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監(jiān)理工作計(jì)劃

時間:2023-04-28 18:53:47 工作計(jì)劃 我要投稿

監(jiān)理工作計(jì)劃范文

  時間過得可真快,從來都不等人,又將迎來新的工作,新的挑戰(zhàn),寫一份計(jì)劃,為接下來的學(xué)習(xí)做準(zhǔn)備吧!我們該怎么擬定計(jì)劃呢?下面是小編整理的監(jiān)理工作計(jì)劃范文,歡迎大家分享。

監(jiān)理工作計(jì)劃范文

監(jiān)理工作計(jì)劃范文1

  20xx年,給自已制定了新的工作計(jì)劃和工作目標(biāo)。

  一、監(jiān)理目標(biāo)

  嚴(yán)格控制工程質(zhì)量,創(chuàng)造桓蓋線省樣板、示范工程,摸索新工藝、新材料、改性高模量瀝青混凝土的施工管理經(jīng)驗(yàn)。

  二、監(jiān)理工作重點(diǎn)

  1、自檢各個單項(xiàng)工程的開工條件,向駐地辦提供自檢資料;

  2、對每道工序或工藝進(jìn)行現(xiàn)場質(zhì)量自檢,保證整個施工過程中材料、設(shè)備及施工質(zhì)量符合要求并獲得監(jiān)理工程師的認(rèn)可;

  3、對施工過程中出現(xiàn)的缺陷及時采取措施;對安全事故進(jìn)行現(xiàn)場記錄,并及時報告監(jiān)理工程師;

  4、按規(guī)定的抽樣檢測頻率、時間、方法進(jìn)行取樣和試驗(yàn);

  5、及時檢測工程各部的位置、標(biāo)高和幾何尺寸,提供資料報監(jiān)理工程師檢查,以獲得認(rèn)可;

  6、對每道工序(工藝或單項(xiàng))單件工程交工后進(jìn)行自檢和測定,配合監(jiān)理工程師檢查驗(yàn)收;

  7、對每項(xiàng)工程質(zhì)量進(jìn)行規(guī)定的分析整理,建立質(zhì)量檔案,交工驗(yàn)收時提供詳實(shí)的施工資料。

  8、審查承包人的工程進(jìn)度計(jì)劃,包括施工組織設(shè)計(jì),提出書面建設(shè)報總監(jiān)辦審批;

  9、檢查承包人的進(jìn)場材料,重要材料應(yīng)通過業(yè)主預(yù)招標(biāo)并由業(yè)主推薦。其它材料必須符合技術(shù)要求,不合格材料不得進(jìn)場;

  10、審查承包人的施工機(jī)械設(shè)備。

  三、質(zhì)量控制的基本步驟

  駐地辦開工以前,向承包人提出一個對所有工程項(xiàng)目進(jìn)行質(zhì)量控制的程序及說明,以供所有監(jiān)理人員、承包人的自檢人員和施工人員共同遵循,使質(zhì)量控制工作程序化。質(zhì)量控制按以下流程進(jìn)行:

  1、工程開工報告:工程開工報告應(yīng)表明材料、設(shè)備、勞力及現(xiàn)場管理人員等項(xiàng)的準(zhǔn)備情況,并提供放線測量、標(biāo)準(zhǔn)試驗(yàn)、施工圖及施工方案等必要的基礎(chǔ)資料。

  2、工程自檢報告:承包人的自檢人員按照駐地辦批準(zhǔn)的工藝流程和提出的工序檢查程序,在每道工序(工藝完工后先進(jìn)行自檢。自檢合格后,申報駐地辦進(jìn)行檢查驗(yàn)收。

  3、工序檢查認(rèn)可:駐地辦緊接承包人的自檢或與承包人的'自檢同時進(jìn)行每道工序(工藝完工后的檢查驗(yàn)收,對不合格的工序(工藝指示承包人進(jìn)行缺陷修補(bǔ)或返工,前道工序未經(jīng)檢查驗(yàn)收,后道工序不得進(jìn)行。

  4、中間交工報告:當(dāng)組成一個工程的單位工程、分部或分項(xiàng)工程完工后,承包人的自檢人員應(yīng)再進(jìn)行一次系統(tǒng)的自檢,匯總各道工序的檢查記錄及測量和抽樣試驗(yàn)的結(jié)果提出交工報告。由駐地辦組織驗(yàn)收。自檢資料不全的交工報告,拒絕驗(yàn)收。

監(jiān)理工作計(jì)劃范文2

  依據(jù)建設(shè)單位和建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范要求,為了20xx年更好地開展監(jiān)理工作,針對本工程的實(shí)際情況,結(jié)合監(jiān)理合同,制定如下監(jiān)理工作計(jì)劃:

  一、督促施工單位落實(shí)質(zhì)量整改工作

  對于監(jiān)理單位12月30日下發(fā)質(zhì)量整改通知,濕作業(yè),今年施工不具備條件的,下一年整改,要求施工單位編制專項(xiàng)整改方案,包括具體整改完成時間,責(zé)任人等。

  二、加強(qiáng)原材料進(jìn)場質(zhì)量控制

  原材料、構(gòu)配件進(jìn)場后,我們要求施工單位出具廠家資質(zhì)、營業(yè)執(zhí)照、產(chǎn)品出廠合格證及相關(guān)檢測報告,并及時報我監(jiān)理工程師和甲方相關(guān)代表進(jìn)行進(jìn)場材料的外觀檢驗(yàn)和材料出廠日期、保質(zhì)期等檢查,并與封樣產(chǎn)品進(jìn)行對比,對按要求需做二次復(fù)試的原材料及時進(jìn)行見證取樣,并送法定檢測單位檢測。對外觀檢驗(yàn)及復(fù)試結(jié)果等均符合要求的材料方允許在工程上使用。否則,要求承包單位立即清出現(xiàn)場,不得使用。重點(diǎn)控制的原材料有:外墻膩?zhàn)印⑼鈮ν苛、衛(wèi)生間防水涂料、防盜門、窗戶及玻璃、電線、電纜等。

  三、施工過程質(zhì)量控制

  1、繼續(xù)加強(qiáng)對后續(xù)工程每個施工方案、技術(shù)交底進(jìn)行審核,我們著重審查其是否具有針對性、可操作性和對現(xiàn)場施工的指導(dǎo)性,并根據(jù)設(shè)計(jì)文件、規(guī)范以及現(xiàn)場實(shí)際情況提出相應(yīng)的審查意見。

  2、加強(qiáng)質(zhì)量預(yù)控、過程巡檢、工序驗(yàn)收、隱蔽驗(yàn)收工作。重點(diǎn)控制工作有:外墻外保溫施工、外墻涂料、衛(wèi)生間防水、預(yù)留洞口封堵、電線、電纜、盤芯、室內(nèi)配電箱、消防管道、地暖管安裝等。

  3、定期組織召開監(jiān)理例會、專題會議,并做好會議紀(jì)要的整理工作。

  4、做好見證取樣工作對裝修工程的窗戶、玻璃及水電、消防工程等材料需要復(fù)試的.,督促施工單位及時見證取樣送檢,合格后才允許用于工程上。

  5、加強(qiáng)成品保護(hù)工作做好住宅樓門窗、玻璃、給排水管、雨水管、外墻涂料、衛(wèi)生間防水涂料成品保護(hù)工作。

  6、做好分戶驗(yàn)收和竣工預(yù)驗(yàn)收工作在竣工前,我們要求施工單位按河北省分戶驗(yàn)收管理規(guī)定要求做好下例檢查工作:主要內(nèi)容包括:

  (1)房屋室內(nèi)空間尺寸;

 。2)地面、墻面和頂棚面層質(zhì)量;

 。3)門窗、護(hù)欄安裝質(zhì)量;

 。4)室內(nèi)防水工程質(zhì)量;

 。5)給排水及采暖系統(tǒng)安裝質(zhì)量

 。6)室內(nèi)電氣工程安裝質(zhì)量;

 。7)其他規(guī)定要求分戶驗(yàn)收檢查的內(nèi)容;

  在次基礎(chǔ)上,認(rèn)真填寫好住宅樓主體分戶驗(yàn)收記錄、匯總表以及單位住宅樓工程竣工階段分戶驗(yàn)收匯總表等,并按建筑工程相關(guān)竣工驗(yàn)收要求及時組織預(yù)驗(yàn)收,對預(yù)驗(yàn)收發(fā)現(xiàn)的問題,要求施工單位及時落實(shí),整改合格,做好各階段的質(zhì)量驗(yàn)收和評定工作,為竣工驗(yàn)收做好準(zhǔn)備。

  四、施工進(jìn)度控制協(xié)調(diào)

  協(xié)助施工單位按擬定的工期目標(biāo)進(jìn)行科學(xué)、合理組織施工,將計(jì)劃目標(biāo)進(jìn)行分解,及時進(jìn)行對比分析,發(fā)現(xiàn)偏離及時采取糾偏措施。做好業(yè)主與總包及各分包單位之間的關(guān)系協(xié)調(diào)及各專業(yè)之間的技術(shù)協(xié)調(diào)工作。

  五、安全管理工作

  1、外爬架、塔吊、雙籠電梯拆除工作。

  2、屋面、外墻、窗戶及玻璃安裝、外護(hù)欄安裝等高空作業(yè)人員的安全技術(shù)交底和安全防護(hù)工作。

  3、特種作業(yè)人員持證上崗,人證相符工作。

  4、施工現(xiàn)場、生活區(qū)、辦公區(qū)臨時用電、防火工作。

  5、易燃材料、易燃易爆物品的管理工作。

  6、揚(yáng)塵治理工作。

  六、資料收集和整理

  按相關(guān)建筑資料管理要求做好各項(xiàng)監(jiān)理記錄及資料的收集整理工作,督促施工單位將施工中保證資料,如鋼筋原材、混凝土、裝修材料、水電材料等檢驗(yàn)報告、復(fù)試報告、主體檢測報告等,以及其他資料整理齊全,滿足竣工驗(yàn)收需要。

監(jiān)理工作計(jì)劃范文3

為進(jìn)一步提高農(nóng)機(jī)安全監(jiān)管力度和依法執(zhí)政水平,保障農(nóng)機(jī)安全生產(chǎn),以“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”為方針,緊緊圍繞 “安全發(fā)展、預(yù)防為主”的主題,全面完成各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù),創(chuàng)建“平安西山”,為我區(qū)社會穩(wěn)定和經(jīng)濟(jì)發(fā)展提供有力支持,結(jié)合我區(qū)農(nóng)機(jī)安全監(jiān)管的工作實(shí)際,特制定以下工作計(jì)劃:

  一、目標(biāo)任務(wù)

 。ㄒ唬┱J(rèn)真落實(shí)農(nóng)機(jī)安全生產(chǎn)責(zé)任制,加強(qiáng)農(nóng)業(yè)機(jī)械安全生產(chǎn)監(jiān)管工作,嚴(yán)防重、特大農(nóng)機(jī)事故發(fā)生。與所有涉農(nóng)辦事處農(nóng)機(jī)管理部門簽訂安全責(zé)任書、與農(nóng)機(jī)手(機(jī)主)簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任書,簽訂率達(dá)100%。農(nóng)機(jī)事故率控制在4‰以內(nèi),重傷率控制在3‰以內(nèi),死亡率控制在XX市農(nóng)機(jī)監(jiān)理所下達(dá)的指標(biāo)范圍以內(nèi)。

 。ǘ┳龊猛侠瓩C(jī)及駕駛員檢審工作,確保農(nóng)機(jī)管理“三率”水平目標(biāo)任務(wù)完成,20xx年我區(qū)拖拉機(jī)掛牌率、檢驗(yàn)率、駕駛?cè)顺肿C率均達(dá)85%以上,達(dá)到市級目標(biāo)責(zé)任書的要求。

 。ㄈ┓e極開展農(nóng)機(jī)安全宣傳教育培訓(xùn)工作,不斷提高農(nóng)機(jī)駕駛操作人員的法律意識和交通安全意識,開展農(nóng)機(jī)安全生產(chǎn)集中教育培訓(xùn)350人次。

 。ㄋ模┥钊腴_展農(nóng)機(jī)安全生產(chǎn)治理行動,強(qiáng)化安全檢查。嚴(yán)格按照國家標(biāo)準(zhǔn)做好拖拉機(jī)規(guī)范落戶工作,嚴(yán)格按規(guī)定發(fā)放拖拉機(jī)號牌、行駛證、駕駛證;加強(qiáng)農(nóng)機(jī)安全檢查,繼續(xù)做好“打非治違”、農(nóng)機(jī)安全隱患排查治理工作,嚴(yán)厲打擊和查處農(nóng)機(jī)駕駛操作人員違法載客、超速超載、無牌無證駕駛、酒后駕駛等嚴(yán)重違法行為,日常安全檢查每月不少于4次,加強(qiáng)春運(yùn)、安全生產(chǎn)月,農(nóng)村街天集日、民俗活動慶典,節(jié)假日等重點(diǎn)時段的安全檢查、隱患排查,杜絕重特大農(nóng)機(jī)事故發(fā)生。

 。ㄎ澹┻M(jìn)一步提升農(nóng)機(jī)監(jiān)理“為民服務(wù)創(chuàng)先爭優(yōu)”示范窗口的服務(wù)質(zhì)量。規(guī)范農(nóng)機(jī)監(jiān)理業(yè)務(wù),對拖拉機(jī)及駕駛員實(shí)行網(wǎng)絡(luò)化管理,全面提升農(nóng)機(jī)安全監(jiān)管能力和水平,樹立農(nóng)機(jī)監(jiān)理良好形象。

 。├^續(xù)做好微耕機(jī)的安全使用監(jiān)管工作,與微耕機(jī)所有人簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任書,建立工作臺賬,加大宣傳培訓(xùn)的工作力度,預(yù)防和減少微耕機(jī)使用事故,消除農(nóng)機(jī)安全生產(chǎn)事故隱患,確保人民生命財產(chǎn)安全。

  二、工作措施

 。ㄒ唬┟鞔_安全責(zé)任,層層簽訂安全責(zé)任書,落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制。落實(shí)節(jié)假日值班制、日常監(jiān)管、日常檢查制、重大事故專報制、安全責(zé)任追究和責(zé)任倒查制,進(jìn)一步強(qiáng)化農(nóng)機(jī)安全生產(chǎn)監(jiān)管主體責(zé)任,認(rèn)真履行“一崗雙責(zé)”和安全生產(chǎn)“區(qū)域全覆蓋”的有關(guān)規(guī)定,貫徹“預(yù)防為主、加強(qiáng)監(jiān)管、落實(shí)責(zé)任”的方針,強(qiáng)化對農(nóng)業(yè)機(jī)械及其駕駛、操作人員的安全監(jiān)督管理,確保農(nóng)機(jī)安全生產(chǎn)。與涉農(nóng)街道辦事處農(nóng)機(jī)安全管理部門簽訂20xx年農(nóng)業(yè)機(jī)械安全生產(chǎn)責(zé)任書,并納入考核,結(jié)合拖拉機(jī)年度檢驗(yàn)及農(nóng)機(jī)監(jiān)理業(yè)務(wù)的辦理,與機(jī)手(車主)簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任書,簽訂率達(dá)100%。

 。ǘ┘訌(qiáng)拖拉機(jī)落戶源頭管理,規(guī)范拖拉機(jī)落戶。嚴(yán)格執(zhí)行《農(nóng)業(yè)機(jī)械運(yùn)行安全技術(shù)條件》(gb16151.1~16151.13-1996)的規(guī)定和《XX市農(nóng)業(yè)局關(guān)于認(rèn)真貫徹執(zhí)行云南省農(nóng)業(yè)廳等五部門聯(lián)發(fā)關(guān)于印發(fā)<云南省運(yùn)輸型拖拉機(jī)行業(yè)管理規(guī)范(暫行)>的通知》(昆農(nóng)通〔20xx〕226號)規(guī)定:1.發(fā)動機(jī)為單缸柴油機(jī),額定功率不大于25kw;2.外形尺寸不超過5×1.85×2.2(m);3.結(jié)構(gòu)型式為雙軸,整機(jī)為4輪或6輪,輪胎規(guī)格不超過8.25-16;4.最高設(shè)計(jì)時速不大于40km/h。嚴(yán)禁超范圍、超標(biāo)準(zhǔn)、跨地區(qū)注冊登記。

 。ㄈ┧蜋z下鄉(xiāng),不斷提高檢驗(yàn)率。充分調(diào)動基層農(nóng)機(jī)部門的積極性,加大對拖拉機(jī)檢驗(yàn)的宣傳和動員,采取方便群眾、送檢下鄉(xiāng)的方式開展檢驗(yàn)。為方便群眾,提高檢審率,采取一年集中兩次到村組集中檢驗(yàn)與按時到監(jiān)理站窗口檢驗(yàn)相結(jié)合的辦法進(jìn)行,在檢驗(yàn)中,嚴(yán)格執(zhí)行拖拉機(jī)檢驗(yàn)的有關(guān)規(guī)定,對不購買交強(qiáng)險、機(jī)具存在技術(shù)缺陷的,不予檢驗(yàn),杜絕不檢驗(yàn)就簽章的'情況發(fā)生,拖拉機(jī)檢驗(yàn)率不低于85%。

 。ㄋ模┘訌(qiáng)拖拉機(jī)駕駛?cè)丝荚,把好駕駛?cè)藴?zhǔn)入關(guān),不斷提高持證率。認(rèn)真受理培訓(xùn)申請,嚴(yán)格審查申請人的資格,加強(qiáng)對培訓(xùn)質(zhì)量的檢查,在理論培訓(xùn)、駕駛操作培訓(xùn)期間,經(jīng)常深入現(xiàn)場檢查,填寫檢查日志,拖拉機(jī)駕駛?cè)顺肿C率不低于85%。

 。ㄎ澹┘訌(qiáng)安全宣傳、教育、培訓(xùn),提高農(nóng)民群眾的安全意識。利用拖拉機(jī)集中檢驗(yàn)、農(nóng)機(jī)駕駛(操作)培訓(xùn)人員較集中的時機(jī),開展農(nóng)機(jī)安全操作知識、安全意識培訓(xùn)、農(nóng)機(jī)安全警示教育,提高安全意識。認(rèn)真開展農(nóng)機(jī)安全“五進(jìn)”活動,切實(shí)深入田間地頭、農(nóng)機(jī)操作場所,農(nóng)副產(chǎn)品加工場、農(nóng)機(jī)作業(yè)現(xiàn)場搞好安全宣傳,結(jié)合“安全宣傳月”、春運(yùn)、歲末年初等重點(diǎn)時段,在農(nóng)村集貿(mào)市場、農(nóng)村節(jié)慶日、中小學(xué)校通過播放安全警示光碟,擺放宣傳展板、張貼宣傳標(biāo)語,懸掛宣傳橫幅、制作安裝固定農(nóng)機(jī)安全宣傳牌,通過三農(nóng)通短信發(fā)送“交通安全警示語”、“安全防范常識”等,深入淺出的宣傳《道路交通安全法》、《農(nóng)業(yè)機(jī)械安全監(jiān)督管理?xiàng)l例》及其配套規(guī)章和安全生產(chǎn)常識,開展農(nóng)機(jī)安全宣傳教育活動,普及拖拉機(jī)駕駛員交通安全常識,提高拖拉機(jī)駕駛員遵守交通安全法規(guī)地自覺性,增強(qiáng)拖拉機(jī)駕駛員交通安全意識和廣大人民群眾的自我保護(hù)意識,不斷提高群眾對農(nóng)業(yè)機(jī)械安全生產(chǎn)的關(guān)注,營造濃厚的安全生產(chǎn)氛圍。

 。┥钊腴_展農(nóng)機(jī)安全隱患排查治理工作。積極組織開展農(nóng)機(jī)安全執(zhí)法檢查和隱患排查,堅(jiān)決治理糾正違規(guī)違章現(xiàn)象,采取有效措施,大力提高拖拉機(jī)上牌率、檢驗(yàn)率、持證率、提高安全監(jiān)管水平,禁止無牌拖拉機(jī)投入使用,禁止無證駕駛操作拖拉機(jī),禁止未按規(guī)定檢驗(yàn)的農(nóng)業(yè)機(jī)械投入生產(chǎn)使用,逐步杜絕違法載人、超速超載、無證駕駛、酒后駕駛等違法違規(guī),要進(jìn)一步規(guī)范農(nóng)機(jī)安全監(jiān)理執(zhí)法行為,有效治理違規(guī)發(fā)放牌證,嚴(yán)禁給未檢驗(yàn)或檢驗(yàn)不合格的農(nóng)業(yè)機(jī)械發(fā)放牌證,嚴(yán)禁跨行政區(qū)域發(fā)放牌證。

 。ㄆ撸┥钊腴_展“源頭治理”工作。嚴(yán)把拖拉機(jī)檢驗(yàn)注冊關(guān),嚴(yán)禁超標(biāo)準(zhǔn)、超范圍機(jī)型落戶;嚴(yán)格規(guī)范培訓(xùn)考試機(jī)制,嚴(yán)把駕駛員培訓(xùn)考試、發(fā)證關(guān),嚴(yán)格執(zhí)行拖拉機(jī)駕駛員培訓(xùn)考試“十不受理”規(guī)定和“誰考試、誰簽字、誰負(fù)責(zé)”責(zé)任制,有效解決無證駕機(jī)現(xiàn)象;采取“送教下鄉(xiāng)、送考下鄉(xiāng)”的辦法,極大地方便群眾,有效減少無證駕駛現(xiàn)象。

 。ò耍┥钊腴_展“打非治違”專項(xiàng)行動。本著“尊重歷史、正視現(xiàn)實(shí)、積極穩(wěn)妥、確保實(shí)效”的原則,對存在的問題列出清單,逐一整治,限時辦結(jié),并把農(nóng)機(jī)安全生產(chǎn)領(lǐng)域“打非治違”專項(xiàng)行動與日常農(nóng)機(jī)監(jiān)理工作結(jié)合起來,配合相關(guān)部門,嚴(yán)格整治拼裝、改裝的拖拉機(jī)、微耕機(jī),加強(qiáng)對拖拉機(jī)、微耕機(jī)田間地頭的安全生產(chǎn)管理。

 。ň牛┘訌(qiáng)對農(nóng)機(jī)農(nóng)田作業(yè)安全生產(chǎn)監(jiān)管。加強(qiáng)對拖拉機(jī)、微耕機(jī)在田間、場院作業(yè)的安全監(jiān)管,在春耕生產(chǎn)及農(nóng)機(jī)作業(yè)量大的時段,深入田間地頭,采取宣傳教育與執(zhí)法監(jiān)管并重的方式,面對面開展工作,使宣傳教育入耳入心,使執(zhí)法行為取得實(shí)效,確保農(nóng)民機(jī)手的安全意識明顯提高,拖拉機(jī)及微耕機(jī)事故明顯減少。

 。ㄊ├^續(xù)開展丘北經(jīng)驗(yàn)推廣工作。按丘北經(jīng)驗(yàn)推廣工作的要求,認(rèn)真落實(shí)農(nóng)機(jī)“戶籍化”管理,全面強(qiáng)化農(nóng)機(jī)管理力度,加大對農(nóng)機(jī)“一車一檔、一人一檔”制度的建設(shè)力度,對轄區(qū)內(nèi)的農(nóng)機(jī)及其駕駛(操作)人員做到情況清,底子明,進(jìn)一步筑牢事故防控的前沿防線,建立完善辦事處一級拖拉機(jī)駕駛?cè)恕耙蝗艘粰n”、農(nóng)機(jī)“一車一檔”臺賬,形成區(qū)、處級的管理網(wǎng)絡(luò)。

 。ㄊ唬├^續(xù)加強(qiáng)“為民服務(wù)創(chuàng)先爭優(yōu)”示范窗口建設(shè),狠抓源頭管理,規(guī)范各項(xiàng)監(jiān)理業(yè)務(wù)工作。提高工作水平和監(jiān)管能力。一是進(jìn)一步積極規(guī)范便民服務(wù)措施,強(qiáng)化行風(fēng)建設(shè),推廣服務(wù)承諾制、限時辦結(jié)制、首問負(fù)責(zé)制等做法,強(qiáng)化服務(wù)觀念,提升服務(wù)效果;二是不斷完善各項(xiàng)規(guī)章制度,推行公開法律依據(jù)、服務(wù)事項(xiàng)、收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn),構(gòu)建信訪、電話、網(wǎng)絡(luò)的行風(fēng)監(jiān)督平臺,自覺接受農(nóng)民機(jī)手和社會各界的監(jiān)督;三是推進(jìn)服務(wù)建設(shè)。進(jìn)一步改進(jìn)政風(fēng)行風(fēng),寓管理于服務(wù)之中,工作重心下沉,貼近基層做好監(jiān)管服務(wù),要全面推行“一廳式”窗口辦公,提供“一站式”便民服務(wù);四是加強(qiáng)農(nóng)機(jī)安全政策法規(guī)、業(yè)務(wù)知識和崗位技能培訓(xùn),不斷提高農(nóng)機(jī)安全監(jiān)理業(yè)務(wù)技能,打造政治堅(jiān)定、業(yè)務(wù)過硬、作風(fēng)優(yōu)良、清正廉潔的農(nóng)機(jī)安全執(zhí)法隊(duì)伍,進(jìn)一步提升整體農(nóng)機(jī)安全監(jiān)理服務(wù)水平;五是嚴(yán)格辦理各項(xiàng)農(nóng)機(jī)監(jiān)理業(yè)務(wù),嚴(yán)格依法行政,文明公正執(zhí)法,認(rèn)真做好拖拉機(jī)駕駛?cè)说目荚嚒l(fā)證和拖拉機(jī)駕駛證的審驗(yàn)以及拖拉機(jī)的安全技術(shù)檢驗(yàn),道路行駛牌證的核發(fā)等工作,切實(shí)做到嚴(yán)把四關(guān)(培訓(xùn)關(guān),考試發(fā)證關(guān),牌證放發(fā)關(guān),檢驗(yàn)關(guān))的要求,從源頭上抓好農(nóng)機(jī)安全生產(chǎn)工作。

 。ㄊ┣袑(shí)加強(qiáng)對在冊拖拉機(jī)、微耕機(jī)的安全管理。對所有在冊拖拉機(jī)、微耕機(jī)進(jìn)行一次全面的清理清查,對多年未進(jìn)行檢審的拖拉機(jī)按規(guī)定程序進(jìn)行清銷,對所有微耕機(jī)進(jìn)行登記備案,抓實(shí)微耕機(jī)的“三個一”管理措施(安全教育、安全告知、備案管理),切實(shí)掌握我區(qū)在冊拖拉機(jī)和微耕機(jī)的擁有量和安全生產(chǎn)情況,做到底數(shù)清,情況明。

  (十三) 進(jìn)一步加強(qiáng)信息上報及臺賬建設(shè)工作。認(rèn)真落實(shí)上級有關(guān)文件、會議精神,抓好痕跡管理工作,按要求及時上報我區(qū)農(nóng)機(jī)安全生產(chǎn)工作信息材料、報表等,切實(shí)讓日常工作常態(tài)化,重點(diǎn)工作專項(xiàng)化,把所有工作臺賬按照要求進(jìn)行分類整理,歸檔管理。

監(jiān)理工作計(jì)劃范文4

  (一)監(jiān)理準(zhǔn)備工作

  1.項(xiàng)目監(jiān)理部組織監(jiān)理工作準(zhǔn)備會,明確監(jiān)理人員崗位職責(zé)。

  2.落實(shí)建設(shè)單位和駐地監(jiān)理人員雙方的授權(quán)情況。

  3.確定協(xié)調(diào)聯(lián)系方式和渠道,落實(shí)工地例會制度。

  4.熟悉施工圖紙及本工程涉及的標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范,掌握工程特點(diǎn),布置監(jiān)理工作重點(diǎn),為監(jiān)理工作做好充分準(zhǔn)備。

  5.事前編制好監(jiān)理規(guī)劃,根據(jù)進(jìn)展編制監(jiān)理細(xì)則。

  (二)熟悉合同文件

  總監(jiān)理工程師首先組織全體監(jiān)理人員在監(jiān)理工作實(shí)施之前,對組成該項(xiàng)目的合同文件進(jìn)行全面了解和熟悉,以便監(jiān)督承包人嚴(yán)格按要求履行合同。

  (三)審核設(shè)計(jì)文件

  施工圖設(shè)計(jì)審核重點(diǎn):

  1、協(xié)助業(yè)主、設(shè)計(jì)方完成施工圖審查。

  2、防止投資突破限額,對設(shè)計(jì)工作進(jìn)行細(xì)化,進(jìn)行科學(xué)分析論證、綜合比較。

  3、通過施工圖設(shè)計(jì)審核,確保設(shè)計(jì)預(yù)算不超過修正概算。

  在審核圖紙時應(yīng)注意以下幾點(diǎn):

  3.1地質(zhì)勘探資料是否齊全。

  3.2工藝管道,電氣線路與建筑物、構(gòu)筑物之間有無矛盾,各管線之間關(guān)系是否合理。

  3.3施工安全是否有保證。

  (四)設(shè)計(jì)交底和圖紙會審

  1.開工前,監(jiān)理單位協(xié)助業(yè)主組織設(shè)計(jì)交底,由設(shè)計(jì)單位按照設(shè)計(jì)施工圖紙,向施工單位、監(jiān)理單位、建設(shè)單位進(jìn)行設(shè)計(jì)交底,交底主要內(nèi)容為設(shè)計(jì)意圖、重點(diǎn)難點(diǎn)及施工中應(yīng)注意問題。施工圖交底和會審應(yīng)有文字記錄,交底后施工單位整理,填寫會議紀(jì)要,經(jīng)設(shè)計(jì)單位、監(jiān)理單位、建設(shè)單位各方面會簽后,可作為施工和簽訂設(shè)計(jì)變更、工程洽商的依據(jù)。

  (五)施工組織設(shè)計(jì)審查

  總監(jiān)理工程師組織專業(yè)監(jiān)理工程師對施工組織設(shè)計(jì)審查,審查、簽認(rèn)施工單位編寫的施工組織設(shè)計(jì)和施工方案,檢查施工單位質(zhì)保體系是否健全,涉及可能涉及工程措施費(fèi)用的應(yīng)先征得建設(shè)單位同意。施工組織設(shè)計(jì)內(nèi)容應(yīng)包括:

  1、工程概況

  2、施工組織和部署

  3、施工準(zhǔn)備

  4、施工進(jìn)度計(jì)劃

  5、施工總平面布置

  6、主要項(xiàng)目施工方法及技術(shù)措施

  7、工程質(zhì)量保證及過程控制措施

  8、成品保護(hù)措施。

  9、安全文明施工保證措施

  10、季節(jié)性施工措施

  11、降低工程成本及節(jié)約措施

  12、施工執(zhí)行的主要技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)

  (六)檢查開工條件

  監(jiān)理工程師檢查下列開工條件是否具備,并在具備后下達(dá)開工令。

  1.開工時所需的現(xiàn)場、承包人已接受并已履行現(xiàn)場接管手續(xù)。

  2.所需的保函、保險已辦理或正在辦理。

  3.本工程進(jìn)度計(jì)劃已提交且經(jīng)批準(zhǔn)。

  4.承包人開工時所必須的`施工機(jī)械、材料和工程技術(shù)人員、行政管理人員已按合同規(guī)定到達(dá)現(xiàn)場。

  5.第一次工地會議,第一次工地會議由建設(shè)單位主持,組織監(jiān)理交底,貫徹執(zhí)行監(jiān)理規(guī)劃。

  6.核查開工條件,總監(jiān)理工程師簽發(fā)開工通知書。

  6.1承建單位應(yīng)在開工申請前完成施工測量控制網(wǎng)設(shè)計(jì)和建立,并將下列成果資料報監(jiān)理部批準(zhǔn)。

  ·施工測量項(xiàng)目概述(包括引用的控制點(diǎn),主要構(gòu)筑物軸線,業(yè)主提供的有關(guān)基準(zhǔn)資料)。

  ·控制網(wǎng)布置圖及測量技術(shù)設(shè)計(jì)書。

  6.2施工單位在開工前應(yīng)根據(jù)設(shè)計(jì)文件、有關(guān)施工規(guī)范、現(xiàn)場地質(zhì)條件和施工水平,完成工程施工措施計(jì)劃編制,并報監(jiān)理部批準(zhǔn)。

  6.3上述文件經(jīng)承建單位項(xiàng)目經(jīng)理簽署并加蓋公章后報送,監(jiān)理部審閱后限時返回審簽意見。意見包括"照此執(zhí)行","按意見修改后執(zhí)行"、"已審閱"和"修改后重新報送"。

  6.4除非接到的審簽意見為"修改后重新報送",否則承建單位可即時向監(jiān)理部申請開工許可證。監(jiān)理部將于接受承建單位申請后的24小時內(nèi)開出相應(yīng)的開工批復(fù)文件。

  6.5如果承建單位未能按期向監(jiān)理部報送上述文件,由此造成施工工期延誤和其它損失是,均由承建單位承擔(dān)合同責(zé)任。若承建單位在期限內(nèi)沒有收到監(jiān)理部的審簽意見,可視為已經(jīng)報審閱。

  6.6除非已經(jīng)得到監(jiān)理工程師的批準(zhǔn),否則應(yīng)在每道工序完成后、報經(jīng)檢查合格,方可進(jìn)行下道工序作業(yè)與施工。

監(jiān)理工作計(jì)劃范文5

  xxxx年以悄悄離去,又迎來了轟轟烈烈的xxxx年,在這新的一年里,在上級領(lǐng)導(dǎo)的直接領(lǐng)導(dǎo)下,在某某盡職盡責(zé)的耐心管理下,在xxxx年的二期工程中,也是我們監(jiān)理人員關(guān)鍵的一年,為了向上級領(lǐng)導(dǎo)及業(yè)主交一份滿意的答卷,我們必須加大力度,加強(qiáng)管理,提高自己本身的業(yè)務(wù)素質(zhì),嚴(yán)格執(zhí)行本公司項(xiàng)目部的各項(xiàng)管理制度,我要做到以下幾點(diǎn):

  一、按照公司的總思路開展各項(xiàng)工作,加速礦井建設(shè),全面提高監(jiān)理人員的素質(zhì),做好上崗監(jiān)理人員的培訓(xùn)工作,認(rèn)真開展“互幫互敬,取長補(bǔ)短”又吃苦耐勞的精神,要求每一位監(jiān)理人員必須不斷地學(xué)習(xí),并在實(shí)踐中應(yīng)用。

  二、嚴(yán)格要求,嚴(yán)字當(dāng)頭,把好自己的工程質(zhì)量關(guān)和安全關(guān),認(rèn)真落實(shí)監(jiān)理公司“一崗雙責(zé)”制度、決不容許因?yàn)楸O(jiān)理人員的失職,導(dǎo)致安全事故的發(fā)生、加強(qiáng)現(xiàn)場管理,用制度管安全、關(guān)質(zhì)量、用自己的行動管安全、管質(zhì)量,加大考核處罰力度,對監(jiān)理工作的重點(diǎn)要做到心中有數(shù)、對違規(guī)違章的施工單位要及時采取措施,消除,整改、決不讓隱患存在、做到質(zhì)量安全無事故。

  三、認(rèn)真履行自己的職責(zé),把實(shí)現(xiàn)安全質(zhì)量管理規(guī)劃范、科學(xué)化、制度化、程序化管理、作為我們今后的.努力方向,切實(shí)抓好安全工作,確保千峰煤礦1xx萬噸擴(kuò)建工程建設(shè)目標(biāo)的順利實(shí)現(xiàn),盡我們的一份力量。

  四、在上級領(lǐng)導(dǎo)辦事處和劉主任全體監(jiān)理人員的共同努力下,完成領(lǐng)導(dǎo)交給我們的全年工程計(jì)劃和目標(biāo),增強(qiáng)監(jiān)理人員的責(zé)任心,提高服務(wù)意識,加大管理力度,做到重點(diǎn)工程現(xiàn)場旁站,不能有半點(diǎn)馬虎,要腳踏實(shí)地,團(tuán)結(jié)一致,共同進(jìn)步;做到干一行、愛一行,確保質(zhì)量、安全第一,以我們的實(shí)際行動,為礦建方做出我們應(yīng)用的貢獻(xiàn),為我們監(jiān)理公司交一份滿意的答卷再添新彩

監(jiān)理工作計(jì)劃范文6

  自xxxx年10月日蘭高速日照段龍山互通立交工程監(jiān)理處進(jìn)場監(jiān)理,本人參與了監(jiān)理處的駐地建設(shè),施工前的準(zhǔn)備工作及施工期的監(jiān)理工作。由于各種原因,目前工期已滯后,所以xxxx年的工期緊張,工作量大。為做好本工程的收尾監(jiān)理工作,現(xiàn)根據(jù)監(jiān)理處的計(jì)劃及細(xì)則結(jié)合本合同段xxxx年度施工計(jì)劃,特制定道橋工程師xxxx年度工作計(jì)計(jì)劃。

  一、工作思路

  (一)、工作范圍

  道橋工程師監(jiān)理工程范圍主要為第一合同段主線工程:包括路基工程、路面工程、橋梁及涵洞工程、安全設(shè)施及預(yù)埋管線工程、綠化及環(huán)境保護(hù)工程。作為道橋工程師職責(zé)主要有:

  1、對駐地工程師負(fù)責(zé),在駐地工程師的領(lǐng)導(dǎo)下,負(fù)責(zé)本合同段道路方面的監(jiān)理工作。

  2、熟悉合同文件、技術(shù)規(guī)范和設(shè)計(jì)圖紙,在施工過程中對道路工程的進(jìn)度、質(zhì)量進(jìn)行全面控制,對施工中出現(xiàn)的問題,按技術(shù)規(guī)范要求,及時提出處理意見。

  3、審查施工單位道路工程總體施工計(jì)劃,總體施工方案及分項(xiàng)工程施工方案,將審查意見報駐地工程師。計(jì)劃或方案獲批準(zhǔn)后,負(fù)責(zé)監(jiān)督和檢查其執(zhí)行。

  4、負(fù)責(zé)根據(jù)技術(shù)規(guī)范與合同文件制定道路工程監(jiān)理細(xì)則。

  5、檢查施工單位的質(zhì)量自檢體系及其運(yùn)轉(zhuǎn)情況,審查施工單位自檢人員的資格和業(yè)務(wù)熟練情況,對現(xiàn)場監(jiān)理的工作進(jìn)行監(jiān)督和檢查,對不稱職的`現(xiàn)場監(jiān)理或自檢人員提出建議報駐地工程師處理。

  6、會同合同、試驗(yàn)審核計(jì)量中的道路、結(jié)構(gòu)部分工程量。

  7、協(xié)助駐地工程師處理工程變更,質(zhì)量事故,及索賠、延期等工作。

  8、監(jiān)督現(xiàn)場監(jiān)理做好關(guān)鍵工序和隱蔽工程的旁站工作。檢查每道工序的施工質(zhì)量,特別是隱蔽工程和關(guān)鍵部位的施工質(zhì)量,

  9、辦理駐地工程師交辦的其他工作。

 。ǘ、指導(dǎo)思想

  作為道橋工程師監(jiān)理工作的指導(dǎo)思想是以確保工程項(xiàng)目保質(zhì)、保期完成為目標(biāo),通過已健全的駐地組織管理機(jī)構(gòu)、完善的管理制度和規(guī)范的監(jiān)理工作程序,按照合同文件,從組織與管理的角度,采取合同措施、技術(shù)措施、組織措施和經(jīng)濟(jì)措施,對工程項(xiàng)目進(jìn)行全面的監(jiān)督和管理。依據(jù)合同文件及規(guī)范、圖紙,對工程項(xiàng)目進(jìn)行工程質(zhì)量、工程進(jìn)度、費(fèi)用、合同、安全、環(huán)保和合同管理。作為道橋工程師將本著“嚴(yán)格監(jiān)理,優(yōu)質(zhì)服務(wù),科學(xué)公正,廉潔自律”的職業(yè)準(zhǔn)則,認(rèn)真貫徹執(zhí)行公路施工監(jiān)理的各項(xiàng)政策、法律、法規(guī)和規(guī)范、規(guī)程,制訂切實(shí)可行的工作計(jì)劃,做好與業(yè)主、駐地監(jiān)理處、各施工項(xiàng)目部的溝通與協(xié)調(diào),明確崗位職責(zé),嚴(yán)格檢查,堅(jiān)持全過程、全方位、全天候的監(jiān)理。

  二、工作分解

  本項(xiàng)目采用A型單喇叭互通型式,互通立交范圍內(nèi)主線起止樁號為K41+350至K42+470,全長11xx米,設(shè)計(jì)速度100公里/小時,路基標(biāo)準(zhǔn)寬度26米;構(gòu)造物設(shè)置:整個互通共設(shè)跨線橋1座,中橋2座;通道2座(含主線加寬1座);主線加寬小橋1座;圓管涵2道、蓋板涵3道;設(shè)匝道收費(fèi)站一處,收費(fèi)車道為三進(jìn)六出。

  根椐本項(xiàng)目特點(diǎn),從以下三個方面進(jìn)行監(jiān)理工作:

  (一)、協(xié)助監(jiān)理工程師審查承包人的總體施工計(jì)劃和重要施工方案,檢查和督促各計(jì)劃的實(shí)施。

  1、施工組織計(jì)劃

 。1)人員配備:勞動力安排是否合理,盡量避免施工高峰的趕工現(xiàn)象和施工低谷中的窩工現(xiàn)象。

  (2)材料供應(yīng):材料供應(yīng)應(yīng)滿足施工要求,不能因材料供應(yīng)不及時而影響施工進(jìn)度。

 。3)機(jī)械設(shè)備:各種設(shè)備應(yīng)齊全,還應(yīng)考率機(jī)械完好率。

 。4)施工技術(shù)方案:施工技術(shù)方案是否合理。

  2、檢查和督促各計(jì)劃的實(shí)施

  在實(shí)施中經(jīng)常檢查實(shí)際進(jìn)度與進(jìn)度計(jì)劃是否存在偏差,分析偏差產(chǎn)生的影響因素,采取補(bǔ)救措施或調(diào)整、修改原計(jì)劃,按調(diào)整的計(jì)劃繼續(xù)施工。

 。ǘ﹨f(xié)助駐地監(jiān)理工程師審查試驗(yàn)路段方案、工藝和特殊技術(shù)處理措施,抽查工程質(zhì)量,掌握整個工程項(xiàng)目的質(zhì)量動態(tài)。

  1、試驗(yàn)路段

 。1)土石方路基

  在土石方路基施工前首要根據(jù)土石混合材料的類別分別進(jìn)行試驗(yàn)路段施工,由此確定能達(dá)到最大壓實(shí)干密度的松鋪厚度、壓實(shí)機(jī)械型號及組合、壓實(shí)速度及壓實(shí)遍數(shù)、沉降差等參數(shù)。

 。2)路面

  路面施工時,首先應(yīng)做試驗(yàn)路段,通過試拌檢驗(yàn)拌和設(shè)備性能,通過試鋪檢驗(yàn)主要機(jī)械性能,檢驗(yàn)施工組織形式和人員編制,確定壓路機(jī)械的組合以及壓實(shí)遍數(shù)和松鋪系數(shù),指導(dǎo)施工。

  2、抽查工程質(zhì)量,掌握整個工程項(xiàng)目的質(zhì)量動態(tài)

  施工過程中要經(jīng)常抽查工程質(zhì)量

 、俾坊こ

  主要抽查路基填料、壓實(shí)度、彎沉和特殊路基處理情況。

  路面工程

  主要抽查:路面厚度、壓實(shí)度、施工溫度、路表彎沉、筑路材料質(zhì)量以及基層和底基層的水泥和石灰劑量、抗壓強(qiáng)度。

  排水及防護(hù)

  主要抽查:砌筑材料、砌筑質(zhì)量。

 、軜蛄汗こ

  主要抽查:結(jié)構(gòu)物各分部、分項(xiàng)的施工放樣、平面位置及高程;灌注樁的孔深、孔徑、傾斜度、沉淀厚度;鋼筋的數(shù)量及直徑、鋼筋間距、骨架尺寸、保護(hù)層厚度、焊接及綁扎質(zhì)量;混凝土的開盤質(zhì)量、澆筑質(zhì)量、養(yǎng)生;預(yù)應(yīng)力筋張拉應(yīng)力值、張拉伸長量、有無斷絲滑絲、孔道壓漿的泥漿性能、壓漿壓力;

 、菥G化工程

  主要抽查:土地的整理、圖案的放樣定位、種植穴的規(guī)格、苗木規(guī)格數(shù)量、苗木的成活率。

  (三)、審查與處理工程變更報告,幫助駐地監(jiān)理工程師搞好一般變更

  本項(xiàng)目所在區(qū)域位于日照市莒縣,沿線地形較平緩,起伏不大;地貌為剝蝕堆積山間平原及弱切割剝蝕構(gòu)造丘陵地貌。地面標(biāo)高在190。52~153。30m之間。本項(xiàng)目所在地層屬于第四系碎石土層及白堊系玄武巖,路基穩(wěn)定,工程地質(zhì)條件較好,無不良地質(zhì)路段。但發(fā)生工程變更是不可避免的。因此,需用正確處理工程變更,如果處理不當(dāng),會造成人、財、物的浪費(fèi),造成停工、窩工,埋下索賠隱患。處理工程變更應(yīng)遵循以下原則:

  1、考慮工程變更對工程進(jìn)展是否有利。

  2、要考慮工程變更可以節(jié)約成本。

  3、要考慮工程變更是兼顧業(yè)主、承包商或工程項(xiàng)目之外其他第三方利益,不能因工程變更而損害任何一方的正當(dāng)權(quán)益。

  4、必須保證工程變更符合本工程的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)。

  5、工程受阻要進(jìn)行工程變更

  三、工作工具

  (一)、工具書

  1、適用的法律、法規(guī)、規(guī)章;

  2、國家和行業(yè)有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范、規(guī)程,主要有:

  《公路工程質(zhì)量評定標(biāo)準(zhǔn)》(土建工程)(JTGF80/1—xxxx),《公路路基施工技術(shù)規(guī)范》(JTJ033—95),《公路路面基層施工技術(shù)規(guī)范》(JTJ034—xxxx),《公路瀝青路面施工技術(shù)規(guī)范》(JTGF40—xxxx),《公路水泥混凝土路面施工技術(shù)規(guī)范》(JTGF30—xxxx),《公路橋涵施工技術(shù)規(guī)范》(JTJ041—xxxx),《公路交通安全設(shè)施施工技術(shù)規(guī)范》(JTGF71—xxxx),《公路工程施工技術(shù)安全規(guī)程》(JTJ076—95)《公路工程施工監(jiān)理規(guī)范》(JTGG10—xxxx)。

  3、合同文件

  (二)、手段及措施

  1、工序控制

  2、巡視

  3、旁站

  4、測量控制

  5、試驗(yàn)、檢測控制

  6、指令性文件

  7、中間交工檢查

  8、建設(shè)項(xiàng)目質(zhì)量評定

  9、質(zhì)量缺陷及事故處理

 。ㄈ、計(jì)量與支付

  四、工作成果

  確保工期,節(jié)省投資,保證安全,工程質(zhì)量達(dá)到工程交工驗(yàn)收時合格工程,竣工驗(yàn)收時達(dá)到優(yōu)良工程,監(jiān)督施工單位無安全責(zé)任事故。

  總之,在實(shí)際工作中要遵循“嚴(yán)格監(jiān)理、熱情服務(wù)、秉公辦事、一絲不茍”的原則,認(rèn)真完成監(jiān)理任務(wù)。

監(jiān)理工作計(jì)劃范文7

  20xx年以悄悄離去,又迎來了轟轟烈烈的20xx年,在這新的一年里,在上級領(lǐng)導(dǎo)的直接領(lǐng)導(dǎo)下,在***盡職盡責(zé)的耐心管理下,在20xx年的二期工程中,也是我們監(jiān)理人員關(guān)鍵的一年,為了向上級領(lǐng)導(dǎo)及業(yè)主交一份滿意的答卷,我們必須加大力度,加強(qiáng)管理,提高自己本身的業(yè)務(wù)素質(zhì),嚴(yán)格執(zhí)行本公司項(xiàng)目部的各項(xiàng)管理制度,我要做到以下幾點(diǎn):

  一、按照公司的總思路開展各項(xiàng)工作,加速礦井建設(shè),全面提高監(jiān)理人員的素質(zhì),做好上崗監(jiān)理人員的培訓(xùn)工作,認(rèn)真開展“互幫互敬,取長補(bǔ)短”又吃苦耐勞的.精神,要求每一位監(jiān)理人員必須不斷地學(xué)習(xí),并在實(shí)踐中應(yīng)用。

  二、嚴(yán)格要求,嚴(yán)字當(dāng)頭,把好自己的工程質(zhì)量關(guān)和安全關(guān),認(rèn)真落實(shí)監(jiān)理公司“一崗雙責(zé)”制度、決不容許因?yàn)楸O(jiān)理人員的失職,導(dǎo)致安全事故的發(fā)生、加強(qiáng)現(xiàn)場管理,用制度管安全、關(guān)質(zhì)量、用自己的行動管安全、管質(zhì)量,加大考核處罰力度,對監(jiān)理工作的重點(diǎn)要做到心中有數(shù)、對違規(guī)違章的施工單位要及時采取措施,消除,整改、決不讓隱患存在、做到質(zhì)量安全無事故。

  三、認(rèn)真履行自己的職責(zé),把實(shí)現(xiàn)安全質(zhì)量管理規(guī)劃范、科學(xué)化、制度化、程序化管理、作為我們今后的努力方向,切實(shí)抓好安全工作,確保千峰煤礦120萬噸擴(kuò)建工程建設(shè)目標(biāo)的順利實(shí)現(xiàn),盡我們的一份力量。

  四、在上級領(lǐng)導(dǎo)辦事處和劉主任全體監(jiān)理人員的共同努力下,完成領(lǐng)導(dǎo)交給我們的全年工程計(jì)劃和目標(biāo),增強(qiáng)監(jiān)理人員的責(zé)任心,提高服務(wù)意識,加大管理力度,做到重點(diǎn)工程現(xiàn)場旁站,不能有半點(diǎn)馬虎,要腳踏實(shí)地,團(tuán)結(jié)一致,共同進(jìn)步;做到干一行、愛一行,確保質(zhì)量、安全第一,以我們的實(shí)際行動,為礦建方做出我們應(yīng)用的貢獻(xiàn),為我們監(jiān)理公司交一份滿意的答卷再添新彩。

監(jiān)理工作計(jì)劃范文8

  今年是本工程總工期的第二年,面臨的是主體結(jié)構(gòu)施工的艱巨任務(wù),為做好本工程的監(jiān)理工作,做到盡心竭力,克服困難,創(chuàng)建優(yōu)良工程,在繼續(xù)加強(qiáng)對本建設(shè)項(xiàng)目的合理控制工期和工程費(fèi)用的前提下,實(shí)現(xiàn)施工的質(zhì)量、安全、文明、環(huán)保,促進(jìn)監(jiān)理工作的廉潔、高效,提高投資效益及工程管理水平的前提下,一如既往地切實(shí)履行好監(jiān)理職責(zé),充分發(fā)揮監(jiān)理作用,使施工監(jiān)理工作有組織、有計(jì)劃、有目的地進(jìn)行,現(xiàn)根據(jù)中通御景項(xiàng)目部、監(jiān)理組有關(guān)的項(xiàng)目管理辦法,結(jié)合本工程20xx年度施工計(jì)劃,特制訂20xx年度監(jiān)理工作計(jì)劃。

  一、工程概述

  本工程中通御景小區(qū)住宅樓土建工程,20xx年計(jì)劃施工日期為20xx年3月5日至11月15日,共計(jì)249天。主要工程量為部分地下車庫和主樓地上地下工程的主體結(jié)構(gòu)施工,包括1#、3#、5#樓的地上部分(±0.000)以上,6#、7#、9#樓的地下二層(-5.900)以上,8#、10#樓的地下一層(-3.030)以上及地下車庫的一部分的主體結(jié)構(gòu)工程的施工。本工程段重點(diǎn)以承重結(jié)構(gòu)和二次結(jié)構(gòu)鋼筋砼為主,以鋼筋和混凝土為主要施工材料,重點(diǎn)控制鋼筋、模板、砼等工程的施工質(zhì)量和施工安全。

  二、監(jiān)理工作的目標(biāo)及指導(dǎo)思想

  (一)監(jiān)理服務(wù)目標(biāo):

  確保工期,節(jié)省投資,保證安全,工程質(zhì)量達(dá)到工程交工驗(yàn)收時合格工程,竣工驗(yàn)收時達(dá)到優(yōu)良工程。

  (二)監(jiān)理工作管理目標(biāo)

  監(jiān)理工作的管理目標(biāo)是根據(jù)設(shè)計(jì)文件的要求,在合理的時間內(nèi)、用合理的投資以達(dá)到完成產(chǎn)品為優(yōu)良工程;具體包括有質(zhì)量目標(biāo)、進(jìn)度目標(biāo)、信息管理目標(biāo)和安全管理目標(biāo)。

  1、質(zhì)量監(jiān)理目標(biāo)

  本工程的質(zhì)量監(jiān)理目標(biāo)為:合格工程。

  為達(dá)到預(yù)定的質(zhì)量目標(biāo),我們要以嚴(yán)格的監(jiān)理、熱情的事前服務(wù),按施工承包合同文件、設(shè)計(jì)文件、技術(shù)規(guī)范、工程質(zhì)量驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)等進(jìn)行監(jiān)理。建立全面的質(zhì)量控制體系,強(qiáng)化項(xiàng)目部的自檢質(zhì)量體系的管理,嚴(yán)格做好中間質(zhì)量驗(yàn)收以及現(xiàn)場質(zhì)量驗(yàn)收,搞好工序監(jiān)控。從而形成項(xiàng)目部自檢、監(jiān)理工程師抽檢的二級質(zhì)量保證體系。工作中強(qiáng)調(diào)以事先質(zhì)量控制為主,杜絕質(zhì)量事故的發(fā)生,以達(dá)到確保工程質(zhì)量。

  2、進(jìn)度監(jiān)理目標(biāo)

  要求項(xiàng)目部根據(jù)合同要求提出總體進(jìn)度計(jì)劃、年度計(jì)劃、月度施工進(jìn)度計(jì)劃和月度報告,審查并督促其實(shí)施,及時進(jìn)行計(jì)劃進(jìn)度與實(shí)際進(jìn)度的比較,按月給公司通報工程進(jìn)度情況,出現(xiàn)偏差時指令項(xiàng)目部進(jìn)行調(diào)整,并督促項(xiàng)目部在人力、資金、機(jī)械、材料等方面調(diào)配,以保證工程進(jìn)度在計(jì)劃范圍內(nèi)竣工。

  3、信息管理目標(biāo)

  按照國家規(guī)定及市質(zhì)量監(jiān)督站的要求,按期填報各種表格和報告,認(rèn)真負(fù)責(zé)地做好監(jiān)理的各種記錄工作,搞好質(zhì)量評定、評分以及各種表格的統(tǒng)計(jì)、整理和歸檔工作,并利用計(jì)算機(jī)進(jìn)行各種文字的處理工作,確保交工和竣工驗(yàn)收資料的及時和準(zhǔn)確提供。

  4、安全生產(chǎn)管理目標(biāo)

  認(rèn)真履行監(jiān)理工程師對項(xiàng)目部施工安全的檢查和督促,定期和不定期地開展安全工作大檢查,做到防范于未然;施工過程中各監(jiān)理人員在巡視過程要經(jīng)常檢查督促項(xiàng)目部做到安全生產(chǎn)、文明施工,確保整個工程施工無重大安全事故發(fā)生。

  (三)監(jiān)理工作的指導(dǎo)思想

  監(jiān)理工作的指導(dǎo)思想是以工程項(xiàng)目為目標(biāo),建立健全的組織管理機(jī)構(gòu)、完善的管理制度和規(guī)范的監(jiān)理工作程序,按照合同文件,從組織與管理的角度,采取合同措施、技術(shù)措施、組織措施和經(jīng)濟(jì)措施,對工程項(xiàng)目進(jìn)行全面的監(jiān)督和管理。監(jiān)理人員依據(jù)國家有關(guān)法律、法規(guī)、施工承包合同文件,對工程項(xiàng)目進(jìn)行工程質(zhì)量、工程進(jìn)度、安全和信息管理。

  監(jiān)理部將本著“嚴(yán)格監(jiān)理,優(yōu)質(zhì)服務(wù),科學(xué)公正,廉潔自律”的職業(yè)準(zhǔn)則和“守法、誠信、務(wù)實(shí)、創(chuàng)新”的思想,認(rèn)真貫徹執(zhí)行工程施工監(jiān)理的各項(xiàng)政策、法律、法規(guī)和規(guī)范,制訂切實(shí)可行的工作計(jì)劃,明確崗位職責(zé),嚴(yán)格檢查,堅(jiān)持全環(huán)節(jié)、全過程、全方位的監(jiān)理。

  三、各階段施工監(jiān)理工作的重點(diǎn)

  (一)復(fù)工初期階段的監(jiān)理工作

  1、組織監(jiān)理人員進(jìn)場,計(jì)劃于20xx年3月5日~3月20日采取,以更好地搞好本項(xiàng)目的監(jiān)理工作的記錄。

  2、開工前對現(xiàn)場的導(dǎo)線點(diǎn)、中心線、水準(zhǔn)點(diǎn)進(jìn)行復(fù)測。

  3、對項(xiàng)目部新進(jìn)場材料情況進(jìn)行抽檢試驗(yàn)。

  4、修訂監(jiān)理部的各項(xiàng)制度、措施、保證體系和管理辦法。

  5、組織監(jiān)理人員熟悉圖紙、規(guī)范和本項(xiàng)目的有關(guān)管理文件,以授課、檢查和總結(jié)等方式進(jìn)行監(jiān)理資料編制培訓(xùn),全面提高監(jiān)理人員的業(yè)務(wù)素質(zhì),為復(fù)工后的監(jiān)理工作打好基礎(chǔ)。

  6、組織監(jiān)理人員學(xué)習(xí)工程技術(shù)、廉政建設(shè)等方面的法律、法規(guī)、制度和管理辦法,提高監(jiān)理人員的安全意識、管理意識和職業(yè)道德素質(zhì)。

  7、檢查、督促項(xiàng)目部組織人員、機(jī)械設(shè)備和材料進(jìn)場,以便盡快進(jìn)入正常施工狀態(tài)。

  (二)施工階段監(jiān)理工作(20xx年3月21日~11月15日)

  1、質(zhì)量管理

  (1)質(zhì)量控制目標(biāo):本工程的監(jiān)理原則是:嚴(yán)格監(jiān)理、優(yōu)質(zhì)服務(wù),認(rèn)真按施工承包合同文件和技術(shù)規(guī)范、驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)等進(jìn)行監(jiān)理,確保工程達(dá)到優(yōu)良標(biāo)準(zhǔn)。要建立健全質(zhì)量控制體系,強(qiáng)化項(xiàng)目部自檢體系的管理,嚴(yán)格做好中間的質(zhì)量檢驗(yàn)以及現(xiàn)場質(zhì)量驗(yàn)收,搞好工序監(jiān)測。

  從而形成項(xiàng)目部自檢,監(jiān)理工程師抽檢的二級質(zhì)量保證體系。監(jiān)理機(jī)構(gòu)通過:

 、儋|(zhì)量控制的組織措施。建立健全項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu),完善職責(zé)分工,制定有關(guān)質(zhì)量監(jiān)督制度,落實(shí)質(zhì)量控制責(zé)任。

 、谫|(zhì)量控制的技術(shù)措施。協(xié)助完善質(zhì)量保證體系;嚴(yán)格事前、事中和事后的質(zhì)量檢查監(jiān)督。

 、圪|(zhì)量控制的經(jīng)濟(jì)措施及合同措施。嚴(yán)格質(zhì)檢和驗(yàn)收,不符合合同規(guī)定質(zhì)量要求的拒付工程款;達(dá)到業(yè)主特定質(zhì)量目標(biāo)要求的,按合同支付質(zhì)量補(bǔ)償金或獎金。

 、苜|(zhì)量目標(biāo)狀況的動態(tài)分析。

 、葙|(zhì)量控制表格。工作中強(qiáng)調(diào)以事前控制為主,預(yù)防為主的原則,堅(jiān)決杜絕任何施工質(zhì)量事故的發(fā)生,以達(dá)到確保工程質(zhì)量,爭取各工序工程全部合格,分部、單位工程達(dá)到優(yōu)良標(biāo)準(zhǔn)的目標(biāo)。

  (2)質(zhì)量控制的措施

 、俳⒔∪(xiàng)目部自檢體系,按規(guī)定頻率進(jìn)行復(fù)檢。嚴(yán)格按監(jiān)理工作流程進(jìn)行管理,工序完成后,項(xiàng)目部先自檢,監(jiān)理再抽檢。

 、诮⒔∪O(jiān)理的'質(zhì)量控制監(jiān)督系統(tǒng),采用旁站、巡視、抽檢、工序認(rèn)可制度等,使質(zhì)量監(jiān)理工作標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化。

  a、旁站監(jiān)理。根據(jù)工程難易、復(fù)雜和重要程度,采用全過程旁站,部分時間旁站和檢查、抽查旁站三種形式監(jiān)督工程的質(zhì)量,旁站由現(xiàn)場監(jiān)理員進(jìn)行,重要工序由專業(yè)工程師或進(jìn)行現(xiàn)場旁站;

  b、組長和專業(yè)監(jiān)理工程師經(jīng)常對工地進(jìn)行巡視;

  c、檢測和試驗(yàn):檢測和試驗(yàn)以抽檢為主,抽檢頻率不少于項(xiàng)目部自檢頻率的30%。重要的材料、混合料試驗(yàn),監(jiān)理做平行試驗(yàn)予以復(fù)核。抽檢及復(fù)核性試驗(yàn),由監(jiān)理組織進(jìn)行;

  d、實(shí)行工序報驗(yàn)制度,上道工序未經(jīng)檢驗(yàn)、驗(yàn)收合格,下道工序不準(zhǔn)開工,以杜絕工程隱患和不必要的工程損失。

 、蹐(jiān)持預(yù)防為主、防患于未然的原則,做好事前控制,嚴(yán)格審批施工前的施工方案、技術(shù)交底等做到清楚明確、交底到位,并有可行性、可控性和可操作性,施工過程中要求項(xiàng)目部采取有效的事前預(yù)防,把質(zhì)量問題消除于萌芽狀態(tài);

 、軋(jiān)持“嚴(yán)格監(jiān)理,優(yōu)質(zhì)服務(wù)”的原則,一切按合同和技術(shù)規(guī)范辦事,對工程質(zhì)量、進(jìn)度、費(fèi)用進(jìn)行控制,同時要利用監(jiān)理的自身優(yōu)勢,作好為項(xiàng)目部的服務(wù)工作,協(xié)助項(xiàng)目部搞好各項(xiàng)組織、技術(shù)和管理工作;

 、輰τ绊懝こ藤|(zhì)量的主要方面,即對人、材料、機(jī)械、方法和環(huán)境等進(jìn)行控制并協(xié)調(diào)好各方關(guān)系,形成良好的施工環(huán)境,以保證工程質(zhì)量與計(jì)劃工期。

  2、進(jìn)度管理

  (1)項(xiàng)目部根據(jù)工程總體要求,制定的20xx年度進(jìn)度計(jì)劃,要求 項(xiàng)目部貫徹實(shí)施。監(jiān)理機(jī)構(gòu)通過:

 、龠M(jìn)度控制的組織措施。落實(shí)進(jìn)度控制的責(zé)任,建立進(jìn)度控制協(xié)調(diào)制度。

 、谶M(jìn)度控制的技術(shù)措施。建立多級網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃體系,監(jiān)控承建單位的作業(yè)實(shí)施計(jì)劃。

 、圻M(jìn)度控制的經(jīng)濟(jì)措施。對工期提前者實(shí)行獎勵;確保資金的及時供應(yīng)等。

 、苓M(jìn)度控制的合同措施。按合同要求協(xié)調(diào)有關(guān)各施工隊(duì)的進(jìn)度,保證工程整體進(jìn)度。

  (2)、對進(jìn)度偏差進(jìn)行動態(tài)調(diào)整控制

  對工程進(jìn)度實(shí)際進(jìn)展情況進(jìn)行跟蹤監(jiān)控,發(fā)現(xiàn)偏差,視情況采取合同措施、組織措施、經(jīng)濟(jì)措施、技術(shù)措施,以保證工程按總進(jìn)度控制計(jì)劃實(shí)施。

  調(diào)整計(jì)劃的要點(diǎn):

  A.后續(xù)施工與合同工期的要求;

  B.進(jìn)度調(diào)整給后續(xù)項(xiàng)目部造成的損失;

  C.對材料物資供應(yīng)的影響;

  D.勞動力供應(yīng)情況;

  E.投資增減情況;

  F.后續(xù)施工活動及總工期允許拖期幅度。

  3、信息管理

  按照相關(guān)國家法律法規(guī)和市級質(zhì)監(jiān)站的要求,按期填報各種表格和報告,認(rèn)真負(fù)責(zé)地做好監(jiān)理的各項(xiàng)記錄工作,搞好質(zhì)量的評定、評分以及各種表格的統(tǒng)計(jì)、整理和歸檔工作,并利用計(jì)算機(jī)進(jìn)行各種文字和處理工作,確保為施工和竣工驗(yàn)收時提供真實(shí)、準(zhǔn)確資料。

  1、信息管理的具體措施如下:

  (1) 組建本項(xiàng)目工程監(jiān)理信息系統(tǒng),構(gòu)造項(xiàng)目管理信息網(wǎng)絡(luò)。組織好合理的信息流,完成上下、橫向、內(nèi)外、前后的信息銜接。

  (2) 完成對工程外部信息的收集、整理、分析,同時也應(yīng)完成與業(yè)主、項(xiàng)目部、材料設(shè)備供應(yīng)商、政府有關(guān)部門的雙向信息聯(lián)系。

  (3) 采用計(jì)算機(jī)技術(shù)完成文檔的收集、存儲、處理、傳遞、檢索工作。

  (4) 信息管理的原則

  1) 監(jiān)理文件是指導(dǎo)監(jiān)理實(shí)務(wù)及體現(xiàn)監(jiān)理成果的具體內(nèi)容,并作為工程項(xiàng)目監(jiān)理指令考核指標(biāo)之一,監(jiān)理文件由監(jiān)理組長和各專業(yè)工程師主持編制和組織實(shí)施。

  2)監(jiān)理文件編制范圍包括監(jiān)理大綱、監(jiān)理規(guī)劃、監(jiān)理實(shí)施細(xì)則、監(jiān)理月報、監(jiān)理日志、監(jiān)理函件、監(jiān)理工作總結(jié)。

  3) 監(jiān)理文件應(yīng)結(jié)合工程實(shí)際情況編制,真實(shí)反映監(jiān)理項(xiàng)目動態(tài)。

  監(jiān)理文件應(yīng)寫明具體編寫時間,由主要編寫人及審核人簽字,并根據(jù)不同類型的文件加蓋監(jiān)理組的公章(監(jiān)理日志除外)。

  4)監(jiān)理函件及監(jiān)理日志可采用有關(guān)表式填寫,其它監(jiān)理文件一般要求打印成文。

  5)監(jiān)理文件編寫質(zhì)量要求:分類明確、格式統(tǒng)一、簽收完備、指令明確、文理通順、邏輯嚴(yán)密、書寫端正。③ 監(jiān)理文件資料應(yīng)真實(shí)可靠,字跡清楚,簽字齊全,反映工程實(shí)際情況,不得弄虛作假或涂改原始記錄。

  2、監(jiān)理工作有關(guān)的文件資料,隨受監(jiān)工程項(xiàng)目的具體情況而異。一般可分為如下幾類:

  (1) 合同文件類

  包括各種協(xié)議文件、招投標(biāo)文件、合同文件等。

  (2) 設(shè)計(jì)文件類

  圖紙會審紀(jì)要、設(shè)計(jì)修改通知單等。

  (3)施工文件類

  包括項(xiàng)目部編制的施工方案、施工計(jì)劃、施工技術(shù)措施、申報單、技術(shù)核定單等。

  (4)業(yè)主指示類

  包括來自業(yè)主的指令、文件、信息,以及上級機(jī)關(guān)、主管部門對工程技術(shù)性問題的規(guī)定、批示、決定、指示和審查意見等。

  (5)施工監(jiān)理類

  工程監(jiān)理合同、監(jiān)理規(guī)劃、工程監(jiān)理實(shí)施細(xì)則、各類施工監(jiān)理用表、單位工程竣工驗(yàn)收證書。

  (6)其它

  有關(guān)報刊、圖書及技術(shù)性資料(標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范、規(guī)程、質(zhì)保資料、計(jì)算機(jī)軟件等)其它有價值的技術(shù)文件材料。

  4、安全生產(chǎn)和文明施工

  監(jiān)理人員要把安全生產(chǎn)、文明施工的監(jiān)督管理貫穿于監(jiān)理工作之中,認(rèn)真貫徹執(zhí)行“安全第一”和“預(yù)防為主”的方針,強(qiáng)化“誰承包、誰負(fù)責(zé)”的原則,嚴(yán)格檢查制度,努力做好監(jiān)理工作。

  1、安全監(jiān)理

  (1)監(jiān)理部設(shè)立一名專職安全監(jiān)理工程師,具體負(fù)責(zé)檢查項(xiàng)目部專職管理機(jī)構(gòu)和人員到位情況,明確職責(zé)權(quán)限,檢查項(xiàng)目部現(xiàn)場安全規(guī)則和安全執(zhí)行情況,督促項(xiàng)目部采取各種預(yù)防措施,防止事故的發(fā)生。

  (2)檢查機(jī)具設(shè)備是否專人操作、保養(yǎng)完好,禁止違章操作現(xiàn)象。

  (3)檢查項(xiàng)目部對施工工序逐級進(jìn)行安全技術(shù)交底、對勞動保護(hù)和現(xiàn)場安全措施的落實(shí),杜絕粗野施工現(xiàn)象的發(fā)生。

  (4)檢查特殊工種的崗位操作合格證和安全操作合格證,嚴(yán)禁無證上崗。

  (5)督促項(xiàng)目部對電器設(shè)備嚴(yán)格操作、專人負(fù)責(zé),監(jiān)督項(xiàng)目部進(jìn)行定期檢查用電、消防安全。對施工區(qū)要求設(shè)置醒目的標(biāo)志和警示牌。

  (6)監(jiān)理部把安全生產(chǎn)納入工地例行巡視內(nèi)容,一同進(jìn)行檢查,發(fā)現(xiàn)問題及時發(fā)出通報,督促項(xiàng)目部限期整改。

  2、文明施工監(jiān)理

  (1)督促項(xiàng)目部搞好施工場地規(guī)劃設(shè)置和材料庫房建設(shè),做好防潮、防污染保護(hù)工作。

  (2)檢查項(xiàng)目部規(guī)范材料堆放,要求場地硬化,材料按品種、規(guī)格存放,插掛名牌,嚴(yán)禁無序混放。

  (3)督促項(xiàng)目部加強(qiáng)施工管理,設(shè)置必要的衛(wèi)生設(shè)施和環(huán)保設(shè)施,嚴(yán)禁亂倒生活垃圾,亂排生產(chǎn)、生活污水,不得污染農(nóng)田和河道。

  (4)檢查項(xiàng)目部對所有結(jié)構(gòu)物設(shè)立施工標(biāo)志牌,做好材料進(jìn)場和竣工清場工作,規(guī)范施工現(xiàn)場,避免雜亂無章現(xiàn)象。

  (5)把文明施工納入監(jiān)理部的工地例行巡視檢查內(nèi)容,發(fā)現(xiàn)問題,隨時發(fā)出通報,要求限期整改。

  (6)臨時工程設(shè)置與施工管理

 、偈┕U水,生活污水不得污染水源、耕地、農(nóng)田、灌溉渠道,采用滲井或其它措施進(jìn)行處理,工地垃圾及時運(yùn)往指定地點(diǎn)深埋,清 洗機(jī)具或含有沉淀油污的操作用水采用過濾的方法或沉淀處理,避免生態(tài)環(huán)境受損。

 、谏Ⅲw物料及混凝土運(yùn)輸應(yīng)嚴(yán)格遵照城市運(yùn)輸有關(guān)規(guī)定,混凝土灌注作業(yè)后,運(yùn)輸車輛、機(jī)械的拌和場地應(yīng)及時清除清洗,污水排入污水凈化池;炷吝\(yùn)輸車輛及碴土運(yùn)輸車必須經(jīng)沖洗后才能駛?cè)胝焦贰?/p>

 、鄢龍D紙?jiān)O(shè)計(jì)或工程變更外,不得破壞和拆除任何構(gòu)造物及設(shè)施,不得隨意清除植被和樹木。

 、芘R時排水設(shè)施設(shè)置要與永久排水設(shè)施相結(jié)合,場地排水不得直接排入河流、農(nóng)灌、飲用水源等處,以防止污染。

 、菟、油料存放在防雨、干燥的庫房中,地面做硬化處理,并派專人看守、管理,溢漏油料采用鐵桶回收;庫房周圍設(shè)置隔離溝,以防在雨季中油料隨雨水流散而污染環(huán)境。

 、奘程貌捎萌?xì)庑蜖t具,以減少廢氣排放量。

 、邔κ┕ぎa(chǎn)生的碴土用槽車運(yùn)至指定地點(diǎn)棄置,嚴(yán)禁隨意傾倒。 ⑧各種臨時設(shè)施的位置應(yīng)遠(yuǎn)離居民區(qū)至少500m以上,且設(shè)置在主要風(fēng)向的下風(fēng)處。配備專門的灑水車對施工道路及運(yùn)輸?shù)缆愤M(jìn)行早、中、晚三次灑水,控制揚(yáng)塵,以減少粉塵污染。

 、峁こ掏旯ず,按要求及時清除臨時設(shè)施和地面硬化層,并將工地及周圍環(huán)境清理整潔,做到工程完、材料清、場地凈。

  5、團(tuán)隊(duì)建設(shè)

  1、監(jiān)理部將調(diào)整新思路,改變工作方法,對不能勝任工作崗位的人員進(jìn)行更換,優(yōu)化人員配置。加強(qiáng)監(jiān)理人員自身素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平的提高:由監(jiān)理部統(tǒng)一組織,對國家規(guī)范和強(qiáng)制性條文進(jìn)行集中學(xué)習(xí),提高現(xiàn)場監(jiān)理人員的業(yè)務(wù)能力和技術(shù)水平。具體學(xué)習(xí)內(nèi)容:

  (1)每半月組織一次監(jiān)理日志、旁站記錄等監(jiān)理文件編寫與匯總的學(xué)習(xí)。

  (2)每月組織一次質(zhì)量管理學(xué)習(xí),提高監(jiān)理人員的質(zhì)量管理能力和管理素質(zhì),嚴(yán)格把控施工質(zhì)量。

  (3)每月組織一次安全管理學(xué)習(xí),加強(qiáng)施工現(xiàn)場的安全管理措施,杜絕安全隱患,防止安全事故的發(fā)生。

  2、加強(qiáng)監(jiān)理人員執(zhí)行力的培訓(xùn):由監(jiān)理部組織,每月開展一次執(zhí)行力學(xué)習(xí)和討論,以提高監(jiān)理人員的執(zhí)行力。 3、堅(jiān)持“質(zhì)量第一”的方針,熱愛監(jiān)理工作,維護(hù)監(jiān)理工作的嚴(yán)肅性和公正性,堅(jiān)持做到“三性”即:科學(xué)性、公正性、權(quán)威性;嚴(yán)格按國家規(guī)范和程序辦事,用好“兩權(quán)”,即:質(zhì)量監(jiān)督權(quán)和質(zhì)量一票否決權(quán);工作作風(fēng)要嚴(yán)謹(jǐn)扎實(shí),按監(jiān)理程序把好三關(guān),即:開工關(guān)、施工關(guān)、竣工關(guān);確立“質(zhì)量責(zé)任重于泰山”的思想,堅(jiān)持“四個一流”的工作標(biāo)準(zhǔn),即:一流的質(zhì)量,一流的外觀形象,一流的監(jiān)理作風(fēng),一流的工作成績。

  4、監(jiān)理人員堅(jiān)持原則、發(fā)揚(yáng)無私奉獻(xiàn)精神,堅(jiān)持“嚴(yán)格監(jiān)理,熱情服務(wù),秉公辦事,一絲不茍”的十六字方針。嚴(yán)格按工程技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、施工合同條款、質(zhì)量檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)來監(jiān)督檢測工程質(zhì)量;以合同和檢測、試驗(yàn)資料為依據(jù),及時妥善處理工程質(zhì)量及有關(guān)問題。不弄虛作假,不以權(quán)謀私,抵制不正之風(fēng)。

  5、項(xiàng)目監(jiān)理人員不得以任何理由向施工單位介紹材料、設(shè)備,不得向施工單位索取任何合同規(guī)定以外的生活待遇和經(jīng)濟(jì)利益,不得與任何一方串通損害另一方的利益,不得接受施工單位在娛樂場所的宴請,如違反上述規(guī)定,將給予通報批評或上報項(xiàng)目執(zhí)行辦;監(jiān)理單位不得與施工單位串通一氣,作出違反監(jiān)理程序和施工技術(shù)規(guī)范要求的行為,一旦發(fā)現(xiàn),堅(jiān)決給予處罰并承擔(dān)質(zhì)量責(zé)任和經(jīng)濟(jì)責(zé)任。

  在新的一年里,監(jiān)理部必須堅(jiān)持“嚴(yán)格監(jiān)理、優(yōu)質(zhì)服務(wù)、科學(xué)公正、廉潔自律”的監(jiān)理原則,對工程現(xiàn)場要進(jìn)行全方位的巡視和全環(huán)節(jié)的檢查,認(rèn)真執(zhí)行“自上而下”的檢查制度和“自下而上”的匯報制度。平等待人,文明監(jiān)理,辦事要做到“有禮、有據(jù)、有節(jié)、有度”。按計(jì)劃工期,保質(zhì)保量的完成今年監(jiān)理任務(wù)。

監(jiān)理工作計(jì)劃范文9

  作為一名工程監(jiān)理,在20xx年,給自已制定了新的工作計(jì)劃和工作目標(biāo)。

  一、監(jiān)理目標(biāo)

  嚴(yán)格控制工程質(zhì)量,創(chuàng)造桓蓋線省樣板、示范工程,摸索新工藝、新材料、改性高模量瀝青混凝土的施工管理經(jīng)驗(yàn)。

  二、監(jiān)理工作重點(diǎn)

  1、自檢各個單項(xiàng)工程的開工條件,向駐地辦提供自檢資料。

  2、對每道工序或工藝進(jìn)行現(xiàn)場質(zhì)量自檢,保證整個施工過程中材料、設(shè)備及施工質(zhì)量符合要求并獲得監(jiān)理工程師的認(rèn)可。

  3、對施工過程中出現(xiàn)的缺陷及時采取措施;對安全事故進(jìn)行現(xiàn)場記錄,并及時報告監(jiān)理工程師。

  4、按規(guī)定的抽樣檢測頻率、時間、方法進(jìn)行取樣和試驗(yàn)。

  5、及時檢測工程各部的位置、標(biāo)高和幾何尺寸,提供資料報監(jiān)理工程師檢查,以獲得認(rèn)可。

  6、對每道工序(工藝或單項(xiàng))單件工程交工后進(jìn)行自檢和測定,配合監(jiān)理工程師檢查驗(yàn)收。

  7、對每項(xiàng)工程質(zhì)量進(jìn)行規(guī)定的分析整理,建立質(zhì)量檔案,交工驗(yàn)收時提供詳實(shí)的施工資料。

  8、審查承包人的工程進(jìn)度計(jì)劃,包括施工組織設(shè)計(jì),提出書面建設(shè)報總監(jiān)辦審批。

  9、檢查承包人的進(jìn)場材料,重要材料應(yīng)通過業(yè)主預(yù)招標(biāo)并由業(yè)主推薦。其它材料必須符合技術(shù)要求,不合格材料不得進(jìn)場;

  10、審查承包人的`施工機(jī)械設(shè)備。

  三、質(zhì)量控制的基本步驟

  駐地辦開工以前,向承包人提出一個對所有工程項(xiàng)目進(jìn)行質(zhì)量控制的程序及說明,以供所有監(jiān)理人員、承包人的自檢人員和施工人員共同遵循,使質(zhì)量控制工作程序化。質(zhì)量控制按以下流程進(jìn)行:

  1、工程開工報告:

  工程開工報告應(yīng)表明材料、設(shè)備、勞力及現(xiàn)場管理人員等項(xiàng)的準(zhǔn)備情況,并提供放線測量、標(biāo)準(zhǔn)試驗(yàn)、施工圖及施工方案等必要的基礎(chǔ)資料。

  2、工程自檢報告:

  承包人的自檢人員按照駐地辦批準(zhǔn)的工藝流程和提出的工序檢查程序,在每道工序(工藝完工后先進(jìn)行自檢。自檢合格后,申報駐地辦進(jìn)行檢查驗(yàn)收。

  3、工序檢查認(rèn)可:

  駐地辦緊接承包人的自檢或與承包人的自檢同時進(jìn)行每道工序(工藝完工后的檢查驗(yàn)收,對不合格的工序(工藝指示承包人進(jìn)行缺陷修補(bǔ)或返工,前道工序未經(jīng)檢查驗(yàn)收,后道工序不得進(jìn)行。

  4、中間交工報告:

  當(dāng)組成一個工程的單位工程、分部或分項(xiàng)工程完工后,承包人的自檢人員應(yīng)再進(jìn)行一次系統(tǒng)的自檢,匯總各道工序的檢查記錄及測量和抽樣試驗(yàn)的結(jié)果提出交工報告。由駐地辦組織驗(yàn)收。自檢資料不全的交工報告,拒絕驗(yàn)收。

監(jiān)理工作計(jì)劃范文10

  為進(jìn)一步做好20xx安全生產(chǎn)管理工作,圓滿完成全年安全生產(chǎn)工作任務(wù)指標(biāo),確保本系統(tǒng)的安全與穩(wěn)定,根據(jù)縣委縣政府的統(tǒng)一部署,結(jié)合我局實(shí)際情況,制定本計(jì)劃。

  一、嚴(yán)格執(zhí)行國家有關(guān)安全生產(chǎn)的方針政策,遵守國家安全生產(chǎn)的法律法規(guī),認(rèn)真貫徹落實(shí)區(qū)、市、縣有關(guān)安全生產(chǎn)工作部署和要求,全面做好安全生產(chǎn)管理工作。

  二、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),加大管理力度。要進(jìn)一步充實(shí)和完善各級安全工作領(lǐng)導(dǎo)小組和安全機(jī)構(gòu),始終把安全放在重要工作日程,增加人員和經(jīng)費(fèi),全面進(jìn)行監(jiān)管。

  三、做好安全生產(chǎn)責(zé)任狀的.簽訂工作,進(jìn)一步明確安全生產(chǎn)工作責(zé)任,增強(qiáng)對安全生產(chǎn)的責(zé)任感和緊迫感。簽狀率要達(dá)到100%。

  四、進(jìn)一步建立健全各項(xiàng)安全生產(chǎn)管理規(guī)章制度,各單位制度必須上墻并嚴(yán)格執(zhí)行。

  五、加大宣傳教育力度,增強(qiáng)安全生產(chǎn)意識。要充分利用“安全生產(chǎn)月”、“119消防日”等活動,大力宣傳《安全生產(chǎn)法》、《XX區(qū)安全生產(chǎn)條例》等有關(guān)法律知識,通過開會、培訓(xùn)等形式,組織干部職工學(xué)習(xí)安全知識,全面增強(qiáng)員工的安全意識。

  六、進(jìn)一步完善各級安全應(yīng)急預(yù)案,全年舉行糧食應(yīng)急預(yù)案演練和消防安全應(yīng)急預(yù)案演練各一次以上。

  七、按時參加縣里召集的各種安全生產(chǎn)工作會議,及時傳達(dá)貫徹有關(guān)會議精神,每季度由局長或分管副局長組織召開安全生產(chǎn)管理工作例會暨防范重特大安全事故工作會議一次,研究解決上季度安全生產(chǎn)管理工作中存在的問題,部署本季度的工作。

  八、每季度開展不少于一次的安全生產(chǎn)大檢查,重要會議、重大活動和重大節(jié)假日期間組織開展安全生產(chǎn)專項(xiàng)檢查。全年各類安全檢查不低于10次以上。檢查中發(fā)現(xiàn)的隱患和問題,要及時提出整改意見,督促相關(guān)單位按時整改完畢。

  九、積極參加和開展“安全生產(chǎn)月”等活動,要制定方案,精心組織,確保實(shí)效。

  十、切實(shí)抓好消防安全工作。重點(diǎn)是糧所商場、糧油市場等人員密集場所,要加強(qiáng)檢查監(jiān)管的力度,確保萬無一失。

  十一、切實(shí)抓好燃?xì)夤竞臀搴<Z食儲備庫重大危險源的監(jiān)管工作,進(jìn)一步完善監(jiān)管檔案。

  十二、加強(qiáng)對廠房、倉庫、宿舍及其電線電路等配套設(shè)施的檢查,并提出整改意見,督促相關(guān)單位進(jìn)行整改。

  十三、認(rèn)真貫徹執(zhí)行《國家職業(yè)病防治規(guī)劃》、《職業(yè)病防治法》、做好職業(yè)衛(wèi)生“三同時”監(jiān)管和檢查等工作。下屬相關(guān)企業(yè)要100%完成職業(yè)病危害申報。

  十四、指導(dǎo)和協(xié)助下屬企業(yè)嶺南工貿(mào)公司的安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作,力爭年內(nèi)完成。

  十五、年終要按照“安全生產(chǎn)目標(biāo)管理責(zé)任狀”的要求對下屬各個企業(yè)進(jìn)行考評,視責(zé)任制的落實(shí)情況進(jìn)行獎懲。

  十六、全年各類安全生產(chǎn)事故為零,圓滿完XX縣政府下達(dá)的各項(xiàng)安全生產(chǎn)管理控制指標(biāo)。

監(jiān)理工作計(jì)劃范文11

  一、總則

  貫徹‘安全第一,預(yù)防為主’的方針,建立責(zé)任制和群防群治制度,確保在施工現(xiàn)場生產(chǎn)過程中的人身和財產(chǎn)安全,減少事故的發(fā)生督促施工單位建立施工現(xiàn)場結(jié)合工程的特點(diǎn),建立安全生產(chǎn)保證體系。

  二、建立健全安全生產(chǎn)規(guī)章制度

  1、協(xié)助建設(shè)單位建立安全生產(chǎn)委員會。

  2、協(xié)助建設(shè)單位制定施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)文明施工管理制度。

  3、制定安全網(wǎng)例會制度。

  4、制定安全檢查制度。

  三、審查承包單位安全資質(zhì)。

  1、營業(yè)執(zhí)照。

  2、施工許可證。

  3、安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)。

  4、安全生產(chǎn)管理網(wǎng)絡(luò)。

  5、安全生產(chǎn)規(guī)章制度。

  6、安全生產(chǎn)操作規(guī)程。

  7、特種作業(yè)人員管理情況。

  8、主要施工機(jī)電設(shè)備安全狀況。

  9、有關(guān)主觀部門評價。

  四、對施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)內(nèi)部管理要求與檢查。

  1、安全生產(chǎn)責(zé)任制。

  2、安全教育。

  3、施工組織設(shè)計(jì)。

  4、分部分項(xiàng)工程安全技術(shù)交底。

  5、安全員及特種作業(yè)人員名冊。

  6、安全檢察制度及要求。

  7、施工班組上崗記錄及活動記錄。

  8、施工現(xiàn)場遵章手記記錄。

  9、因工傷亡事故處理及登記。

  10、施工現(xiàn)場專項(xiàng)驗(yàn)收。

  11、施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)自查自檢各類記錄表。

  12、安全標(biāo)志圖。

  13、施工現(xiàn)場場容場貌要求。

  五、施工現(xiàn)場的安全控制:

  對施工過程中可能影響安全生產(chǎn)的因素進(jìn)行控制,確保施工生產(chǎn)的規(guī)章制度,操作規(guī)程和程序要求進(jìn)行。

  1、開工前準(zhǔn)備;

  2、進(jìn)行安全策劃,編制安全保證計(jì)劃;

  3按業(yè)主提供的資料對施工區(qū)域及其受影響的區(qū)域內(nèi)地下障礙物清理或采取相應(yīng)的措施對周圍道路管線采取的相應(yīng)的保護(hù)措施;

  4、現(xiàn)場安全、勞動保護(hù)、文明施工和環(huán)保措施的制訂臨時用電施工組織設(shè)計(jì)的編制;

  5、按安全、文明、衛(wèi)生、鍵康的要求設(shè)置宿舍、食堂、飲用水及衛(wèi)生設(shè)施;

  6、施工機(jī)械設(shè)備、安全設(shè)施、設(shè)備及防護(hù)用品進(jìn)場計(jì)劃的落實(shí);

  7、各類勞動保護(hù)技術(shù)措施的.落實(shí);

  8、現(xiàn)場安全專業(yè)管理、特種作業(yè)、經(jīng)過培訓(xùn)的施工人員落實(shí);

  六、施工過程的控制:

  1、對施工過程的各類持證上崗人員的資格檢查;

  2、對施工過程中所需的安全設(shè)施、設(shè)備及防護(hù)用品的驗(yàn)證;

  3、對臨時用電設(shè)施進(jìn)行檢查、驗(yàn)收;

  4、對施工機(jī)械、塔吊、井架等起重設(shè)備,按規(guī)定進(jìn)行檢查驗(yàn)收;

  5、對腳手架工程,特殊類手腳架的搭設(shè)按施工組織設(shè)計(jì)規(guī)定的要求驗(yàn)收;

  6、對專項(xiàng)編制的安全技術(shù)措施落實(shí)檢查;

  7、對勞動保護(hù)技術(shù)措施計(jì)劃落實(shí)檢查;

  8、施工作業(yè)人員操作前,應(yīng)由該項(xiàng)目負(fù)責(zé)人以清楚簡潔的方法,如(作業(yè)指導(dǎo)書、安全技術(shù)交底文本),對施工人員進(jìn)行安全技術(shù)交底,雙方簽字認(rèn)可;

  9、對施工過程中所采取的安全防護(hù)措施檢查,以保證安全可靠;

  10、督促施工作業(yè)人員,做好班后清理工作及對作業(yè)區(qū)域的安全防護(hù)設(shè)施進(jìn)行檢查;

  現(xiàn)場監(jiān)理師要每半個月定期進(jìn)行安全專項(xiàng)檢查,檢查內(nèi)容為:

  1、 施工單位安全學(xué)習(xí)情況;

  2、 施工單位技術(shù)安全交底情況;

  3、 施工單位各項(xiàng)安全臺賬;

  4、 施工單位安全檢查及整改情況;

  5、 施工單位是否做好防水、防爆、防電、防凍等防護(hù)工作,加強(qiáng)對油桶的重點(diǎn)防范;

  6、 檢查挖掘機(jī)、裝載機(jī)、攪拌機(jī)、吊車等機(jī)械操作手的上崗證。無證人員一律不允許操作施工機(jī)械;

  7、 由于地下水位較高,對開挖的基坑,要求施工單位加強(qiáng)邊坡防護(hù),防止塌方;

  8、 澆筑基礎(chǔ)砼時,溜槽必須牢固,操作扒料部位要有護(hù)身欄桿,不準(zhǔn)直接站在溜槽上操作;

  9、 現(xiàn)場臨時用電,實(shí)行“三相五線制”,“一機(jī)一閘一保險做法”,電源線路要整齊有序;

  10、 檢查電動絞磨使用鋼繩的完好,抱桿焊口的焊接;

  11、 檢查牽、張機(jī)的各項(xiàng)性能完好;

  12、 檢查跨越架子的穩(wěn)定性,封頂網(wǎng)與被跨越物的安全距離;

  13、 放線滑車不允許以小代大,檢查合格證;?qū)嶒?yàn)合格后方可使用;

  14、 檢查高處作業(yè)人員的速差保護(hù)器,二次保險繩;

  15、 檢查跨越先設(shè)置的安全警示牌,臨時提示欄桿以及夜間照明設(shè)備;

  16、 檢查地錨坑完工后的恢復(fù)情況;

  七、安全旁站

  線路組塔和架線工程屬于高處作業(yè),安全重要工序要進(jìn)行旁站。旁站時要檢查所使用的機(jī)具的安全可靠性能,實(shí)驗(yàn)結(jié)果合格證等手續(xù)是否齊全,人員的安全防護(hù)用品的安全可靠性,是否正確佩戴,整個工序是否按安全操作規(guī)程進(jìn)行,檢查施工單位的專職安全員是否在場,是否進(jìn)行安全交底,交底記錄是否完整。

監(jiān)理工作計(jì)劃范文12

  在20xx年度,監(jiān)理部的各項(xiàng)工作必須緊緊以工程部開展。保證工程質(zhì)量、保量按期交工的目標(biāo)為本年度的核心,工程項(xiàng)目所有工作內(nèi)容均應(yīng)按工程部規(guī)定的工期全面完成,實(shí)現(xiàn)工程交工驗(yàn)收。所有的工作都必須圍繞這個核心目標(biāo)來開展。下面是具體的工作計(jì)劃:

  一、近期工作計(jì)劃

  1、積極協(xié)助甲方做工程交工前期的各項(xiàng)工作,督促施工單位的進(jìn)度計(jì)劃的實(shí)施;

  2、督促施工單位抓緊組織施工力量;

  3、協(xié)調(diào)施工單位之間的`關(guān)系。

  二、遠(yuǎn)期計(jì)劃

  1、進(jìn)度控制目標(biāo)

  將施工任務(wù)進(jìn)行分解:明確各分包單位的質(zhì)量、工期控制點(diǎn)。根據(jù)計(jì)劃,注重落實(shí);將施工單位所上報的20xx年施工進(jìn)度計(jì)劃細(xì)化為具體的工作內(nèi)容,嚴(yán)格按照月計(jì)劃、周安排、日落實(shí)的模式,對進(jìn)度計(jì)劃進(jìn)行細(xì)分、落實(shí)。確保按照建設(shè)方要求各工程具備竣工驗(yàn)收條件。

  2、質(zhì)量管理目標(biāo)

  (1)監(jiān)理部將會對合同內(nèi)的工程實(shí)體進(jìn)行不定期抽查。重點(diǎn)對隱蔽工程、裝飾工程以及屋面、衛(wèi)生間、地下室等防水工程的檢查抽檢,確保不留下任何質(zhì)量隱患。

  (2)各分項(xiàng)工程要分階段驗(yàn)收,對施工過程中發(fā)現(xiàn)的問題,由監(jiān)理部督促各施工單位逐項(xiàng)進(jìn)行整改,監(jiān)理部進(jìn)行復(fù)驗(yàn),并保留相關(guān)資料。

  (3)定期對質(zhì)量保證資料進(jìn)行檢查驗(yàn)收,以確保質(zhì)量保證資料得到及時的填報與簽認(rèn)。監(jiān)理部將規(guī)定各專業(yè)監(jiān)理工程師簽認(rèn)質(zhì)量保證資料的時間和要求,不簽認(rèn)不合格資料,不積壓合格資料,確保工程交工時工程資料齊全,真實(shí)。

  3、合同與造價控制

  監(jiān)理部跟蹤計(jì)量,按施工合同組織工程計(jì)量審批工作。集中精力抓好工程的及時計(jì)量和支付審批工作。

  4、安全文明管理

  由項(xiàng)目監(jiān)理部確定各區(qū)安全生產(chǎn)與治理的重點(diǎn)工程項(xiàng)目、重點(diǎn)施工階段和部位,并對上述重點(diǎn)項(xiàng)目、階段和部位組織不定期的專項(xiàng)檢查。現(xiàn)場設(shè)安全監(jiān)理人員和安全監(jiān)理資料管理人員,監(jiān)理部將進(jìn)一步加強(qiáng)以人為本,安全第一,預(yù)防為主,綜合治理的方針,每月按期組織安全文明施工檢查工作,及時督促項(xiàng)目經(jīng)理部做好安全文明生產(chǎn)治理工作,消除安全生產(chǎn)隱患。

  三、團(tuán)隊(duì)建設(shè)

  1、監(jiān)理部將調(diào)整新思路,改變工作方法,對不能勝任工作崗位的人員進(jìn)行更換,優(yōu)化人員配置。加強(qiáng)監(jiān)理人員自身素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平的提高;由監(jiān)理部統(tǒng)一組織,對國家規(guī)范和強(qiáng)制性條文進(jìn)行集中學(xué)習(xí),提高現(xiàn)場監(jiān)理人員的業(yè)務(wù)能力和技術(shù)水平。

  2、實(shí)行交底制度

  (1)隨著工程的逐步進(jìn)入交工階段,監(jiān)理部將按照各個工程的開展,進(jìn)行有針對性的質(zhì)量、安全交底工作,并以書面形式留存。

  (2)交底內(nèi)容包括監(jiān)理范圍、工作程序、監(jiān)督要點(diǎn)、工作制度、監(jiān)理要點(diǎn)、管理手段、使用表格以及各級監(jiān)理人員的崗位職責(zé)。

  為確保各項(xiàng)工作順利進(jìn)行,達(dá)到預(yù)期的目的,現(xiàn)制定本工作計(jì)劃,以便按部就班地進(jìn)行,及時取得業(yè)主方、施工單位等方面的配合、支持。

監(jiān)理工作計(jì)劃范文13

  20xx年,市農(nóng)機(jī)安全監(jiān)理工作在市農(nóng)機(jī)總站、XX市農(nóng)機(jī)監(jiān)理所的領(lǐng)導(dǎo)和指導(dǎo)下,以貫徹落實(shí)農(nóng)機(jī)安全法律法規(guī)為主線,以拖拉機(jī)源頭治理和隱患排查整治為重點(diǎn),以預(yù)防農(nóng)機(jī)事故發(fā)生、保障農(nóng)機(jī)安全生產(chǎn)為中心,積極開展“文明監(jiān)理、優(yōu)質(zhì)服務(wù)”活動,實(shí)現(xiàn)農(nóng)機(jī)安全生產(chǎn)形勢整體平穩(wěn),現(xiàn)將全年農(nóng)機(jī)安全監(jiān)理工作總結(jié)如下:

  20xx年工作回顧

  一、各項(xiàng)農(nóng)機(jī)安全監(jiān)理工作指標(biāo)完成情況

 。ㄒ唬┺r(nóng)機(jī)監(jiān)理業(yè)務(wù)各項(xiàng)指標(biāo)完成情況

  1、拖拉機(jī)、聯(lián)合收割機(jī)業(yè)務(wù)方面

  截至20xx年11月30日,全市拖拉機(jī)新入戶125臺;聯(lián)合收割機(jī)新入戶115臺;拖拉機(jī)年度安全技術(shù)檢驗(yàn)5368臺,聯(lián)合收割機(jī)年度安全技術(shù)檢驗(yàn)626臺。

  2、拖拉機(jī)、聯(lián)合收割機(jī)駕駛員業(yè)務(wù)方面

  全市舉辦拖拉機(jī)、聯(lián)合收割機(jī)駕駛?cè)丝荚嚨?1月30日止,已考完8期,考試核發(fā)拖拉機(jī)、聯(lián)合收割機(jī)駕駛證216人,拖拉機(jī)、聯(lián)合收割機(jī)駕駛證到期換證233人;舉辦駕駛員安全教育學(xué)習(xí)培訓(xùn)50期,培訓(xùn)3256人(含各區(qū)域站培訓(xùn))。

  3、農(nóng)機(jī)安全生產(chǎn)制度方面

  全年召開農(nóng)機(jī)安全生產(chǎn)專題工作會議5次(分別是農(nóng)機(jī)交通安全專項(xiàng)整治工作會議、農(nóng)機(jī)“安全生產(chǎn)月”工作會議、農(nóng)機(jī)安全生產(chǎn)攻堅(jiān)工作會議、傳達(dá)XX市農(nóng)業(yè)局農(nóng)機(jī)安全生產(chǎn)專題會議精神工作會議、農(nóng)機(jī)安全生產(chǎn)大檢查深化“打非治違”和專項(xiàng)整治工作會議),召開農(nóng)機(jī)安全生產(chǎn)例會、辦公會議6次,與各農(nóng)機(jī)區(qū)域站、各校站簽訂農(nóng)機(jī)安全生產(chǎn)責(zé)任書12份,與各農(nóng)機(jī)專業(yè)合作社簽訂農(nóng)機(jī)安全生產(chǎn)責(zé)任書5份,通過農(nóng)機(jī)區(qū)域站與拖拉機(jī)車主和駕駛員簽訂農(nóng)機(jī)安全生產(chǎn)責(zé)任書3857份。

 。ǘ┺r(nóng)機(jī)事故情況

  全面完成20xx年農(nóng)機(jī)安全生產(chǎn)控制考核指標(biāo),全年在道路以外的田間、場院上,沒有發(fā)生農(nóng)機(jī)事故,事故的三項(xiàng)指標(biāo)均為0。

  二、具體措施和主要工作

 。ㄒ唬┲贫ㄈ旯ぷ靼才牛鋵(shí)工作任務(wù)

  20xx年1月9日,市農(nóng)機(jī)安全監(jiān)理站根據(jù)農(nóng)機(jī)總站要求和農(nóng)機(jī)安全監(jiān)理工作實(shí)際,制定了《市20xx年農(nóng)機(jī)安全監(jiān)理工作安排》,并下發(fā)給各農(nóng)機(jī)區(qū)域站!妒20xx年農(nóng)機(jī)安全監(jiān)理工作安排》明確規(guī)定了各農(nóng)機(jī)區(qū)域站的 拖拉機(jī)掛牌、駕駛員培訓(xùn)考核、駕駛證到期換證、拖拉機(jī)年度檢驗(yàn)等工作任務(wù),同時規(guī)定農(nóng)機(jī)總站將對各農(nóng)機(jī)區(qū)域站監(jiān)理工作任務(wù)完成情況進(jìn)行綜合考核,對年終綜合考核落后的區(qū)域站將視情況通報批評甚至處罰!妒20xx年農(nóng)機(jī)安全監(jiān)理工作安排》的出臺充分調(diào)動了全體監(jiān)理人員的工作積極性,全體監(jiān)理人員心往一處想,勁往一處使,大家比著干、幫著做,為全面完成工作任務(wù)指標(biāo)奠定了基礎(chǔ)。

 。ǘ┓e極開展農(nóng)機(jī)道路交通安全專項(xiàng)整治工作

  為進(jìn)一步做好我市農(nóng)機(jī)交通安全工作,全力預(yù)防和減少農(nóng)機(jī)交通事故發(fā)生,按照市安委會《關(guān)于印發(fā)市道路交通安全專項(xiàng)整治工作方案的通知》(雷安【20xx】6號)的部署,我總站制定了《市20xx年農(nóng)機(jī)交通安全專項(xiàng)整治工作方案》。方案明確提出嚴(yán)厲打擊拖拉機(jī)五種嚴(yán)重違法行為:①拖拉機(jī)超速超載、疲勞駕駛、酒后駕駛、人貨混載等行為;②拖拉機(jī)違法載人行為;③拖拉機(jī)不按時年檢、安全性能不合格仍上路行駛行為;④無證駕駛拖拉機(jī)行為;⑤拖拉機(jī)無牌行駛行為。

  我總站和各農(nóng)機(jī)區(qū)域站積極與公安部門,在拖拉機(jī)通行量大、易發(fā)生事故的重點(diǎn)地區(qū)和路段開展聯(lián)合執(zhí)法檢查,加大對無證駕駛、無牌行駛、違法載人、酒后駕駛、疲勞駕駛、超速超載、人貨混載、非法改裝等違法違規(guī)行為的查處力度,清除監(jiān)管工作盲點(diǎn),確保農(nóng)機(jī)交通安全形勢持續(xù)穩(wěn)定。同時,加大重點(diǎn)區(qū)域、重要場所和重要環(huán)節(jié)的安全監(jiān)控和檢查力度,采取一切有效措施,切實(shí)消除事故隱患,有效防范和杜絕拖拉機(jī)道路交通死人事故的發(fā)生。經(jīng)統(tǒng)計(jì),這次農(nóng)機(jī)交通安全專項(xiàng)整治行動共查處無證駕駛行為41人,無牌拖拉機(jī)27臺,不按時年審、安全性性能不合格仍上路行駛的拖拉機(jī)213臺,非法改裝的拖拉機(jī)45臺,超速超載的拖拉機(jī)33臺,酒后駕駛6人,違法載人的拖拉機(jī)6臺。

 。ㄈ┱J(rèn)真開展農(nóng)機(jī)安全生產(chǎn)活動月活動

  1、認(rèn)真開展農(nóng)機(jī)安全生產(chǎn)宣傳咨詢?nèi)栈顒?/p>

  6月16日(全國統(tǒng)一的咨詢?nèi)眨,市政府在雷湖文化廣場舉行20xx年安全生產(chǎn)咨詢?nèi)栈顒,市委常委、常?wù)副市長蔡芳林出席活動并作講話。我總站積極參與,派出黃鵬翔副總站長、高存玉機(jī)務(wù)監(jiān)理股長等6人,抬著精心制作的'農(nóng)機(jī)安全生產(chǎn)宣傳展示板,拿著《農(nóng)機(jī)安全監(jiān)理?xiàng)l例》、農(nóng)機(jī)安全操作常識、農(nóng)機(jī)安全應(yīng)急常識等宣傳資料,到雷湖文化廣場參加咨詢?nèi)栈顒。農(nóng)機(jī)宣傳人員認(rèn)真接受群眾的咨詢,耐心講解農(nóng)機(jī)安全生產(chǎn)法律法規(guī),積極向群眾散發(fā)農(nóng)機(jī)安全生產(chǎn)資料。據(jù)統(tǒng)計(jì),咨詢?nèi)债?dāng)天共接受群眾咨詢96人次,散發(fā)各類農(nóng)機(jī)安全生產(chǎn)資料925份。

  2、積極承辦XX市農(nóng)業(yè)局舉辦的農(nóng)機(jī)生產(chǎn)安全事故應(yīng)急演練活動

  為進(jìn)一步提高應(yīng)對較大農(nóng)機(jī)生產(chǎn)安全事故的快速反應(yīng)、指揮、協(xié)調(diào)、配合和處理的綜合應(yīng)急能力,6月25日,XX市農(nóng)業(yè)局在奮勇場高新區(qū)舉辦了20xx年較大農(nóng)機(jī)生產(chǎn)安全事故應(yīng)急演練活動。該應(yīng)急演練活動由我農(nóng)機(jī)總站承辦,XX市各縣(市、區(qū))農(nóng)機(jī)局長、分管安全生產(chǎn)的副局長、安監(jiān)站長、農(nóng)機(jī)事故處理員參加了應(yīng)急演練活動。在我總站的大力籌備下,該應(yīng)急演練活動取得圓滿成功。這次應(yīng)急演練活動鍛煉了農(nóng)機(jī)部門在發(fā)生較大農(nóng)機(jī)安全事故后應(yīng)急處置的能力,提高了農(nóng)機(jī)事故的勘察處理能力,取得了較好的社會效果。

 。ㄋ模┓e極開展農(nóng)機(jī)安全生產(chǎn)大檢查深化打非治違和專項(xiàng)整治工作

  根據(jù)XX市農(nóng)業(yè)局《關(guān)于印發(fā)XX市農(nóng)業(yè)局全面開展農(nóng)機(jī)安全生產(chǎn)大檢查深化打非治違和專項(xiàng)整治工作方案的通知》(湛農(nóng)通[20xx]231號)和市安委會《關(guān)于印發(fā)市全面開展農(nóng)機(jī)安全生產(chǎn)大檢查深化打非治違和專項(xiàng)整治工作方案的通知》(雷安委[20xx]42號),我總站制定了《市全面開展農(nóng)機(jī)安全生產(chǎn)大檢查深化打非治違和專項(xiàng)整治工作實(shí)施方案》,積極開展農(nóng)機(jī)安全生產(chǎn)大檢查深化打非治違和專項(xiàng)整治工作。

  1、召開農(nóng)機(jī)安全生產(chǎn)大檢查工作匯報會

  11月3日,我總站召開各農(nóng)機(jī)區(qū)域站長會議,主要是匯報這次大檢查深化打非治違和專項(xiàng)整治工作的開展情況,綜合各站的匯報情況,有下面4個工作亮點(diǎn):

 、爬赘邊^(qū)域站查處拖拉機(jī)違法載人行為取得較好成效。雷高鎮(zhèn)今年被市安委會列為拖拉機(jī)違法載人攻堅(jiān)工作點(diǎn),雷高農(nóng)機(jī)區(qū)域站積極爭取雷高鎮(zhèn)政府支持,積極聯(lián)合公安交警部門嚴(yán)厲查處拖拉機(jī)違法載人行為,同時加強(qiáng)宣傳教育工作,使雷高鎮(zhèn)拖拉機(jī)違法載人行為完全絕跡,其工作信息新聞稿被《湛江農(nóng)業(yè)信息港》采納發(fā)表。

 、颇吓d農(nóng)機(jī)區(qū)域站查處拖拉機(jī)違法行為成效顯著。南興鎮(zhèn)政府分管安全生產(chǎn)的常務(wù)副鎮(zhèn)長黃恒和分管交通安全的副鎮(zhèn)長陳理仁、市農(nóng)機(jī)總站副總站長黃鵬翔親自帶隊(duì),鎮(zhèn)政府、交警、農(nóng)機(jī)三個部門聯(lián)合執(zhí)法,嚴(yán)厲查處拖拉機(jī)無證駕駛、無牌行駛、不按時年檢、違法載人等行為,有效遏制了拖拉機(jī)違法發(fā)生,維護(hù)農(nóng)機(jī)安全形勢穩(wěn)定。

  ⑶雷城農(nóng)機(jī)區(qū)域站利用其城鄉(xiāng)結(jié)合部的地理優(yōu)勢,針對其管轄區(qū)域內(nèi)拖拉機(jī)運(yùn)輸繁忙的特點(diǎn),加大田檢路查工作力度,積極聯(lián)合交警部門,嚴(yán)厲查處拖拉機(jī)無證駕駛、無牌行駛、不按時年檢等行為,其拖拉機(jī)年檢工作開展得比較好。

 、燃哟髮χ攸c(diǎn)地區(qū)、重點(diǎn)場所、重點(diǎn)時段的監(jiān)管力度,定期和不定期對農(nóng)機(jī)修理點(diǎn)、加工點(diǎn)進(jìn)行檢查,確保無農(nóng)機(jī)事故。

  分頁閱讀第1頁:市農(nóng)機(jī)局年度安全監(jiān)理工作總結(jié)第2頁:加大安全檢查工作力度

  2、加大安全檢查工作力度

  農(nóng)機(jī)安全檢查是開展農(nóng)機(jī)安全生產(chǎn)工作的有效手段和必要方法,是提高農(nóng)機(jī)“三率”的有效手段,是清除事故隱患的重要措施。在這次大檢查深化打非治違和專項(xiàng)整治活動中,我總站采取機(jī)手自查和監(jiān)理人員檢查相結(jié)合的方法,加強(qiáng)農(nóng)機(jī)安全檢查,促進(jìn)機(jī)手主動參加的年審,杜絕違章行為?傉九c各農(nóng)機(jī)區(qū)域站監(jiān)理人員,一起奔田間地頭,走作業(yè)場院、上鄉(xiāng)村道路,對農(nóng)機(jī)機(jī)械尤其是拖拉機(jī)進(jìn)行全面檢查。重點(diǎn)檢查無證駕駛、無牌行駛、超速超載、違法載人、非法改裝、酒后駕駛等直接危及安全生產(chǎn)的違法行為。對無證駕駛者強(qiáng)制要求其到農(nóng)機(jī)學(xué)校報名學(xué)習(xí)取得駕駛證,對無牌行駛者強(qiáng)制要求其到市農(nóng)機(jī)監(jiān)理站辦理入戶掛牌,對無年檢者限期其到市農(nóng)機(jī)監(jiān)理站辦理年檢手續(xù),對違法載人者要求其書面保證今后不再載人,對后輪加雙輪胎者要求拆除雙輪胎等,通過安全檢查把農(nóng)機(jī)事故消滅在萌芽狀態(tài),最大限度地預(yù)防和減少農(nóng)機(jī)事故。據(jù)統(tǒng)計(jì),這次大檢查深化打非治違和專項(xiàng)整治活動共查處無證駕駛?cè)藛T49人,無牌機(jī)車72臺,超期不年審86臺,警告87次,限期整改違法行為75起,農(nóng)機(jī)安全生產(chǎn)取得階段性成效。

  (五)切實(shí)抓好年度檢驗(yàn)工作

  年度安全技術(shù)檢驗(yàn)工作是從源頭上保證農(nóng)機(jī)安全生產(chǎn)的重要措施,也是集體體現(xiàn)為機(jī)手服務(wù)的重要載體,通過年度檢驗(yàn)使拖拉機(jī)的安全技術(shù)性能得到提高。為保證年度檢驗(yàn)工作的落實(shí),農(nóng)機(jī)監(jiān)理站和各農(nóng)機(jī)區(qū)域站以強(qiáng)化安全生產(chǎn)為重點(diǎn),把檢驗(yàn)工作與安全生產(chǎn)有機(jī)結(jié)合起來,統(tǒng)一思想,提高認(rèn)識,加大領(lǐng)導(dǎo)力度,突出加強(qiáng)對年檢工作的組織管理。做到任務(wù)明確,責(zé)任落實(shí),考核嚴(yán)格;各農(nóng)機(jī)區(qū)域站充分發(fā)揮職能作用,認(rèn)真履行職責(zé),積極組織、周密部署,制定可行措施,調(diào)動業(yè)務(wù)精、責(zé)任心強(qiáng)的監(jiān)理人員開展好自檢自查,抓好源頭管理,做深入細(xì)致的宣傳發(fā)動工作,促使機(jī)手積極參加年檢活動。在檢驗(yàn)過程中檢驗(yàn)員嚴(yán)把檢驗(yàn)關(guān),確保檢驗(yàn)質(zhì)量。堅(jiān)持每一臺拖拉機(jī)都必須檢驗(yàn),重點(diǎn)把握制動、燈光、方向等項(xiàng)目,不合格的必須進(jìn)行修理,合格后辦理手續(xù),從而確保檢驗(yàn)質(zhì)量,并在檢驗(yàn)工作過程教育拖拉機(jī)駕駛員,提高駕駛安全責(zé)任意識,簽訂農(nóng)機(jī)化生產(chǎn)責(zé)任書,從而使安全監(jiān)理工作從源頭上強(qiáng)化監(jiān)督管理。

  (六)加強(qiáng)農(nóng)機(jī)監(jiān)理隊(duì)伍的建設(shè)

  好的工作離不開好的隊(duì)伍,農(nóng)機(jī)監(jiān)理工作亦是如此。農(nóng)機(jī)監(jiān)理人員是聯(lián)系黨和政府與人民群眾的橋梁和紐帶,其素質(zhì)的高低,關(guān)系到農(nóng)機(jī)政策能否落到實(shí)處,關(guān)系到農(nóng)機(jī)監(jiān)理部門的形象,關(guān)系到農(nóng)機(jī)手對農(nóng)機(jī)部門的信任程度。我監(jiān)理站建立健全崗位責(zé)任制和過錯追究制,明確責(zé)任,嚴(yán)肅紀(jì)律,強(qiáng)化對執(zhí)法人員的管理和監(jiān)督。抓好監(jiān)理人員業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),使每名監(jiān)理人員明確工作職責(zé),熟練掌握相關(guān)知識,提高工作技能。認(rèn)真組織監(jiān)理人員學(xué)習(xí)《道路交通安全法》、《農(nóng)機(jī)安全監(jiān)理?xiàng)l例》、《廣東省農(nóng)機(jī)管理?xiàng)l例》等法律法規(guī),堅(jiān)持依法行政,以法律法規(guī)為依據(jù),全面履行農(nóng)機(jī)監(jiān)督理職責(zé)。

  三、存在問題

  1、我市到外省異地跨區(qū)辦理拖拉機(jī)入戶和超標(biāo)準(zhǔn)辦理拖拉機(jī)入戶的現(xiàn)象較突出。這些到外省、外市入戶的拖拉機(jī),注冊地農(nóng)機(jī)部門無力管,管轄地農(nóng)機(jī)部門又難以監(jiān)管,發(fā)生了農(nóng)機(jī)事故還要用屬地原則追究管轄地農(nóng)機(jī)部門的責(zé)任,擾亂了拖拉機(jī)管理秩序;這些拖拉機(jī)由于掛外省、外市號牌,每年脫檢脫,F(xiàn)象嚴(yán)重,增加了道路交通和農(nóng)機(jī)安全生產(chǎn)不安全因素,給我市農(nóng)機(jī)安全生產(chǎn)造成較大的隱患。

  2、《道路交通安全法》只賦予農(nóng)機(jī)監(jiān)理部門對拖拉機(jī)實(shí)施牌證管理的行政權(quán)利,拖拉機(jī)上道路違法行為全部由公安機(jī)關(guān)來管。農(nóng)機(jī)監(jiān)理和公安交警對上路拖拉機(jī)管理上的配合缺乏有效的合作機(jī)制,導(dǎo)致出現(xiàn)農(nóng)機(jī)無權(quán)管、交警無力管的局面,這樣助長了拖拉機(jī)躲避年檢的行為,農(nóng)機(jī)安全管理進(jìn)一步加大。

  3、對跨區(qū)作業(yè)的聯(lián)合收割機(jī)監(jiān)控措施不多,還缺乏管理力度。

  20xx年工作計(jì)劃

  1、開好全市農(nóng)機(jī)安全生產(chǎn)工作會議和每季度的農(nóng)機(jī)安全生產(chǎn)例會,及時貫徹農(nóng)機(jī)安全生產(chǎn)的方針、政策,把握好全市農(nóng)機(jī)安全生產(chǎn)工作狀況。

  2、抓好農(nóng)機(jī)安全生產(chǎn)管理責(zé)任狀的簽訂工作,認(rèn)真與各農(nóng)機(jī)區(qū)域站、各農(nóng)機(jī)專業(yè)合作社簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任書,各農(nóng)機(jī)區(qū)域站認(rèn)真與機(jī)手簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任書。完善“橫向到邊、縱向到底”的安全生產(chǎn)責(zé)任體系,把農(nóng)機(jī)安全生產(chǎn)責(zé)任落到實(shí)處。

  3、抓好拖拉機(jī)年檢工作,對安全性能低、差、帶有隱患的拖拉機(jī)堅(jiān)決不給予檢驗(yàn)合格和上路行駛。

  4、做好20xx年農(nóng)機(jī)安全生產(chǎn)月宣傳活動。

  5、積極與交警部門聯(lián)合執(zhí)法,開展農(nóng)機(jī)安全生產(chǎn)專項(xiàng)治理和執(zhí)法檢查活動,嚴(yán)厲查處拖拉機(jī)無證駕馭、無牌行駛、不按時年審、超速超載、酒后駕駛、非法改裝、假牌假證等違法行為。

  6、認(rèn)真做好農(nóng)機(jī)安全生產(chǎn)事故隱患的排查治理工作。

  7、健全農(nóng)機(jī)安全生產(chǎn)工作的文書檔案和農(nóng)機(jī)安全監(jiān)理行風(fēng)建設(shè)工作。

  8、健全農(nóng)機(jī)安全監(jiān)理制度,提高農(nóng)機(jī)安全監(jiān)理工作效能。

監(jiān)理工作計(jì)劃范文14

  一、總體工程協(xié)調(diào)及進(jìn)度管理

  為了進(jìn)度目標(biāo)的實(shí)現(xiàn),監(jiān)理部應(yīng)對工程進(jìn)度實(shí)施動態(tài)控制。

  1.認(rèn)真審核項(xiàng)目總進(jìn)度計(jì)劃,采用項(xiàng)目管理軟件,確定關(guān)鍵線路和關(guān)鍵工作,作為進(jìn)度控制主線;

  2.按總進(jìn)度目標(biāo)分解成各階段進(jìn)度目標(biāo),作為階段進(jìn)度考核的依據(jù);

  3.注重圖紙會審及施工組織設(shè)計(jì)(方案)的審查,對其施工工藝、工藝搭接及進(jìn)度的合理性認(rèn)真審查;

  4.除總監(jiān)抓好項(xiàng)目總進(jìn)度及各實(shí)施單位的關(guān)系協(xié)調(diào)外,各專業(yè)組人員負(fù)責(zé)控制相應(yīng)工作的進(jìn)度控制及協(xié)調(diào)工作;

  5.要求設(shè)計(jì)單位配合施工計(jì)劃,分階段提供各專業(yè)的施工圖;

  6.仔細(xì)研究該工程可劃分的施工塊,將每塊視為一個獨(dú)立結(jié)構(gòu)組織施工,給組織施工創(chuàng)下多個工作面。

  7.監(jiān)理配合施工單位做好協(xié)調(diào)工作,做到隨叫隨到,及時解決影響施工的經(jīng)濟(jì)技術(shù)問題。

  8.備足施工應(yīng)急電源,確保主導(dǎo)工序在停電情況下不受影響,同時做好蓄水工作。

  9.制定防雨措施,減少氣候的影響。

  10.督促設(shè)備供應(yīng)商應(yīng)及時供應(yīng)。

  二、各專業(yè)系統(tǒng)的'聯(lián)合控制

  1.圖紙會審是做好專業(yè)間協(xié)調(diào)工作的重要環(huán)節(jié)。

  總監(jiān)組織監(jiān)理單位、施工單位專業(yè)技術(shù)人員對圖紙進(jìn)行認(rèn)真審查,理解設(shè)計(jì)意圖,并提出圖紙的疑點(diǎn)及合理化建議,并要求所有專業(yè)技術(shù)人員共同審查各專業(yè)設(shè)計(jì)之間存在的矛盾,并將疑點(diǎn)和處理意見提出,盡可能將專業(yè)不協(xié)調(diào)的問題消滅在萌芽狀態(tài)。

  2.共同審查設(shè)計(jì)變更

  總監(jiān)組織各專業(yè)工程師共同審查設(shè)計(jì)變更,以確定施工是否會相互受影響以及對投資增大較大,以便做出相應(yīng)變更。

  三、認(rèn)真審查總包商選擇的分包商、材料設(shè)備供應(yīng)商

  本項(xiàng)目的工程承包形式?jīng)Q定了可能將會有大量的分包單位承擔(dān)部分工程,分包商及材料設(shè)備供應(yīng)商的資質(zhì)及能力對其施工和供應(yīng)的物品的進(jìn)度、質(zhì)量、投資有很大的影響,從而也對項(xiàng)目總進(jìn)度目標(biāo)產(chǎn)生影響。對于國家有特殊施工許可證制度規(guī)定的專業(yè)工程等必須由具備許可證的施工單位分包。監(jiān)理過程中,應(yīng)責(zé)成總承包商做好各分包商的施工協(xié)調(diào)與配合工作,避免局部影響全局。


監(jiān)理工作計(jì)劃范文15

  一、總體思路

  在20xx年度,監(jiān)理部的各項(xiàng)工作必須緊緊以工程部“保證工程質(zhì)量、保量按期交工的目標(biāo)”為本年度的核心,工程項(xiàng)目所有工作內(nèi)容均應(yīng)按工程部規(guī)定的工期全面完成,實(shí)現(xiàn)工程交工驗(yàn)收。所有的工作都必須圍繞這個核心目標(biāo)來開展。

  二、近期工作目標(biāo)

  1、積極督促施工單位的進(jìn)度計(jì)劃的實(shí)施;

  2、督促施工單位抓緊組織施工力量;

  3、協(xié)調(diào)施工單位之間的關(guān)系。

  三、遠(yuǎn)期目標(biāo)

  1、進(jìn)度控制目標(biāo)

  將施工任務(wù)進(jìn)行分解:明確各分包單位的質(zhì)量、工期控制點(diǎn)。根據(jù)計(jì)劃,注重落實(shí):將施工單位所上報的`20xx年施工進(jìn)度計(jì)劃細(xì)化為具體的工作內(nèi)容,嚴(yán)格按照“月計(jì)劃、周安排、日落實(shí)”的模式,對進(jìn)度計(jì)劃進(jìn)行細(xì)分、落實(shí)。確保按照建設(shè)方要求達(dá)到節(jié)點(diǎn)

  2、質(zhì)量管理目標(biāo)

  (1)監(jiān)理部將會對合同內(nèi)的工程實(shí)體進(jìn)行不定期抽查。重點(diǎn)對隱蔽工程、裝飾工程以及屋面、衛(wèi)生間、地下室等防水工程的檢查抽檢,確保不留下任何質(zhì)量隱患。

  (2)各分項(xiàng)工程要分階段驗(yàn)收,對施工過程中發(fā)現(xiàn)的問題,由監(jiān)理部督促各施工單位逐項(xiàng)進(jìn)行整改,監(jiān)理部進(jìn)行復(fù)驗(yàn),并保留相關(guān)資料。

  (3)定期對質(zhì)量保證資料進(jìn)行檢查驗(yàn)收,以確保質(zhì)量保證資料得到及時的填報與簽認(rèn)。監(jiān)理部將規(guī)定各專業(yè)監(jiān)理工程師簽認(rèn)質(zhì)量保證資料的時間和要求,不簽認(rèn)不合格資料,不積壓合格資料,確保工程交工時工程資料齊全,真實(shí)。

  3、合同與造價控制

  監(jiān)理部跟蹤計(jì)量,按施工合同組織工程計(jì)量審批工作。集中精力抓好工程的及時計(jì)量和支付審批工作。

  4、安全文明管理

  由項(xiàng)目監(jiān)理部確定各區(qū)安全生產(chǎn)與治理的重點(diǎn)工程項(xiàng)目、重點(diǎn)施工階段和部位,并對上述重點(diǎn)項(xiàng)目、階段和部位組織不定期的專項(xiàng)檢查,F(xiàn)場設(shè)安全監(jiān)理人員和安全監(jiān)理資料管理人員,監(jiān)理部將進(jìn)一步加強(qiáng)“以人為本,安全第一,預(yù)防為主,綜合治理”的方針,每月按期組織安全文明施工檢查工作,及時督促項(xiàng)目經(jīng)理部做好安全文明生產(chǎn)治理工作,消除安全生產(chǎn)隱患。

  四、團(tuán)隊(duì)建設(shè)

  1、監(jiān)理部將調(diào)整新思路,改變工作方法,對不能勝任工作崗位的人員進(jìn)行更換,優(yōu)化人員配置。加強(qiáng)監(jiān)理人員自身素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平的提高:由監(jiān)理部統(tǒng)一組織,對國家規(guī)范和強(qiáng)制性條文進(jìn)行集中學(xué)習(xí),提高現(xiàn)場監(jiān)理人員的業(yè)務(wù)能力和技術(shù)水平。

  2、實(shí)行交底制度

  (1)隨著工程的逐步進(jìn)入交工階段,監(jiān)理部將按照各個工程的開展,進(jìn)行有針對性的質(zhì)量、安全交底工作,并以書面形式留存。

  (2)交底內(nèi)容包括監(jiān)理范圍、工作程序、監(jiān)督要點(diǎn)、工作制度、監(jiān)理要點(diǎn)、管理手段、使用表格以及各級監(jiān)理人員的崗位職責(zé)。

  五、合理化建議

  將工程交工前的各項(xiàng)工作排成樹狀圖,合理安排關(guān)鍵工作,以免影響交工進(jìn)程;

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