【精華】工作計劃范文匯編8篇

　　時光飛逝，時間在慢慢推演，成績已屬于過去，新一輪的工作即將來臨，此時此刻我們需要開始做一個計劃。好的計劃都具備一些什么特點呢？以下是小編整理的工作計劃8篇，僅供參考，希望能夠幫助到大家。

工作計劃 篇1

　　一、加大宣傳，推介大武

　　在新形勢下，可依托我縣的優(yōu)勢資源、優(yōu)惠政策和優(yōu)良環(huán)境進行宣傳、推介。針對旅游、電商物流、新能源、新材料、生物制藥、竹產品精加工、礦產品深加工等優(yōu)勢產業(yè)投資形勢，結合大武縣新興產業(yè)投資有利資源環(huán)境、產業(yè)優(yōu)勢，制作新的《大武縣投資指南》，并對外發(fā)放大武投資指南推介資料；利用傳統(tǒng)媒體和互聯(lián)網媒體在大武資訊報、石家莊日報、大武縣政府站、大武資訊網、微信等發(fā)布有價值的項目信息，宣傳大武的投資發(fā)展新環(huán)境，吸引客商來我縣投資興業(yè)。

　　二、立足本地優(yōu)勢，進行精準招商

　　在我縣現(xiàn)有的優(yōu)勢資源的'基礎上，進一步加大招商小分隊外出招商的力度并繼續(xù)充實招商引資小分隊。一是以“結識一批新朋友，洽談一批新項目，促成招商在談項目變成合同項目”，不斷擴大招商引資實效。二是以“長三角”、“珠三角”等地為重點招商引資區(qū)域，并根據招商對象、招商項目的實際需求提供“一對一”的量身定制服務，主要圍繞旅游、電商物流、生物制藥、裝備制造等領域進行精準招商，力爭在今年引進1家世界500強來我縣投資開發(fā)，以提高招商引資的成功率。

　　三、加強調研工作，創(chuàng)新招商引資模式

　　加強對大武現(xiàn)有可招商項目的調研工作，創(chuàng)新招商引資模式，優(yōu)化招商引資環(huán)境，堅持創(chuàng)新引領、開放帶動、綠色發(fā)展、精準招商、合作共贏的工作思路，全方位、多層次、寬領域地開展招商引資活動。要擴大可招商范圍，加強現(xiàn)有企業(yè)、現(xiàn)有資源的科技創(chuàng)新力度，努力吸引一批有高新技術、環(huán)境友好的企業(yè)入興（如今年入駐大武的新科生物科技生產項目），提高產品技術含量，增加產品附加值，特別是電商物流、生物制藥、裝備制造、毛竹產品精加工、礦粉深加工等領域，以更好地促進大武縣經濟繼續(xù)穩(wěn)定增長。

　　四、打造大武精品毛竹產業(yè)園

　　加大竹產業(yè)園區(qū)的招商引資力度，延長產業(yè)鏈，引進與竹產業(yè)發(fā)展密切相關的油漆、膠水、包裝等配套加工企業(yè)，集竹文化展示、竹類經營、竹產品生產加工和觀光旅游、科研一體的綜合性、高檔次竹產業(yè)生態(tài)工業(yè)園區(qū)。目前，招商局正在積極與浙江、廣東、山東等地一些科技含量高的知名企業(yè)進行洽談與溝通，如山東賽伯樂投資集團（主要生產生物基管道）等企業(yè)。力爭引進一兩家毛竹深加工企業(yè)落戶我縣，打造大武精品毛竹產業(yè)園。

　　五、盤活現(xiàn)有土地，合理規(guī)劃使用

　　鑒于大武現(xiàn)在土地資源緊缺，建議一要盤活現(xiàn)有工業(yè)園區(qū)內以及縣域范圍內的儲備土地，有針對性的根據現(xiàn)有土地進行有選擇性的招商；二是建議政府對工業(yè)園區(qū)內已出讓土地但沒有開工建設的項目進行催建，并規(guī)定時間進行建設，如不開工建設則由政府按原價收回，進行重新出讓，達到土地經濟利用最大化。

　　六、加強政府引導，擴展產品銷路

　　針對企業(yè)產品銷量低，銷售市場沒有打開而導致企業(yè)難以存活的問題，建議政府多引導企業(yè)加強市場調研工作，拓寬銷售領域，多接訂單，提高企業(yè)產量和銷量，吸引電商物流等相關企業(yè)來大武投資發(fā)展。

工作計劃 篇2

　　計劃生育利國利民是我國的國策,是家喻戶曉，是一項長抓不懈的工作，但在即將送走忙忙碌碌的20xx年，如何將20xx年的計生工作在梅西社區(qū)中干得有滋有味，使之出色，是需要深究的。梅西社區(qū)20xx年計生工作的工作思路：

　　一、隊伍建設

　　社區(qū)黨總支書記主要抓、負總責；計生干部抓、放手干。計生協(xié)會班子、中心戶組長、信息員、計生協(xié)會的建設，發(fā)揮各自的優(yōu)勢，帶領班子、隊伍人員學習黨對人口、計生工作的新政策和新規(guī)定，提高管理和計生工作能力，做到工作有人抓、大事小事有人管，使協(xié)會工作，使的計生服務能真正讓居民滿意。

　　二、創(chuàng)新機制，宣傳服務

　　提供計劃生育健康優(yōu)質服務的，擴展計劃生育服務領域，從避孕節(jié)育服務拓展到包括孕產期保健的計生健康服務，婚育新風的宣傳教育活動，都離不開宣傳工作。社區(qū)中的大小會議、以多種形式的宣傳陣地向居民宣傳黨對計劃生育的政策、法律、法規(guī)。發(fā)揮社區(qū)計生協(xié)會的作用，社區(qū)協(xié)管員與中心戶組長、計生協(xié)會及信息員隊伍，開展多樣性宣傳、開展入戶及計生政策的宣傳教育。滿足育齡人群的需要，提供優(yōu)質的計劃生育和生殖健康服務。特殊時期有計劃生育宣傳員送資料上門、普通宣傳欄及時更新以便居民獲取信息。在社區(qū)居民中普及“青春健康”和“預防艾滋病知識”教育，使社區(qū)居民科學了計生保健知識，提高居民的生活質量，也使育齡人群提高生殖保健意識。

　　三、勤于走訪，服務居民

　　人口計生工作是做人的工作，關系國家基本國策，工作量大。在計劃生育工作中，要貫徹以人為本的工作理念。每當小區(qū)中有人家結婚，或有新生兒出生，都要登門拜訪。一來摸清信息，便于管理；二來聯(lián)絡感情，便于工作；三來送上社區(qū)居委會的一番關愛。把最新的計生政策、把婚育新風宣傳到，給她們送去生殖健康、科學育兒、產后保健、避孕選擇等知識手冊，相信通過走訪、提供溫馨服務正是社區(qū)居民所需要的計生服務。

　　四、關注流動人口

　　針對街面房多、出租房多、流動人口多的'三多特點，這三多要作為社區(qū)創(chuàng)建工作的來抓。堅持每月一排查,每季度一核對的計生普查驗證工作。流動人員計劃生育，要不定時地把計生宣傳資料發(fā)放至流動人口手中，并免費發(fā)放避孕藥具，使計生工作真正為育齡流動人口所接受。組織1-2次便民服務活動，開展計生政策咨詢、發(fā)放宣傳資料和安全套，讓流動人員享受與戶籍人員同樣的服務。

　　在新的一年里，社區(qū)將擴展工作思路，提高社區(qū)居民對計生工作的滿意度，實踐是檢驗理論的尺子,要在提供優(yōu)質服務的同時，以現(xiàn)時現(xiàn)代社區(qū)居民的精神文明需要為出發(fā)點，以人為本地搞好計劃生育工作。

工作計劃 篇3

　　1、 改革專業(yè)設置：公路技校原有公路施工與養(yǎng)護、財會計算機兩個專業(yè)。為增加考生選擇所學專業(yè)的寬度、適應社會發(fā)展對單一工種的需求，考慮在不增加設備投入的情況下，由原公路施工與養(yǎng)護專業(yè)衍生出工程測量與試驗專業(yè)，由原財會計算機專業(yè)衍生出計算機應用專業(yè)，使技校招生專業(yè)達到了4個，在充分利用現(xiàn)有設備的同時吸引了部分生源。河北工業(yè)大學函授教育今年在原有交通土建工程、經濟管理兩個專業(yè)的基礎上又增開了交通管理工程專業(yè)，在原有專科層次的基礎上又增加了專升本及本科學歷教育層次，適應了交通系統(tǒng)在職職工及學校應往屆畢業(yè)生學歷進修的需要。

　　2、 改革機構設置：隨著我市公路工程量的.減少，學校原有中心試驗室機構的試驗檢測任務銳減，造成人員閑置，同時，為適應現(xiàn)代化教學的需要，需建立專門機構對學校已建成的多媒體教室、網絡中心、電教中心、微機教室等加強管理，經請示局黨委，撤銷了中心試驗室，成立了電教中心。該機構自成立以來，制定并完善了崗位責任制及各項管理制度，完成了131臺微機、3臺多媒體投影儀及70臺（套）總價值130萬元的試驗儀器設備的分類建檔及管理工作，安裝調試了遠程教育衛(wèi)星實時接收系統(tǒng)。有力地促進了學校的系統(tǒng)化、規(guī)范化管理。

　　面對技校招生生源不足，學校教職工大量閑置的實際，為充分利用學校現(xiàn)有條件，積極實施產教結合兩條腿走路的戰(zhàn)略，搞好學校第三產業(yè)的經營和創(chuàng)收，經請示局黨委同意成立了三產辦公室。目前，三產汽車快修門市部、招待所等立項已進入實施階段，沿街10間門市房及招待所的改擴建工程已竣工，招待所在原有36張床位的基礎上又增加100張床位，現(xiàn)已能滿足136人同時住宿。三產辦公室的成立將極大的增強校辦企業(yè)的規(guī)范化管理和發(fā)展，創(chuàng)造經濟效益。

　　3、 改革辦學機制：資源共享是社會主義市場經濟的基本要求，公路技校充分運用學校現(xiàn)有資源，在與交通部電視中專、河北工業(yè)大學、湖南大學聯(lián)合辦學，開辦中專、大專、本科學歷教育、函授教育、遠程教育的基礎上，今年又在積極籌劃與有關院校聯(lián)合辦學。通過辦學運行機制的改革，擴大了學校發(fā)展的空間，深化了多元化的辦學格局，創(chuàng)造了良好的社會效益和經濟效益。

工作計劃 篇4

　　一、任務目標

　　1.有入小學的愿望和意思，向往小學的生活，具有主動的情感體驗。

　　2.初步了解小學的學習活動特點和課堂教學規(guī)范，對各類學習活動形成好奇心和求知欲。

　　3.上學期初步養(yǎng)成良好的學習習慣（傾聽習慣、閱讀習慣等）、提高生活能力（自我服務能力、自我保護能力等）、建立初步的規(guī)則認識、任務認識。

　　4.下學期重點進行規(guī)則認識、任務認識、自我服務能力以及合作能力的培養(yǎng)。

　　二、任務重點與措施

　　1.退學前思想準備

　　通過游覽小學、請畢業(yè)生回園與幼兒座談，讓幼兒知道為什么要上小學，小學與幼兒園有什么不同，激發(fā)孩子上小學的愿望。

　　2.身體方面的準備

　�。�1）通過體育鍛煉、疾病提防增強幼兒體質，使他們能夠身心健康地邁入小學。

　　（2）大班后期我們將得當延長幼兒學習時間，減少游戲時間。

　�。�3）在日�；顒又信囵B(yǎng)幼兒真確的讀書、寫字、握筆姿勢，大班幼小銜接計劃。同時，讓幼兒懂得保護好自己的眼睛及各種感覺器官。

　　（4）加強安全教育，讓幼兒懂得并遵守交通規(guī)則，學會看紅綠燈，走人行道；有困難找警察，記住各種急救電話；知道不玩水、不玩火、不玩電。

　　3.獨立生活能力的準備

　　（1）通過談話、故事、社會執(zhí)行培養(yǎng)幼兒的獨立認識，增強獨立處理題目的能力。讓幼兒感知到，即將成為一名小學生了，生活、學習不能完全寄托父母和老師，要學會自己的事情自己做，遇到題目和困窮自己要想辦法處理。

　�。�2）培養(yǎng)幼兒的時間觀念，在學習生活要藥學會自我觀察、自我體驗、自我監(jiān)督、自我批評、自我評價和自我控制等，讓幼兒懂得什么時候應該做什么事情并一定做好；什么時候不該做哪些事情并控制自己的愿望和行為。

　　4.學習方面的準備

　�。�1）培養(yǎng)孩子學習方面的動手操作能力：學習整理自己的書包、文具盒。敬重并監(jiān)視好自己的物品，學會使用剪刀、橡皮等其它學習用具。

　�。�2）培養(yǎng)幼兒良好的學習習慣：首先，請家長配合幼兒園，讓幼兒養(yǎng)成遵守作息時間的習慣，如：不遲到早退、不隨便請假等；其次，在教學活動中讓幼兒養(yǎng)成愛想、愛問和認真回答題目、注意傾聽的習慣；再有，培養(yǎng)幼兒精確的握筆寫字、看書、讀書的習慣；還有，通過得當的布置作業(yè)培養(yǎng)幼兒的任務認識，游戲活動中加強幼兒規(guī)則認識的培養(yǎng)。

　�。�3）常識經驗的積累：首先是前閱讀、前書寫的滲透，為幼兒創(chuàng)設一個良好的閱讀、書寫環(huán)境；如：將活動室的物品都注上漢字，活動室環(huán)境布置圖文結合，以語言區(qū)為重點，經心設計制作有關讀寫方面的資料供幼兒操作，同時在各個區(qū)域中進行滲透，通過每次的數學活動、數學區(qū)域游戲，對幼兒進行分類、統(tǒng)計、簡便運算、自編應用題的培養(yǎng)，提高幼兒的邏輯思維能力。在日�；顒又幸龑в變簩W習運用數字經驗處理題目，提高幼獨立思考題目的能力。

　　5.做好家長任務，形成教育合力

　�。�1）召開家長會，向家長傳布幼小銜接任務的.重要性。

　�。�2）利用班級網站開設《幼小銜接論壇》，加強與家長的信息相易，家長們傳布和溝通本班在幼小銜接方面所開展的每一項任務，大班幼小銜接計劃。并向家長們提出一些相應的要求，如要求家長配合幼兒園在家督促自己的孩子能在指定的時間內完成某項具體的任務，培養(yǎng)幼兒做事的效率性和責任性，為入小學的學習提供在時間上的保證以及學習能夠堅持有始有終，以防出現(xiàn)在學習上的有頭無尾。

　�。�3）利用家園反饋表、電話交談、約談等形式，與家長及時溝通和相易，使家長能夠及時了解和掌握孩子在幼小銜接方面所存在的題目，準確把握孩子當前的發(fā)展水平和狀況，并對其進行專門的教育和訓練，使家園能更進一步的配合，相互體會和支持，使每一個孩子都能順利的從幼兒園過渡到小學的學習與生活。

　�。�4）家庭中做好幼兒退學前的生活、心理、學習物質的準備，給幼兒購買的學習用品力求簡便實用，小巧安全。

　�。�5）向家長發(fā)放有關幼小銜接的問卷調查，向家長們提出一些相應的要求，鼓勵幼兒的發(fā)展。

　�。�6）讓幼兒養(yǎng)成早睡早起，按時來園的良好習慣，在家里得當增加一些簡便的勞動，如：掃地、擦椅子等。

　　6.加強與小學的聯(lián)系與相處，觀摩小學的各種活動、環(huán)境布置、校舍面貌等，幫助幼兒認識入小學后的學習與生活。

工作計劃 篇5

　　本學期，語文教研組將在新的課程標準的指導下，深化語文教學改革，努力轉變教育教學觀念，大力提高課堂教學效率，以全面貫徹黨的教育方針、全面推進素質教育，大面積提高語文教學質量為目標， 結合學科自身的特點，扎實有效地開展工作。特制訂工作計劃如下：

　　一、指導思想

　　以現(xiàn)代教育理念為指導，緊緊圍繞學校本學期工作目標，積極、穩(wěn)妥、有效地深化語文課程改革實驗，進一步加大課堂教學改革的力度，規(guī)范教學常規(guī)管理，強化語文教學工作中的研究、服務、指導等功能，不斷拓展語文教學的空間，大力開發(fā)語文課程資源，努力提高語文教育教學質量，為學生創(chuàng)設和提供良好的語文學習環(huán)境，讓每個孩子都接受良好的教育。全面提高學生語文綜合素養(yǎng)。

　　二、工作目標

　　1、在學校工作、教研工作、教導處的指導下，全面貫徹教育方針，積極推進基礎教育課程改革，把握機遇，全面提高教育教學質量。

　　2、學習領會新課程標準，能使教師把握新課程的教育理念，特別是對新課程有自己的獨特見解，能完善自己的教育觀。在有獨特見解的情況下，增進對理論與實際的研究，使新課程的教育理念轉化為具體的.教學行為，改變傳統(tǒng)的教學模式，使學生受益。

　　3、改革落后的教學方法，真正把改革落實在課堂教學中，提高課堂四十分鐘的質量。扎實落實教學，面向全體學生，重視主體性和實踐

　　性，加強語言文字訓練，發(fā)展學生思維。

　　4、重視對青年教師的培養(yǎng)，以老帶新，以新促老，開展教師間相互聽課。加大教研力度，組織開展好教研活動，健全教研活動檔案，做到有計劃，有活動記載。

　　三、具體措施

　　（一）加強理論學習，深化語文課堂教學改革，

　　1、開展課程標準的學習，把握課標精神，按照課程標準實施教學，并不斷接受新的教育理念，教育方法，教育手段。大力開展并規(guī)范教研組建設，認真進行教材研究，落實備課、上課、批改作業(yè)等各個環(huán)節(jié)，并積極進行聽課、評課等活動。 2、本組語文教師按時參加業(yè)務學習和理論學習，深入開展課堂教學研究，提高教學水平。積極加強組內合作，實現(xiàn)資源共享，優(yōu)勢互補，共同進步。每位語文教師應結合實際，寫出教研論文，展開交流，來增加組內學術氣氛和教師的研究能力。

　　3、每位教師要確立以活動促發(fā)展的意識，通過舉行課堂教學展示研討活動，多評議切磋，多交流碰撞，在活動中發(fā)現(xiàn)、研究、解決所遇問題。要切實轉變學生學習的方式，將充分的自主學習、有效的合作學習、適度的探究學習緊密結合起來，重視興趣的激發(fā)、獨特體驗的激活和朗讀作用的發(fā)揮。上課既要有課前的預設，又要開放地納入彈性靈活的成分。

　　（二）規(guī)范語文教學常規(guī)管理。

　　1、強化常規(guī)管理，提高教學效率

　�。�1）備課：將進一步規(guī)范集體備課的程序、保證集體備課的質量，

　　避免形式主義；注重資源的共同分享，也要有自己的獨立思考，做到備課要“深”，并符合本班學生學情。在教學案設計上要做到能夠引導學生獨立看書、自學、思考和探究。

　�。�2）上課：注重課堂效率，課上不能掌握的不留到課后，今日事今日畢，適時溫故知新，鞏固提高。

　�。�3）作業(yè)：作業(yè)設計要“精”，體現(xiàn)“輕負荷，高質量”的教學思想，批改要“細”，要規(guī)范、及時，注重糾錯及情況反饋。

　�。�4）輔導：因材施教，善于捕捉學生閃光點，熱情鼓勵，補差提優(yōu)，使每個學生都能充分發(fā)展。

　　2、重視學生良好學習習慣的養(yǎng)成。加強學生學習行為習慣的培養(yǎng)，努力提高學生的作業(yè)習慣、聽課習慣。特別要重視上課專心聽講、按時完成作業(yè)、審題、閱讀、寫字等習慣的養(yǎng)成，采取切實的措施經常抓，反復抓，為學生可持續(xù)發(fā)展打下良好的基礎。

　　3、加強教學質量監(jiān)控。要將語文教學質量追求分解到每一課每一單元的評價上，減少或消除錯誤積累。特別重視提優(yōu)補差工作。同時加強各類素質競賽，以促進學生素質全面發(fā)展。嚴格把握作業(yè)的質量，控制數量、及時批改、及時調控教學。（三）、扎實教研活動,提高教研實效。

　　在“實”字上下功夫，在“研”字上做文章，真正把教研與提高課堂效率結合起來，與解決教學實際問題結合起來，與教師的成長結合起來，真正做到“人人參與，人人思考，人人發(fā)言，人人受益”。切實提高教師的教學能力和業(yè)務水平。

　　作為組長，要帶領組內的老師積極工作，爭取更好的工作業(yè)績。

工作計劃 篇6

　　一、指導思想

　　備課是上課的基礎和前提，是提高教學質量的重要環(huán)節(jié)。為了切實提高備課效益，構建高效課堂，我校決定在集體備課方面做一下改革，嘗試創(chuàng)造一種高效、省時、程序明晰、易操作的備課模式，使備課過程成為教師合作、實踐、創(chuàng)新的研究過程，從而大大提高教師的業(yè)務素質和理論水平，全面提高教學質量。并通過集體備課的集體智慧把全縣小學語文教師解放出來，真正步入信息化、高質量的教育教學工作中，實現(xiàn)教師之間、師生之間多元、多贏的教學效果。

　　二、基本原則

　　根據我們的教學實際，在集體備課中要注意遵循以下原則：

　　1、合作性：老師要加強合作與交流，互相學習，當然，在合作中提倡自主探究，把自己的見解、建議、意見、想法、困惑等擺在桌面上，讓大家針對問題探討解決問題的辦法。充分的交流，和諧的討論有助于每個教師的專業(yè)成長。

　　2、實效性：力求從實際出發(fā)，在集體研討中注重“預設”，也就是要充分的備教材，備教法、特別是備學生，預設學生可能會提出的問題，預設學生在本節(jié)課中將要取得的收獲和知識點的提升。想學生所想，設學生所問。在集體研討中解決老師們在個人初備時提出的實實在在的、有價值的問題，讓備課真正成為上好課的基礎和保證。

　　3、研究性：參與集體備課的教師要把參與這項活動當作是研究教材、研究教法、研究學生的難得的研究性學習活動，積極參與、主動研究，善于傾聽，樂于思考，長于表達，在研究中及時發(fā)現(xiàn)問題，解決問題。

　　4、創(chuàng)新性：教材是死的，但透過教材所了解到的信息是活的；教案是死的，但我們教師操作的過程是活的。在集體研討形成教案的基礎上，老師們的教學風格、語言習慣、學生的實際情況各有不同，因此，要以形成的集體教案作為參照，老師們在上面進行切合實際的刪改、圈劃，創(chuàng)造性的進行使用。

　　三、實施步驟及方法

　　基本遵循“四步七環(huán)節(jié)”這一步驟實施備課過程。

　　“四步”即“個人初備——集體研討——形成教案——構建特色”。

　　“七環(huán)節(jié)”就是：

　　1、確定內容。教研組的組織下，主備人提前一周布置集體備課的內容。

　　2、研讀教材。每位教師自接到備課任務之日起，要抽時間充分的了解教材，熟讀教材，分析教材，找出教學的重點、難點、標記出重點詞、句、段，結合策略，把本單元的每一課的設計思路打一腹稿，所產生的困惑或建議以及設計記錄下來，對于課文的關鍵段落、注意點及學生容易出錯的`地方等，可以在書上標一標、劃一劃，并及時記錄。這一環(huán)節(jié)是集體研討是否深入、是否有效地關鍵環(huán)節(jié)。

　　3、集體研討。在個人備課的基礎上，備課組教師在主備人的召集下針對教材進行集中研討，集思廣益、暢所欲言，各自發(fā)表建議，依照策略，形成教學設計的總體框架。在這一環(huán)節(jié)中要做好記錄，對于每一位發(fā)言人所提出的好的設計建議、看法、想法都要詳細記錄。這一方面承載著業(yè)務檢查的憑證，激勵教師積極發(fā)言，深入研究；另一方面形成教案集結材料。

　　4、整理完善。集體交流之后，根據大家的討論內容、交流信息做以梳理，形成教學文本預案，打印復印后分發(fā)到備課組每個教師手中。

　　5、操作實踐。教師拿到集體備課的教案后，每位教師可根據自己的教學實際和經驗對教案再作深入細致的推敲、斟酌、研究，對教案還可隨時進行調整，可以是知識點的拓展，可以是教學方法的更換，可以是教學片斷的增刪，也可以是教學環(huán)節(jié)的替換，鼓勵教師大膽刪改、創(chuàng)新運用，形成個性化的教案。這一方面減輕了老師的抄寫負擔，最關鍵的是老師們能夠在上課前已經走進了文本，真正了解了教材，并能在省時、省力的情況下抓住了教學的重難點，達成了預定的教學目標。摒棄了盲目上課的現(xiàn)象，久而久之就會形成良好的上課習慣。

　　6、教后反思。備課組的每位教師在教學結束后，在休息閑暇之余可以不刻意的交流教學情況。并把猛然間產生的教學感悟、反思記錄下來，哪怕就記在課本的一角，哪怕是一句話，或幾個字，只要真實、針對性強，都是非常有價值。我們不提倡套話式的反思，說什么“通過這節(jié)課的學習，學生明白了什么道理，記住了幾個生字”等等庸俗、無謂的語言。

　　7、檢查評價。教導處、教研組要對集體備課的全程進行監(jiān)控，明確主備人職責，特別關注“集體研討”的積極程度和熱烈氣氛。每一次對于每一個教師的發(fā)言都要做好詳細記錄，特別是比較有價值的發(fā)言要做好標記，并把教師們的發(fā)言率作為評價參與集體備課活動的積極度和認真度，并相應賦分，也可作為業(yè)務檢查的一項憑證。目的是鼓勵教師積極參與到研討中來，真正的解放我們自己，真正的擺脫無效的、盲從的、勞民傷財式的抄寫行為。

　　四、注意事項

　　1、集體備課要有目的性、針對性、實效性。要遵循“問題導學———以學定教———順學而導“的教育教學理念。

　　2、集體備課要注意靈活性。每個單元要重點研討單元中的主體課文，也可根據本單元的訓練目標、訓練重點靈活制定集體備課內容，突出靈活性、實效性，提高備課的質量和效率。

　　3、要做到超前備課。各備課教師在明確了每次的備課內容之后，先于一周進行個人備課，

　　要做到“四有”，即“腦中有策略、心中有教材、眼中有學生、口中有引導”；

　　“四備”即“備教材、備學生、備教法、備預設”；

　　“四精”即“精心研讀教材、精心設計思路、精心挖掘問題、精心設計作業(yè)”。

　　4、集體備課要防止一言堂。采取集中討論與個人鉆研相結合的形式。全組成員要認真鉆研課標和教材，討論的時候積極主動，集思廣益，博取眾長。集中討論時，主備人要善于引導，充分調動大家的積極性，還要善于總結，概括大家的建議，不可主備人一言定論，一人定教案。

工作計劃 篇7

　　一、管理方針、管理目標

　　1、指導方針

　　以適應市場求生存,以創(chuàng)信譽求市場,以開源節(jié)流求效益,以增強實力求發(fā)展。

　　2、工作目標

　　瞄準全年經營計劃，強化商務班子建設，不斷完善項目承包，研究招標投標程序。

　　3、工作思路

　　以研究市場分析市場為基礎，分析客戶定方向,分析對手找方法,分析自己找差距,綜合分析定措施,不斷學習、分析、調整、適應市場、擴大市場占有率。

　　二、機構設置：

　　1、機構設置圖

　　2、商務部崗位圖

　　三、各部門管理職能及計劃措施

　　(一)商務部

　　1、管理職能

　　(1)加強各單位商務班子建設，提高經營能力。

　　(2)開發(fā)新市場、新產品、擴大市場占有率。

　　(3)按“兩加強一理順”完善內部承包機制，強化內部承包管理。

　　(4)加強對外投標、對內招標管理。

　　(5)加強預結算管理，提高經營利潤。

　　(6)加強成本計劃設計管理工作。

　　(7)商務經營活動管理到位，項目論證及時，市場渠道暢通。

　　(8)擬定公司經營工作的中長期規(guī)劃，保證可持續(xù)發(fā)展目標實現(xiàn)。

　　(9)調整年度經營指標，保證單位間的平衡發(fā)展。

　　(10)加強人員培訓，提高商務人員經營的基本技能。

　　(11)加強網絡建設，保證信息暢通。

　　(12)深入推行查擺糾，保證部室工作人員工作到位。

　　2、計劃措施

　　(1)商務班子建設。公司商務部制定關于《商務經營管理辦法》，各單位必須建立健全商務班子，做到：人員到位，分工明確，責任到人;行進間加強工作的配合和協(xié)調，年度計劃分解到月，滾動推進;總公司商務部對各單位的商務活動進行月檢查、季考評，保證各單位年度經營計劃的完成。

　　(2)市場開拓。

　�、賱趧展�司。以“十六字”經營方針為指導，以集團公司《經營管理規(guī)定》及《鼓勵外出施工的有關規(guī)定》為標準，廣泛收集信息，聘請職業(yè)經理和中介機構(或中介人)，發(fā)揮我公司在資質、工期、質量及施工技術等方面的優(yōu)勢，站穩(wěn)老市場，開拓新市場，05年開拓新市場2-3處;利用青島公司這個牌子，在東營突破高層工程，填補無高層工程施工的空白，

　�、诠�業(yè)公司。工業(yè)公司做好產品定位，市場調整適應迅速，廣告宣傳及時到位，潛心研究產品促銷辦法，保證市場渠道暢通。

　　(3)承包管理。按“兩加強一理順”的管理原則，修訂和制定《項目承包管理規(guī)定》及《項目經理在全公司流動管理規(guī)定》，完善內部承包機制;按照市場化運作，項目承包率達到100，轉變項目經理思想觀念，讓項目經理充分認識到：企業(yè)發(fā)展帶動自身發(fā)展;另外，按《資質開放經營管理規(guī)定》與有獨立承包能力的單位和個人進行全方位多渠道的聯(lián)合，利用資質優(yōu)勢，迅速占領市場，體現(xiàn)低價競爭，賺錢就干，實現(xiàn)規(guī)模效益。

　　(4)招標投標管理。修訂《對外投標管理規(guī)定》及《內部招投標管理規(guī)定》，完善招投標程序，分工明確，責任到人;凡接手工程必須在公司商務部的監(jiān)督下進行內部招投標，達到公開、公平、公正;集團內部建設項目，無論工程大小、造價多少必須在商務部監(jiān)督下進行招投標，一次包死;制定《內部建設管理制度》，必要的設計變更，無論任何審計部門進行審計，最終結算值必須報公司商務部審核后方可掛帳付款，否則，按規(guī)定處罰責任人。

　　(5)預結算管理。在公司商務部領導下，各單位商務科按公司《預結算管理規(guī)定》進行工作，加強預結算人員的素質教育和業(yè)務培訓，靈活運用國家、地方的相關法律、法規(guī)。單項工程的結算值必須達到上限，利用結算進行開源，保證企業(yè)利潤最大化。

　　(6)項目論證管理。修訂《項目論證申報審批辦法》，凡公司范圍內經營的工程、房地產開發(fā)項目必須及時寫出可行性報告報公司商務部，由公司商務部參與考察論證，逐級上報決策，否則,出現(xiàn)失誤,按責任承擔損失。

　　(7)成本計劃管理。成本計劃是生產和材料采購的依據，修訂完善《成本計劃設計管理規(guī)定》，承接的工程，凡直接控制成本的必須按規(guī)定時間設計出成本計劃。各單位設專職商務人員對設計成本進行審核把關，保證成本計劃的準確性，誰出失誤，誰承擔責任;與我公司合作間接控制成本的工程，成本計劃提供按規(guī)定支付相應費用。

　　(8)做好發(fā)展規(guī)劃。按照公司《五年發(fā)展戰(zhàn)略》對各單位的中長期經營計劃進行不間斷的督促落實，各單位經理時刻關注本單位發(fā)展戰(zhàn)略的進展，特別是房開公司，更應做好長、中、短項目的合理搭配。05年開發(fā)1-2處10萬平方米以上的規(guī)模園區(qū)，做出品牌，提高企業(yè)競爭力。

　　(9)年度指標調整。修訂《經營管理規(guī)定》各單位必須緊盯年度經營指標，商務部進行月檢查、季考評。確因國家指令性政策原因可能使指標上浮或下浮，商務部可半年做一次微調，年終一次總調，保證單位間的平衡發(fā)展。

　　(10)人員培訓。制定《培訓管理制度》商務部05年利用例會對所屬人員進行制度和業(yè)務培訓，積極參加上級主管部門舉辦的各種專業(yè)性培訓，掌握國家及地方的有關政策、法律法規(guī)，增強業(yè)務能力。

　　(11)信息管理。制定《商務部信息管理規(guī)定》，05年商務部利用各種網絡，對收集的信息每天進行篩選、匯總和發(fā)布，讓各單位每天在第一時間得到所需信息，達到資源共享。

　　(12)深入推行查擺糾。查擺糾是保證我們工作到位的保障，認真執(zhí)行公司《深入推行查擺糾管理制度》。在本系統(tǒng)內定期進行查擺糾，小問題即查即糾，大問題召開現(xiàn)場會或利用例會進行查擺糾，時刻對自身存在的問題進行反思，找出根源，徹底解決，提高制度的執(zhí)行力。

　　(二)市場科

　　1、指導方針

　　深入實際，求真務實，數據說話，論證及時。

　　2、工作目標

　　把握市場動向，尋找潛在機遇，提高論證能力，減少化小風險。

　　3、工作思路

　　以總公司20xx年計劃目標為指導，以市場開發(fā)為重點，以全面提升開發(fā)能力，提高市場占有率為目的，保證公司年度目標的全面實現(xiàn)。

　　4、管理職能

　　(1)負責對開發(fā)投資項目論證管理。

　　(2)及時傳達國家的有關法律、法規(guī)。

　　(3)廣泛收集信息，掌握開發(fā)新領域。

　　(4)項目論證信息反饋管理。

　　(5)投資項目行進間的追蹤調查。

　　5、計劃措施

　　(1)項目開發(fā)論證。修訂《項目論證管理規(guī)定》，項目開發(fā)以各單位為主，首先拿出可行性報告，報公司商務部，商務部根據可行性報告的真實性和可行性成立論證班子進行實地考察論證，拿出結論性意見并上報主管領導，由下而上逐級把關，誰出現(xiàn)失誤，誰承擔損失。

　　(2)關注國家政策。時刻掌握和了解國家開發(fā)的有關政策，制定《外聘人員管理規(guī)定》，聘請主管部門的有關領導作為政策顧問，特別是與國家土地和開發(fā)市場相關的政策，應及時掌握，減少化小企業(yè)投資風險。

　　(3)項目開發(fā)。制定《項目開發(fā)管理規(guī)定》，多方面、多渠道掌握和收集開發(fā)信息。在國家土地政策不斷發(fā)生變化的情況下，對一些中、小城市和原有出讓的土地進行經營或收購，保持開發(fā)的.可持續(xù)性。

　　(4)論證信息反饋。為了體現(xiàn)我公司誠信經營的原則，制定《信息反饋管理制度》，凡進入論證程序的開發(fā)項目，不管成功與否，都應給合作者一個滿意的答復，第一體現(xiàn)我公司的誠信，第二保持雙方的友好關系。

　　(5)項目行進間追蹤。制定《項目行進間追蹤調查管理辦法》對投資項目進行行進間跟蹤調查，查看項目的進展情況是否符合論證報告，若投資效果達不到預期目的，實際與所述內容有較大差距時，應及時寫出書面報告交商務部主管領導，逐級反映，以便正確決策。

　　6、主要管理指標

　　20xx年市場科主要管理指標

　　序號管理內容管理工作指標

　　1項目論證管理深入現(xiàn)場率100，數據分析率100

　　2信息管理信息收集率100，篩選、發(fā)布、利用率50

　　3可行性報告可行性報告制定率100

　　4投資項目審批工程項目審批率50，產品開發(fā)、房地產項目審批率100

　　5項目行進間追蹤投資項目的效果，運行質量追蹤率100

　　(三)商務科

　　1、指導方針

　　加強商務班子建設，完善商務管理機制。

　　提高實際操作能力，全面實現(xiàn)開源節(jié)流。

　　2、工作目標

　　商務職能落實到位，成本計劃翔實準確。

　　承包管理制度完善，各種核算及時認真。

　　3、工作思路

　　以深化嚴細化管理查擺糾為主線，以商務經營管理，實施名牌、品牌戰(zhàn)略，開拓市場為重點，以降低成本提高經濟效益為目的，不斷研究、分析市場，修訂、完善適合于我公司發(fā)展的經營政策，管理方法、管理思想，保證年度經營指標的完成。

　　4、管理職能

　　(1)對客戶的資信調查及分析。

　　(2)對外招投標管理。

　　(3)按“兩加強一理順”的要求，抓好內部承包市場化。

　　(4)經營政策的修訂和完善。

　　(5)工業(yè)產品的營銷策劃。

　　(6)承發(fā)包管理制度的修訂與完善。

　　(7)成本計劃設計管理。

　　(8)單項工程的階段核算管理。

　　(9)加強人員培訓，提高業(yè)務能力。

　　(11)修訂內部項目承包合同的各項條款和內容。

　　5、管理措施

　　(1)客戶資信調查。商務處協(xié)助各單位，認真執(zhí)行“金建發(fā)(20xx)17號文”，對客戶進行全面的調查了解，主要以客戶的社會信譽、資金狀況、融資渠道等為調查項目，防止陷阱工程和騙子工程。

　　(2)招投標工作。針對目前投標現(xiàn)狀，根據《對外招投標管理規(guī)定》必須做到一工程一分析、一工程一投標方案，一工程一總結,對招標文件逐條研究、掌握關鍵詞、關鍵條款、實現(xiàn)中標率40的目標。

　　(3)項目承包市場化。按《內部招投標管理規(guī)定》，凡公司范圍內的工程，必須進行內部招投標，商務科監(jiān)督每項工程是否進行招標，凡沒有進行內部招標的工程，按制度對責任人進行處罰，并進行通報。

　　(4)經營政策的修訂完善。對于各單位的經營政策時刻進行關注，制定《經營政策修訂補充管理辦法》，及時進行修訂、補充和完善，每季度進行一次，以同行業(yè)、兄弟單位好的經營政策為補充，彌補我們的不足和缺陷。

　　(5)營銷策劃。根據市場不同階段營銷情況進行策劃，聘請或招收營銷策劃方面的專家和人才，時刻關注市場變化，研究、分析產品定位、廣告宣傳、產品促銷的新辦法，在第一時間拿出好的營銷方案，保證營銷策劃的先進性。

　　(6)承發(fā)包制度的修訂完善。對項目承發(fā)包進行動態(tài)管理，按《項目承包管理規(guī)定》，各項管理制度應隨市場變化而變化，借鑒同行業(yè)大公司和個體企業(yè)承發(fā)包管理辦法，結合我公司的實際情況，每季度進行一次修訂和完善，達到項目和企業(yè)的“雙利”。

　　(7)預結算管理。建立預結算管理競爭機制，根據《預結算管理規(guī)定》每項工程預結算在全公司范圍內進行招標競爭，也可以聘請外部預算人員,擇優(yōu)錄用，并按以下原則進行：

　�、夙椖亢皖A算人員有雙向選擇的權利。

　　②全公司統(tǒng)一價格，多勞多得，優(yōu)質優(yōu)價。

　�、垲A算人員的收入由各公司商務科統(tǒng)一管理，統(tǒng)一核價，報總公司商務部登記。

　　(8)成本計劃設計。各項成本計劃認真測算，逐項分析，嚴格審批程序(規(guī)定范圍內的)。修訂《成本計劃設計管理規(guī)定》，所有成本計劃先由職能科室把關，再由項目經理審核，最后經理簽字執(zhí)行。成本計劃必須實事求是，嚴禁弄虛作假，增加透明度，出現(xiàn)失誤，視情況對責任人處以10-50的處罰，并重新修訂。

　　(9)項目核算。分項工程必須按《項目階段核算規(guī)定》進行階段核算，準確率控制在 2以內，會同財務搞好月度項目核算，凡不按規(guī)定進行核算的，每出現(xiàn)一次處以100-500元的處罰，并重新核算。

　　(10)人員培訓。按照《培訓管理制度》采取走出去，請進來的辦法，對所有預算人員進行培訓。培訓專業(yè)知識，提高經營能力，以實現(xiàn)開源節(jié)流的目標。

　　(11)修訂內部承包合同。協(xié)同法紀部對內部承包合同及時進行修訂，按照法紀部《合同管理規(guī)定》，根據不同類型、不同環(huán)境的工程采取不同的合同，達到一工程一合同。

工作計劃 篇8

　　根據安教33號“福安市教育局關于加強中小學精細化管理的意見”、“20xx年福安是中學教育工作會議精神”、“20xx年福安市師訓工作會議精神”制定城北中學教研室精細化管理工作計劃。通過以課堂觀察為重要方式，以有效集體備課常規(guī)建設和教學資源整合為重要和小班化教學實施為突破口和重要平臺，加快建設以學為主的課堂教學模式，加強教研組建設和學科骨干教師引領帶頭作用，加強教師隊伍建設，提高教育教學效率和辦學質量。

　　一、加強教研組和備課組建設，注重細節(jié)，提高教研組和備課組教研執(zhí)行力。

　　1、以“福安市優(yōu)秀教研組”評選為契機，及時各組工作經驗，明確各組教研工作內容和目標。各教研組認真學習福安市優(yōu)秀教研組評估標準，對照本組工作開展情況，本組經驗和特色工作，填寫申報表并組織材料，進行申報。

　　2、明確備課組長職責，制定可操作性的集體備課制度，突出集體備課的實效。既要統(tǒng)一要求，又要結合學科及學情特點，圍繞典型章節(jié)，在主筆人闡釋方法流程的設計、教材的理解與處理之后，備課組成員討論發(fā)表意見。在交流研討中增強大家的悟性和教學機智，從根本上解決教學中的困惑。通過集體備課，力求拿出包括教案、學案、課件在內的教研成果。

　　初三備課組要認真開展集體備課規(guī)劃好一個學期的教研活動和任務。①精心編制和動態(tài)調整教學、復習進度；②在第一輪復習之前組織學習交流課標和考綱；③在第一輪復習前收集20xx年九地市中考試卷，認真學習，熟悉題型，有的放矢；④第一輪、第二輪復習的集體備課主題規(guī)劃和要補充提綱的安排；⑤對資料進行收集和改造，進行專題規(guī)劃。

　　3、嘗試建立網絡教研途徑，利用電信呱呱聊天室、騰訊QQ群以及網絡硬盤等平臺，推進教研活動現(xiàn)代化和信息化。本學期嘗試依托骨干教師開展一次網絡教研，各備課組統(tǒng)一網盤，進行備課資源的建設和收集。

　　二、做好常規(guī)教研工作，并以小班化教學工作研討會和小班化教學公開周等方式開展校本教研活動，分級分類組織專題研討活動。

　　1、在進行深入調研和問題征集的基礎上，組織1~2次小班化教學工作研討會，討論小班化背景下的課堂教學的形式、途徑、和教學方法等問題。探討我校發(fā)展面臨的機遇和遇到的問題，并提出解決的方法。

　　2、以“面向全體、分組分層、引導合作”為主體，舉辦小班化教學公開周活動。

　　3、組織教師參加“初三第一輪復習研討會”、“片區(qū)小班化教學集體備課會”等主題活動。

　　4、教研組要創(chuàng)新教研組校本教研開展方式，一學期至少要有2次教育教學主題研討活動（不包括期考、半期考的質量分析會），并納入教研組工作計劃。教研組要精心策劃主題活動，選擇主題研討的主題，收集相關案例材料，預備發(fā)言人員并提前做好溝通等。學校鼓勵教研組組織輕松活潑的“教研沙龍”等校本教研方式，積極營造和諧有效發(fā)展的校本教研氛圍。

　　5、教研組要積極組織本組教師參加各教研片區(qū)，特別是城區(qū)教研片區(qū)的活動，通過參與教研片區(qū)的`聽課、評課等活動，即完成教學常規(guī)的要求又促進自身的發(fā)展。

　　三、以崗位大練兵為平臺做好校本培訓工作，加強教師隊伍建設。

　　1、擬在三月下旬和福安進修校合作開展以提升“教育技術能力”為主題的信息技術培訓，即關注課件制作，又關注教育技術和班班通的有效使用。

　　2、擬舉辦一期硬筆書法講座，并對部分教師進行有針對性培訓。

　　3、組織老師參加福安市和福建省教師教學技能比賽，參加福安市課件制作比賽。提前制定活動組織。

　　4、組織老師參加福安市教育局關于學科帶頭人、骨干教師重新確認和評選活動。各教研組要主動物色教師，了解相關評選條件，鼓勵教師積極申報。教研組長要帶頭申報，教研室積極指導和介入相關工作。

　　5、選派教師參加福安市教育局和進修校組織的送教下鄉(xiāng)活動。選派教師參加福安各學科專業(yè)委員會年會交流、研討。鼓勵教師在本校和校外開設講座。

　　6、做好新課標的學習和研討工作。圍繞《教師專業(yè)標準》，以教師崗位大練兵活動為載體，重點幫助教師學習新知識，更新教育理念，深入鉆研業(yè)務，掌握新技能，提高教育教學實際能力。教研組要出臺具體的研修方案。

　　7、組織已通過教育技術能力培訓的老師參加在福安進修校進行的NTET考試。

　　四、做好校本課題研究的管理工作，做好相關成果的學習和推廣工作，進一步創(chuàng)造良好的教育科研氣氛。

　　1、做好20xx~2013學年課題階段性材料的審核和結題工作，調研各課題組課題研究開展情況，對課題研究先進課題組或個人進行表彰。對只申報不研究或研究過程性材料相關證據不足的課題組、課題負責人和實驗教師不予結題或認定。

　　2、做好申報寧德市級課題課題組的跟蹤和指導工作，要求課題組進一步明確課題研究計劃。擬邀請寧德市教師進修學院和寧德教育學會有關老師專家到校研討、指導課題工作。

　　3、鼓勵教師積極申報福安市級、寧德市級以上課題。

　　4、本學期將進行教學論文的評選并“城北中學20xx-2013學年教學研討會論文”進行匯編。鼓勵教師積極撰寫教學經驗總結或教育教學論文。制定措施，鼓勵教師多發(fā)表高級別，特別是CN級別的教學論文。

　　五、做好城北中學“教研工作室”籌建和20xx-2013學年的教師繼續(xù)教育登記工作。

　　1、征求意見，制定教研工作室籌備方案，明確教研工作的工作內容和目標，明確教研工作室成員的權利和義務，并在本學期進行試運營。

　　2、繼續(xù)實施繼續(xù)教育學分登記于管理辦法，建立教師培訓管理檔案，實現(xiàn)教師培訓管理信息化、制度化。將教師完成培訓學分和培訓考核情況作為教師考核和職務聘任的必備條件和重要依據。教研室加強宣傳、提前準備，順利完成繼續(xù)教育學分登記和繼續(xù)教育證書審驗工作。

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