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人年度考核個(gè)人總結(jié)
總結(jié)是指對(duì)某一階段的工作、學(xué)習(xí)或思想中的經(jīng)驗(yàn)或情況加以總結(jié)和概括的書面材料，他能夠提升我們的書面表達(dá)能力，不如立即行動(dòng)起來(lái)寫一份總結(jié)吧。那么我們?cè)撛趺慈懣偨Y(jié)呢？下面是小編為大家整理的人年度考核個(gè)人總結(jié)，僅供參考，歡迎大家閱讀。
人年度考核個(gè)人總結(jié)1
從20xx年12月xx日我到公司以來(lái)，從事公司的策劃工作，倍感責(zé)任重大，同時(shí)也非常感謝公司領(lǐng)導(dǎo)的充分信任，給予我這樣的舞臺(tái)以發(fā)揮所長(zhǎng)。在此，我對(duì)自入職以來(lái)，在本職工作崗位上取得的一些成績(jī)和一些思考或者說(shuō)想法以及一些自身的問(wèn)題，做出簡(jiǎn)要的總結(jié)匯報(bào)，望公司各位領(lǐng)導(dǎo)予以批評(píng)與指導(dǎo)。
首先我作為擁有將近5年的闖蕩，從事了3年文案策劃工作的職場(chǎng)老鳥，對(duì)文案的寫作、策略的選擇是有自己獨(dú)到見(jiàn)解的。我有一系列被業(yè)界認(rèn)同的操作模式在文案中得到了體現(xiàn)，文案策劃貴在心思細(xì)膩，能想人所不想，能打破常規(guī)出奇制勝。一份優(yōu)秀的文案作品與普通文案作品的差別僅僅在于亮點(diǎn)的多少而已�，F(xiàn)實(shí)情況中很多時(shí)候?yàn)榱擞峡蛻舻膶?shí)際需求，部分內(nèi)容會(huì)做出刪減甚至與之前的設(shè)想大相徑庭，這些都是出于為公司謀取利益的正�？紤]，并不是個(gè)人能力的缺失。
當(dāng)然個(gè)人的不足肯定是存在的，人無(wú)完人嘛。每個(gè)人的知識(shí)層面、工作經(jīng)歷、價(jià)值觀、世界觀都有著明顯的區(qū)別。一個(gè)公司的存在就是把這些不同個(gè)性的人完美融合在一起創(chuàng)造價(jià)值實(shí)現(xiàn)自我成就的共性需求。
在我入職2個(gè)多月以來(lái)，我深深的感到本人的眼界還需提高，對(duì)于社會(huì)資訊的吸收還有所欠缺，策劃理論知識(shí)也不夠豐富。每次面對(duì)不同類型的文案，我都需要查閱大量的資料，所以文案完成的時(shí)間相對(duì)較慢。好在我可以邊工作邊學(xué)習(xí)，從網(wǎng)上下載國(guó)際4a公司的策劃文案自己學(xué)習(xí)、借鑒;購(gòu)買策劃類書籍進(jìn)行理論補(bǔ)充，與溫姐溝通，與全國(guó)策劃圈內(nèi)人士網(wǎng)上交流等，正所謂生命不息學(xué)習(xí)不止。策劃的工作決定了我們必須眼界廣闊，通曉古今。
入職后我的第一份文案是廣元農(nóng)超對(duì)接項(xiàng)目，這跟我以前從事的通訊行業(yè)、文體活動(dòng)的項(xiàng)目策劃有著明顯的差異。我要改變身份以政府官員的角度創(chuàng)案才能達(dá)到他們的要求。雖然文案幾經(jīng)修改仍然流標(biāo)，可謂出師不利。不過(guò)通過(guò)溝通得知失敗的主要原因在于美工的不足以及場(chǎng)地考察的不夠充分，我認(rèn)為這在以后的工作中是可以避免的。
隨后我相繼完成了四川人才交流協(xié)會(huì)大學(xué)生創(chuàng)業(yè)交流方案、華夏銀行麗人卡營(yíng)銷方案、cctv希望與夢(mèng)想嘉賓接待方案、成都企協(xié)的登山活動(dòng)、新春團(tuán)拜會(huì)一系列方案、華豐融都—悅榕酒店簽約儀式活動(dòng)方案。我想公司對(duì)我的能力應(yīng)該有了比較直觀的認(rèn)識(shí)。為了方案的順利完成我也經(jīng)常加班，多次與客戶溝通，與酒店、公司、舞臺(tái)搭建公司、傳媒公司溝通，不停修改力求方案的完美實(shí)施。同時(shí)隨時(shí)留意身邊朋友的資訊為公司創(chuàng)造盡可能多的儲(chǔ)備資源，以備后續(xù)使用。
在我的困惑，在我進(jìn)入公司以后我有種不知被誰(shuí)領(lǐng)導(dǎo)的感覺(jué)。經(jīng)常2個(gè)老總都有文案需要我來(lái)完成，而時(shí)間上卻實(shí)現(xiàn)不了，為此也苦惱過(guò)、困惑過(guò)、猶豫過(guò)。由于之前設(shè)計(jì)人員能力的欠缺，為此我挨了不少板子這些苦衷也不好言表。我也知道公司剛剛起步，很多工作崗位不是很完善，工作能力也有所差別。既然你無(wú)法改變它那就適應(yīng)它，自己多做點(diǎn)吧。同時(shí)以過(guò)來(lái)人的身份給予同事一些工作上的.建議，讓他們能更有效的工作，也能對(duì)我有更大的支持。因?yàn)橐环莺玫奈陌覆邉�，�?chuàng)意是關(guān)鍵是靈魂是驅(qū)干，美編是亮眼的服裝是奪人眼球的利器，成本是核心是取得成功的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。要想取得客戶的滿意我們必須做出120%的努力，所以我也需要同事們的鼎力支持。同時(shí)我所掌握的活動(dòng)執(zhí)行經(jīng)驗(yàn)我也會(huì)毫不保留的告知公司同事，讓他們避免一些不必要的錯(cuò)誤，為公司及個(gè)人創(chuàng)造更高的經(jīng)濟(jì)價(jià)值。
不積硅步，無(wú)以至千里。任何一個(gè)人的知識(shí)與能力的提升都是在項(xiàng)目服務(wù)過(guò)程中，不斷積累，不斷修正，不斷完善的。只有專業(yè)的沉淀與堅(jiān)持不懈的努力，才能取得團(tuán)隊(duì)和個(gè)人的成功。只有達(dá)到足夠的專業(yè)沉淀，才能做到真正的“厚積薄發(fā)”。
人年度考核個(gè)人總結(jié)2
20xx年，在局黨委的領(lǐng)導(dǎo)下，堅(jiān)持以科學(xué)發(fā)展觀統(tǒng)領(lǐng)人事工作，按照我區(qū)總體發(fā)展思路，大力實(shí)施人才強(qiáng)區(qū)戰(zhàn)略，突出抓好專業(yè)技術(shù)人員職稱改革和工資制度改革，加強(qiáng)全區(qū)退休干部管理工作，著力加強(qiáng)人才隊(duì)伍建設(shè)，加大引才引智力度，統(tǒng)籌做好分管的各項(xiàng)工作，準(zhǔn)確定位，理順關(guān)系，以高度的敬業(yè)精神，始終把提高服務(wù)質(zhì)量、提高辦事效率作為日常工作的目標(biāo)準(zhǔn)則。
一、20xx年所做的主要工作和取得的主要成績(jī)
�。ㄒ唬┎粩嗤七M(jìn)職稱制度改革工作
一是認(rèn)真執(zhí)行專業(yè)技術(shù)人員技術(shù)職務(wù)任職資格評(píng)聘的各項(xiàng)政策規(guī)定，公開(kāi)、公平、公正的完成了全年各單位的專業(yè)技術(shù)職務(wù)任職資格評(píng)聘工作。審核各系列初級(jí)職稱253人；審核高級(jí)職稱評(píng)審材料76人、中級(jí)職稱評(píng)審材料282人。對(duì)新調(diào)入我區(qū)的12名專業(yè)技術(shù)人員的任職資格進(jìn)行了認(rèn)真復(fù)核和確認(rèn)。
二是對(duì)20xx年新晉升專業(yè)技術(shù)任職資格的人員進(jìn)行了聘任，共計(jì)聘任各系列新晉升專業(yè)技術(shù)人員共計(jì)522人，其中：高級(jí)76人、中級(jí)278人、初級(jí)168人。
三是完善考核機(jī)制，加強(qiáng)對(duì)專業(yè)技術(shù)人員評(píng)聘后的管理。全區(qū)現(xiàn)有各類專業(yè)技術(shù)人員4787人，其中：高級(jí)職稱245人；中級(jí)職稱2258人；初級(jí)職稱1656人；未評(píng)人員628人。分別分布在教育、衛(wèi)生、城建、農(nóng)林、區(qū)屬各部門140個(gè)單位。按省、市規(guī)定的專業(yè)技術(shù)人員考核要求和標(biāo)準(zhǔn)對(duì)事業(yè)單位4787名專業(yè)技術(shù)人員20xx年工作進(jìn)行了全面的考核。
四是配合工資辦審核20xx年度全區(qū)正常晉升工資的專業(yè)技術(shù)人員的考核結(jié)果，共計(jì)審核了4900余人的考核結(jié)果。
五是在搞好事業(yè)單位專業(yè)技術(shù)人員職稱管理的同時(shí)，逐步拓展工作領(lǐng)域，對(duì)非公有制單位和部分私營(yíng)企業(yè)的專業(yè)技術(shù)人員在職稱評(píng)定和職稱考試報(bào)名工作中進(jìn)行了政策性指導(dǎo)和服務(wù)，并為人事代理的大中專畢業(yè)生1人評(píng)審初級(jí)職稱。
六是核對(duì)了20xx年度教育系統(tǒng)享受取暖費(fèi)的中、高級(jí)職稱教師人員數(shù)，給4413名在職和2600名離、退休人員按時(shí)發(fā)放了取暖費(fèi)，其中在職中、高級(jí)職稱人員共計(jì)2219人。
�。ǘ┥钊胪七M(jìn)工資制度改革，切實(shí)提高工資管理服務(wù)水平
一是立足本職工作，在基礎(chǔ)工作上不斷創(chuàng)新,努力開(kāi)創(chuàng)工資管理工作新局面。在堅(jiān)持做好大量日常工作的同時(shí)，統(tǒng)籌安排，采取分階段進(jìn)行，分系統(tǒng)審批的方法，集中開(kāi)展了正常晉升工資審批和工資軟件升級(jí)維護(hù)兩項(xiàng)中心工作。20xx年完成全區(qū)機(jī)關(guān)事業(yè)單位機(jī)關(guān)公務(wù)員級(jí)別工資晉級(jí)429人，增資7399元/月、晉檔2621人，增資103407元/月。事業(yè)單位工作人員晉級(jí)薪級(jí)7928人，增資191757元/月。全年審核退休人員工資232人，審批轉(zhuǎn)正定級(jí)243人，學(xué)歷定級(jí)104人，職務(wù)晉升137人，職稱晉升404人，工人等級(jí)晉升151人，重新確定工資92人，審核遺屬困難補(bǔ)助7人,行業(yè)津貼228人。按要求上報(bào)市局《事業(yè)單位工人崗位等級(jí)統(tǒng)計(jì)表》、《義務(wù)制教育學(xué)校及人員統(tǒng)計(jì)表》、《機(jī)關(guān)事業(yè)單位工資收入等有關(guān)情況統(tǒng)計(jì)表》及《20xx年機(jī)關(guān)事業(yè)單位工作人員工資統(tǒng)計(jì)報(bào)表》等報(bào)表。
二、加強(qiáng)勞資人員的業(yè)務(wù)培訓(xùn)和管理，增強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，提高區(qū)屬各單位勞資人員的工作水平和業(yè)務(wù)能力。
我區(qū)各單位勞資人員流動(dòng)性大，在各自單位的具體工作多，為了進(jìn)一步提高各單位勞資人員業(yè)務(wù)水平，提高我區(qū)工資管理水平，今年我們主要對(duì)工資軟件的應(yīng)用及其日常維護(hù)等進(jìn)行了講解及指導(dǎo)等工作，并到各單位進(jìn)行實(shí)地講解與指導(dǎo)，并與各單位勞資人員進(jìn)行交流學(xué)習(xí)。既提高了自身業(yè)務(wù)水平，又極大地提高了各單位勞資人員的工作能力，為我區(qū)工資管理進(jìn)一步完善起到了關(guān)鍵作用。
三、是做好無(wú)軍籍退休（退職）職工規(guī)范津貼補(bǔ)貼核算工作。
今年我們根據(jù)區(qū)委、區(qū)政府的指示，積極配合民政局、財(cái)政局做好無(wú)軍籍退休（退職）職工規(guī)范津貼補(bǔ)貼核算工作，對(duì)我區(qū)代管的1266名軍隊(duì)無(wú)軍籍退休（退職）職工的津貼補(bǔ)貼、艱邊津貼等津貼項(xiàng)目進(jìn)行核算。為民政局、財(cái)政局下一步開(kāi)展工作提供了詳實(shí)的工資數(shù)據(jù)。
四、是做好信訪工作，服務(wù)人民群眾。
信訪工作是密切聯(lián)系人民群眾的重要渠道。作為人事工作的一個(gè)服務(wù)窗口，面對(duì)前來(lái)辦事的干部群眾，我們的形象關(guān)乎人事工作者在人民群眾中的形象，直接影響政府在人民群眾中的`威信。切實(shí)改變工作作風(fēng)，在人民群眾中樹立良好的服務(wù)形象。一年來(lái)，我們一如既往地認(rèn)真做好群眾來(lái)信來(lái)訪，受理各種來(lái)訪31次46人次。對(duì)登門辦事的人員，熱情對(duì)待，對(duì)群眾反應(yīng)的問(wèn)題進(jìn)行詳細(xì)核實(shí)，符合規(guī)定且手續(xù)齊全的立即進(jìn)行了解決；對(duì)缺少必要材料的，一次性告知所缺的全部手續(xù)和資料，補(bǔ)齊手續(xù)再來(lái)辦理；對(duì)因客觀原因暫時(shí)不能辦理的，說(shuō)明原因，預(yù)約辦理時(shí)間進(jìn)行辦理；對(duì)不符合規(guī)定不能辦理的，當(dāng)即告知原因，耐心細(xì)致地講解政策，讓群眾真正感受到政府的溫暖。想群眾所想，急群眾所急，努力做到讓廣大人民群眾懷揣疑惑來(lái)，捎著放心走。
�。ㄈ┘訌�(qiáng)全區(qū)退休干部的統(tǒng)籌工作，大力發(fā)展信息化管理
離退休干部是黨和國(guó)家的重要財(cái)富。離退休干部管理工作是人事工作的重要組成部分。去年下半年，我們?cè)趨^(qū)政府加大對(duì)退休干部管理工作投入的大好形勢(shì)下，著重開(kāi)展了“慶國(guó)慶，迎中秋”參觀游園活動(dòng)。這是人事勞動(dòng)重新組合以來(lái)的第一次公開(kāi)舉辦的大型活動(dòng)。區(qū)委、區(qū)政府十分重視，全局上下齊心協(xié)力，出謀劃策，精心組織，上檔次、上水平。決心改變以往吃吃坐坐的傳統(tǒng)活動(dòng)模式。組織300多名退休干部，租用大型旅游大巴車15倆，精心選定三處看點(diǎn)，以參觀游覽的方式，觀看了近年來(lái)我區(qū)經(jīng)濟(jì)建設(shè)、城市發(fā)展以及民生改善的代表項(xiàng)目。參加活動(dòng)的老同志普遍反映，這次活動(dòng)上檔次，有新意，心情振奮，服務(wù)周到熱情，使人耳目一新。
在辭舊迎新之際，對(duì)退休老同志進(jìn)行慰問(wèn)，是黨和政府的優(yōu)良傳統(tǒng)，是對(duì)退休老同志關(guān)心重視的具體體現(xiàn)，也是退休干部管理工作的重要方面。今年，我們本著“以人為本”的思想，對(duì)全區(qū)退休干部進(jìn)行了摸底，確定了70名特殊情況人員（85歲以上、癌癥患者、長(zhǎng)期臥床）進(jìn)行慰問(wèn)。
在做好這些階段性工作的同時(shí)，理清全區(qū)退休干部的底數(shù)，科學(xué)合理的管理，以人為本的服務(wù)，成了退休干部管理辦公室的首要任務(wù)。在此基礎(chǔ)上，開(kāi)動(dòng)思想，完善工作程序，在管理和服務(wù)兩個(gè)環(huán)節(jié)上下功夫，細(xì)化工作內(nèi)容，量化工作標(biāo)準(zhǔn)，是我們一直努力不懈的目標(biāo)。目前，全區(qū)退休人員基本情況統(tǒng)計(jì)情況已近尾聲，下一步，我們將完善資料，為開(kāi)發(fā)數(shù)據(jù)庫(kù)做好準(zhǔn)備。使全區(qū)退休干部工作在信息化管理方面走出重要的一步。我們下一步的努力目標(biāo)是：做到對(duì)退休干部的增加和減少心中有數(shù)，使退休干部的活動(dòng)更豐富多彩，讓退休干部的訴求盡快落實(shí)，把退休干部管理辦公室建成退休干部信賴的家。
�。ㄋ模┘訌�(qiáng)專業(yè)技術(shù)人才隊(duì)伍建設(shè)
一是圓滿完成事業(yè)單位招考錄用工作。根據(jù)省、市相關(guān)文件精神，我局精心組織，嚴(yán)格程序，圓滿完成了省市專項(xiàng)招考工作，招錄了24名普通高校畢業(yè)生到農(nóng)村中小學(xué)任教和30名普通高校畢業(yè)生到鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院工作，選拔了37名高校畢業(yè)生“進(jìn)村（社區(qū)）”和13名高校畢業(yè)生“三支一扶”。同時(shí)，協(xié)助區(qū)教育局選拔了120名中小學(xué)教師。
二是完成全區(qū)緊缺人才的調(diào)查摸底，引進(jìn)我區(qū)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展急需人才。同時(shí)，經(jīng)過(guò)調(diào)研和考察，在我區(qū)大中型非公企業(yè)中選定了有一定實(shí)力的企業(yè)為高校畢業(yè)生實(shí)習(xí)基地，并選派優(yōu)秀畢業(yè)生到實(shí)習(xí)基地實(shí)習(xí)。
人年度考核個(gè)人總結(jié)3
根據(jù)信達(dá)公司20xx年安全工作部署，我單位領(lǐng)導(dǎo)非常重視按照年初簽訂的要求認(rèn)真落實(shí)各項(xiàng)安全責(zé)任，緊緊圍繞生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)，充分調(diào)動(dòng)全體員工的積極性和主動(dòng)性，精心組織牢固樹立，安全第一預(yù)防為主的方針，全面落實(shí)各級(jí)安全責(zé)任制，深入開(kāi)展安全檢查和隱患整改工作，進(jìn)一步完善安全管理制度，切實(shí)保障生產(chǎn)安全無(wú)事故，維護(hù)企業(yè)正常生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)，為企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的穩(wěn)定和發(fā)展創(chuàng)造了良好的環(huán)境�，F(xiàn)將20xx年安全總結(jié)如下：
一、領(lǐng)導(dǎo)重視，有利
為進(jìn)一步做好工作，切實(shí)加強(qiáng)對(duì)安全教育工作的領(lǐng)導(dǎo)，把安全工作例入重要議事日程，廉瑞新、夏志洪直接抓，副廠長(zhǎng)李衛(wèi)東具體抓，制定獎(jiǎng)懲辦法，配備專職和兼職安全管理人員，加強(qiáng)監(jiān)督管理落實(shí)各項(xiàng)安全生產(chǎn)，安全監(jiān)督管理的重點(diǎn)是生產(chǎn)過(guò)程中設(shè)備和人生事故，防火、防盜，交通事故等項(xiàng)目。監(jiān)管的重點(diǎn)是設(shè)備和人身安全，特別是加大對(duì)磚窯生產(chǎn)監(jiān)督檢查的力度截止安全事故的發(fā)生，防止了事故的發(fā)生。
二、保證制度措施到位
1、建立健全安全保衛(wèi)工作領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任制和責(zé)任追究制，由主管安全的領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)將安全保衛(wèi)工作列入各班組目標(biāo)考核內(nèi)容，并進(jìn)行嚴(yán)格執(zhí)行責(zé)任追究制度，對(duì)造成重大安全事故的要嚴(yán)肅追究有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)及直接領(lǐng)導(dǎo)的責(zé)任。
2、層層簽訂明確各自職責(zé)，明確各崗位應(yīng)做的工作和應(yīng)負(fù)的責(zé)任，實(shí)行一票否決制度，貫徹誰(shuí)主管誰(shuí)負(fù)責(zé)的原則，做好了職責(zé)明確職責(zé)到人。
3、建立企業(yè)安全意外事故處置領(lǐng)導(dǎo)小組及意外事故發(fā)生處置預(yù)案，做到了防患以未來(lái)。
三、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，開(kāi)展教育，促進(jìn)自護(hù)
1、按照責(zé)任書的各項(xiàng)內(nèi)容認(rèn)真開(kāi)展工作，我單位領(lǐng)導(dǎo)把安全工作納入重要議事日程，每次總經(jīng)理辦理工會(huì)都把安全作為一項(xiàng)主要工作來(lái)抓，做到了同計(jì)劃，同部署，同監(jiān)督，同落實(shí)，同檢查，使安全管理的各項(xiàng)措施落實(shí)到實(shí)處。
2、要確保安全，根本在于提高安全意識(shí)，自我防范和自護(hù)自救能力，抓好安全教育是企業(yè)安全工作的基礎(chǔ)，我們以安全教育為重點(diǎn)經(jīng)常深入到生產(chǎn)一線對(duì)廣大員工開(kāi)展安全教育，特別是抓好裝窯、燒窯，出窯的安全生產(chǎn)工作。降低了事故率的發(fā)生，取得了良好的效果。
3、每月進(jìn)行定期不定時(shí)的安全自檢，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)整改把事故隱患消除在萌芽狀態(tài)，保證了企業(yè)安全生產(chǎn)工作的順利進(jìn)行。
4、加強(qiáng)交通安全管理工作，有效杜絕交通事故的.發(fā)生，不斷對(duì)駕駛員進(jìn)行安全法規(guī)，交通道路法規(guī)的培訓(xùn)和學(xué)習(xí)，提高安全意識(shí)和業(yè)務(wù)水平，制定了相應(yīng)的車輛管理制度，駕駛員嚴(yán)禁酒后駕車，疲勞駕車，并嚴(yán)格執(zhí)行出車審批程序，合理安排車輛使用，提高車輛使用效率，通過(guò)一系列安全工作的開(kāi)展確保了全年無(wú)交通安全事故的發(fā)生。
四、存在的問(wèn)題和下一步打算
我單位是一個(gè)特別的行業(yè)，廠房四周無(wú)院墻，人員流動(dòng)性大，大部分員工都是從外地招聘，人員素質(zhì)比較低，接受新事故能力差，存在安全保衛(wèi)隱患問(wèn)題。
今后我們進(jìn)一步加強(qiáng)安全保衛(wèi)工作，不斷規(guī)范和完善各項(xiàng)安全制度，及時(shí)解決安全保衛(wèi)工作中發(fā)現(xiàn)的新問(wèn)題，為確保在新的一年里安全無(wú)事故生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)再創(chuàng)新高而努力奮斗。
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