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幼兒園園長(zhǎng)學(xué)期述職報(bào)告

時(shí)間:2023-05-08 19:12:00 述職報(bào)告 我要投稿

幼兒園園長(zhǎng)學(xué)期述職報(bào)告范文

  在我們平凡的日常里,報(bào)告的使用頻率呈上升趨勢(shì),我們?cè)趯?xiě)報(bào)告的時(shí)候要注意涵蓋報(bào)告的基本要素。你還在對(duì)寫(xiě)報(bào)告感到一籌莫展嗎?下面是小編為大家收集的幼兒園園長(zhǎng)學(xué)期述職報(bào)告范文,歡迎大家分享。

幼兒園園長(zhǎng)學(xué)期述職報(bào)告范文

幼兒園園長(zhǎng)學(xué)期述職報(bào)告范文1

  光陰荏苒,白駒過(guò)隙,我常常感嘆“時(shí)間都去哪了”。幼兒園從xx年開(kāi)園到現(xiàn)在四年縱然,時(shí)說(shuō)可以說(shuō)每個(gè)學(xué)期都有很大的變化;A(chǔ)建設(shè)不斷完善,教師隊(duì)伍趨于穩(wěn)定,常規(guī)工作步入正軌。特別是本學(xué)期教師人員的增加,使我從前三年的苦干開(kāi)始邁向管理,私立學(xué)校能立足幼兒園的發(fā)展有

  一、堅(jiān)定辦園思路,一年一個(gè)在工作中重點(diǎn),帶動(dòng)全園發(fā)展

  我始終堅(jiān)持“保教并重,依法辦園,一切以孩童為出發(fā)點(diǎn)”的辦園方向。

  過(guò)去的三年,第一年搞基礎(chǔ)建設(shè);第二年揪家長(zhǎng)工作,建立信任;第三年組織活動(dòng),擴(kuò)大宣傳;今年提高社會(huì)活動(dòng)質(zhì)量(實(shí)施了持續(xù)三個(gè)月的讀書(shū)節(jié)),提升辦園品質(zhì);明年重點(diǎn)今年底提高教育教學(xué)穩(wěn)定度,教研活動(dòng)常態(tài)化;后年進(jìn)行校園文化建設(shè);而要以后探索特色辦園之路。

  本學(xué)期幼兒除隨父母進(jìn)城外,沒(méi)有流失,還有從帕爾霍華山頭幼兒園轉(zhuǎn)來(lái)的,我感覺(jué)這個(gè)方向是對(duì)的,工作成效還不錯(cuò)。

  二、加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè),營(yíng)造良好的園風(fēng)。

  我以真實(shí)、誠(chéng)實(shí)、樸實(shí)為座右銘,提倡交往中以誠(chéng)相待,處理問(wèn)題中以教育工作為重,一切組織工作從幼兒利益出發(fā),積極看待教師的閃光點(diǎn),多一些商量,少一些命令,讓每一個(gè)中學(xué)教師都發(fā)揮出自己的潛能,形成了團(tuán)結(jié)合作,吃苦耐勞,和諧融洽的人際氛圍。雖然教師數(shù)量少,但每個(gè)女孩子都有職有責(zé):除做好班級(jí)工作外,王玉晶是業(yè)務(wù)小學(xué)校長(zhǎng),曹慧琴是安全主任委員,侯玉芝是國(guó)防主任,郭潤(rùn)珍是保教主任,分工明確,提高了責(zé)任心。幼兒衛(wèi)生保健組織工作衛(wèi)生保健落實(shí)到位。每學(xué)期老師們都會(huì)主動(dòng)更換孩子的墻兩次,布置室內(nèi)環(huán)境,增加戶外活動(dòng)項(xiàng)目體育產(chǎn)業(yè)和體育器械。從徒手操到器械操、武術(shù)操、籃球操,從梅花樁到踩高蹺、沙包、推小車、釣魚(yú)等,鼓勵(lì)一物多玩,豐富了孩子們的戶外活動(dòng)。良好的園風(fēng),親密了師幼關(guān)系,拉近了和小朋友的距離,也逐步向規(guī)范辦園和精細(xì)化管理近了一步。

  三、家園共育,提高中小學(xué)知名度

  小朋友幼兒園的成敗離不開(kāi)家長(zhǎng)的口碑。家長(zhǎng)首先關(guān)注孩子的吃。表格每月初在班級(jí)欄會(huì)張貼一月伙食表,征求家長(zhǎng)的意見(jiàn);利用微信,發(fā)送信息餐點(diǎn)照片和孩子吃飯視頻。老師少的時(shí)候,請(qǐng)家長(zhǎng)助教,中午和孩子一起吃飯。家長(zhǎng)還希望孩子多學(xué)知識(shí),但過(guò)于強(qiáng)調(diào)認(rèn)字和算數(shù),我們通過(guò)開(kāi)展活動(dòng)多種親子活動(dòng),如親子運(yùn)動(dòng)會(huì),親子美勞,親子操,親子美食節(jié),親子游園做游戲,親子閱讀,家庭布藝創(chuàng)作,親子環(huán)保燈籠制作,每學(xué)期末放假通知書(shū)上所按五大十一個(gè)領(lǐng)域(健康、語(yǔ)言、社會(huì)、科學(xué)、藝術(shù))打出所學(xué)內(nèi)容等,引導(dǎo)家長(zhǎng)特殊教育認(rèn)清學(xué)前教育,關(guān)注孩子的全面發(fā)展壯大,了解教師的工作,看到孩子的變化,尊重幼兒教師,理解和廣泛支持幼兒園工作。本學(xué)期從4月到6月開(kāi)展的讀書(shū)節(jié)活動(dòng),每周借閱一本書(shū),并進(jìn)行讀書(shū)記錄,微信曬讀書(shū)的圖并記錄閱讀天數(shù),家長(zhǎng)進(jìn)課堂給孩子們講故事,慶六一活動(dòng)中親子朗誦,幼兒講故事比賽等,家長(zhǎng)不再小學(xué)生說(shuō)托兒所啥也不教,也不貪得無(wú)厭幼兒園搞活動(dòng)麻煩,而且極力配合。成功扭轉(zhuǎn)了幼兒園化傾向的不良風(fēng)氣。

  我深深認(rèn)識(shí)到,幼兒園的發(fā)展對(duì)我的要求更高了,思想上不能懈怠。

  四、存在的不足及健康發(fā)展思路

  1、進(jìn)一步提高自己統(tǒng)籌安排工作,有效解決各類突發(fā)實(shí)事件的能力,不斷豐富自己的.行政管理經(jīng)驗(yàn),提高自己的管理水平。

  2、在教師隊(duì)伍壯大的基礎(chǔ)上,讓教師能多參加上級(jí)組織的教研活動(dòng),結(jié)合園本教研,促進(jìn)不同層次網(wǎng)絡(luò)化教師專業(yè)化水平的提高,促進(jìn)每位教師的成長(zhǎng)。

  3、盡快解決網(wǎng)絡(luò)問(wèn)題,實(shí)現(xiàn)現(xiàn)代化教育。

  總之,幼兒園的工作相對(duì)比較繁瑣,雖然取得一些成績(jī),但還存在很多難題,距離一所優(yōu)質(zhì)的幼兒園標(biāo)準(zhǔn)還有質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)很大歧異,還需要加快健康發(fā)展的步伐,才能跟上現(xiàn)代教育的其要求。希望大家多幫助,對(duì)我的教育工作多提寶貴意見(jiàn)。

幼兒園園長(zhǎng)學(xué)期述職報(bào)告范文2

  今年幼兒園在各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)和全體職工的共同努力下,朝著幼兒園既定的教育工作目標(biāo),求真務(wù)實(shí)、同甘共苦、通力合作,圓滿完成了本學(xué)年教育教學(xué)計(jì)劃。工作中有收獲也有不足,為了今后的工作能夠更好的開(kāi)展,現(xiàn)將本學(xué)年的主要工作向各位領(lǐng)導(dǎo)做如下匯報(bào):

  一、堅(jiān)持嚴(yán)于律己,內(nèi)外兼修

  作為一個(gè)領(lǐng)導(dǎo)干部,不僅要做到業(yè)務(wù)精湛、勤于學(xué)習(xí)、善于反思,更要具備嚴(yán)于律己、廉潔奉公、誠(chéng)信待人等高尚的思想品質(zhì)。雖然我已擁有多年的幼兒教育經(jīng)驗(yàn),但是我仍堅(jiān)持不斷的學(xué)習(xí),這樣才能做到在思想上作到引導(dǎo)教師,在管理業(yè)務(wù)上指導(dǎo)教師。對(duì)于教師的關(guān)心,要做到生活和其他工作的雙關(guān)心。

  在工作中給她們創(chuàng)設(shè)良好的工作環(huán)境和心理氛圍,設(shè)立方便教師休息和學(xué)習(xí)的“教研活動(dòng)室”,在生活中給教員提供舒適的情形住宿條件,使教師在愉快的生活中投入緊張的工作。作為園長(zhǎng),我時(shí)刻注意深入第一線,為教師們出點(diǎn)子、提建議,用自身的影響力來(lái)凝聚全體教職工的心,帶動(dòng)員工的積極性,建立和諧的.人際關(guān)系,培育互相幫助的團(tuán)體精神。

  二、重視對(duì)教師教育教學(xué)能力的培養(yǎng)

  我園教師隊(duì)伍大多數(shù)是非專業(yè)教師,為提高教師自身專業(yè)專精素質(zhì)和業(yè)務(wù)技能,在一年的時(shí)間少年宮里使教師熟悉幼兒園的工作,并在教育外語(yǔ)教學(xué)工作中具有突破性的發(fā)展,對(duì)教師采取了大量的培訓(xùn)。我園多次組織到多個(gè)幼兒園進(jìn)行業(yè)務(wù)培訓(xùn)。我園開(kāi)展不同的業(yè)務(wù)大練兵活動(dòng),如公開(kāi)課、觀摩課、評(píng)估課等,評(píng)課環(huán)節(jié)中采用“自評(píng)—互評(píng)”的基本原理引導(dǎo)教師反思、質(zhì)疑、探究、分析,從而有出發(fā)點(diǎn)的引導(dǎo)她們的教育觀念觀念、教育方法、教育策略的轉(zhuǎn)變。為了提高增強(qiáng)教師的業(yè)務(wù)能力水平,還舉行了折紙比賽、教師技能基本功大賽等文藝活動(dòng)。

  三、完善教學(xué)管理網(wǎng),實(shí)行分層管理

  幼兒園教學(xué)質(zhì)量的高低與教學(xué)管理有著千絲萬(wàn)縷的聯(lián)系。為完善管理體系,骨干教師透徹發(fā)掘骨干教師人才資源,建立管理網(wǎng)絡(luò),實(shí)行分層管理。由教研組長(zhǎng)定時(shí)定點(diǎn)組織教研活動(dòng),批閱各班周計(jì)劃,定期檢查教案和教育心得體會(huì)。每月末向保教主任匯報(bào)工作,共同商討下個(gè)月的工作重點(diǎn)。這樣的管理模式,是以提高教師的關(guān)鍵所在專業(yè)化成長(zhǎng)為終極目標(biāo)的。這樣的分層管理,能夠激發(fā)教師的獨(dú)立思考,從而或使幼兒園的教育工作教育有序、高效的開(kāi)展。

  四、嚴(yán)格做好公共衛(wèi)生、安全工作

  抓好幼兒接送的安全教育工作,強(qiáng)調(diào)要嚴(yán)守接送卡制度,實(shí)行人卡分離,發(fā)揮接送卡的信息記錄功能。為保證安全,防止不法分子入園接丟孩子,要求家長(zhǎng)持“幼兒接送卡”到園接孩子。教師要證實(shí)孩子身份再將孩子交給家長(zhǎng)。門衛(wèi)要阻攔對(duì)外來(lái)人員進(jìn)行驅(qū)離和登記,方可準(zhǔn)其入園。

  在今后的工作中,我們將在以下方面加以改善:要將安全組織工作進(jìn)一步細(xì)化,采取可行措施的措施杜絕各式各樣安全事故的發(fā)生。日常的教學(xué)管理要狠抓落實(shí),教研活動(dòng)和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)的制定要更加具有針對(duì)性。對(duì)教師的培訓(xùn)更要加大力度,爭(zhēng)取在最短的時(shí)間里培養(yǎng)出一批業(yè)務(wù)能力銀行業(yè)務(wù)強(qiáng)、較高思想品質(zhì)高的優(yōu)秀幼兒教師。保育工作的管理還要大要力度。

幼兒園園長(zhǎng)學(xué)期述職報(bào)告范文3

  20xx年即將句點(diǎn)劃上了一個(gè)圓滿的句號(hào);厥走@一年的此項(xiàng)工作,我倍感欣慰。尤其是我立足于本職崗位銳意進(jìn)取,推動(dòng)幼兒園發(fā)展又上為上在了一個(gè)新的臺(tái)階,推動(dòng)教師們的教育教學(xué)水平穩(wěn)定度又提升到了一個(gè)新的層次,金爵以較優(yōu)異的成績(jī)通過(guò)了上海市一級(jí)幼兒園的環(huán)評(píng),并獲得了專家的一直追捧,F(xiàn)將本年度教育工作小結(jié)如下。

  一、嚴(yán)于律己,率先垂范——重實(shí)干

  作為園長(zhǎng),我一貫堅(jiān)持“什么都可以放下,什么都可以拉到別,惟獨(dú)責(zé)任例外”。就是這“責(zé)任”兩個(gè)字,鞭策我敬業(yè)愛(ài)崗,永遠(yuǎn)把工作放在第一位。一年來(lái)我?guī)ь^撰寫(xiě)論文、教育隨筆,積極參與各項(xiàng)競(jìng)賽活動(dòng);認(rèn)真參與教師的項(xiàng)目組、教研組活動(dòng),并堅(jiān)持通識(shí)每學(xué)期一次上示范引領(lǐng)課;本年度我累計(jì)進(jìn)班聽(tīng)課60余節(jié),主持并召開(kāi)一次家長(zhǎng)會(huì)5次;來(lái)得最早走得始自,我用講奉獻(xiàn),作表率風(fēng)范引領(lǐng)著公立學(xué)校良好的師德師風(fēng)。

  雖然說(shuō)園長(zhǎng)是一個(gè)幼兒園說(shuō)的靈魂。在生活中,我以高尚情操滿腔的工作熱忱凝聚人心,不擺架子、不說(shuō)空話、不唱高調(diào),常常見(jiàn)縫插針與年輕教師交流思想、促膝談心,引導(dǎo)周圍的年輕教師珍愛(ài)自己、熱愛(ài)生活、快樂(lè)黨務(wù)工作并且?jiàn)^發(fā)向上。而每個(gè)我都不會(huì)忘給教職工發(fā)上一條祝福的短信,每個(gè)生日我也提前送上溫暖的問(wèn)候,一件件細(xì)致入微的小事,充分體現(xiàn)了我對(duì)教職工在校生的看重,也使得我們的金爵的團(tuán)隊(duì)無(wú)比尋常的其樂(lè)融融。本年度我也獲得了教育署“五帶頭”黨員的優(yōu)秀稱號(hào),并光榮的推選為鄉(xiāng)人大代表的正式候選人。

  二、注重學(xué)習(xí),提升自我——講勤奮

  我始終認(rèn)為,作為一名管理者,始終應(yīng)該和師生一道為了幼兒園的教育教學(xué)一起前行;谶@一認(rèn)識(shí),學(xué)習(xí)也就成了我工作中的一部分!暗聺(rùn)人心,文化天下”成了我的座右銘。自知運(yùn)營(yíng)管理經(jīng)驗(yàn)欠缺的我,更加勤奮學(xué)習(xí),潛心研讀名家專著,本年度個(gè)人訂書(shū)訂報(bào)400多元,平時(shí)也喜歡買書(shū),學(xué)習(xí)后愿意寫(xiě)寫(xiě)體會(huì),或者向教師們推薦。本學(xué)期,我還有幸參與教發(fā)院組織的`十二五的1-5同年青年園長(zhǎng)培訓(xùn)班和由教育部組織的“國(guó)家骨干教師技術(shù)培訓(xùn)課程”,并利用培訓(xùn)的契機(jī)虛心的向培訓(xùn)請(qǐng)教“學(xué)校規(guī)劃的制定”、“管理案例的撰寫(xiě)”等,可以說(shuō)感懷這各種的學(xué)習(xí)使自己對(duì)教育的理論和方法的感悟、內(nèi)化和運(yùn)用等方面有了實(shí)質(zhì)性的升華,使我能系統(tǒng)地、整體地分子生物學(xué)和靈活地運(yùn)用理論指導(dǎo)實(shí)踐與研究。

  三、規(guī)范管理、勤奮治園——求實(shí)效

  “紙上得來(lái)終覺(jué)淺,絕知此事要躬行”,在不斷的組織工作實(shí)踐中,我越來(lái)越感覺(jué)到實(shí)踐的脆弱性,因此,力求身體力行、凡事親力親為成為我管理工作的信條和宗旨。

  1、園務(wù)管理,學(xué)而有思

  同時(shí)托管園中期檢視以后,專家組幼兒園的制度建設(shè)和規(guī)范管理,提出了合理化的建議。因此,本學(xué)期我各校也更加重視深入全校、教室跟蹤觀察并做出診斷開(kāi)出方子——反復(fù)強(qiáng)調(diào)基礎(chǔ)教育工作抓細(xì)節(jié)抓落實(shí),促使各項(xiàng)其他工作規(guī)范化穩(wěn)步推進(jìn)。在多次檢查中發(fā)現(xiàn)了一些安全隱患,我及時(shí)采取各種方法與途徑,進(jìn)行有效防范。如本學(xué)期操場(chǎng)周圍的沿溝上鋪設(shè)不銹鋼蓋板,增加了供幼兒社會(huì)活動(dòng)休息的坐凳、清水平臺(tái)等設(shè)施,更換了全園十五班級(jí)的廁所總水閥,修補(bǔ)和翻新室內(nèi)墻壁20xx年平方米,為幼兒的安全生活供提供方便保障。同時(shí)我也嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)格制度加強(qiáng)內(nèi)部管理,如針對(duì)雨天校園內(nèi)部通道濕滑的狀況,鋪設(shè)防滑墊、增加指示引導(dǎo)牌、利用學(xué)習(xí)小組活動(dòng)強(qiáng)化師生的安全意識(shí)。

  2、隊(duì)伍建設(shè),行而有效

  首先,重視抓教研引領(lǐng)——扎扎實(shí)實(shí),全面落實(shí);大教研和小教研互相配合,以多種教研形式,廣泛開(kāi)展富有成效的研討活動(dòng),使不斷加強(qiáng)教研組這塊教學(xué)主陣地充分發(fā)揮其作用。在活動(dòng)中,老師們暢所欲言,發(fā)表自己的觀點(diǎn),使每個(gè)活動(dòng)中存在的風(fēng)險(xiǎn)問(wèn)題在老師們的探討下不斷澄清認(rèn)識(shí),進(jìn)而得到解決。將理論與實(shí)踐緊密聯(lián)系起來(lái),提高教研的實(shí)效性。

  其次,我們倚重抓分層帶教——實(shí)實(shí)在在,促進(jìn)提高。1—2年教師的培訓(xùn)一直是我園重點(diǎn)培訓(xùn)的對(duì)象。輔導(dǎo)除了為上新教師們安排好指導(dǎo)教師之外,我們將每月一次的集中培訓(xùn)和匯報(bào)課納入新教師培訓(xùn)工作常規(guī)的。根據(jù)新教師們的實(shí)際情況,利用園內(nèi)拔尖的資源,通過(guò)日常的聽(tīng)課評(píng)課活動(dòng),不斷提高新教師的教育教學(xué)水平和班級(jí)管理能力。

  第三,抓后勤保障——點(diǎn)點(diǎn)滴滴,逐步規(guī)范。這期間我們重視強(qiáng)化后勤人員的業(yè)務(wù)培訓(xùn):一是加強(qiáng)職工的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),不斷提高不斷職工的教學(xué)要求與能力。組織職工學(xué)習(xí)落實(shí)二大員企業(yè)職工操作細(xì)則與崗位操作規(guī)范要求,逐步提高二大員對(duì)專業(yè)知識(shí)知識(shí)的鞏固率與

幼兒園園長(zhǎng)學(xué)期述職報(bào)告范文4

  十二月底,我走上了這個(gè)崗位,擔(dān)任幼兒園副園長(zhǎng)一職。這是我人生旅程中的一個(gè)轉(zhuǎn)折,相信她會(huì)使我的人生篇章顯得更加豐富絢麗,在我的人生閱歷上畫(huà)上重重的一筆,同時(shí),對(duì)于我來(lái)說(shuō)更是一個(gè)全新的挑戰(zhàn)。

  半年來(lái)好像總在忙忙碌碌中度過(guò),似乎每天都很忙,但有些許時(shí)候又不知道自己在忙什么,少了點(diǎn)頭緒。也許剛走上這個(gè)崗位,還有那么些許不適應(yīng),對(duì)許多的事情還不夠熟悉。一些事情處理得還不夠成熟,許多地方還需要進(jìn)一步磨練。

  為了讓自己在新的'一年里能將這一份工作做得更好,現(xiàn)在就對(duì)以下幾個(gè)方面對(duì)自己的工作進(jìn)行總結(jié),以積累經(jīng)驗(yàn),發(fā)現(xiàn)不足,不斷改進(jìn),完善自我。

  一、擺正自身角色位置,全方位協(xié)助園長(zhǎng)工作。

  幼兒園工作千頭萬(wàn)緒,作為副園長(zhǎng),我首先確立一種觀點(diǎn),那就是管理好自己分管的業(yè)務(wù)工作,給園長(zhǎng)的全面管理減壓,這一點(diǎn),我努力地做了,并且盡可能地做好。在業(yè)務(wù)之外,對(duì)園長(zhǎng)要求協(xié)調(diào)處理的事情從不推諉,設(shè)身處地,站在全局的角度考慮,從幼兒園的發(fā)展角度和集體的利益出發(fā),在職責(zé)范圍內(nèi)為園長(zhǎng)出謀劃策,做好各項(xiàng)工作的上傳下達(dá)。一年來(lái),在我們?nèi)珗@教職工的共同努力下,幼兒園順利通過(guò)了“縣德育先進(jìn)!、“縣級(jí)示范性幼兒園”兩性評(píng)估。

  二、重視教科研工作,提高保教質(zhì)量。

  1、加強(qiáng)常規(guī)工作管理督導(dǎo)。

  嚴(yán)格執(zhí)行保教管理制度,要求教師在學(xué)期初制定保教和班級(jí)計(jì)劃、教研和各科教學(xué)計(jì)劃,要求教師提前一周上交周計(jì)劃,并做到認(rèn)真的查閱,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)給予指導(dǎo)。對(duì)教師備課一月一檢查,加大了評(píng)價(jià)力度,規(guī)范要求,使教師做到課前有教案、有教具,作好充分的課前準(zhǔn)備,保證課堂教學(xué)的扎實(shí)開(kāi)展。深入班級(jí)聽(tīng)課,檢查一日生活常規(guī)管理工作,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)處理。學(xué)期末,要求教師上交教育筆記、教學(xué)效果分析小結(jié)及各類總結(jié),做到有檢查,有記錄,把平時(shí)的工作納入學(xué)年考核,使各項(xiàng)工作走向制度化,規(guī)范化。

  2、在扎實(shí)的教學(xué)研討中謀求發(fā)展。

  根據(jù)我園新教師多、對(duì)業(yè)務(wù)不熟悉的情況,按照?qǐng)@務(wù)計(jì)劃定期組織開(kāi)展教研活動(dòng),本學(xué)期重點(diǎn)圍繞目標(biāo)和教育實(shí)踐中存在的問(wèn)題,運(yùn)用相關(guān)的手段和策略,通過(guò)“師徒結(jié)對(duì)”、“觀摩骨干教師”、“新老幫扶”等形式幫助教師提高教學(xué)水平。在比賽中,各位參賽教師都能認(rèn)真對(duì)待,利用休息時(shí)間積極準(zhǔn)備;在觀摩中,聽(tīng)課教師都能虛心學(xué)習(xí),取長(zhǎng)補(bǔ)短,吸取精粹。由此證明,我園有一支好學(xué)上進(jìn),團(tuán)結(jié)敬業(yè),綜合素質(zhì)較高的教師隊(duì)伍。

  三、扎實(shí)開(kāi)展教師業(yè)務(wù)培訓(xùn)工作,提高教師素質(zhì)。

  要有優(yōu)質(zhì)的保教質(zhì)量,必須有一支高素質(zhì)、專業(yè)化的教師隊(duì)伍。為讓教師的專業(yè)技能、專業(yè)素養(yǎng)提升一個(gè)層次,本學(xué)年,我園開(kāi)展了多種形式的教師培訓(xùn),通過(guò)研討、比賽、外出培訓(xùn)、新老幫扶、集體備課等方式促進(jìn)教師專業(yè)成長(zhǎng)。

  1、開(kāi)展省編新教材培訓(xùn)活動(dòng)。讓教師了解新教材、理解新教材。更能得心應(yīng)手地使用新教材,為教師組織教育教學(xué)活動(dòng)打好基礎(chǔ)。

  2、組織教師參加各級(jí)各類比賽活動(dòng)。陳美洪老師參加縣“幼兒園教壇新秀”評(píng)選活動(dòng)。獲得了“德化縣幼兒園教壇新秀”榮譽(yù)稱號(hào);黃曉真老師參加縣幼兒教師技能競(jìng)賽獲得了二等獎(jiǎng);陳美洪、盧雅玲、黃曉真等老師參加中心小學(xué)“文明交通進(jìn)校園”演講比賽、幼兒教師教學(xué)比賽分別獲得了一、二、三等獎(jiǎng)。在潯中中心小學(xué)校園文化藝術(shù)節(jié)上,組織教師和幼兒積極參與,其中賴愛(ài)結(jié)、盧雅玲等老師獲得了一、二等獎(jiǎng);余宇錚、周欣妍、陳巧嫻等小朋友也紛紛獲得了一、二等獎(jiǎng)。

  3、開(kāi)展教師集體備課、新老教師幫扶活動(dòng)。做到期初有安排,落實(shí)到位,通過(guò)集體備課、以老帶新的形式,進(jìn)一步促進(jìn)教師之間的相互交流、共同探討、共同成長(zhǎng)。

  四、認(rèn)真致力家長(zhǎng)工作,努力探索新時(shí)期家長(zhǎng)工作的特點(diǎn)。

  當(dāng)前,家園共育作為擴(kuò)展教育時(shí)空發(fā)揮各種教育資源的一種手段,越來(lái)越受到幼教工作者的關(guān)注。因此我們積極倡導(dǎo)建立新型的家園關(guān)系,即互相信任、互相尊重、互相學(xué)習(xí)、互相支持。

幼兒園園長(zhǎng)學(xué)期述職報(bào)告范文5

  我是xx幼兒園的園長(zhǎng)。我們幼兒園建園時(shí)間不長(zhǎng),源于熱愛(ài),更源于一把手的信任,我榮幸來(lái)到了幼兒園這個(gè)童話般的世界。我深深地知道:建蘭是一所幼兒園的靈魂;仡櫝砷L(zhǎng)歷程,我感到非常欣慰。雖然說(shuō)算不上創(chuàng)造了一流業(yè)績(jī)?cè)鲩L(zhǎng),但我立足于本職崗位,推動(dòng)幼兒園健康發(fā)展又上了一個(gè)新的臺(tái)階,教師們的教育比率教學(xué)水平又提升到了一個(gè)新的層次。以下是我的述職報(bào)告。

  一、幼兒園主要包括成績(jī)及特色

  改善辦園條件,美化育人環(huán)境。在幼兒園的環(huán)境建設(shè)上面,我園本著少花錢多環(huán)保,進(jìn)行廢物利用的原則,為幼兒籌設(shè)一個(gè)優(yōu)美、舒心的環(huán)境。幼兒園的環(huán)境建設(shè)與我園的辦園特色建設(shè)相結(jié)合,構(gòu)建了一個(gè)健康、和諧的師幼氛圍。我們要求教師愛(ài)護(hù)、尊重、賞識(shí)每一個(gè)孩子,平等寬容的欺壓每一個(gè)孩子,讓孩子在一種被關(guān)愛(ài)、互為尊重的環(huán)境中健康成長(zhǎng)。

  二、以人為本,完善體制

  競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)、目標(biāo)意識(shí)、責(zé)任意識(shí)、科研、創(chuàng)新意識(shí)、奉獻(xiàn)精神是幼兒園發(fā)展次要的核心,他們直接影響少年宮幼兒園的健康發(fā)展。學(xué)校黨委每人各有所長(zhǎng),她們都有開(kāi)闊的.視野,創(chuàng)新的思維,求真務(wù)實(shí)的作風(fēng),有很強(qiáng)的戰(zhàn)斗力和凝聚力,她們團(tuán)結(jié)拼搏、勤奮敬業(yè),牢固樹(shù)立以品質(zhì)求生存、在競(jìng)爭(zhēng)中求發(fā)展,創(chuàng)造一片自主發(fā)展戰(zhàn)略的天空,內(nèi)化某種愛(ài)崗敬業(yè)、顧全大局、追求上進(jìn)的精神。

  由于我園東亭時(shí)間比較短,專業(yè)老師不多,教師要不斷地學(xué)習(xí)學(xué)習(xí)再急遽學(xué)習(xí),才能跟得上幼兒園的發(fā)展,因此,教師的工作壓力非常大些。我園努力營(yíng)造一種民主、和諧、寬松的工作環(huán)境,讓大家心情舒暢、和諧共處、自我約束、自我完善,領(lǐng)導(dǎo)做到知人善任,人盡其才,鼓勵(lì)教師迎難而上,把責(zé)任還給教師,占有欲保護(hù)教師的自尊心和表現(xiàn)欲,關(guān)心教師的精神校園生活,堅(jiān)持以人為本,推動(dòng)我園發(fā)展。

  三、抓教師學(xué)習(xí)培訓(xùn),促教師專業(yè)發(fā)展

  教研把園本我們作為提高教師專業(yè)素質(zhì)促進(jìn)教師專業(yè)成長(zhǎng)的最反之亦然,最重要的陣地,以教師為本,共建園本教研機(jī)制,從教師個(gè)性化成長(zhǎng)出發(fā),把教師在工作中遇到的實(shí)際環(huán)境問(wèn)題,作為園本教研的核心。我園把園本教研當(dāng)成頭等大事來(lái)抓,成立了由園長(zhǎng)共同出資,會(huì)計(jì)全面負(fù)責(zé)的園本教研培訓(xùn)組織,實(shí)行坑間管理模式,責(zé)任到人。做到“人人有事做,事事有人抓”,為保證園本學(xué)術(shù)研究科研工作工作的暢通,同時(shí)制定了綜合課、例會(huì)、集體備課等制度,園長(zhǎng)為園本教研工作提供強(qiáng)有力的保障。

  希望通過(guò)我和大家的努力,或使我園再上一個(gè)新臺(tái)階,做到讓家長(zhǎng)放心,幼兒開(kāi)心,打造真正適合孩子成長(zhǎng)的幼兒園。對(duì)此,我們有信心當(dāng)更有決心。

幼兒園園長(zhǎng)學(xué)期述職報(bào)告范文6

  我是一位年輕的公立學(xué)校園長(zhǎng),工作中所深刻的體會(huì)到“園長(zhǎng)”之職光鮮中同的艱辛,“園長(zhǎng)”不是榮耀,更不是權(quán)利,而是巨大的壓力和無(wú)限的責(zé)任。這份“憑著良心”做事的風(fēng)格,無(wú)意中也讓自己柔弱的內(nèi)心強(qiáng)悍有了一種強(qiáng)大,“責(zé)任”兩字永遠(yuǎn)鞭策我把幼兒園、小孩和家長(zhǎng)放在第一位。以下是我本學(xué)年的述職報(bào)告。

  一、以德為先,做教書(shū)育人的示范者

  作為一名園長(zhǎng),平日里,嚴(yán)于己,寬于人,正確對(duì)待各不相同的意見(jiàn),始終以平常心,待平常事,做平常人,不圖功利。當(dāng)教育工作中遇到問(wèn)題時(shí),我能冷靜思考換位思考,反思自己的言行,尋求適切的解決方法。工作中,我堅(jiān)持實(shí)事求是的原則,不回避工作中發(fā)生的矛盾的艱難,敢于承擔(dān)責(zé)任,不徇私情。改變現(xiàn)狀敢于正視一些不良傾向而不妥協(xié),急速提高自身各種能力。本著處事待人的原則,善待教職工,團(tuán)結(jié)教職工,顧大局,識(shí)大體,依靠群眾,盡心公心做好一切工作。

  我積極營(yíng)造和諧、溫馨的幸福家園,堅(jiān)持把關(guān)愛(ài)教職員工放在工作與生活的第一位。在工作中,我善于與大家加強(qiáng)合作。我和班子成員愉快合作,和教師們研學(xué)加強(qiáng)合作,和后勤、三大員通力合作……我們彼此間都享受著合作默契帶來(lái)的成功。我能隨時(shí)關(guān)注身體健康每一位教職員工的身心健康和家庭和睦情況,把老師們家庭的'幸福和個(gè)人工作的愉悅視為己任,經(jīng)常與老師們交心,了解其的思想、學(xué)習(xí)、工作和心理狀況,適時(shí)賞識(shí)、鼓勵(lì)和疏導(dǎo)。

  只要教職工“有求于我”,我總是視為自己的事,盡自己所能竭力幫助。工作中我主動(dòng)的給予老師們一句安慰、一個(gè)微笑、一個(gè)肯定、一個(gè)建議,使得我和老師們之間形成一種能及時(shí)互動(dòng)彼此間交流的習(xí)慣……當(dāng)老師在工作中出現(xiàn)失誤時(shí),一方面我敢于擔(dān)當(dāng),向家長(zhǎng)道歉。另一方面,我嚴(yán)慈相濟(jì),耐心引導(dǎo)、關(guān)心呵護(hù)。我能關(guān)注本科生知情權(quán)的切身利益,盡自己最大的努力想方設(shè)法為教職員工謀利益。我笑言我為老師們做所做的一切,換來(lái)老師們更通力合作的工作。

  二、樂(lè)于學(xué)習(xí),做善于反思的教育者

  我堅(jiān)信:作為幼兒園主要就負(fù)責(zé)人,不堅(jiān)持學(xué)習(xí)思想政治理論,你的政治理論水平就提不高,你的政治敏銳性就不強(qiáng),思想落后瓦朗賽縣就意味著聯(lián)合行動(dòng)落后,行動(dòng)落后就意味著要淘汰。理論學(xué)習(xí)是領(lǐng)導(dǎo)干部的立身之本,成事之基。堅(jiān)定我展示出堅(jiān)定的政治信念,重視自身外交政策理論的學(xué)習(xí)和把握政策水平的經(jīng)濟(jì)政策提高。我還積極參與園依然政治學(xué)習(xí)活動(dòng),從而進(jìn)一步提高自我認(rèn)識(shí),不斷完善自我的價(jià)值觀、人生觀。

  領(lǐng)導(dǎo)者的威望取決于自身的知識(shí)、經(jīng)驗(yàn)、膽略、才干和能力,“辦優(yōu)質(zhì)幼兒園,做專業(yè)型教師”一直是戰(zhàn)略目標(biāo)我專業(yè)發(fā)展的愿景目標(biāo)。為此,孜孜不倦的學(xué)習(xí)態(tài)度伴隨著我一年的。我認(rèn)真仔細(xì)多長(zhǎng)參加校園長(zhǎng)暑期培訓(xùn)班的學(xué)習(xí),參加區(qū)特級(jí)園長(zhǎng)工作室的學(xué)習(xí)等,及時(shí)把在培訓(xùn)、研修、學(xué)習(xí)中的收獲、感悟、思考帶回來(lái),與老師們共享、共勉。雖然不在教育工作一線,但我始終不會(huì)放棄我的教學(xué)業(yè)務(wù),抓住時(shí)機(jī),不斷提高自身的業(yè)務(wù)水平。

  三、勇于實(shí)踐,做課程市場(chǎng)化改革的探索者

  作為幼兒園園長(zhǎng),我積極投身課程改革與實(shí)踐。堅(jiān)持深入教育第一線,觀摩活動(dòng)近百次,與教師一起建模解讀教材,在實(shí)踐中提高課程領(lǐng)導(dǎo)力和執(zhí)行力;深入教研活動(dòng),組織大教研,參與年級(jí)教研、特色教研、職初教師教研等,與老師們協(xié)同研討,有效互動(dòng),不斷大大提高教研質(zhì)效。

  保教質(zhì)量是幼兒園發(fā)展的的生命線,不但幼兒園持續(xù)發(fā)展的杠桿。開(kāi)學(xué)后,我馬上深入班級(jí)觀摩、調(diào)研,當(dāng)我發(fā)現(xiàn)課堂質(zhì)量有所下滑時(shí),我及時(shí)組織課程及早中心組的老師們分析原因,尋找對(duì)策,以“優(yōu)化學(xué)校一日活動(dòng)”為切入口,開(kāi)展生活、游戲、運(yùn)動(dòng)、學(xué)習(xí)(集體活動(dòng)與個(gè)別化)各環(huán)節(jié)的知行合一研究,著眼一日活動(dòng)的組織與指導(dǎo)。

  每周我積極的擠時(shí)間進(jìn)行觀摩活動(dòng),并與上課老師志趣相投評(píng)課、反思,在與輔導(dǎo)員們共同聽(tīng)課、評(píng)課過(guò)程中,教師不但以使教師們的教學(xué)理念得到了升華,教研能力給與了加強(qiáng),課堂教學(xué)技巧也在聽(tīng)課、評(píng)課中產(chǎn)生,提升了學(xué)生教學(xué)研究們駕馭課堂教學(xué)的能力。一年中,幼兒園接受了多項(xiàng)檢測(cè)、評(píng)估,接待區(qū)內(nèi)外的園長(zhǎng)、老師們的觀摩學(xué)習(xí),均得到專家、領(lǐng)導(dǎo)與老師們的顯著成績(jī)。

  四、勤儉治園,做廉潔自律的覺(jué)悟者

  作為幼兒園園長(zhǎng),要引領(lǐng)整個(gè)幼兒園工作的開(kāi)展,必須要勤于、善于反思與總結(jié)自己的工作與研究,對(duì)自身教育教學(xué)或管理工作中的一些進(jìn)行梳理和總結(jié),努力提升工作的科學(xué)性。所以我不管其他工作多累多重,總要讓自己在實(shí)踐中用心思考,及時(shí)反思總結(jié),做到日日有反思,周周有總結(jié),月月有歸納,使自己的所作所為相當(dāng)有效,也好讓自己不致于在忙碌中虛度光陰,一事無(wú)成。我想無(wú)論多么高深的教育理論或教學(xué)技能,只有當(dāng)自己實(shí)踐轉(zhuǎn)化之后才能領(lǐng)悟內(nèi)化,這一過(guò)程需要自己主動(dòng)的總結(jié)反思和概括提煉,才有真正使自己的使到教育行為有力量、有價(jià)值。

  在繁忙與壓力中,因?yàn)橛辛素?zé)任感,有了思考的力度,有了同事間的支持,使原本平淡的工作閃耀著光華與魅力。我愿意用我的勤勞和智慧,成為幼兒、教工、幼兒園發(fā)展的引航人。

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