天天被操天天被操综合网,亚洲黄色一区二区三区性色,国产成人精品日本亚洲11,欧美zozo另类特级,www.黄片视频在线播放,啪啪网站永久免费看,特别一级a免费大片视频网站

現(xiàn)在位置:范文先生網(wǎng)>報告總結(jié)>工作總結(jié)>應(yīng)急管理工作總結(jié)

應(yīng)急管理工作總結(jié)

時間:2023-05-31 14:19:27 飛宇 工作總結(jié) 我要投稿

應(yīng)急管理工作總結(jié)范文(通用20篇)

  總結(jié)是對某一階段的工作、學(xué)習(xí)或思想中的經(jīng)驗或情況進行分析研究的書面材料,它可以幫助我們有尋找學(xué)習(xí)和工作中的規(guī)律,讓我們抽出時間寫寫總結(jié)吧。但是卻發(fā)現(xiàn)不知道該寫些什么,以下是小編為大家收集的應(yīng)急管理工作總結(jié),歡迎閱讀,希望大家能夠喜歡。

應(yīng)急管理工作總結(jié)范文(通用20篇)

  應(yīng)急管理工作總結(jié) 1

  20xx年,施工局安全公司要求及年度工作計劃,深入廣泛開展各項應(yīng)急管理工作。圓滿完成各項工作任務(wù),現(xiàn)將工作總結(jié)如下:

  一、加強領(lǐng)導(dǎo),強化責(zé)任

  (一)完善施工局安全生產(chǎn)管理組織機構(gòu)

  根據(jù)施工局安全生產(chǎn)管理委員會部分成員的變化情況,施工局及時對安全生產(chǎn)管理委員會成員進行調(diào)整,安全生產(chǎn)工作堅持施工局第一責(zé)任人負責(zé)制。

  (二)修訂完善安全生產(chǎn)應(yīng)急管理預(yù)案

  根據(jù)施工局應(yīng)急管理工作要求及本單位危險源的性質(zhì)、危險程度,積極開展危險源辨識,根據(jù)辨識清單,完善應(yīng)急預(yù)案,本年度完成洞室塌方應(yīng)急預(yù)案編制、機械傷害應(yīng)急預(yù)案編制、防洪度汛應(yīng)急預(yù)案編制等11項應(yīng)急預(yù)案。

  二、廣泛宣傳,強化認識

 。ㄒ唬┙M織開展專項應(yīng)急演練活動

  20xx年,重點要圍繞預(yù)防生產(chǎn)性安全事故、防汛等開展應(yīng)急演練,進一步提高應(yīng)急處置和員工自救能力。施工局根據(jù)實際情況,于6月8日開展防汛應(yīng)急預(yù)案演練,取得了良好的實戰(zhàn)效果,切實提高了大家處置突發(fā)事件的能力。

 。ǘ┓e極開展應(yīng)急培訓(xùn)工作

  為確保應(yīng)安全生產(chǎn)急管理工作有序、高效運行,施工局積極推進全員應(yīng)急培訓(xùn)工作,進一步提高員工安全意識。開展應(yīng)急知識宣傳工作,學(xué)習(xí)相關(guān)的安全法律、法規(guī)和專業(yè)知識,使應(yīng)急工作不斷深入人心,組織應(yīng)急管理學(xué)習(xí)8次。

  三、健全制度,強化落實

  一是建立健全突發(fā)性事件快速反應(yīng)機制,要求各部門必須暢通信訪信息渠道,及時掌握施工動態(tài),保證通訊工具24小時開通。對重大安全隱患問題,落實責(zé)任措施,果斷進行處置。二是嚴格執(zhí)行突發(fā)事件信息報告制度,一旦出現(xiàn)突發(fā)事件,迅速報告施工局分管領(lǐng)導(dǎo)和主要領(lǐng)導(dǎo),同時上報公司相關(guān)部門,絕不允許遲報、誤報、漏報甚至隱瞞不報,對違反規(guī)定,造成嚴重后果的,要追究有關(guān)人員責(zé)任。三是繼續(xù)堅持領(lǐng)導(dǎo)值班制度。四是進一步完善應(yīng)急值守崗位責(zé)任制和值班制度,加強對值班工作的監(jiān)督力度,實現(xiàn)了專人24小時值班,確保通訊暢通,實現(xiàn)了值守工作“縱深到底”。

  四、深入排查,強化整改

  根據(jù)上級公司應(yīng)急管理工作的總體要求,施工局安全生產(chǎn)管理委員會于8月15日開展一次應(yīng)急管理專項檢查,重點檢查協(xié)作隊伍應(yīng)急組織機構(gòu)的`建立、及現(xiàn)場隱患整改情況,檢查結(jié)果納入?yún)f(xié)作隊的安全績效考核。對應(yīng)急管理不重視或存在重大安全隱患的協(xié)作隊伍,根據(jù)施工局相關(guān)制度進行處罰。

  五、存在問題

 。ㄒ唬┦菍崙(zhàn)經(jīng)驗不足。

  雖然機構(gòu)已經(jīng)建立起來,人員隊伍也已經(jīng)落實,但是組織演練還沒有真正形成機制,只是簡單的學(xué)習(xí)交流或者通過書本、電視等掌握方法,沒有實際經(jīng)驗。

 。ǘ┦峭度雵乐夭蛔恪S糜诎踩耐度氩蛔,永遠應(yīng)急演練的費用就更為不足,應(yīng)急技術(shù)水平低,應(yīng)急物資儲備不夠。

  下一步的工作主要按照工作計劃,按照公司的要求抓好薄弱環(huán)節(jié)的重點突破,加強管理和巡查,實現(xiàn)施工局應(yīng)急管理工作“無急可應(yīng),有急能應(yīng)”的目標(biāo)。

  應(yīng)急管理工作總結(jié) 2

  根據(jù)××市衛(wèi)生局轉(zhuǎn)發(fā)衛(wèi)生廳下發(fā)《××》文件要求,為進一步完善應(yīng)急機制的建設(shè),我院將工作實際與衛(wèi)生應(yīng)急工作有機結(jié)合,致力于提高我院對突發(fā)應(yīng)急事件的應(yīng)對能力,F(xiàn)將我院××年應(yīng)急管理工作情況匯報如下。

  一、完善應(yīng)急管理體系

  1、建立領(lǐng)導(dǎo)機構(gòu)。為完善我院應(yīng)急管理體系,我院按照“統(tǒng)一指揮、屬地管理、分類負責(zé)、分類處理、部門協(xié)調(diào)”的管理原則建立了專項的衛(wèi)生應(yīng)急管理機構(gòu)。管理機構(gòu)以院領(lǐng)導(dǎo)班子成員分管,下設(shè)應(yīng)急辦公室,負責(zé)衛(wèi)生應(yīng)急管理機構(gòu)日常工作的管理、協(xié)調(diào),應(yīng)急辦公室確立負責(zé)人,使各級人員明確工作職責(zé),層層聯(lián)動,職責(zé)到人。

  2、健全制度。我院制定了《突發(fā)公共衛(wèi)生事件應(yīng)急預(yù)案》、《突發(fā)公共衛(wèi)生事件應(yīng)急條例》、《突發(fā)性的傳染病應(yīng)急預(yù)案》、《住院患者緊急狀態(tài)應(yīng)急程序》等,進一步明確了工作原則,各部門工作職責(zé)明確,分工細化到位。完善了各類醫(yī)療應(yīng)急預(yù)案,建立建全了突發(fā)事件預(yù)警機制和處置細則,及時調(diào)整應(yīng)急隊伍人員。

  3、分工具體化。我院組成了應(yīng)急處理領(lǐng)導(dǎo)小組、醫(yī)療救援工作小組、突發(fā)公共衛(wèi)生事件物資供應(yīng)組、應(yīng)急醫(yī)療救治隊以及信息處理報告和公布小組。各隊伍密切配合互相協(xié)調(diào),及時應(yīng)對醫(yī)院內(nèi)外各類突發(fā)公共衛(wèi)生事件。

  二、具體措失落實到位

  1、制度落實。為保證各項應(yīng)急工作的落實,我們強化各級各類人員職責(zé),嚴格執(zhí)行各類事件報告制度。堅持預(yù)防為主的原則,加強監(jiān)管,加強排查,積極預(yù)防處理糾紛。一旦發(fā)生相關(guān)事情,監(jiān)管人員第一時間到現(xiàn)場,按照相關(guān)制度及預(yù)案及時處理,將各類突發(fā)事件的影響及損失最小化。

  2、加強總值班、信息上報工作。加強了由院領(lǐng)導(dǎo)總值帶班,各職能科室人員每天值班,設(shè)立總值。制定了總值工作職責(zé)及信息上報制度,抓好層層上報,把工作任務(wù)落實到具體人員。

  3、積極參與市衛(wèi)生應(yīng)急工作。為應(yīng)對××年第××屆××活動中可能出現(xiàn)的公共衛(wèi)生突發(fā)事件,我院成立了專項醫(yī)療救援應(yīng)急小組。同時組織人員駐守,各職能隨時待命,充分展示了了醫(yī)院應(yīng)對突發(fā)情況的應(yīng)急能力和組織能力。

  三、注重宣傳提高全院應(yīng)急能力

  為加大全院職工對《突發(fā)公共衛(wèi)生事件管理條例》的認識理解和落實,今年組織全體醫(yī)務(wù)人員學(xué)習(xí)了《突發(fā)公共衛(wèi)生事件管理條例》,進行了我院相關(guān)應(yīng)急預(yù)案和住院患者緊急狀態(tài)應(yīng)急程序等相關(guān)內(nèi)容的培訓(xùn),并利用各種形式,加大相關(guān)知識的`宣傳。以此增強全體職工和社會群體對突發(fā)公共事件的應(yīng)急處理意識和應(yīng)急實踐能力。同時,要求全院各科室、各部門,認真執(zhí)行各項制度,將應(yīng)急管理意識融入到醫(yī)院日常管理工作之中,并收到了良好的效果。

  目前我院未出現(xiàn)應(yīng)急管理方面的重大事故、人員傷亡和財產(chǎn)損失情況。

  四、設(shè)施保障和物質(zhì)儲備

  加強對后勤工作人員宣傳教育,對重點部門人員加大培訓(xùn)力度,今年我院對后勤部門人員進行了安全培訓(xùn),提高后勤管理人員安全意識及應(yīng)急處理能力。定期對院內(nèi)安全設(shè)施進行安全排查,保證消防等設(shè)備運轉(zhuǎn)正常。實行倉庫專人專管,保障物資供應(yīng)能力。

  經(jīng)過努力,我院全年未發(fā)生應(yīng)急管理方面的重大事故、人員傷亡和財產(chǎn)損失情況。雖然取得一些成效,但離上級管理部門的要求仍有差距。在今后的工作中,我們還將為開創(chuàng)衛(wèi)生應(yīng)急新局面做出不懈努力。

  應(yīng)急管理工作總結(jié) 3

  20xx年我局應(yīng)急管理工作在縣委縣政府、綿陽市生態(tài)環(huán)境局的正確領(lǐng)導(dǎo)和縣政府應(yīng)急辦的指導(dǎo)下,圍繞生態(tài)文明創(chuàng)建工作大局,按照《20xx年全省環(huán)境應(yīng)急管理工作要點》的通知要求,結(jié)合實際,認真開展了環(huán)境應(yīng)急全過程管理工作,強化了應(yīng)急能力建設(shè),提升了應(yīng)急管理水平,有效防范和遏制了突發(fā)環(huán)境事件的發(fā)生,保障了區(qū)域環(huán)境安全,應(yīng)急工作取得了實效。現(xiàn)將全年應(yīng)急工作情況總結(jié)報告如下:

  一、環(huán)境應(yīng)急管理工作開展情況

  1、加強應(yīng)急機構(gòu)和隊伍建設(shè)

  我局對應(yīng)急管理工作高度重視,應(yīng)急管理已成常態(tài)化。

  一是成立了以副局長為組長的應(yīng)急工作領(lǐng)導(dǎo)小組,下設(shè)應(yīng)急辦、應(yīng)急監(jiān)測、監(jiān)察和信息報道組。醫(yī)藥化工企業(yè)和涉危企業(yè)按照應(yīng)急管理工作要求配備了應(yīng)急員,負責(zé)企業(yè)日常應(yīng)急管理工作。

  二是加強了應(yīng)急人員培訓(xùn),今年我局共有6人次參加了環(huán)保系統(tǒng)舉辦的3期應(yīng)急培訓(xùn),組織重點企業(yè)參加了2期應(yīng)急培訓(xùn)。

  三是添置了應(yīng)急設(shè)備和物資。

  2、監(jiān)督檢查企業(yè)風(fēng)險防控和應(yīng)急保障體系按照應(yīng)急管理工作任務(wù)清單,我局一—是開展了重點污染源企業(yè)和工業(yè)園區(qū)的環(huán)境風(fēng)險防控體系、應(yīng)急預(yù)案體系、應(yīng)急保障體系的監(jiān)督檢查,督促企業(yè)編制報備應(yīng)急預(yù)案,開展應(yīng)急演練,更新應(yīng)急物資和添置應(yīng)急設(shè)備。二是與安監(jiān)、交通等部門建立了應(yīng)急聯(lián)動機制。三是對存在問題的企業(yè)及時提出整改意見,并對重點企業(yè)的風(fēng)險情況記錄在冊,隨時備查。

  3、加強應(yīng)急預(yù)案編制和備案管理按照《突發(fā)環(huán)境事件應(yīng)急預(yù)案管理辦法》和《環(huán)境污染與生態(tài)破壞事故應(yīng)急處理預(yù)案》的有關(guān)要求,編制了《三臺縣突發(fā)環(huán)境事件應(yīng)急預(yù)案》。同時督促重點污染源企業(yè)編制、修訂突發(fā)環(huán)境污染事件應(yīng)急預(yù)案。全年環(huán)境事件應(yīng)急預(yù)案備案的企業(yè)34家,開展應(yīng)急演練的企業(yè)1家。

  4、加強應(yīng)急值守和信息報送。

  落實專人負責(zé)環(huán)保熱線的接聽、記錄和上報各種環(huán)境安全信息,堅持值班制和領(lǐng)導(dǎo)干部帶班制,保證突發(fā)緊急情況下的應(yīng)急信息傳遞暢通。督促醫(yī)藥化工企業(yè)、涉危企業(yè)完善應(yīng)急預(yù)警體系建設(shè),設(shè)置廢水廢氣在線探頭監(jiān)控;車間、圍墻應(yīng)急探頭,針對重點風(fēng)險源企業(yè)開展預(yù)警和信息報告培訓(xùn)。

  5、開展環(huán)境風(fēng)險隱患排查整治。

  結(jié)合“環(huán)境安全月”活動、聯(lián)合公安打擊涉危險廢物環(huán)境違法犯罪行為專項行動、危險化學(xué)品環(huán)境安全專項整治行動、突出環(huán)境問題大整治“百日攻堅”活動、環(huán)境安全大檢查、雙隨機監(jiān)管和汛期環(huán)境安全生產(chǎn)要求,對集中式飲用水源地,重點涉水、涉氣、涉危企業(yè)進行了環(huán)境安全隱患排查整治,分成3個檢查組,出動檢查人員192人次,車輛64臺次,檢查涉大氣污染建設(shè)項目26個,涉廢水項目24個,工業(yè)企業(yè)41戶,飲用水源26處,鄉(xiāng)鎮(zhèn)污水處理廠42家,落實環(huán)境信訪問題整改122件,對23戶涉嫌環(huán)境違法的企業(yè)進行了立案查處,對7戶存在環(huán)境安全隱患問題的企業(yè)下發(fā)了責(zé)令限期整改決定書和實施了環(huán)境監(jiān)管后督察。并啟動了省級突發(fā)環(huán)境事件應(yīng)急響應(yīng)1次,市級突發(fā)環(huán)境事件應(yīng)急響應(yīng)3次。

  6、聯(lián)合衛(wèi)健局、自然資源局等部門對全縣181家企業(yè)分五次進行了培訓(xùn)并開展了環(huán)境風(fēng)險評估。

  二、存在的問題和薄弱環(huán)節(jié)

  1、應(yīng)急能力和設(shè)備水平滯后。我局雖然添置了部分應(yīng)急器材,但與目前面臨的工作形勢相比,專業(yè)應(yīng)急技術(shù)能力和設(shè)備水平還嚴重滯后,已經(jīng)越來越不適應(yīng)當(dāng)前應(yīng)急工作的要求,F(xiàn)目前我縣的監(jiān)測能力只能應(yīng)對三、四級風(fēng)險事故的常規(guī)應(yīng)急監(jiān)測,還不具備對重大、特大污染事故的`應(yīng)急監(jiān)測能力,無法實施對苯系污染物、危險化學(xué)品、危險廢物的檢測,影響應(yīng)急監(jiān)測響應(yīng)的及時性,監(jiān)測人員、監(jiān)測資質(zhì)和可視化應(yīng)急平臺建設(shè)還需加強。

  2、應(yīng)急聯(lián)動還有待加強。我縣參與過的環(huán)境應(yīng)急預(yù)案的演練還只限于環(huán)保系統(tǒng)內(nèi)部,重點污染源企業(yè)每年輪流開展一次例行應(yīng)急演練,而各部門各單位之間還未進行過環(huán)境突發(fā)事件應(yīng)急預(yù)案的綜合演練,因此,有待加強和開展多部門]綜合協(xié)調(diào)演練。

  三、來年工作計劃

  1、加強與xx上級應(yīng)急組織機構(gòu)的聯(lián)系,磨合上下級和各部門之間的應(yīng)急預(yù)案的聯(lián)動機制。

  2、結(jié)合制定的預(yù)案開展應(yīng)急演練,通過演練,檢驗方案的適用性和可操作性,鍛煉應(yīng)急隊伍,提升應(yīng)急能力。

  3、加強培訓(xùn)和技術(shù)學(xué)習(xí),建立更專業(yè)的環(huán)境污染事件應(yīng)急隊伍。

  4、進一步落實專職人員從事環(huán)境應(yīng)急管理工作,建立政府、環(huán)保、部門、企業(yè)應(yīng)急網(wǎng)絡(luò)。

  5、進一步加強重點污染源企業(yè)的應(yīng)急預(yù)警、風(fēng)險防范、報告、響應(yīng)、處置、監(jiān)控能力建設(shè),確保零風(fēng)險事故。

  應(yīng)急管理工作總結(jié) 4

  20xx年,我局在區(qū)委、區(qū)政府的領(lǐng)導(dǎo)下,按照區(qū)應(yīng)急辦的統(tǒng)一安排和部署,完善應(yīng)急管理組織和責(zé)任體系,科學(xué)修訂各類專項應(yīng)急預(yù)案,加強安全生產(chǎn)宣傳教育培訓(xùn),確保了生產(chǎn)安全和社會穩(wěn)定。現(xiàn)將有關(guān)情況總結(jié)如下:

  一、20xx年應(yīng)急管理工作進展情況

  (一)加強組織領(lǐng)導(dǎo),明確責(zé)任

  我局在區(qū)委、區(qū)政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,始終把安全穩(wěn)定工作放在重要位置,根據(jù)相關(guān)規(guī)定和要求成立了應(yīng)急救援中心,明確主要職責(zé),落實人員編制,為應(yīng)急救援工作的開展提供了組織保障。應(yīng)急救援中心成立后,及時召開會議,研究應(yīng)急工作,明確了各環(huán)節(jié)的工作人員,目前,全區(qū)xx個辦事處和規(guī)模以上企業(yè),也相應(yīng)加強了組織領(lǐng)導(dǎo)機構(gòu),進一步明確了相關(guān)責(zé)任體系。

  (二)科學(xué)修訂預(yù)案,狠抓落實

  為確保我局應(yīng)急管理工作落到實處,保障我區(qū)高危行業(yè)和非煤礦山企業(yè)健康、穩(wěn)定、持續(xù)發(fā)展,積極有效應(yīng)對突發(fā)事件,根據(jù)區(qū)政府應(yīng)急辦和市安全監(jiān)管局的`有關(guān)要求,結(jié)合我區(qū)實際,我局完善了《xxxx區(qū)安全監(jiān)管局安全生產(chǎn)事故應(yīng)急預(yù)案》和《xxxx區(qū)安全生產(chǎn)事故應(yīng)急預(yù)案》,并積極督促重點企業(yè)及時修訂完善應(yīng)急事故預(yù)案,確保全區(qū)高危行業(yè)應(yīng)急預(yù)案備案實現(xiàn)全覆蓋。截止目前,高危行業(yè)應(yīng)急預(yù)案備案率達到100%。為提高應(yīng)對突發(fā)性公共事件的能力,重點加強了非煤礦山、危險化學(xué)品等突發(fā)性公共事件的預(yù)防訓(xùn)練。

  (三)加強應(yīng)急值班,暢通信息渠道

  為進一步加強應(yīng)急管理工作,我局建立了領(lǐng)導(dǎo)帶班的應(yīng)急值班制度。堅持24小時值班制度,嚴格執(zhí)行重大事項報告、登記、交班制度。進一步完善和積極利用信息網(wǎng)絡(luò),進一步延伸信息觸角,疏通信息管道,完善信息收集、上報、處理機制,確保突發(fā)事件能早預(yù)測、早發(fā)現(xiàn)、早處置。加強應(yīng)急工作值班制度,我局在節(jié)假日設(shè)立值班電話,實行24小時值班,切實加強應(yīng)急值班工作。

  (四)強化宣傳培訓(xùn),增強全民應(yīng)急意識

  以“科學(xué)發(fā)展、安全發(fā)展”為主題的20xx年“安全生產(chǎn)月”活動為契機,以多種形式進行宣傳,并成立了“安全生產(chǎn)月”領(lǐng)導(dǎo)小組,明確了活動主題、形式和具體內(nèi)容。6月1日,區(qū)安全監(jiān)管局舉辦了“20xx年安全生產(chǎn)咨詢宣傳”活動,組織全區(qū)各級各部門共展出安全宣傳版面xx余塊,向居民、群眾發(fā)放安全手冊xx余份、編發(fā)安全生產(chǎn)短信xx余條,向企業(yè)員工發(fā)放安全知識競賽題xx余份,通過安全生產(chǎn)宣傳,進一步提高了居民的安全和意識。二是組織安全技能培訓(xùn),按照年度計劃,本年度分別在6月21日、7月20日、11月20日組織安全技能培訓(xùn)3期,共培訓(xùn)企業(yè)特種工、安管員、企業(yè)負責(zé)人等xx余人,使生產(chǎn)崗位上的員工能夠嚴格執(zhí)行安全生產(chǎn)規(guī)章制度和安全操作規(guī)程,熟練掌握有關(guān)防范和應(yīng)對措施,極大地提高了從業(yè)人員的安全文化素質(zhì)和安全管理水平。

  (五)開展實戰(zhàn)演練,增強應(yīng)急救援能力

  我區(qū)規(guī)模以上企業(yè)已全部建立了應(yīng)急自救隊伍,明確了救援責(zé)任,在遇到突發(fā)情況時,可隨時參與應(yīng)急救援工作。根據(jù)年度4次應(yīng)急演練計劃,區(qū)安監(jiān)局積極督促xx等重點企業(yè)開展不同主題的應(yīng)急預(yù)案演練,通過演練,全區(qū)應(yīng)急救援能力得到進一步提升。

  二、20xx年應(yīng)急管理工作計劃

  (一)加強應(yīng)急預(yù)案編制

  根據(jù)區(qū)應(yīng)急辦要求和市安全監(jiān)管局的文件精神,結(jié)合實際,進一步編制和完善我局各類應(yīng)急預(yù)案,重點推進企業(yè)應(yīng)急預(yù)案編制,并積極督促重點企業(yè)也科學(xué)修訂完善應(yīng)急預(yù)案編制工作。

  (二)加快應(yīng)急管理隊伍建設(shè)

  爭取推進重點企業(yè)應(yīng)急管理機構(gòu)和人員的真正全面落實;進一步加強兼職應(yīng)急救援隊伍建設(shè)。組織應(yīng)急管理有關(guān)人員的培訓(xùn),不斷提高其處理應(yīng)急事務(wù)的能力和素質(zhì)。

  (三)健全投入保障機制

  重點企業(yè)加快建立健全應(yīng)急資金保障長效機制,加大資金投入力度,提高物資裝備水平。積極探索建立政府、企業(yè)和社會相結(jié)合的應(yīng)急資金保障機制。

  (四)加強宣傳推動

  以“安全生產(chǎn)月”的宣傳為重點,采取多種形式、廣泛深入地開展應(yīng)急管理法律法規(guī)、政策規(guī)定和應(yīng)急常識的宣傳教育工作,提高全社會對應(yīng)急管理工作的認識和應(yīng)對突發(fā)事件的能力。

  應(yīng)急管理工作總結(jié) 5

  為全面加強我校應(yīng)急管理工作,增強師生的公共安全意識,不斷提高廣大師生應(yīng)對突發(fā)公共事件的認識和能力,依據(jù)市應(yīng)急辦《盤錦市教育局關(guān)于開展全市教育系統(tǒng)應(yīng)急管理宣傳周活動的通知》,結(jié)合學(xué)校實際情況,我校于20xx年11月5日11月11日在全校范圍內(nèi)廣泛深入地開展了應(yīng)急管理宣傳周活動,并取得了明顯成效。

  一、加強領(lǐng)導(dǎo)認真部署

  為切實加強對應(yīng)急管理的領(lǐng)導(dǎo),確保應(yīng)急管理工作取得實效,11月5日上午7:30,利用國旗下講話時間,校長親自作了學(xué)校應(yīng)急管理宣傳周活動的動員,對整個宣傳活動作了詳細的布置,明確了人員的職責(zé),會后下發(fā)了《盤錦市第十中學(xué)應(yīng)急管理宣傳周活動方案》。要求各位教師充分利用各種會議、活動、課堂等有效形式,在全校廣泛宣傳和普及應(yīng)急管理的法律、法規(guī)政策和相關(guān)知識,強化全校師生對應(yīng)急管理工作的參與意識和責(zé)任意識,提高師生應(yīng)急避險和自救互救能力。領(lǐng)導(dǎo)的高度重視,為全校應(yīng)急管理宣傳活動的開展提供了強有力的保障。

  二、精心組織狠抓落實

  自教育局下發(fā)開展應(yīng)急管理宣傳周活動通知以來,學(xué)校召開專題會議制定討論全校的宣傳周活動實施方案。為確保宣傳周活動不走過場,達到預(yù)期效果,全校各部門強化措施,狠抓落實,確保了活動取得實效。一是成立領(lǐng)導(dǎo)小組,成立了以校長張鐵強為組長的宣傳活動領(lǐng)導(dǎo)小組,全面負責(zé)本次宣傳活動的方案擬定、工作部署、組織協(xié)調(diào)等工作。其他部門各負其責(zé),全力配合學(xué)校做好本次宣傳周的活動。

  三、形式多樣內(nèi)容豐富

  全校開展應(yīng)急管理現(xiàn)場宣傳活動各年級結(jié)合學(xué)校實際、學(xué)生實際,在應(yīng)急管理宣傳周活動中開展了豐富多彩、效果顯著的宣傳活動。

  1、針對活動意義和活動目的,確定宣傳標(biāo)語為:落實安全規(guī)章制度,強化安全防范措施。并張貼在綜合樓正門前陽臺上。

  2、充分利用各種形式廣泛宣傳應(yīng)急管理法律、法規(guī)政策和相關(guān)知識,針對學(xué)校特點和學(xué)生特點,各班擇時組織以安全為主題的班隊會。

  4、學(xué)校政教處牽頭,利用活動課時間,組織學(xué)生觀看影像資料,對學(xué)生進行防地震、防食物中毒及交通安全教育,并指導(dǎo)學(xué)生辦一次安全教育手抄報。

  6、做好全員應(yīng)急疏散預(yù)案,舉行突發(fā)事故應(yīng)急疏散演練。11月7上午召開緊急疏散演練領(lǐng)導(dǎo)小組會議,部署安排緊急疏散的有關(guān)事宜,20xx年11月8日上午9:40在全校進行消防、防震和校車逃生演練。整個撤離過程井然有序,沒有意外事故發(fā)生。聽到警報后,所有班級教室學(xué)生都能按順序由教室到達操場,撤離時組織有序,團結(jié)友愛,互幫互助,沒有推搡、擁擠現(xiàn)象發(fā)生。到達操場后,班主任清點人數(shù),年級組長匯總年級人數(shù)向總指揮報告。演練結(jié)束以后,各年級依照本年級實際,進行認真總結(jié)。

  四、效果明顯深入人心

  1、學(xué)校各部門對應(yīng)急管理工作的認識明顯增強。經(jīng)過這次活動,全校師生對應(yīng)急管理有了新的'認識。

  2、教師和學(xué)生的應(yīng)急意識明顯提高。這次宣傳活動中,應(yīng)急知識進學(xué)校,深受家長和學(xué)生的好評,從而讓全校師生基本樹立了應(yīng)急管理理念,認識到應(yīng)急管理涉及到日常生活中的每一個人,認識到學(xué)習(xí)掌握應(yīng)急知識的重要性。這次宣傳活動基本達到了正確引導(dǎo)學(xué)生積極主動學(xué)習(xí)、掌握防災(zāi)避災(zāi)基本技能的宣傳目的。

  應(yīng)急管理工作總結(jié) 6

  20xx年以來,我院在國家對突發(fā)公共事件及公共衛(wèi)生事件處理總體要求框架下,嚴格貫徹《某市突發(fā)公共衛(wèi)生事件應(yīng)急預(yù)案》和《某市突發(fā)公共衛(wèi)生事件醫(yī)療救助預(yù)案》;堅持預(yù)防為主、以人為本的原則,將衛(wèi)生應(yīng)急工作與醫(yī)院日常工作有機結(jié)合;加強內(nèi)部管理和日常培訓(xùn)與演練,不斷提高對各類突發(fā)事件的應(yīng)急處置能力,努力開創(chuàng)我院衛(wèi)生應(yīng)急工作的新局面,現(xiàn)將20xx年應(yīng)急管理工作作如下總結(jié):

  一、加強領(lǐng)導(dǎo),落實責(zé)任,抓好應(yīng)急管理體系建設(shè)

  醫(yī)院成立應(yīng)急管理領(lǐng)導(dǎo)小組及應(yīng)急管理辦公室,院長任組長,其他分管院長任副組長,主要職能科室的科長任成員,凸顯醫(yī)院應(yīng)急管理體系建設(shè)的重要位置。應(yīng)急管理辦公室將應(yīng)急管理、安全生產(chǎn)與日常醫(yī)療工作緊緊結(jié)合在一起,確保醫(yī)院各項安全工作有序進行。對大型突發(fā)事件、危急重癥病人開設(shè)綠色通道,實行先救治、后付費,保證急診病人得到及時有效的治療;急診實施主管醫(yī)師24小時值班制度,確保危急重患者能夠得到及時、有效的救治;24小時生命救援隊隨時待命,隨時應(yīng)對院內(nèi)外各級各類突發(fā)事件。建立健全了突發(fā)公共事件信息報告工作機制,完善醫(yī)院總值班制度,明確總值班職責(zé)。 規(guī)范突發(fā)公共事件信息接收、采集和報送工作,通過值班制度良好的執(zhí)行以及應(yīng)急管理工作信息的及時上報來保障突發(fā)事件應(yīng)急管理工作的有效落實。 定期更新醫(yī)院安保設(shè)施,加強醫(yī)院危險品管理。與相應(yīng)的消防器材公司、消防軟件工程公司和消防建設(shè)單位分別簽訂了醫(yī)院消防、監(jiān)控及人防工程地下消防的維保合同,由專業(yè)人員定期維護,

  控制了質(zhì)量、確保了安全。對全院危險品,實行統(tǒng)一管理;在倉庫、檔案室、計算機中心、新生兒室等關(guān)鍵部門安裝高清探頭,進行24小時不間斷圖像記錄。

  二、定期修訂、完善預(yù)案

  按照應(yīng)急預(yù)案修訂規(guī)范,結(jié)合我院工作實際,嚴格依據(jù)某市衛(wèi)計委新版《某市突發(fā)公共衛(wèi)生事件應(yīng)急預(yù)案》和《某市突發(fā)公共衛(wèi)生事件醫(yī)療救助預(yù)案》的要求對部分應(yīng)急預(yù)案進行了修訂,進一步明確了工作原則、適應(yīng)范圍,做到分工明確、責(zé)任到人、符合現(xiàn)況,確保了突發(fā)公共衛(wèi)生事件能得到妥善有效的處置。建立健全了突發(fā)事件預(yù)警機制和處置細則,整合了應(yīng)急隊伍人員配置。同時強化對日常安全管理制度實施情況的監(jiān)管,定點定時開展中層日常安全管理會議,確保各項安全防范措施的落實,做好應(yīng)急設(shè)施的維護和檢測工作,及時消除隱患。

  三、定期監(jiān)管,確保應(yīng)急物資儲備完整

  根據(jù)突發(fā)公共衛(wèi)生事件的特點,結(jié)合我院運行實際,對應(yīng)急藥品、應(yīng)急設(shè)備、應(yīng)急物資分設(shè)三個應(yīng)急物資儲備點,專人管理,做好應(yīng)急物資儲備工作。既考慮了院內(nèi)搶救流程實際情況、又兼顧了醫(yī)院日常運行需要,切實做到方便、快捷與節(jié)約。物資點均實施24小時值班制,相應(yīng)職能部門每日檢查,應(yīng)急辦每季度核查,確保搶救設(shè)備、藥品均時刻處于待用狀態(tài)。

  四、加強應(yīng)急救援基地和院前急救的建設(shè)

  積極響應(yīng)上級衛(wèi)計委對于縣級醫(yī)學(xué)救援基地建設(shè)的要求,組建應(yīng)急救援隊伍,購置應(yīng)急救援物資,確保發(fā)生的各類重特大突發(fā)事件能夠得到及時有效的處置、最大程度地減少重特大突發(fā)事件造成的人員傷亡。成立120

  數(shù)字化指揮調(diào)度平臺,救護車安裝急救調(diào)度專用GPS定位系統(tǒng);指揮調(diào)度系統(tǒng)與市急救中心、省急救醫(yī)療指揮中心聯(lián)網(wǎng),并建設(shè)完成視頻會議系統(tǒng);常年與市紅十字合作,定期向公眾提供急救知識和技能的科普宣傳、教育、培訓(xùn),以提高公眾急救意識和能力。

  五、加強應(yīng)急培訓(xùn)管理,強化危機意識

  做好應(yīng)急管理日常培訓(xùn)和科普宣教工作,提高應(yīng)急管理人員的`應(yīng)急處理意識和應(yīng)急實戰(zhàn)能力。全院各科室按照應(yīng)急辦的統(tǒng)一安排,每季度進行應(yīng)急預(yù)案的培訓(xùn),院部層面組織了?次全院消防應(yīng)急知識培訓(xùn)、?次急救應(yīng)急培訓(xùn)。每次培訓(xùn)后對各科室進行相關(guān)知識考試,收到了良好的效果。目前為止,我院未出現(xiàn)應(yīng)急管理方面的重大事故、人員傷亡和財產(chǎn)損失的情況。

  六、加強演練,提高實戰(zhàn)能力。

  為有效應(yīng)對各種突發(fā)公共衛(wèi)生事件,進一步加強處理突發(fā)公共衛(wèi)生事件的現(xiàn)場處置能力,做好應(yīng)對突發(fā)事件的組織、技術(shù)、程序、裝備物資等方面的準(zhǔn)備,我院未雨綢繆,有效防控,對醫(yī)護人員的衛(wèi)生應(yīng)急能力重點培養(yǎng)。全院各科分別于上半年和下半年各進行一次科內(nèi)應(yīng)急演練;在重癥監(jiān)護、手術(shù)室、食堂等重點部門,組織了多科室聯(lián)合演練。

  20xx年的應(yīng)急工作尚有不足之處,一是部分科室衛(wèi)生應(yīng)急預(yù)案學(xué)習(xí)流于形式,演練內(nèi)容過于單一,涵蓋人員不足,缺少科與科之間的協(xié)調(diào)。二是應(yīng)急工作基本局限于院內(nèi),沒有與其他單位聯(lián)合或參與全市性質(zhì)的演練,沒有參與省市的交流。應(yīng)急基本物資儲備尚有較多短缺。來年,我們將繼續(xù)發(fā)揚優(yōu)點、關(guān)注不足,做實我院應(yīng)急管理工作。

  應(yīng)急管理工作總結(jié) 7

  20xx年,在市委、市政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在相關(guān)部門的緊密配合和支持下,我局認真落實20xx年全市應(yīng)急管理工作計劃要求,嚴格按照職責(zé)分工和上級部署,進一步提升突發(fā)事件處置能力,各項應(yīng)急管理工作取得了較為明顯的成效。

  一、加強領(lǐng)導(dǎo),抓好應(yīng)急管理體系建設(shè)一是調(diào)整應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)機構(gòu)。

  調(diào)整了以黨組書記、局長為組長,局領(lǐng)導(dǎo)班子成員為副組長,辦公室和其他相關(guān)業(yè)務(wù)科室負責(zé)同志為成員的應(yīng)急管理工作領(lǐng)導(dǎo)小組,具體工作由局辦公室牽頭協(xié)調(diào)。二是完善應(yīng)急預(yù)案建設(shè)。籌劃制定《東莞市質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督突發(fā)事件總體應(yīng)急預(yù)案》及相關(guān)業(yè)務(wù)領(lǐng)域范圍內(nèi)的子預(yù)案,進一步明確部門責(zé)任分工,確保應(yīng)急管理工作機制順暢運行。將應(yīng)急管理系統(tǒng)納入“智慧質(zhì)監(jiān)”項目建設(shè),以信息化為手段進一步提高應(yīng)急管理水平。三是加強特種設(shè)備應(yīng)急管理制度建設(shè)。完善《東莞市特種設(shè)備安全事故應(yīng)急救援預(yù)案》和《東莞市質(zhì)監(jiān)局特種設(shè)備安全生產(chǎn)值班制度》等內(nèi)部規(guī)章制度和文件,發(fā)生特種設(shè)備安全事故時,均按要求將相關(guān)信息報送東莞市綜合應(yīng)急管理平臺、市安監(jiān)局和省質(zhì)監(jiān)局。

  保障應(yīng)急工作有序開展。

  二、強化應(yīng)急宣傳教育和培訓(xùn)工作

  堅持宣傳教育和培訓(xùn)常態(tài)化,以“安全生產(chǎn)月”為契機,開展形式多樣、內(nèi)容豐富的特種設(shè)備宣傳活動,不斷提高全社會特種設(shè)備安全意識和水平,20xx年共聯(lián)合相關(guān)單位組織開展了6場特種設(shè)備應(yīng)急救援公開演練活動,邀請了600余名相關(guān)從業(yè)人員、企業(yè)代表和群眾代表現(xiàn)場觀摩;其中聯(lián)合大朗鎮(zhèn)政府在中廣核東力燃氣有限公司大朗加氣站舉行的液化天然氣充裝站泄漏事故應(yīng)急演練中,時任分管副市長出席演練現(xiàn)場并指導(dǎo)活動開展。抓特種設(shè)備使用經(jīng)營單位應(yīng)急救援能力建設(shè)和提高,加強對企業(yè)建立應(yīng)急救援預(yù)案和自行開展應(yīng)急救援情況的檢查,加大對電梯、大型游樂設(shè)施、氣體充裝等公開應(yīng)急救援演練的宣傳力度,通過演練單位的示范和促進帶動作用,不斷推動我市特種設(shè)備應(yīng)急救援能力的整體提高。

  三、妥善處理公共突發(fā)事件

  一是參與企石鎮(zhèn)“7·8”龍門吊坍塌較大事故調(diào)查處理。接到事故通報后,局領(lǐng)導(dǎo)帶領(lǐng)工作人員及特檢院技術(shù)人員趕赴事故現(xiàn)場進行檢查,涉事設(shè)備不屬于質(zhì)監(jiān)部門的監(jiān)管范疇及領(lǐng)域,該起事故不屬于特種設(shè)備事故,我局按市安委辦要求派員參與事故調(diào)查。

  二是開展大嶺山鎮(zhèn)“8?18”叉車擠壓一般事故調(diào)查。8月18日,位于大嶺山鎮(zhèn)太公嶺村的東莞市天潤木業(yè)有限公司發(fā)生了一起叉車擠壓一般事故,造成1人死亡。根據(jù)相關(guān)規(guī)定,經(jīng)與大嶺山鎮(zhèn)政府協(xié)商,并報市政府同意,由我局牽頭成立事故調(diào)查組,對該事故進行深入調(diào)查處理。

  三是針對虎門沙角炮臺大型游樂設(shè)施存在的'嚴重安全隱患問題,向當(dāng)?shù)劓?zhèn)政府進行書面通報,推動隱患的整改落實。

  四、20xx年工作思路

  20xx年,我局將在市委、市政府和上級應(yīng)急部門的領(lǐng)導(dǎo)下,緊緊圍繞全市工作大局,認真貫徹市應(yīng)急管理工作各項決策部署,進一步加強應(yīng)急管理能力建設(shè),提高整體應(yīng)急救援水平,全力保障群眾生命健康和財產(chǎn)安全。

  一是繼續(xù)完善應(yīng)急工作制度建設(shè)。加強應(yīng)急工作領(lǐng)導(dǎo)機構(gòu)建設(shè),完善各項應(yīng)急工作機制,確保平時工作能及時報告、發(fā)生緊急情況第一時間報告、情況處理完畢要及時報告。強化值班值守和信息報送工作,繼續(xù)完善應(yīng)急值守在崗制度,不斷規(guī)范信息報送流程,提升突發(fā)事件信息報送水平。

  二是完善應(yīng)急管理系統(tǒng)建設(shè)。完善應(yīng)急管理系統(tǒng)功能,實現(xiàn)特種設(shè)備事故、產(chǎn)品質(zhì)量突發(fā)事件、計量突發(fā)事件及其他質(zhì)量安全事件的應(yīng)急值守、應(yīng)急監(jiān)測、應(yīng)急預(yù)警、應(yīng)急響應(yīng)等,主要功能包括日常值守、應(yīng)急資源管理、應(yīng)急預(yù)案管理、應(yīng)急監(jiān)測與預(yù)警、應(yīng)急響應(yīng)等服務(wù)功能,并實現(xiàn)局內(nèi)部應(yīng)急預(yù)案管理和與市應(yīng)急辦系統(tǒng)對接。

  三是加強應(yīng)急宣傳教育。通過主題宣傳月等系列活動宣傳各類應(yīng)急知識,保持宣傳方式的多樣化和常態(tài)化,拓寬宣傳渠道,普及和提升廣大市民的安全意識,如開展特種設(shè)備安全知識進社區(qū)、進校園活動。積極舉辦特種設(shè)備應(yīng)急救援公開演練,檢驗和提升應(yīng)急救援隊伍的能力,提高特種設(shè)備相關(guān)單位和社會公眾的應(yīng)急救援意識和水平。

  四是提高輿情監(jiān)測水平。積極關(guān)注媒體和群眾對涉及質(zhì)監(jiān)系統(tǒng)的安全隱患的投訴,加大對存在安全隱患的企業(yè)的查處力度;I劃與新華網(wǎng)合作,建立輿情監(jiān)測系統(tǒng),及時發(fā)現(xiàn)相關(guān)輿情信息,并加強輿情分析工作,探索建立政務(wù)輿情收集研判和回應(yīng)機制。

  應(yīng)急管理工作總結(jié) 8

  去年以來,我局認真貫徹落實省應(yīng)急管理工作會議精神,按照縣政府森林防火、有害生物應(yīng)急預(yù)案的要求,立足部門工作實際,積極推進森林火災(zāi)、林業(yè)有害生物事件應(yīng)急管理體體制、機制和應(yīng)急預(yù)案體系建設(shè)工作,特別是在應(yīng)急組織應(yīng)急隊伍建設(shè)、應(yīng)急預(yù)案制訂和完善、應(yīng)急知識宣傳等方面積取得了一定的成效,確保了全縣森林資源的安全。

  一、森林防火應(yīng)急管理工作

 。ㄒ唬└叨戎匾暎訌婎I(lǐng)導(dǎo),責(zé)任到人。認真貫徹落實省、市森林草原防火會議精神,本著對黨、國家、人民高度負責(zé)的態(tài)度,從講政治、顧大局、保穩(wěn)定的全局出發(fā),從思想上把森林防火工作放在第一位,增強了做好森林防火工作的責(zé)任感和緊迫感,認真落實森林防火工作,嚴格按照森林防火工作行政領(lǐng)導(dǎo)負責(zé)制要求,加強組織領(lǐng)導(dǎo),做到機構(gòu)健全,責(zé)任明確,認真落實,局領(lǐng)導(dǎo)包片、干部包鄉(xiāng)責(zé)任制,保證了森林防火工作常抓不懈,嚴陣以待,萬無一失。去冬今春全縣未發(fā)生一起森林火災(zāi)。

 。ǘ┖葑ド址阑鹦麄,營造全民森林防火的濃厚氛圍。今年防火宣傳月期間,我局共出動宣傳車輛50臺次、宣傳員100人次,沿全縣所有鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村組進行拉網(wǎng)式巡回宣傳森林防火相關(guān)法律法規(guī)。在縣電視臺黃金時間定期插播森林防火公益性廣告,適時播放森林防火警示教育片。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)積極行動起來,在進入林區(qū)道口書寫醒目墻體標(biāo)語300余條,張貼宣傳畫100多張,并對進入林區(qū)100多塊固定宣傳牌、碑進行統(tǒng)一刷新。1000多名護林人員深入農(nóng)戶,發(fā)放森林防火明白紙10000多份,做到村不漏戶、戶不漏人,耐心做好面對面防火教育。在機關(guān)團體、學(xué)校企業(yè)開辟防火宣傳專欄,通過辦講座,上板報等多種形式開展森林防火教育,營造了森林防火濃厚氛圍。

 。ㄈ┖葑I(yè)撲火隊伍建設(shè),是森林防火工作重中之重。我局按照省、市關(guān)于加強專業(yè)撲火隊伍建設(shè)的通知精神要求,及時組建一支30人的專業(yè)撲火隊,今年4月20正式成立。該隊共有成員30名,其中局派干部2名,司機2名,其余26人均為公開招錄。他們?nèi)烤幼≡诳h城內(nèi),便于短時間集結(jié),迅速投入撲火戰(zhàn)斗。專業(yè)撲火隊上午加強理論學(xué)習(xí)和業(yè)務(wù)培訓(xùn),下午加強體能訓(xùn)練和軍事化訓(xùn)練,適時進行野外撲火實戰(zhàn)演習(xí)次數(shù)達10多次以上,不斷積累豐富實戰(zhàn)經(jīng)驗。所有隊員實行聘用制,一年一聘,年終考核,末位淘汰。隊員工資實行基本工資及獎勵工資制。隊員每月基本工資500元,月底準(zhǔn)時打入各自帳戶。為每個隊員交納了一份人身意外傷害保險,解決所有隊員后顧之憂。我局專門為撲火隊籌建辦公用房、食堂、宿舍、車庫等基礎(chǔ)設(shè)施,地點設(shè)在興林苗圃院內(nèi)。訓(xùn)練場地寬闊,空氣清新,環(huán)境幽靜。5月23日,順利通過省防火辦檢查驗收。

 。ㄋ模┖葑ド只馂(zāi)隱患排查整改工作,加強火源管理。進入3月份以來,縣、鄉(xiāng)共出動巡查人員900人次,及時查隱患,堵漏洞、促落實。力爭做到“火患早排除,火險早預(yù)報,火情早發(fā)現(xiàn),火災(zāi)早處置”,力爭將我縣森林火災(zāi)受害率控制在最低、最小。林業(yè)局干部包鄉(xiāng)包場,縣專業(yè)撲火隊員和各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、國營林場21支撲火隊員全力以赴,越是惡劣天氣,越是不敢馬虎,上路檢查進山過往車輛行人,攔截流浪人員和放牧人員,扣留火種,耐心說服教育,從源頭上控制火災(zāi)發(fā)生。全縣1000多名護林人員每天早出晚歸,爬坡上梁,全身心呵護著全縣的森林生態(tài)資源,默默奉獻著青春和熱血。

 。ㄎ澹┖葑ド址阑鸸こ探ㄔO(shè)。我縣在原有12座了望臺的基礎(chǔ)上,去年新建一座了望臺和一個防火檢查站。并在清明、“五一”黃金周期間各鄉(xiāng)鎮(zhèn)增設(shè)臨時防火檢查站50多處,出動義務(wù)檢查人員300多人。退耕還林地區(qū)開辟隔離帶,每隔100米耕翻一條防火隔離帶。清除農(nóng)田林網(wǎng)下的落葉和堆積物。去年投資20萬元,開設(shè)防火隔離帶100千米,防火道寬度8米。一旦發(fā)生不測,可有效緩解火勢蔓延。

  (六)嚴格值班制度。我縣防火期內(nèi)投入儲備庫6個,防火物資儲備充足,撲火機具進行了全面檢修,油料24小時足量供給。防火值班室雙人雙崗,防火運兵車輛隨時待命,專業(yè)撲火隊員手機24小時開通,接警即走,時刻處于臨戰(zhàn)狀態(tài)。各了望臺人員全部上崗到位,結(jié)合衛(wèi)星監(jiān)測和地面巡邏人員,24小時不間斷全天候監(jiān)測,不漏一個山頭,不漏一塊林地,不漏任何死角。

  (七)重點時期,全縣投入防火兵力不下萬人。興林大業(yè),防火為先!元旦、春節(jié)、清明、五一黃金周重點時期,林業(yè)系統(tǒng)干部不放長假、不休息,堅守工作崗位;各鄉(xiāng)村都成立了防火巡邏隊,全縣投入防火兵力不下萬人。任何時刻都不敢心存僥幸、松口氣,來不得半點麻痹大意,扎扎實實做好森林防火工作,確保了全縣森林生態(tài)資源安全。

 。ò耍┐嬖谥饕獑栴}及今后工作重點。隨著我縣京津風(fēng)沙源治理工程、退耕還林、封山禁牧工程的逐年實施,項目區(qū)內(nèi)林草茂盛,可燃物逐年積累,防火任務(wù)越來越艱巨,需要投入大量的人力、物力、財力。今后森林防火的工作重點,一是加強森林防火基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),增加森林公安基層派出機構(gòu),增加警力,購置必要的交通工具、通訊工具,繼續(xù)加大森林撲火隊伍建設(shè)力度。二是我縣屬于財政困難縣,不能拿出更多的錢用于森林防火建設(shè),今后要積極爭取上級資金投入、項目支持力度,從而確保全縣森林資源的安全。

  二、林業(yè)有害生物應(yīng)急管理工作

 。ㄒ唬┝謽I(yè)有害生物發(fā)生防治情況。我局堅持認真貫徹“預(yù)防為主,綜合治理”的方針,以提升控災(zāi)減災(zāi)能力為中心,加強領(lǐng)導(dǎo),加大投入。堅決遏制森林病蟲害嚴重發(fā)生的勢頭,突出防治重點,強化防治措施,全面提高了林業(yè)有害生物防治的整體水平。去年以來,全縣林業(yè)有害生物發(fā)生面積為4.2萬畝,防治面積3.69萬畝,發(fā)生率為3.8%,防治率為87.8%,主要病害為楊樹腐爛病,發(fā)生面積2.3萬畝,防治面積2.05萬畝,發(fā)生率為11.5%,防治率為89.1%,發(fā)生地分布在以中部各鄉(xiāng)(鎮(zhèn))嚴重。蟲害主要為落葉松尺蠖、楊毒娥,發(fā)生面積1.3萬畝。防治面積1.14萬畝。發(fā)生率2.6%,防治率87.6%,落葉松尺蠖發(fā)生地分布在沿壩各鄉(xiāng)(鎮(zhèn))和國營林場,楊毒娥含在中部平原各鄉(xiāng)(鎮(zhèn))。鼠害發(fā)生面積0.6萬畝,防治面積0.29萬畝,發(fā)生率2%,防治率72%,檢疫苗木數(shù)8500萬株,完成復(fù)檢103公斤,檢疫率98%。

  在檢疫工作中,加強森檢隊伍建設(shè),確保檢疫執(zhí)法規(guī)范化,嚴格落實產(chǎn)地檢疫制度,對本縣自有苗木、做到隨起運,隨檢疫,對外來苗木進行細致復(fù)檢,對外省調(diào)運苗木沒有“檢疫要求書”的不予簽發(fā)《植物檢疫證》,沒有提出檢疫要求調(diào)入的苗木不能造林。因此今年我縣苗木檢疫數(shù)8500萬株,完成種子復(fù)檢10萬公斤,未因苗木和子種調(diào)運而帶入新的林業(yè)有害生物和檢疫對象。

 。ǘ┕ぷ鞔胧

  1、加強宣傳,提高防治自覺性。在定期發(fā)布蟲情預(yù)報的基礎(chǔ)上,通過新聞、專題報道等多種形式擴大了社會影響。提高群眾的森防意識及防治的自覺性。

  2、搞好體系建設(shè),提高控災(zāi)減災(zāi)能力。首先加強標(biāo)準(zhǔn)站和中心測報點建設(shè),提高我縣森防系統(tǒng)整體水平,進一步提高全縣林業(yè)有害生物控災(zāi)減災(zāi)能力。實現(xiàn)有害不成災(zāi)。

  3、提高科技支撐力度,是解決防治生產(chǎn)關(guān)鍵。結(jié)合我縣林業(yè)有害生物發(fā)生,防治現(xiàn)狀,圍繞生產(chǎn)搞科研,綜合工程抓推廣,實現(xiàn)科研和生產(chǎn)一體化,充分發(fā)揮科技力量,解決防治生產(chǎn)中的關(guān)鍵問題。

  4、搞好技術(shù)培訓(xùn),鼓勵學(xué)習(xí),強化人員素質(zhì)。認真搞好主要病蟲害識別和防治有害生物的'調(diào)查技術(shù),檢疫法規(guī)等為主要內(nèi)容,開展業(yè)務(wù)培訓(xùn),以提高我縣森防檢疫人員的整體素質(zhì)。

 。ㄈ┐嬖趩栴}以及問題分析

  1、森林病蟲害發(fā)生面積不斷增加,防治難度大,隨著人工造林面積的增加,特別是單一樹種純林的增加,病蟲害危害加劇。由于近幾年連續(xù)干旱,冬季偏暖等因素,害蟲越冬死亡率降低發(fā)生面積有所上升,在當(dāng)前資金欠缺、技術(shù)等有限情況下,防治難度加大。

  2、成災(zāi)病蟲種類增多,危害損失嚴重。目前,全縣發(fā)生嚴重的病蟲增加,有些是由外地陸續(xù)傳入的,有的是我縣從未發(fā)現(xiàn)過的。過去的危害比較重的松毛蟲、天牛(類),楊樹腐爛病至今還未得到很好控制,有的在局部地區(qū)年年發(fā)生,甚至造成嚴重損失。

  3、基礎(chǔ)設(shè)施薄弱。一是防治器械不足,現(xiàn)代防治能力差,不能適應(yīng)當(dāng)前防治工作的需要。二是技術(shù)力量比較薄弱。一些鄉(xiāng)(鎮(zhèn))沒有林業(yè)站、縣森防站人員也不足,難以及時,有效地指導(dǎo)鄉(xiāng)村兩防治工作。

 。ㄋ模┙窈蠊ぷ髦攸c

  1、標(biāo)準(zhǔn)站建設(shè),按照國家級標(biāo)準(zhǔn)站建設(shè)要求,繼續(xù)搞好我縣標(biāo)準(zhǔn)站建設(shè),設(shè)備配套完善,目標(biāo)制度上墻,加強站務(wù)管理,爭取創(chuàng)建高標(biāo)準(zhǔn)森防檢疫站。

  2、預(yù)測預(yù)報報體系建設(shè),以現(xiàn)有測報體系為基礎(chǔ),繼續(xù)抓好病蟲害測報信息網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng),及時了解掌握全縣森林病蟲害發(fā)生情況發(fā)展動態(tài),并結(jié)合林木資源現(xiàn)狀及氣候等相關(guān)資料,開展長期預(yù)報。發(fā)布全年發(fā)生趨勢預(yù)報,同時匯總?cè)晟植∠x害數(shù)據(jù),并及時上報分析整理基層調(diào)查監(jiān)測數(shù)據(jù)。

  3、大力推進無檢疫對象的建設(shè)。我縣林木種苗流動頻繁,要嚴格控制有害生物的人為傳播,必須從源頭抓起,明年將在縣林業(yè)局中心苗圃建立無檢疫對象苗圃。

  4、果樹病蟲害防治,以病蟲情監(jiān)測為基礎(chǔ),進行技術(shù)指導(dǎo)和技術(shù)服務(wù),做好新技術(shù)推廣工作。

  5、全面開展其它各項工作,一是加強檢疫病蟲害管理,認真執(zhí)行種苗及其它繁殖材料的檢疫要求等制度,進一步加強產(chǎn)地檢疫和復(fù)檢工作。

  6、加強科學(xué)研究,進一步提高森防工作科技含量。結(jié)合我縣森林病蟲害發(fā)生,防治現(xiàn)狀,圍繞生產(chǎn)搞科研,結(jié)合工程抓推廣,實地充分發(fā)揮科技力量。解決防治生產(chǎn)中的關(guān)鍵問題。

  應(yīng)急管理工作總結(jié) 9

  20xx年,在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,我鎮(zhèn)以創(chuàng)建基層應(yīng)急管理示范單位為契機,認真組織開展應(yīng)急管理工作,不斷提高保障公共安全和處置突發(fā)公共事件的能力,積極預(yù)防和有效化解經(jīng)濟社會發(fā)展過程中面臨的風(fēng)險、困難,促進經(jīng)濟社會健康協(xié)調(diào)可持續(xù)發(fā)展,F(xiàn)將我鎮(zhèn)應(yīng)急管理工作情況總結(jié)如下:

  一、主要工作成效

 。ㄒ唬C構(gòu)體系不斷健全。為切實加強對應(yīng)急管理工作的組織領(lǐng)導(dǎo),我鎮(zhèn)成立了以鎮(zhèn)長任組長,分管領(lǐng)導(dǎo)及片區(qū)負責(zé)人為副組長,轄區(qū)相關(guān)單位和各村(社區(qū))主要負責(zé)人為成員的應(yīng)急管理領(lǐng)導(dǎo)小組,辦公室設(shè)在黨政綜合辦,負責(zé)日常工作的開展。為提高應(yīng)急反應(yīng)和處置能力,鎮(zhèn)政府還根據(jù)突發(fā)事件發(fā)生的范圍和種類分別成立了自然災(zāi)害處置組、事故災(zāi)難處置組、公共衛(wèi)生事件處置組、社會安全事件處置組四個應(yīng)急處置工作組。分別對自然災(zāi)害、事故災(zāi)難、公共衛(wèi)生事件和社會安全事件開展專項應(yīng)急處置,并明確相關(guān)的分管領(lǐng)導(dǎo)為工作組負責(zé)人。

  一直以來,我鎮(zhèn)都非常重視應(yīng)急管理工作的開展,多次協(xié)調(diào)有關(guān)部門共同應(yīng)對突發(fā)公共事件。特別是“9、13”防汛以及全市應(yīng)急管理工作現(xiàn)場會期間,我鎮(zhèn)迅速組織相關(guān)部門,統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo),分級負責(zé),科學(xué)應(yīng)對,充分發(fā)揮了應(yīng)急管理工作在處置突發(fā)事件和搶險救援中的組織、指揮和協(xié)調(diào)作用,有力的保障了我縣重大活動的開展。目前,我鎮(zhèn)應(yīng)急管理組織體系正在逐步健全,基本形成了“鎮(zhèn)上統(tǒng)一指揮、領(lǐng)導(dǎo)小組重在處置落實”的工作機制。

 。ǘ╊A(yù)案框架不斷完善。按照國家關(guān)于應(yīng)急預(yù)案要“橫向到邊,縱向到底”,對可能發(fā)生的各類突發(fā)公共事件要實現(xiàn)全覆蓋的要求,鎮(zhèn)政府和各有關(guān)部門加強了應(yīng)急預(yù)案的編制工作。截止目前,我鎮(zhèn)印發(fā)了《新寧鎮(zhèn)突發(fā)公共事件總體應(yīng)急預(yù)案》和部分專項應(yīng)急預(yù)案,基本搭建起了全鎮(zhèn)應(yīng)急預(yù)案框架體系。

  (三)應(yīng)急保障不斷加強。目前,我鎮(zhèn)初步建立了一支以民兵預(yù)備役、各村(社區(qū))民兵為骨干,以民警、綜治維穩(wěn)、醫(yī)療救護等專業(yè)力量為主體的應(yīng)急救援隊伍。在此基礎(chǔ)上,根據(jù)本鎮(zhèn)的實際情況和現(xiàn)有條件,設(shè)立了專門的工作場地和應(yīng)急救援裝備存放室,配置了專業(yè)的應(yīng)急救援裝備,如:開山斧10把、撲火拖把30個、鐵鏟20把、迷彩服30套,雨衣20件、電筒20把、滅火器2個等;建立了專門的`綜合應(yīng)急工作制度,并明確了專人負責(zé)。同時我鎮(zhèn)緊扣直接關(guān)系人民生命財產(chǎn)安全的重點領(lǐng)域,從抵御自然災(zāi)害、預(yù)防事故災(zāi)難、防范公共衛(wèi)生事件、處理社會安全事件等方面入手,以講座、現(xiàn)場咨詢、短信、宣傳欄、宣傳資料、宣傳車、橫幅標(biāo)語等方式,對《中華人民共和國突發(fā)事件應(yīng)對法》、《安全生產(chǎn)法》、《食品安全法》等進行廣泛宣。發(fā)放宣傳資料1000余冊,制作宣傳展板8塊,標(biāo)語7幅,院壩會34場次。

 。ㄋ模┓婪赌芰Σ粩鄰娀。強化專項應(yīng)急演練,提高應(yīng)急處置能力。今年,我鎮(zhèn)共舉行森林火災(zāi)、防汛等應(yīng)急演練2次,參演人數(shù)達200人次。通過應(yīng)急演練,使應(yīng)急分隊?wèi)?yīng)對突發(fā)事件能力得到提高,進一步強化了應(yīng)急分隊成員之間的協(xié)調(diào)配合意識,并從演練中發(fā)現(xiàn)問題與不足,同時也使參與和觀摩群眾掌握突發(fā)事故中的逃生技能,提高了自救和自我保護的能力。

  近年來,我鎮(zhèn)各村(社區(qū))、各部門進一步加強了預(yù)測分析、綜合研判等工作,注重防范重特大事故的發(fā)生。鎮(zhèn)村和各部門單位堅持執(zhí)行24小時值班制度,特別是森林防火期、汛期和重大節(jié)假日,我鎮(zhèn)采取強力措施加以應(yīng)對,有效控制了不穩(wěn)定因素、森林火災(zāi)和洪澇災(zāi)害的發(fā)生。各村(社區(qū))、各部門扎實做好應(yīng)對準(zhǔn)備和應(yīng)急處置工作,突發(fā)公共事件的防范能力進一步加強。

 。ㄎ澹┬麄鞣諊粩酀夂瘛=陙,我鎮(zhèn)嚴格按照規(guī)定執(zhí)行省、市、區(qū)相關(guān)應(yīng)急預(yù)案的有關(guān)要求,并通過標(biāo)語、廣播、手機短信等媒體,主動、及時、準(zhǔn)確地反映事態(tài)信息和政府應(yīng)急處置措施。同時,積極面向公眾,宣傳普及應(yīng)急避險、自救互救常識,增強了公眾對突發(fā)公共事件應(yīng)對工作的認識,以正確的輿論導(dǎo)向消除了公眾的恐慌,維護了社會穩(wěn)定。

  二、存在的主要問題

  一是思想認識還不到位。個別村、社區(qū)和部門還缺乏憂患意識、責(zé)任意識和危機意識,思想和行動禁錮在不出事、不出大事上,工作的積極性、主動性和創(chuàng)新性都不夠。

  二是資金投入還不到位。根據(jù)國家和省、市、區(qū)應(yīng)急管理工作規(guī)定,各級財政部門要健全應(yīng)急資金撥付制度,分級負擔(dān)公共安全工作以及預(yù)防和處置突發(fā)公共事件中須由政府負責(zé)的經(jīng)費,并納入本級財政年度預(yù)算。因我鎮(zhèn)財政較困難等多種原因,我鎮(zhèn)應(yīng)急管理工作經(jīng)費還十分有限。

  三、下步工作計劃

  當(dāng)前,我鎮(zhèn)公共安全形勢雖然總體平穩(wěn),但各類公共事件的突發(fā)性、復(fù)雜性和特殊性仍然突出。對此,我們必須始終保持清醒的頭腦,不斷增強責(zé)任感、緊迫感和使命感,扎實做好基層應(yīng)急管理的各項基礎(chǔ)性工作,穩(wěn)步推進基層應(yīng)急管理,為全鎮(zhèn)經(jīng)濟社會發(fā)展創(chuàng)造一個平安穩(wěn)定的社會環(huán)境。

 。ㄒ唬┳ナ痉豆ぷ,促組織體系和預(yù)案體系建設(shè)。各村(社區(qū))、部門按照省、市、區(qū)的統(tǒng)一部署,積極開展應(yīng)急管理工作。應(yīng)急管理辦公室加強督促、指導(dǎo),及時總結(jié)經(jīng)驗,以點帶面,全面推進全鎮(zhèn)應(yīng)急管理工作。并結(jié)合實際,在強化公安、信訪、安監(jiān)、消防、民兵等相關(guān)部門應(yīng)急管理職能的基礎(chǔ)上,進一步整合資源,統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、綜合協(xié)調(diào)。

  (二)抓應(yīng)急保障基礎(chǔ)性工作,促應(yīng)急能力建設(shè)。各村(社區(qū))、各部門采取有效措施,充分整合村衛(wèi)生室、民兵隊伍等資源,積極發(fā)揮基層工作人員的作用,加強隊伍建設(shè)和管理,配備必要裝備,強化隊伍訓(xùn)練,提高綜合應(yīng)對各類突發(fā)公共事件的能力和自我保護能力;加強教育,嚴明紀律,使這支隊伍在關(guān)鍵時候能拉得出、用得上、打得贏。

 。ㄈ┳ネ话l(fā)公共事件防范工作,促預(yù)測預(yù)警能力建設(shè)。加強危險隱患的排查和監(jiān)管,大力開展隱患排查工作。排查工作堅持“分類指導(dǎo)、分級管理、整體推進”的原則,對各類危險隱患要做到應(yīng)查盡查、不留死角;對排查出的危險隱患進行安全評估,建立數(shù)據(jù)庫,加強動態(tài)監(jiān)管,逐步實現(xiàn)從被動應(yīng)對轉(zhuǎn)向源頭治理。危險隱患短時期內(nèi)可以消除的,立即進行治理整改;情況復(fù)雜、一時難以排除的,制訂切實可行的整改方案、應(yīng)急預(yù)案,并落實整改措施、責(zé)任人和整改期限等;問題較多、隱患嚴重、危險較大的,采取停產(chǎn)、停業(yè)整頓或者停止使用等措施,最大限度地減少事故發(fā)生。對因監(jiān)管不力、措施不到位而引發(fā)問題的,追究事故單位和相關(guān)人員的責(zé)任。

 。ㄋ模┳バ麄鹘逃ぷ,促應(yīng)急管理人才隊伍建設(shè)。廣泛開展宣傳教育。各村(社區(qū))、各部門充分利用廣播、宣傳單、標(biāo)語以及現(xiàn)代傳媒等多種渠道,通過宣傳日、宣傳周和集中宣傳等方式,針對各類易發(fā)的公共事件,面向社會公眾、進行宣傳教育,同時,積極開展應(yīng)急管理培訓(xùn),制定符合我鎮(zhèn)實際情況的應(yīng)急管理工作人員培訓(xùn)規(guī)劃,分期分批組織好應(yīng)急管理培訓(xùn)工作。

 。ㄎ澹┳ソM織領(lǐng)導(dǎo)工作,促應(yīng)急管理各項工作落實。應(yīng)急管理工作是各級政府的重要職能,必須認真抓好轄區(qū)內(nèi)突發(fā)公共事件的應(yīng)對工作,各有關(guān)單位重點抓好危險隱患排查和應(yīng)急資源普查等工作,應(yīng)急辦認真履行業(yè)務(wù)指導(dǎo)和督促檢查職責(zé),確保各項工作順利進行。對應(yīng)急管理工作進行考核評估及獎懲。

  應(yīng)急管理工作總結(jié) 10

  今年以來,在區(qū)委、區(qū)政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,深入貫徹落實《突發(fā)事件應(yīng)對法》,按照市、區(qū)應(yīng)急管理的總體安排和部署,健全組織機構(gòu)、完善工作機制,夯實基層基礎(chǔ)、提供物質(zhì)保障,做到上下聯(lián)動、全民參與,通過認真開展預(yù)防和處置突發(fā)公共事件,有效地減少了重大突發(fā)事件的發(fā)生,促進了轄區(qū)經(jīng)濟社會又好又快地發(fā)展。現(xiàn)將20xx年應(yīng)急管理工作情況總結(jié)如下:

  一、加強組織領(lǐng)導(dǎo),進一步完善應(yīng)急管理機制

  街道按照省、市、區(qū)關(guān)于應(yīng)急管理工作的一系列部署及要求,通過不斷完善應(yīng)急組織管理機制,全面提高了全街道預(yù)防和處置突發(fā)事件能力。

  一是完善應(yīng)急管理領(lǐng)導(dǎo)機構(gòu)。建立了應(yīng)急管理的指揮機構(gòu),總指揮由黨工委書記張本忠擔(dān)任,副總指揮由辦事處主任姜劍斌擔(dān)任,并專職成立應(yīng)急辦公室,形成了統(tǒng)一指揮、反應(yīng)靈敏、協(xié)調(diào)有序、運轉(zhuǎn)高效的應(yīng)急管理體系。二是加強基層應(yīng)急管理工作。街道各相關(guān)部門、社區(qū)按照部門管理職能和屬地管理原則,整合信訪、安全、民政、城管、綜治、維穩(wěn)和衛(wèi)生等資源,建立了應(yīng)對突發(fā)事件的應(yīng)急處置指揮機構(gòu),實行主要領(lǐng)導(dǎo)負責(zé)制,明確了應(yīng)急工作的職責(zé)和任務(wù)。三是認真落實領(lǐng)導(dǎo)值班制度。建立起班子領(lǐng)導(dǎo)帶班、內(nèi)設(shè)各科室干部職工和社區(qū)干部值班的`三級值班制度。按照“誰主管,誰負責(zé)”的原則,全面落實了值班責(zé)任制,做到了24小時值守。進一步加強政務(wù)值班和突發(fā)事件信息報送工作,嚴格規(guī)范重大緊急信息報告制度,暢通報送渠道,確保信息報送及時、準(zhǔn)確、全面。

  二、做好預(yù)案管理,加強預(yù)測預(yù)警工作

  一是完善總體預(yù)案和專項預(yù)案。健全完善街道突發(fā)公共事件總體應(yīng)急預(yù)案、專項預(yù)案等不同層次的應(yīng)急預(yù)案體系。指導(dǎo)各社區(qū)和相關(guān)職能部門制定完善了應(yīng)對自然災(zāi)害、事故災(zāi)難、公共衛(wèi)生、社會安全等方面的突發(fā)事件應(yīng)急預(yù)案。制定各類專項應(yīng)急預(yù)案近8個,街道3個社區(qū)也結(jié)合本轄區(qū)實際制定了防范突發(fā)事件的預(yù)案,有效地控制和減輕了突發(fā)事件的不良影響。

  二是加強突發(fā)公共事件的預(yù)報預(yù)警工作。以社區(qū)為單位在轄區(qū)構(gòu)建公共安全防控網(wǎng),推行應(yīng)對突發(fā)事件社區(qū)“網(wǎng)格化”管理,做到“五定五清”,即定區(qū)域、定人員、定時間、定職責(zé)、定獎懲;人員清、責(zé)任清、巡防重點清、“三防”底數(shù)清、穩(wěn)控對象清,做到了小事不出社區(qū),大事不出街道,形成了有效的突發(fā)事件預(yù)測預(yù)警機制。以治安聯(lián)防大隊和各社區(qū)巡邏隊的日常巡查為基礎(chǔ),建立起點線面相結(jié)合的應(yīng)急預(yù)警巡防體系,組成縱橫連鎖、遍布轄區(qū)的突發(fā)事件預(yù)測預(yù)警監(jiān)測網(wǎng)絡(luò),高強度整合,高密度巡防,高質(zhì)量覆蓋,及時發(fā)現(xiàn)、報告和處置公共突發(fā)事件。

  三、開展風(fēng)險隱患排查,切實抓好整改工作

  堅持預(yù)防為主、預(yù)防與應(yīng)急相結(jié)合的工作原則,深入開展風(fēng)險隱患排查和矛盾糾紛調(diào)處工作,最大限度地防止公共事件的發(fā)生。

  一是抓好突發(fā)公共事件隱患排查工作。建立起“大巡查、大包案”的隱患排查責(zé)任制,由各領(lǐng)導(dǎo)班子成員分案包干轄區(qū)的積案、難案,全面負責(zé)隱患排查、調(diào)處和穩(wěn)控工作,一旦發(fā)現(xiàn)影響公共安全、社會穩(wěn)定的苗頭問題,在第一時間上報主要領(lǐng)導(dǎo),做出決策,快速反應(yīng),及時化解不穩(wěn)定因素。截至20xx年12月,街道領(lǐng)導(dǎo)接待信訪案件20批80人次,在切實解決重點案件化解上不斷實現(xiàn)新突破。

  二是全面落實安全生產(chǎn)隱患排查工作。全年辦事處在轄區(qū)共開展安全生產(chǎn)月、消防安全宣傳日專場活動8場。聘請專業(yè)團隊為企業(yè)進行安全生產(chǎn)、消防安全法律、法規(guī)及常識的宣講活動,同時在住興賢小學(xué)、田家炳中學(xué)、茶文化廣場舉辦綜合性的消防安全生產(chǎn)事故應(yīng)急救援演練現(xiàn)場會3場。轄區(qū)內(nèi)制作大型宣傳消防安全宣傳欄10個,張貼宣傳標(biāo)語500多條(幅);對轄區(qū)50家生產(chǎn)經(jīng)營單位和“三小場所”主要負責(zé)人100人(次)進行了網(wǎng)絡(luò)培訓(xùn)和宣傳教育,有效保障了轄區(qū)安全生產(chǎn)形勢。

  三是加強對重大危險源的排查監(jiān)控。

  對轄區(qū)內(nèi)的危險源、危險區(qū)域進行全面摸底調(diào)查、登記和風(fēng)險評估,建立相應(yīng)的基礎(chǔ)信息檔案。

  20xx年,我街道深入開展了防汛安全和消防安全隱患專項整治活動,共排查整治工礦企業(yè)5家,下發(fā)整改通知書3家,查處并整改安全隱患3處。道路交通安全隱患整治行動中,對轄區(qū)存在隱患的路段進行整改,組織開展道路交通宣傳教育培訓(xùn)活動3場。

  四、加強應(yīng)急救援隊伍建設(shè),保障物資儲備

  一是進一步加強了應(yīng)急救援隊伍建設(shè)。目前,街道共組建了2支應(yīng)急救援隊伍,總?cè)藬?shù)已達30余人。組建了以社區(qū)和辦事處職工為基礎(chǔ)的專業(yè)應(yīng)急救援隊;組建了以街道辦各科室、社區(qū)骨干為基礎(chǔ)的突發(fā)事件信息員隊伍。在組建隊伍的同時,切實加強應(yīng)急隊伍的經(jīng)費、設(shè)備保障,形成了各司其職、訓(xùn)練有素、作戰(zhàn)水平高的應(yīng)急救援隊伍格局,并投入近2萬元,對安監(jiān)所、專職消防隊伍裝備設(shè)施進行完善。

  二是保障應(yīng)急工作所需資金和物資。辦事處對防洪、衛(wèi)生防疫、公共安全、消防、公安等做出專項政府的財政預(yù)算安排,并設(shè)立了應(yīng)急準(zhǔn)備資金用于預(yù)防和處置突發(fā)事件,保證了應(yīng)急工作需要。結(jié)合我街道可能發(fā)生的突發(fā)事件情況,社會事務(wù)辦設(shè)立救災(zāi)物資庫。同時,在街道設(shè)立了茶文化廣場和各中小學(xué)校為基礎(chǔ)的應(yīng)急避難場所,實現(xiàn)了避難場所覆蓋全轄區(qū)。

  五、下一步工作計劃

  下來,街道將繼續(xù)不斷增強責(zé)任感、緊迫感和使命感,扎實做好基層應(yīng)急管理的各項基礎(chǔ)性工作,穩(wěn)步推進基層應(yīng)急管理,為街道經(jīng)濟社會發(fā)展創(chuàng)造一個平安穩(wěn)定的社會環(huán)境。

  一是進一步加強應(yīng)急責(zé)任體系建設(shè)。全面提高街道、科室、社區(qū)三級應(yīng)急組織網(wǎng)絡(luò)建設(shè),明確各部門、各社區(qū)負責(zé)人應(yīng)急管理工作的主體責(zé)任,建立更加有效的應(yīng)急管理責(zé)任體系。

  二是進一步加強應(yīng)急資源網(wǎng)絡(luò)化建設(shè)。對現(xiàn)有應(yīng)急救援物資進行再統(tǒng)計登記,實現(xiàn)資源共享,提高街道應(yīng)急資源網(wǎng)絡(luò)化水平和應(yīng)急救援能力。

  三是進一步加強應(yīng)急隊伍建設(shè)。加大經(jīng)費投入,提高救援裝備配備和設(shè)施建設(shè)水平,加強應(yīng)急隊伍演練,全面提高應(yīng)急救援響應(yīng)速度。

  四是進一步做好應(yīng)急管理宣傳教育工作。繼續(xù)開展多層次、多形式的應(yīng)急管理科普宣傳教育工作,大力普及預(yù)防、避險、自救、互救和減災(zāi)等知識和技能,增強社會公眾應(yīng)急自救和互救能力,提高公眾應(yīng)急綜合素質(zhì)。

  應(yīng)急管理工作總結(jié) 11

  xx學(xué)校的應(yīng)急管理工作在區(qū)委、區(qū)政府的領(lǐng)導(dǎo)下,按照《xx市突發(fā)公共事件應(yīng)急預(yù)案手冊》和《xx市人民政府關(guān)于印發(fā)公共事件總體應(yīng)急預(yù)案(試行)的通知》,根據(jù)教文體局文件精神,結(jié)合我校的實際情況,周密部署、嚴格落實,做了大量的工作,取得了一定的成效,現(xiàn)將此項工作做如下總結(jié):

  一、提高認識,領(lǐng)導(dǎo)重視,措施得力

  認真扎實地做好應(yīng)急管理工作,建立健全預(yù)警體制和應(yīng)急機制,提高預(yù)防和處置突發(fā)事件的能力,保障教職工學(xué)生的生命財產(chǎn)安全和維護社會穩(wěn)定,杜絕在校園發(fā)生重特大事故,成立了以肖秋林校長為組長,分管副校長周曉宏副組長的各種應(yīng)急組織,分工明確,責(zé)任到人,為了讓師生有正確的認識觀,我們做好宣傳工作,召開師生大會,其次在樓道、樓梯等重要部位設(shè)置明顯的標(biāo)志,張掛疏散示意圖以警示所有師生,喚起師生的安全意識。為確保學(xué)生安全,校方作出決定,要求全校教師輪流值日,每天兩名,分早上、中午、下午三個時間段,主要做好學(xué)生校內(nèi)、出入校門、以及上學(xué)放學(xué)家長接送安全防范工作。確保學(xué)生安全。

  二、建立健全各種應(yīng)急預(yù)案,預(yù)防各類突發(fā)事件

  加強應(yīng)急管理工作,維護學(xué)校穩(wěn)定是全面建設(shè)小康社會和構(gòu)建和諧平安校園的重要基礎(chǔ)和保障,我校各級領(lǐng)導(dǎo)充分認識“穩(wěn)定壓倒一切”的重要性,樹立科學(xué)發(fā)展觀、正確的政績觀和“發(fā)展是第一要務(wù),穩(wěn)定是第一責(zé)任”的理念,切實加強了對應(yīng)急工作的'領(lǐng)導(dǎo)。維護穩(wěn)定的工作任務(wù)十分艱巨,為有效預(yù)防、及時控制、化解矛盾和消除不安定因素,杜絕突發(fā)事件的發(fā)生,進一步做好學(xué)校穩(wěn)定工作,一年來,根據(jù)工作實際,對原有預(yù)案進行補充和修訂,又重新制定符合實際的應(yīng)急預(yù)案。一是制定了《xx學(xué)校重特大突發(fā)事件安全事故處理預(yù)案》,對重特大事故的認定、重特大事故的組織機構(gòu)和職責(zé)、重特大安全事故的上報與處理做了明確規(guī)定。其次,我們根據(jù)學(xué)校實際,制定了《交通事故應(yīng)急預(yù)案》《食物中毒應(yīng)急預(yù)案》《緊急疏散應(yīng)急預(yù)案》《大型活動事故應(yīng)急預(yù)案》等6項應(yīng)急預(yù)案,有效地防止和處置各類突發(fā)事件。

  三、強化對學(xué)校應(yīng)急管理工作的督促和考核

  1.建立學(xué)校應(yīng)急管理工作領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任制和責(zé)任追究制。由校長負責(zé),將學(xué)校應(yīng)急管理工作列入學(xué)校對教師的目標(biāo)考核內(nèi)容,并進行嚴格考核,嚴格執(zhí)行責(zé)任追究制度,學(xué)校應(yīng)急工作領(lǐng)導(dǎo)小組加強了對學(xué)校的應(yīng)急管理工作不定期的督查,要求各班必須建立安全工作領(lǐng)導(dǎo)小組,各班利用班會時間對學(xué)生進行各種應(yīng)急工作預(yù)案的學(xué)習(xí)教育,防止校園發(fā)生任何突發(fā)安全事件,對造成重大安全防控責(zé)任事故的,對相關(guān)責(zé)任教師予以通報,并扣除相應(yīng)考核分,同時嚴肅追究相關(guān)責(zé)任人的責(zé)任。

  2.學(xué)?己斯芾泶胧┛尚卸雀。xx小學(xué)實施了班級安全管理的“過程管理”與“目標(biāo)管理”相結(jié)合的原則:

  ①過程管理。在教師每月實施的績效考核中,把班級應(yīng)急管理工作列入教師的績效考核,特別是在班主任月津貼考核中,更是列為重要的考核內(nèi)容。

 、谀繕(biāo)管理。學(xué)校制定了教師學(xué)期安全獎,把班級安全管理工作前移——變事后“處罰”為干好“獎勵”,調(diào)動了全校教師的工作積極性,班級教師的管理不僅更主動了,有了小的事故發(fā)生,教師(班主任和配班教師)會迅速地解決,這樣學(xué)校滿意,家長滿意,避免了發(fā)生安全事故后的推諉、扯皮和處理不及時可能引發(fā)的不穩(wěn)定情況發(fā)生。

  一年來,我校在應(yīng)急管理工作中,由于領(lǐng)導(dǎo)給力,做了大量的工作,沒有出現(xiàn)任何突發(fā)事件,取得了一定的成績。但是離上級的要求還有差距,如制定的應(yīng)急工作預(yù)案還有不完善的地方,不適應(yīng)形勢發(fā)展的需要。我們將進一步完善和落實應(yīng)急管理工作機制,認真貫徹區(qū)委區(qū)政府、區(qū)教文體局應(yīng)急管理工作會議精神,加強學(xué)校應(yīng)急工作的管理,確保師生生命財產(chǎn)的安全,為構(gòu)建和諧平安校園做出積極貢獻。

  應(yīng)急管理工作總結(jié) 12

  為了應(yīng)對可能突發(fā)的安全生產(chǎn)事故,迅速有效地組織開展事故搶險、救援、救災(zāi)工作,最大限度地減少人員傷亡和財產(chǎn)損失,保護員工在生產(chǎn)活動中的身體健康和生命安全,結(jié)合坑口公司的特點、重點、難點及風(fēng)險點,設(shè)備部積極響應(yīng)公司對安全生產(chǎn)應(yīng)急管理的年度總體部署,緊緊圍繞今年公司安全生部管理工作年度目標(biāo)任務(wù),加強了各項安全管理工作。通過演練,員工的安全意識得到了加強,應(yīng)急處置能力得到了全面提升。由于公司領(lǐng)導(dǎo)管理有方,措施有力,設(shè)備部全年安全生產(chǎn)應(yīng)急管理工作成績顯著,安全生產(chǎn)良好,實現(xiàn)了年初安全管理工作的即定目標(biāo)。現(xiàn)將設(shè)備部20xx年度安全生產(chǎn)應(yīng)急管理工作總結(jié)如下:

  一、建立應(yīng)急管理領(lǐng)導(dǎo)機構(gòu),強化應(yīng)急管理機制

  為了有效控制安全生產(chǎn)事故,消除安全事故的影響,保障員工生命財產(chǎn)安全。設(shè)備部建立健全了安全應(yīng)急體系,強化了對突發(fā)事件的領(lǐng)導(dǎo)和指揮,明確了應(yīng)急處置的責(zé)任分工,成立了以設(shè)備部主任為組長,副主任為副組長,各主管為成員的應(yīng)急指揮領(lǐng)導(dǎo)小組。 領(lǐng)導(dǎo)小組的主要職責(zé)是:

  統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)設(shè)備部各項應(yīng)急管理工作;協(xié)調(diào)各應(yīng)急處置小組的關(guān)系;研究應(yīng)急管理重大決策和部署;審批應(yīng)急預(yù)案,決定實施應(yīng)急預(yù)案,發(fā)布應(yīng)急工作指令。領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)一個辦公室和二個應(yīng)急處置小組,辦公室掛靠在設(shè)備部,部門主任為辦公室主任,應(yīng)急處置小組長為設(shè)備部兩個班長,小組成員為兩個班組員工,負責(zé)對突發(fā)事件應(yīng)急處置工作的`具體實施。

  二、制定應(yīng)急培訓(xùn)計劃

  20xx年初,根據(jù)設(shè)備部實際情況,結(jié)合現(xiàn)場,制定了應(yīng)急演練培訓(xùn)計劃,如下:

  三、應(yīng)急管理及應(yīng)急隊伍的建設(shè)

  設(shè)備部以貫徹落實公司文件精神為契機,認真分析新形勢下應(yīng)急管理及應(yīng)急隊伍的建設(shè)面臨的新情況、新問題,加快設(shè)備部應(yīng)急管理及應(yīng)急隊伍的建設(shè)步伐,做出了具體要求。

  1、要加強領(lǐng)導(dǎo),落實責(zé)任,積極推動應(yīng)急隊伍建設(shè)。要求各要充分認識和理解加強應(yīng)急隊伍建設(shè)的重要,盡最大努力建成部門需求的應(yīng)急體系,最大程度的保障員工的生命和財產(chǎn)安全。以抓好應(yīng)急隊伍建設(shè)為根本,以建設(shè)[合格、技術(shù)過硬、作風(fēng)優(yōu)良、救援有力"的應(yīng)急隊伍為目標(biāo),切實加快應(yīng)急隊伍建設(shè)步伐。要建立健全部門應(yīng)急工作機制,加強對部門應(yīng)急工作形勢的研判,從部門可能發(fā)生的最嚴重的突發(fā)事件的角度去考慮問題,完善應(yīng)急預(yù)案,進一步加強預(yù)案管理和應(yīng)急裝備、力量建設(shè),積極推動應(yīng)急隊伍的建設(shè)工作,全面提升處置突發(fā)事件的能力,發(fā)揮應(yīng)急救援隊伍在事故救援和抗擊自然災(zāi)害中的重要作用。要通過抓組織領(lǐng)導(dǎo),真正把應(yīng)急隊伍建設(shè)擺在重要位置,加大在機構(gòu)、編制、資金工作等方面的支持力度,為做好全年安全生產(chǎn)應(yīng)急管理工作提供組織保。

  2、要明確目標(biāo),把握重點,加快應(yīng)急隊伍建設(shè)進度。要求各要把應(yīng)急隊伍建設(shè)納入重要議事日程,作為當(dāng)前一項重要任務(wù)抓緊、抓實、抓出成效,要根據(jù)安全生產(chǎn)實際和主要災(zāi)害等特點,合理確定建設(shè)目標(biāo)、設(shè)置、人員數(shù)量,要充分利用和整合現(xiàn)有資源,著力建設(shè)一支具有特、符合設(shè)備部實際需求的應(yīng)急隊伍,按照先組建、后規(guī)范、邊建設(shè)、邊完善的原則穩(wěn)步推進。加大對應(yīng)急隊伍建設(shè)工作的投入,保應(yīng)急隊伍必需的人員、裝備和經(jīng)費。

  3、要合理定位,凸顯特點,促進應(yīng)急隊伍持續(xù)健康發(fā)展。針對安全生產(chǎn)形勢,把隊伍建設(shè)定位在[一專多能"這個目標(biāo)上。同時,結(jié)合我廠主要災(zāi)害的預(yù)防和治理,把應(yīng)急隊伍培養(yǎng)成技術(shù)服務(wù)型的隊伍,凸顯["的特點。

  4、要提升素質(zhì),規(guī)范管理,切實加強隊伍自身建設(shè)。要督促應(yīng)急隊伍加強制度建設(shè),明確人員職責(zé),規(guī)范工作程序,切實抓好規(guī)范化、正規(guī)化建設(shè);要完善應(yīng)急預(yù)案體系,強化應(yīng)急隊伍的內(nèi)部運行管理,規(guī)范應(yīng)急的組織領(lǐng)導(dǎo)、響應(yīng)等級、力量調(diào)度、處置程序、聯(lián)動機制、綜合保障等工作,使應(yīng)急工作有章可循、有據(jù)可依;要進一步強化生產(chǎn)安全事故應(yīng)急預(yù)案的管理和演練。要把應(yīng)急演練與應(yīng)急預(yù)案相結(jié)合,通過應(yīng)急演練,檢驗和完善應(yīng)急預(yù)案、落實應(yīng)急職責(zé)、磨合應(yīng)急程序、評估應(yīng)急準(zhǔn)備工作狀態(tài),并提高從業(yè)人員突發(fā)事件現(xiàn)場處置自救能力和企業(yè)應(yīng)急能力。要積極引進新型、高效、實用的裝備,不斷優(yōu)化應(yīng)急隊伍裝備結(jié)構(gòu),加大應(yīng)急技術(shù)研究和培訓(xùn),促進應(yīng)急科技成果轉(zhuǎn)化與技術(shù)推廣。

  5、要平戰(zhàn)結(jié)合,強化檢查,充分發(fā)揮應(yīng)急隊伍的作用。要按照[險時搞應(yīng)急,平時搞防范、搞服務(wù)"的原則,指導(dǎo)應(yīng)急隊伍開展好預(yù)防安全檢查,做到平戰(zhàn)結(jié)合。要按照[預(yù)防與應(yīng)急并重,常態(tài)與非常態(tài)相結(jié)合"的工作要求,充分發(fā)揮應(yīng)急隊伍在隱患排查治理中。

  應(yīng)急管理工作總結(jié) 13

  20xx年,我社區(qū)在區(qū)、街道的正確領(lǐng)導(dǎo)下,高度重視應(yīng)急管理工作,從維護人民群眾利益的高度出發(fā),依法、及時、有序、妥善地處置各類突發(fā)公共事件,有效維護轄區(qū)的社會政治穩(wěn)定和廣大人民群眾利益,促進了全區(qū)經(jīng)濟社會的發(fā)展。現(xiàn)將我區(qū)應(yīng)急管理工作情況總結(jié)如下:

  一、應(yīng)急管理體系建設(shè)情況

  為了確保有效控制和依法、及時、有序、妥善地處置好轄區(qū)內(nèi)的突發(fā)公共事件,消除突發(fā)公共事件的影響,保障人民群眾生命財產(chǎn)的安全,我區(qū)對突發(fā)社會安全事件嚴重自然災(zāi)害、事故災(zāi)難、突發(fā)公共衛(wèi)生事件等各類突發(fā)公共事件,在區(qū)委、區(qū)政府的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)指揮下,按照分級負責(zé),歸口管理和誰主管誰負責(zé)的要求,分別制定了一系列突發(fā)公共事件應(yīng)急預(yù)案,設(shè)立區(qū)委、區(qū)政府統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、統(tǒng)一指揮的以各類突發(fā)公共事件的主管職能部門為主的突發(fā)公共事件應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)機構(gòu),同時,我社區(qū)也相應(yīng)制定了對各類突發(fā)公共事件的應(yīng)急預(yù)案,的突發(fā)公共事件應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)機構(gòu)。

  我區(qū)針對各個時期有可能發(fā)生的突發(fā)公共事件,以各主管職能部門為主,組織了有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)、干部和應(yīng)急專業(yè)人員開展了相應(yīng)的應(yīng)急教育培訓(xùn)工作和預(yù)案演練,同時按照這些應(yīng)急預(yù)案的要求,積極做好有關(guān)人員、物資準(zhǔn)備工作,為這些應(yīng)急預(yù)案在一旦發(fā)生相關(guān)突發(fā)公共事件時得到迅速起動實施做好充分準(zhǔn)備。這一系列突發(fā)公共事件應(yīng)急預(yù)案的制定和落實,構(gòu)成了我社區(qū)應(yīng)急管理預(yù)案體系,為我社區(qū)處置突發(fā)公共事件做到統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、統(tǒng)一指揮,依法、及時、有序、有效地開展提供了保障。同時,我社區(qū)認真做好重要節(jié)日、重大事件期間的值守應(yīng)急工作,國慶60周年大慶期間,嚴格執(zhí)行值守制度,實行領(lǐng)導(dǎo)帶班,安排工作能力強、經(jīng)驗豐富的同志值守,妥善處置各種矛盾糾紛,有效地確保了轄區(qū)在重要節(jié)日、重大事件的社會穩(wěn)定。

  在應(yīng)急管理科普宣教工作方面,我社區(qū)采取多種形式,組織人員利用資料、板報、標(biāo)語等深入轄區(qū)宣傳應(yīng)急體系建設(shè)規(guī)劃和政策措施,宣傳應(yīng)急預(yù)案和應(yīng)急知識,營造良好的社會輿論氛圍。同時,注重提高公眾應(yīng)急綜合素質(zhì),按照災(zāi)前、災(zāi)中、災(zāi)后的不同情況,分類宣傳普及應(yīng)急知識,使公眾了解和掌握在遭遇突發(fā)公共事件時進行自救、互救及配合政府救援的正確方法,增強公眾的憂患意識、法制意識。大力推動全區(qū)開展面向轄區(qū)宣傳教育工作,大力普及預(yù)防、避險、自救、互救、減災(zāi)等知識和技能。

  二、突發(fā)公共事件應(yīng)急情況

  我社區(qū)切實加強應(yīng)急管理工作,既認真制定完善各類突發(fā)公共事件應(yīng)急預(yù)案,又認真落實,在一旦發(fā)生突發(fā)突發(fā)公共事件時,根據(jù)事件的發(fā)生發(fā)展情況起動相應(yīng)的應(yīng)急預(yù)案,扎實做好各項工作,使轄區(qū)內(nèi)發(fā)生的突發(fā)公共事件均得到了及時妥善的處置,取得了一定的成績。同時,切實加強應(yīng)急預(yù)案的演練,將應(yīng)急隊伍建設(shè)作為一項重要的基礎(chǔ)性工作來抓,不斷充實應(yīng)急救援隊伍。按照且戰(zhàn)且訓(xùn)、戰(zhàn)訓(xùn)合一的要求,分批進行了體能、技能訓(xùn)練,極大地提高了應(yīng)急效能,形成了“統(tǒng)一指揮、反映靈敏、協(xié)調(diào)有序、運轉(zhuǎn)高效”的應(yīng)急管理機制。為我區(qū)應(yīng)急處置打下了良好的基礎(chǔ)。

  在預(yù)防處置突發(fā)公共事件工作中,我社區(qū)的主要做法是:一是堅持預(yù)防為主。建立和完善矛盾糾紛排查制度和信息匯報制度,確保全面掌握情況和信息暢通。二是堅持實事求是。對有可能引發(fā)突發(fā)公共事件的事項、區(qū)域分類管理,加強監(jiān)控,通過建立健全信息反饋網(wǎng)絡(luò),多渠道、多方面收集信息,建立預(yù)警機制,特別是在突發(fā)公共事件有可能發(fā)生重要敏感時期重點加強防范。三是堅持積極處置。突發(fā)公共事件一旦發(fā)生,立即起動相應(yīng)的應(yīng)急預(yù)案,在第一時間組織力量深入現(xiàn)場調(diào)查處置。四是堅持統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)和統(tǒng)一指揮。堅持區(qū)、街道統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、統(tǒng)一指揮,主要領(lǐng)導(dǎo)靠前指揮,部門密切配合,根據(jù)突發(fā)公共事件發(fā)生的`程度及時作出處置方案,確保相關(guān)工作有序展開,使事件得到及時有效的控制和逐步化解

  三、下一步工作措施

  一要切實加強領(lǐng)導(dǎo)。要充實人員力量,把素質(zhì)高、業(yè)務(wù)精、年紀輕的干部充實到應(yīng)急管理干部隊伍中來。要讓應(yīng)急管理辦公室切實履行值守應(yīng)急、信息匯總和綜合協(xié)調(diào)的職能,發(fā)揮好政府的運轉(zhuǎn)樞紐作用。各部門要建立主要領(lǐng)導(dǎo)親自抓、分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓的領(lǐng)導(dǎo)體制,要明確相關(guān)科室負責(zé)此項工作,社區(qū)、企事業(yè)單位等都要明確機構(gòu)和人員專抓或兼抓此項工作,做到有專門的機構(gòu)管事、有專門的人員辦事,從而形成全區(qū)完整的應(yīng)急管理組織網(wǎng)絡(luò)體系。

  二要加強宣傳和培訓(xùn)。應(yīng)急管理工作從系統(tǒng)上來說是一項全新的工作,同時也是一項與人民群眾生命和財產(chǎn)息息相關(guān)的工作,各級各部門要加強輿論引導(dǎo)和宣傳,新聞媒體要主動介入,大力宣講黨中央、國務(wù)院和各級黨委、政府對應(yīng)急管理工作的重視,大力宣傳先進典型,形成全社會關(guān)心、理解、支持、參與應(yīng)急管理工作的良好氛圍。同時也要廣泛宣傳應(yīng)急知識,讓廣大群眾掌握應(yīng)對突發(fā)事件的自救、互救、預(yù)防的知識和技能,提高應(yīng)對突發(fā)事件的能力,減少和避免人民群眾生命財產(chǎn)損失。同時要加強對干部隊伍應(yīng)急管理知識的培訓(xùn),要做好干部培訓(xùn)計劃。各中小學(xué)要加強各種安全教育,安排一定的課時,對學(xué)生宣講應(yīng)急避險知識,使其掌握一些基本的防護知識和技能。各企業(yè)要加強對員工的崗位培訓(xùn),增強安全責(zé)任感和提高應(yīng)急處置能力。

  三要強化責(zé)任。社區(qū)要把做好應(yīng)急管理工作擺到突出位置,作為全面履行政府職能的重要任務(wù)抓實抓好。按照屬地管理原則,全面負責(zé)行政區(qū)域內(nèi)各類突發(fā)公共事件的預(yù)防應(yīng)對工作。的主要領(lǐng)導(dǎo)是第一責(zé)任人,要形成主要領(lǐng)導(dǎo)親自抓,分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓,相關(guān)部門分工協(xié)作,各司其職,各負其責(zé)的工作局面。各級領(lǐng)導(dǎo)要善于處理難題、勇于承擔(dān)責(zé)任。要建立長效的獎懲嚴明的責(zé)任制。對那些在應(yīng)急管理工作中,預(yù)防工作不到位,事發(fā)后處置不得力,玩忽職守、掉以輕心造成嚴重后果的單位和個人,依照有關(guān)規(guī)定給予嚴厲的處分。要獎勵那些處置工作做得好的更要獎勵那些預(yù)防工作做得好的單位和個人。要將應(yīng)急管理工作納入干部政績考核體系。

  1、建議進一步完善應(yīng)急預(yù)案體系,積極組織開展貼近實戰(zhàn)的預(yù)案演習(xí),增強預(yù)案的科學(xué)性和可操作性,提高統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo),統(tǒng)一指揮應(yīng)對突發(fā)公共事件的實戰(zhàn)和處置水平。

  2、建立相對穩(wěn)定的應(yīng)急專業(yè)隊伍,并加強業(yè)務(wù)培訓(xùn)和實戰(zhàn)演練,加大裝備設(shè)施投入,提高應(yīng)急隊伍的整體應(yīng)急處置能力。

  3、強化情報信息工作,建立健全預(yù)警工作機制,運用各種先進技術(shù)和手段多渠道獲取深層次、預(yù)警性情報信息,進一步加強對有可能引發(fā)突發(fā)公共事件的重點區(qū)域、重點時期、重點個案的監(jiān)控,確保做到早發(fā)現(xiàn)、早報告、早控制、早解決。

  4、加強對各級干部和群眾的宣傳教育,教育和引導(dǎo)干部群眾面對一些突發(fā)公共事件要正確對待,樹立大局意識,積極配合,特別是各級黨員干部,面對突發(fā)公共事件,要冷靜思考,言行要與黨委政府保持一致,不信謠、不傳謠,積極配合做好群眾工作,爭取群眾的支持配合,使突發(fā)公共事件盡快得到妥善處置和解決。

  應(yīng)急管理工作總結(jié) 14

  今年以來,我行應(yīng)急管理工作在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下和縣應(yīng)急辦的大力指導(dǎo)下,根據(jù)“抓基層、打基礎(chǔ),抓落實、求發(fā)展”的工作思路,緊緊圍繞工作的大局,加強組織協(xié)調(diào),仔細貫徹縣應(yīng)急管理工作領(lǐng)導(dǎo)小組的決策部署,根據(jù)要求制定20xx年應(yīng)急管理工作安排并主動開展實施,各項應(yīng)急管理工作取得了明顯成效,F(xiàn)將應(yīng)急管理工作總結(jié)如下:

  一、加強領(lǐng)導(dǎo),落實責(zé)任

  我行將應(yīng)急管理和平安生產(chǎn)工作結(jié)合起來,確保平安生產(chǎn)無事故。一是領(lǐng)導(dǎo)重視到位;我行領(lǐng)導(dǎo)仔細領(lǐng)悟落實應(yīng)急管理的有關(guān)文件精神,特地組織召開會議,支配部署應(yīng)急管理工作,成立了由領(lǐng)導(dǎo)班子成員擔(dān)當(dāng)組長及副組長,各科室負責(zé)人為成員的應(yīng)急管理工作領(lǐng)導(dǎo)小組及辦公室,剛好處置職能范圍內(nèi)預(yù)防和處置突發(fā)事務(wù),為各項應(yīng)急工作的深化開展供應(yīng)組織保障。二是制度建設(shè)到位;年初,我行修訂了《中國農(nóng)業(yè)發(fā)展銀行封丘縣支行突發(fā)事務(wù)的應(yīng)急預(yù)案》適應(yīng)范圍及各級管理部門的工作職責(zé);突發(fā)事務(wù)等級劃分、預(yù)防預(yù)警信息、預(yù)防預(yù)警行動、預(yù)警支持系統(tǒng)、指揮和處置突發(fā)事務(wù)、信息報送制度等。三是責(zé)任落實到位。根據(jù)立足現(xiàn)實、細化職責(zé)、重在落實的方針,建立起各部門應(yīng)急管理目標(biāo)責(zé)任制,進一步強化組織領(lǐng)導(dǎo),明確工作責(zé)任,保證全面工作有人管,詳細工作有人抓,形成各級聯(lián)動,層層負責(zé),職責(zé)明確,責(zé)任到人的良好局面。已全面完成全年《“四無”平安責(zé)任書》內(nèi)容,落實平安生產(chǎn)應(yīng)急管理責(zé)任制。

  二、完善體系,優(yōu)化措施

  根據(jù)“橫向到邊,縱向究竟”的預(yù)案體系建設(shè)目標(biāo),強化應(yīng)急預(yù)案的制訂。一是對現(xiàn)有預(yù)案進行仔細梳理。結(jié)合全行工作的實際,進一步梳理現(xiàn)有的應(yīng)急平安預(yù)案,深化“一案三制”建設(shè),努力推動“一網(wǎng)五庫”建設(shè),并建立相應(yīng)的組織,完善應(yīng)急措施,有專項經(jīng)費、專用設(shè)施、設(shè)備,有專人負責(zé)。二是注意預(yù)案的可操作性。在完善和修訂預(yù)案過程中,本單位突發(fā)事務(wù)的特點,仔細探討各類突發(fā)事務(wù)的發(fā)生和發(fā)展規(guī)律,留意吸取以往在處置突發(fā)事務(wù)中的閱歷教訓(xùn),加強調(diào)研,廣泛聽取專家、管理部門和一線工作同志的看法,不斷提高預(yù)案的合理性和可操作性,推動應(yīng)急管理工作的規(guī)范化、制度化和程序化。三是明確工作措施。處理應(yīng)急事故關(guān)鍵要措施得力,快捷快速,方法得當(dāng)。我們從應(yīng)急指揮、應(yīng)急響應(yīng)、各科室的詳細分工到協(xié)作特地人員詳細處置,都制訂了具體詳細的工作措施,明確了詳細任務(wù)和責(zé)任。

  三、配強隊伍,提高實力

  把隊伍建設(shè)和提高應(yīng)急管理實力作為一項重要的'基礎(chǔ)性工作來抓。一是加強應(yīng)急隊伍建設(shè)。我行在完善應(yīng)急管理機構(gòu)建設(shè)的基礎(chǔ)上,落實應(yīng)急管理辦公室人員專職負責(zé),逐步建立統(tǒng)一高效的專業(yè)應(yīng)急救援體系。二是加強應(yīng)急管理人員業(yè)務(wù)培訓(xùn)。我行將應(yīng)急管理工作人員業(yè)務(wù)素養(yǎng)培訓(xùn)融入到日常工作中,作為一項常常性的工作來抓,常年不懈。根據(jù)應(yīng)急管理培訓(xùn)的詳細內(nèi)容組織集中學(xué)習(xí),學(xué)習(xí)內(nèi)容包括:突發(fā)公共事務(wù)應(yīng)急處理基礎(chǔ);突發(fā)公共事務(wù)應(yīng)急處理概述;自然災(zāi)難和事故災(zāi)難引發(fā)的系統(tǒng)突發(fā)公共事務(wù);突發(fā)公共事務(wù)應(yīng)急處理實力的培育;案例分析。其中主要學(xué)問包括系統(tǒng)突發(fā)公共事務(wù)的種類、特點、應(yīng)急打算、應(yīng)急預(yù)案、應(yīng)急處理措施、善后與復(fù)原等。使參與培訓(xùn)的人員進一步樹立責(zé)任感,增加憂患意識、正確駕馭突發(fā)公共事務(wù)預(yù)防和處置的基本常識、原則和方法。此外,我行上半年還購置了一批應(yīng)急管理書籍免費發(fā)放給從業(yè)人員學(xué)習(xí),提高應(yīng)急管理水平。

  四、暢通信息,剛好報告

  我行依據(jù)縣委、縣政府應(yīng)急管理辦公室突發(fā)公共事務(wù)信息處理流程圖,結(jié)合實際建立了本系統(tǒng)信息報送流程。

  五、存在問題

  一是實戰(zhàn)閱歷不足。雖然機構(gòu)已經(jīng)建立起來,人員隊伍也已經(jīng)落實,但是組織演練還沒有真正形成機制,只是簡潔的學(xué)習(xí)溝通或者通過書本、電視等駕馭方法,沒有現(xiàn)場閱歷。 二是經(jīng)費嚴峻不足。目前用于辦公開支的經(jīng)費都舉步維艱,用于公共平安的投入就更為不足,造成平安設(shè)施簡陋,應(yīng)急技術(shù)裝備水平低,應(yīng)急物資儲備不夠。

  下階段的工作主要根據(jù)年初制定的工作安排,根據(jù)應(yīng)急管理辦公室的要求抓好薄弱環(huán)節(jié)的重點突破,加強管理和巡查,實現(xiàn)我行應(yīng)急管理工作“無急可應(yīng),有急能應(yīng)”的目標(biāo)。

  應(yīng)急管理工作總結(jié) 15

  一、今年糧食應(yīng)急體系建設(shè)情況

  (一)建立健全糧食應(yīng)急組織體系。根據(jù)《惠城區(qū)糧食應(yīng)急預(yù)案》的規(guī)定,我區(qū)成立由糧食、發(fā)改、經(jīng)信、公安、民政、財政、交通、農(nóng)業(yè)、統(tǒng)計、物價、工商、質(zhì)監(jiān)、新聞宣傳、農(nóng)發(fā)行等相關(guān)單位組成的糧食應(yīng)急工作指揮部,進一步完善糧食應(yīng)急工作協(xié)調(diào)機制,加強各有關(guān)職能部門之間的溝通協(xié)調(diào),明確和強化部門責(zé)任,搞好條塊之間的銜接和配合,為做好糧食應(yīng)急工作打下堅實基礎(chǔ)。

 。ǘ┞鋵嵓Z食應(yīng)急預(yù)警監(jiān)測機制。為加強糧食市場預(yù)警監(jiān)測,及時掌握市場動態(tài),我局選擇海納公司、東林公司等4個有代表性的糧油批發(fā)零售企業(yè)作為長期糧情監(jiān)測網(wǎng)點,以周一為時點,連續(xù)不間斷地采集價格數(shù)據(jù)。根據(jù)采集的價格數(shù)據(jù)以及社會糧油購銷存統(tǒng)計報表、社會糧食供需平衡調(diào)查等基礎(chǔ)性資料,進行市場供求和價格走勢分析,為糧食應(yīng)分析,為糧食應(yīng)急預(yù)案提供了信息保障。

 。ㄈ┩七M糧油應(yīng)急保障網(wǎng)絡(luò)建設(shè)。按照糧食應(yīng)急預(yù)案的要求,根據(jù)實際情況,科學(xué)規(guī)劃,合理布局,確定糧油應(yīng)急加工網(wǎng)點4個、應(yīng)急運輸網(wǎng)點2個、應(yīng)急供應(yīng)網(wǎng)點xx個,確保每個鎮(zhèn)(街道辦)都有一個應(yīng)急供應(yīng)點。同時研究制定《惠城區(qū)糧食應(yīng)急物資征用實施方案》,做好轄區(qū)內(nèi)xx家征用企業(yè)的調(diào)查登記工作,建立應(yīng)急征用物資和場所目錄檔案,與應(yīng)急征用企業(yè)加強溝通聯(lián)系,進一步完善糧食應(yīng)急預(yù)案體系,增強應(yīng)對突發(fā)事件的處置能力。

 。ㄋ模┌促|(zhì)按量抓好成品糧油儲備。根據(jù)上級下達的成品糧油儲備任務(wù),一方面指定國有糧食企業(yè)儲存部分成品糧,一方面委托民營企業(yè)代儲成品糧油,按質(zhì)按量完成本年度區(qū)級成品糧和植物油應(yīng)急儲備任務(wù)。定期對承儲企業(yè)成品糧油儲存的地點、品種、數(shù)量、品質(zhì)等情況進行核查,強化加工、儲藏、運輸?shù)拳h(huán)節(jié)的配套管理,確保成品糧在緊急情況下能調(diào)得動、用得上。

 。ㄎ澹┏种院汩_展安全隱患排查。一方面認真做好第一階段和第二階段突發(fā)事件風(fēng)險隱患排查和整改工作。其中5月我市出現(xiàn)持續(xù)性降雨天氣,我局及早部署,迅速啟動應(yīng)對強降雨天氣應(yīng)急預(yù)案,嚴格落實值班值守和信息報送制度,加強汛期安全管理。5月23日,局工作小組前往各儲糧庫點,對糧倉存在的安全隱患進行全面排查。經(jīng)查,各儲糧庫點總體運行良好,人員及儲糧安全得到保障。但由于雨勢較大且部分倉庫老舊,仍然存在山體滑坡、墻體倒塌滲水等風(fēng)險隱患,具體所處的位置分別位于橫瀝糧所老倉后山、橫瀝糧所籃球倉山邊以及環(huán)城糧所三棟庫點后山圍墻。針對排查發(fā)現(xiàn)的3處風(fēng)險隱患,按照應(yīng)急預(yù)案有關(guān)要求,成立專項工作領(lǐng)導(dǎo)小組并研究制定整改方案,明確問題隱患的負責(zé)人,采取原位置加固等措施逐一落實整改,確保徹底消除突發(fā)事件風(fēng)險隱患。另一方面年底開展糧油倉儲企業(yè)消防安全專項整治行動,實地查看5個下屬企業(yè)、18個場所易燃易爆物的消防安全情況、消防設(shè)施運作及日常檢查維護情況等,針對存在問題下發(fā)整改意見書,有效防范和遏制儲糧安全事故的發(fā)生。由于人員到位、責(zé)任到位、措施到位,一年來我局無安全生產(chǎn)事故發(fā)生。

  (六)加強應(yīng)急演練和宣傳。一是組織人員參加區(qū)政府舉辦的“百名應(yīng)急管理專家進基層”活動和觀摩惠城區(qū)20xx年食品安全事故(IV級)應(yīng)急演練。二是12月11日配合市儲備軍糧供應(yīng)公司開展了一次軍糧供應(yīng)應(yīng)急演練活動。通過參與演練使全體員工進一步明確應(yīng)急預(yù)案運作程序,增強軍供人肩負的責(zé)任感和使命感,不斷提升應(yīng)急管理水平。三是利用糧食科技活動周、世界糧食日和愛糧節(jié)糧宣傳周活動,加大對《糧食流通管理條例》及糧食應(yīng)急預(yù)案的宣傳普及,努力增強社會的應(yīng)急意識。

  二、存在的問題和困難

 。ㄒ唬┘Z食應(yīng)急管理體制有待進一步健全。雖然區(qū)級糧食應(yīng)急管理體系基本建立,但《預(yù)案》涉及多部門,部門之間的信息共享、應(yīng)急聯(lián)動、協(xié)調(diào)處置能力有待加強,應(yīng)急管理的預(yù)警機制、決策機制和運行機制有待進一步健全。

 。ǘ﹪屑Z食企業(yè)承擔(dān)《預(yù)案》能力不足。國有糧食企業(yè)是政府實施宏觀調(diào)控的重要載體,當(dāng)前我區(qū)國有糧食企業(yè)主要從事原糧收儲和銷售方面,糧食加工、深加工基本沒有涉足。糧食應(yīng)急加工企業(yè)均為非國有加工企業(yè),一旦發(fā)生糧食應(yīng)急情況、需要動用儲備糧供應(yīng)市場,這些非國有企業(yè)能否嚴格執(zhí)行政府指令是關(guān)鍵,一定程度上影響到糧食應(yīng)急供應(yīng)的順利進行。

 。ㄈ┤鄙賾(yīng)急經(jīng)費。財政專項資金對糧食應(yīng)急工作的投入不足,應(yīng)急演練等難以開展。同時糧食市場監(jiān)測作為一項長期的重要工作,需要糧油價格監(jiān)測企業(yè)的人員及時反饋信息,因此也需要一定的`經(jīng)費。

  三、工作建議

 。ㄒ唬┩晟萍Z食應(yīng)急預(yù)案,提高預(yù)案的可操作性。不斷完善和提高糧食應(yīng)急預(yù)案,認真組織落實預(yù)案的保障措施,明確分工,責(zé)任到人,重點抓好應(yīng)急糧源、加工企業(yè)和供應(yīng)網(wǎng)點等各項應(yīng)急措施的落實。

 。ǘ┘涌旖ㄔO(shè)國有糧食加工企業(yè),增強應(yīng)急加工能力。為牢牢把握糧食應(yīng)急的主動權(quán),應(yīng)急糧食加工廠、應(yīng)急植物油儲備庫正在建設(shè)中,建成后將大大加強我區(qū)糧食應(yīng)急保障能力,保證應(yīng)急保障體系的完整和順暢運行。

  (三)強化應(yīng)急隊伍建設(shè),確保應(yīng)急經(jīng)費。為確保應(yīng)急之需,加強人員和設(shè)施的配備。同時要將應(yīng)急經(jīng)費納入財政預(yù)算,以便有針對性地開展應(yīng)急培訓(xùn)和應(yīng)急演練,提高應(yīng)急狀態(tài)下的工作能力。

  四、明年工作打算

 。ㄒ唬┞鋵嵓Z油應(yīng)急儲備機制,保障糧食應(yīng)急供應(yīng)。按質(zhì)按量完成20xx年區(qū)級成品糧和植物油應(yīng)急儲備任務(wù)。定期對儲備庫點進行監(jiān)督檢查,強化加工、儲藏、運輸?shù)拳h(huán)節(jié)的配套管理,確保成品糧在緊急情況下能調(diào)得動、用得上。

 。ǘ┚S護糧食應(yīng)急保障網(wǎng)絡(luò),確保應(yīng)急工作順利開展。根據(jù)我區(qū)實際情況,進一步完善糧油應(yīng)急加工網(wǎng)點、運輸網(wǎng)點和供應(yīng)網(wǎng)點,確保儲備糧應(yīng)急保障網(wǎng)絡(luò)全區(qū)覆蓋。

  (三)加強糧油市場監(jiān)控檢查,做好預(yù)警信息工作。建立健全由市場監(jiān)測、信息收集、數(shù)據(jù)分析、信息上報與發(fā)布等環(huán)節(jié)有序銜接的糧食預(yù)警信息發(fā)布體系。通過周報、季報、半年報、年報等形式隨時報告我區(qū)糧油市場變化,為糧食宏觀調(diào)控提供信息參考。

 。ㄋ模⿵娀[患排查和應(yīng)急值守,有效防范儲糧事故。定期開展糧食行業(yè)安全生產(chǎn)監(jiān)督檢查和事故隱患排查整治,及時采取措施,努力將安全隱患化解在萌芽狀態(tài)。嚴格落實應(yīng)急值守制度,按規(guī)定及時報送突發(fā)事件信息及相關(guān)信息,確保各庫點人員和儲糧安全。

 。ㄎ澹┲匾晳(yīng)急宣傳演練,提升應(yīng)急管理意識和能力。以糧食科技活動周、世界糧食日和愛糧節(jié)糧宣傳周活動等為契機,加大對糧食應(yīng)急預(yù)案、應(yīng)急管理知識等的宣傳普及。力所能及開展應(yīng)急演練,增強各相關(guān)部門、糧庫和承擔(dān)應(yīng)急加工、供應(yīng)任務(wù)企業(yè)的應(yīng)急實戰(zhàn)能力。

  應(yīng)急管理工作總結(jié) 16

  一、基本狀況

  20xx年,我公司四大類突發(fā)事件為零,人員傷亡為零,經(jīng)濟損失為零。

  二、應(yīng)對處置工作開展?fàn)顩r

  為了應(yīng)對可能突發(fā)的各類事件,迅速有效地組織開展事故搶險、救援工作,最大限度地減少人員傷亡和財產(chǎn)損失,保護員工的身體健康和生命財產(chǎn)安全,公司著力加強各項應(yīng)急管理工作,建立健全應(yīng)急管理體系,完善應(yīng)急管理制度,加大資金投入,并以“演練周”活動為契機,組織開展了應(yīng)急預(yù)案的演練活動。透過演練,員工的安全意識得到了加強,應(yīng)急處置潛力得到了全面提升。在全體員工的共同努力下,公司2014年應(yīng)急管理工作成績顯著,安全生產(chǎn)形勢良好,實現(xiàn)了零事故、零傷亡、零損失。

  (一)加強應(yīng)急管理組織機構(gòu)建設(shè)。為了有效控制工程建設(shè)安全生產(chǎn)事故,消除安全事故的影響,保障員工生命財產(chǎn)安全。公司建立健全了應(yīng)急管理體系,明確了應(yīng)急處置的職責(zé)分工,成立了以總經(jīng)理為組長、副總經(jīng)理為副組長、各部門負責(zé)人為成員的應(yīng)急管理工作領(lǐng)導(dǎo)小組。領(lǐng)導(dǎo)小組的主要職責(zé)是:統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)公司各項應(yīng)急管理工作;研究應(yīng)急管理重大決策和部署;審批應(yīng)急預(yù)案,決定實施應(yīng)急預(yù)案,發(fā)布應(yīng)急工作指令。領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室,負責(zé)突發(fā)事件應(yīng)急管理工作的具體實施。

  (二)完善應(yīng)急管理制度和應(yīng)急預(yù)案。公司建立了包括應(yīng)急值班制度、檢查制度、例會制度在內(nèi)的應(yīng)急管理制度體系,嚴格執(zhí)行突發(fā)事件信息報告制度,一旦出現(xiàn)突發(fā)事件,迅速上報,絕不允許遲報、誤報、漏報甚至隱瞞不報,對違反規(guī)定,造成嚴重后果的,追究有關(guān)人員職責(zé)。堅持領(lǐng)導(dǎo)值班制度,進一步完善應(yīng)急值守崗位職責(zé)制和值班制度,加強對值班工作的監(jiān)督力度,實現(xiàn)了專人24小時值班,確保通訊暢通,實現(xiàn)了值守工作“縱深到底”。同時完善了重大危險源辨識及風(fēng)險評價與控制程序,建立了危險源清單,并根據(jù)危險源的風(fēng)險等級,制定了應(yīng)對措施,對重大危險源實施了重點監(jiān)控。

  根據(jù)實際狀況對原有應(yīng)急預(yù)案進行了修訂,不斷提高預(yù)案的合理性和可操作性,并根據(jù)實際需要增加了部分預(yù)案。從應(yīng)急指揮、應(yīng)急響應(yīng)、應(yīng)急處置等方面入手,制訂了具體詳細的工作程序,明確了職責(zé)和分工,推進了應(yīng)急工作的規(guī)范化、制度化和程序化。

  (三)強化應(yīng)急救援隊伍建設(shè)。為了保證應(yīng)急狀況發(fā)生時,救援及時,公司高度重視應(yīng)急救援隊伍的建設(shè),把救援隊伍建設(shè)和提高應(yīng)急管理潛力作為一項重要的基礎(chǔ)性工作來抓,公司成立了應(yīng)急搶險突擊隊,各預(yù)案明確了救援小組,進行了人員分工,主要人員發(fā)生變動時及時進行調(diào)整,保證了應(yīng)急救援隊伍的穩(wěn)定性和執(zhí)行力。

  以“演練周”活動為契機,多次組織開展應(yīng)急預(yù)案演練

  根據(jù)演練狀況,對演練中發(fā)現(xiàn)預(yù)案存在的問題進行了及時修正。透過演練,極大地增強了員工的.安全職責(zé)感,提高了他們的應(yīng)急反應(yīng)潛力和應(yīng)急處理水平。

  (四)用心開展隱患排查治理。今年初,公司對安全隱患排查治理工作做了總體部署,要求各項目部做好日常巡查和例行檢查工作,并根據(jù)季節(jié)變化及上級安排開展春季、秋季、冬季安全大檢查和“反三違”、“防火”等專項安全大檢查,強調(diào)按公司要求上報事故隱患狀況、落實處理措施、反饋處理結(jié)果。用心開展反習(xí)慣性違章活動,深入生產(chǎn)一線排查隱患,對檢查發(fā)現(xiàn)的安全隱患,提出整改措施,限期完成整改。公司還在各單位自查的基礎(chǔ)上進行抽查和突擊檢查,發(fā)現(xiàn)一處處理一處,做到安全檢查層層把關(guān)、隱患處理層層落實,有效防止了安全事故的發(fā)生。

  (五)扎實推進應(yīng)急宣傳教育工作。一是用心開展應(yīng)急管理培訓(xùn)。將應(yīng)急管理培訓(xùn)納入員工教育培訓(xùn)體系,明確培訓(xùn)資料、標(biāo)準(zhǔn)和方式。加強應(yīng)急管理人員和應(yīng)急救援隊伍安全知識、處置技能和操作規(guī)程的培訓(xùn)。二是大力宣傳普及應(yīng)急知識。充分運用各種手段,開展有關(guān)應(yīng)急防護知識教育,深入宣傳各類應(yīng)急預(yù)案,開展現(xiàn)場宣傳、知識競賽等活動,全面普及預(yù)防、避險、自救、互救、減災(zāi)等知識和技能,擴大應(yīng)急管理科普宣教工作覆蓋面。

  三、工作推薦

  (一)建立健全應(yīng)急預(yù)案體系。進一步加強應(yīng)急預(yù)案的編制和修訂工作,根據(jù)工程進展和實際需要對預(yù)案進行修編和增訂,逐步構(gòu)成規(guī)范的安全生產(chǎn)事故預(yù)防和應(yīng)急救援的標(biāo)準(zhǔn)體系。

  (二)著力強化應(yīng)急救援隊伍建設(shè)。進一步加強應(yīng)急救援隊伍建設(shè),強化隊伍的素質(zhì)教育,提高隊伍的實戰(zhàn)潛力。大力普及安全生產(chǎn)事故的預(yù)防和應(yīng)急救援知識,定期組織應(yīng)急救援演練,不斷提高員工的安全意識和職責(zé)心,增強員工對安全事故的處置潛力。

  (三)做好突發(fā)事件的隱患排查和應(yīng)急處置工作。加強隱患排查工作,對安全隱患及時進行整改和治理。對危險點、危險源進行深入檢查和分析,強化監(jiān)管力度。同時不斷完善檢查制度,及時落實相關(guān)預(yù)防措施和整改方案,不斷消除危險點和危險源,將安全事故消滅在萌芽狀態(tài)。

  (四)加大應(yīng)急管理資金投入。加大資金投入,充實應(yīng)急救援的物資儲備,優(yōu)化應(yīng)急救援裝備,以適應(yīng)應(yīng)急救援工作的需要。同時應(yīng)根據(jù)實際,聘請各相關(guān)專業(yè)的技術(shù)人員,為應(yīng)急救援帶給技術(shù)支持。

  應(yīng)急管理工作總結(jié) 17

  20xx年,我縣應(yīng)急管理工作在上級部門指導(dǎo)幫助和縣委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,緊密圍繞維護社會穩(wěn)定大局和保障經(jīng)濟社會健康發(fā)展的目標(biāo)開展工作,通過建立健全組織機構(gòu)、修訂完善各類應(yīng)急預(yù)案、剛好處理應(yīng)急突發(fā)事務(wù)等工作措施,使全縣應(yīng)急管理工作得到了穩(wěn)步進展。

  一、全縣應(yīng)急管理工作基本狀況

  1、建立健全應(yīng)急組織機構(gòu)。依據(jù)國家及省市有關(guān)會議精神,20xx年9月,縣政府正式將應(yīng)急管理工作職能調(diào)整到縣政府辦公室并在政府辦領(lǐng)導(dǎo)下開展工作。20xx年9月,我縣應(yīng)急辦已正式成立并掛牌運行,根據(jù)縣編委的批復(fù),應(yīng)急辦定格為副科級建制,行政編制4人,設(shè)主任一人,詳細負責(zé)應(yīng)急值守、信息報送以及在縣政府領(lǐng)導(dǎo)之下開展應(yīng)急綜合協(xié)調(diào)等有關(guān)工作;支配特地人員值守,實行24小時值班制并負責(zé)收集和上報相關(guān)信息。

  2、全面實施各類預(yù)案修編工作。為有效應(yīng)對可能發(fā)生的各類突發(fā)事務(wù),削減突發(fā)事務(wù)給各級組織及個人帶來的損失,我縣從“橫向到邊,縱向究竟,全面覆蓋,不留死角”的角度動身,實施全縣各類預(yù)案編制修訂工作。目前《xx縣人民政府總體應(yīng)急預(yù)案》已以文件形式出臺實施。同時依據(jù)該總體預(yù)案制定專項預(yù)案20個,部門預(yù)案12個,其他應(yīng)急預(yù)案1個。組建20個專項應(yīng)急指揮部,17個救援專業(yè)隊伍,16個專家小組,實施16個項目的應(yīng)急演練。全縣共有家單位已經(jīng)編制了本系統(tǒng)相應(yīng)的專項預(yù)案或部門預(yù)案。

  3、剛好處理全縣應(yīng)急突發(fā)事務(wù),充分發(fā)揮應(yīng)急管理職能。我縣在處理社會突發(fā)公共事務(wù)中,在快速反應(yīng)的基礎(chǔ)上,堅持將最大限度的預(yù)防和削減突發(fā)事務(wù)造成的損害,保障公眾生命財產(chǎn)平安作為第一宗旨。20xx年初,我縣發(fā)生特大雪災(zāi),依據(jù)雪災(zāi)狀況于20xx年1月27日剛好啟動《xx縣自然災(zāi)難救助應(yīng)急預(yù)案》ⅱ級響應(yīng),要求各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、縣直各部門做好防雪救災(zāi)工作。第一時間成立了抗雪防凍救災(zāi)指揮部,加強組織領(lǐng)導(dǎo),統(tǒng)一指揮調(diào)度,快速調(diào)集救援隊伍和搶險設(shè)備開展救援工作,確保了抗雪防凍救災(zāi)工作有序進行。并在整個雪災(zāi)處理過程中始終堅持將最新的救援及事故信息通過傳真、電子郵件、電話等方式向上級部門報送。通過近一個月的奮戰(zhàn),全縣全部國道、省道、縣鄉(xiāng)道暢通,沒有發(fā)生一起因雪災(zāi)而造成的人員死亡事故。通過這次救援,使我縣的突發(fā)事務(wù)應(yīng)急機制充分發(fā)揮了自身職能作用。

  二、20xx年工作支配

  20xx年,我縣以實行《突發(fā)事務(wù)應(yīng)對法》、深化開展應(yīng)急管理工作為契機,根據(jù)上級有關(guān)要求,進一步落實好市政府部署的工作任務(wù),主要從以下三個方面開展好工作: 一是接著加強組織機構(gòu)建設(shè)和體制建設(shè),形成靈敏快速的反應(yīng)機制。通過成立各級應(yīng)急機構(gòu)和組建各類指揮部、救援隊及專家隊伍,全面建設(shè)覆蓋全縣的縣、鎮(zhèn)、村三級應(yīng)急組織網(wǎng)絡(luò),同時在組建應(yīng)急網(wǎng)絡(luò)的基礎(chǔ)上建立平安隱患舉報機制,充分發(fā)揮群眾和信息員力氣。接著完善24小時值班制度和突發(fā)事務(wù)報告制度,暢通公共突發(fā)事務(wù)的`信息渠道。建立應(yīng)急處置和善后工作的相關(guān)責(zé)任制度。逐步建立健全“一網(wǎng)四庫”,即應(yīng)急工作聯(lián)絡(luò)網(wǎng)、預(yù)案法規(guī)數(shù)據(jù)庫、物資儲備動態(tài)數(shù)據(jù)庫、應(yīng)急專家數(shù)據(jù)庫和搶險救災(zāi)隊伍數(shù)據(jù)庫。 二是深化貫徹縣政府制定的《關(guān)于進一步加強全縣應(yīng)急管理工作的通知》精神,組織宣揚、貫徹實施好《突發(fā)事務(wù)應(yīng)對法》。要求各單位編制好各類應(yīng)急預(yù)案和相關(guān)保障安排,加強應(yīng)急演練工作,編制《應(yīng)急自救學(xué)問普及手冊》。做好全縣公共平安隱患普查工作,做到摸清底數(shù),定出整改方案,進一步降低各類突發(fā)事務(wù)的危急系數(shù)。

  三是組織好應(yīng)急專業(yè)隊伍的行業(yè)指導(dǎo)及培訓(xùn)工作,通過敦促各單位與上級部門的業(yè)務(wù)連接,使應(yīng)急綜合管理機構(gòu)在工作中細致有序,各類救援隊伍和專家隊伍業(yè)務(wù)嫻熟,為更好的處理我縣突發(fā)公共事務(wù)供應(yīng)了有力的保障。

  應(yīng)急管理工作總結(jié) 18

  20xx年來,我鎮(zhèn)的應(yīng)急管理工作在縣委、縣政府的領(lǐng)導(dǎo)下,緊密圍繞全鎮(zhèn)工作大局,仔細貫徹國家、省、市、縣應(yīng)急管理工作的決策部署,卓有成效地開展了大量的基礎(chǔ)性工作,對做好新形勢下應(yīng)急管理工作進行了有益的探究,較好地完成了各項工作任務(wù)。

  一、建立應(yīng)急管理領(lǐng)導(dǎo)機構(gòu),強化工作責(zé)任

  一是領(lǐng)導(dǎo)重視。把應(yīng)急管理工作納入領(lǐng)導(dǎo)議事日程,作為一項重要工作來抓,建立了應(yīng)急管理工作責(zé)任制,成立了以鎮(zhèn)長為組長,相關(guān)班子成員為副組長,應(yīng)急管理工作成員單位負責(zé)人為成員的應(yīng)急管理工作領(lǐng)導(dǎo)小組,組建了各村(居)委會書記、主任為村級信息聯(lián)絡(luò)員的應(yīng)急信息報告機制,形成了主要領(lǐng)導(dǎo)親自抓,分管領(lǐng)導(dǎo)詳細抓,各成員單位全面落實的應(yīng)急管理工作體制,真正做到一級抓一級,一級對一級負責(zé),層層抓落實的良好氛圍。

  二是強化責(zé)任。明確由辦公室主管領(lǐng)導(dǎo)分管應(yīng)急管理工作,目前由鎮(zhèn)黨政辦(鎮(zhèn)應(yīng)急辦)擔(dān)當(dāng)詳細工作,整合現(xiàn)有資源,充分發(fā)揮各部門各單位的作用,使工作落實到人,落實到崗,建設(shè)我鎮(zhèn)應(yīng)急指揮機制。

  二、逐步完善各項應(yīng)急預(yù)案體系,明確工作措施

  一是梳理現(xiàn)有預(yù)案、完善預(yù)案體系和相應(yīng)機構(gòu)。 3月份,結(jié)合縣政協(xié)對全縣應(yīng)急實力建設(shè)狀況進行調(diào)研的時機,對全鎮(zhèn)已發(fā)布的《六都寨鎮(zhèn)突發(fā)公共事務(wù)應(yīng)急預(yù)案(總預(yù)案)》和《六都寨鎮(zhèn)重大動物疫情限制應(yīng)急預(yù)案》、《六都寨鎮(zhèn)山洪地質(zhì)災(zāi)難應(yīng)急預(yù)案》、《六都寨鎮(zhèn)危急化學(xué)品事故應(yīng)急救援預(yù)案》、《六都寨鎮(zhèn)公共突出衛(wèi)生事務(wù)應(yīng)急預(yù)案》等應(yīng)急預(yù)案進行梳理匯總。依據(jù)實際狀況對各類專項預(yù)案進行審查、修訂,使全鎮(zhèn)的應(yīng)急預(yù)案形成較為完善的體系。對六都寨鎮(zhèn)食品藥品平安監(jiān)督管理站加以完善,加強全鎮(zhèn)食品藥品平安監(jiān)管和應(yīng)急預(yù)防處置工作。

  二是明確工作措施。每項預(yù)案,從應(yīng)急指揮、應(yīng)急響應(yīng)、各級各部門的詳細分工到詳細處置,都制訂了具體詳細的工作措施,明確了鎮(zhèn)政府及有關(guān)部門和單位的詳細任務(wù)和工作方法;對基層單位、各村居的應(yīng)急工作及組織和發(fā)動群眾等詳細事項,也都做了具體周密的支配。

  三、深化開展應(yīng)急學(xué)問宣揚,提高群眾應(yīng)急意識和應(yīng)急實力

  為宣揚貫徹《突發(fā)事務(wù)應(yīng)對法》,全面加強我鎮(zhèn)應(yīng)急管理工作,增加公眾的公共平安意識,不斷提高公眾應(yīng)對突發(fā)公共事務(wù)的實力,根據(jù)縣人民政府關(guān)于在全縣開展應(yīng)急學(xué)問宣揚周活動的部署和要求,我鎮(zhèn)于今年5月7日至13日在全鎮(zhèn)范圍內(nèi)廣泛深化的開展了以“普及應(yīng)急常識、提高應(yīng)急避險實力”為主題的應(yīng)急學(xué)問宣揚活動。鎮(zhèn)財政共拿出1萬元專項經(jīng)費用于宣揚周活動,在5月11日集中宣揚日,各單位分管領(lǐng)導(dǎo)親自帶隊自始至終參與了現(xiàn)場詢問活動。全鎮(zhèn)共懸掛宣揚橫幅10余條,展示宣揚掛圖100余套,宣揚標(biāo)語118條,共印發(fā)宣揚資料1000余份。在5月11日的集中宣揚日,通過展臺宣揚,發(fā)放公眾應(yīng)急宣揚手冊,宣揚單及現(xiàn)場講解等多種方式宣揚人員根據(jù)突發(fā)事務(wù)發(fā)生的不憐憫況,分別對自然災(zāi)難、事故災(zāi)難、公共衛(wèi)生事務(wù)、社會平安事務(wù)的預(yù)防避險、自救互救等常識進行宣揚介紹。特殊是對我省常見的山洪地質(zhì)災(zāi)難、防汛抗洪救災(zāi)、森林火災(zāi)、突發(fā)公共衛(wèi)生事務(wù)等應(yīng)急學(xué)問進行宣揚介紹。使公眾了解突發(fā)公共事務(wù)的種類、特點和危害,駕馭預(yù)防、避險的`基本技能,普及基本逃命手段和防護措施。

  四、強化應(yīng)急救援隊伍建設(shè),組織應(yīng)急救援演練

  一是加強應(yīng)急隊伍建設(shè)。將應(yīng)急隊伍建設(shè)作為一項重要的基礎(chǔ)性工作來抓,不斷充溢應(yīng)急救援隊伍。目前,全鎮(zhèn)有公安、消防、衛(wèi)生、畜牧、森林、平安生產(chǎn)、防汛抗旱等應(yīng)急分隊7支,100余人。

  二是組織應(yīng)急救援演練。我鎮(zhèn)經(jīng)核定確認的山洪地質(zhì)災(zāi)難易發(fā)點有5個,分別是周家、桃花、背山、朝陽、瓦屋村。為有效防衛(wèi)山洪地質(zhì)災(zāi)難,切實提高防災(zāi)、抗災(zāi)實力。以全縣防汛保安和山洪地質(zhì)災(zāi)難避險演練工作會議為契機,我鎮(zhèn)5月25日部署對上述5個地質(zhì)災(zāi)難點開展防汛保安和山洪地質(zhì)災(zāi)難避險實地演練,5月25日,鎮(zhèn)長劉詠波親自部署,副鎮(zhèn)長羅選文組織,全體班子成員、駐村干部,水務(wù)站、國土所全體干部參與,5個村的村支兩委協(xié)作,是日根據(jù)發(fā)放到戶的防衛(wèi)山洪地質(zhì)災(zāi)難平安避險轉(zhuǎn)移明白卡,共有組織有步驟的動員轉(zhuǎn)移群眾200余人,有效提高了群眾防洪抗災(zāi)的意識和緊急狀況下避險實力。通過實地演練,仔細總結(jié)閱歷,為應(yīng)急預(yù)案啟動和應(yīng)急處置打下了良好的基礎(chǔ),促進了“統(tǒng)一指揮、反映靈敏、協(xié)調(diào)有序、運轉(zhuǎn)高效”的應(yīng)急管理機制的形成。

  五、做好突發(fā)公共事務(wù)的信息報送,強化日常值守應(yīng)急效率

  對于春運、防汛抗旱、動物防疫、森林防火等等,我鎮(zhèn)均嚴格堅持24小時值班制度,仔細做好日常值守應(yīng)急和信息匯總工作,進一步提高信息報告的效率和質(zhì)量,進一步嚴格執(zhí)行重大事項報告制度和值班登記、交接班制度。依據(jù)國家、省、市、縣關(guān)于突發(fā)公共事務(wù)信息報告工作的要求,完善突發(fā)公共事務(wù)的信息報告制度,明確信息報告要素、時限、渠道和責(zé)任主體,強化對重要值班信息的查詢、研判、跟蹤和匯總,規(guī)范突發(fā)公共事務(wù)信息接收、采集和報送工作。

  應(yīng)急管理工作總結(jié) 19

  我市認真貫徹國家、自治區(qū)應(yīng)急管理工作的決策部署,以“一案三制”建設(shè)為核心內(nèi)容,突出重點,綜合協(xié)調(diào),狠抓落實,應(yīng)急管理基礎(chǔ)性工作有序推進,較好地完成了各項工作任務(wù),F(xiàn)將有關(guān)情況總結(jié)如下:

  一、20xx年應(yīng)急管理工作基本情況

  (一)建立完善各級應(yīng)急管理機構(gòu),建立高效快捷運轉(zhuǎn)機制。

  我市市一級的應(yīng)急辦已于20xx年9月成立,履行值守應(yīng)急、信息匯總、綜合協(xié)調(diào)職能,發(fā)揮運轉(zhuǎn)樞紐作用。當(dāng)月,我市還下發(fā)了《南寧市人民政府辦公廳關(guān)于進一步推進我市應(yīng)急管理工作的通知》(南府辦〔20xx〕158號),通知要求各縣(區(qū))要參照市應(yīng)急管理辦公室的機構(gòu)設(shè)置和職責(zé),結(jié)合本地實際,盡快組建縣(區(qū))應(yīng)急管理機構(gòu),在未組建應(yīng)急管理機構(gòu)之前,各縣(區(qū))要明確一名領(lǐng)導(dǎo)負責(zé)抓應(yīng)急管理工作,并配備具體負責(zé)應(yīng)急工作人員。市各有關(guān)部門也要明確一位領(lǐng)導(dǎo)分管應(yīng)急工作,并明確負責(zé)應(yīng)急管理工作的聯(lián)系人。至今,我市所轄各縣(區(qū))已基本成立應(yīng)急辦,基本上都設(shè)在縣(區(qū))政府辦公室。隨著各級應(yīng)急管理機構(gòu)的不斷建立完善,各級政府應(yīng)急管理的職責(zé)更加得以明確,應(yīng)急管理工作開展越發(fā)高效、順暢。

 。ǘ┎粩嗤晟茟(yīng)急預(yù)案體系建設(shè),通過演練檢驗預(yù)案的科學(xué)性和可操作性,提高應(yīng)急救援、應(yīng)急處置整體水平。

  20xx年9月10日,經(jīng)過對原總體應(yīng)急預(yù)案多次核改,我市正式發(fā)布實施了《南寧市突發(fā)公共事件總體應(yīng)急預(yù)案》(南府發(fā)[20xx]94號),總體應(yīng)急預(yù)案中,明確了25個專項應(yīng)急預(yù)案、86個部門預(yù)案、19個縣(區(qū))級應(yīng)急預(yù)案的預(yù)案內(nèi)容和牽頭制定單位。至今,我市已制定實施其中的專項應(yīng)急預(yù)案23個,部門應(yīng)急預(yù)案81個,19個縣(區(qū))級應(yīng)急預(yù)案也已完成,同時還形成了6000多個基層應(yīng)急預(yù)案。20xx年,我市共組織“八桂20xx”反恐演習(xí)、煤礦透水事故應(yīng)急救援演練、首府南寧20xx年道路交通事故緊急醫(yī)療救援演練等大小應(yīng)急演練近2000次,通過演練,有效地檢驗了預(yù)案的可操作性及相關(guān)部門協(xié)同配合的能力,進一步提高了我市應(yīng)急救援、應(yīng)急處置的整體水平。

 。ㄈ┓e極開展各類突發(fā)公共事件風(fēng)險隱患排查和監(jiān)管工作。

  20xx年,我市各有關(guān)部門根據(jù)自治區(qū)主管部門的要求,積極開展各類突發(fā)公共事件風(fēng)險隱患排查和監(jiān)管工作,較好地掌握了我市突發(fā)公共事件風(fēng)險隱患和應(yīng)急資源狀況,并對其開展有效監(jiān)管,通過加強監(jiān)督管理體系和應(yīng)急救援體系建設(shè),形成檢查、監(jiān)控、救援三位一體的監(jiān)管和應(yīng)對突發(fā)公共事件模式,有效遏制了各類突發(fā)公共事件的發(fā)生,提高了應(yīng)對突發(fā)公共事件處置能力,為及時迅速開展救援工作打下了堅實的基礎(chǔ)。

 。ㄋ模┥钊腴_展應(yīng)急知識宣傳,提高民眾應(yīng)急意識和應(yīng)急能力。

  我市通過開展形式多樣的科普宣教活動,提高社會公眾維護公共安全意識和應(yīng)對突發(fā)公共事件能力。一是各縣(區(qū))、各有關(guān)部門結(jié)合各種主題活動日,如“安全生產(chǎn)月”、“國際減災(zāi)日”、“消防日”、“法制宣傳日”、“科技活動周”等進街道、進社區(qū)開展應(yīng)急科普宣教,發(fā)放宣傳資料、普及專項應(yīng)急知識;二是各縣(區(qū))、各有關(guān)部門積極采取措施,各盡所能地推廣普及應(yīng)急知識。如武鳴縣除印發(fā)《公眾應(yīng)急知識手冊》外,還在《武鳴時訊》設(shè)立應(yīng)急管理知識專欄,分期連載《手冊》知識;南寧市司法局、南寧市依法治市辦公室、南寧市城市應(yīng)急聯(lián)動中心聯(lián)合開展“應(yīng)急知識進校園”系列活動,采取上一堂應(yīng)急知識培訓(xùn)教育課、組織部分學(xué)校師生舉行應(yīng)急演練、組織師生到應(yīng)急示范點參觀的辦法,在學(xué)校、學(xué)生當(dāng)中普及應(yīng)急常識;三是充分利用電視、廣播、報紙、網(wǎng)絡(luò)等宣傳渠道,對涌現(xiàn)出的突發(fā)公共事件應(yīng)對工作先進人物和事跡進行宣傳報導(dǎo),對典型案例進行分析討論,有效地引導(dǎo)正確的輿論導(dǎo)向、弘揚了社會正氣;四是結(jié)合我市應(yīng)急聯(lián)動系統(tǒng)5月份開展的應(yīng)急聯(lián)動系統(tǒng)運行五周年系列宣傳活動,向部分市民發(fā)放《南寧市市民防災(zāi)應(yīng)急手冊》簡裝本。通過上述辦法,讓廣大市民,尤其是基層民眾盡可能多地了解公共安全知識,掌握避險和自救、互救等基本知識,增強其公共安全意識。

 。ㄎ澹┱J真做好應(yīng)急值守和信息報告工作。

  我市及各縣區(qū)政府堅持24小時值班制度,認真做好日常值守應(yīng)急和信息匯總工作,不斷提高信息報告的效率和質(zhì)量,進一步嚴格執(zhí)行重大事項報告制度和值班登記、交接班制度。根據(jù)國家、自治區(qū)關(guān)于突發(fā)公共事件信息報告工作的要求,完善突發(fā)公共事件的信息報告制度,明確信息報告要素、時限、渠道和責(zé)任主體,強化對重要值班信息的查詢、研判、跟蹤和匯總,規(guī)范突發(fā)公共事件信息接收、采集和報送工作。

  我市的應(yīng)急聯(lián)動中心負責(zé)突發(fā)公共事件接報和處置工作。20xx年,累計接聽處理報警求助電話和突發(fā)公共事件災(zāi)害信息報告約168萬個,共處理各類有效事件382526件,保證了平安南寧、和諧南寧的構(gòu)建,有效地保障了人民生命財產(chǎn)安全。

  二、存在問題

 。ㄒ唬┗鶎討(yīng)急管理機構(gòu)的建設(shè)速度較慢。

  我市應(yīng)急管理工作起步較早,20xx年在全國率先建立了城市應(yīng)急聯(lián)動系統(tǒng)之后,應(yīng)急聯(lián)動指揮平臺又延伸到了鄉(xiāng)鎮(zhèn)一級。20xx年,中國第一個鄉(xiāng)鎮(zhèn)級應(yīng)急聯(lián)動中心——南寧市壇洛鎮(zhèn)應(yīng)急聯(lián)動中心成立,隨后,石埠鎮(zhèn)應(yīng)急聯(lián)動中心也相繼成立,但之后基層應(yīng)急管理體系建設(shè)速度遲緩,應(yīng)急管理到基層的工作均由市、縣(區(qū))、部門級負責(zé)組織開展,沒能充分發(fā)揮基層組織應(yīng)急管理的優(yōu)勢,基層應(yīng)急管理的體制、機制還需進一步完善。

 。ǘ⿷(yīng)急培訓(xùn)力度不大,培訓(xùn)面不廣。

  隨著時代的進步與發(fā)展,個人應(yīng)急管理水平的不足成為制約應(yīng)急管理工作持續(xù)深入開展的重要因素,應(yīng)急管理培訓(xùn)是這一問題最直接和有效的解決辦法。我市目前尚未建立系統(tǒng)的培訓(xùn)機制,只有為數(shù)不多的人員直接或間接參加過自治區(qū)、市里組織的培訓(xùn),無論從培訓(xùn)的面和效果上都是不足的。

 。ㄈ⿷(yīng)急保障能力有待提高。

  具體表現(xiàn)為:應(yīng)急專業(yè)隊伍力量不足且技能單一。主要是專業(yè)應(yīng)急隊伍種類不全,裝備不足,技能掌握不全,需要形成長效的培訓(xùn)演練機制;專項經(jīng)費保障不足。南寧市依托應(yīng)急聯(lián)動系統(tǒng)平臺開展突發(fā)公共事件應(yīng)急處置工作,應(yīng)急聯(lián)動系統(tǒng)雖具有強大的功能,但在某些領(lǐng)域的應(yīng)用上還存在不足,仍需進一步完善配套功能,這就需要專項經(jīng)費予以保障,從目前財政預(yù)算配套資金的保障上來看,還需加強;應(yīng)急物資分散且裝備落后,救災(zāi)物資準(zhǔn)備不充分,還處于較低水平、低標(biāo)準(zhǔn)階段,儲備物資數(shù)量少、運輸時間長、儲備品類單一,影響到實際救助能力。

  三、20xx年工作計劃

 。ㄒ唬├^續(xù)以“一案三制”建設(shè)為核心內(nèi)容,扎實推進應(yīng)急管理工作。

  1、以《突發(fā)事件應(yīng)對法》的`頒布實施為契機,對我市已有的應(yīng)急預(yù)案進行梳理和核改,增強預(yù)案的可操作性,制作應(yīng)急預(yù)案簡本,并有針對性、有計劃地對預(yù)案進行演練,通過演練,更進一步地修改完善各類應(yīng)急預(yù)案。

  2、按照“統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、分級負責(zé)、條塊結(jié)合、屬地管理”的原則,形成指揮統(tǒng)一、反應(yīng)靈敏、協(xié)調(diào)有序、運轉(zhuǎn)高效的應(yīng)急管理機制的總體要求,抓緊做好縣級和各鄉(xiāng)鎮(zhèn)各部門應(yīng)急管理機構(gòu)的建設(shè)完善,增強應(yīng)對突發(fā)公共事件的快速反應(yīng)能力,提高應(yīng)急處置工作水平;制定基層應(yīng)急管理體系建設(shè)目標(biāo),對照目標(biāo)建設(shè)落實;制定基層應(yīng)急管理組織職責(zé),落實目標(biāo)責(zé)任制,制定考核辦法,形成考核機制。

  3、健全應(yīng)急管理法律法規(guī),我市目前所施行的《南寧市城市應(yīng)急聯(lián)動規(guī)定(試行)》屬于地方性規(guī)定,已在走立法程序,爭取08年通過市人大批準(zhǔn),報自治區(qū)人大立法實施。

 。ǘ┥钊腴_展不同層面的應(yīng)急管理培訓(xùn)。

  目前,我市已在積極推進這項工作,爭取在20xx年開展對全市處級、科級領(lǐng)導(dǎo)及科級以下公務(wù)員、企事業(yè)單位領(lǐng)導(dǎo)及應(yīng)急管理工作人員、社區(qū)干部等的應(yīng)急培訓(xùn),并將應(yīng)急培訓(xùn)列入干部年度培訓(xùn)計劃,形成長效培訓(xùn)機制。

 。ㄈ┘哟罂破招坦ぷ髁Χ取

  多層次、多角度進行應(yīng)急管理科普宣傳教育工作,深入宣傳應(yīng)急體系建設(shè)規(guī)劃和政策措施,宣傳應(yīng)急預(yù)案和應(yīng)急知識,營造良好的社會輿論氛圍。向市民發(fā)放《應(yīng)急手冊》,按照災(zāi)前、災(zāi)中、災(zāi)后的不同情況,分類宣傳普及應(yīng)急知識,使公眾了解和掌握在遭遇突發(fā)公共事件時進行自救、互救及配合政府救援的正確方法。

  應(yīng)急管理工作總結(jié) 20

  根據(jù)廣東省交通廳《廣東省交通行業(yè)突發(fā)公共事件應(yīng)急管理培訓(xùn)工作實施方案的通知》(粵交科函﹝20XX﹞734號)和省公路局《關(guān)于印發(fā)廣東省公路管理局系統(tǒng)突發(fā)公共事件應(yīng)急管理培訓(xùn)工作實施方案的通知》(粵公科函﹝20XX﹞416號)要求,我局結(jié)合韶關(guān)公路系統(tǒng)的實際情況,在全系統(tǒng)職工中扎扎實實開展了交通行業(yè)突發(fā)公共事件應(yīng)急管理培訓(xùn)工作,做到“三到位”,認識到位、組織到位、人員到位,進一步強化了路職工的危機意識和憂患意識,使他們正確掌握了突發(fā)公共事件預(yù)防和處置的基本常識,原則和方法,提高應(yīng)對突發(fā)公共事件的能力,從而提高整體服務(wù)水平,收到預(yù)期學(xué)習(xí)效果。下面將具體情況總結(jié)如下:

  一、加強領(lǐng)導(dǎo),健全機構(gòu)。

  在接到省廳、省局有關(guān)通知后,我局黨委高度重視,馬上召開專題會議對應(yīng)急管理工作進行了討論,充分認識突發(fā)公共事件應(yīng)急管理培訓(xùn)是維護人民群眾利益和社會穩(wěn)定、構(gòu)建和諧社會的重要任務(wù)。成立了以局黨委書記、局長XXX為組長的XX市公路局突發(fā)公共事件應(yīng)急工作領(lǐng)導(dǎo)小組,并要求各下屬單位也相應(yīng)成立了以單位法人為組長的應(yīng)急管理機構(gòu)。全市公路系統(tǒng)應(yīng)急管理的整體組織、協(xié)調(diào)、指揮能力得到了提升。

  二、精心組織,全局動員。

  為使應(yīng)急管理培訓(xùn)工作全面落實到各單位、各科室全體人員,我局結(jié)合實際情況,采取單位集中組織學(xué)習(xí)和個人自學(xué)相結(jié)合的形式進行,在不影響工作的前提下,對全體干部職工分期進行培訓(xùn),一共進行了三期共XXX人的培訓(xùn)工作,參加培訓(xùn)人員全部順利通過了統(tǒng)一考試。其中第一期為局機關(guān)副科以上全體干部,下屬各單位領(lǐng)導(dǎo)班子成員共XXX人;第二期為局機關(guān)、直屬單位全體管理人員共XXX人;第三批各縣局全體管理人員(含城郊公路局、韶贛高速)共XX人。

  三、明確目標(biāo),注重實效。

  在充分認識突發(fā)公共事件應(yīng)急管理培訓(xùn)是維護人民群眾利益和社會穩(wěn)定、構(gòu)建和諧社會的重要任務(wù)的基礎(chǔ)上,我局根據(jù)應(yīng)急管理工作“限度地增加和諧因素,限度地減少不和諧因素”的要求,緊緊圍繞構(gòu)建和諧社會的目標(biāo),堅持以人為本的原則,理論聯(lián)系實際的方法,聘請了XXX學(xué)XX教授和我局養(yǎng)護管理科取得應(yīng)急管理培訓(xùn)師資資格的XXX工程師組成突發(fā)公共事件應(yīng)急管理培訓(xùn)師資組,兩位老師用生動的`語言、平實的事例和先進的多媒體教學(xué)方式,使參加培訓(xùn)的干部職工學(xué)會了如何有效捕捉帶傾向性、潛在性的突發(fā)公共事件的信息,及時把問題解決在萌芽階段。在我們?nèi)菀装l(fā)生突發(fā)公共事件的地方,如橋梁建設(shè)工地、路面養(yǎng)護作業(yè)等,更要把應(yīng)對突發(fā)公共事件管理培訓(xùn)落實到基層第一線,組織各養(yǎng)護中心主任以及工程安全員一起參加培訓(xùn)。使得在面對突發(fā)公共事件的時候,我們能保持清醒的頭腦,第一時間、第一現(xiàn)場對突發(fā)事件進行積極應(yīng)對,妥善處理,盡可能減少損失和危害,達到培訓(xùn)的預(yù)期目標(biāo)。

  四、擴大宣傳,全民教育。

  通過網(wǎng)絡(luò)、報刊等媒體,懸掛宣傳標(biāo)語、橫幅等方式,向廣大人民群眾廣泛宣傳公路系統(tǒng)應(yīng)急管理和預(yù)防、避險、自救、互救、減災(zāi)等方面知識,增強人民群眾的憂患意識、社會責(zé)任意識和自救、互救能力,形成全社會共同正確應(yīng)對突發(fā)公共事件的良好局面。

  在今后的工作中,我們還要進一步加強應(yīng)急管理工作領(lǐng)導(dǎo)機構(gòu)和辦事機構(gòu)的建設(shè),健全應(yīng)急預(yù)案體系建設(shè)和管理,加強應(yīng)急管理體制和機制建設(shè),加強應(yīng)急隊伍建設(shè),開展公路交通突發(fā)事件風(fēng)險隱患普查和監(jiān)控,促進系統(tǒng)安全防范措施的落實,加強信息報告和預(yù)警工作,加大對應(yīng)急管理的資金投入,加強對各類應(yīng)急資源的管理,開展后續(xù)應(yīng)急管理培訓(xùn)及進一步做好宣傳工作。

【應(yīng)急管理工作總結(jié)】相關(guān)文章:

醫(yī)院應(yīng)急管理上半年應(yīng)急管理工作總結(jié)03-24

應(yīng)急管理工作總結(jié)01-11

區(qū)應(yīng)急管理工作總結(jié)03-29

應(yīng)急管理培訓(xùn)心得03-10

醫(yī)院衛(wèi)生應(yīng)急管理工作總結(jié)04-27

應(yīng)急管理工作總結(jié)(15篇)02-12

應(yīng)急管理工作總結(jié)15篇03-03

應(yīng)急管理工作總結(jié)15篇05-06

應(yīng)急管理工作總結(jié)(精選17篇)05-09