茶飲料銷售個人工作總結

　　總結是事后對某一時期、某一項目或某些工作進行回顧和分析，從而做出帶有規(guī)律性的結論，通過它可以正確認識以往學習和工作中的優(yōu)缺點，因此好好準備一份總結吧。那么總結應該包括什么內容呢？以下是小編整理的茶飲料銷售個人工作總結，供大家參考借鑒，希望可以幫助到有需要的朋友。

茶飲料銷售個人工作總結1

　　自己從事銷售工作已經將近二十個年頭了，幾年來在公司領導的帶領和幫助下，加之全體同事的共同努力，自己立足本職工作，恪盡職守，兢兢業(yè)業(yè)，任勞任怨，順利地把公司交給的兔肉、兔皮銷售工作圓滿完成。

　　現將從事銷售工作的心得和感受總結如下：

　　一、銷售工作主要職責是千方百計的完成銷售任務，并及時催回貨款，積極廣泛收集市場信息并及時整理上報領導，對工作具有較高的敬業(yè)精神和高度的主人翁責任感，完成領導交辦的其它工作。

　　二、工作中自己時刻明白只存在上下級關系，無論是份內、份外工作都一視同仁。對領導安排的工作絲毫不能馬虎、怠慢，在接受任務時，一方面積極了解領導的意圖及需要達到的標準、要求，力爭在要求的.期限內提前完成，另一方面要積極考慮并充實完善。

　　三、認真學習我公司產品及生產工藝的知識，依據客戶需求為客戶提供滿意的產品。

　　四、銷售是一種長期循序漸進的工作，而產品缺陷普遍存在，在接到客戶投訴時，首先要作出口頭承諾，其次應及時匯報領導及相關部門，制定應對方案，同時應及時與客戶溝通使客戶對處理方案感到滿意。

　　由于市場萎縮，同行競爭激烈且價格下滑，應認真考察并綜合市場行情及市場的信息反饋，制定出合乎廠情、市場行情的出廠價格，為公司創(chuàng)造更大的利潤。

茶飲料銷售個人工作總結2

　　蕭氏茶葉3萬噸茶飲料深加工項目于20xx年1月開始興建，目前基建、設備引進等工作已基本建成完工，現匯報如下：

　　一、項目基本情況

　　1.1項目名稱：蕭氏茶葉3萬噸茶飲料深加工項目。

　　1.2建設地點：湖北夷陵經濟開發(fā)區(qū)（黃金卡村4組）。

　　1.3建設性質：新建。

　　1.4建設單位：湖北蕭氏茶業(yè)股份有限公司。

　　1.5建設主要內容及規(guī)模：項目占地96畝，主要建成原茶飲料廠16000平方米，包裝車間20xx平方米，倉庫1500平方米，檢驗檢測中心及其它輔助工程1200平方米。引進國際先進的全自動化原茶飲料生產線8條，年生產原茶飲料3萬噸。配套建設道路、污水處理系統、綠化、擋土墻等。

　　1.6建設期限：三年，即20xx年1月—20xx年12月。

　　1.7項目投資及資金來源：總投資11030.19萬元，其中固定投資8030.19萬元，流動資金3000萬元。資金來源為：申請三峽庫區(qū)產業(yè)發(fā)展基金投資補助250萬元，占投資總額的2.3%，項目承擔單位自籌10780.19萬元，占投資總額的97.7%。

　　二、項目背景

　　茶葉是夷陵區(qū)三大特色支柱產業(yè)之一，也是西北山區(qū)的主要農業(yè)經濟，作為三峽的特色產業(yè)之一，其發(fā)展關系到農民增收、移民就業(yè)和移民增收的實際問題，庫區(qū)產業(yè)的發(fā)展和茶農、移民的增收需要茶葉經濟的繁榮。

　　在我國，傳統茶葉產業(yè)模式制約著茶葉經濟的發(fā)展，茶葉始終無

　　法成為農民致富的可依托產業(yè)�，F有的茶葉經濟模式已經不能滿足產業(yè)發(fā)展的需求，開發(fā)茶飲料是產業(yè)結構調整的'需求，也是產業(yè)經濟持續(xù)健康發(fā)展的需求，更是產業(yè)資源充分利用和三峽庫區(qū)茶農、移民增收的迫切需求，發(fā)展勢在必行。

　　三、項目目前進展情況

　　項目于20xx年9月經宜昌市夷陵區(qū)發(fā)展和改革局備案，土地、環(huán)評工作已經完成，截止20xx年12月底，完成廠房、包裝車間、倉庫等工程建設20143.68平方米，完成總工程量的100.26%；已完成設備的進口、安裝、調試，正在進行新產品試制與中試工作；道路、綠化等輔助工程正在建設之中，項目實際完成投資10993.55萬元，完成投資總額的99.67%；計劃今年5月正式投產。

　　四、項目效益分析

　　根據項目預期建設目標，本項目建成后年產原茶飲料3萬噸，年可實現收入增加28400萬元，項目年均利潤總額4220.03萬元，年均實現凈利潤2520.03萬元，上繳稅金1700萬元，經濟效益顯著。

　　同時，項目將帶動壩庫區(qū)2萬茶農年人均增收220元，新增移民就業(yè)150人，直接輻射三峽庫區(qū)6萬移民茶農增收。項目實施，將實現茶葉資源綜合利用，優(yōu)化產業(yè)結構，提升產業(yè)科技，實現湖北茶葉經濟發(fā)展的飛躍。該項目將深入研究茶產業(yè)，綜合開發(fā)茶經濟，充分利用茶資源。建成后將解決三峽地區(qū)茶葉資源利用的難題，促進產品結構調整和產業(yè)升級，加速確立茶葉經濟在庫區(qū)茶農、移民收入中的主導地位。項目符合產業(yè)發(fā)展需求和庫區(qū)茶農致富需求，能很好地服務三峽庫區(qū)茶產業(yè)發(fā)展、茶農增收和移民就業(yè)，能帶動茶葉種植、加工產業(yè)的發(fā)展壯大，社會效益、生態(tài)效益、經濟效益均十分顯著。

　　五、下一步打算

　　“十二五”時期是蕭氏集團快速發(fā)展的關鍵階段和重要機遇期，我們將重點建設蕭氏集團“中國茶產業(yè)高新科技工業(yè)園”，將產業(yè)發(fā)展與企業(yè)發(fā)展有機結合，搶抓機遇，加強項目建設，提高企業(yè)科技創(chuàng)新能力和管理的技術含量，促進企業(yè)創(chuàng)新和可持續(xù)發(fā)展，有效地降低生產和經營管理成本，提高工作效率和社會服務水平，使企業(yè)的效益和綜合實力邁上一個新的臺階。

茶飲料銷售個人工作總結3

　　在這一年以來，從我的工作職責方面，我很感激xx公司領導，自從得到銷售的這一份工作以來，在我不知道的情況下，得到了同事和領導的幫助下我進步了很多。在這一年各部門的工作努力，我們貴陽辦事處達到了20xx年全年目標，這是貴陽辦全體部門的工作的努力的榮譽，誰讓我們在5月份碰到xx公司的主哎，我們貴陽全體各部門依然面臨巨大的挑戰(zhàn)，現在我們誰讓我，我們會依然去努力抗戰(zhàn)這些困難，這些功績是公司全體員工的努力是分不開的。下面是我本人一年的工作

　　1、上半年公司關于pet的上市和鋪市計劃及銷售任務，在公司的.規(guī)劃和認真貫徹，這樣去做好公司的pet的上市，執(zhí)行了公司市場操作和策略方針，這樣去鋪好pet的上市規(guī)劃。

　　2、公司爭取專場的權利，節(jié)約費用，壓制競品進場的機會，維護終端客情，做好生動化陳列及店內廣宣，讓我們的產品多和消費者見面，利用公司好的促銷品與終端客戶的消費，提高xx銷量。

　　3、在公司通過各級領導的培訓和都導檢查指導和同事的交流，只有這樣，才能及時的得到處理和解決。使自己的市場進步的很快和同事協同完成公司分配的工作，在平時中我們將相互去交流去分享別人和自己的市場，讓我進步的很快的去和別人溝通.。

　　4、在5月份的xx的`上市，我們的壓力非常的大，我們就面臨去抗戰(zhàn)這一份困難，我不知道該如何去解決，誰讓今年我們去的了勝利，完成公司的分配的全年的目標，但是離不開全部門的共同努力。希望公司在明年有根好的方法去挑戰(zhàn)我門的競品。

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