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個人工作計劃

時間:2023-05-12 09:30:37 工作計劃 我要投稿

有關(guān)個人工作計劃模板集合八篇

  時間過得真快,總在不經(jīng)意間流逝,我們又將迎來新的喜悅、新的收獲,我們要好好計劃今后的學習,制定一份計劃了。好的計劃都具備一些什么特點呢?下面是小編幫大家整理的個人工作計劃9篇,僅供參考,歡迎大家閱讀。

有關(guān)個人工作計劃模板集合八篇

個人工作計劃 篇1

  20xx年下半年轉(zhuǎn)眼即將來臨了,外科護理部工作計劃也隨之陸續(xù)展開了,新的護理工作階段主要從以下幾點工作計劃展開實施。

  一、圍繞優(yōu)質(zhì)護理示范工作為中心

  做好感動服務,深化護理細節(jié),提升護士服務質(zhì)量,爭取拿到“年度科室護理工作示范科”評比一等獎

  二、護士基本理論培訓計劃

  每周科內(nèi)業(yè)務學習一次,并邀請教授及科主任講課,內(nèi)容為神經(jīng)外科生理解剖,顱內(nèi)壓增高的病理生理、診斷和急救,顱內(nèi)血腫的簡單CT和MRI的影像診斷,危重病人的營養(yǎng)支持,水電解質(zhì),酸堿平衡紊亂等年輕護士基本理論培訓計劃。

  三、有效溝通技巧,提高患者滿意度

  加強患者以及陪護人員的溝通,學習溝通技巧,真正能夠解決患者與護理工作之間的弊端,建立有效地溝通橋梁,更重要是非語言交流的能力,以適應對氣管切開及語言障礙患者的交流。對情緒的調(diào)節(jié)控制能力,學會放松技巧,保持健康心態(tài)。

  四、加強院內(nèi)感染知識的培訓

  院內(nèi)感染知識掌握并應用于臨床,建立專項感染指控人員,建立持續(xù)改進措施。

  五、臨床應急預案的培訓及實施

  突出的應變能力和獨立工作的.能力及慎獨品德,加強應急預案的學習,并組織演練,提高護士的應急能力,

  六、護理安全防范意思的培訓

  根據(jù)責任制分工,明確職責,嚴格排查安全隱患。并將護理缺陷進行討論分析。

  七、培養(yǎng)年輕護理人員道德價值觀

  每日利用晨會后10分鐘學習勵志書籍,培養(yǎng)主人翁意思,樹立正確的人生觀,激發(fā)護士對職業(yè)的工作熱情。,更新組合新的護士角色,突出專科特色,尋找閃光點。

  八、打造具有?铺厣闹匕Y監(jiān)護

  我科重視對外科護士能力的培養(yǎng)和培訓,并借助現(xiàn)代化監(jiān)護及搶救設備,對外科病人瞬息萬變的病情進行全面、綜合監(jiān)測,治療和護理,大大減少了并發(fā)癥,提高了搶救成功率,降低了致殘率。人員選配:首先選擇身體素質(zhì)好,思維敏捷,有責任感,事業(yè)心,敬業(yè)精神強,勤奮好學,年富力強的護理人員并指派專人負責監(jiān)護室的護理和管理。

  隨著社會經(jīng)濟的發(fā)展,交通事故不斷增加,使外科經(jīng)常收治重型和特重型顱腦損傷病人,集中了外科急、危、重癥患者同時也向外科護理人員提出了新的挑戰(zhàn)。近年來,使醫(yī)生對護士的滿意度和患者對護理服務的滿意度需求顯著提高。

  我們要不斷加強業(yè)務學習,加強培訓及訓練,不斷掌握外科新的護理技術(shù)和科學的管理方法,使外科更加成熟,更加現(xiàn)代化,向著有利于醫(yī)院發(fā)展和滿足病人需要的方向發(fā)展。

個人工作計劃 篇2

  當冰冷的風吹過我的面龐時,我意識到了20xx年真的算是結(jié)束了,面對著嶄新的20xx年,我應該好好地調(diào)整一下自己的工作狀態(tài)才行。說起來我在銀行里面當一名柜員也已經(jīng)有幾年的時間了,這幾年的工作讓我的素養(yǎng)得到了不小的提升,但是我也能明顯的感受到我的工作熱情也漸漸地消散了,這對于我以后的工作是十分不利的,所以我得好好地計劃一下新年的工作才行。

  之所以失去了工作的熱情,是因為我在工作的時候沒有讓自己的思想境界得到更好的提升,我仿佛是滿足了現(xiàn)在的這種狀態(tài),所以缺少了一種進取心,這也導致我變得迷茫了不少。在銀行里面工作是我的目標,當我達到了這個目的后,我就沒有再采取更詳細的計劃了,我可不愿意就此墮落了下去,所以我決定從20xx年開始,我要重新認知一下自己的工作,爭取在業(yè)務這方面取得更大的進展,然后向著更高的目標進行沖擊。首先,我在新年里要多多學習和銀行業(yè)務有關(guān)的知識,除了要補足自己在柜員工作這方賣的不足外,還得抽空去了解一下其它崗位的業(yè)務知識,這樣才能讓我工作的時候不顯得那么被動,也就不必要頻繁的去問其他同事關(guān)于業(yè)務的問題了,靠自己還是最管用的。

  所以,我會多多參與銀行組織的`培訓,像之前我們有著多次去外省學習的機會,可那時候我都輕易的把它們放走了,這讓我一直都有點懊悔,但是現(xiàn)在我絕對不會放棄掉每一個能令自己成長的機會,我一定積極主動地去報名參加。另外我還得多多強化一下個人的交際能力,畢竟我每天要面對的對象是廣大的人民群眾,為大家服務才是我工作的重點,有時候碰上了對銀行業(yè)務不熟悉的客戶,我得保持專業(yè)和熱情的態(tài)度為他們進行解答,這對于我的心性也是一種考驗,畢竟一天要面對的客戶還是蠻多的,所以我可不能在大家的面前失態(tài)了,在剛來銀行的時候,我就因為態(tài)度問題被客戶投訴過幾次,為此我還被領導們給教育過幾次,這種情況隨著我工作時間的增長已經(jīng)是越來越少了,現(xiàn)在的我每天都會把笑容掛在臉上,爭取讓每一位客戶都能感受到我的熱情。

  以上便是我在20xx年初的初步工作計劃了,無論工作計劃怎么變,我對于服務人民的初心始終都不應該改變。

個人工作計劃 篇3

  沒有壓力就沒有動力,沒有目標就沒有方向,愿自己在青春正好的年紀,充實自己的羽翼,收獲一個美好的自己。當學習成為一種習慣,一定會有意想不到的收獲。在20xx新學年我制定了以下成長計劃。

  1、堅持讀書。腹有詩書氣自華,作為一名老師,尤其是語文老師,沒有功底便教不好孩子。多讀文學書籍和教育書籍,提高自身文學修養(yǎng),教學素養(yǎng)。目標如下《你能做最好的班主任》《感謝那些“折磨”我的學生——教師如何應對問題學生》《名師講堂經(jīng)典細節(jié)——小學語文卷》《論語今讀》。

  2、堅持認真?zhèn)湔n,及時反思。多注意自己教學語言和引導語言,把嚴格要求和鼓勵表揚相結(jié)合,認真對待每一節(jié)課。把良好的習慣貫徹始終,當孩子出現(xiàn)走神回答不上來問題時,多反思自己,是不是環(huán)節(jié)設計的太過枯燥,是否能夠讓自己的語言更加的生動吸引孩子。只有從自身找原因,才能提高教學質(zhì)量。

  3、研究培養(yǎng)班級良好習慣的有效方法和措施。管理好班級,形成良好的班風,培養(yǎng)優(yōu)秀班干部帶領同學們養(yǎng)成良好學習習慣,團結(jié)友愛。定期舉行班會,加強思想教育,讓學生們能夠有一顆向上正確的心態(tài)。

  4、認真練字,練出一筆好書法。增強自己做事的耐心,培養(yǎng)認真的態(tài)度并影響傳遞給孩子們。

  5、針對學困生研究輔導方案。對學困生賦予更多的耐心,不放棄每一個孩子,多看他們身上的優(yōu)點并積極引導。班級中有幾個特殊的孩子,理解力慢、做事拖拉、學習效率低,家教較松,學習太過被動。除了加強和家長的溝通,互相配合,引導孩子養(yǎng)成良好的習慣,還要多尋找合適的方法鼓勵和激勵他們,循序漸進的取得進步。不能以批評為主,不能單純以成績劃分孩子。經(jīng)驗告訴我,越著急越生氣,對他們起到的.效果就越小,只會讓他們更加被動,缺乏學習自主性。多發(fā)現(xiàn)他們的優(yōu)點,修煉心態(tài),積極引導他們發(fā)展各自的優(yōu)點,在班里綻放自己的長處,做一個自信的人。這是我要努力做到的方向。

  6、積極思考,勇于拓展和創(chuàng)新。千篇一律的教學方式只會禁錮思想,可能會讓自己止步不前。不能只看眼前的課本,我應該努力去探索更加適合自己。適合本班孩子的教學方式,并且試著讓自己的課堂變得更加有趣。

  7、多聽課,多參加教研活動,認真參加語文工作室的活動。吸取優(yōu)秀教師的經(jīng)驗,是提升自己的快捷方式。

  8、認真批改作業(yè),了解學生掌握知識的水平和情況,以便改進自己的課堂,并對他們有比較深入的了解,進行針對性的指導。

  9、告訴自己,不是自己對孩子好就覺得是好。要讓孩子們感受到你是在對他們好。對他們的嚴格要求要建立在互相理解和尊重的基礎上,并讓他們學會感恩。課上是老師,課下是朋友。讓自己的工作變得充實幸福。

個人工作計劃 篇4

  根據(jù)公司發(fā)展規(guī)劃和人力資源工作要求,人力資源部將緊緊圍繞公司整體工作指導思想和發(fā)展計劃,結(jié)合公司實際狀況,為全面完成公司下達的各項任務,特制定本計劃。

  一、端正思想,開拓創(chuàng)新,努力開創(chuàng)人力資源工作新局面

  20xx年人力資源部將根據(jù)公司的統(tǒng)一部署,認清形勢,大膽創(chuàng)新,不斷完善,在總經(jīng)理室的正確領導下,按照公司制定的20xx年工作指導思想和發(fā)展目標,認真做好人力資源管理工作。建立健全人力資源管理體系,完善員工招聘、培訓、晉升和績效考核工作的制定與實施、人才的引進和培養(yǎng)。使人力資源工作發(fā)揮出應有的作用。

  二、制定20xx年工作目標,確保人力資源工作有序開展

  為確保人力資源工作能得到有效的發(fā)展,發(fā)揮在企業(yè)中的重要作用。20xx年人力資源部將緊緊圍繞“xxxx”文件精神,認真貫徹執(zhí)行公司下達的各項工作任務,具體工作目標如下:

  1、建立和完善公司組織架構(gòu)

  20xx年人力資源部將根據(jù)公司“二五”規(guī)劃和20xx年發(fā)展目標合理建立和完善公司組織架構(gòu),組織架構(gòu)將結(jié)合旭旺公司實際狀況和人員結(jié)構(gòu)狀況來合理設置,并根據(jù)總經(jīng)理室的要求增加和減少部門設立,作到每個部門都能充分的發(fā)揮其應有的作用。因為組織架構(gòu)的建立是開展人力資源工作的根本基礎。

  2、根據(jù)組織架構(gòu)設置編制各部門崗位職責制和崗位目標職責書

  20xx年公司將對各部門各崗位編制部門職責制和崗位目標職責書,來明確和細化崗位職責和目標任務,以此來考核和確定各部門工作職責和工作資料,并根據(jù)實際狀況編制部門目標職責狀,來激發(fā)和約束每個管理人員和一線員工的職責心和緊迫感,年終將根據(jù)目標職責狀實際完成狀況進行年終考核。崗位職責制將公布上墻,理解各部門的監(jiān)督和公司內(nèi)部考核。

  3、根據(jù)公司發(fā)展要求認真作好員工的招聘工作

  20xx年是公司的發(fā)展之年,規(guī)范之年,人力資源部將根據(jù)總部發(fā)展規(guī)劃,制定和落實好公司人力資源的招聘工作。透過各種宣傳渠道,加大公司的品牌和人才引進政策的宣傳,來組織和實施人員招聘工作,繼續(xù)實施門店組織實施,人力資源部把關(guān)的招聘流程來加大招聘力度。認真細致的考察每個應聘人員的調(diào)查了解工作,確保每一個新進人員在公司都能稱職的完成公司的任務。引進和吸收大批優(yōu)秀人才進入公司。

  4、切實做好新進員工的培訓和跟蹤考核工作

  20xx年人力資源部將對每個員工,每個管理人員認真組織和落實和新進人員的培訓和跟蹤考核工作。*年我們將根據(jù)員工整體狀況和公司實際狀況,加強員工業(yè)務技能培訓,著重加強課長一級管理人員的`培訓,全面提高課長管理水平和業(yè)務技能,然后再采取崗前培訓和在職“一帶一”的培訓方式,進行全面系統(tǒng)的對員工進行針對性的培訓,這樣就能夠使我們員工的整體業(yè)務技能得到進一步的提升。人力資源部將對每個管理人員和每個員工跟蹤考核,并將其培訓狀況和表現(xiàn)狀況建檔備案。為公司儲備人才收集第一手資料。

  同時,將選拔優(yōu)秀管理人才和優(yōu)秀員工外派參觀學習,透過此種參觀學習培訓,讓他們看到其他同行的優(yōu)點,找出自身的差距,透過學習,來提高我們自身的管理水平和業(yè)務技能。

  5、建立和健全我們公司的績效考核機制,激發(fā)員工的用心性

  人力資源部將根據(jù)公司全年工作目標制定績效考核標準和實施辦法,完善績效考核流程和資料,并根據(jù)各店實際狀況將績效考核表制定后下發(fā)到門店。

  績效考核流程:

  建立績效考核體系——分解考核指標——落實績效考核實施狀況——編制工資報表——年終績效

  考核總結(jié)——兌現(xiàn)績效考核結(jié)果

  績效考核主要是透過銷售業(yè)績與員工工資相掛鉤,來提高和激發(fā)員工的主觀能動性和職責感,打破平均主義,切實體現(xiàn)“按勞分配”的原則,真正實現(xiàn)“三個不一樣”。使管理人員和一線員工的工資都充分拉開距離。

  6、制訂人力資源規(guī)劃,培養(yǎng)和儲備優(yōu)秀管理人才

  人力資源部將根據(jù)公司發(fā)展規(guī)劃和人才需求狀況,不斷培養(yǎng)和儲備各類優(yōu)秀管理人才,來滿足企業(yè)發(fā)展的需要,20xx年人力資源部將重點加強課長和店長的招聘和儲備,透過各種渠道來引進和挖掘人才,對有管理潛力和營運潛力的人才將大力的吸收,對現(xiàn)有的優(yōu)秀員工也不斷加強培訓力度,并用心和一些人才公司建立合作關(guān)系,透過他們來尋求高素質(zhì)的管理人才。

個人工作計劃 篇5

  書籍是人類進步的階梯,是全世界的營養(yǎng)品,在當今信息瞬息萬變的時代,教師只有掌握大量的有效的教育信息 ,才能適應教育改革與發(fā)展的需要。多讀書,讀好書是必由之路。本人積極響應我校在全體師生中開展的讀書活動,為進一步提高個人的業(yè)務素質(zhì)和教育創(chuàng)新能力,更快更好地促進自己專業(yè)化發(fā)展,現(xiàn)制定讀書計劃如下:

  一、我的讀書目標:

  1、營造積極進取、努力學習的讀書氛圍,提高自己的學習理論的熱情,逐步養(yǎng)成多讀書,讀好書的習慣。

  2、通過學習,提高教育理論修養(yǎng),加強課標、教師用書的研讀和教材的把握,提高業(yè)務能力和教學質(zhì)量。

  3、在讀書中提高自己的.思想境界,讓自己能學會享受閱讀、享受教育、享受人生,提高生命質(zhì)量。

  二、在我的讀書活動中我將遵循以下思路:

  樹立“我讀書 我快樂”的思想,努力形成學習與工作的恰當結(jié)合,堅持讀書與反思相結(jié)合,努力提高與時倶進的學習能力與創(chuàng)新能力,努力提高個人教育素質(zhì)。

  三、開展讀書活動的主要措施:

  1、制定讀書計劃,充分利用時間讀書,以自學為主,在課外和休息日主動學習、摘錄。每天確保一小時的讀書時間。

  2、精選書籍,結(jié)合學校推薦的書目有重點地加以閱讀,做好學習筆記,并把自己的觀點和讀后感受用文字形式記錄下來,寫出學習體會。

  3、堅持讀書與反思相結(jié)合,將自己的讀書所得運用到教育教學中來,讓讀書活動能夠與課堂教學效果和相關(guān)教學活動相結(jié)合。

  4、充分利用網(wǎng)絡,進行網(wǎng)上閱讀,了解、把握教育教學的信息和動態(tài)。

  5、及時更新博客,主動與同事交流,討論讀書心得。

  四、讀書的具體措施安排:

  1、堅持做到每天讀書學習一小時,以書為友,充實思想。

  2、堅持做好讀書筆記,摘錄教育教學信息,以新的教育理念指導教學,使自己的教育教學水平再上一個新的臺階。

  3、充分發(fā)揮網(wǎng)上資源共享的優(yōu)勢,經(jīng)常上網(wǎng)學習,了解各種讀書信息。

  4、參加學校組織的各種讀書活動,主動與同事交流,利用集體備課、業(yè)務學習、教研活動的時間,積極和其他老師交流自己的學習體會與心得,多反思,多總結(jié)。

個人工作計劃 篇6

  回想走過的腳印,深深淺淺一年時間,有歡笑,有淚水,有小小的成功,也有淡淡的失落。XX年這一年是有意義的、有價值的、有收獲的。在工作上勤勤懇懇、任勞任怨,在作風上廉潔奉公、務真求實。我們樹立“為公司節(jié)約每一分錢”的觀念,積極落實采供工作要點和年初制定的 工作計劃 。堅持“同等質(zhì)量比價格,同等價格比質(zhì)量,限度為公司節(jié)約成本”的工作原則。在魏總的直接領導和支持及公司其他同仁的配合下,XX年共完成甲供材料設備采購計劃88份,新簽合同20份,完成乙供材料計劃核批價格140份,共計完成材料設備采購計劃228份,執(zhí)行情況良好,較圓滿地完成了所承擔的任務,F(xiàn)將主要工作情況總結(jié)如下:

  一、組織實施“陽光采購策略”—公開透明的按采購制度程序辦事,在采購前、采購中、采購后的各個環(huán)節(jié)中主動接受審計及其他部門監(jiān)督。

  XX年我們進一步強調(diào)采購工作透明,在采購工作中做到公開、公平、公正。不論是大宗材料、設備還是小型材料的零星采購,都盡量多的邀請相關(guān)職能部門參與。即使在時間緊,任務重的時候,也始終堅持這個原則,邀請審計部相關(guān)人員一起詢比價,采購前、采購中、采購后的各個環(huán)節(jié)中主動接受審計監(jiān)督。即確保工作的`透明,同時保證了工程進度。

  1、完善制度,職責明確,按章辦事。

  XX年通過組織學習《采購管理戰(zhàn)略》和公司iso9000質(zhì)量管理體系文件,通過換版之機完善了更具操作性的《材料、設備采購控制流程》、《采購及供方評價作業(yè)指導書》等采購管理制度。制度清楚,操作有據(jù)可查,為陽光采購奠定了理論基礎。

  2、公開公正透明,實現(xiàn)公開招標。

  采購部按項目部和施工單位上報的采購計劃公開招標,邀標單位都在三家以上,有的多達十余家,并且邀標談質(zhì)論價全過程總工辦、工程部、審計部、采購部都參與,增加陽光采購透明度,真正做到降低成本、保護公司利益。

  3、采購效益全線凸現(xiàn)。

  實施公開透明的陽光采購策略后,同等的材料設備價格東和灣比東和銀都便宜了,東和春天西區(qū)比東區(qū)價格降低了3-5%。為公司節(jié)約了100多萬的采購資金,直觀有效地降低了材料設備采購成本。

  4、監(jiān)督機制基本形成。

  做好價格和技術(shù)規(guī)格分離和職能定位工作,價格必須經(jīng)采供部和審計部,技術(shù)必須經(jīng)工程部和總工辦,形成相互制衡的工作機制;防范、抑制腐敗。建立材料價格信息庫和材料價格監(jiān)管機制,提高采購人員的自身素質(zhì)和業(yè)務水平,保證貨比三家,質(zhì)優(yōu)價廉的購買材料,減少工程成本,提高采購效率,提高企業(yè)利潤。

  二、圍繞控制成本、采購性價比的產(chǎn)品等方面開展工作

  XX年采供部繼續(xù)圍繞“控制成本、采購性價比的產(chǎn)品”的工作目標,要求采購人員在充分了解市場信息的基礎上進行詢比價,注重溝通技巧和談判策略。要求各長期合作供應商在原東和銀都、東和灣、東和春天的原價位的基礎上下浮5-8個百分點(當然針對部分價格較高而又不降價的供貨商我們也做了局部調(diào)整)。同時調(diào)整了部份工作程序,增加了采購復核環(huán)節(jié),采取由采供部副經(jīng)理在采購人員對材料、設備詢比價的基礎上進行復核,再由采供部經(jīng)理進一步復核,實行了“采購部的兩級價格復核機制”,然后再傳送審計部復核。力求限度的控制成本,為公司節(jié)約每一分錢。采供人員也在每一項具體工作和每一個工作細節(jié)中得到煅練

個人工作計劃 篇7

  新的一個學期開始了,在這個學期里我擔任的是托班的保育員,這個崗位對于我來說并不陌生,但想要把這個崗位做到完美還需要我的努力,在這個學期里我會努力的提升自己,具體計劃如下:

  一、 本職工作方面

  在擔任保育員崗位的'期間,我一定做到勤動手、勤動眼、勤動嘴,每天認真打掃教室內(nèi)外衛(wèi)生,堅持以保健室的要求為標準,為幼兒創(chuàng)造一個干凈整潔的生活學習環(huán)境,計劃 總結(jié)。眼觀六路,耳聽八方,關(guān)注每一個孩子的現(xiàn)狀,做到眼里一直有幼兒的身影。不厭其煩、一遍遍的告訴幼兒該養(yǎng)成的生活習慣,幫助他們建立良好的常規(guī)。

  二、 四大技能方面

  在每天的工作中,我發(fā)現(xiàn)自己在專業(yè)知識方面欠缺的很多,特別是美術(shù)手工方面,畫畫不過關(guān),手工制作不夠仔細。在本學期我會努力提高自己的畫畫功底,至少一個星期畫兩幅畫,在專業(yè)技能方面更上一層樓。

  三、 組織管理幼兒方面

  在面對幼兒的時候,我常常有無力感。因為我不知道應該如何對他們進行組織教學。在本學期中,我會在做好自己本職工作后,利用時間給幼兒講個故事、教個兒歌,從中學習經(jīng)驗,逐漸學會組織幼兒,為以后的工作做鋪墊。

  希望在本學期的工作中,可以逐步實現(xiàn)這些計劃。把工作做的越來越好,在幼教這條道路上走的越遠。

個人工作計劃 篇8

  一、指導思想

  以九江市三中學校工作計劃為指導,以現(xiàn)代教育理念為方向,認真貫徹課改精神,立足以學生為中心,以信息技術(shù)課程教學,培養(yǎng)學生創(chuàng)新能力、合作能力、進取能力為重點,更新教師教育理念,抓住契機,努力提高教學質(zhì)量,提高學生的信息素養(yǎng)。

  二、工作目標

  1、加強學習,加強對青年教師的培養(yǎng),以老帶新,共同提高業(yè)務水平。

  2、切實實施三三制教學模式,加強教學過程的管理,提高教學質(zhì)量。

  3、開展課題研究,營造教研組的.科研氛圍,打造和諧、團結(jié)的集體。

  4、開展信息技術(shù)課外活動,積極輔助學生參加各類競賽活動。

  三、具體工作

  1、組織青年教師參加學校的教師基本功大賽活動。

  2、進一步研究三三教學模式在本學科的應用,并開展專題討論。

  3、組織教師觀看全國信息技術(shù)展示課錄像,動員組內(nèi)教師互相聽課、評課。

  4、完成課題《信息技術(shù)高效課堂的研究》的階段性工作及收集課題材料。

  5、組織學生參加信息學奧賽及全國中小學生電腦作品競賽活動。

  6、協(xié)助其他學科教師及處室的信息管理及現(xiàn)代教育技術(shù)的應用。

  7、加強課題研究管理,做好市級課題《基于TARGET模式的初中信息技術(shù)學科評分準則的研究》的研究工作。

  四、教研組行事歷

  時間:星期一上午第1、2節(jié)課

  單周教研組活動、雙周備課組活動,

  地點:科技樓三樓信息技術(shù)教研組辦公室

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