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放射科半年工作總結(jié)

時(shí)間:2024-06-26 21:50:34 林惜 工作總結(jié) 我要投稿

放射科半年工作總結(jié)(通用10篇)

  總結(jié)是指對(duì)某一階段的工作、學(xué)習(xí)或思想中的經(jīng)驗(yàn)或情況進(jìn)行分析研究,做出帶有規(guī)律性結(jié)論的書面材料,它在我們的學(xué)習(xí)、工作中起到呈上啟下的作用,讓我們一起來學(xué)習(xí)寫總結(jié)吧?偨Y(jié)怎么寫才不會(huì)千篇一律呢?下面是小編為大家收集的放射科半年工作總結(jié),希望對(duì)大家有所幫助。

放射科半年工作總結(jié)(通用10篇)

  放射科半年工作總結(jié) 1

  上半年即將過去,在這半年里,我在院領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷教育下、在科主任的指導(dǎo)關(guān)心下、在同事們的幫助支持下,我很快適應(yīng)并進(jìn)入了醫(yī)生這個(gè)新的角色,很好的完成了這一年的任務(wù)。在這個(gè)過程中,我在政治、工作、學(xué)習(xí)等方面均取得了很大提高。

  一、政治思想方面

  來到醫(yī)院的半年來,醫(yī)院組織了許多集體政治思想教育活動(dòng),我堅(jiān)持每次大會(huì)到位并做學(xué)習(xí)筆記,在科里,以主任為代表的黨員們個(gè)個(gè)以身作則,不僅在工作中給我指導(dǎo),還在生活中給我?guī)椭,以黨員模范帶頭作用激勵(lì)我向黨組織靠攏,在放射科黨支部的鼓勵(lì)下,我向黨組織遞交了入黨申請(qǐng)書。

  二、工作勤務(wù)方面

  半年前,我只是一個(gè)有理論知識(shí)的醫(yī)學(xué)生,來到放射科,科室同事們非常關(guān)心我的成長(zhǎng),給予我很大幫助,使我很快適應(yīng)了放射科的工作,走上了工作崗位。主任堅(jiān)持每天早交班帶領(lǐng)我讀片并要求我對(duì)疑難雜癥及典型病例做好統(tǒng)計(jì)工作,讓我積累了經(jīng)驗(yàn);辛主任親手指導(dǎo)我做透視、各種造影檢查并帶我做了兩例介入治療手術(shù),讓我掌握了基本影像檢查以及影像診斷和治療技術(shù),基本達(dá)到影像診斷醫(yī)師的要求。醫(yī)院作為空降兵十五軍的'保障單位成立了空降醫(yī)療隊(duì),我作為醫(yī)院的生力軍,參加了去年2個(gè)月的空降兵傘降技術(shù)訓(xùn)練和今年4個(gè)月的空降兵后裝“兩成一力”演練,安全圓滿的完成了任務(wù),為醫(yī)院爭(zhēng)了光。

  三、專業(yè)學(xué)習(xí)方面

  我在主任、辛主任的指導(dǎo)下,對(duì)放射診斷進(jìn)行了理論聯(lián)系實(shí)際,結(jié)合實(shí)踐鞏固和加深理論的學(xué)習(xí),辛主任還督促我學(xué)習(xí)《中華放射學(xué)雜志》,積累影像資料,并要求我學(xué)習(xí)鉆研影像診斷技術(shù)。今年我對(duì)基礎(chǔ)醫(yī)學(xué)知識(shí)和臨床醫(yī)學(xué)知識(shí)進(jìn)行了復(fù)習(xí)與梳理,報(bào)名并參加了國(guó)家執(zhí)業(yè)醫(yī)師資格考試。

  以上幾點(diǎn)是我這半年來的主要收獲,當(dāng)然還有許多不足,特別是在醫(yī)療上,我的放射診斷水平還有待提高,出現(xiàn)過漏診與誤診的情況,我通過認(rèn)真分析,吸取教訓(xùn),在以后的工作中做到“眼勤、嘴勤、手勤——多看、多問、多記”,盡量避免醫(yī)療差錯(cuò),盡職盡責(zé),做好一名放射診斷醫(yī)生。

  放射科半年工作總結(jié) 2

  20xx年上半年放射科在醫(yī)院的正確領(lǐng)導(dǎo)下,能認(rèn)真貫徹落實(shí)醫(yī)院的各項(xiàng)決策,組織全科人員學(xué)習(xí)醫(yī)院下方的文件,及時(shí)傳達(dá)會(huì)議精神,與醫(yī)院保持高度一致,積極有效的配合醫(yī)院開展工作,圓滿的完成了醫(yī)院交辦的各項(xiàng)任務(wù),取得了好的成績(jī),現(xiàn)總結(jié)如下:

  一、工作業(yè)績(jī)

  1.思想作風(fēng)建設(shè):

  按照醫(yī)院總體安排積極開展職工思想教育,特別是醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè)、醫(yī)療安全、法律法規(guī)教育、創(chuàng)建平安醫(yī)院、平安科室、依法執(zhí)業(yè)等方面都能認(rèn)真執(zhí)行醫(yī)院有關(guān)規(guī)定,按要求制定計(jì)劃,及時(shí)組織實(shí)施。在反商業(yè)賄賂活動(dòng)中科室及時(shí)進(jìn)行自查自糾,嚴(yán)格各項(xiàng)收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn),無私收費(fèi),亂收費(fèi)現(xiàn)象。工作中“以病人為中心”的目標(biāo)能落到實(shí)處,為病人就診提供各種方便,幫助抬送病人檢查、住院,提供開水,做到隨到隨診,急診病人立等可取片拿結(jié)果,一般病人一小時(shí)內(nèi)取片拿結(jié)果等方便措施,檢查中滿足病人要求,縮短就診時(shí)間,工作中耐心、細(xì)致,服務(wù)周到,取得病人好評(píng)。

  堅(jiān)持與臨床科室密切配合,只要病人需要,臨床工作需要我們不分白天黑夜,節(jié)假日都及時(shí)配合,加班加點(diǎn)開展工作。在日常工作中科室人員向病人、向社會(huì)大力宣傳醫(yī)院,介紹?铺厣瑸闃淞⑨t(yī)院形象、樹立醫(yī)院正氣做了大量工作,并向有關(guān)科室介紹住院病人多例,有力的促進(jìn)了兩個(gè)效益的不斷攀升,完成了年初計(jì)劃中提出的增長(zhǎng)目標(biāo)。

  2.科室管理工作:

  科室能及時(shí)組織全體人員認(rèn)真學(xué)習(xí)醫(yī)院下發(fā)的各種文件,領(lǐng)會(huì)精神,執(zhí)行醫(yī)院決定,完成醫(yī)院交辦的臨時(shí)性任務(wù)。

  一是加強(qiáng)管理,落實(shí)核心制度,不斷完善管理制度,嚴(yán)格要求,一切工作都能按制度辦,按操作規(guī)程辦,加強(qiáng)考核,科室出勤率為100%,每天堅(jiān)持晨會(huì)制度,7:30準(zhǔn)時(shí)交接班,按時(shí)上下班,無遲到早退現(xiàn)象,使各項(xiàng)工作的開展落到實(shí)處。

  二是按照工作要求制定質(zhì)量考核方案,效益工資分配實(shí)施細(xì)則,加強(qiáng)質(zhì)量管理,定期質(zhì)量評(píng)估工作,對(duì)存在問題能及時(shí)得到糾正,質(zhì)量工作不斷提高,效益工資分配與各自的工作實(shí)績(jī)掛鉤,嚴(yán)格考核打分,依照考核分值核算發(fā)放,體現(xiàn)了多勞多得,從而保證了科室效益的不的增長(zhǎng)。

  三是科室工作在嚴(yán)管的基礎(chǔ)上,一直堅(jiān)持高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求,因此各項(xiàng)工作貫徹落實(shí)扎實(shí),在思想上和行動(dòng)上與醫(yī)院保持高度一致,政令暢通,都能盡職盡責(zé)的做好工作。

  四是在工作中我們始終堅(jiān)持等級(jí)醫(yī)院標(biāo)準(zhǔn),按照要求積極對(duì)資料全面整理,在自查的`基礎(chǔ)上接受省、市專家組的檢查,所做的成績(jī)得到充分肯定,在不斷持續(xù)改進(jìn)的過程中繼續(xù)發(fā)展。

  五是在“六縣同創(chuàng)”的活動(dòng)中科室積極配合,按照醫(yī)院的安排認(rèn)真治理室內(nèi)外環(huán)境衛(wèi)生,取得好的效果。

  六是上半年共召開科務(wù)會(huì)xx次,質(zhì)量評(píng)估會(huì)xx次,科室會(huì)議xx次,業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)、三基培訓(xùn)xx次,三基考試考核xx次,參與率、合格率100%,診斷符合率xx%,大型設(shè)備檢查陽性符合率xx%,設(shè)備完好使用率100%,報(bào)告下送率100%。

  3.接診人次、經(jīng)濟(jì)收入:

  攝片人次xx人次、各種造影及介入治療xx人次、各種體檢xx人次,與去年同期基本持平;經(jīng)濟(jì)收入xx元,較去年同期增長(zhǎng)xx元,增長(zhǎng)率為xx%。

  4.質(zhì)量管理:

  為了加強(qiáng)質(zhì)量管理,使質(zhì)量工作不斷持續(xù)改進(jìn),科室重點(diǎn)對(duì)投照技術(shù)和診斷報(bào)告質(zhì)量嚴(yán)格按照規(guī)定要求,為此科室召開質(zhì)量評(píng)估定期會(huì)議13次,平時(shí)結(jié)合每日晨會(huì)讀片討論會(huì)對(duì)質(zhì)量中存在的問題及時(shí)糾正:為了保證質(zhì)量工作的不斷持續(xù)改進(jìn)和提高,定期組織全科人員學(xué)習(xí)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),完善質(zhì)量管理制度,報(bào)告始終堅(jiān)持審核雙簽字,對(duì)不合格的報(bào)告、照片不允許出科,對(duì)不合格報(bào)告、照片在當(dāng)事人的考核中扣除相應(yīng)的分值,并與當(dāng)月效益工資掛鉤,因此質(zhì)量得到保證和提高,cr甲級(jí)片大于xx%以上,廢片率為xx。

  二、存在問題

  1.科室人員配置不合理,中級(jí)職稱斷檔,執(zhí)業(yè)醫(yī)師資格人員少。對(duì)專業(yè)知識(shí)學(xué)習(xí)抓的不緊,今后要改進(jìn)。

  2.科室透視、造影機(jī)老化,故障多,影響質(zhì)量,影響工作,增加了維修費(fèi)用。建議更換新機(jī)子。

  3.機(jī)房面積小,不合乎要求,沒有病人候診室,需要解決。

  4.放射人員放射津貼未按國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)落實(shí),要求及時(shí)解決,鞏固有害工種人員的流失。

  三、下半年打算

  1.繼續(xù)加強(qiáng)科室管理,落實(shí)核心制度、操作規(guī)程接受質(zhì)量萬里行工作的檢查指導(dǎo),確保質(zhì)量、醫(yī)療工作的安全,杜絕糾紛的發(fā)生。

  2.繼續(xù)加強(qiáng)與臨床科室的溝通、緊密配合積極開展工作。加強(qiáng)安全教育,提高服務(wù)質(zhì)量,以滿足臨床和患者就診檢查需要而努力。

  3.回顧放射科上半年來的發(fā)展,結(jié)合現(xiàn)狀及數(shù)字化放射科的建設(shè)要求,建議醫(yī)院:購置數(shù)字?jǐn)z影機(jī)(dr),ii-tv(數(shù)字胃腸機(jī))。

  4.加強(qiáng)學(xué)習(xí):科室安排小課題學(xué)習(xí),疑難病例討論,當(dāng)前前沿學(xué)科知識(shí)學(xué)習(xí),提高各級(jí)醫(yī)師學(xué)習(xí)積極性,對(duì)新知識(shí)新技術(shù)的學(xué)習(xí)。

  5.有計(jì)劃的選派年輕醫(yī)師去上級(jí)醫(yī)院進(jìn)修學(xué)習(xí)。

  放射科半年工作總結(jié) 3

  這上半年里在院領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在醫(yī)院各科室的大力支持下,我科室同志齊心合力,堅(jiān)持以病人為中心,提高醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量為主題,樹立高度的事業(yè)心和責(zé)任心,努力學(xué)習(xí)、鉆研業(yè)務(wù),圍繞本科室的工作性質(zhì),求真務(wù)實(shí)、踏實(shí)苦干,較好地完成醫(yī)院下達(dá)的各項(xiàng)工作任務(wù),現(xiàn)將上半年的工作總結(jié)和科室開展情況作一系統(tǒng)回顧:

  一、基本情況

  放射科分為CT室、MRI室和普放三個(gè)科室,現(xiàn)有醫(yī)務(wù)人員x人,其中x人為護(hù)士;

  二、工作開展情況

  xx年,我院就醫(yī)人員不斷增加,截止到x月x日

  1、普放攝片人數(shù)達(dá)到xx人,檢查金額xx元;

  2、透視方面:干部職工健康體檢多批,3特殊檢查:xx例

  CT室:檢查人次:xx人次,檢查金額xx元,月收入突破xx萬元以上。

  MRI:檢查人次:xx人,檢查金額:xx元;

  xx年上半年放射科總收入:xx元,人均創(chuàng)收xx元。

  三、存在的問題

  1、書寫報(bào)告不規(guī)范,詳簡(jiǎn)不一,沒有統(tǒng)一認(rèn)可的`標(biāo)準(zhǔn),漏診率較高,導(dǎo)致臨床不信任放射科報(bào)告。

  2、提高質(zhì)量不高,許多體位不夠標(biāo)準(zhǔn),有責(zé)任心因素,技術(shù)因素,暗房及膠片因素。

  3、部份醫(yī)生態(tài)度差,話語不夠溫馨,顯示不出“以病人為中心的宗旨”。

  4、與臨床科的協(xié)調(diào)度不夠。

  5、發(fā)放報(bào)告不及時(shí)。

  四、下半年整改措施

  1、規(guī)范書寫報(bào)告,減少漏診率。

  (1)采取復(fù)簽報(bào)告形式。主班醫(yī)師書寫報(bào)告,報(bào)告形式分描寫和印象,描寫部分要詳細(xì)規(guī)范。

 。2)當(dāng)發(fā)現(xiàn)報(bào)告有誤,需要修正報(bào)告時(shí),必須經(jīng)過兩簽報(bào)告醫(yī)師。

 。3)中午及晚上值班時(shí)由值班醫(yī)師單獨(dú)發(fā)報(bào)告。

 。4)復(fù)診拍片對(duì)比必須拿到舊片對(duì)比,寫出對(duì)比意見。

  2、強(qiáng)化執(zhí)行評(píng)片制度,提高拍片質(zhì)量。

  五、下半年工作計(jì)劃

  1、加強(qiáng)科室管理:科室不斷完善標(biāo)準(zhǔn)化的操作規(guī)程,全體人員嚴(yán)格按標(biāo)準(zhǔn)化操作,并有嚴(yán)格的獎(jiǎng)懲制度;科室各種資料管理有條有序,資料完整。各項(xiàng)設(shè)備儀器均有專人負(fù)責(zé)保養(yǎng)并定期檢查。

  2、努力鉆研業(yè)務(wù):科室全體員工積極參加院內(nèi)、外的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),努力提高自己的業(yè)務(wù)素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平。不斷更新知識(shí),提高技術(shù)水平。堅(jiān)持每天早讀片的制度,著重討論疑難片的診斷,不斷提高全科人員的.診斷水平。

  3、樹立良好的醫(yī)德醫(yī)風(fēng):樹立良好的醫(yī)德醫(yī)風(fēng),大力弘揚(yáng)白求恩精神,加強(qiáng)職業(yè)道德和行業(yè)作風(fēng)建設(shè),發(fā)揚(yáng)救死扶傷,治病救人的優(yōu)良傳統(tǒng)。全科人員努力文明禮貌服務(wù),時(shí)刻為病人著想千方百計(jì)為病人解除病痛,不與病人爭(zhēng)吵,做到耐心解釋,盡量提前治病人發(fā)診斷報(bào)告,滿足病人的需求。全科人員嚴(yán)格醫(yī)院各項(xiàng)規(guī)章制度,不遲到,不早退,工作認(rèn)真負(fù)責(zé),積極主動(dòng),互學(xué)互尊,團(tuán)結(jié)協(xié)作。

  4、把好質(zhì)量關(guān),提高經(jīng)濟(jì)效益:上半年,面對(duì)繁重的工作量,我們沒有絲毫放松把好質(zhì)量關(guān),照片質(zhì)量和診斷報(bào)告達(dá)到教學(xué)醫(yī)院標(biāo)準(zhǔn)。這表明放射科是一支技術(shù)精湛,作風(fēng)頑強(qiáng)的隊(duì)伍,在醫(yī)院的大力支持和鼓勵(lì)下,我們?nèi)〉昧艘粋(gè)又一個(gè)勝利。上半年無一例醫(yī)療安全責(zé)任事故,因此我們有信心,xx年全年放射科無一例醫(yī)療安全責(zé)任事故。

  在回顧過去的同時(shí),我們也在展望過去。相信我們科室的未來會(huì)越來越好。

  放射科半年工作總結(jié) 4

  為貫徹落實(shí)看在“安全生產(chǎn)月”“安全生產(chǎn)年”皇帝,結(jié)合公司上半年安全實(shí)際情況,現(xiàn)將醫(yī)院放射科上半年安全工作情況總結(jié)如下;

  一、安全制度與落實(shí)情況

  科室人員始終貫徹“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針不動(dòng)搖,切實(shí)加強(qiáng)對(duì)安全工作的認(rèn)識(shí),始終將安全工作放在各項(xiàng)工作的首位。把“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)與日常安全監(jiān)管工作緊密結(jié)合起來,與安全生產(chǎn)目標(biāo)任務(wù)緊密結(jié)合起來,統(tǒng)籌謀劃,務(wù)求實(shí)效,把各項(xiàng)活動(dòng)做細(xì)、抓實(shí),確保活動(dòng)取得實(shí)際效果。

  二、注重宣傳,強(qiáng)化培訓(xùn),不斷提高科室人員安全素質(zhì)。

  組織科內(nèi)人員學(xué)習(xí)《安全生產(chǎn)法》以及相關(guān)法律、法規(guī)的學(xué)習(xí),使大家熟悉了有關(guān)安全生產(chǎn)規(guī)定以及崗位的'安全要求,從而全面提高了科內(nèi)人員對(duì)安全工作的重要性的認(rèn)識(shí)。科室還結(jié)合安全生產(chǎn),有針對(duì)性的組織了各類崗位技能培訓(xùn)。通過培訓(xùn),強(qiáng)化了職工的業(yè)務(wù)素質(zhì),提高了職工的安全操作技能和自我保護(hù)能力。

  三、全面深入做好安全生產(chǎn)工作

  今年上半年,我科進(jìn)一步加強(qiáng)了醫(yī)療安全警示教育及醫(yī)療質(zhì)量管理,半年來共開展醫(yī)療安全教育多次,每日下班對(duì)科室設(shè)備進(jìn)行安全全院大檢查一次,對(duì)檢查中發(fā)現(xiàn)的隱患及時(shí)通報(bào),做到及時(shí)、快速檢修,防止重大故障發(fā)生而影響醫(yī)療工作的正常運(yùn)轉(zhuǎn)。對(duì)待病人熱情服務(wù)周到,丟魚行動(dòng)不便的病人進(jìn)行主動(dòng)攙扶。通過半年來有力的管理措施,我科未發(fā)生大的醫(yī)療事故爭(zhēng)議或事故.

  總之,上半年科室在安全生產(chǎn)中取得了一定成績(jī),但與上級(jí)要求仍存在一些差距,我們將繼續(xù)把安全生產(chǎn)工作放在發(fā)展的重要位置,認(rèn)真總結(jié)利用上半年來的經(jīng)驗(yàn)不斷予以完善,使我科安全工作再上一個(gè)新的臺(tái)階。

  放射科半年工作總結(jié) 5

  在過去的半年里,放射科在全體員工的共同努力下,順利完成了各項(xiàng)工作任務(wù),并取得了一定的成績(jī)。下面,本文將從工作目標(biāo)、工作完成情況、工作中存在的問題和不足、改進(jìn)措施以及對(duì)未來的展望等方面進(jìn)行總結(jié)。

  一、工作目標(biāo)

  在放射科半年工作總結(jié)中,我們首先要明確工作目標(biāo)。工作目標(biāo)是我們努力的方向和工作的指南。在今年上半年,我們的工作目標(biāo)主要包括以下幾個(gè)方面:

  保證醫(yī)療質(zhì)量和安全,提高診療水平。

  加強(qiáng)設(shè)備的維護(hù)和保養(yǎng),保證設(shè)備的正常運(yùn)行。

  優(yōu)化工作流程,提高工作效率和服務(wù)質(zhì)量。

  加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)建設(shè),提高員工的凝聚力和向心力。

  二、工作完成情況

  在明確工作目標(biāo)后,我們要關(guān)注工作完成情況。以下是我們?cè)谏习肽曛械囊恍┕ぷ魍瓿汕闆r:

  醫(yī)療質(zhì)量和安全方面:我們加強(qiáng)了醫(yī)生和技術(shù)人員的培訓(xùn),提高了診療水平。同時(shí),我們還完善了各項(xiàng)制度和流程,保證了醫(yī)療質(zhì)量和安全。

  設(shè)備維護(hù)和保養(yǎng)方面:我們嚴(yán)格按照設(shè)備的維護(hù)和保養(yǎng)計(jì)劃,對(duì)放射科設(shè)備進(jìn)行了全面的維護(hù)和保養(yǎng),保證了設(shè)備的正常運(yùn)行。

  工作流程優(yōu)化方面:我們對(duì)放射科的工作流程進(jìn)行了全面梳理和優(yōu)化,減少了患者的等待時(shí)間和醫(yī)生的工作量,提高了工作效率和服務(wù)質(zhì)量。

  團(tuán)隊(duì)建設(shè)方面:我們加強(qiáng)了員工的培訓(xùn)和學(xué)習(xí),提高了員工的業(yè)務(wù)水平和服務(wù)意識(shí)。同時(shí),我們還積極組織員工參加各種活動(dòng),增強(qiáng)了員工的凝聚力和向心力。

  三、工作中存在的問題和不足

  在工作中,我們也存在一些問題和不足。以下是我們?cè)谏习肽曛邪l(fā)現(xiàn)的一些問題和不足:

  醫(yī)療質(zhì)量和安全方面:我們還存在一些細(xì)節(jié)上的不足,需要進(jìn)一步完善和改進(jìn)。例如,醫(yī)生和技術(shù)人員的溝通不夠充分,需要加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)協(xié)作和溝通。

  設(shè)備維護(hù)和保養(yǎng)方面:一些設(shè)備的老化問題需要得到更好的維護(hù)和保養(yǎng),以延長(zhǎng)設(shè)備的使用壽命。同時(shí),設(shè)備的維護(hù)和保養(yǎng)費(fèi)用也較高,需要進(jìn)一步探討優(yōu)化方案。

  工作流程優(yōu)化方面:雖然我們已經(jīng)做了一些優(yōu)化工作,但仍然存在一些環(huán)節(jié)上的瓶頸和不足,需要進(jìn)一步改進(jìn)和完善。例如,一些患者等待時(shí)間較長(zhǎng)的問題需要得到更好的`解決。

  團(tuán)隊(duì)建設(shè)方面:雖然我們已經(jīng)做了一些工作,但員工的積極性和主動(dòng)性還有待提高,需要進(jìn)一步加強(qiáng)員工激勵(lì)和管理。

  四、改進(jìn)措施

  針對(duì)以上存在的問題和不足,我們提出以下改進(jìn)措施:

  醫(yī)療質(zhì)量和安全方面:我們將進(jìn)一步完善和改進(jìn)各項(xiàng)制度和流程,加強(qiáng)醫(yī)生和技術(shù)人員之間的溝通和協(xié)作,確保醫(yī)療質(zhì)量和安全得到全面保障。

  設(shè)備維護(hù)和保養(yǎng)方面:我們將加強(qiáng)設(shè)備的維護(hù)和保養(yǎng)計(jì)劃制定和執(zhí)行,及時(shí)發(fā)現(xiàn)和處理設(shè)備出現(xiàn)的問題和故障,確保設(shè)備的正常運(yùn)行和使用壽命。同時(shí),我們也將繼續(xù)探討優(yōu)化設(shè)備維護(hù)和保養(yǎng)費(fèi)用的方案,降低醫(yī)院的成本。

  工作流程優(yōu)化方面:我們將對(duì)放射科的工作流程進(jìn)行更深入的梳理和優(yōu)化,借助醫(yī)學(xué)技術(shù)和信息技術(shù)的手段,進(jìn)一步提高工作效率和服務(wù)質(zhì)量,減輕醫(yī)生的工作量。

  放射科半年工作總結(jié) 6

  一、工作開展情況

  半年來,在院領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在兄弟科室的密切配合下,在科室全體工作人員的共同努力下,我們本著“以人為本,關(guān)愛生命,質(zhì)量至上,誠(chéng)信服務(wù)”的宗旨,扎實(shí)開展工作,基本完成了年初制定的各項(xiàng)工作任務(wù),現(xiàn)將工作總結(jié)如下。

  強(qiáng)化理論學(xué)習(xí),不斷增強(qiáng)服務(wù)理念

  半年來,我科室強(qiáng)化理論學(xué)習(xí),不斷增強(qiáng)服務(wù)理念。我科室以集中學(xué)習(xí)和分散學(xué)習(xí)相結(jié)合,定期組織全體人員進(jìn)行相關(guān)理論知識(shí)學(xué)習(xí)。通過不斷學(xué)習(xí),使我們充分認(rèn)識(shí)到了放射線對(duì)人體潛在新危害、相關(guān)防護(hù)知識(shí)、合格技師應(yīng)具備的素質(zhì)和診療技術(shù)的無痛操作技術(shù)。我們還參加了自治區(qū)輻射防護(hù)知識(shí)學(xué)習(xí)及考核。針對(duì)各分診專區(qū),各位大夫根據(jù)各自的專業(yè)特點(diǎn)掌握專業(yè)常見病的診斷標(biāo)準(zhǔn),不斷拓寬全科醫(yī)務(wù)人員診斷思路,開展全面讀片制度,使得我們每位醫(yī)師能基本識(shí)別各種常見病的影像學(xué)特點(diǎn),提高全科醫(yī)師的`診斷水平和獨(dú)立帶教實(shí)習(xí)醫(yī)師能力。在技術(shù)操作中嚴(yán)把操作程序關(guān)。以最大限度地避免了操作中醫(yī)療失誤、事故的發(fā)生。

  持續(xù)抓好細(xì)節(jié),不斷提高人員素質(zhì)

  細(xì)節(jié)決定成敗。醫(yī)院給我們的定位是“優(yōu)質(zhì)、高效、低耗”。所以我們的工作不能只停留在表面上。我們?cè)诠ぷ髦幸欢ㄒ龊妹恳粋(gè)細(xì)節(jié)。具體來說,包括:

 、僭O(shè)備管理方面:一定要加強(qiáng)設(shè)備的管理和維護(hù)保養(yǎng)工作。每月定期對(duì)科室內(nèi)設(shè)備進(jìn)行保養(yǎng)維護(hù)。

  ②患者的服務(wù)方面:為患者提供更加人性化、細(xì)致入微的服務(wù)。對(duì)于來我科室就診的每一位患者我們都熱情接待,對(duì)于檢查的要求我們基本做到不厭其煩的為每一位患者反復(fù)檢查。對(duì)于患者提出的各種問題我們均耐心解答。

 、劭剖夜芾矸矫妫汉葑メt(yī)療質(zhì)量管理及無規(guī)律管理,努力提高醫(yī)療質(zhì)量及工作效率。

  工作中存在的不足

  盡管半年來,我們做了大量的工作,在服務(wù)病人方面也得到了提高。但工作中我們還是存在了不足:

 、籴t(yī)療質(zhì)量意識(shí)還需進(jìn)一步強(qiáng)化。

 、诨A(chǔ)護(hù)理和生活護(hù)理工作還應(yīng)進(jìn)一步加強(qiáng)。

 、鄄粩喔伦约旱膶I(yè)知識(shí)和技能。

 、芊⻊(wù)規(guī)范和服務(wù)流程應(yīng)進(jìn)一步重視。

 、葆t(yī)療安全還應(yīng)進(jìn)一步重視。

 、蘅剖夜芾磉需進(jìn)一步加強(qiáng)。

  二、下一步工作計(jì)劃

  完善科室管理,提高工作效率。

  我們將進(jìn)一步樹立“以人為本”的服務(wù)理念,樹立正確的服務(wù)思想,及時(shí)有效地解決病人問題;加強(qiáng)門診日志記錄工作;進(jìn)一步健全完善各項(xiàng)工作制度;制定切實(shí)可行的措施;加大工作力度,努力開創(chuàng)各項(xiàng)工作的新局面。

  加強(qiáng)醫(yī)療質(zhì)量管理,確保醫(yī)療安全。

  繼續(xù)加強(qiáng)基礎(chǔ)質(zhì)量、環(huán)節(jié)質(zhì)量、終末質(zhì)量以及醫(yī)療技術(shù)、服務(wù)質(zhì)量、醫(yī)德醫(yī)風(fēng)的管理;進(jìn)一步建立并落實(shí)科內(nèi)質(zhì)量管理體系和落實(shí)三級(jí)質(zhì)控;建立健全醫(yī)療質(zhì)量管理考核指標(biāo)體系和考核機(jī)制;持續(xù)改進(jìn)醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量;實(shí)施病人滿意度調(diào)查以及病人投訴和處理;加強(qiáng)各環(huán)節(jié)醫(yī)療質(zhì)量管理和監(jiān)督;不斷改進(jìn)醫(yī)療流程;重視病人的病情告知;做好醫(yī)療質(zhì)量的各項(xiàng)宣傳教育和改進(jìn)措施;不斷提高全科醫(yī)務(wù)人員的業(yè)務(wù)水平和服務(wù)能力。同時(shí),我們將針對(duì)科內(nèi)存在的問題進(jìn)行認(rèn)真整頓和改進(jìn)。切實(shí)加強(qiáng)對(duì)醫(yī)療安全的各項(xiàng)工作的領(lǐng)導(dǎo);認(rèn)真落實(shí)醫(yī)院關(guān)于加強(qiáng)科室內(nèi)涵建設(shè)的有關(guān)要求;切實(shí)抓好科室內(nèi)涵建設(shè);切實(shí)加強(qiáng)對(duì)急診科的建設(shè)和管理;重點(diǎn)加強(qiáng)對(duì)醫(yī)療質(zhì)量的控制和監(jiān)督檢查發(fā)現(xiàn)的問題及時(shí)提出整改意見并進(jìn)行落實(shí);進(jìn)一步完善急診醫(yī)療流程;加強(qiáng)急診醫(yī)師的培訓(xùn)和輪訓(xùn);提高醫(yī)師的整體素質(zhì)和應(yīng)急能力;減少醫(yī)療糾紛和投訴事件的發(fā)生。

  加強(qiáng)人員培訓(xùn)及學(xué)科建設(shè)。

  我們將繼續(xù)加強(qiáng)人員培訓(xùn)及學(xué)科建設(shè)工作。我們將積極組織全科醫(yī)務(wù)人員認(rèn)真學(xué)習(xí)各種文件和相關(guān)業(yè)務(wù)知識(shí);組織開展新技術(shù)、新項(xiàng)目、新方法的培訓(xùn)、學(xué)習(xí)和參與進(jìn)來并在工作原理上進(jìn)行深度討論和研究來跟上科學(xué)發(fā)展、增進(jìn)知識(shí)的創(chuàng)新實(shí)踐能力相結(jié)合以便能正確運(yùn)用理論和適宜技術(shù)客觀有效的解決臨床實(shí)際問題從而提高學(xué)科整體業(yè)務(wù)水平和服務(wù)能力。同時(shí)我們將繼續(xù)開展整體醫(yī)療和整體護(hù)理的培訓(xùn)教育并進(jìn)行實(shí)際操作和考核來提高全科醫(yī)務(wù)人員的整體服務(wù)能力從而促進(jìn)學(xué)科建設(shè)和發(fā)展。

  繼續(xù)深入開展“三好一滿意”活動(dòng)并加大力度確保活動(dòng)實(shí)效。

  我們將按照衛(wèi)生部關(guān)于在全國(guó)醫(yī)療衛(wèi)生系統(tǒng)開展“三好一滿意”活動(dòng)的通知要求并圍繞以病人為中心以提高醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量為主題的工作部署積極開展工作以務(wù)實(shí)的工作態(tài)度和方法扎實(shí)地開展好“三好一滿意”活動(dòng)并把此項(xiàng)工作作為一項(xiàng)長(zhǎng)期性的工作來抓確保活動(dòng)取得實(shí)效從而真正達(dá)到讓“群眾滿意政府滿意醫(yī)院滿意職工滿意”的目標(biāo)。同時(shí)我們將通過開展預(yù)約診療試點(diǎn)工作以提高預(yù)約診療比例為著力點(diǎn)促進(jìn)合理檢查合理用藥切實(shí)緩解群眾“看病難、看病貴”的實(shí)際問題。針對(duì)這些問題我們將做到:

  ①在現(xiàn)有的基礎(chǔ)上積極轉(zhuǎn)變服務(wù)模式提供更加人性化、細(xì)致入微的服務(wù)。

 、诓粩嗵岣叻⻊(wù)效率和服務(wù)質(zhì)量。

 、奂訌(qiáng)宣傳力度

  放射科半年工作總結(jié) 7

  一、工作開展情況

  半年來,在院領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在兄弟科室的密切配合下,在科室全體工作人員的共同努力下,我們本著“以人為本,關(guān)愛生命,質(zhì)量至上,誠(chéng)信服務(wù)”的宗旨,扎實(shí)開展工作,基本完成了年初制定的'各項(xiàng)工作任務(wù),現(xiàn)將工作總結(jié)如下。

  強(qiáng)化理論學(xué)習(xí),不斷增強(qiáng)服務(wù)理念

  半年來,我科室強(qiáng)化理論學(xué)習(xí),不斷增強(qiáng)服務(wù)理念。我們堅(jiān)持以病人為中心,不斷加強(qiáng)政治思想教育、法律法規(guī)學(xué)習(xí)和規(guī)章制度學(xué)習(xí)以及操作技能培訓(xùn),使大家真正認(rèn)識(shí)到?jīng)]有學(xué)習(xí)就沒有進(jìn)步,沒有探索就沒有創(chuàng)新,在工作上逐步形成相互監(jiān)督、相互幫助、相互協(xié)作的團(tuán)隊(duì)精神和良好工作習(xí)慣。

  改善服務(wù)態(tài)度,堅(jiān)持以病人為中心

  工作中我們始終把病人放在第一位,把病人的需要作為第一需要,把病人的滿意作為第一追求。我們努力做到以下幾點(diǎn):

  一是熱情接待,二是細(xì)心解答,三是精心服務(wù)。我們把“視病人如親人,病人利益高于一切”作為改善服務(wù)態(tài)度的標(biāo)準(zhǔn);把“三到”既到有床位、到有診斷、到有檢查作為工作的基本要求;把“四個(gè)一樣”即對(duì)生人和熟人一樣熱情接待、對(duì)本地和外地病人一樣細(xì)心詢問、對(duì)老年人和小孩一樣耐心解答、對(duì)咨詢和受診一樣不厭其煩作為職業(yè)標(biāo)準(zhǔn);把“四個(gè)不讓”即不讓病人有不滿、不讓病人再問第二次、不讓病人跑冤枉路、不讓病人看第二次作為規(guī)范日常工作的準(zhǔn)則。通過以上措施得到了病人和社會(huì)的認(rèn)可和高度評(píng)價(jià)。

  加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),提高技術(shù)水平

  半年來,我科室堅(jiān)持每周一早上的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)制度,對(duì)各項(xiàng)常見病、多發(fā)病的影像學(xué)表現(xiàn)進(jìn)行集中學(xué)習(xí)討論。同時(shí)積極組織外出學(xué)習(xí)和培訓(xùn),提高技術(shù)水平。針對(duì)上半年工作中存在的不足之處,下半年我們將繼續(xù)努力改進(jìn)工作方式方法,加強(qiáng)業(yè)務(wù)理論學(xué)習(xí),提高業(yè)務(wù)水平。

  二、存在不足及努力方向

  半年來,雖然我科室在各方面取得了一定成績(jī),但與兄弟科室相比仍有較大差距,還存在許多不足。一是醫(yī)療設(shè)備不夠先進(jìn);二是業(yè)務(wù)水平不夠高;三是服務(wù)態(tài)度還有待改善。這些不足和問題在新的一年中一定要認(rèn)真加以改進(jìn)和提高。

  放射科半年工作總結(jié) 8

  一、引言

  在過去的半年中,放射科在院領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)和各科室的大力支持下,堅(jiān)持“以病人為中心,提高醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量”為主題,全體人員齊心協(xié)力,求真務(wù)實(shí),踏實(shí)苦干,較好地完成了醫(yī)院下達(dá)的各項(xiàng)工作任務(wù)。以下是對(duì)這半年工作的系統(tǒng)回顧和總結(jié)。

  二、工作回顧

  1. 工作量統(tǒng)計(jì)

  普放攝片人數(shù)達(dá)到XXXX張,其中合醫(yī)XXX張,醫(yī)保XXX張,門診和住院病人檢查XXXX人次,檢查人次比去年同期增加XX人次。

  透視方面:干部職工健康體檢XX人次,學(xué)生XX人次,征兵體檢XX余人次。特殊造影:XX例。

  CT室:共接待病人XXXX人次,總收入達(dá)到XXX元,月收入突破XX萬元以上。

  2. 設(shè)備情況

  放射科現(xiàn)有CT室、MRI室和普放三個(gè)科室,醫(yī)療設(shè)備包括西門子CT機(jī)一臺(tái)、柯機(jī)激光相機(jī)一臺(tái)、洗片機(jī)X臺(tái)、空調(diào)X臺(tái)等,普放方面則有XMA及XMAX光機(jī)各一臺(tái)。

  3. 質(zhì)量與安全

  在保證工作量的同時(shí),科室始終堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針,加強(qiáng)對(duì)設(shè)備的安全監(jiān)管,每日對(duì)科室設(shè)備進(jìn)行安全檢查,確保醫(yī)療工作的正常運(yùn)轉(zhuǎn)。

  科室人員積極參加院內(nèi)外的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),努力提高自己的業(yè)務(wù)素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平,不斷提高診斷水平和報(bào)告質(zhì)量。

  4. 服務(wù)態(tài)度

  科室人員始終貫徹“以病人為中心”的服務(wù)宗旨,對(duì)待病人熱情服務(wù)周到,對(duì)于行動(dòng)不便的病人進(jìn)行主動(dòng)攙扶,贏得了病人的廣泛好評(píng)。

  三、存在問題與改進(jìn)措施

  1. 問題

  書寫報(bào)告不規(guī)范,詳簡(jiǎn)不一,沒有統(tǒng)一認(rèn)可的標(biāo)準(zhǔn),漏診率較高,導(dǎo)致臨床不信任放射科報(bào)告。

  部分醫(yī)生服務(wù)態(tài)度較差,話語不夠溫馨,未能充分體現(xiàn)“以病人為中心”的服務(wù)宗旨。

  與臨床科室的.協(xié)調(diào)度不夠,需要進(jìn)一步加強(qiáng)溝通與合作。

  2. 改進(jìn)措施

  規(guī)范書寫報(bào)告,采取復(fù)簽報(bào)告形式,確保報(bào)告質(zhì)量。

  加強(qiáng)職業(yè)道德和行業(yè)作風(fēng)建設(shè),提高服務(wù)態(tài)度和服務(wù)質(zhì)量。

  加強(qiáng)與臨床科室的溝通與合作,定期召開聯(lián)席會(huì)議,共同提高醫(yī)療質(zhì)量和安全水平。

  四、總結(jié)與展望

  在過去的半年中,放射科在院領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)和各科室的大力支持下,取得了一定的成績(jī)。但我們也清醒地認(rèn)識(shí)到自身存在的問題和不足。在未來的工作中,我們將繼續(xù)堅(jiān)持以病人為中心,以醫(yī)療質(zhì)量和安全為核心,不斷提高自身的業(yè)務(wù)素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平,為醫(yī)院的發(fā)展和病人的健康貢獻(xiàn)更大的力量。

  放射科半年工作總結(jié) 9

  一、基本情況概述

  在過去的半年里,放射科全體同仁在院領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)和各科室的緊密配合下,秉持“以病人為中心,提高醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量”的宗旨,不斷追求卓越,較好地完成了各項(xiàng)工作任務(wù)?剖曳譃镃T室、MRI室和普放三個(gè)子科室,現(xiàn)有醫(yī)務(wù)人員7人,其中1人為護(hù)士,共同為醫(yī)院的'診療工作提供有力的支持。

  二、工作開展情況

  1. 工作量統(tǒng)計(jì)

  CT室:檢查人次達(dá)到6579人次,檢查金額共計(jì)120萬余元,月收入突破20萬元。

  MRI室:檢查人次為830人,檢查金額總計(jì)348600元。

  總收入:放射科上半年總收入達(dá)到1893511元,人均創(chuàng)收270500元。

  2. 醫(yī)療安全與質(zhì)量

  科室堅(jiān)持每日下班前對(duì)設(shè)備進(jìn)行全院大檢查,確保設(shè)備正常運(yùn)行,防止因設(shè)備故障影響醫(yī)療工作。

  嚴(yán)格執(zhí)行醫(yī)療安全警示教育及醫(yī)療質(zhì)量管理,半年內(nèi)未發(fā)生大的醫(yī)療事故爭(zhēng)議或事故。

  3. 技能培訓(xùn)與進(jìn)修

  組織科內(nèi)人員學(xué)習(xí)《安全生產(chǎn)法》及相關(guān)法律、法規(guī),提高安全素質(zhì)。

  結(jié)合安全生產(chǎn),組織各類崗位技能培訓(xùn),提升職工的業(yè)務(wù)素質(zhì)和操作技能。

  三、存在的問題與不足

  1. 設(shè)備更新與升級(jí)

  部分設(shè)備存在老化、落后現(xiàn)象,影響成像清晰度及診斷效率。

  2. 報(bào)告書寫質(zhì)量

  報(bào)告書寫不規(guī)范,詳簡(jiǎn)不一,缺乏統(tǒng)一認(rèn)可的標(biāo)準(zhǔn),導(dǎo)致漏診率較高,影響臨床醫(yī)生的信任度。

  3. 服務(wù)質(zhì)量

  個(gè)別醫(yī)生對(duì)患者服務(wù)態(tài)度欠佳,未充分體現(xiàn)“以病人為中心”的服務(wù)宗旨。

  四、未來展望與改進(jìn)措施

  1. 設(shè)備更新與升級(jí)

  積極爭(zhēng)取醫(yī)院支持,加快設(shè)備更新與升級(jí)步伐,提高診療水平。

  2. 報(bào)告書寫質(zhì)量提升

  制定統(tǒng)一的報(bào)告書寫規(guī)范,加強(qiáng)培訓(xùn),提高報(bào)告書寫質(zhì)量,減少漏診率。

  3. 服務(wù)質(zhì)量提升

  加強(qiáng)醫(yī)德醫(yī)風(fēng)教育,提升全體醫(yī)務(wù)人員的服務(wù)意識(shí)和質(zhì)量,確保為患者提供溫馨、優(yōu)質(zhì)的診療服務(wù)。

  總結(jié)而言,放射科在過去的半年里取得了一定的成績(jī),但也存在不少問題和不足。我們將繼續(xù)努力,不斷改進(jìn)和提升,為醫(yī)院的發(fā)展貢獻(xiàn)自己的力量。

  放射科半年工作總結(jié) 10

  一、引言

  在過去的半年中,放射科在醫(yī)院的領(lǐng)導(dǎo)和各科室的協(xié)同下,秉持著嚴(yán)謹(jǐn)、精準(zhǔn)、高效的工作態(tài)度,完成了大量的放射影像檢查和診斷工作。以下是對(duì)這半年工作的.詳細(xì)總結(jié)。

  二、工作內(nèi)容概述

  1. 日常影像檢查:完成了數(shù)千例的X光、CT、MRI等影像檢查工作,確保每一位患者都能得到及時(shí)、準(zhǔn)確的檢查。

  2. 診斷報(bào)告撰寫:對(duì)所有的影像檢查結(jié)果進(jìn)行了詳細(xì)的分析和解讀,撰寫了專業(yè)的診斷報(bào)告,為臨床治療提供了重要依據(jù)。

  3. 設(shè)備維護(hù)與更新:定期對(duì)科室的影像設(shè)備進(jìn)行檢查和維護(hù),確保設(shè)備的正常運(yùn)行。同時(shí),根據(jù)臨床需要,更新了部分設(shè)備,提高了檢查效率和準(zhǔn)確性。

  4. 人員培訓(xùn)與學(xué)術(shù)交流:組織了多次內(nèi)部培訓(xùn)和學(xué)術(shù)交流活動(dòng),提高了科室人員的專業(yè)技能和診斷水平。

  三、重點(diǎn)成果

  1. 檢查量增長(zhǎng):與去年同期相比,影像檢查量增長(zhǎng)了XX%,滿足了醫(yī)院日益增長(zhǎng)的影像檢查需求。

  2. 診斷準(zhǔn)確率提高:通過引進(jìn)新技術(shù)和開展專業(yè)培訓(xùn),診斷準(zhǔn)確率得到了顯著提高,減少了誤診和漏診的情況。

  3. 設(shè)備更新:成功更新了多臺(tái)影像設(shè)備,提高了檢查效率和準(zhǔn)確性,為患者提供了更好的服務(wù)。

  四、遇到的問題與解決方案

  1. 設(shè)備故障:部分設(shè)備在運(yùn)行過程中出現(xiàn)了故障,影響了檢查進(jìn)度。通過加強(qiáng)設(shè)備維護(hù)和及時(shí)更換故障部件,問題得到了有效解決。

  2. 人員短缺:隨著檢查量的增長(zhǎng),科室人員略顯不足。通過加強(qiáng)人員招聘和內(nèi)部調(diào)配,有效緩解了人員短缺問題。

  五、自我評(píng)估/反思

  在過去的半年中,放射科在各項(xiàng)工作中取得了一定的成績(jī),但也存在一些不足之處。在今后的工作中,我們將進(jìn)一步加強(qiáng)科室管理,優(yōu)化工作流程,提高工作效率。同時(shí),我們將繼續(xù)加強(qiáng)人員培訓(xùn)和學(xué)術(shù)交流,提高科室人員的專業(yè)技能和診斷水平。

  六、未來計(jì)劃

  1. 引進(jìn)新技術(shù):根據(jù)臨床需要,計(jì)劃引進(jìn)更多的新技術(shù)和設(shè)備,提高影像檢查的準(zhǔn)確性和效率。

  2. 加強(qiáng)科研合作:與國(guó)內(nèi)外知名醫(yī)療機(jī)構(gòu)和科研機(jī)構(gòu)建立合作關(guān)系,共同開展科研項(xiàng)目和學(xué)術(shù)交流活動(dòng)。

  3. 優(yōu)化服務(wù)流程:針對(duì)患者反饋的問題和建議,優(yōu)化服務(wù)流程和服務(wù)質(zhì)量,提高患者滿意度。

  4. 加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)建設(shè):通過加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)建設(shè)和文化建設(shè),提高科室人員的凝聚力和向心力,為科室的長(zhǎng)期發(fā)展奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

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