年的艱辛與酸楚瞬間化為烏有,那一夜,我美美地睡了一覺。

  二、認真鉆研無私奉獻

  對營銷戰(zhàn)線而言,今年無疑是濃墨重彩的一年:“電力營銷知識新系統(tǒng)”的上馬,“四分管理辦法”的出臺等,意味著全體營銷工作者站在了同一個起跑線。面對從未經(jīng)歷的'兩門課題,盡快全面掌握和運用新系統(tǒng),深入理解臺區(qū)管理辦法和實施細則,是未來營銷管理必備的基礎(chǔ)知識。

  新系統(tǒng)籌備初期,我參與到業(yè)擴子系統(tǒng)專家工作組,面對陌生的操作界面與流程,翻著厚達200多頁的操作手冊,我們只有一個禮拜的時間,不光是要去熟悉和掌握運用這個新系統(tǒng),而是肩負著公司去發(fā)現(xiàn)和糾正新系統(tǒng)存在的不足與漏洞,提出我司的新需求。

  整整7天,我埋頭在信息中心的電腦前,一次次地反復(fù)操作,一遍又一遍地與軟件商請教、交流、爭辯著,專家組最終提出新需求10余項,發(fā)現(xiàn)程序漏洞20余項,完成了公司交派的任務(wù),為業(yè)擴子系統(tǒng)的上線運行提供了有力支撐。

  上線前期是努力學(xué)習(xí)和掌握新系統(tǒng)的運用,上線后才是真正的實戰(zhàn)階段,所有著全司內(nèi)最為復(fù)雜的供電客戶群,業(yè)擴、核算子系統(tǒng)出現(xiàn)的困難有些甚至連軟件開發(fā)商都難以解決。為此公司多次召開專題會,研究解決方案,最終采納了我提出“合戶”的建議。

  公司總經(jīng)理在專題會上作出明確指示:做好前期準(zhǔn)備工作,年1月1日所實施合戶,拿下這塊卡在公司咽喉的硬骨頭!又是一場硬仗!我和我的伙伴們已經(jīng)準(zhǔn)備就緒,時刻準(zhǔn)備著為公司營銷事業(yè)奉獻青春。

  臺區(qū)考核裝置于今年9月安裝完畢,如何有效的實施臺區(qū)管理及考核措施成為我所乃至公司的新問題,為此,我查閱網(wǎng)上數(shù)十篇相關(guān)管理模式,通過各種渠道借閱到周邊國家電網(wǎng)公司的管理辦法,成功地擬定“分壓、分線、分片、分臺四分管理辦法及考核細則(初稿)”,針對我所供電面積大,考核對象多,主城區(qū)低壓線路交錯復(fù)雜等多種困難,又?jǐn)M定了“城區(qū)供電所臺變考核分步實施步驟”,有計劃,有目標(biāo)地去推進,去完成。11月,我們成功地對相關(guān)臺區(qū)責(zé)任人員進行個人電費回收率和線損率綜合考核,12月完成722臺配變線損率和回收率同步考核。

  三、真誠服務(wù)創(chuàng)新思維

  我所客戶規(guī)模12余萬戶,如何快速響應(yīng)和滿足不同類別客戶個性化的服務(wù)需求成為我們現(xiàn)階段和未來營銷工作研究的重點。針對所人多面廣的實際情況,我們首先強化營業(yè)網(wǎng)點服務(wù)職責(zé),暢通營業(yè)網(wǎng)點客戶信息收集、傳遞和反饋功能,認真落實“一站式”服務(wù)”和“電話首接制”,統(tǒng)一著裝,統(tǒng)一語言,微笑服務(wù),配合電力營銷知識新系統(tǒng)的運用,極大地提高了業(yè)務(wù)處理能力,縮短了業(yè)務(wù)辦理周期;其次,在今年9月份,經(jīng)公司同意,通過任命和競聘兩種形式,組建了大客戶經(jīng)理班,打破原大小客戶歸口抄表班的管理模式,明確其具體工作職責(zé)和范圍,針對性地為大客戶提供全天候24小時的售后服務(wù)。

  通過客戶走訪、客戶滿意度調(diào)查等多種形式來滿足大客戶們不同層面的需求,客戶只需一個電話,其它的事情交由我們來辦。9月初,我接到移動公司信號基站電費單據(jù)收集不便導(dǎo)致電費滯納金的投訴,立即組織相關(guān)工作人員展開調(diào)查,原來移動公司在我所供電轄區(qū)設(shè)有158個信號基站,分布在各個街道的樓宇之間,而我所歷來的運作模式是將發(fā)票存放于樓層電表箱內(nèi),且抄表時間不一,給客戶統(tǒng)一劃賬繳費帶來不便。

  針對類似情況,我?guī)ьI(lǐng)客戶經(jīng)理們快速響應(yīng),當(dāng)天制定出一套解決類似情況的服務(wù)措施,即每月20日收集客戶電量電費信息,以電子文檔形式傳遞到客戶相關(guān)負責(zé)人的電子郵箱,客戶持該電子文檔列表進賬后直接到我所各大營業(yè)網(wǎng)點打印發(fā)票。目前此項服務(wù)業(yè)務(wù)已適用于網(wǎng)通、鐵通、電信、連鎖藥房等多家通訊行業(yè)及商業(yè)連鎖店,受到客戶的一致好評。

  四、團結(jié)協(xié)作共同進步

  作為城區(qū)供電所最年青的管理人員,我時刻告誡自己,一是要堅持好公司既定的營銷工作思路,堅定不移,不折不扣地去完成;二是要充分學(xué)習(xí)和運用前輩們的豐富經(jīng)驗,因地制宜,有計劃,有步驟地實施;三是要注重群體關(guān)系,對不同年齡段的同事要理解、幫助,在原則范圍內(nèi)予以限度的支持。

  所有著較多老職工,有的甚至是經(jīng)歷所乃至供電公司發(fā)展史的數(shù)朝元老,他們依然戰(zhàn)斗在營銷一線。作為年青的電力工作者,我以他們對電力事業(yè)的執(zhí)著與奉獻而驕傲;而作為年青的營銷管理員,管理上的實際困難也接踵而至。一邊是公司營銷策略的新思路、新理念,一邊是前輩們數(shù)年累積的土辦法、老一套,既不能影響公司營銷工作進度,也不能激進地去推行,如何在兩者之間尋找到結(jié)合點,成為我每次布置工作任務(wù)前必須科學(xué)化解的難題。

  我始終認為,加強與同事和相關(guān)部門的銜接,是搞好當(dāng)前營銷工作的重要條件。所內(nèi),我虛心接受不同觀點的意見,對每一位班長都一視同仁,使他們既有一定的責(zé)任和壓力,又有相應(yīng)自主開展工作的權(quán)限,限度的調(diào)動各位班長的積極性。所以,我堅持求大同,存小異,平時與其他部門相關(guān)人員多溝通,多協(xié)商,多交心,收到了較好的效果。

  自古家庭與事業(yè),愛心與孝心總是難免有碰撞的一面,對此,我內(nèi)心充滿了愧疚和遺憾,在連續(xù)犧牲50多個雙休日后的一天晚上,5歲的女兒天真地問媽媽:“爸爸呢?我好久都沒看到他了!焙⒆拥脑捵屛倚奶鄄灰!妻子也是一名優(yōu)秀的業(yè)務(wù)骨干,服務(wù)于基層的街道辦事處,需要我的大力支持,女兒聰明乖巧,需要我的精心培育,父母親的要求更是簡單,只是希望過節(jié)時我能按時回家吃頓團圓飯。我為未能盡到父親的職責(zé)而愧疚,為未能盡到為人之子的孝心而難過,為未能盡到丈夫的責(zé)任和義務(wù)而自責(zé)……

  近幾年來,我先后獲得“集團公司優(yōu)秀工會積極分子”、“供電公司先進工作者”、“江南水電先進工作者”、“保供電先進個人”、“供電公司優(yōu)秀黨員”等榮譽稱號。然而這些只代表過去,作為一名新時期的電力工作者,我雖然沒有經(jīng)歷過老前輩們扛電桿、下田坎、搶供區(qū)的壯舉,但我深知,殘酷的市場競爭已讓我們無路可退,我們要堅守陣地,守護住前輩們用鮮血和汗水打下的供區(qū),面對殘酷的市場競爭現(xiàn)實知難而上,勇往直前,絕不言退!

供電所的工作總結(jié) 6

  我叫XXX、男,XX歲,漢族,大專學(xué)歷,中共黨員.抄核收高級工,現(xiàn)為XXXX供電公司XX供電所所長,主要負責(zé)XX市XX礦區(qū)用電客戶的日常用電、服務(wù)、收費及兩條10KV線路、XX個用電臺區(qū)的降損節(jié)能工作。

  現(xiàn)將工作總結(jié)如下:

  一、日常工作

  本著“安全是基礎(chǔ)、效益為核心、服務(wù)為宗旨”的指導(dǎo)思想,按照“求真、務(wù)實、開拓、創(chuàng)新”的工作作風(fēng),堅持“一手抓管理、一手搞服務(wù)”的工作思路開展工作,通過供電所全體員工的共同努力,有力的促進了XX供電所各項工作的穩(wěn)步、有序落實,較好的完成各類經(jīng)濟、技術(shù)、經(jīng)營指標(biāo),保障了轄區(qū)電力正常供應(yīng),為XX礦區(qū)的社會發(fā)展和經(jīng)濟建設(shè)做出了應(yīng)有的貢獻。同時積極開展科技創(chuàng)新活動,并取得了可喜的成績。為了全面提高供電所人員的整體素質(zhì),按照教育培訓(xùn)計劃,每周五組織供電所員工進行崗位知識和技能培訓(xùn),組織參加各級舉行的學(xué)習(xí)班,采用個人學(xué)習(xí)、集體學(xué)習(xí)、外出培訓(xùn)等方式,通過參加各類技能競賽,將同業(yè)對標(biāo)有機結(jié)合,進一步激發(fā)供電所員工的學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)、鉆研業(yè)務(wù)的積極性,持續(xù)提高員工的業(yè)務(wù)技能。在供電所內(nèi)部形成了“比學(xué)趕幫超”的良好氛圍。目前供電所員工持證上崗率100%,其中技師3人、高級工3人、中級工1人。

  二、主要業(yè)績

  20xx年,XX市XXXX加快經(jīng)濟建設(shè)步伐,對電力供應(yīng)提出了更高的要求。作為一名供電所長,搞好優(yōu)質(zhì)服務(wù)是我的職責(zé),因此,本人一直秉承著“想政府之所想、急群眾之所急”的理念,帶領(lǐng)全所職工,克服種種困難,及早謀劃,提前上報電網(wǎng)建設(shè)項目,主動融入經(jīng)濟、社會發(fā)展的“主戰(zhàn)場”和“前沿陣地”,整日奔波于各工地現(xiàn)場,認真勘查現(xiàn)場,合理確定方案,協(xié)助工程相關(guān)負責(zé)人辦理各項用電手續(xù),堅持按照“份內(nèi)之事立即辦、份外之事幫著辦、緊急之事靈活辦”的原則,盡量縮短業(yè)務(wù)辦理時間,保證了各個項目如期開工建設(shè),真正成為服務(wù)當(dāng)?shù)亟?jīng)濟發(fā)展的排頭兵。

  20xx年XX供電所對管轄范圍內(nèi)的XXX戶居民用戶進行了臺區(qū)改造和更換智能表,我們供電所人員共同研討改造方案,對照智能表工作手冊,做好前期公告更換及宣傳工作。對施工地點(小區(qū)大門口、公示欄等)提前7天張貼公告,并在施工前一天告知95598備案。提前3天張貼停電通知單在小區(qū)大門口、樓洞口,告知物業(yè)停電時間、原因及施工目的。同時在現(xiàn)場施工地點設(shè)置咨詢解答點,為用戶提供及時便捷的溝通渠道,防范輿論風(fēng)險,通過同志們的共同努力,圓滿的完成了戶表改造任務(wù),贏得了老百姓的一致好評。

  三、科技創(chuàng)新

  隨著科技的`快速發(fā)展,電力企業(yè)的科技創(chuàng)新工作也進入了新的階段,首先是轉(zhuǎn)變思想,充分認識到科技創(chuàng)新的中友好型,帶領(lǐng)全體職工始終堅持以人為本,不斷加強教育培育,充分發(fā)揚團結(jié)協(xié)作的團隊精神,營造良好氛圍,積極進取,通過建設(shè)模范職工小家活動,人人爭當(dāng)增進團結(jié)、維護穩(wěn)定、促進和諧、建功立業(yè)的模范。結(jié)合自身特點,努力建立和諧班組,打造一流團隊,取得了良好成效?萍紕(chuàng)新取得新突破,通過加強對供電所人員小發(fā)明、小創(chuàng)造、檢修技術(shù)革新。

  我始終把優(yōu)質(zhì)服務(wù)作為檢驗工作成果的一把標(biāo)尺,堅持把深化優(yōu)質(zhì)服務(wù)作為一項重要工作、常抓不懈。認真履行供電服務(wù)“十項承諾”,嚴(yán)格實行所長接待日、辦事窗口無雙休日和24小時值班服務(wù)等制度。創(chuàng)造性地實行了“三公開”、“四到位”、“五統(tǒng)一”工作法,積極深入群眾,廣泛宣傳《中華人民共和國電力法》等法律法規(guī)和日常用電知識,指導(dǎo)廣大農(nóng)村群眾規(guī)范用電,安全用電。認真處理群眾來信來訪,使群眾反映的問題事事有回音、件件有著落。實踐證明,在農(nóng)電企業(yè)發(fā)展過程中,只有用真誠的服務(wù)打動群眾,把群眾對服務(wù)的滿意度作為考核工作的重要標(biāo)尺,才能最終占有電力市場份額和贏得了群眾的好評,以實現(xiàn)社會效益和企業(yè)效益的雙贏。

  由于XX供電所地處XX礦區(qū),煤礦和水泥等敏感重要用戶對電能質(zhì)量、供電服務(wù)要求標(biāo)準(zhǔn)高,安全供用電工作顯得尤為重要。為此,經(jīng)過工作實踐,結(jié)合本轄區(qū)實際,建立健全了優(yōu)質(zhì)服務(wù)應(yīng)急體系,優(yōu)化了應(yīng)急搶修路線,使每個重要用戶的搶修路線、搶修時間更加清晰、準(zhǔn)確,確保了應(yīng)急服務(wù)更加方便、更加快捷,圓滿完成了節(jié)假日、重要活動保電和日常供電任務(wù),得到了XX市委市政府和礦區(qū)領(lǐng)導(dǎo)的充分肯定和群眾的贊揚。

  四、取得的成績

  擔(dān)任XX供電所長以來,我積極發(fā)揮著骨干的帶頭作用,不僅謙虛好學(xué),而且從不保守,經(jīng)常把自己的經(jīng)驗與同事們交流,在我的帶動下,更多的年輕同事走向成熟,取得佳績。

  由于表現(xiàn)突出, 20xx年X月榮獲XX市總工會“XX市五一勞動獎?wù)隆保?20xx年X月榮獲XX市供電公司 “20xx年度先進工作者”等。

  總之,工作中雖然取得了一定成績,但也清醒地認識到,自身還存在不足,在今后的工作中,我會進一步加強學(xué)習(xí),不斷提高自身素質(zhì),團結(jié)同志,勤奮工作,繼續(xù)發(fā)揚不怕苦、不怕累的工作作風(fēng),為XX電力健康、快速發(fā)展做出新的、更大的貢獻。

供電所的工作總結(jié) 7

  20xx年工作已經(jīng)結(jié)束,回顧一年中我所安全工作在上級黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在公司主管部門的工作指導(dǎo)下,全所職工積極倡導(dǎo)安全第一、預(yù)防為主、綜合治理的基本方針,圍繞保人身、保電網(wǎng)、保設(shè)備的目標(biāo),形成安全工作上下一心,齊抓共管的形勢,實現(xiàn)全年三個百日無事故。下面將xx供電所全年安全工作總結(jié)如下;

  一、20xx年,安全生產(chǎn)主要開展了以下幾項工作:

  一)始終堅持以人為本,加強安全職能建設(shè)。

  成立安全領(lǐng)導(dǎo)小組,以小組成員為堡壘,帶動員工安全意識上從要我安全轉(zhuǎn)變到我要安全,與員工簽定安全工作責(zé)任狀,年初還制定了我所切合實際的相關(guān)安全考核制度,用制度管理員工,對線路、設(shè)備維護與臺區(qū)管理員安全工作進行考核,以職工為基礎(chǔ),將安全工作層層分解。通過努力,我所設(shè)備完好率達到99%以上,無任何安全事故發(fā)生的好記錄。每年對所有安全用具進行了2次試驗,對不合格的登高工具、起吊用具進行了徹底更新,從而確保工具的安全可靠。在兩票開票率、合格率方面,所三種人層層把關(guān),全年我所開出線票102份,具體操作票222份,開票率、合格率均為100%。形成人人抓管理,人人促管理的模式。

  二)明確思想加強學(xué)習(xí),安全工作精細化管理。

  年初根據(jù)縣公司20xx年安全工作會精神,組織全所職工學(xué)習(xí)領(lǐng)會,部署了全年安全工作任務(wù),安全生產(chǎn)工作按月、季、年分別制定計劃。在工作中每月按計劃完成檢修任務(wù),中間有檢查,完成有總結(jié)。全年中組織學(xué)習(xí)安全活動48次,學(xué)習(xí)安全簡報15次,組織安規(guī)考試4次,達到以學(xué)促管。學(xué)習(xí)中互相討論交流心得,每次會議、學(xué)習(xí)的過程我所都做出詳細記錄、存檔。全年員工參加縣公司安規(guī)考試4次,送往市公司農(nóng)電工培訓(xùn)七人次,無一人未通過考核。以百問百查學(xué)習(xí)活動為契機,通過學(xué)習(xí)百問百查加強了職工的業(yè)務(wù)技能,達到安全工作上下一心,齊抓共管的效果。

  三)以春、秋兩檢為契機,促進電網(wǎng)堅強。

  在兩檢中,我所在安全生產(chǎn)設(shè)備、勞動安全和作業(yè)環(huán)境、安全生產(chǎn)管理、五個方面作出安全性評估,對存在的問題和安全隱患,首先進行分析和總結(jié),并進行消缺。通過自查與春秋兩季檢查,共查處線路缺陷30處,其中重大缺陷3處緊急缺陷8處,一般缺陷15處。我們堅持查到一處、處理一處、安全一片。在樹障方面,我所根據(jù)不同季節(jié),針對丘陵地區(qū)樹多、竹茂的特點,花大力氣,排除阻力,依法進行了艱苦的砍伐。據(jù)我所維護班統(tǒng)計,今年共砍伐樹障8000余棵、竹障2200余根,使10kv線路的跳閘率較去年有大幅度下降,確保了線路的暢通。

  四)加強電網(wǎng)建設(shè),施工實行過程控制。

  電網(wǎng)建設(shè)是電力公司永恒的主題。我所在縣公司的指導(dǎo)下,通過在全所員工的努力,為三橋地區(qū)的工農(nóng)業(yè)生產(chǎn)和人民的日常生活用電提供了保障,全年完成10kv線路延伸0.5946km,380v線路延伸1.4381km,安裝公變兩臺分別為:xx公變3#、xx公變3#兩臺配變,合計容量為630kva,低電壓改造一處,農(nóng)村臺區(qū)共增容500kva,10kv電力客戶新增520kva/5臺,xx110kvxx變電站配套工程等等施工,每次施工都認真組織了班前會,交待工作任務(wù)與注意事項,施工現(xiàn)場保證安全員到現(xiàn)場監(jiān)督。抓施工人員安全措施、施工現(xiàn)場安全,班后會總結(jié)工作過程,提出不足及改進方向,確保施工環(huán)節(jié)不失控。

  五)安全目標(biāo)完成情況。

  全年沒有發(fā)生人身傷害事故,沒有發(fā)生路線、設(shè)備重大事故,沒有發(fā)生對社會造成嚴(yán)重影響的停電事件,至20xx年12月31日,沒有發(fā)生破縣公司安全運行記錄。

  二、安全工作中存在的不足:

  雖然我所在安全方面取得了一定的成績,同時也存在一定的不足之處有待下一步改進:

  1、電網(wǎng)堅強程度不夠,xx所老舊線路較多,部分線路超壽命運行,對客戶安全用電造成一定的影響。

  3、安全生產(chǎn)工作中個別員工安全意識不強,存在事不關(guān)已的態(tài)度。再是安全文化建設(shè)有待加強,職工年青化造成施工中經(jīng)驗不足,個別存在習(xí)慣違章行為。

  4、臺區(qū)設(shè)備安全巡視不到位,造成臺區(qū)設(shè)備運行不正常。

  三、20xx年安全工作思路:

  一)明確目標(biāo)、落實責(zé)任,強化全員安全生產(chǎn)意識。

  從員工安全意識入手,強化安全第一、預(yù)防為主、綜合治理的基本方針,全年不發(fā)生重傷及以上人身傷亡事故,不發(fā)生重大及以上電網(wǎng)、設(shè)備、火災(zāi)和交通事故,不發(fā)生重大社會影響的停電事故,不破縣公司安全記錄,確保雙零目標(biāo)。

  二完善應(yīng)急機制,提高事故應(yīng)急處理能力。

  線路與設(shè)備安全始終作為我所安全工作的重中之重,我所將繼續(xù)按照公司工作部署和要求,強化電網(wǎng)安全管理。制定完善應(yīng)急方案與安全工器具的保管與維護,確保安全工器具與物資材料的正常使用。加強對員工在日常工作中對應(yīng)急能力的`培養(yǎng),落實電網(wǎng)安全措施,做好迎峰度夏、迎峰度冬反事故工作;提高全所員工對線路與設(shè)備突發(fā)事故的應(yīng)急處理能力,防止電網(wǎng)大面積停電事故。

  三)深化百問百查,健全安全工作責(zé)任制。

  開展以班組為中心的安全學(xué)習(xí)活動,提高安全活動質(zhì)量。加強安全生產(chǎn)管理,杜絕習(xí)慣性違章,增強員工安全意識,特別是對農(nóng)電工安全管理和農(nóng)村配變臺區(qū)隱患檢查整改工作,并將電力設(shè)施保護,收編臺區(qū)日常維護、農(nóng)電工安全考核制度有機相結(jié)合,穩(wěn)定農(nóng)電安全形勢。進一步加強安全生產(chǎn)指標(biāo)責(zé)任考核與安全教育,按照供電所基礎(chǔ)合格標(biāo)準(zhǔn)的要求,系統(tǒng)的建立安全生產(chǎn)工作各項規(guī)章制度,建立和完善工作標(biāo)準(zhǔn)。。

  四)加強電網(wǎng)巡視,確保電網(wǎng)安全穩(wěn)定運行。

  通過對安全簡報的學(xué)習(xí),認真分析電網(wǎng)事故發(fā)生的原因,針對自身的不足之處,進行改進。平時工作中加強線路與設(shè)備巡視管理,保證按周期巡視到位,及時發(fā)現(xiàn)隱患,開展隱患排查活動,落實重大隱患的整改進度,按時檢查完成情況。同時抓好線路與設(shè)備雷擊、風(fēng)、雪等自然災(zāi)害、被盜的防范措施。確保供電輸電設(shè)施安全,全面提高電力設(shè)施運行能力。

  相信在20xx年工作中,xx供電所在公司的領(lǐng)導(dǎo)下,在全所職工的共同努力下,安全工作一定能再上一個臺階。

供電所的工作總結(jié) 8

  一、提高學(xué)習(xí)的自覺性,增強自身專業(yè)技術(shù)素質(zhì)。

  幾年來,本人一直利用書本、向老師傅。、并通過專業(yè)培訓(xùn)等努力學(xué)習(xí)配電專業(yè)知識,學(xué)習(xí)新設(shè)備的管理、運行和配電設(shè)備新技術(shù)。由于配電設(shè)備的日益更新,新產(chǎn)品、新技術(shù)層出不窮,只有不斷的學(xué)習(xí),掌握更多的新知識、新技術(shù),才能掌握和管理好配電網(wǎng)絡(luò)新設(shè)備。通過學(xué)習(xí)和實踐,目前本人對新型變壓器、柱上開關(guān)、電纜分支箱、環(huán)網(wǎng)柜等有了一套比較成熟的管理和運行經(jīng)驗。對供電事故的分析和判斷相對比較果斷、準(zhǔn)確,有效地減少了事故處理的時間,無論是公司領(lǐng)導(dǎo)或客戶都能給予充分的`肯定。

  二、加強配網(wǎng)的設(shè)備管理

  第一,針對沛XXX配電線路陳舊、設(shè)備老化、故障常出的現(xiàn)象,積極工作、大膽探索、實踐,制定了一系列的改造方案:

  (1)改造公用變壓器接線樁的接線方式:由于公用變壓器的性質(zhì)所決定,負荷變化無常,變壓器接線柱及螺栓式設(shè)備線夾受溫度變化影響大,常造成設(shè)備線夾與導(dǎo)線連接松動,且設(shè)備線夾與變壓器接線柱的接觸面積也達不到運行規(guī)程要求,故經(jīng)常出現(xiàn)故障。針對這種情況,就將所有公用變壓器的出現(xiàn)導(dǎo)線采用液壓式壓接鼻,消除了設(shè)備線夾受溫度影響大的缺陷,接線柱上采用了握手線夾,增大了接線柱的接觸面積,有效的避免了變壓器接線樁故障的發(fā)生。

 。2)、經(jīng)測試,XXX公用變壓器的的工作接地和保護接地樁因年久銹蝕,接地電阻值很多不符合規(guī)程要求,年將XXX余臺變壓器的接地樁進行了更換,為設(shè)備的健康運行提供了保障。

  (3)、在三年的城網(wǎng)改造中,根據(jù)沛XXX供用電特點,初期由本人為生技科提供了一套沛XXX配電供電網(wǎng)絡(luò)設(shè)想圖,為城網(wǎng)改造的合理性、經(jīng)濟性提供了依據(jù)。其次是嚴(yán)把工程質(zhì)量驗收關(guān),根據(jù)驗收技術(shù)規(guī)程要求,對城網(wǎng)改造、業(yè)擴增容、用戶工程等的中間及終結(jié)驗收嚴(yán)格把關(guān),確保新設(shè)備在接入電網(wǎng)運行前的施工質(zhì)量全優(yōu)。為新設(shè)備安全、可靠的運行奠定了基礎(chǔ)。

  第二,認真做好所屬設(shè)備的巡視和消缺工作,結(jié)合配電設(shè)備早、晚峰負荷測量和電壓測量,及時調(diào)整公變?nèi)萘浚构冊陬~定輸出電流的%左右運行,⒊年沛XXX沒有發(fā)生一起因過負荷而燒壞公變的事故,同時結(jié)合一年中夏冬季節(jié)的高峰用電期,制定迎峰渡夏和迎峰渡冬的相應(yīng)措施,增加夜巡和特巡次數(shù),發(fā)現(xiàn)異常情

供電所的工作總結(jié) 9

  在全所員工的共同努力下,20xx年郭家河供電所較好的完成了安全、電費、線損及優(yōu)質(zhì)服務(wù)等各項工作目標(biāo),現(xiàn)將郭家河供電所一年的工作總結(jié)如下:

  一、20xx年工作情況

 。ㄒ唬┲饕(jīng)營指標(biāo)完成情況

  1.供電量及線損:①、10KV供電量完成226.450萬KWH,售電量完成199.24萬KWH,線損率完成12%,(指標(biāo)8)。②、400V供電量完成214.73萬KWH,售電量完成191.2萬KWH;線損率完成10.5%(指標(biāo)9.3)

  2、電費:應(yīng)收電費為1271978.82元,實際收回1271978.82元,電費回收率達到100%。

 。ǘ┕ぷ鞯耐黄坪蛣(chuàng)新1,安全生產(chǎn)是電力企業(yè)的永恒主題,更是經(jīng)濟效益的重要保證,本所始終把安全工作放在重之又重的位置,從抓員工安全教育入手,培訓(xùn)員工操作技能,落實安全責(zé)任制,加大考核力度,穩(wěn)定了安全生產(chǎn)局面,全年來未發(fā)生安全事故,供電可靠率,電壓合格率基本達指標(biāo)要求,我們的具體做法是:

  1、有計劃制定、落實安全“兩措”

  2、定期開展安全大檢查,對查出問題能及時處理,不能處理的上報營銷部。

  3,改造10KV線路3.52KM,新增10kv線路0.91KM,

  4、認真履行供電所安全管理職責(zé),年初與每位員工簽定安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書,認真落實“兩票三制”,做到人員“三不傷害”,定期召開安全生產(chǎn)情況分析會,解決安全生產(chǎn)中存在的問題,從而做到了全年安全生產(chǎn)無事故

  5,規(guī)范服務(wù)內(nèi)容,堅持為民辦實事的'精神,員工以所轄臺區(qū)為責(zé)任,做到了“電話叫、電工到”,實現(xiàn)“你的事我來做”的承諾,贏得了廣大客戶和社會各界的一致好評

  二、20xx年工作中存在的主要問題和困難

  1,20xx年以來已經(jīng)治理了部分10KV線路及各臺區(qū)線路,設(shè)備的安全隱患,但還有部分依然存在線路老化,線徑細,電壓低,對地距離不夠,線路混亂,供電半徑長,現(xiàn)在生活水平的不但提高,許多家庭都安裝了空調(diào)及大功率電器,由于電壓低都無法正常使用,部分用戶低供計量箱嚴(yán)重腐爛,臺區(qū)高供計量裝置已安裝了18臺遠抄,還有14個臺區(qū)計量裝置破損嚴(yán)重,而且多年未效驗,目前還有xx塊機械表未更換,以上原因?qū)е戮損一直偏高及供電量滯后,

  2,農(nóng)電工老齡化,年長的63歲,年輕的也有52歲,普遍存在專業(yè)性和技術(shù)性人員的缺乏,業(yè)務(wù)水平整體不高,素質(zhì)參差不齊,而且一直工作在一線,大部分農(nóng)電工都要代管一兩個村的抄表收費工作,加上郭家河是深山區(qū),農(nóng)電工的工作量很大。電力屬于高危行業(yè),對人員的年齡和身體素質(zhì)要求比較高,這樣的年齡結(jié)構(gòu)不但對安全生產(chǎn)留下隱患,同時,因為身體,意識,發(fā)展空間等原因,員工的工作積極性也不高

  3,新增麻布紅榜4號,麻布郭榜5號臺區(qū),鄉(xiāng)直百市街5號臺區(qū),土門李包7號臺區(qū),容量210KVA,這四個臺區(qū)都是移交工程,交接手續(xù)不完全,均未完成施工。

  4、供電所各項工作管理水平急待提高。

  5,高低壓線損不穩(wěn)定,有時會出現(xiàn)反彈現(xiàn)象。

  三、20xx年工作思路和重點工作安排。

  一,工作思路:以“供好電,服好務(wù),降損增效”

  二,總的指導(dǎo)思想;保電網(wǎng),保設(shè)備,保人身安全,全面實現(xiàn)各項目標(biāo)任務(wù)的完成,

  1,完成全鄉(xiāng)配變運程集抄表計安裝及運行正常,為10kv線損考核提供理論支撐,

  2,完善現(xiàn)場設(shè)備的基礎(chǔ)數(shù)據(jù)和營銷MIS系統(tǒng)相一致,

  3,建立所轄區(qū)域設(shè)備臺帳和建檔

  4,健全供電所相關(guān)基礎(chǔ)資料并完善,

  5,制定供電所績效考評,考核方案

  6,完善業(yè)擴報裝流程

  7;加大勞動紀(jì)律督查和考核

  8,進一步細化每個人工作職責(zé)和智職能,做到人人有責(zé),有擔(dān)子,有風(fēng)險,有考核,

  9,認真做好線路,設(shè)備的隱患排查及整改,今后在工程施工中要做到每處理一件事,一個工程都要以標(biāo)準(zhǔn)化臺區(qū)為依據(jù),將工程做好,做實,做細,不留尾巴,

  10,加快機械表改造,按照時間節(jié)點完成,

  11,認真做好春秋兩季的安全大檢查,做好迎峰度夏,迎峰度冬的隱患治理

  12.做好優(yōu)質(zhì)服務(wù)工作,避免與用戶發(fā)生沖突,杜絕用戶投訴事件發(fā)生,

  14.加大電費催收力度,電費保證月清月結(jié)

  以上是我所一年各項工作開展的基本情況,及明年工作的重要工作任務(wù)目標(biāo),相信在公司正確領(lǐng)導(dǎo)下及全所員工的共同努力下,一定能夠讓郭家河供電所的各項工作穩(wěn)定開展,穩(wěn)步上升。

供電所的工作總結(jié) 10

  一、范圍

  本標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定了供電所安全員的崗位職責(zé)、工作標(biāo)準(zhǔn)。本標(biāo)準(zhǔn)適用于供電所安全員的工作。

  二、崗位職責(zé)

  1、堅持“安全第一,預(yù)防為主、綜合治理”的方針,認真貫徹執(zhí)行國家有關(guān)安全生產(chǎn)的方針、政策、法律、法規(guī)和上級主管部門頒發(fā)的規(guī)章制度,負責(zé)農(nóng)村供電所的安全管理工作。

  2、負責(zé)制定本所安全生產(chǎn)工作計劃和工作目標(biāo),監(jiān)督本所各崗位安全責(zé)任制的落實,監(jiān)督各項安全生產(chǎn)規(guī)章制度、安全措施、反事故措施的落實。

  3、嚴(yán)格執(zhí)行“兩票”制度,協(xié)助所長召開安全工作例會,分析安全形勢,研究安全工作,制定并落實安全管理辦法,負責(zé)提出安全生產(chǎn)獎懲意見,做好安全生產(chǎn)考核工作。

  4、組織對電力設(shè)施定期進行安全巡視檢查。搞好勞動保護和安全工器具、施工工具的管理,負責(zé)按季度編制上報全所安全技術(shù)勞動保護措施計劃,并督促實施。

  5、組織開展季節(jié)性安全大檢查,能夠結(jié)合安全生產(chǎn)的特點,定期或不定期地組織開展有針對性的專項安全檢查活動,對檢查中發(fā)現(xiàn)的問題與事故隱患,要及時提出整改意見,并詳細做好記錄,向領(lǐng)導(dǎo)匯報,督促整改。

  6、按照“四不放過”的原則,參與事故調(diào)查分析,并做好事故的調(diào)查、統(tǒng)計和上報工作。

  7、依法保護供電區(qū)域內(nèi)的電力設(shè)施,負責(zé)線路通道管理工作,做好交通、防火、防盜等安全工作。

  8、負責(zé)全所人員的安全培訓(xùn)、安全規(guī)程學(xué)習(xí)與考試工作,按時、準(zhǔn)確填報安全報表。

  9、定期組織開展農(nóng)村安全用電大檢查活動,做好安全用電知識的普及和宣傳工作。

  三、工作標(biāo)準(zhǔn)

  1、認真貫徹“安全第一,預(yù)防為主、綜合治理”的方針。在所長的領(lǐng)導(dǎo)下制定本所安全管理工作的.年、季、月度計劃,并做好相應(yīng)工作總結(jié),制訂安全管理的組織措施、技術(shù)措施和宣傳措施。

  2、負責(zé)制定本所年、季度安全教育培訓(xùn)計劃,并分解至全所月度工作計劃中認真組織實施,確保每季至少組織對本所職工進行一次安全技術(shù)培訓(xùn),每年至少組織對本所職工進行一次安全規(guī)程系統(tǒng)學(xué)習(xí)與考試。

  3、協(xié)助所長每月召開安全例會,分析農(nóng)電安全生產(chǎn)上存在的問題和薄弱環(huán)節(jié),制定切實可行的對策,提出下階段安全工作重點和意見。

  4、負責(zé)督促指導(dǎo)班組開展好每周一次的安全日活動,每月對班組的安全工作進行一次檢查與考核指導(dǎo),將考核結(jié)果及時整理歸檔,作為年終考評的依據(jù)。

  5、負責(zé)編制上報本所年、季度安全技術(shù)勞動保護措施計劃并組織實施,負責(zé)反事故措施計劃的制定和落實。

  6、配合做好大修工程現(xiàn)場施工方案、措施的編制審定工作,對其安全措施的可行性負責(zé),并具體組織落實。

  7、在工作中,嚴(yán)格執(zhí)行“兩票”制度,按月審核、統(tǒng)計上報“兩票”,兩票合格率達100%。

  8、按照公司《安全生產(chǎn)獎懲規(guī)定》和本所安全生產(chǎn)考核辦法,嚴(yán)肅查處各類違章違紀(jì)人員,有效杜絕違章現(xiàn)象。

  9、對發(fā)生的人身、設(shè)備事故按照《事故調(diào)查規(guī)程》,根據(jù)“四不放過”的原則,對責(zé)任人進行嚴(yán)肅處理,并將調(diào)查處理情況及時上報。

  10、每月對本轄區(qū)內(nèi)的供用電設(shè)備進行一次巡視檢查,針對所發(fā)現(xiàn)的設(shè)備缺陷,分類匯總,制定整改計劃,并協(xié)助所長組織實施。

  11、負責(zé)轄區(qū)內(nèi)剩余電流動作保護器的運行管理、定期檢查、測試工作,確保安裝率、投運率、動作率均達到上級考核要求。對剩余電流動作保護器的總保護每月至少測試一次。

  12、協(xié)助所長組織開展好季節(jié)性安全大檢查活動,結(jié)合階段性安全生產(chǎn)特點,開展好有針對性的專項安全檢查活動,安全檢查活動要做到有計劃、有布置、有總結(jié),對查出的問題要制定整改措施,并督促落實。

  13、負責(zé)做好本所勞動安全防護用品、安全工器具和施工工器具的管理,確保符合勞動保護和滿足現(xiàn)場工作要求。

  14、負責(zé)制定本所年、季度安全用電宣傳教育計劃,并認真組織實施,定期組織開展農(nóng)村安全用電大檢查活動,及時發(fā)現(xiàn)和消除農(nóng)村安全用電隱患,不斷提高農(nóng)村安全用電意識。

  15、負責(zé)搞好安全管理臺帳,按時完成安全統(tǒng)計報表。積極參加政治學(xué)習(xí)、業(yè)務(wù)技術(shù)學(xué)習(xí)等。

  16、完成上級交辦的其它工作。

供電所的工作總結(jié) 11

  一、 本年安全工作基本情況機主要工作

  1、全面落實安全生產(chǎn)崗位責(zé)任制,明確每個崗位的安全職責(zé),將責(zé)任落實到人頭,使每個人員都做到各盡其職,努力提高全所人員的安全意識和責(zé)任意識。年初我所和每個員工鑒定了《安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書》,確保了安全生產(chǎn)目標(biāo)的落實。

  2、根據(jù)州公司和公司要求認真開展春季和秋季安全大檢查,積極落實缺陷和隱患整改措施。本年度,共計發(fā)現(xiàn)缺陷33處,處理26處;對違章建筑下發(fā)《安全隱患告知書》16份;清理線路通道內(nèi)樹木112棵;更換、調(diào)換過載變壓器5臺。

  3、落實作業(yè)現(xiàn)場反事故措施,開展反違章活動,開展標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)。無論是本所開展的工作還是外來施工配合停電的工作,均認真進行現(xiàn)場查勘,做好危險點分析預(yù)控,根據(jù)現(xiàn)場作業(yè)情況制定完善的安全措施和方案;工作前嚴(yán)格落實安全技術(shù)交底,落實現(xiàn)場安全措施;工作中全面制止和杜絕違章行為,嚴(yán)防人身事故的發(fā)生。

  4、抓好員工的安全教育和規(guī)程學(xué)習(xí),除特殊情況外堅持每周搞一次安全教育活動,每月召開一次安全生產(chǎn)例會,著重加強安全員、工

  作負責(zé)人、工作票簽發(fā)人、工作許可人的管理。

  5、合理安排、加強現(xiàn)場監(jiān)督,安全高效的完成了20xx年煙電工程項目的實施和驗收。

  6、嚴(yán)格落實搶修現(xiàn)場安全措施的落實和監(jiān)督,圓滿完成20xx年度“元旦及春節(jié)保電”、“烤煙保電”、“高考保電”、“國慶保電”等保電任務(wù)。在應(yīng)急搶修中沒有發(fā)生一起人身安全事故和設(shè)備事故。

  二、存在的主要問題

  1、線路和設(shè)備巡視不全面,發(fā)現(xiàn)的缺陷和隱患不能及時有效的處理;不能正確區(qū)分缺陷和隱患的界定。

  2、安全基礎(chǔ)相對還比較薄弱,員工的安全意識和安全技能還有待提高。

  3、電力設(shè)施保護難度大,處理難。老百姓建房與線路通道的矛盾日趨激烈,因違章修建房屋引發(fā)的安全事故將成為供電所最大的安全發(fā)熱點。

  4、安全制度和安全措施的落實力和執(zhí)行力不能達到百分百。

  5、對安全工作中的違規(guī)、違紀(jì)行為處罰力度不夠。

  三、安全工作重點

  1、加強對線路和設(shè)備的巡視檢查,對發(fā)現(xiàn)的缺陷和隱患做好危險點分析與控制,制定方案及時消除。

  2、認真開展每周的安全活動和每月的.安全技術(shù)培訓(xùn),努力提升員工的安全意識和安全技能水平。

  3、強化管理,注重落實,全面提升供電所安全工作的執(zhí)行力,保

  證安全工作的落實不打折扣。

  4、積極開展電力設(shè)施保護宣傳活動,和地方政府部門聯(lián)動協(xié)調(diào),加大對違章建筑、盜竊破壞電力設(shè)施行為的處罰力度。

  5、認真開展春季和秋季安全檢查,提升供電所整體安全水品。

  6、利用農(nóng)網(wǎng)升級改造、設(shè)備技改等項目,提升供電所設(shè)備水品。重點改造缺陷多、老化重的線路和設(shè)備。

  7、提前準(zhǔn)備、合理實施保證20xx年春節(jié)、高考、烤煙、國慶等重大節(jié)日和事件的安全保電工作。

供電所的工作總結(jié) 12

  我們頭二營供電所20xx年安全生產(chǎn)活動月工作,在分公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在分公司安全員的指導(dǎo)下,認真學(xué)習(xí)分公司關(guān)于開展“安全生產(chǎn)活動月”的通知精神,按照通知要求,由供電所組織低壓班X人,由低壓班組織X名農(nóng)電工,結(jié)合安全日活動,學(xué)習(xí)供電公司和上級公司關(guān)于開展安全日活動,學(xué)習(xí)供電公司和上級公司關(guān)于開展安全生產(chǎn)活動月的安排和要求,以貫徹實施“三防十要”“反六不”“兩個創(chuàng)建”及分公司下發(fā)的有關(guān)安全生產(chǎn)管理規(guī)定和事故通報為活動主題開展。全面提高安全管理水平,首先組織全體職工學(xué)習(xí)《三防十要》和各類事故通報,學(xué)習(xí)《反六不》和《兩個創(chuàng)建》,學(xué)習(xí)了《三要六查》。認識這次活動的意義和重要性。

  在多次學(xué)習(xí)中我所圍繞主題開展了多種多樣的安全活動;其次,每一次學(xué)習(xí)后,組織全體職工進行討論,開展安全事故回顧,吸取各兄弟單位的事故教訓(xùn),分析事故原因,結(jié)合我所實際情況,查找我們在線路檢修工作中的安全隱患和安全措施是否到位,通過討論全體職工認識到安全生產(chǎn)的重要性,安全是我們生產(chǎn)經(jīng)營的保障,做好安全工作是我們每個職工的責(zé)任和義務(wù),因此我們各級人員要認真履行安全職責(zé)加強對小現(xiàn)場的.監(jiān)督管理,不斷強化安全責(zé)任意識和現(xiàn)場安全管理工作,做到安全管理的三到位,即思想教育到位,組織管理到位,制度措施到位,充分利用班組安全月活動舉一反三吸取事故教訓(xùn),切實把我們制定的各項措施落實到各項工作中去。

  要保持我們的安全生產(chǎn)大好局面,克服麻痹思想和僥幸心理,把我要安全的思想貫徹到各項工作中去,實現(xiàn)安全生產(chǎn)無事故。開展安全生產(chǎn)活動月宣傳,寫黑板報X次,張貼安全標(biāo)語X條,利用廣播進行宣傳X村次。

  對安全生產(chǎn)工作,安全責(zé)任制和安全工具進行檢查,我們要加強管理,保證絕緣工具安全使用,確保人身安全。加強機動車輛和交通安全管理,做好安全行車。認真執(zhí)行兩票三制和危險點分析及班前班后會制度,抓好現(xiàn)場安全措施和落實,把三不傷害落實到實際工作中去,做到工作現(xiàn)場所長、安全員各負其責(zé),工作班成員互相監(jiān)督,把我要安全落實到檢修工作中去,我們要以安全為已任,認真貫徹學(xué)習(xí)國家電網(wǎng)公司電力安全工作規(guī)程,施工現(xiàn)場三防十要,反事故措施落實各項安全規(guī)章制度和安全措施,積極開展反事故斗爭,吸取事故教訓(xùn),總結(jié)經(jīng)驗,把安全管理工作提高到一個新的水平。做到現(xiàn)場安全措施采取完備,總之,我們要借安全生產(chǎn)活動月的東風(fēng),把我們安全生產(chǎn)工作落實到實處,保證安全生產(chǎn)無事故。

供電所的工作總結(jié) 13

  一、20xx年經(jīng)營指標(biāo)完成情況及我鎮(zhèn)各類用電情況

  20xx年銷售電量xx.xx萬千瓦時,較去年同期增長xxx%,用電戶xx戶。

  礦業(yè)有限公司是我鎮(zhèn)第一用電大戶,其工業(yè)用電量xx萬千瓦時,居我所首位,占我鎮(zhèn)總用電量的xx%。

  1、工業(yè)用電xxx萬千瓦時,占我鎮(zhèn)總用電量的xx%,地理分布主要集中在高坌村和街鎮(zhèn)附近。公司、獨嶺公司用電量居前2名。

  2、農(nóng)副業(yè)生產(chǎn)用電xx萬千瓦時,占我鎮(zhèn)總用電量的xxx%,主要用戶是養(yǎng)豬場、果園。地理分布主要在石路村、長灣村。恒業(yè)種豬養(yǎng)殖場、朱洞養(yǎng)豬場用電量居前x名用戶。

  3、商業(yè)用電xx萬千瓦時,占我鎮(zhèn)總用電量的`xx%。

  4、行政事業(yè)機關(guān)用電xx萬千瓦時,占我鎮(zhèn)總用電量的xxx%。

  5、農(nóng)業(yè)灌溉用電由去年的xx萬千瓦時降到x萬千瓦時。

  6、居民用電xx萬千瓦時,占我鎮(zhèn)總用電量的xx%。

  二、肩負央企責(zé)任,積極配合政府工作

  一年來,我所積極響應(yīng)政府行風(fēng)評議整治工作,對內(nèi)狠煉內(nèi)功,加強職業(yè)道德教育、業(yè)務(wù)技能培訓(xùn)、規(guī)范員工行為,對外承諾供電服務(wù)準(zhǔn)則,實現(xiàn)了xx小時無休假日值班制度。為配合政府各部門整治違章建筑、違反計劃生育政策,我所新裝電表要求用戶必須持政府有關(guān)部門書面同意公文辦理。

  三、供電保障工作所做的工作

  “經(jīng)濟要發(fā)展,電力要先行”。為適應(yīng)我鎮(zhèn)經(jīng)濟發(fā)展、人們?nèi)罕娚钇焚|(zhì)的提高,20xx年改造、新建變壓器、線路投入資金xx萬元:

  四、20xx年供電保障工作計劃

  1、計劃投入資金xx萬元。

  2、計劃投入資金xx萬元。

  3、計劃投入資金xx萬元。

  4、投入資金xx萬元。

  五、需要政府、村委會及兄弟站所配合的工作

  由于電力設(shè)施分布在各村的各個角落,新建或改造電力線路設(shè)備時,不可避免會遇到個別村民的阻力,因此需要政府、村委會及兄弟所站的大力支持與協(xié)助,把電力設(shè)施維護在優(yōu)質(zhì)狀態(tài),為我鎮(zhèn)的日常生產(chǎn)、工作、生活有電運作。

供電所的工作總結(jié) 14

  根據(jù)供電局及分局關(guān)于開展縣級供電企業(yè)安全性評價工作的通知要求,為了認真貫徹“安全第一,預(yù)防為主”的方針,深入分析我所在安全工作中的各類難點、薄弱環(huán)節(jié)的源頭起因,把握住安全工作的特點和規(guī)律,有針對性地作好超前預(yù)防和控制,我所按照要求從年月日—年月日開展安全性評價活動。為了確保此次活動能科學(xué)、順利、高效完成,制定了活動工作計劃,明確任務(wù)和責(zé)任。

  一、加強培訓(xùn)學(xué)習(xí):

  安全性評價工作經(jīng)過我所全體人員積極努力,依據(jù)分局此次活動安排,對活動內(nèi)容進行了逐一落實,對分局《關(guān)于縣級供電企業(yè)安全性評價工作的通知》進行學(xué)習(xí),做好動員工作,讓全體職工明確活動的目的、時間安排、評價內(nèi)容、人員責(zé)任分工及活動要求。同時組織對《國家電網(wǎng)公司縣級供電企業(yè)安全性評價標(biāo)準(zhǔn)(試行)》進行認真學(xué)習(xí),掌握安全性評價的.項目、方法、依據(jù)等相關(guān)知識,為今后地檢查、評價工作積累經(jīng)驗,參加分局培訓(xùn)次,現(xiàn)場觀摸次,本站組織培訓(xùn)次,接受分局指導(dǎo)性檢查2次。

  二、結(jié)合實際開展工作:

  根據(jù)縣級供電企業(yè)安全性評價標(biāo)準(zhǔn),按照評價工作程序、要求,結(jié)合我所的實際情況,從生產(chǎn)設(shè)備、勞動安全和作業(yè)環(huán)境、安全生產(chǎn)管理三個方面進行有針對性的自我評價。在活動中人員按照各自的任務(wù)和責(zé)任,依據(jù)標(biāo)準(zhǔn),結(jié)合實際,科學(xué)的對相關(guān)項目進行評價,并認真完成評價結(jié)果記錄。

  1、生產(chǎn)設(shè)備:農(nóng)村電網(wǎng),變電一次設(shè)備,電氣二次設(shè)備,調(diào)度管理,輸配電設(shè)備,電氣測試設(shè)備管理,共6項內(nèi)容(涉及本班站部分內(nèi)容)。[找文章還是到.,更多原創(chuàng)!]評價重點放在對電網(wǎng)和設(shè)備的運行參數(shù)、狀態(tài)參數(shù)、檢測數(shù)據(jù)等信息量的分析判斷上,同時強調(diào)對運行管理、技術(shù)管理和反措落實等方面,存在問題22項,現(xiàn)已整改5項,上報分局批準(zhǔn)整改項。

  2、勞動安全和作業(yè)環(huán)境:勞動安全,作業(yè)環(huán)境,交通安全,防火防爆,防汛,抗震,共6項內(nèi)容(涉及本班站部分內(nèi)容)。評價重點是主要放在生產(chǎn)工器具和作業(yè)環(huán)境是否符合安全條件;重大自然災(zāi)害抗災(zāi)、減災(zāi)措施和緊急救援預(yù)案的落實;相關(guān)的現(xiàn)場規(guī)程制度和現(xiàn)場安全措施的健全并認真貫徹執(zhí)行方面,存在問題30項,現(xiàn)已整改9項,上報分局批準(zhǔn)整改5項。

  3、安全生產(chǎn)管理,指導(dǎo)方針、原則和目標(biāo),責(zé)任制,規(guī)程制度,反事故措施和安全技術(shù)勞動保護措施,教育培訓(xùn),安全例行工作,承發(fā)包、出租和臨時工安全管理,農(nóng)村安全用電,安全生產(chǎn)監(jiān)督,事故的應(yīng)急救援與調(diào)查處理,多經(jīng)及有資產(chǎn)和管理關(guān)系企業(yè)的安全管理,安全考核與獎懲,共12項內(nèi)容(涉及本班站部分內(nèi)容)。評價重點是確定安全生產(chǎn)管理實際存在的管理缺陷、管理漏洞和管理不善等方面可能導(dǎo)致事故發(fā)生的危險因素,存在問題19項,現(xiàn)已整改2項,上報分局批準(zhǔn)整改項。

  三、以評價為依據(jù)結(jié)合現(xiàn)狀制訂整改措施:

  在剩余的一個月時間當(dāng)中我們將主要進行安全性評價查出問題的整改和線路設(shè)備巡視消缺工作,并對安全性評價未涉及的秋檢要求檢查內(nèi)容進行檢查和問題整改。我們的目標(biāo)是真正將此次安全性評價和舂檢活動落到實處,利用這次活動使我所的安全生產(chǎn)工作無論在硬件還是在軟件上上一個臺階。

供電所的工作總結(jié) 15

  為切實開展好“安全生產(chǎn)月”活動,促進安全生產(chǎn)狀況的持續(xù)穩(wěn)定好轉(zhuǎn),我所根據(jù)上級指示精神,始終堅持“責(zé)任銘記心中,標(biāo)準(zhǔn)貫穿始終”的安全文化理念,圍繞“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的指導(dǎo)方針,大力開展了以“深化標(biāo)準(zhǔn)作業(yè),強化風(fēng)險控制”為主題的“安全生產(chǎn)月”活動。

  一、領(lǐng)導(dǎo)重視,組織措施到位

  為加強本次“安全生產(chǎn)月”活動的組織領(lǐng)導(dǎo),確保安全月活動的有效落實,所長肖齊剛同志親自負責(zé)本次安全月活動的組織實施,各轄區(qū)負責(zé)人積極配合開展。根據(jù)上級指示精神,結(jié)合自身特點,在元月初召開各類安全學(xué)習(xí)會議,傳達了上級文件精神,制定了《20xx年安全工作計劃》,緊緊圍繞“深化標(biāo)準(zhǔn)作業(yè),強化風(fēng)險控制”的主題開展此項活動,對活動進行認真組織,使活動開展得有計劃、有布置、有檢查、有落實。由于我們準(zhǔn)備充分、布置周詳,使我所“安全生產(chǎn)月”活動一開始就步入有組織、有領(lǐng)導(dǎo)、有計劃的正常軌道,并使得在本次安全月活動中本所無任何大小安全事故發(fā)生。

  二、組織學(xué)習(xí),開展形式多樣的宣傳教育活動

  任何嘴供電所以“安全生產(chǎn)月”活動為契機,通過安全宣傳條幅及各種會議、黑板報、安全生產(chǎn)考試等多種渠道,大張旗鼓地進行了宣傳,同時組織全體員工學(xué)習(xí)有關(guān)安全工作的.章程,重點學(xué)習(xí)了安全生產(chǎn)各項重要文件及事故通報,從而形成人人關(guān)心、人人參與的生動局面,用輿論導(dǎo)向激發(fā)員工的參與熱情,讓員工牢固樹立“預(yù)防為主、加強監(jiān)管、落實責(zé)任”的思想,把規(guī)范自己的行為、注重安全生產(chǎn)變?yōu)樽杂X行動。在安全月活動中,利用各種形式,宣傳公司安全生產(chǎn)管理工作,通過懸掛橫幅、張貼標(biāo)語等形式,營造“安全生產(chǎn)月”活動氛圍。全所人員開展集中教育培訓(xùn)活動,參加安全教育培訓(xùn)3次。組織員工學(xué)習(xí)相關(guān)的法律法規(guī)、安全管理和安全生產(chǎn)基礎(chǔ)知識、安全生產(chǎn)法紀(jì)等,內(nèi)容包括日常安全用電、用氣、用水知識以及防火、防盜、防爆、防食物中毒等,通過安全知識學(xué)習(xí),讓安全生產(chǎn)知識走進千家萬戶,讓“責(zé)任銘記心中,標(biāo)準(zhǔn)貫穿始終”的理念深入人心。

  三、以安全生產(chǎn)月活動為契機,落實隱患整改,注重成效

  為了將本次“安全生產(chǎn)月”活動落到實處,使活動的開展有成效,所長經(jīng)常到鄉(xiāng)鎮(zhèn)施工現(xiàn)場進行安全檢查,針對活動中出現(xiàn)的不良現(xiàn)象,及時給予指導(dǎo)、督促,并認真落實對所查出隱患的整改工作,保證了活動的正常開展。在安全月活動中,本所堅持日常檢查、周安全檢查及專項檢查相結(jié)合的檢查方式。

  除安排日常檢查及周檢查外,還組織進行了專項檢查:元月初,所長組織專人對鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)村用電、用戶專變轄區(qū)的安全防護設(shè)施進行了為期兩天的專項安全檢查,對所查出的隱患(問題)已全部要求各轄區(qū)負責(zé)人進行了整改。活動期間,所長帶隊安全檢查7次,共查出隱患2項,已全部進行整改,整改率達100%。通過進行有計劃、有組織、有目的的定期檢查和各轄區(qū)負責(zé)人的不定期巡查,使我所安全月活動變得更加生動、更加全面,有力地推動了安全工作,為我所生產(chǎn)安全的穩(wěn)定提供了良好的安全環(huán)境,確保當(dāng)前和今后一個時期的安全生產(chǎn)。

  通過本次活動有聲有色地開展,在全所上下取到了良好的效果,提高了全所員工的安全生產(chǎn)意識,使我所在安全生產(chǎn)、安全管理等方面的工作均上了一個新臺階,各轄區(qū)負責(zé)人并且簽訂了安全責(zé)任書,形成了個人保班組、班組保部門、部門保全局的責(zé)任劃分,進一步增強了各轄區(qū)負責(zé)人員的履職責(zé)任心,為今后更好地開展安全管理工作打下了堅實的基礎(chǔ)。我們將以此次安全生產(chǎn)月活動為契機,經(jīng)常深入到一線,深入到現(xiàn)場,努力抓好安全生產(chǎn)工作,達到以月促季,以季促年,全年安全生產(chǎn)無事故的目標(biāo),平安、順利地完成20xx年各項安全生產(chǎn)工作任務(wù)。

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