出租屋管理員個人總結(jié)5篇

　　總結(jié)是對取得的成績、存在的問題及得到的經(jīng)驗和教訓(xùn)等方面情況進行評價與描述的一種書面材料，他能夠提升我們的書面表達能力，是時候?qū)懸环菘偨Y(jié)了。那么總結(jié)有什么格式呢？下面是小編收集整理的出租屋管理員個人總結(jié)，歡迎閱讀，希望大家能夠喜歡。

出租屋管理員個人總結(jié)1

　　為進一步加強和規(guī)范流動人口管理工作，建立流動人口管理長效機制，切實維護社會穩(wěn)定，根據(jù)上級有關(guān)規(guī)定，結(jié)合我社區(qū)實際，20xx年對社區(qū)流動人口和出租房屋入戶普查工作總結(jié)如下：

　　一、深化流動人口和出租房屋基礎(chǔ)調(diào)查工作

　　xxx社區(qū)是一個復(fù)雜型社區(qū)，社區(qū)內(nèi)的轄區(qū)出租房屋較多，管理起來相對的就有點復(fù)雜，要想準(zhǔn)確掌握流動人口和出租房屋底數(shù)，首先就是要深化基礎(chǔ)調(diào)查工作，確保流動人口和出租房屋的登記錄入率、項目完整率、信息準(zhǔn)確率和走停核銷率。今年的普查工作一開始社區(qū)流管站就了建立《xxx（社區(qū)）流動人口信息登記臺帳》，做到流動人口“人來登記，人走注銷”，出租房屋“租有登記，停有核銷”。定期入戶走訪更新信息，對白天上班不在家的流動人口利用加班加點進行入戶登記，確保數(shù)據(jù)的鮮活準(zhǔn)確。為社區(qū)調(diào)控流動人口規(guī)模提供基礎(chǔ)數(shù)據(jù)。

　　二、發(fā)動門棟長協(xié)助摸排工作的開展

　　今年以來流動人員的不斷增加，又加上社區(qū)的房租不斷的增長，社區(qū)的流動人員來了走，走了來的變幻較大，這樣給我們的準(zhǔn)確性帶來了很大的不便。這個時候門棟長成了我們的.很好助理和得力的幫手。

　　一是他們一旦發(fā)現(xiàn)自已所管轄的門棟里面有新的人員入住，就會很主動的來社區(qū)提供信息，以便管理員入戶不走冤枉路，而且信息也較為完整，門棟長在摸清流動人員的底數(shù)起到了很大的作用。社區(qū)里面現(xiàn)在形成了一個好的習(xí)慣，居民發(fā)現(xiàn)有不認(rèn)識的人在社區(qū)來回走動就及時的到社區(qū)流管站提供給我們，方便了我們對社區(qū)的出租大院有了較完善的掌控。如發(fā)現(xiàn)問題就能將信息及時的上報到街道流管站。

　　二是摸排出租房屋治安安全隱患。開展出租房屋、流動人口聚居的小區(qū)、建筑工地等治安安全隱患的日常清查工作，對發(fā)現(xiàn)的各類隱患及時登記造冊，建立臺帳，限期整改。摸清本地區(qū)出租房屋和流動人口的基本狀況，排查、化解出租房屋和流動人口的各類安全隱患和不穩(wěn)定因素。

　　三、加大社區(qū)入戶普查的基層基礎(chǔ)建設(shè)工作

　　社區(qū)在貫徹落實上級指示精神的同時，結(jié)合本社區(qū)實際情況，按照因地制宜、資源整合的原則，加強流動人口和社區(qū)同抓共管體制，很快建立了社區(qū)流動人口管理站（設(shè)有管理站站長、副站長和管理員）。確保流管工作“有人管，有人服務(wù)”，“管得住，服務(wù)的好”，“管長遠、服務(wù)大局”。同時完善流動人口和出租房屋管理的規(guī)章制度，做到規(guī)范化管理。繼續(xù)健全完善“網(wǎng)格化”管理責(zé)任機制，社區(qū)一把手負(fù)責(zé)，社區(qū)成員包片，樓棟長包門，社區(qū)管理員、治保干部包院。做到橫到邊豎到底，無死角，全覆蓋。在此基礎(chǔ)上，發(fā)現(xiàn)社區(qū)有新增人員和出租房屋及時報告、登記、建立臺賬并錄入電腦，為及時發(fā)現(xiàn)社區(qū)有重點人及治安安全隱患等問題，提供了有效的保證。

　　四、加強流動人口管理教育的宣傳工作，保障流動人口的合法權(quán)益

　　開展多種形式的宣傳教育活動，今年xxx社區(qū)被評為平安社區(qū)，為大力弘揚來社區(qū)的流動人員在“平安社區(qū)”建設(shè)中的作用，積極維護流動人口合法權(quán)益，社區(qū)領(lǐng)導(dǎo)明確提出：免費提供流動人口子女疫苗接種、治病就醫(yī)和計劃生育信息服務(wù)等，贏得了流動居住人口的思想穩(wěn)定和贊揚。為切實抓好各項工作的落實，社區(qū)流管站結(jié)合自身的工作特點，從實際出發(fā)，深入研究、不斷完善形成獨具特色的流動人口長效工作機制，全力服務(wù)于xxx“平安社區(qū)”建設(shè)，為我社區(qū)的社會穩(wěn)定發(fā)展做出了積極的貢獻。

出租屋管理員個人總結(jié)2

　　為進一步鞏固XX社區(qū)流動人口和出租屋管理工作，確保信息采集“四率”達標(biāo)，切實維護社區(qū)穩(wěn)定，根據(jù)上級有關(guān)規(guī)定，結(jié)合我社區(qū)實際，20xx年對社區(qū)流動人口和出租屋綜合管理工作總結(jié)如下：

　　一、進一步強化人口信息采集注銷工作

　　XX社區(qū)總面積773434.13平方米。房屋705棟，房屋總套數(shù)15068套；現(xiàn)有居住人口31987人。其中流動人口27954，戶籍人口4033人。XX社區(qū)屬混合式社區(qū)，居住人口以流動人口為主，是一個人口密度相對集中的社區(qū)，管理難度大。

　　1、我站高度重視上級開展的“流動人口和出租屋信息采集專項行動”和“流動人口與出租屋服務(wù)月”，要求綜管員實行彈性工作制，利用晚上或者周六、周日雙休日暫住人員在家休息的機會，加班加點上門采集信息。在行動期間，重點核查長期未更新人員信息以及一房多人等情況。

　　2、今年我社區(qū)依托科通處結(jié)對幫扶的契機，在xx片區(qū)進行科技圍村，構(gòu)建了派出所、出租屋綜管站、物業(yè)公司“三位一體”工作平臺，有物業(yè)公司提供場所，派出所、綜管站提供設(shè)備，三方抽人定點作業(yè)，提高了對新外來流入人員的登記采集效率。

　　3、XX村推行門禁視頻監(jiān)控系統(tǒng)，已安裝門禁的住戶必須到物業(yè)公司登記信息后才能利用身份證或者居住證進入樓棟，物業(yè)公司定期反

　　饋信息給綜管員，進一步提高了流動人口采集效率。

　　截止12月20日，全站共采集錄入信息10738條，注銷15102條。

　　二、加大問題隱患排查上報力度。

　　XX社區(qū)工作站結(jié)合上級關(guān)于加強出租屋問題隱患排查的工作要求，按照屬地管理原則，要求綜管員要對轄區(qū)各類出租屋，重點是農(nóng)批市場、商場店鋪、老舊住宅區(qū)、工業(yè)區(qū)、城中村、娛樂場所以及各種“三小場所”等人流、物流集中的區(qū)域，進行全面排查，發(fā)現(xiàn)有消防違法行為和火災(zāi)隱患，立即通報有關(guān)部門。

　　在認(rèn)真組織隱患排查的同時，主動會同有關(guān)部門，積極對發(fā)現(xiàn)的消防隱患問題進行集中整治。

　　截止目前我站共上報隱患374條，已辦結(jié)355條，辦結(jié)率95%。

　　三、加強出租屋租賃稅征管工作

　　為了深入貫徹區(qū)委區(qū)政府《關(guān)于BB私人住宅出租屋稅收征管工作通知》，全面加強XX社區(qū)房屋租賃稅征管工作，結(jié)合XX社區(qū)實際情況，我站成立催稅小組，開展繳稅核查工作，對自建房、住宅小區(qū)、繁華地段店鋪的業(yè)主逐一進行核查，發(fā)放催繳稅通知書，要求綜管員督促業(yè)主盡快完本年度繳稅工作。并且通過宣傳欄、宣傳標(biāo)語、發(fā)放宣傳資料等多種形式進行宣傳。XX社區(qū)今年稅收任務(wù)125萬，截止12月20日已完成160.25萬，超額完成任務(wù)，街道排名第二。

　　四、全面推行樓棟長制管理工作制度

　　目前XX社區(qū)已發(fā)展樓（棟）長200名，完成率100%，其中包括業(yè)主、代管人或者二手房東、物業(yè)保安等。發(fā)展樓（棟）長聯(lián)合會會員9名。并建立了樓（棟）長示范點。通過逐步完善示范點樓（棟）長配套設(shè)備，在XX村設(shè)置樓（棟）長服務(wù)站，并進一步明確規(guī)范樓（棟）長職責(zé)，做好日常檔案管理工作記錄，安排樓棟長對管轄樓棟附近轄區(qū)進行定期巡邏值班。

　　建立樓（棟）長制工作以來，得到了上級領(lǐng)導(dǎo)及社區(qū)黨委、社區(qū)各團體、企業(yè)的關(guān)心與大力支持，樓（棟）長在社區(qū)綜合信息采集、安全、消防、衛(wèi)生等方面工作起到初步成效，樓（棟）長配合綜管員采集信息2113條，上門解決鄰里糾紛16件，排查各類隱患21宗，樓棟長配合綜管員、物業(yè)保安員在小區(qū)進行巡查，對小區(qū)治安好轉(zhuǎn)起到重要作用，社區(qū)衛(wèi)生環(huán)境、治安環(huán)境明顯好轉(zhuǎn)。

　　五、進一步加強出租屋綜管隊伍建設(shè)

　　今年9月BB在XX街道開展創(chuàng)新試點，由任社區(qū)綜合黨委委員的專職民警擔(dān)任社區(qū)出租屋綜管站站長，以進一步加強綜管員隊伍管理。 XX社區(qū)出租屋綜管站由c警官擔(dān)任站長，現(xiàn)有綜管員30名，22個網(wǎng)格，22個網(wǎng)格員，2個電腦員。c站長以《BB出租屋綜合管理考勤管理制度》為指導(dǎo)，明確了站長、副站長、組長、內(nèi)勤、整治組、網(wǎng)格員的工作職責(zé)。加強工作紀(jì)律性，要求綜管員實行簽到考勤、彈性工作制，嚴(yán)格執(zhí)行請假銷假規(guī)定。嚴(yán)格考核，獎懲分明。對各項工作

　　完成好的表揚，差的通報批評并要求加班加點完成各項指標(biāo)。在流動人口采集行動期間，每人每天定下采集任務(wù)數(shù)和注銷任務(wù)數(shù)，每天必須按照任務(wù)數(shù)完成。工作完成情況和績效獎掛鉤。

　　自9月開展社區(qū)民警專職化以來，XX社區(qū)出租屋綜管員面貌煥然一新。由于嚴(yán)格執(zhí)行各項規(guī)章制度，出租屋各項工作都得到了實質(zhì)性的提高。首先，XX社區(qū)工作站原來在出租屋信息大會戰(zhàn)經(jīng)常排在街道倒數(shù)，這次“流動人口和出租屋信息采集專項行動”排名得到了明顯提高。其次，隨著考核制度的完善，加強了綜管員的責(zé)任心，綜管員思想上和工作上明顯改變，以前的散漫心態(tài)得到了有效收復(fù)。

　　六、目前工作中存在的問題

　　XX社區(qū)在流動人口和出租屋管理工作取得了一定成績，但從當(dāng)前社區(qū)的實際情況來看，還存在一些不足的'地方，各項管理工作還有待下一步進行完

　　善和加強：

　　1、流動人口信息采集工作漏登記漏注銷現(xiàn)象時有發(fā)生；

　　2、租賃稅征收的力度和措施還要加大加強。雖然我社區(qū)已超額完成任務(wù)，但是宣傳力度不夠，部分業(yè)主繳稅意識不強；

　　3、部分綜管員處理問題不夠認(rèn)真仔細(xì)周全，工作標(biāo)準(zhǔn)不高，對待工作有得過且過的現(xiàn)象；

　　結(jié)合XX社區(qū)的實際情況，加大力度開展流動人口和出租屋的管理工作，力爭把XX社區(qū)出租屋和流動人員的管理工作推向新的臺階。

　　XX社區(qū)

　　二Oxx年十二月二十日

出租屋管理員個人總結(jié)3

　　20xx年，我局緊跟市、區(qū)深化行政執(zhí)法改革和社區(qū)體制改革的步伐，按照上級業(yè)務(wù)主管部門的工作要求和部署，有創(chuàng)造性地開展行政執(zhí)法工作，始終堅持以法律法規(guī)為準(zhǔn)繩，以依法行政為民服務(wù)為目標(biāo)，多項舉措做好改革轉(zhuǎn)型期的執(zhí)法督查工作，確保執(zhí)法隊伍的穩(wěn)定高效�，F(xiàn)將有關(guān)情況匯報如下：

　　一、房屋租賃行政執(zhí)法總體工作情況

　　到20xx年11月3日，全區(qū)已立案195宗，收到罰款的案件（結(jié)案）193宗，其中處罰金額3000元以上的案件13宗，共收到罰款196350.25元，處罰違法租賃當(dāng)事人172人，有效地打擊了轄區(qū)違法租賃行為，處罰教育一批租賃當(dāng)事人，凈化了轄區(qū)租賃市場。行政處罰工作未引起行政復(fù)議和行政訴訟及其它投訴。主要工作措施有：

　�。ㄒ唬┚o扣市區(qū)改革步伐，積極調(diào)整執(zhí)法思路，落實工作責(zé)任。今年，是全市、區(qū)行政執(zhí)法重大改革和社區(qū)網(wǎng)格化建設(shè)大力推進的一年。因形勢和政策的變化，基層各所的執(zhí)法工作人員（輔助執(zhí)法人員）多數(shù)的崗位和工作任務(wù)也隨之變動。面對新的形勢和要求，我局積極轉(zhuǎn)變工作思路，從二方面加大工作力度。

　　一是，由新任的分管領(lǐng)導(dǎo)親自帶隊深入十個租賃所進行隊伍的摸底，做好執(zhí)法人員統(tǒng)計，全面掌握各所執(zhí)法人員的崗位分工和思想現(xiàn)狀，并有針對性地做好思想教育及相關(guān)協(xié)調(diào)呼吁，做到改革與工作兩不誤。

　　二是，做好《深圳經(jīng)濟房屋租賃條例》取消前后的應(yīng)對工作。要求各所認(rèn)真領(lǐng)會學(xué)習(xí)上級文件精神，在確保人員思想穩(wěn)定的前提下，發(fā)揮好職能優(yōu)勢，上半年將執(zhí)法的重點由原來的查處未登記備案轉(zhuǎn)到未呈報人口信息上來，以配合《居住證條例》的實施。并依據(jù)各所具體情況制定了全年行政執(zhí)法重點工作和執(zhí)法案件任務(wù)表下發(fā)各所，并從增強服務(wù)和管理意識方面，做好調(diào)研、指導(dǎo)、協(xié)調(diào)、跟蹤、監(jiān)管工作，切實發(fā)揮好主管機關(guān)的職能，形成上下聯(lián)動、二級執(zhí)法的工作格局，確保轉(zhuǎn)型期行政執(zhí)法工作的順利推進和人員隊伍的穩(wěn)定。另外，主動書面請示市租賃辦、區(qū)法制辦、區(qū)督查室，報告目前特殊時期行政執(zhí)法面臨的困境，請求上級部門給予工作明示，并對行政執(zhí)法工作任務(wù)作出相應(yīng)的調(diào)整，力爭工作上的主動。

　�。ǘ�）增強為民服務(wù)能力，提高調(diào)解糾紛水平，傾力做好全區(qū)租賃糾紛調(diào)處和信訪工作。調(diào)解糾紛及處理信訪一直是我科重點狠抓的主要工作之一。我局從幾個方面加大力度，確保調(diào)處工作落到實處。

　　一是，領(lǐng)導(dǎo)重視，從踐行黨的群眾路線教育實踐活動的高度強調(diào)此項工作的重要性，統(tǒng)一思想認(rèn)識，為推動工作的開展提供保障；

　　二是，跟蹤督查各所投訴處理工作現(xiàn)狀，以《投訴處理工作進度督辦表》的形式，隨時掌握全區(qū)投訴處理工作情況，經(jīng)常性地加強對各所負(fù)責(zé)投訴工作人員的思想教育，并對全區(qū)重大投訴案件參與調(diào)查處理和業(yè)務(wù)指導(dǎo)，既牢固樹立為民服務(wù)思想，又不斷提高業(yè)務(wù)水平。據(jù)統(tǒng)計：除了認(rèn)真抓好經(jīng)常性的電話咨詢服務(wù)和上門咨詢服務(wù)外，共約處理回復(fù)上級部門轉(zhuǎn)辦的信訪投訴15宗，全區(qū)共調(diào)解租賃糾紛31宗，涉及金額137萬元。

　　（三）高度重視執(zhí)法人員業(yè)務(wù)素養(yǎng)的提升。

　　一是，上半年在局班子的高度重視下，完成了《房屋租賃糾紛及行政執(zhí)法案例匯編》的編印下發(fā)工作。此匯編在廣泛收集整理各所上報的近年來典型的租賃糾紛案例的基礎(chǔ)上，對我區(qū)的租賃糾紛類型、成因及對策進行了詳細(xì)的闡述。此舉對全區(qū)調(diào)處糾紛和開展實際執(zhí)法進行了很好的'提煉和總結(jié)，是對全區(qū)執(zhí)法人員加強交流學(xué)習(xí)和提升法制素養(yǎng)、開啟工作思路的一種很好的載體，受到了基層各所的歡迎。

　　二是，重視對執(zhí)法人員的知識更新和能力提高。堅持開展多形式的學(xué)習(xí)交流活動，有以會代訓(xùn)、集中短期培訓(xùn)、分散學(xué)習(xí)、現(xiàn)場一對一指導(dǎo)溝通、網(wǎng)絡(luò)交流等。全年組織執(zhí)法人員重點學(xué)習(xí)了上級來文、《居住證條例》、《樓棟長工作指南》、網(wǎng)格管理等方面的知識，使執(zhí)法人員思想業(yè)務(wù)水平能緊跟形勢不掉隊。

　�。ㄋ模┙M織人力，指導(dǎo)各所完成重大執(zhí)法案件處罰工作。

　　一是，上半年，指導(dǎo)東門所完成了一宗出租屋倒查案件的當(dāng)事人的.處罰工作，經(jīng)過大量艱苦細(xì)致的證據(jù)資料收集和當(dāng)事人的思想教育工作后，最終得到了當(dāng)事人的配合，使案件順利得以結(jié)案處罰到位。在轄區(qū)起到了良好的警示和示范作用。

　　二是，年初，我局在接到一群眾對清水河所去年十月處罰結(jié)案的一宗未登記的案件的投訴后，高度重視，迅速組織調(diào)查。經(jīng)過反復(fù)多次到所了解和向上級業(yè)務(wù)部門請示，認(rèn)定清水河所對處罰的決定有誤，本著科學(xué)務(wù)實的態(tài)度進行了整改，要求清水河所重新做出處罰決定，將原來按照實際租金總額處罰的作法改為按照當(dāng)年市場租金進行處罰，并及時回復(fù)了區(qū)信訪辦、區(qū)宣傳部和當(dāng)事人。此案也對執(zhí)法人員是一個很好的現(xiàn)實教育活例子。

　　（五）依據(jù)市區(qū)行政執(zhí)法改革要求，做好建章立制。

　　一是，按照《xx區(qū)20xx年行政執(zhí)法改革實施方案》的要求，組織人力，立足實際認(rèn)真研究，制定上報了《行政機關(guān)內(nèi)部人員過問案件記錄制度》、《行政執(zhí)法案件終身負(fù)責(zé)制度》、《執(zhí)法監(jiān)督員制度》等工作制度，使工作更加有章可循。

　　二是，做好行政權(quán)責(zé)事項和行政處罰事項的梳理登記上報工作，以明確的路徑和指引，向社會群眾公開房屋租賃行政執(zhí)法的工作內(nèi)容，使行政執(zhí)法工作更加公開透明，接受社會的監(jiān)督。

　　（六）嚴(yán)格案件審核，及時清理歸檔，確保案件質(zhì)量。上半年繼續(xù)落實市辦相關(guān)工作要求，堅持日常案卷審查和季度定期案卷評分相結(jié)合的原則，繼續(xù)開展“一對一”的案件審核審批工作。對每個所上報的案件，逐個通過實物審核和網(wǎng)上審核相結(jié)合辦法，從案件資料是否規(guī)范齊備、引用法律法規(guī)是否正確，證據(jù)鏈?zhǔn)欠裢暾�合法等各工作環(huán)節(jié)上進行把關(guān)，發(fā)現(xiàn)問題及時指導(dǎo)及時整改。適時向所下發(fā)《案件審核督辦表》和反饋市辦每季抽查情況，做好跟蹤督辦，確保案件的規(guī)范、嚴(yán)謹(jǐn)，有效。同時做好清理銷毀xx年到期的執(zhí)法案卷工作。

　�。ㄆ撸┱J(rèn)真做好執(zhí)法證件的清理年審工作。完成了對所有的行政執(zhí)法證件的年審統(tǒng)計上報工作，重點對退休和調(diào)離的人員進行了證件清理。辦理新申領(lǐng)證件2人，換證3人。

　�。ò耍┳龊蒙暾埛ㄔ簭娭茍�(zhí)行案件的跟蹤工作。xx年申請法院強制執(zhí)行的翠竹所馮其華案件，今年10月執(zhí)行完畢，處罰當(dāng)事人14480元，在社會上起到了很好的震懾警示作用。

　　二、工作中存在的問題

　�。ㄒ唬┯捎诿媾R全區(qū)網(wǎng)格化管理改革的推進，各基層所的原有執(zhí)法人員（輔助執(zhí)法人員）很多的崗位和任務(wù)都有變動，對執(zhí)法隊伍的穩(wěn)定造成了不小的影響，有的所甚至面臨人員減少、人員交接工作難以跟進的局面，有個別所所辦案質(zhì)量和資料錄入質(zhì)量不高。

　�。ǘ�）因《房屋租賃條例》取消的消息，對整個隊伍的思想穩(wěn)定有一定的影響，個別所執(zhí)法人員的工作積極性不高，處罰案件數(shù)量和調(diào)解糾紛數(shù)量較上年同期有所下降。

　　三、下一步的工作

　　（一）繼續(xù)保留系統(tǒng)的執(zhí)法職能，穩(wěn)定好執(zhí)法隊伍，保持目前良好的工作態(tài)勢，以備下步工作之需。

　�。ǘ�）做好《房屋租賃條例》取消后的應(yīng)對和轉(zhuǎn)型工作，繼續(xù)加強與上級業(yè)務(wù)主管部門和區(qū)有關(guān)部門的溝通請示，力爭上級工作的明示、指導(dǎo)和支持，隨時做好行政執(zhí)法工作具體事項的調(diào)整工作。

　　一方面，繼續(xù)關(guān)注和加強對基層各所執(zhí)法人員的思想穩(wěn)定教育工作，對各所存在的轉(zhuǎn)型期人員崗位和任務(wù)變動的現(xiàn)狀進行掌握，對人力不夠影響工作開展的所，做好呼吁協(xié)助工作，確保隊伍不亂工作按量保質(zhì)完成；二方面，開動腦筋，加大對各所執(zhí)法人員的業(yè)務(wù)培訓(xùn)和思想教育的力度，既強調(diào)業(yè)務(wù)能力的提升，也要保證思想品德的端正。擬將原來大規(guī)模的集中培訓(xùn)改變?yōu)榉稚⑹脚嘤?xùn)，多利用電腦實操和實物檔案面對面現(xiàn)場指導(dǎo)等方式，達到一對一的培訓(xùn)效果。

出租屋管理員個人總結(jié)4

　　為進一步鞏固xx社區(qū)流動人口和出租屋管理工作，確保信息采集“四率”達標(biāo)，切實維護社區(qū)穩(wěn)定，根據(jù)上級有關(guān)規(guī)定，結(jié)合我社區(qū)實際，xx年對社區(qū)流動人口和出租屋綜合管理工作總結(jié)如下：

　　一、進一步強化人口信息采集注銷工作

　　xx社區(qū)總面積773434.13平方米。房屋705棟，房屋總套數(shù)15068套；現(xiàn)有居住人口31987人。其中流動人口27954，戶籍人口4033人。xx社區(qū)屬混合式社區(qū)，居住人口以流動人口為主，是一個人口密度相對集中的社區(qū)，管理難度大。

　　1、我站高度重視上級開展的“流動人口和出租屋信息采集專項行動”和“流動人口與出租屋服務(wù)月”，要求綜管員實行彈性工作制，利用晚上或者周六、周日雙休日暫住人員在家休息的機會，加班加點上門采集信息。在行動期間，重點核查長期未更新人員信息以及一房多人等情況。

　　2、今年我社區(qū)依托科通處結(jié)對幫扶的契機，在A區(qū)進行科技圍村，構(gòu)建了派出所、出租屋綜管站、物業(yè)公司“三位一體”工作平臺，有物業(yè)公司提供場所，派出所、綜管站提供設(shè)備，三方抽人定點作業(yè)，提高了對新外來流入人員的登記采集效率。

　　3、xx村推行門禁視頻監(jiān)控系統(tǒng)，已安裝門禁的住戶必須到物業(yè)公司登記信息后才能利用身份證或者居住證進入樓棟，物業(yè)公司定期反饋信息給綜管員，進一步提高了流動人口采集效率。截止12月20日，全站共采集錄入信息10738條，注銷15102條。

　　二、加大問題隱患排查上報力度。

　　xx社區(qū)工作站結(jié)合上級關(guān)于加強出租屋問題隱患排查的.工作要求，按照屬地管理原則，要求綜管員要對轄區(qū)各類出租屋，重點是農(nóng)批市場、商場店鋪、老舊住宅區(qū)、工業(yè)區(qū)、城中村、娛樂場所以及各種“三小場所”等人流、物流集中的區(qū)域，進行全面排查，發(fā)現(xiàn)有消防違法行為和火災(zāi)隱患，立即通報有關(guān)部門。在認(rèn)真組織隱患排查的同時，主動會同有關(guān)部門，積極對發(fā)現(xiàn)的消防隱患問題進行集中整治。截止目前我站共上報隱患374條，已辦結(jié)355條，辦結(jié)率95%。

　　三、加強出租屋租賃稅征管工作

　　為了深入貫徹區(qū)委區(qū)政府《關(guān)于私人住宅出租屋稅收征管工作通知》，全面加強xx社區(qū)房屋租賃稅征管工作，結(jié)合xx社區(qū)實際情況，我站成立催稅小組，開展繳稅核查工作，對自建房、住宅小區(qū)、繁華地段店鋪的業(yè)主逐一進行核查，發(fā)放催繳稅通知書，要求綜管員督促業(yè)主盡快完本年度繳稅工作。并且通過宣傳欄、宣傳標(biāo)語、發(fā)放宣傳資料等多種形式進行宣傳。xx社區(qū)今年稅收任務(wù)125萬，截止12月20日已完成160.25萬，超額完成任務(wù)，街道排名第二。

　　四、全面推行樓棟長制管理工作制度

　　目前xx社區(qū)已發(fā)展樓（棟）長200名，完成率100%，其中包括業(yè)主、代管人或者二手房東、物業(yè)保安等。發(fā)展樓（棟）長聯(lián)合會會員9名。并建立了樓（棟）長示范點。通過逐步完善示范點樓（棟）長配套設(shè)備，在xx村設(shè)置樓（棟）長服務(wù)站，并進一步明確規(guī)范樓（棟）長職責(zé)，做好日常檔案管理工作記錄，安排樓棟長對管轄樓棟附近轄區(qū)進行定期巡邏值班。

　　建立樓（棟）長制工作以來，得到了上級領(lǐng)導(dǎo)及社區(qū)黨委、社區(qū)各團體、企業(yè)的關(guān)心與大力支持，樓（棟）長在社區(qū)綜合信息采集、安全、消防、衛(wèi)生等方面工作起到初步成效，樓（棟）長配合綜管員采集信息2113條，上門解決鄰里糾紛16件，排查各類隱患21宗，樓棟長配合綜管員、物業(yè)保安員在小區(qū)進行巡查，對小區(qū)治安好轉(zhuǎn)起到重要作用，社區(qū)衛(wèi)生環(huán)境、治安環(huán)境明顯好轉(zhuǎn)。

　　五、進一步加強出租屋綜管隊伍建設(shè)

　　今年9月xx在xx街道開展創(chuàng)新試點，由任社區(qū)綜合黨委委員的專職民警擔(dān)任社區(qū)出租屋綜管站站長，以進一步加強綜管員隊伍管理。xx社區(qū)出租屋綜管站由警官擔(dān)任站長，現(xiàn)有綜管員30名，22個網(wǎng)格，22個網(wǎng)格員，2個電腦員。xx站長以《xx出租屋綜合管理考勤管理制度》為指導(dǎo)，明確了站長、副站長、組長、內(nèi)勤、整治組、網(wǎng)格員的工作職責(zé)。加強工作紀(jì)律性，要求綜管員實行簽到考勤、彈性工作制，嚴(yán)格執(zhí)行請假銷假規(guī)定。嚴(yán)格考核，獎懲分明。對各項工作完成好的表揚，差的通報批評并要求加班加點完成各項指標(biāo)。在流動人口采集行動期間，每人每天定下采集任務(wù)數(shù)和注銷任務(wù)數(shù)，每天必須按照任務(wù)數(shù)完成。工作完成情況和績效獎掛鉤。

　　自9月開展社區(qū)民警專職化以來，xx社區(qū)出租屋綜管員面貌煥然一新。由于嚴(yán)格執(zhí)行各項規(guī)章制度，出租屋各項工作都得到了實質(zhì)性的提高。首先，xx社區(qū)工作站原來在出租屋信息大會戰(zhàn)經(jīng)常排在街道倒數(shù)，這次“流動人口和出租屋信息采集專項行動”排名得到了明顯提高。其次，隨著考核制度的完善，加強了綜管員的責(zé)任心，綜管員思想上和工作上明顯改變，以前的散漫心態(tài)得到了有效收復(fù)。

　　六、目前工作中存在的問題

　　xx社區(qū)在流動人口和出租屋管理工作取得了一定成績，但從當(dāng)前社區(qū)的實際情況來看，還存在一些不足的地方，各項管理工作還有待下一步進行完善和加強：

　　1、流動人口信息采集工作漏登記漏注銷現(xiàn)象時有發(fā)生；

　　2、租賃稅征收的力度和措施還要加大加強。雖然我社區(qū)已超額完成任務(wù)，但是宣傳力度不夠，部分業(yè)主繳稅意識不強；

　　3、部分綜管員處理問題不夠認(rèn)真仔細(xì)周全，工作標(biāo)準(zhǔn)不高，對待工作有得過且過的現(xiàn)象；

　　結(jié)合xx社區(qū)的實際情況，加大力度開展流動人口和出租屋的管理工作，力爭把xx社區(qū)出租屋和流動人員的管理工作推向新的臺階。

出租屋管理員個人總結(jié)5

　　一年來，在街黨工委和出租屋管理服務(wù)中心的領(lǐng)導(dǎo)下，以“發(fā)案少、秩序好、社會穩(wěn)定、群眾滿意”為工作目標(biāo)，以實現(xiàn)出租屋和外來人口規(guī)范化、正規(guī)化管理和提高“兩費一稅”征收額為工作方向，努力探索新形勢下做好外來人口的各項新措施和新方法，努力為我街人民群眾創(chuàng)造一個安全穩(wěn)定、文明舒適的社會環(huán)境。現(xiàn)將個人工作總結(jié)匯報如下:

　　一、“紅袖章”

　　對我街管轄范圍內(nèi)的所有出租屋進行全面的普查，對我街進行全面的整治大行動。在行動中，發(fā)現(xiàn)房中房，樓閣、消防等問題的出租屋，立即發(fā)出整改通知書，對房屋進行分類，定期巡查。在行動中，我的工作是及時將行動中的信息錄入電腦信息系統(tǒng)，按時完成上級領(lǐng)導(dǎo)分配的工作。

　　二、創(chuàng)文明

　　為創(chuàng)建全國文明城市，廣泛動員群眾參與，街道采取了多項措施廣泛動員全民參與創(chuàng)建工作。一是鼓勵各村、社區(qū)開展形式多樣的'文體活動，廣泛宣傳；二是充分發(fā)揮文明勸導(dǎo)員的作用，深入到群眾中去，積極宣傳；三是上門發(fā)放宣傳資料并征集群眾對創(chuàng)建文明城的意見。在一連串的行動中，使我街群眾的文明意識得到強化。

　　在去年的出租屋管理工作中，我積極認(rèn)真地開展出租屋管理的電腦錄入工作，與同事協(xié)調(diào)、溝通好，碰到問題互相研究，共同解決。

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