有關(guān)服務(wù)工作計劃范文集合七篇
日子如同白駒過隙，成績已屬于過去，新一輪的工作即將來臨，是時候開始寫計劃了。計劃到底怎么擬定才合適呢？以下是小編收集整理的服務(wù)工作計劃7篇，希望能夠幫助到大家。
服務(wù)工作計劃 篇1
辭舊迎新，迎來了新的一年，通過XX年的年終考核，XX區(qū)衛(wèi)生局對南門中心公共衛(wèi)生管理成績給予了肯定，也提出不足之處，同時對XX 公共衛(wèi)生提出了更高的要求，南門中心領(lǐng)導(dǎo)小組對此高度重視，為保證任務(wù)順利完成，制定了相關(guān)管理辦法及明確各級職責(zé)。
�。ā┕l(wèi)科組成及分工
組長：康軍（主抓公共衛(wèi)生）
成員：公衛(wèi)科負責(zé)整個重點人群隨訪與體檢，胡美芳負責(zé)健康教育，全科醫(yī)生負責(zé)重性精神病，李廣田負責(zé)傳染病上報與突發(fā)公共衛(wèi)生事件，王東負責(zé)衛(wèi)生協(xié)管，程靜負責(zé)預(yù)防接種，婦保與兒保負責(zé)相應(yīng)人群。
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�。�1）老年人每年年檢i次，內(nèi)容含心電圖、肝腎功能、血糖血脂、血常規(guī)、尿常規(guī)，體檢率達90%，
（2）慢性病人群按每年按4次面對面隨訪，規(guī)范管理率達到40%
�。�3）孕產(chǎn)婦按規(guī)范發(fā)放葉酸、建卡、產(chǎn)檢、產(chǎn)后訪視，產(chǎn)前健康管理率、產(chǎn)后訪視率達85%。
�。�4）0-6歲兒童按規(guī)范進行健康管理、隨訪，新生兒訪視率達85%，兒童健康管理率達90%。
（5）預(yù)防接種：建證率達98%，預(yù)苗存放要符合標準，相關(guān)登記及時。
（6）傳染病與突發(fā)公共衛(wèi)生事件，成立小組，專門培訓(xùn)，按時間上報，提高應(yīng)對突發(fā)事件的'能力。
�。�7）健康教育：每月做好宣傳欄及健康咨詢，做好民生工程政策宣傳及居民健康教育指導(dǎo)。
（8）重型精神病與殘疾人：按規(guī)范對轄區(qū)患者進行體檢、評估、指導(dǎo)患者用藥。
�。ㄈ┕ぷ髂繕�
首先完成XX 年公衛(wèi)任務(wù)，其次，完善重點人群評估、隨訪、年檢。
�。ㄋ模┰u價指標
按XX安徽省基本公共衛(wèi)生服務(wù)規(guī)范標準執(zhí)行。
服務(wù)工作計劃 篇2
很榮幸服務(wù)于我中心這個團隊。鑒于社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)的特殊性，工作多樣復(fù)雜性，加之一人兼數(shù)職，許多事情需親力親為。作為中心辦公室的負責(zé)人，深感責(zé)任重大。通過以往的工作經(jīng)驗，結(jié)合本中心實際工作情況，對以后的工作整理出一些思路并闡述如下：
一、對中心工作的理解
對中心工作的理解對中心工作的理解對中心工作的理解由于社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)工作是一個新生事物，目前沒有好的參照模式，所以中心辦公室要廣泛收集資料，制定好比較成熟管理模式和規(guī)劃，做好中心主任的得力助手。在我看來辦公室的工作是一個集體管理與服務(wù)相結(jié)合的部門，既有著全權(quán)管理的職能又有著為中心無條件服務(wù)的義務(wù)。工作范圍廣而雜，它的工作成效直接關(guān)系到整個中心整體運作。
二、整體的工作思路
（1）具體事務(wù)上，以行政工作為主，制定完善的相關(guān)制度，加強辦公物品的管理，資料檔案管理，會議管理，職工的生活福利，公共衛(wèi)生安全管理。作為一個新成立的部門，所有的事物都要從現(xiàn)實規(guī)劃進行，只要有完善的規(guī)劃制度，所有的工作才能有條不紊穩(wěn)定運轉(zhuǎn)。
（2）加強溝通，密切各部門工作聯(lián)系，主動與上級各部門溝通，充分領(lǐng)悟上級領(lǐng)導(dǎo)的.意思，把握住方向，同時將自己和下級部門的觀點很好的傳達給上級。與下級溝通主要是執(zhí)行上級的決定以及收集整理下級部門各項信息。在傳達精神及布置工作任務(wù)及協(xié)調(diào)各部門工作時，我的工作原則是務(wù)必真誠、謙虛。
�。�3）積極配合好中心財務(wù)人員做好中心固定資產(chǎn)管理工作。杜絕因管理不善造成固定資產(chǎn)的損壞或丟失等不良現(xiàn)象發(fā)生。
�。�4）完善辦公室耗材控管，辦公室定期回收其他部門的廢舊打印紙，并進行可利用與不可利用的分類，做好宣傳倡導(dǎo)工作，立起勤儉節(jié)約的工作作風(fēng)。
�。�5）加大內(nèi)部職工業(yè)務(wù)能力和素質(zhì)培訓(xùn)，爭取對有培養(yǎng)前途的年輕醫(yī)護人員進行輪崗培訓(xùn)，提高中心的整體工作能力及業(yè)務(wù)水平。
�。�6）對中心的各團隊的工作作風(fēng)、工作能力、工作效率、工作成績、模范作用，信任度等進行德、智、能，勤綜合評議，評議結(jié)果將作為年度給各隊績效評價參考提供有效依據(jù)之一。
（7）認真完善履行辦公室的各項職能，加大執(zhí)行力度，按照中心制度定的目標管理制度，認真執(zhí)行考勤登記，做好會議記錄，并做好各項文件、資料、報刊，雜志的收發(fā)與存檔，為中心年度績效考核提供有效依據(jù)，完成領(lǐng)導(dǎo)交代的其他日常工作。認真做好中心主任的得力助手。
�、俳哟霞壐骷夘I(lǐng)導(dǎo)的各種上訪咨詢?nèi)藛T等。
�、谧龊弥行膬�(nèi)外所屬范圍的環(huán)境衛(wèi)生，保持榮譽，再拿大獎。
③關(guān)心職工生活，做好后勤服務(wù)。
�、芊e極做好醫(yī)患關(guān)系及各種涉及中心工作的糾紛等，及時化解矛盾。
�、葑龊弥行牡母鞣N宣傳與準備工作（標牌、畫欄、匾，資料等）。
臨城街道社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心辦公室。
20xx年1月19日
服務(wù)工作計劃 篇3
一、安全目標。
基本杜絕各類責(zé)任事故的發(fā)生。安全生產(chǎn)實行“一票否決”制度，凡在年內(nèi)發(fā)生安全生產(chǎn)事故的個人、科室不得評為優(yōu)秀個人、先進科室。
二、工作計劃。
1、積極參加局組織的各項安全活動，認真落實局各縣安全制度。
2、加強職工安全知識教育，大力宣傳《安全生產(chǎn)法》、《道路安全生產(chǎn)法》等重點法律法規(guī)。
3、在普及安全法規(guī)的基礎(chǔ)上，加強職工安全技能、自救知識的教育、提高識別安全隱患的能力。
4、充分利用“安全生產(chǎn)月”、消防宣傳日等活動，通過消防演習(xí)、觀看錄像等各種形式扎實開展安全宣傳教育活動，營造濃郁的安全生產(chǎn)氛圍。
5、健全安全檔案，及時收集中心負責(zé)各安全口的安全文件資料，提高安全員的`安全檔案管理意識。
6、加強車輛安全管理，定期對駕駛?cè)藛T進行交通安全教育，督促、檢查安全措施落實情況。
7、加大安全檢查力度，定期對租房戶、車輛、消防、保安值班等方面進行安全檢查。
8、嚴格實行安全生產(chǎn)月報告制度，及時、準確的統(tǒng)計上報各類安全情況。
9、不斷完善《消防應(yīng)急預(yù)案》，提高事故應(yīng)急援救能力，有效預(yù)防、及時控制和消除消防事故的危害。
10、嚴格執(zhí)行《服務(wù)中心安全生產(chǎn)管理辦法》，貫徹落實安全責(zé)任問究制，嚴格按照程序調(diào)查處理安全事故。
服務(wù)工作計劃 篇4
20xx年，鎮(zhèn)計劃生育工作在縣委、縣政府和鎮(zhèn)黨委政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在廣大干部群眾的大力支持下，緊緊扭住計劃生育這一工作中心，按照“以人為本、優(yōu)質(zhì)服務(wù)、夯實基礎(chǔ)、規(guī)范管理、提高質(zhì)量、爭先創(chuàng)優(yōu)”的工作思路，抓基礎(chǔ)、創(chuàng)特色、重提高，使全鎮(zhèn)計生工作穩(wěn)步提高，現(xiàn)就一年來的計劃生育工作總結(jié)如下：
一、基本情況
20xx年度，我鎮(zhèn)共出生187人，男92人、女75人，符合政策生育率78.44%，出生率14.54‰，自然增長率10.8‰。
社會撫養(yǎng)費征收、管理和使用情況：我們按照“收支兩條線”和“先備案、后征收、全立案、足征收”的要求，依法征收社會撫養(yǎng)費，嚴格社會撫養(yǎng)費征收程序，規(guī)范案卷管理，做到“一案一卷”，建立健全征收臺帳、檔案，杜絕“以罰代征”、“以罰代管”。20xx年度,我鎮(zhèn)共征收社會撫養(yǎng)費75.1萬元，全額征收5人，征收面95.2%，征收率73.1%。社會撫養(yǎng)費的使用嚴格按照資金使用范圍，全部用于鎮(zhèn)人口與計生事業(yè)，做到�？顚Ｓ�。
計生服務(wù)建設(shè)情況：鎮(zhèn)計生服務(wù)技術(shù)服務(wù)人員2人，使用面積363㎡，按照省市計生技術(shù)服務(wù)規(guī)范要求，我鎮(zhèn)共投入46.8萬元，對服務(wù)所進行改造，添置醫(yī)療設(shè)備等，目前，能基本滿足育齡群眾避孕節(jié)育、優(yōu)生優(yōu)育、生殖健康需求。
計生技術(shù)服務(wù)免費項目經(jīng)費落實情況：按照計生免費技術(shù)服務(wù)要求，手術(shù)一律免費，不向受術(shù)者收取任何手術(shù)費用，計生手術(shù)后遺癥治療所產(chǎn)生的費用按照手術(shù)費用處理，保證不增加受術(shù)者經(jīng)濟負擔(dān)。
獎勵政策落實情況：利益導(dǎo)向政策的落實，對穩(wěn)定低生育水平，轉(zhuǎn)變生育觀念起到了積極作用，20xx年度享受各類獎扶情況如下：
1、國家獎扶20人，獎勵資金2.4萬元；
2、獨生子女保健費320人，保健資金1.344萬元；
3、二女戶補充養(yǎng)老保險315人，保險費3.15萬元；
4、愛心保險320人，保險費0.96萬元；
5、陽光助學(xué)18人，助學(xué)資金1.8萬元；
6、綠色養(yǎng)老30戶，扶助資金1.8萬元；
7、中考加分54人；
8、新型農(nóng)村合作醫(yī)療400人，參合費2萬元
9、主動放棄生育二胎一次性獎勵1人，共0.3萬元；
10、二女戶建房獎勵10人，獎勵資金3萬元；
11、二女戶結(jié)扎獎勵5人，獎勵資金1.5萬元。
20xx年度享受獎扶1493人，資金18.254萬元
二、抓基礎(chǔ)，重實效
1、抓實組織基礎(chǔ)。在黨委分工上，確定了1名工作扎實、工作能力強、基層經(jīng)驗豐富的分管領(lǐng)導(dǎo)分管計生工作，將計生工作納入全鎮(zhèn)工作分工的重中之重；鎮(zhèn)黨委、政府每月定期聽取計生工作匯報；精心組織每月1號定期召次的鎮(zhèn)村兩級計生例會，要求村計生專干對本轄區(qū)內(nèi)的計生情況進行匯報、并對在計生工作中出現(xiàn)的困難與問題作出說明，切實做到有的放矢。
2、抓實工作基礎(chǔ)。我鎮(zhèn)狠抓了“雙查雙補”工作，每年進行4次全員人口信息核查工作，確保全員人口不漏管、不漏登、不漏查。
3、抓實思想基礎(chǔ)。我鎮(zhèn)無論召在任何工作會議，對計生工作做到了逢會必講，使每位鎮(zhèn)、村干部在思想上能時刻繃緊計劃生育這根弦，確保計生工作先進鄉(xiāng)鎮(zhèn)目標的.實現(xiàn)。
三、開拓創(chuàng)新、創(chuàng)特色
為適應(yīng)新時期人口和計劃生育工作新形勢、新任務(wù)的要求，進一步建立和完善我鎮(zhèn)人口計生工作新機制，結(jié)合我鎮(zhèn)人口計生工作實際，完善了“兩委負責(zé)、依章管理、群眾參與、自我服務(wù)、理事監(jiān)督”的工作規(guī)范。創(chuàng)新人口計生工作方法，在落實“村為主”工作的基礎(chǔ)上，堅持行政管理、群眾工作、社會監(jiān)督相結(jié)合，充分發(fā)揮村“兩委”班子的核心作用和村計生協(xié)會的主力軍作用，依靠村群眾工作隊伍，構(gòu)筑縱向到底，橫向到邊，深入到人的人口計生公共監(jiān)管服務(wù)體系，為創(chuàng)新新方法，建立新機制，提升新水平，促進全鎮(zhèn)人口計生工作健康、協(xié)調(diào)推進；推行“鎮(zhèn)指導(dǎo)、村自治、組配合、戶落實、民監(jiān)督”的五道工作法。
四、履部門職責(zé)，切實為計生工作服好務(wù)
1、全面普及村民自治工作。全鎮(zhèn)以提高村組自治能力為重點，花大力氣激活村級管理活力。按照“依法管理、村級自治、優(yōu)質(zhì)服務(wù)”的總體要求，把推行村級自治作為計生工作的重頭戲來抓。目前，全鎮(zhèn)5個行政村村民自治工作已全部落實到位,并在正常運行，如對及時參加環(huán)孕檢的育齡婦女按每例5元的標準發(fā)放；對主動落實“四術(shù)”的對象按50-300元不等的標準發(fā)放；對不配合計生工作的對象，在村組集體利益分配時嚴格按照村規(guī)民約給予處罰等措施，充分實現(xiàn)計生村民自治，達到了計生工作重心下移之目的。
2、著力打造情感交流平臺。全鎮(zhèn)以提高群眾的支持率為標準，開展高效優(yōu)質(zhì)服務(wù)。計生工作人員根據(jù)育齡婦女的實際情況，建立“心交心”聯(lián)誼機制，對育齡婦女的家庭情況準確掌握，并在下村時當(dāng)作親朋好友來走訪，為計生工作的開展奠定了良好的群眾基礎(chǔ)，同時認真開展術(shù)后隨訪服務(wù)，主動關(guān)心和慰問育齡群眾，達到了“以點影響一片”的社會效應(yīng)。
3、進一步細化優(yōu)質(zhì)服務(wù)。針對外來流動人口逐年增多、育齡群眾需求不斷深化、計生優(yōu)質(zhì)服務(wù)不斷規(guī)范的特點，我們按照重心下移的要求，在各村規(guī)范建設(shè)計劃生育服務(wù)室。新的服務(wù)室內(nèi)統(tǒng)一購置必需的設(shè)備，充分發(fā)揮村級計生服務(wù)室的輻射和引導(dǎo)作用，使群眾及時享受到周到、有效的服務(wù)。
回顧一年來的工作，我鎮(zhèn)計劃生育雖然取得了一定成績，但仍存在一定的問題：一是計生專干對政策的學(xué)習(xí)和理解仍有欠缺，對群眾的服務(wù)意識仍需轉(zhuǎn)變；二是每季生殖健康檢查還有欠帳，流動人口管理不細致；三是群眾的生育愿望沒有得到根本的轉(zhuǎn)變，社會養(yǎng)老體系還不完善，養(yǎng)兒防老的思想仍然在群眾中占據(jù)主要地位，究其原因，20xx，我鎮(zhèn)計劃生育工作做出如下打算：
一是加強每季生殖健康檢查，嚴格落實流動人口管理。我們要摸清底數(shù)，把流動人口真正管起來，重點是抓好流出育齡婦女孕檢證明郵寄工作，提高郵寄率，并規(guī)范各種檔案。
二是加大計劃生育宣傳教育力度，從觀念上轉(zhuǎn)變?nèi)罕姷纳竿�。利用計劃生育公開欄、宣傳條幅、板塊、標語緊密結(jié)合，提高計生知曉率，同時利用村級生育文化開展豐富多彩的計劃生育宣傳教育活動。
三是依法行政、優(yōu)質(zhì)服務(wù)相結(jié)合，加快育齡婦女生育觀念的轉(zhuǎn)變。要不斷加大執(zhí)法力度，依法征收社會撫養(yǎng)費，對違反計劃生育法的人和事，要依法查處，不徇私情。同時，要繼續(xù)深化優(yōu)質(zhì)服務(wù)，積極開展優(yōu)生優(yōu)育和生殖健康服務(wù)，不斷完善計劃生育的利益導(dǎo)向機制，為全面建設(shè)小康平鄉(xiāng)創(chuàng)造良好的人口環(huán)境。
四是加強隊伍建設(shè)，實現(xiàn)計劃生育隊伍素質(zhì)的再提高。
今后嚴格按照上級黨委政府的工作思路要求，立足當(dāng)前，著眼長遠，務(wù)實創(chuàng)新、開拓進取，努力開創(chuàng)計生工作的新局面。
服務(wù)工作計劃 篇5
20xx年上半年主要工作有：
1、繼續(xù)全力推進雙季高產(chǎn)創(chuàng)建“整鄉(xiāng)推進”工作。通過加大宣傳、引導(dǎo)土地集中流轉(zhuǎn)、扶持大戶種植、強化技術(shù)服務(wù)等措施，全鎮(zhèn)共完成早稻播種面積7800多畝，較去年增加1700多畝，超額完成雙季稻高產(chǎn)創(chuàng)建任務(wù);
2、培植新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營主體，夯實農(nóng)業(yè)發(fā)展基礎(chǔ)，不斷優(yōu)化農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)。全鎮(zhèn)涌現(xiàn)76戶種糧大戶、1戶葡萄種植專業(yè)戶、1戶蔬菜種植專業(yè)戶、25戶吊瓜專業(yè)種植戶等，上半年共組織新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營主體進行技術(shù)培訓(xùn)150人次，發(fā)放技術(shù)資料1000多份。在穩(wěn)定糧食生產(chǎn)的前提下，積極引導(dǎo)特色農(nóng)業(yè)的發(fā)展，不斷提升農(nóng)業(yè)綜合效益。
3、茶葉生產(chǎn)穩(wěn)步推進，上半年朱家村、童子山村新增茶園面積400畝。
4、積極開展農(nóng)業(yè)保險工作，為農(nóng)業(yè)生產(chǎn)保駕護航。共完成早、中稻投保面積50200畝，玉米投保面積3260畝，并引導(dǎo)茶葉種植大戶和合作社積極開展茶葉特色農(nóng)業(yè)保險，共完成茶葉特色保險投保2500畝。
5、開展耕地保護試點工作：共種植綠肥1500畝，有效地增加了土壤有機質(zhì)含量;施用石灰800畝，用于耕地酸化改良。
6、強化技術(shù)服務(wù)，促進農(nóng)業(yè)科技進步。全鎮(zhèn)共設(shè)立50戶科技示范戶，由專門的`指導(dǎo)員進行新技術(shù)應(yīng)用指導(dǎo)，促進科技成果的實際運用，真正轉(zhuǎn)換為生產(chǎn)力，同時對種糧大戶進行了全程技術(shù)服務(wù)。
20xx年下半年主要工作：
1、繼續(xù)搞好技術(shù)服務(wù)，確保豐產(chǎn)豐收。
2、科學(xué)、及時、按程序做好農(nóng)業(yè)保險的報災(zāi)、勘災(zāi)、定損、理賠工作，做到科學(xué)、公開、公平、公正，確保種糧農(nóng)戶利益得到保障。
3、開展農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量檢測工作，安排專門負責(zé)，力爭檢測20-30批次農(nóng)產(chǎn)品，從源頭上保障農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全。
4、擴大綠肥種植和土壤酸化改良面積，下半年力爭完成綠肥播種20xx畝以上，施用石灰1000畝以上。同時開展地力跟蹤調(diào)查工作，跟蹤20個點的施肥情況和土壤肥力變化情況，為制定科學(xué)合理的土壤地力提升方案提供依據(jù)。
5、積極發(fā)展冬季農(nóng)業(yè)，大力推廣“稻-油”高產(chǎn)高效農(nóng)業(yè)模式，力爭在資江沿線一季稻種植區(qū)建立20xx畝以上“稻-油”高產(chǎn)高效示范片。
服務(wù)工作計劃 篇6
20××年，xx市委、市政府在金寨座談會后，xx縣委、縣政府高度重視，立即研究具體落實措施，制定詳細工作方案，經(jīng)過縣政府常務(wù)會和縣委常委會討論審議，決定由縣紀委牽頭負責(zé)，縣農(nóng)委、縣財政局具體承辦，要求以最快的速度、最實的方案、最強的措施、最棒的力量和最好的效果把事情辦好、把好事辦實。經(jīng)過全縣上下的共同努力，通過宣傳發(fā)動、清理核實、移交登記、檢查驗收四個階段周密部署，抓住關(guān)鍵環(huán)節(jié)，在充分尊重農(nóng)民意愿的基礎(chǔ)上，堅持所有權(quán)、使用權(quán)、審批權(quán)和收益分配權(quán)不變的前提下，將農(nóng)村集體“三資”統(tǒng)一移交到鄉(xiāng)鎮(zhèn)代理服務(wù)中心代行管理權(quán)。目前，全縣16個鄉(xiāng)鎮(zhèn)及經(jīng)濟開發(fā)區(qū)都建立了農(nóng)村“三資”代理服務(wù)中心，135行政村都成立“三資”工作站，初步實現(xiàn)了“三資”代理服務(wù)工作制度化、電算化、常態(tài)化目標。我們的主要做法是：
一、強化組織領(lǐng)導(dǎo)，健全監(jiān)管網(wǎng)絡(luò)。
縣委十分重視農(nóng)村集體“三資”代理服務(wù)工作，將它納入全縣黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制和農(nóng)村工作考核重要內(nèi)容，年終對鄉(xiāng)鎮(zhèn)實行考評。為加強對農(nóng)村集體“三資”代理服務(wù)工作組織領(lǐng)導(dǎo)，縣里成立了由縣委常委、壓濾機濾布紀委書記任組長，縣委常委、分管副縣長任副組長的工作領(lǐng)導(dǎo)組，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)也分別相應(yīng)成立了工作領(lǐng)導(dǎo)小組，確定專人負責(zé)總抓。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)依托政務(wù)服務(wù)中心（有的鄉(xiāng)鎮(zhèn)單獨設(shè)立辦公室）建立“三資”代理服務(wù)中心，從農(nóng)經(jīng)站、財政所抽調(diào)精干人員具體承擔(dān)業(yè)務(wù)，所轄各村（居）委也分別建立“三資”工作站，由村主任兼任站長，村文書兼任報帳員，形成了縣、鄉(xiāng)、村三級監(jiān)管網(wǎng)絡(luò)和工作推進機制。農(nóng)村集體“三資”代理服務(wù)工作活動開展以來，我縣充分發(fā)揮電視、網(wǎng)絡(luò)、報紙等媒體作用，通過開設(shè)專欄、編發(fā)簡報等形式，大張旗鼓宣傳農(nóng)村集體“三資”代理服務(wù)的意義、程序、實施步驟，營造了濃厚輿論氛圍，極大地提高了干部群眾的知曉率、參與率。
二、規(guī)范操作方法，完善機制建設(shè)。
在農(nóng)村集體“三資”代理服務(wù)中，我們堅持做到：
一設(shè)立：
鄉(xiāng)鎮(zhèn)建立農(nóng)村集體“三資”代理服務(wù)中心，配備3－5名工作人員，設(shè)中心主任、常務(wù)副主任、資金會計、審核會計、統(tǒng)管會計5個崗位，中心主任由鄉(xiāng)鎮(zhèn)紀委書記兼任，常務(wù)副主任由財政所長或農(nóng)經(jīng)站長兼任，在業(yè)務(wù)上接受縣農(nóng)委、縣財政局的`指導(dǎo)。
二取消：
一是取消村級會計，只設(shè)報帳員；
二是取消村級賬戶，將各村在金融機構(gòu)開設(shè)的所有賬戶一律取消，實行鄉(xiāng)鎮(zhèn)統(tǒng)一管理。
三清理：
一是清理資金，主要是核對現(xiàn)金數(shù)額、銀行存款與帳戶是否一致；
二是清理資產(chǎn)，對存貨進行分類登記，做好總帳和明細帳，對固定資產(chǎn)實行實地盤點，對盤盈、盤虧的及時查明原因，按照相應(yīng)程序處理，對應(yīng)收款等往來款項進行函證，明確債務(wù)人，對已辦理竣工結(jié)算的村級在建工程，及時通過固定資產(chǎn)在建工程轉(zhuǎn)入固定資產(chǎn)，未辦理竣工結(jié)算的，對施工的材料進行清理，以便為將來竣工后轉(zhuǎn)入固定資產(chǎn)做準備；
三是清理資源，對村級集體所有各種資源進行實地勘察、丈量、登記，對于權(quán)屬不明、存在爭議的，暫時按村兩委認可的權(quán)屬進行登記，待權(quán)屬明晰后再做調(diào)整。20××年5月份，我縣按照省紀委等四家聯(lián)合發(fā)文《關(guān)于開展農(nóng)村集體資金資產(chǎn)資源清理工作的實施意見》（皖農(nóng)經(jīng)〔20××〕101號）和xx縣《關(guān)于推進“陽光工程”建設(shè)的意見》（霍辦發(fā)〔20××〕5號）的新要求，針對前期在清理過程中沒有嚴格按照省規(guī)定的清理、登記、核實、公示、確認、上報六個程序操作的，必須要開展回頭看工作。6月24日，在全縣“陽光村務(wù)工程”建設(shè)工作推進大會上，縣農(nóng)委又作了專題培訓(xùn)講座，全面落實了回頭看主要環(huán)節(jié)和重點內(nèi)容的培訓(xùn)。通過進一步的強化組織和全面清理，依據(jù)全省統(tǒng)一截止清理時點（20××年12月31日），全縣共清理出農(nóng)村集體資金1614萬元，比清理前多出4萬元；資產(chǎn)總計18397萬元，比清理前多出9968萬元；資源總計239萬畝，比清理前多出了235萬畝；債權(quán)總計3559萬元，比清理前多出了150萬元；債務(wù)總計12613萬元，比清理前多出5540萬元。我們做到了明晰了產(chǎn)權(quán)，鎖定了舊債，摸清了家底。
四規(guī)范：
一是規(guī)范帳戶設(shè)置，由鄉(xiāng)鎮(zhèn)代理服務(wù)中心統(tǒng)一開設(shè)“村級資金核算專戶”，實行單一帳戶管理，分村設(shè)帳核算；
二是規(guī)范票據(jù)管理，啟用由縣農(nóng)委、縣財政局共同監(jiān)制、統(tǒng)一印制的“村級收入專用收款收據(jù)”、“村級支出專用單據(jù)憑證”、“記帳憑證單”、“村級財務(wù)報帳單”，停止使用各鄉(xiāng)鎮(zhèn)之前的自制單據(jù)；
三是規(guī)范債權(quán)債務(wù)管理，通過全面清理，鎖定村級債權(quán)債務(wù)范圍與數(shù)額，建立健全總帳、明細帳；
四是規(guī)范招投標程序，對農(nóng)村集體資產(chǎn)、資源出租、出讓和工程建設(shè)全部按照縣制定的招投標制度嚴格實施，全程公開透明，避免暗箱操作。
五統(tǒng)一：
一是統(tǒng)一制度，縣里已為鄉(xiāng)鎮(zhèn)“三資”代理服務(wù)工作制定出一系列相關(guān)工作流程和管理制度；
二是統(tǒng)一審核，對各村報送上來的原始支出憑證進行審核，實行誰審核誰負責(zé)的崗位責(zé)任制；
三是統(tǒng)一核算，嚴格按照財政部新編的《村集體經(jīng)濟組織會計制度》，實行統(tǒng)一的電算化軟件進行會計核算操作；
四是統(tǒng)一公開，村級各項收支逐筆逐項公開，每季不得少于一次。五是統(tǒng)一歸檔，凡村所移交的檔案由鄉(xiāng)鎮(zhèn)代理服務(wù)中心統(tǒng)一集中建檔管理，分村設(shè)立檔案柜。
六到位：
一是組織到位，縣、鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村、社區(qū)都成立了領(lǐng)導(dǎo)機構(gòu)，確定鄉(xiāng)鎮(zhèn)紀委書記具體主抓，從農(nóng)經(jīng)、財政部門抽調(diào)精干人員，組建了專門的隊伍，專抓代理服務(wù)工作；
二是培訓(xùn)到位，對135個村級報帳員和16個鄉(xiāng)鎮(zhèn)及經(jīng)濟開發(fā)區(qū)的代理服務(wù)操作人員，分兩期進行了為期6天的相關(guān)制度、操作程序培訓(xùn)，并聘請省級軟件專家在黑石渡、下符橋等鄉(xiāng)鎮(zhèn)進行軟件操作示范講課，同時不定期組織以會代訓(xùn)的形式進行業(yè)務(wù)再培訓(xùn)；
三是操作到位，本著先易后難、先清后理、實事求是的原則，在充分尊重廣大群眾意愿的前提下，經(jīng)村民代表大會決定，委托鄉(xiāng)鎮(zhèn)代理服務(wù)中心代行“三資”管理權(quán)。按照縣里提供的統(tǒng)一文本格式，全縣16個鄉(xiāng)鎮(zhèn)135個村、社區(qū)與鄉(xiāng)鎮(zhèn)代理服務(wù)中心的簽訂了委托書；
四是責(zé)任到位，實行鄉(xiāng)鎮(zhèn)負責(zé)制，鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委書記是第一責(zé)任人，紀委書記是直接責(zé)任人，其他相關(guān)人員也分工明確，各司其責(zé)，責(zé)任到人；
五是督查到位，多次召開了全縣調(diào)度會，定期不定期開展督查，查找緣由，解決難題。
六是保障到位，做到了“六有”，即有人員、有牌子、有制度、有辦公場所、有辦公設(shè)備、有專項經(jīng)費，縣財政專門安排50萬元資金，統(tǒng)一采購村級財務(wù)核算軟件、專用電腦、打印機以及村級使用各種票據(jù)等，同時為部分鄉(xiāng)鎮(zhèn)采購安裝了電子觸摸顯示屏，開設(shè)服務(wù)網(wǎng)絡(luò)端口，可供群眾隨時查閱。
三、確保工作實效，促進新農(nóng)村建設(shè)。
農(nóng)村集體“三資”權(quán)屬歸全體村民所有，在實行代理服務(wù)后，它的增減情況必須在村民監(jiān)督下運行，實行“三審核兩公開”制，即凡涉及村民重大利益的事項必須先由村民理財小組進行初審，再交村民代表大會進行審核通過，最后由“三資”代理服務(wù)中心審核把關(guān)，避免少數(shù)人說了算；審核把關(guān)后，必須通過村務(wù)公開欄向全體村民公開，資產(chǎn)、資源出租、出讓和工程建設(shè)項目申報過程也要公開透明，實行向村民大會報告制度，避免暗箱操作。正是這樣的按章操作、陽光操作，讓廣大群眾吃上了“定心丸”，實現(xiàn)了群眾事、群眾定、群眾管、群眾辦，取得了明顯的階段性成效。
一是強化了農(nóng)村基層黨風(fēng)廉政建設(shè)。推行農(nóng)村集體“三資”代理服務(wù)后，通過實施多層次、全過程的財務(wù)監(jiān)督，有效調(diào)動了農(nóng)民群眾參與管理監(jiān)督的積極性，增強了村級財務(wù)收支的透明度，有力保障了農(nóng)民群眾對村級事務(wù)知情權(quán)、決策權(quán)和監(jiān)督權(quán)，從源頭上避免了違規(guī)違紀問題的發(fā)生，促進了農(nóng)村基層黨風(fēng)廉政建設(shè)，融洽了農(nóng)村基層的黨群干群關(guān)系，真正實現(xiàn)了“給群眾一個明白，還干部一個清白”。正如一位群眾所說：“有了這樣的清理，有了這樣的制度，我們放心多了！”
二是加快了農(nóng)村基層民主化進程。實行農(nóng)村集體“濾布三資”代理服務(wù)后，通過“以票管收”、“以制度管支出”，扼制了收入不入帳、支出不規(guī)范等現(xiàn)象。通過實行“三審核兩公開”制度，層層構(gòu)筑了“防火墻”。村民理財小組和部分代表自始至終參與整個清理過程，經(jīng)過召開村民代表大會進行通報，增強了群眾的主人翁意識。
三是提高了“三資”的使用效益。實行農(nóng)村集體“三資”代理服務(wù)后，我縣在村級集體資金管理方面，嚴格按照全縣統(tǒng)一“流程圖”程序操作，積極強化村級財務(wù)管理，嚴格執(zhí)行村級財務(wù)審批程序，村級日常開支實行先審核后審批，對非生產(chǎn)性支出和訂閱報刊雜志實行“限額制”，對村級資產(chǎn)、資源或工程建設(shè)出租或發(fā)包工程，一律要求采取公開協(xié)商或者招投標的方式進行，今后凡未經(jīng)村民代表大會審核通過，擅自舉債的實行“誰舉債誰負責(zé)”，鄉(xiāng)鎮(zhèn)代理服務(wù)中心不予承認。通過節(jié)源增效，杜絕了不合理支出，規(guī)范了村級財務(wù)管理，最大限度提高了資金使用效益
四是推進了“陽光村務(wù)工程”。開展“三資”代理服務(wù)工作是推行“陽光村務(wù)工程”建設(shè)的重要基礎(chǔ)。20××年，我縣以農(nóng)村“三資”代理服務(wù)工作為抓手，迅速建立了“陽光村務(wù)工程”辦公室，擬發(fā)了《關(guān)于推進“陽光村務(wù)工程”建設(shè)的意見》，明確在全縣范圍內(nèi)大力推行村級事務(wù)流程化管理和建立健全村務(wù)監(jiān)督委員會
總之，我縣農(nóng)村集體“三資”代理服務(wù)工作是在省市領(lǐng)導(dǎo)組的精心指導(dǎo)下，在縣委、政府的高度重視下，通過精心組織、狠抓落實、健全制度、措施得力，工作已取得明顯成效，20××年并順利通過省市兩級對我縣一次性驗收。今后我們將以此為契機，進一步加大工作力度，創(chuàng)新工作方法，取長補短，務(wù)求實效。
服務(wù)工作計劃 篇7
一、以學(xué)科建設(shè)為龍頭提升整體辦學(xué)水平
近年來，學(xué)院堅持以“提升層次，強化內(nèi)涵，加快發(fā)展，奮勇爭先”為主題，以學(xué)科建設(shè)為龍頭，走內(nèi)涵式發(fā)展道路，整體辦學(xué)水平顯著提高。
1、以規(guī)范管理引導(dǎo)學(xué)科建設(shè)
成立了學(xué)科建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組及其辦公室，指導(dǎo)全院的學(xué)科建設(shè)工作，組織實施學(xué)科建設(shè)項目及碩士專業(yè)學(xué)位研究生授權(quán)點的論證、遴選、申報、評估、驗收、管理工作。為規(guī)范學(xué)科建設(shè)工作，制定了《學(xué)院省級重點發(fā)展學(xué)科建設(shè)管理辦法》和《學(xué)院學(xué)科建設(shè)基金項目管理辦法（試行）》，為學(xué)科建設(shè)工作提供了制度保證。
2、以骨干隊伍支撐學(xué)科建設(shè)
努力培養(yǎng)一批高水平學(xué)術(shù)帶頭人，更加注重學(xué)科梯隊和科研團隊建設(shè)，在科研項目申報與經(jīng)費匹配、研究成果報獎等方面對骨干隊伍給予傾斜，積極資助學(xué)術(shù)帶頭人開展國際學(xué)術(shù)交流活動。
3、以科研成果促進學(xué)科建設(shè)
鼓勵教職工積極申報科研項目，每個系根據(jù)教師的研究專長，組建若干學(xué)術(shù)團隊，有計劃地組織申報各級科研項目，廣泛開展各種形式的學(xué)術(shù)交流活動。近年來，學(xué)院科研項目數(shù)量和經(jīng)費逐年增加，學(xué)術(shù)論文發(fā)表數(shù)量穩(wěn)定增長，被SCI等三大檢索收錄的論文篇數(shù)不斷再創(chuàng)新高。
4、以平臺建設(shè)帶動學(xué)科建設(shè)
在政策和經(jīng)費方面對科研平臺建設(shè)給予重點支持。通過平臺建設(shè)，推動人才培養(yǎng)、教學(xué)科研和管理水平的提高。目前，已建成機電一體化、結(jié)構(gòu)與振動、精細化工等3個市重點實驗室和機電液一體化省高校應(yīng)用技術(shù)研發(fā)中心，為學(xué)科建設(shè)提供了有力支撐。五是以經(jīng)費投入保障學(xué)科建設(shè)。每年投入70萬元專項資金，用于支持省重點發(fā)展學(xué)科和院級學(xué)科建設(shè)項目的建設(shè)與發(fā)展，為學(xué)科建設(shè)提供了資金保證。
二、圍繞打造“廉潔高效、群眾滿意”的教育環(huán)境，深入實施“教職工作風(fēng)建設(shè)工程”
1、加強制度管理
在機關(guān)干部中實行“擔(dān)任一項工作、分包一個鄉(xiāng)鎮(zhèn)、聯(lián)絡(luò)一所學(xué)校、救助一個貧窮學(xué)生”的“四個一工作職責(zé)”；在基層學(xué)校推行干部“競爭上崗、崗位交流、年度考核”制度，嚴格執(zhí)行選拔任用干部的`程序和紀律，努力營造“風(fēng)清氣正、干事創(chuàng)業(yè)”的良好氛圍。
2、加強效能建設(shè)
以落實《教育系統(tǒng)效能建設(shè)九項制度》為重點，實行全員掛牌上崗，以落實不讓事情在我手中延誤、不讓辦事同志在我面前受冷落、不讓單位形象在我這里受影響、不讓黨員稱號在我這里玷污、不讓黨員作用在我這里削弱的“五不讓工作態(tài)度”為重點，全面加強機關(guān)效能建設(shè)。
3、加強“百千萬”工程推進力度
全系統(tǒng)干部教師帶著任務(wù)下基層，帶著問題進課堂，帶著感情去家訪。局領(lǐng)導(dǎo)班子成員帶領(lǐng)機關(guān)干部對全學(xué)校逐個進行檢查指導(dǎo)，傾聽社會各界的意見和建議，制定改進工作措施，提高群眾對教育的滿意度。
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