工程測試個人工作總結(jié)

　　總結(jié)是對取得的成績、存在的問題及得到的經(jīng)驗和教訓等方面情況進行評價與描述的一種書面材料，它可以明確下一步的工作方向，少走彎路，少犯錯誤，提高工作效益，快快來寫一份總結(jié)吧。但是總結(jié)有什么要求呢？以下是小編精心整理的工程測試個人工作總結(jié)，僅供參考，大家一起來看看吧。

工程測試個人工作總結(jié)1

　　1、簡要說明主要工作職責的流程及工作程序

　　通過5個多月的學習。熟悉并掌握了測試技術(shù)開發(fā)的相關(guān)工作職責：

　�。�1）掌握測試治具的維修和管理方法。

　�。�2）學會了及時處理現(xiàn)場異常的方法，包括產(chǎn)品合格率出現(xiàn)異常時，分析原因，找出異常。3.掌握了異常批次產(chǎn)品的處理方法和處理流程。

　�。�3）了解并熟悉了Td2115 mP Updater與Td2115 mP Tools、S78F半自動測試機臺的結(jié)構(gòu)和原理，以及SET與co方法。

　�。�4）熟悉掌握了產(chǎn)品投產(chǎn)前的確認工作（NPI list），包括測試機臺的選定，治具規(guī)范制定以及handler的選擇。

　�。�5）學習并掌握了程序調(diào)試的方法。

　　（6）了解mES和EmS系統(tǒng)設(shè)定的相關(guān)內(nèi)容。

　　要想成為一名合格的測試工程師還要具備分析測試數(shù)據(jù)的能力，從測試數(shù)據(jù)中找出測試低良的原因以及提高良率的方法，其中包括硬件的改善以及軟件方面的問題，總之需要學習和掌握的地方還有很多，仍然需要不斷學習提高自己的'工作能力。

　　2、簡述培訓過程及對培訓的建議

　　在培訓過程中我得到了很多前輩和領(lǐng)導的指導，前兩周隨師父學習關(guān)于產(chǎn)線的注意規(guī)范，以及簡單的操作，以及產(chǎn)線的作業(yè)流程，熟悉了這些之后跟隨師父學習了關(guān)于異常保留品的處理流程以及規(guī)范的方法，還跟隨師父學習了測試機的基本原理和結(jié)構(gòu)，以及關(guān)于測試機的以及治具的管理和維修的方法等，掌握了如何驗證測試程序，以及程序驗證完成后的系統(tǒng)設(shè)置工作，跟師傅學習過程中，要求師傅給與我多動手操作，邊學邊練，彌補自己不足的地方，所以對培訓的建議是，多讓被培訓者動手操作，才能快速提高。

　　3、實際工作的開展及完成情況

　　目前的主要工作是負責813客戶與160客戶的產(chǎn)品，813和160都是新產(chǎn)品，測試機也是新機臺，目前蘇通也沒有樣例可循，有很多測試流程，規(guī)則制定，信息導入和對接，需要跟客戶及供應商做好協(xié)調(diào)，有不懂的不確定的多確認，前期程序驗證完成還要負責所有的NPI list的確認，因為目前手動線測試設(shè)備都由客戶提供，且兩個客戶幾乎同時進行，需要做好區(qū)分，防止混淆。且因兩種芯片為rF芯片，所以線損各種問題需排查，同時還要負責量產(chǎn)過程中測試異常的處理以及測試流程防呆，目前已能對異常處理，另外還有相關(guān)的外寄客戶樣品等操作熟悉，還需要不斷學習提高自己的處理問題的能力。

工程測試個人工作總結(jié)2

　　光陰似箭，歲月匆匆。在忙碌的時期，20xx再次成為歷史，不經(jīng)意間，20xx翻開了嶄新的一頁。

　　14年是我來郭進公司參加這三年來最多項目的一年，從基金委的評估樓到萬柳購物中心，從南三街的五五到碧水莊園，從國家教育總部到懷柔電子學院，再到豹屋小區(qū)。大小七項，來回。同時，既有管理項目，也有監(jiān)督項目，包括剛開工的項目，也有已完工的項目。通過參與這些項目，我開闊了視野，增長了知識，提高了適應環(huán)境和適應隨機變化的能力。同時也讓我意識到自己的差距和不足。

　　回顧這些項目，有很多情緒。在這里，我想和同事們分享一些我的經(jīng)歷和感受。

　　一、項目管理經(jīng)驗:

　　1.在努力的同時，善于總結(jié)和溝通。通過基金會委員會對大廈管理項目的評價，我意識到作為管理者，在做好本職工作的同時，也要善于試圖理解業(yè)主的意圖，在工作的每一步都要盡可能按照業(yè)主的意圖和思路去行動，這樣既能提高工作效率，少走彎路，又能讓業(yè)主滿意。當然，這并不代表車主說的就是這么回事。我們所做的，是在標準化、合理化的基礎(chǔ)上，盡可能滿足業(yè)主的要求，讓業(yè)主滿意，而不必承擔不必要的麻煩。要做到這一點，必須學會適當?shù)目偨Y(jié)和與業(yè)主溝通。不要炫耀，要在合適的時候用專業(yè)的語言完美的表達出來，讓業(yè)主認可自己的作品。以免埋沒了我們在管理上的成就。如果你只專注于自己的工作，而不善于總結(jié)和溝通，可能得不到業(yè)主的理解和認可，有時很容易埋沒我們的工作成果�？偨Y(jié)和表達上我還是有很多不足的。在這方面，我想向牛強經(jīng)理學習更多，也希望得到領(lǐng)導和同志的批評和指導。

　　2.不斷提高，未雨綢繆。

　　在經(jīng)理和王旭經(jīng)理的領(lǐng)導下，國家教育總部的管理項目得到了業(yè)主的好評，我認為這與王經(jīng)理重視細節(jié)的管理方法是分不開的。在國家宗教項目中，王經(jīng)理要求我們充分理解合同，熟悉圖紙，不斷改進工作，在與業(yè)主溝通時充分傾聽一切，認真考慮一切，把業(yè)主的利益放在第一位，有服務意識，注重細節(jié)，要求施工單位嚴格按照規(guī)范和設(shè)計執(zhí)行。正是因為這個嚴格的要求，我們贏得了業(yè)主的尊重和認可。

　　通過總結(jié)這兩個管理項目，我認識到影響力、領(lǐng)導力和有效管理的重要性和必要性。大學的時候，老師說管理既是科學，也是藝術(shù)，更是實踐。雖然有很多公式、模型和可量化、標準化的指標。但說到底，它的`對象是有血有肉，有意識有思想的人。這時理論往往會顯得蒼白無力，主觀因素會起很大作用。每一個管理者都希望自己帶領(lǐng)一支訓練有素、紀律嚴明的軍隊，能夠禁線，來了就打，打得贏。但是公司的員工不是軍人，管理遠比發(fā)號施令復雜。所以我覺得管理最重要的是影響力。影響來自于自己的信仰、知識、思想和行為。當我們想要求別人做好的時候，首先要以身作則，這樣才能讓別人看得起你。

　　二、對監(jiān)理項目的認知:

　　1.善于調(diào)動專業(yè)人員的積極性

　　做好一個監(jiān)理項目，需要項目中每一個員工的積極參與和努力。為了調(diào)動大家的積極性，需要給予必要的行使權(quán)力，既能減輕總監(jiān)的負擔，又能讓專業(yè)監(jiān)理工程師有信任感，更加努力。在南三街的監(jiān)理綜合樓工程中，在歷時僅40多天的精裝修監(jiān)理過程中，劉光輝總監(jiān)給了我充分的信任，讓我重點抓好三大控制點:安全、進度、質(zhì)量。支持我每天下午召開一次有施工單位參加的生產(chǎn)質(zhì)量安全進度協(xié)調(diào)會。因此，盡管工期緊，任務重，但在我的努力下，精裝修施工如期完成，得到了業(yè)主的充分肯定和好評。在這里，我非常感謝劉光輝導演。我也很佩服他的組織協(xié)調(diào)能力。

　　2.改變自己——影響他人——改善環(huán)境

　　做好監(jiān)理工作，得到業(yè)主的認可和施工承包商的尊重，項目總監(jiān)起著決定性的作用。我覺得豹之家的監(jiān)理項目是這六年來最出彩的，主要歸功于馬紫金總監(jiān)。馬導演常說:“他的身體是直立的，他沒有使它；他的身體不直，雖然他拒絕服從�！逼鋵嵾@是領(lǐng)導以身作則。如果你自己做不到，卻要求別人去做，你豈不是很難？有多少人能口頭接受這個要求？“不要對別人做你不想做的事”。如果用自己對人和事的看法去評判別人，或許可以設(shè)身處地為對方著想，對一些人和事感到釋然。所以我非常贊同馬總的“改變自己——影響他人——改善環(huán)境”這句話。其實影響力、領(lǐng)導力、有效管理都有一個從上到下互動的過程。如何實現(xiàn)這個過程，特別是如何啟動這個過程的第一個環(huán)節(jié)——改變自己是一個值得我思考的問題。

　　面對全新的20xx，我相信隨著公司的發(fā)展，業(yè)務量的增加，公司對員工的要求會越來越高，這就要求我們掌握更多更廣的知識。為了適應公司的發(fā)展，與時俱進，我會更加努力，努力提高工作效率和技能。為公司做出更大的成績！

工程測試個人工作總結(jié)3

　　隨同著充足緊湊的工作生活，兩個月的光陰已顛末去了。這一段光陰里有工作上的勞績，知識的富厚，經(jīng)驗的增長，同時也裸露出許多問題和不夠�？偨Y(jié)經(jīng)驗，汲取教訓，本文將主要從幾個方面來對工作進行總結(jié)：工作的主要內(nèi)容;此中的失敗和教訓以及勝利和經(jīng)驗;展望下一階段的工作，肯定本身的目標。以此作為懲前毖后的記錄。

　　1.工作的主要內(nèi)容

　　在這兩個月的工作中，我的總體任務是幫忙蘇薇做好武警黃金部隊礦業(yè)權(quán)治理系統(tǒng)的后期測試，編碼，改動，文檔編寫的工作，分化開來之后，我主要做了三件事：1.編寫礦業(yè)權(quán)系統(tǒng)的各種文檔;2.礦業(yè)權(quán)系統(tǒng)的編碼及bug勘誤工作;3.礦業(yè)權(quán)系統(tǒng)的測試工作。下面按照光陰來對我的工作進行介紹。

　　初踏入職場，進入專業(yè)的軟件制造公司，對我，一個沒有打仗過標準軟件制作歷程的新人來說，起步便是一個很大的難題。若直接做開拓，則業(yè)務不純熟，代碼不規(guī)范，弊大于利;若僅做學習，則不能跟上項目的方式，不能以最快的速度融入工作中去。

　　在我還在忐忑本身到底要做什么工作的時候，任務已經(jīng)下達了，首先進行礦業(yè)權(quán)系統(tǒng)的測試工作。這樣的好處在于可以或許在測試的歷程中，了解項目的整體結(jié)構(gòu)，了解項目中的業(yè)務邏輯，了解項目中尚未完成的工作并以此作為下個階段的工作目標。至此，入職工作順利起步。

　　在對礦業(yè)權(quán)系統(tǒng)進行測試之后，裸露了系統(tǒng)的諸多問題，測試歷程中發(fā)明礦權(quán)系統(tǒng)沒有進行輸入限定，為了辦理這個問題必要對整個系統(tǒng)的數(shù)據(jù)進行整理，我的下一個任務便是編寫礦業(yè)權(quán)系統(tǒng)的數(shù)據(jù)需求文檔。在編寫該文檔的歷程中，對礦權(quán)系統(tǒng)進行了更深入的了解，為之后的bug勘誤工作奠定了必然的根基。

　　完成了礦業(yè)權(quán)系統(tǒng)的數(shù)據(jù)需求文檔的編寫之后，新的任務是對整個礦權(quán)的輸入數(shù)據(jù)進行輸入限定，在任務開始之處是極為艱苦的，幸而獲得了同事們的贊助才得以順利完成任務。任務固然完成，然則對輸入限定實現(xiàn)措施的一知半解以及任務完成歷程中的不仔細，為之后發(fā)生的問題也埋下了苦果。

　　在對礦業(yè)權(quán)系統(tǒng)添加輸入限定完成之后，進入了辦理法度模范小問題的階段，對礦權(quán)系統(tǒng)進行細微的縫補工作。這段光陰是學習多于工作的，不合的'問題督匆匆我要每天和百度親密打仗數(shù)百次，又要勞煩諸位在百忙中的同事抽出光陰來給我協(xié)助。固然費力一點，但勞績倒是滿滿。

　　完成了系統(tǒng)的修補之后，我們的法度模范送到了四惠進行第一輪測試，在測試的一周里，我主要是彌補網(wǎng)絡編程的根基知識。

　　第一輪測試結(jié)果出來之后，我們項目組開始了重要的第一輪礦業(yè)權(quán)系統(tǒng)bug勘誤工作。拿到bug列表之后，發(fā)明有一小半差錯皆是因我而起，輸入限定問題許多，我也主動承擔了輸入限定部分的bug勘誤工作。

　　第一輪bug勘誤工作完成后，進行了第一輪了回歸測試，測試結(jié)果已然不盡人意，仍然存在大量的問題必要改動，而且許多問題照樣因我而起，輸入限定仍然存在大量問題，再一次進行改動之后，我們的法度模范送到了十五所進行所檢。

　　在進行所檢之余，我又接到了新的任務，完成礦權(quán)系統(tǒng)的概要設(shè)計以及詳細設(shè)計文檔的編寫。這兩份文檔已于9月2號編寫完畢。

　　現(xiàn)階段我的任務是依據(jù)所檢的bug列表，對礦權(quán)系統(tǒng)進行回歸測試。

　　2.工作中失敗的教訓以及勝利的經(jīng)驗

　　對付失敗的教訓要汲取，勝利的經(jīng)驗要進行總結(jié)。我對勝利的定義是：在包管質(zhì)量的前提下完成既定的計劃或目標便是勝利。其他的所有結(jié)果都是失敗。

　　勝利的經(jīng)驗：

　　1)敢于接收任務并想盡一切法子完成

　　入職兩個月的勞績便是敢于接收任務并想盡法子完成，每一個任務對付初入職場的我都是一個挑戰(zhàn)，如何保質(zhì)保量完成任務是最基礎(chǔ)的要求。這兩月的勝利在于沒有一次任務是拖沓的，霉畚都盡盡力完成了任務。

　　2)勇于承擔差錯，正視自身的問題

　　在這兩個月的工作中可謂是差錯賡續(xù)，從文檔的錯別字這種小問題到礦權(quán)系統(tǒng)bug改動不正確導致瓦解這種大差錯，裸露出來了許多的問題，我秉承著有錯即改，下不為例的思想，正視本身的差錯并積極改正，因此這也算是一個勝利。

　　失敗的教訓：

　　1)看重每一個細節(jié)，不要疏忽小問題

　　在最初進行礦業(yè)權(quán)系統(tǒng)數(shù)據(jù)需求文檔的編寫的歷程中，對某些頁面的數(shù)據(jù)在數(shù)據(jù)庫中沒有存儲的環(huán)境沒有加以看重，在后期進行數(shù)據(jù)限定的時候，還要重新改動數(shù)據(jù)需求文檔，造成了不需要的光陰揮霍。從這個事情上獲得教訓便是不要放過任何一個小問題，這個小問題可能導致之后的大問題。

　　2)進行反復工作也不能大意

　　在對礦權(quán)系統(tǒng)進行輸入限定的措施熟悉之后，都是反復性的工作，給每個頁面，每個字段進行輸入節(jié)制語句的添加，在進行了數(shù)個頁面之后，呈現(xiàn)了有的頁面沒有添加完整，或者提示語句不正確的環(huán)境，在后續(xù)的bug勘誤中呈現(xiàn)了大涼鬯類問題，揮霍了大量的光陰和精力改動。從這個事情上獲得的教訓便是工作不能大意，反復性的工作更要完成好。一般反復性的工作第一次做欠好，后續(xù)反省改動是異常揮霍光陰的。

　　3)斟酌問題要嚴謹

　　在對礦權(quán)系統(tǒng)bug勘誤的歷程中，對輸入限定條件的斷定出了問題，我想當然的依照我的主看思路對數(shù)據(jù)進行了限定，而在回歸測試的時候出了問題，這些都是斟酌不嚴謹?shù)男Ч�。這個事情的教訓便是斟酌不嚴謹直接導致問題推倒重來，影響了工作效率，而且很容易埋下隱患。

　　4)注重用戶體驗

　　在礦權(quán)系統(tǒng)bug勘誤的歷程中，改動最多的在于坐標系統(tǒng)的提示語句，因為坐標系統(tǒng)不僅要求數(shù)據(jù)必須填入，而且每一個數(shù)據(jù)都有嚴格的款式限定，因此每一個差錯提示的彈出都要本著如何讓用戶知道哪里錯了為原則進行設(shè)置。在最初的限定里面，語句粗拙，彈出語句不明確，造成了用戶使用的未方便，還得重新進行改造。這個問題的教訓是必然要從用戶的角度出發(fā)斟酌問題，注重用戶體驗從簡單的提示語句做起。

　　3.展望下一階段的工作

　　下一階段短期內(nèi)我們的工作主要針對礦權(quán)系統(tǒng)的使用的數(shù)據(jù)庫變化來對我們的系統(tǒng)進行改動。我的工作任務主要是學習oracle數(shù)據(jù)庫和sql數(shù)據(jù)庫的使用上的區(qū)別，做好從sql數(shù)據(jù)庫向oracel數(shù)據(jù)庫的遷移工作。

　　這兩個月的工作生活是充足且富有樂趣的，結(jié)識了許多同事和朋友，公司的氣氛是異常輕松開心的。感謝兩個月來李鵬司理的關(guān)切，感謝部門同事的悉心指導，感謝公司列位同事的熱心贊助，希望能在接下來的工作中能懲前毖后，總結(jié)經(jīng)驗，汲取教訓，做到個人與公司共榮辱同進退，配合實現(xiàn)中地的輝煌。

工程測試個人工作總結(jié)4

　　一、總體來說，xx年我主要完成了以下幾方面的工作：

　　具體來說，如下：

　　1.項目測試工作

　　這段時間，我主要是協(xié)助c.y.x進行cmbp項目測試，主要工作內(nèi)容有：

　　對測試用例的編寫提供反饋意見；

　　對測試過程及測試情況進行分析，并提供意見；

　　設(shè)計業(yè)務測試數(shù)據(jù)的例子；

　　繪制系統(tǒng)關(guān)鍵業(yè)務流程；

　　進行主要功能的界面測試、功能測試；

　　按照測試用例執(zhí)行測試，并提交測試匯報；

　　進行需求驗證工作。

　　2.知識與經(jīng)驗分享

　　這部分工作，主要表現(xiàn)在四方面：

　　完成項目測試經(jīng)驗總結(jié)

　　完成“測試經(jīng)驗交流與知識分享”簡報，包括簡報材料的制作。該簡報內(nèi)容包括：項目測試經(jīng)驗介紹、測試度量、性能測試知識介紹、loadrunner使用經(jīng)驗交流。

　　對現(xiàn)有測試規(guī)范提供改進反饋意見；

　　根據(jù)以往經(jīng)驗，在cmbp項目中提供幫助。

　　3.完成所需知識的積累

　　這部分工作，主要是為了更好的完成工作，學習所需的知識、工具及技能。我主要是根據(jù)《新員工入職指引表》的要求進行的。主要工作內(nèi)容有：

　　學習金融行業(yè)業(yè)務知識

　　學習公司研發(fā)規(guī)范

　　學習研發(fā)部產(chǎn)品知識（保理項目、intelliworkflow、農(nóng)行crm系統(tǒng)、工作流知識）

　　參加公司或業(yè)務部門組織的培訓（新員工入職培訓、基于uml的面向?qū)ο蠓治龊驮O(shè)計、金融衍生工具介紹）

　　學習缺陷管理工具ttp

　　4.工具學習及研究

　　根據(jù)《新員工入職指引表》的要求，我了解rationa測試解決方案和工具，并進行rationaperformance tester的研究。完成對rationaperformance tester的研究后，我提交了研究成果，包括：《rationaperformance tester 6 介紹.doc》、使用rationaperformance tester進行性能測試的例子及學習參考資料。

　　二、明年計劃

　　xx年，我希望能通過參與具體項目的實踐，達到以下目標：

　　1.能將測試過程在項目中真正的運用起來，并讓項目的開發(fā)人員了解我們的測試過程

　　2.在項目中沉淀出一些部門成果

　　除了保質(zhì)保量的完成項目測試工作外，我還將積極、主動的參與部門建設(shè)工作，和部門所有成員一起努力，在領(lǐng)導的指導下，將我們部門做成受到公司認可，有一定地位的部門。

　　三、對部門建設(shè)的建議

　　在部門建設(shè)上，我想可以從以下幾方面逐步開展部門建設(shè)工作：

　　1.對人員進行分工，或者說是團隊成員的側(cè)重方向進行明確

　　例如，同一測試技術(shù)或測試工具，可以不需要多個人同時研究，這樣可能造成資源的浪費。

　　2.強化制度建設(shè)

　　3.加大對測試過程的實施力度

　　現(xiàn)有測試過程，過程文件上存在不易操作的'地方。所以在實施上也相應的存在一些問題。另外，爭取能讓開發(fā)人員了解測試過程。如果能讓開發(fā)人員了解測試過程，可以讓測試工作更好開展，以及獲得更好的配合。

　　4.加強部門測試成果的積累與沉淀。

　　現(xiàn)在的測試成果保存在服務器上，很容易發(fā)生測試成果丟失的情況。加上還有一些測試成果未提交服務器，只是保留在個人機器上，很容易發(fā)生人走成果也不在的情況。另外，保存在個人機器上，也不利于知識的傳播與分享，不利于部門成員技能的提升。

　　除了將已有測試成果進行有效管理外，還需要將已有的測試知識沉淀下來。例如，對項目的測試經(jīng)驗，性能測試的經(jīng)驗，測試用例設(shè)計經(jīng)驗等等。

工程測試個人工作總結(jié)5

　　首先感謝公司領(lǐng)導，同事們對我一年來的關(guān)心和幫助表示誠摯的感謝。

　　進入盛泰公司，我擔任結(jié)構(gòu)工程師的職務。雖然有很多艱辛，但在領(lǐng)導和同事的關(guān)心下，一步步充實了自己。在這里我們感受到家庭的溫暖，我們是家庭成員，公司是我們的家。

　　站在特別監(jiān)督員的崗位上，你需要學習很強的專業(yè)技能和良好的品德。我們應該從他們的工作經(jīng)歷、工作特點以及人際關(guān)系的協(xié)調(diào)中學習。

　　我們應該不時地交流工作經(jīng)驗，用具體的例子來達到預期的目標。我們每個主管都要根據(jù)自己的工作找出差距和不足，向優(yōu)秀的主管學習；在老同志經(jīng)驗的基礎(chǔ)上，我們要在工作之初樹立高起點、嚴要求，共同提高服務水平，樹立形象，拓展發(fā)展空間。

　　以下是我在監(jiān)理工作中的一些體會:

　　首先是做人的道理；

　　我們的`監(jiān)督工作應符合“守法、誠信、公平、科學”我們正在逐步走向標準化，要努力成長為一個敢于拼搏、團結(jié)進步的有機群體的一員。

　　要清醒地認識到工作中徇私舞弊、濫用職權(quán)給社會和自己造成的危害，希望大家潔身自好。

　　在我們的工作和生活中，我們不僅要學習專業(yè)技能，還要學習做人的道理，從老工程師那里學習他們的工作態(tài)度和做人的道理。

　　第二是關(guān)于監(jiān)督員工作中的問題:

　　(一)是注重集體學習和自主學習的統(tǒng)一。我單位監(jiān)理人員專業(yè)素質(zhì)參差不齊，水平遠遠不能滿足市場需求。監(jiān)理人員大多來自純技術(shù)或施工企業(yè)，知識結(jié)構(gòu)簡單，組織協(xié)調(diào)能力不足，缺乏年輕的骨干人才。所以一定要注意學習，去工地不要說外行話，能有效解決工程中的問題，為施工單位提建議。早期的主管要不斷進取，發(fā)揮帶頭作用，新人要努力學習，注重實踐，努力工作，注重經(jīng)驗積累，所以要盡快趕上。

　　(二)是注重工作方法，搞好關(guān)系協(xié)調(diào)。目前的監(jiān)理形勢要求我們的監(jiān)理人員專業(yè)水平高，專注于項目。第二，要協(xié)調(diào)好關(guān)系。監(jiān)理是一種服務行為，我們通過自己的專業(yè)勞動得到建設(shè)單位的認可和報酬。去工地一定要擺正位置。一定不能裝專家，按照標準程序和法律法規(guī)告訴施工單位怎么做，要善于說明情況，讓施工單位明白這樣做的好處。不要向施工單位冒充經(jīng)理。明確發(fā)現(xiàn)的問題，然后加強檢查驗收。如果解決不了，讓項目業(yè)主和項目總監(jiān)協(xié)調(diào)。不然關(guān)系就僵了，工作也做不好。對于施工單位來說，如果只收費不服務，結(jié)果只能是“出售你的未來以獲得短期利益”。

　　(3)嚴格控制質(zhì)量，材料驗收、驗收批次、分項工程、分項工程必須親自把關(guān)，結(jié)論必須與實物相符。如果大家對工程驗收似是而非，檢查不到位，走過場，照章簽字，那么遲早會出現(xiàn)質(zhì)量問題，出現(xiàn)問題，你要承擔法律責任。

　　最后，在公司領(lǐng)導的關(guān)心和幫助下，我們將認真努力，為公司的美好未來做出貢獻。

　　希望公司蒸蒸日上，創(chuàng)造輝煌。

工程測試個人工作總結(jié)6

　　久而久之，轉(zhuǎn)眼間來到X X X X X已經(jīng)一年多了。先后在兩個項目工作學習，現(xiàn)在在海南液氫項目工作。在項目部的這段時間，我學到了很多，也收獲了很多。雖然每天都很忙，但是感覺很充實�，F(xiàn)在還是缺乏工作經(jīng)驗，有很多地方可以學習。我必須努力學習，努力工作。

　　作為一個技師，首先可以嚴格要求自己，不斷提高思想覺悟。同時對自己也一直很嚴格，認真對待工作，做好自己的定位。努力給自己定高標準。積極研究各種與質(zhì)檢相關(guān)的規(guī)范性文件和要求，經(jīng)常咨詢前輩和同行業(yè)同事。在工作中，我始終牢記要在工作中不斷學習，把理論和實際工作結(jié)合好。在工作中，我們不斷改變自己，及時向自己提出不同的要求，總結(jié)工作經(jīng)驗，提高工作能力，不斷提高自己的專業(yè)技術(shù)水平。

　　我過去一年的工作經(jīng)驗讓我在付出汗水的同時收獲了收獲。在之前的實際工作中，我把理論知識和實際工作有機地結(jié)合起來，大大提高了自己的水平。以下是我在此期間的施工經(jīng)驗:

　　1.認真熟悉施工圖紙，了解工程概況，做好戰(zhàn)斗準備；

　　為了做好工作，必須在工作前對工作有一個全面的認識，有利于更好的工作；對于土建施工，也要做好施工前的準備，熟悉圖紙，了解工程概況。所謂知己知彼，百戰(zhàn)不殆。不了解工程情況，盲目工作，就會赤手空拳去打仗。為了順利開展工作，我們必須做好準備和斗爭。

　　施工前準備:熟悉施工圖紙-相關(guān)技術(shù)規(guī)范-操作規(guī)程-設(shè)計要求及細節(jié)、節(jié)點做法-相關(guān)技術(shù)資料-工程質(zhì)量要求等。

　　其次，要熟悉施工組織設(shè)計和施工順序、施工方法和技術(shù)措施，找出完成施工任務的薄弱環(huán)節(jié)和關(guān)鍵部位；最后，深入了解施工現(xiàn)場，熟悉施工圖紙，只是紙上談兵的了解工程。要想清楚全面的了解項目，掌握項目概況，必須親自去現(xiàn)場了解。認真了解項目的基本情況，有利于更好地實施管理，實施施工方法，更好地改進工作。

　　2.實施可行的施工方法，總結(jié)土建施工人員的工作，是施工技術(shù)的一項關(guān)鍵工作。做好施工準備，向施工人員講清施工任務的要求和方法，為完成施工任務創(chuàng)造良好的施工條件。最重要的是在整個施工過程中，根據(jù)相關(guān)施工技術(shù)的要求，圍繞質(zhì)量和工期制定切實可行的施工方法，積極組織各階段、各工序、各施工任務的平衡，保持最佳組合。

　　其次，關(guān)鍵部位應組織相關(guān)人員加強檢查，防止返工的發(fā)生，并隨時糾正各種違反規(guī)定、施工操作規(guī)程和現(xiàn)場施工規(guī)定的傾向性。

　　此外，如遇設(shè)計變更或施工條件變更，應隨時補充交底，同時辦理工程增減記錄，并辦理相應手續(xù)。修改后的內(nèi)容應在圖紙上注明，以方便施工的順利進行。不僅要做好以上工作，還要嚴格執(zhí)行質(zhì)量自檢、互檢、交接檢制度。

　　3.建立良好的人際關(guān)系

　　在施工現(xiàn)場，要保證一個工程能保質(zhì)保量完成，不僅要有一定的技術(shù)技能，還要有以下施工人員；工作中，與工人溝通，互相尊重，贏得工人的信任，從而使施工指令得以實施。

　　要與甲方現(xiàn)場代表和監(jiān)理建立良好的'工作關(guān)系，在施工技術(shù)上積極與甲方和監(jiān)理溝通，聽取他們可行的施工方法，爭取甲方和監(jiān)理對現(xiàn)場施工狀況的滿意和認可。

　　作為中化大家庭的一員，我們不僅要為企業(yè)著想，更要為中化建設(shè)做出自己的貢獻。所以我對自己要求嚴格，有責任心，有上進心。希望通過我的不斷學習和努力，能學到更多的知識，不斷完善自己，實現(xiàn)自己的價值，為中化六建的崛起而努力。當然，我還有很多不足，比如工作經(jīng)驗不足，缺乏嚴謹?shù)呢熑胃�，這些都是我需要改進的問題。

　　在此，也希望領(lǐng)導肯定我的工作，希望領(lǐng)導能給我寶貴的意見。我會謙遜的接受他們，盡快改正，讓自己能盡快把最好的一面投入到工作中。最后祝中化六建做大做強�。�！

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