實驗室上半年工作總結6篇

　　總結是指對某一階段的工作、學習或思想中的經驗或情況進行分析研究，做出帶有規(guī)律性結論的書面材料，它可以明確下一步的工作方向，少走彎路，少犯錯誤，提高工作效益，不如靜下心來好好寫寫總結吧�？偨Y怎么寫才不會千篇一律呢？下面是小編為大家整理的實驗室上半年工作總結，希望對大家有所幫助。

實驗室上半年工作總結1

　　本年度我校有87個教學班，開設實驗班級達56個。一年來，學校領導把實驗管理工作列入學校重要工作日程，制訂了一整套學校實驗室建設規(guī)劃和管理制度。在校長室和教務處的領導下，在實驗室全體工作人員的共同努力下，實驗室取得了一定的成績，現(xiàn)總結如下：

　　一、抓好實驗室建設，是搞好實驗教學的基礎。

　　由于辦學規(guī)模的擴大，原有實驗室、儀器室和儀器設備數(shù)目已不能適應實際教學的需要，按照“江蘇省中小學標準化教學實驗室”的要求，學校投資近50萬元增設和改造了五個物理實驗室、五個化學實驗室和兩個生物實驗室，目前我校共有十五個標準化教學實驗室，九個儀器室，新增加五十三個儀器櫥。學年初我校實驗室以高分通過“江蘇省中小學標準化教學實驗室”的驗收，牌子存放在校長辦公室。

　　學年初，物理、化學、生物實驗室都對已有的儀器進行一次清點，報損一批破損和淘汰的儀器，根據20xx年國家教育部頒布的《配備目錄》列出了增添的儀器清單，報校長室批準后，交教育局裝備室購進了價值59709元的儀器。

　　二、抓好計劃管理，是實施目標管理的前提。

　　計劃是管理的開端環(huán)節(jié)，它的任務確定實驗室工作的總目標與具體細則，開學初，教務處對各學科在實驗手段的應用上提出具體要求，確定每個教研組開展實驗教學的研究課題。實驗室根據學校工作規(guī)劃與各教研組工作計劃，確定實驗室管理的目標體系，制定出實驗室的工作計劃，使每個實驗員清楚，什么時候做什么，怎么做，由誰去做，何時完成。所以，我們100%的完成了本年度的.實驗教學任務。

　　三、行政管理是實施目標管理抓好實驗教學的保證。

　　1、健全組織。校長室明確一名主管教學工作的副校長孫志光同志分管實驗室工作，教務處一名副主任胡冰同志具體負責，明確實驗室姚鳳友同志為實驗室主任，負責實驗室日常工作，與此同時理、化、生教研組積極協(xié)助和認真指導，形成了校、處、室三級管理網。

　　2、建立制度。建立了“實驗室工作人員職責”、“學生實驗守則”、“儀器設備保管、使用、維修制度”、“儀器報損和損壞賠償制度”、“安全防護制度”、“工作考核獎懲制度”等六項制度，平時，實驗室全體工作人員都能自覺地遵守和執(zhí)行這六項制度。

　　3、對實驗樓的整體管理，學校和實驗室全體工作人員十分重視安全工作，經常檢查和維修實驗室的電路、水路，經常整理、維修和保養(yǎng)實驗儀器，每個實驗室門窗完好，并都有大鐵鎖，樓梯道口有卷閘門，對實驗室采取一定的措施做到防塵、防潮、防腐、防火、防盜，一年來實驗室無意處事故發(fā)生。

　　4、加強督查，不斷總結完善實驗室管理行政工作。孫志光校長和胡冰主任經常對實驗室工作、實驗教學情況、各項制度的執(zhí)行情況進行督導和檢查，我們實驗室內部也在經常不斷地檢查自己的工作，通過檢查看目標是否正確，該做的工作是否都做了，已完成的工作質量如何，及時整改和補救，不斷改善管理。

　　總結實驗室一年來的工作，成績是顯著的，但也存在一些問題，主要是：實驗室工作人員偏少，業(yè)務水平有待于提高。下一年度我們將進一步發(fā)揚成績，創(chuàng)造條件，克服存在的問題和缺點，使實驗室建設再上新臺階，完全能適應素質教育的要求，為進一步提高教育教學質量服務。

實驗室上半年工作總結2

　　上半年，建設系統(tǒng)廣大干部職工在縣委、縣政府的正確領導下，在縣人大、縣政協(xié)的大力支持下，在上級業(yè)務部門的關心指導下，深入貫徹黨的十六大、十六屆三中和四中全會精神，按照縣委、縣政府工作要求，緊緊圍繞“×××××”奮斗目標，團結拼搏，開拓進取，較好地完成了所承擔的目標任務，建設事業(yè)各項工作都取得了新進展。上半年，全縣共完成施工面積×××平方米，是去年同期的×××％。

　　一、突出重點，加快建設，城市面貌實現(xiàn)整體大變樣

　　上半年，我們圍繞“兩個大變樣”的工作要求，按照“高起點、高標準、高質量”、“大投入、大建設、大變樣”的原則，將城市建設與城市規(guī)劃、城市經營、城市管理有機統(tǒng)一，加快了“花園式××城市”面貌整體改觀。

　　一是重點項目攻堅工作全面突破，八大重點工程進展順利

　　xxxx年是“×××××”的收盤年，圍繞城建重點項目××廣場續(xù)建工程；濱海公園建設工程；商業(yè)步行街建設工程；××路改造以及配套的綠化美化建設；城區(qū)供暖設施改造工程；重點區(qū)域拆遷、粉刷工程等八大重點工程的掃尾攻堅，我們發(fā)動建設行業(yè)廣大干部職工的頑強拼搏精神，搶時間、爭主動、保進度，使各項工程進展順利，其中××廣場續(xù)建工程和××路改造工程已在上半年竣工投入使用，其它重點工程也基本進入收尾階段：商業(yè)步行街工程建設。建筑面積××××萬平米的商業(yè)步行街，工程造價××萬元，在不到一年的建設時間內現(xiàn)已基本竣工，即將進入驗收階段。濱海公園疊泉、雕塑、小品的建設及廣場鋪裝工程，目前已完成×××％鋪裝，公園整體形象建設進度達到了××％。城區(qū)供暖項目已完成前期規(guī)劃、設計、論證、預算，×月中旬已開始進行熱源場及主管網的建設。綠化工程已基本完成城區(qū)廣場綠地及規(guī)劃綠地的擺花、補植、行道樹種植，城區(qū)內新鋪設綠地×××××平方米，栽種觀賞樹木×××××棵、灌木××××萬棵，補植草花××××萬株。舊城拆遷及粉刷工程。我們以城市主干道、旅游沿線、景點控制區(qū)為重點，全面加快拆遷破舊房屋、臨時建筑的步伐和區(qū)域范圍內的房屋、圍墻粉飾工作進度，目前已完成拆遷面積××××平方米，粉刷面積***萬平方米，分別占年度計劃的××××％和××％。與此同時，計劃內舊城改造開發(fā)和重點工程配套設施建設業(yè)已基本完成。*、完成了凌云小區(qū)、要塞大門口北側控制規(guī)劃，開工了××、××舊城改造工程。完成了海產品交易市場搬遷工程和人民銀行西側停車場工程。*、××街、××大街、黃山路路燈安裝和海濱路沿街建筑物輪廓燈飾工程通過議標已確定施工單位，其中××街、××大街、黃山路路燈安裝工程x月份安裝完畢，共安裝路燈xxx套，敷設電纜××××米。海濱路沿街建筑物輪廓燈燈飾工程已與x家單位簽訂合同，x月份即將開工。一系列重點工程的實施，為××城市發(fā)展增添了靚麗風景，群眾休閑有去處、購物有中心、娛樂有設施、游玩有景致，人居環(huán)境較兩年前有了極大改觀。

　　二是圍繞發(fā)展需要搞好設計管理，城鄉(xiāng)規(guī)劃調控力度加大

　　在全縣“大發(fā)展大變樣”城市總體規(guī)劃的基礎上，我們進一步加快了各類詳細規(guī)劃的編制步伐。修建性規(guī)劃編制覆蓋率進一步增加。上半年，我們圍繞中期發(fā)展需要，完成了“十一五”城市近期建設規(guī)劃編制；圍繞重點工程的完善，完成了商業(yè)步行街的后期道路、小綠地的規(guī)劃設計和海濱廣場定位放線、規(guī)劃方案調整；圍繞居民小區(qū)發(fā)展需要，完成了迎賓泉E區(qū)、凌云小區(qū)、俱樂部屬地、部隊大門北側規(guī)劃和××舊村的改造規(guī)劃；圍繞行業(yè)需要，完成了華能風電××變電所和××開閉所規(guī)劃設計和電路敷設定線；圍繞區(qū)域功能設置，完成了縣高級中學和第二實驗小學的調整規(guī)劃。目前，全縣整體規(guī)劃覆蓋率達到xx％。規(guī)劃管理力度進一步加強。半年來共簽發(fā)選址意見書xx份，其中城區(qū)x份，村鎮(zhèn)x份，發(fā)放建設工程規(guī)劃許可證x份，建設規(guī)劃用地許可證x份。同時，加強了城市規(guī)劃監(jiān)察管理，先后清理違法違章亂搭亂建物xx處，面積近xxxx平米，有效地遏制了違章建設上升的'勢頭。積極搞好規(guī)劃服務，為全縣招商引資工作提供控制性規(guī)劃。我們積極配合部門招商需要，根據部門需求，搞好規(guī)劃服務，先后編制完成了教育區(qū)改造和××村東別墅區(qū)的控制性規(guī)劃xx份。

　　三是激發(fā)城市經營活力，城市建設招商工作實現(xiàn)新突破

　xxxx年，我們配合××旅游城市建設的目標，將開發(fā)高檔住宅區(qū)工作做為激發(fā)城市建設新活力的突破口，努力抓好高檔住宅小區(qū)的引資開發(fā)工作。在實際操作中，以迎賓泉高檔住宅小區(qū)的建設為切入點，計劃從今年開始用x-x年的時間，通過招商引資投資xxx億元，建設一處占地面積xxx畝，建筑面積xxx萬平米的高標準住宅小區(qū)，目前，小區(qū)規(guī)劃已由省規(guī)劃設計院編制完成。其中，E區(qū)已通過土地掛牌方式確定了開發(fā)經營單位，通過公開招標方式確定了施工單位，小區(qū)范圍內的拆遷工作已基本完成，x月份一期工程x號、x號樓已正式開工。同時，A區(qū)規(guī)劃業(yè)已完成，并正在進行招商。

　　四是堅持高效能管理城市，進一步樹立城市對外新形象

　　在抓好各項工程建設的基礎上，我們按照“建管并舉、以管為主”的思想，逐步建立起城市管理的長效機制，對城市管理采取了分片巡查、集中整治的管理模式，將城區(qū)劃分為東西兩片，實行相對集中管理。同時，積極推進城市管理綜

實驗室上半年工作總結3

　　隨著全國高校定位與發(fā)展研究不斷深入，加強學科建設與實驗室建設工作將成為我校今后的工作重中之重，在兩者相輔相成并不斷協(xié)調發(fā)展與完善進程中，我�！皩W科建設與實驗設備處”應運而生。學科建設與實驗設備處的成立，標志著我校在學科建設與實驗室建設方面創(chuàng)立了一個新的起點，不僅更好地促進我校各學科協(xié)調發(fā)展、實驗建設的各項工作順利開展，并開啟了學科建設、實驗室建設的新格局。學科建設與實驗設備從x月份才正式開展工作，兩個月來全面展開了系列工作，取得了良好的開端，主要工作簡要總結如下：

　　一、工作交接，職能明確

　　自學科建設與實驗設備處x月份成立以來，很快完成了工作交接，制定了“務實、敬業(yè)、高效、優(yōu)質”的工作方針。根據學校職能的劃分，落實了有關崗位職責，雖然在編人員僅x人（其中返聘人員x人），所有人員簽訂了工作承諾書。x月xx日，設備處辦公室遷至天朗氣清三樓，迅速全面展開了各項工作。在工作中，該處工作人員加強了與計財處、審計處、監(jiān)察處、教務處、研究生處、國資處等部門的工作交流與合作，將實際調研與創(chuàng)新發(fā)展有機結合。

　　二、了解現(xiàn)狀，著眼全局

　　結合我�！皒xxx年校經費開支計劃”，深入到生科學院、化學學院、資環(huán)學院、計科學院、文學院、草堂校區(qū)等各部門實驗室進行實地調研，通過與學院實驗室負責人、實驗室工作人員的進一步交流，初步了解各學院實驗室基本現(xiàn)狀與儀器設備使用情況，與各學院深入交換意見，并努力解決一些實際問題，受到各單位的好評。在各學院實驗室建設規(guī)劃方面，提出了“教學必需、基礎優(yōu)先、全局協(xié)調、聯(lián)合共享、量化目標、重點建設”的規(guī)劃思路，在實驗室具體建設方面，提出“學科－設備－隊伍－目標－管理”各環(huán)節(jié)緊密相扣的系統(tǒng)性建設思路，得到了各學院領導的共識。通過實際調研，初步了解了我校實驗室現(xiàn)狀，完成了“關于實驗室現(xiàn)狀初步調研的報告”，為進一步規(guī)范實驗室建設、促進學科發(fā)展打下了堅實的基礎。

　　三、深入實際，積極應對

　　面對各教學單位的教學科研設備的不同需求，在經過充分的實際調研后，對于日常教學必需設備，積極開展有關工作，追求效率與質量。在學校領導及相關部門的關心配合下，設備處僅用了x個半月的時間，就完成了由政府需多半年才能完成的一批電腦采購工作，快速建立了嶄新的“圖書館電子閱覽室”。由于西部信息建設網計劃合同的多種約束，使得我校一批網絡服務器設備不能如愿采購，經多方洽談，節(jié)省經費近x萬元，迅速完成該項工作。另外，資環(huán)學院學生實習所急需的.水準儀，經部門人員的加班加點不懈努力，迅速、及時地將其從上海運回，保證了實習的順利進行，并為我校節(jié)省了設備經費兩萬余元。突出了“高效、優(yōu)質”的工作理念。

　　四、網絡管理，突出高效

　　在部門經費和人員條件極其緊張的情況下，學科建設與實驗設備處克服一切困難創(chuàng)建了自己的網站（http//xk.sicnu.edu.cn）,搭建了網絡管理軟硬件平臺，部分儀器設備及管理功能初步實現(xiàn)網絡管理。同時，該部門積極申報了題為“實驗室儀器設備網絡管理與效益評估體系”省級教改項目，推進實驗室儀器網絡化管理，進一步提高管理效率。

　　五、借鑒學習、加強合作

　　學科建設與實驗設備處已同四川大學、電子科技大學、浙江師范大學、西南民族學院、成都理工大學、成都信息工程學院等多所高校在學科建設與實驗室管理方面建立了友好合作關系。在實驗設備管理，評估等方面借鑒了兄弟院校成功經驗，為推進我校實驗設備管理的信息化、數(shù)字網絡化方面做了大量的工作。

　　由于我處人員配備不齊，在學科建設工作方面開展甚少。x月下旬，在昆明參加了“全國高校定位與發(fā)展研討會”，了解了全國高校發(fā)展形式，結合我校特色，展開了調研工作。對怎樣進行我校學科發(fā)展和規(guī)劃工作，有了初步的思路。在校內，積極協(xié)助學校有關部門做好申報博士、碩士點工作；在校外，為學科發(fā)展牽線搭橋，引人四川聚龍軟件外包裝公司同計算機學院聯(lián)合專業(yè)建設，引入四川日報網絡傳媒發(fā)展有限公司同我校省級計算機軟件重點實驗室技術合作，意向性簽訂了共同發(fā)展計劃，加強了我校重點實驗室對外開放和相關學科的發(fā)展。

　　六、面臨困難，迎接挑戰(zhàn)

　　學科建設與實驗設備處是負責協(xié)調學校的學科發(fā)展規(guī)劃和實驗室建設規(guī)劃，負責全校教學科研實驗儀器設備、材料的采購、驗收、評估、維護等實驗室建設工作，并協(xié)調管理各學科、各級實驗室工作的職能部門。以“務實、敬業(yè)、

實驗室上半年工作總結4

　　經過這半年的工作，我們多媒體網絡實驗室部門取得了一些成績，但也存在不足，詳細如下：多媒體網絡實驗室有工作人員人。

　　人員分配如下：：負責總的協(xié)調工作，帶領全體部門人員完成工作。其中主要負責網絡穩(wěn)定、網絡核心設備的管理、維護工作。疫情上報系統(tǒng)的檢查、填報工作；：負責網絡穩(wěn)定、核心設備的管理、維護。四大門的網絡、計算機維護，政府五層、建委會議室設備的維護、調試工作；：負責網絡穩(wěn)定、核心設備的管理、維護。四大門的網絡、計算機維護，負責政府五層、建委會議室設備的調試工作，疫情上報系統(tǒng)的填報、檢查工作，簡單網絡、計算機的維護、維修工作。

　　上半年的主要工作內容及取得的成績：配合薊縣方面完成薊縣教委、城關鎮(zhèn)的方案、設備調試、培訓等工作；完成政法委、成人中專、組織部視頻會議，網絡計算機項目等方案的編寫；完成中心機房的環(huán)境整理工作；完成部分單位的政務專網接入工作，單位包括機要網、規(guī)劃局、統(tǒng)計局、農村疫病上報系統(tǒng)、人事局、公路局等；檢查并填報農村疫情上報信息；完成使用電信光纜個農村科技大院的安裝、調試工作；安裝、并調試個鄉(xiāng)鎮(zhèn)，個委辦局的.視頻會議；完成部分四大門的網絡、計算機維護工作；根據首信公司的網絡發(fā)展規(guī)劃，完成部分委辦局地址的修改工作；帶領本部門員工學習，并進行了網絡培訓，使、位員工熟悉網絡結構，能夠獨立解決基本的網絡故障；帶領本部門員工，在辦公室的領導下，積極做好預防非典的工作；正在進行防火墻、病毒檢測系統(tǒng)、網絡監(jiān)控系統(tǒng)的比較，編寫關于網絡速度慢原因、切實可行的解決方法等報告。

　　上半年中取得的最主要成績是解決了召開視頻會議時分會場看不到主會場的圖象。

　　工作中的不利、有利的因素及改進方法：

　　有利的因素：工作范圍同去年相比縮小了，這幾個月又有個實習的加入，工作人員增加了，增強了工作的派出力度及進展情況。

　　不利的因素：雖然工作人員增加了，但他們都屬于新手，剛開始的時候完全不能自己獨立工作，直到近⒈個月才能逐漸解決一些基本的問題。

　　改進的方法：

　　⒈加強對部門人員培訓及鼓勵自我學習，提高個人的技術水平；

　�、蔡岣卟块T經理的管理水平，提高工作效率。

　　下半年的工作計劃：

　　⒈徹底查出網絡速度慢的原因并解決；

　　⒉加強學習，提高個人及本部門員工的技術水平；

　�、臣訌妼�網絡設備、服務器的管理力度，爭取無故障運行；

　　⒋提高自己的管理技能；

　　⒌按照首信公司的網絡規(guī)劃，將全區(qū)委辦局的地址全部改完；

　�、锻ㄟ^的認證；

　�、窓z查并填報疫情上報信息。

實驗室上半年工作總結5

　　隨著全國高校定位與發(fā)展研究不斷深入，加強學科建設與實驗室建設工作將成為我校今后的工作重中之重，在兩者相輔相成并不斷協(xié)調發(fā)展與完善進程中，我�！皩W科建設與實驗設備處”應運而生。學科建設與實驗設備處的成立，標志著我校在學科建設與實驗室建設方面創(chuàng)立了一個新的起點，不僅更好地促進我校各學科協(xié)調發(fā)展、實驗建設的各項工作順利開展，并開啟了學科建設、實驗室建設的新格局。學科建設與實驗設備從4月份才正式開展工作，兩個月來全面展開了系列工作，取得了良好的開端，主要工作簡要總結如下：

　　一、工作交接，職能明確

　　自學科建設與實驗設備處3月份成立以來，很快完成了工作交接，制定了“務實、敬業(yè)、高效、優(yōu)質”的工作方針。根據學校職能的劃分，落實了有關崗位職責，雖然在編人員僅3人（其中返聘人員1人），所有人員簽訂了工作承諾書。4月16日，設備處辦公室遷至天朗氣清三樓，迅速全面展開了各項工作。在工作中，該處工作人員加強了與計財處、審計處、監(jiān)察處、教務處、研究生處、國資處等部門的工作交流與合作，將實際調研與創(chuàng)新發(fā)展有機結合。

　　二、了解現(xiàn)狀，著眼全局

　　結合我�！癤X年校經費開支計劃”，深入到生科學院、化學學院、資環(huán)學院、計科學院、文學院、草堂校區(qū)等各部門實驗室進行實地調研，通過與學院實驗室負責人、實驗室工作人員的進一步交流，初步了解各學院實驗室基本現(xiàn)狀與儀器設備使用情況，與各學院深入交換意見，并努力解決一些實際問題，受到各單位的好評。在各學院實驗室建設規(guī)劃方面，提出了“教學必需、基礎優(yōu)先、全局協(xié)調、聯(lián)合共享、量化目標、重點建設”的規(guī)劃思路，在實驗室具體建設方面，提出“學科－設備－隊伍－目標－管理”各環(huán)節(jié)緊密相扣的系統(tǒng)性建設思路，得到了各學院領導的共識。通過實際調研，初步了解了我校實驗室現(xiàn)狀，完成了“關于實驗室現(xiàn)狀初步調研的報告”，為進一步規(guī)范實驗室建設、促進學科發(fā)展打下了堅實的基礎。

　　三、深入實際，積極應對

　　面對各教學單位的教學科研設備的不同需求，在經過充分的實際調研后，對于日常教學必需設備，積極開展有關工作，追求效率與質量。在學校領導及相關部門的關心配合下，設備處僅用了1個半月的時間，就完成了由政府需多半年才能完成的一批電腦采購工作，快速建立了嶄新的“圖書館電子閱覽室”。 由于西部信息建設網計劃合同的多種約束，使得我校一批網絡服務器設備不能如愿采購，經多方洽談，節(jié)省經費近4萬元，迅速完成該項工作。另外，資環(huán)學院學生實習所急需的水準儀，經部門人員的加班加點不懈努力，迅速、及時地將其從上海運回，保證了實習的順利進行，并為我校節(jié)省了設備經費兩萬余元。突出了“高效、優(yōu)質”的工作理念。

　　四、網絡管理，突出高效

　　在部門經費和人員條件極其緊張的情況下，學科建設與實驗設備處克服一切困難創(chuàng)建了自己的網站（http//xk。sicnu。edu。cn）， 搭建了網絡管理軟硬件平臺，部分儀器設備及管理功能初步實現(xiàn)網絡管理。同時，該部門積極申報了題為“實驗室儀器設備網絡管理與效益評估體系”省級教改項目，推進實驗室儀器網絡化管理，進一步提高管理效率。

　　五、借鑒學習、加強合作

　　學科建設與實驗設備處已同四川大學、電子科技大學、浙江師范大學、西南民族學院、成都理工大學、成都信息工程學院等多所高校在學科建設與實驗室管理方面建立了友好合作關系。在實驗設備管理，評估等方面借鑒了兄弟院校成功經驗，為推進我校實驗設備管理的信息化、數(shù)字網絡化方面做了大量的工作。

　　由于我處人員配備不齊，在學科建設工作方面開展甚少。3月下旬，在昆明參加了“全國高校定位與發(fā)展研討會”，了解了全國高校發(fā)展形式，結合我校特色，展開了調研工作。對怎樣進行我校學科發(fā)展和規(guī)劃工作，有了初步的.思路。在學校內，積極協(xié)助學校有關部門做好申報博士、碩士點工作；在學校外，為學科發(fā)展牽線搭橋，引人四川聚龍軟件外包裝公司同計算機學院聯(lián)合專業(yè)建設，引入四川日報網絡傳媒發(fā)展有限公司同我校省級計算機軟件重點實驗室技術合作，意向性簽訂了共同發(fā)展計劃，加強了我校重點實驗室對外開放和相關學科的發(fā)展。

　　六、面臨困難，迎接挑戰(zhàn)

　　學科建設與實驗設備處是負責協(xié)調學校的學科發(fā)展規(guī)劃和實驗室建設規(guī)劃，負責全校教學科研實驗儀器設備、材料的采購、驗收、評估、維護等實驗室建設工作，并協(xié)調管理各學科、各級實驗室工作的職能部門。以“務實、敬業(yè)、高效、優(yōu)質”的工作作風，不斷創(chuàng)新，追求卓越的服務精神，竭誠為各院系、研究所創(chuàng)造良好的實驗室建設環(huán)境，全面推動學科發(fā)展，是學科建設與實驗設備處的最終目標。要完成這一重要的職能，學科建設與實驗設備處面臨著人員少、業(yè)務經費嚴重不足的困難，學科建設與實驗設備處將保持良好的開端，在學校領導的大力支持及相關部門的密切配合，有信心、有決心完成學校委托的各項任務。我們誠請全校師生員工提出寶貴意見和建議，共同開創(chuàng)四川師范大學學科建設與實驗室建設新局面。

實驗室上半年工作總結6

　　隨著全國高校定位與發(fā)展研究不斷深入，加強學科建設與實驗室建設工作將成為我校今后的工作重中之重，在兩者相輔相成并不斷協(xié)調發(fā)展與完善進程中，我�！皩W科建設與實驗設備處”應運而生。學科建設與實驗設備處的成立，標志著我校在學科建設與實驗室建設方面創(chuàng)立了一個新的起點，不僅更好地促進我校各學科協(xié)調發(fā)展、實驗建設的各項工作順利開展，并開啟了學科建設、實驗室建設的新格局。學科建設與實驗設備從*月份才正式開展工作，兩個月來全面展開了系列工作，取得了良好的開端，主要工作簡要總結如下：

　　一、工作交接，職能明確

　　 自學科建設與實驗設備處*月份成立以來，很快完成了工作交接，制定了“務實、敬業(yè)、高效、優(yōu)質”的工作方針。根據學校職能的劃分，落實了有關崗位職責，雖然在編人員僅*人（其中返聘人員*人），所有人員簽訂了工作承諾書。*月**日，設備處辦公室遷至天朗氣清三樓，迅速全面展開了各項工作。在工作中，該處工作人員加強了與計財處、審計處、監(jiān)察處、教務處、研究生處、國資處等部門的工作交流與合作，將實際調研與創(chuàng)新發(fā)展有機結合。

　　二、了解現(xiàn)狀，著眼全局

　　結合我�！�****年校經費開支計劃”，深入到生科學院、化學學院、資環(huán)學院、計科學院、文學院、草堂校區(qū)等各部門實驗室進行實地調研，通過與學院實驗室負責人、實驗室工作人員的進一步交流，初步了解各學院實驗室基本現(xiàn)狀與儀器設備使用情況，與各學院深入交換意見，并努力解決一些實際問題，受到各單位的好評。在各學院實驗室建設規(guī)劃方面，提出了“教學必需、基礎優(yōu)先、全局協(xié)調、聯(lián)合共享、量化目標、重點建設”的規(guī)劃思路，在實驗室具體建設方面，提出“學科－設備－隊伍－目標－管理”各環(huán)節(jié)緊密相扣的系統(tǒng)性建設思路，得到了各學院領導的共識。通過實際調研，初步了解了我校實驗室現(xiàn)狀，完成了“關于實驗室現(xiàn)狀初步調研的報告”，為進一步規(guī)范實驗室建設、促進學科發(fā)展打下了堅實的基礎。

　　三、深入實際，積極應對

　　面對各教學單位的教學科研設備的不同需求，在經過充分的實際調研后，對于日常教學必需設備，積極開展有關工作，追求效率與質量。在學校領導及相關部門的關心配合下，設備處僅用了*個半月的時間，就完成了由政府需多半年才能完成的一批電腦采購工作，快速建立了嶄新的“圖書館電子閱覽室”。 由于西部信息建設網計劃合同的多種約束，使得我校一批網絡服務器設備不能如愿采購，經多方洽談，節(jié)省經費近*萬元，迅速完成該項工作。另外，資環(huán)學院學生實習所急需的水準儀，經部門人員的加班加點不懈努力，迅速、及時地將其從上海運回，保證了實習的順利進行，并為我校節(jié)省了設備經費兩萬余元。突出了“高效、優(yōu)質”的工作理念。

　　四、網絡管理，突出高效

　　在部門經費和人員條件極其緊張的情況下，學科建設與實驗設備處克服一切困難創(chuàng)建了自己的網站, 搭建了網絡管理軟硬件平臺，部分儀器設備及管理功能初步實現(xiàn)網絡管理。同時，該部門積極申報了題為“實驗室儀器設備網絡管理與效益評估體系”省級教改項目，推進實驗室儀器網絡化管理，進一步提高管理效率。

　　五、借鑒學習、加強合作

　　學科建設與實驗設備處已同四川大學、電子科技大學、浙江師范大學、西南民族學院、成都理工大學、成都信息工程學院等多所高校在學科建設與實驗室管理方面建立了友好合作關系。在實驗設備管理，評估等方面借鑒了兄弟院校成功經驗，為推進我校實驗設備管理的.信息化、數(shù)字網絡化方面做了大量的工作。

　　由于我處人員配備不齊，在學科建設工作方面開展甚少。*月下旬，在昆明參加了“全國高校定位與發(fā)展研討會”，了解了全國高校發(fā)展形式，結合我校特色，展開了調研工作。對怎樣進行我校學科發(fā)展和規(guī)劃工作，有了初步的思路。在校內，積極協(xié)助學校有關部門做好申報博士、碩士點工作；在校外，為學科發(fā)展牽線搭橋，引人四川聚龍軟件外包裝公司同計算機學院聯(lián)合專業(yè)建設，引入四川日報網絡傳媒發(fā)展有限公司同我校省級計算機軟件重點實驗室技術合作，意向性簽訂了共同發(fā)展計劃，加強了我校重點實驗室對外開放和相關學科的發(fā)展。

　　六、面臨困難，迎接挑戰(zhàn)

　　學科建設與實驗設備處是負責協(xié)調學校的學科發(fā)展規(guī)劃和實驗室建設規(guī)劃，負責全校教學科研實驗儀器設備、材料的采購、驗收、評估、維護等實驗室建設工作，并協(xié)調管理各學科、各級實驗室工作的職能部門。以“務實、敬業(yè)、高效、優(yōu)質”的工作作風，不斷創(chuàng)新，追求卓越的服務精神，竭誠為各院系、研究所創(chuàng)造良好的實驗室建設環(huán)境，全面推動學科發(fā)展，是學科建設與實驗設備處的最終目標。要完成這一重要的職能，學科建設與實驗設備處面臨著人員少、業(yè)務經費嚴重不足的困難，學科建設與實驗設備處將保持良好的開端，在學校領導的大力支持及相關部門的密切配合，有信心、有決心完成學校委托的各項任務。我們誠請全校師生員工提出寶貴意見和建議，共同開創(chuàng)四川師范大學學科建設與實驗室建設新局面.

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