年度建設工作總結
總結是把一定階段內(nèi)的有關情況分析研究，做出有指導性的經(jīng)驗方法以及結論的書面材料，它可以給我們下一階段的學習和工作生活做指導，為此我們要做好回顧，寫好總結�？偨Y怎么寫才不會千篇一律呢？以下是小編精心整理的年度建設工作總結，供大家參考借鑒，希望可以幫助到有需要的朋友。
年度建設工作總結1
20xx年，統(tǒng)計站在**街道黨工委和上級業(yè)務主管部門的正確指導下，緊緊圍繞區(qū)統(tǒng)計工作的要求和街道黨工委的中心工作。一年來，我街道統(tǒng)計站全體人員及社區(qū)統(tǒng)計協(xié)管員團結一致、努力工作，圓滿完成了上級布置的各項統(tǒng)計任務。主要工作如下：
一、圓滿完成各項統(tǒng)計工作
�。ㄒ唬�、完成20xx年統(tǒng)計年報和20xx年定期報表工作。年初，我站召集各社區(qū)統(tǒng)計協(xié)管員召開街道年報培訓會議，使他們認真學習統(tǒng)計調(diào)查制度，特別要注意學習報表指標，共完成了各專業(yè)的年報工作87家，其中限下的工業(yè)抽樣10家、批發(fā)零售住宿餐飲9家、服務業(yè)企業(yè)34家、服務業(yè)個體7家，勞資27家。
�。ǘ�、做好20xx年名錄庫調(diào)查工作。4月和7月中旬，我街道辦事處統(tǒng)計站按照區(qū)統(tǒng)計局要求，兩次對轄區(qū)內(nèi)新增和注銷的法人單位及產(chǎn)業(yè)活動單位進行填報調(diào)查。我轄區(qū)共調(diào)查新增法人單位356家，新增產(chǎn)業(yè)活動單位67家，核實注銷法人單位47家，注銷產(chǎn)業(yè)活動單位13家。統(tǒng)計站通過近1個月的摸排調(diào)查，圓滿完成了這項調(diào)查工作。
�。ㄈ�、加強業(yè)務培訓工作。在統(tǒng)計工作中除了進行科學的統(tǒng)計方法外，還應學會創(chuàng)造性地開展統(tǒng)計工作，要建立起一支素質(zhì)較高的統(tǒng)計調(diào)查隊伍。5月底，統(tǒng)計站對社區(qū)協(xié)管員進行了業(yè)務培訓，重點培訓各行業(yè)20xx年季報新表中各項指標解釋，通過培訓，提高了統(tǒng)計協(xié)管員的業(yè)務能力，增強了統(tǒng)計站的凝聚力和戰(zhàn)斗力，也為統(tǒng)計站各項工作的開展奠定了良好的'基礎。
（四）、根據(jù)區(qū)統(tǒng)計局要求，我街道統(tǒng)計站認真組織開展關于新設立小微企業(yè)和個體經(jīng)營戶跟蹤調(diào)查表工作，宣傳《統(tǒng)計法》規(guī)定，請企業(yè)如實申報調(diào)查內(nèi)容，并講解報表填報內(nèi)容，使抽中的2家企業(yè)在報表截止時間內(nèi)完成上報工作。
�。ㄎ澹⒆龊�20xx年1%人口調(diào)查工作。“五年一小普，十年一大普”， 國家定于每兩次人口普查的中間年份開展一次1%人口抽樣調(diào)查，俗稱小“人普”， 20xx年的人口變動調(diào)查是一項重點工作，為了保證全國1%人口調(diào)查抽樣框整理工作的順利進行，我統(tǒng)計站于5月底根據(jù)區(qū)統(tǒng)計局的要求，對各社區(qū)人口等指標進行調(diào)查，填寫并網(wǎng)上直報《20xx年1%人口調(diào)查村、居委會（社區(qū)）抽樣框基本情況表》。9月中下旬，我辦事處抽調(diào)人員到**參加了20xx年1%人口抽樣調(diào)查動員暨綜合業(yè)務培訓會，通過兩天的培訓，我們充分認識到了此次調(diào)查的重要性，掌握了相關的業(yè)務知識。這次調(diào)查要求10月15日開始摸底入戶調(diào)查，10月31日完成摸底調(diào)查，11月1日開始正式登記，入戶填報，11月15日完成全部調(diào)查。今年的調(diào)查除了全部使用手持客戶端pda入戶登記外，還新增了住戶自主網(wǎng)絡填報的技術手段，我統(tǒng)計站會充分發(fā)揮好報刊、廣播、電視、互聯(lián)網(wǎng)等媒體作用，積極開展多種形式的宣傳活動，為調(diào)查順利進行營造良好的輿論環(huán)境，做到在調(diào)查區(qū)域內(nèi)家喻戶曉，人人皆知，人人理解，人人支持使每個被調(diào)查家庭積極配合調(diào)查，如實申報調(diào)查資料，確保調(diào)查數(shù)據(jù)質(zhì)量，并做好相關的人員培訓工作，為20xx的全國人口普查打好基礎。
今年，我們雖然在工作中取得了一些成績，但仍然存在一些問題，比如：統(tǒng)計業(yè)務培訓抓的不夠，對統(tǒng)計新知識、新業(yè)務的培訓學習不夠，有部分統(tǒng)計工作人員業(yè)務不熟，工作效率和質(zhì)量不高；統(tǒng)計資料的歸檔工作做得不及時，不細致；統(tǒng)計服務功能有待提高，統(tǒng)計分析報告不夠。針對以上問題，我統(tǒng)計站會認真總結經(jīng)驗，加強業(yè)務和統(tǒng)計法規(guī)培訓，加強統(tǒng)計服務，加大統(tǒng)計分析力度，實現(xiàn)分析形勢、內(nèi)容和質(zhì)量三方面的突破，并按照上級業(yè)務部門的具體要求，本著將常規(guī)統(tǒng)計工作做精、做實、做細、做好的原則，著力提高統(tǒng)計數(shù)據(jù)質(zhì)量和服務水平，開創(chuàng)統(tǒng)計工作新局面。
年度建設工作總結2
一年來，在縣委、縣政府的正確領導下，在市民政局的精心指導下，我局以黨的十八大和十八屆三中、四中全會精神為指導，以黨的群眾路線教育實踐活動為契機，以全面深化民政工作改革為動力，緊緊圍繞縣委、縣政府的決策部署，深化民政事業(yè)改革發(fā)展，深入開展教育實踐活動，取得了顯著成績，充分發(fā)揮了民政在保障改善民生、創(chuàng)新社會管理中的重要作用�，F(xiàn)將20xx年民政工作開展情況及20xx年民政工作要點報告如下：
一、打造亮點，推動民政工作創(chuàng)新發(fā)展
（一）“四加強四規(guī)范”，推進村務公開示范化創(chuàng)建工作
20xx年，我縣的村務公開工作定為“書記工程”，實行一把手負責制，形成了縣、鎮(zhèn)、村三級齊抓共管的良好工作局面，按照省規(guī)范化創(chuàng)建標準，現(xiàn)已完成308個村的創(chuàng)建工作，完成率達93%。并且依托農(nóng)村社區(qū)“六個一”工程，打造了一批村務公開特色村，如在**鎮(zhèn)**村、**鎮(zhèn)**村、**鎮(zhèn)**村等小組設置村務公開小組分欄。
1.“四加強”，推進建設步伐。加強標準化建設，投入748萬元，全面推進村委會村務公開欄的選址、結構設計、版面設置工作。加強檔案管理，確保村務公開工作有政策文件、有制度、有安排、有檢查、有總結、有記錄等。加強教育和培訓，定期開展村民委員會組織法、村務公開等有關法律和政策的宣傳教育工作，提高廣大村民群眾的民主意識、法制意識。加強督促檢查，建立監(jiān)督檢查和末位掛牌整治工作機制，開展定期、不定期監(jiān)督檢查，確保村務公開各項工作落到實處，把村務公開工作堅持不懈地開展下去。
2.“四規(guī)范”，嚴格公開程序。規(guī)范公開內(nèi)容，把財務公開作為公開的重點、監(jiān)督的重點、檢查的重點。規(guī)范公開形式，采取村務公開欄長期公開，對于臨時性、階段性重點工作及群眾關心的熱點、難點問題實行“五公開”，通過網(wǎng)上公開、墻上公開，會議公開，“掌上村務”公開，家庭報告單公開。規(guī)范公開時間，月度公開的，在每月10日前公開；季度公開的，在每季度首月10日前公開；及時公開的，在3天內(nèi)公開。規(guī)范公開程序，各村依法依規(guī)提出公開的具體方案，村務監(jiān)督委員會對方案進行審查、補充、完善后，提交村黨支部和村民委員會聯(lián)席會議討論確定才給予公布。
（二）以孵化中心為載體，大力培育和發(fā)展社會組織
1.抓扶持，保障孵化培育經(jīng)費。社會組織孵化中心先后投入30萬元建設經(jīng)費，用于建設和運營，并于20xx年11月順利遷至新址，可以同時滿足10家社會化組織進駐培育。為加快社會組織孵化和培育制度體系建立，出臺了《**縣社會組織扶持發(fā)展專項資金管理使用辦法》，現(xiàn)有20家社會組織通過了我縣100萬專項資金扶持發(fā)展。
2.抓規(guī)范，建立管理制度體系。積極啟動社會組織等級評估工作，進一步激發(fā)了社會組織審評熱情，首批已評定**家社會組織等級，其中4家4a，10家3a，1家2a。
3.抓運營，引入管理專業(yè)團隊。以購買服務的方式，聘用專職社工人員對孵化中心進行管理，對社會組織的領導人員啟發(fā)新思維、開拓新思路、掌握社會組織發(fā)展的規(guī)律與需求提供支持服務。
（三）開展婚姻家庭輔導，促進社會和諧發(fā)展
為了進一步促進婚姻家庭生活的和諧與穩(wěn)定，我局于20xx年7月16日開設了婚姻家庭輔導室。自成立以來，婚姻家庭輔導室以創(chuàng)造優(yōu)美舒適服務環(huán)境為抓手，建立健全各項規(guī)章制度保障，引進社工開展專業(yè)輔導，致力為婚姻家庭提供婚戀指導、婚姻咨詢、離婚勸和、法律咨詢、夫妻關系調(diào)適、家庭關系改善、婚姻危機處理、情感疏導等業(yè)務。截止年底，共承接離婚前調(diào)解個案261對，調(diào)解后當場表示不離婚的**9對，挽回成功率高達57%，促進了婚姻家庭和睦、社會和諧穩(wěn)定發(fā)展，得到了婚姻當事人、社會各界的廣泛好評。
二、突出重點，推進民政工作全面發(fā)展
20xx年，我局著力完善社會保障體系，致力推進社會管理協(xié)調(diào)并進，加強社會事務規(guī)范管理，全力做好涉軍群體維穩(wěn)工作，穩(wěn)步推進民生工程建設，民政工作得到全面發(fā)展。
（一）大力完善社會保障體系，夯實基礎民生工作
堅持以民為本，關注社會弱勢群體，以提高社會救助能力為抓手，不斷完善社會保障網(wǎng)絡建設，發(fā)揮民政工作構建和諧社會“穩(wěn)定器”作用。
1.提高低保、五保、孤兒及三無人員保障標準，提升民生保障水平。20xx年1月1日起低保標準從每人每月430元提高到482元；五保供養(yǎng)標準從每人每月750元提高到819元；孤兒和城鎮(zhèn)三無人員實行每人每月1300元供養(yǎng)標準。20xx年，全縣城鄉(xiāng)低保對象5654戶13808人，支出低保金4456.98萬元，人月均實際補差：城鎮(zhèn)366元，農(nóng)村260元；五保供養(yǎng)對象戶2185戶，支出五保金2**0.48萬元；孤兒對象138人，支出供養(yǎng)經(jīng)費213.82萬元；城鎮(zhèn)三無人員對象62人，支出供養(yǎng)經(jīng)費88.53萬元。
2.加大災害應急救助能力，完善困難群眾醫(yī)療救助體制。一是開展自然災害公眾責任保險工作。為全縣66萬農(nóng)村戶籍人口購買自然災害公眾責任保險，自然災害造成人身傷亡最高賠付20萬元。二是抗災救災工作扎實有效。入汛以來，我縣部分地方遭受洪澇災害，在確保受災困難群眾吃、喝、穿、住和有病及時得到救治同時，下?lián)苤亟覉@資金65萬元，完成全縣22戶全倒戶重建工作。三是實現(xiàn)困難群眾醫(yī)療救助“一站式”結算服務。自20xx年7月以來，共為困難群眾448人次提供服務，報銷醫(yī)療救助費用36萬元，救助對象在政策范圍內(nèi)自付醫(yī)療費用報銷比例達到82％。
3.擴大免費提供殯葬基本服務對象范圍，實現(xiàn)殯葬基本服務均等化。自20xx年5月1日起，在本地或異地死亡且遺體實行火化的本籍居民，以及在我縣死亡且在我縣火化的非戶籍居民，免除其殯葬基本公共服務費用1600元，截至12月底共減免群眾殯葬費488萬元，減輕3081名群眾負擔。
4. 加大流浪乞討人員救助管理力度，為精神病人和棄嬰孤兒提供優(yōu)質(zhì)康復服務。全年救助流浪乞討對象3226人次，開展“接送流浪孩子回家”專項行動，救助流浪未成年人39人次。積極為在院障礙精神病人306人，棄嬰孤兒62人提供生活醫(yī)療照顧和康復工作，先后棄嬰孤兒實施修補和矯正手術32例。
5.落實高齡老人津貼等各項優(yōu)待老年人政策措施。20xx年繼續(xù)為我縣1.86萬名80周歲以上的老年人發(fā)放各項高齡津貼2400萬元；辦理和換發(fā)新老年人優(yōu)待證8561張，實施“銀齡安康行動”，為我縣5萬多名70周歲以上老年人購買意外傷害綜合保險。
6.拓寬慈善救助渠道，廣泛開展慈善和慰問活動。打造“陽光慈善”，推進“全民慈善行動”，做好20xx年“**扶貧濟困日”活動的捐款工作，共接捐款738.4萬元。開展貧困家庭救助工作，全年救助患病困難群眾352人次，救助金76.5萬元。
（二）致力推進社會管理協(xié)調(diào)并進，確�；鶎用裆ぷ魅〉脤嵭�
推動基層組織建設，協(xié)調(diào)社會利益關系，充分發(fā)揮民政工作構建和諧社會“調(diào)節(jié)器”作用。
1. 圓滿完成全縣村、社區(qū)“兩委”換屆選舉。按照省、市、縣統(tǒng)一部署，堅持黨的領導、充分發(fā)揚民主、嚴格依法辦事的'原則，全面完成全縣331個村、35個社區(qū)“兩委”班子的換屆選舉。選出新一屆村、社區(qū)“兩委”班子成員1876名，其中女干部4**名，村、社區(qū)實現(xiàn)“一肩挑”比例95.6%,“交叉任職”比例88.5%, 11個縣城社區(qū)實行直選，直選率31.4%。
2.穩(wěn)步推進城鄉(xiāng)社區(qū)“六個一”工程建設。全面完成全年49個社區(qū)的建設任務，其中8個縣城社區(qū)和7個鄉(xiāng)鎮(zhèn)社區(qū)以及34個農(nóng)村社區(qū)都建有一個公共服務站、文體活動中心、健康計生服務中心、家庭服務中心、綜治信訪維穩(wěn)工作站、小廣場或公園，為群眾提供更便利、更優(yōu)質(zhì)的服務。
3.有序推進社區(qū)綜合服務中心示范點工作。聯(lián)合市社工協(xié)會XX縣社工委對**鎮(zhèn)**村、**鎮(zhèn)**社區(qū)綜合服務中心進行中期考核工作，并確定了3個新的社區(qū)綜合服務中心示范點工作任務，分別為：**鎮(zhèn)**社區(qū)、**鎮(zhèn)**村、**鎮(zhèn)**社區(qū)。
4.推進社區(qū)約請制度，為社區(qū)居民排憂解難。約請公安、社保、計生、環(huán)衛(wèi)等縣直單位分別到**社區(qū)、**社區(qū)、**社區(qū)、**社區(qū)、**社區(qū)共舉行了5場社區(qū)現(xiàn)場辦公會，使傾聽群眾反映訴求，有效解決社區(qū)居民關心難點熱點問題18件。
（三）加強社會事務規(guī)范管理，提升民生工作服務水平
圍繞社會組織，加強推進規(guī)范化管理，促進社會發(fā)展，發(fā)揮民政工作構建和諧社會“助推器”作用。
1.依法登記、簡化社會組織的登記工作，放寬準入門檻。實行所有社會組織直接申請登記制度，全年核準名稱30個，成立登記28家，變更登記**項，注銷登記1個，年檢2**家，合格率為85%。截至12月底，全縣登記社會組織總數(shù)637個，達到每萬人擁有社會組織數(shù)6.1家比例水平。
2.社會組織黨建進一步加強。以深入開展黨的群眾路線教育實踐活動為契機，社會組織黨委扎實開展“擴面提質(zhì)”行動，擴大黨組織覆蓋面，全面整治軟弱渙散黨組織，補選新支委黨支部2家，撤銷不合格黨支部1家。截至12月底，社會組織黨委共有聯(lián)合黨支部18個，基層黨支部45個，管理黨員871名。
3.加快社工機構培育，加強社工人才建設。目前在我縣注冊成立的社工機構有5間，已在優(yōu)撫安置、減災救災、社會救助、社區(qū)服務、婚姻家庭、社會福利、慈善公益等領域先行試點開展工作，并不斷拓展政府購買社會工作服務。繼續(xù)實施“千名社工人才培養(yǎng)計劃”和“社工組織拓展行動”。 20xx年4月聯(lián)合縣委組織部、縣社工委出臺獎勵辦法，鼓勵更多人才參與社工建設，組織全縣800多人開展社會工作師考前培訓， **7人獲得社工資格證書。
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年度建設工作總結3
為全面貫徹落實公司20xx年發(fā)展建設部署，在國家“十二五”開局的第一年，進一步統(tǒng)一思想、明確目標、創(chuàng)新機制，建立科學合理、符合實際、層層落實的戰(zhàn)略導向，在市委市政府的指導和幫助下，公司緊緊圍繞方針目標要求，扎實開展班組和機關建設活動，認真抓好各項基礎管理，使班組和機關建設工作逐步形成了標準化、規(guī)范化模式，為公司全面完成全年既定的各項工作任務奠定了堅實基礎。下面將公司20xx年度班組和機關部室建設工作總結如下：
一、班組和機關部室建設基礎性管理工作
公司自今年年初開始開展班組和機關部室建設工作，由公司班組和機關建設負責部室下發(fā)班組和部室活動記錄本及學習內(nèi)容，督促各班組及部室積極開展各項活動，為公司整體水平的提高和基礎管理工作的有序運行提供支持和保障。20xx年10月份公司按照發(fā)展公司工作部署和區(qū)域化調(diào)整安排進行了組織結構調(diào)整，目前公司機關設2部一室，即人企部、安全技術部、綜合辦公室；基層設4個管理部，即遠航碼頭管理部、焦炭碼頭管理部、散貨物流管理部、液體散貨管理部。在公司主管部門的指導下，公司結合班組實際情況，共組建了85個基層班組，7個部室（包括3個機關部室、4個基層管理部部室），并按照公司要求制定了公司部室和基層班組的星級創(chuàng)建目標，其中標兵班組1個、標兵部室1個，特色班組4個，五星級班組41個，五星級部室5個，四星級班組39個，四星級部室1個。
隨著公司業(yè)務的發(fā)展壯大，公司逐漸建立健全了相關規(guī)章制度和操作規(guī)程，20xx年公司編制了《公司人力資源管理辦法》、《公司公文管理辦法》、《公司安全生產(chǎn)管理辦法》等共計24項管理規(guī)定，為規(guī)范做好公司基礎管理工作和員工的操作行為打下堅實基礎，同時公司還不斷完善裝卸隊、清掃隊等基層一線各項規(guī)章制度，制定了《原油裝卸車操作手冊》等現(xiàn)場操作規(guī)程，通過各管理部與公司機關部室積極溝通，逐步捋順了公司兩級管理模式，從而使廣大員工做到有法可依、有章可循，各項基礎管理工作運行有效。
在做好各項基礎管理工作的同時，公司還積極開展績效考核，認真貫徹落實公司方針目標要求，使公司各項方目指標均達到了年初預定要求，即顧客滿意率100%，全年未發(fā)生顧客投訴及員工上訪事件，項目合同兌現(xiàn)率100%，公司全年安全生產(chǎn)形勢穩(wěn)定，事故率為0，各部室及班組環(huán)境衛(wèi)生保持良好，員工隊伍精神面貌良好，著裝整齊規(guī)范。
隨著公司基礎管理工作的有序發(fā)展，公司員工隊伍建設實施軍事化統(tǒng)一管理，一線員工在現(xiàn)場推行列隊上下崗制度，全體人員著裝整齊統(tǒng)一，大大提高了操作員工的外在形象，規(guī)范的上下崗制度，不僅提升了服務形象，也讓操作員工在思想觀念上提高了認識，時時刻刻銘記自己是團結上進的集體中不可或缺的組成部分，激發(fā)了全體員工的責任感和全心全意做好各項工作的決心和信心，同時也充分體現(xiàn)了公司“鐵的紀律、愛的管理”的風格與作風。在工作中員工們相互團結，做到分責不分工，工作不分你我他，工作中體現(xiàn)了相互幫助，相互關心，同時為進一步做好班組和機關部室建設管理工作，公司各部室及班組每月不定期組織員工進行政治、業(yè)務、及安全學習教育，逐步提升了各崗位員工的綜合素質(zhì)。
二、加強培訓教育，提高員工隊伍綜合素質(zhì)
公司積極打造學習型班組和部室，組織員工開展班前在線培訓，根據(jù)現(xiàn)場生產(chǎn)實際需求對生產(chǎn)設備的正確操作方法、投入使用前的新工藝新設備、易出現(xiàn)事故的重點環(huán)節(jié)、如何正確有效保護人身安全及以往操作經(jīng)驗等進行滾動培訓。截至現(xiàn)在公司共進行在線培訓75項、319次，通過培訓和學習達到了不斷提高現(xiàn)場作業(yè)人員操作水平的目的。此外公司還組織各部室及班組認真學習天津港企業(yè)文化、《天津港職業(yè)道德規(guī)范》和《天津港職工文明禮儀手冊》等，并要求各部室及基層員工認真穿戴工作服和勞保防護用品，通過學習逐步規(guī)范了員工的工作行為、并提升了員工的綜合素質(zhì)。同時在公司的組織及安排下，公司管理人員積極開展管理人員機關作風建設活動，按階段要求扎實開展各項學習、自查、管理人員機關作風建設考試及總結活動，通過各項活動的開展及對管理人員的嚴格要求，使管理人員的綜合素質(zhì)有了較大的提升。
在公司領導的指導下，各班組也加大員工培訓教育力度，組織一線員工開展豐富多彩的學習活動，利用工余時間，由各部室及管理部組織廣大員工積極借閱圖書，開展讀書活動；同時采用影象設備，組織員工觀看安全教育片、利用交接班會議、業(yè)務學習日等，邀請發(fā)包方隊站長給廣大一線員工講解科技知識及機械設備原理，并指導員工在實際工作中加以應用。焦炭管理部錢風國就是憑著過硬的機械維修技術和高度的責任心，20xx年9月在南六泊位“探索者”輪使用
上避免了一場生產(chǎn)事故，減少了公司和發(fā)包方的損失，同時也極大地激發(fā)了廣大員工的安全生產(chǎn)意識和提高操作技能意識。截止到年底，公司共組織新員工入廠教育146人次、各類安全教育1177人次，特種作業(yè)人員取證、復試683人次。
三、落實現(xiàn)場安全，提升崗位技能，確保生產(chǎn)穩(wěn)步增長
安全管理工作是開展班組建設的重要組成內(nèi)容。在公司安全技術部統(tǒng)一領導及各管理部認真落實情況下，“抓好現(xiàn)場安全管理、提升人員崗位技能”成為了開展班組建設的重點內(nèi)容。
公司屬散裝液體裝卸班組作業(yè)的技術性和安全性要求很高，各班組根據(jù)油品作業(yè)的特殊要求認真制定了安全生產(chǎn)責任制，責任落實到人，使大家的主人翁意識和工作積極性得到較大提高。與此同時，公司在班組中積極開展員工安全觀察和員工觀察報告制度，進一步提高員工安全意識，使安全工作實行民主監(jiān)督和民主管理，達到全員參與，提高員工參與管理的能力，從查找自己身邊的隱患做起，自20xx年1月份起至今共收集員工觀察報告130余份，被發(fā)包方采納合理化建議100余項，有效地避免了現(xiàn)場各類隱患事故的發(fā)生確保了現(xiàn)場安全生產(chǎn)，同時也進一步體現(xiàn)了公司員工高超的'技術技能和較強的綜合素質(zhì)。
四、加強溝通交流，開展親情文化管理，建立和諧穩(wěn)定氛圍
公司通過積極開展形勢任務教育，宣傳集團及發(fā)展公司“保增長、渡難關、上水平”思想及措施安排，使廣大員工能夠正確對待因全球金融危機造成的不利影響，同時也調(diào)動了廣大員工樹立責任意識、危
機意識及面對困難迎接挑戰(zhàn)的信心和決心。在危機面前，獎金工資雖然有所下降，但全體員工不松懈、不氣餒，在公司的積極鼓勵和指導下，每名員工都信心十足，情緒穩(wěn)定，保質(zhì)保量的做好手中的每一份工作，從而保障了公司安全生產(chǎn)形勢和員工隊伍狀況的和諧穩(wěn)定。
公司管理人員競聘上崗后，由公司組織機關管理人員深入各項目管理部進行專項溝通與交流活動，通過與遠航碼頭管理部、焦炭碼頭管理部等管理崗位及一線隊長的交流溝通，以及聽取各管理部對安全教育、檢查、特種作業(yè)人員管理等先進的管理經(jīng)驗的介紹，使公司兩級管理人員增進了了解，同時使機關管理人員對一線生產(chǎn)的業(yè)務知識有了較詳細的了解，為公司今后工作的開展奠定了良好的基礎。
在加強溝通的同時，公司還積極開展親情文化管理，在節(jié)假日期間對公司困難員工及家屬、班長和生產(chǎn)骨干家屬進行關心慰問，從而增強了員工對公司的感激度和歸屬感，使員工更加積極熱情地投入到本職工作中。公司遠航碼頭管理部還推出打造“平安和諧年”、“關注安全 親情一家”的活動，邀請發(fā)包方、員工家屬參加“關注安全，親情座談會”，形成企業(yè)、家庭共抓安全的工作格局，通過落實渲染企業(yè)安全文化，在工作崗位上努力營造親情、安全和家庭的文化氛圍，通過開展此類活動使員工更加感受到了企業(yè)的溫暖與同事之間的和諧相容，從而進一步促進了公司項目運營的和諧穩(wěn)定，項目內(nèi)各隊員工互相配合，感情的相互交融。同時通過征集每位員工的“全家福”照片的活動，張貼至員工更衣室明顯位置，時刻提醒員工做到想安全、做安全，讓員工時刻想到家人對安全的期盼，也極大的激發(fā)和鼓舞了
年度建設工作總結4
我校認真貫徹執(zhí)行上級關于師德師風建設精神，堅持把加強教師的思想道德建設和職業(yè)道德建設擺在十分重要的地位，注重塑造教師健康的人格，完美的師表，引導教師樹立正確的價值觀，大力倡導敬業(yè)、奉獻精神，致力于建設一支思想過硬、品德高尚、精于教書、勤于育人的教師隊伍�，F(xiàn)將師德師風建設工作情況總結如下：
一、加強組織建設，成立以校長為組長，副校長為副組長，各處室及年級負責人為成員的師德師風工作領導小組。層層負責，分級管理。校辦公室負責總體師德師風工作的組織安排。教務處負責全�？迫谓處煹膸煹聨燂L教育管理，通過教學管理開展教師德育工作，通過課堂滲透細化學生德育工作。政教處負責班主任的師德師風教育管理，通過班級管理加強學生德育工作�？倓仗庁撠熀笄诒Ｕ先藛T及物業(yè)人員的德育工作，提高服務教學的意識。
二、加強常規(guī)管理，開展各項活動。
1、堅持簽到制度、請銷假制度、行政領導值日制度、級部管理制度。保證學校正常有序開展教育教學活動。
2、召開全體教職工大會、校務會、教學工作會、考務會、班主任會、黨員大會、黨支部會、家長會、教師座談會、學生座談會等會議，宣傳上級文件精神、教師職業(yè)道德、安全知識等法律法規(guī)，提高教職工知法守法意識，及時了解學生及家長對我校老師的'看法，不斷樹立教師的良好形象。
3、通過櫥窗展板，在校園里長期展出《中小學教師職業(yè)道德規(guī)范》、《縣中小學教師師德七條禁令》、《一中安全教育指南》等，時刻提醒廣大教職工牢記自己的為人師表教書育人的職責。
4、每周各學科進行一次教研活動，同一學科的老師在一起交流業(yè)務知識、課堂教學、學生管理等經(jīng)驗，加深同事之間的感情，提高教育教學水平。
5、每學期期中期末考試結束后對每位老師進行教學質(zhì)量評估，鼓勵先進，鞭策后進。教務處還組織了一次“學生最滿意的老師”評選活動，涌現(xiàn)出一批學生最滿意的優(yōu)秀教師。
6、堅持每周一早晨全校師生參加的升旗儀式活動，全體師生排著整齊的隊伍仰望著國旗在國歌聲中冉冉升起。優(yōu)秀學生在國旗下按照政教處計劃的德育教育主題結合學生實際激昂演講，值周校長總結上周工作布置下周工作，找出不足，提出要求。把師生的愛國、愛生、愛崗教育常態(tài)化。
7、加強班主任隊伍建設，通過對班級的衛(wèi)生、升旗、課間操、日志、學生遲到、違規(guī)違紀、社會活動等事項完成情況進行量化考評的班級管理工作。政教處全天候幫助班主任解決班級管理中遇到的難題，重點解決師生之間和老師與家長之間矛盾問題，在工作中不斷提高班主任的管理水平和處理師生關系的能力。班級穩(wěn)定學校就穩(wěn)定。
8、召開黨員大會和支部大會，認真開展黨的群眾路線實踐活動，提高黨員的政治覺悟，一點帶面，逐漸擴大，充分發(fā)揮黨員的模范帶頭作用，全面提高全體教職工的一切為了學生的思想意識。學校還組織了一中田徑運動會，組建了一支文明縣城創(chuàng)建文明志愿者隊伍。
三、我校教師隊伍素質(zhì)總體上是好的，絕大多數(shù)教師愛崗敬業(yè)，有的老師還帶病堅持工作，任勞任怨，情系學生，默默耕耘，體現(xiàn)了良好的師德風范。但是，如果對照高標準、嚴要求，目前我校師德師風的狀況仍不容樂觀。主要存在以下幾個方面的問題：
1、個別教師缺乏愛崗敬業(yè)精神，不認真鉆研教材，備課不認真，上課馬馬虎虎，教學效果差。
2、極個別教師隨意調(diào)課，遲到、提前下課，出勤不出力，自由散漫。
3、個別班主任工作方法簡單，對學生缺乏足夠愛心，工作不夠耐心細致。
4、個別教職工干工作，缺乏奉獻精神，一切向錢看，對工作斤斤計較。
面對這些存在的問題，我們將進一步強化學習教育。認真學習《教師職業(yè)道德規(guī)范》、“縣中小學教師師德七條禁令”等內(nèi)容。規(guī)范教師行為。對違反禁令的教職工做出相應處理。堅持正面教育，榜樣激勵，用典型事例來感染、鼓舞和帶動更多的人。嚴格實行教師職業(yè)道德年度考核，采用個人自評、學生參評、組織測評相結合的辦法，對全體教師的師德水平和表現(xiàn)進行綜合考核，評估結果作為評優(yōu)評先的必備條件。
經(jīng)過全體師生的共同努力，我校師德、師風建設工作也取得一些成績。我校被評為“高考優(yōu)勝單位”；沒有老師體罰和變相體罰學生的現(xiàn)象；沒有發(fā)生師生及老師與家長之間的矛盾沖突事件；校內(nèi)沒有安全事故發(fā)生；校園環(huán)境干凈整潔，校園管理井然有序；先后有多名教師和班級被評為市縣級“優(yōu)秀班主任”“優(yōu)秀教師”“優(yōu)秀黨員”“先進集體”“先進團支部”等。師德師風建設是一項長期的、持久的、系統(tǒng)的工作，需要我們常抓不懈，持之以恒。我們決心在今后的工作中，不斷總結經(jīng)驗，找準差距，彌補不足，使一中的文明有禮教育更上一層樓。
年度建設工作總結5
今年以來，我鎮(zhèn)認真貫徹縣委縣政府新農(nóng)村會議精神，進行了認真地調(diào)查研究，制定了新農(nóng)村建設實施方案，在宣傳發(fā)動上突出了廣泛性，在安排部署上突出了整體性，在結合實際上突出了針對性，創(chuàng)新領導機制，找準工作切入點，全面開展了新農(nóng)村建設工作。
一、基本情況。
現(xiàn)目前我鎮(zhèn)確定了柳河村為新農(nóng)村建設示范村。柳河村距輯慶場鎮(zhèn)4公里，全村幅員面積約4平方公里，轄11個農(nóng)業(yè)小組。全村耕地面積1391畝，總?cè)丝?476人，黨員3人，外出流動黨員7人.其中有農(nóng)業(yè)勞動力人口7余人，占全村總?cè)丝诘?%。農(nóng)民收入主要靠糧食種植、小家禽養(yǎng)殖、蔬菜、藥材以及外出打工。
二、工作措施。
（一）創(chuàng)新領導方式，形成強大的合力。
?為充分發(fā)揮鎮(zhèn)黨委的核心領導作用和柳河村的主體作用，成立了由鎮(zhèn)、村組成的領導小組，組長由鎮(zhèn)黨委書記擔任。領導小組下設農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化、農(nóng)村工業(yè)化、社會和諧化三個工作組和督查組。各組制定完善了近期、中期、長期發(fā)展規(guī)劃，明確了目標任務。
??（二）深入廣泛地宣傳，營造良好的建設氛圍。
我們從兩個方面開展宣傳工作：一是組織村社干部深入農(nóng)戶，宣傳新農(nóng)村建設的具體內(nèi)容，特別是仔細講明新農(nóng)村建設最根本的目的，就是為群眾謀利益，提高群眾生產(chǎn)生活水平。二是村支部利用廣播，由書記和其他干部反復宣講新農(nóng)村建設的內(nèi)容、目的和意義。通過宣傳，提高了群眾主動參與新農(nóng)村建設的積極性，打下了堅實的群眾基礎。
�。ㄈ┛茖W制定規(guī)劃，全面組織實施。
1、農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化建設進展順利。按照“產(chǎn)業(yè)拉動、龍頭帶動”的思路，加大農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)培育，加強實用技術推廣，以經(jīng)濟作物種植、生豬養(yǎng)殖為重點，增加農(nóng)民收入。
2、社會和諧化建設取得新進展。組建起了宣傳、科技、法制隊伍，有計劃地開展了活動；成立了村綜治辦、村民調(diào)解委員會，全面開展社會治安綜合治理和矛盾糾紛調(diào)處工作。
三、取得的經(jīng)驗。
一是不斷創(chuàng)新領導方式，充分發(fā)揮了鎮(zhèn)黨委的核心領導作用、柳河村的主體作用，整合資源，形成合力，為新農(nóng)村建設提供有力的.組織保證。
二是不斷調(diào)整和完善工作思路，充分發(fā)揮資源優(yōu)勢，拉動柳河村經(jīng)濟社會發(fā)展，確保新農(nóng)村建設穩(wěn)步推進，是新農(nóng)村建設的有效途徑。
三是不斷加強班子隊伍建設，充分發(fā)揮黨員干部的模范帶頭作用，努力為家鄉(xiāng)的經(jīng)濟建設和社會發(fā)展貢獻力量。
四是不斷創(chuàng)造良好的外部環(huán)境，贏得各級政府和上級有關部門的關心和支持，為新農(nóng)村建設和集體經(jīng)濟的發(fā)展增加動力，是新農(nóng)村建設取得實效的關鍵。
四、存在的主要問題。
通過半年的實踐，存在的問題和困難主要是：
一是部分黨員干部對新農(nóng)村建設的認識不高，加快發(fā)展的緊迫感和責任感不強。
二是“四化”工作發(fā)展不平衡，規(guī)劃實施的部分建設工程難以按期啟動。
三是農(nóng)民群眾的整體生產(chǎn)水平不高，質(zhì)量意識、商品意識薄弱，農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化建設起點較低。
四是社區(qū)硬化、綠化、美化、凈化、亮化等硬件基礎設施建設資金短缺，投入困難，制約著新農(nóng)村建設的進程。
年度建設工作總結6
今年以來，在區(qū)委區(qū)政府的正確領導下，區(qū)婦聯(lián)結合部門實際，組織婦女群眾扎實有效開展“美麗廣西”鄉(xiāng)村建設活動，強化措施，扎實工作，掛點村的清潔鄉(xiāng)村工作取得了階段性成效，現(xiàn)將工作報告如下：
一、20xx年工作情況
（一）加強領導，成立機構
清潔鄉(xiāng)村是一項長遠而艱巨的工作，我們深刻地認識到：一要領導高度重視，及時成立了由婦聯(lián)主席譽小娟同志任組長，副主席為副組長，其他干部為成員的清潔鄉(xiāng)村活動領導小組，明確分工，各負其責；二要大力提高全體干部及村民的環(huán)境衛(wèi)生保護意識，發(fā)動村民在清潔鄉(xiāng)村中起主力軍作用，力求做到齊抓共管，為做好清潔鄉(xiāng)村工作。
�。ǘ┘訌娕c掛點鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村屯聯(lián)系，積極開展好活動
9月份，區(qū)婦聯(lián)給予3000元經(jīng)費支持掛點村五里鎮(zhèn)五里社區(qū)開展清潔鄉(xiāng)村工作。結合五里鎮(zhèn)五里社區(qū)實際，因地制宜，進村入戶宣傳，讓群眾充分了解活動的相關政策措施，調(diào)動全村農(nóng)民群眾的積極性、主動性和創(chuàng)造性，動員全社會力量投入到“美麗xx.清潔鄉(xiāng)村”工程工作中去。很好的發(fā)揮了群眾的主體作用，形成上下互動、社會共建、人人動手、全民參與的良好輿論氛圍。
（三）健全機制，加強管理
為進一步發(fā)揮好駐五里鎮(zhèn)五里社區(qū)工作隊員在指導、協(xié)調(diào)和服務等方面的'作用，我會在《xx區(qū)婦聯(lián)開展“清潔鄉(xiāng)村”活動方案》中明確了駐五里鎮(zhèn)五里社區(qū)清潔鄉(xiāng)村工作隊員的工作職責，堅持結合鄉(xiāng)鎮(zhèn)和農(nóng)村實際情況開展工作。為確保駐鄉(xiāng)鎮(zhèn)工作隊員下得去、待得住、做得實、干得好，我們注重加強對他們的管理和服務。一是加強日常管理服務。工作隊員深入掛點村調(diào)研、督查，了解情況。在平時的工作中堅持定期匯報所在鄉(xiāng)鎮(zhèn)的清潔鄉(xiāng)村工作情況，二是加強考核指導服務。工作隊隊員馬春樺同志每月駐村 15個工作日以上，并要求工作隊員撰寫駐村日記或民情日記。
�。ㄋ模┰鷮嵧七M，落實好城區(qū)責任區(qū)的清掃、保潔工作
按照全區(qū)“美麗xx.清潔鄉(xiāng)村”工程的總體安排部署，切實增強責任意識，樹立全局觀念，共同抓好清潔鄉(xiāng)村工作。我會全體干部職工能夠按要求、按時效做好城區(qū)責任區(qū)的清掃、保潔工作。
二、20xx年工作計劃
1、組織好志愿服務活動
2、發(fā)揮“老大姐清潔監(jiān)督隊”作用
3、加大宣傳力度
4、加強督查匯報
年度建設工作總結7
20xx年度城鎮(zhèn)建設及管理工作，在縣委政府及主管部門的精心指導下開展工作，我鎮(zhèn)黨委政府高度重視，已將該項工作拿入了黨委政府工作的重要議事日程。該項工作是我縣四件大事之一，我鎮(zhèn)將該工作與當前的經(jīng)濟工作同安排、同檢查、同考核，緊緊圍繞年初下達的目標任務，完善了各種機構，切實加強領導，在一這年里我鎮(zhèn)做出了一定的成績，現(xiàn)將我鎮(zhèn)20xx年度工作總結如下：
一、切實加強領導，完善各種機構，嚴格獎懲
我鎮(zhèn)在20xx年度的基礎上更加完善了組織機構，重新成立了以鎮(zhèn)長為組長、分管領導為負組長其余同志為成員的城建工作領導小組，完善了安全檢查領導小組，組建了城管隊伍，加大了城建城管工作力度，把該項工作的工作目標任務，明確責任，嚴格各工作人員嚴格管理，嚴格執(zhí)行考核辦法，為20xx年度城建城管工作上新臺階打下了堅實的基礎。
二、規(guī)范秩序，強化管理
確保城建城管工作持續(xù)快速發(fā)展我鎮(zhèn)嚴格按照上級有關精神，把城鎮(zhèn)建設工作拿入本鎮(zhèn)工作的重要議事日程，得到了黨委政府的.高度重視。由鎮(zhèn)黨委政府具體部署，相關部門積極配合，按照年初的工作目標任務強化管理，有力推動了我鎮(zhèn)城建工作的發(fā)展，針對酉酬鎮(zhèn)街道的臟、亂、差的現(xiàn)象進行全面整治。對市場管理，由城管工作人員進行一一排查，對擺攤設點進行全面清理，實行劃行歸市。對集鎮(zhèn)各種車輛堵車現(xiàn)象進行嚴格管理，落實專門工作人員全面規(guī)范秩序，具體由城管、環(huán)保、派出所、工商等相關部門及村委抽調(diào)工作人員配合管理。加大執(zhí)法宣傳力度；一是落實集鎮(zhèn)整治，實行門前三包，對公用設施監(jiān)督管理。二是對街道擺攤設點，雨蓬搭建進行有序管理，全面改善街道環(huán)境衛(wèi)生，做到美觀大方，同時也改善了居民的生活環(huán)境條件，提高了生活水平。三是多渠道籌集資金，加大城鎮(zhèn)建設投入，主要以街道硬化，下水道新修及維修，集鎮(zhèn)路燈建設，街道綠化等方面入手。
三、20xx年度城建工作任務完成情況
今年我鎮(zhèn)城建城管工作緊緊圍繞年初下達的工作目標任務，為中心集鎮(zhèn)建設及管理為主體，規(guī)費收取為重點，著力搞好棕樹園的修編工作，收納外來人員帶動城鎮(zhèn)建設，樹立城鎮(zhèn)觀念，建管齊抓，安全檢查力度，帶動鎮(zhèn)域經(jīng)濟發(fā)展，大力協(xié)助酉水河電站建設，多渠道籌集資金，努力建設精、美、特的酉酬新鎮(zhèn)，以農(nóng)村向集鎮(zhèn)靠攏為目的。具體完成任務是：
1、我鎮(zhèn)已完成棕樹園的規(guī)劃修編工作，輻射帶動水田、長元等三點一線的城鎮(zhèn)建設項工作。
2、完成街道硬化1600米，新修下水道1500米，維修下水道1560米。
3、完成路旁植樹1500株，搞好了公路沿線的綠化工作。
4、完成永久性標語兩幅以上，小幅標語若干，辦理宣傳專欄四期，城建工作簡報四期。
6、按照規(guī)劃集鎮(zhèn)建房15000平方米，收取規(guī)費7萬多元，查處違章建房5起，引進外來人員300人住進了集鎮(zhèn)，辦證率達100%。
7、對各種建筑物的安全隱患進行嚴格檢查了兩次。
8、搞好新農(nóng)村建設工作，重點搞好示范村建設，硬化路面1800米。
9、加強街道環(huán)境衛(wèi)生工作的管理，全面實行門前三包，規(guī)范攤點，劃行歸市，加強環(huán)衛(wèi)工作人員管理，全面落實報酬，與環(huán)衛(wèi)工作人員簽訂了責任書組建了一支強有力的城管隊伍。10、大力協(xié)助重點項目（酉水河電站）建設的各方面工作加大移民搬遷工作的力度，使酉水河電站順利發(fā)電投廠。
11、及時準確上報告各種材料，按時完成主管部門交辦的各項任務。
12、建立健全各項規(guī)章制度。
四、明年工作打算
總之今年我鎮(zhèn)城建城管工作做出了一定成績，但離工作要求還具有很大差距，在明年的工作里我鎮(zhèn)將增添各種有力措施，加大城建城管工作的力度，使我鎮(zhèn)城鎮(zhèn)建設工作更上一個新臺階。
在20xx年的工作基礎上，明年具體工作主要有：
1、繼續(xù)完善酉酬鎮(zhèn)的規(guī)劃修編工作。
2、完成路燈建設30盞。
3、新硬化街道1500米。
4、新修下水道20xx米。
年度建設工作總結8
20xx年，在區(qū)委區(qū)政府的正確領導和上級主管部門的具體指導下，在區(qū)各相關部門、街道的支持配合下，區(qū)住房建設局緊緊圍繞區(qū)委區(qū)政府的中心工作，以開展黨的群眾路線教育實踐活動為抓手，按照年初制定的“創(chuàng)新、民生為本、監(jiān)管有力、服務創(chuàng)優(yōu)”工作思路，堅持深化改革創(chuàng)新，狠抓民生實事工作落實，全面推進住房和建設管理各項工作，各項目標任務全部圓滿完成。
一、20xx年主要工作完成情況
（一）扎扎實實開展黨的群眾路線教育實踐活動
1、高標準完成各個環(huán)節(jié)動作。一是組織到位。成立專門機構，制定方案和任務分解表，建立工作臺賬，于2月底前完成了全局動員部署，全局6個黨支部、21個部門共170名黨員干部全面投入到活動中。二是“四學”深入。編印了學習筆記本和《學習問答手冊》，通過領導進支部講學，請專家上門輔導，觀看專題電教片，以理論中心組、黨支部、各部門為單位組織集中學，定期發(fā)手機“短信黨課”共68條，組織撰寫“微心得”、“微體會”，抽查學習筆記，開展心得體會評比，組織網(wǎng)絡在線考學和書面考學等，多種模式確保全局黨員干部學習深入。三是內(nèi)容豐富。組織領導干部到窗口實踐“民生體驗”，開展黨員志愿者服務、“藍馬甲”文明出行志愿服務，與社區(qū)困難黨員、群眾或“兩新”組織結對子幫扶以及開展施工安全、燃氣安全、物業(yè)管理業(yè)務培訓，促進黨員干部直接聯(lián)系群眾、服務群眾。四是氛圍濃厚。通過局門戶網(wǎng)站開設宣傳專欄，在辦文窗口和辦公場所設置宣傳欄，向各級媒體報刊報送信息稿件營造活動濃厚氛圍。我局在各級媒體上累計刊發(fā)221篇宣傳信息稿件。五是開展主題實踐活動。圍繞區(qū)委區(qū)政府重點工作、民生實事和改革措施，結合群眾的需求，我局明確把推進住房保障、建筑施工安全質(zhì)量監(jiān)管模式、綠色建筑工程監(jiān)管模式、建筑市場主體違法行為執(zhí)法管理模式和行政審批事項等5項改革，作為群眾路線教育主題實踐活動。六是督導規(guī)范。注重與區(qū)委實踐辦和督導六組溝通聯(lián)系，建立局實踐辦工作qq群，使本局各支部、部門的活動開展得到規(guī)范有力的指導。
2、堅持“四邊”解決民生問題。我局教育實踐活動堅持“邊學邊查邊改邊建”。一是認真查擺問題。通過問卷調(diào)查、召開座談會等形式，多層面廣泛征求意見建議，并成立3個檢查組對局各部門進行機關作風明查暗訪，將收集到的問題分門別類，梳理形成《區(qū)住房建設局黨的群眾路線教育實踐活動征求意見整改情況匯總表》，并制定立行立改措施，明確整改責任部門及時限要求。在此基礎上，局一把手組織撰寫了局班子對照檢查材料，局8名處級干部撰寫了個人對照檢查材料，深入查擺問題，明確整改措施。二是以基層群眾反映的問題為導向，著力解決民生問題。如：針對老舊小區(qū)及小產(chǎn)權房集中整治問題，局主要負責人帶頭深入社區(qū)就燃氣安全和物業(yè)規(guī)范化管理進行了系列專題調(diào)研，經(jīng)統(tǒng)籌協(xié)調(diào)3月份啟動了南灣街道金桔苑小區(qū)天然氣轉(zhuǎn)換工作“老大難”問題，4月份制定了《關于做好小產(chǎn)權房物業(yè)管理工作的指導意見》。協(xié)調(diào)解決了南灣人民醫(yī)院住院大樓醫(yī)療及消防安全隱患整改項目施工慢的問題，該項目已于5月上旬全面完工。同時，想方設法為前來辦事群眾提供方便服務，區(qū)質(zhì)檢站窗口設置了服務叫號機，并統(tǒng)一安裝了銀聯(lián)pos機，建筑工程送檢客戶可使用pos機刷卡繳納送檢費，深受群眾好評。
（二）創(chuàng)新，推進五項改革
1、推進住房保障改革。一是改革創(chuàng)新人才住房保障工作。根據(jù)區(qū)委區(qū)政府關于全面深化改革的.工作部署，我局在制定《龍崗區(qū)20xx年加快發(fā)展人才住房保障工作改革方案》的基礎上，出臺了《龍崗區(qū)關于加快發(fā)展產(chǎn)業(yè)人才住房的實施意見》、《龍崗區(qū)人才住房租售管理實施細則》、《關于實施〈深圳市龍崗區(qū)高層次人才（團隊）創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新發(fā)展暫行辦法〉工作方案》及《龍崗區(qū)高層次人才（團隊）住房申請操作流程》等配套文件，進一步完善了人才住房保障政策。最新住建局年度建設工作總結范文最新住建局年度建設工作總結范文。二是建立“中廣核”模式，采取長租方式快速回籠資金。即建立面向企業(yè)（含機關事業(yè)單位）的長租機制，租賃期限為5至20年，一次性收回資金。，共受理78家企事業(yè)單位人才安居租房申請，申請租賃住房1483套，目前，已簽合同22家，租賃住房共330套。三是建立“方正微”模式，采取出售使用權方式解決住房無產(chǎn)權問題。即面向重點企業(yè)出售使用權，由企業(yè)對本單位人才和產(chǎn)業(yè)員工出租。，共受理78家企事業(yè)單位購買使用權住房申請，申請購買使用權住房1517套，目前，已簽合同22家，購買使用權住房共157套。四是探索通過采取政府直接管理，商品房配建項目開發(fā)商bot運營管理模式，引入專業(yè)中介機構參與管理等多種形式，采取以上措施充分消化保障房房源，盤活資產(chǎn)，減輕財政壓力，為保障房建設提供資金支持。
2、推行建設工程安全質(zhì)量監(jiān)督模式改革。完善建設工程施工安全質(zhì)量抽查、巡查執(zhí)法機制，促進建設主管部門由施工安全質(zhì)量監(jiān)督向執(zhí)法轉(zhuǎn)變，加大工程建設五方責任主體建筑施工安全與質(zhì)量違法行為查處力度，落實各方主體責任。制定了《龍崗區(qū)住房和建設局安全管理綜合信息系統(tǒng)推廣實施方案》，在日常執(zhí)法監(jiān)管中，明確各方主體責任，對建筑施工安全質(zhì)量進行實時監(jiān)控，全面掌握建筑施工安全質(zhì)量情況，進一步創(chuàng)新建筑施工安全質(zhì)量監(jiān)管模式。
3、推行綠色建筑監(jiān)管模式改革。一是推進綠色建筑管理由房屋建筑本體向項目整體延伸。強化建設項目配套室外環(huán)境和景觀工程綠色措施落實，實現(xiàn)與房屋建筑本體項目同步設計、同步施工、同步驗收、同步交付使用。，太陽能光熱系統(tǒng)應用覆蓋建筑總面積18.37萬平方米，太陽能集熱器面積共8965平方米。二是推進綠色建筑施工圖設計文件核查向現(xiàn)場施工圖落實情況抽查轉(zhuǎn)變，確保綠色建筑技術措施落到實處。，我局牽頭編寫了《深圳市龍崗區(qū)綠色建筑實施意見》，修訂建筑節(jié)能（綠色建筑）施工圖設計文件抽查辦法，嚴格執(zhí)行建筑節(jié)能和綠色建筑標準。三是推廣綠色施工試點。將綠色、生態(tài)、文明理念貫穿到施工全過程，促進建筑施工方式由高耗粗放型向節(jié)能、節(jié)地、節(jié)水、節(jié)材和環(huán)境保護轉(zhuǎn)變。，辦理建筑節(jié)能專項驗收項目31個，建筑總面積103.99萬平方米，節(jié)能量達到1.09萬噸標準煤。四是開發(fā)建筑節(jié)能與綠色建筑檢測新項目，逐步拓展節(jié)能保溫材料、空調(diào)系統(tǒng)、電源和照明質(zhì)量、建筑圍護結構噪聲、建筑能效測評等節(jié)能和綠色檢測項目，為綠色建筑提供全方位的檢測服務。五是引導政府投資項目實行綠色再生建材政府采購，大力推廣綠色再生建材產(chǎn)品使用，積極推進我區(qū)政府投資公共建筑節(jié)能改造工作。目前，分別由區(qū)機關事務管理局、衛(wèi)生局、教育局等責任單位實施的首批項目共15個，已完成節(jié)能改造方案編制和審批，正在進行改造施工。
4、推行建筑市場主體違法行為執(zhí)法管理模式改革。，組織到市住建局、區(qū)建筑工務局、橫崗街道、招標代理機構等單位就圍標串標行為進行深入調(diào)研，目前，正根據(jù)調(diào)研結果，起草《建筑市場主體違法行為認定標準》，對串通投標、弄虛作假、轉(zhuǎn)包、違法分包等建筑市場嚴重建法行為，制定統(tǒng)一的執(zhí)法檢查內(nèi)容、工作程序、注意事項及取證認定標準，使建筑市場違法行為查處工作更具抓手，更有效地規(guī)范建筑市場秩序。
5、推進行政審批制度改革。按照“行政審批項目最少、行政效率、行政成本最低、行政執(zhí)法最嚴、行政過程最透明、行政服務”的要求，組織梳理全局各項權責，對不應保留的權責堅決予以取消，對不合理的權責予以重新界定。對保留的編制公布權責清單，制定權責運行流程圖，規(guī)范權力自由裁量權。我局全面清理了住房保障、物業(yè)服務、工程建設、燃氣管理、建筑節(jié)能、城建檔案等所有對外業(yè)務的行政權責事項共271項，其中9項行政許可、13項行政確認、214項行政處罰、2項行政強制、4項行政征收、7項行政檢查、20項其他服務事項、2項其他職權職責。共編制了271份職權職責信息表，以及51張權責運行流程圖。審批材料由原來的平均7項減少至4項，壓縮比例達到42.9%；審批時限由原來的平均8個工作日減少至5個工作日，壓縮比例達到37.5%。
年度建設工作總結9
今年以來，我局政風行風建設工作緊緊圍繞上級主管部門XX縣委縣政府的工作部署與要求，在縣糾風辦的精心指導下，堅持黨的群眾路線，以解決損害群眾利益的熱點難點問題為目的，以關注民生、傾聽民意、服務群眾為主線，以認真履行職責為核心，以加強隊伍建設為關鍵，以抓好服務為重點，以農(nóng)民滿意為標準，廣泛深入開展群眾路線 教育實踐活動，進一步提高為民辦實事水平和能力。深入整治作風建設和效能建設方面存在的突出問題，努力打造誠信廉潔、熱情服務的干部職工隊伍�？h農(nóng)業(yè)局精心組織，扎實推進，認真按方案實施。通過開展上下聯(lián)動，人人參與的民主評議政風行風工作，切實改進了行風，轉(zhuǎn)變了作風，推動了工作�！熬礃I(yè)為農(nóng)、優(yōu)質(zhì)服務、文明執(zhí)法、廉潔高效”的行業(yè)新風已蔚然成風，取得良好的效果。
一、主要做法
(一)高度重視，精心組織，抓好農(nóng)業(yè)政風行風評議工作的每個環(huán)節(jié)。
1、成立機構，加強組織領導
為了確保全局民主評議政風行風工作取得實實在在的成果，局領導高度重視民主評議政風行風工作，召開了局務會，傳達了全縣民主評議政風行風工作會議精神，研究部署了我局民主評議政風行風工作。我局成立了民主評議政風行風工作領導小組及其辦公室，由局長任組長，局屬各中心、所負責人、監(jiān)察室主任為成員，領導小組下設辦公室，由各相關業(yè)務站負責人組成，負責組織、安排、落實縣農(nóng)業(yè)局行風評議的具體工作，做到機構到位、人員到位，建立了“一級抓一級，層層抓落實”的行評責任機制。并聘請了4名監(jiān)督員，為下一階段農(nóng)業(yè)局民評工作的監(jiān)督、促進和提高做好了準備。
2、制定方案，召開動員大會
我局根據(jù)縣糾風辦《關于20xx年全縣民主評議政風行風工作實施意見》要求，結合農(nóng)業(yè)部門實際，制定了針對性較強、行之有效的《縣農(nóng)業(yè)局20xx年政風行風民主評議工作實施方案》，明確了指導思想評議對象、評議內(nèi)容、方法步驟和工作要求。為了把全體干部職工的思想統(tǒng)一到省、市和本局的民主評議政風行風工作的部署和要求上來，我局于5月18日召開了全局民主評議政風行風工作動員大會，我局全體干部職工參加了動員大會，會議傳達了全縣評議工作會議精神，安排部署了我局民主評議政風行風工作。局長余鵬英同志深入分析了我局在政風行風方面還存在的一些問題和不足，并就我局開展民主評議政風行風工作提出了明確要求：一要加強領導，落實工作責任；二要針對群眾反映的熱點、難點問題認真整改；三要結合黨風廉政建設、機關效能建設和深化“兩項機制”，繼續(xù)做好20xx年民主評議政風行風工作；四要將行風評議結果與年度考核、創(chuàng)優(yōu)評先等工作相結合，真正做到以評促建、以評促糾、以評促改，樹立廉潔、務實、高效的`農(nóng)業(yè)部門新形象。
3、宣傳發(fā)動，營造良好氛圍
引導廣大農(nóng)業(yè)干部職工積極參與，自覺接受社會評議和監(jiān)督，不失時機地進行深入動員，幫助干部職工提高認識。首先，我們通過召開局領導班子、干部學習座談會等形式統(tǒng)一思想，深入分析農(nóng)業(yè)干部隊伍中存在的苗頭性、個別性問題，廣泛宣傳開展行評工作的重要意義，要求干部職工轉(zhuǎn)變思想，端正態(tài)度，正確對待行評工作。其次，及時召開行評動員大會，并對行評工作進行責任分解，增強干部職工參加行評的緊迫感、責任感。再次，我們以全縣開展的群眾路線教育實踐活動和深化“兩項機制”開展為契機，利用多種宣傳形式，營造全體干部職工參與的行評氛圍。
（二）認真查擺，多形式多渠道查找政風行風存在問題。
1、領導重視，當好表率。在查擺問題階段，局領導注重發(fā)揮模范帶頭作用，多次深入基層所站檢查、督促、落實和指導行評工作，貫徹執(zhí)行上級的各項規(guī)定，著力解決好農(nóng)民反映的熱點難點問題。
2、精心布置，認真查擺。為了保證民主評議政風行風工作的有序進行，在領導體制上，確定了“一把手”負總責，分管領導各負其責，各部門分工協(xié)作，紀檢監(jiān)察部門負責計劃、協(xié)調(diào)、檢查、監(jiān)督的體制；在工作方法上，采取統(tǒng)一部署，政風、作風、行風評議相結合的方法進行；在工作體系上，由民主評議政風行風工作領導小組負責具體實施，形成全局一盤棋的工作格局。向有關部門發(fā)放了《XX縣農(nóng)業(yè)局政風行風評議征求意見表》，收集了寶貴意見和建議。
3、狠抓整改，務求實效，確保政風行風取得明顯成效。在整改工作中，局長負總責，抓重點，重在個案整改，經(jīng)常深入現(xiàn)場解決群眾切身利益問題自查問題，一一進行整改，整改率百分百。
以行評促工作，以工作促行評，做到“兩不誤，兩促進”�！叭r(nóng)”服務力度得到加強。
二、存在問題
民主評議政風行風啟動后，我們按照糾風辦的工作部署和要求，結合農(nóng)業(yè)系統(tǒng)實際，緊緊圍繞群眾路線教育實踐活動，對照內(nèi)容進行自查，同時走訪服務對象，召開座談會等形式，廣泛征求意見，初步查找了一些問題，經(jīng)梳理，主要表現(xiàn)為：
1、農(nóng)業(yè)信息的普及和更新不及時；
2、惠農(nóng)政策宣傳有待于加強；
3、加大對農(nóng)資市場的執(zhí)法力度；
4、農(nóng)業(yè)技術推廣體系建設有待于進一步完善等問題。
三、下階段的工作
縣農(nóng)業(yè)系統(tǒng)民主評議政風行風工作，將按照縣委的工作部署和要求，嚴格按照既定工作方案，狠抓落實到位。堅持做到“四個不放過”：對發(fā)現(xiàn)的問題不查清原因不放過，整改措施不落實不放過，糾正處理不到位不放過，群眾對整改效果不滿意不放過，以整改的實際成效取信于民。
一是突出重點，抓好問題的查找和原因剖析。進一步深化查找問題的方式和途徑，廣泛征求服務對象、代表、委員和政風行風監(jiān)督員的意見和建議，深入查找本單位在政風行風方面存在的突出問題，找準問題、剖析原因，切實做到力戒形式主義，防止走過場。
二是嚴格要求，扎實完成規(guī)定動作。嚴格工作方案，督促各單位按照方案，抓好問題的梳理，對重點突出的問題和事項，依據(jù)部門職能，修訂完善具體承諾和整改措施，并在信息網(wǎng)向社會公開承諾和舉報電話，接受各界監(jiān)督。
三是抓好宣傳報道。要充分利用媒體和農(nóng)業(yè)信息網(wǎng)，加強對農(nóng)業(yè)系統(tǒng)行評工作的宣傳報道工作，宣傳農(nóng)業(yè)部門的職能、工作動態(tài)和惠農(nóng)政策，讓社會各界了解本部門的工作和履行職能的情況，同時要加強行風熱線的組織協(xié)調(diào)，認真做好群眾咨詢投訴問題的辦理，切實做到事事有回音，件件有著落。
四是加強督辦檢查。局行評辦要加強對局屬單位工作情況的督辦檢查，實行一周了解、半月一檢查，發(fā)現(xiàn)問題，立即督辦整改，確保工作平衡、協(xié)調(diào)、穩(wěn)步推進。
五是加強聯(lián)絡和溝通，確�；顒禹樌_展。加強與縣糾風辦以及與各級農(nóng)業(yè)系統(tǒng)的上下聯(lián)系，業(yè)務溝通，實行定期聯(lián)系制度和匯報制度，確保行評工作順利開展。
年度建設工作總結10
根據(jù)“民主評議政風行風”的工作部署，結合黨的群眾路線教育實踐活動解決“聯(lián)系服務群眾最后一公里”的問題和我市城鄉(xiāng)規(guī)劃工作具體實際，按照“誰主管、誰負責”和“管行業(yè)必須管行風”的原則，我局全面開展以民主評議為載體的效能行風建設，著力提高城鄉(xiāng)規(guī)劃隊伍的服務水平和綜合素質(zhì)，為實現(xiàn)南平科學發(fā)展、跨越發(fā)展做出了積極的貢獻。
一、統(tǒng)一思想，加強領導
一是在思想重視的`高度上形成了共識。政風行風建設直指機關作風轉(zhuǎn)變，事關城鄉(xiāng)規(guī)劃系統(tǒng)的形象和機關效能水平的提升，局黨組高度重視，緊緊圍繞“轉(zhuǎn)作風、惠民生、促發(fā)展”的工作主線，對全年工作任務進行分工，責任到科室、到人頭。制定了20xx年民主評議政風行風工作實施方案；6月5日組織召開全系統(tǒng)規(guī)劃工作暨政風行風建設動員大會，進一步統(tǒng)一思想、明確任務，統(tǒng)籌安排部署今年規(guī)劃系統(tǒng)政風行風工作，號召全局上下總動員，建立全員責任意識，人人都是政風行風建設的主體，個個都是城鄉(xiāng)規(guī)劃系統(tǒng)的形象，自覺做到以服務民生為己任，以推動發(fā)展為目標，以群眾滿意不滿意為標準；8月22日召開半年工作分析會，及時掌握縣（市、區(qū)）行評工作進度，做到與業(yè)務工作同部署、同落實、共促進。
二是在領導架構的成分上增加了份量。為確保民主評議政風行風工作扎實有效開展，及時調(diào)整充實了由張立峰局長擔任組長，局黨組虞祥木書記任常務副組長，各分管領導為副組長，各科室負責人、下屬事業(yè)單位負責人為成員的民主評議政風行風領導小組，主抓機關效能和政風行風建設工作，做到年初有研究部署，年中落實有監(jiān)督有檢查，年末有評價。自上而下形成一種主要領導負總責，分管領導具體抓，科室領導和每個同志具體落實的政風行風建設良性機制。
三是在監(jiān)督指導上加大了力度。為更好地促進民主評議政風行工作，根據(jù)年初計劃，聘請了人大、政協(xié)及市直有關部門、基層單位和社區(qū)領導干部、服務對象共18位名同志為我局政風行風評議監(jiān)督員，全程監(jiān)督規(guī)劃系統(tǒng)機關效能建設和民主評議政風行風各項工作。為配合監(jiān)督員更好地開展各項工作，建立緊密型互動聯(lián)系，定期給監(jiān)督員寄發(fā)局規(guī)劃簡訊，及時匯報工作開展情況，宣傳城鄉(xiāng)規(guī)劃工作，并邀請監(jiān)督員參與局行評有關活動、會議，征求監(jiān)督員意見、建議。6月5日、8月22日分別召開兩場效能行評監(jiān)督員座談會。同時聯(lián)系有關單位和服務對象，開展明察暗訪，收集群眾意見建議，督促整改，推進民主評議政風行風工作扎實有序開展。局領導掛點聯(lián)系市（縣、區(qū)）規(guī)劃局、建設局，指導督查效能行評工作，并邀請基層局參與市城鄉(xiāng)規(guī)劃局的效能和行評各項活動，市、縣兩級聯(lián)動互動。
二、緊扣主題，有序推進
（一）開門納諫，查找問題。
1、領導帶頭，以上率下。深入開展“四下基層”活動，“背靠背”、“面對面”征求意見。我局主要領導、分管領導先后多次帶隊到街道辦、社區(qū)現(xiàn)場咨詢辦公；黨組書記虞祥木帶隊，走訪10個縣（市、區(qū)）的住規(guī)局和xx區(qū)6個街道辦事處，廣泛征求和收集群眾意見建議。
2、走向基層，聽取“真話”。通過走訪服務對象、發(fā)放征求意見表、設點宣傳咨詢，開設網(wǎng)上意見信箱、召開座談會等多種形式，廣泛聽取社會各界對規(guī)劃工作的意見建議。截至11月底，共召開征求意見座談會12場，累計參加座談會人數(shù)192人；上街“設點擺攤”征求意見4場；走訪基層單位30家，服務對象25家；發(fā)出征求意見函260份，收回216份。
3、分類梳理，“即知即改”。共搜集到意見建議57條，經(jīng)過認真分析梳理歸類出7個方面22條建議：其中規(guī)劃編制及經(jīng)費方面意見2條，公建設施配套規(guī)劃建設方面意見5條，棚戶區(qū)改造方面意見2條，個人建房審批難方面意見2條，規(guī)劃宣傳方面意見2條，城鄉(xiāng)規(guī)劃管理方面意見5條，隊伍建設方面意見4條。另收到行評代表交辦的1條建議。對所搜集到的問題建立滾動臺賬，逐一反饋，不屬于規(guī)劃部門職責的問題，認真做好解釋和協(xié)調(diào)工作；確屬規(guī)劃部門的問題，按照“急事先辦、先易后難”的原則，主動與相關單位對接，切實抓好整改，還百姓一個“態(tài)度”。
（二）貼近實際，選定主題。
圍繞市委、市政府提出共建美麗南平綠色發(fā)展戰(zhàn)略和“百姓富、生態(tài)美”的目標，以關注民生、改善民生、服務民生為切入點，并針對搜集到的意見建議，結合黨的群眾路線教育實踐活動要求及我局實際，采納市行評指導組的建議，將“規(guī)劃服務民生，著力推進生態(tài)宜居南平建設”作為今年市城鄉(xiāng)規(guī)劃局民主評議政風行風工作選題評議的主題，以“規(guī)劃有矩、服務無距”為行動指南，著力解決群眾反映強烈的突出問題。
（三）發(fā)揮職能，強化整改
1、提升工作理念，服務綠色發(fā)展。著眼于亮化美化綠化，全面推進 “三邊三節(jié)點”重點區(qū)域景觀整治和改造，組織編制《南平中心城市景觀風貌專項規(guī)劃》，以“尋根、訪古、營城”為策略，打造“山靈水秀生態(tài)綠城，物埠民豐儒理名邦”，重點跟蹤xx市高鐵片區(qū)交通樞紐節(jié)點及綠化景觀帶和改造xx市濱江路沿江景觀帶；開展南三龍鐵路南平西站站前片區(qū)、延平新城小鳩和兩洲片區(qū)城市設計，規(guī)劃好南平的北和西兩個高鐵門戶；在閩江兩岸規(guī)劃中，重點保護和延續(xù)“一江、兩溪、三山”的自然山水生態(tài)格局，強化山、水、城、人和諧共生的良好環(huán)境，創(chuàng)造協(xié)調(diào)、統(tǒng)一并具山城、江城特色的城市風貌。同時持續(xù)推進“四綠”工程，打造生態(tài)綠廊，組織編制《xx市域綠道網(wǎng)專項規(guī)劃》，構建覆蓋xx市域全境的“省級、市級、縣級”三級綠道的網(wǎng)絡體系，推進“朱子之路綠道游”、“茶文化品鑒綠道游”、“特色鄉(xiāng)鎮(zhèn)體驗綠道游”、“崇陽溪山水情懷綠道游”等四條重點綠道游線建設，力爭形成串聯(lián)南平山水、武夷山生態(tài)景觀、閩源文化的景觀軸線，為全市的綠色產(chǎn)業(yè)發(fā)展提供了指導意見。
年度建設工作總結11
根據(jù)全區(qū)關于做好依法行政工作一系列文件會議精神和全面推進依法行政建設總體安排部署，我局高度重視，層層夯實責任，不斷強化安監(jiān)部門依法行政工作，現(xiàn)將我局20xx年度安全生產(chǎn)依法行政工作總結如下：
一、加強領導，提高認識
�。ㄒ唬┘訌婎I導，任務明確。年初，成立由局長任組長的依法行政領導小組，切實負起領導的工作職責，層層夯實責任，加大日常行政執(zhí)法的指導和檢查工作。認真履行安全生產(chǎn)依法行政工作職責和開展安全生產(chǎn)行政許可工作情況，通過自查自檢，認真查找在安全生產(chǎn)行政執(zhí)法工作中遇到的具體問題，根據(jù)國家法律法規(guī)的要求，并提出具體的指導、協(xié)調(diào)、解決工作的措施。
（二）立足規(guī)范，抓實自檢自查。
主要采取全面檢查和自查、重點抽查相結合的方法，堅持把執(zhí)法檢查與貫徹落實安全生產(chǎn)法律法規(guī)緊密結合起來，把檢查法律法規(guī)實施情況與加強提高安全生產(chǎn)執(zhí)法人員的執(zhí)法工作水平結合起來，把依法行政與促進和解決安全生產(chǎn)工作中存在的突出問題結合起來，進一步細化了安全生產(chǎn)責任制，并將責任層層分解到鄉(xiāng)鎮(zhèn)人民政府、辦事處及區(qū)級有關部門，形成了“政府統(tǒng)一領導，部門依法監(jiān)管，企業(yè)全面負責，群眾參與監(jiān)督，全社會廣泛支持”的安全生產(chǎn)工作新格局，為促進全區(qū)安全生產(chǎn)依法監(jiān)管和建立長效機制，實現(xiàn)安全生產(chǎn)的長治久安打下了堅實的基礎。
二、依法行政，強化管理，提高行政執(zhí)法工作水平
為進一步加強全區(qū)安全生產(chǎn)工作和依法監(jiān)管的行政執(zhí)法工作，我局堅持“安全第一，預防為主，綜合治理”的方針，緊緊圍繞區(qū)委、區(qū)政府發(fā)展工業(yè)經(jīng)濟這個目標，突出重點，依法監(jiān)管，做好服務，預防和杜絕重特大生產(chǎn)安全事故的發(fā)生，是抓好安全生產(chǎn)工作的重點。特別是隨著經(jīng)濟發(fā)展改革的不斷的深入，外來投資企業(yè)和重點建設工程的不斷增加，生產(chǎn)、經(jīng)營、儲存、使用、運輸行業(yè)發(fā)展迅猛，這些企業(yè)的進入，對帶動和促進全區(qū)經(jīng)濟發(fā)展起到了重要的作用，但是也給抓好安全生產(chǎn)工作提出了更高的要求。為適應改革、發(fā)展的需要，我局著力抓好以下工作：
（一）強化安全生產(chǎn)宣傳教育和調(diào)研工作。
一是加強安全生產(chǎn)法律法規(guī)的學習、培訓工作，要求安全生產(chǎn)執(zhí)法人員必須做到“公正執(zhí)法、文明執(zhí)法、依法行政”。不斷強化執(zhí)法人員的政策、法律水平，為維護經(jīng)濟發(fā)展、保持社會穩(wěn)定發(fā)揮了重要的職能作用；二是加大安全生產(chǎn)法律法規(guī)的宣傳和普及，進一步提高全社會關愛生命、關注安全的良好氛圍，提高全社會遵章守法和自我保護的安全防范意識；三是抓調(diào)研、出政策、抓督導，我局通過深入企業(yè)檢查指導安全生產(chǎn)工作，廣泛聽取意見，不斷探索、改進和創(chuàng)新監(jiān)管工作新思路、新舉措，按照區(qū)政府的安排部署，及時起草、制定了一系列安全生產(chǎn)規(guī)章制度。這些制度和措施緊扣當前安全生產(chǎn)工作的重點，具有科學性和可操作性，對進一步明確鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府和監(jiān)管部門的'職責，強化企業(yè)安全生產(chǎn)責任主體地位，指導安全監(jiān)管工作起到了實實在在的作用，全區(qū)安全生產(chǎn)形勢保持了總體穩(wěn)定趨于好轉(zhuǎn)的良好態(tài)勢；今年1-11全區(qū)安全生產(chǎn)四項指標全面下降，未發(fā)生一次死亡3人以上較大事故，對照市政府下達的死亡控制指標20人，實際死亡13人，占全年預控指標的65%，未突破市政府下達的考核指標。
（二）明確行政執(zhí)法主體，嚴格在上級行政機關授權范圍內(nèi)進行執(zhí)法。
安監(jiān)局作為《安全生產(chǎn)法》的執(zhí)法主體，堅持做到每周都要安排半天時間，組織全局職工學習《行政許可法》、《行政復議法》、《行政處罰法》、《行政訴訟法》等法律法規(guī)，進一步提高安全生產(chǎn)執(zhí)法人員對熟悉、掌握行政執(zhí)法的程序、權限、內(nèi)容等事項。通過開展安全生產(chǎn)行政許可工作，進一步提高了企業(yè)的準入門檻，規(guī)范了企業(yè)安全生產(chǎn)的行為，促進了企業(yè)安全生產(chǎn)保障投入，消除了安全隱患。20xx年12月止，全區(qū)80戶非煤礦山企業(yè)，已取得安全生產(chǎn)許可證45戶，申請停建或超期停建30戶，批復在建企業(yè)2戶，建成尾礦庫3座；危險化學品生產(chǎn)企業(yè)4個，危險化學品經(jīng)營許可證128個；煙花爆竹生產(chǎn)企業(yè)1個、煙花爆竹批發(fā)企業(yè)3個，煙花爆竹配送站11個，零售網(wǎng)點1640個。
（三）行政執(zhí)法嚴格依照法律、法規(guī)、規(guī)章的規(guī)定進行
按照法定權限和程序進行，不超越、濫用和放棄行政執(zhí)法權，在日常安全檢查時，有兩人以上共同出動；涉及綜合執(zhí)法時，邀請相關單位參與；在調(diào)查事故案件時，依法成立事故調(diào)查組，嚴肅查處事故，嚴格責任追究。在執(zhí)法中，與行政管理相對人存在利害關系的，及時要求回避。
（四）局各股室制定規(guī)范性文件，統(tǒng)一制作
涉及綜合監(jiān)管方面的文件，以區(qū)安委會或區(qū)安委辦名義印發(fā)執(zhí)行。在制定的內(nèi)容中，堅持不與法律、法規(guī)、規(guī)章、國家政策及上級規(guī)范性文件相抵觸，發(fā)文后及時備案歸檔。
（五）按照區(qū)政府的要求，進一步發(fā)揮民主監(jiān)督作用，全面推進依法行政工作
一是推行政務公開,將各股室行政執(zhí)法的辦事程序、辦事標準和辦事結果對外公布；二是行政許可實行ab崗工作制度，選派人員進駐區(qū)政務大廳受理各種審批事項和服務事項；三是在全局實行“首問負責制”等一系列責任制,切實加強自身法制建設,強化了行政執(zhí)法人員的公仆意識、責任意識、法制意識；四是定期將安全生產(chǎn)執(zhí)法工作情況向區(qū)委、政府、人大、政協(xié)匯報，認真聽取對安全生產(chǎn)工作的意見，并接受人大、政協(xié)的監(jiān)督。
三、堅持預防為主，深入開展安全生產(chǎn)隱患排查治理、“打非治違”和“六打六治”等活動
區(qū)安監(jiān)局分別代區(qū)委、區(qū)政府和區(qū)安委會擬定下發(fā)了《區(qū)安全生產(chǎn)百日專項整治實施方案》、《關于進一步加強當前安全生產(chǎn)工作的緊急通知》、《關于做好汛期安全生產(chǎn)工作的通知》、《關于在全區(qū)開展安全生產(chǎn)大檢查的緊急通知》、《關于立即在全區(qū)開展安全生產(chǎn)專項整治工作的緊急通知》、《關于切實做好高溫天氣安全生產(chǎn)工作的通知 》、《關于集中開展“六打六治”專項行動的通知》、《關于開展“兩客一�！卑踩珜ｍ椪蔚耐ㄖ�、《關于切實加強冬季安全生產(chǎn)工作的通知》、《關于開展安全生產(chǎn)大檢查活動的通知》等重要文件，全面開展安全生產(chǎn)專項整治、隱患排查治理、“打非治違”、“六打六治”等大檢查、大整治活動。由區(qū)上縣級領導帶隊，組織區(qū)安監(jiān)、公安、交警、消防、交通、國土、住建、教體等部門，突出道路交通、民爆物品和煙花爆竹、公眾聚集場所、煤礦和非煤礦山、危險化學品、特種設備及接送學生車輛和船舶、危險路段、航道、渡口等重點行業(yè)、重點領域進行安全督察、抽查和明察暗訪。全區(qū)各鎮(zhèn)辦及安委會各成員單位針對本轄區(qū)、本行業(yè)實際，認真制定了工作方案，及時解決存在的突出問題，有效遏制了各類事故發(fā)生。止目前，區(qū)安委辦共掛牌督辦安全隱患71處，其中，46處隱患問題已整改落實和解決到位，25處隱患落實了責任和措施,正在抓緊整改。重點對市上掛牌督辦的16處隱患，13處已落實整改治理措施，3處正在抓緊整改之中。
年度建設工作總結12
今年，我局堅持“又好又快又省”的工作思路，以民生實事、重點工程建設為主線，以“工程質(zhì)量提升年”為主要抓手，面對項目多、時間緊、任務重等困難和挑戰(zhàn)，全局上下團結一心、真抓實干，全力推進政府投資項目建設。全年開展政府投資項目數(shù)共計84項，全年完成工程投資約7.7億元。工程進度除個別受客觀因素影響無法正常推進外，大部分項目的完成情況與計劃同步，現(xiàn)總結如下：
一、工作完成情況
1、今年我局開展工程項目數(shù)共計84項，其中：竣工30項,在建26項,正在開展前期工作項目數(shù)28項。工程質(zhì)量合格率達100%，無發(fā)生質(zhì)量安全事故。
2、招投標工作：完成招標項目48項，招標總金額合計約9.05億，工程應公開招標投標率達100%。
3、工程結算工作：
（1）完成深圳大學師范學院第二附屬學校改擴建工程、中英街商業(yè)首期市容環(huán)境提升工程、沙頭角直徑1200原水管改遷工程等76項結算送審，審核造價約4.22億元，核減率9.2 %。配合結算審計完成工青婦活動中心大樓信息化工程、北山大道路面整治工程、田心東路街景改造工程共66項，審定金額約2.03億元。
4、工程決算工作：
（1）完成北山大道路面整治、工青婦活動中心大樓信息化等57項竣工財務決算送審，其中出具北山大道路面整治等45個項目決算審計報告，審定金額為0.70億元；
（2）完成沙頭角填海區(qū)等12個項目決算送審工作，送審金額約2.46億元；
�。�3）正進行大梅沙污水處理系統(tǒng)、深鹽路及北山大道人行天橋工程等21項決算編制工作。
5、政府投資項目清理工作：為推進我區(qū)20xx年前已竣工未決算的政府投資項目的決算工作，根據(jù)深鹽督[20xx]26號文，我局負責的歷史清理項目34項，其中6項為我局20xx年以后仍在續(xù)建項目；28項為剩余的歷史遺留清理項目，因存在問題較多，是清理工作的重點及難點。為加快推進項目決算工作，我局成立專項小組，克服時間緊、任務重、資料收集、理清存在問題等種種困難，小組全體成員加班加點，年底完成28個清理項目的資料收集、財務決算報告編制及送審工作。至此，由我局自20xx年起負責對原土地開發(fā)中心和基建辦承擔的政府投資項目共71項清理工作整體告一段落。
二、迎難而上，好中求快，全力推進政府工程建設
1、民生實事工程進展順利
�。�1）華大基因市政配套工程完工；
�。�2）鹽田區(qū)游泳館、鹽田區(qū)檔案館（圖書館）年底完成合同內(nèi)工程總形象進度100%；
（3）鹽田高級中學、周邊邊坡及配套道路工程年底完成宿舍樓區(qū)域施工并交付區(qū)教育部門進行二次裝修，完成教學樓區(qū)域主體施工，完成工程總形象進度90%；
（4）鹽田區(qū)人民醫(yī)院整體改造工程年底完成主樓外墻抹灰及外窗框安裝等工作，完成綜合樓總形象進度70%。
（5）鹽港醫(yī)院門診醫(yī)技綜合樓年底完成基坑支護施工。
2、重點工程穩(wěn)步推進
�。�1）鹽田公安分局指揮大樓、鹽田公安指揮中心配套宿舍工程完工并移交鹽田公安分局使用；北山工業(yè)區(qū)二期市政配套工程完工；
�。�2）菠蘿山工業(yè)區(qū)市政配套工程年底完工；
�。�3）鹽田現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)服務中心（一期）工程年底完成基坑支護樁、止水樁施工及部分土方外運；菠蘿山工業(yè)區(qū)市政配套一期、二期工程配合中興發(fā)展公司建設項目施工。
3、其余工程按計劃推進
�。�1）鹽田河東岸至23號泵站頂管工程已竣工交付水務集團使用，避風塘及鹽田河下游段水質(zhì)得到明顯改善；青云路市政工程、鹽田海濱棧道一、二、三標工程、洪安路、洪安四街與東海道交通匯處交通設施工程及鹽壩高速（大梅沙段）聲屏障工程、樂群小學改擴建工程、小梅沙商鋪改造工程及田東中學教職工及學生食堂、鹽田港110kv變電站兩通一平工程、明珠道三村人行天橋工程、鹽田街區(qū)廣告招牌梳理工程、“深圳十大觀念”浮雕墻等22項工程完工；
�。�2）沙頭角保稅區(qū)建筑立面刷新工程年底完成合同內(nèi)工程量50%；三洲田安置小區(qū)配套工程年底完成土方開挖及部分擋土墻施工，完成工程總形象進度45%。
三、大處著眼，小處著手，全方位提高政府工程建設管理水平
（一）項目前期工作扎實開展
1、提前介入項目前期工作，提出合理化建議。從施工圖設計階段提前介入，對于每一個項目，安排2名以上經(jīng)驗豐富的現(xiàn)場工程管理技術人員主動參與區(qū)前期辦組織的施工圖設計，提出合理化意見和建議，協(xié)助提高項目前期工作質(zhì)量，盡量減少設計錯漏；制定明確建設項目接收程序，并在項目接收時認真核對前期資料，以及組織召開接收項目交底會，理順前期項目移交工作，盡可能及早發(fā)現(xiàn)和解決問題,便于順利開展工程實施工作;提前勘察現(xiàn)場，并充分利用局專業(yè)技術委員會技術力量及組織專家評審等形式,進一步完善設計，且在預算、招標文件中充分考慮現(xiàn)場情況,盡量消除前期成果的“疏、錯、漏”等問題，合力完善關鍵環(huán)節(jié)。
2、從細節(jié)入手，多管齊下開展前期工作。明確建設項目接收、概預算、招投標管理工作等細則，同時在內(nèi)部管理流程上，采取并聯(lián)作業(yè)的“三步走”策略，盡量壓縮工作所需時間，積極、有序推進項目前期預算編制、招投標管理及施工報建工作：一是“齊步走”，凡是可以同步進行的相關環(huán)節(jié)的工作一律同步進行；二是“錯步走”，凡是可以提前進行的相關環(huán)節(jié)的工作一律提前進行；三是“交叉步走”，凡是可以交叉進行的相關環(huán)節(jié)的工作一律穿插進行，確保前期各項工作穩(wěn)步推進。全年開展前期項目累計60項，完成鹽田現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)服務中心、鹽港醫(yī)院門診醫(yī)技綜合樓等工程施工、監(jiān)理、設備采購招標共48項，完成建設工程施工許可申報34項；嚴格遵守有關招投標的法律、法規(guī)，對涉及工程招標等重大問題，一律上報局長辦公會集體研究審定，確保我局招標工作陽光、透明運作。
3、加強專業(yè)技術學習培訓，確保前期工作開展符合工程建設新規(guī)范要求。定期邀請工程建設領域的專家舉辦技術專題講座，先后舉辦防水工程知識講座、基坑支護設計和施工知識等講座；組織相關業(yè)務部室學習《深圳市建筑工程施工工藝標準專輯》，積極參加市綠建協(xié)會舉辦的綠色建筑業(yè)務培訓,認真學習綠色建筑政策文件、綠色建筑設計和審查要點，以及申報綠建的評審程序等相關知識；委托綠色建筑咨詢單位，對今年6月后實施的`所有新建建筑進行全過程綠色施工指導，確保完成綠色建筑的實施和認證工作。其中鹽田區(qū)綜合體育館工程獲市住建局頒發(fā)的《國家一星級綠色建筑設計標識證書》、《深圳市綠色建筑設計認證——銀級證書》；鹽田高級中學等工程正按照中國綠色建筑二星標準要求實施。
�。ǘ┖葑ブ攸c，突破難點，政府工程建設進一步提速
1、以制度建設為著力點，全面提升工程建設水平。緊緊圍繞如何“又好又快”推進政府工程建設這一主題，從健全項目管理制度入手組織修訂完善了《鹽田區(qū)工務局變更管理辦法》等一系列工程管理規(guī)章制度，并結合實際，制訂推行《鹽田區(qū)工務局單項施工合同履約管理辦法》、《鹽田區(qū)工務局竣工項目移交管理辦法》等，進一步明確、規(guī)范業(yè)務工作流程、時限，加強環(huán)節(jié)控制,進一步規(guī)范工程全過程管理；從自身建設、提高服務入手，細化月度勤政考核實施細則、督辦工作等內(nèi)務管理制度，進一步規(guī)范內(nèi)部管理，充分調(diào)動職工工作積極性，不斷提升工作效率,為我局良好運作提供了有力的制度保障。
2、以施工管理為重點，強化工程現(xiàn)場監(jiān)管實效。推行《鹽田區(qū)工務局單項工程施工履約評價辦法》，細化具體評分指標，對承包商履行合同過程中的施工質(zhì)量、工期控制、造價管理等15個履約指標體系進行全面評價，評價辦法、細則及獎罰等作為合同附件，進一步促使承包商認真履行投標承諾和工程合同，全年對鹽田高級中學、北山二期市政配套工程、華大基因市政配套工程等8項重點工程開展履約評價共16次，評價結果納入工程履約評價檔案，促使承包商進一步提高了履約質(zhì)量及水平。推行工期管理，嚴格督促施工單位認真按照經(jīng)審定的工期方案執(zhí)行，同時對工期變動實行嚴格的層級審批，促使工程工期滿足合同要求，進度控制做到心中有數(shù)，也避免工程結算后續(xù)等工作因工期不明而產(chǎn)生糾紛；嚴格履行建設單位在安全文明生產(chǎn)方面的主體責任，以落實安全生產(chǎn)“一崗雙責”為契機，將安全生產(chǎn)作為一項頭等重要的工作來抓，各級領導深入現(xiàn)場檢查，多層次高密度開展安全生產(chǎn)巡查，各發(fā)現(xiàn)問題，及時整改，抓好安全生產(chǎn)，全局共組織大型檢查8次，檢查主要施工單位共50余家，發(fā)現(xiàn)并處理隱患20處，通過定期或不定期開展各項檢查，及時督促整改，確保工程建設“零事故”，為打造平安鹽田作出應有的貢獻。
3、實行工程變更分級控制，嚴控工程造價。為進一步規(guī)范工程變更管理，將工程變更細分五類變更，明確規(guī)定所有變更在實施前，均由項目造價咨詢單位對施工單位提交的工程變更預算費用進行復核，現(xiàn)場工程師、監(jiān)理人員對工程量及成本增減進行分析，作為造價控制的依據(jù)和參考，并按每一類別變更權限辦理相關報批備案手續(xù)，建立工程變更臺賬，避免先實施后申報或變更備案辦理不及時情況發(fā)生，有效實行施工現(xiàn)場變更審核與審批相分離。對于重大設計變更，除局專業(yè)技術小組組織討論變更必要性、合理性外，必要時還通過專家論證會后再上報局長辦公會研究，杜絕隨意變更等行為的發(fā)生。全年累計組織專家論證會12次，優(yōu)化變更5宗，取消變更2宗，節(jié)省資金1000多萬元。同時引入造價咨詢單位對施工過程的工程變更、工程款支付進行造價審核，全方位全過程對工程造價進行控制，工程造價得到進一步控制。
4、強化工程建設關鍵節(jié)點控制，快中求好。把公共服務白皮書項目、重大、民生實事項目以及市、區(qū)各類考核項目作為年度工作重點，工程實行周計劃，做到任務、措施、時限、人員“四明確”，并通過定期召開局長辦公會、局務會、督查等多種形式對關鍵節(jié)點進行有效控制和管理，確保了各項民生實事工程、重點工程按計劃穩(wěn)步推進。同時，為加強工程質(zhì)量管理，預防和避免質(zhì)量事故發(fā)生，制訂了《鹽田區(qū)建筑工程事務局工程質(zhì)量管理辦法》，明確質(zhì)量檢查要求及質(zhì)量預警機制等相關程序，多次組織對鹽田區(qū)公安分局指揮中心等重點工程的質(zhì)量及防水等關鍵環(huán)節(jié)的檢查，并出具檢查情況報告，有效督促在建工地對檢查中發(fā)現(xiàn)的問題進行及時整改，進一步提高工程質(zhì)量，力創(chuàng)精品工程。
本年度華大基因市政配套工程獲深圳建筑業(yè)協(xié)會授予今年度上半年深圳市安全生產(chǎn)文明施工優(yōu)良工地獎；華大基因市政配套工程及青云路工程榮獲深圳市優(yōu)質(zhì)結構工程獎，現(xiàn)正申報市級優(yōu)質(zhì)工程獎。
�。ㄈ﹫猿至ㄔO常抓不懈，警鐘長鳴
1、堅持民主公開決策。凡涉及工程項目的招投標、設計變更等重大工作問題，均由相關部室及分管局領導提出意見，經(jīng)局長辦公（擴大）會議集體研究后決定，尤其是重大項目招投標文件制定需由局專業(yè)技術小組討論后提供專業(yè)意見，并根據(jù)項目實際情況，由法律顧問提出意見后再上局長辦公會審議，努力做到多角度、全方位思考問題，全年召開局長辦公會46次，并形成會議紀要。同時，為增強我區(qū)政府工程建設的透明度，擴大市民的知情權、參與權和監(jiān)督權，建立政府工程建設和社會各方的良性互動機制，又好又快又省地推動政府工程建設，我局于9月通過區(qū)政府內(nèi)外網(wǎng)等方式，面向社會各界公開聘請10名非全職、義務性政府工程建設社會監(jiān)督員。經(jīng)區(qū)人大、政協(xié)等單位推薦及群眾自薦等方式，我局認真審核了應聘人資格，聘任了10名區(qū)工務局政府工程建設社會監(jiān)督員,對工程建設全過程進行監(jiān)督。
2、開展廉政風險防控活動。為確保管理職權的規(guī)范行使，我局通過完善辦事流程，加強實施權力的過程控制，對項目招投標、工程變更、工程款支付、工程結（決）算等關鍵業(yè)務事項，梳理出5大類11項，制定明確工作流程，查找風險點，在區(qū)廉政防控系統(tǒng)中錄入并公開，以點帶面促進廉政風險防控到位。同時，結合紀律教育學習月活動安排，組織黨員干部觀看廉政警示教育片、開展“一把手”講廉政黨課等活動，嚴格落實全局人員的廉政在線學習及干部在線學習任務,通過開會動員、內(nèi)網(wǎng)溫馨提示、手機短信提醒等方式，確保學習率達100%。此外，成立現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)服務中心、鹽港醫(yī)院門診醫(yī)技綜合樓等重點及民生工程項目組，召開全局大會簽訂責任書，明確項目組組長及成員的工作任務及廉政要求，通過廉政任務細化分解，形成一級抓一級，層層抓落實的工作格局，打造陽光工務。
3、抓服務方式，突出“改”。改進服務方式，從以往多在辦公室辦公或開會轉(zhuǎn)變到局領導每周都到工地第一線進行檢查、調(diào)研、現(xiàn)場辦公等，及時解決工程實施過程中遇到的問題，并促進各項目之間互相學習，共同提高；同時對于重大的設計變更、現(xiàn)場簽證，在上局長辦公會審議前，局領導均到現(xiàn)場調(diào)研辦公后再上會討論研究，確保為決策提供準確的第一手資料，為工程的順利推進打下良好的基礎。
在肯定成績的同時，我們也應清醒地看到，我局工作中還存在一些困難和不足：一是項目逐漸增加，工期緊，專業(yè)結構性人手不足的矛盾比較突出，制約工程管理有效落實；二是部分項目建設管理還比較粗放，與精品建設要求還有差距；三是建設領域安全形勢日趨嚴峻，施工隊伍良莠不齊，工程現(xiàn)場管理還有盲點等，工程現(xiàn)場管理潛能有待進一步挖掘和加強；四是項目前期與工程建設管理過程中,與轄區(qū)居民的溝通仍不夠;五是工程建設領域施工工藝、建筑材料等日新月異，對新技術、新材料跟進不夠；對相關工程法規(guī)、規(guī)定的學習仍不夠，特別是新出臺的法規(guī)，學習尤其不夠,整體學習有待加強，專業(yè)技能和管理能力需進一步提升。
年度建設工作總結13
為進一步改進工作作風，提高工作效率，根據(jù)市局黨委的統(tǒng)一部署，今年上半年，某局法制支隊認真貫徹落實市局效能建設的相關工作規(guī)定，深入開展了機關效能建設活動，現(xiàn)將有關情況總結如下：
一、提高思想，統(tǒng)一認識
加強效能建設，是深入實踐科學發(fā)展觀，堅持立警為公、執(zhí)法為民的必然要求；是切實轉(zhuǎn)變公安機關工作作風的根本保證。自今年市局效能建設工作會議召開以來，我支隊領導高度重視，迅速傳達市局效能建設工作會議精神，組織民警深入學習《某市效能建設責任追究規(guī)定（試行）》和《某局效能建設責任追究規(guī)定（試行）》等文件精神，并就效能建設工作做了具體安排和部署，在支隊形成領導負責、上下協(xié)調(diào)、齊抓共管的有效工作機制，切實轉(zhuǎn)變工作作風，提高工作效能。
二、注重實效，突出工作重點
自效能建設活動開展以來，我支隊在實際工作中將效能建設工作與業(yè)務工作一同部署，同時按照“求真求實，突出特色”的'原則重點抓好了以下幾項工作。
一是加大執(zhí)法主體建設力度。在認真貫徹落實“三個必訓”、“輪訓輪值”、執(zhí)法資格考試、公安局長出庭應訴、民警旁聽庭審等制度的同時，創(chuàng)新學習模式，開展網(wǎng)上學法、典型案例點評、法律知識競賽等活動，全面提高民警的法律素養(yǎng)和執(zhí)法水平。
二是積極組織開展執(zhí)法資格考試（中級）預備工作。自去年成功舉辦執(zhí)法資格基本級考試以來，我支隊在總結經(jīng)驗的基礎上，積極籌劃，科學安排，統(tǒng)籌兼顧，確保20xx年執(zhí)法資格考試順利實施。
三是強化5.0版協(xié)同辦案系統(tǒng)的實施運用。近期，我支隊將在全局范圍內(nèi)舉辦5.0版協(xié)同辦案系統(tǒng)培訓班，介紹5.0版協(xié)同辦案系統(tǒng)特點及相關功能，并就網(wǎng)上辦理行政復議勞教案件、網(wǎng)上執(zhí)法監(jiān)督、網(wǎng)上執(zhí)法考評和執(zhí)法檔案建設業(yè)務流程做詳細講解和實際操作演示，已達到提高全局民警執(zhí)法能力和信息化作戰(zhàn)水平。
四是組織開展執(zhí)法突出問題整治工作。結合省廳工作要求，我支隊從抓執(zhí)法重點環(huán)節(jié)、重點崗位、重點問題入手，著力整改一批突出執(zhí)法問題，實現(xiàn)以整改促規(guī)范、促建設、促管理，有效提升公安機關執(zhí)法公信力。
五是加大執(zhí)法場所檢查力度。近期，某局某同志率法制支隊支隊長某某同志到我市某局等地，實地查看了執(zhí)法場所建設工作。指出執(zhí)法場所規(guī)范設置工作雖然是一項系統(tǒng)、長遠工程，是“一把手”工程。但今年是執(zhí)法場所建設的攻關年，我們要切實提高對加強執(zhí)法辦案場所規(guī)范設置工作重要性、緊迫性的認識。對于場所不符合要求的，要本著因地制宜、先易后難的原則盡快進行改造、改建，以達到公安部規(guī)范設置的要求。
三、存在問題：
一是執(zhí)法場所建設仍有不足。各縣、區(qū)公安（分）局雖積極按照部、省的要求，改建、改造，但許多執(zhí)法辦案場所仍未達到規(guī)范要求。
二是執(zhí)法突出問題整治工作有待進一步加強。許多三令五申嚴禁出現(xiàn)的問題，在執(zhí)法檢查中仍有出現(xiàn)。
三是機關紀律作風還有待進一步加強，與市局其他部門之間在工作效率和工作協(xié)調(diào)上還有待有進一步提高。
四、下步打算：
一是加強業(yè)務學習，不斷適應新問題、新任務的挑戰(zhàn)。采取專題講座、業(yè)務培訓、崗位練兵、參觀交流等形式，加大業(yè)務學習力度，不斷提高民警的法律素質(zhì)和工作能力。
二是加大考評力度。充分發(fā)揮執(zhí)法質(zhì)量考評的導向作用，切實將考評結果與各縣區(qū)局年終考核掛鉤，與評優(yōu)評先掛鉤，做到干好干壞不一樣，干多干少不一樣。
三是加強監(jiān)督檢查。對執(zhí)法場所建設和執(zhí)法突出問題要常抓不懈，組織專門人員采取現(xiàn)場檢查、專項檢查、隨機檢查的方式，切實整治執(zhí)法突出問題和執(zhí)法場所建設工作。
年度建設工作總結14
*年以來，社區(qū)在街黨委辦事處的正確領導下，在區(qū)直各部門的大力支持下，結合社區(qū)工作實際，以服務社區(qū)群眾為宗旨，在社區(qū)全體干部的共同努力下，較好地完成了*年各項工作指標，為社區(qū)經(jīng)濟和社會發(fā)展奠定了堅實的基礎。
一、黨建工作
一、“三項保障”解難題，夯實工作基礎。
1，建立一個綜合服務中心。按照區(qū)委統(tǒng)一部署，我社區(qū)積極推行“兩下沉三暢通”和 “三個三”行政服務體制改革，街道將其服務職能下沉到社區(qū)，在社區(qū)成立綜合服務中心，配備機關干部，負責下沉的職能；創(chuàng)新ab角工作制度、錯時上班制度、首問責任制度及限時辦結反饋制度等“四項制度”，與社區(qū)實行一個地點辦公、一條龍服務、一體化管理，將服務窗口前移至群眾家門口。
2，建立一支社區(qū)服務隊伍。在社區(qū)服務隊伍建設上，通過開展“四進四聯(lián)”活動、“有事您說話”等活動，充分發(fā)揮在職黨員回歸社區(qū)、服務居民的先鋒模范作用，建立社區(qū)黨員志愿者服務隊伍，定期開展各類為民服務活動。
3，建立一套服務專項經(jīng)費臺賬。按照市、街道財政1：1的比例，建立了10萬元的社區(qū)黨組織服務群眾專項經(jīng)費，設立了“服務群眾專項經(jīng)費賬戶”，建立了專項資金賬簿，嚴格經(jīng)費使用范圍，規(guī)范項目申報程序，加強資金審批、撥付和管理等，使專項經(jīng)費真正用于黨員服務團隊和志愿者隊伍建設、開展服務群眾活動等為群眾辦實事辦好事上，確保經(jīng)費�？顚Ｓ�，發(fā)揮最大效益。
二、“三項服務”聚民心，打造黨建品牌
1，黨組織的關愛服務。發(fā)揮黨組織的關愛作用，切實保障優(yōu)撫對象、低收入群體、未成年人、老年人、殘疾人等社會群體的服務需求。以“愛心超市”為平臺，向群眾發(fā)放衣服、被褥、日用品等生活用品，利用春節(jié)、七一期間，開展對困難黨員慰問活動，在“黨員集中日活動”日，開展在職黨員“微心愿”認領活動，深受轄區(qū)居民歡迎和肯定。
2，多元化的便民服務。設立社區(qū)網(wǎng)絡服務平臺、社區(qū)服務熱線、社區(qū)服務指南等服務載體，為群眾提供政務服務、家政服務和代辦服務，打造了社區(qū)“一刻鐘便民服務圈”。
3，群眾性的文體文化服務。在社區(qū)黨員群眾服務中心設立了社區(qū)書屋、道德大講堂、老年活動中心等，同時建有便捷、實用的體育健身路徑，為全體居民提供各類文化、教育、健身等服務。社區(qū)定期組織居民開展書畫展、象棋比賽等文體活動，豐富居民精神文化生活.
三、經(jīng)濟工作
1，引進一家流動性公司—尹源環(huán)�？萍脊�。截止11月底，社區(qū)完成經(jīng)濟收入8萬元，袋裝垃圾費 5.4萬余元。
四、綜治工作
1，及時做好矛盾糾紛排查和流動人口管理工作，及時化解矛盾糾紛，把隱患在基層化解，確保社會穩(wěn)定，對社區(qū)居民間產(chǎn)生的糾紛做到耐心、細心、知心、貼心，及時調(diào)解，今年來，累計調(diào)解各類糾紛20余起。
2，10月份以來與社區(qū)片警一道上門上戶做好民調(diào)評警工作，發(fā)放警民聯(lián)系卡1000余張，宣傳資料1000余份。維護了社區(qū)秩序穩(wěn)定，提高了社區(qū)居民群眾安全感.
3，加強重點人員的排查工作，對排查出的12名重點人員都建立了包保責任制，落實了包保人員。社區(qū)矯正對象6人，安置6人，安置率100%，落實了監(jiān)管人員和責任人。特別是在重點敏感時期建立了穩(wěn)控機制，確保了不發(fā)生影響重大活動或社會穩(wěn)定事件。
五、民生工作
1，注重落實惠民政策。繼續(xù)擴大各類社會保險覆蓋率，今年超額完成婦女職工醫(yī)療保險。城鄉(xiāng)居民社會養(yǎng)老保險新增參保人數(shù)7人。幫助轄區(qū)內(nèi)60歲以上的居民及重度殘疾人員辦理社會養(yǎng)老保險和居民醫(yī)療保險，使他們能及時享受到政府溫曖和關心。
2，城鎮(zhèn)新增就業(yè)162人，完成全年目標任務的`98.7%；下崗失業(yè)人員再就業(yè)7人，完成全年目標任務100%；積極為符合政策人員辦理《就業(yè)失業(yè)登記證》27本。結合對新就業(yè)政策的宣傳，為靈活就業(yè)人員辦理社會保險補貼18人。
3，認真負責地開展本社區(qū)低保對象重新認定審核工作，對申請人的家庭經(jīng)濟狀況和實際生活水平進行摸底。今年以來我社區(qū)享受城鎮(zhèn)低保戶114戶，209人，其中a類人員5戶、b類人員5戶、c類人員100戶，d類人員5戶；核消低保戶1戶，新增低保戶10戶。社區(qū)殘疾人共有65人，建立殘疾人檔案65人。解決臨時困難救助14人，共計12萬多元，對轄區(qū)內(nèi)的弱勢群體做到了應保盡保。
六、文明創(chuàng)建工作
1，抓好轄區(qū)的環(huán)境整治工作 按照創(chuàng)建文明城市工作要求, 對轄區(qū)內(nèi)的雜草, 垃圾, “牛皮癬”“小廣告”等進行清除。累計清除垃圾30余車�！芭Ｆぐ_”“小廣告”等1000余條。
2，新增了街18號、康莊路和公園南路139號的路燈亮化工程。對轄區(qū)范圍的12棟房屋50個單元進行統(tǒng)一刷白，通過環(huán)境整治，整個社區(qū)環(huán)境面貌得到改觀，讓老百姓切身體會到環(huán)境美化帶來的幸福感。
七、計劃生育工作
以服務為先導，抓好計劃生育工作。通過深入開展計劃生育政策法規(guī)及新的婚育觀念宣傳活動，深化社區(qū)流動人口管理，加大審檢力度，同時，為社區(qū)新婚和未生育的育齡婦女提供孕前檢查服務，滿足生殖健康需求。目前，社區(qū)已婚育齡婦女2367人，其中無孩婦女610人，一孩婦女1504人，二孩婦女239人，多孩婦女120人；當年出生94人，其中的政策內(nèi)81人，政策外13人，當年政策符合率93％。已采取各種節(jié)育措施2123人，綜合節(jié)育率為89％。
八、其他工作
按照街黨委辦事處的相關要求，帶領社區(qū)兩委班子統(tǒng)籌兼顧，扎實做好了武裝、安全生產(chǎn)等方面的工作。
*年，我社區(qū)各項工作均按照年初計劃和目標順利進行，并取得了一定成績，但這些成績與上級的要求和人民群眾的期盼相比，與發(fā)展的形勢和任務相比，還有很大的差距。具體表現(xiàn)在：一是創(chuàng)新理念不夠、力爭上游的勁頭不足；二是集體創(chuàng)收的渠道不寬，思路不廣；三是新形勢下的適應能力不夠，應變能力不強；四是處理各項工作不夠嚴謹。在今后的工作中，我們將把不足之處加以改進，以為民服務為主旨，立足社區(qū)，把各項工作做得更好、更加完善。
年度建設工作總結15
20xx年，我鎮(zhèn)村鎮(zhèn)建設工作，在市委、市政府、市郊區(qū)工委、公署的正確領導下，在市建委及涉農(nóng)部門的大力支持和配合下，鎮(zhèn)黨委、鎮(zhèn)政府帶領鎮(zhèn)、村、組三級干部，依靠全鎮(zhèn)人民，發(fā)揚“三苦四千”精神，堅持“統(tǒng)一規(guī)劃，全面啟動，分步實施，一步到位”的原則和配套建設的目標，始終以小康工程建設總攬全局工作，使村鎮(zhèn)建設工作取得了強喜的成效，特別是住房等硬件建設上了臺階，上了規(guī)模，推動了我鎮(zhèn)小康工作的順利實施。現(xiàn)將村鎮(zhèn)建設工作總結
一、總體概況
我鎮(zhèn)是嘉峪關市近郊鎮(zhèn)，位于市區(qū)東南側(cè)，離市區(qū)19公里，總土地面積11xxxx公里，總?cè)丝?40xxxx，總戶數(shù)203xxxx，轄xxxx行政村4xxxx村民小組。自黨的十一屆三中全會以來，鎮(zhèn)黨委、鎮(zhèn)政府堅持以經(jīng)濟建設為中心，以發(fā)展城郊型農(nóng)業(yè)為路子，使農(nóng)村經(jīng)濟和各項事業(yè)穩(wěn)定持續(xù)發(fā)展。90年以前，我鎮(zhèn)居民點大多為七十年代末形成的土坯房，處于成型點的戶數(shù)約占全鎮(zhèn)總戶數(shù)的6xxxx，由于缺乏統(tǒng)一規(guī)劃，農(nóng)戶住宅布局參差不齊；加之約4xxxx的零散居住戶的存在，造成通路、通水、通電等基礎配套設施不能順利實施，農(nóng)村管理難度也比較大，新建房戶缺乏統(tǒng)一布局和規(guī)劃，既浪費了土地資源，又不利于公益事業(yè)的開展和實施。隨著經(jīng)濟的發(fā)展，農(nóng)民建房的愿望也越來越迫切，居民點及村鎮(zhèn)建設滯后的矛盾突出。鑒于以上情況，鎮(zhèn)黨委、鎮(zhèn)政府在充分調(diào)查研究，科學論證的基礎上，實施了居民點建設工作，制定了長遠規(guī)劃和年度計劃，進行攻關突破，長抓不懈，一抓到底。
二、村鎮(zhèn)建設基本情況
居民點及村鎮(zhèn)建設的任務是在統(tǒng)一規(guī)劃，合理布局，節(jié)約耕地，方便生產(chǎn)，有利于生活的原則下，堅持高標準起步和配套化建設目標，截至本年度，新建、改建9xxxx的農(nóng)民住宅，新建村委會、鎮(zhèn)政府辦公設施，硬化、綠化道路，徹底改變居民點及村鎮(zhèn)面貌。
1、居民點建設方面：
①示范點建設
示范點建設是村鎮(zhèn)及居民點建設的重要組成部分，我們突出示范點的典型、樣板作用，先后建成了石橋二、六組，團結三、六、七、八組，河口一、五組的`示范點建設。目前這些示范點有以下共同特點：一是住房改建率達9xxxx以上；二是居民點道路已全部硬化；三是居民區(qū)花池、散水全部完工；四是農(nóng)戶大門瓷磚畫貼面全部完成；五是全部完成了居民點綠化美化工作。石橋二組、團結六組、七組還完成了路燈架設工作。石橋二組還架設了調(diào)頻音響。
�、谧》扛慕ǎ�20xx全鎮(zhèn)累積建成住房192xxxx，占全鎮(zhèn)總戶數(shù)的9xxxx。人均擁有住房3xxxx米。累計建成磚混結構住房48xxxx，磚木結構住房59xxxx，磚土木結構住房72xxxx，磚木以上結構住房占建成戶的52.xxxx。團結村、河口村建成戶比例達96.xxxx、96.xxxx。石橋村、塔灣村建成戶比例達90.xxxx、87.xxxx，馮家溝村、文殊村建成戶比例達80.xxxx、79.xxxx。全鎮(zhèn)4xxxx村民小組建成了5xxxx居民小區(qū)。
�、劬用顸c配套工程建設
在居民點建設中，我們做到“四通三配套”，四通即：水通、路通、電通、信息通；三配套即：文體娛樂場所、衛(wèi)生設施和居民點建設相配套。
水通：20xx年進一步完善我鎮(zhèn)人飲工程，徹底解決了農(nóng)民用水難的問題，自來水入戶率達到10xxxx。
路通：20xx年，建設完成鎮(zhèn)區(qū)及六個村汽車站，完善以鎮(zhèn)區(qū)為樞紐的鎮(zhèn)域交通運輸網(wǎng)絡�，F(xiàn)已建成縣鄉(xiāng)、村組道路（含居民點道路）共87條64公里，其中：縣鄉(xiāng)公路2條，為嘉文公路和酒文公路，在本鎮(zhèn)石橋村交匯，道路總長度32.54公里，其中：嘉文公路1條28.64公里（長城第一墩至祁豐區(qū)山口），酒文過境公路3.9公里（文殊鎮(zhèn)逸夫小學門口至馮家溝村5組）。村組道路28條11.788公里，居民點道路56條17公里，專用道路1條246xxxx（團結村1組縣鄉(xiāng)道至文殊水泥廠）。道路硬件設施較好、布局合理、流通性強。
電通：自九五年完成了鎮(zhèn)變電站擴建工程，完成了高低壓農(nóng)電線路改造，居民點農(nóng)電線路也相繼改造完畢，保證了農(nóng)村生產(chǎn)、生活用電，農(nóng)戶通電率達10xxxx。
信息通：隨著通訊事業(yè)的迅速發(fā)展，近幾年，我鎮(zhèn)通訊工作有了突破性進展，鎮(zhèn)、村、組通信網(wǎng)絡有了重大改進，現(xiàn)廣播覆蓋率10xxxx，有線電視光纜、程控電話線路覆蓋率10xxxx，有線電視入戶110xxxx，入戶率54.1xxxx，架設電話622部，入戶率30.5xxxx。同時，市移動通訊公司和市聯(lián)通公司在本鄉(xiāng)建立了無線移動電話接收、發(fā)射塔xxxx，為全鎮(zhèn)通訊事業(yè)的發(fā)展創(chuàng)造了有利的條件
文體娛樂場所和居民點的建設相配套：目前，各村民小組都建成了文化活動室，共計4xxxx，并配備了一定的設施，保證了農(nóng)民一會、學習和小型娛樂活動的開展。同時，我們在居民點規(guī)劃區(qū)內(nèi)預留了1--xxxx地，待農(nóng)民的住宅建設全部完成后規(guī)劃建設具有一定功能、各具特色的文化娛樂場所和街心花園，進一步豐富農(nóng)民的精神生活。
衛(wèi)生設施和居民點建設相配套：重點進行了農(nóng)戶衛(wèi)生廁所的配套化建設，由過去的步步高改建為現(xiàn)在的蹲坑、水沖等形的廁所。已累計改建衛(wèi)生廁所120xxxx，占全鎮(zhèn)總戶數(shù)有64.xxxx，其中蹲坑式衛(wèi)生廁所114xxxx，水沖式6xxxx。同時，推廣使用了沼氣，既使糞便得到了天害化處理，也取得了方便、衛(wèi)生的效果，累計推廣沼氣池163口，占總戶數(shù)的8.xxxx，有條件的農(nóng)戶還使用了液化三油氣灶衛(wèi)生狀況進一步改善。
2、村委會建設、學校建設方面：
村委會建設是村鎮(zhèn)建設的重要內(nèi)容，我們千方百計地籌措資金，先后翻建了六個村的辦公室。20xx年新建團結村村務活動中心，新建改建部分組文化活動室。
學校建設方面：先后完成了團結小學教學樓、文殊小學太陽能教室、馮家溝小學辦公樓、中心小學太陽能教學樓的建設任務，并完成了圖書室、辦公室、宿舍等附屬工程，建筑面積268xxxx米，附屬工程建筑面積109xxxx米，圍墻20xxxxx，使我鎮(zhèn)學校硬件建設取得了突破性進展。
3、鎮(zhèn)區(qū)建設方面：
完成了鎮(zhèn)區(qū)文化活動廣場改造工程，硬化面積400xxxx米，新建政法辦公大樓一座。
4、居民點及村鎮(zhèn)綠化工作方面：
居民點及村鎮(zhèn)綠化美化工作也是基礎設施建設一項重要內(nèi)容，是改善鎮(zhèn)村面貌的重要舉措。我們結合植樹造林工作，累計綠化、美化4xxxx村民小組的居民點，鎮(zhèn)區(qū)、各村委會、各小學都本著多綠化、少硬化的原則，完成了花園式單位建設，居民點及村鎮(zhèn)面貌有了根本的改觀。
三、存在的問題及差距
一是還有部分村民沒有完成住房改建任務；
二是部分配套設施還沒有完成，特別是文體娛樂場所、街心花園，還沒有實施。
三是居民點管理工作滯后，臟、亂、差及三堆現(xiàn)象還比較突出。
四是村鎮(zhèn)及居民點綠化美化工作還不夠扎實，環(huán)境建設急需加強。
五是鄉(xiāng)村道路的綠化任務還很大。
四、明年村鎮(zhèn)建設主要項目
一是完成鎮(zhèn)區(qū)污水處理及垃圾處理系統(tǒng)建設；
二是文殊鎮(zhèn)農(nóng)貿(mào)市場建設工程；
四是居民點道路改造工程；
五是中心小學至馮家溝村4.8公里道路改造工程；
六是“一池三改”農(nóng)家?guī)脑旃こ蹋?/p>
在今后的工作中，我們將以十六大精神為指引，以全面建設小康社會和城鄉(xiāng)一體化建設的總體要求為目標，不斷加強村鎮(zhèn)建設工作，解放思想，實事求是，與時俱進，創(chuàng)造性的開展工作，為把文殊鎮(zhèn)建設成為富強、繁榮、極具特色、富有活力的新農(nóng)村而努力奮斗。
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